最優(yōu)企業(yè)工作計劃范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 09:24:15
最優(yōu)企業(yè)工作計劃范文(18篇)
時間:2023-10-28 09:24:15     小編:琉璃

一個好的計劃可以幫助我們合理分配時間,使生活更加充實和有意義。首先,要確立明確的目標,這是一個成功計劃的關鍵。計劃不能只停留在紙面上,還需要我們真正地去執(zhí)行和落實。

企業(yè)工作計劃篇一

經過上半年的努力,我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎,但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務。

一、提升干部員工的思想水平和綜合素質

提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質,使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。

繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上。

二、狠抓生產治理,確保安全質量

安全質量是公司進行市場營銷的資本和武器,是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段,只有確保安全質量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

下半年,公司要在狠抓生產治理,確保安全質量上下功夫,要加大現場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質量事故,從重從嚴處罰。

三、進一步細化治理、創(chuàng)新服務

下半年公司要進一步細化治理,對

崗位職責

和工作流程再進一步細化,做到權責分明、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現有已不適時宜的

規(guī)章制度

加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。

在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務,提高服務質量及客戶滿足度,根據客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數據。

挖掘增值服務的潛力,讓客戶感受到沒有我們的服務,他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關信息,和客戶建立互信互利的關系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

我公司在20__年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經營管理目標,廠部特制訂

下半年工作計劃

如下。

一、人力資源計劃

根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20__

年度工作計劃

1.進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的'科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2.完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

3.完成日常人力資源招聘與配置。

4.推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

5.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6.在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8.建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

9.做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

1.前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

2.車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研

以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1.為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2.進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

3.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、內部管理

1.嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

2.進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

4.一切從公司大局出發(fā),強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。

5.配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

我是公司后勤負責食堂餐飲的___,下半年已經來了,在做好日常工作的同時,我也要緊抓衛(wèi)生問題,讓同事們吃得開心,吃得健康。我就下半年的工作做計劃如下:

一、確保日常工作正常進行

日常食堂的工作,是需要做好,來讓同事們可以好好的解決吃飯這個大問題。

早餐,盡量多元化,我們公司的同事來自不同的地方,有的喜歡吃甜,有的喜歡吃咸,有的愛辣,有的喜酸,像公司提供的白粥,下半年我們計劃加些配菜放在食堂的自取區(qū)里面,像榨菜,酸菜,咸魚干,砂糖等等,因為大家的口味都不一樣,一直以來白粥都是沒有配菜的,可是這樣雖然大家都是能吃的,但是卻沒有什么胃口,加了配菜,大家的選擇也就更多了,還有雞蛋,以前是只有水煮白蛋,下半年食堂決定也讓同事們多一些選擇,決定增加鹵蛋,茶葉蛋,荷包蛋等。

午晚餐方面,我們在原有菜式的基礎上,還決定增加幾樣特色菜,調劑下大家的胃口,之前食堂是沒有鹵味和涼菜的,現在既然早餐計劃加鹵蛋和配菜,那鹵水也可以做其他的,像雞腿,豆腐,雞爪,鴨脖等等,而既然要做配菜,也可以食堂的師傅做一些涼菜來供應。給大家更多的選擇,在日常的吃飯問題上,大家選擇更多了,自然也就能吃好,也不再是以前那么單調的就幾個菜,有些同事覺得食堂的飯菜不好吃,就自己點外賣,這樣也不是太衛(wèi)生。

二、確保餐飲衛(wèi)生不出問題

衛(wèi)生問題是我們后勤食堂最需要關注的問題,雖然時刻在抓,也會讓同事們發(fā)現問題及時反饋,我們也好及時解決,但是在工作當中,我們還是需要多做,多抓緊,下半年食堂同事的健康問題要抓緊,體檢做好,防護的口罩,帽子,手套要帶好。每天做完工作之后,要把食堂清理干凈,不能有死角的出現,積水要抹干凈,不能滋生蚊蠅,同時還要做好防蟑,防鼠的工作,同時在食材的儲存方面,也是需要注意衛(wèi)生,不能出現采購了腐敗了的食材。

食堂的餐具要做好消毒的處理,不定時的進行抽查,同時我們后勤部門決定下半年的每個月都發(fā)一張電子的匿名調查問卷給到同事們,讓同事們反饋當月的衛(wèi)生情況,以及覺得食堂哪些方面需要做得更好的地方,這樣我們后勤食堂就能在反饋里更加有效的改進,而不是像之前那樣只有一個投遞紙質反饋的反饋箱了。

下半年,我們后勤食堂要抓好衛(wèi)生,豐富菜式的同時,也要把平時的工作做得更好,更好的為同事們服務,讓他們從進入食堂,就感受到我們的服務,吃得開心,離開的時候也是滿意的。

企業(yè)工作計劃篇二

今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"xx"品牌得到了社會的初步認同.總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好”一個中心”、搞好”兩個建立"、做到”三個調整”、進行”四個充實"、著力"五個推行"。以下是本公司的年度工作計劃:

1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同.為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片.而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入其目的一是塑造”xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生.

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結合醫(yī)藥市場現狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務,打好運營基礎

xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業(yè)、總經銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家.由策劃代理公司與招商部共同承擔.

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

的交換適時快捷方面完全實行電子化管理.因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行.

xx的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真"決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質.新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透,務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微.通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構

企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內涵豐富的xx企業(yè)文化.

4、充實綜合素質,提高業(yè)務技能

xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位.員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質、業(yè)務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

現代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據,行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是”老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正"xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過”五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查.考核等級的評定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等).強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論、”欽定"責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?,綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。

4、推行績效工資制,充分保障員工權益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素.公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

企業(yè)工作計劃篇三

親愛的白姐:

您好!來公司實習已經有快一個月了,時間雖然不長,但是從我個人角度來講,在思想上似乎已經經歷了很多次反復的琢磨、修正和重新定位,企業(yè)工作計劃建議書。

上周五下午我看了兩位就要通過轉正的plc工作部員工的工作報告,觸動了我寫下今天的這份文稿,其中小楊寫道:“在這幾個月里,無論是工作還是生活上,……,因為對工作目標的不明確,所以在工作上存在一些失誤,因為工作分工的不明確,所以對工作很迷茫,不知道究竟做什么,加上工作比較辛苦,所以工作態(tài)度不太認真,缺少了開始的那種責任感?!蔽矣X得這段話跟我有一段時間的感覺出奇的相似,所以如果我不想碌碌無為的混下去,想要做出點成績來,我就必須好好計劃一下。同時也是想做一些工作,以此來盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會出現同類問題。

通過跟您的多次詳談和我自己長時間的思考,同時也為了能夠更好的發(fā)揮我個人的興趣、愛好、特長,我想初步做出以下的一些20xx年工作計劃和職責定位。

總的來講,工作崗位還是定在總經理工作部,同時工作方向可以包含以下幾個方面,同時也是我20xx年的工作目標:

4、 建立自己的網頁,可以是總經理工作部的工作網站,也可以是我的個人網站,這是受您上次跟我講的做策劃的啟發(fā),這項工作將跟任務3聯(lián)系在一起。目前存在的問題是抽出時間來學習網頁設計和制作,具體操作我將做好計劃。

企業(yè)工作計劃篇四

20xx年完成20家企業(yè)的搬遷建設或轉型、停產、關閉,加快推進4家企業(yè)的.搬遷進程(見附件)。

(一)市工業(yè)經濟促進局負責協(xié)調落實搬遷改造企業(yè)的具體支持政策;組織有關專家對企業(yè)搬遷改造方案進行論證;協(xié)調有關部門解決企業(yè)搬遷改造過程中的具體問題,提出有關工作意見及建議。

(二)市國土資源局負責盡快完成搬遷企業(yè)土地指標的落實工作;協(xié)調督辦搬遷企業(yè)土地組卷工作;土地收儲中心加快企業(yè)原址土地收儲和招、拍、掛,并保證政策支持資金及時足額到位。

(三)市金融辦負責協(xié)調金融部門盡快完成部分企業(yè)原址抵押置換,以利企業(yè)實現原址土地的騰退變現;指導協(xié)調金融部門加強和企業(yè)溝通,加大對企業(yè)搬遷改造升級資金支持力度,滿足企業(yè)搬遷資金需求。

(四)市環(huán)保局、安監(jiān)局依法促進企業(yè)搬遷工作。市環(huán)保局依法做好對地處水源地企業(yè)的搬遷指導工作,3月中旬前組織完成對環(huán)保治理方案的專家評審,并督促企業(yè)10月份前完成環(huán)保治理;市安監(jiān)局依法做好搬遷企業(yè)的安全生產管理工作,確保搬遷過程中不出現安全責任事故。

(五)市勞動局負責按政策指導搬遷企業(yè)做好職工安置工作,保證職工安置符合國家有關政策。

(六)市城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責確定搬遷企業(yè)原址用途和規(guī)劃條件,指導企業(yè)做好新址選址工作。

(七)市發(fā)改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協(xié)調服務工作。市發(fā)改委做好省產業(yè)支撐項目的列入工作,落實已列入項目的共享支持政策,指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持,加快搬遷項目審批、立項和備案工作;投資促進中心做好企業(yè)項目報批手續(xù)的一站式服務,為搬遷項目建設創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境和高效的政務服務。

(八)市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金,并做好政策支持資金的監(jiān)管工作。

(九)長安區(qū)、橋西區(qū)、新華區(qū)、裕華區(qū)政府負責做好區(qū)屬企業(yè)搬遷或關閉的組織協(xié)調,督導搬遷工作進度,解決搬遷改造過程中職工安置、穩(wěn)定等有關問題。

企業(yè)工作計劃篇五

隨著新年鐘聲的敲響,20xx年的工作也即將正式到來!作為一名xxx企業(yè)的工作者,回顧過去一年來工作的情況,盡管在公司領導們積極的引導和指揮下,我在工作方面也有了極大的進步和提升,但反思下來,其實就個人的工作而言,也還是遺漏了很多的不足和問題需要處理。為此,我需要及時的反思、反省自己,并在今年的工作上積極的去加強自身的能力。

在分析反思了自己去年在工作中的情況后,我對自己今年在工作中的計劃做如下總結:

在工作方面,為了能更好的在這一年的工作中改進自己,我需要在思想上積極的要求并改進自身。首先,要加強自我的要求,提高個人目標,讓自己對工作產生前進的積極性!此外,也不能忘了對紀律的反思。只有在紀律上嚴格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改進自身的不足。

其次,在工作方面,我務必要改進自身的工作態(tài)度!回想上一年在工作中,我因為自身的散漫和懈怠,竟給工作帶來了不少的錯誤!給部門造成了許多不好的影響!為此,在心中我一直都時時警戒自身的懈??!趁此次計劃,我也要及時的改進自己的問題!

在工作中,我除了要認清自身的不足,也要及時的安排改進方式。對于自己工作目前的情況,我因在工作中積極的對比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別,認清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,并進一步的在工作的中改進自身的不足!

改正自己的不足固然重要,但積極的前進開拓也是必然的,為此,在工作中我也要積極的去探索、學習,用自己積極的態(tài)度去尋找前進的臺階,讓自己的工作更加完善和進步。

對自己的改變定然會帶來自身的不適應,但我不不能忽略這些不適應。在今年在積極改進自身的同時,我也要為自己做好“備份”,并及時對自己做好總結和反思,認真的反省自己現在的改變,并做好下一步的打算!

工作的計劃計算的再多也知識計劃,在新的一年里我會以全新的`心態(tài)去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標、發(fā)展,為xxx企業(yè)貢獻出更多、更大的動力!

企業(yè)工作計劃篇六

根據今年的工作情況和不足,結合公司目前的發(fā)展現狀和未來趨勢,行政部計劃從十個方面開展xx的工作:

1.進一步完善公司組織架構,確定和區(qū)分各職能部門的權責,爭取組織架構的科學運用,三年內不做重大調整,確保公司運營在現有組織架構內運行。

2.完成公司各部門各崗位的崗位分析,為人才招聘、薪酬評估、績效考核提供科學依據;

3.完成日常行政招聘和配置;

4.實施薪酬管理,完善員工薪酬結構,實施科學公平的薪酬體系;

5.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部晉升制度,為員工做好職業(yè)規(guī)劃,培養(yǎng)員工精神和敬業(yè)精神,增強企業(yè)凝聚力。

6.在現有績效考核體系的基礎上,參考先進企業(yè)的績效考核方法,實現績效考核體系的完善和正常運行,確保與薪酬掛鉤。從而提高績效考核。

7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

9.建立內部縱橫溝通機制,調動公司全體員工的主觀能動性,建立和諧融洽的內部關系。集思廣益,服務企業(yè)發(fā)展。

10、做好人員流失率和勞動關系的控制、糾紛的預測和處理。既保護員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。

1.行政工作是一項系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,所以行政部在設計和制定年度目標時要遵循循序漸進的原則。如果一味追求速度,行政部門就無法保證目標完成的質量。

3.這個工作目標只是xx行政部年度工作的基本文件,并不是具體的工作計劃。鑒于企業(yè)行政管理建設是一項長期工程,行政部將針對每項工作制定與目標相匹配的詳細工作計劃。但是這個工作目標必須經過公司領導研究批準后才能付諸實施。如果公司調整部門目標,行政部將根據調整后的目標完成年度工作。同樣,具體的計劃、方案、制度、形式等。對于每個目標項目的實施,將根據公司調整后的目標具體實施。

企業(yè)工作計劃篇七

20xx年在公司領導的關心和省檔案館專家指導下,公司上下全體同事齊努力,共同整理、歸檔了公司20xx-20xx年的檔案。在實踐過程中,進一步領會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經驗,對檔案工作有了更多的理解,公司檔案工作取得了實質性進步和階段性成果?,F匯報如下:

(一)領導高度重視,統(tǒng)籌安排

1、成立領導機構、加強領導、配備專人負責

2、制定計劃,穩(wěn)步開展

考慮到立卷數量大,任務重的情況,必須集中精力,統(tǒng)籌安排。檔案整理工作分五個階段進行。

第一階段(1月1日至1月20日)制訂工作方案及實施細則;

第二階段(1月21日至2月28日)全面收集文件、合同、圖片等資料;

第三階段(3月1日至4月10日)整理、分類、編號、編目錄;

第四階段(4月10日至5月19日)裝訂歸檔,制作電子檔;

第五階段(5月20日至30日)審核、驗收。

3、加強檢查督促

公司領導對此次檔案整理工作十分重視,先后多次在會議上對檔案工作進行批示,并由綜合部牽頭負責在檔案整理過程中進行督查,及時發(fā)現問題,及時給予指導,切實采取措施,解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮。

4、改善硬件設施,保證經費支出

公司共預算專項檔案整理費用4000余元,購置dvd刻錄機1臺,碟片100張;檔案盒140盒;檔案專用不銹鋼釘,防霉劑,棉線。

(二)注重檔案宣傳工作,深化全員檔案意識

一是組織認真學習《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理操作指南》、《文書檔案文件目錄數據庫結構與著錄細則輔導手冊》、《機關文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問題解答》。

二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學習,向專業(yè)人員請教,并拍攝一些照片留作學習的參考。

(三)出臺具體整理辦法,落實檔案基礎工作,確保案卷質量

為了使檔案工作規(guī)范化、標準化,綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,先后向各部門下達具體整理辦法。包括《關于做好20xx年度文件資料立卷歸檔的通知》、《檔案管理辦法(暫行)、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》、《檔案跟我學》、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。

具體整理辦法,簡單介紹如下:

1、歸檔文件的價值鑒定。

第一階段,鑒定文件是否能夠轉化給歸檔文件,剔除沒有價值的文件,并請各部門負責人把關。第二階段,參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,劃分文件的保管期限。

2、文件整理與裝訂

文書檔案采用按件整理,科技檔案按照成卷整理,職工檔案按照人整理。

文件正本與定稿為一件,正文與附件為一件,原件與復制件為一件,轉發(fā)文與被轉發(fā)文為一件,報表、名冊、圖冊等一冊(本)為一件,來文復文為一件。同時,剔除文件上的金屬物,采用不銹鋼釘釘。

3、分類

參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,將所有歸檔文件劃分為十大類別:經營管理、生產管理、行政管理、黨群管理、產品生產、科研開發(fā)、項目建設、設備儀器、會計業(yè)務、職工管理。

采用類目(問題)-年度-保管期限三級分類方法。將歸檔文件按類目分類,每個機構下按年度分類,再在年度下面按保管期限分類。

4、編號

5、編目

編制《歸檔文件目錄》、《卷內文件目錄》、《歸檔文件目錄冊》、《卷內文件目錄冊》。

6、裝盒。

(四)檔案信息化建設

根據檔案規(guī)范要求,我們在收集紙質檔案的同時,對電子也進行了全面收集,并對無電子文件的資料,用掃描儀掃描后,注明出處來源,存檔位置,統(tǒng)一由綜合部歸檔?;旧献龅搅嗣恳环菁堎|檔案都有相應的電子文檔。

本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整,分類科學合理準確、整理歸檔規(guī)范化,但由于歷史原因和其它客觀條件的限制,仍存在一些問題,還需改進。

1、檔案資料利用率有待提高。

2、科技類檔案處于未結題階段,此次檔案歸檔工作,后期還需要完善。

3、檔案人員的業(yè)務素質有待進步、提高。

1、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系,督促平時工作中文件資料的及時收集,登記,重要文件及時歸檔。

2、加強紙質檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量。

3、檔案人員加強自身學習,提高業(yè)務能力。

4、落實歸檔文檔的電子管理,提高檔案查詢和利用水平。

5、做好檔案的保管工作,嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,做到無泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。

企業(yè)工作計劃篇八

20xx年度的`企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務企業(yè),團結員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創(chuàng)新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團公司的企業(yè)文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,從而增強民森集團的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計劃如下:

一、每月舉辦生日會,舉辦時間每月酌定。

二、“靚麗民森我先行”義工活動視情穿插進行,全年預計10期左右。在總結經驗的基礎上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。可與三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門,及中山市義工聯(lián)合會加強聯(lián)系,將義工活動“立足廠內、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業(yè)影響。

三、3月份組織編寫“員工手冊”,內容包括集團公司發(fā)展歷程及現狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進文化思想及先進理念。

四、4月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織 “創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手” 評選活動,由黨支部、工聯(lián)會主辦。各單位民主評選業(yè)務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工,在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現對優(yōu)秀員工的尊重和關懷。

五、5月份在《民森報》開展“民森寶寶”風采比賽,刊登民森寶寶照片、個人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”,在“六一”兒童節(jié)給予獎勵。

六、6月份在民森報上組織開展“我推崇的民森價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現民森集團精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在集團公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。

七、6月份以工聯(lián)會名義,組織建立“員工愛心基金會”,工聯(lián)會抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

八、7月1日,召開民森集團三角區(qū)黨員生活會。

九、7月份,在健身廣場辟出一角建設“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進行培育。“廣場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,也為以后的“超級民聲” 歌唱大賽培養(yǎng)儲備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。

十、7月份,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預賽。員工自由報名參加。8月,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。 十六、舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽的同時,員工藝術團在發(fā)現人才的基礎上擴大規(guī)模,考慮成立“員工舞蹈隊”、“員工電聲樂隊”。

十一、8月份,組織安全生產或交通安全主題演講比賽,分預賽、決賽,最后決出一二三等獎。 十二、8月份,各單位組織龍舟隊并開始訓練,為端午節(jié)賽龍舟做準備。

十三、8月—9月,舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊參加。

十四、9月25日,舉行迎國慶、賀中秋晚會。

十五、10月1日,舉辦“活力民森杯” 龍舟賽。

十六、12月底,舉辦比賽性質的“民森集團迎新年文藝調演”。每個單位出1—2個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。

十七、1月份,舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。

十八、2月份舉辦迎春游園及團拜活動。

故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體,本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內外部管理故事, 以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化。向全體員工進行有獎征稿。

企業(yè)工作計劃篇九

時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的20xx,迎來了嶄新的20xx。在20xx年的工作中,我們有付出也有收獲。為了更好的`開展下一年的工作,再接再厲,取得更好的成績,特擬訂20xx工作計劃。

市場部直接對銷售總經理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。 所以市場部的工作是至關重要的,我們必須嚴格的要求自己,在工作的同時不斷的提高自己的業(yè)務水平,及時的給自己充電,學習各方面的知識。

市場部工作計劃

1 制定xx年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力: 集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

品知識系統(tǒng)培訓

銷知識系統(tǒng)培訓

業(yè)執(zhí)行標準培訓

“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

銷售人員職業(yè)道德培訓 銷售人員必備素質培訓

應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

以上就是我對于下一年的市場部的工作計劃。在新的一年里,我們一定要不斷的牛奶,團結一致,把我們的工作做到最好,為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。

企業(yè)工作計劃篇十

1、減少新員工的壓力和焦慮;

2、減少啟動成本;

3、降低員工流動;

4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;

5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;

6、協(xié)助新員工獲得適當的角色行為;

7、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范;

8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

公司的整體信息,通常由負責人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關的信息,通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略,也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀,以及部門成員介紹。

1、公司歷史、哲學、公司業(yè)務;

2、組織結構圖;

3、組織所在行業(yè)概覽;

4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等)

5、業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望

6、薪酬程序:發(fā)薪日,如何發(fā)放;

7、職位或工作說明書和具體工作規(guī)范;

8、員工體檢日程安排和體檢項目;

9、職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)

10、基本的人與機械控制和安全培訓;

11、員工手冊、政策、程序、財務信息;

13、參觀設施和公司周圍相關服務,如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖;

15、著裝(如周五可便裝上班);

16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。

企業(yè)工作計劃篇十一

今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結合醫(yī)藥市場現狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

企業(yè)工作計劃篇十二

20xx年是深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神、全面深化改革的第三年,也是xxx公司公司團總支立足新起點、謀劃新篇章、運用新思維、開創(chuàng)新業(yè)績的重要階段。在集團公司團委、黨委的大力支持、幫助下,日照森工團總支團結帶領廣大團員青年在各項工作中想在頭、干在先、沖在前,引領廣大團員青年以實際行動創(chuàng)造一流業(yè)績、彰顯青春風采,為助推企業(yè)實現既定目標、奪取各項工作新勝利貢獻了青春才智。

(一)組織建設日臻完善,團組織凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升。

年人才走上管理崗位,充分發(fā)揮榜樣的力量,有效帶動了廣大青年員工的積極性,成為推動公司發(fā)展的中堅力量。

(二)青年安全監(jiān)督崗工作機制不斷完善,協(xié)助公司全年安全生產零事故。

xxxxxx團總支以“安全生產月”為契機,以配合公司安全生產部門開展“五查五反五整治”活動為抓手,積極開展青年安全監(jiān)督崗活動、青工技能培訓活動及青年兼職消防員消防拉鏈培訓活動,帶動全體青工提高認識,不斷學習,加強自身建設,深刻領會上級安全生產文件、會議精神,認真學習兄弟單位青安崗工作經驗,切實開展好“集中上崗”、“突擊上崗”等青安崗系列活動,使青年成為協(xié)同公司黨政抓好安全生產工作的中堅力量,為公司全年安全生產零事故提供了強大的助力。目前在冊青安崗員4人,20xx年青安崗員上崗50人次,開展零點查崗行動 4 次,查出安全隱患問題和提合理化建議 24 條;青年兼職消防員16人,全年共開展大小演練活動12次,并協(xié)助嵐山區(qū)消防大隊出警7次。

(三)精神文化建設形勢良好,駐外青年隊伍健康發(fā)展。 xxxxxx團總支致力于改善青年員工生產、生活、學習環(huán)境,豐富青年精神文化生活,通過建設籃球場、維護運動器械、豐富圖書室圖書等活動完善基礎設施;團干部通過各種方法靈活調研團員青年思想狀況,為公司員工思想工作奠定穩(wěn)定基礎;團總支利用各類節(jié)日積極開展文娛活動,比如元旦節(jié)三八婦女節(jié)女職工運動會、五四青年節(jié)衛(wèi)生大掃除義務勞動、夏日送清涼活動、國慶節(jié)向國旗獻禮、中秋節(jié)向駐外職工發(fā)放節(jié)禮活動、“放飛夢想”愛心助學活動等一系列人情味濃厚、意義深刻的活動,凝心聚力,確保了駐外青年隊伍的穩(wěn)定,促進了青年隊伍的健康發(fā)展,同時,有效帶動了全體職工積極性,使職工群眾有更多獲得感。

(四)加強創(chuàng)新驅動,靈活運用新媒體增強團組織影響力。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,在開展日常工作時,常有信息傳達不及時、不到位的情況出現,為解決這一難題,團總支積極運用新媒體建立了qq群1個、微信群1個、微信公眾平臺1個,不僅要求全體青工加入,還歡迎全體職工共同參與,及時分享上級文件指示與領導講話精神,不斷增強與職工之間的溝通與協(xié)作,更融洽了職工關系,使團總支的影響力持續(xù)提升。

(五)同步開展“三嚴三實”專題教育活動,筑牢先進思想建設基礎。

xxxxxx團總支將“青年志〃棗礦情〃中國夢”主題教育實踐活動、“度危求進〃青春風采——我與棗礦共奮進”教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動與團員思想建設工作有機結合,通過組織團員青年員工學習集團公司、公司領導“三嚴三實”講話精神、看視頻、茶話會等活動,鼓勵、帶動全體團員青年立足實際,謀劃工作規(guī)劃,制定工作措施,將“嚴”和“實”落到實處,實現公司各項工作平穩(wěn)、健康和諧發(fā)展,為推動和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅實的基礎。

經過一年的努力,我們的成績顯著,但在成績的背后,我們也能清醒的認識到,公司團總支的工作還有許多不盡人意之處。

一是青年思想教育的感染力和號召力不強;

二是相對于青年需求的多樣化趨勢,團組織的服務手段和方式顯得很單一;

三是標桿發(fā)掘宣傳的力度還不夠,未能充分發(fā)揮在各崗位中標桿的榜樣帶頭作用。

以上問題都有待我們在今后的工作中加以改進和解決。

(一)20xx年共青團工作的總體思路和奮斗目標。

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和團的十七大精神為指導,以青年安全工作、青年文明號創(chuàng)建以及青年志愿者活動為重要載體,以青春能量聚合年活動為主線,融入公司黨政中心工作,貼近基層,服務青年,發(fā)揮青年先鋒隊作用,引領廣大團員青年在實現公司的發(fā)展進程中青春建功,促進青年隊伍整體素質、團組織有形化建設、青字號品牌活動影響力、團組織凝聚力和吸引力;強化青年思想教育鑄魂,服務企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效,助力青年崗位成才,嚴抓自身建設固本,團結帶領廣大團員青年認清新形勢,適應新常態(tài)、激發(fā)新活力、展現新作為,為促進公司順利實現全年奮斗目標,實現平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻青春、智慧和力量,為實現公司穩(wěn)中求進做出更大的貢獻。

(二)保障措施。

加大團組織的宣傳力度。及時組織團員青年學習貫徹上級會議精神,力爭做到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深入每個青年團員的心中。使團員青年全面的認清當前形勢,樹立緊迫意識,更好的服務于企業(yè)。

2、深化人才建設開展多種類型的青年培訓活動,為公司突破困境,實現逆勢飛躍做好充分準備。一是以“爭當青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動為載體,力爭從青年入手,在青年員工中深入開展“比素質”“比技能”“比創(chuàng)新”等活動,通過理論聯(lián)系實際來培養(yǎng)團員青年們工作本領,以新技術,新方法為公司創(chuàng)造的效益來深化“育才”活動,造就一支能打硬仗的青工隊伍。二是要開展各類技術知識的培訓講座,以 “技術比武”、“師帶徒”“評先樹優(yōu)”等形勢的競技活動有效的將理論聯(lián)系實際,真正意義上的幫助青年成長。

3、開展豐富多彩的活動,加強團組織的凝聚力。一是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。成立創(chuàng)新團隊、科技小組,鼓勵和幫助團員青年進行創(chuàng)新研究,定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實踐活動,從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目管理和獎勵機制。二是要在“爭創(chuàng)青年文明號”活動要在傳統(tǒng)管理的基礎上,細化創(chuàng)建內容,統(tǒng)一考評標準,抓好監(jiān)督公示,促進文明號集體的創(chuàng)建質量,樹立良好的社會形象。三是要開展演講比賽、青年歌唱大賽、體育比賽、游戲競技、座談會、聯(lián)誼會等一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動,不斷增強團組織的凝聚力。

4、做好黨的助手,為企業(yè)輸送合格生力軍。一是要深化“黨建帶團建”工作。從鞏固黨的群眾基層的高度,充分認識當前進一步深化基層黨建帶團建工作的重要性和緊迫性。

企業(yè)工作計劃篇十三

1、預計實現營業(yè)收入238億元,同比增長7.2%;預計上繳稅金5億元,同比增長2%;預計新增個體工商戶1000戶,總戶數達到21800戶,同比增長4.8%;預計新發(fā)展私營企業(yè)190戶,總戶數達到2278戶,同比增長9%。預計新發(fā)展從業(yè)人員1000人,總人數達到39000人,同比增長1.6%;力爭在服務企業(yè)、爭取項目和榮譽方面實現大突破。

2、20xx年擬確定進入中小企業(yè)重點培育庫企業(yè)8戶,分別是縣糧貿有限公司,酒業(yè)有限責任公司,縣糧油貿易有限責任公司,生態(tài)牧業(yè)養(yǎng)殖加工有限公司,縣糧貿有限公司,縣耕米業(yè)有限公司,縣五谷香酒業(yè)有限公司,縣澎湃食用植物油有限公司。

3、大力推進全民創(chuàng)業(yè)。積極培植創(chuàng)業(yè)載體、搭建創(chuàng)業(yè)平臺、落實創(chuàng)業(yè)政策、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進各類能人初創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)再創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進民營經濟大發(fā)展,一是廣泛宣傳發(fā)動,營造創(chuàng)業(yè)氛圍。充分利用會議、電視、報紙、網站、培訓、標語等形式廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)業(yè)典型,動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織能人富戶及全民創(chuàng)業(yè)代表外出參觀學習,努力營造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)的氛圍,再掀全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展新熱潮。

1、突出抓好企業(yè)生成。大力推進全民創(chuàng)業(yè),繼續(xù)在全社會營造“百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部干事業(yè)”的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍,全面落實推進創(chuàng)業(yè)的各項政策措施,切實幫助初期創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)“本錢”,提高創(chuàng)業(yè)成功率。推進孵化基地建設,完善孵化功能,提高承載能力。

2、培育壯大產業(yè)集群。依托現有工業(yè)集中區(qū)和中小企業(yè)孵化基地,形成產業(yè)互動,提高中小企業(yè)與大企業(yè)配套發(fā)展能力。圍繞全縣支柱產業(yè)、特色產業(yè)打造上下游產業(yè)鏈,積極引導和鼓勵中小企業(yè)涉入新興產業(yè)、特色產業(yè),衍生、延長產業(yè)鏈,推動產業(yè)鏈經濟發(fā)展。三年內打造出一個有我縣特色的產業(yè)集群,50%的特色支柱產業(yè)形成產業(yè)鏈條,重點行業(yè)本地配套率達到40%以上。

3、提升企業(yè)發(fā)展質量。引導廣大中小企業(yè)轉型成長,走“專、精、特、新”發(fā)展之路,努力推動中小企業(yè)由粗放型、資源型、環(huán)境污染和低附加值向科技型、創(chuàng)新型、循環(huán)型方向轉變,提高產品科技含量和附加值。加快中小企業(yè)工業(yè)化與信息化融合,提高對兩種資源、兩個市場的統(tǒng)籌利用能力,推進企業(yè)技術進步和管理創(chuàng)新,增強產品研發(fā)、市場營銷、內部管理及資金融通能力,提升企業(yè)綜合競爭力。增強知識產權保護和品牌發(fā)展意識,培育一批具有自主知識產權和專有技術的企業(yè)品牌、服務品牌和產品品牌,增強可持續(xù)發(fā)展能力。

4、抓好中小企業(yè)服務工作。我們將進一步完善中小企業(yè)服務體系建設,一如既往地發(fā)揮我縣中小企業(yè)服務中心和金橋信用擔保公司的作用,力爭取得省市主管部門的更多更大支持,特別是多爭取民營經濟發(fā)展專項資金,能夠更多地為中小企業(yè)提供政策、信息、技術、資金、人才、法律援助等扶持,積極協(xié)調解決企業(yè)生產經營中遇到的各種困難,切實解決好“融資難、貸款難”等問題,促使中小企業(yè)又好又快發(fā)展,為我縣培育后續(xù)財源。是圍繞信息不對稱,利用網站為中小企業(yè)提供信息服務;圍繞解決難題,為中小企業(yè)提供技術支持和法律維權服務;圍繞資金短缺,為中小企業(yè)提供融資擔保和專項資金的爭??;圍繞學習培訓,為中小企業(yè)培訓各類人才,明年計劃舉辦“云端大講堂”培訓班,培訓500人。舉辦各類個體戶和和創(chuàng)業(yè)者培訓班,全年計劃培訓300人;圍繞培育后續(xù)財源,為企業(yè)提供生成條件,主要是抓好小企業(yè)的生成。

企業(yè)工作計劃篇十四

20xx年企業(yè)行政管理工作計劃轉眼之間又進入新的一年了,新年要有新氣象,在總結過去的'同時我們要對新的一年有一個好的計劃,我是一個從事管理工作不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的一年。為此,調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,同時也充分認識到自己的種種不足之處,為了促使自己盡快地成長,特訂立以下年度工作計劃:

一.經濟預算方面

1、依據預算計劃報銷費用,在此上要合理、節(jié)約、按時、準確地來執(zhí)行

2、管轄固定資產的自檢

3、行政費用報銷的核準

4、編制、調整部門預算的方案

二、崗位的業(yè)務工作

1、企業(yè)管理文章

2、監(jiān)督公司網絡維護

3、檔案工作的檢查、監(jiān)督

4、對食堂的監(jiān)督管理

5、宿舍監(jiān)督管理

6、采購物品

三.行政管理方面

1、證照管理監(jiān)督

2、社會事務協(xié)調

3、企業(yè)內部事務處理

4、執(zhí)行貫徹公司制度

四.外部問題

1、昆山廠房的出售

2、昆山廠房的后續(xù)事宜

3、千燈地塊的事宜

4、綠蕾溫室及花卉的索賠

5、iso的復審

6、高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言,是不平靜的一年,也是困難重重的一年,人員的調整,市場的不景氣,政策的變化,這一系列的問題導致效益的下滑,同時,相應的問題也暴露出來,管理的不到位等一系列問題待于我們去解決。 今年,對于我們而言,是至關重要的一年,我們必須把握世博會這一契機,在管理經營上尋求突破,努力完成公司下達的各項指標,并爭取盡早的完成指標,使公司早日擺脫困境,全身心的投入經營到經營管理中。

企業(yè)工作計劃篇十五

辦公室在xx年下半年還是會以一些日常工作為主,我們會以更加認真負

責的態(tài)度做好辦公室關于協(xié)會經費的管理、協(xié)會相關事的通知、協(xié)會工作任務的`安排等相關工作。

當然,本學期的主要精力主要是放在協(xié)會的檔案的制作上。協(xié)會的相關規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等。對于協(xié)會成員參加活動等信息我們都會及時記錄,為以后的評獎評優(yōu)進一步完善。

同時,我們會加強我們辦公室和協(xié)會的凝聚力從而促進協(xié)會的更進一步的發(fā)展。辦實事,講效率!

1 每一個月出一期調研報告,報告具體內容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會指派任務或內部自行考慮決定,內容具體為關注同學們的生活,學習,思想動態(tài),社會就業(yè)形勢,行業(yè)動態(tài),就業(yè)先鋒動態(tài)等方面。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會每一到兩周一次,具體時間和地點根據具體情況而定。

1調研員培訓:關于培訓方面,在積極配合學校內部專業(yè)培訓的基礎上,我們將定期在每次例會上邀請往屆部長,優(yōu)秀調研員與大家見面交流,做經驗之談。

2 調研報告的推陳出新:調研報告的風格和形式,力爭簡潔全面,新穎,報告所關注的對象主要仍是同學們的衣食住行,校園動向及社會就業(yè)形勢,行業(yè)剖析等。另可在校網站或以海報的形式向同學征集調研主題。

1加大調研部與協(xié)會其他部門的交流合作,與各部門相互合作,多加交流。

2本學年要加強與其它學校相應部門的交流聯(lián)系,有時間要經常做工作交流。

3 積極參加協(xié)會《前程》報紙的、宣傳欄板塊的工作,積極參加協(xié)會組織的活動。

企業(yè)工作計劃篇十六

歡迎您訪問,20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,認清企業(yè)新形勢、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,根據企業(yè)實際情況,開展全年計劃生育工作。

強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。

組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作。檢查率達100%。

根據部門實際,強化基層計劃生育信息的收集、傳遞工作。各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,及時的收集信息,每月上報一次計生信息,做好宣傳。

上半年,在集團公司計劃生育辦的指導下,認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策,根據本單位的實際情況,緊密圍繞本公司的生產、經營工作實際開展計劃生育工作。

一、認真組織領導,落實計劃生育責任制

強化各級黨政一把手對計生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責任明確,考核到位。定期召開基層有關人員參加的計生會議,搞好本單位的計劃生育工作。

二、組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)

年初以來,有計劃、分步驟組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī),全面推進依法治育,保證各項計生政策落實。利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習,讓更多的職工知曉計劃生育知識。

三、按照上級的要求報送計劃生育信息工作

公司計劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學習情況;落實計生政策、學習率達100%,做到政策、規(guī)章落到實處。

四、加強計劃生育工作的宣傳力度

利用板報、標語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計劃生育政策的知情率達100%,收到了顯著的成效。

企業(yè)工作計劃篇十七

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20xx年是企業(yè)大步推進發(fā)展的建設之年,是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,也是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年。為確保各項目標落到實處,在回顧過去,

總結

經驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎上,特制定本計劃:

一、指導思想

以全面貫徹企業(yè)文化為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展知識儲備為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現全球反光行業(yè)第一的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下三方面工作:

(一)、轉變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,20xx年要突出做好兩個方面的工作:

(二)加強認識,轉變工作角色。

脫離了之前的工作環(huán)境,成為大生產部的一員,20xx年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,站在公司持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立創(chuàng)造個人價值最大化的觀念;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,學會用辯證的思維去看待問題,切實轉變工作角色,以主人公的意識,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(三)實事求是,建立職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,我給自己的定位是未來要做到以工藝技術為基礎,機械設備為支撐,管理計劃為導向的綜合性技術管理人員。未來一到兩年內,我將努力提升綜合素質,力爭早日能勝任公司管理職務。為了實現這一目標,結合**項目的進程,20xx年我的目標分解如下:

1、今年的主要工作還是以推進**項目為主,主要目標是和團隊攻克**工藝技術,通過大量的實驗研究出能運用到工業(yè)生產的**制作工藝,為**項目**項目打好基礎,同時協(xié)助大生產部做好管理計劃工作。

2、第一季度,主要以協(xié)助*總,完成長興項目的所有設計內容;將新廠涉及的工藝文件整理歸類,為未來規(guī)范化生產建立數據支撐;通過3個月的實驗和研究,能將**的知識儲備達到一定水平,制作出合格的**制品。

3、第二季度,以協(xié)助聯(lián)系設備廠家為主;同時增加設備方面的學習和了解,建立工藝與設備的運用理念;**的實驗研究也開始向材料和工藝配比深入。

4、第三季度,在加強材料和設備深入的同時,向**的多樣性和實用性做出工藝改進,并設計出生產工藝運用最優(yōu)配比,節(jié)省生產成本。

5、第四季度,**項目預計開始試運行,協(xié)助完成新員工入廠管理培訓工作;開始測試實驗方法在生產中的運用效果,完成生產調試。

三、

加強學習,提升個人素質

為達到目標,需要通過不斷地學習,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,因此,要強化崗位技能學習。首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業(yè)余時間自學充電,完成材料、機械、設備、管理、計劃等方面的綜合學習。

四、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個發(fā)展中的企業(yè),它為我們年輕人鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績。因此,無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。

五、拓展領域,實現個人價值。

只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,公司的分廠建設和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,長興項目為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注反光行業(yè)發(fā)展、及時了解反光信息,通過網絡、期刊、文獻等媒介,敏銳把握反光領域的動向,保持工作的主動性。

其次是要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,在提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。有公司各級領導的正確指導,有同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的星華員工,星華反光也一定會在打造全球性反光企業(yè)的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

企業(yè)工作計劃篇十八

為進一步提高專業(yè)教師的操作技能和實踐教學能力,了解企業(yè)生產經營的工作過程和職業(yè)標準,加快培養(yǎng)雙師型教師隊伍,按照學院的統(tǒng)一安排,決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉,今年暑假繼續(xù)組織化學工藝、機電技術應用、計算機及應用、會計專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關行業(yè)、企業(yè)進行實踐鍛煉。具體安排如下:

20xx年9-12月,教師根據自己的實際情況靈活安排時間,但累計實踐時間不少于一個月。

化工科:宋康健、韓希軍、潘玉玲、潘東慶、柴孟友、張可霞、馬高超、董云水

計算機科:苗玉霞、王秀華、國俊保

財經科:畢建軍、張良儒、李蘭濤、游海英、王美鳳

2.專業(yè)教師進行實踐鍛煉選擇的行業(yè)、企業(yè)要與所學專業(yè)相符;

3.專業(yè)教師進行實踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接;

7.參與實踐的專業(yè)教師要對鍛煉單位進行專業(yè)市場調研,鍛煉結束后向系部提供問卷調查表、企業(yè)座談記錄和個別訪談記錄等調研資料。

將安排專人嚴格按照學院的要求和教師下企業(yè)實踐鍛煉計劃進行定期與不定期的電話考勤與實地考勤,并結合鍛煉單位對教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時間。

按照《濰坊科技學院教師工作量計算辦法》執(zhí)行。

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