2023年寺管會半年工作總結(案例16篇)

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2023年寺管會半年工作總結(案例16篇)
時間:2023-10-28 08:22:09     小編:GZ才子

總結可以讓我們對自己的工作有更清晰明確的認識。寫總結時可以與他人進行交流和討論,獲取更多的意見和建議,提升總結的質量和價值。以下是一些學術研究總結的范文,或許對大家在科研領域的總結和歸納能力有所啟發(fā)。

寺管會半年工作總結篇一

20xx年,雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農村”為目標,凝聚人心,狠抓落實,全村經濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作向大家作簡要匯報:

20xx年,在鎮(zhèn)委和政府的領導下,全村干群的努力下,我們全面完成了計劃生育社會扶養(yǎng)費的征收任務,三查四術每次計生攻勢位居中上等,基中第三季度獲第三名工作獎。

在今年的農村養(yǎng)老保險和農村合作醫(yī)療工作中,按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排,全面完成了上繳任務,其中農村養(yǎng)保險37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。

我們嚴格執(zhí)行國家土地城建政策,在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設,占用基本農田及占用一般農田的情況。

本年度,我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作,積極匯報,專人負責,防止大規(guī)模集體上訪,到目前為止,我村無赴鎮(zhèn)以上集體上訪(雖有赴鎮(zhèn)集體上訪,但能及時解決)。

20xx年,村兩委在鎮(zhèn)政府的領導下,積極抓好安全生產,認真落實安全生產責任制并能及時排查事故隱患和整改落實,未發(fā)生任何責任事故。在綜合治理工作中,我們圓滿完成年度綜合治理工作目標任務,無重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎設施基本達標。

年初多次召集黨員、干部和群眾代表,議決我村當務之急其中三大事項,投入1.2萬元完成了村辦公樓整修工作;投入6余萬完成了農田灌溉水渠1500米;投入8萬元宗屋祠堂三重拆建整修。

在取得成績的同時,我們還應看到,當前經濟社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題,一定程度地影響了我村經濟社會的快速發(fā)展。

主要是村級集體經濟結構性矛盾依然突出。一是集體經濟收入稀少,無法保證集體資金的增值、保值;二是由于解決道路、環(huán)境、設施等遺留問題,集體開支增加;三是村級班子建設、干部的社會管理與服務水平、控制能力等都有待加強。認真解決好這些矛盾和問題,對今后一個時期的發(fā)展至關重要,需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。

總之,我村在各級領導的大力支持下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務。在新的一年到來之際,面對新的發(fā)展機遇,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下,按照新的工作目標責任,層層落實,通過上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅,力爭在建設生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻!

雙泉村民委員會

二0xx年十二月

寺管會半年工作總結篇二

x村委會在20xx年上半年里,在上級主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領導下,我村工作以鄧小平理論為指導,認真落實江澤民同志“三個代表”重要思想,以農業(yè)增產、農民增收、農村穩(wěn)定為目標,大力調整農業(yè)經濟結構,積極開展招商引資,確保我村工農業(yè)總產值逐年提高,保持了我村工、農業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長,有效加快了農民增收的步伐,農村的各項工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

〈一〉 經濟發(fā)展情況:

(1)農業(yè)發(fā)展情況:根據我村實際,因地制宜,大力調整優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,針對村民長期種植韭黃造成品種單一,土壤板結硬快,地力下降,經濟下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導下,通過創(chuàng)建“三高”農業(yè)示范區(qū),引導農民轉變耕種觀念,積極引進名優(yōu)蔬菜種子等辦法,有效地調整了我村農業(yè)產業(yè)結構,提高了農民的收入,又改善了土壤質量。

(2)工業(yè)發(fā)展情況:繼續(xù)加大招商引資力度,采取優(yōu)惠政策,努力改善工業(yè)投資環(huán)境,20xx年上半年共引進三家企業(yè),從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產值為12279萬元,比去年同期增長25.9%。

〈二〉 基礎設施變化情況:

為了美化我村生活的環(huán)境,完善工業(yè)基礎設施配套,我村先后投入資金累計達57.50萬元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設水管工程投入41萬元;修復橋梁工程3萬元;架設的路燈工程9萬元;修輯幼兒園工程0.5萬元;美化村內環(huán)境4萬元。各項基建、綠化工程的順利完成,有效地美化、綠化村內環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境,為我村有效推進兩個精神文明建設打下了堅實的基礎。

〈三〉 村務、黨建工作情況:

(1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領導核心作用,引導農村黨員學習實踐“三個代表”重要思想,為解決好現(xiàn)實群眾關心的熱點,難點問題,促進干群關系,維護農村的發(fā)展和穩(wěn)定,成立了xx村推行農村黨員、干部聯(lián)系村務、聯(lián)系群眾工作責任領導小組。

(2)加強村委會領導班子內部團結,積極開展批評和自我批評教育,樹立全心全意為村民服務的觀念。定期召開領導班子內部會議和民主生活會,廣集各方意見,力求把工作做細、做好。

(3)增加村務工作的透明度,財務方面接受民主理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查,及時在公布欄反映當月收支情況,重要決策需召開群眾代表大會審議通過方可實施。

〈四〉 維護社會治安穩(wěn)定情況:

隨著經濟的發(fā)展,外來人員的不斷流入,當前社會治安越來越復雜,為防止罪案發(fā)生,凈化我村社會治安環(huán)境,我村加強了治安隊伍人員的素質教育和管理,加強治安隊相應警備器械的配置,加強巡查力度,并加強對外來工的監(jiān)管力度。登記立冊工作,根據公安部的指導精神,搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個自然村的護村隊與治安隊形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構。由于加強對治安隊工作的重視及治安隊和護村人員的負責努力、平南派出所的積極配合、支持,20xx年迄今為止x核區(qū)內未發(fā)生過大的要案,未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。

〈五〉 計劃生育工作情況:

計劃生育工作“兩委會”指導,思想明確,制定的措施得到落實,堅持計劃生育一抓到底,不放松的方針,“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時,亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作,對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進行管理。今年村委會組織了村執(zhí)勤干部、村小組長、治安隊、護村隊、婦委對外來人員進行查證、驗證和四術對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性,亦不定期地經常性檢查和跟進管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕了外來人員在本轄區(qū)內違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。

〈一〉村內個別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識不高,導致了因企業(yè)內部員工操作失當而引發(fā)了兩起安全事故,同時,少數(shù)企業(yè)沒有注意廠內廢水的過濾處理,造成了養(yǎng)殖戶的魚塘受到污染。

〈二〉土地資源的調配使用受制約,目前x村已開發(fā)使用的土地約180畝,可開發(fā)使用的耕地約有2760畝,但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途),使許多想前往x投資設廠的企業(yè)主望而卻步。

〈三〉對租包欠款的追收工作有一定難度,由于開始的時候對租包款的收繳不夠重視,對租包欠款者未能采取有效措施,致使有部分租包款未能及時收繳。

〈四〉由于我村領導班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新,在協(xié)調方面還存在一定困難,害怕得失群眾影響自己,而形成思想上,工作上的相對滯后。

寺管會半年工作總結篇三

各林業(yè)單位:

20xx年,在縣委、縣政府的堅強領導下,在上級林業(yè)主管部門大力支持和指導下,我局緊緊圍繞生態(tài)環(huán)境建設、脫貧攻堅、追趕超越、鄉(xiāng)村振興等重點工作,積極履行部門職能,大力實施造林綠化,加強森林資源管理,嚴格林業(yè)執(zhí)法,努力提高林業(yè)科技服務水平,各項林業(yè)生態(tài)建設進展有序并取得階段性成效?,F(xiàn)將半年工作總結如下:

(一)加快實施重點區(qū)域造林綠化工作。今春以來,我們嚴格按照縣委政府關于追趕超越的系列要求,吃透政策,主動作為,細化任務指標。緊緊抓住春季植樹造林的最佳時期,按照“一個項目、一名領導、一套班子”,“一個項目、一套表冊、一張圖”的工作機制,重點在貧困村、產權制度改革試點村、沿黃經濟帶實施造林綠化工程,截至目前,共完成造林x。x萬畝,超額完成市上下達的x。x萬畝造林任務。一是在哈鎮(zhèn)等地實施京津風沙源治理二期工程,完成人工造林xxxx畝,封山育林x萬畝。二是積極爭取新一輪退耕還林項目,在大昌汗、古城、哈鎮(zhèn)、木瓜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成造林x。x萬畝,其中以海紅果為主的經濟林xxxx畝,累計栽植各類苗木xx萬余株。三是投資xxxx萬元在沿黃公路海則廟至墻頭段實施千里綠色長廊建設工程,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx萬余株。四是按照“誰污染、誰治理,誰破壞,誰修復”的原則,積極動員能源企業(yè)出資xxxx萬元對沿黃路xx個重要景觀節(jié)點進行綠化美化,完成造林xxxx畝,栽植各類苗木xx。x萬余株。五是在磧塄、武家莊等地完成紅棗低產林改造xxxx畝,通過降樹體、防病蟲害、除雜草等撫育措施,提高紅棗產量。六是在磧塄蘇家園、趙五家灣粉房溝、哈鎮(zhèn)硬路塔等村完成x個村的美麗鄉(xiāng)村綠化任務,完成造林xxx畝。七是抓好能源企業(yè)綠化工作,根據企業(yè)上年稅收情況,下達造林任務,由企業(yè)自主實施,經核實截至目前完成造林綠化xxxx畝。八是完成義務植樹xx萬株及其他造林xxxx畝。

(二)加強林木撫育管護工作。充分利用20xx年以前結余的天保工程資金,將集中連片的經濟林和重點區(qū)域的防護林進行鋤草、修枝、防蟲等撫育管護,累計管護面積x。x萬畝,投資xxx萬元。主要在古城、麻鎮(zhèn)、田家寨、神府高速等重點區(qū)域實施,進一步提升林業(yè)產值、林分質量。

(三)突出抓好生態(tài)扶貧工作。一是新一輪退耕還林向貧困村、貧困戶傾斜扶持,共向x個貧困村(含已脫貧)安排任務xxxx畝,現(xiàn)已完成全部栽植任務。二是積極開展“五個一批”生態(tài)脫貧工作,充分發(fā)揮一線基層場圃扶貧作用,松宏灣林場、廟溝門苗圃今年向我縣有勞動能力的貧困戶開放,參加季節(jié)性育苗、造林、撫育等勞務性工作。造林綠化工程勞務輸出優(yōu)先安排貧困人口參與林業(yè)重點工程項目建設,貧困戶共計勞務輸出xxx人次,收入x萬余元。三是做好生態(tài)護林員選聘工作,對xxxx年全縣聘用的xxx名生態(tài)護林員在今年x月底到期后具備條件的進行重新核實選聘,按照每月xxx元工資進行考核兌現(xiàn)。四是健全完善生態(tài)效益補償機制,20xx年全縣落實貧困戶生態(tài)效益補償面積xxxxx畝,落實生態(tài)效益補償金xx。x萬元,涉及xxx戶貧困戶,占全縣貧困戶總數(shù)的xx。x%,按要求x月底前能完成兌付工作。我縣生態(tài)扶貧工作今年在全市第一季度點評中位居前列、點評為優(yōu)秀。

(四)國有林場改革穩(wěn)步推進。林場改革方案已經出臺,經省市批準林場定性為公益一類全額事業(yè)單位,制訂了一場一策的管理機制,改革任務已全部完成,等待省市核查驗收。

(一)積極啟動森林城市創(chuàng)建工作。按照x市關于創(chuàng)建國家森林城市的系列要求,由縣委縣政府主導,多部門參與,我們主動配合上級成立了創(chuàng)森組織機構,制定了創(chuàng)森實施方案,下達創(chuàng)森任務和項目,明確了創(chuàng)森評價指標,并細化分解目標任務,夯實了責任單位和責任人。通過組織開展創(chuàng)森工作推進會議,統(tǒng)籌指導協(xié)調xx縣創(chuàng)森工作,對重大事項進行統(tǒng)一部署,綜合決策,研究解決創(chuàng)建中的重大問題,有力地推進了全縣創(chuàng)森工作的順利開展。

(二)大力開展衛(wèi)片執(zhí)法工作。根據國家衛(wèi)片執(zhí)法反饋的疑似違法點,我們抓早動快,一是對xxx個衛(wèi)片疑似圖斑,逐一核查驗證,精確判讀,摸準情況,并建立“一案一策”檔案;二是通過政府組織,各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門參與開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查,重點對西部踩空塌陷區(qū)違法違規(guī)占用林地進行依法查處,嚴厲打擊破壞生態(tài)違法行為。到目前,受理林業(yè)行政案件共xx起,結案xx起,收繳罰款xx余萬元。三是x月份開展衛(wèi)片疑似圖斑核查驗證工作以來,認真組織,扎實工作,在圓滿完成了核查驗證工作任務基礎上,要求有關單位和個人恢復植被,并進行了檢查驗收工作,森林資源管理衛(wèi)片執(zhí)法工作取得了階段性勝利,為下一步開展林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法工作奠定了堅實基礎。

1、任務明確、責任到人。為了高標準打造各項造林綠化工程,圓滿完成追趕超越林業(yè)目標任務。我們嚴格落實“三個一”工作機制,并細化工作任務,訂好路線圖,倒排工期,盯死時間表。確保人員、進度、責任三落實,為追趕超越各時間段任務的完成奠定扎實的工作機制和保障。

2、推行工程建設招、投標制。按市場競爭機制和國家林業(yè)局造林質量管理暫行辦法的有關規(guī)定,實行招投標。選擇造林工程優(yōu)秀的工隊,全面推行承包造林,實行單株核算,分期付款。實行包栽、包活、包管護、包成林造林,承包期限為x年,工程投資按比例,分三年兌現(xiàn)。在植樹造林過程中,嚴格實行“三不”原則(即不符合作業(yè)設計的不栽、整地不達標的不栽、苗木不合格的不栽),力爭高標準,高質量的完成各項林業(yè)重點工程。

3、強化管理、嚴格執(zhí)法。進一步加大林政執(zhí)法隊、林木管護隊、封山禁牧隊的執(zhí)法監(jiān)管力度,全力抓好“禁牧”、“防火”、病蟲害防治等工作,進一步規(guī)范林地使用審批制度,從嚴查處違規(guī)違法使用林地案件,做到“栽好造活、管住管好”。

今年以來林業(yè)系統(tǒng)突出生態(tài)環(huán)境建設、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等重點工作,主動與中、省、市上級林業(yè)部門溝通匯報,積極爭取政策、項目、資金上的支持,各項工作有序推進。但同時全縣林業(yè)工作也存在一些問題:一是林木管護工作亟需加強,管護工作量大面廣,受資金、勞力等因素制約,全縣林木管護撫育工作任務艱巨;二是林業(yè)產業(yè)輻射帶動能力不強,全縣的加工企業(yè)規(guī)模小、實力弱、收儲銷售能力低,導致紅棗、海紅果等產品滯銷;三是森林資源監(jiān)管和衛(wèi)片執(zhí)法壓力大,資源開采和生態(tài)環(huán)境保護矛盾突出,違法征占用林地現(xiàn)象時有發(fā)生;四是本地農民自發(fā)育苗過剩,銷售困難,導致苗木滯銷嚴重。下一步主要做好以下幾方面的重點工作:一是繼續(xù)實施好植樹造林工作,充分利用雨季、秋季造林時機,力爭全年完成造林x萬畝(任務x萬畝),對春季實施的造林綠化工程做好后期日常管護工作,確保苗木成活;二是統(tǒng)籌抓好生態(tài)脫貧工作,進一步做好生態(tài)護林員培訓、生態(tài)效益補償資金兌付、貧困戶退耕還林政策兌現(xiàn)和林下產業(yè)發(fā)展等各項工作任務,確保高質量完成全年生態(tài)扶貧任務;三是全力做好森林資源保護工作,結合林業(yè)衛(wèi)片執(zhí)法,重點對西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)采空塌陷區(qū)治理項目、工礦企業(yè)等征占用林地全力進行清查,采取強有力措施,盡快恢復植被。同時做好封山禁牧、森林防蟲害防治、林木管護等日常工作,確保我縣森林資源安全;四是深化林權制度改革,結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、農村集體產權制度改革,鼓勵扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立林業(yè)合作社,培育龍頭企業(yè),促進林業(yè)產業(yè)持續(xù)發(fā)展。五是下一年繼續(xù)加大造林綠化力度,計劃實施退耕還林x萬畝,完成人工造林x。x萬畝,其中京津風沙源治理x萬畝,封山育林x千畝。積極配合x市完成森林城市創(chuàng)建工作階段性各項任務指標。

寺管會半年工作總結篇四

下面是我對半年來的工作狀況做一個小結。

職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術和互聯(lián)網絡的應用,將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數(shù)據、行業(yè)供應等市場主要數(shù)據和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。

除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

寺管會半年工作總結篇五

半年的時間很快就過去了,回顧我們xxx班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我們力求認真總結這半年的工作,使工作做得更好。xxx班組是制水工作中的一個重要環(huán)節(jié),對于我們來說,安全生產就是命令;認真貫徹公司及廠的各項任務,執(zhí)行嚴格的生產計劃和考核目標是我們的職責。在工作是我們以科學的方法進行投加,及時掌握水質信息,在確保余氯合格的前提下,降低氯耗指標,確保生產任務的順利完成。以下是我們對半年工作的總結匯報:

為提高班組建設的全面發(fā)展,完成班組的各項任務,我班組嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,從實際出發(fā),落實到每一位班組成員,以調動職工的積極性和創(chuàng)造性。隨著“三崗制”考核制度的深入開展,班組人員也充分認識到競爭帶來的壓力,他們充滿了危機意識,也促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身業(yè)務素質,理論與實踐相結合,樹立正確的思想認識,積極創(chuàng)建文明崗位,對廠里及車間下達的臨時性任務,做到了準確、無誤、高質量的完成。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質供水的重要條件,我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,它是直接體現(xiàn)班組工作質量的一個重要標準,也是班組建設的重要方面。我們根據廠、車間要求,結合自身特點,我們嚴格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,職工們對所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經常性的進行打掃,保持室內外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,注意現(xiàn)場衛(wèi)生的管理,值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺,順利完成了衛(wèi)生考核任務。

節(jié)能降耗,加強成本管理此項目標是我們班組針對降低氯耗采取的一項新舉措。根據源水水質情況,在保證水質合格的前提下,合理的降低氯耗指標,并且要求每個班兒都記錄指標的投加量,平均值,核算出其成本,實行看板上墻。我們每月向財務上詢問每每噸氯的成本價格,并將其折算為實際成本,記算出每單位的投加量,有了這些鮮明的數(shù)字,職工們的節(jié)能意識更強了。也正是這些數(shù)據為確保合理投加指標,保證余氯合格提供了可靠的依據。

在我們的共同努力下,氯耗指標降至到了最低,但仍有所超標,其超標的原因有很多方面:

2、雨量過大,造成水質嚴重污染,水中出現(xiàn)異味,濁度過高;

4、濾后水藻類和細菌的含量過高等都是造成氯耗超標的原因。

半年的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的能力,勤與化驗室聯(lián)系,根據水質信息及時的調整xxx量,以最科學的方式進行投加,在保證水質合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神,加強信心認真完成上級交給的各項生產任務,保證優(yōu)質足量供水,使xxx班組的工作更上一個臺階。

寺管會半年工作總結篇六

xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年,在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下,市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求,用心建設現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標,加快四項建設,實現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。

一、加快職工隊伍建設,環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎,我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設,抓穩(wěn)定、提素質,充實新鮮血液、加強作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。

(一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領導的關心送到了一線職工的手中。

(二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量,共設置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。

(三)提升形象,強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分,便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。

以建立精細化管理城市為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調,用心爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施,推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。

(一)公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務,總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設計,與周圍景觀融為一體,內部采用環(huán)保材料,全部按照星級標準設計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉站網點,逐步完善生活垃圾收集轉運體系,滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續(xù),進入施工建設階段。

(二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

以城市精細化管理為切入點,用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制。

(一)道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。

1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔任大隊長,對全市范圍內環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊,以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個職責段,每段設段長一名,對職責段內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質量實現(xiàn)了大幅度的提升。

2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上,引入機械化清掃。成立專門的管理隊,合理調配統(tǒng)一安排車輛,實行機械人工相結合的清掃保潔模式,對適合機掃的路段實行機掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產成本、降低作業(yè)風險的總體目標,取得了良好的社會和經濟效益,得到了我市主要領導的認可。

3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結束,夏天5:30結束;中午12:00―14:00)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實行定期倒班。“一巡查”即:對部分繁華重要路段增設夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理,其工作時間為18:00―22:30。基本實現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。

(二)垃圾清運規(guī)范管理。

1、加強細節(jié)管理,確保垃圾及時清運。一是強化科學管理,合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下,合理調度,精心安排,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,確保了生活垃圾日產日清;二是強化細節(jié)管理。年初,清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近,對車、站、人員重新進行了調整,并根據季節(jié)變化,適時增加清運次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強管理,嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。

到節(jié)能降耗燃油、機修指標,切實增強了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設施,使職工干勁十足。

(三)環(huán)衛(wèi)設施細致管理。

。四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核,對工作突出的同志予以表揚,對工作不到位的同志進行批評和處罰,極大地調動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務素質和管理水平。

(四)維修保障重點管理。

環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設施設備;二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng),保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉站設備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內解決問題,確保了設備、設施的正常運轉,半年來維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。

(五)日常督察強化管理。

完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況,根據各隊工作實際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度,透過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。

為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據糾風辦的相關文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標,大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感,構成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。

(一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。

(二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質量。隊長負責,加強自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

(三)加強安全教育,做好職工培訓。制定安全生產監(jiān)加強安全教育,做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學習安全生產知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法,對發(fā)生的各類事故進行點評,提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。

(四)提高人員素質,增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質,增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動,提高廣大職工的整體素質和服務意識。

(五)設立獎勵機制,提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質獎勵,不僅僅調動了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領導的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。

1、認真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。

2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。

3、完成城區(qū)日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。

5、按照規(guī)劃設計要求和上級領導指示,保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。

寺管會半年工作總結篇七

回顧: 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣出,當時的分析估值過高、成長性下降,害怕戴維斯雙殺。現(xiàn)在看來賣得過早,但以自己的能力確實沒法避免。賣出后買入貴州茅臺,當時以為利空已經消耗,相信茅臺的護城河足夠深。可是,反彈了一段時間后繼續(xù)下跌,當時鬼使神差的把它賣掉,無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快,可是股價卻沒怎么漲,市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個行業(yè),業(yè)績應該有大幅提升。休息了一段時間,整理思路后買入理工監(jiān)測,雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預測的調整幅度與實際調整幅度相當,買入時機把握的比較好,后續(xù)持股待漲。

分析:回顧20xx年券商研究機構依然延續(xù)了“反向指標”的傳統(tǒng),據統(tǒng)計在發(fā)布過年度策略的30多家券商中,誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預測的點位來看,高點普遍落在3000點附近,而低點在2200點附近,可以看出多數(shù)券商對20xx年行情的預測還是相對樂觀的,向上空間不小,而低點則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看,滬指最高點僅僅運行至2478點一線,向下最低探至1949點。

現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對指數(shù)上漲空間又普遍謹慎,2400點成為高位,大部分券商的預測區(qū)間在1900-2400點區(qū)間。如此反向推理,則市場的走勢要么跌幅超過20xx年,1949點之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過2400點。

本人持看空的觀點,就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進一步惡化,比如:經濟回升力度不理想,靠投資拉動的增長瓶頸不能突破,則企業(yè)roe向下調整還將繼續(xù);在改革與轉型的背景下,保持經濟增長不再是優(yōu)先目標,財政政策大幅低于預期;房地產調控政策進一步偏緊;資本市場制度的改革預期短期提振力度低于預期;在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時通脹抬升,導致資金環(huán)境難以好轉,進而使得市場流動性難以樂觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場的預期將會不斷的被改變,下破1949點并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時可能就是牛市的起點。20xx年可能是個大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會反過來。

1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具!

第一,購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關金融機構、理財產品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個人投資者、qfii、rqfii等等。寫了這么多不如明說:普通散戶沒有資格。

第二,優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說,假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股??戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。

第三,可以轉換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結束之日起三十六個月后方可轉換為普通股。也就是說,先穩(wěn)吃三年利息,然后賣掉走人。只要股價跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關鍵的是:一旦放水50%,股價就會預期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會賠。所以這等好事只能權貴參與,普通散戶根本沒有資格。

第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說,只許國有企業(yè)做,私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡政放權,他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對著干。

一個最大的限制措施是:必須擁有深市的a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說,如果你要打新股,絕對不能空倉,必須事先買入一部分深市a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。

毫無疑問,這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機構手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴重地盤剝。

高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅守的大量散戶,他們往往已經堅守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經很能說明問題了。

寺管會半年工作總結篇八

半年來,x縣婦兒工委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,全面推動《x縣婦女發(fā)展規(guī)劃(—)》和《x縣兒童發(fā)展規(guī)劃(—)》的實施,進一步完善機制、履行職能、加強協(xié)調,全縣婦女兒童事業(yè)得到健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

由于縣婦兒工委成員單位人員變動,加之一些重要的職能部門未能列入成員單位,原有的各部門職責已不能適應當前工作需要,5月20日,縣婦兒工委辦請示縣委、縣人民政府有關領導,及時調整了縣婦兒工委領導和成員,保證機構的正常運轉。同時,5月21日,縣婦兒工委辦牽頭組織27個成員單位主要負責人召開了全縣婦兒工委成員單位會議,會議對工作進行了總結回顧,對工作進行了安排部署,重新制訂并印發(fā)了《x縣婦女兒童工作委員會工作規(guī)則和各成員單位職責分工的通知》(思婦兒工委〔〕2號)和《關于做好度婦女兒童發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測統(tǒng)計工作的通知》(思婦兒工委〔〕3號),明確了責任和義務,使縣婦兒工委各成員單位在各自的工作中做到有章可循,有法可依。

一是縣婦兒工委指導縣婦聯(lián)建立健全了婦女網站。通過設置婦女維權、婦女發(fā)展、兩綱實施、巾幗風采、兒童工作等多個欄目,最大程度地向全縣宣傳我縣婦女兒童發(fā)展的狀況,展示婦女風采,呼吁全社會關愛兒童、特別是農村留守兒童等弱勢群體,支持婦女工作。

二是從不同側面宣傳婦女兒童工作。3月6日,x縣紀念“三八”國際勞動婦女節(jié)99周年大會在師范禮堂隆重召開,來自全縣各條戰(zhàn)線上的1400多名婦女姐妹與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管婦聯(lián)工作的領導、縣直各單位主要負責人參加了會議??h四大班子11位領導出席了大會并為“三八”紅旗手、“婦女之友”、“五好文明家庭”、“優(yōu)秀婦女工作者”等103名(戶)先進集體和先進個人頒了獎。這次紀念暨表彰大會規(guī)格高、規(guī)模大,意義深遠,引起了社會各界對婦女工作的關注。在“三八”節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和縣直機關婦委會(女工委)通過召開座談會、組織文藝演出、健康體檢、表彰、參觀學習等形式開展了豐富多彩的紀念活動,為婦女兒童事業(yè)健康發(fā)展營造了良好的環(huán)境。

三是加大宣傳力度,營造良好的法治環(huán)境。3月3日,縣婦兒工委組織縣婦聯(lián)、縣綜治委、司法局、人事勞動和社會保障局、人口與計劃生育局、信訪局、法制局、團縣委、思唐鎮(zhèn)婦聯(lián)等單位在城區(qū)舉行了大型的宣傳咨詢活動,向廣大婦女群眾宣傳《婦女權益保障法》、男女平等基本國策、《婚姻法》、《關于預防和制止家庭暴力的決定》、《禁毒法》、《計劃生育法》、《未成年人保護法》、勞動保障法律法規(guī)、農民工維權、信訪條例、防艾知識等相關的法律法規(guī)?,F(xiàn)場發(fā)放資料1xx余份,解答咨詢人數(shù)150余人次。在活動過程中,巾幗志愿者宣講團還向廣大群眾現(xiàn)場宣講相關法律法規(guī)和“整臟治亂”的有關知識,進一步營造尊重婦女、維護婦女兒童合法權益的良好法治環(huán)境。

一是縣婦兒工委組織協(xié)調縣婦聯(lián)、公安、勞動、計生、司法、工會等部門利用“三八”維權周、“六一”、“6·26”國際禁毒日等契機,大力開展兩綱、兩規(guī)及有關法律法規(guī)知識宣傳,免費為婦女兒童提供咨詢、服務,婦女兒童權益得到進一步保障。二是進一步加強了社會化維權網絡建設,與司法局聯(lián)合加強了法律援助工作站的建設,調整充實了人員;利用人民陪審員身份參加案件審查、審判2次。三是加強了法制宣傳和反家庭暴力的工作,向全社會宣傳、呼吁關注女性權益問題和預防、制止家庭暴力,全縣各級婦聯(lián)半年接待來信來訪26件40人次,受理家庭暴力案件8件13人次。四是通過法律援助中心積極為婦女兒童提供優(yōu)質、便捷的法律援助。半年來為3名婦女、1名兒童提供了法律援助。

(一)利用“六一”國際兒童節(jié)之機,開展多種形式效果顯著的關愛活動

為了認真組織好“六一”國際兒童節(jié)各項慶祝活動,把關愛兒童工作落到實處,縣婦兒工委辦履行職能,主動匯報、得到縣委、縣人民政府的高度重視和縣婦兒工委成員單位的大力支持。一是結合我縣實際,制定下發(fā)了《關于慶祝“六一”國際兒童節(jié)的通知》(思婦兒工委〔〕1號),對全縣“六一”慶祝活動作了全面安排部署。二是提前制定了切實可行的“六一”活動方案,將任務進行分解,把責任落實到人,并于5月21日組織召開了全縣婦兒工委成員單位會議,對“六一”活動進行具體部署,落實了活動經費,為開展好“六一”活動奠定了基礎。三是精心組織,開展“六一”慰問活動。6月1日,縣婦兒工委27個成員單位主要負責人在縣四大班子領導的帶領下,為張家寨林家寨小學、合朋溪小學等6所學校送去了價值兩萬余元的學習、體育用品,并對120名留守兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童每人發(fā)放了100元慰問金,讓留守兒童、特困家庭兒童、殘疾兒童等特殊困境兒童感受到組織的溫暖,感受到社會各界的關愛。全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、縣直婦兒工委成員單位采取不同的形式,開展豐富多彩的“六一”慶?;顒?,給全縣的孩子提供了一個充分展示才藝的大舞臺,縣廣電局大力宣傳兒童節(jié)各地的活動情況,在全縣營造了關愛兒童的良好氛圍。

(二)全面啟動我縣“關愛農村留守兒童”教育與管理工作。

縣婦兒工委協(xié)調組織縣婦聯(lián)、縣教育、縣關工委等部門在全縣開展“關愛農村留守兒童”教育與管理工作。建立留守兒童檔案,開展創(chuàng)建流動留守兒童示范性家長學校,等工作。

(三)協(xié)調、整合社會資源,為兒童辦好事、辦實事

縣婦聯(lián)、團委等部門通過開展“春蕾計劃”、“希望工程”等活動,爭取希望工程資金10萬余元,資助貧困學生678人。

大力開展“降低孕產婦死亡率和消新生兒破傷風”(以下簡稱“降消”項目)和結核病的宣傳工作。我縣實施“降消”項目以來,在縣委、縣政府的領導下,縣婦兒工委辦協(xié)調組織婦聯(lián)、衛(wèi)生等部門大力宣傳“降消”的目的、意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒工委成立了健康宣傳動員工作領導小組,以各種培訓活動為載體開展“降消”項目的宣傳動員工作,加大孕產婦住院分娩政策、孕產期衛(wèi)生保健知識的宣傳,168個行政村成立了以村主任、計生專干、村衛(wèi)生員、村婦代會主任、村民自愿者等組成的村級孕產婦護送組織,建立健全了孕產婦綠色通道。4月17日,縣婦兒工委辦、縣婦聯(lián)、縣委組織部在縣人勞局會議廳舉辦了村級婦代會主任培訓班??h婦保站站長梁芳圍繞“降消”項目、安全分娩與產后健康教育等知識為27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和168個村婦代會主任上了一場生動的健康教育知識課;縣疾控中心防治科副科長羅正會對參訓人員進行了結核病防治知識培訓,會后還發(fā)放了結核防治知識、健康教育宣傳資料1500份(冊)。通過培訓,為今后她們如何做好“降消”項目知識和結核病的宣傳工作奠定了堅實的基礎。

半年來,在縣婦兒工委的努力下,在各成員單位大力支持下,我縣婦兒工委工作取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在下半年工作中,還將繼續(xù)加大工作力度,強化措施,落實各項目標任務,為我縣婦女兒童事業(yè)作出應有的貢獻。

寺管會半年工作總結篇九

一、農業(yè)結構調整成效顯著,農村經濟全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農業(yè)發(fā)展思路,積極改善農業(yè)生產條件,大力調整農業(yè)產業(yè)結構,強力推進土地規(guī)?;洜I,提高農業(yè)現(xiàn)代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經營,已建成藥材種植基地2200畝,棉花種植基地xx畝,種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝;通過典型帶路、資金扶持等方式,上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家,使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達100余家,公司+農戶的模式得到進一步鞏固,并逐步形成了多個以胡坡豬場、鎮(zhèn)漁場、洛口肉牛場等為核心、各具特色的現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)和農業(yè)龍頭企業(yè);農村稅費改革工作得到全面落實,并及時、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補貼款18萬元;認真開展春季動物防疫工作,確保了我鎮(zhèn)無一例禽流感和口蹄疫發(fā)生;植樹造林完成大田育苗150畝,四旁植樹35000棵,造林綠化200余畝;投資15萬元,在雙槐樹、金口等村實施人畜吃水工程,解決了xx余人吃水難問題;認真做好防汛的各項準備工作,確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛;夏季農作物秸桿禁燒圓滿完成,做到了不點一把火,不冒一股煙,不燒一棵樹。

二、工業(yè)經濟持續(xù)增長上半年,鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以工業(yè)經濟帶動全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展為突破,以科技為先導,以市場為導向,大力加強對企業(yè)的引導力度,切實為企業(yè)發(fā)展搞好服務。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進資金、開發(fā)項目、強化管理等多方面開展工作,從政策、資金、人才、技術、信息等方面搞好服務,千方百計發(fā)展非公有制經濟,大力開發(fā)科技含量高、適銷對路的產品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產值30527萬元,占任務的54%,同比增長22%;完成工業(yè)增加值8236萬元,占任務的53.8%,同比增長21%;實現(xiàn)利稅2864萬元。目前,我鎮(zhèn)英峪教學儀器、胡坡魯村機械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模,并且整體發(fā)展態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托,工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。

三、城鎮(zhèn)基礎設施建設成效顯著,鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎設施建設為重點,全面實施小城鎮(zhèn)建設。一是對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行修補,鎮(zhèn)農貿市場及公廁建成投入使用。二是投資300余萬元的洛口扶貧搬遷公寓,?5%。同時認真做好換屆選舉后續(xù)工作,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級上訪、集體上訪事件,保持了社會大局穩(wěn)定。六、社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略,切實加大教育投入,大力發(fā)展教育事業(yè),改善辦學條件,全面提高了教學質量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),大力推行新型農村合作醫(yī)療制度,鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進一步改善。計劃生育工作堅持“三為主”,落實“三到位”,推行“三結合”,把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制做為目標,力爭使計生工作再上新臺階。民政工作得到全面落實,上半年共發(fā)放救災面粉2xx公斤,棉衣127套,棉被108條,發(fā)放救災款2萬余元,發(fā)放事業(yè)費7.6萬元。社會保障工作,上半年發(fā)布用工信息600條,轉移就業(yè)800人,組織專業(yè)技能培訓74人,安排下崗職工再就業(yè)9人(從事公益性崗位)。扶貧開發(fā)力度加大,積極向上爭取資金46萬元,用于仁存溝村河道治理,西石溝村打井,灘小關村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設,改善了群眾的生產生活條件。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問題。一是道路等基礎設施不到位,直接影響著我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的步伐;二是個別村還存在等、靠、要思想,缺乏發(fā)展經濟的膽略和氣魄;三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高;四是農業(yè)結構調整力度有待加大,農業(yè)資源轉化為經濟資源的途徑還不夠寬敞;正確認識和解決好以上存在的問題,是政府工作今后面臨的艱巨任務。

下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作:

一、鞏固和加強農業(yè)的基礎地位,大力推進農業(yè)產業(yè)化,努力增加農民收入要進一步調整農村經濟結構,通過典型引路,示范帶動,引導廣大農民發(fā)展精品農業(yè)、效益農業(yè)、市場農業(yè),從而實現(xiàn)農民增收。一是要不斷改善農業(yè)生產條件。要大搞農田水利基本建設,推廣新品種,進一步搞好低產田改造,保護耕地,穩(wěn)定糧食生產面積,提高糧食產量,增加農民收入。二是大力調整農業(yè)結構,發(fā)展優(yōu)質、高效種植、養(yǎng)殖。擴大優(yōu)質小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經濟作物種植面積,集中土地規(guī)模經營;建設養(yǎng)殖小區(qū),大力發(fā)展豬、牛、羊、水產品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護我鎮(zhèn)農業(yè)重點龍頭企業(yè)的發(fā)展,典型帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導,資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場,洛口養(yǎng)牛場,黃河漁業(yè)公司等農業(yè)重點龍頭企業(yè),發(fā)展循環(huán)經濟,拉長產業(yè)鏈,培育一批具有廣闊市場前景的高附加值產業(yè),形成品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,使其真正做大做強。同時,利用龍頭企業(yè)典型帶動群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農民經濟人隊伍和各類農業(yè)合作組織,有重點的發(fā)展訂單農業(yè),疏通農民與市場的對接渠道,確保農產品產量高、質量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農業(yè)型向工業(yè)型社會的轉化積累資金,增強發(fā)展的動力和活力。

二、要進一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中,確保招商引資任務完成。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設,要真正“走出去、引進來”,對已接觸到的招商項目,要加大力量盯緊、跟上、抓住不放,切實提高項目成功率;其次要督促和引導我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去,采取合資、合作、產權轉讓等形式,全方位、多渠道引進資金和項目;三是要通過有效的招商引資,來調整優(yōu)化經濟結構,培植新的經濟增長點,增強經濟發(fā)展的后勁。

三、在環(huán)境創(chuàng)新方面,要堅持軟硬并舉,要下大力氣優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面,要采取多種措施,加快我鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,為我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面,一是努力營造良好的政策環(huán)境,力求現(xiàn)有政策的進一步優(yōu)惠化,增強政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實。三是要以情感招商。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容吸引客商,樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識,積極服務,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。

四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢,努力打造河洛工業(yè)園區(qū),筑巢引鳳,引導產業(yè)聚集,培育支柱產業(yè),并發(fā)揮優(yōu)勢產業(yè)的吸附能力,從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎上,加快園區(qū)配套的電力設施、水、道路等基礎設施建設,進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。

五、積極開發(fā)旅游、服務等第三產業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局,利用好自然人文景觀優(yōu)勢,通過產業(yè)化、社會化、市場化動作,加大旅游投入,做大旅游產業(yè),帶動服務業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設施等軟硬件設施,搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介,逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū),黃河垂鉤,水上樂園,天然山莊,伏羲臺,興佛寺等自然人文景觀。

六、加快城鎮(zhèn)化建設步伐,努力改善硬件環(huán)境首先要進一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編,鎖定新型工業(yè)旅游強鎮(zhèn)的定位,突出人文特色,建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊,豫聯(lián)工業(yè)園區(qū),天然山莊為輻射點的金三角,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度,以扶貧開發(fā)為契機對上盡力爭取建設項目和資金,節(jié)支開源,千方百計增加財政收入,充分調動社會閑散資金,加快建設。三是重點抓好基礎設施建設,完善鎮(zhèn)區(qū)農貿市場的各種功能,對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行進一步的綜合治理,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設,修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。

七、拓寬農民增收渠道,提高農民增收本領大力做好農業(yè)農村內部增收文章,推動勞動力轉移就業(yè),把發(fā)展勞務經濟,打造勞務品牌,作為促進我鎮(zhèn)農民增收,推動農業(yè)現(xiàn)代化,加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務中心將為農民工外出務工、經營營造氣氛,創(chuàng)造平等的工作機會和工作環(huán)境。通過逐步建立建全農村富余勞動力培訓機制,抓好就業(yè)的引導培訓和職業(yè)技能培訓,提升農民工的務工水平。通過農民外出務工這種形勢,學本領、開眼界、長見識,把經濟發(fā)達地區(qū)的經營管理模式、管理經驗和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報效桑櫬,為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出貢獻。

八、積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經濟健康發(fā)展的有力保證。因此,我們要充分認識維護社會穩(wěn)定的極端重要性,正確處理經濟發(fā)展與穩(wěn)定的關系,努力在經濟發(fā)展中維護社會穩(wěn)定,在社會穩(wěn)定中推進經濟發(fā)展。要進一步認真落實穩(wěn)定工作責任制,進一步完善領導包案責任制和群防群治網絡體系,積極主動解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);要加強社會治安綜合治理,完善預警和快速反映機制,嚴厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產工作,始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位,狠抓各項安全責任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

九、大力發(fā)展各項社會事業(yè),促進社會全面進步認真貫徹市委市政府農稅改革精神,切實減輕農民負擔。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大對教育事業(yè)的投入,改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制,加強對人口的管理,保持和穩(wěn)定低生育水平,不斷提高人口素質。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),建立、完善衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系,加大扶貧救助力度,進一步做好農村新型合作醫(yī)療工作,不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍,確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè),為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年,鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領導下,團結和帶領全鎮(zhèn)廣大干群,一心一意謀發(fā)展,與時俱進創(chuàng)新業(yè),為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮斗。

中共河洛鎮(zhèn)委員會河洛鎮(zhèn)人民政府

二〇xx年六月二十九日

寺管會半年工作總結篇十

xxxx年上半年,工程部在公司領導的正確帶領下,以嚴謹認真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作,并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交,項目已正式開工,項目處于質保階段?,F(xiàn)將上半年工作總結如下:

(一)國內工程

1、改擴建工程:改擴建工程于9月開工,截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用,標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算,共完成工程量約1.96億元。其中:xxxx年上半年,完成工程量約計2200萬元,9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元,計4635平方米。

對已完工的工程,我部積極配合推進工程的結算審計工作,并于xxxx年2月將已完工程的結算書報業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計結束,審計認定結果約計700余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至xxxx年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

3、zzz裝飾裝修工程:本工程于xxxx年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程

1、工程:xxxx年上半年是項目最為關鍵的時段,共完成產值6000多萬元。在公司領導、現(xiàn)場技術組及國內管理組的共同努力下,項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重,克服現(xiàn)場各種困難,使項目6月5日順利通過內部驗收,評定為合格工程。

2、項目:項目進入實施準備階段,xxxx年3月初技術組管理人員抵達現(xiàn)場,開始項目開工準備,4月份25名工人抵達現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達港,6月8日部批準了該項目的正式開工,項目正式拉開序幕。

(三)中標工程

1、房建項目:xxxx年3月,我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件,4個標段均通過資格預審。進入招標階段后,根據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定,我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標,分別為第三標段與第三標段。具體情況為:

(1)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計平方米,計劃工程12個月。

(2)第三標段,中標價人民幣萬元,包括,共計7987.2平方米,計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場,約7月底開工。

2、設施及配套建設項目:xxxx年6月,我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館,項目。工程量約人民幣萬元,預計工期個月,目前處于合同簽訂準備階段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落實安全生產責任,簽訂安全生產責任書;

2、積極開展安全生產月活動;

3、認真開展安全教育與培訓工作;

4、傳達上級文件精神,及時完成工作任務;

5、開展安全檢查,認真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產許可證延期工作;

(五)分公司辦理

xxxx年上半年,根據公司“”的宗旨,在領導的正確帶領下,我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認證

xxxx年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實現(xiàn)“零”不符合項,得到專家一致好評。

(一)在工程施工中,由于我公司實際情況所限,工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項目較多,項目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現(xiàn)。

(三)因公司安全生產形勢一直比較穩(wěn)定,個別項目對安全管理重視程度不夠,主要有以下幾點不足:一是安全管理人員變動報告不及時;二是布置的安全任務不能及時完成;三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。

(一)繼續(xù)堅持質量、安全一起抓,確保房建項目順利開工建設,為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻。

(二)繼續(xù)抓好安全生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理。

(三)做好年終安全工作考核。

(四)做好各單位安全管理人員培訓工作。

寺管會半年工作總結篇十一

廣安區(qū)人民醫(yī)院(中醫(yī)院)兒科在各位領導的高度重視下,經過幾個月的緊鑼密布布署和緊張準備,終于在20xx年“六.一”國際兒童節(jié)這一天成立了,并順利渡過了最困難半年時間。半年來我們兒科全體同志克服了起步晚,技術不成熟、人手緊缺、設備簡陋、社會信任度低等客觀條件限制,在兒科工作中兢兢業(yè)業(yè)地工作著。半年來中醫(yī)院兒科在社會上的地位得到了大大的提升,信任度明顯的提高了,半年來共收治住院病人309人次,門診4000余人次,最多時住院病人達23人,門診留觀最多時達13人次/天,診斷準確率達98%以上,急危重病人收治率達70%,搶救成功率達99%,共創(chuàng)經濟收入16.5萬元,還不包括為輔助科室如化驗室,放射科,b超室等科室?guī)淼碾[性收入及藥品收入170514元。因此可以說兒科半年以來取得了有目共睹的成績,創(chuàng)造了一定的社會效益及經濟效益。

具體表現(xiàn)在:思想認識上:兒科全體同志改變了原來的懶散、假作風,樹立了風險意識、團結意識,服務意識,以人為本的意識,力求做到花最少的錢治最大的病,真正為病人服務。

談新生兒色變了。原來見了新生兒就要求轉院的現(xiàn)象一去不復返了,這是多么大的一個改變呀!我們收治了新生兒窒息、新生兒肺炎、新生兒胎糞吸入綜合癥、新生兒缺血缺氧性腦病、新生兒缺血性心肌損害、新生兒黃疸、溶血、臍炎、早產兒、低體重兒、硬腫癥等等新生兒疾病,都取得了滿意的療效。半年來我們共搶救了三位心跳呼吸停止的患兒,成功救治了兩個,死亡的一個是因重度再障,家屬要求放棄搶救,最終因大出血無法控制而死亡,這是這個疾病的最終轉歸,不是我們的過錯。

但是,我們科室成立太晚,技術上還存在著許多不成熟、不規(guī)范現(xiàn)象,要想把多年來形成的習慣一下子改掉還有個過程,我們正努力著,請給我們一些時間,我們力爭在3–5年內趕上市人民醫(yī)院。為達到此目的,我們竭誠希望得到院領導及各技能科室,輔助科室的大力支持,希望能提供給我們一個值得信賴的報告,同時因為希望領導派人外出進修時能考慮到兒科醫(yī)院去進修,讓輔助科室也能了解兒童的特點,以便能更好的為廣安區(qū)兒童的健康保駕護航。

寺管會半年工作總結篇十二

上半年以來,交通能源工作在委領導的關心支持下,在其他科室大力配合下,加強對項目的'組織實施,監(jiān)督和管理,認真履行了工作職責,較好地完成了工作任務?,F(xiàn)將半年來交通及能源工作總結如下:

(一)項目爭取及項目建設情況

2、縣、鄉(xiāng)、村道項目情況:已下達投資計劃的有第一批縣鄉(xiāng)公路建設項目,總規(guī)模22.0公里,總投資2640.0萬元,其中上級投資757.0萬元;第一批集中連片貧困地區(qū)縣鄉(xiāng)公路建設項目1個,建設總規(guī)模31.4公里,估算總投資8526.0萬元,其中上級投資4060.0萬元,第一批集中連片貧困地區(qū)通村公路建設項目4個,建設總規(guī)模45.0公里,估算總投資3750.0萬元,其中上級投資2250.0萬元;第一批農村公路橋梁建設項目雨壇閘中橋、代店中橋、董橋大橋3座農村公路橋梁改建,橋梁全長362延米,總投資1086萬元,其中上級投資506.4萬元;農村公路“十、百、千”示范工程建設項目9個,建設總規(guī)模31公里,20xx年年度投資930.0萬元,其中上級投資464.0萬元;附屬工程建設項目9個,建設總規(guī)模52.6公里,20xx年年度投資383.6萬元,其中上級投資124.0萬元;排水設施建設項目2個,建設總規(guī)模15.85公里,20xx年年度投資48.0萬元,其中上級投資16.0萬元。

3、運輸場站建設項目:抓好順達一級客運場站項目建設,積極做好客運北部和雙龍客運場站的前期申報工作。結合縣城發(fā)展需要及綜合交通體系建設,擬新建、改造運輸場站2個。

4、內河航運:抓住國家加快內河航運發(fā)展的機遇,全面推進淮河至望崗段航運工程建設,提高我縣通往華東地區(qū)的通江達海運輸能力。

(二)重點項目前期工作

認真做好重點項目前期工作,狀元橋至淮固高速連接線項目取得重大突破,全長10公里,總投資1.37億元,近期省發(fā)改委、交通運輸廳專家組將來進行實地評估,下半年有望實施。

(三)規(guī)劃、調研工作

1、加強對液化氣站建設項目的核準和批復,使進度提升。擬建東源液化氣站建設項目,占地面積10畝,新建儲氣100立方米的液化氣站一處,新建房屋444平方米,同時配套建設水、電、路、消防、綠化、安全等設施。

2、配合電業(yè)部門完成了今明兩年電力建設項目固定資產投資建設計劃的編制工作。搶抓國家擴內需、保增長、增加中央預算內投資的機遇,認真篩選出一批能源項目,積極準備向上級申報。

1、由于實行稅費改革,取消了客運、貨運附加費征收項目,以及二級公路收費項目,省補資金缺失了融資平臺,這樣以來,多年來一直靠收費還貸的鄉(xiāng)道以上公路建設項目將遇到前所未有的沖擊,加之我縣大部分鄉(xiāng)道、村道由于運行時間較長,道路損壞較重,改造任務越來越重。

2、盡管我縣近年來農網建設項目的力度較大,但由于我縣人口多、面積大,加之受線路老化、配電臺區(qū)陳舊、改線移桿路段較多等因素的影響,工作壓力增大。

3、認真做好“十二五”后期交通、能源項目發(fā)展規(guī)劃,梳理出一批結合我縣實際和發(fā)展需要的重大項目。全力推進生物質熱電聯(lián)產項目建設前的各項準備工作,加快風電建設項目的選址,測風設施建設,著力提高農網升級改造水平,加快建設6個天然氣汽車加氣站建設項目,強力推進城區(qū)民用天然氣管網建設,提高燃氣覆蓋率。認真研究明年國家投資政策和資金投向,扎實做好今年各項工作,充實完善項目庫建設,積極配合電力、石油、天然氣等能源企業(yè)做好項目規(guī)劃等前期工作,會同交通運輸部門、公路部門認真研究,為改善我縣交通運輸條件,爭取更多的項目和資金做好充分準備。

寺管會半年工作總結篇十三

村級領導班子結構得到了進一步改善。新一屆村兩委會班子成員實際人數(shù)為60名(村委39人、支委40人)比上屆減少名,平均年齡42歲。女干部13名。村干部隊伍整體素質得到了進一步提高,新一屆村兩委會班子成員具有高中以上學歷36人。有5人屬新進班子人員,其中新當選村委會主任1人、村黨組織書記1人。有19名村黨支部委員交叉兼職進入村委會班子,占到總數(shù)的32%,“一人兼”村為紅星村、新華村、石霞村。有十二個村實行了“兩推直選”,分別是小池村、天龍村、海會村、方興村、新華村、白沙村、紅旗村、銀山村、白廟村、紅星村、百鳴村、中心村。

(一)統(tǒng)一認識、加強領導,站在加強農村基層組織建設的高度抓好村兩委會換屆選舉工作

鎮(zhèn)黨委對這次村兩委會換屆選舉工作高度重視,認真總結了以往換屆選舉工作的經驗,深入分析、研究了全鎮(zhèn)的整體形勢,制定了實施方案,把抓好村兩委會換屆工作作為加強全鎮(zhèn)村級基層組織建設的一次重要契機,促進農村經濟發(fā)展和社會進步,保持農村穩(wěn)定。為切實加強對這次村兩委會換屆選舉工作的領導,鎮(zhèn)黨委成立了由各相關部門組成的換屆選舉領導小組。分片、包村具體指導,幫助各村搞好換屆選舉工作。

(二)認真落實責任制,充分發(fā)揮村級黨組織的作用

在這次村兩委會換屆選舉工作中,鎮(zhèn)黨委堅持一個階段一匯報、一個階段一培訓、一個階段一回查、一個階段一督導。認真屬行職責,對有關人員進行業(yè)務培訓,具體指導、督促、檢查選舉工作。同時在認真分析、排查問題、分類排隊的基礎上,確定了副職以上領導包片包村制度,使鎮(zhèn)機關里每一名領導干部都有責任,每一名機關干部都有任務,做到了任務明確、措施到位、責任到人。

(三)嚴格程序、依法選舉,認真貫徹“一法兩辦法”

1、對選舉必要的程序和注意事項以及基層很難把握的問題以書面形式下發(fā)到基層。在這次村兩委會換屆選舉工作中,我們對每一個階段都嚴格程序、嚴格操作、嚴格把關。比如,在選民的界定問題上,我們提出了在特殊情況下,由村民選舉委員會主持召開村民代表會議決定(如非農戶口人員選舉權確定問題)。從而有效地防止了違法現(xiàn)象的發(fā)生。

2、認真做好每一階段選舉前的準備工作。在每一次選舉前深入到各村,巡回檢查各村選舉的籌備情況,重點檢查選舉程序、選民登記等內容。各分管領導為確保選舉工作依法進行,在每次投票選舉前都深入到各村,嚴格檢查各項籌備工作,避免了違法、違規(guī)問題的發(fā)生。

此次村兩委會換屆選舉是對鎮(zhèn)、村兩級黨組織戰(zhàn)斗力強弱的一次檢驗,總體上看,我鎮(zhèn)各村黨組織內部團結,戰(zhàn)斗力強,并且選舉結果也比較理想。有13個村全部完成選舉目標,證明了我鎮(zhèn)農村基層組織戰(zhàn)斗力是強的,是有群眾基礎的。

其次,這次村兩委會換屆選舉工作,因為我們相信了群眾,依靠了群眾,尊重了群眾的意愿,一批優(yōu)秀人才被群眾推上了農村領導崗位。在對待村黨組織書記兼任這個問題上,我們強調了它的重要性,并鼓勵書記積極參加競選,但是我們首先尊重了群眾的意愿,群眾的選擇,最終選出了能夠發(fā)展農村經濟、帶領農民致富、讓群眾滿意、組織滿意的村委會領導班子,使我們黨的利益同群眾的利益達到了真正的一致。

寺管會半年工作總結篇十四

不知不覺間,2022年已經過去了近半?;仡欉^去這半年的工作,因為年初時物流的問題,我們的工作陷入了低谷,但在工作的慢慢恢復后,誰能系那個島這竟又成為了我們的機遇!在上半年的工作中,我們正是積極的抓住了這樣的機遇,為上半年的帶來了出色的收益。

作為xxx網店的一名客服,在工作中我也在努力的付出和進步。上半年的工作中,我利用空閑的時間為自己帶來了很多的收獲和進步,也在工作中贏下了不少的好評!總的來說,是收獲豐富的一段時間。如今,上半年已經過去,為了迎接下半年的工作,在此,我將上半年的個人工作情況總結如下:

今年年初的時間非常寬裕,每天的工作也并不多。但我并沒有因此放松自己。趁著這個空閑的時間,我將之前購買的許多客服工作相關的書籍拿出來仔細的閱讀和幾遍,還對自己的工作進行深刻的反思和分析。

在對自己有了詳細的認識后,我積極的展開對自己的充電計劃,不僅在工作中提升自己的技巧和能力,工作后也總是在對工作做準備,以此提高了工作的能力。

在工作中,我改變了過去較為消極的工作方式,通過累積的經驗,積極的去回應顧客的問題。其中,改變最大的,就是我的聊天方式了。作為客服,與顧客的聊天其實是一門藝術,過去的時候,我總是有什么就答什么,盡管解決了顧客的問題,但卻顯得死板。

為此,我在這上半年的工作中一步步的改進了自己的聊天方式,根據顧客的話來調整自己的回答模式。而且還在空閑中積極的了解了網絡流行語,以及大量的表情圖片,以此迎合年輕顧客的口味,提升聊天的趣味性,還能有效的提升顧客的心情,促進訂單的生產。

此外,我還在上半年的工作中將自己收到的問題反饋總結成了備忘錄,并詳細的記錄了解決方法,方便自己能更及時的回答顧客的疑問,給顧客帶來便利。

通過上半年工作中的改變,我充分的認識到客服的質量直接的影響了店里的口碑。這也更加堅定了我在工作中努力進步的決心。在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力,努力的跟隨顧客的變化去改進自己!未來的工作,一定會更加的順利!

寺管會半年工作總結篇十五

創(chuàng)新工作方式,推動工作發(fā)展。年初共列出年度“創(chuàng)新型、綜合性”重點工作目標任務12類50項,反復調查研究科學決策,通過明確領導責任、細化分解、倒排工期、立項督辦,分管院長每月召開一次工作調度會,指導協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題,黨委每兩個月召開專題會,調度分管領導工作落實情況,強化主動思考、謀劃、運籌,主動調度、協(xié)調、指導,辦公室安排專人每月對學生管理、領導值班、黨委成員份內工作部署落實、廉潔勤政、技能大賽、黨委成員聯(lián)系系部中層聯(lián)系班級、學習調研與專題研討、黨建等重點工作完成情況進行督辦通報,上學期共督辦通報4次,進一步提高了工作質量和工作效率;創(chuàng)新宣傳方式,在院報開辟優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀班主任欄目,并計劃編輯成冊,納入校本教材使用。

創(chuàng)新招生工作,在總結往年招生的基礎上,對秋季招生采取按區(qū)域劃片分為4個招生組的辦法,招生組長在全院選擇招生人員,展開招生宣傳,推進工作,截至目前,秋季共招生 人。

轉變工作方式,實施特色辦學,強化教育教學服務職能。學院主要負責人多次帶隊到興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)調研,圍繞“產教融合、校企合作、廠中設校、跟蹤培養(yǎng)”、現(xiàn)代學徒制試點工作與企業(yè)老總對接洽談,最后決定與金伯特、皇冠、魯寶、美廚四家廚具企業(yè)就聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng)進行先行試點,通過簽訂協(xié)議,明確雙方權利和義務,即將班級建在企業(yè),每個企業(yè)一個班級,學員總數(shù)控制在200人以內,9月份開班,雙方優(yōu)選師資力量,為現(xiàn)代學徒制理實一體化打下堅實基礎;強化領導干部聯(lián)系師生制度,通過明察暗訪、座談交流、督導協(xié)調、跟蹤問效,加強師生溝通,及時幫助解決班級存在的困難和問題,如自收自支教師社會保險差距問題、教師工作環(huán)境優(yōu)化、維護問題;強化教書育人綜合治理,集中整治學生違規(guī)行為,在學生集中整頓期間,三個副院長分別帶領各自小組,進行階段性全天候巡邏檢查,對違紀學生進行批評教育,集中整頓期間,突擊檢查8次,批評教育62人次,處理違紀學生10人,有力維護了校園秩序。

學院積極搶抓職教新政機遇,探索“三個對接”。為此,學院于xx年1月26日至1月30日,分別對縣內42家規(guī)模以上企業(yè)進行了調研,形成了調研報告,為進一步服務地方經濟發(fā)展打下了基礎。針對學生大部分去縣城企業(yè)工作,興福鎮(zhèn)廚具企業(yè)招收職業(yè)教育畢業(yè)生難,錄取的員工大部分為初中生的現(xiàn)狀,企業(yè)老板迫切需求技術技能人才的意愿,學院以廚具研究院為載體,與興福鎮(zhèn)廚具骨干企業(yè)積極開展產教融合、校企合作工作,在為企業(yè)培養(yǎng)人才的同時,積極做好廚具專業(yè)群建設,最終形成廚具研究新技術推廣、新材料應用、新款式設計等技術進步的平臺,指導和服務廚具行業(yè)的健康發(fā)展。這項工作通過整體規(guī)劃布局,分步梯次推進,最終確定三步走戰(zhàn)略,第一步是產教融合、校企合作、廠中設校、跟蹤培養(yǎng),實現(xiàn)招工與招生結合、人才培養(yǎng)模式改革與探索、教師隊伍建設、教學運行與管理的目標,目前第一步初見成效。第二步是廚具行業(yè)專業(yè)群建設,通過與企業(yè)聯(lián)合招工招生、聯(lián)合培養(yǎng),探索實踐專業(yè)建設相關事宜,通過冠名班、定向培養(yǎng)等確定專業(yè)建設走向和相對穩(wěn)定的專業(yè)群。第三步是創(chuàng)新體制機制,在設立研究院的基礎上,通過和企業(yè)合作設立專業(yè)研究所,消化吸收先進技術,指導廚具行業(yè)發(fā)展。廚具研究院要做好橋梁和紐帶,對上聯(lián)系科研院所,對下聯(lián)系企業(yè),力爭成為全國廚具協(xié)會教育基地,吸引專家授課。暑假期間,廚具研究院的同志又進行了進一步調研,與企業(yè)相關人員對接,根據不同企業(yè)對人才的要求,做好了教材選定、課時安排、教師抽調等工作。使學院在“產教融合、校企合作”上實現(xiàn)新突破,真正實現(xiàn)“專業(yè)圍著產業(yè)轉、學校圍著企業(yè)轉、老師圍著學生轉、教材圍著工位轉”,為區(qū)域經濟社會發(fā)展培養(yǎng)技術技能人才,打通“最后一公里”,服務地方經濟社會發(fā)展。

1、開展“三嚴三實”專題教育。根據市委安排部署,學院黨委于5月25日上午舉辦了“三嚴三實”專題教育啟動會議。為使專題教育落到實處,學院黨委制定了《開展“三嚴三實”專題教育實施方案》,指導專題教育的開展,并于按照要求于6月15日、7月7日分別開展了“三嚴三實”學習研討會,將專題教育與學習交流、推動工作落實結合起來,進一步延展深化教育實踐活動,并將黨課報市委備案。

2、加強黨風廉政建設,強化權力運行制約和監(jiān)督。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委實施辦法精神,堅持民主集中制,廣開言路,做到集體領導,分工負責,對重點工作、干部任免、項目投資、大額資金使用廣泛征求意見建議,經黨委會集體討論做出決定,促進學校權利運行公開透明。學院紀委牽頭廉潔勤政檢查組參與原機械工程系教學樓拆除招標會、一體化教學樓樁基招標會、一體化教學樓招標等工作。學院計財處加強財務管理,嚴格執(zhí)行財經紀律,進一步完善了經費申請、報銷及借款制度,實行報賬員制度,專人負責報賬,按時申報用款計劃,及時掌握學校經費使用情況,嚴格審查各類支出,確保了學校經費管理規(guī)范有序。上半年市委成立專門檢查組對市直單位執(zhí)行八項規(guī)定情況進行監(jiān)督檢查,檢查組對我院貫徹國內公務接待、國內公務活動、各類會議控制、辦公用房使用、公車配備使用、大額公款購物、婚喪喜慶事宜及其他需檢查的事項進行了認真、細致的檢查,對我院貫徹執(zhí)行八項規(guī)定情況給予了肯定。

3、召開工會第三次代表大會。5月30日成功召開了工會第三次代表大會,濱州市委常委、市總工會主席魏克田應邀出席。大會審議了上一屆工會委員會工作報告、投票選舉了學院第三屆工會工作委員會和經濟審查委員會、召開了三屆一次全委會,選舉出工會主席、副主席和經審委員會主任、副主任。大會的召開為工會履行職責、開展工作創(chuàng)造有利條件,為學院發(fā)展打下堅實的群眾基礎。

4、加強宣傳教育。全年編輯出版院報10期,在《齊魯晚報》《濱州日報》《魯北晚報》和《今日博興》等報刊用稿45篇,在《濱州人大》刊物發(fā)表典型事跡材料一篇,宣傳優(yōu)秀畢業(yè)生8人,優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師和優(yōu)秀學生8人,指導幫助5個教學系部建立工作宣傳平臺,拍攝學院xx年形象宣傳片,在博興汽車站大廳投放20秒形象廣告,有效的提升了學院社會影響力。

5、開展好日常工作。制定黨建工作要點配當表,建立基層黨建工作月報制度,每月匯總通報,基層黨組織“黨員活動日”、“三會一課”等工作進一步規(guī)范化、常態(tài)化。結合學院實際,加強與縣直機關工委聯(lián)系,參加縣直機關工委組織的黨建活動,使學院黨建工作更加結合學院實際和地方實際。完善黨員組織關系轉移工作程序,及時統(tǒng)計黨員基本信息,按標準交納黨費。開展慶“七一”系列活動,以“三嚴三實”專題教育為契機,組織黨員參加專題報告會,接受黨組織教育;開展書畫展,增強組織意識;評選優(yōu)秀黨員,宣傳其先進性、模范性;嚴格按程序和標準發(fā)展黨員4名,重點突出黨員先進性。按照市委組織部開展選派第三批農村黨組織“第一書記”和黨員干部蓮湖工作要求,選派辦公室李兵副主任到博興縣呂藝鎮(zhèn)郭八村任“第一書記”,并組織開展黨員干部聯(lián)戶走訪工作。

寺管會半年工作總結篇十六

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務有所收縮,但其他經營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、存款業(yè)務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款余額達到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機構存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長×萬美元。

2、授信業(yè)務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。

(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

(二)堅持以市場為導向,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務發(fā)展科的業(yè)務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設,通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據業(yè)務的營銷力度,廣辟票據渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據業(yè)務步入了良性發(fā)展的軌道。

(三)堅持依法合規(guī)經營,進一步強化內部管理,確保

安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務發(fā)展關鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)運行。

今年上半年,我行各項業(yè)務工作都取得了較快的發(fā)展,經營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況進一步改善,經營效益得以明顯提高。

下半年我們的工作重點:

一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

二是進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

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