讀后感是讀書后對所讀內容的思考和感觸的一種表達方式，它能夠幫助我們更好地理解書中的主題和意義，引發(fā)我們對自身的思考和反思。讀后感是我們對書籍的一個總結和評價，通過寫讀后感可以幫助我們更好地提煉書中的精華，并且加深對書中內容的理解和記憶。讀后感是我們讀書的一個重要環(huán)節(jié)，能夠幫助我們更好地得到啟發(fā)和滋養(yǎng)，讓我們的思維得到了更加廣闊的發(fā)展。讀后感對于我們發(fā)展個人思維能力和寫作能力都有很大的幫助，可以幫助我們更好地理解并分析一本書籍中的內容，把握住書中的主題和要點。在寫讀后感時，要注重情感表達，盡量使自己的情感與讀書的感受相呼應。以下是一些優(yōu)秀的讀后感范文，供大家參考和借鑒。
請給我結果讀后感篇一
讀了姜汝祥先生寫的《請給我結果》一書，我感觸頗深。其實，我是在公司的要求下讀完這本書的，但讀完后卻感覺讀這本書非常有必要。因為這本書改變了我很多觀念，讓我思考問題的方式和角度從一個學生轉變成了一個員工。如何做一個優(yōu)秀的職業(yè)人、如何在服務公司的同時提升自己，這本書讓我對這些問題有了一個初步的答案。而這些，對于初入職場的我來說，都具有重要的指導作用。
第一，保持良好心態(tài)。
我深知心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定行動。對于剛入職場的我來說，首先要保持學習的心態(tài)。如今社會競爭越來越激烈，只有不斷學習、不斷進步、讓自己變得更優(yōu)秀才不會被社會淘汰，在新東方這樣一家精英薈萃的公司尤其如此?！抖Y記》講“學然后知不足”，荀子說“學無止境”，只有不斷的向前輩學習，向同事學習，向朋友學習，并持之以恒的堅持下去，才能夠不斷的提高自己，服務公司。其次要保持付出的心態(tài)。談到付出，大家會很自然的想到回報；的確，付出是回報的充分條件。其實從另一個角度想，付出也是團隊協(xié)作的一部分；付出不僅僅是把自己的本職工作做好，還包含在做好自己本職工作的基礎上為身邊的人提供力所能及的幫助，這樣才能更有利于公司的發(fā)展，同時也更有利于自己的進步。最后要保持感恩的心態(tài)。其實我們現在所擁有的一切，都是別人給的，當然也有我們自己努力的成分，但是僅僅有自己的努力是不夠的，還需要別人的幫助和上天給的一點點好運氣。保持感恩的心態(tài)，能夠讓我們以更積極的狀態(tài)去面對工作和生活中的問題與困難，挑戰(zhàn)和挫折；同時也能讓我們以更清醒的頭腦去面對成績和進步、收獲與成功。
第二，付出切實行動。
行動決定結果，行動才有結果。達芬奇說“我深知實際行動的重要性。知道是不夠的，我們必須實踐?！庇凶龅南敕ㄟh遠不夠，我們必須付諸行動。是的，行動才能出結果；當然，不是有行動就有結果（或者說是預期的結果），但是如果沒有行動就一定沒有結果。在行動的過程中可能會遇到阻礙，但是如果我們在認定目標的同時堅持不懈、永不放棄，就一定能增大成功的可能。作為一名新東方的員工，只有用腳踏實地的行動才能不斷提高自己的知識能力、教學水平，也只有用堅持不懈的努力才能不斷的影響學員、傳播知識。
第三，培養(yǎng)職業(yè)精神。
讀完這本書，我意識到一個有結果，有執(zhí)行力的人，首先是一個負責的人，對自己負責，對他人負責，對工作負責。我認為責任感是職業(yè)精神的基礎，而職業(yè)精神則是底線結果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工，不會僅僅將取得高薪酬作為自己職業(yè)生涯關注的焦點，因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定，對他來說，會以進入一個具有發(fā)展價值的公司平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點，因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的公司平臺會是他實現自身職業(yè)價值最大化的堅實保障，所以一旦他們進入這個平臺，就會通過自主努力的工作，創(chuàng)造企業(yè)滿意的結果，從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。
請給我結果讀后感篇二
姜汝祥博士在序言中開門見山地拋出了他這本書的觀點：結果，是少數人獲得成功、少數企業(yè)獲得持續(xù)的原因。然后，他認為結果改變了人生。我認為以上觀點是眾所周知的，而“眾所周知的”恰恰是最需要證明的，比如：1+1=2；當然，也是最難證明的。在這本書里，姜汝祥博士也沒有論證出結果為什么是少數人、少數公司獲得成功的關鍵。這本書的邏輯是這樣的：在一個大眾的觀點之上，羅列出了針對一件事，如果想得到令人滿意的結果，你可以怎么做。
在接下來的第一章里，姜汝祥博士首先想讓讀者明白任務與結果不是一回事，不要沉迷于任務的完成過程，而要多想想怎樣才能達到一個好的結果。而在實際工作中，好的結果確實可以打動別人。這也是眾所周知的。
這本書值得閱讀和學習的地方是第二章至第七章。姜汝祥博士想告訴我們達到一個令人滿意的結果需要怎們做。他把心態(tài)放在首位，想得到好的結果要有“結果心態(tài)”，因為“結果心態(tài)”決定了行動。行動決定結果，是姜汝祥博士第三章要講的道理。第二章、第三章是對個人做事很實用的道理。
而第四章、第五章，姜汝祥博士提到了中層和責任與結果的關系。這兩章對公司層面應該是適用的，因為公司的結果是要考制度來保障的，不是靠單純的個人式的方法所能達到的。
剩下的兩章，姜汝祥博士提到了執(zhí)行力。這樣就可以把公司層面的結果和個人方式有效結合起來。公司想要的結果要靠制度保障，而可以得到的結果就要靠整個公司的執(zhí)行力來實現了。
如果姜汝祥博士把注意力多放在四、五兩章，更加深入、全面的闡述公司結果的制度建設，這本書可能會是另外一種效果。
姜汝祥博士的《請給我結果》在方法論上是值得我學習的，讓我意識到做一件事情時要考慮到可能會有的不同結果，以及想得到好的'結果應該做些什么。
事實上，身為系統(tǒng)、組織的一員，組織的決策往往已經決定我們工作會有什么樣的結果。
請給我結果讀后感篇三
當認真看完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要寫一篇讀后感好好地作記錄了?？墒亲x后感怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的請給我結果讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結果是企業(yè)的生命線，同時也是自我事業(yè)的生命，以前我一向不么執(zhí)著于結果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結果，但是自我在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時光去關注你如何去做的，結果才是他們關注的重點，也能夠這樣說，結果是檢驗你這個人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都務必有個結果，一個完美的結果。要明白，過程是一個消費，結果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后務必把這個過程與結果的輕重權衡好，爭取做到入大于出。
現實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只但是是自我的一種意識形態(tài)，只能停留在自我的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時光想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自我做得不夠好，結果時光越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結果也比沒結果強，要持續(xù)一種結果心態(tài)，鍛煉自我的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時光的前提下，好好規(guī)劃一下，能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時光細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預料的.;也有很多事情并非自我想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎樣說，只求一個結果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據事情輕重緩急，以及所要求的結果了。沒有行動，就沒有結果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自我潛力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學會應對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復當中，也難免會出現差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選取要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放下。
結果很完美，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放下，不在堅持，而后發(fā)現，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自我眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放下，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結果讀后感篇四
“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話，很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思的人，也經常會問自己“自己也不懶啊，可每次的結果都不盡如人意呢”，看完這本書后，我恍然大悟，算是找到自己癥結和良藥。
結果是企業(yè)的生命線，同時也是自己事業(yè)的生命，以前我一直不么執(zhí)著于結果，只是重視過程，認為有了過程就會有好的結果，不過自己在這過程中就有點不夠嚴肅，比較隨意，有時候也就不夠全力以赴，所以呢，結果不算是很好。當今社會是一個快速發(fā)展的社會，沒有人會有那么多時間去關注你如何去做的，結果才是他們關注的重點，也可以這樣說，結果是檢驗你這個人能力以及工作態(tài)度好壞的一個標準，所以你所做的每一件事情，尤其是商業(yè)上，都必須有個結果，一個美好的結果。要知道，過程是一個消費，結果才算是一種收入，沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此，我想我以后必須把這個過程與結果的輕重權衡好，爭取做到入大于出。
現實告訴我們，只要付出才有回報，夢想只不過是自己的一種意識形態(tài)，只能停留在自己的遐想中，如果要讓它站在你面前行走，那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人，同時也是一個比較追求完美的人，咋一看，感覺不是什么壞事，但是問題出在，過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱，做起事情之前就總是花很多時間想該么做，或者就畏手畏腳，瞻前顧后，老是擔心自己做得不夠好，結果時間越來越少，最終一無所成。書中告訴我，一個差的結果也比沒結果強，要保持一種結果心態(tài)，鍛煉自己的行動思維，甚至速度第一的信念，不要盲目追求完美，雖然，工欲善其事，必先利其器，在有時間的前提下，好好規(guī)劃一下，可以讓自己事半功倍;但是在緊急狀況下，沒有那么多時間細想，只有見機行事;而且很多時候，很多狀況你是難于預料的;也有很多事情并非自己想象中那么難，只有在行動中才會體會到。不管怎么說，只求一個結果，好好規(guī)劃也好，立即行動也罷，不想太多，見機行事，該出手時就出手，堅決貫徹快、準狠的戰(zhàn)斗思路，至于是否做到完美，那就得根據事情輕重緩急，以及所要求的結果了。沒有行動，就沒有結果。
沒有失敗，只有暫時停止成功。以前自己做事情也是有所顧慮的，害怕失敗，所以不太敢擔當，感覺自己能力不濟，本書告訴我，要敢于擔當，不要逃避，在我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。失敗是難免的，即使是一個簡單的動作，在成千上萬次的重復當中，也難免會出現差錯，左眼失敗，有眼成功，我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功，單冠軍的人只有一個，既然我們選擇要成功，那就拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。
結果很美好，但是過程很單一，很枯燥。我覺得自己是一個追求新鮮感的人，或者這樣說，新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素，有時候會因為一些枯燥，單一的事情而放棄，不在堅持，而后發(fā)現，很多人的成功其實也很簡單，就是執(zhí)著于自己眼前的事情，即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功，永不放棄，克服所有的負面情緒，一如既往，成功就在你眼前。
請給我結果讀后感篇五
讀了蔣如祥先生的《請給我結果》后，很難平靜下來。這本書改變了我對這個問題的一貫看法。從一個新的角度來看待問題本身對我來說是非常有益的。
完成任務結果做不做，態(tài)度問題，好壞，能力問題,“這是我們所有人在日常工作中完成任務時的心態(tài)。我們認為，只要我這樣做，我就沒有責任。自我至少沒有信用，但也有痛苦。完成任務本身只是一個過程，我們想要的是結果。我們必須區(qū)分完成任務和獲得結果。你不能擁有ide有一天當和尚和打卡的夢想。理解上級將任務交給你。他不想看到你怎么做。他想要的是你完成的結果。如果你不能得到結果，你就沒有理由和借口來證明你的無能。只要有結果，就沒有借口。如果我們認識到結果并向前邁進，我們就必須成功。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果是一種進取和積極的心態(tài)。結果心態(tài)要求我們不要關注結果，也不要將我們的心態(tài)局限于公司給你的回報，這無助于你改變現狀。我們應該把重點放在創(chuàng)造結果和如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)，命運掌握在我自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是必須。因為在處理結果時，我們需要“必須實現”的.決心。為了取得結果，我們應該堅持我們的信念，勇敢地面對它，永不放棄。暴風雨過后我們必須看到彩虹。
只有行動才能產生結果坐著比走路好結果來自行動。雖然行動不一定要有結果，但任何行動都不能沒有結果。不管你怎么想，不管你怎么想，不管你的思維水平有多高，你都無法通過思考獲得結果。結果只能從行動中獲得，而不是通過思考。執(zhí)行是最基本、最基本的事情。如果你想要結果，你必須首先采取行動。坐著不動，你永遠也賺不到錢。
執(zhí)行需要結果。結果不佳總比沒有結果好。0.1始終大于0。不要盲目追求完美。首先采取行動。用行動糾正我們的結果，讓他盡可能完美。不要猶豫，立即行動，快速取勝！行動會有收獲，行動會有結果，但快速的行動可以確保我們得到預期的結果。
“態(tài)度決定一切”；我們在工作中應該有嚴肅的態(tài)度。我們不應該僅僅因為有一點教育和經驗就忽視一些普通的事情。海爾的張瑞敏曾經說過“不簡單的是你可以把簡單的事情做對幾千次，也就是說，不簡單的事情并不容易。要做好被認為很容易的事情并不容易“只有認真、堅定地做事，我們才能在世界上取得成功?！睕]有失敗，只有臨時停止成功。當我們期待成功時，我們應該學會應對失敗。既然失敗是成功之母，要成功，首先要擁抱失敗。成功是每個人的目標，但事實上，沒有永恒的成功，人們就不會失敗。失敗對每個人來說都是不可避免的。我們應該有能力把失敗變成成功。愛迪生嘗試了數千種材料來尋找燈絲，但失敗了。但他信心十足地說：“我不知道；我明白，千萬種材料都不適合燈絲&“勇敢面對失敗，永不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，你應該努力超越過去，即使你把它擊倒，也不要回頭！
如果冬天來了，春天還會遠嗎？如果失敗來了，成功還會遠嗎？經過努力工作，結果就在前面！
請給我結果讀后感篇六
用了三天時間，讀完這本書。第一個感覺就是，確實是好書。通俗易懂又深刻。在讀的過程中，我發(fā)此刻生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。感覺好象是一種心態(tài)，生活的心態(tài)，管理的心態(tài)，做事業(yè)的心態(tài)。也能夠說這本書是濃縮，濃縮就是精華。值得回味百遍。
結果。而不是應對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。自己都跟自己說不行，又有誰會認為你會行呢？所以，“想”是沒有結果的，“行動”是通向成果的唯一途徑，“投入”，“耐心”，“永不言敗”是到達成果最有效的素質。做到這些，離成果就不遠了。
這本書中，我最喜歡覺得最實用的是：
執(zhí)行方針：結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復。
執(zhí)行關鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感篇七
通過書名就可以看出本書重在講結果，請給我結果，不管過程多么曲折、困難，只有有結果才是勝利，沒有結果一切都等于零。《請給我結果》這本書闡述了為什么，如何做。本書通過講解結果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應當推卸、躲避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或對公司有益的結果。
當我們擔當起我們的責任，面對面前的問題，我們應當如何去做，怎么才能得到最好的結果呢？結果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結果心態(tài)有了，你就會想領導之所想，做領導之所想，努力去做，做的過程中會出現各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的'學費。要勝利就要先擁抱失敗。
走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。這里書中強調了做的重要性，也就是行動。行動確定結果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結果，想的方法再天花亂墜，也看不到結果；馬上行動，速度第一。書中講了許多實例證明白行動的重要性。
我們應當如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結果：行動時不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的事！
書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自辦法識，能獨立完成任務的員工，應當教員工如何做事！
作為一個職工，我們應當把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結底，我們是在為自己做事，我們做好了，領導都看在眼里，什么都會有的！
請給我結果讀后感篇八
我們要的是一個盡心盡力完成任務后得到的結果，不是糊弄了事得到的結果，這要求我們要用心去做事，負責任地去做事，努力地去做事。
有經驗的人做事，要得到一個完滿的結果非常容易，但要每位沒經驗的人，次次做同樣的事情都能得到一個完滿的結果，我們就要學會做流程。每次大型活動后，要把活動中需要做的事情記錄下來，形成一個規(guī)范，這樣就有了做出完滿結果的前提。
既然我們想要的是完滿的。結果，所以在做事情時，就不是盡量要達成這個目標，而是一定要達成這個目標，必須有這樣一個決心。
有了目標，有了決心，接下來最重要的事情就是執(zhí)行。如何增強執(zhí)行力，也是《請給我結果》這本書的關鍵所在。
行動時最主要的東西是什么呢？首先，必須抓住問題的最重要一點；其次，做事時一定要速度快。
古人有云，傷其十指不如斷其一指，就是指做事情時要抓住主要矛盾，先解決主要矛盾。平時做事時，我們大可以這樣抓主要矛盾：將一天中要做的事寫在一張紙上，按重要程度和緊急程度的遞減從上到下依次排序。一天結束，當我們把最重要和最緊急的事做完后就會發(fā)現，做事效率有了很大提高。其他不重要和不緊急的事，大可以安排到明天做或繼續(xù)延期。
完成一件事的時間是固定的，要一個完滿的結果，有時在固定的時間內可能來不及。在這時，我們就不必為了將事情做到完美而浪費時間，對于我們最重要的是得到一個結果。要知道，有一個稍差的結果總比沒有結果強。
要得到一個結果，最關鍵的就是立即行動去做事情，因為去做了才能得到結果。坐在辦公室里，不斷思考行動中的風險和應該怎樣做，沒有必要，因為這些是在確定目標前就要考慮到的。目標設定了，就要立即去做，任何理由都不是不做事的借口，行動才能改變現狀，才能改變命運。
48字執(zhí)行真經：認真第一，聰明第二；結果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。
認清自己的位置和角色，并適時進行角色轉換，永遠做自己的角色該做的事情。只有明確了責任，才能更好地得到想要的結果。即使失敗了，也應該正視失敗，要明白失敗只是暫時停止成功，我們要做的就是從失敗中總結經驗教訓，從頭再來，避免下一次失敗，用決不放棄的精神，不斷超越自己，不斷將結果做到更好。
需要注意的是，事必躬親是不可能的，很多時候，我們需要和其他人合作。在合作時，根據責任和分工不同，我們也要學會監(jiān)督和檢查。
請給我結果讀后感篇九
我們現實生活中很多人都被導入只要我盡力就ok了誤區(qū)，沒有功勞也有苦勞等等，這是一些員工的通病，并不太關注結果，這種不負職責的心態(tài)是十分可怕的。其實完成任務只是過程，關注的是結果。結果是靠我們每位員工來供給的，僅有我們無數員工創(chuàng)造了結果才能構成企業(yè)結果。所以說我們的命運和大隊是捆在一齊的，我們和大隊是血脈相連的。我們必須把完成任務和結果的關系劃分清楚，上級所分配的任務，不管你怎樣去完成，只要你沒結果，你就沒有任何理由和借口為自我辯解。
美國西點軍校培養(yǎng)出那么多的精英，他們成功的共同點是一種強烈的職責感。對自我負責，對他人負責，對工作負責，對自我的崗位負責。我們工作時要找準自我的位置，制定目標，鎖定職責，做到信守承諾，做到勇于承擔職責。我們不要沉迷于現狀，安逸于現狀，這是不求上進消極的一種態(tài)度，是一種不負職責的表現，我們要明確結果導向。我們更不能因為我們的工作沒有結果就逃避職責，甚至推卸職責。無論遇到什么困難我們決不放棄，決不放棄是對自我負責的一種人生態(tài)度。其實承擔職責是一種磨練，也是積累創(chuàng)造人生。我們每個人只要想要權、要利就必須要承擔職責，因為權、利、責是對等的。我們不要熱衷形式主義，要學會較真。大隊的發(fā)展是靠我們這些有職責感的員工們來創(chuàng)造的。只要我們每個人勇敢地承擔起職責，并沒有因為“這是不可能完成的任務”而放棄努力，那么我們就能給公司描繪出完美的藍圖。
結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自我手中。結果心態(tài)不是想要，而是必須要。因為在應對結果時，我們需要一個“必須要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢應對，永不放棄。我們必須要見到風雨過后的彩虹。
“坐而言，不如起而行?！苯Y果來自行動。雖然行動不必須有結果，但不行動必須是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能經過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是經過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自我有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的十分容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情僅有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。沒有失敗，僅有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會應對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，可是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的本事。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我明白了，有數千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職?，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你應對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!
每個人對成功結果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自我結果，做個有執(zhí)行力的人?？戳诉@本書后，我對優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結果，有了以上的看法，僅有在工作中不斷自我提高，排除任何困難險阻，才能最終到達成功的高峰。最終，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的座右銘，并愿我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。
認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。
請給我結果讀后感篇十
“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功”這是序言中的第一句話。很引人深省的一句話。我自認是一個經常反思，審視自己的人，可很多的結果都不盡如人意。直到在這本書里看到這句話：
認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這是《請給我結果》里的48字執(zhí)行真經。
第一、任務只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結果，因此任務不等于結果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結果，總認為任務完成了結果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。因此，自己辛苦的付出并不一定會換來回報，因為只是一味的去付出，而從未對一次次的失敗做過總結、反思，去想一想為什么會失敗，下次又應該怎么去做，自己沒有對自己負責。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是------對自己負責!所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責!
第二、“心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果!”如果我們想要一個滿意的“結果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的心態(tài)。當你的上司要某一結果時，在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下定決心即使失敗也要去做，關鍵是建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，盡自己最大的力量取得所要的結果。所以，對于結果，我們不是想要，而是一定要。例如，三星集團總裁李健熙的一句名言“除了妻兒，一切都要變”。他的這句話，改變了整個三星，如今的三星已經躋身全球it行業(yè)前列，連一向驕傲的索尼都為之汗顏。我們可以看出李健熙的變革決心之大，這就是結果心態(tài)的一個最好的說明：優(yōu)秀的成功者對結果不是想要，而是“一定要”!無論付出多大的代價，都不達目的不罷休。
第三、結果來自于行動，行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功。在現在的生活及工作中，有多少人就是因為行動不一定成功，所以就不行動，只有行動起來，我們才能成功，成功是不會主動找你的。有這樣一個故事，一個老和尚，他的身邊有著一幫虔誠的弟子。有一天，他叫弟子每人去南山打了一擔柴回來，弟子們匆匆行向南山，在離山不遠的河邊，人人都目瞪口呆，只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河去打柴了，無功而返，都有些垂頭喪氣，惟獨一個小和尚與師傅坦然相對，問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅，說：過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了，后來這個小和尚成了師傅的衣缽傳人。這個故事其實看起來也是很普通，但是它卻憾動著我的心，它也告訴了我們一個最基本的道理：執(zhí)行就是要結果，哪怕是一個差的結果，但是都比沒有結果好。
請給我結果讀后感篇十一
這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結果為導向去判斷或處理事情。以我們網站為例，越來越多的是以結果為導向的收費模式，可見結果是多么重要。
心態(tài)決定行動
做事的心態(tài)很重要，事情的結果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結果心態(tài)更深。是的，帶領一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領的這個團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。
速度第一，完美第二
的時候，競爭對手已經將我們的想法實現，并呈現在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。
其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結果。
這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。
請給我結果讀后感篇十二
讀了這本書收獲了不少，從中學到了很多，站在一個員工的角度，書本告訴了我們如何做一個合格優(yōu)秀的員工，每當上司給你下發(fā)了任務你該如何圓滿的完成，雖然每完成一個任務的過程并非都是順利的，但我們更該努力把問題解決好，完成好，給予出一個好的結果。而并非是給予各種各樣的借口。
不要任務要結果：很多時候我們完成了任務并不等于結果，我們在平時工作中總會有各種各樣的任務，完成任務其實是實現結果的一個過程，比如開單，表面看來它只是一個簡單的任務，開個單就可以了，但是它其中也是包含很多的不可能就單純的開個單子就完事了，首先單一定要開對，價格飼料品種數量一定要核對清楚，其次一定要提前做好準備以防差料，如果發(fā)現差料要盡早的進行換包處理，要讓飼料盡早的安全的到達顧客手里，這其中任何一個環(huán)節(jié)出了問題都會影響整個任務的結果。我們該分清什么是結果什么是任務，應該努力成為一個做結果的人，每一件事情都要盡力去辦，執(zhí)著去辦。
讀了這本書感受頗多，做一個合格的員工有很多要求，但最基本的就是提供結果，安排我們做一個工作，實際上是要我們提供這個工作的結果，每一個任務不是盡力就可以了，不管完成沒完成，而是應該提供一個結果，一個好的結果，每做一份工作都該有一定的價值，處在一個崗位上，付出相應的勞動，相應的價值從而獲取相應的報酬，你個人的價值個人的付出必定是和報酬成正比，這其中也就包含我們所說的結果，你只是單純的完成了任務，還是你提供了一個結果，一個好的結果。
人的價值是一個結果的積累，沒有每天的結果就沒有最終的結果。每天的結果就是自己每天努力的積累，結合到自己身上我剛到營銷中心的時候什么都不熟悉，什么都要靠積累，上司想要的其實就是一個結果，一個能夠盡早熟悉盡早可以獨立完成的結果，而這個大的結果必定是由我每一天積累的結果組成的。我不斷的積累，在積累的過程中我每熟悉一點學會一點就是我自己積累獲得的小結果，最終這個小結果才會組成一個結果。
在獲得結果的過程中必定有很多的失敗，從失敗中獲得成功，比如因為不熟悉各種開始入k3有時候就會入錯，但過程不是最重要的，最重要的是結果，不是入進電腦就可以了，而是一定要入對，很多時候在失敗中能獲得一定的經驗，不斷的積累慢慢的就會入對才會產生好的結果。
心態(tài)決定行動，行動決定結果。在營銷中心有時候電話多起來煩的要死，各種煩躁，可能一個早上來就是接電話接電話，電話不停不停的響，這個時候就會特別的煩躁，抱怨，但是時間久了發(fā)現，煩操抱怨都是沒有用的，再抱怨再煩躁該做的事情還是要做，該接的電話還是要接，那為何不報一種平靜的心態(tài)去做事，既不容易把事情做錯，自己心情也不會糟糕，還能把事情做好。
從執(zhí)行到結果，執(zhí)行就是要做結果，而不是單純的完成任務就好，行動不一定成功，但是不行動的一定不會成功，我們要在行動中獲得結果。
請給我結果讀后感篇十三
《請給我結果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自我指定讀物，那時接到這樣的任務還是很開心的，畢竟此刻關心你成長的人已經不多了。
這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書，這已經是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀"懂"的人可能并不多。寫下幾點感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務是鎖定猴子
其實在我們的日常工作中，很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔職責，更不是他們不想表現。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發(fā)揮本事，導致猴子不得不跳來跳去。最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠的角度發(fā)現猴子"自由"了，你的下屬再也不會承擔職責了。
上司越級決策，下屬的常見行為：a.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣;b.更嚴重的情景，等看笑話，僅有上司錯了才能證明自我的對。
于是就有了常見的"盛況"：大干100天，怎樣怎樣、禮貌生產月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等，這樣的結果就是平時不干活，聚集出戰(zhàn)果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規(guī)律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。
2.國際化與職業(yè)化
談高效的結果，在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化?少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業(yè)化!
在現實的管理過程中，大多數管理者，尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化，同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個人認為，在企業(yè)經營過程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面，否則就成了"目中無人"的剛性管理。
3.速度與完美
其實，完美是在活力的速度中練就的。在"快魚吃慢魚"的競爭時代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標是移動的，你能先瞄準再射擊嗎?顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調整角度，總結其規(guī)律方能成事業(yè)。
問題都在過程中，按偉人"實踐出真知"的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結果!
請給我結果讀后感篇十四
讀完本書最大的體會就是：結果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。
細細體味其中的含義，回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么。就是自己的結果心態(tài)。很多時候在工作與生活中沒有真正把結果心態(tài)執(zhí)行到位，總是能找出很多原因即所謂的理由，現在回想起來很是慚愧。原來事情并沒有執(zhí)行到底的原因就是當時的結果心態(tài)，記得看過風馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情：你想成功嗎？你想擁有很多錢嗎？你是不是想的都睡不著、吃不下，實際上這種心態(tài)就是結果心態(tài)，就是一門心思的追求自己想要的結果而不是想一件事做另一件事。
針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿結果心態(tài)來嚴格要求自己，雖然確實有客觀原因，但是這個客觀原因并不是不可以解決的，很多時候會妥協(xié)于客觀情況其實就是拋棄了結果心態(tài)，這個就是日后工作中應該繼續(xù)加強的部分。當然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結果心態(tài)的氛圍里事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結果就可想而知。
在現實工作中，其實大家還是都想做點事情，都想要個好的結果，但是事情的發(fā)展和結果往往就有很大的偏差，到底是為什么呢？如果單單從結果心態(tài)上說還有些牽強，好像有很多原因，事實也如此，但是如果靜下心來想一想還是結果導向問題，就是說結果導向不強烈導致最后只應付過程未強調結果，那么最大的問題來了，就是如何貫徹結果心態(tài)顯得就尤為重要了，這可能就是我們工作中應該思考的問題。
有了良好的結果心態(tài)接下來就是執(zhí)行，書中提到的執(zhí)行三要素：信守承諾，結果導向，永不言?。?/p>
信守承諾很好，做人就要負責任、信守承諾，對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾，其實沒有結果心態(tài)就是不信守承諾，只有信守承諾才能有良好的結果心態(tài)做事情也就能以結果導向為原則去執(zhí)行。做任何事情都會遇到或多或少的困難，每當遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗，就是專注不斷重復直指結果。
兵法上講究兵貴神速，企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實際上在我們的學習和工作中都是如此，對于我們個人來講，每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來，競爭已成白日化，學習的緊迫程度就可想而知了，對于企業(yè)更是如此，競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當然不能怠慢，所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭在工作中做到：說到做到、做到就要有結果、必須使結果產生預期價值。
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