最新公司全年活動(dòng)策劃(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 05:22:13
最新公司全年活動(dòng)策劃(匯總16篇)
時(shí)間:2023-10-28 05:22:13     小編:琉璃

時(shí)間過(guò)得太快,是時(shí)候回顧一下這段時(shí)期的收獲和反思了。在總結(jié)中,我們可以提出一些建議和建議,以便在未來(lái)改進(jìn)和提升自己。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

公司全年活動(dòng)策劃篇一

一、活動(dòng)名稱(chēng):

沖出重圍、穿越火線(xiàn)

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

(一)活動(dòng)時(shí)間:

(二)活動(dòng)地點(diǎn):

(三)參賽對(duì)象:

(四)活動(dòng)項(xiàng)目:

參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)

口號(hào)

并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距:30米

需要道具:pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線(xiàn)”。

游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線(xiàn)外準(zhǔn)備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線(xiàn)區(qū)域進(jìn)行穿越。

訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2、穿越火線(xiàn)

道具要求:網(wǎng)繩、框架

游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線(xiàn)區(qū)域。

游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的,而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過(guò)了,可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無(wú)法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。

3、向著勝利開(kāi)火

需要器材:氣球

游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線(xiàn)出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。

游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。

一、活動(dòng)目的

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng)。

二、活動(dòng)主題

“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)展”

三、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

四、活動(dòng)內(nèi)容

1)征文

材料:某公司車(chē)間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫(xiě)了條幅“注意安全”。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上,幾年過(guò)去了,也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶(hù)來(lái)洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放”。

要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題

作文

,題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及200元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及100現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè),參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

2)演講

要求:無(wú)論大到國(guó)家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的喜愛(ài)程度進(jìn)行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一只茶杯。

參賽對(duì)象:30歲以上全體員工,自由報(bào)名。

3)籃球比賽

要求:企業(yè)任何的進(jìn)步與成功,都離不開(kāi)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球比賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),講究的是團(tuán)隊(duì)精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)比賽,比賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。比賽結(jié)束后,比分較高的隊(duì)伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:勝利隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座,且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓勵(lì)。

參賽對(duì)象:30歲以下全體男性員工,自由報(bào)名。

4)拔河比賽

要求與規(guī)則:拔河比賽是一個(gè)團(tuán)體凝聚力的體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊(duì)員,男女不限,但沒(méi)隊(duì)至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱(chēng)為第一標(biāo)記,兩隊(duì)分別控制繩子的兩端,當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)2米線(xiàn)標(biāo)記時(shí),判對(duì)方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì),市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局比賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓勵(lì)。參賽對(duì)象:40歲以下全體員工,自由報(bào)名。

5)趣味競(jìng)技

a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

人數(shù):每組8名隊(duì)員

道具:紙杯200個(gè),小水桶4個(gè),大刻度器皿杯2個(gè)

比賽方式:四組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則:a各隊(duì)派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以器皿杯刻度至底為準(zhǔn)。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

b.“合力吹氣球(成功爆破)”

人數(shù):每組5名隊(duì)員

道具:氣球200個(gè)

比賽方式:兩組同時(shí)進(jìn)行比賽

競(jìng)賽規(guī)則:每組隊(duì)員自行分配角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負(fù)責(zé)吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。

時(shí)間規(guī)定:3分鐘

評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):以規(guī)定時(shí)間內(nèi)撞破氣球多少來(lái)評(píng)定。

參賽對(duì)象:全體員工,自由報(bào)名。

獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)品:獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。

五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)

6月20日

1)征文:9:00~11:00

2)演講:13:00~15:00

3)籃球比賽:15:30~17:30

6月21日

4)拔河比賽:9:00~10:30

5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

六、活動(dòng)人員及基本預(yù)算

主持人2人

行政部評(píng)判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競(jìng)技比賽裁判4人獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)勵(lì)1400元

舞臺(tái)、燈光及音響費(fèi)用5000元現(xiàn)場(chǎng)布置300元

活動(dòng)編導(dǎo)費(fèi)用400元其他200元

公司全年活動(dòng)策劃篇二

一、活動(dòng)方案

活動(dòng)時(shí)間:11月21日(具體時(shí)間暫定為:9:20——16:00)

活動(dòng)地點(diǎn):八度水庫(kù)

活動(dòng)人員:公司總部同事40人左右

活動(dòng)目的:加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí),增進(jìn)理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊(duì)精神,

活動(dòng)內(nèi)容:野外自助燒烤,分團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)小游戲,自由活動(dòng)(內(nèi)容的具體形式文中將詳細(xì)說(shuō)明)

活動(dòng)組織者:企管中心

活動(dòng)要求:活動(dòng)參加者請(qǐng)遵守相關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁個(gè)別人脫離群體獨(dú)自活動(dòng)。

活動(dòng)內(nèi)容安排:

集合時(shí)間暫定為9:20~9:30

9:20分到公司大門(mén)前集合,做好出發(fā)準(zhǔn)備

進(jìn)發(fā)時(shí)間暫定為9:30~9:40

9:30分準(zhǔn)時(shí)出發(fā),約10分鐘即可到達(dá)

準(zhǔn)備時(shí)間暫定為9:40~10:00

分組、選隊(duì)長(zhǎng)、起隊(duì)名、定隊(duì)呼

步驟:

1.將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由10~15個(gè)人組成的小組(根據(jù)我們的人數(shù)大致可以分成2組,1、2報(bào)數(shù)法)。

2.各組在10分鐘內(nèi)給自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字,名字可以有實(shí)際意義,也可用符號(hào)代替。

3.各組長(zhǎng)進(jìn)行自我介紹,介紹他們的隊(duì)名以及為什么選用這個(gè)名字。

4.游戲過(guò)程中要稱(chēng)呼他們的隊(duì)名、隊(duì)呼。

燒烤時(shí)間暫定為10:00——12:00

領(lǐng)取燒烤工具和食物,開(kāi)始第一輪pk,最先烤熟食物的組獲勝,每人可獲得小禮品一份。

游戲時(shí)間暫定為12:10——15:10

開(kāi)始戶(hù)外游戲活動(dòng)(相繼開(kāi)展pk活動(dòng))

自由活動(dòng)時(shí)間暫定為15:10——15:50(在15:50之前要將所有人集合到位)

自由活動(dòng)時(shí)要切記安全,不提倡以個(gè)人為單位獨(dú)自活動(dòng),不允許下水庫(kù)玩水等。

二、游戲安排及相關(guān)規(guī)則

互動(dòng)小游戲:開(kāi)展互動(dòng)小游戲的目的就是要讓大家消除距離,減少因?yàn)楸舜酥g的不熟悉而產(chǎn)生的尷尬與局促。因此,在設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲的時(shí)候我考慮可以多增加幾個(gè)切實(shí)可行的、操作簡(jiǎn)單的游戲,原則是要確保游戲的覆蓋面要寬泛,爭(zhēng)取使每一位參與者都能感受到游戲帶給大家的快樂(lè)。

游戲之一:超級(jí)病毒

游戲目的:

1.活躍團(tuán)隊(duì)氣氛。

2.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

道具:一處寬敞的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。一個(gè)水果(超級(jí)病毒感染源)。

游戲準(zhǔn)備:事先標(biāo)出運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的邊界線(xiàn)。

游戲時(shí)間:30分鐘

游戲步驟:

1.告訴隊(duì)員這個(gè)游戲類(lèi)似于捉迷藏。

2、事先劃定一個(gè)區(qū)域,不允許隊(duì)員跑到區(qū)域以外,否則視為感染病毒。

3、首先讓一名隊(duì)員當(dāng)捕手,其他的人盡量避免被抓住。任何隊(duì)員只要被捕手接觸,就算被抓住。然后他的手就和捕捉者的手拉在一起,成為一個(gè)新捕手,繼續(xù)捕捉其他隊(duì)員。

4、重復(fù)前面的過(guò)程,直到所有人連成一片為止。

游戲之二:縮小包圍圈游戲目的:

1.使小組充滿(mǎn)活力,

2.創(chuàng)造融洽的氣氛,為后續(xù)活動(dòng)的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。游戲時(shí)間:約10分鐘左右。游戲步驟:

1.讓隊(duì)員們緊密地圍成一圈。

2.讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀?/p>

3.告訴大家我們將要面臨一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這項(xiàng)任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時(shí)要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞。

4.等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開(kāi)始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。

5.現(xiàn)在開(kāi)始邁第二步。第二步邁完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表?yè)P(yáng)與鼓勵(lì)的詞語(yǔ)了,因?yàn)?,目前的處境已?jīng)使大家忍俊不禁了。

6.邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開(kāi),很多隊(duì)員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù),但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開(kāi)懷大笑,煩惱盡消。

互動(dòng)游戲之三:歌曲接唱

游戲目的:

1.使小組充滿(mǎn)活力。

2.培養(yǎng)大家的參與意識(shí)。

游戲時(shí)間:約40分鐘左右。

游戲步驟:

互動(dòng)游戲之四:信任背摔(學(xué)會(huì)相信同伴)

游戲時(shí)間:30分鐘

游戲目的:體驗(yàn)站在下面看上面的人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不同的感覺(jué),從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會(huì)戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、彼此信任。

游戲步驟:背摔又叫“信心跌”做此項(xiàng)目的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時(shí)手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對(duì)面站成兩排,每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下的人接住。

游戲之五:勇闖雷陣

游戲目的:

1.促進(jìn)小組成員間溝通與交流。

2.引發(fā)大家的笑聲。

游戲時(shí)間:約30分鐘。

游戲步驟:

1.選一塊寬闊平整的`游戲場(chǎng)地。

2.安排不想?yún)⒓佑螒虻娜俗霰O(jiān)護(hù)員。當(dāng)參加游戲的人較多時(shí),游戲場(chǎng)地會(huì)變得非常喧鬧。這是一個(gè)有利因素,因?yàn)檫@會(huì)使穿越地雷陣的人無(wú)所適從,難以分清聽(tīng)到的指令是來(lái)自自己的同伴,還是來(lái)自其他小組的人。

3.讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔。

4.給每對(duì)搭檔發(fā)一塊蒙眼布,每對(duì)搭檔中有一個(gè)人要被蒙上眼睛。

5.眼睛都蒙好之后,就可以開(kāi)始布置地雷陣了。選擇好地雷陣的起點(diǎn)和終點(diǎn)。

6.在起點(diǎn)與終點(diǎn)之間盡量多地鋪上一些紙板

7.被蒙上了眼睛的隊(duì)員在同伴的牽引下,走到地雷陣的起點(diǎn)處,挨著起點(diǎn)站好。他的同伴后退到他身后兩米處。

8.致游戲開(kāi)場(chǎng)白:

幾天前,你和你的同伴因叛亂而被捕,被一起關(guān)在一問(wèn)牢房里。黎明前。你的同伴僥幸逃了出去??稍愀獾氖?,他非常不熟悉牢房外面的情況。這是一個(gè)沒(méi)有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不見(jiàn)五指。為了逃離危險(xiǎn).你的同伴必須穿過(guò)一個(gè)地雷陣。你很清楚地雷陣的布局和每個(gè)地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊話(huà)的方式,在他穿越的時(shí)候?yàn)樗敢较?。如果你的同伴在穿越的過(guò)程中碰到或撞到了地雷陣中的其他人,他必須靜止30秒后方可移動(dòng)。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都結(jié)束了,你們小組將被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必須盡快穿過(guò)地雷陣。一旦天亮,哨兵就會(huì)發(fā)現(xiàn)地雷陣中的人,并開(kāi)槍將他們擊斃。趕快開(kāi)始行動(dòng)吧!祝你們好運(yùn)!

公司全年活動(dòng)策劃篇三

xx物流發(fā)展至今以近十年的歷史,是專(zhuān)業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國(guó)分公司150余家。xx依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國(guó)的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái),為了實(shí)現(xiàn)xx員工間的互動(dòng),增進(jìn)員工對(duì)xx的歸屬感與認(rèn)同感,鞏固和宣傳xx強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍,在xx即將步入10年慶的前夕,我國(guó)第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際,舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì),讓xx人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來(lái)的日子里,攜手努力創(chuàng)造xx新的神話(huà)。

活動(dòng)主題

我行我秀(待選)

親情佳宇人——與你同行的明天

活動(dòng)目的

1、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)的'各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。

3、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到佳宇的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝佳宇,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

4、通過(guò)佳宇生活秀使佳宇人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我,為未來(lái)的bi行為識(shí)別系統(tǒng)改善進(jìn)行一定的鋪墊。

目標(biāo)公眾

**總部及**員工

活動(dòng)時(shí)間

20xx年月日晚

活動(dòng)地點(diǎn)

***總部食堂

活動(dòng)內(nèi)容

一、節(jié)目征集:

1、總部各部門(mén),每一部門(mén)至少表演一個(gè)節(jié)目;***不少于3個(gè)節(jié)目

2、本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作

3、本周五進(jìn)行排練

4、節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂(lè)器或音帶cd

二、主干時(shí)間分配

1民樂(lè)中秋宣傳片

又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開(kāi)端

2領(lǐng)導(dǎo)致辭

由現(xiàn)場(chǎng)主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)先生給**員工致辭,并邀請(qǐng)大家共同舉杯

演出

3由各個(gè)部門(mén)選報(bào)的活動(dòng)(具體編排待訂)

4**生活秀

說(shuō)明:此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓**人認(rèn)識(shí)自我,在表演的過(guò)程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén),未來(lái)代表的是整個(gè)佳宇的形象,從而使觀看者也從中受益?;顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。

有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表,由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門(mén)設(shè)計(jì)搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)佳宇人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來(lái)評(píng)述。

5游戲

同一首歌

邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三

我猜,我猜,我猜猜猜

邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品

獎(jiǎng)品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人,主要增強(qiáng)娛樂(lè)效果)

你是我的眼睛

游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程,在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干,時(shí)間最短的小組獲得勝利。

6抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)

效果預(yù)測(cè)

鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)**內(nèi)部組織的活動(dòng),富有創(chuàng)意和互動(dòng),只要實(shí)施得法,實(shí)施落實(shí),可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上,網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)**員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí),這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成,增進(jìn)員工信心,對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。

媒介傳播策略

1、鑒于《佳宇天地》9月號(hào)已交付印刷,先期報(bào)道將利用網(wǎng)絡(luò)媒介,即在佳宇主頁(yè)新聞中心發(fā)表通訊一篇。

2、活動(dòng)執(zhí)行后跟蹤報(bào)道,有效運(yùn)用《**天地》和佳宇主頁(yè)的優(yōu)勢(shì)。

3、活動(dòng)執(zhí)行后在相關(guān)的物流行業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行新聞通訊類(lèi)投稿。

4、活動(dòng)后在食堂里公布圖片資料和相關(guān)報(bào)道??梢圆扇⌒麄靼搴秃?bào)的形式,將實(shí)況刻成盤(pán)作為以后企業(yè)形象的宣傳資料。也可以上傳網(wǎng)頁(yè)。

廣告媒介傳播策略

1、既定演出部分事先發(fā)函至各部門(mén)(文件通知)。

2、活動(dòng)前的海報(bào)宣傳(可以作為海報(bào)文化普及的前期引導(dǎo))。

3、一句話(huà)表述“中秋您想看什么,意外驚喜等著您”設(shè)立留言點(diǎn),節(jié)目及電影放映確定前作為參照,使企業(yè)文化對(duì)內(nèi)拓展合理化。

實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方案的措施

1、聯(lián)絡(luò)上海分工司,邀請(qǐng)他們作為本次活動(dòng)的主辦單位,并邀請(qǐng)總部作為協(xié)辦單位。

2、經(jīng)主辦單位協(xié)商通過(guò)后,將本次活動(dòng)方案上報(bào)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

3、建立統(tǒng)一的實(shí)施策劃小組,將工作進(jìn)行分類(lèi),實(shí)施落實(shí)至責(zé)任人

活動(dòng)場(chǎng)地布置

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公司全年活動(dòng)策劃篇四

作為一名財(cái)務(wù)人員,既要遵守財(cái)務(wù)法律法規(guī),也要確保學(xué)校在資金方面的正常周轉(zhuǎn)。下面是個(gè)人的`工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水*。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

我們將在去年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作。

修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水*。

20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善軟件在管理上的應(yīng)用。

7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

做好經(jīng)費(fèi)的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃,加強(qiáng)*日管理、檢查、分析和控制工作。

8、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作。

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

9、加強(qiáng)*安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。進(jìn)一步加強(qiáng)*安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的*安互助基金管理體系。

公司全年活動(dòng)策劃篇五

在市委、市*和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持,努力爭(zhēng)取農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo),為打造我市現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)強(qiáng)市目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。

1.做好年項(xiàng)目建設(shè)剎尾工作,主要包括:未完工的項(xiàng)目建設(shè),項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目資料的整理,項(xiàng)目的竣工決算、項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)等。

3.組織實(shí)施好20xx年農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步改進(jìn)完善施工管理模式,有條不紊的開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。

4.繼續(xù)搞好《省農(nóng)村可再生能源條例》的宣傳貫徹活動(dòng)。通過(guò)廣播電視、新聞媒體、宣傳專(zhuān)欄等進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,在農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中貫徹實(shí)施好《條例》。用《長(zhǎng)劍》指導(dǎo)我市農(nóng)村能源的建設(shè)和發(fā)展。

1.早準(zhǔn)備、早安排,做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。我辦協(xié)同市*、市農(nóng)業(yè)局組成項(xiàng)目爭(zhēng)取工作專(zhuān)班,到省農(nóng)業(yè)廳、省能源辦介紹枝江建設(shè)農(nóng)村能源的優(yōu)勢(shì)和情況,取得上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)同和支持,力爭(zhēng)省級(jí)部門(mén)全額下達(dá)我市沼氣項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)任務(wù)。

2.搞好已建項(xiàng)目的整改完善工作。對(duì) 年戶(hù)用沼氣項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)加緊施工剎尾,3月底以前確保全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),做好20xx年養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目,做到建一個(gè),成一個(gè),投入使用一個(gè)。

3.繼續(xù)辦好樣板示范。為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)由市能源辦督促指導(dǎo)鎮(zhèn)村將市級(jí)樣板延伸到各項(xiàng)目村,做到鎮(zhèn)有樣板、村有示范,直觀展示“一建三改”各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)。

公司全年活動(dòng)策劃篇六

在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“*”、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,以創(chuàng)“一流學(xué)?!睘槟繕?biāo),以學(xué)生的發(fā)展為本,辦老百姓滿(mǎn)意的學(xué)校。力爭(zhēng)做到“學(xué)校管理規(guī)范化、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”。

確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,拓展非義務(wù)教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì),確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。堅(jiān)持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,讓家長(zhǎng)放心,讓人民滿(mǎn)意,樹(shù)文明新風(fēng),培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),教學(xué)手段先進(jìn),專(zhuān)業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。

依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內(nèi)xx人、兩年內(nèi)生源達(dá)到xx人,3年內(nèi)xx人的招生規(guī)模。

(一)完善管理機(jī)制,提高管理效能。

新建培訓(xùn)中心,各項(xiàng)工作都是從零開(kāi)始。各項(xiàng)制度必須經(jīng)過(guò)“制訂--試行--修訂--完善”的過(guò)程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各項(xiàng)制度、規(guī)范學(xué)校管理、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道。

1、努力完善和推行分層管理,形成“理事長(zhǎng)(法人、校長(zhǎng))--副校長(zhǎng)--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu),促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化。

2、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推進(jìn)教師全員聘用制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,各項(xiàng)考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。

(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體

公司全年活動(dòng)策劃篇七

創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品是利用各種新的投資品種和投資策略構(gòu)建出來(lái)的理財(cái)產(chǎn)品,在產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)過(guò)程中,通常是針對(duì)某一項(xiàng)新業(yè)務(wù)品種或特定類(lèi)型客戶(hù)需求而設(shè)計(jì)的。由于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品與傳統(tǒng)的基金產(chǎn)品相比更具有針對(duì)性,能夠?qū)崿F(xiàn)客戶(hù)、營(yíng)業(yè)部和公司三方共贏。

對(duì)客戶(hù)而言,創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品能提供更多的投資選擇,例如單一客戶(hù)很難直接參與股票定向增發(fā)或大宗交易,但是通過(guò)參與相應(yīng)的專(zhuān)戶(hù)理財(cái)產(chǎn)品,就能夠分享相應(yīng)事件性投資收益。對(duì)營(yíng)業(yè)部而言,成功推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品有利于穩(wěn)定并吸引新增客戶(hù),在市場(chǎng)下跌,股票投資收益水平低的情況下,如果沒(méi)有除股票以外的其他可投資品種的推介和策略維護(hù),經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶(hù)資產(chǎn)極有可能被銀行、保險(xiǎn)等其他金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)計(jì)劃和分紅保險(xiǎn)搶走,創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品恰好是股票以外的其他交易選擇,不僅能起到穩(wěn)定客戶(hù)的作用,而且還能幫助客戶(hù)資產(chǎn)保值增值,為行情轉(zhuǎn)暖時(shí)的股票交易提供更大的資產(chǎn)基數(shù)。對(duì)公司而言,創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品一般是由基金公司或信托公司發(fā)行,與這些公司的合作進(jìn)行創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品推廣將會(huì)為公司帶來(lái)一定的基金分倉(cāng)收入。

考慮到創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的重要作用,我部計(jì)劃在xxxx年充分發(fā)揮產(chǎn)品支持崗的作用,以“深入研究,快速反應(yīng),持續(xù)推介,有效溝通”為整體思路,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、策略制定、理念宣導(dǎo)和同業(yè)交流等四個(gè)方面扮演好“先鋒隊(duì)、參謀官、教導(dǎo)員、傳令兵”的角色。

由于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品種類(lèi)繁多,每一只產(chǎn)品都有特定的目標(biāo)客戶(hù)群體,在不了解產(chǎn)品基本屬性時(shí),很難對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效推廣,因此,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品工作的第一步。在xxxx年,我部將從“創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的基本特征”和“市場(chǎng)創(chuàng)新帶來(lái)的客戶(hù)需求”兩個(gè)角度雙管齊下,深入進(jìn)行產(chǎn)品研究,具體工作安排如下:

1、對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行全面梳理,重點(diǎn)研究其產(chǎn)品特征及適應(yīng)的客戶(hù)群體。

股權(quán)融資,有的進(jìn)行套利交易……因此有必要對(duì)這些產(chǎn)品進(jìn)行梳理分類(lèi),從而在未來(lái)出現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)能迅速選擇相應(yīng)的產(chǎn)品。

第一,根據(jù)投資方式對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),初步計(jì)劃將所有產(chǎn)品分為杠桿類(lèi)、套利類(lèi)、保本類(lèi)等。

第二,根據(jù)投資方向?qū)?chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi),初步計(jì)劃分為定向增發(fā)類(lèi)、股權(quán)投資類(lèi)、大宗交易類(lèi)、債券類(lèi)、貨幣類(lèi)、基金類(lèi)和權(quán)益類(lèi)等。

第三,根據(jù)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品要求的最低資金、投資期限等規(guī)定進(jìn)行分類(lèi),初步計(jì)劃分為短期高資金類(lèi)、長(zhǎng)期高資金類(lèi)、短期低資金類(lèi)和長(zhǎng)期低資金類(lèi)等。

在完成以上分類(lèi)后,再將所有分類(lèi)維度進(jìn)行整合,從而形成更多的細(xì)分子類(lèi),一旦公司某一營(yíng)業(yè)部提出相應(yīng)投資需求時(shí),可自動(dòng)進(jìn)行對(duì)照,選擇適合的創(chuàng)新理財(cái)產(chǎn)品。

進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),因此,在分析創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的同時(shí),也應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上的各類(lèi)投資機(jī)會(huì)保持緊密的跟蹤度。在這方面,我部計(jì)劃每天由專(zhuān)人跟蹤《中國(guó)證券報(bào)》等權(quán)威媒體的資訊內(nèi)容,緊密關(guān)注市場(chǎng)可能推出的新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),在發(fā)現(xiàn)可操作的新業(yè)務(wù)品種后,由產(chǎn)品支持崗進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析,討論新業(yè)務(wù)品種的可行性,適合的客戶(hù)類(lèi)型,并分析未來(lái)業(yè)務(wù)開(kāi)展可能需要的人才、業(yè)務(wù)資格和客戶(hù)等方面的儲(chǔ)備。

產(chǎn)品策略是決定產(chǎn)品推廣能否成功的重要因素。因此,在推廣創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的過(guò)程中,一定要保證產(chǎn)品策略能夠制訂得有針對(duì)性,否則再好的產(chǎn)品也無(wú)法取得客戶(hù)的認(rèn)可。我部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)以《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》為依托,向公司各個(gè)營(yíng)業(yè)部提供適應(yīng)不同客戶(hù)需求的產(chǎn)品策略。

第一,在覆蓋范圍上從原有的基金類(lèi)品種擴(kuò)充為所有的創(chuàng)新產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)上存在的股指期貨套利、分級(jí)基金套利、債券正回購(gòu)?fù)顿Y機(jī)會(huì)等其他可能為投資者提供更多盈利選擇的創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新交易方式進(jìn)行分析,為營(yíng)業(yè)部提供更全面的創(chuàng)新產(chǎn)品策略支持。

第二,在頻次上進(jìn)行固定,初步計(jì)劃每月制定2期《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》,并在每一期的開(kāi)頭回顧上一期介紹的創(chuàng)新產(chǎn)品目前的市場(chǎng)情況及當(dāng)前公司開(kāi)展及推廣的情況。

第三,在內(nèi)容上淡化基礎(chǔ)的概念性語(yǔ)言,將介紹重點(diǎn)確定為產(chǎn)品的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析,適應(yīng)的客戶(hù)類(lèi)型及推廣中可以采用的推介話(huà)術(shù)等內(nèi)容,凸顯《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部推廣工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

由于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品在市場(chǎng)上并未得到完全的認(rèn)同,不僅客戶(hù)對(duì)此認(rèn)知很少,公司員工對(duì)這些產(chǎn)品也鮮有了解。因此我部計(jì)劃在xxxx年著重進(jìn)行員工和客戶(hù)理念的培訓(xùn),并通過(guò)培訓(xùn)對(duì)所有創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)宣導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行深入推介。初步計(jì)劃培訓(xùn)的內(nèi)容分為員工培訓(xùn)和客戶(hù)講座兩個(gè)方面。

1、員工培訓(xùn)方面,計(jì)劃通過(guò)一系列的日常培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高公司各營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心員工對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的了解和認(rèn)知程度。

第一,以我部定期下發(fā)的《創(chuàng)新產(chǎn)品簡(jiǎn)報(bào)》為基礎(chǔ),對(duì)公司各營(yíng)業(yè)部員工進(jìn)行日常培訓(xùn),要求各營(yíng)業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并每月上報(bào)一次學(xué)習(xí)心得。

第二,對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)營(yíng)業(yè)部按地區(qū)劃分,在每個(gè)地區(qū)培養(yǎng)出1名員工對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的方式以視頻為主,計(jì)劃每月至少一次,主講人為我部產(chǎn)品支持崗人員,在未來(lái)的產(chǎn)品推廣時(shí)期,參加專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的員工負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)所有營(yíng)業(yè)部關(guān)于創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的客戶(hù)溝通及推介工作。

第三,在公司重點(diǎn)推介某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品時(shí),組織各營(yíng)業(yè)部全體人員進(jìn)行項(xiàng)目介紹的重點(diǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)的方式以視頻為主,主講人為相應(yīng)產(chǎn)品的公募或私募基金經(jīng)理,重點(diǎn)培訓(xùn)的時(shí)間視產(chǎn)品的推廣情況而定,初步計(jì)劃全年舉行兩次。

2、客戶(hù)講座方面,計(jì)劃以重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)并結(jié)合各營(yíng)業(yè)部需求進(jìn)行。我部負(fù)責(zé)將相應(yīng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、適合的客戶(hù)群體、推薦的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)制作成材料下發(fā)至各營(yíng)業(yè)部,由營(yíng)業(yè)部視情況向客戶(hù)進(jìn)行宣傳。在我部重點(diǎn)推介某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品時(shí),計(jì)劃就每一個(gè)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品舉辦一次大型的視頻培訓(xùn),屆時(shí)將邀請(qǐng)相應(yīng)合作機(jī)構(gòu)(即與公司合作的公募或私募基金)的相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)品的重點(diǎn)推介。另外,如營(yíng)業(yè)部出現(xiàn)相應(yīng)資產(chǎn)較大的目標(biāo)客戶(hù),我部將視情況指派我部產(chǎn)品支持崗員工或邀請(qǐng)合作機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員與客戶(hù)進(jìn)行小型的沙龍研討,協(xié)助營(yíng)業(yè)部進(jìn)行客戶(hù)理念培養(yǎng)和產(chǎn)品推介及宣導(dǎo)工作。

對(duì)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品的研發(fā)工作,僅僅依靠公司員工閉門(mén)造車(chē)是不夠的,只有關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),與各個(gè)公募及私募基金積極溝通才能讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作走在市場(chǎng)前列。另外,如公司成功推廣某一創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品后,從關(guān)心客戶(hù)資產(chǎn)的角度講,也應(yīng)保持與各個(gè)公募及私募基金的緊密溝通。因此,無(wú)論從產(chǎn)品研究還是后續(xù)服務(wù)的角度,都應(yīng)該重視同業(yè)交流。

目前,公司已經(jīng)初步建立了與嘉實(shí)、南方、易方達(dá)等基金公司的良好關(guān)系,并且與平安國(guó)際信托及日出財(cái)富管理公司等私募基金有過(guò)初步的接觸。在xxxx年,我部計(jì)劃由專(zhuān)人負(fù)責(zé)與這些公募及私募基金保持緊密聯(lián)系,第一時(shí)間捕捉其產(chǎn)品動(dòng)態(tài),為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作爭(zhēng)取到好的產(chǎn)品和交易量返還政策。同時(shí),對(duì)已經(jīng)開(kāi)展的合作項(xiàng)目,積極跟蹤相應(yīng)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn),并保持與相應(yīng)產(chǎn)品管理人定期溝通,將其對(duì)市場(chǎng)的看法傳達(dá)至各營(yíng)業(yè)部。

另外,就產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的角度而言,擴(kuò)大公司接洽的公募及私募基金數(shù)量將會(huì)讓公司在未來(lái)推廣產(chǎn)品時(shí)有更豐富的選擇,因此,我部計(jì)劃在xxxx年利用現(xiàn)有渠道,力爭(zhēng)與更多的基金及信托投資公司進(jìn)行了解和接觸,并第一時(shí)間將其產(chǎn)品納入公司的研究視野,保證公司推介的創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品能做到優(yōu)中選優(yōu)。

考慮到創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品是針對(duì)客戶(hù)的某一特定需求設(shè)計(jì)的,因此產(chǎn)品推廣時(shí)機(jī)的選擇應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)最新動(dòng)態(tài)來(lái)確定,我部計(jì)劃在xxxx年重點(diǎn)推廣下列三類(lèi)創(chuàng)新型理財(cái)產(chǎn)品。

公司全年活動(dòng)策劃篇八

為了增進(jìn)各部門(mén)員工之間的相互了解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍。進(jìn)而加深員工對(duì)公司的歸屬感,在娛樂(lè)活動(dòng)的同時(shí)培養(yǎng)大家在團(tuán)隊(duì)合作和處理事情等方面的能力,值中秋節(jié)之際,人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進(jìn)行燒烤活動(dòng)。

活動(dòng)組織:人事行政部

活動(dòng)地點(diǎn):鳳凰山燒烤場(chǎng)

活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月18日下午(星期六)

參加人員:公司全體人員,活動(dòng)以自愿報(bào)名參加為原則。

交通方式:按部門(mén)組織隊(duì)伍,步行到目的地。

人事行政部負(fù)責(zé)整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項(xiàng)具體內(nèi)容(包括統(tǒng)計(jì)愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準(zhǔn)備、游戲的準(zhǔn)備等)

a、活動(dòng)負(fù)責(zé)人安排

1、***負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計(jì)參加這次活動(dòng)的成員名單。

2、***負(fù)責(zé)聯(lián)系燒烤場(chǎng)及本活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)。

3、***和***負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)物資的購(gòu)買(mǎi)(燒烤食物、水、燒烤用品等)。

4、***負(fù)責(zé)燒烤物品的落實(shí)擺放。(協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作人員:*共11人)

5、***負(fù)責(zé)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝。***負(fù)責(zé)山下、中途拍攝,***負(fù)責(zé)山上拍照,得獎(jiǎng)人員個(gè)個(gè)都需照相。

6、袁經(jīng)理主導(dǎo)各部門(mén)主管負(fù)責(zé)各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;

7、***負(fù)責(zé)游戲組織。

8、趙工負(fù)責(zé)登山裁判,發(fā)放證書(shū),***負(fù)責(zé)中途登山紀(jì)律監(jiān)察。

b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程

1、參加人員報(bào)名時(shí)間截止到9月15日上午11:30分

2、9月18日下午出發(fā)。

公司全年活動(dòng)策劃篇九

為了感謝長(zhǎng)期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)我們公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚力。我們公司利用下午時(shí)間,分別于3月7和3月8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún),此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一):

1、體育運(yùn)動(dòng);

2、各類(lèi)小游戲;

3、知識(shí)小問(wèn)答;

4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。

通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦,不僅讓長(zhǎng)期在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,增進(jìn)了對(duì)我們公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到xx我們公司發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)我們公司對(duì)員工關(guān)心與支持。

時(shí)間人員定位:

我們公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。

1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建我們公司。

1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建我們公司。

1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在活動(dòng)策劃部二樓會(huì)議室舉行。

2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答。回答人員進(jìn)行排名,由第一名開(kāi)始按順序排名。

名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元(獎(jiǎng)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)置情況,可以根據(jù)情況而定)。

1、 有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

2、 有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。

3、所有人員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐費(fèi)用為300元/桌*4桌=1200元。

公司全年活動(dòng)策劃篇十

1、“家”:我們一家人,共贏新未來(lái)

2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來(lái))

20xx年xx月xx日下午、晚上

1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

2,組織室外趣味活動(dòng)

3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

4,安排住宿

領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx

總協(xié)調(diào):xx

成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)

(一),前期準(zhǔn)備

1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及資料,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

3,12月10日,節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備狀況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

(二),中期開(kāi)展

1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶(hù)外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

(三),后期總結(jié)

1,12月24日午后以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門(mén)別類(lèi)放好。

2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。

3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算

2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)

3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)

4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)

5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案,年終聚會(huì)應(yīng)急方案

6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表

7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排

公司全年活動(dòng)策劃篇十一

為了感謝長(zhǎng)期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)我們公司對(duì)女員工的特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的.業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚力。我們公司利用下午時(shí)間,分別于3月7和3月8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún),此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一):

1、體育運(yùn)動(dòng);

2、各類(lèi)小游戲;

3、知識(shí)小問(wèn)答;

4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。

通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦,不僅讓長(zhǎng)期在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,增進(jìn)了對(duì)我們公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到xx我們公司發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)我們公司對(duì)員工關(guān)心與支持。

時(shí)間人員定位:

我們公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。

1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建我們公司。

1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建我們公司。

1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在活動(dòng)策劃部二樓會(huì)議室舉行。

2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答?;卮鹑藛T進(jìn)行排名,由第一名開(kāi)始按順序排名。

名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元(獎(jiǎng)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)置情況,可以根據(jù)情況而定)。

1、 有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

2、 有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。

3、所有人員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐費(fèi)用為300元/桌*4桌=1200元。

公司全年活動(dòng)策劃篇十二

公司年成立于19xx年,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已經(jīng)在乃至全國(guó)有相當(dāng)高的知名度,但公司20xx年才進(jìn)駐xx,目前在xx裝修市場(chǎng)上,有很多的裝修公司,其中影響力比較大的幾家分別是:

目前xx裝飾行業(yè)正處于上升階段,面臨著強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,進(jìn)行大規(guī)模的市場(chǎng)推廣活動(dòng)以搶占xx家裝市場(chǎng)顯得猶為迫切。目標(biāo)消費(fèi)群分析消費(fèi)群定位:裝飾xx分公司將高端收入人群作為重要目標(biāo)。根據(jù)裝飾xx公司客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析,裝飾主要目標(biāo)消費(fèi)群應(yīng)為中檔收入人群,也就是說(shuō)以高、中端為主,兼顧低端。

第一類(lèi)為中端消費(fèi)群,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類(lèi)人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出裝飾風(fēng)格(時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。

第二類(lèi)為高端消費(fèi)群,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類(lèi)人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。

第三類(lèi)為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前xx家裝市場(chǎng)上此類(lèi)人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳,對(duì)這類(lèi)人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類(lèi)裝飾業(yè)都低一些,同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。營(yíng)銷(xiāo)策略高端做形象,低端做市場(chǎng),中端做利潤(rùn)。

1、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相結(jié)合,力度相當(dāng)。

2、將各種資源進(jìn)行整合,形成一股整合的力量。

3、品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣相呼應(yīng),形成一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)工程。

4、要有針對(duì)性的投放廣告,防止力量分散。

5、廣告內(nèi)容上要突現(xiàn)出“差異化”,即突出裝飾的優(yōu)勢(shì)。

6、廣告風(fēng)格要大氣,具有震撼力。

1、報(bào)紙軟文、硬性廣告。

2、電視專(zhuān)題片。

3、vcd光盤(pán)。

4、戶(hù)外廣告(包括戶(hù)外廣告牌、燈箱、臨時(shí)戶(hù)外廣告)。

5、店招。

6、dm單張。

7、vip會(huì)員卡。

8、社區(qū)推廣。

9、展銷(xiāo)活動(dòng)。

根據(jù)以上廣告策略,制定以下廣告方案:營(yíng)銷(xiāo)方案廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn),即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

建設(shè)方案報(bào)紙廣告同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的知識(shí)。與此同時(shí)做報(bào)紙平面廣告,主要做的形象廣告,主要訴求點(diǎn):“質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)獨(dú)到、服務(wù)周全、材料有保障、價(jià)位合理”等。

市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。市場(chǎng)推廣活動(dòng)要瞄準(zhǔn):

第一類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群體:即中等收入家庭。此類(lèi)消費(fèi)群大多為上班族,有穩(wěn)定的收入,文化程度相對(duì)較高,希望在裝修過(guò)程中能夠體現(xiàn)出高品位的風(fēng)格,但裝修費(fèi)又不會(huì)投入太大,因此針對(duì)此類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群我們的市場(chǎng)推廣訴求點(diǎn)是“高品位不等于高價(jià)位。”

第二類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群:為高等收入家庭。此消費(fèi)群生活富裕,在資金上不用發(fā)愁,在裝修時(shí)更看重的是豪華、時(shí)尚、突顯高品位的裝飾風(fēng)格,因此在此類(lèi)消費(fèi)群的廣告宣傳上訴求點(diǎn)是高品位、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的服務(wù),“給每一位高端業(yè)主一個(gè)五的家”!

第三類(lèi)目標(biāo)消費(fèi)群:屬于低收入工薪家庭,在廣告宣傳中我們要體現(xiàn)出的人文關(guān)懷,廣告宣傳上訴求點(diǎn):“大排擋的家裝消費(fèi),賓館級(jí)的家裝服務(wù)”。

廣告文案:以小區(qū)推廣為主,電話(huà),短信通知為輔。每月一個(gè)大活動(dòng),每周一個(gè)小活動(dòng)。

小活動(dòng)以周末看房,看水電,瓦工,木工,油漆工工藝,量房,驗(yàn)房等為活動(dòng)主題。xx工程解說(shuō),參觀公司,尚品與設(shè)計(jì)部,介紹公司文化。

“六一”是全世界兒童的節(jié)日,普天下的父母?jìng)兌甲T负⒆觽兡軌蚪】党砷L(zhǎng),為xx兒童做一個(gè)環(huán)保藝術(shù)的家,同時(shí)也是擴(kuò)展“知”名度的一個(gè)極佳方式。

主題:我想有個(gè)漂亮的家。

八月十五中秋節(jié),圍繞著“家”做文章,每個(gè)買(mǎi)了房子的業(yè)主總會(huì)有一段不同尋常的裝修的故事,在其中的酸甜苦辣只有自己明白,為了讓廣大的業(yè)主有個(gè)交流的平臺(tái)。

主題:作客,講不完的“家”的故事讓更多的人們分享您家裝修的故事。

“溫馨九月”教師節(jié)廣告文案:九月十日是教師節(jié),教師是個(gè)高尚的職業(yè),他們?yōu)閲?guó)家培育棟梁之才,為回報(bào)父老的關(guān)、愛(ài),同時(shí)為辛勤勞動(dòng)的園丁們奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,凡教師在活動(dòng)期間和公司簽約,均享受優(yōu)惠!燦爛十月,盛大“家”年華。

十月一日是國(guó)慶節(jié),是舉國(guó)歡慶的日子,有七天長(zhǎng)假,人們普遍在這幾天都會(huì)出外游玩,所以應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)籌劃大型活動(dòng),對(duì)于的市場(chǎng)推廣會(huì)有很大作用。

元旦,圣誕等國(guó)內(nèi)外節(jié)日。

要求:讓公司的每一個(gè)員工都要了解公司的企業(yè)文化,材料工藝,以便于如何人手不夠時(shí)接待業(yè)主。

營(yíng)銷(xiāo)效果預(yù)測(cè)此次推廣活動(dòng),由于時(shí)間長(zhǎng),資金,人力投入大,涉及到的方方面面關(guān)系比較多,實(shí)施起來(lái)難度相對(duì)較大,所以在實(shí)施之前一定要慎重。

公司全年活動(dòng)策劃篇十三

20xx年4月25日下午15:00——17:00

籃球場(chǎng)

通過(guò)幾個(gè)游戲,讓員工互相認(rèn)識(shí),增加團(tuán)隊(duì)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,使員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性。

破冰(30min)

(1)按照?qǐng)?bào)數(shù)將所有員工分為4—6組,每組排成一排,從第一個(gè)人開(kāi)始自我介紹,第二個(gè)人要先介紹第一個(gè)人再自我介紹,以此類(lèi)推,說(shuō)錯(cuò)即重新開(kāi)始。哪組最先介紹完則贏。團(tuán)隊(duì)拓展主題活動(dòng)方案四人三足(30min)

(1)小組賽:每個(gè)大組先組內(nèi)比賽,分為3組,時(shí)間最短的組獲勝進(jìn)入決賽;

(2)決賽:通過(guò)小組賽的小組以綁足的方式行進(jìn)一個(gè)來(lái)回,時(shí)間最短的為最終冠軍

(3)輸?shù)年?duì)伍要接受懲罰:對(duì)贏的隊(duì)伍說(shuō):你真棒!贏的隊(duì)伍則回答:小意思啦!

石頭剪刀布(30min)

每組派出一個(gè)人與另一組猜拳,贏的人要迅速抓住輸?shù)娜耍蛔プ【?/p>

每組隊(duì)員各拿一節(jié)水管剖面,裁判扔下一顆珠子,以接力的方式將珠子滾到桶里,用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。

報(bào)數(shù):(40min)這個(gè)游戲可以替換成“石頭剪刀布”

此游戲有兩個(gè)規(guī)則:

一切服從裁判;2、如有不服,請(qǐng)參照第一條。

(1)1,3組合為一組,2,4組合為一組;

(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊(duì)長(zhǎng);

(3)每組按照順序開(kāi)始報(bào)數(shù),1,2,1,2···所有人報(bào)完之后報(bào)1

的人向左跨一步,報(bào)2的人向右跨一步,時(shí)間最長(zhǎng)的一組隊(duì)長(zhǎng)需要接受懲罰:俯臥撐10個(gè)

(3)第二次報(bào)數(shù),輸?shù)年?duì)長(zhǎng)需做20個(gè)俯臥撐,第三次40個(gè),第四次80個(gè),以此類(lèi)推。

在游戲過(guò)程中,不允許任何人代替隊(duì)長(zhǎng)受罰,必須是隊(duì)長(zhǎng)受罰。這個(gè)游戲告訴員工,在工作中,員工的任何一點(diǎn)點(diǎn)小小的失誤,承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守,勇于承擔(dān)。

抬單杠(可以用木條,報(bào)紙卷成的長(zhǎng)條代替):(30min)——備選

每組分成兩隊(duì),相向站立,伸出食指,將單杠放在食指上,保持單杠平衡并且每個(gè)人的食指都不能離開(kāi)單杠,將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時(shí)間最短的隊(duì)獲勝。這個(gè)游戲主要考驗(yàn)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,游戲成功的訣竅是每個(gè)人的動(dòng)作都要一致。

紅與黑:——備選游戲規(guī)則:

(1)兩隊(duì)均選紅,各得1分;均選黑,各減1分;

(2)一隊(duì)選紅、一隊(duì)選黑,選紅者減3分,選黑者加3分

(3)第9與第10輪選擇,得分乘3后計(jì)入總分。得分最高的隊(duì)獲勝

(4)溝通:兩隊(duì)在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進(jìn)行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時(shí)間為一分鐘;兩隊(duì)在第八輪選擇后,雙方必須進(jìn)行溝通,面談時(shí)間為一分鐘。兩隊(duì)除按上述規(guī)則可召集的面談外,禁止其它溝通。游戲目的:

1要取得長(zhǎng)期利益,必須采取合作的態(tài)度。

2團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。

3信任來(lái)自于暢順的溝通。

4信任一旦逝去,難以補(bǔ)救。

主持人:xxx拍照攝影:xxx

裁判:xxx xxx xxx

布條;水管4根;桶;滾珠。

公司全年活動(dòng)策劃篇十四

為了感謝長(zhǎng)期付出辛勤汗水的全體員工;在三八女節(jié)這天體現(xiàn)我們公司對(duì)女員工的.特別關(guān)愛(ài)。同時(shí)拓寬大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊(duì)伍的凝聚力。我們公司利用下午時(shí)間,分別于3月7和3月8日組織全體女員工進(jìn)行一次“開(kāi)心”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)精心挑選和意見(jiàn)征詢(xún),此次活動(dòng)共為員工安排了四項(xiàng)內(nèi)容(任選其一):

1、體育運(yùn)動(dòng);

2、各類(lèi)小游戲;

3、知識(shí)小問(wèn)答;

4、頒發(fā)部分物品、現(xiàn)金、放假、所有女性人員聚餐。

通過(guò)此次活動(dòng)的舉辦,不僅讓長(zhǎng)期在一線(xiàn)勞作的員工心情得到了調(diào)節(jié),增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,增進(jìn)了對(duì)我們公司企業(yè)文化的了解;而且使來(lái)自五湖四海的員工們了解到xx我們公司發(fā)展知識(shí)、企業(yè)福利、企業(yè)內(nèi)涵等各方面;員工也是可以體會(huì)我們公司對(duì)員工關(guān)心與支持。

時(shí)間人員定位:

我們公司所有女性人員(合計(jì)39名女性人員)。由主管人員于3月6日前上報(bào)名單。

1、各門(mén)店人員參加跳繩比賽,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日在活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建我們公司。

1、各門(mén)店人員參加點(diǎn)鼻子,每三人一組,優(yōu)勝者進(jìn)入下一場(chǎng)。

2、由各店主管經(jīng)理主持活動(dòng)。3月7日由本店人員在各工作區(qū)內(nèi)舉行第一輪淘汰賽。3月8日由活動(dòng)策劃部舉行第二輪至優(yōu)勝獎(jiǎng)的評(píng)選。東西門(mén)人員一起把優(yōu)勝人員集中至發(fā)布會(huì)舞臺(tái)搭建我們公司。

1、各門(mén)店人員集中在3月8日晚七點(diǎn)鐘在活動(dòng)策劃部二樓會(huì)議室舉行。

2、由行政人事部人員舉行提問(wèn)式回答?;卮鹑藛T進(jìn)行排名,由第一名開(kāi)始按順序排名。

名次第一名第二名第三名鼓勵(lì)獎(jiǎng)參與獎(jiǎng)活動(dòng)物品置辦總合計(jì)費(fèi)用為1100元(獎(jiǎng)項(xiàng)詳細(xì)設(shè)置情況,可以根據(jù)情況而定)。

1、 有部分員工提出直接發(fā)放物品或是現(xiàn)金。

2、 有部分員工提出三八婦女節(jié)放假半天。

3、所有人員3月8日下午聚餐一次。員工聚餐費(fèi)用為300元/桌*4桌=1200元。

公司全年活動(dòng)策劃篇十五

xx年12月25日即將到來(lái),很多企業(yè)會(huì)在這一天舉辦圣誕節(jié)活動(dòng),在豐富員工的生活的同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)與員工之間的凝聚力。因此,為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流,增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,以下,是公司圣誕節(jié)活動(dòng)策劃方案。

1、活動(dòng)主題:“圣誕全體總動(dòng)員”;

2、活動(dòng)時(shí)間:12月24日20:00—24:00;

3、活動(dòng)地點(diǎn):籃球場(chǎng);

4、活動(dòng)形式:歌舞晚會(huì)、集體游戲及平安夜祈福;

1、情侶最佳拍檔(情侶站報(bào)紙)

主題:愛(ài)情的智慧魔力

所獲獎(jiǎng)項(xiàng):最聰明愛(ài)情獎(jiǎng)

報(bào)紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地,且不可以借助外力、外物,否則視為違例,自動(dòng)退出比賽,最后所剩的一個(gè)為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪,每輪四對(duì),獲勝者均可獲得最聰明愛(ài)情獎(jiǎng)。

2、合作猜字游戲

主題:心有靈犀一點(diǎn)通

所獲獎(jiǎng)項(xiàng):最靈犀情人獎(jiǎng)

組織方式:隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)情侶,一人背對(duì)字板,一人面對(duì)字板,面對(duì)字板者用動(dòng)作表演字板所示,也可以用語(yǔ)言提示,但在提示語(yǔ)言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字,則視為違規(guī);背對(duì)字板者說(shuō)出字板所示內(nèi)容,時(shí)間3分鐘,說(shuō)出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪,獲勝者獲得最靈犀情人獎(jiǎng)。

3、平安是福

主題:身無(wú)彩鳳雙飛翼

所獲獎(jiǎng)項(xiàng):最佳拍檔獎(jiǎng)

組織方式:隨機(jī)抽取或者自愿報(bào)名四對(duì)男女生,面向而立,左手放在背后,右手手持一個(gè)蘋(píng)果,男生喂女生吃,女生喂男生吃,前提條件是雙方的左手都不能動(dòng),看哪一組吃得最快,吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得最佳拍檔獎(jiǎng)。

4、平安夜祈福禮物互派送

主題:“緣”來(lái)是你——情系禮物一線(xiàn)牽

所獲獎(jiǎng)項(xiàng):最神秘禮物獎(jiǎng)

組織方式:凡是公司在職員工均可參加,參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物(禮物價(jià)值不少于10元),可在禮物內(nèi)寫(xiě)上祝福話(huà)語(yǔ)和聯(lián)系方式,然后將禮物放置在c棟舍管處并進(jìn)行登記(登記時(shí)請(qǐng)注明圣誕節(jié)自己的班別)

自通告發(fā)布之日起至12月24日17:00截止登記,屆時(shí)圣誕老人會(huì)將禮物按男女分成兩大類(lèi),并以抽簽的方式派發(fā)禮物(男女禮物置換),“緣”來(lái)是你——最熟悉的陌生人,可當(dāng)場(chǎng)描述送你禮物的他(她)的形象,回答最接近或禮物最精美者獲獎(jiǎng),讓你和他(她)認(rèn)識(shí)后接下來(lái)就你倆自由發(fā)揮啦!

5、吉它及舞蹈表演

6、圣誕禮物大派送

組織方式:選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人,在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機(jī)派送(平時(shí)公司搞活動(dòng)因?yàn)樯习嗟木壒室拱酂o(wú)機(jī)會(huì)參加,在廠區(qū)外下班的路上給他們一個(gè)意外的驚喜)

圣誕節(jié)裝飾品1800含公司大堂、寫(xiě)字樓圣誕樹(shù)、花、畫(huà)等節(jié)目所需道具500如蘋(píng)果、飲料、圣誕帽、小服飾等。

表演人員禮物30030份*10元/份。

歌舞廳舞臺(tái)裝飾品300小彩旗、小彩燈及彩氣球等。

互動(dòng)節(jié)目獎(jiǎng)項(xiàng)20050元一節(jié)目(共4個(gè)小節(jié)目)。

觀眾參與小禮品500100份*5元/份

圣誕老人派發(fā)小禮品500糖果、小飾物、生活用品等。合計(jì)4100。

由后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動(dòng)的全面工作。

公司全年活動(dòng)策劃篇十六

為了加強(qiáng)對(duì)在高溫酷暑天氣下堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的企業(yè)員工和農(nóng)民工的防暑降溫工作,及時(shí)把黨和政府的關(guān)懷送到一線(xiàn)職工手中,縣總工會(huì)擬開(kāi)展“情系一線(xiàn)職工”為主題的“夏送清涼”活動(dòng)。具體方案如下:

共計(jì)慰問(wèn)430人,其中:縣城環(huán)衛(wèi)工190人、縣電力局城關(guān)供電所37人、興慶凝混土公司37人、三力公交公司36人、縣建安公司建筑工地農(nóng)民工130人。

請(qǐng)縣委王書(shū)記及人大、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)縣總工會(huì)班子成員深入上述4個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)。

擬定于20xx年7月5日上午9點(diǎn)開(kāi)始11點(diǎn)結(jié)束。慰問(wèn)路線(xiàn):城關(guān)供電所(供電所門(mén)前)----縣城環(huán)衛(wèi)工(嘉隆超市門(mén)前)——公交公司員工(花苑小區(qū)三力公司門(mén)前)——興慶混凝土公司(公司院內(nèi))——建筑工地(建筑工地現(xiàn)場(chǎng))。屆時(shí)請(qǐng)縣委王書(shū)記發(fā)表即席講話(huà),電視臺(tái)、外宣辦跟蹤采訪(fǎng)報(bào)道。

每人發(fā)90元蠶絲夏涼被一條(90元×430人=38700元),資金由縣總工會(huì)自籌解決。

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