通過報(bào)告，我們可以詳細(xì)描述問題、提出解決方案，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和解釋。在寫報(bào)告的過程中，我們需要注意用詞準(zhǔn)確、措辭得當(dāng)，不偏離主題，避免過多的修飾和夸張。以下是一些成功的報(bào)告案例，希望能給大家提供一些靈感。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇一
廣水市精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室：
為進(jìn)一步鞏固精神文明建設(shè)成果，自覺實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。我校在榮獲廣水市文明單位以后，圍繞既有的文明成果，結(jié)合本校實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”，把加強(qiáng)精神文明建設(shè)擺在十分突出的位置，進(jìn)一步建立健全了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，狠抓了文明單位創(chuàng)建和鞏固工作，采取多種形式，加強(qiáng)宣傳教育，教職員工和學(xué)生精神面貌發(fā)生了很大變化，干部教師隊(duì)伍建設(shè)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)等都有了顯著提高。近兩年，學(xué)校爭(zhēng)取各部門鼎力支持，積極改善了辦學(xué)條件，優(yōu)化了育人環(huán)境，有力保障并促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展，學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。在近幾年的中考中，綜合排名均位居全市前列，受到各級(jí)黨委、政府的一致好評(píng)和廣大學(xué)生家長(zhǎng)的高度贊譽(yù)。
現(xiàn)對(duì)照“廣水市文明單位測(cè)評(píng)表”自查，我們認(rèn)為符合市級(jí)文明單位要求，請(qǐng)予復(fù)查驗(yàn)收!
申請(qǐng)單位(蓋章)：廣水市陳巷中心中學(xué)
二0一0年十一月十日
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇二
很多實(shí)驗(yàn)室，處于深化市場(chǎng)機(jī)制的過程中，還未采用各種現(xiàn)代化管理手段，作為實(shí)驗(yàn)室主管，無法快速、全面、準(zhǔn)確地掌控合同狀況、試驗(yàn)進(jìn)度、人員管理等實(shí)驗(yàn)室信息;人員和任務(wù)分配過程較復(fù)雜;檢驗(yàn)任務(wù)書、試驗(yàn)報(bào)告、原始記錄等信息需要重復(fù)錄入，而且查詢、生成不方便;實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的查詢、維修、校準(zhǔn)、各種標(biāo)準(zhǔn)文本的發(fā)放、查詢等管理手續(xù)繁瑣;從檢驗(yàn)任務(wù)書的傳遞、檢驗(yàn)，以及檢驗(yàn)報(bào)告等都由人工處理;雖然各部門都配備了電腦，但是大多數(shù)部門的計(jì)算機(jī)都是獨(dú)立使用，沒有很好地實(shí)現(xiàn)資源共享。
這種不適應(yīng)當(dāng)前檢驗(yàn)工作需要的現(xiàn)狀，說明了引入實(shí)驗(yàn)室信息管理平臺(tái)的必要性。
二、實(shí)驗(yàn)室自身業(yè)務(wù)流程的規(guī)范
實(shí)驗(yàn)自身已建立了一套較為完善的管理體系。
實(shí)驗(yàn)室管理清晰的初始化資料，包括實(shí)驗(yàn)室人員角色配置和權(quán)限配置、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備臺(tái)帳、檢測(cè)能力范圍、方法標(biāo)準(zhǔn)等保證實(shí)驗(yàn)室良好運(yùn)行的基本資料。
三、實(shí)驗(yàn)室硬件的建設(shè)
為保證信息的暢通，必須配置服務(wù)器、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備來組建性能優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
重視制度建設(shè)提高實(shí)驗(yàn)室管理水平
隨著教育改革的不斷深入，新課改對(duì)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力要求不斷提高，學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課越來越被重視。
做好初中實(shí)驗(yàn)室的管理工作，需要實(shí)驗(yàn)室管理人員的努力，也需要學(xué)校的積極配合。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇三
摘要：本文介紹了目前高校實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀，分析了實(shí)驗(yàn)課對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的影響，提出了創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室管理度，提高了實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
關(guān)鍵詞：管理制度實(shí)驗(yàn)室管理高校動(dòng)手能力
實(shí)驗(yàn)是科學(xué)研究的基礎(chǔ)，實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)和造就科學(xué)家的搖籃。高校實(shí)驗(yàn)室既是培養(yǎng)和造就現(xiàn)代高科技的搖籃，又是理論與實(shí)踐的結(jié)合地，實(shí)驗(yàn)教學(xué)不但是對(duì)理論教學(xué)和學(xué)生所學(xué)知識(shí)的檢驗(yàn)和補(bǔ)充，而且還能提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。因此，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，改革傳統(tǒng)落后的實(shí)驗(yàn)管理制度，探索適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需要的高校實(shí)驗(yàn)室管理制度，是當(dāng)前實(shí)驗(yàn)管理的重要任務(wù)。
一、高校實(shí)驗(yàn)室管理與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的現(xiàn)狀
近年來，由于高校辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，實(shí)驗(yàn)設(shè)備不能滿足實(shí)驗(yàn)課教學(xué)的需要，實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)時(shí)明顯減少，因此，實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)質(zhì)量呈下滑的趨勢(shì)。據(jù)社會(huì)調(diào)查和用人單位反饋，擴(kuò)招前畢業(yè)的大學(xué)生的質(zhì)量普遍優(yōu)于擴(kuò)招后畢業(yè)的大學(xué)生，特別是在動(dòng)手能力方面，前者普遍優(yōu)于后者。
應(yīng)該承認(rèn)，招生規(guī)模的急聚擴(kuò)大與師資建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)等產(chǎn)生了矛盾，給高校的教學(xué)質(zhì)量帶來了消極的影響，特別是給實(shí)驗(yàn)設(shè)備的增加、實(shí)驗(yàn)師資的配備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段和方法的革新以及實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所的安排帶來了沖擊。同時(shí)，落后的實(shí)驗(yàn)課管理制度也制約了教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。
畢業(yè)生質(zhì)量差主要體現(xiàn)在動(dòng)手能力差，反推之說明實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量差，說明實(shí)驗(yàn)裝備差，教學(xué)手段落后，實(shí)驗(yàn)室管理落后，師資力量差。理工類高校培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才，不僅要會(huì)說，而且要能做，高校要培養(yǎng)出符合于社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新人才，除要加強(qiáng)理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)設(shè)施的建設(shè)外，還要從實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理制度上下工夫，創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理，提高實(shí)驗(yàn)設(shè)備的利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)備的效益。
二、高校實(shí)驗(yàn)室管理與教學(xué)的改革措施
1.推行實(shí)驗(yàn)課程學(xué)分制
按照實(shí)驗(yàn)課教學(xué)計(jì)劃，每門專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程，必須明確給出學(xué)分，增加實(shí)驗(yàn)學(xué)分的所占比例，建議占專業(yè)理論課程學(xué)分的'1/4，如：一門專業(yè)課總學(xué)分為5分，該課程的實(shí)驗(yàn)可占1.25學(xué)分，理論教學(xué)占3.75分，才能算該門專業(yè)課修滿了學(xué)分，這樣可以有效地防止學(xué)生產(chǎn)生重理論、輕實(shí)驗(yàn)的思想，而且有利于提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。
2.建立嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)課程考核制度
既然實(shí)行課程學(xué)分制，就要建立相應(yīng)的考試考核制度，對(duì)學(xué)生的專業(yè)課程的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行考評(píng)，考核可以用以采用以下兩種方法進(jìn)行：
(1)考試。實(shí)行抽簽制的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)考試。將學(xué)生所學(xué)專業(yè)課的所有實(shí)驗(yàn)混合裝入簽箱，由學(xué)生抽取。每個(gè)學(xué)生按抽簽的內(nèi)容，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)考試，時(shí)間2小時(shí)，由實(shí)驗(yàn)教師現(xiàn)場(chǎng)閱考平分。實(shí)驗(yàn)課考試實(shí)行百分制。
(2)考核。采用現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分制。所謂現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分制，即在每次實(shí)驗(yàn)課中對(duì)學(xué)生所做實(shí)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)判，并給出學(xué)生該專業(yè)實(shí)驗(yàn)課的學(xué)分。為什么不用實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行考核呢?這是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)報(bào)告學(xué)生可以相互抄錄，即使不上實(shí)驗(yàn)課的學(xué)生也可以做出優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)報(bào)告，反映不了學(xué)生的真實(shí)成績(jī)。
3.建立實(shí)驗(yàn)課簽名制度
學(xué)期開始，由教務(wù)處將學(xué)生班級(jí)名單發(fā)給實(shí)驗(yàn)教師。上實(shí)驗(yàn)課時(shí)，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)名，做完實(shí)驗(yàn)，學(xué)生簽名后才能離開實(shí)驗(yàn)室。這樣可以規(guī)范學(xué)生的行動(dòng)，上課不能遲到早退，實(shí)驗(yàn)必須做完?，F(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)課是學(xué)生想來就來，不想來就不來。這是學(xué)校管理制度上的問題。如建立實(shí)驗(yàn)簽名制、實(shí)驗(yàn)學(xué)分制、實(shí)驗(yàn)考試制后，這種現(xiàn)象即會(huì)自然消失。
4.建立實(shí)驗(yàn)教師任課制
理論課程學(xué)的教師根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和課表，負(fù)責(zé)給出實(shí)驗(yàn)教學(xué)周次和課次時(shí)間、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求，由實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師負(fù)責(zé)完成具體的實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)。這樣責(zé)任分明，也有利于各自的工作。這就要求理論課教師和實(shí)驗(yàn)課教師良好配合，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃合理安排理論課教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)也應(yīng)備課，以備回答學(xué)生實(shí)驗(yàn)課中提出的與實(shí)驗(yàn)有關(guān)的理論性問題和實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的實(shí)踐性問題。顯然，這就要求實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教師不僅要懂實(shí)驗(yàn)方法與技能，還要有深厚的理論功底，而這正是高校實(shí)驗(yàn)師資配備所缺乏的。實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以不實(shí)行坐班制，實(shí)驗(yàn)備課與準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)與設(shè)備維護(hù)，由實(shí)驗(yàn)教師根據(jù)理論教師安排的時(shí)間自主完成。
這既要求高校實(shí)驗(yàn)室必須配備高水平的實(shí)驗(yàn)教學(xué)教師，同時(shí)也要求高校必須改革現(xiàn)行的實(shí)驗(yàn)體制，賦予實(shí)驗(yàn)教師予同等的地位、同樣的使命，打破教師系列編制與實(shí)驗(yàn)系列編制的概念。
5.改驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)為設(shè)計(jì)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)
高?，F(xiàn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ剑旧喜捎玫氖球?yàn)證性實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，我校也不例外。老師畫好樣，學(xué)生照葫蘆畫瓢，即老師確定好實(shí)驗(yàn)科目，實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)好實(shí)驗(yàn)，學(xué)生只須按設(shè)計(jì)好的實(shí)驗(yàn)線路(如數(shù)字邏輯實(shí)驗(yàn))搭接好線路，再按給出的操作步驟操作，驗(yàn)證該實(shí)驗(yàn)的正確性即可。
這種模式嚴(yán)重地阻礙了學(xué)生設(shè)計(jì)能力及創(chuàng)新思維能力的發(fā)揮和動(dòng)手能力的提高，學(xué)生學(xué)的是書本上的死知識(shí)，不能將知識(shí)活用。這種驗(yàn)證性模式必須改革成設(shè)計(jì)驗(yàn)證性模式，由教師給出實(shí)驗(yàn)課目，學(xué)生自主設(shè)計(jì)并在實(shí)驗(yàn)課中自己動(dòng)手完成該實(shí)驗(yàn)課目。這樣，既能提高了學(xué)生的設(shè)計(jì)能力，又能提高學(xué)生的動(dòng)手能力和創(chuàng)新思維能力。
6.合理安排實(shí)驗(yàn)課時(shí)
高校的教學(xué)安排有一種傾向，就是理論課時(shí)越來越多，實(shí)驗(yàn)課時(shí)越來越少。有些高校的院系，甚至存在壓縮實(shí)驗(yàn)課時(shí)、延長(zhǎng)理論課時(shí)的傾向。在專業(yè)課方面，理論課與實(shí)驗(yàn)課同等重要。高校應(yīng)為社會(huì)培養(yǎng)既懂理論又會(huì)實(shí)干的人才，這種人才才是合格人才，才會(huì)為社會(huì)所接受。為了提高學(xué)生的思維能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，才有些專業(yè)課程的理論教學(xué)課時(shí)應(yīng)縮短，實(shí)驗(yàn)課時(shí)要相應(yīng)延長(zhǎng)。當(dāng)然，每門專業(yè)課課時(shí)，都應(yīng)從提高學(xué)生理論水平和設(shè)計(jì)能力、動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力出發(fā)，合理安排理論與實(shí)驗(yàn)教學(xué)課時(shí)，或延長(zhǎng)，或縮短。
結(jié)束語
總而言之，高校實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)人才的重要基地，高校的管理者要重視高校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與實(shí)驗(yàn)室改革和師資配備與培養(yǎng)。只有這樣，才能為社會(huì)培養(yǎng)出合格的創(chuàng)新型人才。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇四
任何管理性的工作都需要制度保障，沒有制度，管理的措施就無法落實(shí)。
實(shí)驗(yàn)室工作的開展需要一套完整的行為規(guī)范和管理?xiàng)l例，根據(jù)不同實(shí)驗(yàn)室特點(diǎn)，制定具有針對(duì)性的安全行為規(guī)范。
制定切實(shí)有效的管理制度是管理的基礎(chǔ)，沒有完善的管理制度，管理目標(biāo)即無法實(shí)現(xiàn)。
實(shí)驗(yàn)室中會(huì)存放很多器械和藥品，確保規(guī)范管理是管理工作的重點(diǎn)。
目前，各個(gè)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室基本都有一套管理制度，但由于其大都是“照抄照搬”，對(duì)本校實(shí)際考慮不夠，因而影響了其可實(shí)施性，在應(yīng)用于日常管理中遇到很多問題，影響了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的有效進(jìn)行和設(shè)施的科學(xué)應(yīng)用。
實(shí)驗(yàn)室管理制度的制定一定要日常化，要把最平常的工作制度化、規(guī)范化，以保證制度的實(shí)效性。
在制定管理制度時(shí)，可以參照其他學(xué)校，但也要充分考慮本校與其他學(xué)校資源配置、教學(xué)安排的不同情況，要高度重視日常工作的制度化、具體化。
在規(guī)章制度中著重研究《?；饭芾?xiàng)l例》《危險(xiǎn)藥品安全事故應(yīng)急預(yù)案》以及《實(shí)驗(yàn)藥品和器械的安全使用規(guī)范》，將其作為日常實(shí)驗(yàn)室管理的重點(diǎn)。
對(duì)一些危險(xiǎn)性的藥品管理工作一定要細(xì)致入微，同時(shí)將規(guī)范的操作寫進(jìn)制度，依靠制度來約束管理和使用人員的行為。
規(guī)范的制度是實(shí)驗(yàn)室管理的基礎(chǔ)，也是實(shí)驗(yàn)課安全的'保證。
2養(yǎng)成實(shí)驗(yàn)操作規(guī)范的習(xí)慣
2.1學(xué)生良好實(shí)驗(yàn)習(xí)慣的重要性
教師在科學(xué)實(shí)驗(yàn)中應(yīng)從細(xì)節(jié)上去規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作，從而培養(yǎng)學(xué)生良好的實(shí)驗(yàn)操作習(xí)慣。
對(duì)初中學(xué)生來說，教師的指導(dǎo)是必要的，因此，教師在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)時(shí)，一定做到示范的規(guī)范性，要求學(xué)生明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、需要的?shí)驗(yàn)器材、實(shí)驗(yàn)的操作步驟，并對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真的觀察和思考，以達(dá)到實(shí)驗(yàn)的目的。
教師要用熟練的實(shí)驗(yàn)技能技巧、規(guī)范的實(shí)驗(yàn)操作、認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)態(tài)度去規(guī)范、教育學(xué)生。
學(xué)生在老師的演示實(shí)驗(yàn)中理解其意義，掌握實(shí)驗(yàn)的技能技巧，從而養(yǎng)成和培養(yǎng)良好的實(shí)驗(yàn)操作及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)學(xué)風(fēng)。
學(xué)生在實(shí)驗(yàn)課程中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，實(shí)驗(yàn)的基本操作和程序必須做到一絲不茍，以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待每一次實(shí)驗(yàn)，使每次實(shí)驗(yàn)都有所得;要做到愛護(hù)公物，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)操作要求進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，養(yǎng)成良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣，每一次實(shí)驗(yàn)完成后，自己整理實(shí)驗(yàn)桌，做到物品擺放整齊，桌面整潔、衛(wèi)生，水池里沒有雜物和垃圾，危險(xiǎn)物品按要求傾倒，讓一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，將實(shí)驗(yàn)過程同時(shí)轉(zhuǎn)化為成長(zhǎng)過程。
2.2學(xué)生良好實(shí)驗(yàn)習(xí)慣考核
學(xué)生的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣是實(shí)驗(yàn)過程的重要組成部分，在中考的實(shí)驗(yàn)考核中，實(shí)驗(yàn)習(xí)慣占考核總成績(jī)的30%，表明了實(shí)驗(yàn)習(xí)慣重要性。
以本校為例，為了實(shí)驗(yàn)安全和保證實(shí)驗(yàn)的成功，學(xué)校特別制定了“學(xué)生實(shí)驗(yàn)習(xí)慣管理制度”“學(xué)生實(shí)驗(yàn)習(xí)慣評(píng)分記錄表”和“學(xué)生實(shí)驗(yàn)習(xí)慣記載”，合訂成冊(cè)，擺放在實(shí)驗(yàn)桌上。
學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)驗(yàn)習(xí)慣的考核大致可以分為三部分：驗(yàn)收、移交和檢查。
1)驗(yàn)收。
驗(yàn)收的過程是在學(xué)生進(jìn)實(shí)驗(yàn)室后，先檢查桌面、地面的衛(wèi)生狀況和儀器是否有缺損，儀器的放置是否正確，如果存在問題，進(jìn)行記錄。
2)移交。
移交的過程是在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，再一次檢查學(xué)生自己的實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)操作是否規(guī)范，若不規(guī)范，立即改正，若儀器有破損，一定要記錄在實(shí)驗(yàn)習(xí)慣記載中，并填寫《實(shí)驗(yàn)器材缺損報(bào)告單》。
3)檢查。
檢查的過程是在移交結(jié)束后，對(duì)每一組學(xué)生的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣進(jìn)行評(píng)分，記錄在《實(shí)驗(yàn)習(xí)慣評(píng)分記錄表》中。
通過強(qiáng)化學(xué)生實(shí)驗(yàn)習(xí)慣管理，本校實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生狀況也有了很大的改善，更重要的是使得學(xué)生做實(shí)驗(yàn)的認(rèn)真程度有了很大的提高，實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象也更加明顯。
如和的“氧氣的制取和性質(zhì)”這一實(shí)驗(yàn)，兩次實(shí)驗(yàn)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)，前一次的實(shí)驗(yàn)在實(shí)驗(yàn)桌上留下了紫黑色的高錳酸鉀，而后一次的實(shí)驗(yàn)則沒有在桌面留下一點(diǎn)高錳酸鉀。
學(xué)生的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣改善后，不僅使實(shí)驗(yàn)器材的破損率降到了最低，而且實(shí)驗(yàn)課得以有序進(jìn)行，實(shí)驗(yàn)效果也明顯提升。
3強(qiáng)化內(nèi)部管理，探尋有效方法
3.1合理利用人力資源
實(shí)驗(yàn)室管理是一個(gè)比較繁瑣的工作，需要主要管理人員和實(shí)驗(yàn)課教師協(xié)同合作，同時(shí)各部分的工作要明確分工。
主要負(fù)責(zé)人可以經(jīng)過協(xié)商把主要的管理工作列出來，然后根據(jù)個(gè)人的一些專長(zhǎng)實(shí)施分工，要明確各項(xiàng)工作的責(zé)任，落實(shí)到人。
合理分工以后，還需要大家相互合作，相互幫助，形成合力，保證管理工作落實(shí)到位。
3.2合理利用學(xué)校其他資源
實(shí)施新課改后，對(duì)實(shí)驗(yàn)的要求更高，客觀上實(shí)驗(yàn)室規(guī)模擴(kuò)大，數(shù)量增加，實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容增加，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的日常管理也提出更高的要求。
就衛(wèi)生而言，面對(duì)諸多的實(shí)驗(yàn)室，管理人員很難自己完成清潔工作。
對(duì)此，應(yīng)該更多地挖掘?qū)W校的資源，一方面請(qǐng)求學(xué)校分配清潔人員，負(fù)責(zé)外圍的日常清潔工作，針對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的，較為簡(jiǎn)單的清潔工作可以安排給各個(gè)班級(jí)完成，對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)，有一定危險(xiǎn)性的工作必須由管理人員完成。
實(shí)驗(yàn)室的一些基礎(chǔ)設(shè)施可以交由后勤的專業(yè)技工協(xié)助維修等。
盡量減少管理人員的工作量，把有限的精力放在做好實(shí)驗(yàn)課準(zhǔn)備和器械藥品管理上。
3.3加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課教師的技能培訓(xùn)
科學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的課程，教師和學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)課的要求越來越高。
另外，學(xué)生現(xiàn)在的課余生活也很豐富，接觸到的知識(shí)也很廣，許多學(xué)生很希望能在實(shí)驗(yàn)課上找到答案，這對(duì)實(shí)驗(yàn)課是新的挑戰(zhàn)。
要求實(shí)驗(yàn)室管理在實(shí)驗(yàn)課服務(wù)方面需要持續(xù)提高水平，充分利用實(shí)驗(yàn)資源，提高教學(xué)效率和水平，不斷探索對(duì)器械和藥品更為科學(xué)合理及安全的管理方法，才能更好地做好實(shí)驗(yàn)室服務(wù)工作。
3.4加強(qiáng)內(nèi)部檔案的管理
實(shí)驗(yàn)室管理工作中的一項(xiàng)重要工作是檔案管理，要做到規(guī)范、詳細(xì)。
要把每個(gè)學(xué)年的工作進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)一些管理問題和創(chuàng)新點(diǎn)著重記錄，為以后工作的開展提供參考。
同時(shí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理工作的各項(xiàng)費(fèi)用以及器械的更換等做好記錄，方便學(xué)校對(duì)賬目的管理。
4結(jié)束語
任何管理工作都需要有完善的制度，同時(shí)完善的制度需要嚴(yán)格地執(zhí)行和實(shí)施。
從近些年的實(shí)驗(yàn)室事故來看，大部分事故都是由不規(guī)范的操作導(dǎo)致的。
同時(shí)，實(shí)驗(yàn)室的管理必須針對(duì)自己學(xué)校的情況，將常規(guī)工作做到具體化，在符合實(shí)際情況的前提下提高管理效益。
參考文獻(xiàn)
[1]丁浩.科學(xué)探究：新綜合學(xué)科實(shí)施的突破口[j].科學(xué)教育，(5).
[2]黃英奇.新課程理念下低成本實(shí)驗(yàn)的研討[j].物理教學(xué)，(6).
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇五
工程簡(jiǎn)介
本工程位于,路線全長(zhǎng)公里,路基寬米,路面寬米,采用路面結(jié)構(gòu)形式.工程由鄉(xiāng)政府籌資建設(shè),市交委依據(jù)相關(guān)文件給予一定補(bǔ)助,區(qū)交通局負(fù)責(zé)工程的實(shí)施及技術(shù)指導(dǎo)工作.本工程于年月日開工,年月日完工,工期天.本工程總投資萬元,其中市交委補(bǔ)助萬元.經(jīng)區(qū)交通局自檢,市交通質(zhì)監(jiān)站檢驗(yàn),評(píng)定為工程,通過了交通主管部門組織的驗(yàn)收.
目錄
1,工程項(xiàng)目概況
2,區(qū)域公路圖
3,施工合同
4,監(jiān)理合同
5,開工報(bào)告
6,項(xiàng)目竣工圖紙(路線平縱面,路基,路面,橋涵)
7,區(qū)交通局工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告
8,驗(yàn)收小組名單
9,工程驗(yàn)收書(部門,鎮(zhèn)政府會(huì)簽)
10,質(zhì)量評(píng)定表,質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告
武漢市通行政村公路質(zhì)量監(jiān)理協(xié)議書
本協(xié)議書由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府(以下簡(jiǎn)稱甲方),與(以下稱乙方)共同訂立.鑒于甲方已委托乙方為通村水泥(油)路面工程提供質(zhì)量監(jiān)理服務(wù),為明確雙方在合同期間的義務(wù),責(zé)任,權(quán)力和利益,茲就以下事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議:
一,工程監(jiān)理范圍
公里水泥路建設(shè)工程.
二,甲方責(zé)任與權(quán)力
1,向乙方提交工程監(jiān)理范圍的設(shè)計(jì)文件及工程量清單;
2,提供監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作的必要條件;
3,向乙方提供工程施工合同及工程建設(shè)的有關(guān)文件;
三,乙方的責(zé)任和權(quán)力
2,負(fù)責(zé)檢查工程材料,設(shè)備,對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)拒絕使用.有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和抽查.
3,簽署開工報(bào)告意見,報(bào)交通主管部門審批.
4,對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,有權(quán)停止工程施工;不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求施工單位返工或采取其他補(bǔ)救措施,以保障合同規(guī)定的技術(shù)和質(zhì)量要求.
5,工程變更經(jīng)乙方現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)后報(bào)請(qǐng)甲方批準(zhǔn),方可生效.
四,監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取及支付
1,監(jiān)理費(fèi)用根據(jù)甲乙雙方協(xié)商,以工程施工實(shí)際里程每公里元計(jì).
2,付款方式:監(jiān)理費(fèi)用工程完工后付95,剩余5待工程竣工驗(yàn)收合格以后全部撥付.
五,本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后,自年月日生效,在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結(jié)清監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用后自然失效.
六,本協(xié)議書正本一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力.協(xié)議書副本份,雙方各執(zhí)份.
業(yè)主:(蓋章)監(jiān)理單位:(蓋章)
年月日年月日
武漢市通行政村公路施工合同
甲方:
乙方:
甲方擬建公路,里程公里.甲乙雙方確定該工程合同價(jià)元(人民幣小寫元),為明確雙方的.權(quán)利,義務(wù)和責(zé)任,現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議:
1,建設(shè)工期:本工程必須在年月日之前做好開工前準(zhǔn)備工作,并由工程質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)開工報(bào)告.工程必須在年月日之前完工.乙方項(xiàng)目人員及機(jī)械必須在開工日期之前進(jìn)場(chǎng).由于乙方施工人員和機(jī)械沒有按時(shí)進(jìn)場(chǎng),導(dǎo)致工期延誤所造成的損失由乙方負(fù)責(zé).
2,工程承包范圍:路線長(zhǎng)度,樁號(hào),起終點(diǎn);技術(shù)等級(jí),路基,路面寬度及類型;基層,底基層厚度及類型等.
3,甲方責(zé)任和義務(wù):為使工程順利完工,甲方協(xié)助乙方做好施工過程中的協(xié)調(diào)工作,對(duì)工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)督,組織工程竣工驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收合格的工程按合同價(jià)款向乙方支付工程款,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收和結(jié)算手續(xù).
4,乙方責(zé)任和義務(wù):乙方要按照合同要求,保質(zhì)保量地完成任務(wù),嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和我市農(nóng)村公路建設(shè)的相關(guān)法規(guī)組織施工,工程質(zhì)量必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),并爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良;及時(shí)向甲方提供施工計(jì)劃,形象進(jìn)度以及實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料;工程完工后及時(shí)向甲方提供竣工驗(yàn)收資料;合同期間應(yīng)注意施工安全,如發(fā)生質(zhì)量及安全事故,一切責(zé)任及費(fèi)用均由乙方承擔(dān).
5,質(zhì)量保修范圍和期限:乙方向甲方提出工程竣工時(shí),同時(shí)向甲方出具質(zhì)量保修書.保修期為年,自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算.保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé).維修發(fā)生的費(fèi)用由乙方自理.
6,本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決.
7,本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份.
甲方乙方
法人代表:法人代表:
年月日年月日
武漢市通行政村公路質(zhì)量自評(píng)報(bào)告
一,概述
工程位于,線路全長(zhǎng)公里,路基寬米,路面寬米,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
路面結(jié)構(gòu)采用,厚度厘米,基層,底基層采用,厚度厘米.該工程建設(shè)單位:;工程設(shè)計(jì)單位:;監(jiān)理單位:;施工單位.
二,質(zhì)量自評(píng)依據(jù)
1,本工程施工圖設(shè)計(jì)文件
2,《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》(交公路發(fā)[1995]1081號(hào))
5,《公路路基施工技術(shù)規(guī)范
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇六
委托人：
委托人聯(lián)系電話：
被委托工程驗(yàn)收單位：
工程驗(yàn)收參驗(yàn)人員：
監(jiān)理人員：
工程驗(yàn)收地址：
工程竣工驗(yàn)收依據(jù)：《家庭居室裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
工程概述：
此工程兩室兩廳一衛(wèi)，建筑面積37平方米，層高2.8米裝修工程。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇七
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
項(xiàng)目單位：項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目企業(yè)法人代表：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：報(bào)告日期：
（蓋章）職務(wù) 深圳市貿(mào)易工業(yè)局制
項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書
一、項(xiàng)目單位的基本情況
企業(yè)建廠時(shí)間、地點(diǎn)、歸口行業(yè)、隸屬主管部門、企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)備水平、近年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。主要數(shù)據(jù)列入附表一。
二、項(xiàng)目依據(jù)
說明本次項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的可行性研究報(bào)告，批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及批準(zhǔn)文號(hào)、日期。
三、項(xiàng)目主要內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和主要內(nèi)容，實(shí)施過程中有變更的，要說明變更原因、變更內(nèi)容和批準(zhǔn)機(jī)關(guān)。
四、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況
說明項(xiàng)目的投資概算及資金來源，計(jì)劃安排情況，至報(bào)告期止設(shè)備、土建、公用設(shè)施、安裝工程完成情況及單項(xiàng)驗(yàn)收情況，環(huán)保、消防、安全衛(wèi)生設(shè)施情況，財(cái)務(wù)決算情況，實(shí)際財(cái)務(wù)支出及投資節(jié)約或超支情況及原因分析，形成的固定資產(chǎn)以及財(cái)政、銀行、審計(jì)部門出具的確認(rèn)文件的有關(guān)內(nèi)容。
五、生產(chǎn)組織、準(zhǔn)備情況
說明項(xiàng)目完成投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，提高企業(yè)管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量等采取的技術(shù)、組織措施。
六、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益情況
說明產(chǎn)品升級(jí)換代及新產(chǎn)品開發(fā)情況，項(xiàng)目實(shí)施前后產(chǎn)品新增生產(chǎn)能力的變化情況，產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平變化情況，新工藝、新設(shè)備、新材料推廣應(yīng)用情況，項(xiàng)目前后的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，改造后的環(huán)境、社會(huì)效益。
七、項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和存在問題
八、總體評(píng)價(jià)
附件：
1、附表
一、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收綜合情況表；
附表
二、單項(xiàng)工程完成情況表。
2、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告的批復(fù)文件及其它有關(guān)文件；
3、單項(xiàng)工程和設(shè)備驗(yàn)收意見，有關(guān)竣工資料；
4、項(xiàng)目資金計(jì)劃文件。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇八
日期:
哈爾濱工業(yè)大學(xué)(威海)項(xiàng)目名稱
建設(shè)單位
建設(shè)地點(diǎn)
立項(xiàng)時(shí)間
預(yù)計(jì)完成時(shí)間
完成時(shí)間
立項(xiàng)金額(元)
實(shí)際完成金額
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
職稱
職務(wù)
項(xiàng)目組成員
姓名
年齡
職稱
所承擔(dān)的`工作
一,實(shí)驗(yàn)室基本情況介紹(類型,規(guī)模,任務(wù),特點(diǎn),功能,先進(jìn)性,實(shí)用性,經(jīng)濟(jì)性以及自制設(shè)備情況等)
二,實(shí)驗(yàn)室組織結(jié)構(gòu)與管理模式,實(shí)驗(yàn)室配套教材的建設(shè)情況
三,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)任務(wù)執(zhí)行情況總結(jié)
(包括產(chǎn)生的問題,彌補(bǔ)方法,計(jì)劃變更原因,結(jié)果,費(fèi)用增減及對(duì)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的影響等)
計(jì)劃購買設(shè)備清單
實(shí)際購買設(shè)備清單
設(shè)備名稱
數(shù)量
單價(jià)(元)
金額(元)
設(shè)備名稱
數(shù)量
單價(jià)(元)
金額(元)
合計(jì)
合計(jì)
四,實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行情況
(運(yùn)行方式,開放程度,效率分析,設(shè)備穩(wěn)定性及維護(hù)情況,低值易耗品的消耗和管理等)
五,實(shí)驗(yàn)室在學(xué)科建設(shè),人才培養(yǎng)和國際學(xué)術(shù)交流方面的作用
六,實(shí)驗(yàn)室中長(zhǎng)期工作設(shè)想(開發(fā)新實(shí)驗(yàn),研制,增添設(shè)備等)
七,院(系)意見:
公章
年月日
實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收專家組
姓名
職務(wù)
職稱
簽名
意見:
組組長(zhǎng):
年月日
教務(wù)處意見:
公章
年月日
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇九
(承包[合同名稱：]驗(yàn)報(bào)號(hào))合同編號(hào)：
致：工程項(xiàng)目已經(jīng)按計(jì)劃于年月
日基本完工，零星未完工程及缺陷修復(fù)擬按申報(bào)計(jì)劃實(shí)施，驗(yàn)收文件也已準(zhǔn)備就緒，現(xiàn)申請(qǐng)驗(yàn)收。
合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收階段驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收驗(yàn)收工程名稱、編碼申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間
監(jiān)理機(jī)構(gòu)將另行簽發(fā)審核意見。監(jiān)理機(jī)構(gòu)：簽收人：日期：年月日
說明：本表一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)代機(jī)構(gòu)各一份。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十
第一章
第一節(jié)
工程建設(shè)概況
建設(shè)目的及意義
第二節(jié) 建設(shè)依據(jù)
第三節(jié) 工程簡(jiǎn)介
第二章 工程建設(shè)管理
第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 質(zhì)量、投資、工期、安全控制的主要措施及效果
第三節(jié) 工程建設(shè)總體部署及執(zhí)行情況
第四節(jié) 對(duì)工程建設(shè)管理工作的評(píng)價(jià)
第三章 勘察設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工程勘察
第二節(jié) 設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)單位分工情況
第三節(jié) 設(shè)計(jì)進(jìn)度
第四節(jié) 設(shè)計(jì)特點(diǎn)及采用的新技術(shù)
第五節(jié) 對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)
第四章 施工
第一節(jié) 施工單位及分工
第二節(jié) 施工工期、主要實(shí)物工程量
第三節(jié) 對(duì)施工的評(píng)價(jià)
第五章 無損檢測(cè)
第一節(jié) 無損檢測(cè)單位及分工 油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)目 錄
第二節(jié) 無損檢測(cè)工期、主要實(shí)物工作量
第三節(jié) 對(duì)無損檢測(cè)工作的評(píng)價(jià)
第六章 監(jiān)理
第一節(jié) 監(jiān)理單位及分工
第二節(jié) 監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍及成效
第三節(jié) 對(duì)監(jiān)理工作的評(píng)價(jià)
第七章 材料設(shè)備采購
第一節(jié) 材料設(shè)備采購的組織機(jī)構(gòu)
第二節(jié) 關(guān)鍵設(shè)備訂貨及配套設(shè)備采購
第三節(jié) 材料設(shè)備質(zhì)量情況
第四節(jié) 進(jìn)口及大型超限設(shè)備的接、保、檢、運(yùn)
第五節(jié) 投資控制
第六節(jié) 對(duì)材料設(shè)備采購工作的評(píng)價(jià)
第八章 生產(chǎn)準(zhǔn)備
第一節(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備概況
第二節(jié) 對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的評(píng)價(jià)
第九章 投產(chǎn)試運(yùn)和生產(chǎn)考核
第一節(jié) 投產(chǎn)試運(yùn)組織、方案和投產(chǎn)試運(yùn)概況
第二節(jié) 生產(chǎn)考核概況及考核結(jié)果
第三節(jié) 對(duì)投產(chǎn)試運(yùn)和生產(chǎn)考核工作的評(píng)價(jià)
第十章 環(huán)境保護(hù)
第一節(jié) 主要污染源及其治理設(shè)施
第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織及規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收情況
第十一章 職業(yè)衛(wèi)生
第一節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的概況
第二節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度建立
第三節(jié) 職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收
第十二章 消防
第一節(jié) 消防設(shè)施概況
第二節(jié) 消防組織及其規(guī)章制度的建立健全
第三節(jié) 消防驗(yàn)收
第十三章 安全
第一節(jié) 安全設(shè)施概況
第三節(jié) 安全設(shè)施驗(yàn)收
第十四
章 檔案 項(xiàng)目檔案概況
第一節(jié) 項(xiàng)目檔案工作概況
第二節(jié) 檔案驗(yàn)收
第三節(jié) 概算執(zhí)行情況、竣工決算及審計(jì)結(jié)論 第十五
章
第一節(jié) 概況執(zhí)行
第二節(jié) 竣工決算
第三節(jié) 竣工決算審計(jì)及結(jié)論
第十六章 尾項(xiàng)工程、遺留問題及其處理和安排意見 第十七章 工程總評(píng)語
附圖 1 油氣田地面建設(shè)總平面圖（略）
油氣田地面建設(shè)工程（項(xiàng)目）竣工驗(yàn)收手冊(cè)
附圖 2 工程平面示意圖（略）
附圖 3 工程工藝流程示意圖（略）
附表 1 單位工程交接情況表
附表 2 關(guān)鍵設(shè)備匯總表
附表 3 主要實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表
附表 4 工程質(zhì)量驗(yàn)收情況匯總表
附表 5 生產(chǎn)人員配備表
附表 6 生產(chǎn)考核結(jié)果表
附表 7 未完工程統(tǒng)計(jì)表
附表 8 工程概算執(zhí)行情況總表
附表 9 基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算
附表 10（1）竣工工程概況表
附表 10（2）竣工決算財(cái)務(wù)總表
附表 10（3）交付使用資產(chǎn)總表
附表 10（4）竣工工程建設(shè)成本表
附件 1.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件及其他重要文件資料匯編 附件 2.專項(xiàng)驗(yàn)收文件資料匯編
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驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十一
:
所在單位
:
驗(yàn)收日期
:重點(diǎn)課程名稱
課程建設(shè)參與人員
姓名
職稱
在課程組中的分工
簽名
原計(jì)劃起止時(shí)間
實(shí)際起止時(shí)間
經(jīng)費(fèi)支出情況
下?lián)芙?jīng)費(fèi)總額:元;支出經(jīng)費(fèi):元;剩余經(jīng)費(fèi):元.
支出項(xiàng)目?jī)?nèi)容
支出金額
合計(jì)
重
點(diǎn)
課
程
建
設(shè)
成
果
成果名稱,成果形式,內(nèi)容簡(jiǎn)介,具備學(xué)術(shù)價(jià)值或社會(huì)效益:
與既定目標(biāo)比較,有哪些未完成或部分完成
希望在哪些方面需繼續(xù)進(jìn)一步建設(shè)
專家鑒定意見
課程建設(shè)的既定目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),擬突破的難題是否解決,成果具備價(jià)值或效益以及存在的'主要不足:
專家(簽章)年月日
院系審核意見
重點(diǎn)課程是否按計(jì)劃完成,項(xiàng)目完成的質(zhì)量,學(xué)術(shù)價(jià)值與水平
負(fù)責(zé)人簽名:單位蓋章:年月日
主管部門驗(yàn)收意見
負(fù)責(zé)人簽名:年月日
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十二
包頭市質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加內(nèi)蒙古宏成得能源貿(mào)易公司包頭油庫t101—t212的竣工驗(yàn)收。施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、及監(jiān)理公司，在這20個(gè)油庫的施工過程中，給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督?，F(xiàn)在這20個(gè)油庫，已按施工合同要求、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢，具備竣工驗(yàn)收條件?，F(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報(bào)：
一、 工程概況：
勘察單位：包頭科達(dá)勘察公司
設(shè)計(jì)單位：天津中德工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
工程開工日期為20xx年 月 日，竣工日期為20xx年 月 日。 庫區(qū)用地建筑面積66666.67m2。共計(jì)20個(gè)油罐，基礎(chǔ)墊層為c20素混凝土，根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告，砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實(shí)每層虛鋪200-300mm，機(jī)械夯實(shí)，夯實(shí)系數(shù)0.95-0.96。環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填，分層鋪實(shí)，砼環(huán)墻材料混凝土c25，鋼筋為hpb235，hrb335級(jí)，環(huán)向手里鋼筋混凝土保護(hù)層35mm。瀝青砂的材料，采用中砂忽然60號(hào)甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。
二、施工準(zhǔn)備
1、確定目標(biāo)
根據(jù)施工合同要求，確定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良工程。我公司實(shí)施了科學(xué)、嚴(yán)格的目標(biāo)管理及過程控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系
我公司自承接此工程后，針對(duì)工程施工合同和工程特點(diǎn)，特安排了有經(jīng)驗(yàn)人員組建項(xiàng)目部，并建立了嚴(yán)格的質(zhì)保體系。從施工準(zhǔn)備階段開始就實(shí)施全方位的質(zhì)量控制，做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，每一道工序有人監(jiān)督，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
合理布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點(diǎn)及需要科學(xué)有序地組織施工機(jī)械、物資及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。
三、施工過程的質(zhì)量控制：
1、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作，詳細(xì)編制《施工組織設(shè)計(jì)》 和《施工方案》。采取合理的技術(shù)措施，強(qiáng)化控制機(jī)制，對(duì)各施工班組進(jìn)行每道工序的技術(shù)交底，嚴(yán)格驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度；分部分項(xiàng)檢查制度；進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度；專人計(jì)量制度。特別對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收，主動(dòng)積極邀請(qǐng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗(yàn)收，并辦理簽證后才進(jìn)行下道工序施工?？傊?，使質(zhì)量問題能追溯到人，有效的控制了每道工序的質(zhì)量。
2、嚴(yán)把材料關(guān)。嚴(yán)格實(shí)施入場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)，凡入場(chǎng)材料均
由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄臺(tái)帳，再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，做見證取樣復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程，杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。
3、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每一分項(xiàng)工程均由項(xiàng)目技術(shù)人員，向涉及的班組進(jìn)行技術(shù)交底。各班組向操作工人進(jìn)行交底后方可進(jìn)行施工。每道工序都經(jīng)自檢評(píng)定合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并簽證同意下道工序施工，再進(jìn)行下道工序。在建設(shè)單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格的監(jiān)督下，使工程實(shí)物質(zhì)量和資料得到控制及提高。
四、施工過程的安全生產(chǎn)情況
1、安全目標(biāo)
杜絕死亡及重傷事故，月輕傷事故頻率控制在1.5‰以下。本著“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，通過科學(xué)合理的組織管理，安全措施、檢查制度，完成了制定的安全目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制
我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者，安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使安全問題追溯到人。
3、施工過程的安全管理
工用電安全措施、文明施工措施，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。
以上是本工程的施工匯報(bào)。通過公司自檢：工程資料齊全、完整，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，建筑外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良，綜合評(píng)定為優(yōu)良，達(dá)到驗(yàn)收要求。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià)，對(duì)不足之處提出寶貴意見。
包頭市房屋建筑安裝工程有限責(zé)任公司
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十三
單位工程名稱：
建設(shè)單位名稱：
竣工驗(yàn)收時(shí)間：x年x月x日
建筑面積：
結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)：
施工單位名稱：
勘察單位名稱：
設(shè)計(jì)單位名稱：
監(jiān)理單位名稱：
工程報(bào)建時(shí)間開工日期：x年x月x日
工程造價(jià)：
工程概況：
除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外，尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達(dá)到的裝飾標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求。
竣工驗(yàn)收程序：
1、建設(shè)單位主持驗(yàn)收會(huì)議。
2、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。
4、驗(yàn)收組實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量。
5、專業(yè)驗(yàn)收組發(fā)表意見，驗(yàn)收組形成工程竣工驗(yàn)收意見并簽名。
我單位于x年x月x日組織勘察，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工，檔案館等有關(guān)負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收組，對(duì)本工程的施工合同約定的項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。
竣工驗(yàn)收內(nèi)容：
由竣工驗(yàn)收小組組長(zhǎng)主持竣工驗(yàn)收。
2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察單位分別書面匯報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
3、驗(yàn)收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。
（2）檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。（以下（3）~（8）條根據(jù)工程實(shí)際情況填寫）
（3）對(duì)建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測(cè)試等。
（4）對(duì)竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行匯總討論，并聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。
（5）形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。
（6）當(dāng)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。
（7）當(dāng)在竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗(yàn)收小組可形成初步驗(yàn)收意見，填寫有關(guān)表格，有關(guān)人員簽字，但建設(shè)單位不加蓋公章。驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查，整改完畢符合要求后，加蓋建設(shè)單位公章。
（8）當(dāng)竣工驗(yàn)收小組各方不能形成一致竣工驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，應(yīng)報(bào)建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)調(diào)裁決。
竣工驗(yàn)收組織：
（一）成立以建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx為組長(zhǎng)，主持驗(yàn)收會(huì)議；各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家參加的驗(yàn)收組，按照驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。
（二）施工單位介紹施工情況；
（三）監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況；
（四）各驗(yàn)收專業(yè)組核查質(zhì)保資料，并到場(chǎng)檢查；
（五）各驗(yàn)收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言，建設(shè)單位做好記錄
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為國家及江西省的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。
對(duì)勘察單位評(píng)價(jià)：
參加地基驗(yàn)收；
參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；
參加工程竣工驗(yàn)收；
參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況；
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十四
工程名稱：徽商銀行銅陵大市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)室內(nèi)裝飾裝修工程
工程地點(diǎn)：銅陵大市場(chǎng)內(nèi)
建設(shè)單位：徽商銀行銅陵分行
施工單位：銅陵市華林裝飾工程有限責(zé)任公司
建筑規(guī)模：網(wǎng)點(diǎn)
建筑層數(shù)及高度：一層；高4米
結(jié)構(gòu)類型：混凝土框架結(jié)構(gòu)
工期：20日歷天
1.施工合同
2.施工圖紙
3.國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)
（8）《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》cecs24：90
1、設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主要求
2、國家和地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制性條文。
1、工程質(zhì)量的控制情況
我單位在施工中按照設(shè)計(jì)要求和業(yè)主意圖，在國家和地方建筑法規(guī)、規(guī)范，遵守現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范和分項(xiàng)工程操作工藝標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)制性條文下，建立健全質(zhì)量管理體系，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行自檢、專檢，在施工內(nèi)部形成三級(jí)自檢質(zhì)量控制體系。做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料有試驗(yàn)報(bào)告，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢，竣工有資料。
在施工過程中我單位按照規(guī)范規(guī)定提前做好事前控制，對(duì)分項(xiàng)工藝操作是否標(biāo)準(zhǔn)，施工是否規(guī)范等控制。對(duì)隱蔽工程實(shí)行我方自檢、監(jiān)理方復(fù)檢、如不符合圖紙要求的限期整改，合格后進(jìn)行下道工序施工，并及時(shí)做好隱蔽記錄。在日常巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不規(guī)范施工，用口頭或書面通知施工班組進(jìn)行整改，并經(jīng)業(yè)主復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
2、工程材料的控制情況
工程中所有的建材進(jìn)場(chǎng)必須由供貨方提供相應(yīng)的質(zhì)保資料，經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格品方可使用，不合格品予以退還。其原材料均有出廠合格證及相應(yīng)的復(fù)試報(bào)告。
3、工程的工序及實(shí)體質(zhì)量資料：
3.1吊頂工程質(zhì)量：吊頂工程中吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱、造型、吊桿及龍骨安裝間距、石膏板安裝接縫直線度及接縫高低差、燈具安裝位置等均符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的'規(guī)定。
3.2飾面磚工程質(zhì)量：磚體材質(zhì)、立面垂直度、表面平整度、陰陽角方正、接縫高低差、接縫寬度、空鼓等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3.3門窗工程質(zhì)量：門窗尺寸、開啟方向、安裝位置、性能、規(guī)格、連接方式等均符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.4模板工程質(zhì)量：模板工程主要控制軸線、樓層標(biāo)高、墻、柱、板的斷面尺寸。驗(yàn)收批保證項(xiàng)目中模板的幾何尺寸、垂直度、平整度、剛度和穩(wěn)定性均符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。
3.5鋼筋工程質(zhì)量：鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、綁扎、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度和接頭位置符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。
3.6砼工程質(zhì)量：混凝土配合比、原材料計(jì)量、澆筑養(yǎng)護(hù)和施工縫的處理均符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定；蜂窩麻面、孔洞、主筋露筋等質(zhì)量通病現(xiàn)象少。
3.7砌體工程質(zhì)量：砌體材質(zhì)、砌筑方法、砂漿密實(shí)飽滿度、墻體尺寸、平整度、垂直度、灰縫、砌體錯(cuò)縫、接槎、拉結(jié)筋設(shè)置等質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
3.8工程工序的實(shí)測(cè)施工質(zhì)量：
3.8.1門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差共測(cè)20點(diǎn)，平均偏差2.2mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.2軸線位移共測(cè)30點(diǎn)，平均偏差5.4mm，最大偏差12mm，結(jié)論：合格。
3.8.3墻面垂直度共測(cè)20點(diǎn)，平均偏差1.4mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.4板底標(biāo)高共測(cè)15點(diǎn)，平均偏差3.1mm，最大偏差6mm，結(jié)論：合格。
3.8.5砂漿飽滿度共測(cè)20處，平均86.9%，最小80%，結(jié)論：合格。
3.8.6墻面平整度度共測(cè)20點(diǎn)，平均偏差0.6mm，最大偏差2mm，結(jié)論：合格。
3.8.7實(shí)測(cè)實(shí)量的部位及構(gòu)件其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求，是如何進(jìn)行驗(yàn)收：其數(shù)據(jù)不滿足規(guī)范要求的，立即通知施工單位按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改，整改合格后方可給予驗(yàn)收。
4、施工質(zhì)量存在問題及處理結(jié)果：
本裝飾工程經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位多方努力和配合下現(xiàn)已基本完成施工合同所需要的內(nèi)容，經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為本工程基本進(jìn)入竣工狀態(tài)。
1、本工程共2分部，裝飾工程、電氣工程，經(jīng)我項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，基本滿足施工驗(yàn)收要求，特申請(qǐng)驗(yàn)收。
2、裝飾施工均按設(shè)計(jì)要求和工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，其布局和風(fēng)格滿足業(yè)主意圖。資料基本齊全，項(xiàng)目滿足要求，分項(xiàng)工程的檢查評(píng)定，結(jié)合抽查實(shí)測(cè)，其基本項(xiàng)目和允許偏差和合格率基本達(dá)到要求。
3、安裝工程按照要求施工，基本達(dá)到要求。
在本工程施工過程中，我方在質(zhì)量方面嚴(yán)格把關(guān)，全面檢查，但必存在有不足之處，以上評(píng)價(jià)意見敬請(qǐng)業(yè)主方、及各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審核。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提寶貴意見，對(duì)所提的意見我方一定及時(shí)督促整改并認(rèn)真復(fù)查，爭(zhēng)取把一個(gè)合格的工程交付業(yè)主手中。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十五
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新時(shí)期的一項(xiàng)民生工程，既美化環(huán)境提升村民環(huán)境意識(shí)、生活方式、人居環(huán)境氛圍，又促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增大農(nóng)民收益，繁榮農(nóng)村文化生活。近幾年來，xx村依托十九大之大旗，環(huán)排湖風(fēng)景旅游之地理優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用“省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”之招牌，圍繞打造“水鄉(xiāng)田園，生態(tài)文明”理念，搶抓發(fā)展良機(jī)，精心謀劃，實(shí)干巧干，真正地步入了“村綠整潔，民富民和”的星光大道。
xx村位于xx市xx街道辦事處西郊(袁排西路)，與排湖風(fēng)景旅游區(qū)隔河相望，交通便利，地理優(yōu)勢(shì)雄厚。全村共八個(gè)村民小組，358 戶，1463人，耕地面積 2263 畝。20xx 年 10 月確定為“湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”。近年來，xx村投入資金 319.7 萬元，開展硬化、凈化、綠化、亮化工程建設(shè)。
(一)、規(guī)劃設(shè)計(jì) 20xx-20xx 年xx村先后邀請(qǐng)襄陽文池廣告裝飾設(shè)計(jì)有限公司、湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司、湖北澤田工程咨詢有限公司等對(duì)全村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總計(jì)設(shè)計(jì)。
(二)、村莊建設(shè) 20xx-20xx 年xx村投入資金 319.7 萬元開展硬化、凈化、綠化、亮化工程建設(shè)。主要抓了以下項(xiàng)目建設(shè)工作：
1.投入 72.1 萬元對(duì)英華路道路進(jìn)行建設(shè);投入 90.5 萬元對(duì)改道河道路進(jìn)行建設(shè)。
2.投入 82.8 萬元建設(shè)出入口景觀項(xiàng)目; (三)、生態(tài)環(huán)境 抓環(huán)境整治、綠化建設(shè)。
政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各個(gè)方面的全過程。為了進(jìn)一步提升人居環(huán)境，xx村投入25.4萬元對(duì)泵站排水溝進(jìn)行了疏挖;投入48.9萬元新植樹20000多株。
(四)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整。
隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)發(fā)展，xx村容村貌迅速得到改變。為了從根本上改變村民生產(chǎn)生活方式，xx村在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進(jìn)行了探索。20xx 年 11 月湖北奧吉瑪生物科技有限公司帶領(lǐng)養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地 3000多畝，前景可觀，順暢前行。
1.群眾思想意識(shí)有待提高，重點(diǎn)是對(duì)遵守公共場(chǎng)所衛(wèi)生意識(shí)低，在路邊、文化娛樂場(chǎng)等隨意丟垃圾還是時(shí)有發(fā)生。
2.群眾參與熱情不高，等靠思想較重，參與鄉(xiāng)村振興的主動(dòng)性不強(qiáng)，積極性還不高，缺乏發(fā)展的眼光。
3、仍需加強(qiáng)推進(jìn)力度，加大政策宣傳、氣氛營(yíng)造、責(zé)任落實(shí)。
建議：
加大村莊環(huán)境整治力度。以“三清”、“三拆”、“三整”為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展庭院綠化美化改造，讓菜園變花園。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十六
20xx年xx月合黎鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貸款工作正式啟動(dòng)，合黎鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心安排部署，成立了由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的婦女小額擔(dān)保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了鄉(xiāng)、村、社三級(jí)聯(lián)動(dòng)和政府主導(dǎo)、婦聯(lián)配合、多方協(xié)作的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有力地推動(dòng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)民增收和各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)。20xx年9月19日-30日，鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織財(cái)政所、農(nóng)技站、林業(yè)站、畜牧站和合作銀行等成員單位，按照《高臺(tái)縣農(nóng)村婦女小額擔(dān)保貸款項(xiàng)目檢查驗(yàn)收辦法》要求，對(duì)本鄉(xiāng)貸款到期農(nóng)戶逐個(gè)進(jìn)行檢查，現(xiàn)就自查驗(yàn)收情況總結(jié)如下：
合黎鄉(xiāng)共10個(gè)行政村，總?cè)丝?0650人，其中女性5214人。20xx年婦女小額擔(dān)保貸款經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過的有472戶1515萬元，發(fā)放貸款386戶1167.5萬元。今年截至目前，共有441戶1751萬元貸款通過審批，發(fā)放385戶1293.4萬元，已到期歸還72戶241.75萬元。年底預(yù)計(jì)到期233戶694萬元，其中發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)148戶369萬元，發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)85戶325萬元，經(jīng)查驗(yàn)，全部符合貼息標(biāo)準(zhǔn)。
鄉(xiāng)黨委、政府通過開展調(diào)研、加大宣傳、協(xié)調(diào)配合、著力培訓(xùn)等一系列措施在全鄉(xiāng)廣泛宣傳開展婦女小額擔(dān)保貸款工作。
1、宣傳部署到位。各村通過不同形式的活動(dòng)宣傳婦女小額擔(dān)保貸款，提高婦女對(duì)政策的.知曉率和利用率，最大限度地鼓勵(lì)符合條件的農(nóng)村婦女申請(qǐng)貸款，享受政策優(yōu)惠。同時(shí)利用宣傳標(biāo)語、新聞等多形式進(jìn)行廣泛宣傳。至目前，鄉(xiāng)婦聯(lián)聯(lián)合各村赴各村、社舉辦各類宣傳動(dòng)員活動(dòng)40余場(chǎng)（次），參會(huì)人員達(dá)1500余人（次），共發(fā)放宣傳資料2萬多份，張貼標(biāo)語50多條。
2、申貸程序培訓(xùn)扎實(shí)。鄉(xiāng)婦聯(lián)把婦女創(chuàng)業(yè)與培訓(xùn)指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)各村婦女干部和部分婦女代表進(jìn)行了小額貸款業(yè)務(wù)及辦理程序知識(shí)培訓(xùn)。至目前，開展各類培訓(xùn)36余場(chǎng)（次），參訓(xùn)婦女達(dá)3600余人（次）。同時(shí)，鄉(xiāng)婦聯(lián)加強(qiáng)對(duì)婦女小額擔(dān)保貸款的引導(dǎo)，全程指導(dǎo)婦女完成貸款申請(qǐng)；加強(qiáng)貸款跟蹤管理，確保貸款用于生產(chǎn)，真正把政策用足用活。
3、扶持力度增大。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極與合作銀行、財(cái)政所等部門進(jìn)行溝通、聯(lián)系，降低貸款門檻，做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)貼盡貼，扎實(shí)做好婦女貸前咨詢和貸后服務(wù)工作，對(duì)婦女小額貸款敞開“綠色通道”，力爭(zhēng)讓創(chuàng)業(yè)婦女實(shí)實(shí)在在受益。
不均又造成了，貧富的差距又拉大了。
2、婦女小額擔(dān)保貸款后期貸款發(fā)放過慢。從今年8月份開始，合作銀行由于種種原因放款力度變小，致使各村上報(bào)婦女小額擔(dān)保貸款的幅度也大大縮減，由于合黎鄉(xiāng)今年8月份開始就有大批已到期農(nóng)戶，在歸還完已到期貸款后，出現(xiàn)想再次申貸卻又貸不出款的情況。
3、缺少必要的工作經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)、村婦聯(lián)以多種形式宣傳動(dòng)員，開展各項(xiàng)工作都應(yīng)缺乏必要的資金而不能全力推進(jìn)。
1、利用活動(dòng)宣傳動(dòng)員。各村婦代會(huì)主任，利用本村的婦女之家作為陣地，通過開展婦女讀書活動(dòng)，每月“婦女學(xué)習(xí)日”等活動(dòng)的開展，在活動(dòng)中宣傳婦女小額擔(dān)保貸款各項(xiàng)政策。
3、繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)婦聯(lián)、農(nóng)村合作銀行婦女小額擔(dān)保貸款信貸業(yè)務(wù)咨詢點(diǎn)的作用，幫助廣大婦女了解政策、消除疑慮，積極申請(qǐng)婦女小額擔(dān)保貸款，讓廣大婦女真正享受到政策實(shí)惠。
4、認(rèn)真組織檢查驗(yàn)收。每季度組織鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)技站、畜牧站、財(cái)政所等單位對(duì)已到期農(nóng)戶進(jìn)行逐個(gè)細(xì)致檢查驗(yàn)收。并形成自查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)縣婦聯(lián)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十七
使用單位
存放地點(diǎn)
到校日期負(fù)責(zé)人
聯(lián)系電話
國有資產(chǎn)管理處制
20xx年11月
注意事項(xiàng)
1，儀器設(shè)備到貨后，必須立即組織有關(guān)人員按照合同的要求及時(shí)驗(yàn)收（廠商來安裝除外），并在本驗(yàn)收單上如實(shí)做好記錄。
2，填寫此單要求一式三份，一份交檔案室，一份交國有資產(chǎn)管理處，一份隨儀器設(shè)備留存實(shí)驗(yàn)室。
3，驗(yàn)收合格后應(yīng)在一周內(nèi)將本驗(yàn)收單一份交國有資產(chǎn)管理處，一份交檔案室；同時(shí)儀器設(shè)備的說明書及全套隨機(jī)文件材料原件上交檔案室，復(fù)印件存放在儀器設(shè)備使用單位。
4，驗(yàn)收不合格，應(yīng)立即填好，并帶上有關(guān)資料上報(bào)國有資產(chǎn)管理處。
5，此單屬存檔材料，各單位均須用鋼筆認(rèn)真據(jù)實(shí)填寫（或打印），嚴(yán)禁使用圓珠筆，鉛筆。
6，此表適用于單價(jià)10萬元以上（含10萬元）的教學(xué)科研儀器設(shè)備。
合同號(hào)
供貨商
國別
廠家
出廠日期
出廠號(hào)
臺(tái)數(shù)
合同單價(jià)
外幣
合同總價(jià)
外幣
人民幣
人民幣
儀器設(shè)備外包裝是否破損
開箱后儀器設(shè)備本身是否有破損銹蝕
按合同和裝箱單清點(diǎn)所到物品是否齊全一致
主要附件及備件明確表：
編號(hào)
主要附件及備件名稱
計(jì)量單位
數(shù)量
五，技術(shù)資料：
編號(hào)
資料名稱
冊(cè)數(shù)
保管人
六，主要技術(shù)指標(biāo)：
七，主要功能及特色：
八，按合同和說明書規(guī)定的'技術(shù)指標(biāo)驗(yàn)收結(jié)果（請(qǐng)附上必要的譜圖）：
九，索賠要求及解決結(jié)果：
十，其它：
驗(yàn)收人姓名
職稱
驗(yàn)收意見
驗(yàn)收日期
校檔案室意見
存檔資料：
負(fù)責(zé)人（簽字）：
年月日
用戶單位領(lǐng)導(dǎo)
意
見
院長(zhǎng)（系主任，所長(zhǎng)）（簽字）：
年月日
設(shè)備供應(yīng)小組意見
組長(zhǎng)（簽字）：
成員（簽字）：
年月日
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意見
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十八
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系，上級(jí)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡(jiǎn)述。
2、招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計(jì)變更管理：實(shí)施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)情況。
4、安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。
5、投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行情況、年度計(jì)劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。
6、進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。
7、合同管理：簽約單位的履約情況、合同價(jià)款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時(shí)有無工程款拖欠情況等。
8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費(fèi)用的使用情況等。
9、創(chuàng)新成果：項(xiàng)目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。
11、其它：信息管理及其他需要說明的情況。
(三)歷次驗(yàn)收情況
歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問題的處理情況等。
(四)竣工決算審計(jì)
竣工決算審計(jì)的開展情況和審計(jì)結(jié)論。
(五)工程試運(yùn)行
工程觀測(cè)分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮情況等。
(六)工程建設(shè)管理體會(huì)及建議
結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過程，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會(huì)啟示，對(duì)今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出建議等。
(一)概述
簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)范圍、主要內(nèi)容和特點(diǎn)以及合同履行情況等。
(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
主要反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計(jì)管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計(jì)變更
反映主要設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目、原因、內(nèi)容，對(duì)工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計(jì)服務(wù)
簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的情況。
(五)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、體會(huì)及建議
工程設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新效果、體會(huì)及建議等。
(一)概述
簡(jiǎn)述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。
(二)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的.原因，重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇十九
設(shè) 備 名 稱：
規(guī) 格 型 號(hào)：
儀 器 編 號(hào)：
驗(yàn) 收 人：
驗(yàn) 收 日 期：
檢測(cè)中心制 20xx年版
填 表 說 明
1、凡單價(jià)在5萬元以上（含5萬元）的儀器設(shè)備或一次性批量購買的儀器設(shè)備驗(yàn)收時(shí)必須填寫此報(bào)告。
2、儀器設(shè)備到貨，由廠家送貨員、購買人員、辦公室負(fù)責(zé)人、儀器設(shè)備管理人員，依據(jù)合同及裝箱單對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收，對(duì)內(nèi)外包裝、外觀及實(shí)物進(jìn)行驗(yàn)收清點(diǎn)，并做好驗(yàn)收記錄。
3、安裝調(diào)試完畢，由院技術(shù)人員和生產(chǎn)廠家的安裝調(diào)試人員依據(jù)合同、技術(shù)協(xié)議及使用說明書的要求進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)專家或?qū)I(yè)測(cè)試機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試，并做好技術(shù)測(cè)試驗(yàn)收記錄。
4、本驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是儀器設(shè)備檔案的'重要組成部分，列為長(zhǎng)期保管范圍。
5、此報(bào)告須打印或用鋼筆、碳素筆填寫，字跡工整、清晰，否則無效。
6、此報(bào)告在設(shè)備到貨日期七日內(nèi)驗(yàn)收填報(bào)，若有特殊情況，使用部門則應(yīng)有文字報(bào)告說明原因，報(bào)辦公室、檢測(cè)中心。
（一） 外觀、數(shù)量驗(yàn)收 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、內(nèi)外包裝（完好，無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況）
2、設(shè)備及附件外型（無殘損、銹蝕、碰傷等）
3、主機(jī)、附件的型號(hào)、規(guī)格、配置和數(shù)量等（與合同、招投標(biāo)文件、 裝箱單等相符）
4、 隨機(jī)資料（如儀器設(shè)備說明書、操作規(guī)程、檢修手冊(cè)、產(chǎn)品合格證等）齊全 是 否 請(qǐng)如果有破損，則要說明何處、破損到何程度；如果有銹蝕，則要說明何處、銹蝕到何程度；如果不一致，則要說明缺少的種類以及數(shù)量。
（二）主要附件及備件明細(xì)
編號(hào)
主要附件及備件名稱
單位 數(shù)量 編號(hào) 主要附件及備件名稱 單位 數(shù)量
（四）主要性能及技術(shù)指標(biāo)情況（按合同和說明書規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)驗(yàn)收）
（五）驗(yàn)收情況記錄
（六）索賠及解決等其他要說明的問題
驗(yàn)收人員姓名 供應(yīng)廠商情況 安裝、調(diào)試以及參加驗(yàn)收人員姓名
負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 傳真： 職務(wù)、職稱 負(fù)責(zé)內(nèi)容 實(shí)驗(yàn)管理中心
有關(guān)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 設(shè)備歸口管理部門 實(shí)驗(yàn)管理中心：
主任： 年 月 日 使用單位 負(fù)責(zé)人： 公章 年 月 日 職務(wù)、職稱
附件1 檢測(cè)數(shù)據(jù)及圖表(大型精密儀器)
附件2 儀器設(shè)備外型照片（大型精密儀器）
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書篇二十
一、竣工報(bào)告
(一)概述
工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要資料、參建單位、主要項(xiàng)目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。
(二)工程建設(shè)管理
1、項(xiàng)目單位組織機(jī)構(gòu)及工作狀況。項(xiàng)目單位的項(xiàng)目管理體系，上級(jí)主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡(jiǎn)述。
2、招投標(biāo)管理:勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)狀況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。
3、設(shè)計(jì)變更管理:實(shí)施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)狀況。
4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、禮貌施工等。
5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實(shí)際執(zhí)行狀況、年度計(jì)劃下達(dá)及完成狀況、概算調(diào)整狀況。
6、進(jìn)度管理:主要工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃控制目標(biāo)和實(shí)際執(zhí)行狀況，進(jìn)度控制措施等。
7、合同管理:簽約單位的履約狀況、合同價(jià)款結(jié)算方法及特殊問題的處理狀況，至竣工時(shí)有無工程款拖欠狀況等。
8、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策狀況，批準(zhǔn)的征地與實(shí)際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理狀況、征地及移民安置費(fèi)用的使用狀況等。
9、創(chuàng)新成果:項(xiàng)目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。
10、廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行狀況等。
11、其它:信息管理及其他需要說明的狀況。
(三)歷次驗(yàn)收狀況
歷次交工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收等結(jié)論及驗(yàn)收遺留問題的處理狀況等。
(四)竣工決算審計(jì)
竣工決算審計(jì)的開展?fàn)顩r和審計(jì)結(jié)論。
(五)工程試運(yùn)行
工程觀測(cè)分析成果、工程試運(yùn)用和效益發(fā)揮狀況等。
(六)工程建設(shè)管理體會(huì)及推薦
結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及管理過程，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、體會(huì)啟示，對(duì)今后的建設(shè)、維護(hù)運(yùn)行管理提出推薦等。
二、設(shè)計(jì)工作報(bào)告
(一)概述
簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)范圍、主要資料和特點(diǎn)以及合同履行狀況等。
(二)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
主要反映項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理組織及主要技術(shù)人員配備狀況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計(jì)管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計(jì)質(zhì)量、工期保證措施等)。
(三)設(shè)計(jì)變更
反映主要設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目、原因、資料，對(duì)工程量、投資、工期的影響等。
(四)設(shè)計(jì)服務(wù)
簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面的狀況。
(五)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、體會(huì)及推薦
工程設(shè)計(jì)效果評(píng)價(jià)、創(chuàng)新效果、體會(huì)及推薦等。
三、施工工作報(bào)告
(一)概述
簡(jiǎn)述施工范圍、資料及合同履行狀況等。
(二)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備狀況，安全、質(zhì)量管理體系，施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。
(三)工程施工
施工組織(包括施工準(zhǔn)備、投入設(shè)備及人員、總進(jìn)度及分階段施工進(jìn)度安排等)，主要單位工程施工措施，完成的主要工程量，工程進(jìn)度控制，工程提前或推遲完成的原因，重大技術(shù)問題處理等。
(四)施工工藝
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