最新醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)(模板21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-28 04:22:09
最新醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)(模板21篇)
時(shí)間:2023-10-28 04:22:09     小編:HT書生

在信息爆炸的時(shí)代,總結(jié)是我們學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的必備技能。較為完美的總結(jié)應(yīng)該有積極的態(tài)度和展現(xiàn)自己的改進(jìn)意愿,充滿自信和動(dòng)力。以下是一些相關(guān)總結(jié)范文,供大家參考閱讀。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇一

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級(jí)診療制度的實(shí)施意見》(云政辦發(fā)〔20xx〕15號(hào))、《云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì) 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會(huì) 云南省財(cái)政廳 云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委等6部門印發(fā)分級(jí)診療試點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)實(shí)施方案的通知》(云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號(hào))和《國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級(jí)診療等工作總結(jié)的通知》(國(guó)衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號(hào))要求,現(xiàn)將我院工作開展情況,總結(jié)如下:

我院自20xx年1月1日,正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,獨(dú)立啟動(dòng)分級(jí)診療的各項(xiàng)工作。20xx年4月,成功完成“xx兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè),不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè),逐步建立和完善分級(jí)診療工作制度,為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件,進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式,逐步實(shí)現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局。

(一)加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對(duì)醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級(jí)診療相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),讓每個(gè)職工都能掌握分級(jí)診療的目的意義和工作措施。

(二)采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級(jí)診療宣傳展板,導(dǎo)診處放置分級(jí)診療宣傳折頁(yè)供病人免取閱,各科室及各樓層均有分級(jí)診療程序、流程圖、分級(jí)診療宣傳手冊(cè)。

xx年xx月xx日,xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院??坡?lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科專科聯(lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前,已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型??坡?lián)盟合作單位進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體對(duì)口支援工作x。xx年x月,院長(zhǎng)帶隊(duì)到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我院今年向上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,解決了病人到上級(jí)醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題,加強(qiáng)了我院與上級(jí)醫(yī)院的溝通;同時(shí)結(jié)合我院派駐對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,但上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)回來(lái)的病人較少?!稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,目前我院大多數(shù)急危重癥,疑難病人向省級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診,而在大醫(yī)院確診后的病人,可以轉(zhuǎn)到縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常難。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,建立互信機(jī)制,使上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時(shí)我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)對(duì)各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),這是我們共同努力的方向。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇二

為繼續(xù)鞏固和發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市成果,進(jìn)一步動(dòng)員學(xué)校廣大職工深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),積極投身全市迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審活動(dòng),確保全校各部門符合國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

廣泛動(dòng)員全校干部職工積極參與迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作,宣傳貫徹《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,努力完成市教育局承擔(dān)的國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作目標(biāo)任務(wù),為我市順利通過國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

學(xué)校成立迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作組織領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、督查整改、鞏固提高”四個(gè)階段,認(rèn)真部署落實(shí)。組織召開迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作宣傳動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)貫徹全市迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作會(huì)議精神和《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,號(hào)召全體黨員干部和職工“從我做起、從現(xiàn)在做起”,積極投身我市迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作,教育廣大教職工深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家衛(wèi)生城市的重要意義。

(二)規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作的建設(shè)。

1、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生室建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生室的資料管理,完善各種衛(wèi)生資料、臺(tái)帳,健全《學(xué)校衛(wèi)生工作檔案》、《學(xué)生健康檔案》,健全學(xué)生體質(zhì)健康卡,各種檔案建檔率達(dá)100%。

2、強(qiáng)化衛(wèi)生制度建設(shè)。進(jìn)一步健全學(xué)校傳染病疫情報(bào)告制度、學(xué)生晨檢制度、學(xué)生因病缺課登記制度、新生入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)制度、食堂衛(wèi)生監(jiān)督管理制度、食品衛(wèi)生工作制度、室內(nèi)外環(huán)境消毒殺蟲制度等各項(xiàng)工作責(zé)任制度,確保學(xué)校衛(wèi)生工作的順利開展。

(三)突出工作重點(diǎn),加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制。

2、加強(qiáng)學(xué)校飲食飲水衛(wèi)生管理。學(xué)校配備兼職食品衛(wèi)生管理人員,開展自我監(jiān)管督查,及時(shí)糾正存在的隱患;嚴(yán)格控制食品加工時(shí)間和溫度,外購(gòu)食品嚴(yán)把索證關(guān);建立食品采購(gòu)臺(tái)帳;食堂從業(yè)人員一律取得健康證后方可上崗,并加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,防止患有有礙食品衛(wèi)生疾病者生產(chǎn)加工食品;辦公室、教室內(nèi)飲水機(jī)每學(xué)期至少進(jìn)行3次消毒處理,指定專人負(fù)責(zé)做好換水和消毒登記工作。

3、科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。學(xué)校嚴(yán)格履行突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度。通過晨檢和因病缺課登記,盡早發(fā)現(xiàn)苗頭,一旦引起傳染病暴發(fā)疫情或食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件,必須用最快的通迅方式報(bào)告政教處和x門,市疾控中心。同時(shí),配合協(xié)助x門,妥善處理疫點(diǎn)疫情,防止疫情擴(kuò)散和造成不良的社會(huì)影響。

(四)保護(hù)學(xué)生健康,加強(qiáng)各項(xiàng)疾病監(jiān)測(cè)工作。

1、健康監(jiān)測(cè)。學(xué)校每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行視力、身高、體重、肺活量、脈搏等項(xiàng)目測(cè)量,并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。同時(shí)配合疾控做好學(xué)生身體健康狀況監(jiān)測(cè),對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn)的近視、沙眼、齲齒、貧血等患病學(xué)生,及時(shí)通知家長(zhǎng)積極采取矯治措施,逐年降低患病率。

2、營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況的監(jiān)測(cè),指導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)科學(xué)飲食、x衡膳食,結(jié)合體育鍛煉,以此降低學(xué)生營(yíng)養(yǎng)不良與肥胖的發(fā)病率。

3、環(huán)境監(jiān)測(cè)。學(xué)校聯(lián)系疾控中心進(jìn)行教室采光、照明、微小氣候、課桌椅等教學(xué)衛(wèi)生環(huán)境和校內(nèi)食品、飲用水等生活環(huán)境的監(jiān)測(cè)。并根據(jù)結(jié)果及時(shí)整改影響學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、活動(dòng)場(chǎng)所存在的安全、危害健康的問題,積極改善教學(xué)條件,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

(五)積極開展健康教育,強(qiáng)化學(xué)生防病意識(shí)。

學(xué)校把健康教育作為重要教育內(nèi)容,樹立“健康第一”理念,按照《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》要求,開好健康教育課程,并配備必需的教學(xué)教材和教具。積極推進(jìn)健康學(xué)校建設(shè),組織形式多樣的健康教育活動(dòng)和生活技能的訓(xùn)練,將衛(wèi)生保健與防病知識(shí)浸透到學(xué)生的日常行為之中,爭(zhēng)取使學(xué)生的健康知識(shí)知曉率達(dá)95%以上,健康行為形成率達(dá)90%以上。根據(jù)學(xué)生的思想意識(shí),開展心理健康教育和心理咨詢工作,促進(jìn)學(xué)生的身心健康。利用“愛牙日”“愛眼日”“x學(xué)生營(yíng)養(yǎng)日”等宣傳活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的自我保健和防病意識(shí)。

為了使創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開展,對(duì)創(chuàng)建工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

(一)第一階段:宣傳動(dòng)員,提高認(rèn)識(shí)

1、學(xué)校將及時(shí)召開不同形式會(huì)議,如:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、班會(huì)等,層層發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí),高度重視,增強(qiáng)廣大師生對(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的意識(shí),提高師生衛(wèi)生文明素質(zhì)。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇三

同志們:

值此辭舊迎新之際,我們?cè)谶@里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會(huì)議,總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗(yàn),修正工作中的不足,安排和部署新一年的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動(dòng)力。同時(shí),對(duì)在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),在此,對(duì)你們表示衷心的祝賀,希望你們?cè)俳釉賲?,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),起到良好的榜樣作用。

回顧20xx,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破。和20xx年相比,總的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了15%,這些成績(jī)的取得離不開全體員工的共同努力,在此,對(duì)大家表示衷心的感謝!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們更要清醒地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院在接下來(lái)發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn),以及我們自身存在的不足??梢杂谩皟?nèi)憂外患”這個(gè)詞語(yǔ)來(lái)形容,“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題,“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)部分職工的主人翁意識(shí)不強(qiáng),對(duì)醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認(rèn)識(shí)不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān);有人對(duì)醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認(rèn)識(shí)。

(二)科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情。

(三)部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來(lái)。具體表現(xiàn)為:一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識(shí);二是缺乏自覺學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,診療理念相對(duì)滯后,缺乏為病人積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。

(四)服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步優(yōu)化。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個(gè)突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

于此同時(shí),20xx年我們要對(duì)醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建,這樣勢(shì)必也會(huì)對(duì)醫(yī)院的暫時(shí)發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè),俗話說“攘外必先安內(nèi)”,只有內(nèi)部建設(shè)完善了,自身提升了,才能提高對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力,才能占有市場(chǎng)。

外部發(fā)展壓力,主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制,以及太倉(cāng)多家民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立。到目前為止,已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè),而且他們所在的位置都是我們病人的主要來(lái)源地,比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時(shí),作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場(chǎng)拓展到太倉(cāng)來(lái)。這些都對(duì)我們醫(yī)院接下來(lái)的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力。面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng),醫(yī)院如果不完善自身建設(shè),肯定會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

新的一年里,我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療安全事故,強(qiáng)化管理,敢于創(chuàng)新,著力推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一、樹立“一個(gè)理念”,即樹立以人為本的親情服務(wù)理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。

服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一。一個(gè)單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)思想和意識(shí)。

樹立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會(huì)發(fā)展需要。

樹立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實(shí)處,切實(shí)做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務(wù)、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ)。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。

二、強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”,即強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識(shí),明確“崗位責(zé)任意識(shí)”

(一)作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過程中,必須要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),因?yàn)橹挥袝r(shí)刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運(yùn)緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛醫(yī)院、無(wú)私奉獻(xiàn)、振奮精神,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,腳踏實(shí)地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識(shí)不是與生俱來(lái)的,當(dāng)我們認(rèn)識(shí)不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí),我們自然不會(huì)產(chǎn)生主人翁意識(shí),尤其是當(dāng)前個(gè)別人把自身利益高于集體利益時(shí),更不會(huì)發(fā)揚(yáng)主人翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識(shí),目的就是讓全院職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到:職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹立大局意識(shí)。

(二)希望大家牢固樹立責(zé)任意識(shí)。醫(yī)院管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項(xiàng)重大舉措和配套改革的不斷深入,希望全院職工要認(rèn)真反思工作中存在的不足,認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé),創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,扎實(shí)有效地做好本職工作。

三、落實(shí)“三個(gè)集中”,即進(jìn)一步落實(shí)“集中精力做亮點(diǎn)、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。

(一)重點(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項(xiàng)目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點(diǎn),但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點(diǎn)?!凹芯ψ隽咙c(diǎn)”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的開展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù)、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等,通過這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)建強(qiáng)院,要求必須具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過硬的醫(yī)院綜合實(shí)力。應(yīng)該肯定,近幾年來(lái)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實(shí)力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距。“集中精力建強(qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識(shí)和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實(shí)力。

(三)“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、獻(xiàn)身獻(xiàn)力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會(huì)議既是一次表彰大會(huì),更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動(dòng)員大會(huì)。20xx年已經(jīng)過去了,成績(jī)也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來(lái),在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,全院上下必須保持步調(diào)的高度一致,必須保持工作的扎實(shí)有效,最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭(zhēng),齊心協(xié)力謀發(fā)展,為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗!

最后,值此20xx年新春佳節(jié)來(lái)臨之際,祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福!

謝謝!

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇四

在即將過去的20xx年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),為發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì)x評(píng)價(jià),現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)審視:

由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保障方面任勞任怨,沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

從20xx年1月到20xx年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),合計(jì)金額110萬(wàn)元;其中五萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);20xx年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),在20xx年參加“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,極大的提高了我科職工的文化生活。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇五

xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,恪守以為人本的辦事理念。不斷進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),較為美滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、創(chuàng)三工作貫徹始終??剖覈@創(chuàng)三工作精神,對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距。到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗(yàn),建立了醫(yī)生的簡(jiǎn)易檔案,進(jìn)一步完善人事科各項(xiàng)制度及創(chuàng)三評(píng)審所需材料。

2、xxxx年1月13日,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會(huì)隆重舉行。旨在加強(qiáng)本院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),并進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會(huì),9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對(duì)象。再經(jīng)過層層提拔,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國(guó)外進(jìn)修,真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。

3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個(gè)招聘一個(gè)。xxxx年共錄用77位,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,主治4名。

4、多種情勢(shì)進(jìn)行人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學(xué)歷教育的力度。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,其中碩士5人,本科17人,大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請(qǐng)交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來(lái)我院進(jìn)行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,40名報(bào)考交大在職研究生,錄取21名碩士、1名博士。

5、做好了新職工進(jìn)院工作。5月份將xxxx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報(bào)衛(wèi)生局,9月份對(duì)73名新職工進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、法律法規(guī)等,并對(duì)所授內(nèi)容進(jìn)行考試,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點(diǎn),并人人把握院感、醫(yī)療事故處理?xiàng)l件等相干知識(shí)。

6、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作:我們?cè)?0月份上報(bào)了招聘計(jì)劃,同時(shí)將xxxx年招聘計(jì)劃、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭(zhēng)取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實(shí)踐考試、口試及錄用工作。

7、根據(jù)《事業(yè)單位出國(guó)留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實(shí)施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實(shí)施方案》。從xxxx年下半年起,就對(duì)我院的已取得的中級(jí)及以上職員進(jìn)行摸底工作,收取其論文、科研、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等相干證書的復(fù)印件。爭(zhēng)取在年底完成中、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職員的評(píng)聘工作。

8、積極的留人政策。對(duì)引進(jìn)、派遣的高級(jí)醫(yī)學(xué)人材進(jìn)行購(gòu)房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實(shí)。

9、其他工作

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放;

(3)對(duì)中層干部如皮膚科孟亞東、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作,及低級(jí)職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作;

(8)院級(jí)課題《創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院人材隊(duì)伍建設(shè)》,正式結(jié)題,并發(fā)表一篇論文。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

我受公司委托,現(xiàn)將2xxx年工作做一總結(jié),同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報(bào)一下:

回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2xxx年公司共完成產(chǎn)值100524627。8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090。8元,利潤(rùn)1758902。86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)?;瘷C(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

同志們,回顧我們過來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不小:化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級(jí)鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績(jī)講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。

同時(shí),我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),根據(jù)不同崗位,不同層面有針對(duì)性的,本著受益、得用的原則,達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理。

總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,開展好各種教育活動(dòng),培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn),要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

在即將過去的這一年中,我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲。20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是我市“推進(jìn)同城同建,打造xx副城”的啟動(dòng)之年。20xx年,按照市xxxx局《20xx年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求,在市局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過xx公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

同志們:xx年已經(jīng)過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇七

衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成,共同促進(jìn)。鞏衛(wèi)工作作為我校精神文明建設(shè)一項(xiàng)不可或缺的內(nèi)容,一直倍受領(lǐng)導(dǎo)的重視,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把鞏衛(wèi)工作納入日常管理工作之中,明確了任務(wù)、職責(zé)。

為此,我校在年初便按工作思路認(rèn)真部署20xx年鞏衛(wèi)工作,相應(yīng)制定了一些具體措施。為切實(shí)做好我校鞏衛(wèi)工作,構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制,以規(guī)范教育行為,提高教育質(zhì)量,樹立良好的學(xué)校形象。我校進(jìn)一步健全了鞏衛(wèi)工作小組,成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人為成員組成的'工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照鞏衛(wèi)工作要求,狠抓落實(shí),確保了鞏衛(wèi)工作順利開展。

進(jìn)一步了加強(qiáng)學(xué)校鞏衛(wèi)工作,保障師生身體健康為重點(diǎn),不斷改進(jìn)衛(wèi)生環(huán)境,普及提高師生健康意識(shí)和健康水平,堅(jiān)持科學(xué)的方法開展除四害工作,把四害危害降到了最低限度,工作總結(jié)下:

1、為了進(jìn)一步搞好學(xué)校除四害工作,提高對(duì)除四害工作的認(rèn)識(shí),學(xué)校以認(rèn)真學(xué)習(xí),科學(xué)預(yù)防,責(zé)任到人,堅(jiān)持工作,定期檢查為目標(biāo)。并在全體師生中進(jìn)行宣傳,效果良好。

2、成立學(xué)校除四害領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):xxx

組員:xxx

學(xué)校在每年除四害工作中,加大投入,從有限的資金中拿出一部分來(lái)保證除四害工作。例:食堂下水道防鼠網(wǎng)、學(xué)校各部門清潔用具、消毒藥水,衛(wèi)生垃圾桶、滅四害藥品、藥具等。

1、每周進(jìn)行一次全校性環(huán)境衛(wèi)生大掃除。

2、每月進(jìn)行一次除四害工作檢查。

1、利用國(guó)旗下講話向全體師生進(jìn)行滅“四害 ”的宣傳。

2、醫(yī)務(wù)室將定期主辦除四害宣傳專刊。

3、開好主題班會(huì),組織高一學(xué)生開展愛校衛(wèi)生義務(wù)勞動(dòng)日。

4、開好、上好健康教育課。

5、積極配合社區(qū)、居委會(huì)經(jīng)常性開展滅蚊、滅鼠、滅蠅、滅蟑螂工作。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇八

我校領(lǐng)導(dǎo)一行深入細(xì)致認(rèn)真查勘了學(xué)校所到區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、宣傳標(biāo)示標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)張貼與擺放、車輛停放等情況,詳細(xì)指出了存在的問題,對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題,就立行立改;不能當(dāng)場(chǎng)解決的,做到對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)抓提升,緊盯問題抓整改,確保創(chuàng)文鞏衛(wèi)工作落實(shí)到位,狠抓落實(shí)落細(xì)落好。

學(xué)校安排專人管理好日常衛(wèi)生,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生制度,定期開展環(huán)境衛(wèi)生清掃、消毒殺蟲工作,切實(shí)加強(qiáng)校舍通風(fēng)換氣,保持室內(nèi)空氣清新。定點(diǎn)投放垃圾,及時(shí)翻盆倒罐、清理積水,防控登革熱,切實(shí)將“鞏衛(wèi)”工作做細(xì)做實(shí),形成常態(tài)管理,防止問題反彈。

學(xué)校重視開設(shè)健康教育課,使在校學(xué)生普遍接受健康知識(shí)教育,設(shè)立固定的.健康教育宣傳欄,學(xué)生知識(shí)競(jìng)賽,為創(chuàng)衛(wèi)工作奠定基礎(chǔ)。

全體教師協(xié)同作戰(zhàn),為學(xué)校營(yíng)造創(chuàng)文鞏衛(wèi)宣傳氛圍,及時(shí)更新、更換宣傳展板、橫幅,形成合力,對(duì)于各項(xiàng)問題的落實(shí)情況能持續(xù)跟進(jìn)、實(shí)時(shí)反饋,確保創(chuàng)文鞏衛(wèi)各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇九

按照《關(guān)于報(bào)送20xx年的通知》要求,現(xiàn)將我局開展鞏衛(wèi)工作情況總結(jié)如下。

一是提高認(rèn)識(shí)。我局高度重視鞏衛(wèi)工作,在市每次鞏衛(wèi)會(huì)議召開后,我局都能立即組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)鞏固衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果對(duì)我市城市建設(shè)的重要意義,以鞏固衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為契機(jī),提升城市品位和市民文明素質(zhì)。二是落實(shí)責(zé)任。為了確保鞏衛(wèi)工作取得實(shí)效,成立了市金融局鞏衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市金融工作局20xx年鞏衛(wèi)工作方案》,明確了工作任務(wù),并將工作任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行分解,確保創(chuàng)文工作落實(shí)到科室,落實(shí)到個(gè)人。

為了“鞏衛(wèi)”工作的順利開展,我局制定了衛(wèi)生小組責(zé)任分工,由辦公室、銀行保險(xiǎn)科和資本市場(chǎng)科等科室負(fù)責(zé)人為小組組長(zhǎng),各科室員工為組員,明確了各相關(guān)科室和責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù),形成了“分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)作”的“鞏衛(wèi)”工作機(jī)制。做好“周五”公共衛(wèi)生活動(dòng)日的分工,各科室衛(wèi)生小組每周五進(jìn)行輪值清理路面垃圾及衛(wèi)生死角,清理亂拉亂掛亂貼亂涂等小廣告,確保我局的環(huán)衛(wèi)保潔督導(dǎo)路段路面不見果皮、煙頭、紙屑、塑料袋、磚頭、石塊等垃圾雜物,同時(shí)指導(dǎo)幫助市民(業(yè)主)清理住宅(商鋪)門前飄棚、屋檐等空中垃圾,清理溝渠、清除“四害”孳生地,做好“鞏衛(wèi)”宣傳教育工作,引導(dǎo)市民糾正不良衛(wèi)生陋習(xí)。

為了提高干部職工對(duì)“鞏衛(wèi)”工作的認(rèn)識(shí),我局開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。我們及時(shí)召開全局干部職工的“鞏衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市創(chuàng)文辦通知,及時(shí)傳閱市創(chuàng)文文件,同時(shí),我們利用橫幅、宣傳欄等載體,開展各種宣傳活動(dòng),通過加強(qiáng)宣傳,廣大干部職工提高了對(duì)“鞏衛(wèi)”工作的認(rèn)識(shí),明確了自己在“鞏衛(wèi)”工作中的責(zé)任。

進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制,加強(qiáng)巡查的力度,有效實(shí)施日常保潔、硬件設(shè)施維護(hù)、垃圾處理等方面情況的檢查督促。我局與xx市衛(wèi)生消毒殺蟲隊(duì)簽定合同承包協(xié)議,落實(shí)除“四害”(滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂)工作,確保辦公環(huán)境全天候保潔,鞏固和提高了我市衛(wèi)生城市的成果。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十

道路衛(wèi)生是文明城市的重要組成部分,它是關(guān)系到人們能不能健康生活和工作的一個(gè)重要問題。所以我單位組織全體職工主動(dòng)承擔(dān)起了單位門前道路的環(huán)境衛(wèi)生。去年我單位為創(chuàng)建良好的道路環(huán)境開展一系列活動(dòng),廣泛對(duì)全體職工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)、衛(wèi)生習(xí)慣的規(guī)范教育。現(xiàn)將我單位衛(wèi)生工作執(zhí)行情況匯報(bào)如下。

衛(wèi)生是文明的基礎(chǔ),建設(shè)一個(gè)優(yōu)美、整潔、文明、生態(tài)的工作環(huán)境,既是兩個(gè)文明建設(shè)的有形載體,更是全體職工工作、健康的重要條件。我單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,以職工健康為重,把抓好道路環(huán)境衛(wèi)生作為一件大事,并切實(shí)加以貫徹實(shí)施,成立了以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,總部全體職工全員參與,人人有責(zé)的環(huán)境衛(wèi)生工作機(jī)制。

xx年1月29日,一場(chǎng)大雪不期而至,降雪持續(xù)了一整天?!姷窖┗ň褪敲睢癁榱吮U涎┨燧爡^(qū)道路居民群眾的出行方便、安全,維護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生整潔。在xxx行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,xxx總部全體職工立刻啟動(dòng)應(yīng)對(duì)方案。

中午11點(diǎn)全體職工停休,全員上崗,各分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭

揮起掃把,掄起雪鏟,奮力鏟起雪來(lái)。因?yàn)楸敬位顒?dòng)是在中午舉行,所以主要以雪水為主,造成路面非常泥濘,給工作帶來(lái)了很大難度,但大家依然很仔細(xì)的清掃,保證工作質(zhì)量,確保不留死角。經(jīng)過一下午的共同努力,轄區(qū)道路所有路面上的積雪,碎冰已被清掃干凈。保障了人們的出行安全,和道路環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

縣城道路綠化美化是縣域園林的重要組成部分,隨著我縣建設(shè)和道路基礎(chǔ)工程建設(shè)的發(fā)展,道路的美化工作進(jìn)展很快,道路的美化建設(shè)對(duì)縣城的環(huán)境起一定的推動(dòng)作用,在縣城綠化美化建設(shè)中道路的美化也很重要,宜人的道路美化是人們對(duì)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市第一印象的重要組成部分。它所體現(xiàn)的姿態(tài)美、意境美、蘊(yùn)含著文化與藝術(shù)的融合與升華,使人感到親切、舒適、具有生命力,是衡量現(xiàn)代化城市精神文明水x的重要的標(biāo)志。

xx年為了美化道路環(huán)境,我單位投入了大量的財(cái)力和人力,門前道路也發(fā)生了巨大的變化,道路兩旁的樹上掛滿了彩燈,在工作十分緊張的情況下,仍把美化道路的工作列入重點(diǎn)工作,并逐步加大投入,我單位將不斷改善道路美化條件,進(jìn)一步改善道路環(huán)境。

近年來(lái),我單位對(duì)門前道路做了很大的改善,但也存在很多不足之處,我們?cè)谌粘V邪l(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?,終因各種人為因素和條件所限,在道路衛(wèi)生工作中還存在一些不足,道路衛(wèi)生還需進(jìn)一步加強(qiáng)。今后,我單位將進(jìn)一步加大對(duì)衛(wèi)生工作的投入,不斷改善道路衛(wèi)生環(huán)境和條件,使道路衛(wèi)生和美化環(huán)境再上新的臺(tái)階。

——鞏衛(wèi)年度總結(jié)

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十一

我園的衛(wèi)生工作在上組_門的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體教職員工的共同努力,較好地貫徹了《幼兒園衛(wèi)生工作條例》圓滿地完成了計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù),營(yíng)造了優(yōu)美,整潔的幼兒園環(huán)境,促進(jìn)了幼兒的身心健康,有力地推動(dòng)了幼兒園的文明建設(shè)。現(xiàn)將衛(wèi)生教育工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加大了工作力度

1、組織保障。調(diào)整了幼兒園衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,由園長(zhǎng)任組長(zhǎng),各班老師為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了層層有人抓的格局,切實(shí)地開展了一系列扎扎實(shí)實(shí)的工作,抓出了成效。

2、制度保證。

(1)建立了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制度。分工負(fù)責(zé)的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線檢查,監(jiān)督,指導(dǎo),參與衛(wèi)生工作,幫助協(xié)調(diào)解決了衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的重大問題,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

(2)建立了衛(wèi)生工作的包干制度。將幼兒園衛(wèi)生工作分為園門口、操場(chǎng)、各班。

(3)建立了衛(wèi)生評(píng)比制度。幼兒園將衛(wèi)生評(píng)比工作列入幼兒園日常工作之中。利用周五總結(jié)評(píng)比之際公布衛(wèi)生檢查評(píng)比情況,并對(duì)衛(wèi)生工作突出的班級(jí)頒發(fā)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗,促進(jìn)衛(wèi)生工作上了新臺(tái)階。

(4)建立了《衛(wèi)生工作細(xì)則》《衛(wèi)生監(jiān)督崗檢查制度》進(jìn)行了廣泛的宣傳,動(dòng)員全體教職工振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,加大力度,實(shí)施“一日二掃,一周一次大掃”的掃除制度。這諸多制度的實(shí)施對(duì)我園建成高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生幼兒園起到了積極的推動(dòng)作用。

(5)建立了嚴(yán)格的檢查評(píng)比考核制度。每周由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)組織幼兒園職工集中檢查,每學(xué)期結(jié)束評(píng)比文明衛(wèi)生班,通過檢查,評(píng)比,考核,促進(jìn)了衛(wèi)生工作正常進(jìn)行。

二、認(rèn)真開展健康教育工作,營(yíng)造人人講衛(wèi)生的良好氛圍

開展健康教育,提高教職員工的衛(wèi)生意識(shí),是衛(wèi)生工作的治本措施,根據(jù)年初的衛(wèi)生工作計(jì)劃,進(jìn)行了每月一次衛(wèi)生知識(shí)檢查,健康知識(shí)的宣傳,同時(shí)利用幼兒園的有利條件,對(duì)全園幼兒進(jìn)行3次健康知識(shí)講座,通過多種宣傳,增強(qiáng)了教職工的衛(wèi)生意識(shí),文明意識(shí),幼兒體質(zhì)狀況明顯增強(qiáng)。

三、突出重點(diǎn),預(yù)防為主

特別重視階段性的防疫工作宣傳,防止常見的病,傳染病,多發(fā)病的發(fā)生,除按規(guī)定加強(qiáng)幼兒預(yù)防接種工作,幼兒園組織衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)在園幼兒每年定期體檢一次,建立了幼兒健康檔案,有效地防止了傳染病在幼兒園的發(fā)生和流行。

衛(wèi)生工作具有極強(qiáng)的動(dòng)態(tài)性和反復(fù)性,不可能一朝一夕完成,更不可能一步到位或一勞永逸,我們將根據(jù)幼兒園的具體情況,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),從長(zhǎng)較管理和長(zhǎng)期效應(yīng)入手,對(duì)衛(wèi)生的保持工作加以管理和指導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)。使我園衛(wèi)生教育工作更加有特色。

本學(xué)期我們通過努力,幼兒園衛(wèi)生工作有了很大的改觀。幼兒衛(wèi)生工具堆放整齊規(guī)范,園容園貌整潔,環(huán)境衛(wèi)生良好,幼兒次序井然。

幼兒園鞏衛(wèi)

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十二

為了使我校認(rèn)真、扎實(shí)、全面、有效開展鞏衛(wèi)工作,成立學(xué)校衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的和預(yù)防傳染?。☉?yīng)急)領(lǐng)導(dǎo)小組,也稱“鞏衛(wèi)小組”。組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任,成員由學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、班主任及衛(wèi)生保健教師組成,明確工作目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。下設(shè)鞏衛(wèi)工作小組,主應(yīng)負(fù)責(zé)鞏衛(wèi)工作資料收集、整理和學(xué)校衛(wèi)生工作。對(duì)鞏衛(wèi)工作,校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,鞏衛(wèi)工作小組負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校鞏衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排,使鞏衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí),任務(wù)明確。學(xué)校應(yīng)求各個(gè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員嚴(yán)格按照制定計(jì)劃開展工作,做到有目標(biāo)計(jì)劃、有檢查評(píng)比、有總結(jié)表彰,同時(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到每位教職員工的。

學(xué)校對(duì)鞏衛(wèi)工作非常支持。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、指導(dǎo)鞏衛(wèi)工作。每個(gè)學(xué)期學(xué)校安排五次以上全校性個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查,幾位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭行動(dòng),并積極落實(shí)、檢查。在檢查中對(duì)存在問題明確提出,提出尖銳批評(píng),并責(zé)令當(dāng)場(chǎng)改正。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工明確,責(zé)任到人,教學(xué)副校長(zhǎng)主管健康教育,德育副校長(zhǎng)主管學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生。

1、利用校會(huì)、班會(huì)加強(qiáng)師生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的教育,不定時(shí)抽查學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生情況。

2、將學(xué)校的公共衛(wèi)生區(qū)、教室劃分各班負(fù)責(zé)清潔,堅(jiān)持早、午打掃,每天有學(xué)生糾察隊(duì)員檢查評(píng)分,列入班級(jí)柳丁紅旗評(píng)比。并且同時(shí)有值日老師和值周領(lǐng)導(dǎo)每天巡視校園,檢查校園衛(wèi)生并做好記錄,對(duì)于做得不夠的班級(jí)立即督促整改。

3、公共廁所每天都安排專人負(fù)責(zé),下晚學(xué)后沖洗,每周一次消毒、除臭。

4、學(xué)校食堂嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,制訂好管理制度與措施,保證食堂環(huán)境整潔。

5、學(xué)校定期要求清理衛(wèi)生死角,減少傳染病的傳播途徑。

1、強(qiáng)化健康教育,培養(yǎng)良好習(xí)慣。我校健康教育課一直按照上級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)開足、開滿課時(shí),配有專職的教師上課。利用健康教育課和積極的教學(xué)手段向?qū)W生系統(tǒng)地傳授了衛(wèi)生與健康知識(shí)。例如:三月份的流感作預(yù)防的專題,四、五月份的兒童手足口病、紅眼病毒等,在健康課上作了預(yù)防滲透教育。除此之外,各校還積極舉辦健康知識(shí)講座,利用學(xué)校的宣傳陣地向師生宣傳衛(wèi)生保健、防病治病、飲食飲水衛(wèi)生等方面的知識(shí)。通過監(jiān)督檢查,學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)較高,養(yǎng)成了良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,我們把健康教育課當(dāng)成健康教育宣傳的主渠道,把上課、宣傳、活動(dòng)等結(jié)合在一起,讓健康教育能從多層次、多角度、寬領(lǐng)域、面向?qū)W生進(jìn)行教育。

2、加強(qiáng)學(xué)生飲食、飲水管理。要求各校安排有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,責(zé)任落實(shí)。學(xué)校食堂工作人員嚴(yán)格體檢,實(shí)行持健康證上崗的制度;食品進(jìn)貨實(shí)行索證制度,并建立臺(tái)帳,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān);食品采取留樣制,并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生檢查和督促。食堂還配備了消毒殺菌設(shè)備,每天對(duì)廚房設(shè)施和各種餐具進(jìn)行消毒處理,確保師生的飲食、飲水衛(wèi)生。

3、積極進(jìn)行傳染病、常見病的防治工作。在傳染病的防治工作中,我們嚴(yán)格按上級(jí)文件精神工作,師生定期體檢,建立并執(zhí)行學(xué)生晨檢制度,并作好情況登記,以確保做到對(duì)傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告。堅(jiān)持以“預(yù)防為主,治療為輔”的原則,積極開展了常見病的防治工作,把預(yù)防齲齒,沙眼,視力不良當(dāng)作了重點(diǎn)來(lái)抓。

1、建立學(xué)生體質(zhì)健康卡,一年進(jìn)行一次體質(zhì)健康檢查,對(duì)學(xué)生體質(zhì)健康檢查的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、歸類、存檔。

2、根據(jù)防疫部門要求及有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生疾病的防疫工作。宣傳、動(dòng)員學(xué)生提高對(duì)疾病預(yù)防的認(rèn)識(shí),積極參與防疫工作。堅(jiān)持做好“兩操”,增強(qiáng)體質(zhì),減少近視眼發(fā)生。

3、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作,定期出黑板報(bào)、墻報(bào),宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、傳染病的預(yù)防方法,使常見病的發(fā)病率低于廣西壯族自治區(qū)的*均水*。

4、做好晨檢和午檢記錄,針對(duì)疾病高發(fā)季節(jié)各班做好晨檢和午檢工作,每天早上和下午班主任進(jìn)班檢查學(xué)生健康情況,如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生異常立即進(jìn)行進(jìn)一步檢查,如測(cè)體溫或根據(jù)疾病特征進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)學(xué)校進(jìn)行隔離,并做好情況記錄。

鞏衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)系統(tǒng)工程,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來(lái),形成全面動(dòng)員、全體師生員工的齊動(dòng)手態(tài)勢(shì),營(yíng)造良好氛圍才能從根本上保證鞏衛(wèi)工作落實(shí),保證鞏衛(wèi)工作持續(xù)發(fā)展。為此,我們采取了以下措施和做法來(lái)加大宣傳力度,讓廣大師生能了解鞏衛(wèi)工作重應(yīng)性、必應(yīng)性,并積極參與到鞏衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)。鞏衛(wèi)工作也是一項(xiàng)群眾性活動(dòng)。是一個(gè)集愛國(guó)衛(wèi)生、健康教育、學(xué)校環(huán)境等的綜合工作。我校領(lǐng)導(dǎo)在充分認(rèn)識(shí)鞏衛(wèi)的重要性后,鞏衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了鞏衛(wèi)例會(huì)制度,每月集中研究鞏衛(wèi)工作,總結(jié)分析存在問題,對(duì)下一步工作提出進(jìn)一步要求。學(xué)校充分調(diào)動(dòng)師生的積極性,動(dòng)員教職工全員參與鞏衛(wèi)工作,利用課堂和班隊(duì)會(huì)時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)教育,提高健康意識(shí);學(xué)校充分利用課余和周末,開展衛(wèi)生大掃除活動(dòng),全體教師都有自己的衛(wèi)生責(zé)任區(qū);學(xué)校各部門,特別是黨、團(tuán)、隊(duì)組織充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)和作用,不定期的組織開展“鞏衛(wèi)日”活動(dòng)。各年級(jí)組也根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),組織開展了各具特色的活動(dòng),我們根據(jù)學(xué)生年級(jí)、年齡特點(diǎn),對(duì)一年級(jí)學(xué)生,教育他們就從身邊的小事做起,把自己了解到的環(huán)保常識(shí)向家人、小朋友、鄰居宣傳,要求同學(xué)和父母定下“五不”環(huán)保協(xié)議:

1、不隨地吐痰、扔果皮紙屑;

2、不隨便扔廢電池;

3、不在小攤上買東西;

4、不吃“三無(wú)”食品;

5、不用一次性筷子;

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十三

一。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念 推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè) 當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺(tái)階 人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來(lái),激勵(lì)我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識(shí)。

二??朔耸植蛔?戰(zhàn)勝疲勞 保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,我們?cè)诒WC完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無(wú)差錯(cuò)、舞弊、造假現(xiàn)象。

三。深入科技聯(lián)系村 探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,我們市場(chǎng)部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會(huì)一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

四。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)及各類保險(xiǎn)體檢2600人;高考體檢1800人;社會(huì)公益活動(dòng)四次。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

五。參與社會(huì)活動(dòng) 宣傳防治手足口病 甲型h1n1流感 愛滋?。?/p>

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年活動(dòng)的同時(shí),組織科普知識(shí)宣傳單,對(duì)我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)編寫成傳單,借社會(huì)公益活動(dòng)平臺(tái)開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場(chǎng)。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采 積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù) 配合政府及上級(jí)主管部門 開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序??偨Y(jié)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者、疫情報(bào)告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

綜上所述,盡管我科在參與社會(huì)活動(dòng)、積極向社會(huì)各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項(xiàng)目、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場(chǎng)還要主動(dòng)的、深入的探討、一如既往地開展行動(dòng)。應(yīng)該在醫(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強(qiáng)化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場(chǎng)部的獨(dú)立工作,而是貫穿在整個(gè)醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,在我科各項(xiàng)體檢、社會(huì)服務(wù)的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動(dòng)中,我科室員工無(wú)1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請(qǐng)同事們監(jiān)督舉報(bào)、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

經(jīng)過不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開展工作,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,在全院配合下,取得了較大成績(jī)。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份,制作公交廣告30個(gè),印制健康宣傳小資料7.5萬(wàn)份,制作電瓶車廣告13輛,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問題:

1、 人員:市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

3、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、 病員客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立,未充分利用既有客戶資料。

5、 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、 市場(chǎng)部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性,自由散漫。

xx年主要工作

1、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、 建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開放,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

3、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。

4、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

5、 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時(shí)更新最新內(nèi)容 條件成熟6、 進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個(gè)。

7、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

8、 和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、 待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫。

11、 完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。

12、 市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人(一人兼駕駛),共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

一。按計(jì)劃制作醫(yī)療文化墻,動(dòng)態(tài)展示我院名流名醫(yī):出版《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 加強(qiáng)以病人為中心的服務(wù)理念 推進(jìn)醫(yī)院管理及學(xué)科建設(shè) 當(dāng)好全市醫(yī)療行業(yè)排頭兵》、《齊抓公管護(hù)理質(zhì)量更上新臺(tái)階 人人參與共創(chuàng)護(hù)理質(zhì)檢達(dá)標(biāo)工作》文化墻。將我們廣大醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論化為服務(wù)為民的動(dòng)力;將專家深入基層、到村鎮(zhèn)義診、咨詢、檢查農(nóng)村常見病、多發(fā)病,體現(xiàn)黨和政府的具體關(guān)懷的片段細(xì)節(jié)及圖片展示出來(lái),激勵(lì)我們今后的工作、也讓廣大市民領(lǐng)略健康理念和自我保健意識(shí)。

二??朔耸植蛔?戰(zhàn)勝疲勞 保證高考體檢順利進(jìn)行:

三月下旬,我們?cè)诒WC完成市委宣傳部組織三下鄉(xiāng)的前提下、也充滿愛心,圓滿地完成了為期7天1800余名的應(yīng)屆高中生高考體檢、保證高質(zhì)量、按要求無(wú)差錯(cuò)、舞弊、造假現(xiàn)象。

三。深入科技聯(lián)系村 探望幫扶貧困戶:

xx年元月20日,我們市場(chǎng)部在院黨委副書記熊愫斌帶領(lǐng)下,頂著凜冽寒風(fēng)、冒著蕭蕭細(xì)雨,腳踏淋漓丘林小道,前往革命老區(qū)雅畈張店村慰問特困戶3戶,與村委會(huì)一起了解他們的生產(chǎn)、福利、目前困難,并為他們分別發(fā)放300-500元人民幣的幫扶資金。

四。社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏:

上半年工作量:體檢中心接待企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)及各類保險(xiǎn)體檢2600人;高考體檢1800人;社會(huì)公益活動(dòng)四次。義務(wù)診斷病人600人次,心電圖60余人次,b超140余人次,發(fā)放疾病預(yù)防科普資料600余份。

五。參與社會(huì)活動(dòng) 宣傳防治手足口病 甲型h1n1流感 愛滋病:

在積極參與3月25-26送三下鄉(xiāng)、枝江市隆重紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)九十周年活動(dòng)的同時(shí),組織科普知識(shí)宣傳單,對(duì)我市市民關(guān)心的手足口病、甲型h1n1流感,愛滋病的相關(guān)知識(shí)及個(gè)人防護(hù)要點(diǎn)編寫成傳單,借社會(huì)公益活動(dòng)平臺(tái)開展疾病防治、義務(wù)咨詢拓展醫(yī)院市場(chǎng)。

六。展示我院醫(yī)療衛(wèi)生保健龍頭老大哥的風(fēng)采 積極承擔(dān)社會(huì)義務(wù) 配合政府及上級(jí)主管部門 開展甲型h1n1流感防控應(yīng)急演練:

6月5日上午我院各部門在院領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,按照《枝江市甲型h1n1流感應(yīng)急處置演練劇本》,組織演練了醫(yī)院門診部、發(fā)熱門診接待疑似病人進(jìn)行預(yù)檢分診,疑似病人由發(fā)熱門診轉(zhuǎn)運(yùn)至城西分院,城西分院接收及救治患者,疫情報(bào)告;配合市疾控中心開展流行病學(xué)調(diào)查并進(jìn)行采樣、接受消殺組指導(dǎo)我院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序??偨Y(jié)報(bào)告會(huì)議結(jié)束后,我院各部門在院hini領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)下明確分工、自查自糾、進(jìn)一步完善預(yù)檢分、疑似病人轉(zhuǎn)運(yùn)、分院接收及救治患者、疫情報(bào)告、醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)處及發(fā)熱門診終末消毒等程序。

綜上所述,盡管我科在參與社會(huì)活動(dòng)、積極向社會(huì)各層次、領(lǐng)域推銷服務(wù)項(xiàng)目、專家,但是在已經(jīng)建立了系統(tǒng)的、可持續(xù)發(fā)展的病源渠道上拓展市場(chǎng)還要主動(dòng)的、深入的探討、一如既往地開展行動(dòng)。應(yīng)該在醫(yī)院?jiǎn)T工的服務(wù)崗位培訓(xùn)工作中,強(qiáng)化立足崗位服務(wù)、發(fā)揮崗位窗口作用!市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃、策略、舉措不是市場(chǎng)部的獨(dú)立工作,而是貫穿在整個(gè)醫(yī)療管理、病人接待、健康教育、診斷治療及愈后的行為指導(dǎo)的服務(wù)過程。另外,在我科各項(xiàng)體檢、社會(huì)服務(wù)的接待、接洽、咨詢、制版、印刷等活動(dòng)中,我科室員工無(wú)1例拿回扣、傭金及收入不上帳等違紀(jì)舞弊、中飽私囊的行為。我們經(jīng)得起自查、自糾與他查、他糾,請(qǐng)同事們監(jiān)督舉報(bào)、院領(lǐng)導(dǎo)明察明鑒。

經(jīng)過不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開展工作,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,在全院配合下,取得了較大成績(jī)。

xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù):開展大型義診9場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份,制作公交廣告30個(gè),印制健康宣傳小資料7.5萬(wàn)份,制作電瓶車廣告13輛,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問題:

1、 人員:市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

3、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、 病員客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立,未充分利用既有客戶資料。

5、 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、 市場(chǎng)部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性,自由散漫。

xx年主要工作

1、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、 建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開放,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

3、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。

4、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

5、 新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時(shí)更新最新內(nèi)容 條件成熟6、 進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地2個(gè)。

7、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

8、 和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、 待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫。

11、 完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫版。

12、 市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人(一人兼駕駛),共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時(shí)把20xx年主要工作思路匯報(bào)一下:

回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2****年公司共完成產(chǎn)值100524627。8元,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090。8元,利潤(rùn)1758902。86元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

同志們,回顧我們過來(lái)這一年的`工作,成績(jī)確實(shí)不小:化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級(jí)鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績(jī)講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。

同時(shí),我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),根據(jù)不同崗位,不同層面有針對(duì)性的,本著受益、得用的原則,達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理。

總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,開展好各種教育活動(dòng),培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn),要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

在即將過去的這一年中,我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲。20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是我市“推進(jìn)同城同建,打造xx副城”的啟動(dòng)之年。20xx年,按照市xxxx局《20xx年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求,在市局黨委及上級(jí)有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過xx公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

同志們:xx年已經(jīng)過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來(lái)。新的一年,萬(wàn)象更新,公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái),團(tuán)結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司20xx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十五

時(shí)光苒荏,一學(xué)期又將過去,本學(xué)期我園的衛(wèi)生保健工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,樹立健康第一,預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的思想,采取一系列的有效形式和措施,通過齊抓共管,營(yíng)造全園教職工關(guān)心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長(zhǎng)。

本學(xué)期我園衛(wèi)生保健工作以鞏固蘇州市優(yōu)質(zhì)園和蘇州市萌芽保健室a級(jí)為抓手,繼續(xù)以《蘇州市托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省優(yōu)質(zhì)園評(píng)估手冊(cè)》的要求努力規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,一學(xué)期來(lái)我園衛(wèi)生保健規(guī)范有序,各項(xiàng)工作有新的提高。現(xiàn)將本學(xué)期我園衛(wèi)生保健工作的情況總結(jié)如下:

1.認(rèn)真做好晨檢工作,保健老師嚴(yán)格遵循“一摸、二看、三問、四查、五登記”的原則來(lái)進(jìn)行晨檢,杜絕幼兒將危險(xiǎn)品的帶入園,傳染病流行季節(jié)指導(dǎo)班內(nèi)教師做好復(fù)查工作保育員做好加強(qiáng)消毒工作。發(fā)現(xiàn)異?;蛞伤苽魅静r(shí)及時(shí)通知家長(zhǎng),帶孩子去醫(yī)院做進(jìn)一步的確診。對(duì)連續(xù)服藥三天和需要服用消炎藥的幼兒要求家長(zhǎng)簽字并提供孩子的病歷證明,晨檢后保健老師及時(shí)將晨檢反饋條送至班級(jí),把好安全的第一關(guān)卡。

2.對(duì)患病或身體不適的幼兒繼續(xù)做好班級(jí)和保健老師的全日觀察工作,班內(nèi)教師通過晨檢反饋條及時(shí)了解幼兒的.健康狀況、做好患病幼兒的全日觀察和護(hù)理工作,保健老師按時(shí)給幼兒喂藥并簽好字,無(wú)漏服錯(cuò)服現(xiàn)象的發(fā)生,并做好患病幼兒的一日巡查工作。

1.本學(xué)期初我園共325名幼兒,期末在園人數(shù)323名。其中秋季入園幼兒有153名,我園嚴(yán)把入園體檢關(guān),因此新入園幼兒的體檢率是100%。

2.嚴(yán)格按要求做好幼兒每學(xué)期的健康檢查工作,期初我園對(duì)全園幼兒進(jìn)行了身高、體重的測(cè)量和評(píng)估工作。期初我園幼兒的近視發(fā)生率3.9%,血色素發(fā)生率1.9%,齲齒發(fā)生率為15.6%,體重達(dá)標(biāo)率55%,身高達(dá)標(biāo)率54%,雙超達(dá)標(biāo)率44%。學(xué)期結(jié)束又對(duì)全園幼兒進(jìn)行了身高、體重、視力等的測(cè)評(píng)工作,期末我園幼兒的近視發(fā)生率為4.3%,有3名幼兒血色素達(dá)標(biāo)了,血色素發(fā)生率降為0.6%,體重達(dá)標(biāo)率66%,身高達(dá)標(biāo)率為53%,雙超達(dá)標(biāo)率為48%。

3.教職工在8月進(jìn)行了體檢,體檢率100%。無(wú)任何傳染病的發(fā)生。

1.幼兒是傳染病的易感人群,預(yù)防接種是防止傳染病傳播的重要手段之一。因此計(jì)劃免疫工作對(duì)幼兒來(lái)說尤為重要。本學(xué)期我園一如既往和當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院防保科做好新入園幼兒預(yù)防接種卡的登記和補(bǔ)種工作。

2.本學(xué)期,我們嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,堅(jiān)持以預(yù)防為主的方針做好各項(xiàng)預(yù)防性消毒工作,根據(jù)季節(jié)的不同對(duì)園內(nèi)幼兒活動(dòng)和生活場(chǎng)所、物品進(jìn)行定期消毒。堅(jiān)持每天開窗通風(fēng)數(shù)次,每天為幼兒提供清潔安全的生活空間。在秋冬季呼吸道疾病和感冒高發(fā)季節(jié)我園積極采取措施,加強(qiáng)了空間消毒的密度。本學(xué)期我園幼兒的常見病的發(fā)生率在0.68%左右。無(wú)任何傳染病的發(fā)生。

3.本學(xué)期初衛(wèi)生監(jiān)督所對(duì)我園食堂進(jìn)行督察,浮橋幼教中心領(lǐng)導(dǎo)班子也對(duì)我園食堂進(jìn)行了調(diào)研,對(duì)督察和調(diào)研過程中存在的一些問題我們及時(shí)加以整改。平時(shí)每天做好食堂食品的索證和驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,做好餐具和食具的消毒工作,食品留樣工作等。確保了本學(xué)期無(wú)食物中毒事件的發(fā)生。

1.本學(xué)期我園有9位保育員,其中5位是新上崗的,為了讓她們較快的提高保育技能和水平。期初就讓她們?nèi)繀⒓恿耸袐D保所組織的保育員培訓(xùn)活動(dòng),之后保健老師還每月一次組織她們開展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),本學(xué)期先后對(duì)她們培訓(xùn)的內(nèi)容有:學(xué)習(xí)保育員一日工作作息時(shí)間表、保育員一日活動(dòng)組織規(guī)范、學(xué)習(xí)班級(jí)消毒柜的正確使用、食品安全培訓(xùn)、兒童膳食營(yíng)養(yǎng)講座、幼兒良好習(xí)慣的培養(yǎng)、期末進(jìn)行保育員清理桌面的崗位練兵活動(dòng)。通過以上培訓(xùn)活動(dòng),各位保育員的業(yè)務(wù)水平和操作技能得以很快提高。

2.本學(xué)期10月份通過視頻對(duì)食堂3位工作人員進(jìn)行食品加工與消毒工作的培訓(xùn)。

3.指導(dǎo)教師和保育員如何對(duì)班內(nèi)肥胖兒、體弱兒和患病幼兒加強(qiáng)管理并正確填寫好有關(guān)保育方面的表格。通過國(guó)旗下講話的形式對(duì)全體師生進(jìn)行牙保健等知識(shí)的宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)全體教職工衛(wèi)生保健知識(shí)的培訓(xùn)并做了試卷。

4.我園的衛(wèi)生保健工作注重與當(dāng)?shù)貎罕at(yī)生的聯(lián)系與合作,10月份我園保健老師和兒保醫(yī)生共同組織召開了一個(gè)特殊的家長(zhǎng)會(huì)——肥胖兒、體弱兒家長(zhǎng)會(huì)。講座采用ppt的形式,深入淺出地向家長(zhǎng)闡述了營(yíng)養(yǎng)不良幼兒、肥樓胖幼兒及貧血幼兒的概念,詳細(xì)介紹了這些疾病的危害與我園的矯治措施,并提出了一些家園配合的要求。特別是針對(duì)肥胖兒希望家長(zhǎng)一定要配合幼兒園適度控制好孩子的飲食、督促孩子進(jìn)行戶外鍛煉進(jìn)行體重的控制。

6.行政領(lǐng)導(dǎo)、保健老師每周對(duì)幼兒午餐、午睡、各班衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)上述各類檢查情況及時(shí)記錄、及時(shí)反饋、及時(shí)整改,并與當(dāng)月考核掛鉤。

1.利用臻鼎軟件對(duì)我園幼兒膳食進(jìn)行科學(xué)管理,及時(shí)對(duì)我園幼兒膳后營(yíng)養(yǎng)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)以便及時(shí)調(diào)整食譜結(jié)構(gòu),效果較好。

2.各園保健老師繼續(xù)每月集中一次,制定下月幼兒食譜,制定食譜時(shí)嚴(yán)格按甜咸搭配、葷素搭配、干稀搭配、粗細(xì)結(jié)合的原則進(jìn)行。盡量做到一月內(nèi)無(wú)重復(fù)出現(xiàn)相同的菜名。根據(jù)幼兒的生長(zhǎng)特點(diǎn)加大粗糧、豆類、水果、肉類和海產(chǎn)品的進(jìn)食量,從而保證幼兒蛋白質(zhì)、維生素c、鈣質(zhì)的攝入。

3.每月公布幼兒伙食的收支情況,及時(shí)結(jié)退幼兒的伙食帳。

4.本學(xué)期保健老師組織召開了二次膳食委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議聽取了來(lái)各方面對(duì)膳食工作的要求和建議,本學(xué)期我園的膳食質(zhì)量有了很大的提高。

5.行政領(lǐng)導(dǎo)、保健老師經(jīng)常檢查幼兒的生活常規(guī)和飲食情況,督促保教人員培養(yǎng)幼兒均衡膳食的良好習(xí)慣和良好的用餐習(xí)慣,能做到進(jìn)食量與供給量基本上持平、不存在浪費(fèi)食物的現(xiàn)象,積極為幼兒營(yíng)造良好的進(jìn)餐環(huán)境。

1.針對(duì)入園體檢卡保健老師將有貧血、屈光異常、齲齒等情況的幼兒逐一登記,同時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)放疾病矯治通知單,并通過校校通、電話等方式提醒家長(zhǎng)及時(shí)做好孩子的疾病矯治工作。

2.本學(xué)期期初我園共5名幼兒貧血,期末有3名幼兒的血色素達(dá)標(biāo)了。屈光異常的14名幼兒中有12名戴上了眼鏡在矯治之中,還有2名幼兒在觀察隨訪中。期末有2名肥胖兒歸轉(zhuǎn),3名營(yíng)養(yǎng)不良兒歸轉(zhuǎn),歸轉(zhuǎn)率23%。但齲齒矯治工作的效果還不夠理想。

1.安全檢查小組成員每月安全檢查一次,內(nèi)容包括:電器設(shè)備及線路、房舍、防火設(shè)備、煤氣設(shè)備、大型玩具,檢查時(shí)仔細(xì)認(rèn)真并有記錄,每月底及時(shí)上報(bào)《牌幼安全檢查月報(bào)表》,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。

2.每周由行政領(lǐng)導(dǎo)和保健教師、進(jìn)行周安全檢查,對(duì)檢查情況及時(shí)記錄及時(shí)處理。每周三及時(shí)上報(bào)《牌幼安全檢查周報(bào)表》。

3.本園所進(jìn)的食品都是在持有衛(wèi)生許可證和健康證的定點(diǎn)商店或攤位進(jìn)貨,保健老師每天對(duì)食品進(jìn)行索證、驗(yàn)收檢查和登記工作,對(duì)不新鮮或有疑慮的食品禁止入庫(kù)。督促食堂工作人員每天做好餐具和食具的消毒工作,每天對(duì)各類食品進(jìn)行48小時(shí)留樣并有留樣登記記錄,本學(xué)期無(wú)食物中毒事件的發(fā)生。

4.各班教師能加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育,學(xué)期初制定好年級(jí)組安全教育計(jì)劃,按計(jì)劃開展好安全教育活動(dòng)。各班還能將安全教育的點(diǎn)滴滲透于每日活動(dòng)之中。幼兒園每月不定期組織全體師生開展緊急疏散演練活動(dòng),推出防火安全教育展板。本學(xué)期我園幼兒的損傷、差錯(cuò)、事故發(fā)生率為0.6%。

1.為了把衛(wèi)生保健知識(shí)普及到每位幼兒、家長(zhǎng)還有教職員工。本學(xué)期推出《保健之窗》的內(nèi)容有:全國(guó)愛牙日宣傳知識(shí)、幼兒秋季疾病預(yù)防、兒童健康飲食知識(shí)、冬季幼兒保健小常識(shí)、美味冬季兒童食品、冬季幼兒五官保養(yǎng)、警惕諾如病毒感染等內(nèi)容。

3.各班教師能將安全保健知識(shí)滲透于幼兒的一日活動(dòng)之中,利用《家長(zhǎng)園地》每月出好保育教育內(nèi)容,使廣大家長(zhǎng)能掌握更多的健康及安全教育知識(shí)。

4.保健老師能將衛(wèi)生保健方面有推薦價(jià)值的文章及時(shí)地在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)表,做好宣傳工作。

5.針對(duì)衛(wèi)生保健工作中的有關(guān)問題保健老師能通過家校通,中心網(wǎng)站、通知單等形式及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,受到了便捷、高效的作用。

一學(xué)期來(lái),我園的衛(wèi)生保健工作基本走上了規(guī)范和科學(xué),在今后的工作中我們將一如既往的做好工作,服務(wù)好幼兒,為家長(zhǎng)解除后顧之優(yōu),為我園創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園、為我園更美好的明天打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

幼兒園衛(wèi)生月總結(jié)

小學(xué)衛(wèi)生工作總結(jié)

幼兒園衛(wèi)生保健制度

幼兒園環(huán)境衛(wèi)生制度

衛(wèi)生委員工作總結(jié)

第一學(xué)期衛(wèi)生工作總結(jié)

村衛(wèi)生所工作總結(jié)

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十六

20xx年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)_《關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》、安福愛衛(wèi)會(huì)《關(guān)于印發(fā)全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案(20xx-20xx)的通知要求》、一系列上級(jí)有關(guān)文件精神,圍繞建設(shè)“幸福秀美新安?!钡哪繕?biāo),狠抓機(jī)關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生工作,積極參與全創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城工作和愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),努力創(chuàng)造優(yōu)美衛(wèi)生環(huán)境,樹立我文化窗口形象,積極推動(dòng)全系統(tǒng)創(chuàng)建衛(wèi)生城工作的開展,取得了明顯成效。

文化管理部門是反映城精神風(fēng)貌、文明程度和管理水平的重要窗口,作為我局在委、政府、愛衛(wèi)會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,高度重視本單位愛國(guó)衛(wèi)生工作,多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署,確立了“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),分片包干、層層負(fù)責(zé),人人動(dòng)手、消滅死角,總體推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的工作機(jī)制,成立了安福文廣新局愛國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員任副組長(zhǎng),并設(shè)辦公室,落實(shí)專人負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的愛國(guó)衛(wèi)生工作。20xx年7月份,在工作中,我們始終把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入重要議事日程,組織全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》,開展愛國(guó)衛(wèi)生健康教育,組織滅蚊蠅、滅鼠等活動(dòng)。同時(shí),實(shí)行分片包干、層層落實(shí)的辦法,將愛國(guó)衛(wèi)生工作任務(wù)分解到有關(guān)科室和單位,制定了工作任務(wù)責(zé)任書和獎(jiǎng)懲措施,并與各單位及個(gè)人年度目標(biāo)考核掛鉤,形成了部門負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、人人動(dòng)手、相互協(xié)作的局面,確保了愛國(guó)衛(wèi)生工作的深入開展。同時(shí)明確要求,要把愛國(guó)衛(wèi)生工作作為落實(shí)“文化興”戰(zhàn)略的具體措施抓緊抓好,把衛(wèi)生工作與文化工作結(jié)合起來(lái),突出重點(diǎn),以“狠抓愛國(guó)衛(wèi)生,樹立文化形象”為目標(biāo),密切配合,各司其職,齊抓共管,確保項(xiàng)創(chuàng)建措施能夠落到實(shí)處。

我局把加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)當(dāng)作推進(jìn)愛國(guó)衛(wèi)生工作的首要任務(wù)來(lái)抓。以創(chuàng)建省級(jí)文明城市和國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為契機(jī),加大文化基礎(chǔ)建設(shè)投入。在委、政府的支持下,先后投入近300萬(wàn)元,實(shí)施了文塔及孔廟整體保護(hù)維修工程。目前,孔廟的維修工程基本結(jié)束,已成為具有一定規(guī)模、集文物保護(hù)、參觀旅游和群眾休閑娛樂為一體的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位;順利完成了洲湖鎮(zhèn)塘邊村具有明、清風(fēng)格的民居保護(hù)工程。與此同時(shí),積極配合環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門對(duì)公共娛樂場(chǎng)所環(huán)境噪聲、衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)控,取得初步成效。按照《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和政府有關(guān)規(guī)定,近年來(lái),我局一直堅(jiān)持設(shè)立娛樂場(chǎng)所必須符合環(huán)保要求,實(shí)行環(huán)境噪聲達(dá)標(biāo)并取得合格證后方可辦理娛樂場(chǎng)所審核證,提高了文化娛樂場(chǎng)所準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上解決了娛樂場(chǎng)所噪音超標(biāo)問題,目前全文化娛樂場(chǎng)所區(qū)域環(huán)境噪聲平均值低于58分貝。加大文化場(chǎng)所健康教育工作,在各影劇院等文化公共場(chǎng)所設(shè)置宣傳專欄,在孔廟、羅隆基故居等文物旅游景點(diǎn)設(shè)置了健康教育專欄。我局還特別重視對(duì)職工的健康教育工作,員工培訓(xùn)率達(dá)到98%,健康知識(shí)知曉率達(dá)到90%,行為形成率達(dá)到75%。各影劇院設(shè)置禁煙標(biāo)志,嚴(yán)禁觀眾在場(chǎng)內(nèi)吸煙;每場(chǎng)次間隔時(shí)間不少于30分鐘,在全座位800個(gè)以上的觀眾廳配備了通風(fēng)及空調(diào)裝置。堅(jiān)持在演出、放映前播放科教影片,進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳,努力提高民衛(wèi)生知識(shí)水平,增強(qiáng)衛(wèi)生公德意識(shí)。在日常管理上注重加強(qiáng)文化場(chǎng)稽查,并定期召開娛樂場(chǎng)所負(fù)責(zé)人例會(huì),在組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)的同時(shí)要求經(jīng)營(yíng)者把衛(wèi)生工作作為提高經(jīng)營(yíng)水平的重要措施來(lái)抓,督促經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不斷改善環(huán)境。全各歌舞廳茶具、面巾定時(shí)按要求進(jìn)行清洗、消毒,做到一客一換。營(yíng)業(yè)時(shí)間杜絕使用殺菌波長(zhǎng)的紫外線燈和滑石粉及有害觀眾健康的煙霧劑,制售的食品、飲料均符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

全文化系統(tǒng)通過扎扎實(shí)實(shí)開展愛國(guó)衛(wèi)生工作,使機(jī)關(guān)和各基層單位的衛(wèi)生面貌和精神面貌都有不同程度的提高,明顯改變了全文化系統(tǒng)在人民群眾中的形象。廣大干部、職工充分認(rèn)識(shí)到開展愛國(guó)衛(wèi)生工作,保持優(yōu)美、整潔環(huán)境是提高服務(wù)水平、從而提高兩個(gè)效益的一個(gè)重要手段,也是樹立文化新形象的重要環(huán)節(jié),環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)較以前有了較大提高。局機(jī)關(guān)率先垂范,把愛國(guó)衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,在長(zhǎng)期堅(jiān)持衛(wèi)生值班保潔制度的同時(shí),還建立健全了《機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度》,規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),并落實(shí)到各科、室具體人員,對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查,開展衛(wèi)生流動(dòng)紅旗競(jìng)賽。規(guī)定每天上午提前上班打掃衛(wèi)生,每周五下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。每周末和月底由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室、基層各單位進(jìn)行檢查評(píng)比,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。在局機(jī)關(guān)的帶動(dòng)下,全系統(tǒng)各單位及家屬院按照國(guó)家衛(wèi)生城標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)“門前五包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”制度,營(yíng)造了衛(wèi)生舒適的居住環(huán)境。全文物旅游景點(diǎn)設(shè)置了足夠的果皮箱,一律實(shí)行垃圾分類收集,確保了景點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生整潔。通過干部職工的共同努力,深入持久地開展愛國(guó)衛(wèi)生工作,也進(jìn)一步帶動(dòng)了干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)了文化事業(yè)的發(fā)展。

愛國(guó)衛(wèi)生工作是提升城市形象的重要方面,更是改善人居環(huán)境的重要工作,我局緊緊圍繞建設(shè)“幸福秀美新安?!币?,扎實(shí)開展愛國(guó)衛(wèi)生工作,取得了許多進(jìn)步,但是還有很多不足,如文化娛樂場(chǎng)所衛(wèi)生工作還不平衡,健康教育活動(dòng)開展得不夠經(jīng)常,這些都還需在今后的工作中,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)力督導(dǎo),全面落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo),為全面實(shí)現(xiàn)我國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城創(chuàng)建目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十七

二、科室管理;

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,認(rèn)真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進(jìn)方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,主治級(jí);140,主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個(gè)部位0.3分,照片;1個(gè)部位0.2分,增強(qiáng)1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績(jī)效量化到人。

通過個(gè)人工作量計(jì)算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。

三、科室專業(yè)資源整合;

今年,彩超b超人員整合,啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化訓(xùn)練-提高勞動(dòng)紀(jì)律自覺性;

工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練,勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,缺乏高度責(zé)任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),院部對(duì)此十分重視,針對(duì)這個(gè)問題,醫(yī)技科召開專題會(huì)議,當(dāng)事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會(huì)議,再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員,要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強(qiáng)化培訓(xùn),提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓(xùn);

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓(xùn)技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來(lái)抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展,達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務(wù)態(tài)度,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù)。

七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善,得過請(qǐng)過,工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無(wú)章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀(jì)律松散,崗位責(zé)任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對(duì)存在問題,下半年工作,要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。

上半年來(lái),我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力,更新觀念,提高認(rèn)識(shí),開展技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十八

按照《關(guān)于報(bào)送20xx年的通知》要求,現(xiàn)將我局開展鞏衛(wèi)工作情況總結(jié)如下。

一是提高認(rèn)識(shí)。我局高度重視鞏衛(wèi)工作,在市每次鞏衛(wèi)會(huì)議召開后,我局都能立即組織學(xué)習(xí)會(huì)議精神,充分認(rèn)識(shí)鞏固衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果對(duì)我市城市建設(shè)的重要意義,以鞏固衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為契機(jī),提升城市品位和市民文明素質(zhì)。

二是落實(shí)責(zé)任。為了確保鞏衛(wèi)工作取得實(shí)效,成立了市金融局鞏衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市金融工作局20xx年鞏衛(wèi)工作方案》,明確了工作任務(wù),并將工作任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行分解,確保創(chuàng)文工作落實(shí)到科室,落實(shí)到個(gè)人。

為了“鞏衛(wèi)”工作的順利開展,我局制定了衛(wèi)生小組責(zé)任分工,由辦公室、銀行保險(xiǎn)科和資本市場(chǎng)科等科室負(fù)責(zé)人為小組組長(zhǎng),各科室員工為組員,明確了各相關(guān)科室和責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù),形成了“分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)作”的`“鞏衛(wèi)”工作機(jī)制。做好“周五”公共衛(wèi)生活動(dòng)日的分工,各科室衛(wèi)生小組每周五進(jìn)行輪值清理路面垃圾及衛(wèi)生死角,清理亂拉亂掛亂貼亂涂等小廣告,確保我局的環(huán)衛(wèi)保潔督導(dǎo)路段路面不見果皮、煙頭、紙屑、塑料袋、磚頭、石塊等垃圾雜物,同時(shí)指導(dǎo)幫助市民(業(yè)主)清理住宅(商鋪)門前飄棚、屋檐等空中垃圾,清理溝渠、清除“四害”孳生地,做好“鞏衛(wèi)”宣傳教育工作,引導(dǎo)市民糾正不良衛(wèi)生陋習(xí)。

為了提高干部職工對(duì)“鞏衛(wèi)”工作的認(rèn)識(shí),我局開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。我們及時(shí)召開全局干部職工的“鞏衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì),及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)市創(chuàng)文辦通知,及時(shí)傳閱市創(chuàng)文文件,同時(shí),我們利用橫幅、宣傳欄等載體,開展各種宣傳活動(dòng),通過加強(qiáng)宣傳,廣大干部職工提高了對(duì)“鞏衛(wèi)”工作的認(rèn)識(shí),明確了自己在“鞏衛(wèi)”工作中的責(zé)任。

進(jìn)一步完善監(jiān)督檢查機(jī)制,加強(qiáng)巡查的力度,有效實(shí)施日常保潔、硬件設(shè)施維護(hù)、垃圾處理等方面情況的檢查督促。我局與xx市衛(wèi)生消毒殺蟲隊(duì)簽定合同承包協(xié)議,落實(shí)除“四害”(滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂)工作,確保辦公環(huán)境全天候保潔,鞏固和提高了我市衛(wèi)生城市的成果。

在辦公區(qū)域,我局做到了墻壁干凈,窗明幾凈,窗臺(tái)無(wú)積塵,無(wú)亂貼亂掛現(xiàn)象;地面打掃、拖洗干凈,無(wú)煙頭,紙屑,痰跡等廢棄物;墻壁、天花板及墻拐死角無(wú)塵無(wú)蛛網(wǎng);辦公桌、椅及辦公用柜、電器等干凈無(wú)塵灰;門樓及樓梯通道無(wú)廢棄物,掃帚、拖把、垃圾桶等衛(wèi)生器具擺放整齊,確保辦公場(chǎng)所里里外外干凈整潔舒適,為廣大干部職工和辦事群眾營(yíng)造了較為舒適整潔的辦公環(huán)境。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇十九

201x年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”方案,堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作,較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng),精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛征求意見,認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,堅(jiān)持邊學(xué)邊改,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時(shí)成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),堅(jiān)持誠(chéng)信服務(wù),嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。

3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一,精益求精、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,從而做到尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,開展自查自糾,對(duì)存在的問題追查責(zé)任、限期整改,因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),設(shè)置意見箱,公開舉報(bào)電話,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí)。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇二十

為進(jìn)一步鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,深化文明城市共建行動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》,積極組織開展國(guó)家衛(wèi)生城市鞏固工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)文件、會(huì)議精神和區(qū)愛衛(wèi)辦的要求,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一是組織召開了國(guó)家衛(wèi)生城市專項(xiàng)工作會(huì),將國(guó)家衛(wèi)生城市工作納入全年目標(biāo)考核,由一把手負(fù)總責(zé),確定一名副局長(zhǎng)分管,將具體任務(wù)分解落實(shí)到科室和人,由局辦公室派專人負(fù)責(zé)愛國(guó)衛(wèi)生工作的日常工作。二是將愛國(guó)衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,確保國(guó)家衛(wèi)生城市工作順利進(jìn)行。三是積極制定愛國(guó)衛(wèi)生工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,并做好愛國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃、簡(jiǎn)報(bào)等資料的收集、整理,及時(shí)形成愛國(guó)衛(wèi)生工作檔案。

今年我局以《中國(guó)公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能》為主要內(nèi)容,廣泛開展健康教育宣傳活動(dòng)、全民健身活動(dòng),帶動(dòng)干部職工積極參加體育鍛煉。組織相關(guān)人員以多種形式向全局職工及單位院落宣傳衛(wèi)生防病、環(huán)境衛(wèi)生等科普知識(shí),印發(fā)“人人愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,個(gè)個(gè)參與環(huán)境治理”的宣傳口號(hào),引導(dǎo)大家革除“隨地吐痰、亂扔煙頭、亂扔垃圾”等不文明行為,徹底清除“四害”孳生場(chǎng)所,提高大家的環(huán)境意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)。養(yǎng)成健康文明生活方式,形成廣大群眾主動(dòng)參與的氛圍,推動(dòng)國(guó)家衛(wèi)生城市鞏固工作的深入開展。

(一)改善單位院落環(huán)境衛(wèi)生面貌。

我校在管轄范圍內(nèi),繼續(xù)加大“垃圾亂扔、廣告亂貼、車輛亂停、亂搭亂建、亂牽亂掛”的治理力度,規(guī)范停車位,拆除亂搭亂建,畫好停車線并規(guī)范停車。建立學(xué)校管理的新辦法、新措施,積極配合、協(xié)助社區(qū)抓好職工家屬區(qū)和居民院落的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,從根本上改變了社區(qū)“臟、亂、差”面貌,努力達(dá)到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)切實(shí)開展好除“四害”工作。

積極開展滅鼠等活動(dòng),按照區(qū)委辦的要求,在辦公區(qū)域及家屬區(qū)投放鼠藥,切實(shí)做到科學(xué)合理用藥,并做好滅鼠后續(xù)工作,組織局干部職工及時(shí)清理死鼠、藥物,保持責(zé)任地段干凈整潔。

(三)開展控?zé)熜麄骱徒】到逃?

結(jié)合今年世界無(wú)煙日主題和口號(hào),我校通過舉辦講座、發(fā)放宣傳資料等形式開展控?zé)熜麄骱徒】到逃顒?dòng),規(guī)范控?zé)煿芾碇贫龋占翱責(zé)熤R(shí),推廣不吸煙的健康生活方式;全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)健康衛(wèi)生知識(shí),積極開展各類健身活動(dòng),創(chuàng)造積極、健康的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境和習(xí)慣。

醫(yī)院鞏衛(wèi)工作總結(jié)篇二十一

xx年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。我們始終堅(jiān)持黨的十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,在區(qū)委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“傳承百年**醫(yī)術(shù)、打造全新**醫(yī)院”的目標(biāo)。

開展以“激情xx,共鑄新的輝煌”為主題的系列活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化機(jī)制改革,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院形象,來(lái)完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。1-5月份,門急診量達(dá)*人次,同比增長(zhǎng)*%,收治住院病人數(shù)為*人,同比增長(zhǎng)*%,醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)到*萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)*%,預(yù)計(jì)1-6月份可達(dá)*萬(wàn)元,完成全年工作目標(biāo)的*%。

一、轉(zhuǎn)變理念,深化改革,廣開“才”路,推行陽(yáng)光工程,進(jìn)一步深化人事制度改革。

今年年初,我院積極響應(yīng)市、區(qū)各級(jí)政府號(hào)召,率先在內(nèi)科推行“陽(yáng)光工程”,實(shí)行內(nèi)科主診醫(yī)師公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制打破了醫(yī)院原有的管理模式,通過公開、公平、公正的競(jìng)選,以及競(jìng)崗演講,差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師,成立三個(gè)醫(yī)療小組,由醫(yī)療小組全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的全過程,對(duì)患者24小時(shí)負(fù)責(zé)。該制度試運(yùn)行半年以來(lái),醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示出門診病人持續(xù)增長(zhǎng),住院病人大幅度增長(zhǎng),全院經(jīng)濟(jì)總收入較去年同比大幅度增加,效益進(jìn)一步改善,醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局面。

隨后,醫(yī)院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā),人事分配制度改革進(jìn)一步深化,醫(yī)院先后開展了公開競(jìng)選副院長(zhǎng)和部分職能科室副職領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制,從而使選擇干部的視野拓寬,廣開“才”路,讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,起到一種激勵(lì)作用,從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開、公正和公平。

二、制定計(jì)劃、加強(qiáng)服務(wù),完善制度,制度創(chuàng)新初見成效,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

今年3月份,衛(wèi)生部召開了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議。隨后,省衛(wèi)生廳、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進(jìn)行部署和落實(shí),我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、控費(fèi)”四大主題,規(guī)范文明服務(wù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,制定全年醫(yī)院管理年計(jì)劃,并要求本科室、本部門結(jié)合醫(yī)療行為過程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和弱點(diǎn)問題,進(jìn)行排查,制定具體的管理年計(jì)劃。同時(shí),在今年年初,醫(yī)院先后在內(nèi)、外、婦推行了主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,通過制度創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。

短短半年以來(lái),這項(xiàng)新機(jī)制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。主診醫(yī)師必須在第一時(shí)間看病人、第一時(shí)間做檢查、第一時(shí)間控制病情,使搶救成功率大幅度提高,醫(yī)患矛盾大為減少;推進(jìn)了“和諧病區(qū)”的建設(shè),剖宮產(chǎn)率明顯下降,全院的醫(yī)療安全、病人滿意度、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高,藥品比例不升反降。

“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,醫(yī)生責(zé)任心、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)等都明顯增強(qiáng);各醫(yī)療小組之間形成健康、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),科室之間合作精神不斷增強(qiáng),形成了服務(wù)、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn),和諧病區(qū)建設(shè)初見氣候。

今年3月份,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護(hù)理員為普通病人提供免費(fèi)的陪護(hù)服務(wù)。通過提高生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等,使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時(shí),可以上班安心、感到省心、讓患者也放心,進(jìn)一步體現(xiàn)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務(wù)。此項(xiàng)舉措實(shí)行二個(gè)多月以來(lái),受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評(píng)。

三、拓展領(lǐng)域、貼近群眾、服務(wù)親情化,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

今年3月,市委、市政府下達(dá)xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)書,其中要求在全市范圍內(nèi)建成24個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,以切實(shí)提高我市醫(yī)療水平和初步形成“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”的就醫(yī)模式。為此,我院積極響應(yīng)市委、市政府以及南長(zhǎng)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的號(hào)召,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),投資近百萬(wàn)元建成了面積約1000m2的**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為**街道轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居民提供六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),方便百姓就醫(yī),也為完善全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作出了貢獻(xiàn)。

今年以來(lái),我院社區(qū)又瞄準(zhǔn)新目標(biāo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,挖掘市場(chǎng)潛力,提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和崗位奉獻(xiàn)的精神,積極為社區(qū)居民提供形式多樣、人性化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。如清名橋中心注重走出院門深入社區(qū)服務(wù),率先推出優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的菜單式保健合同,與轄區(qū)的敬老院簽訂服務(wù)協(xié)議,定期為老人提供服務(wù)。

**服務(wù)站“店”雖小,可他們以自己的誠(chéng)信服務(wù)贏得了病人。如高年資醫(yī)生定期到社區(qū)巡診,上門為行動(dòng)不便者作體檢,抽血標(biāo)本、送報(bào)告單、陪送病人到醫(yī)院檢查和住院等。**社區(qū)中心則充分利用社區(qū)資源,率先啟動(dòng)了試點(diǎn)社居委的居民健康調(diào)查和65周歲以上老人的建檔工作。**的高血壓俱樂部辦得有聲有色,至此已發(fā)展了150名會(huì)員。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定措施、完善制度,進(jìn)一步深化醫(yī)院精神文明建設(shè)。

今年以來(lái),為積極配合全國(guó)文明城市創(chuàng)建迎檢工作,醫(yī)院積極部署,完善臺(tái)帳,積極做好創(chuàng)建工作。醫(yī)院為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展“激情xx,共鑄新的輝煌”系列活動(dòng),召開了活動(dòng)動(dòng)員暨表彰大會(huì),表彰了xx年開展的“開拓創(chuàng)新比貢獻(xiàn)活動(dòng)”中涌現(xiàn)出來(lái)的一大批成績(jī)突出的科室和個(gè)人。

該活動(dòng)貫穿于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“弘揚(yáng)白求恩精神,為人民健康服務(wù)”主題教育和“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)之中,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,通過開展“我愛我科”科室主題月宣傳活動(dòng)、“身邊人、身邊事”活動(dòng)征文暨演講比賽、“白求恩杯”崗位技術(shù)競(jìng)賽、“星級(jí)科室、崗位明星”評(píng)比活動(dòng)等一系列豐富多彩、形式活潑的活動(dòng)。上半年以來(lái),醫(yī)院首先開展了身邊人、身邊事征文暨演講比賽。

通過黨政工團(tuán)的宣傳發(fā)動(dòng),一共收到稿件55篇,我們還邀請(qǐng)了**日?qǐng)?bào)、**報(bào)以及區(qū)委組織部、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委等部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)任評(píng)委,評(píng)選出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),并由各科室推薦參加6月底舉行的演講比賽。通過一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵(lì)創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象,進(jìn)一步使保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)落到實(shí)處,凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象,進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè)。

今年以來(lái),醫(yī)院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),切實(shí)提高病人滿意度,發(fā)展部繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,各病區(qū)在推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制后,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,使得病人滿意度較前兩年相比大幅度提高,同時(shí),食堂實(shí)行托管制改革后,不斷翻新菜肴,增加花色品種,使職工和住院患者就餐率不斷提高,對(duì)膳食滿意度進(jìn)一步提高,并收到了近幾年來(lái)的第一封表?yè)P(yáng)信。1-5月份以來(lái),共收到表?yè)P(yáng)信43封,錦旗13面。

五、加強(qiáng)宣傳、樹立品牌、加大醫(yī)院文化建設(shè),不斷樹立醫(yī)院嶄新形象和加強(qiáng)老年病醫(yī)院建設(shè)。

1—6月份以來(lái),我們抓住了醫(yī)院托管后出現(xiàn)的一系列新變化,制訂了醫(yī)院的形象宣傳的初步方案。重點(diǎn)向社會(huì)宣傳醫(yī)院實(shí)行托管制改革后進(jìn)行的一系列變革,如主診醫(yī)師制度的實(shí)施、人事分配制度的變革以及新成立的*中心的宣傳,先后在在電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、燈箱廣告、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報(bào)紙有文章,電視有圖像,電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道*篇,印發(fā)宣傳材料*余份,制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)*條,健康教育*塊、宣傳牌*塊。

醫(yī)院的托管一年多來(lái)發(fā)生的一系列新變化,引起了全國(guó)各地同行的興趣,先后接待了北京、浙江、安徽、內(nèi)蒙等地衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院8批共50余人次的領(lǐng)導(dǎo)視察和參觀學(xué)習(xí),同時(shí),為進(jìn)一步加快**醫(yī)院的發(fā)展建設(shè),改善就醫(yī)者的診療環(huán)境,醫(yī)院投入了近*萬(wàn)元完成了對(duì)婦產(chǎn)科門診的內(nèi)部改建,1-5月份以來(lái),醫(yī)院投入了近*余萬(wàn)元添置了cr、血球計(jì)數(shù)儀等一系列先進(jìn)設(shè)備。

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