服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì) 與客戶(hù)心得體會(huì)(模板15篇)

心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。我們應(yīng)該重視心得體會(huì)，將其作為一種寶貴的財(cái)富，不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇一

客戶(hù)體驗(yàn)一直是企業(yè)最關(guān)注的問(wèn)題之一。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的更新，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度已成為企業(yè)在市場(chǎng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。在這里，我將分享我在工作中與客戶(hù)交流的經(jīng)歷和體會(huì)。

第二段：與客戶(hù)交流的重要性

與客戶(hù)的交流無(wú)疑是保持客戶(hù)的忠誠(chéng)度的重要途徑。與客戶(hù)深入的溝通將增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。此外，與客戶(hù)交流的過(guò)程中，我們還可以更全面地了解客戶(hù)的需求和期望，及時(shí)檢查服務(wù)品質(zhì)的改進(jìn)空間，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度同時(shí)，也增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三段：如何更好的與客戶(hù)溝通

首先，注意到客戶(hù)的需求和感受。在與客戶(hù)進(jìn)行交流時(shí)，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)的需求和感受，了解他們的狀況和問(wèn)題，給他們以及時(shí)的解答和幫助。其次，保持良好的溝通態(tài)度。我們需要適當(dāng)?shù)年P(guān)注客戶(hù)，讓他們感到被尊重和重視，這樣才能引起他們的興趣和信任。此外，正確面對(duì)客戶(hù)的投訴或抱怨也是必要的。處理好投訴是獲得客戶(hù)滿(mǎn)意度的必要前提，同時(shí)，處理好投訴也是體現(xiàn)以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念的關(guān)鍵。

第四段：我的體驗(yàn)

在公司工作期間，我接觸到了很多不同需求的客戶(hù)。從一開(kāi)始，我就注重與客戶(hù)的溝通，我發(fā)現(xiàn)良好的與客戶(hù)溝通能夠獲得客戶(hù)的信任和滿(mǎn)意度，也能幫助我了解客戶(hù)的需求和期望。一次曾經(jīng)，我接到客戶(hù)的投訴電話(huà)，他在電話(huà)里表達(dá)了對(duì)服務(wù)和產(chǎn)品問(wèn)題的不滿(mǎn)。在處理投訴的過(guò)程中，我以非常真誠(chéng)、耐心和認(rèn)真的態(tài)度來(lái)回答他的問(wèn)題，掌握客戶(hù)的情況，了解到客戶(hù)的需求，并逐一給予合理解決方案。在溝通結(jié)束后，客戶(hù)表示滿(mǎn)意，并表示將繼續(xù)使用公司的服務(wù)和產(chǎn)品。

第五段：結(jié)論

與客戶(hù)的交流是企業(yè)維護(hù)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵因素。良好的與客戶(hù)的溝通能夠讓客戶(hù)感受到受到了尊重和重視。在與客戶(hù)溝通時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注客戶(hù)的需求和感受，并以真誠(chéng)、耐心和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度來(lái)回應(yīng)客戶(hù)的問(wèn)題。這樣，我們才能獲取客戶(hù)的信任和忠誠(chéng)，持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，讓企業(yè)更加穩(wěn)健的向前發(fā)展。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇二

加油站作為銷(xiāo)售公司最主要的支撐點(diǎn)，是企業(yè)生存與發(fā)展的主要力量，而客戶(hù)是加油站賴(lài)以生存的根本，是加油站這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的燃料；加油站的銷(xiāo)量要提升，效益要提高，客戶(hù)開(kāi)發(fā)就是唯一的手段，因此客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作是加油站所有工作中的重中之重。

加油現(xiàn)場(chǎng)做為與客戶(hù)接觸最多的場(chǎng)所，是客戶(hù)開(kāi)發(fā)最主要的工作地點(diǎn)，是與顧客溝通最重要平臺(tái)。因此在加油現(xiàn)場(chǎng)要做好以下三個(gè)方面：

1,、做好加油站現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，要做到地面無(wú)雜物，加油機(jī)無(wú)灰塵，加油島無(wú)油漬，各種設(shè)備擺放整齊有序，客戶(hù)進(jìn)站之后要給留下干凈整潔的印象，讓他們體會(huì)到中石油嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，這作為給客戶(hù)留下的第一印象是非常重要的。要做到讓新客戶(hù)進(jìn)加油站之后在現(xiàn)場(chǎng)方面留下一個(gè)好的印象。

2、提高當(dāng)班員工的服務(wù)質(zhì)量。中國(guó)石油銷(xiāo)售公司創(chuàng)立了“三聲服務(wù)”，這是一個(gè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作過(guò)程中看齊的一個(gè)方向。我記得有位中石油的領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)說(shuō)過(guò)“中石油賣(mài)得并不是油品，賣(mài)的是服務(wù)”，從這點(diǎn)足以看出服務(wù)在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面的重要性，同時(shí)服務(wù)也是開(kāi)發(fā)流動(dòng)客戶(hù)的主要方式。

3、盡量滿(mǎn)足顧客的一些小需求，做好與顧客的溝通。我在濱河上班的時(shí)候從經(jīng)碰到過(guò)這么一個(gè)事情，一位司機(jī)加完油后問(wèn)：“有沒(méi)有什么東西送??！”于是我就拿了一雙手套送給他，他很高興的跟我說(shuō)：“你這小家伙不錯(cuò)，以后來(lái)加油就找你了”。對(duì)我們來(lái)說(shuō)這或許是一件微不足道的小事情，然而這么一個(gè)小事情就可以留住一個(gè)固定的客戶(hù)。

客戶(hù)開(kāi)發(fā)定期回訪是非常關(guān)鍵的，這就要做好客戶(hù)臺(tái)賬，對(duì)新客戶(hù)做到有記錄，有聯(lián)系。第一次到加油站來(lái)加油的司機(jī)要么是路過(guò)加油站時(shí)正好沒(méi)油了，要么就是剛發(fā)現(xiàn)這兒有座加油站，他們的想法大多就是在這兒加一次應(yīng)急就行了。這就需要把握住客戶(hù)再次加油這之間的黃金期，通過(guò)電話(huà)拜訪等方式讓他們記起上一次就是在我們加油站里加的油，這樣就能夠提高客戶(hù)對(duì)加油站的印象，使一部分客戶(hù)再次回到加油站加油。平時(shí)也要做好與顧客的聯(lián)系，了解他們的需求以及對(duì)加油站的意見(jiàn)，使他們感受到加油站對(duì)他們的重視，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)要緊密聯(lián)系公司正在推銷(xiāo)全國(guó)卡的政策，大力挖掘新客戶(hù)資源，只要能夠成功的向新客戶(hù)推銷(xiāo)掉一張卡，這就意味著發(fā)展了一位中石油的固定客戶(hù)。

上門(mén)拜訪以及從客戶(hù)方面進(jìn)行考慮是開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的重要手段?？蛻?hù)用油量越大意味著能夠得到油品的方式越多，中石化與私人加油站都會(huì)盡最大努力進(jìn)行開(kāi)發(fā)，競(jìng)爭(zhēng)壓力也是最大的。這就需要做好定期上門(mén)拜訪，搞好與客戶(hù)的關(guān)系，他們到加油站里來(lái)加油，很大的一部分原因就是沖著人去的，而不是沖著油去的。同時(shí)考慮到用油量，以及與之成為固定的用油關(guān)系，可以根據(jù)公司規(guī)定給予一定的優(yōu)惠，以及送一些禮品這些措施。同時(shí)在拜訪的過(guò)程中一定要做到堅(jiān)持不懈，前幾天去楊棚村搞農(nóng)業(yè)用戶(hù)的客戶(hù)資料，我給晨風(fēng)農(nóng)機(jī)合作社的肖師傅打電話(huà)，他告訴我在武漢沒(méi)有在合作社里，但是我仍然去了那里，最后在合作社工作人員那里搞到了一部分農(nóng)業(yè)客戶(hù)的客戶(hù)資料。如果我當(dāng)時(shí)聽(tīng)到肖師傅在武漢就回站里那就什么都不會(huì)得到，這說(shuō)明了，只要堅(jiān)持不懈就會(huì)有收獲。

客戶(hù)開(kāi)發(fā)是需要堅(jiān)持的過(guò)程，加油站要擴(kuò)銷(xiāo)增效，就不能停止客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。今年公司任務(wù)中，要求高，在這個(gè)大環(huán)境下更要做好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作，這樣才能夠增加銷(xiāo)量，趕超進(jìn)度。在以后的工作中，我要更好的做好以上的共作，做到加油站一月一個(gè)臺(tái)階，逐漸提高日均銷(xiāo)量，努力完成加油站全年任務(wù)指標(biāo)。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇三

受到啟發(fā)，對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì)里，讓自己銘記于心 ！以下小編在這給大家整理了一些客戶(hù)經(jīng)理心得體會(huì)，希望對(duì)大家有幫助！

十分有幸在秀麗的天堂---杭州，浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心參加云南建行個(gè)人金融業(yè)務(wù)高管人員培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)五天的學(xué)習(xí)，使得我們?nèi)M學(xué)員感到耳目一新，拓寬視野，了解了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)向。

五天豐富新穎的課程安排，讓我們了解到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的話(huà)題，關(guān)注中國(guó)此刻面臨的經(jīng)濟(jì)泡沫，關(guān)注在中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的通道中就應(yīng)如何應(yīng)對(duì)，做活。

浙大的陳教授深入淺出地為我們講述了孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)，使我們明白了自主品牌就是生產(chǎn)力，理念概念就是生產(chǎn)力，用孫子兵法的理論來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，世界各國(guó)同舟共濟(jì)、攜手共進(jìn)、渡過(guò)難關(guān)。

中金會(huì)用生動(dòng)、寫(xiě)實(shí)的語(yǔ)言給大家上了一堂別開(kāi)生面的國(guó)學(xué)智慧與成功導(dǎo)向的新領(lǐng)導(dǎo)力，課堂上學(xué)員用心互動(dòng)，笑聲不斷，使我認(rèn)識(shí)到大學(xué)之道在人的生活學(xué)習(xí)中的啟示作用，認(rèn)識(shí)到了自天子以至于庶人，一是以修身為本，要以修身、齊家、治國(guó)、平天下的李理念看待世間萬(wàn)象的發(fā)展。

人氣極旺的浙大魯教授在重陽(yáng)之夜給我們上了一堂營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)關(guān)系管理的精彩演講，要讓我們大家養(yǎng)成善于思考、勤于思考的習(xí)慣，透過(guò)思考認(rèn)識(shí)到，任何事物和人都透過(guò)來(lái)自對(duì)現(xiàn)實(shí)的把握和認(rèn)識(shí)的沉淀，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必須是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、思考、不斷進(jìn)取的人。

一是集團(tuán)客戶(hù)資料管理職責(zé)。客戶(hù)資料無(wú)論何時(shí)對(duì)于企業(yè)都是一個(gè)最重要的工作基礎(chǔ)，客戶(hù)資料的運(yùn)用可以在“市場(chǎng)細(xì)分”、“差異化服務(wù)”、“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”等方面上。缺乏及時(shí)、真實(shí)、詳盡的客戶(hù)資料，將很難準(zhǔn)確地判斷市場(chǎng)形勢(shì)、制定營(yíng)銷(xiāo)策略，如同在戰(zhàn)斗中缺少雷達(dá)一樣，在激勵(lì)的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以取勝。因此，客戶(hù)資料管理工作是每一位客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)來(lái)做的一項(xiàng)工作，切不能敷衍行事、弄虛作假。

二是客戶(hù)服務(wù)職責(zé)?？蛻?hù)為跟，服務(wù)為本。無(wú)論是通信運(yùn)營(yíng)商還是純粹服務(wù)性行業(yè)，都在努力提升自身的客戶(hù)服務(wù)水平，以便更長(zhǎng)久的保留客戶(hù)并帶動(dòng)發(fā)展新的客戶(hù)。我公司良好的企業(yè)形象是長(zhǎng)期以來(lái)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、真心服務(wù)的結(jié)果，然而在通信運(yùn)營(yíng)商中我公司的服務(wù)優(yōu)勢(shì)正逐漸減弱，競(jìng)爭(zhēng)伙伴的服務(wù)質(zhì)量也在逐步提升。服務(wù)工作就像逆水行舟：前進(jìn)很難，一旦停歇，只會(huì)快速后退。而客戶(hù)經(jīng)理作為與集團(tuán)客戶(hù)提供直接的、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的隊(duì)伍，對(duì)公司服務(wù)工作的提升乃至企業(yè)形象的樹(shù)立意義重大。做好服務(wù)工作，最重要的應(yīng)做到兩點(diǎn)：主動(dòng)、用心。做到這兩點(diǎn)，服務(wù)工作才能真正得到提升。

大國(guó)學(xué)家王國(guó)維借用古代詩(shī)詞形容人生追求的三種境界，有一段精彩的說(shuō)法：第一種是“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上西樓，望斷天涯路“；第二種是“眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處“；第三種是“踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)工夫“。

回想自己在銀行從事零售客戶(hù)經(jīng)理的三年工作經(jīng)歷，雖然短暫，卻也漫長(zhǎng)，似乎對(duì)前兩種境界有所感悟，而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態(tài)，仍然是我孜孜以求的最高目標(biāo)。三年的銀行零售客戶(hù)經(jīng)理工作，其間經(jīng)歷了艱難和苦澀，揮灑了汗水和淚水，也收獲了成長(zhǎng)和快樂(lè)。在銀行工作的時(shí)間里，我從一名稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生，成長(zhǎng)為一名合格的零售客戶(hù)經(jīng)理，在這個(gè)崗位上做出了一點(diǎn)成績(jī)，并由此得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？蛻?hù)經(jīng)理這個(gè)崗位，曾經(jīng)讓我感到望而卻步，束手無(wú)策，也讓我感到失望、害怕，前途渺茫，心生退意。但是今天，它又讓我積累了許多的社會(huì)資源，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)并鍛煉了心智。讓我深刻地體會(huì)到：只要多一份的堅(jiān)韌，多一份的執(zhí)著，成功并不是那么遙不可及。

堅(jiān)持就是勝利

我在大學(xué)里學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易，說(shuō)起來(lái)這門(mén)專(zhuān)業(yè)跟營(yíng)銷(xiāo)學(xué)高度相關(guān)，可是直到畢業(yè)的那一天，我都不知道“營(yíng)銷(xiāo)“二字的真正涵義。應(yīng)該這樣說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有向別人成功推銷(xiāo)過(guò)一樣?xùn)|西的人是絕對(duì)體會(huì)不到什么叫營(yíng)銷(xiāo)的。然而那時(shí)剛畢業(yè)的我抱著跟大多數(shù)同學(xué)一樣的想法：“絕對(duì)不做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。“不過(guò)我很幸運(yùn)，我在進(jìn)入興業(yè)銀行的第一天開(kāi)始，這個(gè)念頭就被徹底扭轉(zhuǎn)了，因?yàn)樽隹蛻?hù)經(jīng)理就必須學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)初進(jìn)入銀行的時(shí)候，我對(duì)銀行業(yè)務(wù)并不了解，一聽(tīng)說(shuō)有銀行招聘，第一個(gè)聯(lián)想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數(shù)鈔票的樣子，想想一年到頭都要跟鈔票打交道，不禁感到興奮又害怕，抱著試一試的心態(tài)，我參加了銀行的招聘。沒(méi)想到入行第一天的會(huì)議上，行長(zhǎng)就讓我們拉100萬(wàn)元的存款。我完全傻眼，100萬(wàn)！我做夢(mèng)都沒(méi)夢(mèng)見(jiàn)過(guò)的一個(gè)數(shù)字，跟我的生活完全沒(méi)有交集的一個(gè)數(shù)字，對(duì)我來(lái)說(shuō)完全就是一個(gè)天文數(shù)字，這么艱巨的任務(wù)我知道自己不可能完成，我意識(shí)到原來(lái)客戶(hù)經(jīng)理的工作不是數(shù)鈔票而是找鈔票。

在接下來(lái)的幾個(gè)月里，我發(fā)過(guò)傳單，守過(guò)廳堂，“掃“過(guò)寫(xiě)字樓，但是沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)展，我對(duì)如何開(kāi)展工作毫無(wú)頭緒。行長(zhǎng)常對(duì)我們說(shuō)：“市場(chǎng)是很大的，我們支行后有名校華師，前有電腦一條街，每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶(hù)?！奥?tīng)行長(zhǎng)訓(xùn)導(dǎo)的時(shí)候我們總是雄心勃勃，信心十足，可是轉(zhuǎn)身看看滿(mǎn)大街滾滾的人流，我要怎么認(rèn)識(shí)他們呢？我要怎么開(kāi)口讓他們到我們銀行來(lái)存錢(qián)呢？這些人都不會(huì)成為我的客戶(hù)，因?yàn)槲腋麄兏揪筒徽J(rèn)識(shí)。我感到灰心了，甚至絕望，每天象個(gè)沒(méi)頭的蒼蠅到處發(fā)傳單，激情也在失望和迷惘中一點(diǎn)點(diǎn)消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作，我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己：“明天我就辭職“，到了第二天睜開(kāi)眼睛我又告訴自己：“再堅(jiān)持一天，沒(méi)準(zhǔn)會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)?！霸谶@樣不斷的自我放棄和自我鼓勵(lì)的情緒下，我度過(guò)了在銀行最艱難的四個(gè)月。但是四個(gè)月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭(zhēng)了，而是掉頭積極的地學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)來(lái)充實(shí)自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業(yè)績(jī)和沒(méi)業(yè)績(jī)這件事上徘徊，要把目光放遠(yuǎn)點(diǎn)，放在實(shí)實(shí)在在的東西上，所以我開(kāi)始努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。我在廳堂的日常維護(hù)中學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù)，也會(huì)幫助公司客戶(hù)經(jīng)理走訪客戶(hù)，辦理業(yè)務(wù)，這樣一來(lái)，雖然我還是沒(méi)有業(yè)績(jī)，但是我每天都在忙碌，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)。我感到一些充實(shí)和滿(mǎn)足，而不再深陷于能不能轉(zhuǎn)正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學(xué)習(xí)是瑣碎而零散的，如果不能及時(shí)總結(jié)，很多東西容易遺忘，所以我也就養(yǎng)成了拿小本子記東西的習(xí)慣。包括跟著行長(zhǎng)出去見(jiàn)客戶(hù)，很多談話(huà)的細(xì)節(jié)我也會(huì)記下來(lái)。為此，行長(zhǎng)表?yè)P(yáng)了我。現(xiàn)在回想起來(lái)任何一種成長(zhǎng)的過(guò)程都是漫長(zhǎng)的，有時(shí)候你的進(jìn)步就是來(lái)源于你所養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在許多次的思想斗爭(zhēng)中，我度過(guò)了在興業(yè)銀行的第一個(gè)年頭，雖然我還是一事無(wú)成，但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領(lǐng)四百塊錢(qián)工資的事情不開(kāi)心，也很少去思考我何時(shí)能轉(zhuǎn)正，而是把思想和精力放在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，協(xié)助其他客戶(hù)經(jīng)理做好客戶(hù)服務(wù)工作和揣摩營(yíng)銷(xiāo)心得上。有了平和的心態(tài)，也就能專(zhuān)注于細(xì)微的工作，枯燥的學(xué)習(xí)，并從中收獲到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步和快樂(lè)。當(dāng)然我也很幸運(yùn)，在東湖支行的日子里，有很多人幫助和鼓勵(lì)我，給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、提高。在后來(lái)的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中，我開(kāi)始發(fā)揮自己平時(shí)積累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，配合身邊的公司客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)始了有計(jì)劃、有目標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，也開(kāi)始了逐步積累的業(yè)績(jī)。同時(shí)，在與公司客戶(hù)經(jīng)理共同營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我又學(xué)到更多新的營(yíng)銷(xiāo)方法，包括對(duì)客戶(hù)的拜訪、與客戶(hù)溝通談判的技巧、后續(xù)跟進(jìn)的服務(wù)等，并且更大程度地了解了我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)辦理流程。這些書(shū)本上學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，不會(huì)有人刻意去教你，只有自己不斷去用心去觀察、總結(jié)、模仿、體會(huì)才能變成自己的東西。

在股份制商業(yè)銀行里合作的氣氛并不那么濃厚，一個(gè)成功的公司客戶(hù)經(jīng)理往往只有他個(gè)人比較成功，而零售客戶(hù)經(jīng)理和公司客戶(hù)經(jīng)理合作開(kāi)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)很少，這也許跟銀行內(nèi)部的考核機(jī)制有關(guān)?？墒俏矣X(jué)得一個(gè)人的精力總是有限的，專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)也有局限性，而客戶(hù)的需求往往是多元化、多層面的。面對(duì)同樣的資源，公司客戶(hù)經(jīng)理與零售客戶(hù)經(jīng)理共同開(kāi)發(fā)，各有側(cè)重，那么大家就會(huì)挖掘更多，營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作也會(huì)更輕松。很多時(shí)候公司客戶(hù)經(jīng)理們更注重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)以此換來(lái)存款等業(yè)績(jī)；資源型的客戶(hù)經(jīng)理，他們不會(huì)注意到這個(gè)客戶(hù)有沒(méi)有零售業(yè)務(wù)的需求，他們更多時(shí)候想的是客戶(hù)所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶(hù)。這個(gè)時(shí)候如果有一個(gè)零售客戶(hù)經(jīng)理能夠從零售服務(wù)和產(chǎn)品角度去加以營(yíng)銷(xiāo)，其效用應(yīng)該是雙贏的。我很幸運(yùn)，我的一部分客戶(hù)資源和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)都來(lái)自于身邊優(yōu)秀的公司客戶(hù)經(jīng)理，他們放手讓我去嘗試營(yíng)銷(xiāo)，甚至共享客戶(hù)資源協(xié)助指導(dǎo)我的營(yíng)銷(xiāo)工作，這讓我能夠迅速的積累業(yè)績(jī)，并為能夠開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)贏得時(shí)間。

我想，如果我在“山重水復(fù)疑無(wú)路“的時(shí)候打了退堂鼓，或者因?yàn)槲冯y怕苦而裹足不前，再或者沒(méi)有平時(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的積累，也就一定不會(huì)被這個(gè)團(tuán)隊(duì)所接受，更沒(méi)有在公私聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用并取得營(yíng)銷(xiāo)收獲的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是有的，但他往往只給有準(zhǔn)備的人；要想贏得機(jī)會(huì)，就必須時(shí)刻作好必要的準(zhǔn)備。

在興業(yè)銀行的第二年我認(rèn)識(shí)了一些大客戶(hù)，也開(kāi)發(fā)了一些周邊的客戶(hù)資源，通過(guò)分行的考核，我終于成為了興業(yè)銀行的在編人員，盡管我還不是正式員工，但是年夜飯的飯桌上有了我的位置，年終總結(jié)大會(huì)上我被評(píng)為了“零售營(yíng)銷(xiāo)精英“，我以年儲(chǔ)蓄日均存款1800萬(wàn)元的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧巳中辛闶劭蛻?hù)經(jīng)理第四名的好成績(jī)，這樣的成績(jī)讓我感到興奮，更讓我知道自己要學(xué)習(xí)的還有很多，要做的也還有很多。

-是我很重要的一段成長(zhǎng)經(jīng)歷，也是來(lái)到興業(yè)最為艱辛的一段日子，但是我挺過(guò)了難關(guān)，并且沒(méi)有放棄。“勝利往往產(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中“。在這個(gè)階段我做到了。我相信我的經(jīng)歷并不是興業(yè)銀行最典型的，但是絕對(duì)代表大多數(shù)原本沒(méi)有社會(huì)資源的零售客戶(hù)經(jīng)理，他們和我一樣曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)或者仍在經(jīng)歷著積累業(yè)績(jī)的艱難，但是我想只要多一份堅(jiān)持，多一份忍耐，多一份執(zhí)著，再多一份準(zhǔn)備，就一定能夠做出成績(jī)。

心態(tài)決定成敗

如果你不是一位資源型的客戶(hù)經(jīng)理，那么就必須做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。零售營(yíng)銷(xiāo)不是一件容易的事情，它不象公司業(yè)務(wù)因?yàn)橛辛诵刨J關(guān)系就可以收到立竿見(jiàn)影的成效。面對(duì)一個(gè)零售目標(biāo)客戶(hù)，常常需要持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)半年、一年甚至兩年才會(huì)有結(jié)果。心態(tài)決定成敗，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)首先要克服的是“求人“的心態(tài)。

我們常常在說(shuō)“營(yíng)銷(xiāo)“一詞的時(shí)候，首先想到的是客戶(hù)，所以往往稱(chēng)“客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)“或者“營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)“。如此認(rèn)識(shí)，往往容易忽視對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的了解而更加重視對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的尋找。而“有價(jià)值目標(biāo)客戶(hù)“的稀缺性又讓零售客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中難免產(chǎn)生“求人“的被動(dòng)心態(tài)，致使?fàn)I銷(xiāo)工作從一開(kāi)始就陷于被動(dòng)，難以奏效。其實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)“一詞，顧名思義，是經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售產(chǎn)品的意思。所以，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，最基本的是要深入學(xué)習(xí)、了解和掌握我們自己的產(chǎn)品，并與市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，以己之長(zhǎng)補(bǔ)他之短，才能說(shuō)服客戶(hù)認(rèn)可和接受。因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)品質(zhì)的需求一定不會(huì)有一個(gè)最好的標(biāo)準(zhǔn)，因此往往只是選擇更好。一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)者，營(yíng)銷(xiāo)的最終結(jié)果一定不是客戶(hù)感到被動(dòng)的接受或者僅僅出于人情的幫助，而是他內(nèi)在的真實(shí)需求和利益被最大程度的滿(mǎn)足。因此，我們不必帶著“求人“和“索取“的心態(tài)去拜見(jiàn)客戶(hù)，而應(yīng)該是帶著發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)甚至創(chuàng)造客戶(hù)需求的心態(tài)去拜訪客戶(hù)。雖然這個(gè)過(guò)程可能比較漫長(zhǎng)，也很艱難，但一旦達(dá)成，客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)品接受的同時(shí)，也自然而然對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)甚至依賴(lài)。

克服了“求人“的心態(tài)，零售客戶(hù)經(jīng)理還要注重對(duì)客戶(hù)開(kāi)展持續(xù)性的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)。僅僅拜見(jiàn)客戶(hù)、把客戶(hù)帶進(jìn)門(mén)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要把客戶(hù)當(dāng)自己家親戚那樣常來(lái)常往，不然客戶(hù)很容易流失掉。我覺(jué)得客戶(hù)是客戶(hù)經(jīng)理的衣食父母，我們對(duì)待客戶(hù)必須具備十分的耐心、包容和感恩，這些客戶(hù)才會(huì)回報(bào)你。做客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的人始終要愿意放下身架，不管面對(duì)怎樣的客戶(hù)，始終如一地接待他們，傾聽(tīng)他們的需求，為他們提供服務(wù)，這就是一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理最專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)。當(dāng)你真正做到專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，你的自豪感就會(huì)隨之而來(lái)，客戶(hù)對(duì)你的信賴(lài)、尊重甚至依賴(lài)也會(huì)隨之而來(lái)。我碰到過(guò)一些保險(xiǎn)公司優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，他們的那份自信常常感染著我，雖然最后我沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)他們推銷(xiāo)的產(chǎn)品，但是對(duì)他們的敬業(yè)精神感到佩服。我想同樣的道理，也許我碰到的有些人并不會(huì)成為我的客戶(hù)，但是如果我能始終保持一個(gè)銀行從業(yè)人員應(yīng)有的風(fēng)格和服務(wù)，那必定會(huì)給客戶(hù)留下良好的印象，為以后的營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。春節(jié)前，我?guī)б恢F(tuán)隊(duì)冒著風(fēng)雪對(duì)光谷步行街的商戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)月pos機(jī)營(yíng)銷(xiāo)，結(jié)果中途很多商戶(hù)又被別家銀行以更優(yōu)厚的政策吸引過(guò)去了?；叵胍粋€(gè)多月付出，我感到很沮喪，覺(jué)得自己和團(tuán)隊(duì)的共同努力都白費(fèi)了。但是后來(lái)有一些我曾經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)pos機(jī)出了問(wèn)題，他們根據(jù)我們發(fā)放的宣傳單找到我，我還是熱心地為他們解決問(wèn)題，之后適時(shí)與他們聯(lián)系宣傳我行其它零售業(yè)務(wù)。結(jié)果就在這件事過(guò)去了大半年以后，一位商戶(hù)主動(dòng)到我行存了10萬(wàn)元的定期存款，還有一位客戶(hù)成功幫我引進(jìn)了一個(gè)黑金卡客戶(hù)。在那次光谷步行街的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，最終在我行辦理pos機(jī)的客戶(hù)僅只有十幾個(gè)，但是每位客戶(hù)的日均存款都超過(guò)萬(wàn)元，每位客戶(hù)都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻，我想如果我因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)未達(dá)到預(yù)期效果就放棄那片市場(chǎng)，不再為那邊的客戶(hù)提供服務(wù)，那么最終我真的會(huì)一無(wú)所獲。

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的學(xué)問(wèn)，我想在興業(yè)銀行還有許多優(yōu)秀的零售客戶(hù)經(jīng)理都有著更深刻的見(jiàn)解和心得，但是我想最終都離不開(kāi)“真誠(chéng)、真心、真實(shí)“這幾個(gè)字。有時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)也并不那么高深和神秘，只要你以誠(chéng)相待，終有一天會(huì)得到回報(bào)。

資源在于挖掘

對(duì)于一個(gè)零售客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最優(yōu)質(zhì)的資源就是vip客戶(hù)，而尋找vip客戶(hù)或者把一個(gè)普通的銀卡客戶(hù)發(fā)展成為我們的vip客戶(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。每個(gè)銀行都有自己的vip服務(wù)，而興業(yè)的vip服務(wù)并不是同業(yè)中最好的。在眾多銀行競(jìng)爭(zhēng)中如何展示我行vip服務(wù)的特色，增強(qiáng)吸引力，讓客戶(hù)從“心動(dòng)“到“行動(dòng)“，成為我們最忠實(shí)的vip，對(duì)一個(gè)零售客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的，但是我自己就是用最簡(jiǎn)單的辦法打造自己對(duì)客戶(hù)的vip服務(wù)。

1、耐心細(xì)致，當(dāng)好客戶(hù)的業(yè)務(wù)管家。只要我在行里，不論是在廳堂里碰到我的客戶(hù)還是客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)給我，我都會(huì)盡量陪著他們把業(yè)務(wù)辦完。陪著客戶(hù)辦業(yè)務(wù)是進(jìn)行再次營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)間，你可以跟他們拉拉家常以緩解長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有見(jiàn)面的生疏，在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中向客戶(hù)展現(xiàn)你的干練和細(xì)心，還可以向客戶(hù)推薦適合他們的產(chǎn)品及服務(wù)。盡量全程陪著客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)會(huì)讓他們覺(jué)得自己備受尊重，而一個(gè)重視客戶(hù)的零售客戶(hù)經(jīng)理也往往也會(huì)贏得客戶(hù)的重視。

2、專(zhuān)業(yè)服務(wù)，當(dāng)好客戶(hù)的'財(cái)務(wù)管家。很多銀行這項(xiàng)工作都是由專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理來(lái)做，但是我們的大堂團(tuán)隊(duì)每天的工作十分繁重，所以很多時(shí)候客戶(hù)經(jīng)理必須為自己的大客戶(hù)當(dāng)好財(cái)務(wù)管家。同時(shí)，這其實(shí)也是必要的，因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理必須時(shí)刻了解自己大客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況，才能做一下步的營(yíng)銷(xiāo)工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶(hù)去關(guān)注他們的財(cái)務(wù)情況，并及時(shí)給予建議。這一點(diǎn)事關(guān)客戶(hù)切身利益，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)非常重要。，我行基金銷(xiāo)售特別火爆，我的基金客戶(hù)至少有50個(gè)以上，每天都會(huì)接到客戶(hù)有關(guān)基金的。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候很容易搞混客戶(hù)買(mǎi)的是什么品種，買(mǎi)了多少金額，我的迷糊有時(shí)候會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)不快。我敏感地意識(shí)到這一不足，立即為這些客戶(hù)建了一份小臺(tái)賬，把每位客戶(hù)的卡號(hào)信息、購(gòu)買(mǎi)軌跡都用表格紀(jì)錄下來(lái)，當(dāng)他們?cè)诘臅r(shí)候我也能在第一時(shí)間翻看他們的購(gòu)買(mǎi)明細(xì)，然后反饋信息給他們。這會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得很貼心，不需要自己操心跑銀行查詢(xún)，感覺(jué)自己受到了vip的待遇。到后來(lái)甚至有許多客戶(hù)充分信任我，把客戶(hù)號(hào)及網(wǎng)銀密碼也登記在我的小臺(tái)賬上，以后他們想買(mǎi)賣(mài)都只需要給我一通電話(huà)，我就能及時(shí)幫他們操作。這種貼心的服務(wù)方式對(duì)年紀(jì)大的客戶(hù)群體尤其重要，我有兩位在“華師理財(cái)報(bào)告會(huì)“上認(rèn)識(shí)的老教授客戶(hù)，他們開(kāi)始并不那么信任興業(yè)銀行的品牌，通過(guò)我多次給他們打電話(huà)和上門(mén)宣傳理財(cái)產(chǎn)品，他們才陸續(xù)在我行辦理了多筆小額理財(cái)，但是到了由于購(gòu)買(mǎi)筆數(shù)太多，連他們自己都記不清兌付期了。后來(lái)我在手機(jī)上設(shè)置了客戶(hù)理財(cái)?shù)狡谌掌冢慨?dāng)他們理財(cái)?shù)狡跁r(shí)，我就會(huì)提前一個(gè)星期電話(huà)通知他們，并幫他們整理財(cái)務(wù)情況、提出建議，這讓他們非常高興。經(jīng)過(guò)兩年的營(yíng)銷(xiāo)，這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬(wàn)達(dá)到近100萬(wàn)，并在這次金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)將所有到期的理財(cái)都轉(zhuǎn)為了定期存款。對(duì)待這些年紀(jì)大的客戶(hù)，我覺(jué)得更要細(xì)心，有時(shí)候無(wú)須提供什么高端的服務(wù)，或者送什么貴重的禮品，只需要讓他們覺(jué)得你能幫他們理順自己的資產(chǎn)，他們自然會(huì)成為你的vip。

3、貼心細(xì)微，當(dāng)好客戶(hù)的生活管家。我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)民生銀行的一位零售客戶(hù)經(jīng)理為了營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)每天接送他小孩上下學(xué)，且不論這種做法的合理性，但我很佩服這樣的毅力。我覺(jué)得對(duì)待大客戶(hù)必須要把他們當(dāng)親人來(lái)關(guān)心，你不僅僅要關(guān)注他們的財(cái)務(wù)狀況，甚至還要恰如其分地關(guān)注到他們的生活。在我的大客戶(hù)子女生誕、住所喬遷以及傳統(tǒng)佳節(jié)這些重要的時(shí)刻，我會(huì)讓他們收到來(lái)自興業(yè)銀行的祝福；每年年初我會(huì)為我的大客戶(hù)家庭訂購(gòu)報(bào)刊，第一年的時(shí)候他們都很客氣說(shuō)不要，也許因?yàn)槲覀兊年P(guān)系還不那么密切，也許會(huì)覺(jué)得我有什么企圖，無(wú)論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本，到了第二年我再給他們訂書(shū)刊的時(shí)候，他們會(huì)主動(dòng)選擇想要的書(shū)刊，甚至?xí)鬄槠渌募彝コ蓡T多訂幾份，其中有位客戶(hù)的太太剛剛有了寶寶，我就把她的書(shū)刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》，她非常高興，覺(jué)得我很貼心。這些細(xì)微的服務(wù)讓我覺(jué)得，只要你真正關(guān)心、了解客戶(hù)的需求，即便是小的需求，也能增進(jìn)客戶(hù)對(duì)你的信賴(lài)?，F(xiàn)在我所打造的的vip專(zhuān)屬服務(wù)已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分了。

團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的支撐

來(lái)興業(yè)的時(shí)間不算很長(zhǎng)，但是很幸運(yùn)，碰到了幾位好領(lǐng)導(dǎo)。在剛到興業(yè)銀行那段艱難的日子里，是李卉領(lǐng)導(dǎo)我們的零售業(yè)務(wù)，李行長(zhǎng)是興業(yè)銀行一位明星客戶(hù)經(jīng)理，她的聰慧和魅力深深地打動(dòng)了我，在我遭遇到無(wú)數(shù)挫敗的日子里，也正是因?yàn)榘阉?dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣才有了源源不竭的動(dòng)力。直到分行開(kāi)展了零售事業(yè)部的改革，分行對(duì)零售業(yè)務(wù)發(fā)展更加重視，也相繼出臺(tái)了配套機(jī)制和管理辦法，我們支行也新上任了一位零售業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)，就是現(xiàn)在的伊莎莎。之所以想談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槲矣X(jué)得成就一位優(yōu)秀的零售客戶(hù)經(jīng)理絕對(duì)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的管理和帶領(lǐng)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作與支持。

伊行長(zhǎng)是一位很有魅力的女性，她總讓人感到很親切，最重要的是她善于幫助每位客戶(hù)經(jīng)理發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處并在行業(yè)中占有一席之地，即便是目前業(yè)績(jī)沒(méi)有積累起來(lái)的零售客戶(hù)經(jīng)理，也能看見(jiàn)成功的希望，我想這正是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)所在。在她來(lái)到我們支行以后，我們零售營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有了根本的變化，不再零散作業(yè)，而是以團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)為主。在分行上線(xiàn)的新產(chǎn)品“興業(yè)通“出臺(tái)后，正是在她果斷的判斷力和強(qiáng)大的后臺(tái)支持下，我們支行才得以迅速地完成了分行下達(dá)的任務(wù)，并且所做的客戶(hù)都是非常有挖潛價(jià)值的客戶(hù)。在“興業(yè)通“營(yíng)銷(xiāo)初期，我所在的營(yíng)銷(xiāo)小組不論在數(shù)量還是質(zhì)量上并不是最優(yōu)秀的，當(dāng)時(shí)我對(duì)“興業(yè)通“產(chǎn)品也并沒(méi)有很清楚的認(rèn)識(shí)，但在伊行長(zhǎng)不斷的提示和激勵(lì)過(guò)后，我逐漸認(rèn)識(shí)到“興業(yè)通“是切入中小商戶(hù)最好的工具，于是在拓展“興業(yè)通“的第二階段，我迅速改變了對(duì)此產(chǎn)品不以為然的態(tài)度，經(jīng)過(guò)在市場(chǎng)上踩點(diǎn)，最終把目標(biāo)放在了漢正街。那時(shí)候我們都覺(jué)得漢正街是塊寶地，但也是個(gè)難啃的骨頭，許多商戶(hù)已經(jīng)習(xí)慣了他們?cè)械慕Y(jié)算模式，想要讓他們接受興業(yè)通，并不是很容易，但是我們營(yíng)銷(xiāo)小組很幸運(yùn)，恰好碰到了漢正街品牌廣場(chǎng)開(kāi)張不久，行里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)做出了迅速的反應(yīng)，調(diào)集了人力支持我們營(yíng)銷(xiāo)小組主攻品牌廣場(chǎng)。在驕陽(yáng)似火的八、九月，我們頂著酷暑打響了品牌廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的第一戰(zhàn)，第一批安裝上線(xiàn)的興業(yè)通有50多臺(tái)，接下來(lái)在品牌廣場(chǎng)及周邊市場(chǎng)安裝的興業(yè)通臺(tái)數(shù)不斷增加，截至目前我們小組營(yíng)銷(xiāo)的320多臺(tái)興業(yè)通中有一半左右都是品牌廣場(chǎng)的客戶(hù)，這些客戶(hù)都具有挖潛的價(jià)值。雖然比起其他的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，我們的成績(jī)并不是最優(yōu)秀的，但是對(duì)于我們的營(yíng)銷(xiāo)小組來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)背后的強(qiáng)大支持，也不可能有今天的成績(jī)，對(duì)此我們感到很滿(mǎn)足，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)。

回想起這幾年來(lái)我在興業(yè)的日子，我的所見(jiàn)所聞所感，有太多無(wú)法言說(shuō)的艱辛與苦楚，正因?yàn)橛性S多鼓勵(lì)和幫助過(guò)我的朋友，才讓我今天可以在興業(yè)立足并且成長(zhǎng)。每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)于客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)都有他們自己獨(dú)特的感悟，但是營(yíng)銷(xiāo)工作并不是孤立的，有時(shí)候它就體現(xiàn)在我們的一言一行中，只要我們保持自己的特色和原則，注重細(xì)節(jié)，善于調(diào)動(dòng)身邊的人和事，把營(yíng)銷(xiāo)融入自己的日常生活，就能夠做好營(yíng)銷(xiāo)工作，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的零售客戶(hù)經(jīng)理。

為期一周的公司客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)外拓培訓(xùn)拉下帷幕，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是卻收獲頗多，受益匪淺。作為公司客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的一名新手，我通過(guò)這次和同事一起外拓營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習(xí)到很多。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，我們首先應(yīng)該做的是傾聽(tīng)，聆聽(tīng)客戶(hù)的發(fā)展思路和對(duì)我們銀行的需求，然后站在客戶(hù)的角度思考他們到底想了解的具體是哪些信息，然后根據(jù)客戶(hù)提供的信息尋找我行匹配的產(chǎn)品，這就要求我必須對(duì)我行的產(chǎn)品有全面的了解。

在這次外拓培訓(xùn)的第一天我就發(fā)現(xiàn)了自己在產(chǎn)品了解方面的不足。當(dāng)時(shí)我和客戶(hù)經(jīng)理陳家均、汪濤一組一起去陌生拜訪一位新客戶(hù)，剛開(kāi)始是公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接待的我們。在交談過(guò)程中，如果客戶(hù)問(wèn)到我比較熟悉的貸款業(yè)務(wù)時(shí)，我還可以比較自信地回答，但由于客戶(hù)目前在其他銀行有授信，所以興趣并不是很大。

在我感覺(jué)這次營(yíng)銷(xiāo)就要這樣結(jié)束的時(shí)候，陳家均突然向客戶(hù)問(wèn)了一句：“你們公司目前有上市的打算嗎？我們銀行現(xiàn)在有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)可以幫助企業(yè)上市”。

客戶(hù)聽(tīng)了以后就比較感興趣，向我們?cè)儐?wèn)了很多信息。這時(shí)，企業(yè)老板李總在辦公室里聽(tīng)到我們的談話(huà)后也走出來(lái)和我們一起交流。在這過(guò)程中，李總侃侃而談，表達(dá)了公司想上市的需求以及自己的看法。陳家均也憑自己對(duì)新三板產(chǎn)品的了解說(shuō)服了客戶(hù)，贏得了客戶(hù)的認(rèn)同，敲定了下次進(jìn)一步溝通合作事宜的時(shí)間。

從公司出來(lái)以后，我最深的感觸是：還好今天有前輩在，如果我單獨(dú)一個(gè)人來(lái)，這個(gè)潛在客戶(hù)可能就發(fā)現(xiàn)不了了。

俗話(huà)說(shuō)：細(xì)節(jié)決定成敗，任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸⒅丶?xì)節(jié)，善于抓住細(xì)節(jié)。營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)不經(jīng)意中提到的信息可能就是他們最真實(shí)的想法，我們?nèi)绻苌朴谧プ】蛻?hù)所提供的信息，從細(xì)節(jié)入手，了解客戶(hù)的需求，定能打開(kāi)一片天地。

這次培訓(xùn)我也收獲良多，我相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)以及實(shí)踐，我一定能夠突破自我，在新的工作領(lǐng)域也能開(kāi)拓一片天地！

在證券這個(gè)令人既愛(ài)又恨的行業(yè)，習(xí)慣了天天經(jīng)常被客戶(hù)罵交易系統(tǒng)垃圾、交易成本不對(duì)；習(xí)慣了別人認(rèn)為好像做我們這一行的都是收入極高，工作又輕松的活兒（幾年前還在笑我們）；也習(xí)慣了每天接到“這個(gè)股票能不能進(jìn)、該不該項(xiàng)賣(mài)、或者是能夠向我推薦幾支幾天內(nèi)能上漲的股票嗎”這種滑稽問(wèn)題的電話(huà)；更是習(xí)慣了別人都說(shuō)我們柜臺(tái)工作人員服務(wù)態(tài)度差，我們的水平不行等問(wèn)題。

對(duì)于交易成本這種問(wèn)題，alex已經(jīng)作了精辟回答：盡量減少交易的次數(shù)。事實(shí)上我們也傾向于客戶(hù)做長(zhǎng)線(xiàn)，客戶(hù)賺錢(qián)了才是硬道理嘛。我服務(wù)的客戶(hù)里面到目前為止只有幾個(gè)提傭金的問(wèn)題，因?yàn)槲业墓善弊屗麄冑嵙隋X(qián)，呵呵。他們也是公司最穩(wěn)定的客戶(hù)，一些以前做權(quán)證的，到我服務(wù)的時(shí)候都主動(dòng)取消這個(gè)權(quán)限了。如果是立足于中長(zhǎng)線(xiàn)，交易系統(tǒng)爛，行情顯示速度慢于我何干呢，這個(gè)客服人員一定要明白，永遠(yuǎn)不要向客戶(hù)提供交易性品種。

證券這一行的收入問(wèn)題，我在報(bào)紙上看了，由于地方的差異，我只說(shuō)說(shuō)我們營(yíng)業(yè)部的（在廣西）。從總經(jīng)理的8000元/月（基本工資）+績(jī)效（基本與工資相同）；到一線(xiàn)的員工，一個(gè)月1500元/月+績(jī)效，一線(xiàn)員工的績(jī)效取決于市場(chǎng)狀況，與其它營(yíng)業(yè)部業(yè)績(jī)對(duì)比及總經(jīng)理的分配，大概是__塊錢(qián)一個(gè)月吧。當(dāng)然，除了這個(gè)，還有引進(jìn)客戶(hù)的提成，有時(shí)候這一塊是工資的好幾倍，但是這種情況僅局限于最優(yōu)秀的前20%的員工，其它的員工也就是幾個(gè)客戶(hù)而已。上面的情況表明，我們大多數(shù)員工的收入與當(dāng)?shù)氐氖杖胨绞浅制降?，非本行業(yè)的不要羨慕我們。如果遇到像__年那種情況，我們的工資只發(fā)60%，也就是說(shuō)我們每個(gè)月只有600多塊的工資，績(jī)效獎(jiǎng)金就算了吧，當(dāng)年?duì)I業(yè)部的收入都不夠交房租。那別人會(huì)問(wèn)我們，現(xiàn)在行情那么多，證券公司收的錢(qián)都去哪了，我們也有自己的苦衷啊，行情不好的時(shí)候大股東一分錢(qián)都得不到，現(xiàn)在該秋后算帳了。

上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一：作為一名對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理，不僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好的信貸政策，重點(diǎn)掌握招行"總體信貸策落，客戶(hù)與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦"等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選擇分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)等工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。

1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。從支行成立至今，遇見(jiàn)如國(guó)內(nèi)保理、開(kāi)發(fā)貸款等以前沒(méi)有實(shí)際操作過(guò)的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行收信部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。

2﹑加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報(bào)、維護(hù)等工作。由于總體從緊的銀行政策，在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。

二：加強(qiáng)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體。

自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三：存在的問(wèn)題和今后努力方向。

我雖然能敬業(yè)愛(ài)崗、積極地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶(hù)資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶(hù)資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對(duì)客戶(hù)貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶(hù)群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

下半年已經(jīng)步入，針對(duì)以上突出的問(wèn)題，我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。

第二，在做好本職工作的同時(shí)，積極營(yíng)銷(xiāo)，更新觀念，爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心，做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行。

第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門(mén)﹑同事﹑銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改進(jìn)，力爭(zhēng)做好銀行工作。

外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)客戶(hù)群選取針對(duì)性強(qiáng)，以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力，06年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣，全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí)，她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象，所以我們培訓(xùn)外呼人員：熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，應(yīng)答技巧專(zhuān)業(yè)靈活，團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶(hù)。

是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁，所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù)，重點(diǎn)加強(qiáng)潛力，服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。

投訴處理

為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，大客戶(hù)中心在06年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度，從加強(qiáng)投訴管理入手，建立起客戶(hù)投訴快速響應(yīng)機(jī)制。

首先，優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐，設(shè)立投訴熱線(xiàn)，建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，縮短投訴處理時(shí)限。其次，嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶(hù)短信群發(fā)。再次，重要和重復(fù)投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單，管理人員及時(shí)支撐，處理解決方案。最后，完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度，提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平，從而達(dá)到投訴滿(mǎn)意度100%。

日常工作

客戶(hù)經(jīng)理是集團(tuán)客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者，也是移動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體，客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展，加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo).

______x年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式，提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶(hù)服務(wù)，促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生，臻于至善”的核心價(jià)值。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇四

11、隨身攜帶記事本

拜訪中隨手記下時(shí)間地點(diǎn)和客戶(hù)姓名頭銜；記下客戶(hù)需求；答應(yīng)客戶(hù)要辦的事情；下次拜訪的時(shí)間；也包括自己的工作和體會(huì)，對(duì)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)這絕對(duì)是一個(gè)好的工作習(xí)慣。還有一個(gè)好處就是當(dāng)你虔誠(chéng)的一邊做筆記一邊聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)時(shí)，除了能鼓勵(lì)客戶(hù)更多說(shuō)出他的需求外，一種受到尊重的感覺(jué)也在客戶(hù)心中油然而生，你接下來(lái)的銷(xiāo)售工作就不可能不順利。

12、不要怕說(shuō)對(duì)不起

當(dāng)顧客講述他們的問(wèn)題時(shí)，他們等待的是富有人情味的明確反應(yīng)，表明你理解他們。若你直接面對(duì)顧客的投訴，最好首先表示你的歉意，若要以個(gè)人的名義道歉的話(huà)，就要表現(xiàn)的更加真誠(chéng)。美國(guó)一家大型咨詢(xún)公司的經(jīng)理ronzemke如是說(shuō)。跟他講你明白他的不滿(mǎn)，然后明確告訴他你將盡你個(gè)人的一切努力幫他，直到他滿(mǎn)意為止。

13、不要縮小顧客的問(wèn)題

面對(duì)問(wèn)題，千萬(wàn)不要說(shuō)“我根本沒(méi)聽(tīng)過(guò)”，“這是第一次出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題”，這種處理方式只會(huì)對(duì)你的顧客產(chǎn)生極差的效果，因?yàn)樗揪筒幌胫肋@種情況以前是否發(fā)生過(guò)；跟他講問(wèn)題并不嚴(yán)重，他完全沒(méi)有別要生氣那不能解決問(wèn)題，“你知道，這只是一個(gè)小問(wèn)題”這么說(shuō)根本于是無(wú)補(bǔ)，還會(huì)有損公司形象。每位顧客都希望得到你的重視和注意，他們認(rèn)為你所受的培訓(xùn)及所獲得的經(jīng)驗(yàn)只有一個(gè)目的：留意他并幫他解決問(wèn)題，那么何不做給他看。

14、重視顧客的滿(mǎn)意程度

紐約前市長(zhǎng)edkoch在巡視期間經(jīng)常詢(xún)問(wèn)他所碰到的選民：“你們對(duì)我有何看法？”而且他非常重視他們的回答，以便更好地管理這個(gè)城市。就如這位市長(zhǎng)和他的選民一樣，你也應(yīng)該努力了解顧客下意識(shí)的反應(yīng)，如，“我所講的對(duì)你是否有益？”“這個(gè)滿(mǎn)足您的要求嗎？”當(dāng)然還有“我還有什么可以為您做的嗎？”

15、跟進(jìn)問(wèn)題直至解決

若你不得不把顧客打發(fā)到另一部門(mén)，一定要打電話(huà)給負(fù)責(zé)此事的同事，同時(shí)打給顧客以確認(rèn)問(wèn)題得到解決，詢(xún)問(wèn)顧客他是否得到了滿(mǎn)意答復(fù)，并問(wèn)他還需要什么幫助，如真的還需要，那就盡量做到他滿(mǎn)意為止。

16、不要自高自大

這很自然：那些體育、電影明星也可能有一天銷(xiāo)聲匿跡，只因?yàn)樗麄兲詽M(mǎn)，對(duì)于你也是同樣的道理。你可能是你們公司最好的銷(xiāo)售人員，在行政工作上最有條理，但同你接觸的顧客并不知道你99%的顧客都會(huì)滿(mǎn)意而歸(他們對(duì)此毫不關(guān)心)，而他屬于這1%，對(duì)于他，只有這個(gè)才是最重要的。

17、給予、給予、再給予

我們?cè)谂c客戶(hù)交流中，經(jīng)常有的顧客會(huì)問(wèn)送什么，怎么送。顧客的問(wèn)答反映了客戶(hù)自身的需要和偏好?？梢?jiàn)，一個(gè)好的開(kāi)端是以為顧客提供給予開(kāi)始的。給予顧客什么喃？給予是一種服務(wù)、是一種說(shuō)明，給予顧客他所關(guān)心的事物的說(shuō)明。所以，作為一個(gè)成功的銷(xiāo)售人員，請(qǐng)牢記永遠(yuǎn)不要向顧客索取什么，哪怕是一種回答。

永遠(yuǎn)不要先問(wèn)顧客：“你需要什么？”

永遠(yuǎn)記?。航o予、給予、再給予！而不是索取！

18、感謝、感謝、再感謝

要知道：對(duì)顧客說(shuō)再多的感謝也不過(guò)分。但遺憾的是“謝謝”“榮幸之至”或“請(qǐng)”這類(lèi)的字眼在貿(mào)易中已越來(lái)越少用了，請(qǐng)盡可能經(jīng)常地使用這些詞，并把“謝謝”作為你與顧客交往中最常用的詞。請(qǐng)真誠(chéng)地說(shuō)出它，因?yàn)檎穷櫩?、你、我和其他人才有了今天的這份工作.

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇五

“以客戶(hù)心得體會(huì)”意味著以客戶(hù)的角度去思考和體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)，并從客戶(hù)的感受中得出結(jié)論。這種方式，不僅可以對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)，也可以幫助客戶(hù)更好地理解和使用產(chǎn)品或服務(wù)。在本文中，我們將探討“以客戶(hù)心得體會(huì)”的重要性，以及如何實(shí)現(xiàn)這種體會(huì)。

第二段：為什么重要

從客戶(hù)的角度去理解和體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)是非常重要的，因?yàn)榭蛻?hù)是消費(fèi)者，而消費(fèi)者是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心。這意味著客戶(hù)的需求和體驗(yàn)不僅影響產(chǎn)品或服務(wù)的未來(lái)發(fā)展，還對(duì)整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生了重要影響。如果一個(gè)企業(yè)只注重自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而不重視客戶(hù)的體驗(yàn)，那么它可能會(huì)錯(cuò)過(guò)大量的機(jī)會(huì)，并且在市場(chǎng)上失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三段：如何實(shí)現(xiàn)

要想實(shí)現(xiàn)“以客戶(hù)心得體會(huì)”的目標(biāo)，需要采取一系列的措施。第一，必須認(rèn)真監(jiān)聽(tīng)客戶(hù)的聲音，了解他們的需求和體驗(yàn)。這可以通過(guò)客戶(hù)反饋、市場(chǎng)調(diào)研等方式實(shí)現(xiàn)。第二，企業(yè)需要根據(jù)客戶(hù)的需求和體驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)改進(jìn)。這個(gè)過(guò)程需要不斷的測(cè)試和反饋，以確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提高。第三，企業(yè)需要與客戶(hù)溝通，了解他們對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的感受和期望，以便更好地滿(mǎn)足他們的需求。

第四段：案例分析

舉個(gè)例子，換做是一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，從客戶(hù)的角度看待自己的產(chǎn)品或服務(wù)，就必須考慮到客戶(hù)的需求和感受。在開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，開(kāi)發(fā)商需要考慮到客戶(hù)的使用習(xí)慣、環(huán)保、安全等方面的要求，以確?？蛻?hù)的需求得到滿(mǎn)足。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商還需要考慮到其他因素，如政策、資金、地理位置等，并與客戶(hù)溝通，以確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

第五段：結(jié)論

“以客戶(hù)心得體會(huì)”是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取成功的關(guān)鍵因素之一。只有通過(guò)頂尖的客戶(hù)體驗(yàn)，企業(yè)才能夠建立起長(zhǎng)期忠實(shí)的客戶(hù)基礎(chǔ)，并且更好地開(kāi)拓市場(chǎng)。無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，理解客戶(hù)需求并從客戶(hù)的角度出發(fā)考慮產(chǎn)品和服務(wù)，都是達(dá)成功的基本前提。因此，實(shí)現(xiàn)“以客戶(hù)心得體驗(yàn)”是企業(yè)成功的基石，值得一試。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇六

今天下午，我們公司上了一節(jié)生動(dòng)又受益匪淺的服務(wù)禮儀課-由黃經(jīng)理主講。

服務(wù)禮儀是指服務(wù)人員與顧客接觸或提供服務(wù)時(shí)的交往藝術(shù)。單從這個(gè)概念看來(lái)，這是一件挺容易做好的事情，然而真的從實(shí)際中運(yùn)用起來(lái)就相當(dāng)有難度。

從黃經(jīng)理主講中，我認(rèn)為最讓我把理論與實(shí)踐相結(jié)合的是-服務(wù)禮儀的四大原則和如何打動(dòng)顧客的方法，讓我明白到物業(yè)服務(wù)公司中扮演的"角色"。

對(duì)于服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，"微笑"永遠(yuǎn)是讓顧客或業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的最"基礎(chǔ)"。記得有一次，有一位業(yè)主對(duì)我們物業(yè)服務(wù)中心的前臺(tái)助理說(shuō)"你們的微笑和熱情，讓我們感受到被重視和愛(ài)戴"。聽(tīng)了這句話(huà)，我久久地回憶著--真摯的微笑，讓我們與業(yè)主的"距離"拉得更近，那樣將是一副"和諧"的畫(huà)面。

1、解決問(wèn)題;當(dāng)業(yè)主要解決問(wèn)題時(shí)，我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)要第一時(shí)間抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，從"問(wèn)題"的主要矛盾出發(fā)，從而得到解決問(wèn)題根源的關(guān)鍵。例如:有些業(yè)主家在裝修期間，有時(shí)用電超負(fù)荷，那電閘就會(huì)自動(dòng)跳閘，那樣的話(huà)就要斷電?？墒牵?dāng)工程人員第一時(shí)間出現(xiàn)在業(yè)主家并讓其恢復(fù)用電時(shí)，業(yè)主會(huì)露出滿(mǎn)意的笑容。

所以說(shuō)，能解決業(yè)主提出的問(wèn)題，才會(huì)使業(yè)主明受到物業(yè)服務(wù)的必要性。

2、細(xì)節(jié)人性化;xx小區(qū)是個(gè)自能化及人性化相結(jié)合的小區(qū)。從身為物業(yè)服務(wù)企業(yè)里的一員，我們要時(shí)刻體現(xiàn)細(xì)節(jié)人性化，要從平時(shí)的各部門(mén)見(jiàn)到業(yè)主和顧客要及時(shí)禮貌問(wèn)好，要注重小區(qū)的人文文化和環(huán)境衛(wèi)生，讓業(yè)主和顧客感受到"酒店式的委托代辦物業(yè)服務(wù)"。

3、服務(wù)快捷;業(yè)主要咨詢(xún)或要解決的問(wèn)題，不但要有耐心，最重要是有及時(shí)解決業(yè)主的問(wèn)題。例如:有業(yè)主反映入戶(hù)門(mén)要安裝"貓眼"，最終還是以最快捷的方式處理好。

總的來(lái)說(shuō)，只要我們要最真摯的心去為業(yè)主的利益著想，那就會(huì)讓業(yè)主得到滿(mǎn)意的服務(wù);那么，xx將是個(gè)和諧的小區(qū)。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇七

無(wú)論是什么行業(yè)，客戶(hù)都是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一。而追求以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，不僅可以保持客戶(hù)群體的忠誠(chéng)度和口碑，也可以使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更為持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文旨在以客戶(hù)心得體會(huì)為主題，探討如何以客戶(hù)為中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和口碑。

第二段：以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念

以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)成功的基礎(chǔ)之一。這種經(jīng)營(yíng)理念最大特點(diǎn)就是將客戶(hù)放在企業(yè)的最優(yōu)先位置，通過(guò)各種方式調(diào)查客戶(hù)需求、改善客戶(hù)體驗(yàn)，并根據(jù)客戶(hù)需求定制產(chǎn)品與服務(wù)，從而達(dá)到提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的目的。只有把客戶(hù)的利益放在第一位，真正建立客戶(hù)導(dǎo)向企業(yè)和服務(wù)文化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第三段：客戶(hù)心得體會(huì)

在我使用家電產(chǎn)品的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)像海爾、美的等企業(yè)始終貫徹以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，他們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面都非常優(yōu)秀。例如，當(dāng)我需要專(zhuān)業(yè)的維修服務(wù)時(shí)，海爾的售后人員總會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)，維修技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度都很出色，讓我感受到了“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念。而這種貼心的服務(wù)，也讓我對(duì)海爾品牌深信不疑，同時(shí)也愿意向我的家人和朋友們推薦這個(gè)值得信賴(lài)的品牌。

第四段：如何實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念

要實(shí)現(xiàn)以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)需要從多方面入手。首先，要不斷了解客戶(hù)需求，這可以通過(guò)客戶(hù)反饋問(wèn)卷、市場(chǎng)調(diào)研等方式來(lái)完成。其次，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、服務(wù)質(zhì)量方面應(yīng)以客戶(hù)要求為主，其次是產(chǎn)品，而不是以企業(yè)需要為主，最后才是客戶(hù)的需求。最后，注重售后服務(wù)，并且提供滿(mǎn)意度的調(diào)查，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn)不斷改善服務(wù)質(zhì)量，建立良好的客戶(hù)關(guān)系。

第五段：結(jié)論

以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念可以有效提升企業(yè)的客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)應(yīng)該從客戶(hù)需求出發(fā)，建立客戶(hù)導(dǎo)向企業(yè)和服務(wù)文化，注重售后服務(wù)以及客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)，最終構(gòu)建品牌信譽(yù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇八

大國(guó)學(xué)家王國(guó)維借用古代詩(shī)詞形容人生追求的三種境界，有一段精彩的說(shuō)法：第一種是“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上西樓，望斷天涯路“；第二種是“眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處“；第三種是“踏破鐵鞋無(wú)覓處，得來(lái)全不費(fèi)工夫“。

回想自己在銀行從事零售客戶(hù)經(jīng)理的三年工作經(jīng)歷，雖然短暫，卻也漫長(zhǎng)，似乎對(duì)前兩種境界有所感悟，而第三種境界所描述的游刃有余的自由狀態(tài)，仍然是我孜孜以求的最高目標(biāo)。三年的銀行零售客戶(hù)經(jīng)理工作，其間經(jīng)歷了艱難和苦澀，揮灑了汗水和淚水，也收獲了成長(zhǎng)和快樂(lè)。在銀行工作的時(shí)間里，我從一名稚嫩的大學(xué)畢業(yè)生，成長(zhǎng)為一名合格的零售客戶(hù)經(jīng)理，在這個(gè)崗位上做出了一點(diǎn)成績(jī)，并由此得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？蛻?hù)經(jīng)理這個(gè)崗位，曾經(jīng)讓我感到望而卻步，束手無(wú)策，也讓我感到失望、害怕，前途渺茫，心生退意。但是今天，它又讓我積累了許多的社會(huì)資源，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)并鍛煉了心智。讓我深刻地體會(huì)到：只要多一份的堅(jiān)韌，多一份的執(zhí)著，成功并不是那么遙不可及。

堅(jiān)持就是勝利

我在大學(xué)里學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易，說(shuō)起來(lái)這門(mén)專(zhuān)業(yè)跟營(yíng)銷(xiāo)學(xué)高度相關(guān)，可是直到畢業(yè)的那一天，我都不知道“營(yíng)銷(xiāo)“二字的真正涵義。應(yīng)該這樣說(shuō)，從來(lái)沒(méi)有向別人成功推銷(xiāo)過(guò)一樣?xùn)|西的人是絕對(duì)體會(huì)不到什么叫營(yíng)銷(xiāo)的。然而那時(shí)剛畢業(yè)的我抱著跟大多數(shù)同學(xué)一樣的想法：“絕對(duì)不做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?！安贿^(guò)我很幸運(yùn)，我在進(jìn)入興業(yè)銀行的第一天開(kāi)始，這個(gè)念頭就被徹底扭轉(zhuǎn)了，因?yàn)樽隹蛻?hù)經(jīng)理就必須學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)。

當(dāng)初進(jìn)入銀行的時(shí)候，我對(duì)銀行業(yè)務(wù)并不了解，一聽(tīng)說(shuō)有銀行招聘，第一個(gè)聯(lián)想就是自己穿著筆挺的西裝坐在厚厚的玻璃墻后面數(shù)鈔票的樣子，想想一年到頭都要跟鈔票打交道，不禁感到興奮又害怕，抱著試一試的心態(tài)，我參加了銀行的招聘。沒(méi)想到入行第一天的會(huì)議上，行長(zhǎng)就讓我們拉100萬(wàn)元的存款。我完全傻眼，100萬(wàn)！我做夢(mèng)都沒(méi)夢(mèng)見(jiàn)過(guò)的一個(gè)數(shù)字，跟我的生活完全沒(méi)有交集的一個(gè)數(shù)字，對(duì)我來(lái)說(shuō)完全就是一個(gè)天文數(shù)字，這么艱巨的任務(wù)我知道自己不可能完成，我意識(shí)到原來(lái)客戶(hù)經(jīng)理的工作不是數(shù)鈔票而是找鈔票。

在接下來(lái)的幾個(gè)月里，我發(fā)過(guò)傳單，守過(guò)廳堂，“掃“過(guò)寫(xiě)字樓，但是沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)展，我對(duì)如何開(kāi)展工作毫無(wú)頭緒。行長(zhǎng)常對(duì)我們說(shuō)：“市場(chǎng)是很大的，我們支行后有名校華師，前有電腦一條街，每天在大街上走的都有可能成為你們的客戶(hù)?！奥?tīng)行長(zhǎng)訓(xùn)導(dǎo)的時(shí)候我們總是雄心勃勃，信心十足，可是轉(zhuǎn)身看看滿(mǎn)大街滾滾的人流，我要怎么認(rèn)識(shí)他們呢？我要怎么開(kāi)口讓他們到我們銀行來(lái)存錢(qián)呢？這些人都不會(huì)成為我的客戶(hù)，因?yàn)槲腋麄兏揪筒徽J(rèn)識(shí)。我感到灰心了，甚至絕望，每天象個(gè)沒(méi)頭的蒼蠅到處發(fā)傳單，激情也在失望和迷惘中一點(diǎn)點(diǎn)消磨泯滅。我想也許自己并不適合做這份工作，我想放棄了。那段日子里我每天下班都告訴自己：“明天我就辭職“，到了第二天睜開(kāi)眼睛我又告訴自己：“再堅(jiān)持一天，沒(méi)準(zhǔn)會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)?！霸谶@樣不斷的自我放棄和自我鼓勵(lì)的情緒下，我度過(guò)了在銀行最艱難的四個(gè)月。但是四個(gè)月以后我基本上不再每天作這樣的心理斗爭(zhēng)了，而是掉頭積極的地學(xué)習(xí)銀行業(yè)務(wù)來(lái)充實(shí)自己的腦袋。我告訴自己不能總在有業(yè)績(jī)和沒(méi)業(yè)績(jī)這件事上徘徊，要把目光放遠(yuǎn)點(diǎn)，放在實(shí)實(shí)在在的東西上，所以我開(kāi)始努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。我在廳堂的日常維護(hù)中學(xué)習(xí)零售業(yè)務(wù)，也會(huì)幫助公司客戶(hù)經(jīng)理走訪客戶(hù)，辦理業(yè)務(wù)，這樣一來(lái)，雖然我還是沒(méi)有業(yè)績(jī)，但是我每天都在忙碌，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)。我感到一些充實(shí)和滿(mǎn)足，而不再深陷于能不能轉(zhuǎn)正、能不能立足、能不能簽合同這樣的小巷思維里。這樣的學(xué)習(xí)是瑣碎而零散的，如果不能及時(shí)總結(jié)，很多東西容易遺忘，所以我也就養(yǎng)成了拿小本子記東西的習(xí)慣。包括跟著行長(zhǎng)出去見(jiàn)客戶(hù)，很多談話(huà)的細(xì)節(jié)我也會(huì)記下來(lái)。為此，行長(zhǎng)表?yè)P(yáng)了我。現(xiàn)在回想起來(lái)任何一種成長(zhǎng)的過(guò)程都是漫長(zhǎng)的，有時(shí)候你的進(jìn)步就是來(lái)源于你所養(yǎng)成的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

在許多次的思想斗爭(zhēng)中，我度過(guò)了在興業(yè)銀行的第一個(gè)年頭，雖然我還是一事無(wú)成，但是我成功地改變了自己的思維和行為方式。那就是我很少再為每月只領(lǐng)四百塊錢(qián)工資的事情不開(kāi)心，也很少去思考我何時(shí)能轉(zhuǎn)正，而是把思想和精力放在學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，協(xié)助其他客戶(hù)經(jīng)理做好客戶(hù)服務(wù)工作和揣摩營(yíng)銷(xiāo)心得上。有了平和的心態(tài)，也就能專(zhuān)注于細(xì)微的工作，枯燥的學(xué)習(xí)，并從中收獲到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步和快樂(lè)。當(dāng)然我也很幸運(yùn)，在東湖支行的日子里，有很多人幫助和鼓勵(lì)我，給我機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、提高。在后來(lái)的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中，我開(kāi)始發(fā)揮自己平時(shí)積累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，配合身邊的公司客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)始了有計(jì)劃、有目標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，也開(kāi)始了逐步積累的業(yè)績(jī)。同時(shí)，在與公司客戶(hù)經(jīng)理共同營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我又學(xué)到更多新的營(yíng)銷(xiāo)方法，包括對(duì)客戶(hù)的拜訪、與客戶(hù)溝通談判的技巧、后續(xù)跟進(jìn)的服務(wù)等，并且更大程度地了解了我行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)辦理流程。這些書(shū)本上學(xué)不到的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，不會(huì)有人刻意去教你，只有自己不斷去用心去觀察、總結(jié)、模仿、體會(huì)才能變成自己的東西。

在股份制商業(yè)銀行里合作的氣氛并不那么濃厚，一個(gè)成功的公司客戶(hù)經(jīng)理往往只有他個(gè)人比較成功，而零售客戶(hù)經(jīng)理和公司客戶(hù)經(jīng)理合作開(kāi)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)很少，這也許跟銀行內(nèi)部的考核機(jī)制有關(guān)。可是我覺(jué)得一個(gè)人的精力總是有限的，專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)也有局限性，而客戶(hù)的需求往往是多元化、多層面的。面對(duì)同樣的資源，公司客戶(hù)經(jīng)理與零售客戶(hù)經(jīng)理共同開(kāi)發(fā)，各有側(cè)重，那么大家就會(huì)挖掘更多，營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作也會(huì)更輕松。很多時(shí)候公司客戶(hù)經(jīng)理們更注重資產(chǎn)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)以此換來(lái)存款等業(yè)績(jī)；資源型的客戶(hù)經(jīng)理，他們不會(huì)注意到這個(gè)客戶(hù)有沒(méi)有零售業(yè)務(wù)的需求，他們更多時(shí)候想的是客戶(hù)所代表的公司能不能成為我行的公司核心客戶(hù)。這個(gè)時(shí)候如果有一個(gè)零售客戶(hù)經(jīng)理能夠從零售服務(wù)和產(chǎn)品角度去加以營(yíng)銷(xiāo)，其效用應(yīng)該是雙贏的。我很幸運(yùn)，我的一部分客戶(hù)資源和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)都來(lái)自于身邊優(yōu)秀的公司客戶(hù)經(jīng)理，他們放手讓我去嘗試營(yíng)銷(xiāo)，甚至共享客戶(hù)資源協(xié)助指導(dǎo)我的營(yíng)銷(xiāo)工作，這讓我能夠迅速的積累業(yè)績(jī)，并為能夠開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)贏得時(shí)間。

我想，如果我在“山重水復(fù)疑無(wú)路“的時(shí)候打了退堂鼓，或者因?yàn)槲冯y怕苦而裹足不前，再或者沒(méi)有平時(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的積累，也就一定不會(huì)被這個(gè)團(tuán)隊(duì)所接受，更沒(méi)有在公私聯(lián)動(dòng)中發(fā)揮作用并取得營(yíng)銷(xiāo)收獲的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是有的，但他往往只給有準(zhǔn)備的人；要想贏得機(jī)會(huì)，就必須時(shí)刻作好必要的準(zhǔn)備。

在興業(yè)銀行的第二年我認(rèn)識(shí)了一些大客戶(hù)，也開(kāi)發(fā)了一些周邊的客戶(hù)資源，通過(guò)分行的考核，我終于成為了興業(yè)銀行的在編人員，盡管我還不是正式員工，但是年夜飯的飯桌上有了我的位置，年終總結(jié)大會(huì)上我被評(píng)為了“零售營(yíng)銷(xiāo)精英“，我以年儲(chǔ)蓄日均存款1800萬(wàn)元的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧巳中辛闶劭蛻?hù)經(jīng)理第四名的好成績(jī)，這樣的成績(jī)讓我感到興奮，更讓我知道自己要學(xué)習(xí)的還有很多，要做的也還有很多。

-是我很重要的一段成長(zhǎng)經(jīng)歷，也是來(lái)到興業(yè)最為艱辛的一段日子，但是我挺過(guò)了難關(guān)，并且沒(méi)有放棄?！皠倮a(chǎn)生于再堅(jiān)持一下的努力之中“。在這個(gè)階段我做到了。我相信我的經(jīng)歷并不是興業(yè)銀行最典型的，但是絕對(duì)代表大多數(shù)原本沒(méi)有社會(huì)資源的零售客戶(hù)經(jīng)理，他們和我一樣曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)或者仍在經(jīng)歷著積累業(yè)績(jī)的艱難，但是我想只要多一份堅(jiān)持，多一份忍耐，多一份執(zhí)著，再多一份準(zhǔn)備，就一定能夠做出成績(jī)。

心態(tài)決定成敗

如果你不是一位資源型的客戶(hù)經(jīng)理，那么就必須做好長(zhǎng)期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。零售營(yíng)銷(xiāo)不是一件容易的事情，它不象公司業(yè)務(wù)因?yàn)橛辛诵刨J關(guān)系就可以收到立竿見(jiàn)影的成效。面對(duì)一個(gè)零售目標(biāo)客戶(hù)，常常需要持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)半年、一年甚至兩年才會(huì)有結(jié)果。心態(tài)決定成敗，做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)首先要克服的是“求人“的心態(tài)。

我們常常在說(shuō)“營(yíng)銷(xiāo)“一詞的時(shí)候，首先想到的是客戶(hù)，所以往往稱(chēng)“客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)“或者“營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)“。如此認(rèn)識(shí)，往往容易忽視對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的了解而更加重視對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的尋找。而“有價(jià)值目標(biāo)客戶(hù)“的稀缺性又讓零售客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中難免產(chǎn)生“求人“的被動(dòng)心態(tài)，致使?fàn)I銷(xiāo)工作從一開(kāi)始就陷于被動(dòng)，難以奏效。其實(shí)“營(yíng)銷(xiāo)“一詞，顧名思義，是經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售產(chǎn)品的意思。所以，做好營(yíng)銷(xiāo)工作，最基本的是要深入學(xué)習(xí)、了解和掌握我們自己的產(chǎn)品，并與市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，以己之長(zhǎng)補(bǔ)他之短，才能說(shuō)服客戶(hù)認(rèn)可和接受。因?yàn)榭蛻?hù)對(duì)品質(zhì)的需求一定不會(huì)有一個(gè)最好的標(biāo)準(zhǔn)，因此往往只是選擇更好。一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)者，營(yíng)銷(xiāo)的最終結(jié)果一定不是客戶(hù)感到被動(dòng)的接受或者僅僅出于人情的幫助，而是他內(nèi)在的真實(shí)需求和利益被最大程度的滿(mǎn)足。因此，我們不必帶著“求人“和“索取“的心態(tài)去拜見(jiàn)客戶(hù)，而應(yīng)該是帶著發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)甚至創(chuàng)造客戶(hù)需求的心態(tài)去拜訪客戶(hù)。雖然這個(gè)過(guò)程可能比較漫長(zhǎng)，也很艱難，但一旦達(dá)成，客戶(hù)對(duì)你產(chǎn)品接受的同時(shí)，也自然而然對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信賴(lài)甚至依賴(lài)。

克服了“求人“的心態(tài)，零售客戶(hù)經(jīng)理還要注重對(duì)客戶(hù)開(kāi)展持續(xù)性的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)。僅僅拜見(jiàn)客戶(hù)、把客戶(hù)帶進(jìn)門(mén)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要把客戶(hù)當(dāng)自己家親戚那樣常來(lái)常往，不然客戶(hù)很容易流失掉。我覺(jué)得客戶(hù)是客戶(hù)經(jīng)理的衣食父母，我們對(duì)待客戶(hù)必須具備十分的耐心、包容和感恩，這些客戶(hù)才會(huì)回報(bào)你。做客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的人始終要愿意放下身架，不管面對(duì)怎樣的客戶(hù)，始終如一地接待他們，傾聽(tīng)他們的需求，為他們提供服務(wù)，這就是一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理最專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)。當(dāng)你真正做到專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，你的自豪感就會(huì)隨之而來(lái)，客戶(hù)對(duì)你的信賴(lài)、尊重甚至依賴(lài)也會(huì)隨之而來(lái)。我碰到過(guò)一些保險(xiǎn)公司優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員，他們的那份自信常常感染著我，雖然最后我沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)他們推銷(xiāo)的產(chǎn)品，但是對(duì)他們的敬業(yè)精神感到佩服。我想同樣的道理，也許我碰到的有些人并不會(huì)成為我的客戶(hù)，但是如果我能始終保持一個(gè)銀行從業(yè)人員應(yīng)有的風(fēng)格和服務(wù)，那必定會(huì)給客戶(hù)留下良好的印象，為以后的營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。春節(jié)前，我?guī)б恢F(tuán)隊(duì)冒著風(fēng)雪對(duì)光谷步行街的商戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)月pos機(jī)營(yíng)銷(xiāo)，結(jié)果中途很多商戶(hù)又被別家銀行以更優(yōu)厚的政策吸引過(guò)去了?；叵胍粋€(gè)多月付出，我感到很沮喪，覺(jué)得自己和團(tuán)隊(duì)的共同努力都白費(fèi)了。但是后來(lái)有一些我曾經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)的客戶(hù)pos機(jī)出了問(wèn)題，他們根據(jù)我們發(fā)放的宣傳單找到我，我還是熱心地為他們解決問(wèn)題，之后適時(shí)與他們聯(lián)系宣傳我行其它零售業(yè)務(wù)。結(jié)果就在這件事過(guò)去了大半年以后，一位商戶(hù)主動(dòng)到我行存了10萬(wàn)元的定期存款，還有一位客戶(hù)成功幫我引進(jìn)了一個(gè)黑金卡客戶(hù)。在那次光谷步行街的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，最終在我行辦理pos機(jī)的客戶(hù)僅只有十幾個(gè)，但是每位客戶(hù)的日均存款都超過(guò)萬(wàn)元，每位客戶(hù)都和我成為了朋友。這件事情讓我印象深刻，我想如果我因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)未達(dá)到預(yù)期效果就放棄那片市場(chǎng)，不再為那邊的客戶(hù)提供服務(wù)，那么最終我真的會(huì)一無(wú)所獲。

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的學(xué)問(wèn)，我想在興業(yè)銀行還有許多優(yōu)秀的零售客戶(hù)經(jīng)理都有著更深刻的見(jiàn)解和心得，但是我想最終都離不開(kāi)“真誠(chéng)、真心、真實(shí)“這幾個(gè)字。有時(shí)候營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)也并不那么高深和神秘，只要你以誠(chéng)相待，終有一天會(huì)得到回報(bào)。

資源在于挖掘

對(duì)于一個(gè)零售客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，最優(yōu)質(zhì)的資源就是vip客戶(hù)，而尋找vip客戶(hù)或者把一個(gè)普通的銀卡客戶(hù)發(fā)展成為我們的vip客戶(hù)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。每個(gè)銀行都有自己的vip服務(wù)，而興業(yè)的vip服務(wù)并不是同業(yè)中最好的。在眾多銀行競(jìng)爭(zhēng)中如何展示我行vip服務(wù)的特色，增強(qiáng)吸引力，讓客戶(hù)從“心動(dòng)“到“行動(dòng)“，成為我們最忠實(shí)的vip，對(duì)一個(gè)零售客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)是十分重要的一課。我不知道別人是如何做到的，但是我自己就是用最簡(jiǎn)單的辦法打造自己對(duì)客戶(hù)的vip服務(wù)。

1、耐心細(xì)致，當(dāng)好客戶(hù)的業(yè)務(wù)管家。只要我在行里，不論是在廳堂里碰到我的客戶(hù)還是客戶(hù)主動(dòng)打電話(huà)給我，我都會(huì)盡量陪著他們把業(yè)務(wù)辦完。陪著客戶(hù)辦業(yè)務(wù)是進(jìn)行再次營(yíng)銷(xiāo)的最佳時(shí)間，你可以跟他們拉拉家常以緩解長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有見(jiàn)面的生疏，在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中向客戶(hù)展現(xiàn)你的干練和細(xì)心，還可以向客戶(hù)推薦適合他們的產(chǎn)品及服務(wù)。盡量全程陪著客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)會(huì)讓他們覺(jué)得自己備受尊重，而一個(gè)重視客戶(hù)的零售客戶(hù)經(jīng)理也往往也會(huì)贏得客戶(hù)的重視。

2、專(zhuān)業(yè)服務(wù)，當(dāng)好客戶(hù)的財(cái)務(wù)管家。很多銀行這項(xiàng)工作都是由專(zhuān)職理財(cái)經(jīng)理來(lái)做，但是我們的大堂團(tuán)隊(duì)每天的工作十分繁重，所以很多時(shí)候客戶(hù)經(jīng)理必須為自己的大客戶(hù)當(dāng)好財(cái)務(wù)管家。同時(shí)，這其實(shí)也是必要的，因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理必須時(shí)刻了解自己大客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況，才能做一下步的營(yíng)銷(xiāo)工作。所謂vip就是多雙眼睛為客戶(hù)去關(guān)注他們的財(cái)務(wù)情況，并及時(shí)給予建議。這一點(diǎn)事關(guān)客戶(hù)切身利益，對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)非常重要。，我行基金銷(xiāo)售特別火爆，我的基金客戶(hù)至少有50個(gè)以上，每天都會(huì)接到客戶(hù)有關(guān)基金的。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)有時(shí)候很容易搞混客戶(hù)買(mǎi)的是什么品種，買(mǎi)了多少金額，我的迷糊有時(shí)候會(huì)讓客戶(hù)感覺(jué)不快。我敏感地意識(shí)到這一不足，立即為這些客戶(hù)建了一份小臺(tái)賬，把每位客戶(hù)的卡號(hào)信息、購(gòu)買(mǎi)軌跡都用表格紀(jì)錄下來(lái)，當(dāng)他們?cè)诘臅r(shí)候我也能在第一時(shí)間翻看他們的購(gòu)買(mǎi)明細(xì)，然后反饋信息給他們。這會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得很貼心，不需要自己操心跑銀行查詢(xún)，感覺(jué)自己受到了vip的待遇。到后來(lái)甚至有許多客戶(hù)充分信任我，把客戶(hù)號(hào)及網(wǎng)銀密碼也登記在我的小臺(tái)賬上，以后他們想買(mǎi)賣(mài)都只需要給我一通電話(huà)，我就能及時(shí)幫他們操作。這種貼心的服務(wù)方式對(duì)年紀(jì)大的客戶(hù)群體尤其重要，我有兩位在“華師理財(cái)報(bào)告會(huì)“上認(rèn)識(shí)的老教授客戶(hù)，他們開(kāi)始并不那么信任興業(yè)銀行的品牌，通過(guò)我多次給他們打電話(huà)和上門(mén)宣傳理財(cái)產(chǎn)品，他們才陸續(xù)在我行辦理了多筆小額理財(cái)，但是到了由于購(gòu)買(mǎi)筆數(shù)太多，連他們自己都記不清兌付期了。后來(lái)我在手機(jī)上設(shè)置了客戶(hù)理財(cái)?shù)狡谌掌?，每?dāng)他們理財(cái)?shù)狡跁r(shí)，我就會(huì)提前一個(gè)星期電話(huà)通知他們，并幫他們整理財(cái)務(wù)情況、提出建議，這讓他們非常高興。經(jīng)過(guò)兩年的營(yíng)銷(xiāo)，這兩位老教授在我行的資金量從最初的5萬(wàn)達(dá)到近100萬(wàn)，并在這次金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)將所有到期的理財(cái)都轉(zhuǎn)為了定期存款。對(duì)待這些年紀(jì)大的客戶(hù)，我覺(jué)得更要細(xì)心，有時(shí)候無(wú)須提供什么高端的服務(wù)，或者送什么貴重的禮品，只需要讓他們覺(jué)得你能幫他們理順自己的資產(chǎn)，他們自然會(huì)成為你的vip。

3、貼心細(xì)微，當(dāng)好客戶(hù)的生活管家。我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)民生銀行的一位零售客戶(hù)經(jīng)理為了營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)每天接送他小孩上下學(xué)，且不論這種做法的合理性，但我很佩服這樣的毅力。我覺(jué)得對(duì)待大客戶(hù)必須要把他們當(dāng)親人來(lái)關(guān)心，你不僅僅要關(guān)注他們的財(cái)務(wù)狀況，甚至還要恰如其分地關(guān)注到他們的生活。在我的大客戶(hù)子女生誕、住所喬遷以及傳統(tǒng)佳節(jié)這些重要的時(shí)刻，我會(huì)讓他們收到來(lái)自興業(yè)銀行的祝福；每年年初我會(huì)為我的大客戶(hù)家庭訂購(gòu)報(bào)刊，第一年的時(shí)候他們都很客氣說(shuō)不要，也許因?yàn)槲覀兊年P(guān)系還不那么密切，也許會(huì)覺(jué)得我有什么企圖，無(wú)論如何我都很禮貌地給他們每家硬塞了一本，到了第二年我再給他們訂書(shū)刊的時(shí)候，他們會(huì)主動(dòng)選擇想要的書(shū)刊，甚至?xí)鬄槠渌募彝コ蓡T多訂幾份，其中有位客戶(hù)的太太剛剛有了寶寶，我就把她的書(shū)刊從《瑞麗》換為《媽咪寶貝》，她非常高興，覺(jué)得我很貼心。這些細(xì)微的服務(wù)讓我覺(jué)得，只要你真正關(guān)心、了解客戶(hù)的需求，即便是小的需求，也能增進(jìn)客戶(hù)對(duì)你的信賴(lài)?，F(xiàn)在我所打造的的vip專(zhuān)屬服務(wù)已經(jīng)成為他們生活中不可缺少的一部分了。

團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的支撐

來(lái)興業(yè)的時(shí)間不算很長(zhǎng)，但是很幸運(yùn)，碰到了幾位好領(lǐng)導(dǎo)。在剛到興業(yè)銀行那段艱難的日子里，是李卉領(lǐng)導(dǎo)我們的零售業(yè)務(wù)，李行長(zhǎng)是興業(yè)銀行一位明星客戶(hù)經(jīng)理，她的聰慧和魅力深深地打動(dòng)了我，在我遭遇到無(wú)數(shù)挫敗的日子里，也正是因?yàn)榘阉?dāng)成學(xué)習(xí)的榜樣才有了源源不竭的動(dòng)力。直到分行開(kāi)展了零售事業(yè)部的改革，分行對(duì)零售業(yè)務(wù)發(fā)展更加重視，也相繼出臺(tái)了配套機(jī)制和管理辦法，我們支行也新上任了一位零售業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)，就是現(xiàn)在的伊莎莎。之所以想談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槲矣X(jué)得成就一位優(yōu)秀的零售客戶(hù)經(jīng)理絕對(duì)離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的管理和帶領(lǐng)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的合作與支持。

伊行長(zhǎng)是一位很有魅力的女性，她總讓人感到很親切，最重要的是她善于幫助每位客戶(hù)經(jīng)理發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處并在行業(yè)中占有一席之地，即便是目前業(yè)績(jī)沒(méi)有積累起來(lái)的零售客戶(hù)經(jīng)理，也能看見(jiàn)成功的希望，我想這正是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)所在。在她來(lái)到我們支行以后，我們零售營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有了根本的變化，不再零散作業(yè)，而是以團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)為主。在分行上線(xiàn)的新產(chǎn)品“興業(yè)通“出臺(tái)后，正是在她果斷的判斷力和強(qiáng)大的后臺(tái)支持下，我們支行才得以迅速地完成了分行下達(dá)的任務(wù)，并且所做的客戶(hù)都是非常有挖潛價(jià)值的客戶(hù)。在“興業(yè)通“營(yíng)銷(xiāo)初期，我所在的營(yíng)銷(xiāo)小組不論在數(shù)量還是質(zhì)量上并不是最優(yōu)秀的，當(dāng)時(shí)我對(duì)“興業(yè)通“產(chǎn)品也并沒(méi)有很清楚的認(rèn)識(shí)，但在伊行長(zhǎng)不斷的提示和激勵(lì)過(guò)后，我逐漸認(rèn)識(shí)到“興業(yè)通“是切入中小商戶(hù)最好的工具，于是在拓展“興業(yè)通“的第二階段，我迅速改變了對(duì)此產(chǎn)品不以為然的態(tài)度，經(jīng)過(guò)在市場(chǎng)上踩點(diǎn)，最終把目標(biāo)放在了漢正街。那時(shí)候我們都覺(jué)得漢正街是塊寶地，但也是個(gè)難啃的骨頭，許多商戶(hù)已經(jīng)習(xí)慣了他們?cè)械慕Y(jié)算模式，想要讓他們接受興業(yè)通，并不是很容易，但是我們營(yíng)銷(xiāo)小組很幸運(yùn)，恰好碰到了漢正街品牌廣場(chǎng)開(kāi)張不久，行里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)市場(chǎng)做出了迅速的反應(yīng)，調(diào)集了人力支持我們營(yíng)銷(xiāo)小組主攻品牌廣場(chǎng)。在驕陽(yáng)似火的八、九月，我們頂著酷暑打響了品牌廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的第一戰(zhàn)，第一批安裝上線(xiàn)的興業(yè)通有50多臺(tái)，接下來(lái)在品牌廣場(chǎng)及周邊市場(chǎng)安裝的興業(yè)通臺(tái)數(shù)不斷增加，截至目前我們小組營(yíng)銷(xiāo)的320多臺(tái)興業(yè)通中有一半左右都是品牌廣場(chǎng)的客戶(hù)，這些客戶(hù)都具有挖潛的價(jià)值。雖然比起其他的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，我們的成績(jī)并不是最優(yōu)秀的，但是對(duì)于我們的營(yíng)銷(xiāo)小組來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)背后的強(qiáng)大支持，也不可能有今天的成績(jī)，對(duì)此我們感到很滿(mǎn)足，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)。

回想起這幾年來(lái)我在興業(yè)的日子，我的所見(jiàn)所聞所感，有太多無(wú)法言說(shuō)的艱辛與苦楚，正因?yàn)橛性S多鼓勵(lì)和幫助過(guò)我的朋友，才讓我今天可以在興業(yè)立足并且成長(zhǎng)。每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)于客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)都有他們自己獨(dú)特的感悟，但是營(yíng)銷(xiāo)工作并不是孤立的，有時(shí)候它就體現(xiàn)在我們的一言一行中，只要我們保持自己的特色和原則，注重細(xì)節(jié)，善于調(diào)動(dòng)身邊的人和事，把營(yíng)銷(xiāo)融入自己的日常生活，就能夠做好營(yíng)銷(xiāo)工作，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的零售客戶(hù)經(jīng)理。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇九

2、準(zhǔn)時(shí)赴約——遲到意味著：“我不尊重你的時(shí)間”。遲到是沒(méi)有任何借口的，假使無(wú)法避免遲到的發(fā)生，你必須在約定時(shí)間之前打通電話(huà)過(guò)去道歉，我相信提前出門(mén)是避免遲到的唯一方法。

3、服裝不能造就完人，但是初次見(jiàn)面給的人印象，90％產(chǎn)生于服裝。禮節(jié)、儀表、談吐、舉止是人與人相處的好壞印象的來(lái)源，銷(xiāo)售代表必須多在這方面下功夫。我不喜歡我的業(yè)務(wù)員穿著紅色綠色的t襯衣等去見(jiàn)我的客戶(hù)。我起碼要求是襯衣。還有公文包一定是皮的。

4、我們不可能與拜訪的每一位客戶(hù)達(dá)成交易，他應(yīng)當(dāng)努力去拜訪更多的客戶(hù)來(lái)提高成交的百分比。在拜訪客戶(hù)時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)信奉的一個(gè)原則是“即使跌倒也要抓一把沙”。意思是，銷(xiāo)售代表不能空手而歸，即使你拜訪的哪個(gè)暫時(shí)沒(méi)有需求，不能成交。也要想辦法讓他幫你介紹一位新客戶(hù)。

5、對(duì)客戶(hù)而言。要經(jīng)常留意客戶(hù)喜歡的話(huà)題和他的愛(ài)好，他喜歡的就多跟他聊些。留意他的一舉一動(dòng)。你就可以投其所好拉。談話(huà)的結(jié)果不重要，過(guò)程的氣氛很重要。我們?cè)诤筒少?gòu)聊天的時(shí)候，往往很注意談話(huà)的內(nèi)容，老是說(shuō)沒(méi)話(huà)題。其實(shí)我們要注意到我們談話(huà)的過(guò)程和氣氛。如果我們哪天聊的很愉快，和融洽，我們的感情就會(huì)很親近。在許多天后，我們往往回忘記了當(dāng)時(shí)談的是什么，只記得哪天我們聊得很好。其實(shí)采購(gòu)也一樣。價(jià)格我們會(huì)有報(bào)價(jià)單給他，品質(zhì)我們有品質(zhì)承認(rèn)書(shū)給他，交期我們會(huì)蓋章簽名回傳給他。所以我們只要和業(yè)務(wù)之外的事情就可以了，聊他感興趣的問(wèn)題最好。

用二十個(gè)字來(lái)概括談判技巧：“步步為營(yíng)，逐漸引誘，有禮有節(jié)，不卑不亢，及時(shí)出手”，步步為營(yíng)，逐漸引誘：談判要有步驟、按步驟進(jìn)行，談判要一個(gè)一個(gè)問(wèn)題解決，談判不能快，談判要策劃，有備而談。

1，談判是一場(chǎng)策劃。高明的推銷(xiāo)員在與客戶(hù)談判之前，以將談判步驟、要談及要問(wèn)的問(wèn)題全部羅列出來(lái)，并安排先后順序，對(duì)客戶(hù)將預(yù)期提出的一些問(wèn)題進(jìn)行初步判斷。

實(shí)際談判中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)被客戶(hù)牽著鼻子走的局面，主要原因就是談判沒(méi)有策劃，沒(méi)有自己的思路。在談判過(guò)程中，被客戶(hù)打斷，就失去了自己的主線(xiàn)。等談完后，才發(fā)現(xiàn)與客戶(hù)在某個(gè)問(wèn)題上糾纏了幾個(gè)小時(shí)，其它的事項(xiàng)根本沒(méi)有提及。整個(gè)談判失?。∪绻炔邉?，按計(jì)劃的思路進(jìn)行，客戶(hù)提出疑問(wèn)或者故意想引開(kāi)你，你只需對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題簡(jiǎn)單做答，馬上回到原來(lái)的步驟中繼續(xù)談判。

2，談判不能快。有些推銷(xiāo)員到客戶(hù)那里將所有事項(xiàng)一講完，就認(rèn)為自己的談判完成了，結(jié)果客戶(hù)提出一大籮筐的問(wèn)題，自己一個(gè)也解決不了，事情還是沒(méi)有辦成。

如：經(jīng)理安排推銷(xiāo)員到某客戶(hù)處安排一次促銷(xiāo)，并結(jié)算上一筆的貨款。推銷(xiāo)員去之后，將促銷(xiāo)計(jì)劃告訴了客戶(hù)，馬上提出辦款的事情。客戶(hù)于是向推銷(xiāo)員提出了一大堆的市場(chǎng)問(wèn)題，推銷(xiāo)員一聽(tīng)，完了！一個(gè)也解決不了，款看來(lái)是辦不到了。

為什么？太快！順序不對(duì)！在沒(méi)有弄清楚對(duì)方的需求之前，切忌將自己的底牌很快抖出。重新安排一下談判步驟，按步驟一項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行，結(jié)果會(huì)大相徑庭。先到客戶(hù)那里了解市場(chǎng)情況，客戶(hù)肯定會(huì)向你提出許多市場(chǎng)問(wèn)題，等客戶(hù)將市場(chǎng)問(wèn)題說(shuō)完了，你告訴客戶(hù)經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮安排一次促銷(xiāo)來(lái)緩解、解決市場(chǎng)問(wèn)題，并就市場(chǎng)下一步發(fā)展與客戶(hù)探討，最后提出辦款的事。我們可以想一下，自己是客戶(hù)，會(huì)拒絕辦款嗎？不辦，有些說(shuō)不過(guò)去！

3，談判是講條件的過(guò)程，切忌將你的問(wèn)題全部說(shuō)出，要一個(gè)一個(gè)陳述，一個(gè)個(gè)商討解決方案。不要在第一個(gè)問(wèn)題沒(méi)有解決之前，拋出第二個(gè)問(wèn)題。否則第二個(gè)問(wèn)題一說(shuō)，你馬上要陷入被動(dòng)的、沒(méi)有結(jié)果的、新談判中。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇十

作為一個(gè)消費(fèi)者，我在購(gòu)買(mǎi)商品或使用服務(wù)時(shí)，經(jīng)常有機(jī)會(huì)與各種不同類(lèi)型的客戶(hù)服務(wù)人員互動(dòng)。這些互動(dòng)讓我對(duì)客戶(hù)服務(wù)有了更深入的理解，同時(shí)也讓我明白了做客戶(hù)的重要性。在這篇文章中，我將分享我做客戶(hù)的心得體會(huì)。

第二段：尊重和耐心

在與客戶(hù)服務(wù)人員互動(dòng)時(shí)，尊重和耐心是我最重要的兩個(gè)原則?？蛻?hù)服務(wù)人員可能會(huì)面對(duì)各種不同類(lèi)型的客戶(hù)，有些客戶(hù)可能會(huì)有不滿(mǎn)或困惑。作為一個(gè)客戶(hù)，我認(rèn)為我們應(yīng)該以禮待人，并給予客戶(hù)服務(wù)人員足夠的耐心，幫助他們解決問(wèn)題。如果雙方都能保持尊重和耐心，那么問(wèn)題就能更快地得到解決，雙方也能更愉快地度過(guò)整個(gè)交流過(guò)程。

第三段：溝通和理解

良好的溝通和理解是做客戶(hù)非常重要的一點(diǎn)。當(dāng)我們和客戶(hù)服務(wù)人員交流時(shí)，我們應(yīng)該保持清晰明了的表達(dá)，并且聆聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn)和需求。如果我們能夠清晰地向客戶(hù)服務(wù)人員陳述問(wèn)題，他們也能更準(zhǔn)確地理解并提供幫助。而當(dāng)客戶(hù)服務(wù)人員向我們解釋情況時(shí)，我們應(yīng)該用心聆聽(tīng)，并用真誠(chéng)的態(tài)度表達(dá)對(duì)他們的感激。在任何溝通中，理解對(duì)方的角度和感受是非常重要的。

第四段：快速響應(yīng)和問(wèn)題解決

作為客戶(hù)，我們總希望能夠盡快地得到滿(mǎn)意的答復(fù)和解決方案。因此，快速響應(yīng)和問(wèn)題解決能力對(duì)客戶(hù)服務(wù)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。無(wú)論是電話(huà)、郵件還是即時(shí)聊天，如果客戶(hù)服務(wù)人員能夠迅速回應(yīng)，并在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，那么客戶(hù)將會(huì)對(duì)他們的服務(wù)印象深刻?？蛻?hù)服務(wù)人員應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)主動(dòng)解決問(wèn)題，提供有用的建議，并確?？蛻?hù)的需求得到滿(mǎn)足。

第五段：專(zhuān)業(yè)和友好

作為客戶(hù)，我們希望與專(zhuān)業(yè)且友好的客戶(hù)服務(wù)人員進(jìn)行互動(dòng)。專(zhuān)業(yè)意味著客戶(hù)服務(wù)人員對(duì)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)有深入的了解，并能清晰地向客戶(hù)解釋。這樣的服務(wù)能夠?yàn)榭蛻?hù)提供有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值和好處。同時(shí)，友善和親切的態(tài)度也能給客戶(hù)帶來(lái)愉快的體驗(yàn)。當(dāng)我們與客戶(hù)服務(wù)人員交流時(shí)，他們的笑容和友好的問(wèn)候能夠讓我們感到受到尊重和關(guān)心。

結(jié)論

總的來(lái)說(shuō)，做客戶(hù)讓我更加理解了客戶(hù)服務(wù)的重要性。在與客戶(hù)服務(wù)人員互動(dòng)時(shí)，我們應(yīng)該保持尊重和耐心，用心溝通和理解對(duì)方，并期待快速響應(yīng)和問(wèn)題解決。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)和友好的態(tài)度也是客戶(hù)希望得到的服務(wù)。當(dāng)客戶(hù)和客戶(hù)服務(wù)人員能夠互相尊重和理解，良好的客戶(hù)體驗(yàn)將會(huì)是一個(gè)必然的結(jié)果。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇十一

要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展，基層行必須在搶占新的業(yè)務(wù)市場(chǎng)的同時(shí)，細(xì)化落實(shí)睡眠戶(hù)、低效戶(hù)“激活”、“盤(pán)活”措施，把存量客戶(hù)變?yōu)楫a(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的增量目標(biāo)客戶(hù)。

基層行要調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路，牢固確立“轉(zhuǎn)化一個(gè)無(wú)效戶(hù)，視同拓展一個(gè)新客戶(hù)”、“多增加一項(xiàng)業(yè)務(wù)，等于少流失一個(gè)客戶(hù)”的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)理念，運(yùn)用激勵(lì)杠桿，根據(jù)客戶(hù)開(kāi)戶(hù)歸屬網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)系產(chǎn)品適用的不同對(duì)象，用心謀劃客戶(hù)建設(shè)方案，定期開(kāi)展存量客戶(hù)“回頭看”、“電話(huà)回訪”、“上門(mén)拜訪”等活動(dòng)，有針對(duì)性地挖掘客戶(hù)潛力。

要堅(jiān)持公私聯(lián)動(dòng)，全面推行客戶(hù)“包戶(hù)包效”管理，建好個(gè)人貴賓客戶(hù)、有貸戶(hù)、代發(fā)工資戶(hù)、合作樓盤(pán)等重點(diǎn)客戶(hù)臺(tái)賬，明確服務(wù)、維護(hù)和產(chǎn)品跟蹤營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任，積極倡導(dǎo)零售、對(duì)公業(yè)務(wù)“批量營(yíng)銷(xiāo)、增項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)、分群營(yíng)銷(xiāo)、交叉營(yíng)銷(xiāo)”策略，在提高產(chǎn)品滲透率的同時(shí)，利用簽約代批扣、尊享理財(cái)、網(wǎng)上銀行等鎖定客戶(hù)。

在售后服務(wù)中，對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)的每一種產(chǎn)品，要像家電、藥品等產(chǎn)品的銷(xiāo)售一樣，附上涵蓋操作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等在內(nèi)的說(shuō)明書(shū)。

針對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等注冊(cè)客戶(hù)，可在廳堂“體驗(yàn)區(qū)”引導(dǎo)客戶(hù)安裝使用。

此外，要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，建立快速有效的客戶(hù)應(yīng)急處置機(jī)制，在產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，為客戶(hù)提供差異化服務(wù)。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇十二

準(zhǔn)客戶(hù)是指那些可能會(huì)成為我們的客戶(hù)，但尚未做出購(gòu)買(mǎi)決策的人群。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，懂得如何有效地吸引和轉(zhuǎn)化準(zhǔn)客戶(hù)，是成功營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。通過(guò)與準(zhǔn)客戶(hù)的互動(dòng)來(lái)激發(fā)他們的興趣和信任，并以此建立長(zhǎng)期的客戶(hù)關(guān)系，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要一步。在這個(gè)過(guò)程中，我所積累的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，或許可以幫助我們更好地理解準(zhǔn)客戶(hù)心態(tài)、預(yù)測(cè)需求、建立信任并進(jìn)行有效的溝通。

第二段：吸引準(zhǔn)客戶(hù)

在吸引準(zhǔn)客戶(hù)方面，有一個(gè)關(guān)鍵：定位。準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)客戶(hù)群體，并了解他們的需求、痛點(diǎn)和行為特征，可以更好地實(shí)現(xiàn)針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)各種渠道進(jìn)行宣傳，如搜索引擎廣告、SEO、社交媒體和活動(dòng)等，引起客戶(hù)的興趣和注意，提升品牌知名度和認(rèn)可度。同時(shí)，在宣傳過(guò)程中也要注意整體形象的塑造。包括網(wǎng)站設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的參與人員的形象、產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)等多方面的因素都有將在這個(gè)過(guò)程中扮演著重要的角色。

第三段：建立客戶(hù)關(guān)系

將準(zhǔn)客戶(hù)吸引到企業(yè)的門(mén)檻，只是第一步。如何在這個(gè)人群中建立起客戶(hù)關(guān)系，是營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。在這個(gè)階段，我們需要積極主動(dòng)與客戶(hù)進(jìn)行溝通和互動(dòng)，回答他們的問(wèn)題、了解他們的需求、并提出個(gè)性化的解決方案。通過(guò)這種溝通，營(yíng)造出一種良好的客戶(hù)體驗(yàn)，將會(huì)使準(zhǔn)客戶(hù)愿意進(jìn)行進(jìn)一步的合作和交流。值得提醒的是，對(duì)于準(zhǔn)客戶(hù)來(lái)說(shuō)，個(gè)性化的服務(wù)和關(guān)懷比單純的產(chǎn)品和價(jià)格更有吸引力。

第四段：展示專(zhuān)業(yè)

針對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)的需求，提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，在建立信任過(guò)程中至關(guān)重要。在交流過(guò)程中，需要著重展示企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力和特長(zhǎng)，讓客戶(hù)感受到企業(yè)對(duì)領(lǐng)域的深入理解與專(zhuān)業(yè)取向。同時(shí)，需要在各種威信平臺(tái)上呈現(xiàn)出企業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)于展覽、論壇和刊物等場(chǎng)合的表現(xiàn)，同樣需要高度重視。只有在展示企業(yè)專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，才能在客戶(hù)心中建立起可信、可靠的品牌形象，從而使得他們產(chǎn)生長(zhǎng)期合作的愿望。

第五段：貼心服務(wù)

建立了客戶(hù)關(guān)系之后，企業(yè)需要確保貼心的服務(wù)來(lái)保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。這需要對(duì)客戶(hù)的偏好、需求和滿(mǎn)意度進(jìn)行定期跟蹤，并為每個(gè)客戶(hù)提供個(gè)性化的推薦和建議。在這個(gè)階段，更應(yīng)該通過(guò)郵件問(wèn)卷、客戶(hù)調(diào)研等方式，了解客戶(hù)對(duì)于質(zhì)量、時(shí)間、價(jià)格、服務(wù)等方面的評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地修正和優(yōu)化策略。對(duì)于前來(lái)進(jìn)行咨詢(xún)和反饋的客戶(hù)，需要給予專(zhuān)業(yè)回答和及時(shí)的反饋，不斷加深客戶(hù)與企業(yè)之間的“黏性”，增強(qiáng)客戶(hù)留存和忠誠(chéng)度。只有在這樣的前提下，企業(yè)才能更好地為客戶(hù)的需求提供解決方案，建立起高質(zhì)量、高效率、滿(mǎn)意度高的服務(wù)體驗(yàn)。

結(jié)語(yǔ)：

準(zhǔn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)就是各種營(yíng)銷(xiāo)手段的精華，是真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有效性和轉(zhuǎn)化率的基礎(chǔ)。在我多年行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)里，我認(rèn)為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)從吸引訪問(wèn)到客戶(hù)關(guān)系建立、到專(zhuān)業(yè)展示和客戶(hù)滿(mǎn)意度再到長(zhǎng)期的合作，每個(gè)環(huán)節(jié)都要掌握正確的策略，才能在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。希望在我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)之中，能夠讓你們更好地了解如何與準(zhǔn)客戶(hù)進(jìn)行有效的互動(dòng)和溝通，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇十三

但是現(xiàn)在的公司性質(zhì)和之前是有區(qū)別的，所以到一個(gè)新的環(huán)境就要抱著一個(gè)空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)，感受到了拜訪客戶(hù)需要把自己的專(zhuān)業(yè)度體現(xiàn)出來(lái)，這樣才能讓客戶(hù)更堅(jiān)定的相信和認(rèn)可咱們。

打算怎么去實(shí)行，這時(shí)我們可以把我們課程的優(yōu)勢(shì)展示給他們，怎樣能夠幫到他，如果他們學(xué)習(xí)后會(huì)達(dá)到怎樣的一個(gè)水平，講給他們聽(tīng)，看他們的反應(yīng)，如果他們當(dāng)場(chǎng)接受就可以立馬成交，如果他們有所考慮和猶豫，就再一步跟進(jìn)。

現(xiàn)在自己主要是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)度不夠，所以與客戶(hù)溝通時(shí)就沒(méi)有自信心，總是怕容易說(shuō)不到點(diǎn)上，老是什么事情就有恐懼心理，這是我從現(xiàn)在開(kāi)始就需要改變的!

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇十四

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各大企業(yè)和商家們也開(kāi)始重視準(zhǔn)客戶(hù)的重要性。準(zhǔn)客戶(hù)是指那些與我們的產(chǎn)品或服務(wù)有明顯相關(guān)性，或者可能成為我們的潛在客戶(hù)的群體。他們是我們業(yè)務(wù)的重要目標(biāo)，是我們經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。而如何吸引和挖掘準(zhǔn)客戶(hù)，成為現(xiàn)在企業(yè)和商家思考的一個(gè)重要的問(wèn)題。在敲開(kāi)準(zhǔn)客戶(hù)的大門(mén)之前，經(jīng)過(guò)我自己的實(shí)踐和領(lǐng)悟，想分享我自己的準(zhǔn)客戶(hù)心得體會(huì)。

第二段：正文一

第一步，我們要認(rèn)真了解準(zhǔn)客戶(hù)。借助工具或者渠道，深挖并了解準(zhǔn)客戶(hù)群體，包括他們的年齡，性別、地域、學(xué)歷、職業(yè)、消費(fèi)需求等基本信息，也需要去了解他們的生活方式，消費(fèi)習(xí)慣，以及價(jià)值觀等等。只有深入了解了準(zhǔn)客戶(hù)，才能更好地針對(duì)他們的需求和心理，提供更符合他們要求的產(chǎn)品和服務(wù)。

第三段：正文二

第二步，我們要樹(shù)立好的品牌形象。在市場(chǎng)上樹(shù)立起正面、正確的品牌形象，擁有足夠的影響力和修養(yǎng)，建立出強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度，才有可能引起準(zhǔn)客戶(hù)的關(guān)注并讓他們更愿意成為我們的客戶(hù)。如此才能讓我們的企業(yè)或者商家在創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，也更能實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。

第四段：正文三

第三步，我們要在準(zhǔn)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)發(fā)力。在準(zhǔn)客戶(hù)心目中找出其關(guān)注點(diǎn)，和市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)風(fēng)向緊密結(jié)合，更好的為準(zhǔn)客戶(hù)提供解決問(wèn)題的方法。同時(shí)我們還要重視并及時(shí)關(guān)注準(zhǔn)客戶(hù)的反應(yīng)，更好地了解和把握準(zhǔn)客戶(hù)的心理和需求，更好的為他們提供我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

第五段：結(jié)尾

準(zhǔn)客戶(hù)心得體會(huì)，是啟迪我們深入理解市場(chǎng)，了解客戶(hù)的一次經(jīng)歷。通過(guò)以上三個(gè)步驟，我們對(duì)于準(zhǔn)客戶(hù)的認(rèn)識(shí)更加全面，深入地分析了準(zhǔn)客戶(hù)的需求和關(guān)注點(diǎn)，然后才能真正觸達(dá)并引導(dǎo)他們成為我們的客戶(hù)。而通過(guò)建立良好的品牌形象，我們不僅可以提升自我價(jià)值，還可以讓更多的準(zhǔn)客戶(hù)對(duì)我們有信任和認(rèn)可。在實(shí)際操作中，更要重視客戶(hù)體驗(yàn)，提升服務(wù)的質(zhì)量和效率，以此才能保證客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。我們要一直深入了解市場(chǎng)，不斷提升自我，為獲得更多的準(zhǔn)客戶(hù)付出努力，創(chuàng)造品牌價(jià)值。

服務(wù)客戶(hù)心得體會(huì)篇十五

第一段：介紹客戶(hù)心得的重要性和目的（200字）

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，客戶(hù)心得的獲取和運(yùn)用已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一?？蛻?hù)心得是指由客戶(hù)親身購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)而產(chǎn)生的感受和認(rèn)知，它能幫助企業(yè)深入了解客戶(hù)需求、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，積極收集和分析客戶(hù)心得，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文將從客戶(hù)心得獲取的方法、有效運(yùn)用客戶(hù)心得、客戶(hù)心得對(duì)企業(yè)的影響等方面展開(kāi)論述。

第二段：客戶(hù)心得獲取的方法（200字）

獲取客戶(hù)心得的方法多種多樣，其中包括調(diào)查問(wèn)卷、深入訪談、社交媒體監(jiān)測(cè)等。調(diào)查問(wèn)卷是一種常見(jiàn)的方式，可以通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的問(wèn)題獲取客戶(hù)反饋。深入訪談則能更好地捕捉客戶(hù)真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)和期望。此外，隨著社交媒體的快速發(fā)展，企業(yè)可以通過(guò)監(jiān)測(cè)用戶(hù)在社交媒體上的留言和評(píng)價(jià)了解客戶(hù)的意見(jiàn)和需求。無(wú)論使用何種方法，企業(yè)都應(yīng)該注重客戶(hù)隱私和權(quán)益的保護(hù)，尊重客戶(hù)對(duì)個(gè)人信息的保密要求。

第三段：有效運(yùn)用客戶(hù)心得（200字）

獲取客戶(hù)心得只是第一步，更重要的是如何有效運(yùn)用這些心得。首先，企業(yè)需要將客戶(hù)心得記錄和整理成數(shù)據(jù)，加以分析和挖掘。通過(guò)對(duì)大量客戶(hù)心得數(shù)據(jù)的分析，企業(yè)可以了解到客戶(hù)普遍關(guān)注的問(wèn)題和痛點(diǎn)，從而針對(duì)性地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。其次，企業(yè)還可以利用客戶(hù)心得作為有效的營(yíng)銷(xiāo)工具。客戶(hù)的正面評(píng)價(jià)和滿(mǎn)意度可以作為宣傳的重要素材，有助于吸引更多潛在客戶(hù)，提升品牌影響力。最后，企業(yè)還可以通過(guò)回饋機(jī)制激勵(lì)客戶(hù)分享心得，比如提供積分、優(yōu)惠券等方式，激發(fā)客戶(hù)的積極性。

第四段：客戶(hù)心得對(duì)企業(yè)的影響（200字）

客戶(hù)心得的運(yùn)用對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。首先，客戶(hù)心得可以幫助企業(yè)更好地了解客戶(hù)需求。通過(guò)收集和分析客戶(hù)心得，企業(yè)可以及時(shí)了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿(mǎn)意度和期望，根據(jù)客戶(hù)的反饋進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。其次，客戶(hù)心得是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力和指引。客戶(hù)的意見(jiàn)和建議可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題和不足，并為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和思路。最后，客戶(hù)心得的積極使用可以提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，增加客戶(hù)忠誠(chéng)度。客戶(hù)心得的運(yùn)用使得企業(yè)能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提升客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，從而贏得客戶(hù)的長(zhǎng)期支持和信賴(lài)。

第五段：結(jié)論（200字）

客戶(hù)心得的獲取和運(yùn)用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。有效地收集和分析客戶(hù)心得可以幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)多種方法獲取客戶(hù)心得，并善于利用客戶(hù)心得來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。只有將客戶(hù)心得作為寶貴的資源，用心聆聽(tīng)客戶(hù)的聲音，才能贏得客戶(hù)的信賴(lài)和持續(xù)的支持。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，客戶(hù)心得的運(yùn)用是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷改進(jìn)客戶(hù)心得的獲取和運(yùn)用方式，打造一個(gè)真正能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求的品牌和企業(yè)。

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