方案的制定需要團隊的協(xié)作和共同努力。那么，如何制定一個較為完善的方案呢？首先，我們需要明確問題或目標(biāo)，明確需要解決的具體困難或達到的具體目標(biāo)。然后，我們可以進行頭腦風(fēng)暴，收集各種相關(guān)的信息和觀點，以便更好地理解問題的本質(zhì)和確定可能的解決方案。接下來，我們可以分析和比較不同的方案，評估其優(yōu)劣和可行性，選擇最適合的方案。最后，我們需要具體規(guī)劃和實施方案，并設(shè)定相應(yīng)的時間表和指標(biāo)，以便實現(xiàn)預(yù)期的效果并監(jiān)測方案的執(zhí)行情況。在制定方案時，我們要充分考慮到各個方面的影響和影響因素。
商鋪撤店方案篇一
根據(jù)xx項目計劃，在20xx年1月14日（農(nóng)歷20xx年十二月二十一日），即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關(guān)注度；
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等；
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質(zhì)；
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義；
3、烘托“新春”的'“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動；
4、讓更多貴賓加深“xx”的美好印象；
xx新區(qū)xx營銷中心現(xiàn)場
看房、購房準(zhǔn)客戶
1月9日―13日基準(zhǔn)籌備
1月9日：本活動項目策劃匯報，達成初步合作意向確定本活動方案
1月10日：組建本活動項目小組
1月11日：項目正式籌備和實施
商鋪撤店方案篇二
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項目是__房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為__市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場旁，是__地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
二、項目營銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇三
徜徉知識的海洋，點燃青春之火
弘揚汽車文化、普及汽車知識、豐富文化生活
在現(xiàn)今社會，汽車已成為我們主要交通工具之一，汽車文化自然成為一種社會發(fā)展的產(chǎn)物。然而，大學(xué)生無疑是未來的汽車消費群體，但只有少數(shù)大學(xué)生對汽車方面有所認知，汽車基本知識無疑成為了大多數(shù)大學(xué)生急需的精神食糧。
提高湛師學(xué)子的綜合素質(zhì)，豐富湛師學(xué)子的課外知識，展示湛江師范學(xué)院大學(xué)生活的多姿多彩。同時，增加湛師學(xué)子對社會汽車基本知識的認知，使湛師學(xué)子大學(xué)生活更加貼近社會，為邁向社會做好充足準(zhǔn)備。
5月15日(待定)
體育館前面
湛江師范學(xué)院全體學(xué)生
主辦單位：共青團物理科學(xué)與技術(shù)學(xué)院委員會
策劃承辦單位：湛江師范學(xué)院汽車愛好者協(xié)會
1、汽車專業(yè)知識問答
2、汽車文化展示
3、團隊闖關(guān)游戲
本次活動以自由組隊的形式參賽，每隊四人(必須為男女混合團隊，可以跨班、跨院系)。參賽隊到達問答站點時，必須按順序答題，在排隊時要多瀏覽展板上的內(nèi)容，因為90%問題的答案可以在相應(yīng)的知識展板中找到。
各參賽隊在規(guī)定時間內(nèi)成功通過障礙游戲(解手鏈游戲)后方可進入問答環(huán)節(jié)。參賽隊隨機抽取一道題目并在規(guī)定的時間內(nèi)作答，回答正確(即闖關(guān)成功)可以繼續(xù)抽題作答(回答錯誤不能繼續(xù)作答)，正確回答一道加5分，但一個問答點一次最多可以作答三次。
附件：
四人圍成一個圈而站，伸手抓住另外兩只手。一定要確定自己的左右手都只與另一只手相連。而且盡量不要抓同一個人的兩只手。這樣就可以形成一個相連不斷的“手鏈”。大家將紛繁復(fù)雜的“手鏈”解開，將大家恢復(fù)到手拉手圍成一個圈的狀態(tài)。
要素：大家齊心協(xié)力想點子
活動負責(zé)小組：安排協(xié)會會議，說明方案內(nèi)容并討論，同時做好工作安排。
宣傳部：準(zhǔn)備6份海報。
秘書部：收集汽車文化展示物品。
策劃部：策劃障礙游戲。
技術(shù)部：設(shè)計有關(guān)汽車文化和汽車愛好者協(xié)會的題目150道及制作抽題題號號碼
外聯(lián)部：做好拉贊助工作(包括汽車文化展示物品)。
1、紅繩一圈，氣球兩袋，桌子四臺，展板8個。
2、抽題箱二個。
3、打印題目及答案，抽題號碼紙條。
4、準(zhǔn)備剪刀3把，透明膠紙兩圈，夾子50個。
1、活動開始前，各干部一起幫忙布置場地；
2、活動過程中，會長團和負責(zé)小組指導(dǎo)開展活動并解決突發(fā)事件；
3、秘書部、策劃部負責(zé)障礙游戲及闖關(guān)認證
4、技術(shù)部負責(zé)積分問答及積分認證；
5、外聯(lián)部、宣傳部負責(zé)維持活動現(xiàn)場秩序；
6、活動結(jié)束后，全體干部負責(zé)清理場地
商鋪撤店方案篇四
根據(jù)《關(guān)于開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動的通知》（諸安委〔2021〕2號）的精神，為深刻汲取上虞區(qū)“1·7”亡人事故教訓(xùn)，切實提升沿街商鋪安全水平，經(jīng)研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
即日起至2021年5月31日
全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有沿街商鋪（企業(yè)宿舍），重點檢查是否違規(guī)住人、消防設(shè)施配置是否符合要求、門窗上是否設(shè)置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設(shè)是否規(guī)范、逃生通道是否暢通、經(jīng)營戶（員工）是否掌握滅火和逃生技能等內(nèi)容（詳見附件1）。
（一）動員部署階段（2021年2月1日至2月5日）
各相關(guān)線辦、站所要結(jié)合實際，確定工作重點，明確職責(zé)分工，迅速開展沿街商鋪安全隱患專項整治行動。
（二）排查整治階段（2021年2月6日至3月31日）
各相關(guān)線辦、站所對照整治內(nèi)容對沿街商鋪開展地毯式排查，逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》（詳見附件2），建立沿街商鋪花名冊及隱患清單，并填寫《沿街商鋪安全隱患檢查表》和《沿街商鋪安全隱患專項整治工作統(tǒng)計表》（詳見附件3、4，自2月8日起通過工作群（法定節(jié)假日除外）每周三上報（聯(lián)系人：楊鄭樂，聯(lián)系電話：18888769291）報應(yīng)急管理站。全面摸底排查工作要求于2月10日前完成。
（三）攻堅提升階段（2021年4月1日至5月31日）
各相關(guān)線辦、站所要以此次專項整治行動為契機，形成長效機制。做好沿街店鋪安全監(jiān)管工作，持續(xù)打擊沿街店鋪違規(guī)住人，違規(guī)使用、存儲燃氣等行為。
（一）工業(yè)企業(yè)內(nèi)部宿舍。由經(jīng)濟發(fā)展辦公室負責(zé)，責(zé)任人徐璐，排查人員宋時蕾、周高峰。
（二）沿街商鋪。由應(yīng)急管理站負責(zé)，責(zé)任人楊鄭樂，排查人員：第一組陶鑫科、黃學(xué)挺、陶偉永、周城光；第二組陳興國、陳利華、金佳輝、湯夏余。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)級層面成立由鎮(zhèn)長何慧任組長，武裝部長陳建豐、派出所長余旭棟和城建副鎮(zhèn)長何奇寶為副組長，應(yīng)急管理站長楊鄭樂、經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任徐璐、村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室主任樓巨峰、市場監(jiān)管所長陶鑫科、綜合行政執(zhí)法中隊長陳興國為成員、派出所民警葉冠群為組員的沿街商鋪安全隱患專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專項整治行動辦公室，同鎮(zhèn)應(yīng)急管理站合署辦公。各相關(guān)線辦、站所要牢固樹立“隱患就是事故”的意識，以講政治的高度，時刻繃緊安全這根弦，以專項整治筑牢本質(zhì)安全。
（二）堅決壓實責(zé)任。各相關(guān)線辦、站所要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任制。要落實屬地監(jiān)管責(zé)任，全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)排查隱患，下發(fā)《告知書》和《隱患整改通知書》，督促隱患整改落實。公安派出所要加大對沿街商鋪消防安全的查處力度，依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰法》第三十九條的規(guī)定依法查處。市場監(jiān)管所要加強液化石油氣鋼瓶等特種設(shè)備使用單位的安全管理，嚴(yán)厲查處無證充裝等違法行為;嚴(yán)厲查處無照經(jīng)營等違法行為。村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室要加強城鎮(zhèn)燃氣行業(yè)安全整治，督促燃氣供應(yīng)企業(yè)與餐飲企業(yè)簽訂供用氣合同；督促燃氣供應(yīng)企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同的`約定承擔(dān)用戶燃氣設(shè)施巡檢、燃氣使用安全技術(shù)指導(dǎo)和宣傳責(zé)任；向社會公示合法燃氣供應(yīng)企業(yè)名錄；對存在違法違規(guī)供氣行為的燃氣供應(yīng)企業(yè)依法追究責(zé)任。綜合行政執(zhí)法中隊要加強整治沿街商鋪門窗上影響人員逃生的戶外廣告設(shè)施，依據(jù)《浙江省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《紹興市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》依法查處。經(jīng)濟發(fā)展辦公室要加強企業(yè)內(nèi)部宿舍用電用火用氣的安全監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)參照沿街店鋪相關(guān)要求。應(yīng)急管理站要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促相關(guān)單位落實沿街商鋪安全監(jiān)管措施。其他單位按照各自工作職責(zé)抓好安全監(jiān)管和整治工作。要依據(jù)《中華人民共和國消防法》加大對200平方米以上沿街商鋪消防安全違法行為的查處力度。
（三）落實閉環(huán)整治。各有關(guān)線辦、站所要加大整治力度，積極探索有效的手段和措施，提升對沿街商鋪的治理能力。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題要分類梳理，對拒不整改和整改后反彈情況，要及時抄報相關(guān)市職能部門并抄送市專項整治行動辦公室（附件5），形成閉環(huán)管控，建立健全長效機制，堵塞漏洞、杜絕盲區(qū)，防止問題死灰復(fù)燃。
（四）強化督查追責(zé)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過現(xiàn)場督查、不定期督查等方式加大督促指導(dǎo)力度，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報，對重大隱患進行曝光，對監(jiān)管不盡責(zé)、監(jiān)督不到位的單位和個人將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，并將結(jié)果及時反饋鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)委。
商鋪撤店方案篇五
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項目是xx房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場旁，是xx地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
1、樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3、提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇六
通過“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開商品促銷和活動促銷，以吸引客流，提高知名度，達到銷售的目的。大力推出“降價風(fēng)暴”的降價促銷活動，讓消費者感到真正的降價優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日
20xx年8月8日——8月13日
1、示愛有道降價有理
2、備足禮物讓愛情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個特殊的節(jié)日，是有情人贈送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點陳列，以保證節(jié)日商品達到最高銷售。
1、商品特價
情人節(jié)期間，對于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動之勢，保本銷售，讓消費者感到真正實惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日
各店于正門口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對象
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列
2、制作“濃情套盒花束”售價表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作
3、免費送貨服務(wù)，要求套盒超過300元，送貨范圍不超過2公里
1、情人氣球?qū)ε?/p>
費用0.155元/套。
2、會員卡贈送
凡購買情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈送會員卡一張。
注意做好會員卡資料登記工作。
為加強活動的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來?？稍诋?dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報、電視臺字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語：
色彩跳躍的xx彩妝
鮮艷的色彩，精致的做工，來自韓國的設(shè)計。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會不會再興起一股流行風(fēng)？快來看看這些高貴、可愛漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)
1、備足禮物“讓愛情公告全世界”門前寫真招帖
a、店門口美術(shù)筆手寫招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛有道！降價有理之降價風(fēng)暴”
c、購買或租用心形氣球做店面裝飾
2、柜臺和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門窗玻璃一定要干凈
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實提高
與當(dāng)?shù)仵r花店達成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量
如購買x元鮮花，贈由x提供的飾品一份或會員卡
在x購x元化妝品，贈由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
商鋪撤店方案篇七
由于本項目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱，原有長江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套，尚未形成對外的商業(yè)輻射，本項目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實行單一的銷售策略，而在沒有后期的招商管理和規(guī)劃跟進的情況下，將使銷售形成壓力，同時在客觀上無法具體執(zhí)行項目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個體投資者無法進行有效的自主招商和租賃的情況下，將不利于項目的后期銷售和市場推廣，并將造成不良的項目形象和社會形象。只有通過前期的統(tǒng)一招商和對主力店鋪的專向引入，通過合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入，使項目在整體建筑完工后進入開盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場，并在最大程度上保持項目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃，培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場形象，推動項目的全面進展。
2、快速回籠資金，緩解銷售壓力
蕪湖整體商業(yè)市場以中山路商圈為核心，商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點相對分散，作為城北板塊的核心商業(yè)項目，近7.4萬平方米的商業(yè)體量對銷售將形成巨大的壓力。為了在項目運作過程中能快速回籠資金，在分區(qū)銷售的同時，對部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進行有效的統(tǒng)一招商，通過前期的租金回籠，從而減輕項目的整體銷售壓力。
3、增加項目賣點，促進銷售
項目通過前期的實質(zhì)招商策略，通過對市場知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)?，將更好地提高項目的整體市場吸引力，進一步促進經(jīng)營者和投資者對本項目市場的發(fā)展前景信心和項目投資價值預(yù)期的信心。在項目的運作前期，具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下，同時在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體，投資者和經(jīng)營戶對商業(yè)項目將存有諸多憂慮。在項目的前期推廣過程中招商政策可以作為項目的一大賣點進行有效的商業(yè)推廣，增加本項目的市場競爭力，減弱市場對本項目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加項目的后期價值和回報價值
商業(yè)項目在培養(yǎng)成熟后，開發(fā)商可以長期持有項目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán)，通過穩(wěn)定的租金回報，作為一項長期的投資和資本增長點。同時也可以通過轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售，在商業(yè)價值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上，獲得數(shù)倍于前期銷售價格的利潤。
在進行多元的市場全面招商的過程中，我們必須結(jié)合項目本身的相關(guān)特點和制約因素，從實際出發(fā)，進行有步驟、有計劃、有質(zhì)量、有績效的招商工作，同時吻合項目的整體利益。根據(jù)項目的總體運作思路和項目的總體發(fā)展，必須尊重以下原則：
1、吻合項目的市場定位
通過對項目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商，使項目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進。同時各項招商工作能吻合項目的前期總體規(guī)劃，招商內(nèi)容吻合項目既定的市場定位和相關(guān)各項項目的前期規(guī)劃。
2、執(zhí)行項目的業(yè)態(tài)規(guī)劃
為了形成統(tǒng)一的項目形象和整體商業(yè)形象，提升項目整體的商業(yè)價值和市場價值，在招商過程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū)，使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃，使項目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢發(fā)揮至最大化。
3、品牌化
在招商工作中，應(yīng)以相關(guān)對應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口，以項目的主力店鋪結(jié)合有市場影響力的品牌商家，形成聯(lián)動的商業(yè)效應(yīng)。即可促進下一步的招商工作，同時將有效提升項目的商業(yè)形象和商業(yè)號召力，進而促進銷售的有效展開，為投資者和經(jīng)營戶樹立市場信心。
4、主題化
在具體業(yè)態(tài)的招商過程中，應(yīng)以主題化經(jīng)營和特色經(jīng)營的品牌商家為一線范圍，從而強化項目的主題化和核心競爭力，而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場差異。
5、輻射力
作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū)，商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時，將輻射整個蕪湖區(qū)域。因此，商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐，只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項目的整體輻射力，最終形成真正意義上的城北核心商圈。
根據(jù)最新的規(guī)劃方案，項目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂、餐飲)、綜合樓(浴場、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(soho辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。
1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖
2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃
a區(qū)塊
臨湖休閑風(fēng)情街
(主要業(yè)態(tài)：休閑、娛樂、餐飲)
(1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨立的2層結(jié)構(gòu)，可以作為單體進行整體招商，具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題餐飲或小型浴場。
(2)a區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu)，可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓；其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。
可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂業(yè)態(tài)進行洽談，同時向合肥、南京等地進行招商，向有意進駐蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進行招商洽談。
項目休閑娛樂設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。
此類業(yè)態(tài)招商主要面對蕪湖本地市場及在安徽設(shè)立連鎖的品牌
店，同時考慮在南京、杭州等地進行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商，提升整體休閑娛樂設(shè)施的檔次。
ktv——根據(jù)周邊消費者特點及消費能力，建議引入量販?zhǔn)絢tv，如泡泡龍、城市花園ktv、銀樂迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)絢tv。
b區(qū)塊
綜合樓
(主要業(yè)態(tài)：家居廣場、浴場主題餐飲、辦公)
(1)b區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進行統(tǒng)一銷售，不作具體招商。
(2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為主題小型家居廣場、主題飲浴場。家居廣場業(yè)態(tài)招商商家以擴展型華東連鎖品牌店為主，即可作整體招商，同時可擴大項目的商業(yè)影響力。浴場——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進行招商，如馬鞍山翠林洗浴中x等。
(3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計為辦公、商務(wù)空間?？梢宰鳛樾⌒凸镜姆e聚地，主要公司形式為：外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、it、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機構(gòu)、主題店行政區(qū)等。
c區(qū)塊
賓館
(主要業(yè)態(tài)：賓館、餐飲)
d區(qū)塊
水岸餐廳
(主要業(yè)態(tài)：主題餐飲)
由于項目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài)，單體業(yè)態(tài)體量較小，同時沒有大型主題廣場和百貨中心等主力店的規(guī)劃。所以結(jié)合項目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商工作將以蕪湖為主體市場，進行點對點的專向招商。同時結(jié)合局部的個體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要，進行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)
1、休閑業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場、桑拿、按摩、美容美體、spa美容中心、棋x室、健身中心等，主要招商區(qū)域為蕪湖市。
主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。
外地商家為(主要為上海地區(qū))：兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。
2、娛樂業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會、ktv。主要招商區(qū)域為蕪湖市。
主要商家有城市花園ktv、金壁輝煌ktv、及其他娛樂個體。
3、餐飲業(yè)態(tài)
具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域為蕪湖市。
餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作，其招商對象主要面對蕪湖本地客戶，以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主，同時考慮外地餐飲連鎖品牌的引入，如各色連鎖快餐店等。
4、購物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)
具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場，主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域為蕪湖市。
其中入駐商家以強調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。
5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)
主要招商區(qū)域為蕪湖市。
商業(yè)物業(yè)項目招商的方式主要有兩種，委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商，自己搭建招商團隊進行招商工作。
1、委托專業(yè)招商咨詢機構(gòu)進行項目招商
對于商業(yè)房地產(chǎn)項目來講，將國際知名零售商或者國內(nèi)著名的主題百貨公司請進來有利于整個項目的招商，通常國內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機構(gòu)更具有國際知名零售商和國內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度，所以委托專業(yè)咨詢機構(gòu)進行商業(yè)房地產(chǎn)項目的前期招商更能有效促進項目的進展，同時可以連帶后期的商業(yè)管理和運營，對項目的市場推廣和后期運營更為有利。缺點是成本較高，同時需要前期對當(dāng)?shù)厥袌龊晚椖勘旧磉M行深度的調(diào)查和研究。
2、自己搭建招商團隊
作為具有商業(yè)項目運營經(jīng)驗的開發(fā)商，已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗和成熟的招商團隊，自己搭建招商團隊進行自主招商可以切合項目，對招商工作是非常有利的，同時對項目的把握和當(dāng)?shù)厥袌龅南M狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢。但同時容易使開發(fā)商分散精力，在項目后期中不易脫身，如果項目招商一旦陷入僵局，將使問題更加復(fù)雜化。
本項目如果確定自己搭建招商團隊自行招商，就必須組建具有商業(yè)運營招商經(jīng)驗的團隊，彌補開發(fā)商在經(jīng)驗上的不足；同時須具有商業(yè)項目后期經(jīng)營管理的經(jīng)驗，招商團隊可以作為項目后期開業(yè)經(jīng)營的管理公司的基本團隊。
a、招商團隊架構(gòu)表
b、招商相關(guān)工作經(jīng)營管理架構(gòu)圖
1、廣告招商
常規(guī)招商最常見的就是通過廣告招商，它主要是通過各種廣告媒體將項目的招商信息傳播出去，通過電話、傳真、信件等方式來收集客戶資料，通過進一步談判，引導(dǎo)投資者對項目產(chǎn)生興趣。對于招商團隊不健全或者相關(guān)經(jīng)驗尚不到位的情況下，這種招商方式是比較合適的，并能快速地開發(fā)市場。
廣告招商的費用較高，對于商業(yè)項目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進行招商。由于消費者在選擇投資項目時往往比較謹慎，對于缺乏品牌知名度的新新項目缺乏信心，因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點是傳播面廣，能夠找出很多招商人員無法找到的潛在投資者。其缺點是費用高，招商質(zhì)量低，針對性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于，要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的。媒體發(fā)布招商廣告。
在這里我們建議，在項目前期可以通過適量的媒體進行廣告的全面推廣，在達到直接招商效果的基礎(chǔ)上，為后期的點對點招商形成認知的基礎(chǔ)。全國性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來越集中，報紙基本集中在《中國經(jīng)營報》、《南方周末》、《環(huán)球時報》;雜志則集中在《銷售與市場》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項目首選的全國招商廣告媒體。作為本項目將以蕪湖市場為基礎(chǔ)，適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對蕪湖市場主流媒體基本以《大江晚報》、《蕪湖日報》為主；針對周邊區(qū)域以《金陵晚報》為主流媒體；針對上海區(qū)域以《新民晚報》為主流媒體；針對浙江區(qū)域以《錢江晚報》為主流媒體。
2、展覽會招商
通過蕪湖房地產(chǎn)交易會或住宅博覽會，以及相關(guān)的行業(yè)展會進行展覽會招商，同時針對外地市場可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會。展覽會上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中，是招商的大好時機，而且通過這種方式的招商成本最小。
3、項目洽談會
項目洽談會是招商最為常見的一種形式。由招商團隊與擬合資、合作或引進的項目，有針對性地與投資者和商家洽談。其特點是針對性強，易于吸引有興趣的客商。影響大，實效性好，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進行接洽。
4、項目發(fā)布會
項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場合公布擬引進投資、合作的項目，闡述本項目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景，以期吸引投資者和客商。
5、專家研討會
專家研討會是一種較小型、時間較短的招商形式?？梢酝ㄟ^由政府部門、經(jīng)濟研究機構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會的方式，進行項目的互動、傳播和招商。其特點是靈活，即是務(wù)虛，又重務(wù)實，可以公布一些項目進行招商，可以介紹本地區(qū)的投資前景和項目的未來規(guī)劃，以及相關(guān)的優(yōu)惠政策，達到宣傳的效果。
6、點對點招商
根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀，進行有針對性、有目標(biāo)的專向招商。其特點是機動靈活，針對性強，氣氛融洽，同時招商效果理想，績效明顯。
7、通過人脈關(guān)系招商
開發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系，進行有針對性的招商，雖然圈子和招商面小，但成功率高。
商鋪撤店方案篇八
一、背景:
1.一期工程已分別于11月18日、12月18日交房，二期工程如火如荼全面
展開，比一期工程同期加快了步伐。
2.本案焦點之一的寧墩中路建設(shè)問題也取得了突破性進展，大部分路段進入
澆筑階段。
3.寧墩中路中段出現(xiàn)私人興建門面房和商品房現(xiàn)象。
4.有部分客戶主動咨詢和意向購買門面房。
5.整個寧國市商鋪行情一片低迷，不容樂觀。
二、目的：
跟上項目工程進度，準(zhǔn)備制定商鋪營銷方案。適時推出商鋪，確保實現(xiàn)商鋪的銷售目標(biāo)。
三、市場概況：
樓 盤均 價戶型特征銷售狀況 備注
津河西苑小區(qū)3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體
偉華公寓3000元/?o(單層)一二層聯(lián)體元月8日開始預(yù)訂，現(xiàn)場可優(yōu)惠。
匯豐花苑3800元/?o(單層)一二層聯(lián)體沿街門面
西津公寓3000元/?o(單層)/?/ ?/
四、市場分析：
1.本市商鋪市場
目前寧國市善有一部分空置商鋪分散在市內(nèi)各主要鬧市地段，如津河大廈、錦苑廣場、蘇果超市、汽車站、市府廣場等等。典型案例之一：汽車站隔壁有個樓盤，由于其開發(fā)商認為該樓盤占據(jù)了本市的優(yōu)越地理位置，對當(dāng)時市場估計過高，推出了5800元/?o的單層計算均價。結(jié)果造成“死盤”的嚴(yán)重后果，至今仍未銷完。由于前期定位和心理期望值，致使進退兩難的尷尬局面。
2.目前本市商鋪的銷售情況
寧國市的房產(chǎn)進入鼎盛時期，競爭也進入白炙化狀態(tài)。面對該市8萬多的城區(qū)人口，多層商品房也幾近飽和狀態(tài)，商鋪的立場就近乎尷尬狀態(tài)。
3.本項目分析
本項目最大的賣點是本小區(qū)未來擁有600多戶業(yè)主這一龐大的消費群體資源的優(yōu)勢，本產(chǎn)品對本案內(nèi)部消化能力也是一個考驗。
本案最大的銷售難點是來自市場本身的問題，供與求的比例。本市各大樓盤都面臨賣不動的趨勢，本案在地理位置上與其他樓盤沒有較大的競爭力。因此，本案必須有合理的定位，科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計和實事求是適時調(diào)整的營銷推廣策略。
最大的銷售瓶頸是道路問題。
五、營銷建議：
1.規(guī)劃設(shè)計建議
a、進深：12米左右。將商鋪和寧墩路面的距離按國家有關(guān)規(guī)定預(yù)留，包括與小區(qū)內(nèi)建筑物的間距。
b、間寬：可根據(jù)銷售情況定奪，在充分了解市場，分析客戶需求制定。
c、戶形特征：根據(jù)市場需求及本案特征進行可行性分析，制定。并且在實際建設(shè)中根據(jù)實際銷售情況調(diào)整和變更戶型結(jié)構(gòu)分割方案和心理準(zhǔn)備。
d、建筑風(fēng)格：根據(jù)小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計特征及園內(nèi)的多層和別墅建筑風(fēng)格，統(tǒng)一呼應(yīng)同一風(fēng)格的建筑產(chǎn)品?？紤]美觀、實用、大方的特點。
e、體量和面積：如果考慮中溪南路通車的話，不能超過40套。面積控制2000?o左右。(具體略)
2.配套建議
車庫和自行車車棚的配套。商鋪對配套的要求是有輔助銷售作用的，車庫是
商鋪銷售中起重要制約作用的配套之一。
3.產(chǎn)品定位
a、目標(biāo)客戶定位
1.本小區(qū)的業(yè)主和準(zhǔn)業(yè)主;
2.項目地附近的商販們;
3.小區(qū)配套有關(guān)的商家如超市、醫(yī)務(wù)站、銀行、郵局之類;
4.看中本小區(qū)未來發(fā)展?jié)撡|(zhì)升值空間的有閑散資金的投資者;
5.江浙一帶及周邊地區(qū)炒房團;
6.再次購房的投資者;
7.其他人群。
b、市場定位
1.本案的一期已經(jīng)交房，已具備一定的人氣。二期工程全面鋪開，小區(qū)規(guī)模已成大勢。在未來一年內(nèi)，能形成和聚斂如此規(guī)模和人氣的小區(qū)只有本案，具備各方面條件。形成競爭力的樓盤較少，商鋪推出有優(yōu)勢。
2.結(jié)合本案特征，本案地理位置對于推出商鋪是存在很大劣勢的，加上本市商鋪行情的.低迷，特別是大體量的產(chǎn)品定位是大忌。
3.本案商鋪的推出，其中有一重要銷售制約環(huán)節(jié)是道路的暢通。所謂商鋪沒有人氣就沒有商機，沒有商機就更沒有商業(yè)活動;沒有暢通的交通，商業(yè)活動不能流通，商鋪的吸引力就消失了。如果中溪南路的又一焦點，沒有解決辦法，商鋪推廣的可行性要大打折扣，銷售難度可以想象。
4.本案商鋪的定位上主要針對圍繞本小區(qū)配套這一主題，完善本小區(qū)的生活配套。提高本小區(qū)品質(zhì)。因此定位上不能考慮過多的商業(yè)性趨向，而是以本案配套為主，如超市、醫(yī)療站、郵局、銀行之類占絕大份額比例。體量比例應(yīng)考慮不影響小區(qū)整體規(guī)劃為前提，戶型為框架結(jié)構(gòu)，戶型配比考慮靈活的分割銷售(具體略)。
c、價格定位
由于本案定位主要為了本案的配套完善，定位范圍較狹窄，面對市場供
大于求的局面。我們對市場的期望值不能寄予太高。前期定位關(guān)系著規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)等硬性問題，因此本產(chǎn)品的定位目前應(yīng)作為商鋪推廣工作的首要問題慎重對待。
均價初步暫定5500?000元/?o(具體略)。
4.傳播與推廣建議
1.利用與整合我們所有的有效資源，調(diào)動我們的宣傳途徑和渠道，宣傳推廣本產(chǎn)品。可以套用和沿用我們的團購優(yōu)惠政策。
2.運用我們頗有成效的客戶帶客戶途徑及輿論效應(yīng)作好宣傳推廣工作。
3.整合本案賣點和制造賣點，通過媒體及各種宣傳途徑和渠道，突出宣傳本產(chǎn)品。
4.在商品房銷售過程中，附帶引導(dǎo)商鋪的推廣銷售工作。
六、后記：
以上草書系初步探索性草案，是筆者在較段時間內(nèi)對目前寧國市房地產(chǎn)市場概況初步調(diào)研之后，起草的非正式性文書。僅供參考，請多包涵。
起草人：鮑__
商鋪撤店方案篇九
為深刻汲取“1·7”火災(zāi)事故教訓(xùn)，深入推進沿街商鋪火災(zāi)防控工作，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)上級文件、會議精神，特制定本方案。
2021年1月8日至2021年2月10日
全街道范圍內(nèi)所有沿街商鋪，重點檢查是否違規(guī)住人、消防設(shè)施配置是否符合要求、門窗上是否設(shè)置影響逃生的障礙物、瓶裝液化石油氣使用是否規(guī)范、電器線路鋪設(shè)是否規(guī)范、逃生通道是否暢通等內(nèi)容（詳見附件1）。
（一）動員部署階段（2021年1月8日）
各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，明確工作重點，落實職責(zé)任務(wù)，迅速動員部署開展沿街商鋪安全隱患排查整治行動。
（二）排查整治階段（2021年1月9日至1月16日）
排查整治以各村（居）、社區(qū)為單位開展，同時明確百官街道沿街商鋪安全隱患排查整治工作聯(lián)絡(luò)名單（詳見附件2），合力開展排查整治工作。各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要對照整治內(nèi)容對轄區(qū)內(nèi)沿街商鋪開展地毯式排查，逐家發(fā)放《沿街商鋪安全隱患告知書》（詳見附件3），掃描“沿街商鋪安全隱患排查整治二維碼”（詳見附件4）將沿街商鋪相關(guān)情況錄入，形成花名冊及隱患清單，即時上傳（聯(lián)系人：葛偉飚，聯(lián)系電話：13675782088）。
（三）攻堅提升階段（2021年1月17日至2月10日）
各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要切實加大隱患整治力度，整治一批、處罰一批、關(guān)停一批，確保問題隱患按時銷號、整治到位。要建立長效機制，切實鞏固和深化整治工作成效。各村（居）、社區(qū)工作總結(jié)于2021年2月10日前報至街道安委辦。
（一）要提高認識。街道成立由黨工委書記許國華、黨工委副書記、辦事處主任朱柏治為組長，黨工委副書記夏炎軍、黨工委委員、辦事處副主任夏國君、黨工委委員、派出所長汪明江、辦事處副主任俞炳泉為副組長，其它班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的沿街商鋪安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，以講政治的高度將沿街商鋪安全隱患排查整治工作與安全生產(chǎn)大檢查大整治大提升專項行動有機結(jié)合起來，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實推動全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中趨好。
（二）要壓實責(zé)任。各村（居）、社區(qū)，街道各辦(中心)、站所要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全員下沉、全力以赴，全面開展沿街商鋪安全隱患排查整治工作，督促做好沿街商鋪消防設(shè)施設(shè)備配置、門窗上影響逃生障礙物的拆除、逃生通道暢通等工作，要堅決取締違規(guī)住人情況。百官派出所要加大沿街商鋪消防安全的檢查和宣傳力度，加強居住出租房消防安全管理；市場監(jiān)管百官分局要加強對無照無證經(jīng)營行為的查處，加強沿街商鋪，特別是小藥店、小餐飲等場所的日常巡查，及時督促火災(zāi)隱患整改；綜合執(zhí)法城北中隊、城南中隊、高鐵新城中隊要持續(xù)抓好瓶裝液化石油氣經(jīng)營秩序?qū)ｍ椪?，?yán)厲打擊無證經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、未落實瓶裝燃氣銷售實名制、超量存放氣瓶等行為，并及時拆除城區(qū)范圍內(nèi)沿街商鋪門窗上影響逃生的障礙物。
（三）要強化督查。街道安委辦、消安辦要通過現(xiàn)場督查、定期督查等方式加大督促指導(dǎo)力度，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題實行通報，并將結(jié)果及時反饋街道紀(jì)工委、組織線，對工作不盡責(zé)、履職不到位的單位和個人將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，切實推進工作進度。
商鋪撤店方案篇十
為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)商鋪銷售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想，結(jié)合目前項目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營銷總體策略是仔細分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的.完善和充實。
1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3.提煉一個鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動一個前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5.醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇十一
主標(biāo)語：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語與x現(xiàn)代城推廣主題語相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。
參考標(biāo)語：
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
地點：x高爾夫球場，x賓館(新聞發(fā)布會及聯(lián)誼會地點)
本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數(shù)量的新聞記者和原x公司所開發(fā)項目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3、x灣業(yè)主(人數(shù))
4、新聞媒介記者(人數(shù))
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))
6、代理商工作人員(人數(shù))
總計：若干人
活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發(fā)布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動采用新聞發(fā)布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯(lián)誼宴會三種形式貫穿進行：
a.新聞發(fā)布會：邀請x企業(yè)家協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經(jīng)驗的權(quán)威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會：宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對比賽頒獎，推薦x項目。企業(yè)家協(xié)會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會發(fā)函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會名義通過直郵向協(xié)會成員、媒體記者發(fā)放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪撤店方案篇十二
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵方案，為20xx年達成銷售目標(biāo)建立有效激勵制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營店。
1、直營店鋪指標(biāo):序號12345678合計
1、員工獎勵標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎勵標(biāo)準(zhǔn):
3、店長獎勵標(biāo)準(zhǔn)
獎勵額度店鋪分類獎勵標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計備注:
a類xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎勵金額
13年銷售序號店鋪名稱指標(biāo)(萬)12
aa1500015000
345678合計2、店鋪年終獎勵分配：
分配比例：店長50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬，年終獎勵23000元，其中店長獎勵50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎勵=11500/7.8=1513元，店助獎勵=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長可根據(jù)員工實際工作月份進行系數(shù)調(diào)整。
序號123456
店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級aaabbb3
78xx店xx店cc商場商場4247300300注：1、激勵指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進行獎勵，此獎勵金額為店長個人獎勵，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對各店鋪進行一次形象考核,考核分數(shù)在90分以上的且完成激勵指標(biāo)的店長獎勵相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎勵區(qū)域負責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬)100%直營市場合計
1、店長和公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵指標(biāo))，則店長不享受年度一切福利及不參與年度評先。
3、新開店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎勵標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個月后到考核期截止，銷售完成超過其他員工半年銷售總額的給予評選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長在該店實際工作月份給予相應(yīng)獎勵。
6、商場專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營指標(biāo)，需雙方重新確認，并簽訂補充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認同原經(jīng)營指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵方案執(zhí)行時，其他相應(yīng)的激勵方案自動作廢(不含銷售部內(nèi)部制定的如連單獎、開卡獎勵。)
商鋪撤店方案篇十三
1、把握520的'促銷策劃商機，并給予客戶新鮮感，刺激其在店鋪消費
2、提高網(wǎng)店的瀏覽量，吸納新客戶
3、提升店鋪美譽度，提升客戶的忠誠度
20xx年5月10日--20xx年5月20日
因為是你，所以愛你
1、“因為是你，所以愛你”商品特惠活動
2、上傳買家秀，分享美麗贏大禮
(1)分享即獎：上傳試穿寶貝真人圖，寫下內(nèi)心感受，即可獲獎
(2)幸運降臨獎(520當(dāng)天隨機一名顧客免單)
1、宣傳重點時間：活動前兩天
2、通過旺旺消息、店鋪公告、微博、微信、論壇等手段宣傳
2、售后服務(wù)要做好，隨著訂單量的增多，帶來的就是客戶的各種提問，要做好與客戶溝通，力保讓每一個客戶都滿意。
商鋪撤店方案篇十四
4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生
6、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開部門會議，傳達公司相關(guān)信息，及時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作
3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短
1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個人形象
2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味
4、上崗前不吃帶異味的東西
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，加強安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識，將各項安全措施具體落實到實處。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負責(zé)人和安全遠隊伍建設(shè)，適時組織工地項目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。
(一)結(jié)合本單位實際情況，對外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。
(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序，進一步規(guī)范建筑工地管理。勞動保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。
商鋪撤店方案篇十五
清明節(jié)假期營銷攻略第一條黃金法則就是：做活動！無論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動手段。這樣一來，在提高營收的同時還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動，輕松提升增購復(fù)購
在活動有效期內(nèi)，顧客購買商品滿足指定金額時，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈品等）。
1、自定義設(shè)置滿減送活動；
2、自由設(shè)置活動起始時間；
3、以訂單為基準(zhǔn)，活動商品達到一定條件可減金額、包郵、送贈品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動之外，還有很重要的一點就是——節(jié)日關(guān)懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會員。
1、設(shè)定指定的時間通過小程序商城給會員推送獎品進行關(guān)懷慰問；
2、活動獎品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強顧客黏性的新型營銷應(yīng)用，比如拼團、砍價等活動。
爆品推薦，增加營收
零售企業(yè)可以在門店門前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購買產(chǎn)品即可贈送積分，幫助企業(yè)增強客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時節(jié)的時令產(chǎn)品，吸引客戶下單購買，同時開放全民分享功能，客戶自購省錢、分享賺錢！
此外，為助力中小零售企業(yè)實現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實現(xiàn)門店形象、組織架構(gòu)、運營體系、員工技能、業(yè)績等多維度的提升。
商鋪撤店方案篇十六
五一大促銷
二、活動內(nèi)容
1、深呼吸 海的味道
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市各分店購物滿___元的顧客，可進行現(xiàn)場抽獎，抽取幸運__四日游的名額，到__天涯海角去感受“海的味道”
特等獎_名(_個店共_名) 各獎__四日游名額一個
一等獎_名(_個店共_名) 各獎__吸塵器一個
二等獎_名(_個店共_名) 各獎__電飯煲一個
鼓勵獎_名(_個店共_名) 各獎__膠卷一卷
2、服裝打折 自己做主
在__月__日到__月__日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達到2折。
3、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
__月__日至__月__日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您
_月_日至_日，一次性在某超市購物滿_元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)
商鋪撤店方案篇十七
出租方：（以下簡稱甲方）承租方：（以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況
（一）。
1.2 甲方向乙方保證，租賃房屋具備實現(xiàn)上述租賃用途的國家法律法規(guī)要求的所有各級政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限
2.1 租賃期限為 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。2.2 甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
第三條：租賃物的交付及驗收
3.1甲方位于 物業(yè)管理工作由 進行日常管理。乙方須與 物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2 租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開始裝修使用。
3.3 甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4 驗收時雙方共同參與，如對裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場提出。當(dāng)場難以檢測判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?/p>
3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動的動產(chǎn)部分拆運，不能拆卸的，則乙方對房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補償。
3.6 乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。
3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日 元/平方米的價格，追收租賃房屋占用期間的使用費。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能 實現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費用
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣 元,租金合計每月租金為人民幣 元（大寫：）。該租賃房屋的租金計算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實際使用租賃房屋時起三年內(nèi)維持不變。
4.2 乙方需要對租賃房屋進行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個月，即自 年 月 日起至 年 月 日止，若甲方實際交付乙方租賃房屋的時間與上述時間不一致，則按照甲方實際交付租賃房屋的時間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費用及相應(yīng)物業(yè)管理費用。在本合同履行期間，若乙方無故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。
第五條：租賃保證金
日內(nèi)，甲方將向乙方無條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開具收款憑證。
5.2 租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對租金進行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進行相應(yīng)調(diào)整。
5.3 租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時需將相關(guān)營業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。
5.4 如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書面通知后 日內(nèi)向甲方提出書面異議，若逾期則視為乙方認可該抵扣： 5.4.1 未能按時如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。
5.4.2 根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費用及由此產(chǎn)生的滯納金。
5.4.3 因違反本合同項下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟損失。
5.5 若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時補足 個月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書后10天內(nèi)補足，逾期未補足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。
第六條 租賃費用及租賃保證金的支付
6.2 乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項所到之日作為乙方的實際付款日；用支票形式付款的，以乙方開具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實際付款之日，如因乙方帳上款項不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補足付清應(yīng)付給甲方的款項。
甲方在乙方每筆付款后立即開具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號匯款：
甲方帳戶號：
甲方開戶行：
第七條 租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓
7．1 除甲方已在本合同補充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
7．2 在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前 個月書面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。乙方收到甲方通知后 個工作日內(nèi)給予甲方書面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購買權(quán)。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)
8.1 甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：
8.1.1 租賃期間，甲方負責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保 證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時具備本合 同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2 租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃 房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時，應(yīng)及時通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接 到乙方通知后 日內(nèi)進行修理或同意可由乙方代為維修，費用由甲方承擔(dān)。
甲方在維護或維修房屋時，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對承租人使用租賃房屋的影 響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護和維修。如因甲方延期修理造成乙方實際損 失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.1.2 甲方承諾出租的租賃房屋通過消防驗收合格。8.2 除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
8.2.1 乙方獨立經(jīng)營，自負盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險；遵守國家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
8.2.2 乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計方案，并經(jīng)甲方書面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細條款參見物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報有關(guān)部門備案批準(zhǔn)。
8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動，并應(yīng)積極維護公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進行一切有損環(huán)境及形象的活動。
8.2.5 乙方在經(jīng)營過程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競爭等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對本公司工作人員進行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費用及損失賠償。
8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項下有關(guān)乙方承租使
用該房屋的全部條款（包括其補充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對乙方作出的禁止或限制，對乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過失的行為亦被視為乙方本身的故意、過失行為，而由乙方向甲方負責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費用、開支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時準(zhǔn)確的送達給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方
提供可確保信件或郵件及時收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時告知甲方。如因乙方提供錯誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書面同意后方可執(zhí)行。2.8 乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。
8.2.9 租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3 電話與寬帶配套說明：
8.3.1 本園區(qū)將為每戶租戶提供 門電話線路、根寬帶線路到戶（每增 5
加貳百個平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開通費用），費用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過所可提供的總用量。乙方確需再擴大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫書面申請報告。
第九條：違約責(zé)任
9.1 在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個月通知對方并支付對對方相當(dāng)于二個月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補另一方損失的，則還應(yīng)負責(zé)賠償損失。
9.2 甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時間交付租賃房屋，如未按時交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個月租金的違約金。
該房屋交付時存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對乙方的租賃使用造成實際影響的，甲方予以賠償。
9.3 租賃期間，甲方不及時履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達不到租賃目的的，造成乙方或第三人財產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。
9.4 租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實際付款日；乙方逾期不支付租金累計超過三個月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時交付相關(guān)費用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。 9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。
第十條：免責(zé)條款
10.1 在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門認定，如戰(zhàn)爭、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
10.2 本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個月書面通知對方 確認，無須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。
第十一條：爭議及其解決
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2 本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是 本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報房屋行政管理部門備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無內(nèi)容則為以下空白）
本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理 規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條：特別條款
附 件
該房屋的平面圖
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)
甲方： 乙方：
代表（委托）人： 代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址： 通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼： 聯(lián)系電話： 簽定日期： 9
商鋪撤店方案篇十八
周末和母親做姐妹
母愛就是世界上最無私的感情，每年五月的第二個星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個特殊的周末里，平時忙碌的子女們可以抽出時間陪他們逛逛街，不僅能表達對母親的愛意，同時也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過母親節(jié)活動，提升商場形象，擴大銷售額
以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進
主要通過平面媒體和戶外進行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊兩萬份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
活動期間來丹尼斯百貨購物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎券(購物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎機會。
3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來的，只要購買商品的會員我們可以免郵費寄送
報紙：5000
戶外：3000
宣傳冊：2000
總計10000rmb
商鋪撤店方案篇十九
1、負責(zé)：董事會成員、總經(jīng)辦、企劃部
2、成員：各部門負責(zé)人
9月14日至9月15日
借助中國的傳統(tǒng)節(jié)日“中秋節(jié)”國人的第二個長假“國慶節(jié)”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假后的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。
慶中秋，迎國慶，送大禮!
略
(一)、場外布置：大門對聯(lián)：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯(lián)：歡度佳節(jié);外墻懸掛巨幅：寬：高=10xx13m，宣傳活動內(nèi)容;在門上方懸掛大紅燈籠8個。
(二)、場內(nèi)布置：
1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。
2、在一樓大廳設(shè)立一個大月餅(由采購部洽談);
4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應(yīng)的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。
5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節(jié)吊旗(各一面);吊旗1000張。
6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。
7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板制做)，在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節(jié)快樂”，在從再加上其它的裝飾物。
1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);
2、電視媒體宣傳：
a、宣傳內(nèi)容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關(guān)活動內(nèi)容;
b、時間：9月20日26日;
c、費用收?。?/p>
d、宣傳形式：動畫圖片加文字。
3、場外巨幅、展板宣傳;
4、場內(nèi)播音宣傳;
5、社區(qū)各人流密集處以小條幅宣傳，內(nèi)容：“xx購物廣場祝全市人民中秋節(jié)快樂;中秋大宗購物熱線：xx”
購物滿20留住快樂瞬間
活動時間：9月1--9月30日
活動內(nèi)容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處xx婚紗攝影咨詢處參與抽獎活動。
獎項設(shè)置：略
商鋪撤店方案篇二十
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂休閑設(shè)施相對欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強力推出的一個品牌活動。本次開辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營者提供寶貴的場地、客戶資源。因此，本次夜市活動是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動。
本次活動旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營者提供寶貴的場地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定做出貢獻。
“豪森華府”消夏夜市
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司
夜市持續(xù)時間：20xx年6月1日-20xx年9月30日
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號)
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺家有喜事欄目報道，河?xùn)|電視臺游走字幕10天(成本：20xx元)
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報道
活動物料籌備
1.橫幅2條：100元(成本：100元)
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)
3、活動電費(成本：300元)
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營銷部主辦。
2)主辦方全權(quán)負責(zé)夜市經(jīng)營者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營場地。
4)活動資金共需：5650元
5)夜市平面圖
夜市經(jīng)營者準(zhǔn)備：
1)在進入夜市前，須向主辦方報備，在主辦方許可后，方可進入夜市經(jīng)營。
2)報備內(nèi)容:經(jīng)營范圍、經(jīng)營人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營所需的工作設(shè)施，主辦方只負責(zé)提供經(jīng)營場地。
b、活動組織框架:
1)在商業(yè)街西側(cè)通過卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購超市初步預(yù)定開設(shè))
3)一方面以河?xùn)|商販流動集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂泰農(nóng)貿(mào))進行夜間宣傳單頁發(fā)放，擴大夜市知名度，吸引經(jīng)營商戶。
另一方面通過前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營者在夜市前，經(jīng)過主辦方工作人員確認后進入要求后，按規(guī)定進入夜市攤位。
5)在夜市組織過程中，加強管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營者在制定經(jīng)營區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動經(jīng)營場地。
2)未向主辦方報備的經(jīng)營者一律不準(zhǔn)進入夜市。
各經(jīng)營者必須負責(zé)所屬場地的衛(wèi)生工作，在主辦方認可后，方可退場。
1、各經(jīng)營者要注意維護自己所屬場地，并維持好好現(xiàn)場的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時，要合理地疏散人群，以防止消費者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報備者免費(包含第20名)，后進入經(jīng)營者需繳納50元/月。本著為消費者與經(jīng)營者負責(zé)的態(tài)度，特對夜市經(jīng)營者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營者必須向主辦方報備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進入夜市即代表夜市經(jīng)營者同意本項。
3、本次活動需提前一天向主辦方報備;夜市開市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報名而自行現(xiàn)場參與的的夜市經(jīng)營者，一切后果自負。
4、經(jīng)營者請嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動，請所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場。
6、對惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢電話：xx劉先生
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