熱門安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案大全(17篇)

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熱門安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案大全(17篇)
時(shí)間:2023-10-28 01:58:19     小編:雨中梧

制定方案不僅要考慮短期的效果,還要注重長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,為未來(lái)留下更多的空間。深入了解相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以提高方案制定的水平和質(zhì)量。方案案例的分析和評(píng)價(jià)可以幫助我們更好地理解方案的優(yōu)缺點(diǎn)。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇一

為提高街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對(duì)性,督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)預(yù)防的轉(zhuǎn)變,經(jīng)街道研究決定在轄區(qū)企業(yè)中實(shí)行安全生產(chǎn)abc分類管理?,F(xiàn)制定實(shí)施方案如下:

堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),按照“摸清底數(shù)、分步推進(jìn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)把關(guān),完善制度、長(zhǎng)效監(jiān)管”的原則,利用兩年時(shí)間,對(duì)轄區(qū)工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)abc分類監(jiān)管,并通過(guò)相關(guān)制度,采取相應(yīng)激勵(lì)措施,形成對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效監(jiān)管,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)各企業(yè)建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)街道安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

(一)摸清工業(yè)企業(yè)、建筑安裝企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)和商業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作底數(shù),建立企業(yè)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)共享。

(二)在綜合評(píng)估的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的分級(jí)監(jiān)管,a、b、c分類監(jiān)控。

(三)建立相關(guān)政策措施,激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化主體責(zé)任,加大隱患整改力度,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。

(四)建立企業(yè)安全生產(chǎn)分類認(rèn)定、分類變更和檢查、月報(bào)、通報(bào)制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效監(jiān)管。

街道集中利用兩年時(shí)間,分兩個(gè)批次推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作。

第一批次(xxxx年x月至xxxx年x月):突出重點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ)。在危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹批發(fā)、民爆企業(yè)和建筑安裝、交通運(yùn)輸企業(yè)中推進(jìn),夯實(shí)分類管理基礎(chǔ)(其它行業(yè)領(lǐng)域可選擇試點(diǎn)企業(yè)同步推進(jìn))。

第二批次(xxxx年x月至xx月):全面推進(jìn),整體規(guī)范。在第一年推進(jìn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在其它工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)中全面推進(jìn),實(shí)現(xiàn)分類監(jiān)管的全覆蓋。

第一批次具體工作步驟及組織實(shí)施程序如下;

第一階段,籌劃準(zhǔn)備階段(xxxx年x月x日至xx月xx日)制定實(shí)施方案。

第二階段,組織實(shí)施階段(xxxx年xx月xx日至xxxx年x月xx日)按照企業(yè)分類任務(wù)劃分,開(kāi)展企業(yè)自評(píng)申報(bào)、分類認(rèn)定工作。

(一)企業(yè)自評(píng)申報(bào)和組織初審(xxxx年xx月xx日至xx月xx日):指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照本行業(yè)分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)組織自評(píng),并認(rèn)真填報(bào)企業(yè)自評(píng)申報(bào)表(一式三份,同時(shí)上報(bào)電子表格)。其中中央、省屬和市屬工業(yè)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表直接報(bào)市安監(jiān)局;其他工業(yè)企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表報(bào)所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、工業(yè)園區(qū))安監(jiān)機(jī)構(gòu);民爆企業(yè)的自評(píng)申報(bào)表報(bào)市經(jīng)委;商業(yè)、建筑安裝(燃?xì)猓?、交通運(yùn)輸企業(yè),可由行業(yè)主管部門根據(jù)實(shí)際情況確定。

街道接到自評(píng)表后,要對(duì)企業(yè)自評(píng)情況進(jìn)行初審,并結(jié)合日常監(jiān)管情況提出初審意見(jiàn),經(jīng)審查合格后,將企業(yè)分類匯總表、自評(píng)申報(bào)表上報(bào)區(qū)安監(jiān)總站(一式兩份,同時(shí)上報(bào)電子表格)。

(二)現(xiàn)場(chǎng)審查(xxxx年xx月xx日至x月xx日):區(qū)各行業(yè)主管部門對(duì)所屬企業(yè)自評(píng)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)審查情況提出對(duì)所屬企業(yè)的分類意見(jiàn),將所屬企業(yè)匯總表和企業(yè)自評(píng)申報(bào)表(一份,同時(shí)上報(bào)電子表格)上報(bào)市行業(yè)主管部門。

第三階段,總結(jié)提高階段(xxxx年x月x日至xx日)。組織對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理工作進(jìn)行“回關(guān)看”,及時(shí)查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善措施,部署安排第二批次工作任務(wù)。

(一)要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,把此項(xiàng)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、作為“抓基層、打基礎(chǔ)”的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓,擺上重要日程,確保工作順利推進(jìn)。

(二)落實(shí)責(zé)任,社區(qū)各網(wǎng)格指定專人負(fù)責(zé),確保達(dá)到預(yù)期目的。

(三)要嚴(yán)格把關(guān),確保企業(yè)自評(píng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,分類認(rèn)定存在弄虛作假問(wèn)題的,將通報(bào)批評(píng),并作為年度目標(biāo)考核扣分的依據(jù)。

(四)及時(shí)總結(jié),對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工作開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇二

安全管理實(shí)施方案為了保障全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的教育

教學(xué)

秩序,本著安全第一,預(yù)防為主的原則,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校周邊安全防范工作,維護(hù)校園及周邊治安秩序,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)師生安全意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,防患于未然。根據(jù)上級(jí)部門的文件精神,結(jié)合我校當(dāng)前實(shí)際,特制定《安全管理實(shí)施方案》,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

在省、地、縣教育部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,本著以人為本,生命至上的原則和對(duì)社會(huì)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,明確分工,相互配合,做到嚴(yán)密防范,不漏險(xiǎn)情,排除隱患,確保安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我校建立由校長(zhǎng)全面統(tǒng)籌安排,分管校長(zhǎng)具體抓,辦公室、總務(wù)、教務(wù)、宿管、團(tuán)委及保衛(wèi)、各班班主任組織實(shí)施落實(shí)。

學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 組 員: 三、實(shí)施要求

1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的交通安全教育,學(xué)校各班級(jí)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,學(xué)校利用學(xué)校集會(huì),班主任要利用班會(huì),每月初對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,普及安全常識(shí),教育學(xué)生提高警惕,隨時(shí)隨地都要有安全意識(shí)。班主任要寫出安全教育教案,并做好教育記錄后,上交學(xué)校存檔。

委及各班主任] 3、組織學(xué)生校外集體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)需經(jīng)學(xué)校同意,校長(zhǎng)批準(zhǔn)。校外集體活動(dòng)要與共同組織的單位就安全保障作出書(shū)面約定?;顒?dòng)要有明確的目的,周密的安排,嚴(yán)格的安全措施,確保師生安全。事先應(yīng)對(duì)學(xué)生做好安全教育工作,對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行充分的估計(jì)和準(zhǔn)備。不安全的地方或安全措施不落實(shí)的地方,嚴(yán)禁組織學(xué)生前往。

1、要加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的安全教育,對(duì)有害、有毒物品必須與其它實(shí)驗(yàn)品分開(kāi)儲(chǔ)存,并按有關(guān)規(guī)定專門保管和使用。學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)在使用有害有毒物品時(shí),應(yīng)在教師的指導(dǎo)下,按規(guī)范操作,防止發(fā)生傷害事故。嚴(yán)禁教師和學(xué)生將有害、有毒物品私自帶出專門的保管和教學(xué)場(chǎng)所。應(yīng)定期和不定期對(duì)此類物品的購(gòu)買、使用、保管情況進(jìn)行檢查,做到品種明晰、數(shù)量清楚、保管安全、責(zé)任落實(shí)。[教務(wù)處、各室管理員] 2、實(shí)驗(yàn)室要將實(shí)驗(yàn)安全操作規(guī)程張貼在顯著位置。實(shí)驗(yàn)教師要確保學(xué)生按照操作規(guī)程和注意事項(xiàng)從事各種實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)教師必須牢固樹(shù)立安全規(guī)范操作思想,遵循安全守則,嚴(yán)肅認(rèn)真地完成每一次實(shí)驗(yàn)。

[教務(wù)處、各室管理員](七)消防安全

1、定期組織師生學(xué)習(xí)消防常識(shí)和自護(hù)自救常識(shí),并有必要的學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、場(chǎng)所和輔導(dǎo)人員。每學(xué)期至少安排一次師生逃生自救演練,教師定職定責(zé),學(xué)生定向定點(diǎn),確保學(xué)生緊急逃生自救安全有序。

各部門及教職員工,若不履行相應(yīng)的安全職責(zé),違反有關(guān)規(guī)定要求,因管理不善,措施不力而發(fā)生安全事故的,根據(jù)情節(jié)輕重,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、安全事故應(yīng)急機(jī)制 1、及時(shí)報(bào)告

級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告的時(shí)間比尋在事發(fā)后1小時(shí)之 匪警:110 急救:120

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇三

安全管理實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于《進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的意見(jiàn)》和董事長(zhǎng)系列講話精神,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,不斷加強(qiáng)安全防范和應(yīng)急救援能力建設(shè),確保生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行,努力構(gòu)建電力企業(yè)安全文化,全面提升安全管理水平,為公司發(fā)展提供可靠保障,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,特制訂本方案。

一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

(一)各部室、車間主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要從行動(dòng)上堅(jiān)決杜絕“重生產(chǎn),輕安全”的現(xiàn)象,從思想上牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”和“安全無(wú)小事”的理念,切實(shí)做到以人為本,依法管理,通過(guò)“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防和安全生產(chǎn)。要做到安全工作事事有人抓,件件有人管,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)安全管理和控制。

(二)通過(guò)公司與各部室、車間簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),車間同班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的方式,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到部室、車間,分解到班組,直至員工,形成橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全責(zé)任目標(biāo)管理體系。

(三)公司定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和責(zé)任制監(jiān)督檢查考核,每周一由企管部綜合部牽頭,分管安全的副總帶隊(duì),對(duì)各車間部室進(jìn)行安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)督查,公司嚴(yán)格按照安全責(zé)任制要求及安全生產(chǎn)相關(guān)考核辦法,對(duì)違犯單位進(jìn)行考核,并對(duì)存在的安全隱患下整改通知單限期整改,并對(duì)隱患整改情況全程跟蹤檢查,確保隱患真正得到控制和消除。

二、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善“三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)”。 公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管副總、總經(jīng)理助理和副總工程師為副組長(zhǎng)、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在企管部,設(shè)公司專職安全員一人。各單位運(yùn)行和檢修班組長(zhǎng)為公司兼職安全員,形成了公司、部室車間、班組三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司總經(jīng)理、各部室車間主要負(fù)責(zé)人、各班組長(zhǎng)為公司、部室車間和班組的第一責(zé)任人。形成安全生產(chǎn)上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管,有利于將安全工作做細(xì)、做實(shí)、做牢。

三、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化管理。 公司結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際和事故特點(diǎn),從管理、現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行、檢修作業(yè)三個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化入手,掌控安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)。

節(jié)、春節(jié)安全隱患專項(xiàng)排查,形成了點(diǎn)面結(jié)合、較為全面的安全管理體系。

(二)公司突出從運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和檢修現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,按照標(biāo)準(zhǔn)配備消防栓、滅火器、消防沙等消防設(shè)施,豎井、爬梯、旋轉(zhuǎn)設(shè)備、高壓變配電設(shè)備設(shè)置了圍欄、扶梯、隔離罩和隔離圍欄等安全設(shè)施,帶電、高溫、有毒、腐蝕等設(shè)備設(shè)施都懸掛明顯的警示牌并設(shè)置了隔離裝置和應(yīng)急處置設(shè)施。嚴(yán)格按照要求整治現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全條件和安全秩序。

(三)各車間根據(jù)各工種操作流程,編制了相關(guān)專業(yè)運(yùn)行操作規(guī)程和檢修工藝規(guī)程,制定了外來(lái)施工人員安全工作須知,反事故救援、雷雨季節(jié)和冬季供暖反事故預(yù)案,車間每月都組織開(kāi)展反事故演習(xí),公司每年開(kāi)展一到兩次反事故大演習(xí),指導(dǎo)員工正確作業(yè)、規(guī)范作業(yè),正確處置各類突發(fā)事故,杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

四、強(qiáng)化設(shè)備管理,確保安全生產(chǎn)。

各單位加強(qiáng)設(shè)備管理,認(rèn)真做好設(shè)備巡檢、設(shè)備交接和設(shè)備定期輪換,設(shè)備檢修、質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收等設(shè)備管理制度的落實(shí)執(zhí)行工作。建立健全設(shè)備檢修、工器具、設(shè)備巡檢、特種設(shè)備等臺(tái)帳,規(guī)范完善設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程,同時(shí)建立設(shè)備隱患臺(tái)帳,從隱患的整改到整改完畢有專門的責(zé)任人進(jìn)行全過(guò)程管理,使設(shè)備隱患始終受控。

強(qiáng)化重點(diǎn)設(shè)備和特種設(shè)備管理。各車間所有重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施和煤氣和高壓蒸汽管道、壓力容器、起重機(jī)、高壓電器、高壓電纜等設(shè)施設(shè)備全部施行了運(yùn)行和檢修設(shè)備主人制,當(dāng)班的設(shè)備主人定期對(duì)所管轄設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、保養(yǎng)維護(hù)并翻牌和記錄,最大限度的防患于未然。

五、狠抓教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

公司認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全培訓(xùn),不論是各級(jí)管理人員還是崗位員工,都進(jìn)行定期培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),開(kāi)展崗位安全知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、實(shí)踐技能為主的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試。

(一)公司對(duì)新入廠人員首先經(jīng)過(guò)公司一周的安全管理制度和知識(shí)的培訓(xùn),并嚴(yán)格考試,考試合格人員才能分配到各車間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),否則一律不準(zhǔn)上崗。

(二)各單位車間每月對(duì)所屬運(yùn)行和檢修人員進(jìn)行崗位知識(shí)和技能的培訓(xùn)和考試。每年一季度進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員安全教育和考試。以此提高運(yùn)行和檢修人員業(yè)務(wù)技能和安全素養(yǎng)的提高。

(三)今年結(jié)合集團(tuán)公司活躍節(jié)日生活和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求,公司計(jì)劃在“五一”前夕組織一次安全知識(shí)競(jìng)賽,各車間通過(guò)內(nèi)部選拔,選出優(yōu)秀人員參加公司競(jìng)賽,既豐富職工文化生活,又調(diào)動(dòng)各車間在崗人員學(xué)安全、比安全的積極性,促進(jìn)了廣大員工安全意識(shí)的提高。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力。

(一)公司通過(guò)不斷完善各類應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),進(jìn)一步理順應(yīng)急管理工作程序,建立起了較完善的事故應(yīng)急管理體系和應(yīng)急管理制度。公司現(xiàn)有《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》、《抗洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《雷雨季節(jié)反事故預(yù)案》、《冬季供暖預(yù)案》和《環(huán)境事故預(yù)案》等較為齊全的應(yīng)急管理預(yù)案,事故應(yīng)急處置能力不斷提升。

(二)各車間圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際,定期不定期有針對(duì)性的開(kāi)展各種應(yīng)急演練和事故預(yù)想活動(dòng),涵蓋車間各班組機(jī)臺(tái)全員參與,有效的提高員工整體素質(zhì),技能,面對(duì)突然事件的處理能力得到相當(dāng)大的提升。

七、狠抓違章查處,從嚴(yán)責(zé)任追究。

(一)公司每周一開(kāi)展安全隱患檢查,對(duì)隱患點(diǎn)做出整改期限,并定期回訪整改情況,對(duì)未整改、敷衍了事單位及相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰。

(二)強(qiáng)化違章行為整治,提高全體員工做好安全工作的主動(dòng)性,增強(qiáng)管理人員做好安全工作的責(zé)任心,提高各類安全責(zé)任主體做好安全工作的積極性;另一方面要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違章責(zé)任追究,嚴(yán)肅事故處理。

安全生產(chǎn)政策指示的貫徹學(xué)習(xí),提高各級(jí)管理人員和廣大員工安全意識(shí)和安全習(xí)慣,逐漸從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?/p>

公司另一方面通過(guò)開(kāi)展職工安全知識(shí)競(jìng)賽,安全知識(shí)培訓(xùn),反事故演習(xí),安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),安全隱患排查活動(dòng),“5s”管理等活動(dòng)不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)管理參與意識(shí),將懂安全、講安全,行安全作為每位員工首要任務(wù)和行為準(zhǔn)則,逐步把安全管理工作提升到公司安全文化建設(shè)上來(lái),為公司安全文化的深入人心提供合適的土壤。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇四

深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委九屆五次會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長(zhǎng)、渡難關(guān)、上水平”總體要求,立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng),努力營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的社會(huì)環(huán)境,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,提高質(zhì)量保障能力,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識(shí)普遍提高,強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量保證體系,消除質(zhì)量安全隱患,杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,群眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升,進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

三、主要內(nèi)容

(一)加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略,促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報(bào)。

(二)加強(qiáng)對(duì)我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo),對(duì)市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。

(三)組織好各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)我市20項(xiàng)民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項(xiàng)治理工作部署;進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對(duì)區(qū)域性質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行集中整治,加大處罰力度,懲治違法行為,有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

(四)組織對(duì)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查,對(duì)重點(diǎn)獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項(xiàng)檢查,做到問(wèn)題企業(yè)限期整改,違法企業(yè)依法處罰,堅(jiān)決打擊無(wú)證生產(chǎn)違法行為。

(五)全面貫徹《食品安全法》,深化食品企業(yè)日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任;完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案;抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問(wèn)題,實(shí)施食品安全重點(diǎn)區(qū)域整治,防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。

(六)組織開(kāi)展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項(xiàng)整治,加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過(guò)對(duì)起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對(duì)壓力管道元件制造單位摸底排查,建立相關(guān)臺(tái)帳等措施,排除特種設(shè)備隱患,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(七)認(rèn)真為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的作用,為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平,應(yīng)對(duì)貿(mào)易技術(shù)壁壘,準(zhǔn)確、及時(shí)地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

(八)開(kāi)展以涉及民生的計(jì)量器具為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動(dòng),查處無(wú)證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計(jì)量作弊等違法行為。

(九)加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法,提高認(rèn)證質(zhì)量。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。

加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作扎實(shí)、高效、有序展開(kāi)。我局成立以郝官廷局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),成員包括:的“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。

(二)注重宣傳,擴(kuò)大聲勢(shì)。

廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),使“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)深入人心,提高全社會(huì)的質(zhì)量和安全意識(shí)。加大對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。通過(guò)形式多樣的宣傳活動(dòng),擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

(三)精心組織,密切配合。

從實(shí)際情況出發(fā),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),搞好協(xié)作配合,形成工作合力,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(四)加強(qiáng)交流,暢通渠道。

注意對(duì)“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析、發(fā)布工作,每季度(季度末月份的25日前)向市局書(shū)面報(bào)告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題、典型經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)建議等。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇五

以縣教育局“一崗雙責(zé)”實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全管理工作的精神實(shí)質(zhì),以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指針,全面提升師生安全防范意識(shí)和自我防范能力,努力消除各種安全隱患,扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作。通過(guò)全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識(shí),促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面,確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

“一崗雙責(zé)制”是指教職工無(wú)論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé),主動(dòng)把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作,在做好本崗位的管理工作的同時(shí),又要切實(shí)履行本崗位的安全職責(zé)。從而營(yíng)造人人參與管理的氛圍,逐級(jí)建立安全工作責(zé)任制,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。

為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

組長(zhǎng):彭書(shū)兵

副組長(zhǎng):劉迎輝 劉常煥

組員:張忠斌 李小華 文國(guó)益 劉常權(quán)

李天平 劉菊愛(ài) 王華

(一)組長(zhǎng)職責(zé):學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主抓全校的安全管理工作,負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況,研究制定各項(xiàng)安全措施,加大安全管理工作力度,切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平公正公開(kāi)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

(二)副組長(zhǎng)職責(zé):學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核,組織開(kāi)展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。

(三)組員(班主任、教師)職責(zé):班級(jí)安全管理等方面的責(zé)任人,負(fù)直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé),按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求,扎實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作,堅(jiān)持在崗在位,為人師表,關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生,善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn),耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識(shí)

為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識(shí),明確“一崗雙責(zé)”的具體要求,組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感,通過(guò)深入學(xué)習(xí),使廣大教師從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。

(二)健全制度,強(qiáng)化責(zé)任

1、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人,應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項(xiàng)安全制度、強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施、對(duì)安全工作進(jìn)行過(guò)程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制,充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用,確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),切實(shí)履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé),并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落腳點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制,全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé),嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開(kāi)展教育教學(xué)等各類活動(dòng),層層落實(shí)到各年級(jí)和每一位教職員工。

3、逐級(jí)簽定安全工作責(zé)任狀,把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)責(zé)任人頭上,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局,構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管業(yè)務(wù)必須管安全,齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。

(三)嚴(yán)格考核,逐步完善

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作,每學(xué)期對(duì)工作人員考核一次。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理。認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,為考核工作積累第一手材料,建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系,認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法,確??己斯ぷ饕?guī)范、公平、透明,將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核,與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤,實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對(duì)于安全管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的,按照國(guó)家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇六

綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個(gè)防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨(dú)立運(yùn)行,分區(qū)用防火墻隔離。

公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個(gè)分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計(jì)14年投入運(yùn)行,自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施能夠運(yùn)行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

綜合管廊屬地下工程,危險(xiǎn)性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實(shí)施方案:

成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):***

副組長(zhǎng):***

成員:*********

1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;

2、電工專門作業(yè)的工作鞋;

3、有害氣體檢測(cè)儀;

班前安全會(huì),對(duì)管廊危險(xiǎn)部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。

辨識(shí)管廊危險(xiǎn)源,根據(jù)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)措施。

1、巡回檢查制度

2、巡檢操作規(guī)程流程圖

3、安全操作規(guī)程

4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

5、缺陷報(bào)告制度

6、工作票、操作票制度

7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動(dòng)方案

9、安全培訓(xùn)與教育制度

嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動(dòng)作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開(kāi)工開(kāi)具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)有檢查、完工有驗(yàn)收,最后封工作票,一個(gè)完整的工作循環(huán),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)受控。

各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗(yàn)收工作。

現(xiàn)場(chǎng)我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間上報(bào)公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報(bào)告,報(bào)中心備案。

1、檢查孔

2、投料口

3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

該項(xiàng)工作作為20xx年計(jì)劃來(lái)實(shí)施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯(cuò),全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。

4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項(xiàng)工作列為20xx年計(jì)劃。

自來(lái)水管線,由海潤(rùn)水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問(wèn)題搶修等。

其他各類管線,我們負(fù)責(zé)問(wèn)題統(tǒng)計(jì)與通報(bào)制度;

管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)單位,由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動(dòng)方案,對(duì)每一項(xiàng)應(yīng)急搶修實(shí)施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時(shí)。

綜上, 公司切合實(shí)際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實(shí)際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來(lái)指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇七

為了進(jìn)一步加強(qiáng)校外借宿生的`安全教育和管理,結(jié)合旗教育局《關(guān)于開(kāi)展“全旗中小學(xué)校外借宿生安全管理活動(dòng)月”活動(dòng)的通知》(扎教安字[20xx]17號(hào))文件精神,現(xiàn)將我校的“活動(dòng)月”的實(shí)施方案呈報(bào)給你們。

以全面落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》為目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以構(gòu)建政府、各部門、學(xué)校、住宿生業(yè)主、學(xué)生家長(zhǎng)齊抓共管的立體管理體系和科學(xué)的管理機(jī)制為重點(diǎn),多方配合,查隱患、堵漏洞、促整改、求實(shí)效、嚴(yán)管理,確保校外住宿生安全。

我校成立了校外借宿生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)我校此項(xiàng)工作的具體實(shí)施,制定實(shí)施方案,監(jiān)督檢查。做到責(zé)任明確、抓好落實(shí)、健全制度。并相應(yīng)成立借宿點(diǎn)和接送學(xué)生車輛中設(shè)立信息員,不定期反饋安全管理信息,并負(fù)責(zé)整理后上報(bào)相關(guān)部門。

1、5月9日懸掛橫幅。

2、利用廣播、板報(bào)、主題班(隊(duì))會(huì)的形式,向?qū)W生廣泛宣傳校外借宿生安全知識(shí)。

3、開(kāi)展遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、告別三廳的安全教育活動(dòng)。

4、開(kāi)展一次對(duì)校外借宿生安全隱患大排查活動(dòng),并做詳細(xì)記錄,并針對(duì)存在隱患以類別上報(bào)相關(guān)部門,徹底存在的各種安全隱患。

5、活動(dòng)月期間,聘請(qǐng)交警輔導(dǎo)員、衛(wèi)生防疫員、法制輔導(dǎo)員為全體師生輔導(dǎo)交通安全教育常識(shí)、飲食衛(wèi)生、疾病防疫常識(shí)和法制教育常識(shí)。

6、組織學(xué)生開(kāi)展一次逃生、消防和防煤氣中毒演練活動(dòng)。

7、指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)與住宿生業(yè)主、派出所與住宿生業(yè)主、交警部門與接送學(xué)生車主、學(xué)生家長(zhǎng)與接送學(xué)生車主簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。

8、組織開(kāi)好借宿生業(yè)主會(huì)議和校外接送學(xué)生車主會(huì)議。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇八

做了多年的班主任工作,時(shí)刻樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的意識(shí),“安全無(wú)小事”“安全第一”,逐漸摸索出要確保學(xué)生在校的一切安全,必須制訂學(xué)生“一日安全常規(guī)”,對(duì)學(xué)生每天上學(xué)、放學(xué),在校期間教育教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出具體安全要求。每天用快放學(xué)的時(shí)間來(lái)總結(jié),及時(shí)指出進(jìn)行教育。再對(duì)綜合評(píng)價(jià)平時(shí)積累表格認(rèn)真填寫做第一手材料,為了保證學(xué)生身心健康發(fā)展和學(xué)校工作的有序進(jìn)行,一年來(lái)我特制定以下安全管理制度。

作為班主任要把學(xué)生的安全教育放在班級(jí)管理工作的首位,要經(jīng)常性的開(kāi)展班級(jí)學(xué)生的安全教育。

1、教育時(shí)間:要將每周的不定時(shí)與定時(shí)教育相結(jié)合;將每次活動(dòng)前與活動(dòng)后教育相結(jié)合。要重點(diǎn)抓好每個(gè)時(shí)段的安全教育,要堅(jiān)持做到晨會(huì)、課間教育、快放學(xué)時(shí)提醒。我充分利用晨會(huì)、課間操后等各種有利時(shí)機(jī)和規(guī)定每周班會(huì)課為定時(shí)安全教育時(shí)間。

2、教育內(nèi)容:對(duì)學(xué)生進(jìn)行水、電、火、煤氣、雷雨田、交通、飲食、體育活動(dòng)、勞動(dòng)實(shí)踐、外出活動(dòng)及珍愛(ài)生命等方面的安全常識(shí)教育,普及安全知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。同時(shí)每天要檢查全班學(xué)生的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。了解每一個(gè)學(xué)生,對(duì)有生理疾病、有心理障礙的學(xué)生要告知每一位任課教師;任課教師要把學(xué)生偶發(fā)事項(xiàng)、缺席情況及時(shí)告知我。

(1)在學(xué)期不同的階段,有重點(diǎn)的開(kāi)展交通、消防、食品衛(wèi)生、防觸電、防溺水、防踩踏、防自然災(zāi)害、防暴力、防病禁毒等各項(xiàng)安全教育。

(2)切合時(shí)機(jī)有針對(duì)的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,防止學(xué)生不良、過(guò)激行為的發(fā)生。開(kāi)展《安全第一,健康成長(zhǎng)》的主題班會(huì)。

(3)在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中、學(xué)期末以及春季風(fēng)大、雨季等讓學(xué)生遠(yuǎn)離樓檐,以免墻皮脫落,還要經(jīng)常檢查班級(jí)的'電線、電器、窗戶等不安全因素及時(shí)報(bào)告后勤處,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)解決的就馬上解決。

(4)課堂教學(xué)和課間活動(dòng)時(shí)間,規(guī)范課堂教學(xué)行為,不準(zhǔn)上課家長(zhǎng)來(lái)沒(méi)有理由的把學(xué)生領(lǐng)走,檢查教學(xué)設(shè)備設(shè)施;嚴(yán)禁學(xué)生擅自脫離課堂。特別是體育室外課更要加強(qiáng)學(xué)生的安全教育;學(xué)生實(shí)驗(yàn)室去上課更加謹(jǐn)慎小心一些,對(duì)易燃、易爆、劇毒、腐蝕性強(qiáng)等物品不要亂動(dòng)聽(tīng)老師的安排。

3、教育的方式:我采用解說(shuō)、閱讀、板報(bào)宣傳、演講、活動(dòng)演練、主題班會(huì)《消防意識(shí)永不忘》等多種形式,自行組織開(kāi)展。

在學(xué)生的學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活過(guò)程中,我都時(shí)刻跟班,從未間斷過(guò),舍去了自己的中午休息時(shí)間。防止學(xué)生不良現(xiàn)象及意外事故的發(fā)生。學(xué)生沒(méi)有不平安現(xiàn)象發(fā)生,平安渡過(guò)每個(gè)學(xué)期。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作,夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ),提升企業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)安全管理水平,切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范煙花爆竹領(lǐng)域事故發(fā)生,確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》(20xx年修訂)、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第455號(hào))、《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》(原國(guó)家安監(jiān)總局令第65號(hào))、《煙花爆竹零售店(點(diǎn))安全技術(shù)規(guī)范》(aq4128-20xx)、《貴陽(yáng)市煙花爆竹經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存燃放安全管理辦法》的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本工作方案。

強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署和省、市、區(qū)有關(guān)工作要求,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,堅(jiān)持生命至上、推動(dòng)安全發(fā)展,突出各級(jí)政府政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法,消除安全隱患,堅(jiān)決遏制重特大事故,確保我區(qū)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)平穩(wěn)。

按照國(guó)家和省、市、區(qū)的決策部署,深刻吸取煙花爆竹相關(guān)事故教訓(xùn),筑牢安全生產(chǎn)“紅線”思維和“底線”意識(shí),加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(批發(fā)、零售)、運(yùn)輸、燃放、銷毀處置和產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,排查整治各類事故隱患,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、源頭管控,進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,嚴(yán)格過(guò)程控制,夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為,堅(jiān)決防范煙花爆竹事故發(fā)生。

(一)區(qū)應(yīng)急局

一是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、保障安全、合理布局、總量控制、嚴(yán)格準(zhǔn)入”的原則規(guī)劃煙花爆竹零售店(點(diǎn));二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范的要求審批《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證》;三是加大對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、取得許可零售店(點(diǎn))安全監(jiān)管,嚴(yán)厲查處超量存儲(chǔ)、超范圍經(jīng)營(yíng)、銷售非法產(chǎn)品等違法違規(guī)行為;四是配合區(qū)公安分局打擊煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。

(二)區(qū)公安分局

一是做好權(quán)限內(nèi)《焰火燃放許可證》《煙花爆竹道路運(yùn)輸許可證》審批工作;二是要嚴(yán)肅查處非法運(yùn)輸煙花爆竹以及運(yùn)輸車輛、警示標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品裝載不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等違法行為;三是查處在禁止燃放煙花爆竹的時(shí)間、地點(diǎn)和區(qū)域燃放煙花爆竹或者以危險(xiǎn)方式燃放煙花爆竹的行為;四是牽頭開(kāi)展煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作;五是按照法律法規(guī)要求組織煙花爆竹銷毀工作。

(三)區(qū)交通局

一是要強(qiáng)化對(duì)承運(yùn)煙花爆竹單位的車輛、駕駛員、押運(yùn)員監(jiān)管;二是加強(qiáng)客運(yùn)場(chǎng)站和客運(yùn)企業(yè)的管理,督促企業(yè)落實(shí)危險(xiǎn)品查堵責(zé)任。

(四)區(qū)市監(jiān)局

要加大對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、煙花爆竹零售店(點(diǎn))產(chǎn)品質(zhì)量抽查,依法查處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位銷售不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、假冒偽劣產(chǎn)品的行為。

(五)區(qū)綜合執(zhí)法局

巡查煙花爆竹零售店(點(diǎn))占道經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的按照法律法規(guī)相關(guān)要求進(jìn)行處罰。

(六)區(qū)氣象局

加強(qiáng)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)防雷設(shè)施檢查,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的行為給予查處。

(七)區(qū)教育局

一是督促學(xué)校加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生燃放煙花爆竹安全知識(shí)宣傳,教育廣大學(xué)生不能在禁止燃放的`時(shí)間、地點(diǎn)和區(qū)域或者危險(xiǎn)方式燃放煙花爆竹;二是通過(guò)對(duì)教育學(xué)生引導(dǎo)家長(zhǎng)在正規(guī)零售店(點(diǎn))購(gòu)買正規(guī)產(chǎn)品燃放。

(八)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處

一是合理規(guī)劃轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹零售店(點(diǎn))布點(diǎn);二是嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求對(duì)《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)(零售)許可證》選址進(jìn)行初審;三是對(duì)煙花爆竹零售店(點(diǎn))開(kāi)展檢查,對(duì)違法違規(guī)行為及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門;四是配合有關(guān)部門進(jìn)行煙花爆竹領(lǐng)域“打非”工作。

(一)燃放時(shí)間

1.當(dāng)年農(nóng)歷除夕至次年正月初一;

2.農(nóng)歷正月初二至正月十五每日的8時(shí)至24時(shí)。

(二)禁止放區(qū)域

1.文物保護(hù)單位及其保護(hù)范圍;

2.易燃易爆危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存場(chǎng)所及其他重點(diǎn)消防單位;

3.醫(yī)療機(jī)構(gòu)、幼兒園、學(xué)校、養(yǎng)老院、療養(yǎng)院;

4.各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所;

5.車站、軌道交通、機(jī)場(chǎng)等交通樞紐以及鐵路安全保護(hù)區(qū)域;

6.山林、苗圃等重點(diǎn)防火區(qū);

7.輸變電設(shè)施安全保護(hù)區(qū)域;

9.城市路網(wǎng)的橋梁(含立交橋、過(guò)街天橋)、隧道、涵洞、地下通道;

10.城市地下管網(wǎng)、人防設(shè)施等地下空間;

11.居民住宅走廊、樓道、屋頂、陽(yáng)臺(tái)、窗口;

12.各類公園、南明河畔兩側(cè)及野生動(dòng)物聚集覓食、棲息地;

13.飲用水源地一、二級(jí)保護(hù)區(qū)范圍;

14.當(dāng)年除夕和正月十五以外的其他時(shí)間,大氣監(jiān)測(cè)國(guó)控點(diǎn)一公里范圍內(nèi);大氣監(jiān)測(cè)國(guó)控點(diǎn):花溪區(qū)(花溪水廠)、桐木嶺(花溪區(qū)高坡鄉(xiāng)民族中學(xué))

15.法律、法規(guī)規(guī)定的區(qū)域。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、各有關(guān)部門和企業(yè)要高度重視、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識(shí)到煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的重要性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性,切實(shí)履職履責(zé),確保我區(qū)煙花爆竹安全監(jiān)管工作取得實(shí)效。

(二)落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施。

要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)屬地黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的主體責(zé)任,抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,將責(zé)任落實(shí)到具體的部門和具體的人,各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,有序推進(jìn)全年煙花爆竹安全監(jiān)管工作。

(三)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)厲查處。

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、各有關(guān)部門要認(rèn)真履行煙花爆竹安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為,切實(shí)維護(hù)我區(qū)煙花爆竹各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)秩序。對(duì)履職不到位、排查不認(rèn)真、執(zhí)法不嚴(yán)格等,導(dǎo)致事故發(fā)生的,要依法依規(guī)依紀(jì),嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。

(四)認(rèn)真總結(jié),提出措施

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦、各有關(guān)部門要及時(shí)總結(jié)煙花爆竹安全監(jiān)管工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法,分析存在的突出問(wèn)題,研究提出改進(jìn)的措施,確保我區(qū)煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

請(qǐng)各單位于20xx年2月17日?qǐng)?bào)送春節(jié)期間工作小結(jié),20xx年12月15日?qǐng)?bào)送全年工作總結(jié)。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理,加大隱患排查和整治力度,保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本方案:

組長(zhǎng):李志新

副組長(zhǎng):姚香慧郭俊琦

成員:許曉明薛興海郭志平張玉杰

值周教師各包隊(duì)教師

1、學(xué)生上下學(xué)期間,按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞,阻止學(xué)生家長(zhǎng)騎車或開(kāi)車進(jìn)校園接送孩子,督促學(xué)生家長(zhǎng)在門口公路兩邊接送孩子(北路:水站門口至政府南墻處;南路:門口至南墻拐角處)。要求家長(zhǎng)不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭,為孩子上下學(xué)開(kāi)創(chuàng)更廣闊的安全空間。

2、協(xié)同各包隊(duì)老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo),遇到無(wú)法解決的事,及時(shí)上報(bào)學(xué)校相關(guān)班子成員。

3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時(shí)值班,做好來(lái)客登記,填寫《來(lái)客登記簿》,特別是外來(lái)人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記,并填寫來(lái)訪事由。上課期間學(xué)生離校時(shí),必須與帶課教師取得聯(lián)系,核實(shí)準(zhǔn)確后方可讓其離校。

4、在學(xué)生上下學(xué)時(shí)間,要做好以下工作:(1)學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時(shí),保安人員應(yīng)提前到位,做好大門口交通疏導(dǎo)工作,特別是陰雨天因?qū)W生或家長(zhǎng)造成擁堵的,應(yīng)及時(shí)制止和勸離。(2)學(xué)生上下學(xué)期間,其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生,有車輛進(jìn)出校門時(shí),不但要提醒駕駛員慢行,而且要組織學(xué)生避開(kāi)車輛;另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生,同時(shí)密切注意來(lái)往人員的動(dòng)靜。(3)注意觀察校門口動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告,有意外事件發(fā)生要及時(shí)上前處理,第一時(shí)間阻止事件發(fā)生。(4)關(guān)注學(xué)校周邊的情況,遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點(diǎn)的,要及時(shí)勸離,果斷處理。

1、學(xué)生進(jìn)校門時(shí),值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。

2、放學(xué)集合時(shí),值周教師必須分布在各個(gè)樓層及大廳進(jìn)行疏散,做到安全有序下樓,防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記,對(duì)違反上下樓秩序的學(xué)生,值周教師要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并做出處理。

4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊(duì),其他值周教師要做好配合,盡快組織學(xué)生站好隊(duì),統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。

1、每天放學(xué)時(shí),要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn),對(duì)所包路隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)名,填寫《路隊(duì)點(diǎn)名簿》,準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況,發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時(shí)弄清去向。

2、組織本路隊(duì)學(xué)生保持安靜,并聽(tīng)從值周教師口令站好隊(duì)子。

3、包隊(duì)教師要隨同學(xué)生出校門,緊跟路隊(duì),管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊(duì)紀(jì)律。

4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處,北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機(jī)阻擋來(lái)往車輛通行,保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車,等學(xué)生走完后再通行。

5、全部學(xué)生未走完之前,不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外,護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。

6、平時(shí)要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊(duì)長(zhǎng)的監(jiān)督作用,每天放學(xué)要向路隊(duì)長(zhǎng)詢問(wèn)有關(guān)情況,對(duì)違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評(píng)教育。

7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,并報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo),防止學(xué)生受到意外侵害。

1、一二年級(jí)學(xué)生必須由家長(zhǎng)親自接送。學(xué)校與接送家長(zhǎng)必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書(shū)》,因?qū)W生在家長(zhǎng)接送過(guò)程中發(fā)生的安全事故,由接送家長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、學(xué)生放學(xué)時(shí),為避免發(fā)生交通擁擠,由家長(zhǎng)接送的學(xué)生先行離校后,其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。

3、所有接送家長(zhǎng)必須在指定地點(diǎn)接送(南路為南墻轉(zhuǎn)彎處,北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處)。學(xué)生必須由全本人家長(zhǎng)親自接送,不得由其他家長(zhǎng)代為接送。

4、分管安全的副校長(zhǎng)、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)校園及周邊的排查,隨時(shí)了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊(duì)長(zhǎng)、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用,形成切實(shí)有效的安全工作格局。學(xué)校要加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府、村委會(huì)、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系,確實(shí)解決校園及周邊的治安問(wèn)題,積極消除各種安全隱患。切實(shí)維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。

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關(guān)于安全實(shí)施方案范文十篇

安全實(shí)施方案范文合集七篇

實(shí)用的安全實(shí)施方案范文八篇

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十一

學(xué)校成立以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),處室正副主任為成員的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

組長(zhǎng):x副組長(zhǎng):xx

組員:xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

(一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

2.進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

4.做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。

5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

(二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項(xiàng)安全工作。

1.定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。

2.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。

3.加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范線路和開(kāi)關(guān)的設(shè)置。

4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

(三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長(zhǎng)生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書(shū),制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

2.制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。

3.定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品,積極消除一切不安全因素。

4.加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的'法制教育、心理教育、安全教育,通過(guò)主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。

6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長(zhǎng)。

7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

8.有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

(四)校工會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購(gòu)買、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

2.做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品,確保師生健康。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十二

20xx年,在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下,從整改氨系統(tǒng)入手,全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標(biāo)。在新的'一年里,堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全笫一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“安全就是最大效益的”經(jīng)營(yíng)理念,為做好全年安全工作,特制定20xx度安全工作實(shí)施方案如下。

1、目標(biāo)責(zé)任書(shū)起草工作,由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)文字起草工作,20xx年12月25日前完成。

2、目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂工作,20xx年12月28日召開(kāi)年度安全工作總結(jié)暨20xx度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì)。

1、基層申報(bào)。各二級(jí)核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點(diǎn),結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,于20xx年1月15日前向企業(yè)管理部申報(bào)設(shè)備維修及添置計(jì)劃。

2、部門匯總。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)收集匯總,向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃。20xx年1月18日前完成。

3、計(jì)劃實(shí)施。企業(yè)年度設(shè)備維修計(jì)劃一經(jīng)廠部批準(zhǔn),由設(shè)備科組織推進(jìn)實(shí)施。

1、在企業(yè)開(kāi)展五一文化周期間,組織開(kāi)展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。

2、二季度,組織一次消防演練活動(dòng)。

3、三季度,邀請(qǐng)安全主管部門來(lái)廠對(duì)企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓(xùn)。

根椐市各有關(guān)部門的工作布署,適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動(dòng)。

一是開(kāi)展定期安全檢查。廠安全委員會(huì)每月組織一次定期安全檢查,全年12次。

二是開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局,商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,臨時(shí)組織具有針對(duì)性專業(yè)性的檢查,全年共組織各種專項(xiàng)檢查不少于4次。

三是開(kāi)展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),組織開(kāi)展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。

四是開(kāi)展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級(jí)單位安全工作措施落突情況,要經(jīng)常性開(kāi)展不定期的安全檢查,特別是每逢節(jié)假日,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。

通過(guò)開(kāi)展各種安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問(wèn)題,排查安全隱患,并在第一時(shí)間力求整改到位,一時(shí)難以到位的,加強(qiáng)人防力度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十三

學(xué)校成立以常務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),各副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),處室正副主任為成員的'學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校安全教育管理工作,具體名單如下:

組長(zhǎng):x副組長(zhǎng):xx

組員:xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在學(xué)校政教處,負(fù)責(zé)全校安全管理日常工作。學(xué)校安全保衛(wèi)處副主任黃林克兼任辦公室主任。

x:負(fù)責(zé)學(xué)校的全面安全工作。

x:負(fù)責(zé)學(xué)生德育方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)政教處、安全保衛(wèi)處、團(tuán)委等處室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

x:負(fù)責(zé)教學(xué)方面的安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)教務(wù)處、教科室、電教處、圖書(shū)閱覽室、實(shí)驗(yàn)室的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

x:負(fù)責(zé)學(xué)校后勤方面安全工作。負(fù)責(zé)對(duì)總務(wù)處、工會(huì)、食堂的安全指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

三、各處室及相關(guān)人員安全工作崗位責(zé)任

(一)總務(wù)處:負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生安全、基建安全、用電安全、鍋爐使用安全、消防安全。

1.做好建筑工程的監(jiān)督工作,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全。

2.進(jìn)一步規(guī)范用電線路布局、器材和配電室的各項(xiàng)設(shè)置,并定期檢修開(kāi)關(guān)、燈管、電扇等設(shè)施,確保安全用電。

3.定期檢查消防設(shè)施,排除隱患,制定整改措施,健全消防預(yù)案,培訓(xùn)教職工掌握消防設(shè)施的正確使用。

4.做好學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施的維修工作。

5.做好后勤職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。

(二)教務(wù)處:負(fù)責(zé)教室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體室的安全管理工作及教學(xué)過(guò)程中的各項(xiàng)安全工作。

1.定期檢查上述各功能室存在的各項(xiàng)安全隱患,制定整改措施。

2.規(guī)范實(shí)驗(yàn)室、儀器室、實(shí)驗(yàn)藥品室的安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)易燃、易爆、放射、劇毒等危險(xiǎn)品按照公安、消防、衛(wèi)生等部分的有關(guān)規(guī)定,單獨(dú)存放,嚴(yán)格管理。

3.加強(qiáng)微機(jī)室、多媒體教室等教學(xué)場(chǎng)所的安全管理,規(guī)范線路和開(kāi)關(guān)的設(shè)置。

4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理,嚴(yán)格按照規(guī)程教學(xué),完善體育設(shè)施、器材的檢查和維護(hù)制度,避免因教學(xué)器材損壞或使用不當(dāng)造成的安全事故。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)過(guò)程中師生人身安全的保護(hù),避免安全事故。

(三)政教處、保衛(wèi)處:負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)安全、集會(huì)安全、特長(zhǎng)生訓(xùn)練安全、學(xué)生住宿安全、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。做好學(xué)生心理健康教育、法制教育的相關(guān)工作及學(xué)生的安全教育工作和班主任培訓(xùn)。安全辦公室開(kāi)學(xué)初擬定學(xué)生安全管理責(zé)任書(shū),制定安全工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)日常安全管理工作,具體組織開(kāi)展安全教育講座、演練等活動(dòng),收集安全管理工作檔案,每學(xué)期結(jié)束裝訂成冊(cè)。

1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練的管理,要做到科學(xué)合理,確保學(xué)生的安全。

2.制定大型活動(dòng)、集會(huì)、疏散演練等安全防范預(yù)案,做到安排詳細(xì),組織周密,分工明確,責(zé)任到人,杜絕各類事故的發(fā)生。

3.定期對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,重點(diǎn)檢查學(xué)生床鋪,收繳學(xué)生中的易燃、易爆、刀具等危險(xiǎn)品,積極消除一切不安全因素。

4.加強(qiáng)對(duì)宿舍管理員的管理。宿舍管理員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生宿舍的防火、防盜等工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要妥善處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育、心理教育、安全教育,通過(guò)主題班會(huì)、年級(jí)會(huì)等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面教育,以提高學(xué)生的法制、心理、安全防范意識(shí)。

6.做好學(xué)生的心理健康教育工作,幫助學(xué)生解決困難,樹(shù)立良好的意志品質(zhì)和健全的人格,使其健康成長(zhǎng)。

7.做好師生的防病治病的管理工作和學(xué)校衛(wèi)生工作,杜絕各類傳染病在學(xué)校傳播。

8.有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。

(四)校工會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)小賣部食堂衛(wèi)生安全的管理以及食堂職工的安全管理工作。

1.抓好食堂的飲食衛(wèi)生工作。在食物的購(gòu)買、儲(chǔ)存、制作、出售等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。食堂工作人員要按照規(guī)定定期體檢,嚴(yán)格衛(wèi)生制度,保證良好的個(gè)人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕師生食物中毒事故的發(fā)生。

2.做好小賣部的進(jìn)貨渠道和食品衛(wèi)生管理工作,杜絕"三無(wú)"產(chǎn)品,確保師生健康。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十四

以縣教育局“一崗雙責(zé)”實(shí)施意見(jiàn)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全管理工作的精神實(shí)質(zhì),以高度的政治責(zé)任感和使命感,不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性,以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指針,全面提升師生安全防范意識(shí)和自我防范能力,努力消除各種安全隱患,扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作。通過(guò)全員“一崗雙責(zé)”制的全面實(shí)施,增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識(shí),促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位,努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面,確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

“一崗雙責(zé)制”是指教職工無(wú)論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé),主動(dòng)把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作,在做好本崗位的管理工作的同時(shí),又要切實(shí)履行本崗位的安全職責(zé)。從而營(yíng)造人人參與管理的氛圍,逐級(jí)建立安全工作責(zé)任制,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。

為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

組長(zhǎng):彭書(shū)兵

副組長(zhǎng):劉迎輝劉常煥

組員:張忠斌李小華文國(guó)益劉常權(quán)

李天平劉菊愛(ài)王華

(一)組長(zhǎng)職責(zé):學(xué)校安全工作第一責(zé)任人,主抓全校的安全管理工作,負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況,研究制定各項(xiàng)安全措施,加大安全管理工作力度,切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平公正公開(kāi)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作,積極化解教職工之間的矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

(二)副組長(zhǎng)職責(zé):學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作,負(fù)具體責(zé)任,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定,指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核,組織開(kāi)展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實(shí)相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實(shí)施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、積極支持相關(guān)人員開(kāi)展安全管理工作、落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。

(三)組員(班主任、教師)職責(zé):班級(jí)安全管理等方面的責(zé)任人,負(fù)直接責(zé)任,具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé),按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求,扎實(shí)做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作,堅(jiān)持在崗在位,為人師表,關(guān)心關(guān)愛(ài)學(xué)生,善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn),耐心細(xì)致地做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)意識(shí)

為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識(shí),明確“一崗雙責(zé)”的具體要求,組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感,通過(guò)深入學(xué)習(xí),使廣大教師從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。

(二)健全制度,強(qiáng)化責(zé)任

1、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人,應(yīng)積極參與學(xué)校各項(xiàng)安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項(xiàng)安全制度、強(qiáng)化各項(xiàng)安全措施、對(duì)安全工作進(jìn)行過(guò)程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制,充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用,確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),切實(shí)履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé),并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項(xiàng)安全管理措施的最終落腳點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位,進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制,全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé),嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開(kāi)展教育教學(xué)等各類活動(dòng),層層落實(shí)到各年級(jí)和每一位教職員工。

3、逐級(jí)簽定安全工作責(zé)任狀,把學(xué)校安全責(zé)任落實(shí)到各級(jí)責(zé)任人頭上,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局,構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),管業(yè)務(wù)必須管安全,齊抓安全”的責(zé)任保障體系。。

(三)嚴(yán)格考核,逐步完善

1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作,每學(xué)期對(duì)工作人員考核一次。

2、加強(qiáng)過(guò)程管理。認(rèn)真做好平時(shí)的檢查記錄工作,為考核工作積累第一手材料,建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系,認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法,確??己斯ぷ饕?guī)范、公平、透明,將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核,與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤,實(shí)施嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制,對(duì)于安全管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生安全事故的,按照國(guó)家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、“一崗雙責(zé)”制實(shí)施后,學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和教職工的意見(jiàn)建議,進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié),適時(shí)對(duì)方案進(jìn)行修改完善,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實(shí)施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

安全管理實(shí)施方案范文錦集六篇

關(guān)于安全實(shí)施方案范文九篇

精選安全實(shí)施方案范文十篇

關(guān)于安全實(shí)施方案范文七篇

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十五

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)我司安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,有效防范安全事故的發(fā)生,根據(jù)縣相關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的實(shí)施意見(jiàn)的要求制訂本方案:

按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,牢固樹(shù)立“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念和安全發(fā)展的理念,積極建立安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過(guò)推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”工作,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面,安全文化、安全制度、安全責(zé)任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位。加大宣傳,做到“人人講安全,人人關(guān)注安全”氛圍的形成。

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx(安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人)

成員:xxx xxx xxx xxx xxx

1.20xx年6月28日xxx“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”小組成立;7月1日起至10月30日為各項(xiàng)制度、責(zé)任體系建立,確定各崗位職責(zé)。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全責(zé)任體系建設(shè)的督促、推進(jìn)和指導(dǎo)工作。

3.體系建設(shè)模式以職責(zé)、崗位與責(zé)任簽訂《安全責(zé)任書(shū)》.

4.建立安全獎(jiǎng)懲制度。

5.設(shè)立安全獎(jiǎng)與每個(gè)月工資掛鉤。

1、一崗雙責(zé)是指公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)小組、管理機(jī)構(gòu)、總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、車間主任各工段長(zhǎng)等所有職能和管理崗位均負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

2、主體責(zé)任是指負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的雙責(zé)制情形下的特定職責(zé),即其他職位或崗位無(wú)法取代的特殊職責(zé)。

3、特定職責(zé)劃分

1)總經(jīng)理(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人)職責(zé)

1對(duì)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負(fù)責(zé);

2依法決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),部署重要工作;

3審評(píng)安全生產(chǎn)方案、措施、規(guī)章制度及項(xiàng)目建設(shè)資金投入;

4組織重大安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理;

5承擔(dān)安全生產(chǎn)法律責(zé)任。

6組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,解決重大問(wèn)題。

2)部門負(fù)責(zé)人及班組職責(zé)

1全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)管理工作;

2執(zhí)行上級(jí)對(duì)本部門安全生產(chǎn)管理的指示;

3糾正、處理本部門安全管理違規(guī)、違章行為:

4及時(shí)匯報(bào)和解決本部門存在的問(wèn)題及隱患整改;

5組織本部門實(shí)施安全教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)開(kāi)展。監(jiān)督監(jiān)護(hù)職業(yè)健康;

6組織召開(kāi)本部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議,解決本部門存在的問(wèn)題;

7承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)事故主要責(zé)任。

3)安全管理人員職責(zé)

1負(fù)責(zé)安全日常管理工作,執(zhí)行上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)指示,承擔(dān)安全管理責(zé)任;

3負(fù)責(zé)起草管理制度、規(guī)定、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等指導(dǎo)性文件。

4負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)情況,定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)匯報(bào)和提出意見(jiàn)和措施。

6建立、健全各項(xiàng)原始記錄、報(bào)表、臺(tái)賬及文件歸檔;

7監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)狀況,研究解決存在的問(wèn)題;

8查處安全違規(guī)違紀(jì)行為,跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改;

9組織事故調(diào)查、處理及生產(chǎn)恢復(fù)工作。

xxxx限公司安全小組

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十六

醫(yī)院質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,不是簡(jiǎn)單的用一種方法能夠解決的,而是要求各職能科監(jiān)督指導(dǎo)工作到位,考覈辦法確實(shí)按照要求執(zhí)行,才能真正達(dá)到醫(yī)院各項(xiàng)工作處于質(zhì)量不斷控制、不斷改進(jìn)、提高的新局面,同時(shí)要醫(yī)院的每個(gè)人明白:質(zhì)量與效益是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的兩條輪子,只注重一面就會(huì)使醫(yī)院這輛車輪偏離前進(jìn)的方向。希望大家攜起手,肩并肩,為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案。

為實(shí)現(xiàn)“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”的新目標(biāo),圍繞“中醫(yī)立院、人才強(qiáng)院、特色興院”發(fā)展思路,以創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為動(dòng)力,以內(nèi)涵建設(shè)為核心,以“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為抓手,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)學(xué)科建設(shè),不斷優(yōu)化和提升服務(wù)能力,努力建設(shè)一支醫(yī)德好、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)的醫(yī)療隊(duì)伍。通過(guò)創(chuàng)建與達(dá)標(biāo)活動(dòng),全面提高醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。

“十三五”期內(nèi),按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局《三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20xx年版)》(以下簡(jiǎn)稱〈實(shí)施細(xì)則〉),通過(guò)三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,全面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全面達(dá)到國(guó)家三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

(一)創(chuàng)建組織:創(chuàng)建工作實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓,醫(yī)院職能部門及各科室各司其責(zé)的工作責(zé)任制。

職責(zé):負(fù)責(zé)收集各科室在創(chuàng)建工作中遇到的問(wèn)題和困難,及時(shí)向工作小組報(bào)告;匯總各科室創(chuàng)建工作信息和資料準(zhǔn)備情況,并以書(shū)面形式向工作小組匯報(bào);定期查閱各臨牀醫(yī)技科室和職能部門的創(chuàng)建資料是否完整,指導(dǎo)完善創(chuàng)建工作資料臺(tái)帳;定期向工作小組匯報(bào)創(chuàng)建工作進(jìn)展情況;做好正式評(píng)審前的申報(bào)、匯報(bào)材料以及所需的各種報(bào)表及其他相關(guān)資料。

(二)創(chuàng)建實(shí)施:全院各科室要根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案、各階段工作安排和要求,及時(shí)進(jìn)行布置、落實(shí);加大督促指導(dǎo)、檢查考覈力度,做好創(chuàng)建任務(wù)分解以及創(chuàng)建計(jì)劃的實(shí)施、自查整改、評(píng)審迎檢工作;完善資料的收集、建冊(cè)和歸檔工作。

(三)分工落實(shí):全院各科室在醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下,成立創(chuàng)建工作小組,在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的具體負(fù)責(zé)下,責(zé)任到人,有計(jì)劃、有步驟地完成本科室創(chuàng)建計(jì)劃、醫(yī)院階段性工作安排及相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

(四)表率作用:醫(yī)院黨羣團(tuán)組織要在創(chuàng)建工作中起到模范帶頭作用,凝心聚力,羣策羣力,為創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年1月-3月)

1、醫(yī)院召開(kāi)全院動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),布置實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院職工積極性、步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,使全院干部職工深刻認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院關(guān)系著醫(yī)院的前途和命運(yùn),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,形成人人參與創(chuàng)建的濃厚氛圍,以飽滿的熱情積極主動(dòng)地投入到創(chuàng)建活動(dòng)中。

2、將“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)與創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院緊密結(jié)合,全院各科室按照醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案、各階段工作安排和工作要求,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定創(chuàng)建工作計(jì)劃與落實(shí)措施,召開(kāi)條口、部門、科室會(huì)議,組織學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》及醫(yī)院實(shí)施方案,做好層層宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)信心。

3、宣傳科要根據(jù)階段性的創(chuàng)建工作重點(diǎn),多形式廣泛宣傳,積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。

4、對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),對(duì)目標(biāo)任務(wù)和分值進(jìn)行細(xì)化、分解,并落實(shí)到分管院長(zhǎng)和責(zé)任科室、責(zé)任人。

5、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、辦公室和全院各科室,要結(jié)合醫(yī)院階段性工作和具體情況,及時(shí)召開(kāi)各類專題會(huì)議,適時(shí)研究、分析,制定工作策略。

6、各科室從現(xiàn)在開(kāi)始應(yīng)注意收集創(chuàng)建工作軟件資料,逐步完善創(chuàng)建臺(tái)帳。

(二)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備階段(20xx年4月-8月)

1、重點(diǎn)組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻理解掌握《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》和核心指標(biāo)的各個(gè)要素,按照要求,逐條落實(shí),做好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

2、參觀學(xué)習(xí),選擇近兩年新申報(bào)成功的三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院參觀取經(jīng),學(xué)習(xí)好的做法和工作經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步理解。

3、邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家進(jìn)行醫(yī)院分級(jí)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),指導(dǎo)我院的創(chuàng)建工作。

4、創(chuàng)建辦公室制定具體可操作的創(chuàng)建計(jì)劃和工作日程表,并按進(jìn)度逐項(xiàng)實(shí)施。

5、編輯《科室(病區(qū))主任管理手冊(cè)》,按要求認(rèn)真填寫。編輯創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院職工《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》手冊(cè),組織人人學(xué)習(xí)。拓展“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)工作內(nèi)涵,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作計(jì)劃。

6、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人組織科室人員學(xué)習(xí)《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)內(nèi)容、醫(yī)院創(chuàng)建工作實(shí)施方案,梳理創(chuàng)建工作思路。結(jié)合科室管理職能,逐條比對(duì),找出差距,落實(shí)措施,做好自身及分管科室的創(chuàng)建工作。

7、院主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門、各科室負(fù)責(zé)人簽訂《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,布置實(shí)施創(chuàng)建方案中各階段工作安排和工作要求,調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性,步調(diào)一致,上下齊心,通力合作,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。

(三)查找問(wèn)題階段(20xx年9月-12月)

1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要結(jié)合國(guó)家中醫(yī)藥管理局的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及“二甲”復(fù)審時(shí)專家組提出的意見(jiàn)和建議,逐條比對(duì),找出差距,研究和解決難點(diǎn)問(wèn)題,把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真分析、責(zé)任到人。尤其對(duì)差距較大的項(xiàng)目,要有專人負(fù)責(zé),限期整改。需要院部解決的問(wèn)題或項(xiàng)目,要列出問(wèn)題清單及解決建議和意見(jiàn),由分管的職能部門匯總,報(bào)創(chuàng)建辦公室。

2、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任人對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),認(rèn)真梳理創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題和困難,并形成書(shū)面報(bào)告。

3、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和創(chuàng)建辦召開(kāi)會(huì)議,了解創(chuàng)建工作情況,以及需要醫(yī)院幫助和支持的工作。

4、創(chuàng)建辦公室負(fù)責(zé)督查、協(xié)調(diào)各科室創(chuàng)建工作的落實(shí)情況,收集需要由醫(yī)院幫助解決的困難及問(wèn)題,反饋整體工作進(jìn)展情況,做好申報(bào)資料的匯編。

5、圍繞三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和“學(xué)科建設(shè)暨服務(wù)質(zhì)量提升年”工作,開(kāi)展自查,

6、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果、醫(yī)院階段性工作及具體情況,適時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究分析,解決存在的問(wèn)題,制定下一步工作計(jì)劃。

(四)整改提高階段(20xx年1月-6月)

主要工作內(nèi)容:逐條整改查找出來(lái)的問(wèn)題;完善各種文字軟件材料和臺(tái)帳;檢查科室《管理手冊(cè)》的填寫情況;進(jìn)行創(chuàng)建工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試考覈。

1、主要任務(wù)

(1)對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo)要求,初步完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。

(2)創(chuàng)建工作組了解評(píng)審的具體內(nèi)容及要求,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)存在差距,并提出切實(shí)可行的整改舉措。結(jié)合醫(yī)院的具體情況,抓好每月工作重點(diǎn)和檢查考覈。

(3)全院各科室要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位職工掌握自己崗位的工作要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),并自覺(jué)按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)各職能部門按照職能,做到每月有重點(diǎn),每月有檢查,每月有改進(jìn),并在做好本部門達(dá)標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,還要負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)科室的專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,加強(qiáng)指導(dǎo)和支持,幫助解決實(shí)際困難,力爭(zhēng)每一個(gè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)不失分、少失分。

2、具體措施

(1)全面建設(shè)富含中醫(yī)藥文化特色的中醫(yī)醫(yī)院文化,構(gòu)建積極向上的文化氛圍。統(tǒng)一全院干部職工的思想,秉持“弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,為百姓健康服務(wù)”的辦院宗旨,倡導(dǎo)“傳承、創(chuàng)新、厚德、濟(jì)世”的中醫(yī)醫(yī)院院訓(xùn),打造“精、誠(chéng)、仁、和”的中醫(yī)醫(yī)院精神,提振精氣神,凝聚正能量。立足崗位,從我做起,以實(shí)際行動(dòng)完成創(chuàng)建工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(2)實(shí)施規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行,醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理,醫(yī)院感染控制、輸血及醫(yī)療安全管理等。各項(xiàng)工作落實(shí)到位、及時(shí)記錄,努力提高內(nèi)涵質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、診療護(hù)理規(guī)范與常規(guī),認(rèn)真落實(shí)《各級(jí)各類人員崗位職責(zé)》及《醫(yī)院工作制度》。

(3)完善醫(yī)院三級(jí)質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)并認(rèn)真履行職責(zé)。各級(jí)質(zhì)控組織要充分履職,認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng),質(zhì)量記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過(guò)程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過(guò)程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)近程;充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療設(shè)備、藥事、醫(yī)院感染、教學(xué)、科技等管理委員會(huì)的職能和作用;科室質(zhì)量管理的重點(diǎn)是充分發(fā)揮質(zhì)控小組的`作用,明確分工,落實(shí)職能,協(xié)助科主任把好質(zhì)量關(guān),確保內(nèi)涵質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化零缺陷意識(shí),全面提高工作質(zhì)量。全院各職能部門、各科室要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,強(qiáng)化人人從我做起,從細(xì)節(jié)做起,做細(xì)、做實(shí)、做嚴(yán)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理,要把缺陷管理作為最基礎(chǔ)的管理手段,逐步形成“零缺陷”的常態(tài)管理模式。要以查找缺陷為手段,以整改缺陷為目標(biāo),持續(xù)提升院科二級(jí)管理水平。

(5)強(qiáng)化中醫(yī)藥特色內(nèi)涵,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),推進(jìn)學(xué)科建設(shè)。中醫(yī)藥特色及優(yōu)勢(shì)是我院發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,各科室各學(xué)科要以創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),圍繞《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),對(duì)照自身實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)評(píng),提出本科室本學(xué)科的規(guī)劃、發(fā)展中醫(yī)藥特色的規(guī)劃、深化內(nèi)涵建設(shè)的規(guī)劃,并落到實(shí)處。以加快推進(jìn)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提高,促進(jìn)醫(yī)院各學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展。

(6)強(qiáng)化培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、??漆t(yī)師培訓(xùn)及低年資護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)抓好行風(fēng)整治和民主評(píng)議工作,強(qiáng)化全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),依法行醫(yī),規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識(shí)和能力。

(7)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和誠(chéng)信、志愿等服務(wù),提高服務(wù)水平。全院干部職工要以創(chuàng)建三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,堅(jiān)持以病人為中心,努力改善服務(wù)方式,重視對(duì)出院病人回訪、病人意見(jiàn)箱、12345投訴中反映出來(lái)的問(wèn)題,落實(shí)措施、持續(xù)改進(jìn),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的人性化醫(yī)療服務(wù)。

(8)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改善基礎(chǔ)保障設(shè)施。認(rèn)真落實(shí)三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和信息管理的要求;進(jìn)一步加強(qiáng)住院環(huán)境、后勤配套實(shí)施的改造,完善后勤服務(wù)社會(huì)化管理,著力為病人及工作人員營(yíng)造良好的就醫(yī)和工作環(huán)境。

3、工作要求

(1)全院各科室要對(duì)照《實(shí)施細(xì)則》和核心指標(biāo),把本科室、本專業(yè)要求的全部標(biāo)準(zhǔn)排項(xiàng)分析,逐條落實(shí)。各科室、各專業(yè)無(wú)權(quán)放棄任何一個(gè)項(xiàng)目的分值。

(2)全院各科室要認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及醫(yī)院工作制度,按照分級(jí)管理要求,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。重點(diǎn)抓好法律法規(guī)、崗位職責(zé)、核心制度及操作規(guī)程的執(zhí)行、醫(yī)療護(hù)理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量及終末質(zhì)量的管理、醫(yī)院感染控制、成份輸血及醫(yī)療安全管理等。各項(xiàng)管理工作要及時(shí)記錄,提高內(nèi)涵質(zhì)量。質(zhì)量、安全管理工作要長(zhǎng)抓不懈,保證為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù),行政后勤部門保證為臨牀提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(3)各級(jí)質(zhì)量管理組織要充分履行職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),質(zhì)量管理記錄要反映出計(jì)劃、實(shí)施、控制、評(píng)價(jià)、反饋、改進(jìn)的全過(guò)程,尤其要反映出環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制過(guò)程、質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。

(4)強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn),衛(wèi)生技術(shù)人員三基考覈及徒手心肺復(fù)蘇要人人達(dá)標(biāo)。

(五)督導(dǎo)檢查階段(20xx年7月-12月)

分成五個(gè)組對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查。分組情況如下:

1、內(nèi)科系統(tǒng)考評(píng)組:佘德軍同志任組長(zhǎng),李健同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)內(nèi)科系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

2、外科系統(tǒng)考評(píng)組:秦峯同志任組長(zhǎng),宋揚(yáng)同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)外科系統(tǒng)創(chuàng)建工作督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

3、醫(yī)技考評(píng)組:徐小平同志任組長(zhǎng),吳德平同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)醫(yī)技、藥械系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

4、護(hù)理系統(tǒng)考評(píng)組:王維翠同志任組長(zhǎng),張順鳳同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)護(hù)理系統(tǒng)創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

5、綜合考評(píng)組:吳紹欽同志任組長(zhǎng),周曉霞同志任副組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)行政職能部門創(chuàng)建工作的督導(dǎo)、檢查、評(píng)估和獎(jiǎng)懲建議工作。

6、創(chuàng)建工作小組和辦公室匯總督導(dǎo)工作報(bào)告,并向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

7、召開(kāi)創(chuàng)建工作匯報(bào)會(huì)。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和辦公室召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取5個(gè)考評(píng)小組的考評(píng)結(jié)果匯報(bào),研究分析創(chuàng)建工作階段性開(kāi)展情況,提出下一階段工作計(jì)劃和措施。

安全管理強(qiáng)化年實(shí)施方案篇十七

為了加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的'法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂工作方案 。

公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

公司建立健全各類生產(chǎn)安管理方案和應(yīng)急組織措施方案,如火災(zāi)、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系,制訂了切實(shí)可行的工作預(yù)案,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保關(guān)鍵時(shí)刻能順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.有計(jì)劃、有系統(tǒng)、有組織的對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育活動(dòng),提高全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)新進(jìn)入公司的人員進(jìn)行崗前、質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全等崗位培訓(xùn);對(duì)科主任進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn);對(duì)員工重點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,有計(jì)劃的開(kāi)展、生產(chǎn)操作規(guī)范為主的培訓(xùn),提高操作技能水平,防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

2.對(duì)全公司職工進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)、火、電、氣等方面培訓(xùn)和教育,提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。

3.特對(duì)健康、安全方面知識(shí)的教育培訓(xùn)。保障每位員工了解怎樣保護(hù)自己。

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