籃球比賽中，隊員們需要緊密合作才能取得勝利。在寫總結(jié)之前，對所要總結(jié)的內(nèi)容進行充分的了解和分析，做好準備工作。%20那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？
電網(wǎng)員工論文篇一
本人95年7月畢業(yè)于，所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部，96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負責人，參與編制《東麗區(qū)1998-20xx年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預期社會經(jīng)濟效益、20xx年遠景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電)，易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kv變電站(20xx年8月送電)。目前作為專業(yè)負責開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內(nèi)容是：電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負責完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應發(fā)揮的作用。
另外，在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業(yè)擴工程、城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中，自己利用所學的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
電網(wǎng)員工論文篇二
為進一步加深廣大員工對智能電網(wǎng)新知識、新技術(shù)的了解，提高創(chuàng)新能力和崗位適應能力，加快推進電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，11月18日-12月8日，碧口供電分公司根據(jù)省市公司統(tǒng)一部署，全面開展智能電網(wǎng)知識培訓活動。
此次培訓學習內(nèi)容為國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一制作的《智能電網(wǎng)知識培訓課件》，共分為智能電網(wǎng)知識專題講座和20xx智能電網(wǎng)國際論壇實況兩大部分。分公司要求各班站、組、供電所一是要切實加強培訓組織管理，創(chuàng)新培訓學習方式，確保培訓取得實效；二是管理人員、技術(shù)人員和調(diào)度人員必須參加全部課件學習，技能人員、農(nóng)電職工根據(jù)工作需要自行選擇相關(guān)課件參加學習；三是做好本部門員工網(wǎng)絡(luò)學習在線時間的統(tǒng)計工作，保證在線學習累計時間不少于12小時，同時在網(wǎng)絡(luò)大學培訓項目欄下組織開展培訓經(jīng)驗和學習體會交流。
網(wǎng)面對更多更嚴格的限制隨著政治和經(jīng)濟的進步，國家和政府的政策將在靈活性和降低成本上有更高的期望。在可靠性和安全性提高的同時，安全維護成本也在降低，這將意味著運行、維護和原則上的變革。但是智能電網(wǎng)的優(yōu)越性日益突出：在激勵電力用戶上充分的間隔信息，實時定價，有許多方案和電價可供選擇；在提供發(fā)電和儲能上大量“即插即用” 分布式能源補助集中式發(fā)電；在使市場化成為可能上成熟，健全很好集中的躉售市場；在滿足電能質(zhì)量需求上根據(jù)需要，電能質(zhì)量是優(yōu)先滿足；在最優(yōu)化上電網(wǎng)的智能化同資產(chǎn)管理軟件深度集成；在自愈上防止斷電，減少影響；在抵御攻擊上具有快速回復能力。
機；配電目前僅限于試點起步階段，后續(xù)鋪開依賴于投資力度。
空間上來看，變電和用電主要受益方是目前的大型一次和二次設(shè)備供應商，而配電將是未來智能化增量最大的`領(lǐng)域：變電環(huán)節(jié)增量是一次設(shè)備的智能化改造和控制升級，所以受益方仍然為傳統(tǒng)的設(shè)備提供商為主，趨勢上來看一次和二次設(shè)備的融合將是行業(yè)發(fā)展的重要方向。用電側(cè)的核心為電表的智能化，主要競爭格局也已經(jīng)確立。配網(wǎng)是新技術(shù)增量較大的部分，包括分布式能源接入、微網(wǎng)、充電樁、智能建筑、配網(wǎng)自動化等都需要大量新技術(shù)的支撐，期間將會有更大的技術(shù)型企業(yè)成長的空間。
總之，培訓結(jié)束時，學員們紛紛表示，參加這次培訓，讓他們看到智能電網(wǎng)的未來，智能電網(wǎng)的應用實現(xiàn)（以抵御事故擾動為目的）安全穩(wěn)定運行，降低大規(guī)模停電的風險;使分布式電源(der，含分布式發(fā)電、分布式儲能和電力用戶的需求響應）得到有效的利用;提高電網(wǎng)資產(chǎn)的利用率；提高用戶用電的效率、可靠性和電能質(zhì)量。同時，分公司在智能電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時刻舉辦技術(shù)培訓班，讓他們及時了解到智能電網(wǎng)建設(shè)的最新動態(tài)，開拓了技術(shù)視野，他們要加強自身技術(shù)的專研，為隴南智能電網(wǎng)建設(shè)貢獻一份力量。
二oxx年十二月七日
電網(wǎng)員工論文篇三
摘要：電網(wǎng)運行方式是電網(wǎng)合理調(diào)度的基礎(chǔ)保障，也是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、良好運行的關(guān)鍵所在。因此，對電網(wǎng)運行方式的安排和管理策略進行分析研究，可以對現(xiàn)今使用的電網(wǎng)運行方式進行改進，使電網(wǎng)運行更加有保障。
關(guān)鍵詞：電網(wǎng)運行；安排方式；管理策略
一、電網(wǎng)運行方式的類型
1.年度運行方式
年度運行方式就是對電網(wǎng)運行安排進行整年的統(tǒng)籌規(guī)劃。一般在對電網(wǎng)的年度運行方式進行統(tǒng)籌和安排時，工作人員要以上一年的電網(wǎng)運行特點和問題為基礎(chǔ)，結(jié)合當前電網(wǎng)與電源的投產(chǎn)現(xiàn)狀、檢修停電計劃等，對目前的電網(wǎng)運行方式進行合理的預測，然后根據(jù)預測結(jié)果，對年度電網(wǎng)運行方式進行安排，保證電網(wǎng)年度運行的穩(wěn)定，加強電網(wǎng)運行過程中的協(xié)調(diào)性和安全性。
2.月度運行方式
月度運行方式就是根據(jù)月度電力系統(tǒng)的負荷量預測實現(xiàn)對供電情況的預測，然后參照最終的預測結(jié)果對電網(wǎng)月度發(fā)電量以及停電計劃進行合理安排。在進行月度運行安排時，工作人員要結(jié)合當?shù)赜秒姷膶嶋H情況進行預測，使月度電網(wǎng)運行方式安排更加合理。
3.日度運行方式
與前兩種運行方式一樣都是對電網(wǎng)發(fā)電量和停電檢修計劃進行安排的過程。在進行日度電網(wǎng)運行方式安排時，工作人員要對電網(wǎng)進行詳細的檢修，保證電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性。然后，結(jié)合具體的實際情況對電網(wǎng)運行進行合理科學的安排，能夠更好地保證電網(wǎng)運行過程中的良好狀態(tài)。
二、加強電網(wǎng)運行方式安排和管理的意義
1.保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行
保證電能供應正常穩(wěn)定是電力部門的首要任務，而加強電網(wǎng)運行方式的安排和管理，在一定程度上可以提高電網(wǎng)的運行效率，降低電網(wǎng)在運行過程中的人力和能源的消耗，節(jié)省運行時間。并且，通過對電網(wǎng)運行方式的合理科學安排和管理，可以進一步實現(xiàn)電網(wǎng)運行效率和質(zhì)量的'最優(yōu)化目標。
2.增加電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性
電網(wǎng)運行方式實現(xiàn)了科學合理的安排管理目標后，可以根據(jù)具體情況進行適當改進。這樣，在保證電力供應穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，能更好地降低電力系統(tǒng)運行時的能源消耗，可以節(jié)約能源成本實現(xiàn)經(jīng)濟收益優(yōu)化的目的。并且，在降低能源消耗的同時，加強電網(wǎng)運行方式的安排和管理可以提高電力系統(tǒng)的運行效率，節(jié)約時間，也在一定程度上節(jié)約了經(jīng)濟成本。
三、加強對電網(wǎng)運行方式的安排和管理
1.加強對電網(wǎng)運行方式的綜合安排和管理
我國的地域廣闊，并且?guī)缀跛械赜蚨加腥藛T居住，并且隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，技術(shù)水平不斷提高，幾乎所有地域都建設(shè)了電力系統(tǒng)。所以，我國電網(wǎng)的特點十分明顯：普及范圍較大、覆蓋水平較高，電網(wǎng)運行復雜。這種特殊的電網(wǎng)分布特點，使我國的電網(wǎng)運行方式發(fā)展緩慢，相關(guān)的工作人員工作難度大、工作任務重。因此，加強我國電網(wǎng)運行方式的安排和管理，提高電網(wǎng)運行效率十分重要，具體的措施包括：（1）加強工作人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平。主要是因為電網(wǎng)運行方式安排人員的工作水平和專業(yè)能力對電網(wǎng)運行方式安排效果有直接影響。所以，對電網(wǎng)運行方式安排人員的工作能力和專業(yè)知識進行考核，保證相關(guān)的工作人員能夠較好地完成電網(wǎng)運行方式的安排和管理工作。除了對相關(guān)工作人員專業(yè)能力進行考核，還要根據(jù)電網(wǎng)運行方式的變化和發(fā)展，對相關(guān)工作人員進行定期培訓，保證相關(guān)的工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識與社會發(fā)展變化相適應。另外，相關(guān)的工作人員還要在電網(wǎng)運行方式安排過程中主動總結(jié)經(jīng)驗，豐富自身的經(jīng)驗水平，還要善于進行深入的研究和探討工作，對電網(wǎng)運行方式管理過程中的各種復雜參數(shù)以及數(shù)據(jù)資料全面了解和掌握，能夠有效提高電網(wǎng)運行方式安排的效率和質(zhì)量。（2）做好事故預測與防范措施。保證電力系統(tǒng)的運行安全是電網(wǎng)運行方式安排和管理的最重要目的，也是電力系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)要求。所以，在加強電網(wǎng)運行方式安排過程中，相關(guān)的工作人員做好對電網(wǎng)運行中可能會出現(xiàn)的事故預測以及防范十分重要，這可以保證電網(wǎng)運行一旦發(fā)生事故，可以以最快的速度處理解決，將事故造成的傷害降至最低。在進行預測和防范工作中要求工作人員做到以下兩點：第一，要加強對電網(wǎng)運行方式的細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，細節(jié)可能會對全局產(chǎn)生重要影響。所以，工作人員必須對電網(wǎng)運行細節(jié)進行謹慎嚴格的檢查，確保將任何潛在隱患排除。第二，工作人員可以根據(jù)電網(wǎng)運行方式的具體特點，根據(jù)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，將可能會出現(xiàn)的所有事故一一列舉，并提出有效的解決措施，保證能在突發(fā)事故中及時有效地處理事故，盡快恢復電力系統(tǒng)的正常運行，將電力系統(tǒng)事故的損害降至最低。（3）建立故障預警機制和保護機制。這主要是為了對電網(wǎng)系統(tǒng)進行實時監(jiān)測，保證能夠及時發(fā)現(xiàn)異常情況，在故障出現(xiàn)之前解決異常情況，從而保證電網(wǎng)運行的穩(wěn)定安全狀態(tài)。主要是利用一些新技術(shù)（計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)等）建立較為先進的電網(wǎng)運行監(jiān)測預警機制，可以及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運行的異常狀況，然后發(fā)出預警，方便工作人員盡快解決處理。而保護機制主要是實現(xiàn)對電網(wǎng)運行過程中的繼電器的保護，能夠有效控制電網(wǎng)運行線路的損耗。
2.提高電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性
在實現(xiàn)電網(wǎng)運行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定后，降低電網(wǎng)運行的能源消耗，提高電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性是一個重要目標。提高電網(wǎng)運行經(jīng)濟性的最主要措施就是降低線路損耗。這就要求工作人員選擇合適的線路連接方式以及質(zhì)量較好性能可靠的發(fā)電設(shè)備，從而延長電網(wǎng)系統(tǒng)中設(shè)備和線路的使用壽命，減少更換維修次數(shù)，可以有效降低使用成本，提高經(jīng)濟性。也就是說，對電網(wǎng)運行方式進行合理安排和管理之后，在確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運行的基礎(chǔ)上，要根據(jù)電路的具體參數(shù)以及資料選擇最合適最有效的線路連接，有助于提高電網(wǎng)運行的經(jīng)濟性。并且，相關(guān)的工作人員還要加強對電網(wǎng)運行方式的控制，保證能夠及時掌握電網(wǎng)運行的情況，能更好地將數(shù)據(jù)資料和工作經(jīng)驗結(jié)合起來，實現(xiàn)電網(wǎng)運行的經(jīng)濟效益最優(yōu)化目標。四、結(jié)語綜上所述，電網(wǎng)運行方式的安排和管理要根據(jù)本地區(qū)具體的電力需求合理安排，科學管理，才能保證電網(wǎng)運行系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)電力系統(tǒng)運行的最優(yōu)化，保證電力運行的經(jīng)濟效益與社會效益的和諧統(tǒng)一。
參考文獻
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電網(wǎng)員工論文篇四
《國家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應共同遵守的基本行為準則。
(一)遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。
(二)忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網(wǎng)品牌。
(三)愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責。
(四)團結(jié)協(xié)作，勤奮學習，勇于開拓創(chuàng)新。
(五)以人為本，落實責任，確保安全生產(chǎn)。
(六)弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務。
(七)勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。
(八)努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。
公司員工應努力做到遵紀守法、尊榮棄恥、忠誠企業(yè)、奉獻社會、愛崗敬業(yè)、令行禁止、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，努力成為政治堅定、業(yè)務精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻，適應“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工。
公司員工應自覺加強自身能力素質(zhì)建設(shè),著力提升持續(xù)學習、溝通協(xié)調(diào)、團隊合作、誠信務實、以變制變、變革創(chuàng)新等六個方面的基本能力和素質(zhì)。
《國家電網(wǎng)公司員工守則》(以下簡稱《員工守則》)于近日頒布。《員工守則》將作為員工的基本行為準則和道德規(guī)范，在國家電網(wǎng)公司150多萬員工隊伍中得到推行和遵守。
《員工守則》總計八條112個字：第一，遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。第二，忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網(wǎng)品牌。第三，愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責。第四，團結(jié)協(xié)作，勤奮學習，勇于開拓創(chuàng)新。第五，以人為本，落實責任，確保安全生產(chǎn)。第六，弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務。第七，勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。第八，努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。
《員工守則》高度概括，堅持與時俱進，體現(xiàn)時代特征，體現(xiàn)企業(yè)特色。緊密結(jié)合國家電網(wǎng)公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司實際，把符合“三個代表”重要思想與以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等具有鮮明時代特征的現(xiàn)代發(fā)展理念都盡可能吸收進來。忠實反映了國家電網(wǎng)公司黨組近年來關(guān)于公司發(fā)展的一系列管理理念，突出了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)濟效益等公司核心工作，體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)承擔的重要經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。
據(jù)悉，國家電網(wǎng)公司一屆一次職代會職工代表曾提出制訂《員工守則》提案，得到公司黨組高度重視，并啟動了有關(guān)員工守則的起草工作。幾經(jīng)修改后，11月30日，公司黨組會議原則通過《員工守則》。經(jīng)公示后，于近日通過了公司一屆二次職代會審議。《員工守則》的頒布，對于推進國家電網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理、標準化建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍，加快“兩個轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標具有重要意義。
國家電網(wǎng)公司通知要求，總部各部門、各單位要把學習貫徹《員工守則》作為今年職工隊伍建設(shè)的一項重要任務，抓緊抓好，抓出成效。要利用各種媒體，大力宣傳《員工守則》及其重要意義，形成宣傳守則、學習守則的濃厚氛圍。要通過多種有效形式，組織全體員工，深入學習、深刻理解其精神實質(zhì)及基本內(nèi)容，明晰基本要求，做到人人熟記守則，人人遵守守則。要注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)典型，大力宣傳自覺遵守《員工守則》的典型事跡，充分發(fā)揮典型的示范和帶動作用。要以《員工守則》為指南，進一步完善員工日常行為規(guī)范，從而保證《員工守則》落實到各個崗位。
電網(wǎng)員工論文篇五
光陰似箭，2016年轉(zhuǎn)眼即逝，回首過去幾年的工作中，在各位領(lǐng)導的正確指引下，調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作，領(lǐng)導們以身作則，是我們調(diào)度值班室每一位員工學習的榜樣，為了今后更好地完成調(diào)度工作，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個方面對過去一年的調(diào)度工作進行總結(jié)：
一、虛心學習，努力工作
要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員，首先要嚴格要求自己，認真履行崗位職責，遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度，不斷加強對調(diào)度工作的認識和了解，深入了解工作內(nèi)容，好好學習值班室每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量完善自己，認真學習相關(guān)專業(yè)知識、業(yè)務流程，做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不會就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，不管是平時工作中還是工作后，虛心向領(lǐng)導和師傅們的請教。在此過程中我確實學到不少經(jīng)驗教訓，例如調(diào)度值班室的接聽電話工作，值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，主要工作信息均由電話傳達通知，其重要性可想而知，故應秉承嚴謹認真地態(tài)度，規(guī)范接聽電話工作。俗話說，千里之堤，潰于蟻穴，這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細節(jié)，但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上，所以我們在日常的工作中，要端正態(tài)度，負起崗位責任，保證調(diào)度工作順利有序的進行。
另一方面，調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初，剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時候，對調(diào)度工作并不熟悉，規(guī)章制度也沒有認真去落實，還好領(lǐng)導及時對我提出了批評指正，讓我對調(diào)度工作有了更深刻的理解和認識，端正了工作態(tài)度。為達到更好的服務質(zhì)量和工作素質(zhì)，本人認真學習了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項規(guī)章制度，并將理論知識應用到實際工作當中，貫徹落實“規(guī)章制度上墻，一絲不茍站崗”的工作理念，在過去一年交接班工作中，以交接班工作為例，自己在過去8年工作中，在無特殊情況下準時準點進行交接班簽字，當出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時，都是等線路恢復或問題已處理完成后在進行交接班。就像領(lǐng)導常強調(diào)的那樣，接班人員應密切配合交班人員，協(xié)同處理好交班工作。當然不管從事任何工作都不可能一帆風順，總會有意料之外的情況出現(xiàn)，所以我們在積極做好預防工作的同事，也要做好應急準備。當然以上幾種是比較典型的特殊情況，在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題，當出現(xiàn)這些問題時，應沉著面對，冷靜處理，積極分析問題，解決問題，爭取在最短時間內(nèi)恢復正常調(diào)度工作。
這一原則，與各位同事一起共同努力，不斷積累經(jīng)驗，勤奮工作，刻苦學習，努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想和工作素質(zhì)進入新高度，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。
除此之外，在過去一年的調(diào)度工作中我重新認識到了團隊合作的重要性，在調(diào)度工作中，團隊協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷，還應該有共同的目標、共同的努力，只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動起來，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，才能將整個團隊的工作效率提高上去，我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、關(guān)懷，合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時，每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念，從集體角度出發(fā)，搞好協(xié)作配合，這樣即使調(diào)度工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時，其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上，可以為團隊提供有效補償，則整個電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實現(xiàn)有條不紊的高效運行。
二、工作中存在的不足及改進辦法
在這一年中，我付出了很多努力，也收獲了很多回報，付出了時間、精力和辛勤的勞動，收獲了經(jīng)驗、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導的信任，與珍貴的收獲相比，我的一點點付出根本不算什么，為了不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任與期待，在今后的工作中，我會加倍努力，爭取為同事和領(lǐng)導分憂解難。雖然在過去的一年里，自己工作的各個方面有進步，這些進步都離不開領(lǐng)導和同事對我的幫助。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足，總體來說要提高的地方還有很多，比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導的指示落實不到位的情況，在領(lǐng)導和同事的耐心幫助下，順利度過難關(guān)。事后我認真反省自己，主要原因還是對工作內(nèi)容不夠了解，業(yè)務流程不夠熟悉，態(tài)度也不夠端正，并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場環(huán)境狀況比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤，這些都不是一個稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問題。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領(lǐng)導的指示。另一方面，自己雖然不是專門負責出現(xiàn)場外勤的工作人員，為了調(diào)度工作的準確可靠、切實可行，要抽出時間去現(xiàn)場觀察，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，靈活處理調(diào)度工作，做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力提高自己的工作素質(zhì)，使自己全面發(fā)展。
良好的協(xié)調(diào)意識，實事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標。
三、
總結(jié)過去展望未來2016年的工作已經(jīng)接近尾聲，為了更好的完成2017年的工作，我要繼續(xù)堅持認真負責的工作態(tài)度，腳踏實地的工作作風，積極改正自己的缺點和不足，總結(jié)過去，展望未來。在過去幾年的調(diào)度工作中，在公司各位同事的耐心幫助下，自己也取得了一些工作成績。在2004年3月被安徽送變電工程公司（應急搶修中心）運行檢修分公司評為安全先進個人和工作先進個人，2016年在相關(guān)雜志上成功發(fā)表多篇文章，這些成績離不開公司領(lǐng)導與同事們的支持與幫助，在這里衷心感謝各位領(lǐng)導的栽培與信任，在今后工作中，我將繼續(xù)不斷地進行學習和實踐，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經(jīng)驗，善于總結(jié)，團結(jié)工作同事，與同事們一起努力處理好一切工作難題，也希望領(lǐng)導能給我們更多的支持，爭取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻自己的一份力量。2016年發(fā)表的期刊文章：
2016年10月27日，《勤奮出真知》擬在南京軍區(qū)主辦的《基層建設(shè)》刊物上發(fā)表，雜志2016年23期；在2016年第10月18日經(jīng)專家委員會審定，已被《基層建設(shè)》雜志社錄用并刊于雜志2016年23期期上發(fā)表，并同時獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎。
劉杰
2016年11月24日
電網(wǎng)員工論文篇六
穿越hb腹地的長江，就象千里馬身上的一條韁繩游走全境，黃金水道為水路運輸提供了極大的便利。每年從各煉廠由水路發(fā)往各市（州）、縣公司的成品油大約占hb省石油分公司各類進貨的三分之一以上。所以，做好水路運輸損耗的管理猶為重要。
為做好這一工作，省分公司在2001年6月就下發(fā)了《hb石油分公司水路調(diào)運油品計量損耗管理的實施辦法（試行）》，明確了水路運輸?shù)慕唤雍蛽p耗管理的具體實施辦法，界定了運輸方（承運方）和油庫（收貨方）的責任和權(quán)利。2002年3月省分公司又下發(fā)《hb石油分公司成品油損耗（溢余）管理實施細則（試行）》，進一步明確了水路運輸實行保量運輸和發(fā)生超耗后的處理辦法，使水路運輸損耗的管理從收卸到承運和接收雙方交接、計量、復測、開票等收油進罐、帳票處理全過程都有了具體的可操作性辦法，水路運輸交接及損耗管理從此做到了“有法可依”。
然而，筆者從兩個辦法實施以來的情況看，在具體的操作中還存在一些有待改進和完善的地方。
一是損耗的索賠與賠付問題。
《hb石油分公司成品油損耗（溢余）管理實施細則（試行）》中規(guī)定，“運輸公司須在半年內(nèi)與油庫所屬公司結(jié)清超耗量的理賠”。在具體執(zhí)行中，各個有水路進貨的市（州）、縣公司或者是油庫，將有關(guān)損耗及索賠資料帶齊到省運輸公司，對帳后按每筆運輸業(yè)務發(fā)生時當期的調(diào)拔價（省公司對各市、縣公司）折算成油款賠付。但是，省運輸公司在具體賠付時，只賠付掛靠船隊（駁）發(fā)生的超耗，并且是足額的；這些船駁一般為私營業(yè)主所有，由于他們要憑各油庫開具的“驗收交接單”到省運輸公司結(jié)算運費，當“驗收交接單”顯示出現(xiàn)超耗時，運輸公司就已經(jīng)將與超耗量相對應的油款折算成運費扣下了。所以，省運輸公司的此類賠付只是履行了一個“代扣代付”的手續(xù)。然而，對于省運輸公司直屬船隊（駁）發(fā)生的超耗，省運輸公司則只是象征性地“表示一下”――沒商量地定一個數(shù)額，而各市（州）、縣公司也只能“無可奈何”地接受。這就產(chǎn)生了一個問題，進貨是省分公司統(tǒng)一安排的，也就是說各油庫的油品進貨說到底只不過是替省分公司代為保管。省運輸公司的不賠，最終受損的將是省分公司。因為各個油庫或市（州）、縣公司是以保量運輸扣除定額損耗以后的驗收量入帳并錄入系統(tǒng)的，無法理賠的超耗只能是省分公司吃虧。所以，筆者認為，對于水路運輸損耗的理賠，應采用新的辦法。比如，由各市（州）、縣公司或直接由各油庫將交接時發(fā)生超耗的詳細資料匯總后上報省分公司某個職能部門，由該職能部門與省運輸公司半年或年終“算總帳”，該賠多少賠多少，不分“親與疏”。這樣才能避免運輸公司“認帳不認賠”的做法。同時使市（州）、縣公司少走“冤枉路”，少出一些因理賠而形成的差旅費、“招待費”。
二是賠付款的價格問題。
現(xiàn)在賠付款的計算是以油品交接當時的省公司調(diào)拔價乘以超耗數(shù)量。筆者認為，這會給承運方（運輸方）留下一個可鉆的空子。在油資源緊張時，油價堅挺，調(diào)拔價與零售價價差很大，承運方（私營運輸業(yè)主）極有可能鋌而走險盜賣油品，因為承運方“有利可圖”――超耗賠付款與盜賣油品所得之間的大額差價。即使不盜賣，駁方用所運之油做燃料，也會大賺一筆。所以，省分公司對于承運方，特別是掛靠省運輸公司的私營船隊應制定更加嚴格的賠付措施，比如以零售價折算超耗賠付款；以半年或某一時期超耗率評價其信用度決定該船隊以后是否有資格參與省分公司的油品運輸。只有這樣才能堵住管理漏洞，避免不應有的損失。
三是油庫與承運方在卸收數(shù)量上的爭議。
這主要表現(xiàn)在對工藝流程、密度采用的不同認識。油庫計量罐距專用碼頭都有一段距離，有的油庫用于接卸油駁的輸油管線更是長達近兩千米，管線可存油一百多噸，而且主管與放空罐、泵房等多個支管相連。駁方要想弄清工藝流程，一時之間真還是很難摸得著頭腦；加上油庫有關(guān)人員沒有詳細介紹，所以，導致駁方在心里就產(chǎn)生一些疙瘩，“油庫會不會搞我的鬼？”，一旦發(fā)生超耗免不了因此而猜疑。有細心的駁方，一到油庫便將有可能“旁通”的`閥門加鎖施封，但由于沒有完全弄懂工藝流程，也是“鎖不甚鎖”，只好感嘆油庫“藏油的路子太多了”。對于這種情況，除了要求各油庫作業(yè)人員認真按《hb石油分公司水路調(diào)運油品計量損耗管理的實施辦法（試行）》中的有關(guān)規(guī)定（“主動向承運方介紹油品計量工藝流程的基本情況，積極協(xié)助承運方完成與收油有關(guān)油罐、管線、閘閥的施封工作”）執(zhí)行外，還應本著對承運方負責的精神，不做假，特別是不能因承運方“意思不到”而故意“藏油”。油庫應該加強管理，杜絕此類事件的發(fā)生。這是執(zhí)行制度與加強管理的問題。密度采用問題就涉及到制度本身了。比如，承運方運來的是大密度的油，收入計量罐后，大密度卻測不出來（如果本次運油量小、油庫管線長，而上次收油后管線存油密度較小，或岸上計量罐存油密度較小，就很容易發(fā)生這種情況）。同樣的體積，因為密度的關(guān)系，計算出的重量“還不了原”，于是導致了超耗的發(fā)生。駁方不服，油庫也無可奈何；因為制度規(guī)定，要以岸罐計量數(shù)作為交接數(shù)。同時，在經(jīng)營（出庫）時的“測不出”因素對于油庫同樣存在，油庫照顧了承運方就虧了自己，所以，只能按制度“委屈”承運方了。這個問題的解決恐怕不是一件易事，如果規(guī)定以駁上大密度計算交接數(shù)量，油庫又接受不了――到時候拿不出相同數(shù)量的油出庫。要想解決這一矛盾恐怕只有煉廠與承運方、承運方與油庫之間也象公路發(fā)運一樣，實行“升交接”了。
最后，在水路運輸交接中，油庫具體操作人員因受承運方“好處”而做手腳的事也應加強管理。一是在交接計量中堅持有兩名以上操作員在場（減員分流后執(zhí)行此規(guī)定有較大難度）；二是加強對交接計量的復核，包括對收油前尺，后尺及密度的復核。這樣，就可以大限度地避免人為的“超耗”了。
電網(wǎng)員工論文篇七
各位小伙伴，目前你們參與調(diào)度運行值班工作已經(jīng)有5個月的時間了，通過我的觀察，大家已經(jīng)掌握了大部分基礎(chǔ)的業(yè)務知識，在運行值班中積極工作、勤學好問，已經(jīng)基本達到一名副值調(diào)度員的能力和水平要求。當前正逢秋檢，檢修工作多、任務重，值班壓力大，但同時也是自己學習提升的大好機會。在此，我結(jié)合之前對副值調(diào)度員培訓的經(jīng)歷，談一談大家下一步工作和學習的一些注意事項，純屬個人觀點，如有不當，請多多批評指正。
一、值班中勿貪多、求快。
經(jīng)歷了5個月的學習，調(diào)度業(yè)務的方方面面應經(jīng)都涉及到了，當前可以說已經(jīng)進入了新的學習階段，在這一階段，很多業(yè)務由原來的“看著別人干”變成“自己動手干”，由原來的“現(xiàn)場學習”變成現(xiàn)在的“實際操作”。在這里需要提醒大家，在值班工作中，一定不要貪多、求快，覺得自己能干了，電話搶著接、工作搶著干。目前大家還處于學習階段，需要的不是工作強度的訓練，更重要的是扎實求穩(wěn)。對于值班中接收的每一個電話、每一項工作，要想清楚該怎么干、為什么這樣干，如果有疑問一定要向值長交流溝通，力圖把每一件事情做完美、做標準，養(yǎng)成扎實的安全工作習慣。如果貪多、求快，往往將工作僅停留在干活、交差的層次，對于工作缺乏深入的認識，不利于下一步的成長和進步。
舉個簡單的例子，比如開車到目的地下車時，要養(yǎng)成“回檔、拉手剎、拔鑰匙、離車檢查、開門觀察、關(guān)門鎖車”的習慣，新手學車就按上述流程來，直到養(yǎng)成良好的習慣。也許有人會問，不就是停個車嗎，很簡單的事情，誰都會，有必要呆板的執(zhí)行這些流程嗎，停車時想到什么就做什么就好啦。大家可以試想一下，如果上班遲到了或有緊急的事情，開車到目的地，這時候肯定非常匆忙，在這種緊張的情況下，有沒有可能停車忘了拉手剎、有沒有可能忘了鎖車、有沒有可能沒注意觀察外部環(huán)境，一開車門恰好遇到外面疾駛的電瓶車，這些事故是大家經(jīng)常在新聞里看到的，有的甚至是慘痛的教訓。作為新手一開始就要按照標準的流程去走，逐步把流程內(nèi)化成一種工作習慣，這樣即使在很緊張或匆忙的情況下，也會有條不紊的執(zhí)行，忙而不亂從而確保安全。如果沒有養(yǎng)成良好的習慣，每次都靠現(xiàn)場發(fā)揮，也許99次都沒什么問題，但1次失誤，所有的都會game over。
現(xiàn)階段，各位要注重自己安全習慣的養(yǎng)成，在理解為什么要這樣干的基礎(chǔ)上，不斷的訓練和固化自己的安全習慣。只有這一階段的基礎(chǔ)打牢了，才有可能在這個平臺基礎(chǔ)上繼續(xù)進階。
二、嚴格執(zhí)行值班監(jiān)護制度。
對于出錯這一事情，我們說可以通過嚴謹、細致的工作作風的養(yǎng)成以盡可能的減少錯誤的發(fā)生，但是不可否認，任何人都會出錯?？赡芄ぷ鲿r恰逢生病精神不好，也可能工作繁忙一時疏忽，也可能是對于執(zhí)行工作的理解有偏差，都可能引起錯誤的出現(xiàn)。出錯難以完全避免，那么我們?nèi)绾斡行У臏p少錯誤呢？對于安全要求較高的電力、航空等領(lǐng)域有一項重要的舉措，就是工作監(jiān)護制度。確保重要的安全工作的執(zhí)行由2個及以上的人來完成。如果一個人出錯的概率為1%，那么兩個人共同完成工作出錯概率會降為0.01%。
對于值班工作，電網(wǎng)操作經(jīng)過擬票、審核、監(jiān)護、執(zhí)行四個環(huán)節(jié)至少4個人監(jiān)護，是電網(wǎng)安全要求最高的一項工作。有些人把操作監(jiān)護制度理解為操作票經(jīng)值長監(jiān)護后就可以直接操作了，這實際上同樣是失去監(jiān)護，原因為直接操作的人沒有好好的對操作票的每一步的合理性和準確性進行把關(guān)。操作票的擬票、審核、監(jiān)護、執(zhí)行四個環(huán)節(jié)的四個人，每個人都要對檢修申請、值班日志、停送電要求、電網(wǎng)方式、電網(wǎng)運行規(guī)定及現(xiàn)場工作要求等做到詳細了解，然后對操作票進行編寫或?qū)徍?，這樣最大限度的減小出錯的風險。監(jiān)護制度的基礎(chǔ)是環(huán)節(jié)中的每個人都按照自己最高的標準去輸出，然后針對仍未能避免的疏漏，通過多人把關(guān)的方式予以消除，然而如果這一環(huán)節(jié)鏈條中每個人都疏忽大意，擬票人覺得有人會幫我審票，大體上寫個差不多就行，到了審票人，審票人覺得票都擺在眼前了，越看覺得寫的越?jīng)]問題，監(jiān)護人員輕易的打上監(jiān)護的對勾，執(zhí)行人員直接下令，整個強大的監(jiān)護制度形同虛設(shè)，安全基礎(chǔ)瞬間崩塌。
監(jiān)護不僅僅在操作中，其他工作也同樣需要監(jiān)護，如事故處理、檢修申請的開竣工及出力調(diào)整等。如果推而廣之，廣義的監(jiān)護應包括值班過程中的所有工作。在實際值班過程中，值班成員都應該將接受和處理的相關(guān)信息及工作節(jié)點向全值人員進行通報。電網(wǎng)是由大量的點和線組成的復雜集合，電網(wǎng)設(shè)備運行存在著一定的相互關(guān)系，只有對所有電網(wǎng)信息進行全面充分的結(jié)合才能做出正確的決策，同時每個人對于某一問題的理解或多或少都存在一定差異，通過信息的共享，可以綜體的智慧，進而作出最優(yōu)的決策。舉個實際發(fā)生的例子，某日500kv甲站#3主變安排計劃檢修工作，方式要求為乙電廠不小于兩大一小機運行，a調(diào)度員下令#3主變開始轉(zhuǎn)檢修操作，32分鐘后b調(diào)度員接到乙電廠#3機（大機）跳閘的匯報，b調(diào)度員立即向當值人員通報了乙電廠機組跳閘的情況，a調(diào)度員立刻反應出此時甲站#3主變已不滿足停電對應的方式要求，隨機下令暫時中止操作，隨后對電網(wǎng)方式進行進一步分析和計算。這一事例充分體現(xiàn)了值班中工作協(xié)同、信息共享的重要性。
三、常思考、多總結(jié)，積極提出對電網(wǎng)運行及值班工作的優(yōu)化建議。
大家值班已經(jīng)5個多月了，對于ace的調(diào)整、檢修申請的開竣工及事故處理等，一定有了自己的認識和體會，此時可以按照自己的理解，將各項工作的工作方法及注意事項等進行一下總結(jié)，形成自己對各項工作的系統(tǒng)認識，并可利用學習班的時間與其他調(diào)度員進行交流、討論，不斷對總結(jié)進行優(yōu)化和完善。因為在值班中學習的知識是呈碎片化的，值班中當值值長或正值很難能利用值班時間將某項工作進行系統(tǒng)的講解，這就需要把實戰(zhàn)時學習到的碎片知識加以歸納、總結(jié)，確保自己形成系統(tǒng)性的認識和理解。此外，歸納和總結(jié)能夠有效的避免遺忘，以事故處理為例，當發(fā)生一起相對復雜些的電網(wǎng)故障時，如果你能參與處理，必然能夠?qū)W到很多寶貴的事故處理知識，比如設(shè)備故障的處置原則和方法、保護的動作邏輯及原理、事故處置工作流程、優(yōu)先級等，相信經(jīng)歷過事故處置的調(diào)度員在短時間內(nèi)仍會對此項事故處理記憶猶新，但是如果不將事故加以總結(jié)和歸納，同樣或同類的事故可能兩年、三年不再發(fā)生，而一旦發(fā)生了，當時零散的事故處理經(jīng)驗已經(jīng)遺忘，自己仍然是像一個新手第一次接觸事故一樣的手足無措，這時候歸納和總結(jié)的功效就能充分顯現(xiàn)出來了，它能將外部的經(jīng)驗系統(tǒng)化為自身的內(nèi)隱記憶，而且在今后遇到電網(wǎng)事故時，對于事故處理的總結(jié)可以不斷進行優(yōu)化和迭代，從而帶來自身業(yè)務水平的持續(xù)提升。
在總結(jié)的同時，還要提醒大家，要多思考電網(wǎng)運行及值班工作，積極提出優(yōu)化建議。當年**值長在調(diào)控處工作期間，發(fā)現(xiàn)調(diào)度員要求了解掌握的電網(wǎng)接線圖、限流值、同塔情況、安全自動裝置配置需要從oms、ems及下發(fā)文件中多方收集信息，他將這些信息全部畫在一張圖內(nèi)，極大的方便了大家的學習和查閱，現(xiàn)在大家仍然經(jīng)常使用，在工作和學習中不可或缺。檢修申請票雖然有相應的提報要求，但是地調(diào)及檢修公司提報時仍有較多的檢修票駁回情況出現(xiàn)，經(jīng)分析檢修票工作內(nèi)容、停送電范圍等相關(guān)事項為主觀填報內(nèi)容，因各公司的術(shù)語定義及工作習慣不同造成較多的駁回，為此**提出編制檢修票典型票的建議，梳理形成了5大類69張典型檢修票，地調(diào)可直接在典型票上直接編輯提報檢修申請，增加了檢修票的規(guī)范性，提高了檢修票的填報、審核的效率，檢修票駁回率明顯降低。在風電開始迅猛發(fā)展時，大家意識到電網(wǎng)正負備用最小時刻已經(jīng)不再與電網(wǎng)高峰低谷時刻相對應，為此**提出了實時旋轉(zhuǎn)備用和預測旋轉(zhuǎn)備用的表達方法，**加以完善后應用于大屏幕展示中，為調(diào)度員出力平衡分析提供了決策參考。**發(fā)現(xiàn)調(diào)度員、監(jiān)控員需要經(jīng)常匯總17地市的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，依靠人工數(shù)據(jù)合并耗時費力且容易出錯，**在oms建立多單位數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計歸集模塊，方便了大家的各類統(tǒng)計匯總工作。此類的工作優(yōu)化和進步，有些雖然只是一些小小的進步，但是他們持續(xù)推進著調(diào)度控制運行業(yè)務的不斷提升。優(yōu)化建議的提出也代表著提出人員對于問題的深入分析和研究，更能體現(xiàn)出工作的主動性。大家在學習中也同樣要多思考，積極提出相關(guān)的優(yōu)化建議，實現(xiàn)個人由優(yōu)秀向卓越的邁進。
以上是我的一些不成熟的建議，不當之處，還請批評指正！
電網(wǎng)員工論文篇八
1電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.1前期準備階段
設(shè)計變更的審核可根據(jù)電網(wǎng)工程建設(shè)項目相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項操作。為減輕設(shè)計變更給工程技術(shù)經(jīng)濟管理帶來的不利影響，應增強對設(shè)計變更的審核力度，結(jié)合實際情況，分析設(shè)計變更的必要性，并盡量減輕變更程度。在擬定合同時，業(yè)主與承包方對于設(shè)計變更與索賠處理應附上詳細說明。一般情況下，業(yè)主與承包方是兩個不同的利益?zhèn)€體，因此對合同條款的看法也不盡相同，為避免雙方隨意對設(shè)計進行變更，增強設(shè)計變更的審核，對非必要變更與嚴重超出設(shè)計要求的變更一律駁回；對必要的設(shè)計變更則通過綜合分析，盡量避免工程造價出現(xiàn)大幅度變動。
1.2建設(shè)實施階段
1.2.1加強合同管理加強合同管理是施工階段工程技術(shù)經(jīng)濟管理的主要手段，有效的合同管理是一把雙刃劍，能夠在維護兩者的利益的同時控制工程造價。電網(wǎng)工程項目管理人員應參與合同的談判，對合同內(nèi)容清晰地認知，監(jiān)督合同全面完整履行，避免出現(xiàn)經(jīng)濟賠償問題。同時，對施工單位也要加強現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，避免施工中出現(xiàn)資源浪費及預算追加等問題。明確變更、簽證權(quán)限范圍，采取各方代表現(xiàn)場連簽的方式，保證變更、簽證的真實性。利用專業(yè)技術(shù)及造價人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟賬的`現(xiàn)象。此外也可實行限額簽證，如某電網(wǎng)工程在合同中約定，一般單項變更或簽證費用在5萬元以內(nèi)的由施工單位在風險費中包干，僅此一項就減少變更費用支出約300萬元。
1.2.2嚴格控制材料用量、價格在電網(wǎng)工程的技術(shù)經(jīng)濟管理過程中，材料價格的控制占據(jù)重要的地位，材料費一般占預算價值的70%，對施工階段工程成本的影響很大，只有嚴格控制材料用量，合理確定材料價格，才能有效地控制工程成本。例如：某電網(wǎng)工程建設(shè)項目對大宗材料實行籌建處統(tǒng)一采購，通過主渠道進行招標訂貨，實行審批量供貨，既有利于造價的控制，也保證了工程質(zhì)量和進度，對于一些由施工單位采購的特殊材料，采用市場詢價后確價的方式，材料費的有效控制使整個施工階段的造價比較容易控制在概算價內(nèi)。
1.2.3加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較施工方案是施工組織設(shè)計中一項重要工作內(nèi)容，合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。因電網(wǎng)工程項目中單位工程較多，且構(gòu)造差別較大，因此針對各單位工程特點分別編制施工方案，通過嚴格的審批確定最合理方案，保證施工技術(shù)水平的同時降低施工成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。
1.3竣工決算階段
竣工階段是電網(wǎng)建設(shè)工程中不可或缺的一部分，竣工結(jié)算決定建設(shè)項目工程成本，最終確定工程造價，若不能嚴格把關(guān)勢必會造成損失。例如：某電網(wǎng)工程項目的基建工程實行費率招標，因此施工圖預算的準確編制至關(guān)重要，籌建處在設(shè)計概算的基礎(chǔ)上，又招標選擇施工圖預算編制單位及結(jié)算審核單位，并成立專職部門實行全過程跟蹤服務。各方獨立工作，互相監(jiān)督，在根本上避免了因施工單位高估冒算、預結(jié)算審核機構(gòu)混亂而造成結(jié)算把關(guān)不嚴，損失嚴重的現(xiàn)象。同時，竣工后組織項目的整體驗收及評價，也可以及時發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)經(jīng)濟管理中的不足，在今后的實踐活動中不斷提高管理的水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
2電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟管理質(zhì)量的控制
2.1提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)
管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務水平將會直接決定工程技術(shù)經(jīng)濟管理控制的質(zhì)量。部分管理人員因錯誤估算工程投資，或為使項目早日通過批準，過度壓縮工程投資，并未對工程項目進行可行性分析。這些情況均是工作人員職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務水平嚴重匱乏的表現(xiàn)，由此看來，提高業(yè)務人才的培養(yǎng)力度很有必要?？啥ㄆ谂e辦培訓工作，提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務水平，以確保相關(guān)人才能夠適應國際電力市場的發(fā)展需求。
2.2完善電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟管理體系
現(xiàn)有的工程技術(shù)經(jīng)濟管理體系還存在諸多不足有待改進，對此應積極引進國內(nèi)外成功經(jīng)驗，提高企業(yè)自身管理水平，增強企業(yè)市場競爭力。遵循電力工程造價管理的基本原則，盡早實現(xiàn)量價分離，正確把握市場機遇，實現(xiàn)電力企業(yè)與整個電力行業(yè)的共同發(fā)展。
2.3堅持合理工期
遵循“均衡有序開工投產(chǎn)”和“合理工期”原則，保證合理施工進度和費用。源頭上，各建設(shè)單位遵循均衡有序的原則編制電網(wǎng)建設(shè)進度計劃，并充分考慮項目前期工作進展、外部環(huán)境、建設(shè)規(guī)模、施工難度、停電安排等因素，安排項目開工、投產(chǎn)時間和各階段時間節(jié)點剛性考核，保證合理工期，有效控制了趕工費用。
3結(jié)語
綜上所述，在電網(wǎng)工程建設(shè)的過程中，應在確保施工技術(shù)科學、合理以及施工質(zhì)量達標的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)最大限度的經(jīng)濟效益。基于電力產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位，其技術(shù)經(jīng)濟管理工作已經(jīng)成為電力項目建設(shè)中的常態(tài)部分。通過對技經(jīng)工作的加強與改進，提高電網(wǎng)工程施工的科學性與合理性，降低資金投入，提高資金使用效率，進而推動我國電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
電網(wǎng)員工論文篇九
一年多來，我認真學習兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、云南省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、袁懋振董事長和廖澤龍總經(jīng)理在公司抗險救災搶修復電總結(jié)表彰大會上的講話。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質(zhì)和科學內(nèi)涵;進一步認識了共產(chǎn)黨員先進性的基本標準、現(xiàn)實標準和具體標準。通過學習，進一步領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。
除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關(guān)注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。
在業(yè)務知識方面，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識，并結(jié)合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結(jié)收獲，并在《云南電業(yè)》發(fā)表文章。
在過去的一年多時間里，在部門領(lǐng)導的安排下，我主要參與完成了以下工作：
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)
營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的.內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《云南電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《云南電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項，其中業(yè)務功能63項，數(shù)據(jù)填報功能10項。在業(yè)務功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務10項、其它2項。
(二)縣級公司“一體化”工作
作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè)，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫完善，并參與組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳
參與《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善，協(xié)調(diào)昆明局、云電同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現(xiàn)金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)
參與《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《云南電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)昆明局和云電同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實際情況，在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用，目前主要實現(xiàn)了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
(五)參與編寫各種規(guī)范
參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。
(六)完成計量處日常工作
完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況。
電網(wǎng)員工論文篇十
韶光易逝，在國家電網(wǎng)技術(shù)學院的培訓生活已經(jīng)接近尾聲?；厥走@兩個月的日子感慨頗多。兩個月前帶著一份憧憬，一份驚喜，更多是對新知識的渴望，我踏入了國家電網(wǎng)技術(shù)學院，開始為期兩個月的培訓生活。按照國家電網(wǎng)公司要求，本次培訓采取半封閉式、準軍事化管理模式，培訓內(nèi)容注重技能操作與理論學習的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，具有較強的針對性、實用性。800余名來自全國各地的學員，組成了這個臨時的大家庭，短短的兩個月間季節(jié)發(fā)生了變化，知識在這里積累，友誼在這里生根發(fā)芽。
作為此次參加培訓的一名新員工，尤其是一個非電力專業(yè)的畢業(yè)生，我深知這個機會來之不易與此次培訓將要為自身帶來的巨大幫助，也十分感激國家電網(wǎng)公司與中國電力科學研究院能夠給我提供這么一個機會，我會珍惜來之不易的培訓機會，牢固樹立終身學習的理念，盡快完成人生角色的轉(zhuǎn)變，投入到大電網(wǎng)建設(shè)與運營中去。
初到泰安，一開始迎接我們的便是一周軍訓。原以為告別了學校便不會再有這么嚴格的軍訓了，而事實告訴我們進入一個企業(yè)同樣需要鐵一般的紀律，特別是國家電網(wǎng)公司提出的“準軍事化管理”便是要求我們有部隊一樣的作風，用軍隊的形式行為來要求我們的工作，做到令行禁止。一周的軍訓確實很辛苦，而且天氣異常惡劣，但是我們都體會到其中的快樂。一個星期的軍事訓練讓我們彼此由陌生轉(zhuǎn)為相知，一個星期的軍事訓練也讓我深刻體會到人在逆境中是很容易成長的，讓我體會到在壓抑環(huán)境下做事是多么的辛苦。軍事訓練也增加了我們生活習慣的訓練，每天按時起床睡覺，按時出操，生活用品按照要求擺放整齊，良好的生活習慣是一個人成功的保障，良好的品格是一個人成功的根本，良好的能力是一個人成功的必備條件。
培訓是從國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化開始的，以前對國家電網(wǎng)公司的認識僅限于知道國網(wǎng)是中國最大的公用事業(yè)企業(yè)，經(jīng)過這次系統(tǒng)學習國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，對國家電網(wǎng)公司有了一個全面深刻的認識，國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務，承擔著為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供安全、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)的電力供應的基本使命。1個公司，26個省，180萬員工，世界五百強最新排名第7，全球最大的公用事業(yè)單位。
國家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向作為核心價值觀，明確宣示公司對國家、對電力客戶、對發(fā)電企業(yè)、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。核心價值觀是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的靈魂，是國家電網(wǎng)公司賴以生存和發(fā)展的動力源泉。核心價值觀的提出，標志著國家電網(wǎng)公司作為一個特大型國有骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時期，并對國家電網(wǎng)公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導作用和推動作用。
學習主要是以熟悉了解相關(guān)知識與“三集五大”思想、業(yè)務主營知識等，每天的生活安排的很充實從早晨的早操到晚上的晚自習。我們通過觀看錄像了解變電運行的主要職責以及在變電工區(qū)的安全教育。使我們知道自己將來所從事的崗位的職責、負責的范圍等等，最關(guān)鍵的是在變電工區(qū)的安全要求。我們通過安全學習、觀看案例充分的意識到安全之于從事電力工作的重要性，提高了安全警惕性。
有可能碰到觸電的情況，學會觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。
不僅如此，培訓期間，我們請行業(yè)專家為我們講解了特高壓電網(wǎng)、電網(wǎng)新技術(shù)等一系列講座，這些講座讓我們了解了當今世界電網(wǎng)發(fā)展最前沿的狀態(tài)，知道了當今世界電力系統(tǒng)發(fā)展的趨勢和方向；我們還學習了電力系統(tǒng)一次設(shè)備的原理及應用，如變壓器、高壓斷路器、互感器等，這些一次設(shè)備的系統(tǒng)學習很好地彌補了我們在學校學習上的不足；我們也學習了二次系統(tǒng)及設(shè)備，如繼電保護及自動裝置、二次回路、站用交直流系統(tǒng)等知識，這些知識的學習和掌握為我們以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。通過這些課程的學習，極大地彌補了大學時期學習的不足，因為這些課程都是從實用的角度，由來自生產(chǎn)一線的專家學者講授的，注重實踐；同時，也具有一定的理論深度和很強的實用性。
在講座會議之后，便是同學們自發(fā)組織的研討課。在研討課上，同學們紛紛發(fā)言，以不同的形式、結(jié)合自我工作特性，向大家展示該領(lǐng)域內(nèi)主要采用的技術(shù)及其相應優(yōu)缺點。我們還通過一些互動交流討論，了解了電力輸送基本原理、電網(wǎng)運行規(guī)范與特性，對d5000系統(tǒng)平臺及其上的調(diào)度自動化有了一定的了解，明確電網(wǎng)調(diào)度的新重點——就地平衡到全網(wǎng)平衡、跨區(qū)域平衡的重大轉(zhuǎn)變。
在學習過程中，老師對我們要求是和現(xiàn)場實際工作時是一樣的，要求我們完全模擬現(xiàn)場，完整的規(guī)范要求并且能夠完全操作。而在學習過程中，我們也是一樣的認真，因為我們都知道，任何基礎(chǔ)操作是最重要的操作。在學習中我們時常討論交流，互相幫助，在重點難點的學習時我們也都能得到老師們及時的指導和幫助，使我們都能很快的掌握學習內(nèi)容。在學習期間，我還不忘和老師交流，聽他們講了自己的經(jīng)歷和工作中積累的寶貴經(jīng)驗，感知電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定是首要的，也深刻的知道了自身存在的不足。
為了充分豐富大家的業(yè)余生活與展現(xiàn)生活技能，國家電網(wǎng)技術(shù)學院食堂管理部為我們舉辦了“廚神大賽”與“餃子盛會”，各位廚神爭相出手，拿出自己的壓箱底絕活，為我們獻上豐盛的午宴與色香味俱佳的體驗。在“廚神大賽”期間，相關(guān)人員就魯川粵蘇浙閩湘徽八大菜系的特點進行了知識普及與競答比賽，現(xiàn)場不時爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。
雖然培訓學習是緊湊而又充實的，但是國網(wǎng)技術(shù)學院仍給我們學員安排了許多豐富的課余生活，從而使我們身心上都得到了成長。我們參加了學院與班級、個人等組織的“國網(wǎng)好聲音”大賽、文藝晚會演出，班級圣誕節(jié)狂歡晚會、電力知識競賽型的“誰是臥底”等各項活動，深深感受到在國網(wǎng)技術(shù)學院這個大家庭的歡樂。在這個校園里，國網(wǎng)公司給我們提供了最優(yōu)良的師資，最舒適的環(huán)境，能夠在這樣的一學院里完成踏入工作前的崗前培訓我們都心存感激。
經(jīng)過這次培訓之后，又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進行了認真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為公司，為社會做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此，我給自己定了一個目標，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實自己的理論知識，提高自己的技術(shù)水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上，通過自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實現(xiàn)這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個細節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進，不斷接近自己的目標。
合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?；厥變蓚€月的培訓歷程，我感覺非常地充實，這次培訓也會令我終身難忘。我要從小事做起，從工作中的點點滴滴開始，向著自己的目標而前進！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！
技術(shù)支持16班 xxxxxx
20xx年12月25日
電網(wǎng)員工論文篇十一
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展與進步，智能電網(wǎng)作為新一代電網(wǎng)的重要發(fā)展方向，備受關(guān)注。智能電網(wǎng)在傳統(tǒng)電網(wǎng)基礎(chǔ)上融入了大量新興技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、云計算以及大數(shù)據(jù)分析等，為電網(wǎng)建設(shè)提供了全新的思路和可能性。針對這一熱點領(lǐng)域，本文主要圍繞智能電網(wǎng)的概念、發(fā)展狀況、挑戰(zhàn)以及前景等方面進行了深入研究，下文將從五個方面對智能電網(wǎng)進行論述，并得出一些初步的心得體會。
首先，本文從智能電網(wǎng)的概念和定義入手，明確了智能電網(wǎng)是基于信息技術(shù)和通信技術(shù)的電網(wǎng)系統(tǒng)。隨著各種新興技術(shù)的不斷融合，傳統(tǒng)電網(wǎng)已經(jīng)無法滿足社會經(jīng)濟的發(fā)展需求，智能電網(wǎng)的出現(xiàn)可以實現(xiàn)電力供需的平衡、提高用電質(zhì)量以及減少供電事故等一系列優(yōu)勢。通過對智能電網(wǎng)的定義和特點的描述，我深刻認識到智能電網(wǎng)將是電力行業(yè)未來的發(fā)展方向，在推動經(jīng)濟發(fā)展和提升人民生活品質(zhì)方面具有重要意義。
其次，本文側(cè)重分析了智能電網(wǎng)的發(fā)展狀況及現(xiàn)有的應用案例。文章中介紹了國內(nèi)外智能電網(wǎng)建設(shè)的現(xiàn)狀和進展，指出我國在智能電網(wǎng)技術(shù)上已經(jīng)取得了一些重要成果。同時，還對國內(nèi)外智能電網(wǎng)的應用案例進行了詳細介紹，包括日本的電力管理系統(tǒng)、美國的智能電網(wǎng)示范項目和德國的虛擬電廠等。這些案例都展示了智能電網(wǎng)在提高電網(wǎng)運行效率、優(yōu)化能源調(diào)配以及保障電力供應穩(wěn)定性方面的巨大作用。通過對這些實際案例的研究，我認識到智能電網(wǎng)不僅是一種理論，更是一種可行的實踐，有助于解決當前電力行業(yè)所面臨的瓶頸問題。
第三，本文探討了智能電網(wǎng)建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與問題。盡管智能電網(wǎng)具有廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場潛力，但由于其涉及到各個領(lǐng)域的技術(shù)與服務，所以智能電網(wǎng)的建設(shè)難度也相對較大。文章中列舉了智能電網(wǎng)建設(shè)中存在的技術(shù)、經(jīng)濟和政策等方面的挑戰(zhàn)，并對這些挑戰(zhàn)進行了分析。針對技術(shù)方面的挑戰(zhàn)，如信息安全、數(shù)據(jù)處理和傳輸技術(shù)等，需要進一步研發(fā)和提升；在經(jīng)濟方面，智能電網(wǎng)的建設(shè)成本較高，需要政府和相關(guān)企業(yè)積極參與；此外，政策環(huán)境的制定和優(yōu)化也是智能電網(wǎng)建設(shè)亟待解決的問題。通過對這些挑戰(zhàn)的討論與研究，我認識到智能電網(wǎng)建設(shè)需要多方合作與努力，才能真正實現(xiàn)智慧能源的目標。
接下來，本文探討了智能電網(wǎng)的發(fā)展前景與可持續(xù)性。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善，人們對清潔、高效能源的需求日益增長。智能電網(wǎng)以其高效能源調(diào)配和智能家居管理的特點，將為人們提供更加便捷、環(huán)保的能源服務，推動未來能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章中，我對智能電網(wǎng)在能源調(diào)配、智慧家居以及新能源開發(fā)利用等方面的應用進行了展望。通過對這些前景的展望，我認識到智能電網(wǎng)是解決目前能源問題的重要途徑之一，有助于實現(xiàn)人與能源的智慧互動與共生發(fā)展。
最后，本文總結(jié)了智能電網(wǎng)建設(shè)的重要性和可行性，并提出了一些建設(shè)智能電網(wǎng)的思路和建議。文章中提到，科技的進步和電力需求的增長為智能電網(wǎng)的發(fā)展提供了機遇，但面臨諸多挑戰(zhàn)時，需要各方共同努力。建設(shè)智能電網(wǎng)需要完善法律、政策的支持，加大技術(shù)研發(fā)投入，促進各方合作與交流，形成政府、企業(yè)及公眾的良好合力。總結(jié)這些思路和建議，我認為智能電網(wǎng)的建設(shè)離不開全社會的共同參與和推動，只有通過各方的共同努力，才能夠真正實現(xiàn)智能電網(wǎng)的目標，為社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
綜上所述，智能電網(wǎng)作為新一代電網(wǎng)的未來發(fā)展方向，具有重要的意義和巨大的潛力。通過本文對智能電網(wǎng)的定義、發(fā)展狀況、挑戰(zhàn)以及前景等方面的探討，我對智能電網(wǎng)的概念和特點有了更加深入的了解，也認識到其重要性和可行性。當然，智能電網(wǎng)的建設(shè)離不開各方面的努力與支持。希望未來科技的進步能夠為智能電網(wǎng)的發(fā)展提供更好的支持，讓智能電網(wǎng)成為推動經(jīng)濟發(fā)展和改善人類生活品質(zhì)的重要力量。
電網(wǎng)員工論文篇十二
各位領(lǐng)導、各位同事：
自從x年月日開始到貴公司工作的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓，又使我了解了以"質(zhì)量第一、誠信為本、服務至上"為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一.熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)
作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。
二.熟悉裝載機上料的操作
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領(lǐng)導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。
三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物
任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到'最后一分鐘'的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。
四.三個月的工作體會
通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領(lǐng)導批評指正。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
電網(wǎng)員工轉(zhuǎn)正述職報告篇2
電網(wǎng)員工論文篇十三
貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號令《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》精神，落實《國家電網(wǎng)公司20xx年安全工作意見》和《國家電網(wǎng)公司20xx年度培訓計劃》要求，建立健全安全監(jiān)督體系，加強公司系統(tǒng)安監(jiān)人員的崗位管理，規(guī)范安監(jiān)人員行為，培養(yǎng)安全理念，創(chuàng)建安全文化，全面提升安監(jiān)人員工作技能和素養(yǎng)，防止和減少安全事故發(fā)生。國家電網(wǎng)公司分別在7、8、9月共組織了3期安監(jiān)人員培訓班，共827人接受了培訓。具體情況如下：
一、培訓方式和對象
1.公司系統(tǒng)全體專職安監(jiān)人員，分期、分級集中培訓。培訓方式采取教師授課與學員自學相結(jié)合，集中考試。考試合格發(fā)放國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一印制的安全監(jiān)察證。2.國家電網(wǎng)公司負責培訓公司系統(tǒng)區(qū)域電網(wǎng)公司、省(自治區(qū)、直轄市)電力公司和直屬公司(以下簡稱：網(wǎng)省公司)的全體安全監(jiān)察人員，發(fā)電公司、地(市)供電公司、輸變電公司、超高壓管理處和施工單位安全總監(jiān)及安監(jiān)部門主要負責人(以下簡稱：基層單位安監(jiān)部門主要負責人)?？荚嚭细窈笥蓢译娋W(wǎng)公司發(fā)放安全監(jiān)察證。
20xx年已取得國家電網(wǎng)公司發(fā)放安全監(jiān)察證的人員，因工作關(guān)系不能參加培訓的，經(jīng)國家電網(wǎng)公司審查后，可申請直接換發(fā)國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)察證。
3.網(wǎng)省公司負責培訓其所屬基層單位其他專職安監(jiān)人員?？荚嚭细窈笥删W(wǎng)省公司發(fā)放國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一印制的安全監(jiān)察證。培訓時間、地點由網(wǎng)省公司自定。
20xx年已取得網(wǎng)省公司發(fā)放安全監(jiān)察證的人員，因工作關(guān)系不能參加培訓的，經(jīng)網(wǎng)省公司審查后，可申請直接換發(fā)網(wǎng)省公司安全監(jiān)察證。
二、培訓內(nèi)容
國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》、《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律、條例;國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)職責規(guī)范》等;大電網(wǎng)運行現(xiàn)狀與安全形勢分析;電網(wǎng)安全管理與安全風險管理;基建安全管理與事故分析;安全生產(chǎn)應急管理;質(zhì)量管理;《電力安全工作規(guī)程》及典型案例分析。為開拓視野、拓寬思路，還邀請了美國杜邦公司安全咨詢專家、國家民航總局有關(guān)專家，介紹國外大型企業(yè)集團、國家民航系統(tǒng)的安全管理模式以及安全理念等內(nèi)容。
三、培訓工作的組織
今年公司共舉辦了三期安監(jiān)人員培訓班，每期培訓時間為3天，共計827人參加了培訓。7月22至24日在長春舉辦了第一期培訓班，培訓對象為華北、東北地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬基層單位，山東魯能集團有限公司、國網(wǎng)直流分公司、國網(wǎng)交流分公司、中國電科院、國網(wǎng)國際發(fā)展有限公司、國網(wǎng)信通公司，220人參加了培訓;8月3至5日在蘭州舉辦了第二期培訓班，培訓對象為華東、西北地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位，西藏電力公司及所屬單位，310人參加了培訓;9月1日至9月3日在鄭州舉辦了第三期培訓班，培訓對象為華中地區(qū)網(wǎng)省公司及所屬單位;國網(wǎng)運行分公司、國網(wǎng)新源公司、國網(wǎng)能源公司及所屬單位，297人參加了培訓。所有參加培訓人員均通過了考試，平均成績?yōu)?2.9分，學員考試成績優(yōu)秀率達到了90%以上。
公司領(lǐng)導高度重視安全培訓工作，安全總監(jiān)李慶林三期培訓班均親自講授《電網(wǎng)安全監(jiān)督與管理》的課程。安監(jiān)部副主任王利群三期培訓均出席開班式，對培訓工作提出了明確要求，并對《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》進行了講解。為組織好培訓工作，確保取得實效，安監(jiān)部專門制定下發(fā)培訓計劃和方案，對各階段工作進行了認真策劃、精心組織和細致安排。
培訓前，安監(jiān)部組織各位授課老師認真編寫課件，統(tǒng)一課件風格、規(guī)范試題數(shù)量及形式、保證授課質(zhì)量，對所有課件進行審核把關(guān)，保證質(zhì)量和內(nèi)容符合要求，并作為培訓教材統(tǒng)一印制，發(fā)放到每位學員。培訓期間，組織授課老師進行認真討論和總結(jié)，根據(jù)學員意見及時調(diào)整培訓內(nèi)容，督促老師充實完善課件，努力提高培訓效果，不斷改進和完善培訓工作。
針對參加培訓人員多、結(jié)構(gòu)層次多，培訓學員有來自回族、藏族、新疆維吾爾族等少數(shù)民族學員，安全組織和管理壓力大，及時分析可能會發(fā)生的問題或隱患，并從課堂紀律、課間休整、外出活動、生活安排等各個方面，有針對性地提出具體措施和要求，以網(wǎng)省公司為單位逐級督促落實，保證了良好的課堂紀律，確保了全體學員的安全健康。
公司委托承辦培訓班的吉林、甘肅、河南省電力公司，對培訓班進行精心準備，細致安排。
四、培訓效果
培訓期間，學員結(jié)合崗位實際，認真聽課，認真思考，了解了公司全局工作，將學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和新舉措。課余之外，學員之間相互交流、加深了解，相互啟發(fā)、取長補短，互相促進、共同提高。
從實際效果來看，大家在思想認識上有了新的提高，對公司安全形勢和總部有關(guān)政策有了較為全面的了解，對做好本職工作有了深層次思考，在業(yè)務技能素養(yǎng)上有了進一步提升，達到了預期目的，對加強公司安全管理、適應電網(wǎng)安全發(fā)展，起到了良好的促進作用。
電網(wǎng)員工論文篇十四
光陰似箭，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，回首過去幾年的工作中，在各位領(lǐng)導的正確指引下，調(diào)度值班室的每一位員工都積極努力工作，領(lǐng)導們以身作則，是我們調(diào)度值班室每一位員工學習的榜樣，為了今后更好地完成調(diào)度工作，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，使自己成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員。下面我將從三個方面對過去一年的調(diào)度工作進行總結(jié)：
要想成為一名優(yōu)秀合格的調(diào)度員，首先要嚴格要求自己，認真履行崗位職責，遵守調(diào)度值班室的各種規(guī)程、規(guī)章和制度，不斷加強對調(diào)度工作的認識和了解，深入了解工作內(nèi)容，好好學習值班室每個調(diào)度員的長處，取長補短盡量完善自己，認真學習相關(guān)專業(yè)知識、業(yè)務流程，做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不會就學。通過半年多的學習和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，不管是平時工作中還是工作后，虛心向領(lǐng)導和師傅們的請教。在此過程中我確實學到不少經(jīng)驗教訓，例如調(diào)度值班室的接聽電話工作，值班室電話作為電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，主要工作信息均由電話傳達通知，其重要性可想而知，故應秉承嚴謹認真地態(tài)度，規(guī)范接聽電話工作。俗話說，千里之堤，潰于蟻穴，這些雖然是調(diào)度工作中不起眼的小細節(jié)，但是往往大的工作失誤就是出在這些小問題上，所以我們在日常的工作中，要端正態(tài)度，負起崗位責任，保證調(diào)度工作順利有序的進行。
另一方面，調(diào)度值班室的交接班工作也是日常工作的另一重要部分。起初，剛來安徽送變電工程公司從事調(diào)度工作的時候，對調(diào)度工作并不熟悉，規(guī)章制度也沒有認真去落實，還好領(lǐng)導及時對我提出了批評指正，讓我對調(diào)度工作有了更深刻的理解和認識，端正了工作態(tài)度。為達到更好的服務質(zhì)量和工作素質(zhì)，本人認真學習了《電力安全工作規(guī)程》和調(diào)度室的各項規(guī)章制度，并將理論知識應用到實際工作當中，貫徹落實“規(guī)章制度上墻，一絲不茍站崗”的工作理念，在過去一年交接班工作中，以交接班工作為例，自己在過去8年工作中，在無特殊情況下準時準點進行交接班簽字，當出現(xiàn)線路發(fā)生故障或正在執(zhí)行調(diào)度命令時，都是等線路恢復或問題已處理完成后在進行交接班。就像領(lǐng)導常強調(diào)的那樣，接班人員應密切配合交班人員，協(xié)同處理好交班工作。當然不管從事任何工作都不可能一帆風順，總會有意料之外的情況出現(xiàn)，所以我們在積極做好預防工作的同事，也要做好應急準備。當然以上幾種是比較典型的特殊情況，在真正工作中可能還會有各種各樣自己之前從未遇見的問題，當出現(xiàn)這些問題時，應沉著面對，冷靜處理，積極分析問題，解決問題，爭取在最短時間內(nèi)恢復正常調(diào)度工作。
這一原則，與各位同事一起共同努力，不斷積累經(jīng)驗，勤奮工作，刻苦學習，努力提高理論文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想和工作素質(zhì)進入新高度，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻。
除此之外，在過去一年的調(diào)度工作中我重新認識到了團隊合作的重要性，在調(diào)度工作中，團隊協(xié)作不僅包括互幫互助、相互關(guān)懷，還應該有共同的目標、共同的努力，只有將每一位工作人員的積極性調(diào)動起來，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，才能將整個團隊的工作效率提高上去，我們調(diào)度員之間應該相互依存、幫助、關(guān)懷，合作是高績效團隊的基礎(chǔ)，是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)。與此同時，每個調(diào)度員度應該樹立全局觀念，從集體角度出發(fā)，搞好協(xié)作配合，這樣即使調(diào)度工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)人力不足或處理不及時，其他調(diào)度人員在保證自己分內(nèi)工作基礎(chǔ)上，可以為團隊提供有效補償，則整個電網(wǎng)的調(diào)度工作才能實現(xiàn)有條不紊的高效運行。
在這一年中，我付出了很多努力，也收獲了很多回報，付出了時間、精力和辛勤的勞動，收獲了經(jīng)驗、技術(shù)、同事們的關(guān)心還有領(lǐng)導的信任，與珍貴的收獲相比，我的一點點付出根本不算什么，為了不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任與期待，在今后的工作中，我會加倍努力，爭取為同事和領(lǐng)導分憂解難。雖然在過去的一年里，自己工作的各個方面有進步，這些進步都離不開領(lǐng)導和同事對我的幫助。與此同時在工作中自身也暴露了很多不足，總體來說要提高的地方還有很多，比如說外界方來電信息收集、處理工作不到位、不仔細，協(xié)調(diào)不到位，對領(lǐng)導的指示落實不到位的情況，在領(lǐng)導和同事的耐心幫助下，順利度過難關(guān)。事后我認真反省自己，主要原因還是對工作內(nèi)容不夠了解，業(yè)務流程不夠熟悉，態(tài)度也不夠端正，并且在工作的過程中，由于工作經(jīng)驗不足，對現(xiàn)場環(huán)境狀況比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現(xiàn)錯誤，這些都不是一個稱職的調(diào)度員該出現(xiàn)的問題。在以后的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發(fā)展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領(lǐng)導的指示。另一方面，自己雖然不是專門負責出現(xiàn)場外勤的工作人員，為了調(diào)度工作的準確可靠、切實可行，要抽出時間去現(xiàn)場觀察，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，靈活處理調(diào)度工作，做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流，努力提高自己的工作素質(zhì)，使自己全面發(fā)展。
良好的協(xié)調(diào)意識，實事求是的工作態(tài)度，日益完善的指揮控制技能，是我今后從事電網(wǎng)調(diào)度工作追求的方向和目標。
善于總結(jié)，團結(jié)工作同事，與同事們一起努力處理好一切工作難題，也希望領(lǐng)導能給我們更多的支持，爭取為今后電網(wǎng)建設(shè)貢獻自己的一份力量。20xx年發(fā)表的期刊文章：
20xx年10月27日，《勤奮出真知》擬在20xx年23期；在20xx年第10月18日經(jīng)專家委員會審定，已被《基層建設(shè)》雜志社錄用并刊于雜志20xx年23期期上發(fā)表，并同時獲本期優(yōu)秀教研成果壹等獎。
20xx年9月22日，《淺談學習的認識》擬在20xx年20期
電網(wǎng)員工論文篇十五
韶光易逝，在國家電網(wǎng)技術(shù)學院的培訓生活已經(jīng)接近尾聲?；厥走@兩個月的日子感慨頗多。兩個月前帶著一份憧憬，一份驚喜，更多是對新知識的渴望，我踏入了國家電網(wǎng)技術(shù)學院，開始為期兩個月的培訓生活。按照國家電網(wǎng)公司要求，本次培訓采取半封閉式、準軍事化管理模式，培訓內(nèi)容注重技能操作與理論學習的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，具有較強的針對性、實用性。800余名來自全國各地的學員，組成了這個臨時的大家庭，短短的兩個月間季節(jié)發(fā)生了變化，知識在這里積累，友誼在這里生根發(fā)芽。
作為此次參加培訓的'一名新員工，尤其是一個非電力專業(yè)的畢業(yè)生，我深知這個機會來之不易與此次培訓將要為自身帶來的巨大幫助，也十分感激國家電網(wǎng)公司與中國電力科學研究院能夠給我提供這么一個機會，我會珍惜來之不易的培訓機會，牢固樹立終身學習的理念，盡快完成人生角色的轉(zhuǎn)變，投入到大電網(wǎng)建設(shè)與運營中去。
初到泰安，一開始迎接我們的便是一周軍訓。原以為告別了學校便不會再有這么嚴格的軍訓了，而事實告訴我們進入一個企業(yè)同樣需要鐵一般的紀律，特別是國家電網(wǎng)公司提出的“準軍事化管理”便是要求我們有部隊一樣的作風，用軍隊的形式行為來要求我們的工作，做到令行禁止。一周的軍訓確實很辛苦，而且天氣異常惡劣，但是我們都體會到其中的快樂。一個星期的軍事訓練讓我們彼此由陌生轉(zhuǎn)為相知，一個星期的軍事訓練也讓我深刻體會到人在逆境中是很容易成長的，讓我體會到在壓抑環(huán)境下做事是多么的辛苦。軍事訓練也增加了我們生活習慣的訓練，每天按時起床睡覺，按時出操，生活用品按照要求擺放整齊，良好的生活習慣是一個人成功的保障，良好的品格是一個人成功的根本，良好的能力是一個人成功的必備條件。
培訓過程：
培訓是從國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化開始的，以前對國家電網(wǎng)公司的認識僅限于知道國網(wǎng)是中國最大的公用事業(yè)企業(yè)，經(jīng)過這次系統(tǒng)學習國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化，對國家電網(wǎng)公司有了一個全面深刻的認識，國家電網(wǎng)公司是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，以建設(shè)和運營電網(wǎng)為核心業(yè)務，承擔著為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供安全、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)的電力供應的基本使命。1個公司，26個省，180萬員工，世界五百強最新排名第7，全球最大的公用事業(yè)單位。
國家電網(wǎng)公司把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向作為核心價值觀，明確宣示公司對國家、對電力客戶、對發(fā)電企業(yè)、對社會所遵循的價值取向和價值判斷。核心價值觀是國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化的靈魂，是國家電網(wǎng)公司賴以生存和發(fā)展的動力源泉。核心價值觀的提出，標志著國家電網(wǎng)公司作為一個特大型國有骨干企業(yè)正步入快速發(fā)展時期，并對國家電網(wǎng)公司的快速健康發(fā)展起著重要的指導作用和推動作用。
學習主要是以熟悉了解相關(guān)知識與“三集五大”思想、業(yè)務主營知識等，每天的生活安排的很充實從早晨的早操到晚上的晚自習。我們通過觀看錄像了解變電運行的主要職責以及在變電工區(qū)的安全教育。使我們知道自己將來所從事的崗位的職責、負責的范圍等等，最關(guān)鍵的是在變電工區(qū)的安全要求。我們通過安全學習、觀看案例充分的意識到安全之于從事電力工作的重要性，提高了安全警惕性。
有可能碰到觸電的情況，學會觸電急救，不僅是對自己負責，也是對別人負責。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。
不僅如此，培訓期間，我們請行業(yè)專家為我們講解了特高壓電網(wǎng)、電網(wǎng)新技術(shù)等一系列講座，這些講座讓我們了解了當今世界電網(wǎng)發(fā)展最前沿的狀態(tài)，知道了當今世界電力系統(tǒng)發(fā)展的趨勢和方向；我們還學習了電力系統(tǒng)一次設(shè)備的原理及應用，如變壓器、高壓斷路器、互感器等，這些一次設(shè)備的系統(tǒng)學習很好地彌補了我們在學校學習上的不足；我們也學習了二次系統(tǒng)及設(shè)備，如繼電保護及自動裝置、二次回路、站用交直流系統(tǒng)等知識，這些知識的學習和掌握為我們以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。通過這些課程的學習，極大地彌補了大學時期學習的不足，因為這些課程都是從實用的角度，由來自生產(chǎn)一線的專家學者講授的，注重實踐；同時，也具有一定的理論深度和很強的實用性。
在講座會議之后，便是同學們自發(fā)組織的研討課。在研討課上，同學們紛紛發(fā)言，以不同的形式、結(jié)合自我工作特性，向大家展示該領(lǐng)域內(nèi)主要采用的技術(shù)及其相應優(yōu)缺點。我們還通過一些互動交流討論，了解了電力輸送基本原理、電網(wǎng)運行規(guī)范與特性，對d5000系統(tǒng)平臺及其上的調(diào)度自動化有了一定的了解，明確電網(wǎng)調(diào)度的新重點——就地平衡到全網(wǎng)平衡、跨區(qū)域平衡的重大轉(zhuǎn)變。
在學習過程中，老師對我們要求是和現(xiàn)場實際工作時是一樣的，要求我們完全模擬現(xiàn)場，完整的規(guī)范要求并且能夠完全操作。而在學習過程中，我們也是一樣的認真，因為我們都知道，任何基礎(chǔ)操作是最重要的操作。在學習中我們時常討論交流，互相幫助，在重點難點的學習時我們也都能得到老師們及時的指導和幫助，使我們都能很快的掌握學習內(nèi)容。在學習期間，我還不忘和老師交流，聽他們講了自己的經(jīng)歷和工作中積累的寶貴經(jīng)驗，感知電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定是首要的，也深刻的知道了自身存在的不足。
為了充分豐富大家的業(yè)余生活與展現(xiàn)生活技能，國家電網(wǎng)技術(shù)學院食堂管理部為我們舉辦了“廚神大賽”與“餃子盛會”，各位廚神爭相出手，拿出自己的壓箱底絕活，為我們獻上豐盛的午宴與色香味俱佳的體驗。在“廚神大賽”期間，相關(guān)人員就魯川粵蘇浙閩湘徽八大菜系的特點進行了知識普及與競答比賽，現(xiàn)場不時爆發(fā)出雷鳴般的掌聲。
培訓體會：
雖然培訓學習是緊湊而又充實的，但是國網(wǎng)技術(shù)學院仍給我們學員安排了許多豐富的課余生活，從而使我們身心上都得到了成長。我們參加了學院與班級、個人等組織的“國網(wǎng)好聲音”大賽、文藝晚會演出，班級圣誕節(jié)狂歡晚會、電力知識競賽型的“誰是臥底”等各項活動，深深感受到在國網(wǎng)技術(shù)學院這個大家庭的歡樂。在這個校園里，國網(wǎng)公司給我們提供了最優(yōu)良的師資，最舒適的環(huán)境，能夠在這樣的一學院里完成踏入工作前的崗前培訓我們都心存感激。
經(jīng)過這次培訓之后，又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進行了認真的總結(jié)。懂得了一個人的成功與否不在于掙了多少錢，而在于在自己的崗位上能為公司，為社會做出多大貢獻，這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價值。由此，我給自己定了一個目標，就是在一到兩年內(nèi)，不斷地充實自己的理論知識，提高自己的技術(shù)水平，能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。在此基礎(chǔ)上，通過自己的不斷努力，再繼續(xù)向技術(shù)專家的方向邁近。而實現(xiàn)這一切，自己本身的能力是一方面，另一方面則是對工作的態(tài)度，認真是一切工作的基本原則，只有認真地對待每一項工作，努力把每一個細節(jié)都做好，才能不斷在自己的崗位上前進，不斷接近自己的目標。
合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下?；厥變蓚€月的培訓歷程，我感覺非常地充實，這次培訓也會令我終身難忘。我要從小事做起，從工作中的點點滴滴開始，向著自己的目標而前進！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！
電網(wǎng)員工論文篇十六
我叫***，是**電網(wǎng)有限公司職員，擔任***職務。最近的一段時間里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，通過自己的不懈努力，在工作上都能夠出色完成，在思想上不斷提高，個人技術(shù)水平也上了一個臺階。以下就是近段時間的自我評定：
工作上服從安排，認真負責，踏實肯干，講求實效。凡事積極主動，迎難而上，爭當排頭兵，不怕苦，不怕累。
學習上堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和支部組織的各種學習，又廣泛地開展自學。學習內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項方針、政策外，還涉及歷史、經(jīng)濟、科技、計算機以及各項業(yè)務知識。學習既講究方式方法，又注重實際效果。
思想政治上思想積極進步，政治覺悟較高，始終保持黨員的先進性和純潔性，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的.頭腦。熱愛祖國，熱愛人民，堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，積極響應黨的號召，對黨的事業(yè)充滿信心。
生活上勤儉節(jié)約，愛護公物，講究衛(wèi)生，熱愛勞動，嚴于律己，誠實守信，淡泊名利，助人為樂，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，談吐得體，舉止大方，注意保持形象。
同時在工作中本人也還存在一些缺點和不足，主要是學習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥，文字功底不夠扎實，有待在今后的工作中進一步完善和提高。
在這個溫暖但是又充滿競爭的集體里工作，我感到非常的充實，正是有了領(lǐng)導和同事的關(guān)心，我才會有這么快的進步。今后，我要不斷地學習各方面專業(yè)知識，決心在今后工作中為電網(wǎng)事業(yè)作出更大的貢獻。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取、立功、建業(yè)。
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