無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
舉行通訊員培訓的通知篇一
直屬各單位xx：
茲定于2003年3月25日（星期二）上午9：00在xx三樓會議室召開xxx會刊通訊員會議，請通知本單位通訊員準時參加會議。
會議內容：
一、通過通訊員資格審查，頒發(fā)通訊員聘用證書；
二、審議通過《通訊員制度》；
三、布置第一期會刊撰稿、組稿工作。
會議要求：
1、會前，請各位通訊員結合企業(yè)實際情況和自身特長，根據會刊專欄設置，構思自己的撰稿（或組稿）方向，會上報題。
2、通訊員對會刊有那些好的建議可以以書面或口頭形式在會上提出。
3、請準時到會，無特殊情況一律不準請假。
xxxx
20xx年3月21日
舉行通訊員培訓的通知篇二
關于召開2014年第一期通訊員會議的通知
集團各工廠、部門：
為暢通信息收集渠道，健全基層新聞線索收集、采編機制，加強集團宣傳工作力度，提升宣傳質量。確保集團2014年宣傳工作真正發(fā)揮內塑文化外樹形象的作用，定于3月7日舉行2014年第一期通訊員會議，解讀集團2014年工作重點，提高通訊員把握宣傳輿論導向能力，使集團宣傳方向旗幟鮮明，步調一致，同時將進行集中業(yè)務培訓，提升通訊員業(yè)務能力。現將有關事項通知如下：
一、會議時間
3月7日上午 8:00-11:40
3月7日下午 13:00-16:00
二、培訓地點
集團總部三樓奧迪斯省區(qū)經理會議室
三、培訓對象
各工廠、部門上報的通訊員
四、會議日程
1、通訊員會議
①各工廠、部門2月份稿件上交情況的通報；
②優(yōu)秀通訊員領獎；
③2014年集團通訊員管理制度的宣貫；
④2014年海利爾報、家園報選稿標準；
⑤3月份宣傳重點及稿件任務的下發(fā)；
⑥魏總做總結講話
2、專業(yè)培訓
9:30-11:002014年集團工作重點解讀；
集團重點工作與宣傳重點分析；
11:00-11:40如何針對重點工作和宣傳重點收集新聞線索，挖掘新聞素材；13:00-16:00如何起一個好題目；
典型人物、事件的寫作方法（通訊類）；
會議、參觀累稿件寫作方法；
生產類稿件寫作方法；
產品類稿件寫作方法；
如何讓通訊稿生動起來；
五、培訓要求
1、培訓期間要認真聽講，認真做好學習筆記，不準遲到、早退、不準接打手機、不準交頭接耳、不準隨便走動；
2、培訓期間不允許請假；
請各工廠、部門通訊員協(xié)調好培訓期間的工作，按時參會。
特此通知。
集團綜合部2014年3月3日
舉行通訊員培訓的通知篇三
關于召開2017年學院通訊員會議的通知
各系（部）：
為進一步健全校園新聞采編機制，提升宣傳稿件編寫質量，加強對學院各項工作的宣傳力度，確保校園網真正發(fā)揮內塑文化、外樹形象的作用，茲定于10月26日下午，在行政樓4樓會議室舉行2017年校園通訊員會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間 10月26日下午 3:30
二、培訓地點 行政樓4樓會議室
三、參加對象 各系（部）通訊員
四、會議議程
1、通報各部門新聞寫稿存在的問題并規(guī)范稿件要素；
2、明確校園新聞推送的流程和通訊員職責； 3.通告《校園優(yōu)秀通訊員評選標準》 4.分管院長發(fā)言
五、會議要求
1.通訊員有特殊情況不能參加會議的部門請?zhí)崆罢埣?，否則算自動放棄本優(yōu)秀通訊員參選資格。
2.請各部門通訊員按時參會。特此通知。
院辦公室
2017年10月23日
舉行通訊員培訓的通知篇四
關于召開 如何進行會議管理 會議的通知
公司各子公司、各部門：
茲定于 3 月 17 日 13：30 在 xxx 中心第五會議室召開如何進行會議管理的會議。
一、會議議題
在公司發(fā)展現階段如何召開會議，提高會議效率 二、會議參加人員xx、xx、xxx 三、組織部門
總裁辦
四、會議主持人
xx五、會議記錄人
xxx六、議程安排
第一項公司現有會議召開現狀與《公司會議管理制度》對比。
發(fā)言人：xxx
時間：20 分鐘
第二項
參會人員對如何召開高效率會議的意見和建議。
發(fā)言人：各子公司、各部門參會人員
時間：30 分鐘
第三項
總裁辦關于會議管理的試行方案
發(fā)言人：xxx
時間：20 分鐘 七、參會要求/ / 注意
請參會人員準時參會，如因故不能參會者，請向 xxx 請假。
總裁辦
二〇xx 年三月十日
舉行通訊員培訓的通知篇五
關于召開月度質量會議通知
為了減少質量損失，有效的推進生產部門的質量與技術改進，提升產品的質量水平，有力的保障生產交付，最終提高客戶的滿意度，特計劃每月召開產品質量會議。
一
會議主題 月產品質量會議 二 會議地點 暫定于
三
會議參與人員
生產經理 技術部所有人員 車間主任及班組長 四 會議時間 定于每月 五
會議內容 生產經理及技術部通報銷售反饋問題及暫時處理措施，新技術的改進等； 車間主任，班組長匯報現場質量問題及建議改進措施； 3 技術部同車間管理人員協(xié)調改進質量問題點； 4 生產經理匯總部署下一步重點任務。
制定：
審批：
2017.12.15
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