熱門(mén)質(zhì)量信息化報(bào)告范文(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 21:35:02
熱門(mén)質(zhì)量信息化報(bào)告范文(12篇)
時(shí)間:2023-10-27 21:35:02     小編:文軒

報(bào)告是一種對(duì)某一主題或事件進(jìn)行說(shuō)明和闡述的書(shū)面或口頭表達(dá)方式,它包含了對(duì)事實(shí)、數(shù)據(jù)和信息的整理和分析,通常用于向上級(jí)、同事或公眾匯報(bào)工作、研究或調(diào)查結(jié)果等。報(bào)告的撰寫(xiě)能夠幫助我們梳理思路、總結(jié)結(jié)論以及提出建議和改進(jìn)措施,是一種重要的溝通和工作工具。如何編寫(xiě)一份優(yōu)秀的報(bào)告?下面給出幾點(diǎn)建議供參考。希望這些報(bào)告范文可以給大家?guī)?lái)啟示,進(jìn)一步提高報(bào)告寫(xiě)作的能力和水平。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇一

二、加強(qiáng)考核管理,強(qiáng)化職能作用

為加強(qiáng)培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)管理,規(guī)范工作程序,保證系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行,以集團(tuán)公司信息化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn),制定培訓(xùn)中心辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理考核辦法,特對(duì)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求,由信息部、綜合辦、政工室共同對(duì)各部室、園校進(jìn)行考核,實(shí)行每?jī)稍乱淮慰己?,考核結(jié)果計(jì)入本部室當(dāng)月績(jī)效考核,通過(guò)明確考核部門(mén),細(xì)化考核內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任到人,進(jìn)一步激發(fā)了各園校及部門(mén)參與和加強(qiáng)信息化建設(shè)的工作熱情,對(duì)深入推進(jìn)信息化建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。目前,培訓(xùn)中心有oa系統(tǒng)用戶數(shù)量64個(gè),流程數(shù)量22個(gè),黨、政、團(tuán)、工公文模板共計(jì)23個(gè),在日??己酥?,各部門(mén)都能及時(shí)處理公文,正確使用公文模板和公章,保障電子辦公規(guī)范化運(yùn)行。

為了保證信息設(shè)備安全管理,8月份,培訓(xùn)中心按照機(jī)房建設(shè)規(guī)范要求,對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面改造,將原計(jì)算機(jī)培訓(xùn)機(jī)房改造為信息控制機(jī)房,為核心設(shè)備的可靠、高效運(yùn)行提供良好保障。

經(jīng)過(guò)近一年的努力和整改,信息化管理工作雖然取得一些成績(jī),但也存在許多問(wèn)題和不足:

(一)培訓(xùn)中心各部室、園校專(zhuān)業(yè)人員較少,應(yīng)用軟件使用過(guò)程中問(wèn)題較多,硬件設(shè)備維護(hù)工作做不到位,易出現(xiàn)故障,而且軟硬件問(wèn)題,在部室、園校內(nèi)部不能得到及時(shí)解決,需信息部門(mén)一一解決,加大了信息部門(mén)的工作量。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇二

(一)強(qiáng)化組織,充實(shí)力量

今年,集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善了組織機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了信息化工作職能,增加了信息中心人員配置,信息中心人員從原先的1名專(zhuān)職人員增加到此刻的3名專(zhuān)職人員和2名兼職人員,為全面開(kāi)展信息化工作帶給了有力保障。

(二)完善制度,強(qiáng)化措施

(三)精心研發(fā),構(gòu)建平臺(tái)

按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則,確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ),三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路,制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。

(四)深化應(yīng)用,發(fā)揮功能

按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)圍繞信息化建設(shè),緊密配合,協(xié)同開(kāi)發(fā),各部門(mén)、各單位給予了超多支持,在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討,取得了很好的效果,為系統(tǒng)運(yùn)行帶給了基礎(chǔ)和條件。透過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)的用心配合,加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的步伐,推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用,促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行,初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題,推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型主角向管理型主角轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。

(五)視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破

在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面,重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司mcu及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外,集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開(kāi)各類(lèi)視頻會(huì)議20余次,參會(huì)人數(shù)5000多人次,保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá),節(jié)約了超多交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。

(六)機(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)

為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造,包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理,線纜排列有序,溫濕度持續(xù)穩(wěn)定,為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行帶給了更穩(wěn)定的環(huán)境。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇三

3、信息化在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理中的應(yīng)用。審判管理精細(xì)化是建立在數(shù)字化管理基礎(chǔ)上的,因此各個(gè)法院都設(shè)立了專(zhuān)門(mén)人員從事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。實(shí)際工作中,司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表的錄入一直是法院工作人員的一項(xiàng)重要日常工作。以審判信息管理平臺(tái)為基礎(chǔ),將審判信息平臺(tái)與司法統(tǒng)計(jì)工作有效對(duì)接,實(shí)現(xiàn)司法統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自動(dòng)生成,可以減少大量的核對(duì)、計(jì)算的工作量,并為數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)更加精細(xì)化發(fā)展提供保障。質(zhì)效指標(biāo)通過(guò)對(duì)審判質(zhì)量和效率指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估與分析,為審判工作提供宏觀導(dǎo)向和決策參考。收集生成質(zhì)效指標(biāo)往往耗時(shí)累力,而且形成的指標(biāo)數(shù)據(jù)往往具有滯后性。信息化手段增強(qiáng)了指標(biāo)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,使審判動(dòng)態(tài)的呈現(xiàn)更加精準(zhǔn)、直觀。

信息技術(shù)發(fā)展為審判信息交換、處理提供了最大的便利,然而審判管理信息化工作不可能一蹴而就,審判管理信息化成熟度是逐步發(fā)展的,實(shí)踐中制約審判管理信息化發(fā)展的原因主要有:

1、在司法觀念上,許多法院人員對(duì)審判管理的主要印象還停留在繁瑣的填報(bào)數(shù)據(jù)工作上,審判管理信息化后,往往需要涉及更多數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)錄入工作。承辦法官在完成審判工作任務(wù)的同時(shí),還要對(duì)這些管理事務(wù)性工作負(fù)責(zé),工作熱情往往不高?;A(chǔ)數(shù)據(jù)錄入是審判信息管理平臺(tái)運(yùn)作的基礎(chǔ),但在一些基層法院,承辦人員為了案件工作任務(wù)已經(jīng)超時(shí)加班工作,面對(duì)大量數(shù)據(jù)錄入工作,實(shí)在無(wú)力兼顧,故此一部分人對(duì)審判管理信息化缺乏積極態(tài)度,對(duì)完整準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)也缺少必要認(rèn)識(shí)。工作中有些法院選擇由書(shū)記員或錄入員代替承辦人員進(jìn)行信息錄入,但由于人員配置等原因,使工作信息常常無(wú)法及時(shí)的錄入系統(tǒng),嚴(yán)重影響了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

2、在技術(shù)應(yīng)用上,信息化對(duì)審判管理信息系統(tǒng)實(shí)際操作人員的電腦知識(shí)水平和電腦操作能力提出了一定的要求,它要求法院工作人員不僅能熟悉審判業(yè)務(wù)工作,還能熟練操作電腦。但對(duì)于一些老同志來(lái)說(shuō),他們?cè)谛畔?yīng)用和操作中的確存在著困難,這要求審判管理信息系統(tǒng)在技術(shù)層面上必須更加可操作、易操作,加強(qiáng)實(shí)用性。實(shí)踐中信息管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)者和維護(hù)人員往往并非法律專(zhuān)業(yè)人士,他們對(duì)法院工作常常缺乏了解,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中往往缺少專(zhuān)業(yè)的考量和前瞻性的意識(shí),無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)和法院管理的充分對(duì)接,使得信息管理系統(tǒng)的設(shè)置在實(shí)踐中不能完全滿足審判管理的現(xiàn)實(shí)需求。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇四

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),思想上高度重視。

為了將政務(wù)信息化工作切實(shí)落到實(shí)處,我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署港航信息化工作,并將這項(xiàng)工作作為開(kāi)展港航工作的一個(gè)重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計(jì)劃,落實(shí)專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé),務(wù)求通過(guò)信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利,提高辦公自動(dòng)化水平,為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、投入到位,提供資金保障。

三、完善系統(tǒng),推行無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公。

為了更好地加強(qiáng)信息化建設(shè),方便日常工作的順利展開(kāi),我們大力推行無(wú)紙化、自動(dòng)化辦公。

第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)完成,我市各個(gè)港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)之中,方便查找利用,免去了過(guò)去查找信息的諸多不便之處。通過(guò)完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng),使我局的工作能夠更快更好地開(kāi)展。

四、加強(qiáng)運(yùn)用,強(qiáng)化信息人員培訓(xùn)。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇五

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì),可以極大地促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系變革,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要力量。十二五時(shí)期,是我省深化改革開(kāi)放、全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期,是加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)時(shí)期,大力推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合,加快發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域信息化,對(duì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要意義。

(一)基本情況

1.經(jīng)濟(jì)信息化快速發(fā)展

第一,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。

第二,信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)加速融合。

第三,電子商務(wù)和現(xiàn)代物流穩(wěn)步發(fā)展。

2.電子政務(wù)建設(shè)成效明顯

3.社會(huì)信息化惠及百姓

4.信息基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善

5.信息安全保障體系逐步健全

質(zhì)量信息化報(bào)告篇六

二、有限經(jīng)費(fèi)、有效投入

我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱,把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入,那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走:一是,學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),確保了專(zhuān)任教師培訓(xùn)合格率為100%,適齡教師參加國(guó)家教育技術(shù)考試為100%;占教師總數(shù)80%。二是,為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力,提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率,我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn),并隨時(shí)為教師答疑解難。三是,對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員的提高培訓(xùn),以青年教師為龍頭,提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。

三、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),全員提高

隨著專(zhuān)職教師的不斷補(bǔ)充,學(xué)校為計(jì)算機(jī)專(zhuān)職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),積極支持他們的在職培訓(xùn),并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專(zhuān)職教師作用以點(diǎn)帶面,強(qiáng)化校本培訓(xùn),促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況,我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得,永不落伍;青年教師學(xué)有創(chuàng)新,脫穎而出;骨干教師帶頭打樣,率先示范,全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。

學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會(huì)”、“三能”,即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理;擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專(zhuān)職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo),促進(jìn)課件開(kāi)發(fā)能力的提高,提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”:科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性,學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長(zhǎng)會(huì)講座的ppt交流展示,圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說(shuō)”交流匯報(bào),青年教師的說(shuō)課展示活動(dòng)等;交流展示的內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫(kù)的內(nèi)容。目前,合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。

在教學(xué)實(shí)踐中,能夠應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%;學(xué)校信息技術(shù)資源開(kāi)發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對(duì)“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動(dòng)畫(huà)、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級(jí)下冊(cè)第六單元《方向與位置》部分,在區(qū)第一次資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第二屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說(shuō)課比賽,獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。上學(xué)期,徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評(píng)比與展示活動(dòng)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案評(píng)選活動(dòng)。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇七

一、東阿法院信息化建設(shè)工作開(kāi)展情況

近幾年,東阿法院信息化裝備水平不斷提高。全院辦公微機(jī)數(shù)量由原來(lái)的二三十臺(tái)增加至一百二十余臺(tái)。應(yīng)用服務(wù)器由零五年最初的兩臺(tái)增至一一年的九臺(tái)。法院內(nèi)部網(wǎng)站應(yīng)用水平進(jìn)一步提高。案件信息管理、數(shù)字科技法庭、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)提訊等一批科技信息化手段成功運(yùn)用到實(shí)際工作中。

二、下一步需要著重加強(qiáng)的幾個(gè)方面的工作

(1)加強(qiáng)樹(shù)立正確的管理理念

我們要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)法院信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨,是人民法院建設(shè)的發(fā)展方向;要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)信息化建設(shè)是確保司法公正、提高司法效率、促進(jìn)隊(duì)伍廉潔的有效手段。

(2)加強(qiáng)信息化建設(shè)必須全員參與

信息化建設(shè)不是摸個(gè)部門(mén)、某些人的事,而是涵蓋了我們審判工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面,需要大家的共同努力才能完成好的一件大事。為此,一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。只有院領(lǐng)導(dǎo)和庭室負(fù)責(zé)人付諸于具體行動(dòng),通過(guò)自己的言傳身教,才能帶動(dòng)廣大法官和其他工作人員自覺(jué)參與。二要確保信息化建設(shè)的基本條件。要擠出經(jīng)費(fèi),給廣大干警購(gòu)買(mǎi)和配備必要的辦公設(shè)備。三要不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn),使干警全面掌握電腦等設(shè)備的基本操作規(guī)程。四要切實(shí)把局域網(wǎng)辦好辦活,增強(qiáng)可讀性和適用性,提高法官參與的熱情和自覺(jué)性,形成人人參與,齊抓共管的良好局面。

(3)加強(qiáng)信息化建設(shè)必須健全制度

一是要完善監(jiān)督機(jī)制,建立以案件流程管理為中心的監(jiān)督機(jī)制;以審管辦為主體,建立以案件質(zhì)量評(píng)查為中心的監(jiān)督機(jī)制;以紀(jì)檢監(jiān)察為主體,建立以查處違法審判為中心的監(jiān)督機(jī)制;以政治處為主體,建立崗位目標(biāo)考核為中心的監(jiān)督機(jī)制。各司其職,相互協(xié)調(diào),相互監(jiān)督,運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,使審判工作步入辦案規(guī)范化、管理科學(xué)化和辦公現(xiàn)代化的軌道。二是要重點(diǎn)建立局域網(wǎng)管理、案件信息錄入等相關(guān)配套制度,突出抓好立案和審判管理這兩個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮立案庭、審判管理辦公室和業(yè)務(wù)部門(mén)的只能作用,確保法官公正高效的審理案件。三是要認(rèn)真抓好制度的檢查落實(shí)。要在健全完善相關(guān)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好制度的貫徹落實(shí),為信息化建設(shè)提供有力的制度保障。

(4)強(qiáng)化信息化建設(shè)必須狠抓考核

首先要對(duì)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,將書(shū)記員分到各個(gè)審判業(yè)務(wù)庭。因書(shū)記員比較熟練電腦知識(shí),在信息化建設(shè)的初期,書(shū)記員可以起到電腦老師的作用,有利于推動(dòng)信息化建設(shè)。其次要對(duì)現(xiàn)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核制度進(jìn)行全方位、多角度、多層次的審視和評(píng)判,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善,量化細(xì)化指標(biāo),建立較為科學(xué)合理的崗位責(zé)任制有機(jī)的結(jié)合起來(lái),使之與崗位責(zé)任制一起部署、一起檢查、一起考核、一起獎(jiǎng)罰。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇八

企業(yè)信息化是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ),是信息化帶動(dòng)工業(yè)化的重要手段。如何推進(jìn)企業(yè)信息化,使企業(yè)信息化與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)的信息化相銜接,最近,我們聽(tīng)取了有關(guān)部門(mén)的情況介紹,并實(shí)地走訪了祐康食品集團(tuán)有限公司、杭州汽輪動(dòng)力集團(tuán)有限公司、xx華瑞化纖信息有限公司等企業(yè),對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了專(zhuān)題調(diào)研。

企業(yè)信息化已取得一定進(jìn)展

ms)等,以此來(lái)提高產(chǎn)品技術(shù)含量,縮短生產(chǎn)周期,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如杭州汽輪動(dòng)力集團(tuán)先后從德國(guó)、日本等9個(gè)國(guó)家進(jìn)口了52臺(tái)(套)先進(jìn)的大型數(shù)控、大型電子計(jì)算機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備,采用cad和cam技術(shù)組織生產(chǎn),目前,已發(fā)展到應(yīng)用計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)(cims)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)流程。寧波海天機(jī)械有限公司通過(guò)實(shí)施cad/cae/cam/capp信息一體化技術(shù),使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)準(zhǔn)備和制造周期明顯縮短,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期從三個(gè)月縮短到兩個(gè)月,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率提高35%以上,設(shè)計(jì)質(zhì)量明顯提高。從全省范圍看,九五期間,我省被列為全國(guó)推廣應(yīng)用cad示范省和推廣應(yīng)用cims示范省,應(yīng)用信息技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益同樣十分明顯,如以被列入國(guó)家cims應(yīng)用示范的23家企業(yè)為例,整個(gè)示范工程共投入資金1億元,其中國(guó)家撥款750萬(wàn)元,省配套650萬(wàn)元,實(shí)施cims工程后,23家企業(yè)共新增產(chǎn)值26.2億元,利稅4.5億元,生產(chǎn)率普遍提高30-60%,生產(chǎn)周期縮短20-40%,庫(kù)存資金壓縮3-10%。同樣,全省在推廣應(yīng)用cad之后,目前機(jī)械、輕紡、電力、建筑等行業(yè)中的cad涵蓋面達(dá)70%以上,有的達(dá)到100%。

八、九千萬(wàn),其中呆帳有5000萬(wàn)之巨,系統(tǒng)在銷(xiāo)售的重要環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)后,呆帳發(fā)生率降低了30%;企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃均衡率提高了40-60%,突擊性生產(chǎn)現(xiàn)象明顯降低,加班時(shí)間縮減50%左右;另外,項(xiàng)目實(shí)施后,景興集團(tuán)生產(chǎn)流程更科學(xué),壓縮生產(chǎn)提前期30-50%,對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度大大加快。

化集團(tuán)公司在"十五"規(guī)劃中,計(jì)劃為信息化建設(shè)投資2500萬(wàn)元,以實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)銷(xiāo)售收入占銷(xiāo)售總額50%以上的目標(biāo)等。第三,企業(yè)對(duì)電子商務(wù)進(jìn)行了積極的探索和嘗試。余姚市中國(guó)塑料城于1997年開(kāi)通了中國(guó)塑料信息網(wǎng),開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)無(wú)形市場(chǎng)和有形市場(chǎng)結(jié)合的先河。祐康集團(tuán)對(duì)自身業(yè)務(wù)和市場(chǎng)進(jìn)行重組,建立了祐康電子商務(wù)2001年,祐康的電子商務(wù)營(yíng)業(yè)收入達(dá)4000多萬(wàn)元,2002年元旦春節(jié)期間實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售近1500萬(wàn)元,其中冷食銷(xiāo)售比往年增加了30%,真正體現(xiàn)了電子商務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。目前,該集團(tuán)被評(píng)為杭州市電子商務(wù)試點(diǎn)單位,電子商務(wù)項(xiàng)目也已被列為2001年度國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,2002年被評(píng)為省信息化示范企業(yè)。

雖然我省的企業(yè)信息化建設(shè)取得了顯著進(jìn)展,但也存在著不少亟待解決的問(wèn)題,如信息基礎(chǔ)設(shè)施不完善,標(biāo)準(zhǔn)體系、法規(guī)體系及電子支付體系建設(shè)滯后,信息資源開(kāi)發(fā)利用不夠,資金、人才缺乏,等等。這些問(wèn)題的存在,阻礙著企業(yè)信息化的進(jìn)一步發(fā)展。

推進(jìn)企業(yè)信息化的建議

企業(yè)信息化本身是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。企業(yè)信息化的進(jìn)程及成效并不是企業(yè)自身所能掌握的,它需要營(yíng)造良好的宏觀環(huán)境。調(diào)查表明,制約企業(yè)信息化尤其是電子商務(wù)發(fā)展的主要因素不是技術(shù)問(wèn)題,而是社會(huì)環(huán)境與制度安排。技術(shù)可以跨越,制度無(wú)法跨越。我們認(rèn)為,政府推進(jìn)企業(yè)信息化,使企業(yè)信息化與整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的信息化相銜接,一定要?jiǎng)?chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,把社會(huì)環(huán)境與制度建設(shè)作為工作的著眼點(diǎn)和切入點(diǎn)。

發(fā)揮政府的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。一是加強(qiáng)政府有關(guān)部門(mén)間的相互協(xié)調(diào),著重解決企業(yè)信息化工作中存在的共性問(wèn)題,建立推進(jìn)企業(yè)信息化的工作體系,制定有關(guān)優(yōu)惠政策,爭(zhēng)取在"十五"期間把這項(xiàng)工作大大推進(jìn)一步。二是大力引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展信息化工作。要通過(guò)各種方式"喚醒"企業(yè)的信息化意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)信息化緊迫感、責(zé)任感。三是從示范工程入手帶動(dòng)企業(yè)信息化。推進(jìn)企業(yè)信息化要堅(jiān)持典型引路的方法,同時(shí)要特別重視產(chǎn)業(yè)鏈的整體信息化建設(shè)。

一、權(quán)威、規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,促進(jìn)企業(yè)信息化的健康發(fā)展。

加快信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的支撐和保障。要以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn),加快寬帶信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步建立一個(gè)與國(guó)際國(guó)內(nèi)互聯(lián)并覆蓋全省的寬帶化、個(gè)性化、智能化的信息網(wǎng)絡(luò),形成以公用網(wǎng)為主干、與專(zhuān)用網(wǎng)互聯(lián)互通的信息高速公路。有計(jì)劃地建設(shè)多形式的寬帶接入網(wǎng),加強(qiáng)光纖化建設(shè),積極引導(dǎo)電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)"三網(wǎng)融合"。同時(shí)完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù),提高我省信息網(wǎng)絡(luò)的可靠性和運(yùn)行速度,降低企業(yè)信息化建設(shè)的成本。要大力培育和發(fā)展信息技術(shù)及產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)和支持軟件企業(yè)的發(fā)展,使其能更好地服務(wù)于企業(yè)信息化。

付體系,健全物流配送系統(tǒng);從技術(shù)和法律兩個(gè)層面,提高網(wǎng)上交易安全性;改善上網(wǎng)條件,提升上網(wǎng)速度,降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大消費(fèi)者群體;嚴(yán)厲打擊各種擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法活動(dòng),為企業(yè)和消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正且相互信任的市場(chǎng)環(huán)境。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇九

發(fā)展紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告為推動(dòng)中央提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”戰(zhàn)略和我市“科技強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹落實(shí),市人大常委會(huì)于20xx年8月17日組織部分常委會(huì)組成成員、教科文衛(wèi)委委員、部分人大代表對(duì)我市紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)情況進(jìn)行了一次調(diào)研。

通過(guò)聽(tīng)取有關(guān)人員的情況介紹、參觀現(xiàn)場(chǎng)和座談?dòng)懻摚{(diào)研組認(rèn)為市政府對(duì)紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)是重視的。

“九五”期間,啟動(dòng)了制造業(yè)信息化示范工程,使制造業(yè)信息化工程建設(shè)有了良好的開(kāi)端。

但從紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)發(fā)展的情況看,總體水平還比較低,特別是在整體規(guī)劃、資金投入、人才資源、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等方面還存在著亟待解決的問(wèn)題。

一、我市紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計(jì),我市有紡織服裝企業(yè)×××多家,其中規(guī)模以上企業(yè)×××家。

20xx年,全市紡織服裝企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值103億元,占全市總產(chǎn)值的52,紡織服裝業(yè)已經(jīng)成為石獅這座紡織服裝名城的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

為了推進(jìn)紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè),市政府提出了實(shí)施“1225”制造業(yè)信息化示范工程的實(shí)施方案,即在全市實(shí)施一批應(yīng)用示范企業(yè)、兩個(gè)示范行業(yè)、兩個(gè)示范領(lǐng)域、五個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

服裝cad(電腦輔助設(shè)計(jì))做為信息化的典型得到了大力推廣,依托市生產(chǎn)力促進(jìn)中心建立了cad技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)中心,成立了中國(guó)石獅服裝高科技促進(jìn)發(fā)展中心,較早地引進(jìn)了當(dāng)時(shí)較先進(jìn)的cad技術(shù)與設(shè)備,大力進(jìn)行服裝cad/cam(電腦輔助制造)的推廣與應(yīng)用,通過(guò)幾年來(lái)的努力,全市有×××多家企業(yè)使用了服裝cad/cam,我市的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)得到了改造升級(jí),大大地提高了生產(chǎn)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

市生產(chǎn)力促進(jìn)中心目前已擁有中國(guó)時(shí)高、美國(guó)格柏、加拿大派特、深圳絲綢之路等多種服裝cad和紡織品cad、制鞋cad、平面設(shè)計(jì)等多種軟件,為企業(yè)培訓(xùn)輸送了不少合格的技術(shù)工人。

據(jù)調(diào)查,全市大部分紡織服裝企業(yè)不同程度地建立了基礎(chǔ)性信息管理系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文書(shū)處理和上網(wǎng)查詢相關(guān)信息已比較普及,在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、購(gòu)、銷(xiāo)、存及企業(yè)文化的建設(shè)上使用計(jì)算機(jī)的意識(shí)大大提高。

70以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的信息化。

野豹兒童用品有限公司、蓋奇制衣有限公司、健健集團(tuán)、大帝集團(tuán)、鴻泰織造漂染有限公司、億祥染整有限公司、愛(ài)登堡制衣有限公司等企業(yè)相繼實(shí)施了cad和cim應(yīng)用工程,提高了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)速度和制造加工精度。

有的企業(yè),已經(jīng)建成局域網(wǎng),有的正在建設(shè)之中。

有些企業(yè)正在大力推行cad技術(shù)并與cam(計(jì)算機(jī)輔助制造)等計(jì)算機(jī)新技術(shù)進(jìn)行集成;著手實(shí)施以erp(企業(yè)資源計(jì)劃管理)為核心并與企業(yè)供應(yīng)鏈管理等相集成的管理信息系統(tǒng)。

目前我市已有億祥染整被省科技廳確定為×××制造業(yè)信息化工程示范企業(yè),永信電腦繡花機(jī)械公司、野豹服裝、蓋奇制衣有限公司、鴻泰織造漂染有限公司等五家企業(yè)被泉州市科技局確定為泉州市制造業(yè)信息化工程示范企業(yè)。

二、紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)存在的主要問(wèn)題一是整體規(guī)劃滯后。

到目前為止,我市尚未制訂紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的整體規(guī)劃,且未建立統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),因而在推動(dòng)這項(xiàng)工作時(shí),政府有關(guān)部門(mén)未能形成合力,影響了我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。

二是宣傳不夠有力。

由于對(duì)紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的宣傳不夠有力,使企業(yè)家在思想

上存在著一些不正確的想法,主要有四個(gè)方面:首先,思想認(rèn)識(shí)存在片面性。

有的企業(yè)家簡(jiǎn)單地認(rèn)為紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)無(wú)非就是企業(yè)多買(mǎi)幾臺(tái)電腦,或者使用了服裝cad,就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化。

其次,存在等待觀望心理。

不少企業(yè)主認(rèn)為信息化是一個(gè)很大的工程,需要投入較多的資金,但不一定在較短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益,因此要看看人家企業(yè)信息化的發(fā)展情況再說(shuō)。

第三,缺乏規(guī)范化管理理念。

企業(yè)管理的規(guī)范化是實(shí)施信息化工程建設(shè)的前提和條件,沒(méi)有規(guī)范化的管理,數(shù)據(jù)就不能得到有效的采集和存取,盡管我市有不少企業(yè)都通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,但真正實(shí)行規(guī)范化管理的企業(yè)并不多。

第四,擔(dān)心自身利益受到損害。

有不少企業(yè)心存疑慮,擔(dān)心信息安全得不到保障,尤其是財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,其利益將受到損害。

由于存在上述問(wèn)題,致使紡織服裝業(yè)信息化工程建設(shè)的進(jìn)度緩慢。

三是人才資源匱乏。

信息化工程的建設(shè)和應(yīng)用,關(guān)鍵在人才。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇十

20xx年過(guò)去了,《中國(guó)服飾》雜志社協(xié)同北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司對(duì)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)20xx年底的信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月艱苦的努力,調(diào)查報(bào)告終于出爐,希望對(duì)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的信息化建設(shè)有所幫助。

本次調(diào)研對(duì)象的選擇,我們注重被調(diào)查企業(yè)代表性與標(biāo)桿性,但總體來(lái)講偏重于中大型企業(yè)。從業(yè)領(lǐng)域包括絲綢、鞋品、男裝、女裝、羊絨、童裝以及面料等企業(yè);從企業(yè)發(fā)展階段來(lái)說(shuō),既包括奧康、恒源祥、順美等行業(yè)領(lǐng)頭羊,也包括品緣、小玩皮等行業(yè)新秀;從企業(yè)性質(zhì)來(lái)講,69.23%的被調(diào)查企業(yè)屬于民營(yíng)企業(yè),30.77%的被調(diào)查企業(yè)屬于外資或三資企業(yè);從企業(yè)規(guī)模來(lái)講,45.45%的被調(diào)查企業(yè)門(mén)店數(shù)量超過(guò)300個(gè),53.85%的被調(diào)查企業(yè)員工人數(shù)為1000人以上,58.33%的被調(diào)查企業(yè)銷(xiāo)售額超過(guò)10億人民幣。

隨著信息化社會(huì)的到來(lái),越來(lái)越多的服裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性,無(wú)論是幾十個(gè)億銷(xiāo)售額的行業(yè)巨頭,還是只有幾千萬(wàn)的行業(yè)新秀,都在全力打造適合自已的信息化平臺(tái),試圖依靠?jī)?yōu)勢(shì)信息平臺(tái)來(lái)降低生產(chǎn)成本、縮短反應(yīng)周期或者加強(qiáng)終端控制能力。

在信息平臺(tái)成為核心資源的行業(yè)趨勢(shì)下,做為個(gè)體的服裝企業(yè)該如何開(kāi)展自身的信息化建設(shè)呢?基于此,《中國(guó)服飾》雜志社與北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司對(duì)國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)20xx年底的信息化現(xiàn)狀與管理策略進(jìn)行了深度調(diào)研,調(diào)研的內(nèi)容主要分為信息化投入與制約因素、it組織現(xiàn)狀、it應(yīng)用現(xiàn)狀及未來(lái)考慮、it策略及管理等4個(gè)方面。

被調(diào)查企業(yè)20xx年信息化投入與銷(xiāo)售收入的百分比有所上升,55.56%的被調(diào)查企業(yè)的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調(diào)查企業(yè)投入達(dá)到了1%-2%,3.33%的被調(diào)查企業(yè)信息化投入水平達(dá)到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導(dǎo)致了目前的服裝企業(yè)信息化處境。

it組織是企業(yè)信息化建設(shè)的第一資產(chǎn),是企業(yè)信息規(guī)劃、信息化建設(shè)以及信息化項(xiàng)目落地的有力保障。一支精干、敬業(yè)、技能綜合的it隊(duì)伍不僅可以解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)的諸多難題,提高服裝企業(yè)的運(yùn)作效率;還可以成為高層決策的信息使者,通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、電腦看板等工具的應(yīng)用,為高層提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

被調(diào)查企業(yè)20xx年信息化投入與銷(xiāo)售收入的百分比有所上升,55.56%的被調(diào)查企業(yè)的信息化投入在0-1%之間,11.11%的被調(diào)查企業(yè)投入達(dá)到了1%-2%,3.33%的被調(diào)查企業(yè)信息化投入水平達(dá)到2%-3%。這種信息化投入水平在一定程度上導(dǎo)致了目前的服裝企業(yè)信息化處境。


企業(yè)信息化的制約因素方面,58%的企業(yè)認(rèn)為“缺乏技術(shù)積累,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)大,技術(shù)創(chuàng)新成本高”,50%的企業(yè)認(rèn)為是“缺乏高素質(zhì)人才”,42%的企業(yè)認(rèn)為是“缺乏資金”,調(diào)研結(jié)果說(shuō)膽,服裝企業(yè)的信息化任重而道遠(yuǎn),技術(shù)積累與高素質(zhì)人才的培養(yǎng)對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講都將是長(zhǎng)期又艱巨的任務(wù)。

對(duì)it組織層次的調(diào)研表明,大部分服裝企業(yè)充分意識(shí)到信息化組織因素對(duì)信息化工作影響,55%的被調(diào)查企業(yè)設(shè)置了信息化總監(jiān)崗位,并直接對(duì)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),從組織層面上為企業(yè)信息化工作的順利開(kāi)展提供了保障。27%對(duì)“副總經(jīng)理”負(fù)責(zé),18%對(duì)“其他職能老總”負(fù)責(zé)。其中對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)與對(duì)其他職能老總負(fù)責(zé)的區(qū)別在于:對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)指信息化工作是副總多個(gè)工作的一個(gè)組成部分,而對(duì)其他職能老總負(fù)責(zé),則是指主要職能是財(cái)務(wù)或行政,而兼顧信息化工作。


20xx年it組織的員工數(shù)量與20xx年相比增長(zhǎng)幅度為68%,其中普通員工增長(zhǎng)比例為93%,軟件維護(hù)人員增幅為78%,軟件開(kāi)發(fā)人員增幅為40%。20xx年服裝企業(yè)的信息化工作需求與20xx年相比有較大幅度的增長(zhǎng)。


20xx年,it組織員工流動(dòng)性調(diào)查曲線呈現(xiàn)馬鞍型,67%的被調(diào)查企業(yè)it員工流動(dòng)率在5%以下,25%的被調(diào)查企業(yè)it員工流動(dòng)率在10%-15%之間,兩個(gè)數(shù)據(jù)占總量的92%,說(shuō)明在大部分服裝企業(yè)信息化建設(shè)走向成熟的同時(shí),仍有不少服裝企業(yè)的信息化存在著較大的管理問(wèn)題。

質(zhì)量信息化報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

你們好!

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會(huì),我叫xxx,09年8月進(jìn)入xxx信息部,經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí),11月份到,負(fù)責(zé)公司信息化實(shí)施工作。

我的報(bào)告分為兩部分:

一、2009年工作

總結(jié)

1.在總部的學(xué)習(xí):8月份進(jìn)入信息部后,由于7月份為期一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)完畢,所以領(lǐng)導(dǎo)讓我們直接下車(chē)間,邊學(xué)習(xí),邊實(shí)施。我先是被派往xxx學(xué)習(xí)了兩周時(shí)間,在此期間,一邊熟悉車(chē)間工藝流程,一邊對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行數(shù)據(jù)在線采集培訓(xùn)。9月份被派往物流公司學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物流公司及各工廠之間的出入庫(kù)、銷(xiāo)售流程,9月下旬去xxx學(xué)習(xí)原輔料接收及低溫知識(shí)。

2.在異地公司的鍛煉:經(jīng)過(guò)3個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我被派到xxx實(shí)施數(shù)據(jù)化信息采集。來(lái)到之后,對(duì)xxx的具體情況進(jìn)行了初步分析,先去原料庫(kù)、成品庫(kù)進(jìn)行調(diào)研,和庫(kù)管員進(jìn)行交流,了解出入庫(kù)流程以及工作習(xí)慣,然后確定設(shè)備安裝的位置,安裝實(shí)施并對(duì)9名相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在已正式使用。

流程。電腦回來(lái)之后,根據(jù)布線位置,安裝電腦26臺(tái)。在對(duì)電腦調(diào)試的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳輸速度較慢,特增設(shè)一條光纖,確保數(shù)據(jù)庫(kù)與設(shè)備之間數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定快捷。調(diào)試完畢后對(duì)三個(gè)班操作人員進(jìn)行培訓(xùn)?,F(xiàn)已培訓(xùn)完畢,進(jìn)入試運(yùn)行階段。經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)采集的安裝,實(shí)現(xiàn)從原料投入到成品產(chǎn)出數(shù)據(jù)的實(shí)施監(jiān)控,首先是對(duì)原料利用率的監(jiān)控,使車(chē)間的成本能真實(shí)的體現(xiàn)出來(lái);其次是對(duì)腌制班的工藝有了更高的要求,每種原輔料的投入都精確在工藝范圍之內(nèi),控制肉餡的攪拌時(shí)間和出鍋溫度,給產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。

二、2010年工作思路

只有精通業(yè)務(wù),才能將知識(shí)準(zhǔn)確地應(yīng)用于實(shí)踐,作用于工作;在新的一年里,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí)提高自己的工作水平。所以在下一步的工作中,我安排了以下計(jì)劃:

1.繼續(xù)鉆研信息化知識(shí):把信息化的數(shù)據(jù)流程熟記在心,幫助公

司更好的掌握新的數(shù)據(jù)動(dòng)向,更有效的指導(dǎo)生產(chǎn),并時(shí)常在生產(chǎn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將信息化流程運(yùn)行的更加順暢。

2.做好深層次的培訓(xùn)工作:將信息化給生產(chǎn)帶來(lái)的便利,給車(chē)間

職工詳細(xì)講解,使大家認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化的良好效果,并使他們積極主動(dòng)的配合信息化工作。

3.制定與xxx實(shí)情相匹配的信息化程序:根據(jù)車(chē)間的流程,比較

與總部流程的具體區(qū)別,同時(shí)也根據(jù)本工廠的實(shí)際情況,分析出什么樣的程序、怎樣操作才能更加的適應(yīng)本廠的生產(chǎn),而且我會(huì)時(shí)時(shí)總結(jié),及時(shí)向總部匯報(bào),更改程序,使我公司的信息化向更新的方向發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化采集與erp系統(tǒng)的對(duì)接。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

我的述職完畢,謝謝大家!

2010年1月18日

質(zhì)量信息化報(bào)告篇十二

質(zhì)量信息化是指通過(guò)應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的科學(xué)化、信息化,提高企業(yè)和組織的質(zhì)量管理水平和能力。作為一名質(zhì)量管理人員,我有幸參加了一次質(zhì)量信息化培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量信息化的重要性,并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容介紹

這次質(zhì)量信息化培訓(xùn)圍繞著質(zhì)量信息化在企業(yè)中的應(yīng)用展開(kāi)。首先,我們學(xué)習(xí)了質(zhì)量信息化的基本概念和實(shí)施原則,了解了質(zhì)量信息化所帶來(lái)的好處和挑戰(zhàn)。接著,老師詳細(xì)介紹了常用的質(zhì)量信息化工具和軟件,例如六西格瑪、全面質(zhì)量管理軟件等,通過(guò)實(shí)際案例演示,我們深入理解了這些工具在質(zhì)量管理過(guò)程中的應(yīng)用。

第三段:實(shí)際操作體驗(yàn)

在培訓(xùn)的實(shí)踐環(huán)節(jié)中,我們使用了質(zhì)量管理軟件來(lái)模擬實(shí)際的質(zhì)量管理過(guò)程。通過(guò)這個(gè)模擬,我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量信息化可以大大提高工作效率和準(zhǔn)確性。以前,我們手工記錄和整理質(zhì)量數(shù)據(jù),不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還容易出錯(cuò)。而現(xiàn)在,質(zhì)量信息化系統(tǒng)能夠自動(dòng)收集和整理數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),能夠快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)的方向。這使得我對(duì)質(zhì)量管理工作的信心大增。

第四段:?jiǎn)l(fā)和收獲

通過(guò)這次質(zhì)量信息化培訓(xùn),我有了一些啟發(fā)和收獲。首先,我意識(shí)到質(zhì)量信息化是質(zhì)量管理的未來(lái)發(fā)展方向,企業(yè)要提升自身質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力,必須進(jìn)行信息化改造。其次,信息化技術(shù)可以幫助我們更好地管理和利用質(zhì)量數(shù)據(jù),提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。最后,質(zhì)量信息化需要全員參與,只有質(zhì)量管理人員的積極主動(dòng)和全員的支持,才能使質(zhì)量信息化真正發(fā)揮作用。

第五段:總結(jié)

綜上所述,這次質(zhì)量信息化培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)了解和學(xué)習(xí)質(zhì)量信息化,我更加明確了質(zhì)量管理的目標(biāo)和方向。我將利用所學(xué)知識(shí),積極參與和推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量信息化建設(shè),同時(shí)也希望能夠?qū)⑦@些經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)分享給身邊的同事,共同推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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