最新企業(yè)投資可行性報告(模板17篇)

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最新企業(yè)投資可行性報告(模板17篇)
時間:2023-10-27 21:25:14     小編:JQ文豪

報告的撰寫應該注重邏輯性和條理性,以便讀者能夠清晰地理解其中的內(nèi)容和結(jié)論。注意報告的邏輯推理和論證,使讀者能夠接受和認同你的觀點。閱讀這些范文可以提高我們對報告寫作的認識和理解水平。

企業(yè)投資可行性報告篇一

說明:項目背景主要是介紹項目的歷史發(fā)展,以及項目提出的原因,項目前期的發(fā)展過程對于一個項目的前景來說是非常重要的。以及可行性研究報告正在進行的項目的概況,和政府的重要決策,在講述項目的發(fā)展概況的痛死,應該明確本項目可行性報告研究的重點和問題。

二、項目簡介

說明:項目簡介主要是介紹項目最基本的情況,包括項目的名稱,項目建設單位,項目擬建地區(qū)和底單,項目建設內(nèi)容以及項目建設進度,投資估算和資金籌措。

(一)項目名稱

(二)項目建設單位

(三)項目擬建地區(qū)和地點

(四)項目建設內(nèi)容

(五)項目建設進度

(六)投資估算和資金籌措

三、項目可行性與必要性分析

說明:從市場發(fā)展、國家政策,公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證項目的可行性,結(jié)合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。

四、主要經(jīng)濟指標說明

說明:將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總,列出主要技術經(jīng)濟指標表,使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。

第二章項目建設單位介紹

一、建設單位簡介

二、企業(yè)組織結(jié)構

三、管理團隊

四、勞動定員與人員培訓

第三章醫(yī)療電子市場分析與預測

說明:一個項目的市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是依據(jù)市場的調(diào)查所獲得的信息資料,根據(jù)市場的信息資料分析報告得出的結(jié)論。對項目的發(fā)展前景以及市場的需求量進行判斷和分析。在一項可行性研究報告工作中,市場預測是制定產(chǎn)品方案的必要條件。是確定一個項目建設規(guī)模的重要依據(jù)。

一、市場規(guī)模

二、目標市場分析

三、項目建設規(guī)模

第四章產(chǎn)品與技術方案

說明:一個專業(yè)的技術方案對于可行性研究報告是很重要的,主要是研究項目適合采用的生產(chǎn)方法,工藝以及工藝流程,重要設備以及相應的總平面的布置,車間的組建和構成等技術方案。在此基礎上,估算關于工程的量。在這個部分,除了必要的文字敘述之外,還應該講一些重要的項目數(shù)據(jù)和經(jīng)濟指標列表說明,并且要繪制總平面布置圖和工藝流程圖等。

一、產(chǎn)品方案

二、生產(chǎn)技術方案

三、生產(chǎn)工藝流程

四、主要生產(chǎn)設備

第五章項目建設條件

說明:依據(jù)前面部分對產(chǎn)品方案與建設規(guī)模的建議,根據(jù)建議中的.產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源,原料,燃料,動力等需求和供應的可靠性,對所選廠址進行進一步的技術和經(jīng)濟的專業(yè)分析,確定新的廠址選擇方案。

一、項目選址

二、項目建設地區(qū)地理位置

三、項目建設地區(qū)基礎設施

四、項目建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎

第六章工程建設方案與總圖布置

說明:總平面布置應根據(jù)項目各單項工程,工藝流程,物料投入與產(chǎn)出,廢棄物排出及原材料貯存,廠內(nèi)外交通運輸?shù)惹闆r,按廠地的自然條件,生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。

一、工程建設原則

二、總平面布置和運輸

三、主體建筑工程

四、輔助工程建設

第七章節(jié)能、節(jié)水保護

說明:一個項目最重要的是在保證工程項目質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)成本最小化,利益最大化,根據(jù)能耗能水耗的分析,編制出相應的節(jié)水節(jié)能措施。

一、編制依據(jù)

二、能耗與水耗分析

三、節(jié)能、節(jié)水措施

第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生

說明:在可行性研究報告項目建設中,必須貫徹和執(zhí)行國家的有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法律法規(guī)。對項目可能造成的影響和因素進行階段性的分析,并且提出相應的防治措施,對其進行評價,最后選出對環(huán)境的有害最小的方案。在項目可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全必須要專門的去敘述。

一、設計依據(jù)及執(zhí)行標準

二、環(huán)境影響分析

三、環(huán)境保護措施

四、勞動保護與安全衛(wèi)生

五、消防措施

企業(yè)投資可行性報告篇二

以開茶莊為例

一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的.地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風格也不盡相同。

a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。

d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風格。

e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方:如旅游景點,不適應大規(guī)模經(jīng)營,適當經(jīng)營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

內(nèi)裝飾的幾個要素:

1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

企業(yè)投資可行性報告篇三

可行性研究報告是在項目建議書的基礎上對投資項目的可能性、有效性進行具體、深入、細致的綜合評價,以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案而編制的書面報告??尚行匝芯繄蟾嬉笠匀?、系統(tǒng)的分析為主要方法,經(jīng)濟效益為核心,圍繞影響投資項目的各種因素,諸如技術水平、經(jīng)濟效益、生或合作條件、財務與管理結(jié)構等,運用大量的資料論證擬建項目是否可行。但是在寫作上,可行性研究報告應當以中國的產(chǎn)業(yè)政策為指導,根據(jù)中國目前特定行業(yè)領域?qū)ν馍掏顿Y企業(yè)的要求進行編寫,使得可行性研究報告的撰寫更具有針對性。

可行性研究報告的撰寫是具有決定性意義的工作,是投資方在投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析論證的過程??尚行匝芯繄蟾娴淖珜憫斣谡{(diào)查分析的基礎上,綜合論證項目建設的必要性、經(jīng)濟上的合理性、技術上的先進性以及建設條件的可能性和可行性,為投資決策提供科學的依據(jù)。

一般情況下,可行性研究報告由中外合營各方共騙制。可行性研究報告中方合營者主管部門審查,轉(zhuǎn)報審批機構批準后,合營者才可以簽訂合資經(jīng)營企業(yè)協(xié)議、合同、章程。實務中,可行性研究報告主要由中方或中方委托的專業(yè)機構編制。

就可行性研究報告的內(nèi)容來說,應當包括:投資主體的基本情況;市場和生產(chǎn)規(guī)劃;原材料供應規(guī)劃;項目選址;技術、設備和土建工程;生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓;環(huán)境保護方案;項目實施進度;資金估算和來源;經(jīng)濟分析。具體來,包括以下各方面的內(nèi)容:

(一)項目的基本概況

(二)投資主體基本情況

(三)項目預期模式

(四)市場與銷售

(五)生產(chǎn)所需資源、原材料、燃料、動力

(六)環(huán)境保護

(七)企業(yè)組織與人員培訓

(八)總投資概算

(九)生產(chǎn)成本預算

(十)財務指標分析

(十一)外匯平衡分析

(十二)敏感性分析

(十三)綜合評價結(jié)論

(十四)主要附件

1.合營各方所在國(地區(qū))政府主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照副本;

2.合營各方法定代表人身份證明;

3.合營中方的資產(chǎn)負債表、損益表,合營外方的資信證明,如銀行存款;

4.國內(nèi)外市場需求情況調(diào)研和預測報告以及產(chǎn)品外銷比例;

5.有關主管部門對原材料、輔料、配套件、元器件國產(chǎn)化及能源、交通等主要料、資金、地址、環(huán)保、消防、勞動安全、衛(wèi)生設施、外匯收支等安排的意見。

項目各方除了需要向?qū)徟鷻C關提交可行性研究報告外,作為附件,還應向?qū)彊C關提交下述文件:項目建議書及批準文件;項目各方所在國政府出具的合法業(yè)證明;國內(nèi)外市場需求情況預測報告;有關主管部門對項目所需原材料、資金的安排意見;審批機關要求提交的其他文件。

企業(yè)投資可行性報告篇四

對項目進行詳細可行性分析,詳細的編制參考依據(jù)主要有:

——項目主管部門對項目建設要請示的批復;

——項目審批文件;

——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的合同或協(xié)議;

——企業(yè)的初步選擇報告;

——主要工藝和裝置的技術資料;

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

——國家有關經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關于建設方面的標準、規(guī)范、定額資料等。

在項目可行性研究報告編制過程中,尤其是對項目做財務、經(jīng)濟評價時,還需要參考如下相關文件:

1、《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],2000年1月1日起實施;

2、《企業(yè)會計準則》,[財政部令第5號],2007年1月1日起實施;

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件等。

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企業(yè)投資可行性報告篇五

第一部分企業(yè)總論

總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分企業(yè)鋼鐵可行性

第三部分企業(yè)市場需求分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、鋼鐵估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分企業(yè)鋼鐵地與土建總規(guī)

第六部分企業(yè)環(huán)保、鋼鐵與勞動安全方案

在項目鋼鐵中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的'企業(yè)都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分企業(yè)組織和勞動定員

在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第八部分企業(yè)實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱鋼鐵時間,是指從正式確定企業(yè)到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項鋼鐵活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

第九部分企業(yè)財務評價分析

第十部分企業(yè)財務效益

第十一部分企業(yè)風險分析及風險防控

第十二部分企業(yè)可行性研究結(jié)論與建議

企業(yè)投資可行性報告篇六

一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風格也不盡相同。

a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。

d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的'經(jīng)營風格。

e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進銷售。

f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方:如旅游景點,不適應大規(guī)模經(jīng)營,適當經(jīng)營一些紀念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

外裝飾有以下幾個要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的注意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),一般茶店大都采取傳統(tǒng)風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現(xiàn)代氣息的招牌,具體則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡量設計大一些,里面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、店門:茶葉店的店門盡量留大一些,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也可以按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字。

內(nèi)裝飾的幾個要素:

1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,一般應采用木質(zhì),可以漆成仿紅木,也可以用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時可以做幾個多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件可以擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

2、墻面:茶店的墻面應該素雅,一般用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹有關茶葉知識的宣傳材料。

關于開通英德至佛岡客運班線的可行性研究報告 英德現(xiàn)有人口105萬,國土面積5671平方公里,是廣東省國土面積最大的縣級行政區(qū);佛岡現(xiàn)有人口約33萬,國土面積105平方公里。近年來隨著經(jīng)濟的發(fā)展,英佛一級公路的通車,兩地往來、務工、經(jīng)商的群眾越來越多,人民群眾的出行要求也越來越高。目前我市英德-佛岡的客運班線沒有開通,許多乘客更是無直通車可坐,要通過青塘或其它地方轉(zhuǎn)車,費用高時間又長,群眾熱切要求開通英德至佛岡客運班線,以方便群眾搭乘。 班線客流概況 英德與佛岡兩地均為勞務輸出大縣,且兩地毗鄰,來往打工、探親、經(jīng)商的人數(shù)增長率十分之高,近幾年業(yè),眾多商家紛紛在英德、佛岡開辦工廠,設立公司。

(7:30、9:00、10:30、13:00、15:00)時發(fā)車,

1、擬投入兩輛20萬元/輛左右25座/輛中型高級客車按公司6年承包期限計算,每輛每月成本支出為:上繳規(guī)費4538元,車輛全保險1100元,燃油費5400元,折舊費2780元,維修費1500元,路橋通行費6750元,司乘薪酬2300元,共七項合計共款24368元。

(45公里x45%)=0.067元/人公里,計算得全票價13元,上限票價15元,預計平均實載率60%,執(zhí)行票價為13元則每車每月總營收29250元,扣減客運站勞務費6%后,平均每車每月營收27495元,則平均盈利3127元,每年盈利37524元。按經(jīng)營6年期限每車盈利225144元。同時開通英德至佛岡班線對促進兩地的經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動作用,產(chǎn)生良好的社會效益。

其它相關經(jīng)營者產(chǎn)生的影響: 英佛一級公路屬新開通公路,與英德、佛岡縣城相連,全程及途經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有開通客運班車。因此,開通英德至佛岡線路是與其它經(jīng)營者是沒有影響的。 綜上所述,我們認為新開通英德至佛岡的客運班線無論是市場潛力還是滿足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開通英德至佛岡客運班線勢必會進一步促進兩地經(jīng)濟的發(fā)展。

xx年八月十日

企業(yè)投資可行性報告篇七

水上樂園是近年來國內(nèi)興起的新型休閑娛樂項目,以水為媒和賣點,更是以水作為主題,集休閑、娛樂、體育為一體,男女老少皆宜的休閑娛樂項目,具有內(nèi)容健康、形式多變、感受獨特、投資靈活及效用持久等特征。

一個投資策劃、建造和經(jīng)營管理成功的水上樂園,將成為帶動當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要休閑娛樂項目,拉動相關行業(yè)(如房地產(chǎn)、飲食、商業(yè)街等)的發(fā)展,創(chuàng)造良好的社會效益;水上樂園又以綠化、環(huán)藝、水景為表面體現(xiàn)的休閑場所,同時又是一個人文景點,具有良好的視覺效果,產(chǎn)生環(huán)境效益;大大豐富人們的精神生活,并且將為投資方帶來豐厚的經(jīng)濟效益。

一、水上樂園行業(yè)趨勢分析

水上樂園投資費用是陸地樂園的1/3,收益率高達50%以上,安全系數(shù)高,維修方便及便宜等優(yōu)點,使水上樂園成為未來度假市場的一個投資熱點。

二、水上樂園投資優(yōu)勢

1、建設周期短,回報周期短

現(xiàn)下的`水上樂園在運營期基本都呈現(xiàn)“人山人?!钡木跋?。

水上樂園的建設周期通常只要0.5-1年。

在運營正常的情況下,前一兩年就可以收回成本,第3年進入盈利期。

有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園,第1年就開始實現(xiàn)回本并盈利。

2、投資少,僅為陸地主題公園的1/3

水上樂園投資費用是一般主題公園(陸地公園)三分之一左右的水平,相反門票比陸地公園高或相同水平,是年入園游客數(shù)達100萬人次以上的高收益項目。

3、帶動當?shù)亟?jīng)濟

水上樂園作為新興的主題公園,與其他旅游資源的相互整合,可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,因而受到政府部門的重視和支持。

水上樂園作為核心項目,可以在周邊地區(qū)結(jié)合酒店、購物中心、高檔住宅區(qū)等綜合性房地產(chǎn)項目來整合發(fā)展區(qū)域性經(jīng)濟,帶動周邊地區(qū)的活躍性并提高其附加值;同時每年超過百萬人次的高消費群,不僅形成較強的商業(yè)平臺,使開發(fā)商看到了巨大的利益,也有利于提高當?shù)氐木蜆I(yè)率。

三、項目的運作方式

項目運作的法律框架

目前所采用的項目運作方式為“合伙企業(yè)制度”,有限合伙主要適用于風險投資,由具有良好投資意識的專業(yè)管理機構或個人、項目團隊作為普通合伙人,承擔無限連帶責任,負責企業(yè)或項目的經(jīng)營管理:作為資金投入者的有限合伙人享受合伙收益,對企業(yè)債務只承擔有限責任。

四、投資方式及預期收益

投資方式一:創(chuàng)投模式

合伙人制度

項目經(jīng)營團隊承擔無限責任項目占股60%

投資人承擔投資范圍內(nèi)有限責任項目占股40%(可獨投、分)

財務共管、公開透明

1、股權及分工層面

項目團隊占60%股權,負責水上樂園項目的運營管理,財務公開透明;承擔無限責任;

投資人占40%股權,負責資金投入,不參與經(jīng)營管理,但監(jiān)督資金的使用;承擔投入資金的相應的有限責任。

2、財務層面:雙方共管

為保障資金使用安全規(guī)范,由投資人推選財務監(jiān)管人,與項目財務人員共同監(jiān)管資金使用情況,按照計劃和日常運營情況使用資金。

具體資金使用的財務制度由投資人與項目團隊共同制定。

3、投資回報層面:首返本金

為了充分保障投資人的原始資金回本,采取了首先返還本金的制度;

第一年經(jīng)營的純利,50%的純利返還本金,保留部分純利為運營周轉(zhuǎn)費用,剩余的純利按持股比例分紅。

投資方式二:合伙制度模式

1、股權及分工層面

(1)項目按實際投資運營,按傳統(tǒng)有限合伙公司模式,股權與分紅權分離。

(2)各投資人按實際投資占60%分紅股權、占項目公司40%股權。

(3)投資團隊占項目60%股權,占40%分紅權。

2、財務層面:雙方共管

為保障資金使用安全規(guī)范,由投資人推選財務監(jiān)管人,與項目財務人員共同監(jiān)管資金使用情況,按照計劃和日常運營情況使用資金。

具體資金使用的財務制度由投資人與項目團隊共同制定。

3、投資回報層面:首返本金

為了充分保障投資人的原始資金回本,采取了首先返還本金的制度;

第一年經(jīng)營的純利,50%的純利返還本金,保留部分純利為運營周轉(zhuǎn)費用,剩余的純利按持股比例分紅。

五、資金的安全保障

保障一:擔保公司擔保

保障二:雙方財務共管制度

保障三:首還本金制度

六、風險防控

1、合法性:包括國土性質(zhì)及規(guī)劃、經(jīng)營許可證、相關合法證照辦理完全。

2、經(jīng)營預期:正常經(jīng)營一年回本,經(jīng)營效益沒有達到預期,回報周期拉長二年,同比其他類型旅游項目已經(jīng)提前10倍的時間周期。

3、項目安全性:配備經(jīng)驗豐富的運營管理團隊、醫(yī)療室配備、購買整場保險。

4、防臺:建筑物、戶外景觀點在設計及施工方面做到具有相應的抗臺性;做好臺風的預警宣傳和管理工作。

5、防火:定人定崗定責、定期檢查,定期安排防火演練;遇火災及時報119,做好客人的疏導安排工作。

6、防盜:完善貴重物品寄存保管制度;加強保安人員的防盜技能訓練。

7、尊重和保護客人的隱私權,做好人性化、個性化服務。

企業(yè)投資可行性報告篇八

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應等。)

3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術開發(fā)力量,已有的技術成果及技術水平,競爭力及對外合作情況,競爭對手技術能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,消費群體分析。)

5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢,市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、關聯(lián)方及關聯(lián)交易情況)

6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務發(fā)展目標)

7、管理與人員(組織結(jié)構、內(nèi)部控制、高級管理人員情況、員工激勵機制)

8、財務狀況(公司財務會計制度、公司基本財務狀況、公司資產(chǎn)負債結(jié)構分析、公司盈利能力分析、財務比率分析、公司納稅情況)

9、財務預測與公司估值分析(盈利預測編制基礎、、產(chǎn)品市場前景預測、財務數(shù)據(jù)預測、盈利預測合理性評價、公司估值分析)

10、風險控制(公司面臨的風險因素、風險因素的防范對策、或有風險)

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企業(yè)投資可行性報告篇九

一、根據(jù)國家對境外加工生產(chǎn)項目可行性研究報告的要求,該報告必須包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項目合作各方的基本情況;

4、技術設備和工藝過程的選擇及依據(jù)

6、項目進度計劃;

7、結(jié)論問題和建議

二、從企業(yè)角度來看,為了使可行性研究報告更加充實,論據(jù)更加充分,在具體的編制過程中,應大致包括以下幾方面的內(nèi)容:

1、項目名稱(中文、英文),注冊國家地區(qū)和地址等;

3、項目背景(由來)及設立該項目的必要性和可能性;

4、擬建項目總投資(包括固定資產(chǎn)投資、流動資金和建設期利息)、注冊資本、合資各方出資比例。

5、合資經(jīng)營期限、合資各方利潤分配及虧損時應承擔的責任等;

7、建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房設施、資源、原材料、能源、交通等配套情況;對原材料和能源的研究應包括以下內(nèi)容:原材料選擇的技術依據(jù),這個問題應當與產(chǎn)品設計和工藝技術聯(lián)系起來進行研究;原材料及能源供應的經(jīng)濟性。

降低生產(chǎn)成本是提高項目競爭力的重要途徑,而原材料和能源的價格是影響產(chǎn)品成本的主要因素,所以可行性研究中心須對原材料和能源供應的價格進行研究分析,在具有多種供應渠道的情況下,應進行價格比較。

8、技術設備及工藝過程的選擇及其依據(jù),包括技術來源、生產(chǎn)方法、主要工藝技術和設備選型方案的比較,引進技術、設備的來源等;工藝方案的選擇是可行性研究的重點內(nèi)容,正確與否直接關系到生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。

工藝選擇應考慮以下幾條;工藝技術應先進實用。

新上項目應盡可能選用先進的工藝技術。

選擇工藝技術還應考慮項目的投資規(guī)模和投資效益。

設備選擇與工藝選擇有著直接聯(lián)系。

選擇的設備必須滿足所選工藝的要求,另外還要符合生產(chǎn)規(guī)模的要求。

工藝要求、生產(chǎn)規(guī)模要求、投資大小是設備選擇的三大要素。

9、生產(chǎn)組織結(jié)構及經(jīng)營管理方式;

10、建設方式、建設進展及其依據(jù);

12、結(jié)論、問題、建議;

13、主要附件,包括合資各方資產(chǎn)負債表、損益表;有關金融機構對境外貸款的承諾條件;有關部門對以專有技術(含設備)投資的項目中專有技術出口的審查意見;項目建議書的審批文件;縣以上國有資產(chǎn)管理部門對以設備為主的項目的審查意見等。

以上為境外加工貿(mào)易項目可行性研究報告的主要內(nèi)容,每個公司又可根據(jù)本公司的具體特點、項目的要求、以及投資對象國市場的特點,對其進行修正和組合,從而編制出適合本公司、本項目的可行性研究報告。

案例1江蘇省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易其項目的可行性研究報告,其內(nèi)容包括下述十個方面:第一章項目概況,包括企業(yè)名稱、性質(zhì)、總投資規(guī)模、注冊資本、資金來源、項目負責人、項目背景、可行性報告的內(nèi)容簡介。

第二章合資經(jīng)營各方的情況。

第三章市場預測和生產(chǎn)經(jīng)營計劃,包括市場銷售預測(近期和遠期)、生產(chǎn)規(guī)模(一期、二期、三期)、經(jīng)營規(guī)模(分期的銷售計劃、銷售方式)。

第四章物料供應計劃,包括原材料供應(分年度、來源)、電、水等基礎設施的保障。

第五章合營地點確認,包括廠房的地理位置(平面圖)、各種有利的生產(chǎn)經(jīng)營條件(各種優(yōu)惠條件)、費用核算。

第六章項目的設計,包括生產(chǎn)設計、設備選擇、環(huán)保、土建工程要求、消防設施。

第七章管理機構和職工,包括公司的法律形式、公司領導機構的設置、管理機構的形式、職工人數(shù)、工資水平、福利、待遇的確定(社會保險、醫(yī)療費的確定)。

第八章項目的實施計劃,從項目啟動到竣工的具體布置。

第九章投資總額和資本的籌備(總投資、投資比例、出資形式、流動資金)。

第十章項目的財務與經(jīng)濟評價,包括投資收益率、投資回收期、產(chǎn)品的銷售計劃表、總成本費用表、利潤分析表、盈虧平衡分析表、外匯平衡表。

在此基礎上得出相應的結(jié)論。

案例2安徽省某集團赴非洲某國開展境外加工貿(mào)易項目的可行性研究報告。

第一章項目概況,包括項目的規(guī)模、生產(chǎn)技術工藝資金來源、主要的經(jīng)濟效益指標、盈虧平衡分析的綜述。

第二章項目提出的依據(jù)和必要性論證。

第三章承辦企業(yè)的基本情況(簡介)。

第四章市場需求的分析及產(chǎn)品方案,包括分產(chǎn)品的需求市場分析、計劃提供的產(chǎn)品的情況(品名、規(guī)格、數(shù)量等技術參數(shù))。

第五章物料供應及協(xié)作配套情況,包括原材料及燃料供應、配套件及團體件的計劃供應量及供應單位。

第六章項目的總體方案1、采用ckd、skd散件組裝的基本思路,包括廠房、機械設備、技術保證、銷售及售后服務等環(huán)節(jié);2、技術及設備方案:生產(chǎn)工藝的選擇和基本要求,包括對各主要生產(chǎn)車間的基本要求和相應功能的確定;3、土木建設;4、各種配套的公用設施,包括供電、供水、各種動力保障。

第七章建廠條件及廠址選擇方案,包括廠房面積、地理位置的選擇(應便于運輸、保障水電的供應)。

第八章環(huán)境保護,包括消防、節(jié)能、勞動安全衛(wèi)生設施,對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的廢料、廢氣、煙塵的處理辦法。

第九章境外企業(yè)組織機構的設置1、境外公司組織機構的確定,相應管理人員的安排;2、境外企業(yè)的財務管理原則及方法;3、境個企業(yè)的生產(chǎn)管理;4、境外企業(yè)的銷售管理;5、境外企業(yè)的人員培訓。

第十章項目的實施計劃,包括從土建到建成達到設計標準階段的計劃安排。

第十一章總投資估算和資金籌措1、投資總額;2、固定資產(chǎn)投資估算及明細賬;3、資金來源。

第十二章經(jīng)濟評價1、對境外企業(yè)未來若干年內(nèi)的產(chǎn)量、銷售收入、生產(chǎn)成本與費用(原材料、零部件的弗用;燃料、動力費用;工資及福利費;管理費用,財務開支等項目)進行綜合評價;2、在核算上述各種費用的基礎上,匡算出境個企業(yè)在未來若干年內(nèi)的利潤及分配方法;3、對境外企業(yè)的財務盈利能力和清償能力進行評估;4、對貸款的償還、資金來源及應用、資產(chǎn)的負債情況進行分析,從而確定企業(yè)的盈虧平衡點,同時對項目還要進行還確定性分析和敏感性分析。

通過靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的分析方法,對項目的經(jīng)濟效益做出綜合的評價并得出相應結(jié)論。

企業(yè)投資可行性報告篇十

優(yōu)勢:平板電腦都是帶有觸摸識別的液晶屏,可以用電磁感應筆手寫輸入。平板式電腦集移動商務、移動通信和移動娛樂為一體,具有手寫識別和無線網(wǎng)絡通信功能,被稱為上網(wǎng)本的終結(jié)者。平板電腦按結(jié)構設計大致可分為兩種類型,即集成鍵盤的“可變式平板電腦”和可外接鍵盤的“純平板電腦”。平板式電腦本身內(nèi)建了一些新的應用軟件,用戶只要在屏幕上書寫,即可將文字或手繪圖形輸入計算機。平板電腦按其觸摸屏的不同,一般可分為電阻式觸摸屏跟電容式觸摸屏。電阻式觸摸一般為單點,而電容式觸摸屏可分為2點觸摸,5點觸摸及多點觸摸。隨著平板電腦的普及,在功能追求上也越來越高,傳統(tǒng)的電阻式觸摸已經(jīng)滿足不了平板電腦的需求,特別是在玩游戲方面,要求越來越高,所以平板電腦必然需要用多點式觸摸屏才能令其功能更加完善。

人性化服務:在不久的將來,貨車司機拿著我們提供的終端,享受著即時配貨、道路導航、gps定位、上網(wǎng)娛樂等等服務;配貨站通過我們的地圖軟件 ,享受著發(fā)布貨源信息、查看附近車輛等等服務。 我們建設一個可供用戶注冊的網(wǎng)站和可以不斷更新的地圖軟件,用戶注冊后得到一個特定的可以識別自己身份信息的名片。 然后配貨站注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的具體信息,車主注冊后可以在地圖軟件上面顯示他們的所在地址并且顯示當前所在地附近有哪些配貨站。

發(fā)展前景:當前社會,信息化程度不斷提高,物流行業(yè)對信息的要求也漸顯苛刻,車主和配貨站已經(jīng)不能滿足于舊的信息獲取方式,網(wǎng)絡配貨應運而生。人們開始上網(wǎng)聯(lián)系車和貨,電腦成為了人們必不可少的信息交流工具,然而,電腦行業(yè)的發(fā)展日新月異,可隨身攜帶的移動平板電腦帶給我們新的體驗和便捷,同時,賦予了物流信息行業(yè)更多的想象.隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,移動終端平板電腦正在國內(nèi)風起云涌。通過簡單市場調(diào)查不難發(fā)現(xiàn),貨車司機(車主)中90后越來越多,而90后對于平板電腦產(chǎn)品的熱衷度和接受度不言而喻。如果90后司機對于平板電腦不舍得買或者覺得買來無用,“配貨”+“導航”這兩個服務或許會增加他們的心理購買預期。

第一節(jié)研究目的

第二節(jié)研究內(nèi)容

第三節(jié)研究方法

第四節(jié)數(shù)據(jù)來源

第五節(jié)分析依據(jù)

第一節(jié)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

一宏觀經(jīng)濟形勢總結(jié)

二宏觀經(jīng)濟形勢分析

三經(jīng)濟發(fā)展思考

第二節(jié)平板電腦行業(yè)政策環(huán)境分析

一宏觀經(jīng)濟政策總結(jié)

二宏觀經(jīng)濟政策分析

三平板電腦行業(yè)政策及相關政策解讀

第一節(jié)平板電腦行業(yè)盈利能力分析

第二節(jié)平板電腦行業(yè)償債能力分析

第三節(jié)平板電腦行業(yè)經(jīng)營效率分析

第四節(jié)平板電腦行業(yè)人均創(chuàng)利對比分析

第五節(jié)平板電腦行業(yè)虧損面分析

第一節(jié)平板電腦行業(yè)發(fā)展分析

一平板電腦行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

二平板電腦行業(yè)發(fā)展特點分析

三平板電腦行業(yè)與宏觀經(jīng)濟相關性分析

四平板電腦行業(yè)生命周期分析

第二節(jié)平板電腦行業(yè)生產(chǎn)情況分析

一平板電腦行業(yè)生產(chǎn)總量及增速分析

二平板電腦行業(yè)廠家開工情況分析

第三節(jié)平板電腦行業(yè)對外貿(mào)易情況

第四節(jié)平板電腦產(chǎn)品價格走勢分析

第一節(jié)平板電腦市場供給分析

第二節(jié)平板電腦市場需求分析

第三節(jié)平板電腦市場特征分析

一平板電腦渠道特征

二平板電腦購買特征

第四節(jié)平板電腦市場特征預測分析

一平板電腦種類特征預測分析

二平板電腦價格特征預測分析

第一節(jié)平板電腦行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二平板電腦產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

第二節(jié)上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析

一上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測

第三節(jié)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其影響分析

一下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測

第一節(jié)銷售組織及結(jié)構調(diào)查分析

一主要銷售模式分析

二主要銷售組織架構分析

三主要銷售戰(zhàn)略規(guī)劃分析

第二節(jié)銷售區(qū)域調(diào)查分析

一主要產(chǎn)品品種銷售區(qū)域分布

二新產(chǎn)品銷售區(qū)域分布預測

第三節(jié)品牌策略分析

第一節(jié)平板電腦行業(yè)的發(fā)展周期

一平板電腦行業(yè)的經(jīng)濟周期

二平板電腦行業(yè)的增長性與波動性

三平板電腦行業(yè)的成熟度

第二節(jié)平板電腦行業(yè)歷史競爭格局綜述

一平板電腦行業(yè)集中度分析

二平板電腦行業(yè)競爭程度

第三節(jié)平板電腦市行業(yè)swot分析與對策

一優(yōu)勢

二劣勢

三威脅

四機遇

五發(fā)展平板電腦行業(yè)建議

第一節(jié)

一企業(yè)簡介

二管理狀況分析

三經(jīng)營狀況分析

第二節(jié)

一企業(yè)簡介

二管理狀況分析

三經(jīng)營狀況分析

第一節(jié)平板電腦企業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié)平板電腦企業(yè)投資潛力分析

第三節(jié)平板電腦企業(yè)前景展望分析

第四節(jié)平板電腦企業(yè)盈利能力預測

第五節(jié)行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預測

第一節(jié)未來平板電腦行業(yè)發(fā)展趨勢分析

一行業(yè)發(fā)展分析

二行業(yè)技術開發(fā)方向

三總體行業(yè)整體規(guī)劃及預測

第二節(jié)平板電腦行業(yè)運行狀況預測

一行業(yè)總產(chǎn)值預測

二行業(yè)銷售收入預測

三行業(yè)利潤總額預測

四行業(yè)總資產(chǎn)預測

第一節(jié)宏觀調(diào)控風險

第二節(jié)行業(yè)競爭風險

第三節(jié)供需波動風險

第四節(jié)經(jīng)營管理風險

第五節(jié)技術風險

第六節(jié)其他風險

第一節(jié)平板電腦企業(yè)投資策略分析

一產(chǎn)品定位策略

二產(chǎn)品開發(fā)策略

三渠道銷售策略

四品牌經(jīng)營策略

五服務策略

第二節(jié)企業(yè)觀點綜述及專家建議

一企業(yè)觀點綜述

二應對金融危機策略建議

三專家投資建議

企業(yè)投資可行性報告篇十一

第一節(jié)國際美容市場現(xiàn)狀綜述1

一、世界各地不同特色的spa1

二、世界香料香精市場分析5

三、金融危機對全球美容業(yè)的影響7

第二節(jié)國際整形美容市場透析7

一、國際整體形美容技術水平7

二、整體形美容市場規(guī)模及需求分析12

三、整體美容重點國家運行分析12

第三節(jié)國外化妝品市場運行分析13

一、全球有機化妝品銷售分析13

二、化妝品店動態(tài)分析14

三、泰國男性化妝品市場增長14

四、金融風暴下化妝品需求預測15

第四節(jié)國際美容市場新趨勢探析16

一、國際美容化妝品業(yè)科技發(fā)展趨勢16

二、亞洲整形美容發(fā)展趨勢18

三、全球減肥市場預測20

第一節(jié)中國美容行業(yè)概況21

一、美容行業(yè)發(fā)展基本特征21

二、美容產(chǎn)業(yè)鏈22

三、美容機構主要業(yè)態(tài)23

第二節(jié)中國美容行業(yè)綜述25

一、美容機構發(fā)展分析25

二、美容業(yè)新經(jīng)濟增長點分析26

三、中國藥妝市場走向分析26

第三節(jié)中國美容行業(yè)熱點問題探討28

一、中國美容業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯栴}28

二、美容行業(yè)專業(yè)線品牌發(fā)展問題30

三、美容業(yè)發(fā)展要建設品牌文化31

四、促進美容行業(yè)發(fā)展的建議36

第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析38

一、gdp歷史變動軌跡分析38

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析39

三、中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析44

第二節(jié)中國美容產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析53

一、標準規(guī)范在行業(yè)中的缺失53

二、標準出臺規(guī)范行業(yè)54

三、相關政策法規(guī)56

第一節(jié)中國整形美容行業(yè)總體概述65

一、淺析中國整形美容業(yè)的興起65

二、國內(nèi)整形美容行業(yè)的發(fā)展規(guī)模65

三、解析醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展67

第二節(jié)中國整形美容市場動態(tài)分析68

一、解析國內(nèi)整容市場的利潤來源68

二、國內(nèi)老少整形市場日漸活躍69

三、中國整形美容消費群體分析70

第三節(jié)中國整形美容行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)73

一、阻礙整形美容業(yè)發(fā)展的瓶頸73

二、國內(nèi)整形美容行業(yè)亟需整頓75

三、整形美容機構中的六大騙局分析78

四、解析整容美容行業(yè)面臨的風險81

第四節(jié)中國整形美容行業(yè)發(fā)展的措施與建議81

一、中國整形美容業(yè)的發(fā)展規(guī)劃81

二、發(fā)展國內(nèi)整形美容行業(yè)的措施82

三、發(fā)展整形美容行業(yè)的其他建議85

四、醫(yī)學美容產(chǎn)業(yè)需自修門戶促進發(fā)展90

第一節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)綜述91

一、美發(fā)業(yè)發(fā)展潮流91

二、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)增值分析92

第二節(jié)中國美容美發(fā)運行綜述92

一、美容美發(fā)業(yè)基本數(shù)據(jù)分析92

二、美容美發(fā)服務業(yè)經(jīng)營分析93

三、行業(yè)存在的問題分析93

第三節(jié)中國美容美發(fā)服務業(yè)的連鎖經(jīng)營概況97

一、美容美發(fā)業(yè)連鎖經(jīng)營的類型和區(qū)別97

二、美容美發(fā)服務業(yè)采用特許連鎖經(jīng)營模式的現(xiàn)狀98

三、適應美容美發(fā)服務業(yè)現(xiàn)狀的最佳方式100

四、直營連鎖在美容美發(fā)服務業(yè)發(fā)展中存在的問題102

五、做好美容美發(fā)服務業(yè)直營連鎖的關鍵因素103

第四節(jié)中國美發(fā)關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析104

一、美容美發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況104

二、美容美發(fā)用品發(fā)展前景105

三、美發(fā)產(chǎn)品終端連鎖發(fā)展趨勢106

第一節(jié)中國美容化妝品綜述112

一、國內(nèi)化妝品市場結(jié)構分析112

二、化妝品網(wǎng)購市場113

三、天然化妝品市場銷售形勢分析115

四、化妝品行業(yè)指標監(jiān)測115

第二節(jié)中國化妝品市場消費分析121

一、化妝品市場消費者的構成121

二、化妝品市場消費的特點121

三、化妝品市場居民消費的構成124

四、美容化妝品市場的消費狀況調(diào)查124

五、女性購買化妝品的心理因素研究133

第一節(jié)長三角區(qū)域市場情況分析138

一、上海138

二、南京139

三、紹興139

四、寧波140

第二節(jié)珠三角區(qū)域市場情況分析140

一、廣州140

二、珠海141

三、深圳141

第三節(jié)環(huán)渤海區(qū)域市場情況分析142

一、北京142

二、天津142

第四節(jié)其他省市發(fā)展情況分析143

一、武漢143

二、重慶143

三、成都144

四、西安144

五、烏魯木齊145

六、佳木斯145

第一節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭總況146

一、美容美發(fā)業(yè)競爭幾近白熱化146

二、美容美發(fā)業(yè)競爭升級146

第二節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)集中度分析148

一、市場集中度分析148

二、區(qū)域集中度分析148

第三節(jié)全國美容美發(fā)業(yè)競爭策略分析149

第九章全國美容美發(fā)領先企業(yè)競爭力分析153

第一節(jié)深圳市首腦美容美發(fā)藝術有限公司153

一、公司概況153

二、企業(yè)運行動態(tài)分析154

第二節(jié)北京藝人美場集團公司157

一、公司概況157

二、公司組織架構分析158

第三節(jié)創(chuàng)意名美發(fā)美容連鎖機構159

一、機構概況159

二、機構文化160

第四節(jié)八佰伴美發(fā)美容連鎖機構160

一、機構概況160

二、機構發(fā)型趨勢162

第五節(jié)上海永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機構162

一、機構概況162

二、機構動態(tài)164

第六節(jié)椰島yesido美發(fā)美容機構168

一、機構概況168

二、機構動態(tài)168

第一節(jié)美容美發(fā)店促銷分析169

一、促銷的設計169

二、促銷的籌備171

三、促銷的教育173

四、促銷的實施173

五、促銷的監(jiān)督174

六、促銷的評估174

七、促銷技巧檢討175

第二節(jié)美容美發(fā)店的營銷戰(zhàn)略175

一、戰(zhàn)略定位175

二、戰(zhàn)略模型176

三、戰(zhàn)略目標176

四、針對廣告主的營銷推廣策略178

五、針對美容美發(fā)廳的`營銷推廣策略180

六、運營模型181

七、運作方式184

第三節(jié)“美容美發(fā)廳傳媒系統(tǒng)”的多元盈利模型187

一、廣告銷售盈利模型187

二、影視廣告制作盈利模型187

三、產(chǎn)品開發(fā)銷售盈利模型188

四、產(chǎn)品代理直銷盈利模型189

五、網(wǎng)站運營盈利模型190

六、公關活動盈利模型192

七、電信增值盈利模型193

八、媒體整合贏利模式194

九、俱樂部贏利模型194

第四節(jié)美發(fā)連鎖業(yè)的經(jīng)營策略195

一、短期策略195

二、中期策略197

三、長期策略198

第一節(jié)中國美容市場發(fā)展趨勢分析199

一、中國美容市場增長預測199

二、美容化妝品技術革新趨勢預測199

三、美容市場發(fā)展趨勢202

第二節(jié)中國美容業(yè)發(fā)展趨勢分析203

一、中國美容業(yè)收入預測203

二、美容業(yè)發(fā)展趨勢203

三、中國美容消費熱點流行趨勢204

第三節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)發(fā)展前景分析205

一、美容美發(fā)市場細分預測205

二、進一步規(guī)范美容美發(fā)市場206

三、美容美發(fā)業(yè)對高級人才需求預測207

四、美容美發(fā)教育前景展望207

第四節(jié)中國美容美發(fā)業(yè)展望212

一、美發(fā)流行新趨勢212

二、美容美發(fā)行業(yè)未來發(fā)展趨勢213

第一節(jié)美容美發(fā)行業(yè)的法律風險與防范215

一、美容美發(fā)行業(yè)法律風險的具體體現(xiàn)215

二、美容美發(fā)店收益情況216

三、化解風險的措施216

第二節(jié)中國美容美發(fā)行業(yè)的商機分析217

企業(yè)投資可行性報告篇十二

投資項目可行性研究是固定資產(chǎn)投資活動的一項基礎性工作,可行性研究結(jié)論是投資決策的重要依據(jù)。下面是公文站小編整理的投資可行性研究報告范文,供大家參考!

第一部分 投資項目總論

總論作為可行性報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

第二部分 投資項目建設可行性

第三部分 投資項目市場需求分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中,要詳細研究當前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

第四部分 投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 投資項目建設地與土建總規(guī)

第六部分 投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設中,必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

第七部分 投資項目組織和勞動定員

在可行性報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第八部分 投資項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產(chǎn)準備,試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

第九部分 投資項目財務評價分析

第十部分 投資項目財務效益

第十一部分 投資項目風險分析及風險防控

第十二部分 投資項目可行性研究結(jié)論與建議

——項目主管部門對項目建設要請示的批復;

——項目審批文件;

——項目承辦單位委托進行詳細可行性分析的

合同

或協(xié)議;

——企業(yè)的初步選擇報告;

——主要工藝和裝置的技術資料;

——擬建地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀資料;

——國家有關經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定。如中外合資企業(yè)法、稅收、外資、貸款等規(guī)定;國家關于建設方面的標準、規(guī)范、定額資料等。

1、《中華人民共和國會計法》,[主席令第24號],20xx年1月1日起實施;

2、《企業(yè)會計準則》,[財政部令第5號],20xx年1月1日起實施;

6、項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件等。

企業(yè)投資可行性報告篇十三

在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

一、酒店投資項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

企業(yè)投資可行性報告篇十四

二、投資商鋪商場項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷?,應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中,應對下列內(nèi)容加以說明:

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、投資商鋪商場項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據(jù)及相關說明

(二)項目測算基本設定

五、投資商鋪商場項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

企業(yè)投資可行性報告篇十五

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、產(chǎn)品及生產(chǎn)分析(產(chǎn)品介紹,產(chǎn)品技術水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設備,質(zhì)量保證,成本控制,原料供應等。)

3、研究與開發(fā)(公司現(xiàn)有技術開發(fā)力量,已有的技術成果及技術水平,競爭力及對外合作情況,競爭對手技術能力,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

4、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,消費群體分析。)

5、行業(yè)地位與競爭優(yōu)勢(公司行業(yè)地位、行業(yè)競爭對手、本公司競爭優(yōu)勢劣勢,市場定位與營銷計劃、同業(yè)競爭情況、關聯(lián)方及關聯(lián)交易情況)

6、公司發(fā)展戰(zhàn)略(公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務發(fā)展目標)

7、管理與人員(組織結(jié)構、內(nèi)部控制、高級管理人員情況、員工激勵機制)

8、財務狀況(公司財務會計制度、公司基本財務狀況、公司資產(chǎn)負債結(jié)構分析、公司盈利能力分析、財務比率分析、公司納稅情況)

9、財務預測與公司估值分析(盈利預測編制基礎、、產(chǎn)品市場前景預測、財務數(shù)據(jù)預測、盈利預測合理性評價、公司估值分析)

10、風險控制(公司面臨的風險因素、風險因素的防范對策、或有風險)

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企業(yè)投資可行性報告篇十六

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負責人

外方負責人

1、合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2、項目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。

1、合營的模式

2、合營的規(guī)模

確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3、工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

4、市場預測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任(應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告)。

5、產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

董事會的組成及權限,整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架(附圖)

1、公司職工定員

2、職工來源及培訓

職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃,對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

3、薪金及工資

1、主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

2、水、電、燃料

說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。

3、包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4、主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃(應列表說明)

應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1、污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2、環(huán)境美化

3、勞動安全保護措施

1、技術上的合理性和可實現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗,外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

2、經(jīng)濟分析(參見財務分析表)

3、外匯流量表(參見財務分析表)

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如:中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資;外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平,在經(jīng)濟上雙方均有利可得)在經(jīng)濟效益方面的效果。

(一)設計能力

(二)總投資費用及獎金籌措

(三)財務分析(附財務分析表)

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

企業(yè)投資可行性報告篇十七

投資決策可行性研究報告不同于一般的立項可行性研究報告,該報告適用于項目投資決策參考(尤其適用于對該行業(yè)沒有深入調(diào)查及了解的投資者),為決策者投資項目提供科學合理的依據(jù)。

該報告是一份指導企業(yè)進行有效投資的文件,指導企業(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)做出科學的決策。

工作內(nèi)容:該報告從市場、政策、技術以及投資收益進行全面詳細的研究。通過詳細深入的專家訪談、市場調(diào)查等手段獲取所要投資項目的市場供需現(xiàn)狀、營銷模式、競爭格局、技術工藝、主要設備等一手的基礎數(shù)據(jù)資料。項目組成員根據(jù)前期收集到的基礎數(shù)據(jù)資料,為企業(yè)進行產(chǎn)品定位、工藝選擇、設備選型、營銷模式選擇、投資規(guī)模等提供極具價值的參考建議。

項目可行性研究正確與否、質(zhì)量高低直接關系投資成敗。

1.根據(jù)企業(yè)自身特點量身訂做:投資決策必須符合企業(yè)自身的特點。

2.編制依據(jù)應保持資料、數(shù)據(jù)的詳細和真實性。若研究依據(jù)不足,則會造成可行性結(jié)果不真、可信程度不高,可行性研究結(jié)果出現(xiàn)偏差,影響了投資決策。

3.編制過程:應根據(jù)新形勢、采用新標準。若依舊采用的舊標準,則會使得項目經(jīng)濟結(jié)果可比性不強,不能正確反應項目的收益狀況。

4.編制后的工作:將可行性研究作為持續(xù)性工作,建立完善的更新機制。在可行性研究的有效期內(nèi),市場、物價等情況還有可能發(fā)生較大變化,會使投資收益偏離可行性研究報告的結(jié)論結(jié)果。所以后續(xù)數(shù)據(jù)更新很重要。

1.數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)研:

尚普咨詢已成為國內(nèi)市場調(diào)研領域的頂尖機構。 保障可行性研究中數(shù)據(jù)的詳細與真實性。

國家統(tǒng)計局授權的首批涉外調(diào)查許可單位。 調(diào)研實力的象征與保證

2.品牌:

3. 專業(yè)性:

投資咨詢領域率先通過iso9001:20xx質(zhì)量管理認證單位。 嚴格的質(zhì)量體系保障編制過程的專業(yè)性與報告的質(zhì)量水平。

4.編制后的更新機制:

尚普咨詢提供后續(xù)半年報告修改服務。 保障可行性研究不出現(xiàn)偏差。

5.權威性:

公司眾多投資分析師為多家財經(jīng)媒體特約撰稿人。 保障可研編制的權威性。

擁有千余位來自高校、研究所等專家組成的專家?guī)欤峁I(yè)性的建議。

1. 內(nèi)部環(huán)境分析:企業(yè)swot分析:優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅

2. 外部環(huán)境分析:

2.1 政策:國家及地方產(chǎn)業(yè)政策 相關優(yōu)惠條件

2.2 市場:市場供給、市場需求、市場競爭、市場走勢

3. 營銷方案分析:營銷模式、價格策略、渠道策略

4. 技術方案分析:主流技術現(xiàn)狀、技術對比分析、設備選型方案

5. 投資收益分析:資金使用方向,資金使用計劃;營業(yè)收入測算、成本測算、盈利能力測算、財務指標等。

6. 項目風險分析及控制:

內(nèi)部風險分析:技術水平、替代產(chǎn)品、競爭格局、項目管理、財務等方面的風險及控制;

外部風險分析:宏觀經(jīng)濟、政策變化、關聯(lián)行業(yè)等方面的風險及控制

桌面研究:利用尚普咨詢核心信息數(shù)據(jù)庫(海關數(shù)據(jù)、國家統(tǒng)計局)、行業(yè)資源、既有研究成果,結(jié)合各類相關網(wǎng)絡、報刊、雜志、數(shù)字出版物等信息數(shù)據(jù)的搜集對行業(yè)進行桌面案頭研究,同時對調(diào)研成果進行初步的整合。

實地調(diào)研:對桌面研究數(shù)據(jù)進行核實,對標桿企業(yè)進行實地調(diào)研,了解市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、銷售等信息。

深度訪談:行業(yè)協(xié)會、相關管理部門、相關專家采用深度調(diào)查的形式,訪問時間大約為60分鐘左右,我們將深入機構內(nèi)部與中高層面對面訪談,為客戶挖掘市場發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)特點、銷售風險等信息。

電話調(diào)研:電話調(diào)研是深度訪談的重要補充形式。通過電話與被訪機構進行相關問題的初步探討及補充調(diào)研。

編制周期:1—3個月編制費用:15萬—100萬

該報告由于需要大量的數(shù)據(jù)收集與市場調(diào)查,工作周期比較長,一般為1-3個月,收費會遠高于一般的立項可行性研究報告。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/3994724.html】

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