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電廠大修安全工作總結(jié)篇一
在過(guò)去的一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，*地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī)，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒(méi)有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒(méi)有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。
一、安全保衛(wèi)工作完成情況:
堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則，強(qiáng)化安全管“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則，以創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會(huì)議精神，特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理，從“兩票、三制”入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng)，開展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。
2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后，各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查，評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路“三障”限期清理消除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng)，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對(duì)全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過(guò)檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì)，還不定期召開安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。
4.抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī)，在全局開展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí)，回來(lái)后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過(guò)近期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦消防演習(xí)。
(二)層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰，獎(jiǎng)罰分明，加大了安全考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石，是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。
(三)積極開展安全性評(píng)價(jià)工作
安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上，吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評(píng)價(jià)，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不斷深入開展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo)，認(rèn)真制訂并落實(shí)“三級(jí)控制”方案?！叭?jí)控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，控制和消除事故隱患。
我局在去年通過(guò)省電力公司安全性評(píng)價(jià)專家組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，今年又通過(guò)了省公司的安全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作，取得了整改率91.6%的好成績(jī)。今年四月我局迎接省公司安全性評(píng)價(jià)專家組的復(fù)評(píng)查工作后，我局及時(shí)制定了安全性查評(píng)整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問(wèn)題，當(dāng)成自己的問(wèn)題舉一反三，認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過(guò)去積重難返的問(wèn)題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇，結(jié)合安評(píng)工作，使過(guò)去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問(wèn)題都徹底得到了解決。
電廠大修安全工作總結(jié)篇二
在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)電廠全體員工的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、制定“兩措”計(jì)劃，開展重大危險(xiǎn)源評(píng)估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動(dòng)等活動(dòng)，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和改善生產(chǎn)條件，上半年無(wú)輕傷及以上人身傷亡事故，無(wú)人員誤操作事故，無(wú)一般及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)累計(jì)2361天（截止5月31日），安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)?，F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。
二、強(qiáng)化安全檢查，確保安全運(yùn)行
為了保證安全發(fā)電，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，上半年開展了以下安全檢查和整改工作：
（一）4月17日，組織開展春節(jié)前安全檢查，保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節(jié)日，有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題13項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。
（二）為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年一號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負(fù)荷的準(zhǔn)備，4月初組織開展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題16項(xiàng)，全部按計(jì)劃整改完成。
（三）上級(jí)公司“春檢”核查組現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26項(xiàng)，已完成23項(xiàng)。
（四）上級(jí)公司安全巡視組第一輪檢查，提出問(wèn)題整改26項(xiàng)，已全部整改完成。
三、強(qiáng)加“兩票”管理，防止誤操作
上半年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機(jī)械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機(jī)械一種39份，水力機(jī)械二種1份，水力自控票5份，一級(jí)動(dòng)火0份，二級(jí)動(dòng)火9份，動(dòng)土0份，合格率100%，兩票執(zhí)行情況較好。
四、實(shí)施“兩措”計(jì)劃，確保人身、設(shè)備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng)，37小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成整改23項(xiàng)，整改完成率64.9%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共10大項(xiàng)，21個(gè)小項(xiàng)，截止5月31日，累計(jì)完成3項(xiàng)，整改完成率19%。“兩措”計(jì)劃中，“安措”完成率相對(duì)較低，主要原因是安措計(jì)劃集中安排在下半年實(shí)施項(xiàng)目較多。
五、開展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改，對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控
本年度重大危險(xiǎn)自評(píng)估，電廠不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè)，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（四級(jí)）；升壓站（四級(jí)）；主變（四級(jí)）；汽輪機(jī)油系統(tǒng)（四級(jí)）；電纜夾層及溝道（四級(jí)）；主廠房橋式起重機(jī)械（四級(jí)）；通勤車輛（四級(jí)）和生活水廠（四級(jí)）。
重大危險(xiǎn)源整改問(wèn)題22項(xiàng)，上半年累計(jì)完成10項(xiàng)，總完成率45.5%。
六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，確保安全措施有效落實(shí)上半年（截止5月31日）現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作主要有：
（一）#1機(jī)組b修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
（二）#2機(jī)組c修檢修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
（三）引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督；
（四）高低壓空壓儲(chǔ)氣更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
（五）#1機(jī)組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；
（六）廠房?jī)?nèi)墻粉刷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
七、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動(dòng)。
（一）組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司1號(hào)文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；
（二）組織學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)知識(shí)和防汛相關(guān)知識(shí)；
（三）重點(diǎn)開展啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動(dòng)應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。
（四）開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（五）每月組織編寫一期《安全簡(jiǎn)報(bào)》印發(fā)各部門、班組學(xué)習(xí)，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報(bào)存在的問(wèn)題及整改建議和意見。
八、加強(qiáng)水庫(kù)調(diào)度，確保電廠迎峰度夏
年初由安監(jiān)部牽頭，整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫(kù)調(diào)度計(jì)劃》和《20xx年水庫(kù)洪水調(diào)度計(jì)劃》等，并以兩個(gè)計(jì)劃為依據(jù)，組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)公司備案后執(zhí)行，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度，有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展，確保安全度汛。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
（一）水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓，只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息，防汛工作較為被動(dòng)。
（二）各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（三）任務(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
十、下半年工作思路
（一）加強(qiáng)汛值班，搞好天氣、水情信息收集，嚴(yán)格執(zhí)行防汛和水庫(kù)調(diào)度管理規(guī)定，確保電廠安全度汛。
電廠大修安全工作總結(jié)篇三
20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一．**電廠安全工作總結(jié)：
1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一升到二，三個(gè)班組達(dá)到四，實(shí)現(xiàn)了消滅一，出現(xiàn)四的年初目標(biāo)。
4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6、強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8、加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二．存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃
1、職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位。現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
電廠大修安全工作總結(jié)篇四
20xx年，全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)處室的大力支持下，以“三個(gè)代表”精神為動(dòng)力，認(rèn)真
學(xué)習(xí)
中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以廠20xx年安全工作安排為目標(biāo)，全廠上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)，保證了一期工程的竣工驗(yàn)收，二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：。
一年來(lái)全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時(shí)期，作到了對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初召開了安全工作會(huì)議，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
一年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行576天，全年共發(fā)電1、93億度，完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零，事故率在0、15%以下，全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行情況看，由于設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況，我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求車間干部，有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。
今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四。二二”事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。一年來(lái)共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98、77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97、66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98、36%。查出“三違”4人次，累計(jì)罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，車間、科室堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)，要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
隨著公司、廠各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)職工在活動(dòng)中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報(bào)、宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)，一年來(lái)職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報(bào)35版，安全宣傳欄15期，參與人數(shù)165人次。在安全月活動(dòng)中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動(dòng)一次，九月份以《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》為內(nèi)容的安全知識(shí)竟賽1次，參與人數(shù)350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。
為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個(gè)職工堅(jiān)持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測(cè)，車間班組每月對(duì)職工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答等活動(dòng)，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行。
我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱，職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足，針對(duì)這種情況，廠下發(fā)了2008年度“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)地安排。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了各級(jí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項(xiàng)安全活動(dòng)，開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。使企業(yè)各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來(lái)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)；統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗(yàn)收定為省級(jí)，下半年在全廠廣大職工的進(jìn)一步努力下，經(jīng)廠組織檢查驗(yàn)收，自評(píng)為91分，達(dá)到了部級(jí)。
加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，建立了以廠長(zhǎng)為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員792人次。在運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，廠里針對(duì)這種情況請(qǐng)專家、專工有針對(duì)性的舉辦安全教育3場(chǎng)，參加人數(shù)300多人次，以電力系統(tǒng)電廠的事故案例，20xx年我廠4、22事故等為教材，教育職工遵章守紀(jì)，按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年四月，十二月利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了97%以上，考試合格率達(dá)100%。根據(jù)年初安排，通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。通過(guò)崗位技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到了98%。
總之，一年來(lái)，在廠領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下，充分發(fā)揮了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒(méi)有發(fā)生輕傷及以上人身事故，沒(méi)有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，保持了#1機(jī)組安全平穩(wěn)的運(yùn)行，#2機(jī)、#3鍋爐通過(guò)了72+24小時(shí)調(diào)試運(yùn)行，并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱，安裝建筑工程合格率100%，分部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到了52%，全年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
20xx年面臨的困難還很多，可能還會(huì)暴露出更多的問(wèn)題和隱患。但是，我們要以黨的“十大”為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為動(dòng)力。我們有決心、有信心搞好二0一0年的安全生產(chǎn)工作。在未來(lái)新的一年里我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全發(fā)供電。
電廠大修安全工作總結(jié)篇五
明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全管理者和安全技術(shù)人員隊(duì)伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，突出個(gè)性，因地制宜，加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及會(huì)畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等，開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓(xùn)和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能，能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行操作指令，使作業(yè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上，要靈活多樣，通過(guò)事故預(yù)想、安全活動(dòng)、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。在時(shí)間上，要有長(zhǎng)期規(guī)劃，短期安排。要根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，作為教案，進(jìn)行宣講，對(duì)職工進(jìn)行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學(xué)習(xí)，對(duì)在崗職工進(jìn)行安全基本常識(shí)、如何進(jìn)行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進(jìn)行培訓(xùn)。
制定出班組安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)揮班組安全目標(biāo)責(zé)任管理的功能，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標(biāo)的良性循環(huán)，在此過(guò)程中，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)責(zé)任的制定一定要切合實(shí)際，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)精神的指導(dǎo)，形成個(gè)人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，著重加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任感，同時(shí)激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動(dòng)性，努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化，班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤，班組安全月標(biāo)管理是整個(gè)班組安全建設(shè)中的重要組成部分，只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，安全基礎(chǔ)才能更夯實(shí)。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化管理水平，重在超前控制，要有超前意識(shí)，要抓好苗頭性問(wèn)題的處置，如果有違章違紀(jì)的苗頭，必須予以堅(jiān)決制止，否則安全管理就會(huì)出現(xiàn)漏洞，班組安全目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。
制度面前人人平等，沒(méi)有特殊人特殊事，對(duì)違章、違規(guī)行為要認(rèn)真分析，堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)考核，處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人，要給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育，對(duì)事故和未遂者堅(jiān)決按照四不放過(guò)的原則嚴(yán)肅處理，并且利用一切可利用的機(jī)會(huì)，舉一反三，使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬的道理，但安全是由人去實(shí)現(xiàn)的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時(shí)刻本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常找釘子戶談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領(lǐng)會(huì)到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業(yè)，為了企業(yè)就是為了社會(huì)，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個(gè)職工都融入到班組這個(gè)大家庭中來(lái)，讓每個(gè)人都能享受這個(gè)大家庭的溫暖，激發(fā)職工的士氣，使人人都想要爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵的思想意識(shí)，這些做到了，安全工作就沒(méi)有做不好的。
運(yùn)行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整，在日常工作時(shí)，往往以完成任務(wù)為目標(biāo)，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，以至于發(fā)生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機(jī)組時(shí)，各管理者和相關(guān)操作人都要認(rèn)真分析操作過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，逐項(xiàng)列出對(duì)策，做好交底，讓每個(gè)人都清楚，以此來(lái)提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力，達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知，確保操作無(wú)誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機(jī)的啟停、危險(xiǎn)品化學(xué)的使用等等，在具體操作中必須有專人監(jiān)護(hù)操作的全過(guò)程，要對(duì)每一項(xiàng)操作過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)點(diǎn)，把危險(xiǎn)點(diǎn)控制起來(lái)，就可以做到防患于未然。將危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使班組安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
班組的精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有不斷探索，持之以恒，扎實(shí)推進(jìn)，才能獲得實(shí)效，因此，班組日常工作必須進(jìn)行精細(xì)化管理，要強(qiáng)化精細(xì)化管理意識(shí)，求真務(wù)實(shí)，從點(diǎn)滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實(shí)地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。運(yùn)行班組精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式，杜絕浪費(fèi)，降低各項(xiàng)損失、機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)必須控制在月度計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，爭(zhēng)取把月度經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)做的更好，以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。要做到這一點(diǎn)，必須全面貫徹安全第一，預(yù)防為主．綜合治理的方針，在安全管理控制上必須精細(xì)，做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒(méi)有完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí)，才能群策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級(jí)的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益。
電廠大修安全工作總結(jié)篇六
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1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國(guó)愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。
5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī)，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。
電廠大修安全工作總結(jié)篇七
我愿做一根的焊條，在焊接中熔化自己，濺出眩目的火花。”某電廠檢修工xx如是說(shuō)。35歲的他，已有16年的焊工資歷，是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。憑著滿腔熱情，依靠勤學(xué)苦練，他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳?。簠⒓庸ぷ?6年，獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次，其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。1997年，他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班，成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工；20xx年，他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書;。去年10月，在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng);11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過(guò)的焊口，一次透照成功率高達(dá)90%，焊縫抽檢x光片中從來(lái)就見不到iii級(jí)片。三年一次的焊工換證考試，xx在蘇州焊培中心的成績(jī)始終是優(yōu)秀的，屬基本免考人員。
去年1月，1號(hào)機(jī)大修。xx擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個(gè)一次、二次門，均為工作壓力在16mpa左右的針型閥，共有不銹鋼焊口24個(gè)。在設(shè)備西側(cè)工作還行，東側(cè)則因場(chǎng)地限制高僅有1、5米，無(wú)法正常站立工作，下面距地面40公分高的地方又有集水管等無(wú)法蹲在下面干。他只能側(cè)著身，伸長(zhǎng)手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處，時(shí)值隆冬，數(shù)天大雪，氣溫降至-8℃。為了趕工期，xx只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。去年“五一”期間，2號(hào)機(jī)小修，xx負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方，工作場(chǎng)所幾乎封閉，空氣不流通;粉塵大，切割、打磨、施焊……，每天工作結(jié)束鉆出煙道，除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵，幾乎叫人認(rèn)不出來(lái)。
去年8月，3號(hào)爐“打炮”，24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開，大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形，原計(jì)劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn)，xx主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)情況十分復(fù)雜，沖擊過(guò)后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無(wú)法輕易挪動(dòng)，人員根本無(wú)法通過(guò)……。xx和另外一名焊工一連干了3天3夜，用了6瓶氧氣進(jìn)行切割，用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。要知道一個(gè)正常的工作日，一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間，按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的員工，xx具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能，這和他平時(shí)的苦練是分不開的。新機(jī)組的上馬，多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性，在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下，他找來(lái)各種型號(hào)不同，材質(zhì)不同的管、板，進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。他還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長(zhǎng)約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的苦練，xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，xx又開始了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn)，正是憑著這幾招，在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)。現(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間，提高勞動(dòng)效率了。
掌握了一定的技能后，xx依然學(xué)無(wú)止境，今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國(guó)家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍，開始自學(xué)。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象，至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問(wèn)題而爭(zhēng)論得面紅耳赤則是家常便飯，世界上怕就怕認(rèn)真二字，靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，去年11月，他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認(rèn)證——技師。
一位詩(shī)人說(shuō)得好：“過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于自己”。記者問(wèn)及xx的下一個(gè)目標(biāo)時(shí)，他笑得很甜，還是那句富有詩(shī)意的話：“我愿做一根焊條，在焊接時(shí)熔化自己，濺出眩目的火花?！?/p>
電廠大修安全工作總結(jié)篇八
20xx年即將過(guò)去，磨心坡發(fā)電廠在礦業(yè)公司和有關(guān)上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)以及廠屬各部門的密切配合下，安全工作取得了較好的成績(jī)。為了在來(lái)年進(jìn)一步搞好安全工作，現(xiàn)將我廠20xx年的安全工作總結(jié)如下：
一、20xx年電廠在各車間、部門的密切配合共同努力下，實(shí)現(xiàn)煤矸石發(fā)電量10088萬(wàn)千瓦時(shí)；瓦斯發(fā)電量2177萬(wàn)千瓦時(shí)，順利完成了全年的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。在安全上，消滅了重傷及以上事故和二級(jí)以上非傷設(shè)備事故，安全工作取得了良好的成績(jī)。截止12月份：
（一）進(jìn)行安全檢查共50次，發(fā)現(xiàn)77條安全隱患。
（二）開展安全查崗共47次。
（三）查處“三違”共1人次。
（四）發(fā)生輕傷事故兩起。
二、認(rèn)真貫徹上級(jí)安全文件精神，切實(shí)抓好安全工作 全年我廠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全第一的安全生產(chǎn)方針和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，從安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)三個(gè)方面作了安排。各車間、部門結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真貫徹上級(jí)的安全文件精神，全年組織學(xué)習(xí)了《中共天府礦業(yè)公司委員會(huì) 天府礦業(yè)公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》（天礦司黨發(fā)20xx1號(hào)）、《關(guān)于開展“學(xué)永貴 找差距 添措施 強(qiáng)雙 1基”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx3號(hào)）、《鹽井一礦“1.16”和磨心坡礦“1.17”事故處理通報(bào)》（天礦司20xx22號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)公司19個(gè)安全生產(chǎn)管理制度和辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx22號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)“023456”安全模式管理辦法的通知》（天礦司發(fā)20xx23號(hào)）、《重慶市能源投資集團(tuán)公司事故通報(bào)》（渝能源安20xx1號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“2.7”事故的處理通報(bào)》（天礦司）20xx39號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)天府礦業(yè)公司專業(yè)安全生產(chǎn)“十條紅線”的通知》（天礦司發(fā)20xx99號(hào)）、《關(guān)于開展“三嚴(yán)三敢三反三查”安全主題百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx154號(hào)）、《關(guān)于鹽井一礦“2.23”事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx69號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“3.10”事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx70號(hào)）、《關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（天礦司黨發(fā)20xx48號(hào)）、《關(guān)于三匯一礦“5.16“事故處理》、《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三反，三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》（天礦司發(fā)20xx281號(hào)）、《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》（天礦司20xx143號(hào)）、《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》（第三期）、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》（天礦司發(fā)20xx279號(hào)）、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》（天礦司20xx183號(hào)）、《班組長(zhǎng)交流發(fā)言材料》等上級(jí)安全文件精神，同時(shí)我廠還根據(jù)公司上級(jí)文件精神結(jié)合我廠特點(diǎn)還出臺(tái)了一系列的安全文件，明確了廠及領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作，把安全工作落到實(shí)處。同事廠、部室、車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，做到了隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，構(gòu)筑了一條扎實(shí)的安全防線。
（一）堅(jiān)持每周星期一的全廠安全大檢查和每月末的安全辦公會(huì)議，以及檢修班組每日巡檢和運(yùn)行班組每小時(shí)巡檢制度。每周一廠領(lǐng)導(dǎo)、各車間部門領(lǐng)導(dǎo)和分管工程技術(shù)人員對(duì)全廠安全生產(chǎn)分組進(jìn)行檢查，對(duì)在檢查中查出的安全隱患及設(shè)備缺陷，檢查小組現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任部門定時(shí)整改。每周一下午生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)主持召開安全生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，對(duì)上一周作業(yè)會(huì)布置的安全整改情況及本周安全檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門，月末由廠長(zhǎng)主持召開安全辦公會(huì)，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，各部門根據(jù)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容對(duì)照整改落實(shí)。截止到今年十二月三十日，共開展安全大檢查50次，召開安全辦公會(huì)議12次，查出各種安全隱患及設(shè)備缺陷77條，重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上，共印發(fā)生產(chǎn)作業(yè)會(huì)紀(jì)要5期。
（二）此外我廠還加強(qiáng)了管理人員的走動(dòng)式管理，針對(duì)走動(dòng)式管理過(guò)程中查處的問(wèn)題，均嚴(yán)格按照“五級(jí)”隱患進(jìn)行了閉環(huán)管理，切實(shí)保證隱患得到及時(shí)有效的整改。同時(shí)我廠還根據(jù)上級(jí)文件精神和季節(jié)性特點(diǎn)開展了不定期的安全專項(xiàng)檢查共計(jì)6次，為我廠在防火、防洪、機(jī)電以及地質(zhì)災(zāi)害等方面提供了有力的保障。
電廠在年初就制定了全年各生產(chǎn)部門安全知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，并以《關(guān)于開展20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)的通知》（磨電發(fā)20xx4號(hào)）的文件形式落實(shí)了培訓(xùn)范圍和管理職責(zé)，今年由廠專業(yè)技術(shù)人員組織全員安全培訓(xùn)共計(jì) 3080人次，組織崗位技能培訓(xùn)共計(jì)1346人次，同時(shí)7月份開展了各車間的技能提升評(píng)比活動(dòng)。全年特殊工種外送新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)以及職工外委培訓(xùn)共計(jì)60人，新訓(xùn)入廠職工共計(jì)20人，此外11月13日在全廠范圍內(nèi)開展了20xx年安全消防培訓(xùn)及演習(xí)，通過(guò)一年來(lái)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，使職工安全技術(shù)素質(zhì)有大幅度的提高，為我廠的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。
（一）3月份抓好了雨季“三防”的.前期準(zhǔn)備工作，生技部完成了對(duì)雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修編完善；3月份后勤部門對(duì)全廠防洪水溝共計(jì)266余米進(jìn)行了全面、細(xì)致地檢查，并對(duì)堵塞部分進(jìn)行了清理，達(dá)到了排洪要求。瓦斯發(fā)電站、發(fā)電車間針對(duì)雷雨季節(jié)可能出現(xiàn)的給全廠安全發(fā)、供電造成影響。同時(shí)電廠還制定了切實(shí)可行的應(yīng)急處理預(yù)案，分別于3月27日9：00－11：30和14：30－17：00在煤矸石電廠和三匯瓦斯電站進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源（瓦斯）應(yīng)急處理、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和余熱利用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境污染應(yīng)急處理和機(jī)、爐、電、水化、燃運(yùn)和檢修值班人員聯(lián)合反事故模擬演習(xí)，以此增強(qiáng)了隊(duì)伍的抗災(zāi)能力，同時(shí)驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的適用性。
（二）3月19日由生產(chǎn)安全副廠長(zhǎng)王加利牽頭，廠生技部、治安辦以及各車間、站領(lǐng)導(dǎo)和管理人員參加，分別對(duì)煤矸石發(fā)電廠區(qū)所有房屋、邊坡、煙囪、堡坎以及灰渣裝運(yùn)場(chǎng)地護(hù)坡和瓦斯發(fā)電站廠區(qū)護(hù)坡、綜合泵房及送氣管道進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害安全專項(xiàng)檢查。
（三）在防雷電安全方面，檢修車間在2、3月份對(duì)煤矸石電廠和三匯瓦斯電站的19件絕緣工具、17臺(tái)發(fā)電機(jī)、17只避雷器、37處防雷接地裝置、29臺(tái)開關(guān)柜（含電膠三、四線）和瓦斯電站4臺(tái)主變進(jìn)行了電氣繼電保護(hù)測(cè)試，并對(duì)三匯瓦斯站1處不合格的避雷裝置進(jìn)行了整改。6月份對(duì)檢查出水化車間會(huì)議室、油分板室、庫(kù)房、靜電除塵控制室等15處房屋漏水情況聯(lián)系北碚屋面防水專業(yè)有限公司整改。
（一）針對(duì)公司今年20xx年“023456”這一全新的安全管理理念，我廠充分利用安全標(biāo)語(yǔ)、安全條幅、黑板報(bào)以及車間班前會(huì)等形式，對(duì)職工進(jìn)行廣泛的安全教育和宣傳。全年以“023456”安全管理模式為指導(dǎo)，以“學(xué)永貴”活動(dòng)為主線，以公司每季度安全主題活動(dòng)為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合電廠實(shí)際情況在全場(chǎng)范圍內(nèi)開展了每個(gè)季度的安全主題活動(dòng)，通過(guò)主題活動(dòng)的開展使電廠在不同時(shí)期都有明確的目標(biāo)，各項(xiàng)工作緊緊圍繞主題活動(dòng)開展。
（二）6月份在全廠范圍內(nèi)開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，
在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，通過(guò)安全宣誓、事故案例學(xué)習(xí)、安全案例巡講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全執(zhí)法檢查以及班組長(zhǎng)和群監(jiān)員座談等多種方式，使職工的安全意識(shí)和安全行為得到了極大的提升。
對(duì)“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況，生技部每月進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證該制度的良好施行，并將檢查結(jié)果作為對(duì)生產(chǎn)車間每月安全質(zhì)量便準(zhǔn)話考核的重要依據(jù)，以行業(yè)制度促進(jìn)安全生產(chǎn)。在計(jì)劃性和非計(jì)劃性檢修中，檢修車間、發(fā)電車間密切配合，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)檢修技術(shù)措施，生技部、安全職能部門也參與現(xiàn)場(chǎng)的督察，確保技安措施的貫徹執(zhí)行，為設(shè)備的安全運(yùn)行和設(shè)備的檢修安全提供保障。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，開展反“三違”，截止到十一月，共處罰“三違”人員1人次，對(duì)“三違”人員的處罰，電廠是采勸7+1”幫教流程教育為主，結(jié)合處罰的辦法，對(duì)于各類事故，按“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)地組織有關(guān)人員開事故追查分析會(huì)，找準(zhǔn)事故原因，落實(shí)事故責(zé)任人，并采取有效措施進(jìn)行防范，以杜絕類似事故再次發(fā)生，同時(shí)印發(fā)事故處理通報(bào)，對(duì)其他職工起到了良好的鞭策教育作用。
全壓力更顯突出，在整個(gè)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)過(guò)程中，我廠先后投入共計(jì)十多萬(wàn)元對(duì)我廠的環(huán)保標(biāo)識(shí)、專欄以及環(huán)保設(shè)施、設(shè)備按國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改和完善，同時(shí)我廠環(huán)保部門加強(qiáng)了與市、區(qū)環(huán)保部門的聯(lián)系和配合，及時(shí)上報(bào)各種環(huán)保數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)環(huán)保設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的檢查，切實(shí)做到合理生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放，有效的杜絕了環(huán)保污染事故的發(fā)生。
（一）電廠雖然在安全工作上取得了一定的成績(jī)，但是還存在諸多矛盾和問(wèn)題，全年累計(jì)發(fā)生兩起輕傷事故，從這兩起事故發(fā)生的共同原因來(lái)看，均是由于職工在操作過(guò)程中的自我保護(hù)安全意識(shí)不強(qiáng)以及對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)警分析不夠造成的，所以在來(lái)年的安全管理工作中，電廠將會(huì)把繼續(xù)加強(qiáng)職工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督作為安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持以“嚴(yán)管重教”來(lái)不斷約束職工的安全行為規(guī)范。
（二）少數(shù)職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)程度還不夠深刻，在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定抵觸情緒，其中最明顯的體現(xiàn)是7月11日和11月25日，分別發(fā)生了一起車間管理人員和操作人員受輕傷事故；二是職工現(xiàn)實(shí)生活壓力與工資收入預(yù)期之間的矛盾，特別是新職工表現(xiàn)比較突出等；三是個(gè)別班組安全內(nèi)頁(yè)資料還不夠完善，安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)；四是對(duì)公司今年新的安全管理模式和各類安全考核制度的理解不夠清晰執(zhí)行不夠到位；五是運(yùn)行人員執(zhí)行規(guī)程不到位、巡檢不認(rèn)真，習(xí)慣性作業(yè)。
20xx年即將過(guò)去，針對(duì)以上幾個(gè)方面的問(wèn)題，電廠將在20xx年的安全工作中將對(duì)部分存在的問(wèn)題一一克服。同時(shí)繼續(xù)抓好全員的安全培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范能力；讓每位職工心中都記住安全，懂得安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)安全壓力科學(xué)地解決問(wèn)題，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的指導(dǎo)下，電廠有信心使20xx年的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
磨心坡發(fā)電廠
20xx年12月11日
電廠大修安全工作總結(jié)篇九
20xx年，發(fā)電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全教育培訓(xùn)工作精神，按照要求深入開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)教育工作，以服務(wù)生產(chǎn)為首要，以不斷提升職工安全意識(shí)為任務(wù)，積極的開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，對(duì)促進(jìn)發(fā)電廠安全生產(chǎn)形勢(shì)起到了積極的作用。
發(fā)電廠安全培訓(xùn)工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績(jī)。為進(jìn)一步梳理并查找工作中存在的問(wèn)題和不足，把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、基本工作情況
發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念，在思想上重視安全培訓(xùn)，在行動(dòng)上自覺(jué)地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點(diǎn)工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)、工作責(zé)任，不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機(jī)制，優(yōu)化安全管理，真抓實(shí)干，以提高職工安全意識(shí)為目標(biāo)，較好的完成了各項(xiàng)培訓(xùn)工作，安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。切實(shí)抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn)，建立了安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
二、主要工作
（一）根據(jù)國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項(xiàng)培訓(xùn)及考試對(duì)象涉及發(fā)電廠八個(gè)部門共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為95.9%，達(dá)到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。
（二）按照國(guó)家及公司對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計(jì)劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。依照計(jì)劃，發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人，安全管理人員42人，共計(jì)336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
（三）抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作，完成了《電力安全工作規(guī)程》（熱力機(jī)械部分）的培訓(xùn)及考試，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國(guó)家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。
（四）組織開展“安全檢查知識(shí)培訓(xùn)”，狠抓了安全管理隊(duì)伍培訓(xùn)，不斷提高安全管理能力。針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。
三、存在問(wèn)題
一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一，主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)起來(lái)；二是工學(xué)矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運(yùn)行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣，沒(méi)有較多時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，矛盾比較突出；三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過(guò)場(chǎng)，不能有效改善職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)態(tài)度。四是個(gè)別管理人員對(duì)安全培訓(xùn)工作不重視、不積極，對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問(wèn)題，職工對(duì)“三種人”考試態(tài)度不積極，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為中心，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
（一）工作任務(wù)
1.針對(duì)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控”培訓(xùn)。
2.對(duì)各分場(chǎng)安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3.組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。
4.梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報(bào)20xx年特種工培訓(xùn)計(jì)劃。
（二）主要措施
1.調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動(dòng)職工工作的積極性。
2.加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作考核，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。
4.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
電廠大修安全工作總結(jié)篇十
20xx年，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績(jī)，特匯報(bào)如下。
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場(chǎng)違章行為。同時(shí)根據(jù)20xx年底公司在“安全性評(píng)價(jià)”工作中存在的問(wèn)題，制定治理計(jì)劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級(jí)單位再次開展一次“安全性評(píng)價(jià)”大檢查工作。
全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況，全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施隱患的整治工作，通過(guò)兩次機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，從改變?nèi)藛T安全意識(shí)來(lái)從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過(guò)上述努力，公司安全形勢(shì)得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停2起，與20xx年相比取得顯著進(jìn)步。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提出明確要求，同時(shí)身體力行，不僅在各種會(huì)議上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識(shí)入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如：在兩臺(tái)機(jī)組a、b級(jí)檢修過(guò)程中，對(duì)所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場(chǎng)安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對(duì)維護(hù)單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)提高員工和其他工作人員的安全意識(shí)，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、網(wǎng)絡(luò)，制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽等活動(dòng)。通過(guò)這些針對(duì)性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對(duì)保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對(duì)#1機(jī)組b級(jí)檢修修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識(shí)宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織200人參加“安全月”知識(shí)競(jìng)賽。11月，邀請(qǐng)郴州市第一人民醫(yī)院的專家對(duì)全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭(zhēng)將各類人為事故隱患降至最小。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場(chǎng)合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會(huì)制度，每月準(zhǔn)時(shí)召開，會(huì)議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評(píng)價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn)。安監(jiān)對(duì)安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對(duì)各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對(duì)維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。
4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級(jí)安全網(wǎng)的人員配置，明確各級(jí)生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。
5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對(duì)。8月份，以運(yùn)行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果。
電廠大修安全工作總結(jié)篇十一
在過(guò)去的一年里，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入地開展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)文件精神，認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)
規(guī)章制度
，強(qiáng)化安全管理，加大安全監(jiān)督力度，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，增強(qiáng)全員消防意識(shí)。通過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，*地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績(jī)，涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。20xx年我局沒(méi)有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故，沒(méi)有發(fā)生人員傷亡事故，沒(méi)有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故，沒(méi)有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件，沒(méi)有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。
一、安全保衛(wèi)工作完成情況:
堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則，強(qiáng)化安全管“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過(guò)程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則，以創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會(huì)議精神，特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理，從“兩票、三制”入手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)的一年，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，涂局長(zhǎng)跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對(duì)自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則，按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求，切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，請(qǐng)省公司李煥堂處長(zhǎng)到會(huì)并作了指示，李處長(zhǎng)充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求回去及時(shí)布置，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起來(lái)了。市局工會(huì)、共青團(tuán)也積極配合，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)，深入施工工地，糾查違章，起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們?cè)陂_展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”，一是結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)中，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)，讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn)，爭(zhēng)做遵章人。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無(wú)違章班組活動(dòng)，開展豐富多彩的安全知識(shí)競(jìng)賽。
2.堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后，各單位對(duì)所屬部門進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對(duì)各單位進(jìn)行檢查，評(píng)比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，線路“三障”限期清理消除，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動(dòng)，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)的內(nèi)容，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評(píng)分表》，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對(duì)全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行。通過(guò)檢查、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)，安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。
3.認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一，它對(duì)于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的。市局安委會(huì)針對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭，每月召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神，學(xué)習(xí)事故通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)，分析本單位的安全形勢(shì)，還不定期召開安全緊急會(huì)議，點(diǎn)名批評(píng)事故苗頭單位，制定防事故措施，及時(shí)制止了不安全因素。
4.抓安全培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國(guó)的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī)，在全局開展了聲勢(shì)浩大的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí)，回來(lái)后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班，各基層單位也采取走回去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對(duì)市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，經(jīng)過(guò)近期實(shí)際運(yùn)用，效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)，融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體;輸電分局開展了崗位培訓(xùn)，舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場(chǎng)觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班。孝昌局在“11.9”請(qǐng)消防支隊(duì)在陽(yáng)光大酒店舉辦消防演習(xí)。
(二)層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰，獎(jiǎng)罰分明，加大了安全考核力度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng)。我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位“四到位”著手，落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石，是社會(huì)、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，無(wú)論何時(shí)，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大施工、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)
責(zé)任書
后，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。(三)積極開展安全性評(píng)價(jià)工作
安全性評(píng)價(jià)是在總結(jié)我國(guó)安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上，吸收國(guó)外安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國(guó)情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評(píng)價(jià)，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作。隨著我局安全性評(píng)價(jià)工作不斷深入開展，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù)，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核。各單位、各部門明確了安全目標(biāo)，認(rèn)真制訂并落實(shí)“三級(jí)控制”方案。“三級(jí)控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷，各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，控制和消除事故隱患。
我局在去年通過(guò)省電力公司安全性評(píng)價(jià)專家組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，今年又通過(guò)了省公司的安全性評(píng)價(jià)復(fù)查工作，取得了整改率91.6%的好成績(jī)。今年四月我局迎接省公司安全性評(píng)價(jià)專家組的復(fù)評(píng)查工作后，我局及時(shí)制定了安全性查評(píng)整改表，下發(fā)到各基層單位，并要求各單位把別人的問(wèn)題，當(dāng)成自己的問(wèn)題舉一反三，認(rèn)真整改。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過(guò)去積重難返的問(wèn)題均一一得到解決，例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇，結(jié)合安評(píng)工作，使過(guò)去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問(wèn)題都徹底得到了解決。
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。
電廠大修安全工作總結(jié)篇十二
一年多來(lái)我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來(lái)建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強(qiáng)線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈荨⒏鼡Q10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
四、大膽參與專業(yè)運(yùn)行管理，參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運(yùn)行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會(huì)制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是:電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制;變壓器反措實(shí)施細(xì)則。
電廠大修安全工作總結(jié)篇十三
當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，我廠自投產(chǎn)以來(lái)，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、降耗生產(chǎn)工作給予高度的重視。我廠從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手，全面調(diào)查、分析、研究，確定節(jié)能改造項(xiàng)目。我車間積極響應(yīng)廠下達(dá)的工作安排，充分認(rèn)識(shí)開展節(jié)能減排活動(dòng)的重要意義，重視發(fā)揮職工特殊角色的重要作用。以提高節(jié)能減排意識(shí)、普及節(jié)能減排知識(shí)為內(nèi)容，積極組織開展節(jié)能減排專項(xiàng)活動(dòng)：
車間高度重視節(jié)能工作，納入車間的重要工作目標(biāo)，及時(shí)成立了車間節(jié)能工作小組，由車間主任楊志勇親自掛帥，管理人員分工負(fù)責(zé)，并將節(jié)約能源工作小組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工，責(zé)任到人。運(yùn)行方面由黨永輝副主任具體開展工作，檢修方面由楊曉東副主任帶領(lǐng)開展工作，車間內(nèi)部的節(jié)能工作則由技術(shù)員具體負(fù)責(zé)。車間主任負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施，對(duì)開展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié)，保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。
車間在深入學(xué)習(xí)_節(jié)約能源法、切實(shí)領(lǐng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，按照節(jié)約能源工作小組的要求，結(jié)合本職工作，開展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我車間充分利用周一安全學(xué)習(xí)、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周五安全活動(dòng)等時(shí)機(jī)，通過(guò)各種形式，加大了科普的宣傳力度，進(jìn)一步提升了廣大職工的科學(xué)意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。
節(jié)能工作面廣，涉及到車間的每一角落，每一個(gè)人。我們一方面全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)等方面的知識(shí)。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量；另外還布置了節(jié)能合理化建議，通過(guò)活動(dòng)在車間形成了良好的節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全體職工的節(jié)能意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能工作創(chuàng)造了有利的條件。
節(jié)能工作面廣，涉及到車間的每一角落，每一個(gè)人。我們一方面全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)等方面的知識(shí)。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工，依靠職工的智慧和力量；另外還布置了節(jié)能合理化建議，通過(guò)活動(dòng)在車間形成了良好的節(jié)能生產(chǎn)氛圍，提高了全體職工的節(jié)能意識(shí)，使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能有了清醒的認(rèn)識(shí)，為開展節(jié)能工作創(chuàng)造了有利的條件。在開展合理化建議活動(dòng)中，不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目，對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過(guò)。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污辦法；通過(guò)對(duì)生產(chǎn)工藝及各崗位的工藝流程分析，提出了更加深入的節(jié)能生產(chǎn)措施，有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。
我們依靠科技求節(jié)約、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展；從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手，提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，大處著想，小處著手，一點(diǎn)一滴從我做起。
1、對(duì)2#汽輪機(jī)凝結(jié)器進(jìn)行清洗，提高汽輪機(jī)熱效率，提高機(jī)組出力，降低煤耗。
2、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，改善汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù)，使汽輪機(jī)更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗，降低了廠用電。
3、采用保溫性能好的保溫材料對(duì)部分未保溫蒸汽、給水、疏水管道進(jìn)行保溫。
4、加強(qiáng)設(shè)備管理，盡力消除熱力系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)外部泄漏，力爭(zhēng)無(wú)泄漏。
5、開展全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，對(duì)原設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能目的。
通過(guò)開展節(jié)能活動(dòng)，全面提高了車間職工的節(jié)約意識(shí)。二季度我們將一如既往地做好節(jié)能降耗工作，制定持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)計(jì)劃，使節(jié)能生產(chǎn)有組織、有計(jì)劃地在車間中進(jìn)行下去。
電廠大修安全工作總結(jié)篇十四
狠抓安全制度建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!
運(yùn)行部在發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力協(xié)助下，在安監(jiān)部門的監(jiān)督幫助下，團(tuán)結(jié)全部門員工努力提高安全意識(shí)，安全工作取得了一定的成果。未發(fā)生人身安全事故，未發(fā)生人為責(zé)任停爐停機(jī)事故，未發(fā)生火災(zāi)事故以及設(shè)備凍壞事故。
在安全生產(chǎn)方面，始終把“安全第一”作為部門的首要工作原則，嚴(yán)格貫徹不安全不生產(chǎn)的理念，先后深入學(xué)習(xí)了安全與操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試，并利用學(xué)習(xí)班組織各值宣講《電力行業(yè)二十五項(xiàng)反措》以及火電廠典型的事故案例等以提高安全防范意識(shí)等等。動(dòng)員全部門干部職工，狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題、堵塞漏洞，加強(qiáng)日常檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出較好的面貌。
部門針對(duì)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化素質(zhì)差參不齊的現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，再次修定了《運(yùn)行部管理考核辦法及實(shí)施細(xì)則》(試行)，并組織員工學(xué)習(xí)，以規(guī)范各崗位人員的行為。加強(qiáng)了班前會(huì)、查崗、埋雷等手段規(guī)范運(yùn)行人員的行為。加強(qiáng)“三違”的查處，堅(jiān)決糾正習(xí)慣性“三違”，嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，加大處罰力度，杜絕“三違”的發(fā)生。利用學(xué)習(xí)班，給值內(nèi)講解“二十五項(xiàng)反措”，組織學(xué)習(xí)一些事故案例，讓安全警鐘常鳴。提高職工的安全知識(shí)和操作技術(shù)能力，提高每個(gè)人處理事故的能力，避免事故的發(fā)生。利用班前會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司及部門的精神，安全問(wèn)題天天提，安全教育天天講。通過(guò)以上的學(xué)習(xí)和宣傳工作，讓每個(gè)人明白《安規(guī)》是用血的教訓(xùn)寫出來(lái)的。對(duì)自己應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，做到事先告知、心中有數(shù)，強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要做到“三不傷害”。在職工中形成一種“安全為我，我要安全”的意識(shí)。
另外，部門加大了反“三違”力度，在安全管理上采取重獎(jiǎng)重罰的政策，先后查處“三違”人員十多人次，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的個(gè)人都予以了獎(jiǎng)勵(lì)。每月兩次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查出問(wèn)題 230條，較大安全隱患3條。對(duì)部門內(nèi)部的問(wèn)題責(zé)任到人，限期整改、定期復(fù)查，將安全隱患的缺陷消除在萌芽狀態(tài);部門無(wú)法處理的問(wèn)題，聯(lián)系檢修部或生技部及時(shí)處理;對(duì)較重大又無(wú)法處理的及時(shí)制定相應(yīng)的措施，保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
部門每月對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行兩次安規(guī)培訓(xùn)，一次考試。按規(guī)定對(duì)新入廠學(xué)員進(jìn)行了安規(guī)培訓(xùn)及考試。組織了6次反事故演習(xí)，包括：消防演習(xí)、1#發(fā)電機(jī)跳閘、1#發(fā)電機(jī)差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作、廠用電中斷、兩回出線跳閘和緊急停機(jī)停爐。到目前為止，組織了安全活動(dòng)10次，安全學(xué)習(xí)8次、二十五措學(xué)習(xí)25次。組織操作規(guī)程閉卷考試8次。加強(qiáng)了班組建設(shè)，選出兩個(gè)明星及班組。進(jìn)行了安康杯活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面，完善現(xiàn)場(chǎng)許多安全標(biāo)識(shí)，包括警示牌、禁止牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、閥門牌、指令牌、管道標(biāo)識(shí)等等。多次修補(bǔ)了消防栓、消防沙等消防設(shè)施，建立了安全用具室，同時(shí)也做了大量的冬季防凍工作。
總之，不斷的安全工作使我部門的全體職工認(rèn)識(shí)到了安全的重要性，明確和清楚了工作中應(yīng)注意的安全措施，提高了全員的自保互保意識(shí)。安全工作要時(shí)時(shí)抓，日日講，在以后的工作中，警鐘常鳴，再接再厲，使我部門的安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
xx年，設(shè)備部熱工爐控班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，全班組人員上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)開展安全教育培訓(xùn)等多種形式活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)。今年是康平公司實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的第一年，在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過(guò)”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理，深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動(dòng)，加強(qiáng)全員安全意識(shí)教育，加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督檢查，加大反違章力度為重點(diǎn)，以落實(shí)安全性評(píng)價(jià)和“中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施”為主線，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。現(xiàn)總結(jié)如下：
1、抓好安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
對(duì)于我們一線的生產(chǎn)員工，安全教育應(yīng)該作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)工作來(lái)做，必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程，在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動(dòng)。重點(diǎn)從如何加強(qiáng)“兩票”的管理、如何開展安全性評(píng)價(jià)、做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施，心肺復(fù)蘇現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)家電力公司《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》。
1)、通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監(jiān)督人員的監(jiān)督能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);對(duì)春檢、基建施工、大修技改等現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查.
2)、利用每周三下午的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全通報(bào)，，班組人員通過(guò)討論事故原因、防范措施，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，避免同類型事故在我公司內(nèi)發(fā)生。
3)、加強(qiáng)員工和勞務(wù)用工的安全管理，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，一方面培養(yǎng)職工的良好習(xí)慣，另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時(shí)近半年的時(shí)間，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，經(jīng)相關(guān)專業(yè)的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經(jīng)圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負(fù)責(zé)人為核心的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)抓好各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全面排查設(shè)備設(shè)施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設(shè)備安全隱患，持續(xù)提升設(shè)備健康水平，不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，牢固樹立安全發(fā)展理念，推進(jìn)公司本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階，保持公司長(zhǎng)周期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，全面完成xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)年”及東北公司“創(chuàng)新管理年”的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將檢查工作情況總結(jié)如下：
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手.
(3)結(jié)合《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司重大事故預(yù)防措施》和《安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施計(jì)劃》，逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作，重點(diǎn)放在問(wèn)題的落實(shí)上，嚴(yán)禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí)，要抓好勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
xx年雖然馬上就要過(guò)去了，但安全工作應(yīng)常抓不懈，沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移的貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，繼續(xù)學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加大安全生產(chǎn)檢查力度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，不斷提高職工安全素質(zhì)。爭(zhēng)取達(dá)到爐控班全體人員全年不發(fā)生異常和未遂，不發(fā)生習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全年。
該更多地運(yùn)用系統(tǒng)思維，從整個(gè)生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃--執(zhí)行--監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”為主線，認(rèn)真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)信息的收集和研究力度，探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀，真正達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)最佳結(jié)合的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實(shí)的措施和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責(zé)任的一類障礙，杜絕因運(yùn)行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產(chǎn)分析報(bào)告，及時(shí)指正工作中存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)。以人為本開展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個(gè)主題，堅(jiān)持一手抓安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運(yùn)行方式的摸索、探索工作，實(shí)現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，杜絕因運(yùn)行方式不當(dāng)造成影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中去，克服缺點(diǎn)，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭(zhēng)檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺(tái)階。盡管xx年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高，各項(xiàng)管理也有所改進(jìn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長(zhǎng)的道路，特別是與國(guó)內(nèi)管理比較先進(jìn)的同類型機(jī)組相比，還有很大的差距。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)電市場(chǎng), 機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進(jìn)的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力的工作，讓專業(yè)安全工作更上一層樓。
電廠大修安全工作總結(jié)篇十五
安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)處室的大力支持下，以“三個(gè)代表”精神為動(dòng)力，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以廠**年安全工作安排為目標(biāo)，全廠上下團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全創(chuàng)水平、反事故演習(xí)、事故預(yù)想預(yù)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，不斷提高了職工安全意識(shí)，保證了一期工程的竣工驗(yàn)收，二期工程完工進(jìn)入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
一年來(lái)全廠上下學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時(shí)期，作到了對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清，生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，在年初召開了安全工作會(huì)議，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。
一年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行576天，全年共發(fā)電1。93億度，完成了#2機(jī)組建設(shè)工程。千人輕傷率為零，事故率在0。15%以下，全年無(wú)輕傷及以上人身事故，無(wú)重大及以上設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)設(shè)備誤操作，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。一年來(lái)從運(yùn)行情況看，由于設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況，我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工。同時(shí)要求車間干部，有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行
今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、單獨(dú)崗點(diǎn)、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點(diǎn)防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個(gè)安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓(xùn)，學(xué)《規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。一年來(lái)共組織安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，整改率98.。77%。由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%。查出“三違”4人次，累計(jì)罰款200元。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。
四、積極開展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來(lái)共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，根據(jù)季節(jié)對(duì)全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，車間、科室堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)，要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
隨著公司、廠各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)職工在活動(dòng)中寫安全決心書，參與辦安全宣傳板報(bào)、宣傳欄、張貼安全標(biāo)語(yǔ)，一年來(lái)職工共寫安全決心書815份，辦各類安全宣傳板報(bào)35版，安全宣傳欄15期，參與人數(shù)165人次。在安全月活動(dòng)中，舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動(dòng)一次，九月份以《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》為內(nèi)容的安全知識(shí)竟賽1次，參與人數(shù)350人。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。
為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故，按年初要求，在6月份、12月份組織全廠性反事故演習(xí)兩次，車間每季度組織開展一次，班組每月組織開展一次。開展了每個(gè)職工堅(jiān)持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測(cè)，車間班組每月對(duì)職工開展一次現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)解答等活動(dòng)，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證了安全運(yùn)行。
五、積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。
我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)薄弱，職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足，針對(duì)這種情況，廠下發(fā)了20xx年度“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)地安排。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。組織成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，修改完善了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了各級(jí)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任。結(jié)合全廠各項(xiàng)安全活動(dòng)，開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。使企業(yè)各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來(lái)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在廣大職工的共同努力下，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí);統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難;努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。上半年經(jīng)公司檢查驗(yàn)收定為省級(jí)，下半年在全廠廣大職工的進(jìn)一步努力下，經(jīng)廠組織檢查驗(yàn)收，自評(píng)為91分，達(dá)到了部級(jí)。
六、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高了職工安全素質(zhì)。
加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，建立了以廠長(zhǎng)為核心的職工教育培訓(xùn)管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作，積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位技術(shù)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場(chǎng)次，參加培訓(xùn)人員792人次。在運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，廠里針對(duì)這種情況請(qǐng)專家、專工有針對(duì)性的舉辦安全教育3場(chǎng)，參加人數(shù)300多人次，以電力系統(tǒng)電廠的事故案例，20xx年我廠4.22事故等為教材，教育職工遵章守紀(jì)，按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年四月，十二月利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了97%以上，考試合格率達(dá)100%。根據(jù)年初安排，通過(guò)青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。通過(guò)崗位技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到了98%。
總之，一年來(lái)，在廠領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的共同努力下，充分發(fā)揮了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用，使得今年沒(méi)有發(fā)生輕傷及以上人身事故，沒(méi)有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，保持了#1機(jī)組安全平穩(wěn)的運(yùn)行，#2機(jī)、#3鍋爐通過(guò)了72+24小時(shí)調(diào)試運(yùn)行，并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱，安裝建筑工程合格率100%，分部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到了52%，全年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
電廠大修安全工作總結(jié)篇十六
在這半年里，我們項(xiàng)目公司從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工，每一天都在為了實(shí)現(xiàn)“將項(xiàng)目做大、做強(qiáng)，成為運(yùn)檢公司標(biāo)桿”的目標(biāo)而努力。
“一分耕耘，一分收獲”，這半年來(lái)，我們付出的是辛勞、是汗水、甚至是淚水，更多的是對(duì)父母、妻兒的思念和愧疚，但是，我們沒(méi)有后悔，因?yàn)槲覀兪斋@的是各方的贊譽(yù)、是事業(yè)的成就，更多的是自己在工作和生活中的成長(zhǎng)。
現(xiàn)將這半年來(lái)的汽機(jī)專業(yè)工作做以下總結(jié)：
運(yùn)行專業(yè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)并不斷鉆研業(yè)務(wù)的工種。由于我項(xiàng)目公司很多員工都是從學(xué)校畢業(yè)不久，因此，實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)缺乏是我們必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)。針對(duì)這個(gè)困難，我項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)始終要求各專業(yè)在培訓(xùn)中，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和事故處理為主。而汽輪機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，除了需要主、輔機(jī)設(shè)備無(wú)故障和安裝檢修工藝精湛外，更多的是建立在運(yùn)行人員對(duì)各個(gè)輔助系統(tǒng)的認(rèn)真巡視、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、仔細(xì)分析、精心調(diào)整和正確處理之上。因此，汽機(jī)專業(yè)前期的培訓(xùn)主要集中在對(duì)汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的操作和事故處理上，盡量使汽機(jī)運(yùn)行人員能獨(dú)立進(jìn)行輔助系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整、停止，同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中工況參數(shù)的異常，并分析出發(fā)生異常的原因，從而及時(shí)采取措施處理。
經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的培訓(xùn)，汽機(jī)專業(yè)大部分人員初步達(dá)到了這個(gè)目標(biāo)。培訓(xùn)期間內(nèi)，汽機(jī)運(yùn)行人員無(wú)論是老手還是新丁，無(wú)論是上班期間還是工作之余，每個(gè)人都對(duì)著厚厚的資料，勤奮的學(xué)習(xí)、苦苦的思索，并努力的尋找答案。還記得在上課的會(huì)議室失去照明光線昏暗時(shí)，所有的同事拿出手電，照亮整個(gè)會(huì)議室，堅(jiān)持上課的情景。那些手電的亮光代表著我們對(duì)工作、對(duì)技術(shù)素養(yǎng)提高的不懈追求。
在#1機(jī)組吹管過(guò)程中，各值的汽機(jī)運(yùn)行人員經(jīng)受住了考驗(yàn)。吹管中，汽機(jī)的循環(huán)水、開式水、閉式水、凝結(jié)水、電動(dòng)給水泵、輔汽聯(lián)箱、除氧器、高壓給水系統(tǒng)均需投入。這些系統(tǒng)所涵蓋的包括輔助設(shè)備幾十臺(tái)、輔助系統(tǒng)大小閥門上千個(gè)，整個(gè)操作范圍從廠區(qū)到廠房?jī)?nèi)，從零米到24米，操作任務(wù)繁重，而我們各值的汽機(jī)運(yùn)行人員都按時(shí)、保質(zhì)的完成了以上系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整以及最后的停運(yùn)。在整個(gè)吹管過(guò)程中，我們的操作人員沒(méi)有發(fā)生失誤，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，為項(xiàng)目公司在集團(tuán)的壯大做出了貢獻(xiàn)。
我們有了一個(gè)良好的開始，但是，卻沒(méi)有一個(gè)完美的結(jié)局。在吹管后的一段時(shí)間里，由于吹管時(shí)的操作自如和較好表現(xiàn)，很多人放松了對(duì)自己的要求，好高騖遠(yuǎn)、驕傲自滿。有的人員認(rèn)為自己對(duì)輔助系統(tǒng)的操作已經(jīng)很完美，已經(jīng)可以應(yīng)對(duì)輔助系統(tǒng)的異常處理；有的人員憑借所謂的“經(jīng)驗(yàn)”進(jìn)行操作，如靠目測(cè)來(lái)確定閥門的開關(guān)，還有的人員成天在學(xué)習(xí)和研究一些不著實(shí)際的技術(shù)資料。殊不知一個(gè)合格的汽機(jī)運(yùn)行人員是需要經(jīng)過(guò)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累，同時(shí)自身還要勤奮學(xué)習(xí)、努力鉆研才能達(dá)到的。這里的經(jīng)驗(yàn)絕對(duì)不同于現(xiàn)在有些人員的經(jīng)驗(yàn)主義，而是建立在長(zhǎng)期的運(yùn)行監(jiān)視、總結(jié)、分析上得到的結(jié)論，是經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證的真理；同樣，前期調(diào)試中輔助系統(tǒng)的操作雖然未出現(xiàn)事故，但是那是建立在主機(jī)未啟動(dòng)的前提之上，一旦主機(jī)投運(yùn)，那么很多在現(xiàn)在看來(lái)不會(huì)有多大問(wèn)題的操作都可能導(dǎo)致機(jī)組停運(yùn)甚至設(shè)備損壞的事故。正是因?yàn)檫@些因素的出現(xiàn)，在年末的這段調(diào)試期間內(nèi)，調(diào)試任務(wù)不重，操作時(shí)反而出現(xiàn)了很多的失誤，同時(shí)，操作水準(zhǔn)和事故應(yīng)變能力均出現(xiàn)了倒退。在最后的崗位考試中，汽機(jī)運(yùn)行人員的成績(jī)也出現(xiàn)了下滑。這些不良因素，有各運(yùn)行人員自身的問(wèn)題，更多的是我這個(gè)汽機(jī)運(yùn)行專工工作沒(méi)有做好。在培訓(xùn)中沒(méi)有做到全面考慮，僅僅想到了技術(shù)培訓(xùn)，沒(méi)有考慮如何監(jiān)督大家的學(xué)習(xí)，在出現(xiàn)不好的苗頭時(shí)也沒(méi)有能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
出現(xiàn)問(wèn)題不可怕，只要我們端正態(tài)度，擺正位置，所有的問(wèn)題都能克服。年后，我們將要面對(duì)的任務(wù)或者說(shuō)是挑戰(zhàn)有#1機(jī)小機(jī)的調(diào)試和啟動(dòng)、#1機(jī)主機(jī)的整體啟動(dòng)和168試運(yùn)，#1機(jī)168試運(yùn)成功后緊接著就是#2機(jī)組的分步調(diào)試和整體啟動(dòng)，在#2機(jī)組調(diào)試的同時(shí)，還要保證#1機(jī)組的正常運(yùn)行。以目前我們汽機(jī)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平來(lái)看，面對(duì)如此繁重的任務(wù)，形勢(shì)嚴(yán)峻。因此，接下來(lái)，我們要更加努力的學(xué)習(xí)、更加認(rèn)真的鉆研。
首先，理論指導(dǎo)實(shí)踐，因此要打好理論基礎(chǔ)。20xx年，我們會(huì)針對(duì)汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的工作原理、工作過(guò)程、輔助系統(tǒng)異常工況時(shí)的參數(shù)變化、原因分析、應(yīng)對(duì)措施，按階段進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、討論、考試，由最基礎(chǔ)的到主機(jī)系統(tǒng)，由最簡(jiǎn)單的到最復(fù)雜的，循序漸進(jìn)的進(jìn)行。若沒(méi)有學(xué)好，考試不過(guò)關(guān)，將延至下一階段繼續(xù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
其次，實(shí)踐證明理論。光會(huì)理論，不會(huì)應(yīng)用，這是死讀書的表現(xiàn)。同時(shí)，也無(wú)法保證機(jī)組的安全運(yùn)行。因此，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行操作上的強(qiáng)化。當(dāng)然，我們不能要求大家瞬間就能掌握所有的操作，所以首先需要大家將各系統(tǒng)操作票的內(nèi)容不斷的重復(fù)學(xué)習(xí)，牢記于心，然后，再利用掌握的理論知識(shí)來(lái)指導(dǎo)操作。
最后，就是事故處理。同樣，首先要求大家反復(fù)的牢記規(guī)程中以及其它資料上的事故處理方案，同時(shí)，利用學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)分析事故產(chǎn)生的原因、發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象以及為何要如此處理。
理論與實(shí)踐是相輔相成的，因此，20xx年，我們汽機(jī)專業(yè)將繼續(xù)深入開展理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐驗(yàn)證這兩方面工作，只有不斷的、反復(fù)的去學(xué)習(xí)和鉆研，才能讓我們的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)得到真正的提高，使機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，從而完成上級(jí)交給我們的任務(wù)。
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