2023年上半年督查督辦工作總結(jié)（案例12篇）

寫總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。在寫總結(jié)之前，要明確總結(jié)的目的和對(duì)象，有針對(duì)性地選擇內(nèi)容。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫總結(jié)的技巧和方法，提高自己的寫作水平。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇一

**縣政務(wù)信息督查工作在市政府辦公廳的指導(dǎo)下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點(diǎn)工作，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨，以推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)為目標(biāo)，積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息督查工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級(jí)搞好服務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)信息報(bào)送工作，取得了較好的成績(jī)，全縣政務(wù)信息督查工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。一、基本情況上半年，共編發(fā)政務(wù)信息170期，被《青海日?qǐng)?bào)》、《西寧晚報(bào)》、《西寧情況》等新聞刊物采用65期;編發(fā)督查通報(bào)12期，政務(wù)信息督查工作走在了全市前列。政務(wù)信息督查工作為保證政令暢通、信息暢通，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)起到了巨大的推動(dòng)作用。二、政務(wù)信息督查工作主要做法、措施與體會(huì)政務(wù)信息督查工作是政府辦公室承擔(dān)的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，始終貫穿于政府各項(xiàng)工作中，**縣政府辦公室始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效的原則，確保政務(wù)信息督查工作真正發(fā)揮參謀助手作用。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在狠抓信息編發(fā)管理上下功夫。為在辦公室形成信息工作人人參與、協(xié)調(diào)有序、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的信息，**縣政府辦公室采取有效措施，不斷探索和加強(qiáng)了政務(wù)信息的采編工作。一是制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研、信息工作的意見》，明確了信息工作的指導(dǎo)思想、工作要求、內(nèi)容等，提高了辦公室工作人員對(duì)信息工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。政府辦公室創(chuàng)辦的《政務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》、《每周情況》，為縣領(lǐng)(在好范文)導(dǎo)提供了全方位的動(dòng)態(tài)信息，使信息工作成為縣政府領(lǐng)導(dǎo)了解工作、把握全局的重要手段。二是健全制度，明確責(zé)任。為增強(qiáng)工作人員對(duì)信息工作的責(zé)任心和積極性，建立健全了目標(biāo)管理制度、信息報(bào)送采用通報(bào)制度、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度等一整套制度，激約并舉，進(jìn)一步增強(qiáng)了信息工作的活力。同時(shí)，把政務(wù)信息采編工作納入了目標(biāo)考核內(nèi)容，年初，由主管政務(wù)工作的副主任與辦公室各工作人員簽定了目標(biāo)責(zé)任書，明確了年內(nèi)要完成的信息數(shù)量和被上級(jí)部門采用數(shù)量等。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)信息工作做到季度一匯總，年終有總結(jié)，及時(shí)總結(jié)問題，進(jìn)行整改。同時(shí)，制定了嚴(yán)格的考評(píng)制度，年終根據(jù)信息完成情況和采用情況，對(duì)工作人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，根據(jù)政務(wù)信息采用層次不同，予以不同獎(jiǎng)勵(lì)，如國(guó)家級(jí)報(bào)刊每采用信息1篇，獎(jiǎng)勵(lì)50元等。同時(shí)，對(duì)所提供的信息嚴(yán)重失實(shí)，導(dǎo)致不良后果;對(duì)緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的除追究責(zé)任外，還給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，不斷提高工作人員采編政務(wù)信息的責(zé)任性、主動(dòng)性和積極性。四是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格遵循政務(wù)信息“寧缺勿濫”的原則，力戒信息成為“正確的廢話”。工作人員編寫的政務(wù)信息先經(jīng)各科室負(fù)責(zé)人修改校對(duì)后，再由主管政務(wù)副主任審核簽發(fā)，層層把關(guān)，保證了政務(wù)信息的質(zhì)量。(二)切中需求，在體現(xiàn)信息服務(wù)上下功夫。一是改進(jìn)工作方法。變“等、靠、要”信息為“走出去、沉到底”，主動(dòng)尋信息，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)，社會(huì)反映的熱點(diǎn)，花大精力搞“焦點(diǎn)透視”，或深入實(shí)地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是緊緊圍繞黨委、政府工作中心。針對(duì)縣委、縣政府不同時(shí)期不同的工作重點(diǎn)，不斷調(diào)整、篩選采編可用信息。如在省市重大決策、工作部署出臺(tái)，或重要會(huì)議召開后，迅速上報(bào)和下發(fā)貫徹落實(shí)情況，并通過信息傳達(dá)落實(shí)要求或進(jìn)展情況。三是緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路。省、市領(lǐng)導(dǎo)來**縣檢查工作或縣領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查工作，縣政府辦公室通過參加會(huì)議，聽取領(lǐng)導(dǎo)講話，及時(shí)捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點(diǎn);通過研究文件，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問題，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對(duì)接、需求合拍。如根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)提出的大力發(fā)展藏毯產(chǎn)業(yè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展新型墻材等思路，及時(shí)整理上報(bào)了這方面的信息，取得了良好的效果。四是緊貼基層實(shí)際。圍繞不同時(shí)期的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)反映帶有傾向性、敏感性問題的建議性信息，使信息工作成為反映社情民意的重要渠道。針對(duì)縣城改造、弱勢(shì)群體幫扶、再就業(yè)和信訪等工作反映出來的問題，及時(shí)編發(fā)信息，促進(jìn)了熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決，推動(dòng)了依法治縣工作的進(jìn)程，維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定。此外，根據(jù)國(guó)家新的方針政策，深入調(diào)查，撰寫了《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的思考》、《推進(jìn)農(nóng)村基層文化建設(shè)的好抓手》等調(diào)研文章，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。(三)注重實(shí)效，在加大宣傳力度上下功夫。拓展信息效應(yīng)，變“內(nèi)部交流”為“對(duì)外開放”。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報(bào)信息，提供情況，還必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分利用信息成果來指導(dǎo)工作，宣傳縣情。在日常工作中，緊緊將信息與宣傳工作結(jié)合起來，把那些對(duì)中心工作的開展具有指導(dǎo)意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗(yàn)類信息，及時(shí)、準(zhǔn)確地向市委、市政府報(bào)送，以便市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)了解縣上的工作開展情況。同時(shí)，通過縣廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等向全縣廣大群眾進(jìn)行宣傳，讓全縣廣大群眾掌握縣政府工作動(dòng)態(tài)。在加強(qiáng)內(nèi)部宣傳的同時(shí)，充分利用信息加強(qiáng)對(duì)外宣傳，將信息發(fā)往《青海日?qǐng)?bào)》、青海人民廣播電臺(tái)、《西寧晚報(bào)》、《西寧宣傳》等新聞媒體，加強(qiáng)對(duì)**的宣傳，一定程度上提高了**的影響力。(四)加強(qiáng)督查，在落實(shí)工作上下功夫。政務(wù)督查工作作為政府辦公系統(tǒng)的一項(xiàng)重要職能，是保證決策落實(shí)的有效手段。為確保全縣重點(diǎn)工作按時(shí)、保質(zhì)完成，確保省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的指示精神落到實(shí)處，縣政府辦公室充分發(fā)揮督查的作用，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展和完成情況的督查。對(duì)縣委、縣政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目和為民辦實(shí)事項(xiàng)目年初通過宣傳欄、電視臺(tái)在全縣進(jìn)行公示，明確責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、完成時(shí)限。同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和為民辦實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督查，要求項(xiàng)目實(shí)施單位每月將項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資情況以書面形式上報(bào)縣政府辦公室，經(jīng)辦公室匯總后，以督查通報(bào)的形式上報(bào)，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和為民辦實(shí)事項(xiàng)目督查的同時(shí)，還十分重視專項(xiàng)查辦工作。省、市領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)，都是涉及全局工作，涉及人民切身利益，涉及社會(huì)穩(wěn)定、政治安定的大事，是領(lǐng)導(dǎo)同志在一個(gè)時(shí)期對(duì)某些重大問題的關(guān)注點(diǎn)。近年來，由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，縣政府專項(xiàng)查辦力度不斷加大，督促解決了一批疑難問題。二是加強(qiáng)對(duì)重要會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)指示精神貫徹落實(shí)情況督查。將重要會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)指示精神經(jīng)過分析整理后，制定督查表，嚴(yán)格落實(shí)工作內(nèi)容、工作任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限，跟蹤督查。并將貫徹落實(shí)情況及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握貫徹落實(shí)情況，從而為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。近期，對(duì)副省長(zhǎng)、市長(zhǎng)駱玉林同志督查**工作后的指示精神等進(jìn)行了認(rèn)真分解，印發(fā)督查表，并實(shí)施跟蹤督查。三是認(rèn)真辦理各類督辦通知。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神附在督辦單上，積極組織人員進(jìn)行督辦，對(duì)不認(rèn)真、不按時(shí)完成工作任務(wù)的單位，及時(shí)對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)催辦，督促按時(shí)完成工作。四是充分發(fā)揮辦公室督查的組織協(xié)調(diào)作用。在搞好跟蹤督查的同時(shí)，隨時(shí)協(xié)調(diào)組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、重要會(huì)議內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)指示精神貫徹落實(shí)等情況進(jìn)行督查，并將督查情況通過信息傳達(dá)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握和了解工作及時(shí)提供情況。三、下半年工作打算下半年，**縣政務(wù)信息督查工作將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握圍繞中心、服務(wù)大局這條主線，以政府辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為載體，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷改革，扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步提高工作水平和質(zhì)量，發(fā)揮信息督查的參謀作用，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。(一)做好信息采編和報(bào)送工作。緊緊圍繞工作重點(diǎn)，廣泛搜集、捕捉信息，提煉信息，不斷增強(qiáng)政務(wù)信息工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對(duì)性。重點(diǎn)抓好市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實(shí)情況、省市領(lǐng)導(dǎo)重要指示和批示的辦理和落實(shí)情況、縣內(nèi)大事要事、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活中的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題、探索性及創(chuàng)新性的經(jīng)驗(yàn)和做法、苗頭性及傾向性的問題、縣上發(fā)展的特點(diǎn)和特色、重要的社情民意和突發(fā)性事件等的采編和報(bào)送工作。高度重視和提高政務(wù)信息的實(shí)效性，在體現(xiàn)信息“快、準(zhǔn)、新、精”上下功夫，力求用最短的文字反映最大的信息量，努力提高信息的實(shí)用價(jià)值，使政務(wù)信息在參謀、宣傳方面發(fā)揮更大的作用。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作，確保各項(xiàng)工作順利完成。緊緊圍繞市委、市政府的工作安排和縣委、縣政府中心工作，做好省、市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的督查工作，確保全縣各項(xiàng)工作順利完成。第一，認(rèn)真總結(jié)督查工作的新經(jīng)驗(yàn)，積極探索新方法。緊緊圍繞省、市、縣黨委和政府的重大決策和重要工作部署，在繼續(xù)推動(dòng)省、市、縣黨委和政府重大決策和重大工作部署上下功夫;把服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為督查工作的重要內(nèi)容，積極主動(dòng)開展督查和民情調(diào)查，切實(shí)在摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)績(jī)上下功夫;與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高督查工作水平。第二，抓好縣委、縣政府工作重點(diǎn)的督查落實(shí)。根據(jù)縣委、縣政府要求，著力抓好以下方面的督查：一是抓好全面建設(shè)新農(nóng)村工作的督查;二是抓好招商引資，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的督查;三是抓好加快工業(yè)化、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提升城鎮(zhèn)化的督查;四是抓好就業(yè)與再就業(yè)工作的督查;五是抓好維穩(wěn)措施的落實(shí)，確保社會(huì)大局穩(wěn)定的督查。重點(diǎn)抓好招商引資和今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的督查。第三，抓好領(lǐng)導(dǎo)批示件的落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的事項(xiàng)，把辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件作為專項(xiàng)查辦的重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦的每一件事。城東區(qū)政府辦公室開展政務(wù)信息督查工作主要做法與體會(huì)上半年，城東區(qū)政府辦公室政務(wù)信息督查工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持、指導(dǎo)下，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的原則，進(jìn)一步豐富信息督查，提高督查服務(wù)質(zhì)量，較好地發(fā)揮區(qū)政府辦公室督促檢查的職能作用，有力地推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。一、基本情況上半年，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，立足服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)全區(qū)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的大局，采取多種形式，加強(qiáng)信息督查工作，確保全區(qū)重點(diǎn)工作、重大決策落到實(shí)處。共開展30次專項(xiàng)督查活動(dòng)，下發(fā)《督辦通知》8期，編寫《督查專報(bào)》18期。圍繞重點(diǎn)，難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作，共編發(fā)各種信息184期，其中市委辦公廳、市政府辦公廳及政府網(wǎng)站、報(bào)刊、媒體等采用編發(fā)93期，信息采用量位居四區(qū)政府之首。二、主要做法與措施1、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要會(huì)議、重大決策的落實(shí)情況進(jìn)行督查。1—3月份，區(qū)委十一屆七次全委會(huì)和“兩會(huì)”相繼召開，確定了全年的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，通過了城東區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃。為保證會(huì)議精神及時(shí)得到傳達(dá)落實(shí)，區(qū)政府辦公室及時(shí)下發(fā)了《督辦通知》，對(duì)兩鎮(zhèn)、七辦及區(qū)政府各部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查，促進(jìn)會(huì)議精神快速準(zhǔn)確落實(shí)。5月份，區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)拆除違法建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，開展了拆除違法建設(shè)集中整治活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大成果，安排專人對(duì)轄區(qū)違法建設(shè)情況進(jìn)行進(jìn)一步深入調(diào)查，全面了解掌握情況，下發(fā)《督辦通知》書，采取動(dòng)態(tài)督查和跟蹤督辦的形式，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)違法建設(shè)的監(jiān)管力度，使全區(qū)違法建設(shè)和“搶建風(fēng)”得到有效遏止。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、招商引資、固定資產(chǎn)投資及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行了督促檢查。為保證全局性的重大決策和重要工作部署得到落實(shí)，采取黨政聯(lián)合督查的方法，區(qū)委、區(qū)政府辦公室共同研究制定督查方案，共同牽頭組織有關(guān)部門聯(lián)合開展督查活動(dòng)，綜合反饋督查情況，共同編發(fā)督查通報(bào)，從而減少了對(duì)基層的多頭下文，重復(fù)檢查，增加督查的權(quán)威性，提高督查力度和效果。2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督查。在做好常規(guī)督查工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)注的工作進(jìn)行督辦。上半年，根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)北山危巖體綜合治理，建國(guó)南路道路改造和周家泉片區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督辦，并將工作進(jìn)展情況編寫《督查專報(bào)》，于每月15日前上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。同時(shí)，根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳及上級(jí)有關(guān)部門督辦要求，對(duì)建國(guó)路橋至東民和路橋湟水河河道治理工程、東郊人工濕地工程建設(shè)項(xiàng)目征地拆遷工作進(jìn)行了專門督查，充分發(fā)揮區(qū)政府辦公室綜合協(xié)調(diào)功能，為工程順利實(shí)施積極創(chuàng)造條件。目前，工程進(jìn)展順利，征地拆遷工作已接近尾聲。為保證新改擴(kuò)建的西寧市樹林巷小學(xué)在9月1日開學(xué)前正常交付使用，根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)區(qū)建設(shè)局下發(fā)了加快征地拆遷，妥善安置拆遷戶的專項(xiàng)督辦通知，區(qū)建設(shè)局根據(jù)通知要求進(jìn)一步加大拆遷力度，加快拆遷速度，按期完成了征地拆遷任務(wù)，拆遷戶得到妥善安置，保證了樹林巷小學(xué)改擴(kuò)建項(xiàng)目順利完工。另外，還對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注的青海青藏高原小商品物流中心褚家營(yíng)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、青藏高原綠色肉食品有限責(zé)任公司與樂家灣畜產(chǎn)品交易加工園區(qū)雙方合作、關(guān)閉轄區(qū)粘土磚廠等事項(xiàng)進(jìn)行了督辦。3、針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行督查。長(zhǎng)期以來，區(qū)政府辦公室將城市建設(shè)、社會(huì)保障、環(huán)境衛(wèi)生、城區(qū)綠化、醫(yī)療服務(wù)等廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為督查工作的重點(diǎn)來抓。經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展專題督辦，了解群眾意愿和想法，掌握真實(shí)情況，有效促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。上半年，對(duì)年初確定的10項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)行多次專項(xiàng)督查，保證項(xiàng)目順利開展;對(duì)聯(lián)合村、林家崖、一顆印、新村社區(qū)等1100戶近6000多名群眾吃水困難的問題進(jìn)行了調(diào)研督辦，在廣泛調(diào)查、多頭協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門的支持與幫助下，群眾吃水難問題已得到解決;在開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來，先后對(duì)曹家寨村、仁杰糧油市場(chǎng)、小商品批發(fā)市場(chǎng)、韻家口綜合市場(chǎng)和湟中路夜市、五一勞動(dòng)公園、八一路機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)等群眾反映強(qiáng)烈的城市衛(wèi)生“臟、亂、差”等問題進(jìn)行了專項(xiàng)督辦;在“郁金香”節(jié)、青洽會(huì)、環(huán)湖賽、青藏鐵路開通等活動(dòng)前后，對(duì)城區(qū)和鐵路沿線環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了多次督查;為進(jìn)一步做好城區(qū)綠化工作，還對(duì)南北山綠化及城區(qū)綠化，八一路景觀林帶、退耕還林等工作進(jìn)行了專題督辦，極大地促進(jìn)了全區(qū)城市綠化工作;還對(duì)個(gè)別鎮(zhèn)、辦拖欠集體人員和臨工工資，破產(chǎn)企業(yè)職工安置等群眾反映的問題進(jìn)行了督查。4、加強(qiáng)政務(wù)信息工作。圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)采集、編發(fā)各類信息，真實(shí)地反映全區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)依據(jù)。在編發(fā)的184條各類信息中上級(jí)部門和各種媒體采用93條。三、幾點(diǎn)體會(huì)1、著眼工作大局，領(lǐng)會(huì)督查實(shí)質(zhì)。信息督查工作是政府工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是各部門履行工作職責(zé)，推動(dòng)決策落實(shí)的一項(xiàng)重要手段。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題不斷涌現(xiàn)。因此，必須要高度重視和加強(qiáng)政務(wù)信息督查工作，要著眼于本地區(qū)發(fā)展大局，注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，自覺樹立主人翁的意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，全身心的投入到此項(xiàng)工作中去，促進(jìn)政府各項(xiàng)重大決策、重點(diǎn)工作的貫徹落實(shí)，及時(shí)解決影響和制約發(fā)展的突出矛盾和復(fù)雜問題。要緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，積極開展深入細(xì)致的督查調(diào)研活動(dòng)，為決策提供真實(shí)可靠依據(jù)。2、創(chuàng)新工作方法，提高督查水平。信息督查工作是一項(xiàng)實(shí)效性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，各種深層次矛盾和問題日益凸現(xiàn)。因此，目前單一、傳統(tǒng)的督查形式和手段，已無法適應(yīng)新時(shí)期督查工作的要求，這就要求我們要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，拓展工作思路，不斷提高督查水平，使督查工作更好的為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。一是要做到督查與調(diào)研相結(jié)合。針對(duì)督查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題，要進(jìn)一步深入調(diào)查，分析原因，提出切實(shí)可行的解決方法，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可行的政策建議。二是要做到督查反饋與通報(bào)典型相結(jié)合。要如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門反饋督查情況，對(duì)工作力度和措施不到位的單位和個(gè)人要給予批評(píng)，從而促進(jìn)工作落實(shí)。三是要做到明查與暗訪相結(jié)合。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的事項(xiàng)和一些敏感性問題，除正常的督促檢查，還要選擇時(shí)機(jī)進(jìn)行暗訪，掌握更多的信息，向領(lǐng)導(dǎo)反饋真實(shí)情況，保證決策正確。四是要做到督辦與服務(wù)相結(jié)合。政務(wù)督查工作應(yīng)注重日常催辦與協(xié)調(diào)服務(wù)相結(jié)合，對(duì)催辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾，要積極發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能，幫助承辦單位共同解決。3、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。督查工作的根本目的在于促進(jìn)落實(shí)。因此，必須把落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，針對(duì)督查的事項(xiàng)和問題，必須用心思考重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取有力措施，選擇恰當(dāng)方法，扎實(shí)做好每個(gè)環(huán)節(jié)工作，一抓到底，保證做到事事有著落、件件有交待。4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。信息督查干部隊(duì)伍的素質(zhì)，直接影響到督查工作質(zhì)量和政府行政行為的效果。沒有一批具有一定政策水平，業(yè)務(wù)水平和工作能力的信息督查人員，領(lǐng)導(dǎo)的重大決策和重點(diǎn)工作就無法如實(shí)得到落實(shí)。加強(qiáng)督查隊(duì)伍建設(shè)，提高督查人員總體素質(zhì)是政務(wù)督查工作穩(wěn)步發(fā)展的客觀要求。因此，要必須高度重視督查人員和文秘人員的培訓(xùn)、提高，建立有效的學(xué)習(xí)機(jī)制和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，積極支持和鼓勵(lì)文秘人員學(xué)習(xí)深造，增強(qiáng)干部綜合素質(zhì)。要授其權(quán)，委其事，積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件，讓督查人員和文秘人員參加政府各種會(huì)議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)開展督查調(diào)研活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，文秘人員和督查人員也應(yīng)甘于寂寞，奮發(fā)有為，充分利用督查工作接觸全局工作的機(jī)會(huì)鍛煉自己，提高自己。四、下半年工作打算1、集中力量抓好重大決策的督查。下半年，針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況和事關(guān)東區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的重大決策和重要部署的貫徹落實(shí)情況開展督查工作。重點(diǎn)抓好10項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和10項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目的進(jìn)展落實(shí)情況、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成以及社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，“平安東區(qū)”建設(shè)、安全生產(chǎn)、“四創(chuàng)”等工作的督辦。一是針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標(biāo)，制定具體的督查方案和措施，督促各鎮(zhèn)、辦及區(qū)政府各部門進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施，完成目標(biāo)任務(wù)。并適時(shí)對(duì)各部門、各單位工作落實(shí)情況進(jìn)行實(shí)地督查。二是組織開展黨政聯(lián)合督查。堅(jiān)持區(qū)委辦、區(qū)政府辦聯(lián)合督查的有效形式，提高督查工作的同步性和協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)與政府各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各方面優(yōu)勢(shì)，就一些影響較大，落實(shí)相對(duì)困難的事項(xiàng)和問題開展聯(lián)合督查，擴(kuò)大督查聲勢(shì)，提高督查實(shí)效。三是積極協(xié)調(diào)組織好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展督查活動(dòng)，并為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查活動(dòng)做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。2、針對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重大會(huì)議和區(qū)長(zhǎng)辦公室議、政府專題會(huì)議確定的各項(xiàng)工作執(zhí)行情況和落實(shí)情況進(jìn)行督查。下半年，重點(diǎn)做好區(qū)委十一屆七、八、九次全委會(huì)和區(qū)委第十二次黨代會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查。對(duì)照會(huì)議決定事項(xiàng)的內(nèi)容、時(shí)間要求，逐個(gè)進(jìn)行督辦，并形成督查通報(bào)、督查專報(bào)等形式進(jìn)行反饋，保證會(huì)議精神及決定事項(xiàng)落到實(shí)處。3、認(rèn)真做好市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)的督辦。下半年，將對(duì)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)督辦，如東郊人工濕地工程建設(shè)、北山危巖體綜合治理工程，建國(guó)南路及周家泉片區(qū)改造項(xiàng)目，韻家口工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、小學(xué)教育資源整合和布局調(diào)整、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作、城市管理等事項(xiàng)進(jìn)行專題督辦，做到批必查，查必辦，辦必果，果必報(bào)，件件向領(lǐng)導(dǎo)反饋。4、深入開展督查調(diào)研活動(dòng)。一是圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步精心確定調(diào)研內(nèi)容和調(diào)研題目，開展督查調(diào)研活動(dòng);二是緊貼區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)思路和決策意圖，開展督查調(diào)研活動(dòng);三是針對(duì)廣大群眾關(guān)心和關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展督查調(diào)研活動(dòng)。5、加強(qiáng)政務(wù)信息工作。政務(wù)信息是區(qū)政府辦公室工作的一個(gè)重要部分，是衡量工作水平的重要標(biāo)志之一，因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作，建立健全各項(xiàng)信息報(bào)送制度，廣泛收集、編發(fā)政務(wù)信息，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供有效的信息服務(wù)。總之，信息督查工作在各級(jí)政府工作中的地位越來越突出，它作為決策的基礎(chǔ)依據(jù)和抓好落實(shí)的重要手段，貫穿于領(lǐng)導(dǎo)工作的全過程，無論是領(lǐng)導(dǎo)決策，指導(dǎo)工作，還是溝通情況，協(xié)調(diào)工作，抓好落實(shí)都需要大量、可靠、全面的信息，區(qū)政府辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀助手，只有充分發(fā)揮信息主渠道和督促檢查作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息，才能確保黨委、政府的重大決策符合實(shí)際，落到實(shí)處。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息督查工作，把握大局，嚴(yán)格制度，完善機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高督查水平，推動(dòng)全區(qū)的信息督查工作向高層次發(fā)展，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮重大的作用。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇二

今年以來，中共**縣委**縣人民政府督查室緊緊抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽這個(gè)契機(jī)，嚴(yán)格按照省、市、縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化督查工作職能、保障，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，有效地促進(jìn)、推動(dòng)了督查工作。主要實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新的突破：一、夯實(shí)基礎(chǔ)，在強(qiáng)化保障上有新的突破一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化組織保障。今年，縣委成立了高規(guī)格的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委書記任組長(zhǎng)，縣委副書記、縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他縣委常委、副縣長(zhǎng)任成員，縣委副書記分管督查工作。年初，縣委常委召開專題會(huì)議，聽取xx年度督查工作情況匯報(bào)，研究、部署xx年全縣督查工作，縣委向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局以上單位下發(fā)了《中共**縣委**縣人民政府xx年督查工作要點(diǎn)》(雙委〔xx〕20號(hào)文件)，將全年督查重點(diǎn)確定為8件實(shí)事、安全生產(chǎn)、“十個(gè)年”活動(dòng)、穩(wěn)定工作、解決困難群眾生產(chǎn)生活問題、安全生產(chǎn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境督查等九大項(xiàng)督查活動(dòng)，凡未列入督查工作要點(diǎn)的督查任務(wù)，一律不準(zhǔn)進(jìn)行，否則將追究擅自開展督查的單位一把手的責(zé)任。今年，縣委常委會(huì)議5次研究督查工作，聽取督查情況匯報(bào)，為督查室增加工作人員，增撥20萬元經(jīng)費(fèi)，添置了攝像、錄音等設(shè)備，添置了一輛小車。同時(shí)，整合縣委、政府督查力量，將原縣委督查室明確為縣委政府督查室，政府不設(shè)單獨(dú)的督查室，賦予了縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)、情況調(diào)查、工作通報(bào)、問題處理、干部獎(jiǎng)懲建議及責(zé)成限期整改等權(quán)力。同時(shí)，經(jīng)縣委研究決定，全縣“十個(gè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣黨政辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、全縣三個(gè)文明績(jī)效考核辦公室設(shè)在縣委政府督查室，由縣委政府督查室負(fù)責(zé)這些工作的組織調(diào)度、綜合協(xié)調(diào)、督查考核等，縣委政府督查室真正成為全縣“大督查”的綜合部和指揮部。二是規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化制度保障。制定完善了《**縣決策督查工作規(guī)定》、《**縣專項(xiàng)查辦工作規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理暫行辦法》、《日常工作備案制度》、《領(lǐng)導(dǎo)批辦件督促檢查制度》、《決策督查預(yù)案制度》、《督查工作流程》等一系列規(guī)章制度，日常工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。三是充實(shí)力量，強(qiáng)化人員保障。把新提拔的13名副處級(jí)干部任命為縣委政府督辦員，專職負(fù)責(zé)帶隊(duì)開展大型督查活動(dòng)，工作歸口縣委政府督查室管理?？h委對(duì)多年從事督查工作干部予以提拔重用，配備了正科級(jí)督查室主任、兩名副科實(shí)職副主任，同時(shí)，從政府辦、人事局、統(tǒng)計(jì)局抽調(diào)了7名工作人員，總?cè)藬?shù)達(dá)16人。二、拓展領(lǐng)域，在強(qiáng)化職能上有新的突破一是拓展領(lǐng)域，增加工作內(nèi)容。縣委政府督查室既擔(dān)負(fù)著各項(xiàng)日常督查工作，還具體負(fù)責(zé)“十個(gè)年”活動(dòng)、全縣三個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的督查、組織、協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步豐富了督查工作，提高了督查工作的地位。今年年初，縣委、政府確定xx年全縣工作主題是：加快**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，重點(diǎn)圍繞“十個(gè)年”(項(xiàng)目搶抓年、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展年、園區(qū)建設(shè)高潮年、城鎮(zhèn)建設(shè)管理提升年、旅游開發(fā)突破年、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革攻堅(jiān)年、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)探索年、社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)年、計(jì)劃生育村民自治鞏固年、黨的建設(shè)提高年)活動(dòng)開展工作。由督查室牽頭負(fù)責(zé)全縣“十個(gè)年”活動(dòng)的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)、考核評(píng)比等工作。督查室確定了全縣“十個(gè)年”活動(dòng)18個(gè)主要責(zé)任單位、24個(gè)考核項(xiàng)目、78項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持一月一督查、一月一匯總、一月一報(bào)告、一季一調(diào)度、半年一考核，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。全縣三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)管理考核是全縣推行績(jī)效管理，實(shí)行末位淘汰的重大舉措，由縣委政府督查室具體牽頭，組織相關(guān)部門采取年終考核與平時(shí)督查考核相結(jié)合、部門考核與綜合考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合的辦法，半年和年終都對(duì)全縣所有單位進(jìn)行一次評(píng)估排隊(duì)，同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察緊密聯(lián)系起來，考核結(jié)果全縣通報(bào)。年初，根據(jù)考核結(jié)果，在全縣科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中評(píng)出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子16個(gè)，合格領(lǐng)導(dǎo)班子56個(gè)，基本合格領(lǐng)導(dǎo)班子3個(gè)，后進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子3個(gè);在全縣副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部中評(píng)出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部100名，基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名，不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部16名，對(duì)3個(gè)后進(jìn)班子和16名基本稱職領(lǐng)導(dǎo)干部予以誡勉，被誡勉的班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)不準(zhǔn)提職提級(jí);對(duì)不稱職和連續(xù)兩次被誡勉的18名領(lǐng)導(dǎo)干部全部免職。二是健全網(wǎng)絡(luò)，延長(zhǎng)工作“臂”。全縣各級(jí)各部門都成立了專門的督查機(jī)構(gòu)，配備了專兼職督查人員，明確了各單位黨政一把手為督查落實(shí)第一責(zé)任人，實(shí)行了督查工作領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的推進(jìn)機(jī)制和層級(jí)管理。同時(shí)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位分別配備了4名和2名以上的副科級(jí)督辦員，全縣專兼職督查人員達(dá)319人，形成了一個(gè)強(qiáng)大的督查工作網(wǎng)絡(luò)，工作“臂”延伸到了全縣每一個(gè)角落。構(gòu)建了縣委領(lǐng)導(dǎo)，縣委政府督查室統(tǒng)一調(diào)度，各部門單位密切配合，上下聯(lián)動(dòng)，整體運(yùn)作的“大督查”格局。三是改進(jìn)工作方式，提高工作效率。為了提高督查工作效率，更有效地促進(jìn)工作、服務(wù)上級(jí)黨委和同級(jí)黨委政府完善決策之目的，我們緊緊圍繞縣委政府中心工作開展決策督查和督查調(diào)研及民情調(diào)查，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的督查報(bào)告，進(jìn)行決策反饋。牢固樹立“精品”意識(shí)，在提高督查報(bào)告的質(zhì)量上下功夫。首先是堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，有一報(bào)一，有二報(bào)二，決不大而化之，閉門造車，拼湊摘抄。其次是要善于分析，對(duì)督查工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和傾向性、深層次問題，加強(qiáng)研究、注重分析，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，總結(jié)出規(guī)律性的特點(diǎn)，拿出對(duì)策性的措施，供領(lǐng)導(dǎo)參考。第三是快捷高效，注重時(shí)效，不拖不等，在第一時(shí)間撰寫上報(bào)督查報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)服務(wù)。全年共編發(fā)《督查專報(bào)》期，《**督查》期，《督查匯報(bào)》篇，上報(bào)材料篇，省級(jí)上稿篇，市級(jí)上稿篇，開展民情調(diào)查次，督查調(diào)研次。三、創(chuàng)新方式，在強(qiáng)化手段上有新的突破今年，我們努力創(chuàng)新督查工作的方式方法，靈活運(yùn)用督查手段，工作水平不斷提高，督查權(quán)威不斷增強(qiáng)。主要是實(shí)現(xiàn)了五個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：一是變多頭行動(dòng)為一站式調(diào)度。全縣督促檢查、目標(biāo)管理考核和重點(diǎn)項(xiàng)目考核統(tǒng)一歸口縣委政府督查室組織協(xié)調(diào)，各部門需以縣委政府名義開展督查的，須事先提出申請(qǐng)，擬定方案，經(jīng)縣委政府督查室審核，報(bào)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)同意后，由督查室牽頭組織實(shí)施。今年上半年，減少了不必要的部門督查活動(dòng)5項(xiàng)7次，保證了督查活動(dòng)規(guī)范有序，降低了督查成本，提高了工作效率，維護(hù)了督查工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是變自上而下為自下而上。在發(fā)現(xiàn)問題、了解不落實(shí)因素時(shí)，我們注重深入基層、深入一線掌握情況，有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失誤。三是變被動(dòng)督查為主動(dòng)督查。督查工作的一大特點(diǎn)是“奉命行事”，為了在“被動(dòng)”與“主動(dòng)”之間找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)奈恢茫覀兇_定了“五必督五必查”的工作定位，即“上級(jí)部署的推進(jìn)任務(wù)必督，全縣確定的年度目標(biāo)任務(wù)必督，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)必督，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批辦件必督，群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題必督;關(guān)鍵領(lǐng)域必查，棘手問題必查，頂拖現(xiàn)象必查，薄弱環(huán)節(jié)必查，不穩(wěn)定因素必查”。今年，已開展對(duì)煤礦關(guān)閉、官煤勾結(jié)查處、“瘦肉精”整治、穩(wěn)定工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等組織大型督查10項(xiàng)15次，通報(bào)批評(píng)11人次，撤職3人，在全縣產(chǎn)生了很大的影響。四是變交辦催辦為回訪驗(yàn)收。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的專項(xiàng)查辦件，堅(jiān)持“三查一看一回訪”(查問題是否全部查清，結(jié)論是否正確，處理是否到位;看辦結(jié)報(bào)告有無承辦領(lǐng)導(dǎo)簽字;先回訪后結(jié)案)，防止了一交了之或憑材料結(jié)案，實(shí)現(xiàn)了批辦件無延誤、無積壓、無后遺癥。五是變結(jié)果式督查為全程式督查。如全縣三個(gè)文明建設(shè)績(jī)效考核的督查，直接關(guān)系到全縣年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。縣委政府督查室協(xié)同有關(guān)部門堅(jiān)持常抽查、月督查、季調(diào)度、年終考評(píng)，實(shí)行“全程督，督全程”。對(duì)難一次到位的使“回馬槍”，對(duì)措施無力，進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目和責(zé)任單位，借威開路，請(qǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)親自出面督查。全年共發(fā)《督查通報(bào)》期。四、著眼全局，在強(qiáng)化服務(wù)上有新的突破一是提前介入，服務(wù)決策。督查工作要真正實(shí)現(xiàn)參謀到位，推進(jìn)到位，就必須增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和前瞻性，做到督研結(jié)合。年初，督查室盤點(diǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，超前思維，提前介入，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)、目標(biāo)管理考核、推進(jìn)新型工業(yè)化、涉煤糾紛等問題深入調(diào)研，形成了一批督查調(diào)研成果，為縣委政府決策提供了有價(jià)值的參考。如根據(jù)縣委政府的整體發(fā)展思路和工作重點(diǎn)，縣委提出了實(shí)施“十個(gè)年”活動(dòng)的戰(zhàn)略構(gòu)想，督查室及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)設(shè)謀，開展督查調(diào)研，在方案制定、目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)、督查考核辦法等方面，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了很多有價(jià)值的依據(jù)，使“十個(gè)年”成為縣委政府工作思路的一種高度概括和具體表述，成為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措。二是超前謀劃，服務(wù)管理?？h委政府以強(qiáng)化目標(biāo)管理作為推進(jìn)落實(shí)的重要抓手，對(duì)全縣各級(jí)各部門全面推行績(jī)效考核，實(shí)行末位淘汰和誡勉制度，確定各單位部門的目標(biāo)任務(wù)和制定目標(biāo)管理考核方案的主體責(zé)任落到了督查室。在深入調(diào)查，廣泛聽取意見，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，督查室進(jìn)一步明確重點(diǎn)，理順機(jī)制，突出目標(biāo)責(zé)任的量化與剛化，分別制定縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核方案，同時(shí)，充分考慮南北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距，分兩個(gè)不同類別區(qū)別對(duì)待，使目標(biāo)管理考核辦法更具體易操作，既合理公平，又科學(xué)而嚴(yán)格。三是服務(wù)大局，攻堅(jiān)克難。今年全市經(jīng)濟(jì)工作流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備，我們?cè)谏钊胝{(diào)查、全面權(quán)衡的基礎(chǔ)上向縣委政府提出了參觀項(xiàng)目初定意見，被采納后，緊接著又狠抓各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和迎檢準(zhǔn)備工作，既定迎檢方案，又定工作進(jìn)度，既抓責(zé)任落實(shí)，又抓部門協(xié)調(diào)，確保了**良好形象和建設(shè)成果的真實(shí)展示。針對(duì)教育收費(fèi)和“兩補(bǔ)”資金發(fā)放中存在的一些問題，我們組織有關(guān)部門進(jìn)行了專項(xiàng)督查，重點(diǎn)對(duì)**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)進(jìn)行了調(diào)查剖析，敦促退還了多收部分，對(duì)**中心中學(xué)校長(zhǎng)***等有關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅的紀(jì)律處分，在全縣影起了強(qiáng)烈反響和震動(dòng)。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇三

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于市人民政府機(jī)構(gòu)改革的實(shí)施意見》(筑黨發(fā)〔20xx〕6號(hào))文件精神，市督辦督查局自今年x月組建以來，努力克服人員未到位、內(nèi)設(shè)處室未建立、辦公場(chǎng)所未確定、承擔(dān)的工作量大等困難，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，理清思路、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、敢于擔(dān)當(dāng)，督大事辦難事，較好地完成了市委、市政府交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將局班子近一年來的履職情況報(bào)告如下：

一、扎實(shí)抓好目標(biāo)管理工作

一是抓好目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)。根據(jù)市委八屆八次全會(huì)精神和《市委常委會(huì)工作要點(diǎn)》、《政府工作報(bào)告》及“十件實(shí)事”、“三創(chuàng)一辦”等重大決策部署的要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任分解，按照區(qū)域不同功能定位，部門(單位)職能特點(diǎn)，擬定了由生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展核心、生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“六有民生”行動(dòng)計(jì)劃、“三創(chuàng)一辦”四類26大項(xiàng)、89小項(xiàng)目標(biāo)構(gòu)成的12個(gè)區(qū)(市、縣)、管委主要工作目標(biāo)體系。制定了105個(gè)包括黨群、市直部門(單位)和投融資公司20主要工作目標(biāo)，并在市長(zhǎng)辦公會(huì)議上簽訂。編撰制發(fā)《中共xx市委、xx市人民政府年生態(tài)文明城市建設(shè)工作奮斗目標(biāo)(合訂本)》。按照市政府的統(tǒng)一安排部署和市長(zhǎng)分工，擬訂了市長(zhǎng)、分管副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)助理的年度工作目標(biāo)。二是抓好“十件實(shí)事”的跟蹤督辦。以“十件實(shí)事”為重點(diǎn)，針對(duì)實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、存在問題等進(jìn)行全程跟蹤督辦協(xié)調(diào)，編發(fā)實(shí)事完成情況通報(bào)6期，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是強(qiáng)化對(duì)固定資產(chǎn)投資等重大工作部署的督辦落實(shí)。先后對(duì)20xx年全市固定資產(chǎn)投資重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解并跟蹤督辦;對(duì)“兩路二環(huán)”等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期督辦;參與廉租房開工、xx科倫藥業(yè)二期工程、xx醫(yī)藥園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、xx國(guó)家濕地公園、xx孟關(guān)汽貿(mào)城、xx大道綜合整治等項(xiàng)目及非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)行專項(xiàng)督辦;對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域改革若干政策貫徹落實(shí)情況開展督查調(diào)研，編發(fā)《xx市十大投融資公司運(yùn)行及政策落實(shí)情況督查專報(bào)》，有效推動(dòng)重大工作部署的貫徹落實(shí)。三是抓好主要經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)運(yùn)行情況的分析。為真實(shí)、客觀、全面反映各區(qū)(市、縣)主要經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)進(jìn)展情況，定期組織召開季度主要經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)區(qū)(市、縣)核心指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，并及時(shí)制發(fā)情況通報(bào)，為市委、市政府提供決策參考。四是配合省直機(jī)關(guān)工委開展“下評(píng)上”工作。按照省直目標(biāo)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織基層和服務(wù)對(duì)象對(duì)省直機(jī)關(guān)作風(fēng)滿意度評(píng)議的函》的要求，制定xx市參評(píng)工作方案，分別協(xié)調(diào)組織召開黨委群團(tuán)組、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理組、政法和行政執(zhí)法組及企業(yè)組評(píng)議會(huì)，對(duì)納入省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績(jī)效管理的77個(gè)省直部門(單位)進(jìn)行評(píng)議。五是健全和完善全市目標(biāo)績(jī)效管理考核體系。對(duì)《xx市建設(shè)生態(tài)文明城市目標(biāo)績(jī)效考核辦法(試行)》及其配套實(shí)施細(xì)則等文件進(jìn)行修改、完善，起草了《xx市建設(shè)生態(tài)文明城市目標(biāo)績(jī)效考核辦法(初稿)》及9個(gè)配套文件，待報(bào)市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)各級(jí)各部門全面征求意見，進(jìn)一步修改、完善后，按程序提交市政府常務(wù)會(huì)議審議、市委常委會(huì)議審定后發(fā)布實(shí)施。

二、認(rèn)真做好督查督辦工作

一是突出重點(diǎn)，抓大事、難事的督查落實(shí)。今年以來，我局以市委八屆八次全會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)為重點(diǎn)，迅速理清思路，將全局性重大決策推進(jìn)落實(shí)中的薄弱環(huán)節(jié)和難點(diǎn)作為督查重點(diǎn)，努力做到“督在關(guān)鍵處、查到點(diǎn)子上”。針對(duì)市委、市政府關(guān)于“三創(chuàng)一辦”、北京西路等五條道路的綜合驗(yàn)收移交、“暢通”工程、森林防火、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)工作和項(xiàng)目，制定切實(shí)可行的督查工作方案，分解立項(xiàng)，落實(shí)責(zé)任制，明確辦理要求，并積極跟蹤督辦，共開展各類督查81次，有力促進(jìn)了市委、市政府重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)，多次得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。如：省委常委、市委書記李軍同志在《關(guān)于對(duì)各區(qū)(市、縣)、金陽新區(qū)森林防火工作落實(shí)情況的督查通報(bào)》批示：“各區(qū)(市、縣)要對(duì)照此次督查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，確?；馂?zāi)防控到位?！笔形睍洝⑹虚L(zhǎng)袁周在《袁周市長(zhǎng)調(diào)研開磷集團(tuán)生產(chǎn)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況》上批示：“督辦有力。xx縣也抓得很緊，xx集團(tuán)、xx縣進(jìn)一步密切配合，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，請(qǐng)工信委30萬元馬上到位，開磷3萬噸黃磷明年第三季度才投產(chǎn)完全站不住腳，今年必須建成投產(chǎn)?！倍亲ズ妙I(lǐng)導(dǎo)批示件辦理工作。嚴(yán)格按照“批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)工作責(zé)任制，明確專人，嚴(yán)格按時(shí)限要求，深入基層和部門督辦批示件辦理。小區(qū)因物管撤出導(dǎo)致衛(wèi)生和治安狀況不好、農(nóng)村信用聯(lián)社不良貸款清欠、xx民族文化宮建設(shè)涉及我市部分拆遷戶安置的等問題開展督查，并針對(duì)督辦件在實(shí)施進(jìn)度、存在問題等進(jìn)行督辦、協(xié)調(diào)及匯總上報(bào)工作，有力地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。三是圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題開展督辦工作。針對(duì)廉租房建設(shè)、打擊非法營(yíng)運(yùn)、規(guī)范出租車市場(chǎng)等群眾關(guān)心的民生問題開展專項(xiàng)督辦工作。按照市政府打擊非法營(yíng)運(yùn)、規(guī)范出租車市場(chǎng)的工作部署，我處立即制定了工作方案，專設(shè)兩門投訴電話，選聘4名接線員專門市民舉報(bào)投訴工作，建立投訴人、被投訴人、市城市交通客運(yùn)管理處、市督辦督查局工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保投訴人的權(quán)益得以保障，截止目前，共接到群眾來電10起，其中投訴申訴類4通、意見建議類3通、咨詢類3通，辦結(jié)率100%。四是做好省委常委帶隊(duì)到貴陽督查的相關(guān)工作。按照《中共xx省委辦公廳印發(fā)的通知》文件精神，積極做好省委常委、省委秘書長(zhǎng)張xx到xx市督查的迎檢方案的草擬、調(diào)研選點(diǎn)和匯報(bào)材料的起草等相關(guān)工作。五是辦好各種刊物，供領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。切實(shí)辦好《督辦督查專報(bào)》等各種刊物，向省委、省政府和市委、市政府反饋決策部署貫徹落實(shí)情況及存在的困難和問題，并提出解決的`對(duì)策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。共編發(fā)《督辦督查專報(bào)》35期、《督辦督查通報(bào)》36期、《xx督辦督查》9期;向省委督查室報(bào)送《xx督查專報(bào)》27期，被省委督查刊物采用13期(其中紙質(zhì)版6期、電子版7期);建立局門戶網(wǎng)站，積極做好政務(wù)公開和外宣工作。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇四

加強(qiáng)督促檢查推進(jìn)工作落實(shí)“任何一項(xiàng)工作，如果抓而不緊等于不抓;抓而不實(shí)等于白抓”。督促檢查是各級(jí)黨委、政府決策之后必不可少的重要工作環(huán)節(jié)。20xx年初，我們組織開展了“跳出**看**”活動(dòng)，在“固始經(jīng)驗(yàn)”的啟發(fā)下，我們?cè)O(shè)立了縣委縣政府督查局，這在全省尚屬首家。新機(jī)構(gòu)運(yùn)行近一年來，共督查事項(xiàng)100多件，刊發(fā)督查報(bào)告205期，下發(fā)督查令4期，先后對(duì)26家單位給予了通報(bào)批評(píng)或通報(bào)表揚(yáng)，有力地促進(jìn)了中心工作的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的改革目標(biāo)。一、為何改革市委主要負(fù)責(zé)人多次在不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)前作風(fēng)上最大的問題仍然是抓落實(shí)不夠，最重要的問題仍然是抓落實(shí)，最關(guān)鍵的問題仍然是抓好落實(shí)”。我們認(rèn)為抓落實(shí)的關(guān)鍵在于提高認(rèn)識(shí)，大膽改革，創(chuàng)新機(jī)制。對(duì)于已步入加快發(fā)展良性軌道的**來說，尤其需要?jiǎng)?chuàng)新抓落實(shí)的工作機(jī)制。20xx年是**歷史上發(fā)展最好最快的年份之一。全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值52億元，同比增長(zhǎng)13.0%;財(cái)政收入3.47億元，同比凈增1個(gè)億;進(jìn)出口總額1.2億美元，位居全省第二、全市第一;城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄存款7682元，高于全省全市平均水平。但與周邊先進(jìn)縣區(qū)相比，與全市“五年大變化”的要求相比，與自身趕超“十強(qiáng)縣”的奮斗目標(biāo)相比，**仍然屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綜合實(shí)力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，過去發(fā)展不足、現(xiàn)在發(fā)展仍不夠快，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。加快**發(fā)展的著力點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?講區(qū)位，**濱臨長(zhǎng)江，與三大城市隔江相望、一橋相通，是全省東向發(fā)展、沿江開發(fā)的最前沿;講資源，**有長(zhǎng)江岸線、溫泉、無公害蔬菜以及各類品質(zhì)上佳的礦產(chǎn)資源;講機(jī)遇，**已擠進(jìn)全省擴(kuò)權(quán)改革試點(diǎn)縣以及縣域經(jīng)濟(jì)分類考核一類縣的“籠子”;講思路，**確定了比較切合實(shí)際的發(fā)展路徑，就是要“咬定一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持三大戰(zhàn)略，打造四大基地，建設(shè)五大板塊，做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)”，力爭(zhēng)20xx年財(cái)政收入達(dá)到人均1000元;講舉措，**將20xx年確定為“環(huán)境優(yōu)化年”、“項(xiàng)目推進(jìn)年”和“城市建設(shè)年”，各項(xiàng)重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)、相關(guān)責(zé)任皆已明確?！叭f事已俱備，只欠抓落實(shí)”。我們深知，要將正確的戰(zhàn)略、精細(xì)的方案和美好的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)的發(fā)展，必須要有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)機(jī)制。因此，縣委、縣政府果斷決策，成立專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實(shí)。二、主要做法我們的做法有六點(diǎn)：第一，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上——高配。整合縣委、縣政府設(shè)在“兩辦”的督查力量，成立縣委縣政府直屬事業(yè)單位--縣督查局暨工作落實(shí)辦，一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子。新機(jī)構(gòu)由原副科級(jí)升格為正科級(jí)，改變過去級(jí)別低、力量分散、各自為戰(zhàn)、相互依賴、職能發(fā)揮不充分的局面?？h督查局由縣委書記**長(zhǎng)直管，直接對(duì)縣委、縣政府負(fù)責(zé)。同時(shí)，成立縣委縣政府督查工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員由縣“四大班子”主要負(fù)責(zé)人、縣委縣政府常務(wù)副職、紀(jì)委書記、組織部長(zhǎng)等同志組成。第二，在權(quán)力賦予上——給足?？h委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)督促檢查工作的暫行規(guī)定》(和發(fā)[20xx]6號(hào))，明確規(guī)定縣督查局局長(zhǎng)列席縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)**長(zhǎng)辦公會(huì)，可隨時(shí)向縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。同時(shí)享有專項(xiàng)調(diào)查、督查督辦、綜合協(xié)調(diào)、通報(bào)表揚(yáng)、通報(bào)批評(píng)、建言獻(xiàn)策和推薦干部等多項(xiàng)權(quán)力。特別是通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)的使用，直接關(guān)系到一個(gè)單位和單位負(fù)責(zé)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)升降，實(shí)際上就是擁有一票否決權(quán)。第三，在班子配備上——公推?？h委在醞釀縣督查局局長(zhǎng)人選時(shí)認(rèn)為，這個(gè)同志應(yīng)該年富力強(qiáng)，在縣綜合部門工作過，政治上可靠，業(yè)務(wù)上精湛，人品上過硬，有責(zé)任心、樂于奉獻(xiàn)，敢于堅(jiān)持原則、不怕得罪人。同時(shí)，還應(yīng)有相當(dāng)?shù)奈淖止ぷ魉?。為此，我們讓縣“四大班子”和全體縣委委員進(jìn)行“實(shí)名舉薦”，在全縣副科級(jí)以上干部中進(jìn)行“海選”。此外，我們還精心挑選了三名副局長(zhǎng)，配齊配強(qiáng)了縣督查局班子。第四，在經(jīng)濟(jì)待遇上——到位。督查局工作經(jīng)費(fèi)安排從寬?，F(xiàn)已配備兩輛小車、兩部高質(zhì)量的數(shù)碼照相機(jī)、一臺(tái)手提電腦、一部攝像機(jī)，全局人員每人一臺(tái)電腦。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)手機(jī)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，所有人員每月享受200元崗位津貼，在實(shí)行“陽光工資”后，督查局的崗位津貼仍然保留。第五，在隊(duì)伍建設(shè)上——精選。建立兩支督查隊(duì)伍。一支是縣督查局專職隊(duì)伍。給予縣督查局10名公務(wù)員編制，除了班子成員外，從全縣擇優(yōu)選調(diào)了6名優(yōu)秀年輕干部(其中兩名是副科級(jí)干部)，實(shí)行為期6個(gè)月的試用期制，試用合格及時(shí)調(diào)入。另一支是各鎮(zhèn)各部門兼職督查員隊(duì)伍。各鎮(zhèn)各部門確定一名事業(yè)心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)扎實(shí)的同志，擔(dān)任縣督查局兼職督查員，多個(gè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)還相繼成立了督查室，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的督查網(wǎng)絡(luò)。第六，在工作機(jī)制上——?jiǎng)?chuàng)新。一是高懸兩大“利器”。在全縣年底目標(biāo)責(zé)任制綜合考評(píng)中，給縣督查局單列10分，用于通報(bào)表揚(yáng)和通報(bào)批評(píng)的加減分。同時(shí)，明確規(guī)定6種情況下可以通報(bào)表揚(yáng)，14種情況下可以通報(bào)批評(píng);二是創(chuàng)立兩個(gè)手段。縣督查局可以視督查事項(xiàng)的輕重緩急，對(duì)未按時(shí)限要求完成督辦事項(xiàng)的單位，下發(fā)黃、紅兩色《督查令》，督促責(zé)任單位按期完成任務(wù)。對(duì)下發(fā)《督查令》后仍未能完成督辦事項(xiàng)的，縣督查工作領(lǐng)導(dǎo)組予以通報(bào)批評(píng)、電視曝光;三是利用兩個(gè)陣地。創(chuàng)辦《**督查》、《督查快報(bào)》、《督查通報(bào)》、《督查令》等紙質(zhì)文件，開通了《**督查網(wǎng)》，利用兩個(gè)載體加大督促檢查和宣傳工作力度。三、初期效應(yīng)目前，**督查局的工作模式已初步成形，督查工作受到社會(huì)方方面面的關(guān)注，督查權(quán)威初步樹立，工作局面完全打開，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，全縣各項(xiàng)重點(diǎn)工作和中心任務(wù)得到有效落實(shí)。第一，任務(wù)得到了落實(shí)。過去，縣委、縣政府年初制定的目標(biāo)任務(wù)，只有分解布置，沒有落實(shí)反饋，基本上是干到哪算哪，干不好或者不干事的也能蒙混過關(guān)?，F(xiàn)在有了縣督查局，他們對(duì)年初縣委全委擴(kuò)大會(huì)、縣人代會(huì)以及全縣各類專題會(huì)議上明確的任務(wù)，縣委、縣政府負(fù)責(zé)人的批示件、交辦事項(xiàng)，一一梳理出來，明確縣負(fù)責(zé)人、牽頭單位和責(zé)任單位，實(shí)行定期督查，及時(shí)通報(bào)，絕不讓任何一件督辦事項(xiàng)不了了之。第二，問題得到了反饋。過去，無論是縣直單位還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報(bào)工作，都是成績(jī)多問題少。即使談問題，也是別人造成的，也是客觀環(huán)境造成的，很少有人反映自己在工作中的問題和失誤?，F(xiàn)在有了縣督查局，他們能客觀公正地反映情況，不回避矛盾，不遮掩問題，不袒護(hù)任何人，直接對(duì)縣委、縣政府負(fù)責(zé)。第三，工作得到了推進(jìn)。縣督查局成立后，對(duì)縣委、縣政府年初“一號(hào)文件”中確定的“環(huán)境優(yōu)化年”、“項(xiàng)目推進(jìn)年”和“城市建設(shè)年”各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)行不間斷地督查。面上情況做到一月一督查，一月一通報(bào)，特別重大的、進(jìn)度緩慢的、推進(jìn)不力的，實(shí)行一周一督查，多方協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推進(jìn)。目前，全年36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。盤景水泥、污水處理廠等一批事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目建成投產(chǎn);新城區(qū)建設(shè)、老城區(qū)改造“雙箭齊發(fā)”。濱河大道、水上公園、鎮(zhèn)淮古街等一批多年想干而未干成的城建項(xiàng)目全面開工，新行政中心、新一中、工會(huì)大樓、公安大樓等即將相繼投入使用，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起步區(qū)“七通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施全部建成，入園項(xiàng)目已達(dá)50多家;一批重點(diǎn)民生工程順利推進(jìn)。20xx年，全縣投入1500萬元，新建、擴(kuò)建鎮(zhèn)中心敬老院18所715間，新入駐農(nóng)村五保老人1000人，集中供養(yǎng)率已達(dá)36.3%。無論是資金投入、建設(shè)規(guī)模還是新入駐人數(shù)，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前總和。第四，矛盾得到了化解。縣督查局成立以來，出色地完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)信訪督辦案件和負(fù)責(zé)人批示件。諸如金雄液化氣站的安全距離問題，金安液化氣站的無證經(jīng)營(yíng)問題，殯葬車輛在和城放鞭炮、放哀樂、撒冥紙的陋習(xí)整治問題，文明創(chuàng)建中的臟亂差問題，企業(yè)欠繳稅費(fèi)的清欠問題，出租車運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的建設(shè)問題，城市建設(shè)中的違規(guī)建房尤其是干部建私房問題等，有效解決了一系列多年來糾纏不清、難以解決的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和敏感問題。第五，作風(fēng)得到了改進(jìn)?？h督查局的行為準(zhǔn)則是“在第一時(shí)間去辦，用最大化時(shí)間辦，最短時(shí)間內(nèi)辦好”。在他們的督促檢查下，各鎮(zhèn)各部門工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，工作效率明顯提高。一些工作壓力大的鎮(zhèn)和重點(diǎn)縣直部門感觸尤其深刻。過去，他們遇事可以讓一讓，等一等，拖一拖?，F(xiàn)在，縣督查局緊盯不放，他們一刻也松懈不得，工作節(jié)奏和效率有了大幅度提高。督查機(jī)制的創(chuàng)新對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，起到了積極的促進(jìn)作用。20xx年，我們雖然面臨國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和國(guó)際金融危機(jī)的多重影響，但全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值60億元，增長(zhǎng)13%以上;規(guī)模以上工業(yè)增加值13.5億元，增長(zhǎng)30%以上;財(cái)政收入直接跨過4億元大關(guān)，邁入5億元門檻，實(shí)現(xiàn)5.2億元的新目標(biāo)，增幅達(dá)到50%;固定資產(chǎn)投資53.2億元，增長(zhǎng)40%;進(jìn)出口總額2.3億美元，在去年基礎(chǔ)上幾乎又翻了一番;農(nóng)民人均純收入5260元，繼續(xù)穩(wěn)居全省前列。25項(xiàng)民生工程完成總投入2.1億元，較好地解決了廣大群眾在就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的需求。(作者分別為**縣委書記、**縣長(zhǎng))

上半年督查督辦工作總結(jié)篇五

近年來，***鎮(zhèn)按照“重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民”的工作要求，特別是按照省委書記盧展工同志強(qiáng)調(diào)的“三具兩基一抓手”的工作方法和縣委工作要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作上抓具體、抓督查、促推進(jìn)，在工作運(yùn)作和求實(shí)求效上下功夫，有力地推動(dòng)了上級(jí)黨委和縣委重要決策和重點(diǎn)工作落實(shí)，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。一、抓具體，力求任務(wù)明確。從省委書記盧展工書記“一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)”的要求中，我們切實(shí)認(rèn)識(shí)到：對(duì)具體事盯緊不放，對(duì)具體人夯實(shí)責(zé)任，對(duì)具體環(huán)節(jié)逐一解決，確實(shí)就能有效地促進(jìn)工作落實(shí)。一是狠抓具體事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一個(gè)突出特點(diǎn)是千頭萬緒、事多繁雜。因此必須對(duì)每項(xiàng)工作都從具體事抓起，切實(shí)做到項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)地狠抓，難題一項(xiàng)一項(xiàng)地，事情一件一件的辦實(shí)，做到問題不解決領(lǐng)導(dǎo)不松手，事情不辦妥精力不分散，目的不達(dá)到注意力不轉(zhuǎn)移。如我們?cè)谕七M(jìn)嵖岈溫泉小鎮(zhèn)建設(shè)過程中，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和工作組人員深入一線，堅(jiān)持走群眾路線，一戶一戶地走訪，一個(gè)事一個(gè)事地征求意見，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、研究解決征地、補(bǔ)償、群眾安置、群眾糾紛，推動(dòng)了工作順利開展。在解決信訪穩(wěn)定1問題上，鎮(zhèn)黨委、政府一直堅(jiān)持到基層摸清情況、澄清事實(shí)，給群眾按政策、講法律，解決問題，化解矛盾，保證了大局穩(wěn)定。二抓住具體人。注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和骨干作用推進(jìn)工作。明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員既是落實(shí)工作的責(zé)任人，又是檢查工作的督導(dǎo)人，采取對(duì)重要工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié)主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦的方式，有效地促進(jìn)工作落實(shí)。同時(shí)把工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)細(xì)化和量化到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層負(fù)責(zé)任、全員抓落實(shí)的工作機(jī)制。三是抓好具體環(huán)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，切實(shí)抓好每個(gè)具體環(huán)節(jié)，進(jìn)行合理任務(wù)分解，分階段、分步驟處理和落實(shí)任務(wù)是做好工作的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)對(duì)村級(jí)工作目標(biāo)量化考核工作中，我鎮(zhèn)把村級(jí)工作考核細(xì)化為農(nóng)村重點(diǎn)工作、平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作、人口和計(jì)劃生育工作、新農(nóng)村建設(shè)、文化建設(shè)、民政優(yōu)撫事業(yè)等十個(gè)方面，對(duì)每個(gè)方面的工作再進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到了各個(gè)環(huán)節(jié)目標(biāo)任務(wù)明確、工作步驟有序、責(zé)任落實(shí)到位。在防汛工作中，我鎮(zhèn)對(duì)防汛責(zé)任制落實(shí)情況、各村防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍組織情況、防汛物料準(zhǔn)備情況等各個(gè)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)做到有部署、有檢查、有落實(shí)，為安全度汛奠定了基礎(chǔ)。二、抓督查，力求措施有力。督促檢查是防止工作棚架、促進(jìn)決策和工作落實(shí)的有效手段。我們十分注重通過抓督查，確保每一項(xiàng)決策部署真正轉(zhuǎn)化為干部群眾的實(shí)際行動(dòng)和良好的工作效果。一是加快節(jié)奏早督查。對(duì)應(yīng)督查的事項(xiàng)，堅(jiān)持一個(gè)“早”字，做到未雨綢繆，防患于未然。在近年來開展“三夏”生產(chǎn)和秸桿禁燒工作中，我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，及早安排，對(duì)各村宣傳發(fā)動(dòng)情況、包村人員到崗到位情況、制定工作措施情況等進(jìn)行了有效的督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，督促整改落實(shí)，連續(xù)三年來，全鎮(zhèn)“三夏”期間沒有發(fā)生一起秸桿焚燒現(xiàn)象。二是跟蹤問效勤督查。把督查作為落實(shí)工作的經(jīng)常性措施，加大對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、重要事項(xiàng)跟蹤督辦。針對(duì)年初制定的小城鎮(zhèn)建設(shè)、旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、平安建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作堅(jiān)持實(shí)行每周一匯報(bào)、每月一通報(bào)、每季度一匯總、半年一小結(jié)、年終全面考核的制度，按時(shí)下發(fā)督查通報(bào)，及時(shí)反饋新情況、新問題和對(duì)策建議，力爭(zhēng)做到督則必辦、務(wù)求實(shí)效。在村級(jí)工作目標(biāo)量化考核和干部職工年度績(jī)效考核中，充分運(yùn)用日常督查結(jié)果，對(duì)通報(bào)中出現(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人適當(dāng)加分，對(duì)通報(bào)中出現(xiàn)工作不力、違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人適當(dāng)扣分或者按照規(guī)章制度直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，從而有效樹立了督查工作權(quán)威。通過一系列有效舉措的深入實(shí)施，使全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)督查。督查工作必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭。我們注重主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查、現(xiàn)場(chǎng)督查、一線督查。在秸稈禁燒工作中，我們嚴(yán)格秸稈禁燒工作督查制度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)禁燒督導(dǎo)組全天候巡回于田間地塊，檢查鎮(zhèn)、村、組干部的在崗工作情況。為落實(shí)防汛物資，黨委書記和鎮(zhèn)長(zhǎng)直接檢查到村、到水庫、到物料存放點(diǎn)。為防范森林火災(zāi)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行分片包干責(zé)任制和帶隊(duì)巡山護(hù)林制度，有效地防止了山林火災(zāi)的發(fā)生。三、促推進(jìn)，力求落實(shí)到位。一是精細(xì)謀劃促推進(jìn)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。精細(xì)謀劃是促進(jìn)工作扎實(shí)推進(jìn)、保證工作落實(shí)的前提。精細(xì)謀劃，最終要落實(shí)到工作中，體現(xiàn)在實(shí)效上。在重點(diǎn)工作和重大事項(xiàng)的安排上，我們都在充分提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，按有關(guān)要求認(rèn)真研究、反復(fù)論證、精心謀劃、科學(xué)謀劃，制定出一套行之有效的工作方案，以此促進(jìn)工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了工作的順利落實(shí)。在項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中，我們通過認(rèn)真研究，精心謀劃，找準(zhǔn)本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)合點(diǎn)，精心謀劃了一批有特色、有比較優(yōu)勢(shì)、符合本地實(shí)際、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的招商項(xiàng)目，印發(fā)了20xx多份質(zhì)量較高的項(xiàng)目?jī)?cè)。同時(shí)制定了詳細(xì)的項(xiàng)目招商辦法、計(jì)劃、流程和任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人制度、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度等各項(xiàng)工作制度，確保了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的有條不紊的進(jìn)行。二是加壓增責(zé)促推進(jìn)。把壓力當(dāng)做動(dòng)力，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感。為抓好平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定工作，我們不斷加壓增責(zé)，夯實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，綜治工作人員和相關(guān)單位人員各司其職的責(zé)任體系，做到分工具體，責(zé)任明確。根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，年初將工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到村、單位和具體責(zé)任人，并層層簽訂責(zé)任書，明確各成員單位責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。按照“細(xì)化、量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的要求，推行“目標(biāo)管理責(zé)任制”和“崗位責(zé)任制”，把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)全面細(xì)化分解，明確到每個(gè)崗位、每個(gè)人，切實(shí)做到工作具體、責(zé)任明確，促進(jìn)了工作的強(qiáng)力推進(jìn)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲促推進(jìn)。無規(guī)矩不成方圓，無獎(jiǎng)懲不能明紀(jì)。嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度者是激發(fā)人的積極性，促進(jìn)工作穩(wěn)步推進(jìn)和目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，防止紀(jì)律松弛、工作渙散的重要手段。立規(guī)矩、嚴(yán)考評(píng)、定獎(jiǎng)懲推進(jìn)工作是我們經(jīng)常實(shí)踐的有效做法。在對(duì)村級(jí)組織管理上，我們制定了《村級(jí)工作目標(biāo)管理量化考核實(shí)施方案》，明確了具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲要求：對(duì)年度考評(píng)獲綜合獎(jiǎng)的村，授予支部書記、村委主任先進(jìn)工作者的稱號(hào);前三名的村分別給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)綜合考評(píng)居后三名的村給予通報(bào)批評(píng)，對(duì)于位居倒數(shù)第一名的村，對(duì)支部書記、村委主任實(shí)行誡勉談話，并給予相應(yīng)的罰款。對(duì)單項(xiàng)工作如計(jì)劃生育、林業(yè)生產(chǎn)、秸稈禁燒、煙葉生產(chǎn)、合作醫(yī)療等獲得先進(jìn)的村，一次一評(píng)，給予500或1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在年度中未完成計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理、信訪穩(wěn)定責(zé)任目標(biāo)之一的，對(duì)該村實(shí)行一票否決，并取消該村年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。在對(duì)鎮(zhèn)直屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員制定了《***鎮(zhèn)干部職工績(jī)效考評(píng)辦法》，進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)和獎(jiǎng)懲，有效地轉(zhuǎn)變了干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，提高了工作效能。為推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)，出臺(tái)了《***鎮(zhèn)招商引資獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，調(diào)動(dòng)了干部職工參與招商引資項(xiàng)目建設(shè)的積極性。用創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)統(tǒng)攬農(nóng)村基層黨建全局，制定了活動(dòng)的實(shí)施意見和考評(píng)辦法，嚴(yán)格依據(jù)督促檢查和考評(píng)結(jié)果評(píng)先評(píng)優(yōu)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。嚴(yán)格的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度大大提高了機(jī)關(guān)干部職工和村級(jí)組織的工作積極性，工作作風(fēng)和精神面貌煥燃一新，使我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作推進(jìn)有序，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。第四篇：政府辦公室督查工作總結(jié)20xx年區(qū)政府辦公室督查科工作總結(jié)一年來，在政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員和同志們的支持幫助下，我緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。1、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。我是今年6月份來督查科的，為做好督查工作，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠(chéng)待人，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，與科室人員共編寫督查情況專送22期;編寫督查專報(bào)45期;督查督辦事項(xiàng)136件;其中完成市政府督辦事項(xiàng)29件;市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示69件;區(qū)政府門戶網(wǎng)站區(qū)長(zhǎng)信箱受理事項(xiàng)近50余件;開展各項(xiàng)專項(xiàng)督辦16次;參加各類大型檢查12次;編寫區(qū)政府每月主要工作和重大活動(dòng)安排12期;編寫領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)情況反饋單13期;編寫區(qū)政府業(yè)務(wù)會(huì)議紀(jì)要13期;協(xié)調(diào)處理各類上訪事件百余項(xiàng);協(xié)調(diào)奧運(yùn)安保相關(guān)工作，發(fā)送會(huì)議通知40余次，接待市奧運(yùn)安保各項(xiàng)檢查8次;對(duì)20xx年扣留的127臺(tái)殘疾人三輪車進(jìn)行了集中銷毀。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。2、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，無論在哪個(gè)科室，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于政辦形象的事不做，不利于政辦形象的話不說，積極維護(hù)政辦的良好形象。3、強(qiáng)化職能，全力以赴搞好督查工作。隨著政府職能的相應(yīng)轉(zhuǎn)變，督查工作面臨許多新情況和新問題，為此科室結(jié)合區(qū)情，認(rèn)真研究對(duì)策，制定措施，暢通督查工作的渠道。增進(jìn)友誼服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，杜絕一些部門及基層在督查中做出的推諉扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。一是根據(jù)督查工作的實(shí)際，以確保政府重大決策的貫徹落實(shí)及重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，制定了督查工作制度，確定了督查工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督辦網(wǎng)絡(luò)，形成了上下通暢的督查工作聯(lián)系渠道。為了有利于開展工作，不僅建立了各部門、各街道辦事處之間的督辦網(wǎng)絡(luò)，明確督查工作及具體工作人員，而且積極與市政府督查室取得聯(lián)系，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，為政令暢通、上情下達(dá)打好基礎(chǔ)。三是分門別類，確保工作秩序井然有條。督查工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交差進(jìn)行的現(xiàn)象，為了避免重復(fù)督辦及超期延辦，科室以登記制度、近期辦結(jié)制度、督查專報(bào)等為基礎(chǔ)，將督辦事項(xiàng)根據(jù)進(jìn)展情況分成了未辦事項(xiàng)、已辦事項(xiàng)、正在處理事項(xiàng)三大類;在每一類中又依據(jù)督辦件的來源細(xì)化成領(lǐng)導(dǎo)批示、重點(diǎn)項(xiàng)目、會(huì)議紀(jì)要等，做到了一事一辦、一事一查、一督一報(bào)，既便于操作，又確保工作井然有序。四是夯實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，做到了事事有落實(shí)、件件有回音。在工作中，注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸稚?、工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合秘書科做好會(huì)務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多、干得少，只希望把工作圓滿完成。一年來的工作雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足：如在工作方面，思想解放程度不夠，工作方法少，較經(jīng)驗(yàn)豐富的同志差;在學(xué)習(xí)上，主動(dòng)性和系統(tǒng)性差。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)三個(gè)精神，克服自身不足。一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，不斷積累，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫，下手能干”的境界。三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長(zhǎng)期形成的心理定勢(shì)和思維定勢(shì)，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求，奮發(fā)進(jìn)取，以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。20xx年即將過去，20xx年即將到來，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，在工作上做出更大更多的貢獻(xiàn)。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇六

xxxx年，在集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位(職能中心)的理解與大力支持下，督查室先后xx次到相關(guān)單位(部門)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，xxx次進(jìn)行電話督察，編發(fā)《督察通報(bào)》xx期，下達(dá)《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》x份，發(fā)現(xiàn)各類問題xx處，督促、協(xié)助解決xx處；編輯刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》xx期，刊發(fā)各類稿件xxx篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》xxxx年的年檢工作。

工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是x月份之后，集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學(xué)習(xí)到了許多安全監(jiān)察方面的知識(shí)與方式方法，對(duì)我們后來的工作有了極大的推動(dòng)與促進(jìn)。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

一、督查工作

5、協(xié)助集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會(huì)議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團(tuán)公司各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、管理職責(zé)、管理重點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。

二、《共創(chuàng)之聲》編輯工作

督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負(fù)著企業(yè)報(bào)刊《共創(chuàng)之聲》的編輯、出版、發(fā)行工作。一年來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵(lì)下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大員工的一致好評(píng)。

5、組織評(píng)選出xxxx年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評(píng)選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進(jìn)的決心和魄力。

督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》編輯兩個(gè)工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團(tuán)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)。如：配團(tuán)公司工會(huì)開展“第十二屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)”；配合集團(tuán)公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”表彰大會(huì)等。

三、存在的不足

一年來，督查室的工作盡管取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是還是存在一些不足。

3、個(gè)人的安全知識(shí)面較狹窄。集團(tuán)公司涉及的四大板塊，其中的安全重點(diǎn)各不相同，各項(xiàng)安全防范事項(xiàng)也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。

四、工作打算

xxxx年，督查室將繼續(xù)堅(jiān)持督查常態(tài)化，重點(diǎn)化，多樣化，繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)檢查為重點(diǎn)，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強(qiáng)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團(tuán)公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學(xué)到了許多以前不了解，不清楚的安全知識(shí)，從而避免了在督查時(shí)出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學(xué)習(xí)，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準(zhǔn)備。

綜上所述，督查室在xxxx年將繼續(xù)從嚴(yán)要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場(chǎng)，深層次的開展工作，從而更加有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)與決策實(shí)施，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇七

20xx年，焦村鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府督查室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞20xx年初市里下達(dá)本鄉(xiāng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，蹲位實(shí)干，開拓進(jìn)取，狠抓督查落實(shí)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，政務(wù)督查工作也取得了喜人的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年上半年政務(wù)督查工作情況總結(jié)如下：

為了全面落實(shí)市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府始終把政務(wù)督查工作納入重要議事日程，鄉(xiāng)里特派一名工作能力強(qiáng)的副鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作，加強(qiáng)政務(wù)督查工作的領(lǐng)導(dǎo)，又從機(jī)關(guān)內(nèi)抽調(diào)精干人員組成督查辦公室，堅(jiān)持把政務(wù)督查工作作為貫徹落實(shí)上級(jí)決策和工作部署的重要環(huán)節(jié)，緊緊圍繞市委、市政府的工作中心和本鄉(xiāng)工作重點(diǎn)，以服務(wù)上級(jí)決策為宗旨，以推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)為目標(biāo)，積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高政務(wù)督查工作質(zhì)量和服務(wù)水平。在專人專抓的同時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)在政務(wù)督查工作中，經(jīng)常性的深入工作第一線，在圍繞督查督辦事項(xiàng)檢查與指導(dǎo)的同時(shí)，及時(shí)協(xié)助各村、各單位解決一些實(shí)際問題，對(duì)確實(shí)存在難度的及時(shí)予以協(xié)助支援，推動(dòng)了鄉(xiāng)黨委、政府重大決策的全面貫徹落實(shí)。在確定督辦事項(xiàng)過程中，瞄準(zhǔn)年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，完善督查機(jī)制，強(qiáng)化督查手段，規(guī)范督查行為，提高督查質(zhì)量，努力使督查督辦在抓落實(shí)促發(fā)展方面發(fā)揮更加積極有效的作用。

我鄉(xiāng)為配合市政府督查辦做好各項(xiàng)工作，制定了《督查督辦工作制度》和一整套的考核檢查措施，嚴(yán)格以制度辦事，同時(shí)把督查工作與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、招商選資、財(cái)稅入庫、經(jīng)濟(jì)環(huán)境優(yōu)化、新農(nóng)村建設(shè)、社會(huì)綜合治理等事關(guān)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。針對(duì)市政府督查辦交付的督查任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)的批示文件，具體分解，責(zé)任到人，限期完成；對(duì)涉及部門較多，困難較大的批示件，我們就采取聯(lián)合督辦的形式，并以最快的速度進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)，為使各項(xiàng)工作件件有回音、次次有結(jié)果，我們就是以完善的獎(jiǎng)懲制度入手，認(rèn)真把握好轉(zhuǎn)辦督查、跟蹤督查、協(xié)調(diào)督查、綜合反饋等幾個(gè)重要環(huán)境，推進(jìn)督查工作和重點(diǎn)工作的落實(shí)。每一季度一總結(jié)一評(píng)比，并實(shí)現(xiàn)量化考核，與年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷提高大家的積極性和自覺性。

我鄉(xiāng)根據(jù)市委、市政府的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞整體工作上臺(tái)階，重點(diǎn)工作創(chuàng)特色的總體目標(biāo)，牢牢把握四個(gè)重在實(shí)踐要領(lǐng)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以深化兩提兩創(chuàng)為載體，搶抓機(jī)遇，蹲位實(shí)干，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)快速發(fā)展。重點(diǎn)督查了以下幾項(xiàng)工作：

一是招商選資方面，我們狠抓機(jī)遇，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，主動(dòng)對(duì)接，督促上好項(xiàng)目、上大項(xiàng)目。億元以上項(xiàng)目有7個(gè)，其中簽約的3個(gè)，正在洽談的4個(gè)。二是加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；訌?qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作，充分利用省煙草公司現(xiàn)代化煙葉基地建設(shè)項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)作用，新發(fā)展3個(gè)煙方3000畝，總種煙面積達(dá)到5000畝，煙稅突破350萬元。穩(wěn)步推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)良田建設(shè)，對(duì)兩個(gè)萬畝中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地勘測(cè)、規(guī)劃?；纳皆炝?50畝，補(bǔ)植補(bǔ)造3300畝，生態(tài)廊道綠化60畝，治理小流域1平方公里。三是加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)監(jiān)管力度，整修道路4500米，新打機(jī)井70眼，硬化渠道3000米，新建煙葉炕房98座，安裝變壓器6臺(tái)。投資28萬元建成了鄉(xiāng)綜合文化站。四是穩(wěn)步推進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建設(shè)新民居18處，新規(guī)劃20處，安裝太陽能路燈90余盞。五是認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作，本年度上級(jí)批轉(zhuǎn)、交辦我鄉(xiāng)案件19起、鄉(xiāng)自立案件23起，我們?nèi)堪雌诮Y(jié)案，較好地保持了社會(huì)大局穩(wěn)定，有效地促進(jìn)了社會(huì)安定和諧。六是努力保障和改善了民生，狠抓了幼兒園、學(xué)校改造，農(nóng)戶危房改造，低保戶、貧困戶的扶持救濟(jì)等工作的落實(shí)，保證了人民群眾的安居樂業(yè)。七是加強(qiáng)村級(jí)目標(biāo)管理，推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展，按照年初各村各單位與鄉(xiāng)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及考核方案，月月督查，季季落實(shí)，半年小考核，年終大考核，確保了各村、各單位的目標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。八是全力抓好安全生產(chǎn)工作的督查，牢固樹立沒有安全生產(chǎn)就沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的觀念，積極開展卓有成效的督促檢查，全年共排除安全隱患20余處，使全鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)一起安全事故。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇八

公司督查督辦工作緊緊圍繞公司中心工作，督促督辦，狠抓落實(shí)。積極有效地對(duì)公司部門、司屬單位貫徹落實(shí)公司工作部署，會(huì)議決定事項(xiàng)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等進(jìn)行督促、檢查、協(xié)調(diào)和綜合反饋。下面是本站小編整理的一些關(guān)于公司督查督辦

半年工作總結(jié)

為加強(qiáng)文商集團(tuán)各項(xiàng)工作的推進(jìn)力度，確保管委會(huì)、xx集團(tuán)、公司的各項(xiàng)決策和工作部署得到有效落實(shí)，形成規(guī)范、科學(xué)、高效的督查工作制度，根據(jù)《督查工作制度》和xx集團(tuán)《督查督辦工作試行辦法》，特制定本制度。

一、工作機(jī)構(gòu)

(一)公司成立督查督辦工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱督查辦)，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管行政人事部的副總經(jīng)理和分管項(xiàng)目發(fā)展部的副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)人及具體承擔(dān)此項(xiàng)工作人員為成員。

(二)行政人事部負(fù)責(zé)文件、會(huì)議責(zé)成事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報(bào);項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任及項(xiàng)目有關(guān)工作任務(wù)的督查督辦，定期發(fā)布督察督辦結(jié)果并上報(bào)。

(三)各部門負(fù)責(zé)人、子公司主要負(fù)責(zé)人為督查督辦事項(xiàng)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)將本部門承辦的督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展按要求報(bào)送行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部。

二、督查督辦范圍

(一)管委會(huì)文件、文化集團(tuán)文件、公司文件及各類會(huì)議責(zé)成事項(xiàng);

(三)經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定的公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;

(四)管委會(huì)、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦或關(guān)注的的重要事項(xiàng)。

三、督查督辦原則

(一)圍繞中心的原則。開展督查工作，要緊緊圍繞公司的中心工作和階段性重點(diǎn)工作，管委會(huì)、文化集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的工作進(jìn)行，自覺服從和服務(wù)于公司的中心工作。

(二)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的原則。督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，遇有問題要及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，及時(shí)排除阻力，督查督辦事項(xiàng)進(jìn)展上報(bào)前須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、子公司要負(fù)責(zé)人審核。

(三)分工合作的原則。堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能，做到事事有著落，件件有回音。

(四)實(shí)事求是的原則。督查人員必須深入實(shí)際，調(diào)查研究，全面、準(zhǔn)確地了解情況，講真話、報(bào)實(shí)情。在督查中做到堅(jiān)持原則，秉公辦事，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于反映問題。

(五)注重實(shí)效的原則。要把注重實(shí)效貫穿于督查工作的全過程。對(duì)列入督查范圍的事項(xiàng)，要講效率、求質(zhì)量，通過督查督辦，切實(shí)推動(dòng)工作進(jìn)展。

(六)督查督辦人員要不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、工作思路，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項(xiàng)的精神。

四、督查督辦事項(xiàng)的確認(rèn)

(一)公司文件、行政辦公會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要責(zé)成的事項(xiàng)，直接列入督辦范圍;管委會(huì)、文化集團(tuán)各類會(huì)議紀(jì)要、各種通知、來文及督辦通知單責(zé)成公司落實(shí)的事項(xiàng)，直接列入督辦范圍;1、公司與各部門、子公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書及目標(biāo)責(zé)任分解計(jì)劃直接列入督辦范圍;2、公司各項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后直接列入督辦范圍;3、管委會(huì)、文化集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)由總經(jīng)理審定后列入督辦范圍。

(二)凡列入督辦范圍的事項(xiàng)，應(yīng)分別登記，并按照督辦事項(xiàng)的內(nèi)容、業(yè)務(wù)分工和領(lǐng)導(dǎo)批辦意見，確定完成時(shí)限。

(三)凡需兩個(gè)以上部門共同辦理的事項(xiàng)，由主辦部門、單位牽頭，會(huì)同有關(guān)部門共同辦理，并由主辦部門、單位負(fù)責(zé)定期報(bào)送進(jìn)展情況。

五、工作流程

(一)立項(xiàng)。督辦事項(xiàng)確定承辦單位后，行政人事部、項(xiàng)目發(fā)展部應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行登記，內(nèi)容包括督辦事項(xiàng)、督辦依據(jù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、辦理時(shí)限等。

(二)交辦。對(duì)立項(xiàng)督辦事項(xiàng)，由督查辦以會(huì)議、文件、督查表單等形式及時(shí)通知責(zé)任部門。

(三)反饋。責(zé)任部門收到督查通知后，應(yīng)立即落實(shí)、及時(shí)反饋督辦事項(xiàng)：

1.文件、會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事項(xiàng)最新進(jìn)展情況于每周三之前上報(bào)最新進(jìn)展情況，由行政人事部在周要情中予以體現(xiàn)，并在月中、月末更新《會(huì)議督辦任務(wù)進(jìn)展情況一覽表》;2.項(xiàng)目督辦事項(xiàng)須根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及時(shí)反饋?zhàn)钚逻M(jìn)展，并于每月末填報(bào)《項(xiàng)目督辦任務(wù)匯總表》上報(bào)至項(xiàng)目發(fā)展部;3.目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃落實(shí)情況于每月末填報(bào)《目標(biāo)責(zé)任完成情況表》上報(bào)至項(xiàng)目發(fā)展部，財(cái)務(wù)類指標(biāo)于次月首周填報(bào)。

督查辦負(fù)責(zé)部門應(yīng)及時(shí)將督辦事項(xiàng)匯總分析，并將進(jìn)展?fàn)顩r及異常事項(xiàng)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(四)催辦。對(duì)可能或已經(jīng)超過時(shí)限尚未辦結(jié)的業(yè)務(wù)，行政人事部和項(xiàng)目發(fā)展部及時(shí)進(jìn)行催辦，切實(shí)做到急件跟蹤催辦，要件重點(diǎn)催辦，一般件定期催辦。催辦除電話詢問，必要時(shí)可安排專人到承辦部門和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行查辦，督促落實(shí)。查辦中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(五)調(diào)整。因客觀原因不能按要求辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)在承辦事項(xiàng)到期前填報(bào)《督辦任務(wù)變更申請(qǐng)表》，按照督辦事項(xiàng)確定的流程辦理調(diào)整手續(xù)，未辦理調(diào)整手續(xù)或?qū)徟赐ㄟ^的，按原任務(wù)未完成處罰。

(六)辦結(jié)。承辦部門完成督查督辦任務(wù)后，應(yīng)填寫《文商集團(tuán)督查督辦回執(zhí)單》，經(jīng)相關(guān)職能部門、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，將回執(zhí)單和成果性材料交行政人事部或項(xiàng)目發(fā)展部備案。

(七)通報(bào)。行政人事部于每月中、月末對(duì)所督辦事項(xiàng)進(jìn)行通報(bào);項(xiàng)目發(fā)展部于次月首周對(duì)上月目標(biāo)責(zé)任完成情況、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào);督查辦每月編寫《督查專報(bào)》上報(bào)文化集團(tuán)。

六、工作要求

(一)對(duì)列入督辦范圍的事項(xiàng)，承辦部門要嚴(yán)格按照督辦程序及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，對(duì)因手續(xù)辦理不及時(shí)造成的延誤由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。

(二)承辦部門上報(bào)督辦事項(xiàng)進(jìn)展情況，應(yīng)做到事實(shí)清楚，結(jié)論準(zhǔn)確，處理妥當(dāng)，文字簡(jiǎn)練，上報(bào)內(nèi)容包括但不限于：進(jìn)展情況、存在的問題及解決建議。

(三)督查辦要緊緊圍繞督辦事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入一線、提前預(yù)警;每月深入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦不少于一次，深入各部門實(shí)地督辦不少于一次。

(四)督查辦要摸清工作實(shí)情，暴露存在問題，督促提出改進(jìn)措施，跟進(jìn)落實(shí)情況，及時(shí)反饋通報(bào)。

(五)督查辦要組織落實(shí)上級(jí)督辦制度，重點(diǎn)關(guān)注列入上級(jí)督辦的事項(xiàng)，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要提前預(yù)警，提前向上級(jí)辦理相關(guān)手續(xù)。

七、獎(jiǎng)懲

(一)未按要求的時(shí)間、格式上報(bào)的，由督查辦對(duì)部門(子公司)及負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)。

(二)未能按要求辦結(jié)的督辦事項(xiàng)，追究相關(guān)部門(子公司)及相關(guān)人員的責(zé)任;上報(bào)內(nèi)容嚴(yán)重失實(shí)，且造成較大后果的，取消年度評(píng)優(yōu)資格。

x年上半年，根據(jù)公司《首辦責(zé)任制》、《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項(xiàng)目工作部署，扎實(shí)開展各項(xiàng)任務(wù)的督辦工作，提高了公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率，有效地促進(jìn)了各部門各項(xiàng)工作有序開展。截至x月xx日，對(duì)工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行了督辦，累計(jì)督辦工作xx項(xiàng)。其中：xx項(xiàng)為每周每月固定匯報(bào)材料，xx項(xiàng)周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，xx項(xiàng)收文及文件審批，形成《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》xx期。

一、督辦工作開展情況

自x年x月份開始，結(jié)合公司的實(shí)際情況以及x月xx日印發(fā)的《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報(bào)材料等的工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責(zé)任制度》和《公文及文件審批限時(shí)辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項(xiàng)重點(diǎn)工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及首辦責(zé)任人，確定工作進(jìn)度及反饋上報(bào)時(shí)限要求，并按時(shí)開展每周定期督辦，及時(shí)掌握各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，共形成上報(bào)《首辦責(zé)任及督辦報(bào)表》15期。

二是開展了跟蹤督辦。針對(duì)公司會(huì)議議定的事項(xiàng)，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點(diǎn)放在完成的質(zhì)量和時(shí)限上。并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋?zhàn)h定事項(xiàng)的完成情況、存在問題及建議，確保各項(xiàng)重要決策貫徹落實(shí)到位。截止目前，共跟蹤督辦會(huì)議議定事項(xiàng)落實(shí)情況xx次，有效推動(dòng)了有關(guān)工作的落實(shí)。按照“一事一辦、專人負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)”的原則，認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦、交辦事項(xiàng)的督查落實(shí)。上半年辦理督辦事項(xiàng)xx項(xiàng)，僅xx項(xiàng)工作未按時(shí)辦結(jié)，已對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了公司通報(bào)批評(píng)，并按公司規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

二、采取的主要措施

1.夯實(shí)督辦工作基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制。

在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實(shí)發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)得到落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在安排公司重點(diǎn)工作的同時(shí)，也對(duì)督辦工作提出明確要求。二是健全機(jī)制抓督辦。為強(qiáng)化督辦工作，健全督辦工作機(jī)制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責(zé)任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時(shí)限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責(zé)任;通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強(qiáng)的問題。

2.采取多種督辦方式，增強(qiáng)督辦工作實(shí)效。

靈活運(yùn)用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對(duì)公司收發(fā)文、文件審批、匯報(bào)材料、會(huì)議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)。

三、存在的問題

回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)要求和工作的實(shí)際需要還有很大差距。主要存在問題如下：

1.督辦方式方法相對(duì)單一，效率不高。

目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達(dá)督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達(dá)后常無法收到回應(yīng)，因此無法掌握督辦事項(xiàng)的進(jìn)展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進(jìn)展情況并做好相應(yīng)記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對(duì)象使用的工具不同(電腦、電話、手機(jī)、傳真等)，督辦對(duì)象常在不同的區(qū)域活動(dòng)，如參加會(huì)議、工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作等，導(dǎo)致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進(jìn)行督辦工作，效率低下;且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡(jiǎn)單但繁瑣，日常需要督辦的對(duì)象較多，占用時(shí)間較多，并且不容易進(jìn)行督辦效果的統(tǒng)計(jì)。

2.督辦工作力度相對(duì)薄弱，督辦效果有待提高。

督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進(jìn)行區(qū)分而是統(tǒng)一進(jìn)行督辦，均是匯總領(lǐng)導(dǎo)的批示意見、會(huì)議布臵的工作等。督辦對(duì)象收到督辦事項(xiàng)后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責(zé)任部門內(nèi)部管理權(quán)責(zé)不清晰，造成督辦事項(xiàng)的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦作用的有效發(fā)揮。

四、下一步工作思路

下半年督辦的開展，需增強(qiáng)主動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性，追求實(shí)效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動(dòng)各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進(jìn)各項(xiàng)各項(xiàng)重大決策和任務(wù)落實(shí)到位。

一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時(shí)反饋、及時(shí)落實(shí)的動(dòng)態(tài)良性循環(huán)。

二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦。并按照各項(xiàng)工作的反饋時(shí)限要求，認(rèn)真組織開展督辦，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作早落實(shí)，重大項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。

三是進(jìn)一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)催辦件的落實(shí)督查，做到件件有落實(shí)，事事報(bào)結(jié)果;進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時(shí)辦結(jié)、高效落實(shí)。

共

2

1

1

2

上半年督查督辦工作總結(jié)篇九

20xx年，我們?cè)诮逃贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行教育督導(dǎo)室的指示，對(duì)責(zé)任區(qū)中、小學(xué)及民辦幼兒園就教學(xué)設(shè)施安全、教育教學(xué)管理、營(yíng)養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進(jìn)行了督查，對(duì)存在的問題提出限期整改書面意見，并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年以來的工作總結(jié)如下：

教育督導(dǎo)辦公室是一個(gè)特殊的崗位，不僅要求每個(gè)工作人員熟悉各種教學(xué)方法和理念，還要求每個(gè)工作人員具備敏銳的目光，善于發(fā)現(xiàn)各種問題，并具有分析問題、解決問題的能力。打鐵還需自身硬，所以，首先是督學(xué)區(qū)工作人員自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新督學(xué)理念。我們要求每位督學(xué)人員都要把學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐作為履行職責(zé)、干好工作的基本要求和工作準(zhǔn)則，要學(xué)習(xí)新課改理念和新課改標(biāo)準(zhǔn)，樹立先進(jìn)的教育思想和教育督導(dǎo)理念，力爭(zhēng)使自己成為專家型督學(xué)，爭(zhēng)做知識(shí)型督導(dǎo)員，深入學(xué)校，深入師生，深入課堂。

我們每月都對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)校的常規(guī)教學(xué)、安全和衛(wèi)生工作進(jìn)行了督查，并深入課堂，隨堂聽課。在督查過程中，采取抽查與普查相結(jié)合的方式，全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學(xué)生作業(yè)2360余本，各類計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記，聽課記錄共3000余本。

對(duì)督查中存在的'一些問題，我們及時(shí)反饋給了學(xué)校，并進(jìn)行了跟蹤督查；對(duì)存在問題比較嚴(yán)重的個(gè)別教師，我們采出了單獨(dú)交談等方式，起到了良好的效果。

一年來，我們先后組織了xx區(qū)中小學(xué)教師優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)、xx區(qū)中小學(xué)起始年級(jí)任課教師新課標(biāo)培訓(xùn)活動(dòng)，評(píng)選出優(yōu)秀教案26份，組織培訓(xùn)中小學(xué)教師96人；此外還組織了xx區(qū)教職工排球比賽，并組隊(duì)參加了縣局排球比賽。

在組織各學(xué)校開展各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校的教育教研活動(dòng)。僅20xx年下期，我們就參與了xx45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、xx學(xué)校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、xx中心小學(xué)特崗教師的公開課等活動(dòng)。

全年我們學(xué)區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上，每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對(duì)面交談，反饋，推動(dòng)了我區(qū)中小學(xué)教研教改活動(dòng)。

20xx年4月，我們按照局里指示，就xx鄉(xiāng)準(zhǔn)備在xx鄉(xiāng)中學(xué)部修建變電站的問題，積極與當(dāng)?shù)攸h委和政府進(jìn)行了協(xié)調(diào)工作。我縣中小學(xué)開展?fàn)I養(yǎng)午餐工作以來，依照局里的指示，我們把這項(xiàng)任務(wù)作為中心工作，深入各學(xué)校督查執(zhí)行情況；20xx年五、六月份，我們片區(qū)督導(dǎo)辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上，先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)每所學(xué)校進(jìn)行了不下于5次的專項(xiàng)督查：組織各學(xué)校召開行政和后勤工作人員會(huì)議，每一次都深入學(xué)生食堂查看學(xué)生午餐伙食質(zhì)量，核對(duì)營(yíng)養(yǎng)午餐菜譜公示情況，查對(duì)營(yíng)養(yǎng)午餐專帳，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見，確保了這項(xiàng)工作不出紕漏。

我們不僅關(guān)注學(xué)校的建設(shè)與管理，同時(shí)也關(guān)注教育和諧形象。只要是和教育有關(guān)聯(lián)的問題，就是我們的工作。xx鄉(xiāng)一個(gè)70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾，我們按照局里指示，兩次上門去做安撫調(diào)解工作，維護(hù)教育和諧穩(wěn)定。總之，一年以來，在教育局黨委和教育督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們通過不斷的探索和努力，完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)。在此期間，我們也遇到過不少的困難：如辦公經(jīng)費(fèi)不足，單純依靠向各學(xué)?；I集經(jīng)費(fèi)，工作不好開展；個(gè)別學(xué)校對(duì)于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒，也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，依托教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，不折不扣執(zhí)行上級(jí)的指示，推動(dòng)我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇十

一年來，在董事局的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下，嚴(yán)格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經(jīng)營(yíng)管理、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等工作任務(wù)目標(biāo)為重點(diǎn)，以“力求落實(shí)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認(rèn)真扎實(shí)地開展督查工作，現(xiàn)根據(jù)公司要求，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、主要及重要工作

（一）制定督查工作運(yùn)行實(shí)施辦法，完善督查程序。

1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團(tuán)辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結(jié)果考核、違反督查紀(jì)律處理等內(nèi)容的督查工作運(yùn)行實(shí)施試行辦法及督查工作職責(zé)，并在工作中，以該辦法為工作準(zhǔn)則，扎實(shí)而認(rèn)真的開展了有關(guān)事項(xiàng)的督查工作。

繞每個(gè)時(shí)期的中心工作，分別輕重緩急，及時(shí)填制，專卷留查。既可以突出重點(diǎn)，一事一卡，細(xì)致認(rèn)真，又能防止遺漏，注意時(shí)效。

（二）強(qiáng)化督導(dǎo)管理，嚴(yán)格督查工作程序。

1、在督查辦公室成立之初，第一時(shí)間及時(shí)與集團(tuán)辦公室就督查事項(xiàng)進(jìn)行了嚴(yán)格、縝密的工作交接，本著“力求落實(shí)、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項(xiàng)督查工作予以順利結(jié)項(xiàng)。下發(fā)督查簡(jiǎn)報(bào)7份，上報(bào)督查專報(bào)6份，督查工作匯報(bào)材料共計(jì)36份。針對(duì)董事局領(lǐng)導(dǎo)簽批及會(huì)議確定時(shí)限的督查事項(xiàng)，督查辦嚴(yán)格按照時(shí)限性、時(shí)效性進(jìn)行督查，下發(fā)了統(tǒng)一的督查事項(xiàng)通知單，做到了周調(diào)度、周匯報(bào)，保持了督查工作的連續(xù)性。特別是針對(duì)一些時(shí)間緊、任務(wù)急的督查事項(xiàng)，本著負(fù)責(zé)、省時(shí)、盡快到位的理念，我親自到各有關(guān)單位、部門與責(zé)任人溝通交流，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與督查。與此同時(shí)根據(jù)中心工作，就重點(diǎn)督辦事項(xiàng)下發(fā)督查簡(jiǎn)報(bào)，重點(diǎn)對(duì)執(zhí)行不力，延時(shí)、誤時(shí)等問題進(jìn)行問責(zé)和效能通報(bào)。

2、為保障督查工作的順利進(jìn)行和取得良好的效果，采取深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線，以實(shí)地督查與上報(bào)督查相結(jié)合的督查方式，切實(shí)有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項(xiàng)目施工進(jìn)展，督查辦公室堅(jiān)持定時(shí)、不定時(shí)的到專家公寓、財(cái)富新城、商務(wù)大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項(xiàng)目等項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)督查，做到了在周匯報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證，推動(dòng)了施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度。每周按時(shí)參加集團(tuán)公司重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，按照會(huì)議精神，對(duì)會(huì)議內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與督查，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展程度，切實(shí)有效地保障督查的效果。并按照會(huì)議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作，以確保重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展速度。

（三）抓好月度工作計(jì)劃上報(bào)及模擬考核工作，完善高管人員的月度績(jī)效考核機(jī)制。

按照尚主席關(guān)于對(duì)高管人員實(shí)行“年度預(yù)算、月計(jì)劃、周例會(huì)、月考核、季總結(jié)、年底審計(jì)考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式，督查辦公室與集團(tuán)辦、人力資源部經(jīng)過外出學(xué)習(xí)、會(huì)同討論，制定了《萬達(dá)控股集團(tuán)有限公司高層管理人員績(jī)效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，20xx年11月與12月份工作計(jì)劃上報(bào)順利，并對(duì)11月份工作計(jì)劃進(jìn)行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為20xx年元月份進(jìn)入正式考核打下了良好的基礎(chǔ)。目前，針對(duì)所考核的29位高管，20xx年1月份工作計(jì)劃已經(jīng)全部上報(bào)完畢，并制定出了月度績(jī)效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則，嚴(yán)格、認(rèn)真的對(duì)工作計(jì)劃中的工作內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)考核。

（四）完善預(yù)算管理，強(qiáng)化績(jī)效考核。

督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時(shí)也按照財(cái)務(wù)部關(guān)于各部室編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算的要求，辦公室結(jié)合自身的實(shí)際情況編制了20xx年督查辦公室預(yù)算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司關(guān)于預(yù)算費(fèi)用使用的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化預(yù)算管理，細(xì)化并減少開支?？?jī)效考核即過去一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)管理者對(duì)員工的工作的總結(jié)。督查辦從辦公室實(shí)際情況出發(fā)并結(jié)合工作崗位的性質(zhì)，制定針對(duì)各工作崗位的月度績(jī)效考核表，嚴(yán)格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計(jì)劃完成情況及常規(guī)工作，嚴(yán)格紀(jì)律考核。使得績(jī)效考核不僅僅是簡(jiǎn)單的打分，而同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達(dá)到建立共贏，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。

二、存在的不足與建議

（一）督查工作中學(xué)習(xí)意識(shí)仍需要提高。

部門成立時(shí)間相對(duì)較短，對(duì)于督查工作中的一些先進(jìn)方法和工作理念還有待于學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步提高督查工作水平。

（二）各項(xiàng)目單位、部門對(duì)于督查工作的配合力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇十一

一、對(duì)所屬公司的建章建制和規(guī)章制度落實(shí)情況進(jìn)行了督察。在督察過程中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別公司雖有制度，但缺乏培訓(xùn)，有的公司執(zhí)行管理流程不嚴(yán)格，信息溝通不通暢。如：物品有出庫記錄，無入庫記錄，辦公設(shè)施無臺(tái)帳，帳物不相符等，督察部對(duì)三個(gè)公司給予了警告，并限期改正。

二、對(duì)個(gè)別員工弄虛作假事件進(jìn)行了調(diào)查并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了處理。

三、對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)的安全、衛(wèi)生、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水情況進(jìn)行督察，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予了處罰。

通過對(duì)上述事件的督察，集團(tuán)對(duì)5名違紀(jì)人員分別給予了通報(bào)批評(píng)和罰款處理，其中：2人撤職，2人解聘。

目前，還有幾起案件，督察部正在調(diào)查之中，個(gè)別員工弄虛作假，以權(quán)謀私，工作不負(fù)責(zé)任，嚴(yán)重?fù)p害集團(tuán)利益，集團(tuán)各級(jí)管理干部和全體員工要吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行好集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

20xx年督察工作重點(diǎn)

一、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹落實(shí)執(zhí)行情況的督察。

度的落實(shí)情況，對(duì)規(guī)章制度貫徹落實(shí)不好的單位和個(gè)人，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處罰。

三、對(duì)各公司、各部門簽訂合同、協(xié)議的履行情況進(jìn)行督察。

四、認(rèn)真監(jiān)督、檢查、跟蹤下達(dá)的和領(lǐng)導(dǎo)批示交辦工作任務(wù)的完成情況，對(duì)不能按時(shí)完成承辦任務(wù)的單位和個(gè)人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。

五、對(duì)各單位管理費(fèi)用指標(biāo)控制情況進(jìn)行督察，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的單位和責(zé)任人，按規(guī)定給予處罰。

為強(qiáng)化督察工作，xxxx年集團(tuán)各單位設(shè)立督察員，督察員由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)提名，報(bào)集團(tuán)督察部確認(rèn)。督察員實(shí)行雙重負(fù)責(zé)制，即向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，又直接向集團(tuán)督察部負(fù)責(zé)，作為集團(tuán)督察部派到各單位的特派員。集團(tuán)督察部每月召開一次督察員情況通報(bào)會(huì)，通報(bào)上月督察工作情況，布署本月重點(diǎn)督察工作任務(wù)。

xx年是集團(tuán)確定的“執(zhí)行年”，督察工作是集團(tuán)推行“執(zhí)行年”的重要手段和措施之一，督察部將按照以上工作目標(biāo)認(rèn)真工作，為xx集團(tuán)的健康發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的穩(wěn)步進(jìn)行，保駕護(hù)航。

上半年督查督辦工作總結(jié)篇十二

對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的督查一直是督查辦工作的重點(diǎn)，今年以來，我們圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作，一是強(qiáng)化了對(duì)招商引資的督查。2017年，市委市政府更加重視招商工作，把招商引資任務(wù)分解到包括四大班子機(jī)關(guān)在內(nèi)的全市各單位，為了督促各責(zé)任單位盡快采取行動(dòng)，為滎陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄積后勁，督查辦先后開展了兩次督查調(diào)研活動(dòng)，通過與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)深入交流，發(fā)現(xiàn)了我市招商引資工作中存在的主要問題，形成專題匯報(bào)提交市主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示召開招商引資工作督查匯報(bào)會(huì)，有效規(guī)范并推動(dòng)了全市招商引資工作。二是突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查。

今年，我市共確定77個(gè)重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)，督查辦將這77個(gè)重點(diǎn)工程(項(xiàng)目)與跨越式發(fā)展137個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)籌擺布，及時(shí)落實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)，督促、協(xié)調(diào)各責(zé)任單位圍繞企業(yè)搞服務(wù)，積極尋找破解資金、土地等瓶頸問題的辦法，要求各重點(diǎn)工程指揮部堅(jiān)持項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)制度、解決問題臺(tái)帳制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項(xiàng)目制度等長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，協(xié)調(diào)解決問題并跟蹤問效，今年上半年，我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了一次摸底督查，以照片留取項(xiàng)目建設(shè)形象，為今后督查時(shí)對(duì)照項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展、客觀考核評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)和月度評(píng)比活動(dòng)。每月依據(jù)財(cái)政收入、引進(jìn)域外境內(nèi)資金、規(guī)模以上工業(yè)增加值等指標(biāo)完成情況進(jìn)行排序，向全市通報(bào)結(jié)果，并按排序情況記入各單位干部政績(jī)，有效激發(fā)了各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。四是做好了對(duì)稅收專項(xiàng)治理活動(dòng)的督查。按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，于4月中旬對(duì)公安局、國(guó)土局、房管局、工商局、國(guó)稅局、地稅局等稅收專項(xiàng)治理活動(dòng)的責(zé)任單位工作開展情況進(jìn)行督查，督促各單位創(chuàng)新思路，落實(shí)舉措，集中治理稅收漏管現(xiàn)象，促進(jìn)了全市稅收的逐步增長(zhǎng)。

民生工程是一級(jí)黨委、政府為民意識(shí)的重要體現(xiàn)，對(duì)于贏民心、得民意有著非同尋常的意義，為此，我們?cè)诮衲晟习肽甑亩讲橹?，把凡是涉及民生的工程，全部納入專題督查的范圍。

對(duì)實(shí)事工程，定期督查，跟蹤協(xié)調(diào)。將省、鄭州市和我市實(shí)事結(jié)合起來，制定專題督查方案，完善實(shí)事檔案，堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月開展一次督查，采取聽取匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)查看、明查與暗訪相結(jié)合等多種形式，及時(shí)通報(bào)每一件實(shí)事的進(jìn)展情況和存在問題，同時(shí)針對(duì)問題想方設(shè)法予以協(xié)調(diào)，如市區(qū)集中供熱工作，供熱企業(yè)原來只將京城路以東居民作為發(fā)展對(duì)象，督查辦了解到京城路以西也有相當(dāng)一部分群眾有供熱需求，于是針對(duì)此情況與責(zé)任單位多次進(jìn)行溝通，在責(zé)任單位的積極協(xié)調(diào)下，供熱計(jì)劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，將京城路以西部分區(qū)域居民一并納入，進(jìn)一步擴(kuò)大了供熱覆蓋面，使更多的居民因此受益。

對(duì)移民安置，長(zhǎng)期深入，調(diào)查反饋。為促進(jìn)廣武鎮(zhèn)東、西魏營(yíng)村移民問題的早日解決，從市聯(lián)合工作組成立之初，就固定督查人員，分成兩組，既當(dāng)督查員，又當(dāng)調(diào)查員，一方面對(duì)工作組責(zé)任落實(shí)情況、堅(jiān)守崗位情況、工作實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行督促檢查，另一方面，深入移民戶家中，通過與群眾拉家常的方式，傾聽民意，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)將了解到的有關(guān)情況向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保領(lǐng)導(dǎo)在最快的時(shí)間內(nèi)了解移民工作第一手真實(shí)資料，為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策提供參考依據(jù)。止目前，督查中發(fā)現(xiàn)的14個(gè)問題及9項(xiàng)建議大部分都被市主要領(lǐng)導(dǎo)予以采納。

對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治，集中時(shí)間，強(qiáng)力推進(jìn)。針對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生整治工作時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重的狀況，督查辦組織人員深入主要責(zé)任單位，連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月，進(jìn)入全市各臟、亂、差集中點(diǎn)，一方面一線核實(shí)、摸清基本情況，一方面了解掌握工作中存在的突出問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，不斷加大整治力度，使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生狀況大為改觀。

對(duì)中小學(xué)校及幼兒園安全管理，主動(dòng)暗訪，及時(shí)建議。在4月底媒體連續(xù)兩次報(bào)道小學(xué)幼兒園發(fā)生的惡性傷人事件后，立即對(duì)正在開展的工作進(jìn)行了調(diào)整，開始深入各小學(xué)校、幼兒園對(duì)安全防范措施進(jìn)行暗訪，現(xiàn)場(chǎng)查看每所學(xué)校時(shí)，不漏一個(gè)安全隱患，不漏一處安全盲點(diǎn)，不漏一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患問題11大項(xiàng)，針對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，一方面向責(zé)任單位進(jìn)行反饋，從而引起了相關(guān)責(zé)任單位的高度重視，另一方面，向市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作專題匯報(bào)，為市政府對(duì)該項(xiàng)工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之后，督查辦又于5月初對(duì)公安局、教體局等主要責(zé)任單位的職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行了督查，再次抽查了部分學(xué)校和幼兒園，促進(jìn)了該項(xiàng)工作的有效開展。

另外，根據(jù)階段性工作部署情況，督查辦還先后對(duì)春季計(jì)劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、旅游安全、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了重點(diǎn)督查，為市委市政府及時(shí)解決問題，贏得群眾滿意起到了重要的參考和推動(dòng)作用。

督查辦始終把督促辦理主要領(lǐng)導(dǎo)批示當(dāng)作一項(xiàng)上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾解難的重要工作抓緊抓好。采取現(xiàn)場(chǎng)督辦，電話督辦，回訪當(dāng)事人等方式督促協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，要求他們認(rèn)真調(diào)查、有理有據(jù)、材料翔實(shí)、上報(bào)及時(shí)，堅(jiān)決做到“事無小事、件無小件”，全程掌握了解批示件辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)辦理不合格的批示件堅(jiān)決打回重辦，確保領(lǐng)導(dǎo)批示每一件都落到實(shí)處，保證了辦結(jié)質(zhì)量。如針對(duì)楊書記關(guān)于“群眾匿名舉報(bào)廣武鎮(zhèn)廣場(chǎng)旁邊存在黑網(wǎng)吧問題”的批示件，在調(diào)查了解，掌握事實(shí)證據(jù)的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位對(duì)其進(jìn)行了取締，得到基層群眾的好評(píng)。針對(duì)袁市長(zhǎng)關(guān)于“鄭州市網(wǎng)管辦反映我市賈峪鎮(zhèn)石灰窯死灰復(fù)燃問題”的批示，先后兩次進(jìn)行實(shí)地暗訪，了解事情的詳細(xì)情況，并及時(shí)將暗訪情況向環(huán)保局、賈峪鎮(zhèn)反饋，督促其開展聯(lián)合行動(dòng)對(duì)我市不合法石灰窯進(jìn)行了集中整治，達(dá)到預(yù)期效果。今年上半年，督查辦共受理上級(jí)和本級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示189件，轉(zhuǎn)辦件119件，查辦件70件，已全部辦結(jié)。所承擔(dān)網(wǎng)民留言涉滎部分辦理工作，承辦完成率達(dá)到100%，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。

督查工作的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下 個(gè)方面：

一是學(xué)習(xí)方法的創(chuàng)新。我們建立了每周一學(xué)習(xí)例會(huì)制度。在學(xué)習(xí)方式上，不拘一格，各科室近期的工作內(nèi)容、督查人員對(duì)某一項(xiàng)工作的現(xiàn)場(chǎng)見聞、市定重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、某一次重要會(huì)議的主要精神、上級(jí)業(yè)務(wù)部近期的工作重點(diǎn)等等，都可能成為會(huì)議的學(xué)習(xí)交流內(nèi)容。通過這種方式，督查辦內(nèi)部5個(gè)科室之間增強(qiáng)了對(duì)相互工作的了解，使大家對(duì)各基層單位的工作情況有了更加全面的認(rèn)識(shí)。

二是目標(biāo)管理的創(chuàng)新。3月初，我們組織人員赴仙桃市、潛江市、黃梅縣學(xué)習(xí)考察目標(biāo)管理工作，吸取外地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際情況，根據(jù)市委、市政府20xx年工作思路和工作重點(diǎn)，對(duì)20xx年我市目標(biāo)考評(píng)辦法，企業(yè)和企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)辦法，招商引資和新增重大工業(yè)固定資產(chǎn)投資有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法等做進(jìn)一步修訂完善，新增對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，形成《xxxx滎陽市委滎陽市人民政府關(guān)于20xx年度工作考評(píng)獎(jiǎng)懲的意見》和《20xx年度工作考評(píng)細(xì)則》。

三是通報(bào)形式的創(chuàng)新。根據(jù)督查工作需要，啟用了《專題督查反饋》和《項(xiàng)目建設(shè)專題督查通報(bào)》，前者主要是針對(duì)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公及下基層調(diào)研做出的重要指示、決定進(jìn)行督查，隨時(shí)反饋，后者主要是針對(duì)市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，突出其連續(xù)性。相較于《監(jiān)督督查通報(bào)》，它具備了時(shí)效性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、問題分析更加透徹等特點(diǎn)，目前已經(jīng)編發(fā)的《專題督查反饋》和《項(xiàng)目建設(shè)專題督查通報(bào)》中，已有6期被主要領(lǐng)導(dǎo)批示，充分體現(xiàn)了督查辦在決策服務(wù)方面的主動(dòng)性。

四是對(duì)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)考核的創(chuàng)新。針對(duì)我市以往會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)考核中出現(xiàn)的一些不完善問題，認(rèn)真借鑒二七區(qū)會(huì)風(fēng)建設(shè)考核管理辦法，并結(jié)合我市工作實(shí)際，制定了《滎陽市會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)考核管理實(shí)施辦法》，對(duì)會(huì)議的籌備、請(qǐng)假辦法、違紀(jì)處理等情況進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范，為我市會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)創(chuàng)造了條件。

隨著領(lǐng)導(dǎo)交辦督查任務(wù)越來越多，督查活動(dòng)的開展也越來越頻繁，督查力量明顯不足，為了更充分地發(fā)揮每次督查的作用，督查辦實(shí)施了計(jì)劃提前一周，方案相互銜接，信息定期交流的工作機(jī)制，即每個(gè)科室提前一周制訂工作計(jì)劃，列出督查方案，由綜合協(xié)調(diào)室統(tǒng)一匯總整理后，將督查對(duì)象一致的予以合并，降低督查頻率，增加督查內(nèi)容，提高督查活動(dòng)利用率。如對(duì)省、鄭州市、我市十件實(shí)事的督查，以及責(zé)任目標(biāo)和跨越式發(fā)展工作的督查，采取的就是這種一次督查、全面了解、分別通報(bào)的方式。對(duì)一些重要的市定工作，如果牽頭單位作用發(fā)揮較好，平時(shí)督查工作能夠做到定期開展，全面通報(bào)的，督查辦只進(jìn)行個(gè)別抽查，認(rèn)定后以牽頭單位的督查結(jié)果為依據(jù)記入干部政績(jī)，如項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建工作等。

總之，今年上半年，經(jīng)過全體同志的共同努力，督查辦的工作取得了一定成績(jī)，但也存在很多問題和不足：一是主動(dòng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)還不夠強(qiáng)，工作力度不夠大，在一定程度上，被動(dòng)工作還占有相當(dāng)比例。二是創(chuàng)新精神不夠，督查活動(dòng)多數(shù)仍然采取常規(guī)性、傳統(tǒng)性、一般性方法，缺乏創(chuàng)造性和新鮮感。三是督查中對(duì)有些情況掌握不透，認(rèn)識(shí)不深，了解不夠。四是知識(shí)面不夠?qū)?，特別是對(duì)一些專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，知之浮淺，或是一知半解。這些問題的存在，在一定程度上影響了督查工作的全面開展和督查作用的有效發(fā)揮。在以后工作中，要增強(qiáng)主動(dòng)性，發(fā)揮能動(dòng)性，樹立創(chuàng)新性，堅(jiān)定責(zé)任性，追求實(shí)效性，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加大力度，采取有力措施，切實(shí)把督查工作做好，以督查服務(wù)水平的全面提升和各項(xiàng)工作的優(yōu)質(zhì)高效，推動(dòng)全市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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