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先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面推動(dòng)我市老舊小區(qū)改造工作，2020年x月xx日至xx日，市政府組織市住建局、市自然資源與計(jì)劃局、市城管委負(fù)責(zé)人，xx區(qū)與xx市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門、街道辦事處主要負(fù)責(zé)人，赴xx、xx、xx、xx等地就老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。
一、基本情況
此次考察，考察組先后參觀了四個(gè)城市xx個(gè)小區(qū)的改造，通過聽聽介紹、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流互動(dòng)，考察組一致認(rèn)為四個(gè)城市特別是xx、xx在老舊小區(qū)改造方面站位高，大手筆、大氣魄、大力度改出了城市的大變化。
xx市在2017年就爭(zhēng)取國(guó)家住建部支持，被列為全國(guó)首批老舊小區(qū)改造x個(gè)試點(diǎn)城市之一，在國(guó)家沒有資金扶持的情況下，采取市、區(qū)、街道辦事處與社區(qū)四
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看級(jí)聯(lián)動(dòng)，投資由市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政共攤，街道辦事處與社區(qū)具體組織實(shí)施的辦法，對(duì)老城區(qū)xxx個(gè)老舊小區(qū)（涉及x萬余戶、xx萬余人）進(jìn)行全面改造，市政府投資x.x億元，目前已初步完成改造任務(wù)，探究出一條“共同締造聚力、治管并舉固本”的老舊小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)，被中組部與住建部總結(jié)為“xx經(jīng)驗(yàn)”，向全國(guó)各城市推廣學(xué)習(xí)借鑒。xx市將老城區(qū)約xx平方公里、xx個(gè)社區(qū)、xxx多個(gè)小區(qū)整合為xx個(gè)片區(qū)單元，簡(jiǎn)稱“xx項(xiàng)目”，政府累計(jì)投資x億多元，整體打包由中建三局承建，目前已全部完成改造任務(wù)，打造了老舊小區(qū)整體改造提檔升級(jí)的“xx樣板”，被新華社、湖北日?qǐng)?bào)等媒體多次專題報(bào)道與推廣。xx市深挖小區(qū)歷史底蘊(yùn)，將上世紀(jì)五十年代的老舊住宅改造成為“花園洋房”。三個(gè)城市的老舊小區(qū)改造雖路徑不同，但改造后的效果讓人振奮。一是城市面貌煥然一新。通過老舊小區(qū)改造，拆除了違搭違建，整理了“蜘蛛網(wǎng)”，配套了水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，消滅了小區(qū)間的泥巴路，打通了斷頭路，暢通了微循環(huán)，從根本上解決了老舊小區(qū)臟亂差狀況，改進(jìn)了小區(qū)環(huán)境與城市面貌。
二是改造特色鮮明。注意因地制宜，結(jié)合地方特色與城市總體計(jì)劃，深挖城市歷史文化底蘊(yùn)，改造后的小區(qū)與老城更具歷史味、文化味與特色味。
三是小區(qū)居民的獲得感、歸屬感、幸福感更強(qiáng)。小區(qū)改造后配套了公共基礎(chǔ)設(shè)施，完善了社區(qū)服務(wù)體系，健全了小區(qū)管理規(guī)章，環(huán)境更加宜居，得到人民群眾的廣泛擁護(hù)與支持。居民自豪稱“過去老房產(chǎn)賣不出去是‘包袱’，如今環(huán)境好，房?jī)r(jià)漲了是‘搶手貨’”。
四是城市形象與影響力得到提高。xx、xx老舊小區(qū)改造的先進(jìn)做法與經(jīng)驗(yàn)，得到***、省的充分肯定與推廣，引來大批省內(nèi)外城市學(xué)習(xí)借鑒，成為城市的一張亮麗名片，體現(xiàn)了城市治理能力與治理水平，提升了城市美譽(yù)度。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
總結(jié)xx、xx、xx等地老舊小區(qū)整理與改造的做法，有五個(gè)方面突出的經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
（一）注意高位推動(dòng)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。改造之初，三個(gè)城市均成立了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的高規(guī)格老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一謀劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一檢查督辦，特別是xx市委書記xx任第一組長(zhǎng)，市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣市區(qū)、市直部門主要負(fù)責(zé)人為成員；xx市成立了由xxx人組成的老舊小區(qū)改造指揮部，分為x個(gè)工作組負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工作，書記王立擔(dān)任政委，市長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，各區(qū)成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)力推動(dòng)老舊小區(qū)改造工作。
（二）突出拆違先行，創(chuàng)立改造條件。xx市提出“先拆思維再拆違”，堅(jiān)強(qiáng)先拆違章建筑后改造建設(shè)，由城管部門牽頭組織有關(guān)部門強(qiáng)力實(shí)施“鐵拳行動(dòng)”，先后無償拆除各類違章建筑xxxx處、xx.x萬平方米，戶外廣告xxx余處x.x萬平方米；xx市出臺(tái)禁違令，即查即拆，無償拆除違章建筑xx.x萬平方米，拆除了老舊小區(qū)的“腸梗阻”，拆開了小區(qū)改造的公共空間，拆出了居民的信心與決心，為老舊小區(qū)改造掃清了障礙。
（三）堅(jiān)強(qiáng)因地制宜，把握改造準(zhǔn)繩。三個(gè)城市在改造中不搞一刀切，不搞“千區(qū)一面”，始終堅(jiān)強(qiáng)因地制宜、突出個(gè)性特色。xx市在xx老舊小區(qū)改造中，充分發(fā)掘小區(qū)所在的區(qū)域特色與文化內(nèi)涵，突出竹的主題進(jìn)行改造，形成了獨(dú)特的“竹林”文化；xx市xx小區(qū)為xx職工居住區(qū)，改造中結(jié)合鋼鐵元素與特色，既改進(jìn)了居民的生活環(huán)境，也保留了小區(qū)原有的風(fēng)貌，形成了獨(dú)特的“鋼鐵”文化；xx市紅光小區(qū)是原老三線企業(yè)紅光港機(jī)廠職工小區(qū)，改造中展現(xiàn)人文文化與老紅光港機(jī)廠的歷史記憶，讓小區(qū)居民更有歸屬感，形成了獨(dú)特的“三線”建設(shè)文化。
（四）強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，形成共推合力。老舊小區(qū)改造牽涉面廣，需各單位與部門共同發(fā)力。xx市老舊小區(qū)整理改造項(xiàng)目建設(shè)指揮部從城管、發(fā)改、經(jīng)信、住建、計(jì)劃、消防等部門抽調(diào)xxx多人組建x－x個(gè)工作專班，協(xié)同作戰(zhàn)，有關(guān)部門特別是水電氣及通信企業(yè)在收費(fèi)上給予最大的支持與優(yōu)惠措施。據(jù)xx市介紹，水電部門水改、電改只收取成本費(fèi)，水改每戶xxxx元、電改每戶xxxx元，其余均由企業(yè)兜底支持，有力支持了老舊小區(qū)改造。
（五）落實(shí)資金保障，保證工程實(shí)施。各地在積極爭(zhēng)取***財(cái)政補(bǔ)助與以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金的同時(shí)，還通過財(cái)政投入、專項(xiàng)債券、社會(huì)融資等多渠道籌集老舊小區(qū)改造資金。xx市政府累計(jì)投資x.x億元；xx市政府累計(jì)投資x億多元用于老舊小區(qū)的改造與配套建設(shè)，為老舊小區(qū)改造提供了強(qiáng)有力的資金確保。
三、工作建議
經(jīng)調(diào)查摸底，我市共有老舊小區(qū)xxx個(gè)，均已納入國(guó)家住建部《城市老舊小區(qū)改造工程庫(kù)》，涉及改造房屋xxxx棟，戶數(shù)xxxxx戶。其中：xxxx年已啟動(dòng)實(shí)施xx個(gè)老舊小區(qū)改造；xxxx年規(guī)劃改造xxx個(gè)，涉及改造房屋xxx棟，居民xxxxx戶，其中xx區(qū)xx個(gè)小區(qū)，涉及房屋xxx棟、居民xxxxx戶；xx市xx個(gè)小區(qū)，涉及房屋xx棟、居民xxx戶，已納入xxxx年市政府工作報(bào)告“十件實(shí)事”之一。為確保工程改造的順利推動(dòng)，借鑒三個(gè)城市的經(jīng)驗(yàn)，特提出如下建議：
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)目標(biāo)。建議成立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)、市政府分管住建、城管的領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，縣市區(qū)政府主要負(fù)責(zé)人及市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從市直有關(guān)部門抽調(diào)人員組成工作專班，具體負(fù)責(zé)城市老舊小區(qū)改造的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與督辦檢查。各縣市區(qū)也應(yīng)成立政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建相應(yīng)工作專班，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（二）堅(jiān)強(qiáng)拆違先行，掃清改造障礙。在編制好市本級(jí)中心城區(qū)96個(gè)小區(qū)片區(qū)整合、優(yōu)化、計(jì)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)先拆違后改造的原則，在摸清底數(shù)的同時(shí)，組織自然資源與計(jì)劃、城管等部門與xx區(qū)、辦事處、社區(qū)組建強(qiáng)有力的拆違專班，堅(jiān)決拆除亂搭亂建的違法建筑與附屬物，騰出公共空間，暢通小區(qū)公路，為老舊小區(qū)改造創(chuàng)立有利條件。
（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，凝聚工作合力。實(shí)行“市級(jí)引領(lǐng)督辦、區(qū)級(jí)主導(dǎo)統(tǒng)籌、辦事處主體組織、社區(qū)具體實(shí)施、居民積極參加”的組織協(xié)調(diào)機(jī)制，以辦事處、社區(qū)為建設(shè)主體，各職能部門定期會(huì)商通報(bào)，共同推動(dòng)，水電氣等有關(guān)企業(yè)提供最大的優(yōu)惠政策支持。借鑒xx做法，建議我市的老舊小區(qū)水電氣改造收費(fèi)，水改收費(fèi)不超過xxxx元／戶、電改收費(fèi)不超過xxxx元／戶，燃?xì)忾_戶比照保障性住房準(zhǔn)繩，按xxxx元／戶準(zhǔn)繩收取。
（四）落實(shí)配套資金，推動(dòng)工程實(shí)施。經(jīng)測(cè)算，2020年老舊小區(qū)改造共需資金約x.x億元，鑒于2020年***財(cái)政補(bǔ)助總額度尚未確定，經(jīng)和省住建廳、發(fā)改部門對(duì)接，可參照2019年老舊小區(qū)***補(bǔ)助資金準(zhǔn)繩納入項(xiàng)目預(yù)算。2019年xx區(qū)獲得***老舊小區(qū)補(bǔ)助資金xxxx萬元，涉及戶數(shù)xxxx戶，戶均xxxxx元。據(jù)此，2020年xx區(qū)老舊小區(qū)xx個(gè)、涉及xxxxx戶，可獲得***億元。按照財(cái)政部、住建部關(guān)于老舊小區(qū)改造配套資金比例的要求，地方政府應(yīng)按x：x的比例配套，億元，統(tǒng)籌用于老舊小區(qū)及和老舊小區(qū)相連接的公路、公益設(shè)施等配套設(shè)施建設(shè)，以保證老舊小區(qū)改造順利完成，并達(dá)到整體改造提高的效果。xx市可參照?qǐng)?zhí)行。
（五）建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固改造成果。引領(lǐng)成立業(yè)主委員會(huì)，引入社會(huì)化的物業(yè)管理，建立社區(qū)、小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)三位一體的小區(qū)管理機(jī)制，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理水平，保持老舊小區(qū)改造成果。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇二
為解決長(zhǎng)期以來困擾城市管理者的小廣告隨意亂貼、自行車隨處擺放、小商販占道經(jīng)營(yíng)多，反彈性高，治理效果不明顯的城管頑癥，京廣路街道辦事處在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效，積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制，以城市美容師定位定時(shí)、路長(zhǎng)全責(zé)管理、商戶雙向承諾管理相結(jié)合的立體化管理為工作亮點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力求完善。
一、全面梳理，迅速改觀，逐步簽約
首先，辦事處結(jié)合《鄭州市城市市容管理?xiàng)l例》以及衛(wèi)生城市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將碧云路兩側(cè)存在的地面臟、立面亂、門頭殘、廣告滿、雜物多等問題全面統(tǒng)計(jì)后，集中全員力量治理完畢，并通過粉刷墻體、行道樹，重標(biāo)停車線，實(shí)現(xiàn)“新”；圍墻整體設(shè)計(jì)，全方位包裝實(shí)現(xiàn)“洋”；拆除破舊遮陽棚，更換超規(guī)格門頭實(shí)現(xiàn)“齊”；采用特定工具，清理街頭各類小廣告，實(shí)現(xiàn)“凈”；發(fā)動(dòng)工作人員，集中清理垃圾死角，實(shí)現(xiàn)“潔”，以此將街道市容臟點(diǎn)亂點(diǎn)以及歷史遺留死角一次性清理到位，筑牢街區(qū)形象立體管理的基礎(chǔ)。
然后，以全新街道面貌為基礎(chǔ)，與沿街門店逐戶簽訂《城市管理雙向承諾責(zé)任書》，明確街道辦服務(wù)管理責(zé)任、沿街單位責(zé)任和雙方溝通監(jiān)督制度，為市容立體化管理的第二層次打下基礎(chǔ)。
二、機(jī)制公開，整治限時(shí)，責(zé)任到人
1、公開承諾。按照“承諾公開、雙向監(jiān)督”的原則，在碧云路醒目位置設(shè)置“城市市容雙向承諾管理服務(wù)欄”，公開《城市管理雙向承諾責(zé)任書》內(nèi)容，公布道路責(zé)任人與城市美容師定崗人員姓名、職責(zé)，設(shè)立服務(wù)監(jiān)督熱線，征求民眾意見。
2、“三統(tǒng)一”定位城市美容師。在雙向承諾責(zé)任制基礎(chǔ)上，積極探索服務(wù)管理相結(jié)合新機(jī)制，設(shè)置城市美容師。辦事處為城管工作人員統(tǒng)一配發(fā)裝備，包括印有“城市美容師”醒目字樣的紅色袖標(biāo)、白色帽子、黑色工具包，工具包內(nèi)不僅有自噴漆、噴壺、壁紙刀、批灰刀、抹布、衛(wèi)生袋等勞動(dòng)工具，還包括文明行為應(yīng)知宣傳單和雙向管理服務(wù)手冊(cè)。按照“熱心服務(wù)、溫心提示、真心交涉、用心登記”的統(tǒng)一宗旨，城市美容師主要解決無主小廣告、路邊車輛擺放、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)等偶發(fā)性市容問題；協(xié)助、提示沿街店面改正違規(guī)、違章行為；積極與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取感情共鳴；針對(duì)對(duì)象的配合情況，實(shí)施合理措施，做好記錄，為道路負(fù)責(zé)人和機(jī)動(dòng)人員的工作開展奠定基礎(chǔ)。
3、限時(shí)處置機(jī)制。根據(jù)城市小廣告、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)等偶發(fā)性市容問題不可根除但可及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)清除的理念，我辦對(duì)各類市容問題的治理時(shí)間進(jìn)行評(píng)估，確定該類問題存在的最長(zhǎng)時(shí)限并將這些硬性標(biāo)準(zhǔn)列入到長(zhǎng)效管理考核機(jī)制中，如：治理流動(dòng)占道商販最長(zhǎng)時(shí)限10分鐘，清理沿街亂貼亂畫小廣告最長(zhǎng)時(shí)限15分鐘，治理自行車隨意擺放最長(zhǎng)時(shí)限8分鐘。城市美容師在每天的工作中，必須佩戴紅色袖標(biāo)、工作帽、工作包對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡視，針對(duì)可能出現(xiàn)的各類偶發(fā)性城市污點(diǎn)亂點(diǎn)，在限定的時(shí)間內(nèi)處理干凈。
三、路長(zhǎng)巡管，解決城管頑疾
路長(zhǎng)巡管制由中層干部擔(dān)任路長(zhǎng)，對(duì)街道進(jìn)行不定時(shí)巡查，處理工作人員和沿街單位反饋的各類信息、監(jiān)督城市美容師的日常工作、集中工作力量解決道路上各種時(shí)段性和區(qū)域性頑疾，例如碧云路華中路口早市、六十二中和春暉小學(xué)定時(shí)流動(dòng)攤?cè)旱取?/p>
作為立體化管理機(jī)制的第三層，路長(zhǎng)巡管制對(duì)城市美容師定時(shí)定位機(jī)制作出了合理的補(bǔ)充，兩者緊緊相扣，共同形成了完善的城市管理機(jī)制，為《城市管理雙向承諾責(zé)任書實(shí)施辦法》提供保障，催生出針對(duì)違背承諾沿街單位的“四管”即強(qiáng)管、代管、協(xié)管、自管循環(huán)式機(jī)制，最終引導(dǎo)商戶走向自我管理的良性管理方法。對(duì)完全無自律意識(shí)的對(duì)象，扎實(shí)取證，依托照片攝像資料，路長(zhǎng)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員，集中力量，采取強(qiáng)制性管理，適用責(zé)令整改、暫扣、沒收等手段；對(duì)有自律意識(shí)無自律行為（說了聽、行動(dòng)慢、觀望性強(qiáng)）的對(duì)象采取代替性管理，通過城市美容師親力親為，逐步引導(dǎo)其主動(dòng)解決違規(guī)行為；對(duì)有自律行為但標(biāo)準(zhǔn)不高的對(duì)象，城市美容師分包到位，注意監(jiān)督，適機(jī)敬告、勸導(dǎo)，采取提醒協(xié)助性管理；而主動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)自律經(jīng)營(yíng)的對(duì)象，實(shí)行自我管理，并且我辦會(huì)為其解決經(jīng)營(yíng)過程中各類辦證難，流動(dòng)人口子女入托、入學(xué)難等問題。在后期的維護(hù)過程中，采取自管+監(jiān)督+評(píng)價(jià)的保障措施，根據(jù)城市美容師日常的評(píng)價(jià)結(jié)果和路長(zhǎng)的巡管評(píng)價(jià)結(jié)果，四種模式合理轉(zhuǎn)換，最終實(shí)現(xiàn)由初級(jí)到高級(jí)即由強(qiáng)管到自管的整體過渡。通過這種交互式、更迭式的無縫服務(wù)與管理，即解決現(xiàn)時(shí)市容難題，又體現(xiàn)政府服務(wù)職能，為長(zhǎng)效培養(yǎng)商戶的自律意識(shí)打足根基。
四、宣揚(yáng)傳統(tǒng)道德，營(yíng)造街區(qū)文明氛圍
如果說雨水是各類占道經(jīng)營(yíng)、垃圾亂扔、私搭亂建等不義之舉的話，那么，健全的機(jī)制是蔽風(fēng)擋雨的屋面，文明意識(shí)、自覺意識(shí)的養(yǎng)成則是支撐屋面的立柱。各項(xiàng)管理制度的建立是治標(biāo)，而環(huán)境意識(shí)的建立是治本。兩者相輔相成、互相依托，缺一不可。有機(jī)制、無意識(shí)不能避免“污點(diǎn)”的反復(fù)、反彈，往往杜而不絕；有意識(shí)，無機(jī)制，難以實(shí)現(xiàn)整體效應(yīng)。市容立體化管理的第四層就是要在前三層成果的基礎(chǔ)上提升道路文化內(nèi)涵，提倡道德宣傳教育，引導(dǎo)民眾行為文明、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信、服務(wù)社會(huì)、我為人人、人人為我的意識(shí)的逐步形成乃至長(zhǎng)期穩(wěn)定。我辦在整條街道安裝統(tǒng)一的“做有道德的二七人”玻璃門防撞提示腰線，在“五小”門店內(nèi)顯著位置掛設(shè)新編“五小”《三字經(jīng)》。
“店老板、定要明、首衛(wèi)生、次信誠(chéng)；手續(xù)齊、有三證、索票全、臺(tái)賬清”，這是我辦采取的“管理+服務(wù)+教化”三位一體的城市管理長(zhǎng)效機(jī)制中體現(xiàn)以“教化思想，提升素質(zhì)”為理念的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措。新編《“五小”三字經(jīng)》以傳統(tǒng)《三字經(jīng)》形式為依托，全面總結(jié)歸納了包括行業(yè)管理、服務(wù)規(guī)范、衛(wèi)生要求、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等“五小”整治的標(biāo)準(zhǔn)和要義，其內(nèi)容全面、簡(jiǎn)明扼要、三字一句，合轍押韻、朗朗上口、易懂善記，具有較強(qiáng)的綜合性、趣味性和可操作性，得到了商戶的一致認(rèn)同。目前，《“五小”三字經(jīng)》已經(jīng)在我轄區(qū)129家“五小”門店內(nèi)顯著位置安裝到位，每天由包店的街道工作人員帶領(lǐng)店主、店員逐句朗讀理解，并按照經(jīng)義大力改善硬件設(shè)施條件，提升軟件服務(wù)水平，增強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)。這項(xiàng)創(chuàng)新舉措的實(shí)施不僅使經(jīng)營(yíng)者明確了任務(wù)、職責(zé)，便于就餐者對(duì)門店全面監(jiān)督和直觀評(píng)價(jià)，更有助于本轄區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)區(qū)域性服務(wù)特色的逐步形成，扎實(shí)推動(dòng)“五小”整治工作向更高臺(tái)階和長(zhǎng)效管理地邁進(jìn)。
通過以上幾項(xiàng)亮點(diǎn)措施的立體化實(shí)施，我轄區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量得到極大改善，一些久治不愈的城管頑疾得到了根治，轄區(qū)商戶、群眾的文明行為、自覺意識(shí)也逐步養(yǎng)成。通過京廣人的用心工作、誠(chéng)信服務(wù)、決心行動(dòng)，為我區(qū)的迎接復(fù)審、創(chuàng)文明城市、建設(shè)魅力二七貢獻(xiàn)最大的力量。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇三
三季度以來，調(diào)度室在集團(tuán)公司及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的積極配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，積極推進(jìn)調(diào)度各項(xiàng)工作，在提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量、提高調(diào)度執(zhí)行力、完善調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及文明窗口創(chuàng)建等方面充分開展了積極工作。確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，礦井安全環(huán)境有力提升，安全生產(chǎn)累計(jì)3140天。三季度主要工作亮點(diǎn)有以下幾各方面：
一、打造調(diào)度工作“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快” 四字訣，提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量
調(diào)度室以打造調(diào)度服務(wù)質(zhì)量精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點(diǎn)，以提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī)，制定了“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”、“快”四字口訣，著力調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制，有效提升了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。一是抓好調(diào)度隊(duì)伍和管理制度落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量要求嚴(yán)，各工作環(huán)節(jié)不得松懈。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調(diào)度人員素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍定制度，從而提高了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量的過程控制管理。二是工作過程中強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制注入深入細(xì)致上下功夫，堅(jiān)持做到“四細(xì)”即：調(diào)度服務(wù)責(zé)任細(xì)、調(diào)度工作項(xiàng)目細(xì)、詢問了解情況細(xì)、調(diào)度檢查過程細(xì)。三是處理問題把握一個(gè)“實(shí)”字。堅(jiān)持深入實(shí)際，注重調(diào)查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅(jiān)持“事實(shí)清楚，責(zé)任明確，處理恰當(dāng)”的原則。四是工作節(jié)奏上講究一個(gè)“快”字。首先是反映信息，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示快，充分利用調(diào)度會(huì)議平臺(tái)，及時(shí)通報(bào)存在問題，督促調(diào)度會(huì)議精神落實(shí)，針對(duì)容易出現(xiàn)的問題，采取會(huì)上布置，現(xiàn)場(chǎng)檢查督促有效措施，培養(yǎng)了調(diào)度人員“雷厲風(fēng)行，執(zhí)行到位”的工作作風(fēng)。
二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推行調(diào)度《復(fù)命制》強(qiáng)化調(diào)度指揮執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率。
為強(qiáng)化指揮調(diào)度工作執(zhí)行力，切實(shí)提高工作效率，確保工作落到實(shí)處，我礦建立了工作任務(wù)落實(shí)限時(shí)“復(fù)命制”。在日常工作中，調(diào)度室有權(quán)安排單項(xiàng)工程及臨時(shí)工作任務(wù)，相關(guān)單位接到工作任務(wù)后，必須按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，否則，對(duì)不及時(shí)復(fù)命匯報(bào)的單位給予50元/次的罰款，對(duì)無故不按期完成工作任務(wù)的單位給予200元/次的罰款，從而確保了政令暢通，提高了執(zhí)政能力。調(diào)度室推行24小時(shí)“復(fù)命制”匯報(bào)考核制，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，必須在一天內(nèi)進(jìn)行信息反饋，說明完成情況或正在落實(shí)情況，對(duì)各項(xiàng)會(huì)議及下井檢查問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)考核，每旬對(duì)工作完成情況進(jìn)行考核匯報(bào)，對(duì)不按時(shí)“復(fù)命”的專業(yè)部室單位，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)“一日一通報(bào)，一旬一考核，一月一匯總”，體現(xiàn)“凡事有考核、凡事有人管、凡事有獎(jiǎng)罰”的工作原則，形成“有令則行，有禁必止，調(diào)度無小事”的良好氛圍。同時(shí)，按照“職責(zé)無缺項(xiàng)”的思路，通過建立健全制度，完善固化“明確責(zé)任、實(shí)施問責(zé)、責(zé)任追究”體系，提高調(diào)度權(quán)威性的突出及指令上傳下達(dá)的暢通，保證生產(chǎn)的連續(xù)性、秩序性，促進(jìn)調(diào)度工作健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)化考核，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新臺(tái)階
三季度以來調(diào)度室在嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高管理水平，專門對(duì)《調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》重新進(jìn)行了梳理，在健全機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，又對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、崗位人員職責(zé)、進(jìn)行了合理優(yōu)化，對(duì)檢查驗(yàn)收考核辦法、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究進(jìn)行了明確，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，明確了調(diào)度員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)人是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)保證，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正做到有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲。調(diào)度室 加大了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度，出臺(tái)了《調(diào)度工作手冊(cè)》，明確規(guī)定調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資考核掛鉤，把標(biāo)準(zhǔn)化工作放到首位，在考核和工資分配上向標(biāo)準(zhǔn)化方面傾斜，真正發(fā)揮了工資導(dǎo)向的作用。
四、強(qiáng)化安全調(diào)度、應(yīng)急管理，確保礦井汛期安全。三季度著力加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急管理，提升應(yīng)急能力。一是為進(jìn)一步提高調(diào)度應(yīng)急管理水平，根據(jù)礦井實(shí)際情況編制完成了調(diào)度工作手冊(cè)明確了各項(xiàng)調(diào)度工作規(guī)范制度，制定了應(yīng)急救援保障措施，強(qiáng)化了責(zé)任績(jī)效考核。二是先后組織開展了應(yīng)急模擬演練活動(dòng)，客觀分析演練中暴露出的問題積極整改，有力提升了礦井綜合應(yīng)急能力。三是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行調(diào)度員十項(xiàng)授權(quán)及三分鐘通知到井下人員相關(guān)規(guī)定，7月9日礦井范圍內(nèi)累計(jì)降雨量達(dá)到106.9mm調(diào)度室及時(shí)啟動(dòng)了災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定及時(shí)撤出井下人員175人確保了礦井本年度安全度汛。四是建立健全安全預(yù)控管理體系，針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)先辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行消除和控制，調(diào)度室建立健全了應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)分析制度和安全信息匯報(bào)制度，針對(duì)各專業(yè)生產(chǎn)單位各自隱患展開風(fēng)險(xiǎn)分析以及隱患排查。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先防范、過程控制和閉環(huán)管理深化完善了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。
五、積極開展《文明窗口》創(chuàng)建工作，調(diào)度形象得到有力提升。
調(diào)度室是體現(xiàn)礦井精神文明形象的的窗口，三季度調(diào)度室深入開展了精神文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)：在載體上圍繞提升企業(yè)形象，開展了“文明單位、形象科室” “調(diào)度人員職能演講”等一系列活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際激發(fā)了調(diào)度人員的積極性。開展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進(jìn)行責(zé)任劃分，制定考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境面貌得到有力提升。制定了精神文明創(chuàng)建制度，優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，建立完善了文明窗口創(chuàng)建工作規(guī)則、生產(chǎn)管理制度、交接班制度、服務(wù)管理規(guī)范、環(huán)境管理制度、職業(yè)道德規(guī)范及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)現(xiàn)了文明行為準(zhǔn)則的統(tǒng)一。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇四
——通過oa短信向用戶公示停電計(jì)劃
隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的日益推進(jìn)，用戶對(duì)我們電力企業(yè)的要求也越來高，對(duì)于對(duì)停電計(jì)劃進(jìn)行公示是我系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的一項(xiàng)基本要求，但利用廣告媒體進(jìn)行公告效果并不是很好，具體原因有兩個(gè)：
第一，廣告費(fèi)用很高。如果我們把每天的停電計(jì)劃都進(jìn)行電視、電臺(tái)公告的話，假如拿一條50元來計(jì)算的話，那么一年365天，就是18250元，而且有時(shí)一天會(huì)有很多的停電計(jì)劃，那么長(zhǎng)期下來，這便是一筆很可觀的費(fèi)用。
第二，第二，并不是所有的電力用戶都可以看到我們的電視公告，因?yàn)橛泻芏嗟目蛻舨⒉灰欢ㄓ袝r(shí)間看電視，所以他們無法看到我們的停電公告。
基于以上這兩點(diǎn)原因，我們想到了，現(xiàn)在基本上每家都會(huì)有一部手機(jī)，我們可以利用我們oa辦公自動(dòng)化這個(gè)平臺(tái)，向用戶發(fā)送短信的方式。一方面可以省去一筆可觀的廣告費(fèi)用，另一方面可以更加及時(shí)準(zhǔn)確的向用戶傳播我們的停電通知。
具體方案如下： 第一、首先通過各個(gè)供電所，對(duì)用戶資料（每戶登記一個(gè)手機(jī)號(hào)碼）進(jìn)行搜集建檔（注：登記時(shí)最第二、第三、第四、好向用戶說明，為保證他們能及時(shí)收到可靠的停電通知，希望他們登記固定不變的手機(jī)號(hào)，或登記多個(gè)人的手機(jī)號(hào)碼，如有變更及時(shí)通知供電所更改用戶信息。）
每新錄入的用戶在錄入個(gè)人資料的同時(shí)，都錄入手機(jī)號(hào)碼，以便我們能夠及時(shí)的更新用戶信息。
每月（或每季度）我們根據(jù)各供電所提供的用戶資料對(duì)其進(jìn)行更新。
當(dāng)我們發(fā)布停電計(jì)劃后，各供電所可以根據(jù)0a發(fā)布的
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇五
三季度以來，調(diào)度室在集團(tuán)公司及上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的積極配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，積極推進(jìn)調(diào)度各項(xiàng)工作，在貼近實(shí)際走群眾化路線實(shí)踐方面，打好工作基礎(chǔ)提升調(diào)度工作方面、在完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升精細(xì)化建設(shè)以及文明窗口創(chuàng)建等方面充分開展了積極工作。確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，礦井安全環(huán)境有力提升，安全生產(chǎn)累計(jì)3141天。亮點(diǎn)工作有以下幾各方面：
一、著力三貼一重，貼近實(shí)際、貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近群眾、注重實(shí)效。
調(diào)度工作必須要貼近生產(chǎn)實(shí)際、貼近現(xiàn)場(chǎng)，才能有較高的分析解決問題的能力。只有通過走群眾路線教育實(shí)踐才能取得廣泛的職工群眾支持，才能有力提升調(diào)度工作質(zhì)量，才能爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。三季度調(diào)度室一是要求調(diào)度工作貼近實(shí)際一切從實(shí)際出發(fā)，在處理各單位特別是采掘基層單位問題時(shí)，要求調(diào)度人員首先要從客觀實(shí)際和規(guī)律出發(fā)，首先了解日常工作的實(shí)際情況和基層單位的現(xiàn)實(shí)需求。要以客觀規(guī)律作為調(diào)度工作的出發(fā)點(diǎn)。調(diào)度處理問題不能死板教條,不能靠主觀想象。調(diào)度人員安排工作，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，從而使調(diào)度決策更加符合實(shí)際，更加符合基層職工群眾的需要。二是要求調(diào)度工作貼近現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度室嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度人員定崗寫實(shí)，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。調(diào)度人員深入實(shí)際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在工作中，根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化，一切從貼近現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)。三是要求調(diào)度管理貼近群眾調(diào)度工作要始終堅(jiān)持一個(gè)中心，就是要堅(jiān)持以職工群眾和基層單位為中心，所有工作必須著力于服務(wù)礦井生產(chǎn)和職工群眾。日常工作中與職工群眾建立了良好有效的溝通，固定任務(wù)做到了傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到了說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間、程序。認(rèn)真對(duì)待職工群眾的咨詢、合理要求及建議，創(chuàng)造了和諧的調(diào)度管理氛圍和良好的調(diào)度人員工作作風(fēng)。四是調(diào)度管理注重實(shí)效在日常調(diào)度工作中突出重點(diǎn)突出實(shí)效，在解決問題上求突破，調(diào)度室一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。充分發(fā)揮帶頭和表率作用，帶頭查找問題、帶頭搞好整改;每周一、三、五抽出業(yè)余時(shí)間召開調(diào)度工作會(huì)，將調(diào)度人員深入一線掌握的第一手材料，發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析、解決、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)和有傾向性、苗頭性、代表性的問題，加大工作力度。把解決存在的突出問題作為調(diào)度工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，通過實(shí)干，求得實(shí)效。
二、強(qiáng)化三夯一上，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，調(diào)度工作邁上新臺(tái)階。調(diào)度室深刻認(rèn)識(shí)到調(diào)度工作在生產(chǎn)上起到協(xié)調(diào)平衡、指揮監(jiān)督和處理緊急突發(fā)事件時(shí)的關(guān)鍵作用，做好調(diào)度人員的業(yè)務(wù)保安及調(diào)度各項(xiàng)基礎(chǔ)工作對(duì)礦井安全有著極其重要的作用。一是要求調(diào)度人員夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)調(diào)度室將每周二、四、六定為集中學(xué)習(xí)日，以不同形式的培訓(xùn)，抓好調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)分別由主任、副主任主持，主要學(xué)習(xí)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、調(diào)度各項(xiàng)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案，匯報(bào)處置程序和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件等。每月組織一次調(diào)度人員考試，檢驗(yàn)了調(diào)度人員的學(xué)習(xí)效果，進(jìn)一步提高了調(diào)度人員自覺學(xué)習(xí)的積極性，提高了調(diào)度人員處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力。掌握了各項(xiàng)管理規(guī)定。掌握了生產(chǎn)事故處置程序。提高了調(diào)度人員應(yīng)急處置能力，為建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的調(diào)度隊(duì)伍，夯實(shí)了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)調(diào)度室以夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)打造調(diào)度服務(wù)精品入手，以彰顯崗位先鋒模范作用為著力點(diǎn)，以提升調(diào)度服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)為契機(jī)，著力調(diào)度服務(wù)質(zhì)量過程控制，有效提升了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量。抓好調(diào)度隊(duì)伍和管理制度落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。調(diào)度服務(wù)質(zhì)量要求嚴(yán)，各工作環(huán)節(jié)不得松懈。要求調(diào)度人員在日常工作中做到：嘴要勤、腿要快、腦要靈、行要正。從提高調(diào)度人員素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍定制度，從而提高了調(diào)度服務(wù)質(zhì)量的過程控制管理。處理問題把握一個(gè)“實(shí)”字。堅(jiān)持深入實(shí)際，注重調(diào)查研究，防止偏聽偏信，在具體考核中，堅(jiān)持“事實(shí)清楚，責(zé)任明確，處理恰當(dāng)”的原則。工作節(jié)奏上講究一個(gè)“快”字。首先是反映信息，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示快，充分利用調(diào)度會(huì)議平臺(tái)，及時(shí)通報(bào)存在問題，督促調(diào)度會(huì)議精神落實(shí)，針對(duì)容易出現(xiàn)的問題，采取會(huì)上布置，現(xiàn)場(chǎng)檢查督促落實(shí)措施，為調(diào)度工作夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的服務(wù)基礎(chǔ)。三是夯實(shí)安全基礎(chǔ)通過集團(tuán)公司二季度調(diào)度專業(yè)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)兄弟礦井先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織骨干力量認(rèn)真編制完成了調(diào)度工作手冊(cè)，對(duì)調(diào)度安全生產(chǎn)進(jìn)行行了從新梳理和部署，將崗位職責(zé)、事故應(yīng)急處置程序、匯報(bào)程序、注意事項(xiàng)、事故處置要點(diǎn)、應(yīng)急預(yù)案、事故模擬案例進(jìn)行了歸納總結(jié)并做到了調(diào)度人員人手一本，并利用業(yè)余時(shí)間組織調(diào)度人員學(xué)習(xí)探討，切實(shí)夯實(shí)了調(diào)度安全基礎(chǔ)。調(diào)度工作又邁上新臺(tái)階。
三、打造三化一促，調(diào)度工作精細(xì)化、處事親情化、工作思路超前化，促進(jìn)調(diào)度業(yè)績(jī)提升。
一是調(diào)度工作精細(xì)化調(diào)度室要求調(diào)度人員工作過程中強(qiáng)調(diào)一個(gè)“細(xì)”字。調(diào)度過程控制在深入細(xì)致上下功夫，堅(jiān)持做到“四細(xì)”即：調(diào)度工作責(zé)任細(xì)、調(diào)度工作項(xiàng)目細(xì)、詢問了解情況細(xì)、調(diào)度檢查過程細(xì)。精細(xì)過程調(diào)度，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。對(duì)主要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)項(xiàng)目、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)嚴(yán)格實(shí)行過程調(diào)度，做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到事事有記錄、條條有回音，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)，形成閉環(huán)管理。二是調(diào)度處事親情化始終將“處事親情化”作為提高服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，堅(jiān)持生產(chǎn)急需要做的事就是我的事，切實(shí)從基層單位工作實(shí)際出發(fā)將職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，根據(jù)問題的性質(zhì)，區(qū)別情況，分門別類，能馬上解決的就馬上解決，決不拖延，如果一時(shí)條件不夠成熟解決不了的，也要向干部群眾講清楚，積極創(chuàng)造條件，列入日程，制定整改措施和方案，爭(zhēng)取早日解決。切實(shí)讓廣大職工群眾看到實(shí)實(shí)在在的親情化服務(wù)效果。三是工作思路超前化調(diào)度室提出所有工作都要超前謀劃、提前思考、科學(xué)部署；在雨季“三防”工作方面調(diào)度室按照“寧可信其有，不可信其無；寧可信其大，不可信其小；寧可備而無用，不可用而無備” 的要求，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施，開展汛前檢查，組織有關(guān)部門對(duì)全礦雨季“三防”工程和設(shè)施進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收，針對(duì)檢查出的問題，責(zé)成有關(guān)單位和部門限期進(jìn)行了整改處理。落實(shí)了防汛責(zé)任制，落實(shí)了物資儲(chǔ)備，抓好了搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行十項(xiàng)授權(quán)令的落實(shí)7月9日礦井范圍內(nèi)累計(jì)降雨量達(dá)到106.9mm調(diào)度室及時(shí)啟動(dòng)了災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定及時(shí)撤出井下人員175人確保了礦井安全度汛；在指揮生產(chǎn)方面根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)、重點(diǎn)工程提前制定工作方案過程調(diào)度任務(wù)進(jìn)展情況確保了三季度礦井各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成促進(jìn)了調(diào)度業(yè)績(jī)的提升。
四、立足《文明窗口》創(chuàng)建工作，提升調(diào)度形象。調(diào)度室是體現(xiàn)礦井精神文明形象的的窗口，三季度調(diào)度室深入開展了精神文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)：一是圍繞提升企業(yè)形象，開展了“文明單位、形象科室” “調(diào)度人員職能演講”等一系列活動(dòng)，二是開展了環(huán)境衛(wèi)生治理整治工作，進(jìn)行責(zé)任劃分，制定考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境面貌得到有力提升。三是制定了精神文明創(chuàng)建制度，優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。緊密結(jié)合工作實(shí)際，建立完善了文明窗口工作規(guī)則、生產(chǎn)管理制度、交接班制度、服務(wù)管理規(guī)范、環(huán)境管理制度、職業(yè)道德規(guī)范及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)現(xiàn)了調(diào)度文明行為準(zhǔn)則的統(tǒng)一有力的提升了調(diào)度形象，企業(yè)形象。
***調(diào)度室 2013年9月2日
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇六
1、黨員平均年齡偏大，素質(zhì)偏低。全縣農(nóng)村黨員中普遍存在“一高三低”：“一高”，年齡偏高，55歲以上的黨員占農(nóng)村黨員總數(shù)的58%?！叭汀?，文化程度偏低，初中以下文化的黨員占總數(shù)的82%;科技素質(zhì)偏低，許多黨員缺乏必要的科技知識(shí);致富能力偏低，先進(jìn)性難于體現(xiàn)。
2、黨員發(fā)展經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不夠強(qiáng)，缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。有的黨員思想不開闊，缺乏開放、創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、文化知識(shí)，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的氣魄和膽識(shí)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的欲望不強(qiáng)烈，缺乏帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)，共同富裕的本領(lǐng)。
3、黨員發(fā)展不平衡。城鎮(zhèn)發(fā)展黨員較多，農(nóng)村發(fā)展黨員較慢，個(gè)別經(jīng)濟(jì)較落后的村甚至多年都沒有發(fā)展新黨員，非公企業(yè)黨員發(fā)展較少。農(nóng)村男女黨員比例不夠合理，女黨員偏少。
4、少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。在農(nóng)村，個(gè)別基層黨支部存在班子不團(tuán)結(jié)，對(duì)黨員疏于管理。在城鎮(zhèn)一些瀕臨破產(chǎn)、解散的企業(yè)單位的黨支部長(zhǎng)期處于癱瘓狀態(tài)，下崗黨員關(guān)系還沒有完全理順，黨組織生活不夠正常。
5、黨員教育陣地的設(shè)施、設(shè)備跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求，黨員教育內(nèi)容較為單一。
6、非公黨組織發(fā)展黨員難。由于非公有制企業(yè)黨員流動(dòng)性大，缺乏骨干黨員，黨組織活力相對(duì)比較薄弱，群眾心存顧慮，因而不熱心向組織靠攏，使發(fā)展黨員工作受到影響。
7、對(duì)流動(dòng)黨員的管理不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的情況，還缺乏有效措施。
上述問題存在的原因是多方面的，其深層原因有以下幾個(gè)：一是一些基層黨委對(duì)抓黨建的意識(shí)不夠強(qiáng)，認(rèn)為只要抓好了經(jīng)濟(jì)，其他一切問題也就可以解決好了。二是一些基層黨組織，尤其在農(nóng)村、社區(qū)和非公企業(yè)，對(duì)執(zhí)行黨組織有關(guān)制度力度不夠，組織生活不夠健全，“”難于落實(shí)，社區(qū)、非公企業(yè)黨員流動(dòng)性大，農(nóng)村黨員的思想覺悟和黨性觀念不夠高，造成工作難于開展。三是一些基層黨委對(duì)黨組織活動(dòng)情況檢查工作不到位，檢查工作流于形式，深入基層少。四是農(nóng)村青年(特別是女青年)外出務(wù)工較多，尤其是學(xué)歷高、能力強(qiáng)的青年，留在農(nóng)村更少，一些農(nóng)村難于發(fā)現(xiàn)合適的發(fā)展對(duì)象。五是對(duì)不合格黨員處置工作力度不夠，不利于保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。六是非公有制經(jīng)濟(jì)形式復(fù)雜多樣，老板和雇員的背景和心態(tài)不一，黨組織活動(dòng)難于正常開展，增加了在非公企業(yè)發(fā)展黨員的難度。
黨的先進(jìn)性要靠黨員的先進(jìn)性來體現(xiàn)，黨的工作要靠黨員去落實(shí)，黨的執(zhí)政地位要靠廣大黨員去維護(hù)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，必須堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面提高黨員的`素質(zhì)，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，要堅(jiān)持好“四個(gè)原則”，即堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想原則、堅(jiān)持注重針對(duì)性原則、堅(jiān)持自我教育和組織幫助相結(jié)合原則、堅(jiān)持注重實(shí)效原則，使黨員始終走在時(shí)代前列，始終保持先進(jìn)性，使我們黨始終充滿生機(jī)與活力，永葆先進(jìn)性。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一刻也不能放松。要把保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與開展固本強(qiáng)基工程有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮黨員在固本強(qiáng)基工程中的骨干和先鋒模范作用，促進(jìn)工作發(fā)展。一是選好配強(qiáng)基層黨組織“一把手”。要把那些靠得住、有水平、有魄力，受群眾擁護(hù)，能帶領(lǐng)群眾致富的黨員推選為“領(lǐng)頭人”，提高支部書記的公認(rèn)程度和整體素質(zhì)，為黨的領(lǐng)導(dǎo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是切實(shí)抓好基層黨支部?jī)?nèi)部建設(shè)。有針對(duì)性地對(duì)“軟、弱、散”黨支部進(jìn)行思想、組織、作風(fēng)整頓，該充實(shí)的充實(shí)，該調(diào)整的調(diào)整，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是抓好農(nóng)村黨組織后備干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“把帶頭致富能手培養(yǎng)成黨員，把年輕有文化的黨員培養(yǎng)成帶頭致富能手，把帶頭致富能力強(qiáng)和帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成農(nóng)村后備干部”的工作思路，切實(shí)加大發(fā)展農(nóng)村黨員和培養(yǎng)農(nóng)村后備干部工作力度，增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的生機(jī)和活力。四是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，解決有錢辦事的問題。要把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為發(fā)揮黨員先進(jìn)性和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的重要突破口，要拓寬工作思路，從探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新路子上下工夫，從加強(qiáng)集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理上做文章，積極探索新形勢(shì)下鞏固發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑和形式。
要把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為一條主線貫穿于保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)始終，努力提高黨員素質(zhì)。一是加強(qiáng)黨員思想政治理論教育。始終把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，要組織黨員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)毛澤東思想、江總書記關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的論述，學(xué)習(xí)新黨章、黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神和其他相關(guān)文件、文獻(xiàn)，引導(dǎo)廣大黨員按照“三個(gè)代表”重要思想和黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，檢查自己在理想信念、宗旨意識(shí)、組織紀(jì)律、思想和工作作風(fēng)等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，找出存在問題，努力加以解決。二是創(chuàng)新教育學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容。要適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展和工作崗位的需要，因人施教，采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、專家輔導(dǎo)與典型引路相結(jié)合的辦法，認(rèn)真抓好黨員業(yè)務(wù)知識(shí)、生產(chǎn)技能的培訓(xùn)工作，全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、管理科學(xué)、法律等知識(shí)，促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)的全面提高。三是抓好黨史黨建教育的陣地建設(shè)。要從制度、場(chǎng)所等方面入手，加強(qiáng)黨員教育學(xué)習(xí)的陣地建設(shè)，發(fā)揮縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨校陣地、高潭中洞和平山百坵田、安墩粵贛湘邊縱隊(duì)紀(jì)念公園等黨員教育基地作用，使之成為黨員教育學(xué)習(xí)的陣地。四是抓好典型人物教育。要以先進(jìn)典型人物事例教育廣大黨員，用身邊人說身邊事，用身邊事教育身邊人，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情，并在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性、堅(jiān)定性。
一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要堅(jiān)持把制度建設(shè)作為鞏固和保持黨員先進(jìn)性教育的一項(xiàng)重要措施來抓，在堅(jiān)持現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)黨員隊(duì)伍中出現(xiàn)的新問題，制定整改措施，抓好督促落實(shí)，著重加強(qiáng)以保持黨員先進(jìn)性教育為主的各項(xiàng)制度建設(shè)。二是嚴(yán)格對(duì)黨員進(jìn)行管理。要嚴(yán)格黨的組織生活制度，堅(jiān)持和完善“五個(gè)一”制度、“”制度、黨員活動(dòng)日制度、培養(yǎng)和考察積極分子制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度等，努力提高黨內(nèi)生活的質(zhì)量，不斷健全和完善黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況，量化指標(biāo)，并定期組織民主評(píng)議和考評(píng)。建立和完善主要黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨員隊(duì)伍工作的措施，保證將抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)工作納入到各單位工作統(tǒng)籌安排，通盤考慮，及時(shí)解決黨員隊(duì)伍的實(shí)際問題。特別要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理，建立外出黨員報(bào)告制度，外出黨員與所到地方和單位黨組織聯(lián)系制度，所在黨支部聯(lián)系檢查制度，等等。實(shí)行“四個(gè)一”、“賬卡式”的管理模式，即：每個(gè)支委一個(gè)月至少聯(lián)系一次黨員，每個(gè)支部每季度至少組織一次黨員學(xué)習(xí)，每個(gè)季度支部書記匯報(bào)一次黨員管理情況，每半年總結(jié)一次黨員管理工作;建立流動(dòng)黨員管理檔案，及時(shí)掌握黨員的流動(dòng)情況，確保每個(gè)流動(dòng)黨員不管流動(dòng)到哪里，都能就近參加一個(gè)黨組織的活動(dòng)，接受黨組織的管理教育。三是嚴(yán)格對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督。要進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持民主集中制，不斷拓寬監(jiān)督渠道，充分發(fā)揮法律、行政、群眾、輿論等監(jiān)督作用，加大監(jiān)督力度，提高監(jiān)督效能。要疏通出口，進(jìn)一步加大不合格黨員的處置力度，以凈化黨員隊(duì)伍，保持黨員隊(duì)伍的純潔。
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一是要堅(jiān)決按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則發(fā)展黨員，把堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)作為前提，把保證質(zhì)量作為關(guān)鍵來抓，本著寧缺勿濫的原則，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。二是對(duì)入黨積極分子進(jìn)行全面的培養(yǎng)教育和考察。要通過多種途徑和方法對(duì)入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)教育，給他們提供鍛煉和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì)。要進(jìn)行入黨公示的嘗試，廣泛聽取黨內(nèi)外同志對(duì)他們的反映和評(píng)價(jià)，全面真實(shí)地了解他們的政治思想、思想覺悟、道德品質(zhì)和工作表現(xiàn)。三是加快青年黨員和女黨員的培養(yǎng)和發(fā)展力度，不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。在發(fā)展黨員時(shí)，要注意挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀青年女黨員，抓好女黨員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力。四是要認(rèn)真做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。一方面，要注意在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技骨干和一線優(yōu)秀工人和優(yōu)秀分子中發(fā)展黨員;另一方面要重視企業(yè)主的入黨要求，以積極的態(tài)度全面考察企業(yè)主的政治立場(chǎng)、入黨動(dòng)機(jī)、經(jīng)營(yíng)管理態(tài)度和對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
發(fā)揮黨員先鋒模范作用，是當(dāng)前加強(qiáng)黨建的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)永恒主題。一是創(chuàng)新思想觀念。共產(chǎn)黨員要做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的模范，做牢記“兩個(gè)務(wù)必”的模范，積極投身到現(xiàn)代化建設(shè)中去，帶頭帶領(lǐng)群眾奔康致富，自覺維護(hù)黨、國(guó)家和集體的利益，做與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新、公道正派的楷模。二是創(chuàng)新工作載體。不斷探索保持黨員先進(jìn)性工作的有效載體，通過載體創(chuàng)新，推動(dòng)工作創(chuàng)新。要繼續(xù)廣泛開展黨員聯(lián)系村務(wù)工作責(zé)任制、黨員“一幫一”、黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗、黨員聯(lián)系卡等一系列活動(dòng)載體。抓好吉隆鎮(zhèn)開展“三個(gè)百”活動(dòng)、黃
埠
開展“百干系百?gòu)S，百?gòu)S扶千戶”活動(dòng)，要不斷總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)和做法，全面推廣。三是創(chuàng)新工作方法。要積極探索保持黨員先進(jìn)性的有效工作方法，給予黨員更多的鍛煉機(jī)會(huì)，使更多的黨員有機(jī)會(huì)承擔(dān)黨的工作，讓黨員在積極參與黨內(nèi)事務(wù)中充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，提高黨員的實(shí)踐工作能力。各級(jí)黨組織要自覺強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想，無論是培養(yǎng)教育黨員，還是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，都要同實(shí)現(xiàn)黨的中心任務(wù)緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)地融為一體，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心考慮黨建工作，結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐來開展黨建工作，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成效來檢驗(yàn)黨建工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇七
履行司法警察職責(zé)積極參與辦案工作對(duì)我們___縣人民檢-察-院法警大隊(duì)來說，xx年是喜獲豐收的一年，是值得認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的一年。去年一年，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，在我隊(duì)全體干警的共同努力下，我們法警大隊(duì)全年共出警66人次，其中參與反貪部門協(xié)辦理案件19件20人，參與自偵部門搜查6次，提押人犯21次，執(zhí)行傳喚11次，無一例
安全
事故問題的發(fā)生，較好了發(fā)揮了法警大隊(duì)的職能，受到了市院和我院黨組的充分肯定，xx年年底，我隊(duì)被市院評(píng)為“先進(jìn)法警大隊(duì)”。我們的做法和體會(huì)是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善設(shè)施和裝備是司法警察履行職責(zé)的基礎(chǔ)
爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流的司法警察大隊(duì)是我院黨組的近年來一直追求的目標(biāo)，不僅因?yàn)樗痉ň齑箨?duì)既是展示我們___縣人民檢-察-院風(fēng)采，展現(xiàn)我們檢-察-院司法警察精神風(fēng)貌，體現(xiàn)我們的作風(fēng)和素質(zhì)的窗口，也是贏得廣大人民群眾良好口碑的前鋒，更主要的是要爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流的司法警察大隊(duì)，沒有過硬的硬件建設(shè)(規(guī)范化的設(shè)施和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備等)是不行的'，而我們目前的硬件建設(shè)還適應(yīng)不了工作的需要，距全省一流規(guī)范化司法警察大隊(duì)硬件建設(shè)的要求就更遠(yuǎn)。問題擺在眼前，怎么辦?“目標(biāo)既已鎖定，就要雷打不動(dòng)”，這是院黨組的決心!在經(jīng)費(fèi)比較緊張的情況下，院里投資12萬余元，購(gòu)買警用車輛一臺(tái)、電腦二臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、空調(diào)一臺(tái)、沙發(fā)一套、鐵皮柜兩個(gè)以及警棍、警繩、警燈、手銬、鋼盔等各種警用裝備，很大程度地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)干警的工作積極性，激發(fā)了他們的工作熱情，鼓足了工作干勁，提高了工作效率。院黨組一班人并沒有就此滿足，而是更加清醒地認(rèn)識(shí)到，這對(duì)于我們既定的目標(biāo)來說，只是走完了萬里長(zhǎng)征的第一步，后面還有大量的更加艱巨的工作等待我們?nèi)プ?。于是，我們?cè)趫?bào)告請(qǐng)求市院領(lǐng)導(dǎo)幫助支持的同時(shí)，積極地與有關(guān)單位協(xié)調(diào)，多方請(qǐng)求支援，尤其是我們檢察長(zhǎng)郭金玉同志更是親自過問此事，花費(fèi)很大心思，傾注極大的精力，犧牲休息時(shí)間，不(分晝夜，多方奔波，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的各種問題。精誠(chéng)所至，金石為開。在院黨組和全隊(duì)同志們的共同努力下，我們不僅在我們?cè)阂粯窃O(shè)立了警務(wù)區(qū)，而且建成了多媒體訊問室，這為我們爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流司法警察大隊(duì)提供了強(qiáng)有力的硬件保障，同時(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們創(chuàng)造性地開展工作的決心和信心。
二、拓寬視野，創(chuàng)造性地開展工作是司法警察履行職責(zé)的關(guān)鍵
司法警察大隊(duì)成立以前，一直存在著檢察官與司法警察職責(zé)不分，責(zé)任不明的的問題，本應(yīng)由司法警察履行的職責(zé)，往往由檢察官代行，這不但影響辦案效率，而且也容易發(fā)生犯罪嫌疑人逃跑、自殺等嚴(yán)重安全事故問題，司法警察大隊(duì)成立以后，雖然解決了與檢察官職責(zé)不分，責(zé)任不明的問題，但在工作實(shí)踐中又暴露出了其它一些不容忽視的問題，比如大部分時(shí)間力量閑置的問題、由于沒有法律職稱，不能協(xié)助檢察官辦案的問題、由于缺少工作實(shí)踐，能力素質(zhì)得不到鍛煉提高的問題等，如何讓司法警察這支力量既不閑置，又能在工作實(shí)踐中得到鍛煉，一直是我院黨組認(rèn)真思考的一個(gè)重要問題。要解決這個(gè)問題，不拓寬視野不行，不創(chuàng)造性地開展工作更不行。為此，根據(jù)我院辦案力量不足的實(shí)際，我院黨組一班人在認(rèn)真
學(xué)習(xí)
有關(guān)法律條文的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真討論研究，決定派一名具有法律職稱的人員任法警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)同時(shí)兼任反貪局副局長(zhǎng)，帶領(lǐng)法警隊(duì)進(jìn)行辦案，這樣既解決了法警隊(duì)辦案的合法性，又解決了反貪污賄賂局辦案力量不足的問題;既避免了法警隊(duì)這支力量的閑置，又在辦案實(shí)踐中鍛煉了隊(duì)伍。按照這個(gè)工作思路，xx年，法警隊(duì)在圓滿完成院里正常的警務(wù)活動(dòng)的同時(shí)，又積極協(xié)助反貪污賄賂局辦理了一大批反貪案件，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失近60萬元。通過大量的經(jīng)常性的辦案工作實(shí)踐，使我院司法警察隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了很大程度的提高，同時(shí)也有力地推動(dòng)了我院司法警察的正規(guī)化建設(shè)，這為盤活我院司法警察隊(duì)伍起到了關(guān)鍵的作用，也為我們爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省一流的司法警察大隊(duì)提供了發(fā)展的平臺(tái)。先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇八
鍋爐分場(chǎng)制粉班現(xiàn)有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設(shè)備包括：#5-#14爐排粉機(jī)、給煤機(jī)、制粉系統(tǒng)、原煤斗等。
20xx年制粉班在鍋爐分場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)，積極開展了設(shè)備檢修、技術(shù)培訓(xùn)、班組建設(shè)、設(shè)備技術(shù)改造等工作。充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了設(shè)備可靠安全運(yùn)行。
不斷完善班組人員安全生產(chǎn)措施，進(jìn)一步明確班組的安全生產(chǎn)職責(zé)，開展多種形式的安全生產(chǎn)意識(shí)宣傳教育活動(dòng)，如充分利用班務(wù)公開欄對(duì)班員進(jìn)行反違章曝光等，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。
班組認(rèn)真開展每周三的安全活動(dòng)，對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施、考核都作了具體規(guī)定，使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。堅(jiān)持開展班前安全技術(shù)交底、安全分析。
根據(jù)本班組專業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)性地抓好安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，并多次被分場(chǎng)評(píng)為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。
結(jié)合班組的工作特點(diǎn)，制定和規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控單，并對(duì)每項(xiàng)工作都進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，把危險(xiǎn)點(diǎn)和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產(chǎn)工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對(duì)重大工作堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行三項(xiàng)措施，有效地杜絕了不安全事件的發(fā)生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項(xiàng)活動(dòng)中，做了大量工作，如自查缺陷39項(xiàng)，且全部進(jìn)行了消除。對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)防護(hù)罩，平臺(tái)樓梯欄桿、溝蓋板，介質(zhì)流向等查出的17項(xiàng)缺陷和隱患，且都全部進(jìn)行了整改。對(duì)所轄的單軌吊，也先后進(jìn)行了三次缺陷檢查和消除。對(duì)電動(dòng)工器具也按要求進(jìn)行了試驗(yàn)。班組每月定期召開安全分析會(huì)，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎(chǔ)管理制度。
完成了#6、#10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統(tǒng)工作。在大修改造的各個(gè)時(shí)期，全班職工更是以積極的態(tài)度投入檢修工作中，晝夜奮戰(zhàn)、密切合作、嚴(yán)密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為根本，以工期為工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，扎實(shí)工作，保質(zhì)保量按期完成了大修改造任務(wù)。并且完成了#11、#12、#13、#14爐小修任務(wù)。班組全年消除缺陷近500項(xiàng)，還對(duì)二廠給煤機(jī)進(jìn)行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
班組針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)班組實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的不安全因素，預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)班組人員通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、反事故安全技術(shù)措施等，提高了技術(shù)業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大反違章力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設(shè)備安全，班組按照標(biāo)準(zhǔn)化大修的規(guī)定，堅(jiān)持每項(xiàng)工作任務(wù)都規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不但確保了大修任務(wù)的保質(zhì)保量的如期完成，而且使每臺(tái)大修機(jī)組效率高于大修前。
讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新臺(tái)階。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇九
xx縣教育局
2014年“全面改薄”工作啟動(dòng)以來，xx縣委、縣政府高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《xx縣關(guān)于全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃》，明確了5年的具體工作任務(wù)。2014-2018年，xx縣規(guī)劃改造項(xiàng)目校95所，總投資23680萬元。其中，土建資金20635萬元，共改擴(kuò)建學(xué)校93所，新建校舍81059平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)189601平方米；儀器設(shè)備圖書采購(gòu)資金3045萬元，采購(gòu)圖書192337冊(cè)，計(jì)算機(jī)、儀器設(shè)備等15859臺(tái)件套。
截至2016年底，全縣共建成項(xiàng)目校95所，開工面積270660平方米（含運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積），開工率100%；校舍竣工面積72327平方米，竣工率89%；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)竣工面積162000平方米，竣工率85%；儀器設(shè)備采購(gòu)5390萬元，采購(gòu)?fù)瓿陕?77%；2016年項(xiàng)目資金支出22890萬元，資金支出率達(dá)到95%以上。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，解決重難問題。
為了保證“全面改薄”工作的扎實(shí)推進(jìn)，我縣建立了縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以教育局為主導(dǎo)，各相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)的管理機(jī)制?？h政府成立了由主管教育的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教育、發(fā)改、財(cái)政、住建、國(guó)土等部門為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育局，由教育局主管局長(zhǎng)任辦公室主任，并精選了6名懂業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任、原則性強(qiáng)的人員成立了項(xiàng)目辦，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)及管理，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地全速推進(jìn)。一是超前謀劃，實(shí)行整體規(guī)劃分步實(shí)施原則，加快“全面改薄”工程建設(shè)。在項(xiàng)目未下達(dá)前就積極做好工程建設(shè)征地等有關(guān)工作，在縣人民政府、國(guó)土局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力協(xié)調(diào)下，共征地1040畝，保證了義務(wù)教育學(xué)校占地面積達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)解決了項(xiàng)目落地難、推進(jìn)難的問題；二是縣委、政府在縣財(cái)政十分困難的情況下，保證“三個(gè)增長(zhǎng)”，落實(shí)縣級(jí)配套，保證了項(xiàng)目資金按時(shí)到位，同時(shí)整合社會(huì)捐贈(zèng)、水利、國(guó)土、移民、扶貧項(xiàng)目資金，加大投資力度；三是建立和實(shí)行掛鉤聯(lián)系匯報(bào)制度。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度和縣級(jí)部門掛村包校制度，定期不定期深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查項(xiàng)目推進(jìn)情況，解決實(shí)際困難，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
二、摸清底數(shù)，制定實(shí)施方案。
按照上級(jí)要求，對(duì)照《云南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》，教育局組織精干人員、歷經(jīng)20多天，對(duì)全縣所有中小學(xué)校進(jìn)行了地毯式實(shí)地查看，逐校摸清底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，組織專業(yè)隊(duì)伍編制了《巍山縣關(guān)于全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃》，作為學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃分別在縣政府、縣教育局、學(xué)校備案。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，列出學(xué)校的現(xiàn)狀和需求清單，并按“一校一案”的要求制定了專門的改薄方案，編制了全縣的總體規(guī)劃和分實(shí)施計(jì)劃。
三、上下聯(lián)動(dòng)，合力強(qiáng)力推進(jìn)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持把“全面改薄”建設(shè)工作作為“民生工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”來抓?？h委、縣政府把這項(xiàng)工作列入縣對(duì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容，增強(qiáng)了全縣抓好工程的緊迫感和責(zé)任感；二是科學(xué)分工，實(shí)行目標(biāo)管理。教育局根據(jù)全面改薄實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃，定期召開“全面改薄”工作推進(jìn)會(huì)，明確相關(guān)股室職責(zé)分工、工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。校安辦主要負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)的前期手續(xù)，組織招投標(biāo)以后，交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、中心學(xué)校及項(xiàng)目學(xué)校主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工過程管理，校安辦負(fù)責(zé)督查、協(xié)調(diào)管理等工作。教儀站、計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的采購(gòu)、分發(fā)?？h住建局、質(zhì)監(jiān)局、財(cái)政局等相關(guān)部門充分發(fā)揮職能作用，在技術(shù)協(xié)調(diào)、資金管理、質(zhì)量安全等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，全縣所有校舍選址符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建筑物滿足抗震設(shè)防綜合防災(zāi)和消防標(biāo)準(zhǔn)要求，有力地促進(jìn)了工程的有序推進(jìn)。三是逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，層次抓落實(shí)?？h委、政府與教育局及相關(guān)部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)簽訂，教育局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校責(zé)任人簽訂，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與項(xiàng)目學(xué)校責(zé)任人簽訂，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。四是實(shí)行項(xiàng)目片區(qū)管理制度，校安辦人員分組分片管理，定期督查，組織召開會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決項(xiàng)目實(shí)施中“腸梗阻”問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
四、規(guī)范程序，強(qiáng)化資金管理。
項(xiàng)目建設(shè)過程中，我們嚴(yán)格按照國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范和要求，委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，項(xiàng)目工程全部進(jìn)行公開招投標(biāo)，工程由監(jiān)理公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；各項(xiàng)目校選派一名責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的專人駐場(chǎng)地監(jiān)督，嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)；項(xiàng)目工程建設(shè)均在縣住建局質(zhì)檢站的全程監(jiān)督下，依法施工，規(guī)范操作；項(xiàng)目辦按項(xiàng)目進(jìn)度要求，及時(shí)組織設(shè)計(jì)、勘查、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行階段驗(yàn)收；儀器設(shè)備購(gòu)置嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序和要求，教育局提出采購(gòu)規(guī)劃，在縣公共資源交易中心進(jìn)行公開招投標(biāo)，儀器設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿珊螅逃职磳W(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行分配。另外，教育局采取不定期抽查和核對(duì)固定資產(chǎn)賬目的方法，監(jiān)督學(xué)校對(duì)儀器設(shè)備的管理、使用情況，確保每一件儀器設(shè)備都能規(guī)范管理、高效使用。
項(xiàng)目資金實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批制度。嚴(yán)格專項(xiàng)資金監(jiān)管，建立工程資金監(jiān)管和責(zé)任追究制度，認(rèn)真執(zhí)行資金管理的有關(guān)規(guī)定，制定了《xx縣全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件專項(xiàng)資金管理辦法》，設(shè)立了縣改薄資金專戶，確保項(xiàng)目資金安全運(yùn)行、?？顚Ｓ?。實(shí)行報(bào)賬制，資金按施工進(jìn)度和采購(gòu)程序及時(shí)安排報(bào)賬，確保了支出進(jìn)度和資金安全。資金撥付的流程為：按照工程合同，施工單位申請(qǐng)撥款，項(xiàng)目監(jiān)理審核工程進(jìn)度，項(xiàng)目學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校責(zé)任人審核，教育局審批后撥付工程款。
五、取得成效
（一）學(xué)校整體面貌提升了。目前，通過“全面改薄”工程實(shí)施，使全縣中小學(xué)的整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，原來的破舊危房沒有了，取而代之的是堅(jiān)固美麗的新樓房校舍，真正實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)村最美的地方是學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo)，一所所漂亮的學(xué)校成為全縣農(nóng)村一道道靚麗的風(fēng)景線。
（二）教育裝備水平提高了。截至目前全縣共投資5390萬元：
2、完成義務(wù)教育學(xué)校計(jì)算機(jī)教室、普通教室多媒體、錄播教室設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。
3、完成學(xué)校營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃改造食堂設(shè)施設(shè)備、學(xué)生用床、課桌凳等采購(gòu)配置。使全縣所有中小學(xué)均達(dá)到了云南省基本辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，教育信息化和現(xiàn)代化水平得到了大幅提升。
（三）群眾滿意度提高了?！叭娓谋 惫こ虒?shí)施以來，我縣以此為契機(jī)，先后實(shí)施了“學(xué)校達(dá)標(biāo)創(chuàng)建”、“教育信息化提升”、“教師素質(zhì)提高”、“送教下鄉(xiāng)”等一系列重大舉措，推進(jìn)農(nóng)村學(xué)校硬件基礎(chǔ)和軟件教學(xué)條件的同步提高，極大縮小了城鄉(xiāng)之間、校際之間的辦學(xué)差距，讓農(nóng)村學(xué)生和城里學(xué)生一樣可以接受優(yōu)質(zhì)的教育，使廣大人民群眾對(duì)教育的滿意度有了大幅提升，也為教育事業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我縣全面改薄工作取得了一定的成績(jī)，但距上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求還有較大差距，今后的工作任務(wù)還十分艱巨。下一步，我們將進(jìn)一步加大“全面改薄”的工作力度，不斷創(chuàng)新工作舉措，力爭(zhēng)如期、高質(zhì)、高效完成全面改薄任務(wù)，推動(dòng)我縣義務(wù)教育的健康、均衡、快速發(fā)展。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇十
地委先進(jìn)性教育辦公室：
為了確保我縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)順利開展，我縣按照要求，認(rèn)真制定了調(diào)研方案，及時(shí)組織力量對(duì)參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、基本情況
按照《中共中央關(guān)于在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求及省、地有關(guān)精神，我縣參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)單位有556個(gè)，職工人。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及直屬單位452個(gè)，職工 人；縣直派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層單位23個(gè)，職工 人；學(xué)校11所，教師 人；社區(qū)5個(gè)，職工人；國(guó)有、集體企業(yè)28個(gè)，職工 人；非公企業(yè)1個(gè)，職工人。參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的黨組織有239個(gè)，其中黨委28個(gè)，總支11個(gè)，支部2012年來，我縣采取多種措施，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作，取得較好的成效。一方面，針對(duì)許多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停頓不前、發(fā)展陷入困境的情況，我縣堅(jiān)持以《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》和《中組部關(guān)于在實(shí)施關(guān)閉、破產(chǎn)國(guó)有企業(yè)中加強(qiáng)黨的工作的意見》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況開展黨建工作，在困難中探索，在曲折中發(fā)展。通過扎實(shí)工作，企業(yè)黨組織在促進(jìn)企業(yè)改革、協(xié)調(diào)職工利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)后，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)一線的職工和黨員紛紛下崗流向社會(huì)，造成一部分企業(yè)基層黨組織自行解散、有名無實(shí)，一部分企業(yè)黨組織班子殘缺、成員不全，黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)出流動(dòng)、分散的特點(diǎn)，部分黨員出現(xiàn)“無家可歸”和“有家不回”的現(xiàn)象。為此，明確要求，不管企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉還是破產(chǎn)，黨的組織不能散，黨的工作不能停，全縣各級(jí)黨組織根據(jù)企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)后出現(xiàn)的新情況、新問題，積極嘗試，采取措施，為開展企業(yè)黨建工作創(chuàng)造了有利條件。另一方面，為抓好社區(qū)的黨建工作，我縣按照中組部《全國(guó)街道、社區(qū)黨的建設(shè)工作座談會(huì)精神》要求，不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機(jī)制，取得明顯成效。社區(qū)黨組織和黨員的組織觀念、紀(jì)律觀念、上進(jìn)心、責(zé)任感都有了一定程度的提高，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二是認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底。為全面、準(zhǔn)確掌握參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的黨組織和黨員的狀況，先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真制定了調(diào)研方案和有關(guān)表冊(cè)，組織力量對(duì)參加第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的單位進(jìn)行了全面的摸底調(diào)查。并組建了四個(gè)調(diào)研組深入媽姑鎮(zhèn)、平山鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，媽姑礦區(qū)社區(qū)服務(wù)管理局等社區(qū)，鋼鐵廠、水泥廠、日雜公司等企業(yè)和赫章一中、赫章一小等學(xué)校，通過召開座談會(huì)、聽取匯報(bào)、查看支部黨員記錄、個(gè)別走訪等形式進(jìn)行了調(diào)查了解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位認(rèn)真按照的要求，對(duì)黨員隊(duì)伍的情況進(jìn)行核實(shí)，準(zhǔn)確掌握黨員情況，并著重掌握流動(dòng)黨員的流向和離退休黨員、重病黨員的情況。
三是提前進(jìn)行學(xué)習(xí)和動(dòng)員。為加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的思想教育，我縣各單位通過組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和黨的路線、方針、政策等內(nèi)容，使全縣廣大黨員在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，思想上有了新認(rèn)識(shí)，觀念上有了新變化、作風(fēng)上有了新轉(zhuǎn)變。各單位都積極征訂了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課參考教材》，并在黨委會(huì)、支部書記會(huì)、干部職工會(huì)上組織了學(xué)習(xí)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員，使黨員提前受到教育。
四是建立組織機(jī)構(gòu)，添置辦公設(shè)備。有條件的單位都落實(shí)了辦公地點(diǎn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還委先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室增添了電腦、激光打印機(jī)等辦公設(shè)備，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)順利開展。
三、存在的問題及原因分析
從調(diào)研的總體情況來看，形勢(shì)并不容樂觀，不少基層黨組織軟弱渙散，許多-黨員干部理想信念動(dòng)搖，特別是停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)問題尤為突出。主要體現(xiàn)在：
（一）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬單位和縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些基層單位黨員素質(zhì)不高，理論知識(shí)不全面，學(xué)習(xí)次數(shù)雖多，但效果不理想。分析原因，一是辦公條件差，不能采取如多媒體、影像資料等生動(dòng)、多樣的形式組織學(xué)習(xí)教育，只是單純宣讀一些文字資料，學(xué)習(xí)形式不豐富，降低了學(xué)習(xí)效果；二是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)黨員的學(xué)習(xí)重視不夠，對(duì)理論知識(shí)理解不深，組織黨員學(xué)習(xí)次數(shù)較少，也設(shè)有場(chǎng)所請(qǐng)黨校老師舉行集中授課講解，導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)不全面、不深刻、不具體。
（二）在企業(yè)。由于各種客觀條件影響，當(dāng)前停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨建工作主要有“三難”：一是思想認(rèn)識(shí)難到位，存在普遍困惑、疑慮和畏難情緒。不少黨員認(rèn)為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常時(shí)，黨的工作尚難做好，現(xiàn)在企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)了，黨建工作就更難了”；一些企業(yè)黨組織負(fù)現(xiàn)人認(rèn)為“企業(yè)生存、職工吃飯等現(xiàn)實(shí)問題都解決不了，加強(qiáng)黨的建設(shè)干什么”，更何況“企業(yè)破產(chǎn)，黨組織解散，人都找不到，怎么抓黨建”；一些企業(yè)黨組織認(rèn)為企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)是大環(huán)境造成的，“無可奈何花落去”，工作再努力也枉然，片面理解和執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于國(guó)企改革的方針政策，對(duì)小型企業(yè)特別是困難企業(yè)“一賣了之”、“一租了事”，忽視和放松了企業(yè)黨的工作。二是黨員教育管理難度大，發(fā)展黨員出現(xiàn)斷層。企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)后，職工工資不能正常發(fā)放，職工和黨員被迫下崗分流自謀出路，黨員教育管理出現(xiàn)許多問題。一方面多數(shù)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨組織處于癱瘓半癱瘓狀態(tài)，無力管。有的黨組織負(fù)責(zé)人本身也面臨下崗轉(zhuǎn)崗、另謀生路的危機(jī)，根本無心顧及企業(yè)黨建工作；有的有一技之長(zhǎng)或懂管理、懂經(jīng)營(yíng)的黨組織負(fù)責(zé)人也遠(yuǎn)走高飛；即使在崗的，面對(duì)大量矛盾和問題，受精力、人員、經(jīng)費(fèi)等制約，也束手無策，甚至放任自流；雖然有的企業(yè)根據(jù)黨員的分布狀況，將組織關(guān)系轉(zhuǎn)至黨員居住地，但企業(yè)黨組織與街道、社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)銜接不夠，有的不愿接納“外來黨員”，即使接納，也不積極履行管理職責(zé)。另一方面，停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)黨員分散、流動(dòng)大，無法管。他們的主要精力放在重新就業(yè)、忙于生計(jì)上，有的長(zhǎng)年外出務(wù)工，不與組織聯(lián)系；有的成了個(gè)體工商戶，“一心一意謀生路”；有的在非公有制企業(yè)另謀職業(yè)，不愿暴露自己身份；加之，有關(guān)職能部門教育管理滯后，沒有及時(shí)根據(jù)黨員分布狀況調(diào)整黨組織設(shè)置，導(dǎo)致停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)多數(shù)下崗分流和離退休黨員成了無組織管理，無活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不過組織生活，不交納黨費(fèi)的“兩無、兩不黨員”。再一方面是于受企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳和黨組織軟弱不力以及企業(yè)職工思想多變、信念搖擺等因素影響，企業(yè)黨組織失去吸引力，導(dǎo)致在培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員方面出現(xiàn)“斷層”，絕大多數(shù)企業(yè)多年未發(fā)展黨員。三是自身建設(shè)薄弱，黨組織和黨員作用發(fā)揮難。在停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)中，部分國(guó)有企業(yè)黨務(wù)干部或黨組織班子成員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，有的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)失去信心，對(duì)開展黨務(wù)工作存在畏難情緒；有的`對(duì)解決黨員職工的生活困難或不聞不問，或無能無力；有的黨組織活動(dòng)單調(diào)空泛，枯燥無味，活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等基本條件得不到保證，企業(yè)黨組織軟弱無力，黨的工作難以開展，導(dǎo)致出現(xiàn)“黨的組織散了，黨的活動(dòng)停了，黨的作用弱了”的現(xiàn)象，難以發(fā)揮政治核心作用。一些黨員黨性觀念和在黨意識(shí)不強(qiáng)，不愿參加組織生活，不愿履行黨員義務(wù)，有的黨員年齡結(jié)構(gòu)老化，文化程度較低，生活無著落，精神不振，有的認(rèn)為企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)了，一夜之間由“領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的一分子”變成“被拋棄的孩子”，失落感和抱怨、抵觸情緒較重，甚至有的要求退-黨，黨的先進(jìn)性難以體現(xiàn)，作用很難發(fā)揮。而且，因企業(yè)的破產(chǎn)或改制，大量的黨員下崗流落社會(huì)。這些黨員流于社會(huì)后，組織紀(jì)律觀念日漸淡薄。
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先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇十一
先進(jìn)檢察院、全市檢察機(jī)關(guān)社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)十佳先進(jìn)集體、全市政法系統(tǒng)踐行社會(huì)主義法治理念先進(jìn)集體、全市“五大文明行動(dòng)”標(biāo)兵單位、全市“五好”基層黨組織、全區(qū)爭(zhēng)先晉位先進(jìn)單位、全區(qū)綜合考評(píng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，并被市院榮記集體三等功兩次，被市檢察院向省檢察院推薦為全省先進(jìn)檢察院。我們的主要做法體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、提高標(biāo)準(zhǔn)明確目標(biāo)強(qiáng)化措施
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)，我們堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為中心，以抓隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)，以實(shí)施分類考核為牽動(dòng)力，有效地推進(jìn)了各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作的開展。首先讓每個(gè)干警明確加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)的重要意義和標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、措施等。以先進(jìn)典型為感召力，采取典型帶動(dòng)、思想啟動(dòng)和恩威并重相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持以先進(jìn)典型感召人、激勵(lì)人，用反面典型警示人、教育人，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格管理和監(jiān)督，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力得到進(jìn)一步提高。在深入開展向白潔同志學(xué)習(xí)活動(dòng)中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)、倡廉肅貪對(duì)比學(xué)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實(shí)學(xué)、積累式推進(jìn)反復(fù)學(xué)，教育和引導(dǎo)干警愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法，進(jìn)一步凝聚了干警的力量，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，推進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的深入開展。在思想啟動(dòng)方面，采取崗位業(yè)務(wù)定向培訓(xùn)形式，加強(qiáng)對(duì)干警的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)干部素能培訓(xùn)，鼓勵(lì)干警積極參加學(xué)歷教育、崗位培訓(xùn)和司法考試，為提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了基礎(chǔ)。以專項(xiàng)整改活動(dòng)為推動(dòng)力，干警執(zhí)法行為得到進(jìn)一步規(guī)范。按照中政委和高檢院的部署，我院積極組織開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”專項(xiàng)整改活動(dòng)，針對(duì)群眾反映的問題，以剖析案件為切入點(diǎn)，組織業(yè)務(wù)部門展開討論，形成以點(diǎn)帶面的效果。針對(duì)專項(xiàng)整改活動(dòng)開展以來所查擺出的問題，認(rèn)真開展了整章建制活動(dòng)，進(jìn)一步健全和完善了規(guī)范執(zhí)法行為的保障機(jī)制。
二、突出重點(diǎn)，加大力度，深入推進(jìn)基層院建設(shè)
加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)根本的事業(yè)。我們緊緊圍繞執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍專業(yè)化和管理科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合本院實(shí)際，抓住工作薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)基層檢察院建設(shè)深入發(fā)展。重點(diǎn)抓了以下四項(xiàng)工作：
（一）抓住班子建設(shè)這個(gè)核心。一是認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷提高政治理論水平，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和做好檢察工作的自覺性和創(chuàng)造性。二是認(rèn)真貫徹民主集中制原則。定期召開民主生活會(huì)，完善例會(huì)制度和議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。三是認(rèn)真落實(shí)班子成員目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)班子成員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一面旗幟，真正發(fā)揮了院黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，班子成員的先鋒表率作用，對(duì)干警起到了較好的示范帶動(dòng)效果。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》為統(tǒng)領(lǐng)，始終堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，層層簽定廉潔從檢責(zé)任書，多方位構(gòu)筑廉潔從檢機(jī)制，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。
（二）抓住業(yè)務(wù)工作這個(gè)中心，推進(jìn)工作目標(biāo)的全面完成。注意對(duì)照省市院下發(fā)的主要工作目標(biāo)考評(píng)辦法，認(rèn)真搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作分析，查找工作中的弱項(xiàng)和不足，制定符合我院實(shí)際的工作臺(tái)賬，拿出切實(shí)可行的推進(jìn)措施。正確處理案件質(zhì)量、數(shù)量、成本和效果的辯證關(guān)系，在確保質(zhì)量和安全的前提下，多辦案、辦好案、辦大案。
（三）抓住隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，推進(jìn)干警整體素質(zhì)的全面提升。一是扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)，大討論”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等教育活動(dòng)。采取集體學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合、自學(xué)與專題輔導(dǎo)相結(jié)合等多種形式，全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義法治理念的基本內(nèi)涵和精髓，進(jìn)一步提高了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法的自覺性。二是強(qiáng)化崗位練兵，提高執(zhí)法能力。以開展訊（詢）問筆錄制作、法律文書制作、計(jì)算機(jī)漢字錄入等三項(xiàng)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，切實(shí)提高干警勝任本職工作的能力。目前，我院45歲以下干警打字速度均能達(dá)到每分鐘40個(gè)字，制作電子筆錄的能力得到明顯提高，在全市檢察機(jī)關(guān)優(yōu)秀公訴人選拔賽中，我院干警成績(jī)位居全市檢察機(jī)關(guān)前列。三是通過制定《非檢察官達(dá)標(biāo)培訓(xùn)方案》，將司法考試工作作為全院的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從管理上規(guī)范、從機(jī)制上激勵(lì)、從資金上傾斜、從生活上關(guān)心，一如既往的抓好司法考試工作。4名干警順利通過的司法考試，通過人數(shù)和通過率均居全市檢察系統(tǒng)第一名。
法作風(fēng)，樹立良好形象”等教育活動(dòng)，自查、互查、幫助查、深入群眾開門查，對(duì)干警在執(zhí)法理念、執(zhí)法作風(fēng)、執(zhí)法行為等方面存在的問題，做到剖析到位，整改徹底。通過以上措施，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)風(fēng)貌煥然一新，事務(wù)管理更加有序，干警精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上，有效杜絕了遲到早退、違規(guī)飲酒等現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)問題，受到了省、市院督察組、區(qū)委以及社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
(五）抓住科技強(qiáng)檢這個(gè)著力點(diǎn)。基層檢察院建設(shè)離不開科技的支持和保障。加快科技強(qiáng)檢步伐，加強(qiáng)三級(jí)網(wǎng)建設(shè)和辦公辦案現(xiàn)代化設(shè)備的投入，充分利用科技手段管理案件、管理隊(duì)伍，用科技設(shè)備支持辦案。推動(dòng)基層院建設(shè)朝著正規(guī)化方向深入發(fā)展。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視從干警的執(zhí)法能力建設(shè)抓起
我院黨組清醒的認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)基層干警執(zhí)法能力建設(shè)十分重要，干警執(zhí)法能力的高低能夠反映基層院建設(shè)水平的高低。因此，加強(qiáng)基層檢察院建設(shè)，要從干警的執(zhí)法能力建設(shè)抓起。要大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，教育和引導(dǎo)干警牢固確立“立檢為公、執(zhí)法為民”的宗旨，切實(shí)解決“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的問題，提高嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法的自覺性。要加大教育培訓(xùn)力度，大力開展學(xué)歷教育、崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，優(yōu)化基層檢察隊(duì)伍的學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)，注意培養(yǎng)專業(yè)型拔尖人才和實(shí)戰(zhàn)型業(yè)務(wù)骨干。通過強(qiáng)化干警執(zhí)法能力的提高，帶動(dòng)全院整體法律監(jiān)督能力和水平的提升，為基層院建設(shè)提供良好的人才和組織保障。我們本著“干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)全員培訓(xùn)考核工作。全員培訓(xùn)考核是加強(qiáng)基層院建設(shè)的重要舉措，也是加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化和隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的有效途徑。以崗定訓(xùn)，以考促學(xué)，學(xué)以致用。注意妥善解決工學(xué)矛盾；對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)，且學(xué)歷較高的干警提拔時(shí)優(yōu)先考慮，營(yíng)造不學(xué)習(xí)不能生存、不能進(jìn)步的氛圍；對(duì)善于辦理復(fù)雜、疑難案件的干警給予優(yōu)先重用，使優(yōu)秀人才脫穎而出；先后有多名青年干警走上了科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的還很快成為辦案骨干，對(duì)于在報(bào)刊、雜志上發(fā)表文章的干警給予優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)干警刻苦學(xué)習(xí)。同時(shí)努力改善學(xué)習(xí)辦公條件。建起了圖書室、電子閱覽室，滿足了干警集中學(xué)習(xí)和查閱資料的需要。檢察干警真正有所收獲，執(zhí)法水平切實(shí)得到提高。幾年來，我們通過狠抓教育培訓(xùn)，崗位練兵提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了法律監(jiān)督能力，促進(jìn)了各項(xiàng)檢察工作的創(chuàng)新發(fā)展。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇十二
——**路政大隊(duì)檔案管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料
五年來，隨著機(jī)構(gòu)設(shè)置不斷完善，路政隊(duì)伍日益壯大，各項(xiàng)管理逐步規(guī)范，**路政大隊(duì)邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。在發(fā)展過程中，我們以領(lǐng)導(dǎo)重視為前提，以強(qiáng)化素質(zhì)為基礎(chǔ)，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，以建章立制為保障，不斷深化檔案基礎(chǔ)管理工作，為提高路政執(zhí)法水平，發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將做法匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好檔案管理工作的前提
我們把檔案管理工作列入工作計(jì)劃和目標(biāo)管理，將檔案經(jīng)費(fèi)納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，充分保證了檔案工作的正常開展。幾年來，我們克服各種困難，擠出資金10萬余元，按照檔案管理要求，不斷加大硬件投入，逐步完善大隊(duì)及各治超站（隊(duì)）、巡查中隊(duì)檔案室建設(shè)。室內(nèi)配備有統(tǒng)一的檔案柜、辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、照相機(jī)、空調(diào)、滅火器等設(shè)施，使檔案規(guī)范化管理在硬件上有了保障。同時(shí)，我們成立了以教導(dǎo)員為組長(zhǎng)，各站（隊(duì)）指導(dǎo)員、檔案員為成員的檔案管理專班，自上而下形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管”的良好氛圍，使檔案管理工作一年上一個(gè)新臺(tái)階。
二、強(qiáng)化素質(zhì)是搞好檔案管理工作的基礎(chǔ)
電腦操作、有一定文字功底、好學(xué)上進(jìn)、能吃苦耐勞、精細(xì)工作的年輕同志擔(dān)任專職檔案員。為了不斷提高檔案人員的整體素質(zhì)，我們采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法，每年組織檔案人員進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于4次，邀請(qǐng)檔案局專家、市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、段辦公室負(fù)責(zé)人等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解答疑難問題，并組織檔案人員外出學(xué)習(xí)其他單位檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與他們進(jìn)行面對(duì)面的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)駕馭本職工作的能力，從而在檔案管理工作中做到得心應(yīng)手。
三、規(guī)范管理是搞好檔案管理工作的重點(diǎn)
路政檔案管理包括收集、整理、歸檔、查閱、保管等基本程序，我們嚴(yán)格按照檔案管理制度的要求規(guī)范管理，認(rèn)真做好檔案管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)：在檔案收集方面，我們注重日常資料的積累，做到了心細(xì)、腳快、手勤。“千里之行始于足下”，收集的材料不僅包括收發(fā)的紅頭文件，還包括在路政執(zhí)法、賠補(bǔ)（償）費(fèi)收取、路產(chǎn)管理、精神文明創(chuàng)建等活動(dòng)中形成的各種統(tǒng)計(jì)、圖表、文書案卷資料。同時(shí)，各站（隊(duì)）也配備了專門的文員，以保證各項(xiàng)活動(dòng)開展過程中有詳細(xì)的文字記載。檔案的載體也實(shí)現(xiàn)了多樣化，除紙質(zhì)外還包括了照片、錄像等。
在檔案的整理、歸檔方面，我們嚴(yán)格遵守《**省公路路政檔案管理細(xì)則》的規(guī)定并堅(jiān)持創(chuàng)新，結(jié)合自身實(shí)際制訂出《東寶路政檔案目錄分布圖》，將收集的資料按路政檔案性質(zhì)分為12類，對(duì)每類包含的內(nèi)容作了詳細(xì)的規(guī)定。由于分類清楚、內(nèi)容全面、便于操作，有利于規(guī)范化管理，做法得到了省局路政處的充分肯定。資料分類整理完畢后，我們及時(shí)歸檔，制作統(tǒng)一的封面、目錄裝訂成冊(cè)，分、類別裝入顏色、式樣、標(biāo)簽一致的檔案盒。從外觀上看，既整齊美觀、賞心悅目又一目了然、方便查閱。
在檔案的查閱、保管方面，我們安排專人負(fù)責(zé)檔案管理，借閱需事先登記，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我們也十分重視檔案資料的長(zhǎng)期保管，除要求許可類檔案保管期限為永久外，其他各類檔案保管期限最低為5年。檔案人員調(diào)離檔案管理崗位時(shí)，要求認(rèn)真做好交接，嚴(yán)防丟失，保證了檔案資料的齊全完整，為今后路政工作研究，促進(jìn)路政執(zhí)法水平提高，提供了全面的原始資料。
四、建章立制是搞好檔案管理工作的保障
了檔案工作人員的積極性。通過建立健全一整套檔案管理制度，使我們的檔案管理從以前的各自為政、閉門造車，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的硬件統(tǒng)一、類別一致、查閱方便，為規(guī)范高效的開展檔案工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
幾年來，通過不斷規(guī)范路政檔案管理，為促進(jìn)路政執(zhí)法水平提升、路政管理規(guī)范化起到了事半功倍的作用：
一是通過規(guī)范路政檔案管理，全面地記錄執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)等方面的情況，有利于促進(jìn)執(zhí)法人員從思想上警醒自己，做到嚴(yán)格、公正、文明、廉潔執(zhí)法，有利于強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，從而推進(jìn)路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
二是通過規(guī)范路政檔案管理，客觀地反映執(zhí)法人員的辦案質(zhì)量、執(zhí)法水平，有利于提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力。
三是通過規(guī)范路政檔案管理，詳實(shí)記錄執(zhí)法程序，原始記錄有據(jù)可查，客觀全面反映執(zhí)法規(guī)范程度和執(zhí)法質(zhì)量，既有利于保護(hù)執(zhí)法人員合法權(quán)益又有利于促進(jìn)路政執(zhí)法規(guī)范化進(jìn)程，全面提升路政執(zhí)法工作的公信度。
回顧過去，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)的要求，特別是路政的規(guī)范化執(zhí)法要求還有不少差距。下一步，我們將進(jìn)一步探索創(chuàng)新模式，積極應(yīng)用路政管理信息化系統(tǒng)，不斷提高人員素質(zhì)，加大硬件投入，努力開創(chuàng)**路政規(guī)范管理新局面。
二〇一〇年八月十二日
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇十三
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展和全球化的進(jìn)程，許多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和理念在不斷涌現(xiàn)。這些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不僅極大地推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，也給我們帶來了許多啟示和反思。在與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的接觸中，我深有感觸，下面我將就其中的幾個(gè)方面，分享一些自己的心得體會(huì)。
首先，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)告訴我，創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要驅(qū)動(dòng)力。創(chuàng)新可以是技術(shù)的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新、思維的創(chuàng)新等各個(gè)方面。比如說，近年來互聯(lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展，給人們的工作、生活方式帶來了巨大的改變。像共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)、在線教育等創(chuàng)新模式的出現(xiàn)，不僅解決了資源匱乏的問題，提高了效率，還為人們提供了更多的選擇。在我自己的工作中，我也意識(shí)到要始終保持開放的心態(tài)，勇于嘗試新的方法和思維，才能不斷適應(yīng)社會(huì)的變化。
其次，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)告訴我，合作是實(shí)現(xiàn)共贏的重要手段。在全球化的背景下，合作已成為各國(guó)之間和社會(huì)各個(gè)層面之間的重要方式。只有通過合作，才能實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)。比如說，不同國(guó)家之間的合作可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的繁榮和國(guó)際關(guān)系的和諧。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，多次參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，我明白了合作的重要性。只有與他人精誠(chéng)合作，才能共同完成任務(wù)，共同創(chuàng)造價(jià)值。
再次，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)告訴我，發(fā)展是一個(gè)全面的過程。不僅要追求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還要注重社會(huì)進(jìn)步和環(huán)境保護(hù)。這意味著要在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，關(guān)注人民的福祉和地球的可持續(xù)發(fā)展。先進(jìn)的國(guó)家和地區(qū)都在注重人的發(fā)展和環(huán)境的可持續(xù)性，通過建設(shè)良好的教育系統(tǒng)、健康的醫(yī)療服務(wù)體系等，提高人民的素質(zhì)和幸福感。在我自己的成長(zhǎng)過程中，我也逐漸明白了物質(zhì)和精神的平衡的重要性，要通過全面的發(fā)展來提升自己的素質(zhì)和幸福感。
最后，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)告訴我，堅(jiān)持正確的價(jià)值觀是成為更好人的關(guān)鍵。先進(jìn)的理念往往都是建立在正確的價(jià)值觀基礎(chǔ)上的。比如說，先進(jìn)的國(guó)家和地區(qū)都注重公平、公正、尊重和包容等價(jià)值觀念的培養(yǎng)。只有堅(jiān)持正確的價(jià)值觀，才能使各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在實(shí)踐中發(fā)揮出最大的效果。在我個(gè)人的成長(zhǎng)過程中，我也逐漸明白了道德和價(jià)值觀對(duì)個(gè)人行為和決策的重要影響。只有堅(jiān)持正確的道德準(zhǔn)則，才能為自己樹立良好的形象和成為社會(huì)的有益的一員。
總而言之，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)帶給我們很多啟示和反思，我們要在實(shí)踐中吸取教訓(xùn)，不斷完善自己，在全面發(fā)展的道路上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。只有把握先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的核心，堅(jiān)持創(chuàng)新、合作、全面發(fā)展和正確價(jià)值觀，我們才能真正邁進(jìn)現(xiàn)代化的目標(biāo)。希望在未來的發(fā)展中，我們能夠吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的精髓，不斷探索適合自己國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展道路，為推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇十四
根據(jù)區(qū)委的安排部署，我區(qū)即將開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)教對(duì)象主要是農(nóng)村黨支部廣大黨員。農(nóng)村情況比較復(fù)雜，存在的問題和困難較多，針對(duì)這種狀況，我鎮(zhèn)認(rèn)真組織在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一次調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研的有關(guān)情況綜述如下：
（一）村黨支部存在的主要問題
一直以來，農(nóng)村黨支部都是農(nóng)村一切工作的主心骨、領(lǐng)頭雁，在農(nóng)村工作中發(fā)揮了無可替代的重要作用，但是在新的形勢(shì)下，農(nóng)村黨支部的作用卻逐漸地不如從前了，遇到的困難和問題也逐漸多了起來。作為我們黨最基層的組織，如何鞏固其作為農(nóng)村工作的核心，使其真正起到領(lǐng)頭作用，成為現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的中流砥柱，我們就必須認(rèn)真面對(duì)目前存在的問題：
一是村黨支部凝聚力下降。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻較為緩慢，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來的許多新的觀念的沖擊，村黨支部沒能帶領(lǐng)大家走上致富路，所以農(nóng)村人口對(duì)入黨的積極性不高，同時(shí)也導(dǎo)致村黨支部凝聚力下降，人們對(duì)黨支部的信任程度降低。
二是村黨支部戰(zhàn)斗力下降。村黨支部現(xiàn)任的成員大多年齡較大，年輕村干部較少，開拓進(jìn)取精神不夠強(qiáng)，甚至有些老村干部害怕別人替代了自己的位置，故意打壓年輕村干部的成長(zhǎng)，由此導(dǎo)致整體的戰(zhàn)斗力下降，失去了其作為農(nóng)村工作戰(zhàn)斗堡壘應(yīng)發(fā)揮的作用。
三是村黨支部領(lǐng)導(dǎo)能力弱化。村黨支部是農(nóng)村一切工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，但根據(jù)《村民委員會(huì)組織法》，實(shí)際操作上卻是由村委會(huì)主任擔(dān)任法人代表，負(fù)責(zé)村內(nèi)大小事務(wù)，由此產(chǎn)生了“兩個(gè)核心”的矛盾，導(dǎo)致村黨支部處于尷尬的境地，其領(lǐng)導(dǎo)核心作用減弱，領(lǐng)導(dǎo)能力弱化。
（二）農(nóng)村黨員隊(duì)伍存在的主要問題
黨員隊(duì)伍是農(nóng)村黨的'工作的基礎(chǔ)，為農(nóng)村建設(shè)付出了大量的勞動(dòng)和艱辛，農(nóng)村各年齡段黨員的學(xué)歷、從業(yè)、致富能力、家庭生活情況和他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和履行黨員義務(wù)及發(fā)揮黨員作用等情況各不相同。在新形勢(shì)下農(nóng)村黨員隊(duì)伍出現(xiàn)了一些問題：
一是年齡結(jié)構(gòu)失衡。農(nóng)村黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)的是年老的多，年輕的少這樣一種局面。高齡黨員過多、年輕黨員太少導(dǎo)致整個(gè)黨員隊(duì)伍缺乏生機(jī)，創(chuàng)新能力不強(qiáng)。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)35歲以下的農(nóng)村黨員有___人，占農(nóng)村黨員總?cè)藬?shù)的___%；35歲至50歲的農(nóng)村黨員有___人，占農(nóng)村黨員總?cè)藬?shù)的___%；50以上的農(nóng)村黨員有___人，占農(nóng)村黨員總?cè)藬?shù)的___%。
二是性別比例不均。農(nóng)村黨員隊(duì)伍中男性黨員多，女性黨員少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，我鎮(zhèn)農(nóng)村女性黨員僅有___人，只占農(nóng)村黨員總?cè)藬?shù)的___%。
三是文化程度較低。我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員中小學(xué)及文盲就有___人，初中到高中的有___人，而高中以上文化的僅有___人。
四是從業(yè)范圍狹窄。我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員中從業(yè)務(wù)農(nóng)的多，經(jīng)商辦廠的少。大多是從事水稻種植，只有個(gè)別的如陶興山開辦了竹木加工廠，成為私營(yíng)企業(yè)主。
五是經(jīng)濟(jì)條件較差。從我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員家庭的經(jīng)濟(jì)條件來看，總的情況是貧窮的多，富裕的少。
第三批先教活動(dòng)主要在廣大農(nóng)村中開展，而農(nóng)村不像前兩批的活動(dòng)對(duì)象那么集中，農(nóng)村的實(shí)際情況比較復(fù)雜，存在的困難較多，總的來說有以下幾點(diǎn)：
（一）人員難以組織
現(xiàn)在農(nóng)村的人員比較“散”：首先是人員分布較散，許多的農(nóng)村黨員都已外出打工，同時(shí)各家各戶住址又比較分散，不利于集中開展活動(dòng)；其次是思想比較“散”，由于村黨支部凝聚力下降和戰(zhàn)斗力減弱，影響了黨員的積極性，比較難做到招之即來。
（二）經(jīng)費(fèi)難以保證
在近年來的農(nóng)村稅費(fèi)改革后，村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)際上是一片空白，連平常召集開會(huì)必備的簡(jiǎn)易設(shè)備和文字資料、筆墨都買不起，實(shí)在難以安排經(jīng)費(fèi)專門用于先教活動(dòng)的開展。
（三）時(shí)間難以保證
由于農(nóng)村黨員大多還是從事水稻種植業(yè)或是外出務(wù)工，從事種植業(yè)的白天主要是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，難以抽出整塊的時(shí)間來集中開展先教活動(dòng)，外出務(wù)工的黨員比較難聯(lián)系，也不利于及時(shí)參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。
（一）在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)上給予適當(dāng)補(bǔ)貼。在農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政比較緊張，保工資運(yùn)轉(zhuǎn)都比較困難，沒有多的資金來支持村里開展活動(dòng)，而村級(jí)財(cái)務(wù)幾乎是空白。針對(duì)這種情況，建議區(qū)財(cái)政對(duì)農(nóng)村開展第三批先教活動(dòng)給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，用來保證第三批先教活動(dòng)在我鎮(zhèn)農(nóng)村的順利開展。
（二）在活動(dòng)方式上抓典型、以點(diǎn)促面。要想使廣大農(nóng)村支部和黨員在第三批保持黨員先進(jìn)性教育的學(xué)教活動(dòng)中齊頭并進(jìn)、平衡發(fā)展是比較困難的，也是不太現(xiàn)實(shí)的，各地情況都有不同，很難做到同時(shí)前進(jìn)。因此建議以抓典型的方式來帶動(dòng)廣大農(nóng)村支部和黨員在活動(dòng)中的積極性，先搞好一個(gè)村的先教活動(dòng)實(shí)施試點(diǎn)，以點(diǎn)促面，同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)可供其他農(nóng)村地區(qū)參考。
（三）在活動(dòng)方案的制定中注意增強(qiáng)靈活性。活動(dòng)計(jì)劃和方案要靈活適用，其中規(guī)定的環(huán)節(jié)不能太多太死，應(yīng)該從農(nóng)村的實(shí)際情況出發(fā)，采取多種形式、多種辦法來提高廣大農(nóng)村黨支部和黨員的學(xué)教積極性，用群眾喜聞樂見的方式來開展學(xué)教活動(dòng)，以達(dá)到和鞏固先進(jìn)性教育的目標(biāo)和成果。比如在流動(dòng)黨員流入地建立臨時(shí)黨支部，設(shè)立先進(jìn)性教育，采取聽報(bào)告、看電視、學(xué)習(xí)科技知識(shí)、開展保先教育活動(dòng)專題講座、上門送學(xué)、幫學(xué)等手段和形式開展學(xué)教活動(dòng)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在當(dāng)前農(nóng)村秋收季節(jié)里，先進(jìn)性教育活動(dòng)要與農(nóng)村生產(chǎn)相互結(jié)合，以農(nóng)村黨員自學(xué)為主、專項(xiàng)主題教育講座為輔，做到兩不誤、兩促進(jìn)，確保秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不耽誤。
第三批保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)即將開始，為使活動(dòng)在廣大農(nóng)村更好的開展實(shí)施，必須準(zhǔn)確把握活動(dòng)的計(jì)劃制定、方案落實(shí)、具體操作方法、步驟等，最大限度與農(nóng)村的具體情況及參學(xué)黨員的期望相吻合，以保證先教活動(dòng)在我區(qū)農(nóng)村順利、扎實(shí)開展。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇十五
市一高教師參加河南省首屆心理測(cè)評(píng)與心理咨詢應(yīng)用技
能高級(jí)研討會(huì)
近日，三門峽市一高教師肖香革參加了在鄭州舉行的河南省首屆心理測(cè)評(píng)與心理咨詢應(yīng)用技能高級(jí)研討會(huì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更新教育理念，為促進(jìn)市一高心理健康教學(xué)工作發(fā)展而積極努力。
此次研討會(huì)由河南省心理學(xué)會(huì)心理測(cè)量分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、鄭州大學(xué)教授葛操主持，全省各級(jí)教研員、教育部門領(lǐng)導(dǎo)及專兼職心理教師500余人參加交流學(xué)習(xí)。研討會(huì)上，博士生導(dǎo)師葛操教授詳細(xì)講解了“洞悉人生——心理測(cè)量實(shí)戰(zhàn)技術(shù)”，他從心理測(cè)量是心理咨詢師的一條腿說開，講授了測(cè)量在心理咨詢中的作用。葛教授深入淺出的講解、對(duì)各種心理測(cè)量的現(xiàn)場(chǎng)操作，讓參會(huì)的同志領(lǐng)略了大師風(fēng)采的同時(shí)，也對(duì)心理測(cè)量的操作增強(qiáng)了信心。香港城市大學(xué)的岳曉東博士則從怎樣做一個(gè)訓(xùn)練有素的心理咨詢師的角度，講解了心理咨詢是什么及心理咨詢師的四項(xiàng)基本功：同感力、洞察力、覺察力和溝通力；在講解心理咨詢的入手靠同感力、心理咨詢的分析靠洞察力、心理咨詢的成長(zhǎng)靠覺察力、心理咨詢的對(duì)話靠溝通力的時(shí)候，岳教授讓大家上臺(tái)參與、體驗(yàn)，在輕松的氛圍里掌握了心理咨詢的基本功。
參加了這次相互學(xué)習(xí)、共同提高的大會(huì)，肖香革老師感覺受益匪淺。她表示一定會(huì)在今后的工作中認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，不斷提高自身素質(zhì)，采用多種教學(xué)手段提升學(xué)生心理品質(zhì)，做學(xué)生生命中的“重要他人”，盡自己的最大能力為市一高心理健康教育工作更好發(fā)展盡心盡力。
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研報(bào)告篇十六
為學(xué)生終生發(fā)展奠基
偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過：當(dāng)我們的學(xué)生在離開校園的時(shí)候，帶走的不應(yīng)該只有知識(shí)，更重要的是對(duì)理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂、健康、向上的育人氛圍，為孩子的終生發(fā)展奠基，就一直是我們的教育夢(mèng)想和追求。
幾年來，燒鍋地小學(xué)始終堅(jiān)持“育人為本，質(zhì)量第一，培養(yǎng)特長(zhǎng)，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，本著“縮小模塊、降低重心、精細(xì)管理、提升質(zhì)量”的管理思路，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn)，注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化藝術(shù)教育，努力打造自己教育品牌，形成自己的辦學(xué)特色。具體的說：我們的教育是興辦“真善美”的教育，為孩子的終生發(fā)展奠基。所謂“真、善、美”的教育，抓管理，提質(zhì)量為“真”，抓養(yǎng)成，促品德為“善”，抓藝術(shù)，顯特色為“美”。因此，回顧學(xué)校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點(diǎn)：
一、抓精細(xì)化管理，促教學(xué)質(zhì)量提高（“真”的教育）
（一）、抓包保制，提升管理水平。
詳細(xì)的管理細(xì)則，建立捆綁獎(jiǎng)懲制度。做到分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人?，F(xiàn)主要從三個(gè)方面實(shí)施包保：
1、教學(xué)質(zhì)量包保。
2、安全包保。
3、衛(wèi)生包保。教學(xué)質(zhì)量包保。向精細(xì)化管理要質(zhì)量，是我們的追求。在教學(xué)質(zhì)量包保上，我們實(shí)施了四層立體互包互保：校長(zhǎng)包主任、包教師；主任包教師、包班級(jí)；教師包班級(jí)、包學(xué)生；學(xué)生包班級(jí)、包校園。包保的內(nèi)容是：包思想、包質(zhì)量（含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生能力等）、包工作（含備、教、批、導(dǎo)、考、學(xué)校所分配的工作、教師的言行、各項(xiàng)培訓(xùn)等）、包班級(jí)管理、包學(xué)生發(fā)展等等。
包保是硬措施，但需要情感推行。為保證包保工作的順利進(jìn)行，我們采取了系列措施：
第一，實(shí)施賞識(shí)教育，注重情感管理。做到“尊重賞識(shí)、寬嚴(yán)結(jié)合，恩威并舉”，在執(zhí)行包保制要嚴(yán)，在教師生活上要慈，想盡辦法為教師排憂解難。教師家人、本人生病時(shí)學(xué)校毫不猶豫的伸出援助之手，特別是校長(zhǎng)先想在前邊，做在前邊，及時(shí)買東西看望。當(dāng)教師家中有紅白大事時(shí)，派出部分教師進(jìn)行幫忙，這樣既緩解了主人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又給足了教師的面子，更融洽了教師之間的關(guān)系。這樣，人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖，他們從心底里說：“不好好干工作對(duì)不起咱們的校長(zhǎng)呀”。第二，建章立制，推動(dòng)精細(xì)化管理的實(shí)施。為配合包保制的實(shí)施，我們又實(shí)施了校務(wù)公開和民主評(píng)議制度，重大決策予以公開，實(shí)行陽光操作，（如何考核的舉例說明）還重新審視制定了新的教師考核細(xì)則，本著公平、公正、公開的原則，逐月實(shí)施，及時(shí)反饋，每月一考核，每月一公示，半年一匯總，結(jié)果就是教師績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)、評(píng)模的依據(jù)，做到了平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)考核與教師自我考核相結(jié)合。年末，教師根據(jù)平時(shí)的公示情況就知道自己的年終業(yè)績(jī)等級(jí)，這樣，我們把各項(xiàng)工作落實(shí)在平時(shí)，把矛盾化解與平時(shí)，把問題解決與平時(shí)，所以教師們心服口服，沒有絲毫的怨言。
包保工作的實(shí)施，目的就是調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、參與性，核心就是提升學(xué)校管理水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
（二)、抓常規(guī)教學(xué)，提升教育質(zhì)量（特點(diǎn)：精備、精講、精練）
抓常規(guī)教學(xué)，我們首先是抓教導(dǎo)處——向管理要質(zhì)量，其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。第三是抓習(xí)慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。
1、抓教導(dǎo)處：主要是通過工作分解、任務(wù)下達(dá)、過程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)教導(dǎo)處管理的積極性。學(xué)校將協(xié)助教導(dǎo)處制定階段性工作目標(biāo)，對(duì)每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議，一項(xiàng)一結(jié)，一錯(cuò)一改，不“秋后算帳”；工作完不成或完成質(zhì)量差的教師，學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗(yàn)，不搞亡羊補(bǔ)牢，必要時(shí)調(diào)換教師、調(diào)換學(xué)科、調(diào)換崗位。使每項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。
2、抓教師：一是嚴(yán)格控制教學(xué)時(shí)間，向40分鐘要質(zhì)量，尊重教育規(guī)律。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。嚴(yán)禁任何形式的延長(zhǎng)學(xué)習(xí)時(shí)間的行為。把有效的時(shí)間充分利用好。例如：對(duì)各個(gè)學(xué)段學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時(shí)間都做了明確要求：語文、數(shù)學(xué)、英語課堂作業(yè)不超過20分鐘、家庭作業(yè)不超過10分鐘.其它學(xué)科盡量不留作業(yè)，若留作業(yè)最大限度不超過5分鐘。這樣硬性規(guī)定，克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性，增強(qiáng)作業(yè)的精細(xì)性、科學(xué)性和高效性。
二是在教學(xué)方法上倡導(dǎo)開放性、探究性和實(shí)踐性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力。三是在管理策略上要將落實(shí)進(jìn)行到底?？唇處熡心男┬滤伎?，理念有哪些新轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)發(fā)生了哪些變化，教學(xué)質(zhì)量有哪些提高。為此我們做到“三個(gè)還給”、“三個(gè)全面”、“三個(gè)回歸”。（1）真正做到“三個(gè)還給”，即把時(shí)間和空間還給學(xué)生、把健康和快樂還給學(xué)生、把興趣和愛好還給學(xué)生；（6）努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”，即教育真正回歸到教育方針上來、回歸到教育的基本規(guī)律上來、回歸到國(guó)家的課程方案上來。為此，教育全體教師堅(jiān)持不懈地練好教學(xué)基本功。以有效課堂為教學(xué)工作主線，建立起“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、活化課堂教學(xué)、精化課后訓(xùn)練”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在提升。（說白了就是精心備課、精講多練、）
（三）抓基地建設(shè)，增強(qiáng)造血功能
近年來，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，充分挖掘校內(nèi)資源，加大基地建設(shè)力度，走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路?；亟ㄔO(shè)工作學(xué)校統(tǒng)一部署，實(shí)行承包制，每班具體負(fù)責(zé)一塊校田地。每年春季，學(xué)校組織專題會(huì)議，確定種植項(xiàng)目?；咀龇ㄊ牵簩W(xué)校統(tǒng)一種植后，將其按班劃分成塊，下放到班級(jí)管理，學(xué)校與班級(jí)簽定責(zé)任書，把校田管理納入班級(jí)考核，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。
學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟(jì)化的原則，決定分兩部分種植，種植菜類７畝，第一季甘藍(lán)、土豆，第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜；種植玉米１１畝，另外又開辟出校園間空地種花壇３畝，分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。
學(xué)校基地建設(shè)工作發(fā)揮育人功能，加強(qiáng)勞動(dòng)教育。田園種植不僅為學(xué)校提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障，發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能，還培養(yǎng)了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的能力，提高了尊重勞動(dòng)，愛惜勞動(dòng)成果的意識(shí)。學(xué)生用稚嫩的語言書寫勞動(dòng)后的收獲與喜悅：“我體會(huì)到了父母勞動(dòng)的艱辛，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學(xué)到了胡蘿卜的種植技術(shù)，也體會(huì)到了一粥一飯當(dāng)思來之不易之理??”。
二、抓養(yǎng)成教育，促進(jìn)學(xué)生的品德形成。（善的教育）
要讓學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。通俗點(diǎn)說也就是說讓學(xué)生“向善，憎惡”。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。教師必須以身作則，率先垂范。為此我們：
（2008年12月10日）2008年，九臺(tái)市把改善民生作為市委、市政府施政的最高準(zhǔn)則。著力解決增收、就業(yè)、社保、住房、環(huán)境、交通、教育、衛(wèi)生、治安等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。切實(shí)改善城鄉(xiāng)低保、困難勞模、老年人、婦女兒童、殘疾人、貧困家庭等弱勢(shì)群體的生活狀況。努力創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、文化繁榮、穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。各項(xiàng)民生工作扎實(shí)開展，全市民生狀況大為改善。
化繁榮、生命健康、環(huán)境提升、惠民利民、平安九臺(tái)等10個(gè)方面74項(xiàng)具體內(nèi)容，涉及勞動(dòng)局、民政局、教育局等26個(gè)責(zé)任部門，長(zhǎng)達(dá)5000余字。2008年1月18日市政府召開了千人民生動(dòng)員大會(huì)，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，部分人大代表、政協(xié)委員，市直各部門全體人員，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)，村支部書記、企事業(yè)代表及社會(huì)各屆人士參加了大會(huì)，市長(zhǎng)孫向武作了重要講話，向全市人民做出了莊嚴(yán)承諾。當(dāng)天，以市政府一號(hào)文件形式將《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》下發(fā)給各相關(guān)部門，并通過網(wǎng)絡(luò)向全市人民公布，誠(chéng)懇的邀請(qǐng)社會(huì)各屆和全市人民給予監(jiān)督。民生行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái)以后，我們又針對(duì)計(jì)劃內(nèi)容和責(zé)任部門制定了《九臺(tái)市2008年民生行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)分解責(zé)任書》，對(duì)計(jì)劃內(nèi)容層層分解，落實(shí)責(zé)任，確定了年度目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作進(jìn)度、完成時(shí)限、具體責(zé)任部門及責(zé)任人。同時(shí)要求各部門對(duì)本單位承擔(dān)的民生計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、具體負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。分工明確、責(zé)任具體，人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)一起挑的工作格局全面形成。
二、積極而為，全力而行，各項(xiàng)民生工程圓滿完成 在長(zhǎng)春市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，九臺(tái)市委、市政府科學(xué)謀劃、周密部署，各民生工作成員單位密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，截止11月末，《2008年民生行動(dòng)計(jì)劃》所涉及的74項(xiàng)內(nèi)容全部圓滿完成，20項(xiàng)計(jì)劃大幅度超額完成任務(wù)。
一是以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)為目標(biāo)的大就業(yè)格局初步形成。今年，我市共開發(fā)城鎮(zhèn)用工崗位6302個(gè)，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員5057人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3795人，其中大齡就業(yè)困難對(duì)象（4050人員）再就業(yè)247人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)，就業(yè)再就業(yè)工作邁上了新臺(tái)階。下崗失業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)3109人, 農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16100人，就業(yè)人員勞動(dòng)技能大幅提高，就業(yè)本領(lǐng)顯著增強(qiáng)。召開各種類型的招聘會(huì)44場(chǎng)，全口徑勞務(wù)輸出21.3萬人次，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作取得重大進(jìn)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加。發(fā)放小額擔(dān)保貸款950萬元，發(fā)放靈活就業(yè)補(bǔ)貼713萬元，創(chuàng)業(yè)就業(yè)成功項(xiàng)目198個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)1500人，群眾創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)明顯增加。此外，規(guī)模型企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到98.18%，企業(yè)用工備案率達(dá)到95%，“零就業(yè)家庭”援助率達(dá)到100%。我市勞動(dòng)就業(yè)工作開創(chuàng)了歷史的新紀(jì)元，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。
二是以實(shí)現(xiàn)社保全覆蓋為目標(biāo)的社會(huì)保障體系基本建立?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3.8萬人，在全省各縣（市）、區(qū)中率先出臺(tái)了《九臺(tái)市新征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，將1236名新被征地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范圍，今年已有215名新征地農(nóng)民領(lǐng)取了養(yǎng)老金，農(nóng)村社保工作邁出了重要步伐。失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到3.25萬人，完成了年計(jì)劃的100%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)到 54.9萬人，參合率達(dá)到常住人口的92.5%，因病返貧的現(xiàn)象得到了妥善解決。生育保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)已經(jīng)正式啟動(dòng)，且險(xiǎn)種不斷增加，報(bào)銷速度不斷加快，城鄉(xiāng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)正呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
眾的就醫(yī)需求。
四是以建立社會(huì)救助長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)的扶弱助困工作扎實(shí)開展。發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3386萬元，生活補(bǔ)貼625萬元，發(fā)放各類撫恤、補(bǔ)助資金1100萬元，城鄉(xiāng)低保和優(yōu)撫人員的生活狀況顯著改善。開展了“千戶特困戶結(jié)對(duì)救助”活動(dòng)，發(fā)放款物近50萬元，1215戶城鄉(xiāng)低保戶得到救助，使城鄉(xiāng)困難家庭切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。為城鄉(xiāng)低保家庭贈(zèng)送彩色電視機(jī)6136臺(tái)，豐富了困難家庭的文化生活。對(duì)58名重癥精神病人實(shí)施了救助，為624名重癥精神病人免費(fèi)送藥，免費(fèi)發(fā)放輪椅32臺(tái)、假肢20例，505人在啟明行動(dòng)中受益，病殘人員身體明顯好轉(zhuǎn)，減輕了家人的物質(zhì)和精神負(fù)擔(dān)。建立了農(nóng)民工、婦女兒童、老年人、殘疾人四個(gè)維權(quán)陣地，為95名困難群眾提供法律幫助，受理農(nóng)民工投訴欠薪案件42件，案值147萬元，結(jié)案率100%，切實(shí)維護(hù)了弱勢(shì)群體的權(quán)益。向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物總計(jì)760萬元，充分體現(xiàn)了黨領(lǐng)導(dǎo)下的“一方有難，八方支援”的精神，使地震災(zāi)區(qū)人民感受到了九臺(tái)人民的溫暖。九臺(tái)的社會(huì)救助和慈善事業(yè)已躍上了一個(gè)嶄新的階段，社會(huì)弱勢(shì)群體的生活狀況得到了明顯改善。
夯實(shí)基礎(chǔ) 注重規(guī)范
創(chuàng)新管理 科學(xué)發(fā)展
—城區(qū)局專賣部門上半年工作經(jīng)驗(yàn)交流 2009年上半年，按照省、市局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求，城區(qū)局專賣部門緊密圍繞市局中心工作，積極部署專賣基礎(chǔ)工作年活動(dòng)，現(xiàn)將近半年來的工作情況小結(jié)如下：
一、基層隊(duì)所建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打
1、完善信息，筑牢市場(chǎng)根基。首先健全經(jīng)營(yíng)戶基本信息資料，結(jié)合09年的換證工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售戶基礎(chǔ)信息進(jìn)行了一次“拉網(wǎng)式”摸底調(diào)查。通過換證，徹底消滅空白村，摸清轄區(qū)零售戶情況，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)管理完善經(jīng)營(yíng)戶基礎(chǔ)信息。其次是建立健全違法涉煙人員信息檔案，各隊(duì)、所根據(jù)掌握的實(shí)際情況，建立、健全轄區(qū)內(nèi)違法涉煙人員信息檔案，包括姓名、照片、家庭住址、違法經(jīng)營(yíng)記錄等，時(shí)刻關(guān)注違法涉煙人員的活動(dòng)和專賣市場(chǎng)一些新的動(dòng)向，為打擊違法涉煙犯罪，提供信息保障。
2、專賣網(wǎng)建，突出“三化”。
一是注重網(wǎng)建工作的痕跡化，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有記錄，市場(chǎng)檢查在工作日志中反映，市場(chǎng)巡查在巡查表中反映，對(duì)于市場(chǎng)中出現(xiàn)非法三煙、無證經(jīng)營(yíng)、價(jià)格不到位的情況如實(shí)記載，并采取相應(yīng)的工作措施。二是突出網(wǎng)建工作規(guī)范化，市場(chǎng)檢查流程、市場(chǎng)巡查流程、教育轉(zhuǎn)化流程，網(wǎng)建記錄規(guī)范填寫，杜絕不認(rèn)真和敷衍了事填寫，網(wǎng)建檔案整齊劃一，一線一檔，數(shù)出一門。三是教育轉(zhuǎn)化工作人性化，針對(duì)不同類型的個(gè)性特點(diǎn)，分析違法動(dòng)因，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)一把鑰匙開一把鎖，靈活運(yùn)用“法律宣傳、勸說疏導(dǎo)、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、協(xié)助轉(zhuǎn)化”五種方式開展教育轉(zhuǎn)化工作。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
采取多種渠道加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)專賣人員統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
一是專題培訓(xùn)。聯(lián)合公安部門對(duì)專賣人員進(jìn)行行政執(zhí)法培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的講授涉煙案件的經(jīng)營(yíng)與偵辦、案源信息收集、調(diào)查取證等方面的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)行政執(zhí)法的專業(yè)理論知識(shí)，提高了專業(yè)技能水平。
二是以會(huì)代訓(xùn)。管理所每周召開工作例會(huì)，由專管員把實(shí)際問題帶到會(huì)上，互相學(xué)習(xí)交流，既要總結(jié)成績(jī)，發(fā)掘亮點(diǎn)，也要查找不足，提出改進(jìn)措施。一些管理所還采取模擬演練、一問一答等方式，強(qiáng)化訓(xùn)練專管員對(duì)常用法律法規(guī)、真假卷煙鑒別的實(shí)際運(yùn)用能力。
三是經(jīng)驗(yàn)交流。各隊(duì)、所內(nèi)部開展培訓(xùn)，實(shí)行“每周一題”的學(xué)習(xí)辦法，以管理所為單位，在每周例會(huì)中，拿出一定時(shí)間，研究一個(gè)問題，認(rèn)準(zhǔn)一包煙，互教互學(xué)，使專賣隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提高。
二、三個(gè)抵制，構(gòu)建卷煙零售市場(chǎng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體系
一是建立“三個(gè)抵制”誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)視覺識(shí)別系統(tǒng)，通過向經(jīng)營(yíng)戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》、簽訂《三個(gè)抵制規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書》、張貼心服務(wù)彩帶等va標(biāo)識(shí)，在外包裝上，有效區(qū)分無證戶和有證戶，提高煙草專賣法定經(jīng)營(yíng)戶在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度，引導(dǎo)客戶選擇有證戶進(jìn)行消費(fèi)。
二是建立誠(chéng)信等級(jí)管理系統(tǒng)，重塑客戶誠(chéng)信價(jià)值，以客戶守法經(jīng)營(yíng)情況為依據(jù)，細(xì)分客戶誠(chéng)信等級(jí)，建立貨源分配升降檔機(jī)制，按經(jīng)營(yíng)戶誠(chéng)信等級(jí)進(jìn)行貨源分配，同時(shí)積極向消費(fèi)者宣傳，引導(dǎo)選擇性消費(fèi)誠(chéng)信等級(jí)高的經(jīng)營(yíng)戶，提高經(jīng)營(yíng)戶盈利能力，發(fā)揮專賣的誠(chéng)信管理價(jià)值。
三是廣泛開展規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范線評(píng)比活動(dòng)，深入推進(jìn)“三個(gè)抵制”，通過制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，將“三個(gè)抵制”納入規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范線創(chuàng)建活動(dòng)，由評(píng)比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開展檢查考核，同時(shí)定期、不定期的對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)示范線進(jìn)行督察、檢查，保持規(guī)范經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的連續(xù)性，確保市場(chǎng)管理的質(zhì)量不反彈、不降低，充分發(fā)揮使示范線在打擊非法三煙、維護(hù)良好市場(chǎng)秩序、為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的示范引導(dǎo)作用。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，提高市場(chǎng)掌控能力
貨源供應(yīng)緊張，部分品牌與周邊地區(qū)價(jià)格倒掛的市場(chǎng)情況，開展了對(duì)黃鶴樓、中華系列等高檔品牌假冒卷煙和紅河、嬌子等品牌的非渠道卷煙專項(xiàng)整治行動(dòng)，5月份以打擊非法收購(gòu)全包虹之彩紅金龍和利用托運(yùn)部、郵政快遞販銷非法卷煙為重點(diǎn)，6月份以監(jiān)控黑名單中涉煙人員為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊不法煙販。通過開展上述行動(dòng)，取得了良好的效果，有力的凈化了卷煙市場(chǎng)。
2、整頓無證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范市場(chǎng)秩序 無證經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前卷煙市場(chǎng)的一個(gè)頑疾，今年我局將治理無證經(jīng)營(yíng)作為專賣管理一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新課題，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，多次與工商、公安等協(xié)作部門進(jìn)行溝通，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合下發(fā)了整治方案，采取“調(diào)研、打擊、堵截、疏通”等一系列措施，確保整治工作取得實(shí)效。一是充分調(diào)研，首先對(duì)轄區(qū)內(nèi)無證戶的分布狀況、從業(yè)人員、形成原因、貨源來源、銷售對(duì)象、倉(cāng)庫(kù)地址、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、是否有抗法傾向等基本情況進(jìn)行充分調(diào)查，并進(jìn)行分析、研究，并建立了無證戶管理檔案。二是嚴(yán)厲打擊，加強(qiáng)與工商、公安部門的聯(lián)系，借助外力開展聯(lián)合整治。對(duì)典型案例，在當(dāng)?shù)孛襟w及時(shí)曝光，以對(duì)無證戶起到震懾和教育作用，注重復(fù)查檢查，多殺幾個(gè)“回馬槍”，對(duì)已被取締的無證戶進(jìn)行回查，以避免死灰復(fù)燃。三是堵截源頭，強(qiáng)化監(jiān)控卷煙經(jīng)營(yíng)大戶的力度，切斷無證戶的進(jìn)貨渠道，加強(qiáng)對(duì)有證戶的宣傳教育，防止“以有供無”現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)注意收集線索，大力打擊地下販假、售假行為，進(jìn)一步凈化卷煙市場(chǎng)。四是疏通疏導(dǎo)，做好普法宣傳工作，教育符合條件的經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)依法申辦許可證。通過宣傳、教育，勸退不符合辦證條件的無證戶，促使其從事其他行業(yè)或自行歇業(yè)。
3、牢固樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高打假破網(wǎng)能力。
縣級(jí)文化工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 **區(qū)地處浙東沿海,緊鄰浙江寧波市區(qū),原為**。2002年5月撤縣設(shè)區(qū),現(xiàn)區(qū)域總面積1380平方公里,下轄20個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和3個(gè)工業(yè)區(qū)。**歷史悠久,夙有“詩(shī)書之鄉(xiāng)”、“文化之邦”美譽(yù),2200多年歷史積淀了深厚的文化底蘊(yùn),歷來人文薈萃。唐代詩(shī)人賀知章、北宋政治家王安石等都在**留下了歷史遺跡,南宋詞人吳文英,《三字經(jīng)》作者王應(yīng)麟,元曲圣手張可久,明代文學(xué)家屠隆、沈明臣,臺(tái)灣文獻(xiàn)始祖沈光文、史學(xué)家萬斯同、全祖望等都是**人。在近現(xiàn)代,**更是涌現(xiàn)出翁文灝、童第周、沙耆、沙孟海、周堯和馬友友、王丹鳳、俞峰、金彩風(fēng)等一大批知名科學(xué)家和藝術(shù)家。
譽(yù)稱號(hào)。
海明珠創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度。2006年,又成立了由區(qū)委副書記任組長(zhǎng)、包括12個(gè)部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的“星光工程”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和行政村(社區(qū))也及時(shí)建立文化工作領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)現(xiàn)了區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)全面覆蓋。同時(shí)強(qiáng)化考核,將文化建設(shè)納入對(duì)區(qū)級(jí)相關(guān)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)年度考核的重要內(nèi)容,完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。此外還將文化建設(shè)列入了政府實(shí)事工程,組織人大、政協(xié)開展對(duì)文化事業(yè)的評(píng)議、視察等,強(qiáng)化督查力度。三是落實(shí)政策,保障投入。在1996年至 1998年三年間,**區(qū)委、區(qū)政府每年撥出100 萬元專項(xiàng)用于東海明珠工程建設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)已達(dá)338萬元。2001年出臺(tái)的《關(guān)于加快文化改革和發(fā)展的政策意見》中規(guī)定:區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))兩級(jí)政府對(duì)文化事業(yè)的投入年增幅應(yīng)高于經(jīng)常性財(cái)政支出的增幅,區(qū)財(cái)政每年安排100萬元精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)用于文化事業(yè)和文明創(chuàng)建活動(dòng),每年安排100萬元經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)用于精品創(chuàng)作,區(qū)圖書館購(gòu)書經(jīng)費(fèi)和文物保護(hù)費(fèi)分別增加到30萬元和40萬元,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))每年安排人均4元以上的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和圖書購(gòu)買經(jīng)費(fèi)等。2005年起每年撥出300萬元經(jīng)費(fèi),專門用于對(duì)文化下鄉(xiāng)、劇院高雅藝術(shù)演出、文化廣場(chǎng)演出等活動(dòng)的補(bǔ)貼。2006年到2008年三年間,區(qū)財(cái)政每年安排400萬元資金,用于扶助“星光工程”創(chuàng)建,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)按照區(qū)政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)1:1的資金進(jìn)行配套補(bǔ)助;每年安排200萬元資金,用于支持基層文化體育建設(shè);每年安排300萬元資金,設(shè)立“區(qū)級(jí)文化體育專項(xiàng)資金”,真正做到了班子、規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí),從而形成了一個(gè)良好的投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和工作機(jī)制。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家下午好！能和大家一起交流是我的榮幸。說實(shí)話，比我優(yōu)秀的老師很多，有的老師和領(lǐng)導(dǎo)甚至放棄了評(píng)優(yōu)的機(jī)會(huì)，謝謝大家對(duì)我的認(rèn)可并把我推選為2011年度優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。能在工作中取得了一些成績(jī)，得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同仁們的大力支持，相關(guān)科室的積極配合，我在這里真誠(chéng)的謝謝大家，謝謝你們！既然是相互交流，我從以下三個(gè)方面來介紹我的一些工作情況，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多多指正。
一、2011年度完成的具體工作
本人在2011年度春季學(xué)期承擔(dān)了09級(jí)四個(gè)班的《電子技術(shù)基礎(chǔ)》教學(xué)任務(wù)，組織和聯(lián)系了我校學(xué)生參加了2011年陜西省職業(yè)技能大賽，參加七人全部獲獎(jiǎng)，四個(gè)二等獎(jiǎng)、三個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。組織09級(jí)學(xué)生開展了技能鑒定，完成了華電隆德煤礦培訓(xùn)班的技能鑒定。在2011年秋季學(xué)期承擔(dān)了10級(jí)16班的《單片機(jī)原理及應(yīng)用》、10級(jí)17、18、19班的《flash動(dòng)畫制作》教學(xué)任務(wù)。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我配合市人社局完成了2011年榆林市職業(yè)技能大賽開幕式工作，積極聯(lián)系和組織了榆林工業(yè)學(xué)校賽點(diǎn)工作，作為參賽學(xué)校，我校學(xué)生選手取得了五個(gè)一等獎(jiǎng)，六個(gè)二等獎(jiǎng)，十幾個(gè)三等獎(jiǎng)的不錯(cuò)成績(jī)，在榆林兄弟學(xué)校中，一等獎(jiǎng)是最多的。在教師獲獎(jiǎng)方面，我校派出四名教師，獲得兩個(gè)一等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，本人獲得計(jì)算機(jī)操作一等獎(jiǎng)。本年度還完成了學(xué)生教材發(fā)放，輔助其他科室完成資料的收集整理，完成向省教育廳申報(bào)的機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、采礦技術(shù)示范專業(yè)、機(jī)電設(shè)備安裝與維修示范專業(yè)、《電子技術(shù)基礎(chǔ)》精品課程材料的撰寫。
二、自己在工作中的一些做法
么就會(huì)主動(dòng)去尋找目前教學(xué)中存在的問題和相應(yīng)的解決辦法。舉例10級(jí)16班跟我的相處。這樣拉近了我與他們之間的距離，使課堂氛圍很好，雖然我上了一門非常難的單片機(jī)課程，但是他們也盡力用心聽，取得了不錯(cuò)的效果。因此只要全心投入到教學(xué)中，及時(shí)了解同學(xué)們的不同特點(diǎn)，教學(xué)的效果還是非常顯著的。
2、靈活組織課堂教學(xué)。由于中專生文化素質(zhì)比較差，學(xué)習(xí)沒有進(jìn)取心，感覺課程枯燥乏味，在上課過程中很難集中精力聽課。有的看小說，有的翻手機(jī)，有的趴著睡覺，這個(gè)時(shí)候我們要做的不是上課，而是讓大家注意力集中到我身上。這個(gè)時(shí)候我就會(huì)停下來給同學(xué)們講笑話。讓他們?cè)趭蕵返耐瑫r(shí)，注意力不自覺的轉(zhuǎn)移到我身上，舉例10級(jí)18班笑話（財(cái)主請(qǐng)秀才寫對(duì)聯(lián)，秀才說孕婦肚子有貨，而我肚子里一點(diǎn)貨都沒有）。這樣講故事吸引他們注意力的同時(shí)，也要告訴他們，你們肚子里一定要有貨，要好好學(xué)習(xí)的道理，他們就會(huì)很自然的學(xué)習(xí)起來。
我們的無奈、無能。讓學(xué)生服氣的不是大嗓門，而是大胸懷、大氣度，是透徹感人的說理和親切平和的人文關(guān)懷。四．不要在公開場(chǎng)合點(diǎn)名批評(píng)甚至羞辱學(xué)生。這樣會(huì)使學(xué)生的自尊心受到傷害，會(huì)讓學(xué)生在同學(xué)中被孤立，甚至導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生心理問題。
五、不要在甲學(xué)生面前大談乙學(xué)生的不是。因?yàn)榧讓W(xué)生極可能很快就把你的話傳給乙學(xué)生，甚至在班里散布，這既會(huì)對(duì)乙學(xué)生造成傷害，又會(huì)使乙學(xué)生對(duì)你產(chǎn)生抵觸甚至反感情緒。當(dāng)然細(xì)節(jié)問題有很多，我就列舉了以上一些。
4、學(xué)習(xí)為先?？萍既招略庐惖慕裉?，老師必須不斷的去學(xué)習(xí)新知識(shí)，填充到教學(xué)內(nèi)容中來，才能使專業(yè)理論教學(xué)跟上時(shí)代的步伐，讓學(xué)生覺得理論跟現(xiàn)實(shí)還是緊密聯(lián)系的。作為一名計(jì)算機(jī)老師，更是要不斷努力學(xué)習(xí)新東西，適應(yīng)時(shí)代的變化，不要拿著以前老掉牙的課本給學(xué)生講與現(xiàn)在計(jì)算機(jī)不相關(guān)的一些東西。當(dāng)然，除了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)以外，還要接觸很多全方位的知識(shí)，比如時(shí)事政治，有的學(xué)生就比較感興趣這個(gè)問題。我記得在榆林2008的防空警報(bào)拉響的時(shí)候，就講當(dāng)時(shí)的兩岸關(guān)系，陳水扁如何挑釁大陸，中央軍委的變化，這樣增強(qiáng)了大家的愛國(guó)意識(shí)，使大家有了報(bào)效國(guó)家的沖動(dòng)，更激勵(lì)了他們勇于學(xué)習(xí)、積極向上的精神。所以全方位的知識(shí)對(duì)于我們老師還是很重要，選擇了教師這個(gè)職業(yè)，也就選擇了學(xué)習(xí)終身。
三、還需努力提高的幾點(diǎn)
徹。比如化工制圖用演示法中的多媒體教學(xué)，看3d圖很直觀，還需要引入課堂討論法、啟發(fā)教學(xué)法、演示法。
2準(zhǔn)備更多的課外資料（半斤八兩）3多交流、溝通、合作。
以上是我作為一名普通教師，在自己的工作崗位上的一些成績(jī)、做法和想法，離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能和教學(xué)水平，努力工作，多為工業(yè)學(xué)校的健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
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