計劃是為了未來的目標(biāo)和任務(wù)做出的詳細(xì)安排和規(guī)劃。制定計劃不僅要有清晰的思路，還需要擁有堅持不懈的行動力。通過制定計劃，我們可以提高效率、減少浪費，并達(dá)到更好的成果。
放射工作計劃和總結(jié)篇一
在結(jié)束的這一個月的臨床放射科中，在帶教老師的悉心指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)各院校實習(xí)同學(xué);不遲到，不早退，勤奮學(xué)習(xí)，以身作則，積極進(jìn)齲通過這一個月的認(rèn)真工作，我學(xué)到了許多在其他科室不曾懂得的東西。
在工作的日子中，我學(xué)會了應(yīng)如何拍片。同時，也掌握了閱片的全過程。在每日的閱片中，同帶教老師一起去詢問病人的病況，同時觀察病人的病容，認(rèn)真做好記錄，配合老師的知道。通過此次實習(xí)，我明白了作為一名醫(yī)生身上應(yīng)有得職責(zé)，無論何時，應(yīng)把病人放在第一，用最好的態(tài)度和最負(fù)責(zé)的行動去關(guān)心病人的疾苦。在以后的實習(xí)中，我一定會努力更多知識。
一、情況介紹
醫(yī)學(xué)影像學(xué)是將現(xiàn)代放射學(xué)、微電子學(xué)、電子計算機(jī)、圖像處理等最新科技成果用于診斷、治療疾病的一門新興學(xué)科?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)成像技術(shù)飛速發(fā)展，無論是普通x線、核素、超聲還是x線計算機(jī)體層攝影、磁共振成像等技術(shù)，影像的密度分辨率與空間分辨率大大提高，本站使各種影像相互配合、相互補(bǔ)充、相互印證，可以更清晰地展示人體的器官結(jié)構(gòu)，結(jié)合病史、體檢、化驗等臨床資料，進(jìn)行綜合分析，明顯地提高了臨床診治水平。
目前學(xué)生已經(jīng)通過了兩年的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)等系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，進(jìn)入到最后一年的理論和實踐相結(jié)合的階段――畢業(yè)實習(xí)階段。
在32周的畢業(yè)實習(xí)中，使學(xué)生對醫(yī)學(xué)影像學(xué)各方面的基本理論知識、基本操作及常見并多發(fā)病的診斷能較全面較系統(tǒng)地掌握，更好地完成實習(xí)任務(wù)，為他們今后的工作打下堅實的基矗。
二、目標(biāo)
具體要求是：
(一)影像技術(shù)
1.熟悉各種檢查方法，正確引導(dǎo)病人就診。
2.獨立完成暗室技術(shù)與管理的各項工作。
3.能熟練地掌握x線機(jī)的操作方法并進(jìn)行常規(guī)檢查部位的普通x線攝影及造影，拍攝出符合診斷要求的x線片。
4.熟悉x線特殊檢查技術(shù)，包括高仟伏攝影、軟x線攝影、數(shù)字x線檢查及超聲檢查。
5.知道ct、mri、介入放射檢查的操作規(guī)程要領(lǐng)及基本步驟。
(二)影像診斷
1.能說出影像學(xué)科的常規(guī)工作制度
2.規(guī)范地進(jìn)行x線xxxx操作
3.能準(zhǔn)確識別呼吸系統(tǒng)、循環(huán)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)、骨骼系統(tǒng)、泌尿生殖系統(tǒng)、顱腦五官
放射工作計劃和總結(jié)篇二
20__年，在市局、縣委和縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家局提出的“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針，以三個文明建設(shè)為總抓手，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，抓好素質(zhì)教育，依法行政、加強(qiáng)監(jiān)管。認(rèn)真落實省、市局工作會議精神，加強(qiáng)政務(wù)公開，事實求事，堅持與時俱進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新，積極探索監(jiān)管文化新路子，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，大力營造團(tuán)結(jié)務(wù)實、爭創(chuàng)一流的工作氛圍，努力塑造良好的部門形象，全面推進(jìn)各項工作。20__年，被評為“市級文明單位”，同時被省局授予“全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)文明單位”
一、強(qiáng)化監(jiān)管，確保市場安全
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識，抓好藥品、醫(yī)療器械專項整治。
為明確職責(zé)，將全縣劃分為兩個責(zé)任區(qū)，將稽查科分為兩個執(zhí)法隊，明確監(jiān)管范圍，充實了稽查人員與裝備。堅持集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、治標(biāo)與治本相結(jié)合、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合，大力整頓和規(guī)范藥品市場秩序。緊緊圍繞“五個要求”(監(jiān)管水平明顯提高，市場秩序明顯規(guī)范，執(zhí)法力度明顯加大，隊伍素質(zhì)明顯提高、單位形象明顯提升)。今年，大力推進(jìn)“藥品放心工程”，認(rèn)真抓好專項整治，進(jìn)一步規(guī)范全縣市場秩序，開展了以農(nóng)村藥品質(zhì)量為重點的專項治理整治：農(nóng)村藥械質(zhì)量、中藥材市場和中藥材、中藥飲片質(zhì)量、郵售假劣藥品、制售假劣藏藥、預(yù)防性生物制品專項整治活動等。同時加強(qiáng)了藥品技術(shù)檢驗工作，今年共抽驗藥品302批，送檢117批，經(jīng)市藥檢所檢驗，其中西藥、中成藥19批次不合格，不合格率23.3%;中藥材及中藥飲片28批次不合格，不合格率85.7%，圓滿完成了市局交辦的抽驗計劃和抽驗任務(wù)。
在日常監(jiān)管的基礎(chǔ)上，集中開展了元旦、春節(jié)、“五一”、
“十一”、“高、中考”期間的執(zhí)法檢查，抓住重點問題加強(qiáng)監(jiān)管。對個體診所、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、藥品零售企業(yè)等單位進(jìn)行了重點整治。目前共出動執(zhí)法人員2756人次，檢查藥品經(jīng)營、使用單位600余家，受理舉報23起，查處各類案件158起，其中當(dāng)場處罰102起，立案56起，結(jié)案55起，結(jié)案率99%，沒收假劣藥品、醫(yī)療器械117個品規(guī)，標(biāo)值15.7萬元，罰款28.1萬元，有效整頓和規(guī)范了全縣藥品市場秩序。
(二)明確食品監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)食品安全調(diào)查?？h政府非常重視食品安全監(jiān)管工作，于今年1月成立了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會，本著“地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機(jī)制，我局認(rèn)真履行食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法組織重大事故的查處職能。
1、縣食品安全協(xié)調(diào)委員會和協(xié)調(diào)委員會辦公室先后5次召開會議研究食品安全監(jiān)管工作，制定印發(fā)了《__縣食品安全協(xié)調(diào)委員會工作職責(zé)和工作制度》、《__縣食品安全事故督察督辦制度》。起草并由縣政府和縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的通知》(__政發(fā)[20__]54號)、《關(guān)于進(jìn)一步做好食品藥品安全監(jiān)督管理工作的緊急通知》(__政辦發(fā)[20__]142號)、《20__年__縣食品藥品放心工程實施方案》(__政辦發(fā)[20__]45號)等文件。
2、開展了食品安全監(jiān)督與調(diào)研。分三個組深入全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，600個行政村，對120個食品加工企業(yè)，775個食品、保健品、化妝品經(jīng)營戶、68處食堂、179個畜禽養(yǎng)殖點，203個水產(chǎn)養(yǎng)殖廠、74個屠宰廠、29個農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，并查處食品違法行為1290起，有力的保證了食品安全。
3、抓好食品放心工程的落實，確保食品安全。先后組織開展了春節(jié)、仲秋節(jié)、國慶節(jié)、學(xué)校食堂、乳制品市場的專項整治，共出動執(zhí)法人員3000余人次，取締無證生產(chǎn)單位5家，沒收各類過期食品價值5000元，查獲非法農(nóng)藥3000公斤，劣質(zhì)化肥22噸20食品藥品監(jiān)管工作總結(jié)年食品藥品監(jiān)管工作總結(jié)。
4、開展食品安全信用體系試點建設(shè)。確定肉類、乳制品、餐飲業(yè)等3個行業(yè)作為試點行業(yè)。由農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、工商、技術(shù)監(jiān)督、畜牧、蔬菜管理等部門在各自的監(jiān)管范圍內(nèi)進(jìn)行信用體系試點，做到以點帶面，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范管理。
(三)全力抓好gsp認(rèn)證工作，推進(jìn)全縣“兩網(wǎng)”建設(shè)向縱深發(fā)展。
1、建立健全了監(jiān)督員、信息員職責(zé)與義務(wù)。對原農(nóng)村藥品監(jiān)督協(xié)管員和信息員進(jìn)行了重新調(diào)整，組建新的食品藥品監(jiān)督協(xié)管員和信息員，實行一網(wǎng)兩用。人員主要來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、計生干部等。
2、積極鼓勵在農(nóng)村開辦藥品零售企業(yè)。目前全縣農(nóng)村
藥店有202家，大大方便了群眾就近購藥。同時加強(qiáng)了gsp認(rèn)證工作，11月上旬，已全部完成了認(rèn)證工作，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對企業(yè)認(rèn)證后的跟蹤指導(dǎo)與服務(wù)工作。為確保藥品使用安全有效，進(jìn)一步建立健全了不良反應(yīng)報告制度，成立了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，全縣成立了監(jiān)測站7家，監(jiān)測小組20個，報告員316人!。我局積極做好不良反應(yīng)報告的指導(dǎo)、督促工作，并上報藥品不良反應(yīng)40份。
二、強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)各項工作
對照市局和縣委、縣政府20__年各項工作任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行了明確細(xì)化，將全年工作分為5條主線。一是規(guī)范行政執(zhí)法、二是廉政與行風(fēng)建設(shè)、三是探索監(jiān)管文化的提升、四是加強(qiáng)宣傳工作、五是基本建設(shè)。
(一)規(guī)范行政執(zhí)法行為，實現(xiàn)政務(wù)公開。在大廳內(nèi)設(shè)立政務(wù)公開欄，公開了藥店審批程序、行政處罰程序等，所有工作人員一律實行掛牌服務(wù)，增強(qiáng)了執(zhí)法活動的透明度。并制定了執(zhí)法人員十條禁令和“十要十不要”守則。發(fā)放“行政執(zhí)法情況反饋卡”，向社會作出了十項承諾，公開了舉報電話。向社會發(fā)放征求意見書1000余份，同時加強(qiáng)了部門走訪，及時了解執(zhí)法人員在工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題。為加強(qiáng)部門聯(lián)系，發(fā)放感謝信900余份，得到了社會的好評。
根據(jù)省局《縣級食品藥品監(jiān)督管理局依法行政規(guī)范化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)》和市局要求，積極開展規(guī)范化建設(shè)活動，成立了專門組織，制定了實施方案，并就行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)召開了5次專題會議，作到有安排、有部署、有落實、有檢查，定期召開案例分析會，按照要求進(jìn)行認(rèn)真自查。在今年的所有案件中，無一起提出行政復(fù)議和訴訟。對執(zhí)法文書進(jìn)行了認(rèn)真歸檔整理，共入檔55份案卷。通過此項活動的開展，提高了我局的依法行政水平和全體人員的業(yè)務(wù)水平。7月20日，省局政策法規(guī)處韓光金副處長一行在市局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下來我局對行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。韓副處長一行在聽取了情況匯報、查看了部分行政處罰文書案卷，對我局扎實開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作，堅持依法行政的做法給予了充分肯定。10月24日，市局對我局的依法行政規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了檢查，對取得的成績給予了充分肯定和贊揚。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政與行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)省、市局工作會
議精神，局黨組多次召開會議，就行風(fēng)問題做了專題研究，聘請縣紀(jì)委、縣法院領(lǐng)導(dǎo)講課，并組織演講會，制作了廉政自律牌擺放在每個人的辦公桌上，時時提醒自己，同時與科室簽定了責(zé)任書2021年食品藥品監(jiān)管工作總結(jié)工作總結(jié)。
(三)充分認(rèn)識監(jiān)管文化的指導(dǎo)性。文化是推動社會發(fā)展的重要精神力量，探索具有__特色的食品藥品監(jiān)管文化，為事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)是一個全新的行業(yè)，在建立健全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，如何使監(jiān)管工作發(fā)揮出最大的效能，實現(xiàn)人民群眾飲食用藥安全的目標(biāo)，是一個嶄新的課題。我局在食品藥品監(jiān)管三年工作中，局黨組一班人團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實，帶領(lǐng)全體干部職工不斷探索和建立了__食品藥品監(jiān)管文化，形成了獨具特色的__食品藥品監(jiān)管文化體系，成為推動全縣食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的不竭動力，開創(chuàng)了__食品藥品監(jiān)管事業(yè)新局面，并初步形成了《__縣食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于探索和弘揚食品藥品監(jiān)管文化的意見》(__食藥監(jiān)發(fā)[20__]38號)
(四)優(yōu)化輿論宣傳工作，樹立良好社會形象。為加強(qiáng)宣傳工作，一是由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人具體負(fù)責(zé)，并要求全體人員都要爭做“新聞記者”。在年初各科室的工作目標(biāo)中確定了稿件任務(wù)數(shù)，同時制定了獎懲制度，對完成的按照稿件數(shù)量進(jìn)行獎勵，今年共兌現(xiàn)獎勵資金280元。20__年共印發(fā)《__食品藥品監(jiān)管信息》29期，《食品安全動態(tài)》9期，在各類報刊雜志共發(fā)表文章42篇，其中《臨__日報》1篇，《改革天地》1篇，電視臺發(fā)稿8篇。開展了“3.15”、“安全生產(chǎn)月”、“食品藥品安全宣傳”、“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”四個大型宣傳活動，設(shè)立了宣傳咨詢站，共計發(fā)放宣傳材料10000余份，受到了群眾的歡迎，營造了良好的食品藥品監(jiān)管氛圍。
放射工作計劃和總結(jié)篇三
20__年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年。國家食藥總局畢井泉局長及自治區(qū)黨委書記李建華、政府主席咸輝、政協(xié)主席齊同生等9位省級領(lǐng)導(dǎo)干部先后對食品藥品安全有關(guān)問題作出21次重要批示，我局組織動員全系統(tǒng)干部職工深入貫徹“四個最嚴(yán)”和“四有兩責(zé)”要求，把“抓提升、求突破”作為貫穿全年各項工作的總基調(diào)，不斷深化改革，奮力創(chuàng)新突破，依法全面履職，持續(xù)提升食品藥品安全治理能力和保障水平，全區(qū)沒有發(fā)生重大食品藥品安全事件，安全形勢穩(wěn)定向好。重點開展了以下工作：
一、深化改革，著力提升監(jiān)管效能
把制度、機(jī)制、方式、手段創(chuàng)新作為深化改革的重點，不斷推動全系統(tǒng)執(zhí)法效能持續(xù)提升。一是簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)。在、已下放92%的行政審批事項后，今年又將乳制品、食品添加劑等4項行政許可事項下放市縣，并升級改版了食品生產(chǎn)電子許可系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了申報資料無紙化、許可程序公開化、審批過程標(biāo)準(zhǔn)化。按照全部行政審批事項100%進(jìn)駐、100%授權(quán)的“雙百”要求，對依法履行各類行政審批和服務(wù)事項全部實行集中服務(wù)，專門安排1名正處級實職領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任窗口“首席代表”，連續(xù)兩次被自治區(qū)政府政務(wù)大廳評為“紅旗窗口”。二是強(qiáng)化承接、推動落實。及時對食品流通、餐飲許可“兩證合一”后改革落實情況進(jìn)行專項檢查，集中解決相關(guān)問題30個，修改完善許可系統(tǒng)28處，確保了改革措施落地和平穩(wěn)有序運行。及時與自治區(qū)衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)有關(guān)文件，切實加大對4類公共場所的監(jiān)管力度。按照全國仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價工作總體要求，深入開展調(diào)查研究，自治區(qū)政府咸輝主席、王和山副主席和自治區(qū)政協(xié)齊同生主席先后作出重要批示，自治區(qū)政府張超超常務(wù)副主席專門召開推進(jìn)會議，研究出臺“對通過評價的每個藥品(品種)獎補(bǔ)200萬元”等6項鼓勵措施，有關(guān)做法被各媒體廣泛報道。三是公開信息、接受監(jiān)督。扎實做好各級人大會《食品安全法》專項執(zhí)法檢查和專題詢問各項工作，認(rèn)真辦理人大建議、政協(xié)提案，主動回應(yīng)人民群眾關(guān)切，積極爭取各方理解、信任與支持。全面公開權(quán)力責(zé)任清單及各類抽檢信息、執(zhí)法檢查、稽查辦案等信息，自覺接受社會各界監(jiān)督。今年以來，通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道公開藥品、醫(yī)療器械日常檢查信息1695條，公開稽查辦案信息394條，公開食品安全抽檢信息27期，并跟蹤做好風(fēng)險項目的科學(xué)解讀，切實保障了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
二、創(chuàng)新手段，不斷提升監(jiān)管水平
按照全鏈條、全覆蓋監(jiān)管的要求，主動加強(qiáng)與農(nóng)牧廳、衛(wèi)計委等有關(guān)部門的協(xié)作配合，著力構(gòu)筑從農(nóng)田到餐桌、從實驗室到醫(yī)院的每一道防線，確保每一環(huán)節(jié)的監(jiān)管無縫銜接。一是加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品入市前后的監(jiān)管銜接。深入貫徹《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》，制定下發(fā)了食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入試點工作方案，及時為基層單位籌資采購配發(fā)了46臺食品安全快速檢測儀，指導(dǎo)各地切實加強(qiáng)對食用農(nóng)產(chǎn)品的入市檢測，有效堵住不合格食用農(nóng)產(chǎn)品的入市通道。聯(lián)合農(nóng)牧、工商、質(zhì)監(jiān)等部門扎實開展水果銷售市場專項檢查和豬肉市場專項整治，有力促進(jìn)了產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場準(zhǔn)入的監(jiān)管銜接。二是大力推進(jìn)生產(chǎn)食品安全追溯工作。組織開發(fā)了《寧夏食品生產(chǎn)質(zhì)量安全電子追溯系統(tǒng)》信息化平臺，為570家企業(yè)分配了用戶名和賬號，已有177家大中型食品生產(chǎn)企業(yè)建立了產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，本地生產(chǎn)的食品安全初步實現(xiàn)了源頭可溯、責(zé)任可查。加快建立食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險分級分類管理制度和信用等級評定制度，全區(qū)已有480家食品生產(chǎn)企業(yè)實行了分類定級。及時對原有的《食品電子監(jiān)管系統(tǒng)》進(jìn)行了升級改造，并在互聯(lián)網(wǎng)上啟動運行，已有873家企業(yè)完成基本信息錄入。三是強(qiáng)化新業(yè)態(tài)監(jiān)管。專門組織召開了寧夏網(wǎng)絡(luò)食品交易第三方平臺負(fù)責(zé)人座談會，對5家第三方網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺銀川片區(qū)的47名負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體約談，將銀川市4295家上線餐廳已全部納入日常監(jiān)管。大力推進(jìn)餐飲單位“明廚亮灶”，先后有1.7萬余家餐飲單位完成了“明廚亮灶”改造，贏得了經(jīng)營者、消費者的一致認(rèn)可。認(rèn)真做好重大活動食品安全保障工作，始終保持“零風(fēng)險、零隱患、零投訴”保障水平。四是扎實推進(jìn)食品安全先進(jìn)創(chuàng)建和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械管理規(guī)范化建設(shè)。自治區(qū)食安委第一批命名了5個食品安全先進(jìn)縣、28個食品安全先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、725個食品安全示范單位，并在《寧夏日報》通版公示，產(chǎn)生了良好示范帶動效應(yīng)。大力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械使用質(zhì)量管理規(guī)范化建設(shè)，全區(qū)52家二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和30%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥械使用質(zhì)量管理全部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
三、強(qiáng)化執(zhí)法，持續(xù)改善消費環(huán)境
緊盯人民群眾關(guān)心關(guān)注的食品藥品安全突出問題，綜合治理與專項整治相結(jié)合，持續(xù)推動“四品一械”生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量不斷好轉(zhuǎn)。一是暢通群眾參與渠道。制定出臺舉報獎勵辦法，扎實做好12331投訴舉報受理工作，確保群眾投訴舉報事事有回音、件件有著落。扎實開展食品安全宣傳周、安全用藥月等集中宣傳活動，加強(qiáng)與各類媒體的宣傳合作，通過專題專欄、?？瘜蟮雀鞣N形式，先后刊發(fā)平面新聞信息232條，播出電視新聞16條180多分鐘，制作電視新聞話題2期，組織錄播方言廣播劇30集，大力加強(qiáng)食品藥品科普宣傳，社會共治氛圍日漸濃厚。二是加強(qiáng)市場檢查和專項治理。堅持問題導(dǎo)向，有重點、有靶向地組織開展了農(nóng)村食品市場、食用農(nóng)產(chǎn)品、食品小作坊、旅游景區(qū)和農(nóng)家樂、保健食品非法添加、藥品流通領(lǐng)域突出問題和定制式義齒等20多個專項整治行動，先后對16家食品生產(chǎn)企業(yè)、99家藥品批發(fā)企業(yè)、26家零售藥店開展了“飛行檢查”，督促整改食品生產(chǎn)領(lǐng)域的問題隱患48條，依法收回了5家藥品批發(fā)企業(yè)gsp認(rèn)證證書。按照“雙隨機(jī)、一公開”和“四有兩責(zé)”要求，督促指導(dǎo)市縣兩級監(jiān)管部門先后檢查各類食品經(jīng)營戶42729家次，發(fā)現(xiàn)和整改問題738個;完成餐飲單位量化分級管理動態(tài)評定20999家;檢查成人用品店434家;檢查藥品生產(chǎn)企業(yè)40家次;檢查醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營使用單位及各類商鋪867家，有力保障了“四品一械”消費者的合法權(quán)益。三是嚴(yán)格稽查辦案。積極爭取自治區(qū)人大會啟動了《寧夏食品生產(chǎn)加工小作坊和食品攤販管理辦法》的修訂工作。與自治區(qū)檢察院、公安廳聯(lián)合開展了食品藥品行政處罰案件案卷評查工作。加強(qiáng)案源線索管理，累計立案查處各類食品藥品違法案件622件，其中移送公安機(jī)關(guān)偵辦2件。特別是山東濟(jì)南非法經(jīng)營疫苗系列案件被披露后，第一時間組織拉網(wǎng)式排查，及時發(fā)布情況，正確引導(dǎo)輿論，有效維護(hù)了區(qū)域市場穩(wěn)定。
四、加強(qiáng)抽檢，切實保障舌尖安全
堅持把檢驗檢測作為依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法的重要技術(shù)手段和科學(xué)依據(jù)，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)、體系建設(shè)、裝備建設(shè)，著力構(gòu)筑保障人民群眾飲食用藥安全的科技“防火墻”。一是系統(tǒng)研究推進(jìn)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。組織召開了全區(qū)首次食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)能力建設(shè)會議，圍繞專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)、科研攻關(guān)、實驗室能力資質(zhì)、管理機(jī)制等方面進(jìn)行了系統(tǒng)研究和部署，在全系統(tǒng)組織開展了“崗位大練兵、技能大比武”活動，聯(lián)合自治區(qū)黨委組織部在浙江大學(xué)舉辦了全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品藥品安全監(jiān)管能力建設(shè)研討班，先后舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)人員3315人次，進(jìn)一步提升了全系統(tǒng)執(zhí)法人員的能力素質(zhì)。積極爭取國家總局和自治區(qū)黨委、政府支持，加快自治區(qū)食品藥品檢驗檢測中心建設(shè)進(jìn)度，固原市食品藥品檢驗檢測能力建設(shè)和西吉、涇源、隆德、彭陽等4縣檢驗檢測資源整合試點項目進(jìn)展順利。二是大力開展監(jiān)督抽檢。結(jié)合自治區(qū)民生計劃，全年統(tǒng)籌安排食品安全抽檢8621批次，實際完成6138批次。安排藥品流通環(huán)節(jié)抽驗1800批次，保健食品615批次、化妝品1050批次和醫(yī)療器械71批次抽驗任務(wù)全面完成。對“四品一械”抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品信息，及時進(jìn)行了核查處置，有效發(fā)揮了檢驗檢測的技術(shù)監(jiān)督作用。三是推動完善標(biāo)準(zhǔn)體系。緊扣自治區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃和食品藥品安全監(jiān)管工作實際，重點安排開展了《寧夏枸杞地方標(biāo)準(zhǔn)》《寧夏中藥材標(biāo)準(zhǔn)》《寧夏中藥炮制規(guī)范》《食品中狐貍源性成分定性檢測方法實時pcr法》《食品中狗源性成分定性檢測方法實時pcr法》《電感耦合等離子體發(fā)射光譜法測定葡萄酒中鉛、鐵、銅》和《豆芽中4-氯苯氧乙酸鈉、2，4-滴、赤霉素、福美雙的測定》等7項地方標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，均已取得實質(zhì)性進(jìn)展。
總體上看，20__年以來我區(qū)食品藥品安全各項工作均呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢。但在具體工作中也還存在一些問題和不足。20，我局將以學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話特別是來寧視察重要講話精神為契機(jī)，牢固樹立以人民為中心的理念，不斷加大監(jiān)督抽檢、稽查辦案、信息公開、能力建設(shè)等各方面的工作力度，盡全力為保障人民群眾飲食用藥安全履好職、盡好責(zé)，突出抓好以下幾個方面的具體工作：
一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批，努力營造良好的服務(wù)環(huán)境。深入貫徹“法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”的要求，對照法律法規(guī)規(guī)定和相關(guān)審評審批技術(shù)規(guī)范，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，提高行政審批效率，急事急辦、特事特辦，盡全力為企業(yè)投資、大眾創(chuàng)業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)對下放事項落實情況的督促檢查，確保歷年下放的各項行政審批權(quán)限得到正確貫徹實施，及時發(fā)現(xiàn)問題、跟進(jìn)措施，確保接得住、管得好。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，努力營造良好的市場環(huán)境。緊盯人民群眾關(guān)心關(guān)注的食品藥品安全問題，深入貫徹落實“兩隨機(jī)一公開”制度，加大對食品藥品違法違規(guī)問題的查處力度，公開曝光典型案件信息，引導(dǎo)社會公眾不斷增強(qiáng)參與食藥安全社會共治的意識，推動形成人人參與、人人盡責(zé)、人人共享的綜合治理格局。加強(qiáng)對市、縣兩級履行市場抽檢、日常檢查職責(zé)的執(zhí)法監(jiān)督力度，探索建立食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營檢查信息公開制度，推動網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制得到有效落實。
三是進(jìn)一步落實民生計劃任務(wù)，努力營造良好的消費環(huán)境。以大宗食品、民生食品為重點，年再安排開展3000批次民生抽檢任務(wù)，全面做好抽檢信息發(fā)布、風(fēng)險項目解讀、不合格產(chǎn)品核查處置等相關(guān)工作。繼續(xù)推進(jìn)餐飲單位“明廚亮灶”工程，2021年再完成3000家改造任務(wù)，基本實現(xiàn)學(xué)校食堂“明廚亮灶”全覆蓋，不斷擴(kuò)大群眾參與食品安全治理、監(jiān)督的途徑和方式，倒逼生產(chǎn)經(jīng)營者落實食品安全主體責(zé)任。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化問題整治，努力營造良好的治理環(huán)境。鞏固擴(kuò)大藥品流通領(lǐng)域突出問題整治成果，擴(kuò)大專項整治覆蓋面，將小藥店、小診所納入整治范圍，重點解決非法購進(jìn)、非法銷售等問題，促進(jìn)藥品流通市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。繼續(xù)開展中藥飲片專項整治，加大抽驗和核查處置力度，進(jìn)一步凈化中藥飲片市場，保障公眾用藥安全。扎實開展重點旅游景區(qū)、景點食品安全問題專項整治，切實鞏固食品安全治理成果，努力提高人民群眾對食品安全的滿意度。
五是進(jìn)一步推動示范創(chuàng)建，努力營造良好的社會環(huán)境。繼續(xù)抓好食品安全先進(jìn)縣、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范點創(chuàng)建工作，嚴(yán)格考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳推介力度，有效發(fā)揮示范帶動作用。扎實抓好銀川市、石嘴山市創(chuàng)建國家食品安全城市試點工作，重點在宣傳氛圍、監(jiān)管手段等方面創(chuàng)新突破，努力讓老百姓通過食品安全城市創(chuàng)建活動感受到變化和成效。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和民營醫(yī)院藥械管理規(guī)范化建設(shè)工作，力爭2021年底實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)全覆蓋。落實仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價有關(guān)政策措施，積極支持藥品生產(chǎn)企業(yè)開展一致性評價工作，推動提升本地藥企產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
六是進(jìn)一步加快檢驗檢測能力建設(shè)，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境。完成自治區(qū)食品藥品檢驗檢測中心項目建設(shè)任務(wù)，積極爭取國家食藥總局支持，推動石嘴山、吳忠、中衛(wèi)市級檢驗檢測項目立項，擴(kuò)大縣級檢驗檢測資源整合項目范圍，加快構(gòu)筑區(qū)、市、縣三級檢驗檢測體系，著力提高科學(xué)執(zhí)法能力和水平。
放射工作計劃和總結(jié)篇四
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：
一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了1%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴(kuò)寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5余人次，普通透視檢查3人次。全科總收入較20xx年增長約2%。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。
全科4歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
20xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。
20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運行正常，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
具體如下：(一)責(zé)任心有待加強(qiáng)，(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，(三)引進(jìn)人才的層次有待提高，(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)，(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)，(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強(qiáng)，(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。
放射工作計劃和總結(jié)篇五
2017放射科年終工作總結(jié)及2018年工作計劃【第一篇】：總結(jié)
2017年即將過去，回顧這一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院部各兄弟科室的大力支持下，我科室人員齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干。全科人員同心同德圓滿地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度科室的工作開展情況作如下總結(jié)：
一、強(qiáng)化科室管理
不斷強(qiáng)化科室管理，完善了各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全科工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐心細(xì)致，按時給病人發(fā)放診斷報告，做到靈活掌握“急診急發(fā)”的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
二、醫(yī)療指標(biāo)完成情況
1、基本情況
放射科分為總院放射科和分院放射科，包含ct 和普放，現(xiàn)有人員配制：醫(yī)師x名，技士x名，護(hù)士x名。
隨著醫(yī)院的發(fā)展，工作的需要，我科在x 年x月新購置xx設(shè)備，用于xx檢查使用。新設(shè)備的投入使用使我科工作量大大增加。
2、工作量：(月份)
普放：人次
ct ：人次
體檢：人次
工作量較去年同期增加 人次。
3、經(jīng)濟(jì)收入： 元。
三、醫(yī)療質(zhì)量
面對繁重的工作，我們沒有絲毫的放松，在醫(yī)療質(zhì)量方便嚴(yán)格把關(guān)。
1、嚴(yán)格按照放射質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)控制度進(jìn)行工作，層層把關(guān)，落實崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
2、攝片質(zhì)量方面：實行醫(yī)生、技術(shù)員雙把關(guān)。對照片進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不合格照片，及時分析原因，不斷總結(jié)，提高投照水平，將甲級片率、乙級片率和廢品率控制在規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
3、診斷質(zhì)量方面：堅持集體讀片制度，定期討論疑難病例，提高診斷準(zhǔn)確性。嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，把好質(zhì)量關(guān)。同時做好病患的溝通及解釋工作。
四、工作中的“美中不足”
2017年全科人員在院部各部門的支持下，在共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅度提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本的文化理念也有了明顯提升?？剖以O(shè)備運行正常，全科人員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展也穩(wěn)步推進(jìn)。但是，展望未來，各項工作距離院部的要求仍然有一定的差距。
2017放射科年終工作總結(jié)及2018年工作計劃【第二篇】：計劃
1、加強(qiáng)科室的管理：狠抓落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行科室崗位職責(zé)，進(jìn)一步提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)水平和診斷質(zhì)量。
2、用人計劃：(描述現(xiàn)狀) 。因此，我科在2018年，將要再招進(jìn)xx 人員，以解決人員緊張問題。
3、醫(yī)療設(shè)備：雖然pacs 系統(tǒng)的全面應(yīng)用，簡化了檢查流程，縮短了患者就醫(yī)的'等待時間，改善了圖像的存儲。但是，pacs 系統(tǒng)功能的合理開發(fā)有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？剖胰藛T應(yīng)進(jìn)一步熟練掌握pacs 系統(tǒng)的各項功能，更好的應(yīng)用于診斷工作。與此同時，我科將在院部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)下，引進(jìn)更高檔次的xx 設(shè)備。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：科室的業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步提高，組織科室人員定期參加疑難病例的讀書會及討論，在討論中認(rèn)真落實業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷的提高和成長。
總之，回顧過去，差距和不足是對我科全體人員的鞭策和鼓勵，也是我科接下來將要面臨的亟待解救的問題。在2018年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞院部的中心工作大局，和院部保持高度一致，為院部的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。
2017放射科年終工作總結(jié)及2018年工作計劃【第三篇】：總結(jié)
20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
2017放射科年終工作總結(jié)及2018年工作計劃【第四篇】：計劃
1、加強(qiáng)科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。
2017放射科年終工作總結(jié)及2018年工作計劃【第五篇】：總結(jié)
一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。但仍有與病人爭吵、沒有耐心解釋的現(xiàn)象，這是我科要加強(qiáng)的方面，以后一定做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。
二、科室管理
1、勞動紀(jì)律的管理：自覺遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律，杜絕遲到早退現(xiàn)象，不準(zhǔn)值班脫崗離崗，做好交接班。
2、科室完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，杜絕由于操作原因造成醫(yī)療差錯和損壞檢查設(shè)備。檢查報告的多級簽審制度，提高了報告的準(zhǔn)確率，減少醫(yī)療診斷的差錯的發(fā)生；針對晚夜班值班醫(yī)師的報告，我們建科室微信，qq群，當(dāng)班醫(yī)師有問題及時提出和上傳檢查圖片，群內(nèi)討論給出意見；同時接班醫(yī)師復(fù)核，確保報告準(zhǔn)確性。
3、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)。無論故障大小及時報告科主任和設(shè)備科，做到及時維修，保證機(jī)器的正常運行。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。全科人員積極參加院部的三基知識學(xué)習(xí)和考試，每次科室沒有不達(dá)標(biāo)的。更進(jìn)一步熟悉和掌握多層螺旋ct和mri的技術(shù)和影像診斷方面的知識。通過走出去，引進(jìn)來、科內(nèi)講座等多種方式學(xué)習(xí)影像操作和影像診斷知識，在科室內(nèi)比較好的開展了普放、造影、ct、磁共振等的各種檢查技術(shù)，滿足了臨床醫(yī)療的需求。當(dāng)年全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)一人；請湘雅醫(yī)院放射科專家教授來醫(yī)院講座3次；科內(nèi)每月一次的專題講座12次；多人多次參加各級學(xué)術(shù)會議學(xué)習(xí)五次；利用微信、qq群進(jìn)行每周一題專業(yè)講座學(xué)習(xí)；發(fā)現(xiàn)疑難病都盡可能組織科內(nèi)會診，著重討論疑難疾病的影像診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
忘我的工作，完成任務(wù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；規(guī)范了書寫報告，減少漏診率：為了醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我科人員犧牲了大量的休息時間，科內(nèi)幾乎沒有正常的休假（包括年休假，放射假），上白班的中午也不休息，年業(yè)務(wù)完成500多萬元，沒有大醫(yī)療差錯。我科還承擔(dān)了且比較好的完成了2013級臨床、口腔、農(nóng)衛(wèi)、婦幼、康復(fù)、檢驗班的診斷學(xué)影像部分的教學(xué)任務(wù)。
五、豐富業(yè)余生活。
積極參加學(xué)校田徑運動會，多人參加并取的好的成績。參加醫(yī)院的乒乓球團(tuán)體賽，賽出了風(fēng)格?？剖叶啻谓M織各種娛樂活動：卡啦ok，爬山，野炊等。提高了科室人員的精神面貌和凝聚力。同事間關(guān)系更和諧更融洽。
放射工作計劃和總結(jié)篇六
醫(yī)學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，隨著信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，為數(shù)字影像醫(yī)學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應(yīng)醫(yī)學(xué)影像的發(fā)展。
1、轉(zhuǎn)變觀念，主動出擊，提高組織和領(lǐng)導(dǎo)能力
科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應(yīng)該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。注重管理知識的積累，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理學(xué)書籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領(lǐng)導(dǎo)的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，識大體、顧大局，改變觀念，變被動服務(wù)為主動出擊，形成團(tuán)隊精神，共同完成各項工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)科室規(guī)范化管理
2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成2組，即普放診斷組、普放技術(shù)組，每組設(shè)組長一名，明確職責(zé)，具體負(fù)責(zé)日常工作的正常運轉(zhuǎn)，并帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下，實行不同影像學(xué)方法的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，以利于專業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養(yǎng)，達(dá)到影像醫(yī)學(xué)“一專能”的目標(biāo)。根據(jù)科室需要，增設(shè)放射科網(wǎng)絡(luò)管理及對外聯(lián)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)科室對外宣傳聯(lián)絡(luò)及儀器設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、影像診斷工作站的一般性維護(hù)以及技術(shù)性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。
2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神結(jié)合本科室實際情況，明確職責(zé)，建立各考核機(jī)制，建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責(zé)及各類人員職責(zé)》、《放射科管理制度》、《放射科機(jī)器操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度。加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，制定《放射科機(jī)器設(shè)備維護(hù)及清潔衛(wèi)生責(zé)任明細(xì)》，分片包干，責(zé)任到人。
2.3影像資料數(shù)字化管理
(1)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機(jī)上完成，影像診斷報告更規(guī)范、更清晰，精心設(shè)計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能，使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時，每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。
(2)放射科影像資料數(shù)字化，真正實現(xiàn)了無膠片化管理，極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調(diào)用，提高了管理效率和工作效率。
(3)合理的數(shù)字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院科研教學(xué)水平及現(xiàn)代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
放射工作計劃和總結(jié)篇七
放射科工作計劃xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn)；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進(jìn)來（把優(yōu)秀專家請進(jìn)來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當(dāng)中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，xx年計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機(jī)一臺。
xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀(jì)律考核，實行輪流當(dāng)班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴(yán)重者，取消晉級晉職資格。
xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。
總之，xx年放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài)；高質(zhì)量的技術(shù)；最熱情的服務(wù)；團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神；和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和貢獻(xiàn)。
放射工作計劃和總結(jié)篇八
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時候開始制定計劃了。下面是小編整理的放射科工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行
《中華人民共和國傳染病防治法》，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報，搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理：
1、隨時簽收傳染病疫報告卡，并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容，保證內(nèi)容完整;
2、每日查閱檢驗科、放射科陽性結(jié)果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室補(bǔ)報。
3、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作，配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。
二、做好院內(nèi)感染監(jiān)測
1、控制感染率：強(qiáng)調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性，加強(qiáng)對各科室院感質(zhì)控人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
2、每月對重點科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等五項監(jiān)測，其余科室不定期檢查自測情況。
3、根據(jù)《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求，對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢測。
三、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點
采取請專家及院內(nèi)講座形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：
1、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);
2、抗菌藥物的合理使用知識;
4、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護(hù)措施等。
四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作
定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度，杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項及時填補(bǔ)。
一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：
把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點，為此我們將從以下幾點來提升和改進(jìn)：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務(wù)水平，近努力做到讓病人滿意;技術(shù)水平的不足，一方面要加強(qiáng)對年輕大夫的培訓(xùn)，另一方面也要加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，彌補(bǔ)自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院，多學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，必要時給予我們支持。
二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生：
小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。
三、急需增加人員：
科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項指標(biāo)不合格，令人擔(dān)憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時也要適當(dāng)?shù)脑黾佑跋窦夹g(shù)專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設(shè)備的安裝與開發(fā)提供保障。
四、不斷完善科室人員的`合理配置：
其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者，以規(guī)范診斷人才配置;二是，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術(shù)人才和骨干，以完善眾多大小設(shè)備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。
五、急需規(guī)范集體閱片：
pacs系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設(shè)立集體閱片室，一方面將報告集中書寫，審閱;另一方面可以討論疑難病例，不斷提高我們的診斷率。
六、急需增添新設(shè)備：
其一，mr時有故障，遠(yuǎn)不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增添新mr迫在眉睫。
其二，胃腸機(jī)老化，效率低下，不能滿足pacs系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機(jī)的引進(jìn)也是工作所必須的。
七、需要規(guī)范“影像科臨時報告”：
增設(shè)“影像科臨時報告“，即夜班一人值班發(fā)臨時報告，第二天來換正式報告，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進(jìn)，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領(lǐng)導(dǎo)們可以咨詢其他醫(yī)院。
八、需要濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣：
科室尤其是年輕人員學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠熱烈，紀(jì)律渙散，以后應(yīng)多開展講座，帶動年輕人的學(xué)習(xí)勁頭，適當(dāng)?shù)慕o與獎勵，加強(qiáng)管理，相互監(jiān)督，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。
九、科室內(nèi)部分制度還需要完善：
因為任何制度不是一成不變的，要適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應(yīng)不斷變化的需要，當(dāng)然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導(dǎo)的支持。
總之，上述事宜，既需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認(rèn)識、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點是以發(fā)展為前提，堅持穩(wěn)中求勝，努力扎實發(fā)展，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)溝通與合作，彌補(bǔ)我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。
一、20__年在院長，院支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標(biāo)上不丟分，硬指標(biāo)上向醫(yī)院請示，爭取達(dá)標(biāo)不丟分。
二、進(jìn)一步開展增收節(jié)支活動，加強(qiáng)數(shù)字_線機(jī)的宣傳，加強(qiáng)病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關(guān)于影像方面的各項檢查執(zhí)行。
措施：
1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟(jì)收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進(jìn)行統(tǒng)計，每月進(jìn)行匯總，向全院通報。
三、帶領(lǐng)全科同志認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，同時接受國內(nèi)外新知識、新技術(shù)并不斷應(yīng)用到實際工作中，提高我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進(jìn)行專題講座提高每個人員的基礎(chǔ)理論水平。
3、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟(jì)收入突破500萬。
計劃：
1、與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機(jī)器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。
2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復(fù)快，具有重復(fù)性等優(yōu)點。現(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機(jī)器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機(jī)且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備?？梢蚤_展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強(qiáng)科室管理，提高科室工作人員的責(zé)任心和榮譽(yù)感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
措施：
堅持勞動紀(jì)律大檢查，杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元。加強(qiáng)醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責(zé)任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。
罰則：
若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準(zhǔn)的現(xiàn)象罰款50元。
醫(yī)院放射科工作計劃一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機(jī)一臺、柯機(jī)激光相機(jī)一臺、洗片機(jī)1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma_光機(jī)各一臺，洗片機(jī)2臺，空調(diào)1臺，除濕機(jī)1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機(jī)。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達(dá)到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20__年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達(dá)到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達(dá)到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏診率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
一、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度，嚴(yán)格執(zhí)行口腔室制定的相應(yīng)管理制度，并認(rèn)真落實醫(yī)院感染的相關(guān)規(guī)章制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”的原則，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
二、加強(qiáng)本科室感染培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控知識，根據(jù)科室的實際情況，每學(xué)期組織一次科室內(nèi)院感相關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并做好記錄。
三、我院院感小組每季度對我科室進(jìn)行一次院感考核，科室對考核扣分部分討論，分析我科室在院感管理工作中存在的問題，積極整改。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物的管理，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類，感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴(yán)格分離。
五、加強(qiáng)手衛(wèi)生的管理，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性。在接觸患者前;進(jìn)行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。
六、診室定時通風(fēng)，每日進(jìn)行紫外線燈空氣消毒，每日進(jìn)行科室臺面、桌面、地面的清潔。
七、無菌物品應(yīng)按照滅菌日期依次放入，過期或受潮應(yīng)重新滅菌。洗手設(shè)施齊全，配有洗手液、快速手消毒劑。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，酒精、雙氧水等消毒液應(yīng)密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用，一經(jīng)打開，使用有效期不得超過4小時。進(jìn)行包裝滅菌的器械，應(yīng)在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換?？谇黄餍?，如：口鏡、托盤、吸唾管，一人一換。落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，操作中一定要戴好帽子、口罩，有血液、唾液噴濺時還應(yīng)戴防護(hù)面罩。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露，立即上報院感部，按照感染管理條例處理并進(jìn)行登記，定期檢測及隨診。
放射工作計劃和總結(jié)篇九
1、20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。 為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關(guān)系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達(dá)到收入比20xx年翻一倍。
2、加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，開展科室講課活動，要求每二個月一次，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學(xué)習(xí)、討論和分析。
3、繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
1、 20xx年我科加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準(zhǔn)則。
2、20xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。
3、在20xx年的基礎(chǔ)上，提高影像診斷符合率，提高陽性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。診斷嚴(yán)格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》書寫影像診斷報告。技術(shù)嚴(yán)格按照《影像技術(shù)操作規(guī)程》對患者進(jìn)行影像檢查。
4、加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓(xùn)，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護(hù)，嚴(yán)防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
5、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準(zhǔn)確性。
6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則。
最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務(wù)為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作， 在以后的工作中更好的為患者服務(wù)。
20xx年，我們期待在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出努力和貢獻(xiàn)。
放射工作計劃和總結(jié)篇十
伴隨著醫(yī)院的評審和新院搬遷，標(biāo)志著我們醫(yī)院劃時代的步伐已經(jīng)邁開。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年，是我院實現(xiàn)二次騰飛的關(guān)鍵三年，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發(fā)展。20xx年工作計劃如下：
20xx年，我們要加快科室建設(shè),提升整體水平，突出本專業(yè)特色，把握重點技術(shù)，以提升經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化競爭能力。明年搬入新院引進(jìn)數(shù)字化x光機(jī)(dr)、平板數(shù)字胃腸機(jī)、鉬靶機(jī)，從而全面提高醫(yī)院及本學(xué)科的綜合實力與競爭力，縮短檢查診斷時間，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。
我科打算在原有的普放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項目，以滿足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù)，提高科室的知名度。
科室人員梯隊建設(shè)仍不合理，繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。我科現(xiàn)有主治醫(yī)師3名，醫(yī)師2名，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足，望院方為我科引進(jìn)1-2名優(yōu)秀的大學(xué)生，并招聘有專業(yè)特長的實用型技師。實行診斷組、技師組，建立并完善人才梯隊。以適應(yīng)新院的正常運行。
加大人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓(xùn)計劃，有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫(yī)療單位專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。(如：鉬靶診斷，介入等)。對于新入科的新生力量，除了要加強(qiáng)本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn)，并形成制度化。
我科經(jīng)濟(jì)收入完成及預(yù)計完成情況：
20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)93，3679元，20xx年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到100，2828元，較20xx年增長6%。
20xx年經(jīng)濟(jì)收入按增長6-10%預(yù)算達(dá)110萬(包括體檢、c型臂)。
1、通過改善就診環(huán)境、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、方便群眾就醫(yī)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)病人的臨床隨訪及危機(jī)值報告，并形成制度，由專人負(fù)責(zé)。同時每月指定專人到臨床科室征求意見，對各科室提出的意見，應(yīng)與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。
總之，經(jīng)過今年的醫(yī)院學(xué)科建設(shè)年，我們得到了全面提高，我科室未來發(fā)展仍是一項艱巨的任務(wù)。我們每個人都要牢記“院訓(xùn)”仁愛、盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精!有危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，確定目標(biāo)，為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現(xiàn)代化科室而努力奮斗!
放射工作計劃和總結(jié)篇十一
__我們放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院開展“三好一滿意”活動的要求，以病人為重心，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題，以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的社會效益?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
放射科工作開展情況
我科室積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，義務(wù)勞動，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識、提高技術(shù)水平。__年6月我去孟津參加全市放射工作人員培訓(xùn)會議。定制了放射雜志。
1放射科__年共完成業(yè)務(wù)收入約73902元，較上年收入76733元，減少約2831元。門診共計拍片310人住院共計1063人。面對以上數(shù)字我感到很慚愧。由于新農(nóng)合一些政策致使我們的住院病人拍片率一直下降。由于我們沒有骨科使我們的門診拍片率也沒有很好的增長趨勢。在__年我們要想辦法把這些問題解決掉。提高我們的收入。
2、__年耗材方面有于我們更換了cr機(jī)器，使我們的耗材大大減少。我們有電腦存檔對一些陰性體征患者我們給予電腦存檔不出片子。這樣就大大較少了耗材。(我們?nèi)旯沧?373余人得用膠片1400張，實際用773張，節(jié)省了627張膠片大約節(jié)省材料4200元) 。
任務(wù)。今年共完成體檢二千余人。在優(yōu)撫對象體檢中雖然我們工作繁忙但是我們依然認(rèn)真為每一位病人體檢。仔細(xì)的出檢查結(jié)果。取得了零投訴。
1、我科積極配合醫(yī)院的工作，努力完善了放射科的各項規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了服務(wù)意識。
2、積極配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作，__全年共照相812人，為了讓殘疾人盡快取到殘疾證，在工作量大的前提下，我加班加點，任勞任怨，圓滿的完成了__年的殘疾人照相工作。自從我院設(shè)立了照相服務(wù)以后，深受廣大殘疾人及家屬的好評，說我們的服務(wù)太好了、太周到了。
1、自己的證書得在上一個檔次，達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
2、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，為放射科提供的臨床資料較少。有的甚至沒有臨床診斷、年齡、主要陽性體征等重要內(nèi)容。
1、規(guī)范書寫報告，提高書寫報告的能力，減少漏診率。提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可查。
2、任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診斷準(zhǔn)確率。
3、加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量，提高專業(yè)技術(shù)水平。
科內(nèi)各項工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計及
記錄。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項檢查診斷報告都有資格人員簽發(fā)，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全意識，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛。
放射工作計劃和總結(jié)篇十二
20xx年放射科在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，使科室的兩個效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力， 20xx年工作打算如下：
1、科室管理
強(qiáng)化組織紀(jì)律，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強(qiáng)化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。
以團(tuán)隊精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為綜合標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行綜合考評。促進(jìn)工作人員責(zé)任心。
建立科室的激勵機(jī)制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團(tuán)結(jié)工作，一心一意為患者服務(wù)的工作精神。
2、人員培訓(xùn)計劃
強(qiáng)化人員培訓(xùn)，并結(jié)合綜述開展一些課題講座，通過以練促學(xué)的方式，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。
結(jié)合醫(yī)院培訓(xùn)計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn)。放射科設(shè)備配置計劃：
因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機(jī)械部件維修無配件，故障頻發(fā)，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務(wù)的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術(shù)，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機(jī)。 綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機(jī)）一套。
放射科
二0xx年二月
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3953766.html】
