在制定方案時(shí),我們需要考慮各種因素,如時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、人力等。制定方案之前,首先需要明確問題或目標(biāo)。以下是一些成功案例的總結(jié)和概述,對(duì)于我們制定方案具有一定的啟發(fā)和借鑒意義。
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇一
4月25日,三公司越南ssit項(xiàng)目部由于前期出色的質(zhì)量和進(jìn)度收到業(yè)主美國xx公司發(fā)來的一封表揚(yáng)信。信中寫到:”xx國際碼頭對(duì)你公司的工作表現(xiàn)和目前的工程進(jìn)度表示感謝,一年多以來你公司的現(xiàn)場管理人員以及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)貫徹執(zhí)行了“安全第一,齊心協(xié)力重質(zhì)量”的原則。你們注重安全教育和現(xiàn)場安全管理,不斷優(yōu)化施工方法,組織有序的工作確保了工程質(zhì)量和施工工藝,這一點(diǎn)給我們留下了深刻的印象。我們非常感謝你們以努力和積極的態(tài)度滿足業(yè)主的`需要和要求。我們看到你公司成功地比合同工期提前了50天完成了qd1的主體施工并在20xx年3月16日按照合同要求順利提交給了業(yè)主。我們期待著這樣的成績能夠繼續(xù)貫穿到后面的工程施工當(dāng)中。ssit相信你公司會(huì)繼續(xù)以高水平的專業(yè)素質(zhì)按時(shí)完成后續(xù)施工。”
ssit項(xiàng)目于20xx年1月21日開工以來遭遇困難重重,初期現(xiàn)場無水無電艱難的施工環(huán)境,美國咨工和業(yè)主的工作方式和理念,苛刻并要求無條件遵守的美國規(guī)范,導(dǎo)致工程前期舉步維艱。但是在局、中港越辦、公司、越南項(xiàng)目總部以及ssit項(xiàng)目部全體人員的努力下這些攔路虎都被一一清除,不僅提前50天完成了qd1的主體施工,其質(zhì)量也受到了業(yè)主和咨工的贊揚(yáng)。項(xiàng)目部注重優(yōu)化施工方法,自主研制安板機(jī)顯著提高安板效率,靠船構(gòu)件灌漿攻克難點(diǎn)最終成功實(shí)施,期間無重大安全事故等這一系列都給他們留下了深刻的印象。這一年多以來項(xiàng)目部本著吃苦耐勞認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)寬容厚道和諧相處的人文精神,堅(jiān)持自我批評(píng)取長補(bǔ)短的工作原則,與美國業(yè)主和咨工形成了很好的合作關(guān)系。
這封感謝信既是業(yè)主真誠友好地對(duì)ssit項(xiàng)目部過去一年多工作的肯定和贊揚(yáng),更是對(duì)我們做好以后工作的激勵(lì)和鞭策。ssit項(xiàng)目部會(huì)更加努力圓滿完成ssit項(xiàng)目整體施工,為公司在越南市場贏得更多榮譽(yù)。
另外,由于ssit項(xiàng)目的出色表現(xiàn),為中港、局和公司再次贏得了認(rèn)可,目前和隔壁法國碼頭總包商的合作協(xié)議已經(jīng)在進(jìn)一步磋商,試樁工作已經(jīng)緊鑼密鼓的開始展開,ssit全體員工有信心在中港,局,公司以及項(xiàng)目總部的領(lǐng)導(dǎo)下再打一次完美的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
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年月日
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇二
軟件股份有限公司:
自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來,貴公司項(xiàng)目實(shí)施小組在我院勤奮,敬業(yè),踏實(shí),務(wù)實(shí)的工作,為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。
貴公司項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富,針對(duì)醫(yī)院的管理以及軟件特點(diǎn)為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見,對(duì)于我院提出的個(gè)性化需求進(jìn)行有效的分析及時(shí)的修改處理,贏得了我方的一致認(rèn)可。項(xiàng)目助理,在上線期間因?yàn)轫?xiàng)目組人員有限,每天下科室對(duì)醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)將出現(xiàn)的問題反饋解決,面對(duì)20多個(gè)科室不辭辛苦,保證了我院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。兩位員工為了保證項(xiàng)目進(jìn)度天天加班到22:00,這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動(dòng)。
貴公司員工敬業(yè)的精神,專業(yè)的技能,職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),在此特提出表揚(yáng)。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工,同時(shí)也希望項(xiàng)目組在剩下模塊的實(shí)施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),再接再厲,早日完成我院的信息化建設(shè)。
最后衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\合作,共鑄輝煌。
xx
20xx年x月x日
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇三
項(xiàng)目的融資方案研究,需要充分調(diào)查項(xiàng)目的運(yùn)行和投融資環(huán)境基礎(chǔ),需要向政府、各種可能的投資方、融資方征詢意見,不斷地修改完善項(xiàng)目的融資方案,最終擬定出一套或幾套可行的融資方案。最終提出的融資方案應(yīng)當(dāng)是能夠保證公平性、融資效率、風(fēng)險(xiǎn)可接受、可行的融資方案。
項(xiàng)目融資研究的成果最終歸結(jié)為編制一套完整的資金籌措方案。這一方案應(yīng)當(dāng)以分年投資計(jì)劃為基礎(chǔ)。
項(xiàng)目的投資計(jì)劃應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的建設(shè)期及建成后的投產(chǎn)試運(yùn)行和正式的生產(chǎn)經(jīng)營。項(xiàng)目建設(shè)期安排決定了建設(shè)投資的資金使用需求,項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備訂貨的付款均需要按照商業(yè)慣例安排。項(xiàng)目的資金籌措需要滿足項(xiàng)目投資資金使用的要求。
新組建公司的項(xiàng)目,資金籌措計(jì)劃通常應(yīng)當(dāng)先安排使用資本金,后安排使用負(fù)債融資。這樣一方面可以降低項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)費(fèi)用,更主要的可以有利于建立資信,取得債務(wù)融資。
一個(gè)完整的項(xiàng)目資金籌措方案,主要由兩部分內(nèi)容構(gòu)成。
其一,項(xiàng)目資本金及債務(wù)融資資金來源的構(gòu)成,每一項(xiàng)資金來源條件的詳盡描述,以文字和表格加以說明。
其二,編制分年投資計(jì)劃與資金籌措表,使資金的需求與籌措在時(shí)序、數(shù)量兩方面都能平衡。
投資計(jì)劃與資金籌措表是投資估算、融資方案兩部份的銜接處,用于平衡投資使用及資金籌措計(jì)劃。
現(xiàn)代項(xiàng)目的融資是多渠道的,將多渠道的資金按照一定的資金結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。
是項(xiàng)目融資方案制訂的主要任務(wù)。項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)及優(yōu)化中,資金結(jié)構(gòu)的分析是一項(xiàng)重要內(nèi)容。項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)是指項(xiàng)目籌集資金中股本資金、債務(wù)資金的形式、各種資金的占比、資金的來源。包括項(xiàng)目資本金與負(fù)債融資比例、資本金結(jié)構(gòu)、債務(wù)資金結(jié)構(gòu)。
資金結(jié)構(gòu)的合理性和優(yōu)化由公平性、風(fēng)險(xiǎn)性、資金成本等多方因素決定。
總資金結(jié)構(gòu):無償資金、有償股本、準(zhǔn)股本、負(fù)債融資分別占總資金需求的比例
資本金結(jié)構(gòu):政府股本、商業(yè)投資股本占比、國內(nèi)股本、國外股本占比
負(fù)債結(jié)構(gòu):短期信用、中期借貸、長期借貸占比、內(nèi)外資借貸占比
項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)中需要考慮融資風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的融資可能由于預(yù)定的投資人或貸款人沒有按預(yù)定方案出資而使融資計(jì)劃失敗,這可能是因?yàn)轭A(yù)定的出資人沒有足夠的出資能力,也可能是對(duì)于預(yù)定的出資人來說,項(xiàng)目沒有足夠的吸引力或者風(fēng)險(xiǎn)過高。
項(xiàng)目的融資方案中需要設(shè)計(jì)項(xiàng)目的補(bǔ)充融資計(jì)劃,即在項(xiàng)目出現(xiàn)融資缺口時(shí)應(yīng)當(dāng)有及時(shí)取得補(bǔ)充融資的計(jì)劃及能力。項(xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括:出資能力、出資吸引力、再融資能力、融資預(yù)算的松緊程度、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)。
2、項(xiàng)目的再融資能力項(xiàng)目實(shí)施過程種出現(xiàn)許多風(fēng)險(xiǎn),將導(dǎo)致項(xiàng)目的融資方案變更,項(xiàng)目需要具備足夠的再融資能力??紤]備用融資方案,主要包括:項(xiàng)目公司股東的追加投資承諾,貸款銀團(tuán)的追加貸款承諾,銀行貸款承諾高于項(xiàng)目計(jì)劃使用資金數(shù)額,以取得備用的貸款承諾。
3、在項(xiàng)目融資預(yù)算的松緊程度上,項(xiàng)目的投資支出計(jì)劃與融資計(jì)劃的平衡應(yīng)當(dāng)匹配,必要時(shí)應(yīng)當(dāng)留有一定富余量。
4、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)利率是不斷變動(dòng)的,資金成本的不確定性,無論采取浮動(dòng)利率貸款或固定利率貸款都會(huì)存在利率風(fēng)險(xiǎn)。國際金融市場上,各國貨幣的比價(jià)在時(shí)刻變動(dòng),這種變動(dòng)稱為匯率變動(dòng)。軟貨幣的匯率風(fēng)險(xiǎn)低,但有較高利率。
籌資費(fèi)用:律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等
中小企業(yè)在進(jìn)行融資之前,先不要把目光直接對(duì)著各式各樣令人心動(dòng)的融資方式,更不要草率地作出融資決策。首先應(yīng)該考慮企業(yè)是不是必須融資、融資后的收益如何等問題。因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本,融資成本既有資金的利息成本,還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險(xiǎn)成本。
因此,只有經(jīng)過深入分析,對(duì)融資的收益與成本進(jìn)行仔細(xì)地比較,確信利用資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時(shí),才有必要考慮如何融資。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。
在對(duì)融資收益與成本進(jìn)行比較之后,認(rèn)為確有必要融資時(shí),就需要考慮選擇什么樣的融資方式。這里以美國這個(gè)成熟市場來看中小企業(yè)融資問題是如何解決的。這對(duì)我們有重要的啟示意義。
在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期,其融資方式基本上選擇的都是股權(quán)融資,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期,風(fēng)險(xiǎn)很大,很少有金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人來為你融資。而在股權(quán)融資中,企業(yè)主與其朋友和家庭成員的資金占了絕大多數(shù)。這部分融資實(shí)際上是屬于“內(nèi)部人融資”或“內(nèi)部融資”,也叫企業(yè)“自己投資”。
但是,內(nèi)部人融資是企業(yè)吸引外部人融資的關(guān)鍵,只有具有相當(dāng)?shù)膬?nèi)部人資金,外部人才愿意進(jìn)行投資。真正獲得第一筆外部股權(quán)融資的可能是出于戰(zhàn)略發(fā)展目的又非常熟悉該投資行業(yè)的個(gè)人或企業(yè)的“天使”資金——風(fēng)險(xiǎn)投資的早期資金。在此基礎(chǔ)上,可以尋求其他創(chuàng)業(yè)投資公司等機(jī)構(gòu)的股權(quán)融資。到中小企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期和規(guī)模以后,就可以選擇債權(quán)融資。債權(quán)融資主要來自金融機(jī)構(gòu),包括商業(yè)銀行和財(cái)務(wù)公司等。
對(duì)中小企業(yè)融資的商業(yè)銀行不是大的商業(yè)銀行,而主要是一些社區(qū)銀行或地方性銀行,大的銀行只有在信用評(píng)級(jí)制度發(fā)展之后(或者說中小企業(yè)具備了信用等級(jí)之后)才開始介入中小企業(yè)的融資業(yè)務(wù)。
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇四
xx區(qū)行政許可中心環(huán)保局窗口:
首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們?cè)跒榧涌斐鞘薪ㄔO(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)!
自我公司進(jìn)入天津市xx區(qū)投資項(xiàng)目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的xx開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項(xiàng)目在前期工作及項(xiàng)目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護(hù)方面對(duì)我公司的項(xiàng)目提出了許多寶貴意見,為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。
特別是在該項(xiàng)目審批過程中,貴單位的每位同志認(rèn)真細(xì)致,耐心指導(dǎo),加班加點(diǎn),辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時(shí)間內(nèi)完成,為項(xiàng)目的順利開展贏得了寶貴時(shí)間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在xx區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動(dòng)。
最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對(duì)我公司的大力支持并致以最高的敬意!
20xx年x月x日
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇五
尊敬的xxx:
你們好!
首先,向在環(huán)保窗口工作的同志們道一聲謝謝,感謝你們?cè)跒榧涌斐鞘薪ㄔO(shè)中所做出的不懈努力和無私奉獻(xiàn)!自我公司進(jìn)入天津市武清區(qū)投資項(xiàng)目以來,開展工作一直得到貴單位的幫助。我公司20xx年投資建設(shè)的武清開發(fā)區(qū)俊新中心、俊榕中心項(xiàng)目在前期工作及項(xiàng)目建設(shè)期間都得到了貴單位的大力支持。貴單位從環(huán)境保護(hù)方面對(duì)我公司的項(xiàng)目提出了許多寶貴意見,為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。特別是在該項(xiàng)目審批過程中,貴單位的每位同志認(rèn)真細(xì)致,耐心指導(dǎo),加班加點(diǎn),辦理的相關(guān)手續(xù)都是在最短時(shí)間內(nèi)完成,為項(xiàng)目的順利開展贏得了寶貴時(shí)間。環(huán)保窗口熱情的服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、高效的工作作風(fēng)讓我公司及所有在武清區(qū)投資建設(shè)的企業(yè)為之感動(dòng)。
最后,再次衷心感謝環(huán)保窗口對(duì)我公司的大力支持并致以最高的.敬意!
寫信人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇六
應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化,有助于為企業(yè)開辟新的融資渠道,降低對(duì)傳統(tǒng)銀行的信貸依賴,并加快資金回籠,對(duì)中小企業(yè)盤活應(yīng)收賬款資產(chǎn)、解決中小企業(yè)融資難具有重要意義。
2017年12月15日,上交所、深交所、機(jī)構(gòu)間報(bào)價(jià)系統(tǒng)同時(shí)發(fā)布了企業(yè)應(yīng)收賬款abs“掛牌條件確認(rèn)指南”及“信息披露指南”,進(jìn)一步明確了應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化的掛牌要求。
此處的應(yīng)收賬款是指企業(yè)因履行合同項(xiàng)下銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動(dòng)的義務(wù)后獲得的付款請(qǐng)求權(quán),但不包括因持有票據(jù)或其他有價(jià)證券而產(chǎn)生的付款請(qǐng)求權(quán),且權(quán)屬明確,可以產(chǎn)生獨(dú)立、可預(yù)測的現(xiàn)金流且可特定化的財(cái)產(chǎn)權(quán)利的應(yīng)收賬款,是發(fā)行資產(chǎn)證券化的優(yōu)良資產(chǎn)。
一、應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化發(fā)行方案
(一)參與主體 由原始權(quán)益人、計(jì)劃管理人、擔(dān)保人、托管人、差額補(bǔ)足承諾人等,以及其他為應(yīng)收賬款資產(chǎn)證券化提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)組成。
1.原始權(quán)益人,通常為企業(yè),指資產(chǎn)證券化交易中把證券化資產(chǎn)即應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓出去并獲得融資的主體,主要負(fù)責(zé)確定將來證券化的應(yīng)收賬款,組建資產(chǎn)池,并按約定將其完全轉(zhuǎn)讓。原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(1)生產(chǎn)經(jīng)營符合法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,符合國家經(jīng)濟(jì)政策;
(2)內(nèi)部控制制度健全;
(5)最近兩年不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、失信生產(chǎn)經(jīng)營單位或者其他失信單位,并被暫?;蛳拗七M(jìn)行融資的情形。重要債務(wù)人(如有)最近兩年內(nèi)不存在因嚴(yán)重違法失信行為,被有權(quán)部門認(rèn)定為失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人或涉金融嚴(yán)重失信人的情形。
(6)法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件。
2.計(jì)劃管理人,將專項(xiàng)計(jì)劃的認(rèn)購資金用于購買基礎(chǔ)資產(chǎn),并管理專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)、分配專項(xiàng)計(jì)劃利益。
計(jì)劃管理人須具備客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,基金管理公司子公司須由證券投資基金管理公司設(shè)立且具備特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格,并符合以下條件:
(1)具有完善的合規(guī)、風(fēng)控制度以及風(fēng)險(xiǎn)處置應(yīng)對(duì)措施,能有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
(2)最近1年未因重大違法違規(guī)行為受到行政處罰 有下列情形之一的,證券公司不得擔(dān)任計(jì)劃管理人:(1)證券公司持有原始權(quán)益人10%以上的股份;(2)原始權(quán)益人持有證券公司10%以上的股份;(3)根據(jù)協(xié)議安排,在未來12月內(nèi)存在上述情形之一的;(4)證券公司與原始權(quán)益人之間存在其他重大關(guān)聯(lián)關(guān)系,可能損害受益憑證持有人合法權(quán)益的。
3.擔(dān)保人指專業(yè)的擔(dān)保公司,一般信用評(píng)級(jí)需在aa+以上。4.托管人一般是銀行,托管人是依據(jù)約定保管專項(xiàng)計(jì)劃賬戶中的資金,管理專項(xiàng)計(jì)劃賬戶,執(zhí)行管理人的劃款指令,負(fù)責(zé)辦理專項(xiàng)計(jì)劃名下的相關(guān)資金往來,確保專項(xiàng)計(jì)劃賬戶中資金的獨(dú)立和安全,依法保護(hù)資產(chǎn)支持證券投資者的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。
5.差額補(bǔ)足承諾人,一般為原始權(quán)益人的實(shí)際控制人,或其他。
(二)基礎(chǔ)資產(chǎn)
基礎(chǔ)資產(chǎn),應(yīng)符合法律、行政法規(guī)的規(guī)定,權(quán)屬明確,能夠產(chǎn)生獨(dú)立、穩(wěn)定、可評(píng)估預(yù)測的現(xiàn)金流的財(cái)產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
應(yīng)收賬款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的入池標(biāo)準(zhǔn),除滿足基礎(chǔ)資產(chǎn)合格標(biāo)準(zhǔn)的一般要求外,還需要符合以下要求:
1.原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)合法擁有基礎(chǔ)資產(chǎn),權(quán)屬清晰,應(yīng)收賬款系從第三方受讓所得的,原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)已經(jīng)支付轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià),且轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)應(yīng)當(dāng)公允。
應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)基于真實(shí)、合法的交易活動(dòng)(包括銷售商品、提供勞務(wù)等)產(chǎn)生,交易對(duì)價(jià)公允,且不涉及《資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資產(chǎn)負(fù)面清單指引》。不得附帶抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制。已經(jīng)存在抵押、質(zhì)押等擔(dān)保負(fù)擔(dān)或者其他權(quán)利限制的,應(yīng)當(dāng)能夠通過專項(xiàng)計(jì)劃相關(guān)安排在原始權(quán)益人向?qū)m?xiàng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移基礎(chǔ)資產(chǎn)時(shí)予以解除。2.交易合同應(yīng)當(dāng)合法有效,債權(quán)人已經(jīng)履行了合同項(xiàng)下的義務(wù),合同約定的付款條件已滿足,不存在屬于預(yù)付款的情形,且債務(wù)人履行其付款義務(wù)不存在抗辯事由和抵銷情形。
3.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)可特定化,且應(yīng)收賬款金額、付款時(shí)間應(yīng)當(dāng)明確。
4.基礎(chǔ)資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)具有可轉(zhuǎn)讓性?;A(chǔ)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)合法、有效,轉(zhuǎn)讓對(duì)價(jià)應(yīng)當(dāng)公允,存在附屬擔(dān)保權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)一并轉(zhuǎn)讓。
應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人及附屬擔(dān)保權(quán)益義務(wù)人(如有),并在相關(guān)登記機(jī)構(gòu)辦理應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓登記。
另外,基礎(chǔ)資產(chǎn)池應(yīng)當(dāng)具有一定的分散度,至少包括 10 個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債務(wù)人且單個(gè)債務(wù)人入池資產(chǎn)金額占比不超過 50%。
債務(wù)人分散度的要求豁免情形:
1.基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及核心企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)付款等情況的,資產(chǎn)池包括至少 10 個(gè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的債權(quán)人且債務(wù)人資信狀況良好; 2.原始權(quán)益人資信狀況良好,且專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)置擔(dān)保、差額支付等有效增信措施。
(三)募集資金規(guī)模
根據(jù)基礎(chǔ)資產(chǎn)池中,合格資產(chǎn)的規(guī)模和原始權(quán)益人的融資需求而設(shè)定。
(四)擬定期限結(jié)構(gòu)
專項(xiàng)計(jì)劃存續(xù)期限系指自專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)立日(含該日)起至專項(xiàng)計(jì)劃終止日(含該日)止的期間。通常為1年,可以視具體情況而定。
(五)增信方式專項(xiàng)計(jì)劃可設(shè)計(jì)如下信用增級(jí)方式: 1.超額現(xiàn)金流覆蓋
專項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給計(jì)劃管理人后,基礎(chǔ)資產(chǎn)所對(duì)應(yīng)回收款均歸屬于專項(xiàng)計(jì)劃;專項(xiàng)計(jì)劃初始資產(chǎn)池對(duì)應(yīng)應(yīng)收賬款余額須覆蓋優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額(本金+利息)的1.2倍(具體以評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)評(píng)定結(jié)果為準(zhǔn))。
2.優(yōu)先/次級(jí)安排
在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。通過外部擔(dān)保為專項(xiàng)計(jì)劃提供增信,有助于提高投資者和市場的認(rèn)可度,降低融資成本。
(六)募集資金用途通常是置換原有高成本債務(wù)及補(bǔ)充營運(yùn)資金等,視具體情況而定
二、交易結(jié)構(gòu)
根據(jù)上述方案設(shè)計(jì),應(yīng)收賬款資產(chǎn)支持專項(xiàng)計(jì)劃交易結(jié)構(gòu)圖如下:
(一)認(rèn)購人通過與計(jì)劃管理人簽訂《認(rèn)購協(xié)議》與《風(fēng)險(xiǎn)揭示書》,將認(rèn)購資金以專項(xiàng)資產(chǎn)管理方式委托計(jì)劃管理人管理,計(jì)劃管理人設(shè)立并管理專項(xiàng)計(jì)劃,認(rèn)購人取得資產(chǎn)支持證券,成為資產(chǎn)支持證券持有人。
(二)計(jì)劃管理人根據(jù)與原始權(quán)益人簽訂的《資產(chǎn)買賣協(xié)議》的約定,將專項(xiàng)計(jì)劃資金用于向原始權(quán)益人購買基礎(chǔ)資產(chǎn),即原始權(quán)益人據(jù)《資產(chǎn)買賣協(xié)議》在專項(xiàng)計(jì)劃設(shè)立日、循環(huán)購買日轉(zhuǎn)讓給計(jì)劃管理人的,原始權(quán)益人依據(jù)銷售合同等基礎(chǔ)貿(mào)易合同對(duì)債務(wù)人享有的應(yīng)收賬款,基礎(chǔ)資產(chǎn)包括初始基礎(chǔ)資產(chǎn)及新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
(三)資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)《服務(wù)協(xié)議》的約定,提供與基礎(chǔ)資產(chǎn)及其回收有關(guān)的管理服務(wù)及其他服務(wù)。
(四)原始權(quán)益人應(yīng)當(dāng)在每個(gè)回收款歸集日將相應(yīng)回收款歸集期間收到的回收款轉(zhuǎn)付至監(jiān)管賬戶,資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)在每一個(gè)回收款轉(zhuǎn)付日,根據(jù)《服務(wù)合同》的相關(guān)約定將扣除執(zhí)行費(fèi)用后的前一個(gè)回收款轉(zhuǎn)付期間的所有回收款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入專項(xiàng)計(jì)劃賬戶,并由托管銀行根據(jù)《托管協(xié)議》對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃資產(chǎn)進(jìn)行托管。
(五)在本專項(xiàng)計(jì)劃的循環(huán)期內(nèi),原始權(quán)益人向計(jì)劃管理人持續(xù)提供符合合格標(biāo)準(zhǔn)的可供循環(huán)購買資產(chǎn),由計(jì)劃管理人以專項(xiàng)計(jì)劃賬戶項(xiàng)下可支配資金作為對(duì)價(jià)于循環(huán)購買日持續(xù)買入符合合格標(biāo)準(zhǔn)的新增基礎(chǔ)資產(chǎn)。
(六)若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)可供分配資金金額不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額所需資金的,差額補(bǔ)足承諾人根據(jù)《差額補(bǔ)足承諾函》承擔(dān)差額補(bǔ)足義務(wù),在差額補(bǔ)足支付日將差額資金劃入專項(xiàng)計(jì)劃賬戶。
(七)在差額補(bǔ)足承諾人履行差額補(bǔ)足義務(wù)后,若專項(xiàng)計(jì)劃賬戶內(nèi)資金仍不足以支付當(dāng)期兌付日應(yīng)付未付的稅費(fèi)、優(yōu)先級(jí)預(yù)期支付額所需資金的,擔(dān)保公司承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
(八)分配期內(nèi):計(jì)劃管理人根據(jù)《計(jì)劃說明書》及相關(guān)文件的約定,向托管銀行發(fā)出分配指令,托管銀行根據(jù)分配指令,將相應(yīng)資金劃撥至指定賬戶用于支付資產(chǎn)支持證券預(yù)期收益和本金。
三、原始權(quán)益人和各中介機(jī)構(gòu)的職責(zé) 各中介機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)如下:
(一)原始權(quán)益人
4.與推廣機(jī)構(gòu)共同負(fù)責(zé)與審核、監(jiān)管部門的溝通。
(二)計(jì)劃管理人
10.負(fù)責(zé)招標(biāo)準(zhǔn)備、實(shí)施及繳款工作; 11.完成本期證券化產(chǎn)品銷售工作;
12.完成本期證券化產(chǎn)品的備案及相關(guān)披露等工作; 13.其他有關(guān)工作事項(xiàng)。
(三)律師事務(wù)所
1.進(jìn)行盡職調(diào)查,出具法律意見書; 2.相關(guān)合同、協(xié)議條款起草;
3.協(xié)助審閱各類發(fā)行申請(qǐng)及信息披露文件; 4.參與反饋意見的回復(fù)。
(四)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)
1.出具債項(xiàng)評(píng)級(jí)報(bào)告,包括后續(xù)的追蹤評(píng)級(jí),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何潛在的新風(fēng)險(xiǎn)因素;
2.對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行壓力測試等分析。
(五)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu) 1.細(xì)化現(xiàn)金流預(yù)測; 2.出具商定程序報(bào)告。
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇七
一)要發(fā)展才可進(jìn)步
要發(fā)展才有進(jìn)步,這已經(jīng)成為一個(gè)不爭的事實(shí)。如果說2008年浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系科技展銷會(huì)是一個(gè)起點(diǎn),一次嘗試,那2009年的科技文化節(jié)電子電器展銷會(huì)應(yīng)該會(huì)是一次新的發(fā)展。要想辦法將今年的展銷會(huì)在去年的基礎(chǔ)上做得更好,更全面,更成功,做成我院繼商品展銷會(huì)、跳蚤市場等活動(dòng)之后的又一大節(jié)日,一個(gè)利用銷售氛圍拓展市場需求,刺激電子電器等科技產(chǎn)品消費(fèi)的品牌展銷節(jié)日。
二)有實(shí)力才具信心
為了行之有效的宣傳您的產(chǎn)品,為了讓您對(duì)本次的活動(dòng)有深刻的了解,更為了我們合作的愉快和取得圓滿成功;我們?cè)诳偨Y(jié)以往策劃活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),對(duì)此次非比尋常的展銷會(huì)進(jìn)行了細(xì)致的研討,多角度的考慮,最終以萬無一失的把握,胸有成竹的自信,撰寫出了本次商品展銷會(huì)的策劃書。
此次展銷會(huì)的目的,意在用我們所學(xué),盡我們所能,為貴公司作一次義務(wù)的企業(yè)形象宣傳,所以,我們迫切期望能為貴公司的長遠(yuǎn)發(fā)展助一臂之力。
在此,我們衷心感謝貴公司的信任,感謝對(duì)我們的支持,感謝給我們利用所學(xué),回報(bào)社會(huì)的機(jī)會(huì)!
一、整體情況
一)活動(dòng)主題:
以科技促進(jìn)商品銷售,在商品銷售中感受科技。
二)活動(dòng)目的及意義:
1、將科技電子電器展銷會(huì)塑造為東方學(xué)院展銷的一大舞臺(tái);
將科技電子電器展銷會(huì)塑造成可延續(xù)性發(fā)展的一大品牌。
2、提高贊助企業(yè)產(chǎn)品在大學(xué)生中的知名度和影響力,發(fā)掘潛
在顧客,樹立企業(yè)形象
3、刺激我院大學(xué)生科技電子電器消費(fèi),活躍在校課余購物氣
氛,鍛煉同學(xué)組織活動(dòng)能力以及營銷實(shí)踐技巧。
三)活動(dòng)對(duì)象:浙江東方學(xué)院全體師生
四)時(shí)間安排:
1、3月27日,中午召開工程技術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)“科技展銷會(huì)”動(dòng)員大會(huì),安排部署展銷會(huì)工作。
2、3月28日至4月10日,為展銷會(huì)贊助籌集及前期工作準(zhǔn)備階段。
其中包括 :
a、贊助商數(shù)目確定,到校及離校時(shí)間確定,所展出的商
品確定,贊助商攤位需求及活動(dòng)環(huán)節(jié)需求確定等。
b、活動(dòng)當(dāng)天流程確定,總務(wù)處及保衛(wèi)處安排確定,硬件
設(shè)施確定,主持人、會(huì)場節(jié)目及演員確定等。
3、4月10日至4月13日,展會(huì)所有細(xì)節(jié)審核。會(huì)場展架及展臺(tái)搭建
與校園風(fēng)格布置。在不影響領(lǐng)導(dǎo)老師及同學(xué)的情況下,最大限度的營造“科技文化節(jié)”氛圍。
4、4月14日下午1點(diǎn)開幕,4月14日下午5點(diǎn)閉幕
五)活動(dòng)地點(diǎn):浙江東方學(xué)院(c棟寢室樓前一直延伸至實(shí)驗(yàn)樓)
六)主辦單位:浙江東方學(xué)院工程技術(shù)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
七)展區(qū)劃分、參展產(chǎn)品
此次科技展銷會(huì)共劃分為三大展區(qū):科技展銷區(qū)、文化展銷區(qū)、生活展銷區(qū)。
1、科技展銷區(qū):c棟寢室樓前延伸至食堂門口,由20個(gè)攤位組成。參展產(chǎn)品包括
能體現(xiàn)我市特色的名、優(yōu)、新的高科技產(chǎn)品,電子電器產(chǎn)品,數(shù)碼產(chǎn)品,新興it產(chǎn)品等。
2、文化展銷區(qū):食堂門口延伸至操場外道,由10個(gè)攤位組成。參展產(chǎn)品包括文具,書籍,我市特產(chǎn),特色用品等。
3、生活展銷區(qū):操場外道延伸至實(shí)驗(yàn)樓,由10個(gè)攤位組成。參展產(chǎn)品包括生活必
需品,飾品,各種小商品等。
八)交易方式:商品展示, 訂貨交貨(由主辦方收集訂單,并向展商交涉),現(xiàn)場
拍賣
二、展會(huì)準(zhǔn)備
一)展會(huì)期限:3月18日—4月14日
二)準(zhǔn)備內(nèi)容:
a、3月18日至3月25日,展銷策劃完整方案確定。
b、3月26日《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需求調(diào)查問卷》
發(fā)放。
c、3月31日至4月6日,《浙江東方學(xué)院學(xué)生關(guān)于電子電氣產(chǎn)品需
求調(diào)查問卷》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)完畢,節(jié)目確定,主持人確定,場地申請(qǐng)
確定,場地合理布置方案確定,噴繪設(shè)計(jì)確定。
d、3月28日至4月10日,贊助籌集,參展商及拍賣商確定。
e、在4月10日至4月13日,會(huì)場的布置材料如氣球,舞臺(tái)背景噴
繪搭建,硬件設(shè)施確定。
f、在4月1日至4月13日,活動(dòng)的文娛節(jié)目彩排完畢,主持人及演
員服裝確定。最后校對(duì)展銷會(huì)參展商數(shù)目,各項(xiàng)工作審核。
g、在4月14日上午12點(diǎn)之前必須全部到場。
三)活動(dòng)宣傳:
1、宣傳期限:4月1日—4月14日
2、商家在校園內(nèi)的宣傳優(yōu)勢:1.同傳統(tǒng)傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良
好的性價(jià)比,可用很少的資金做到最好的 宣傳。比方傳單,單是讓人在街上發(fā)傳單,每人將近50元/天。而且在街上發(fā)放傳單,在發(fā)放員認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況下,幾十張里面才可能有一個(gè)潛在購買者。而在大學(xué)校園里,每一個(gè)學(xué)生都有購買商品的可能。
2.學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng)。我系此次科技文化節(jié)展銷會(huì)展出的產(chǎn)品不僅僅針對(duì)性強(qiáng)且與我系專業(yè)有關(guān),更將文化與生活融入其中,貼近同學(xué)。最大限度的擴(kuò)大展品的涉及面,方便同學(xué)選購。
3.便捷的活動(dòng)申請(qǐng):商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng)。而通過和我們合作,商家可以最方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們學(xué)團(tuán)各部門的大力協(xié)作配合。
4.高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們積累了大量宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)。
2、展會(huì)宣傳渠道:
a、海報(bào)宣傳:設(shè)計(jì)活動(dòng)宣傳海報(bào),將海報(bào)貼在所有
學(xué)生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、
教學(xué)
區(qū)和宣傳欄)
b、廣播宣傳:編輯活動(dòng)宣傳廣播稿,在學(xué)校范圍內(nèi)多
時(shí)段的進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大本次活動(dòng)的校內(nèi)知名度;
c、橫幅宣傳:在校園內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅,鞏
固宣傳
d、人脈宣傳:利用主辦方人員在學(xué)校內(nèi)部的人脈關(guān)系,穩(wěn)固宣傳
e、傳單宣傳:在正式活動(dòng)前,發(fā)放商品傳單形式宣傳;
f、網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用學(xué)校的學(xué)生校園網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上宣傳。
三、展銷會(huì)流程
一)展會(huì)現(xiàn)場概述:
1)、以盛大的會(huì)場陣容和精彩的文娛節(jié)目吸引過往人流;
2)、穿插有獎(jiǎng)互動(dòng),激情游戲以及拍賣展品將會(huì)場氣氛帶向高潮;
3)、在游戲與節(jié)目之間,主持人介紹贊助企業(yè)的形象同時(shí)宣傳各類產(chǎn)品,激發(fā)大眾購買欲望。
二)展會(huì)流程詳情(4月14日):
1、節(jié)目單:
(1)開場舞:下午12點(diǎn)30分,準(zhǔn)時(shí)開場,節(jié)目時(shí)間控制在10分鐘左右。
(2)主持人開幕:下午12點(diǎn)50分,主持人介紹商家及嘉賓剪彩。預(yù)計(jì)控制在20
分鐘以內(nèi)。
(3)展品走秀:下午1點(diǎn)10分,主持人根據(jù)商家展示的產(chǎn)品對(duì)其性能及外觀進(jìn)行
介紹。突出其展品特點(diǎn),體現(xiàn)展品價(jià)值。三個(gè)展區(qū)分部可提供2到3個(gè)產(chǎn)品。預(yù)計(jì)控制在30分鐘以內(nèi)。
(4)商品展銷:2點(diǎn)至3點(diǎn)35分,商家展銷產(chǎn)品。
(5)互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲及拍賣:3點(diǎn)35至4點(diǎn)30分
(9)商品展銷。直至5點(diǎn)30分。
八、展會(huì)收尾:5點(diǎn)30分,由工作人員協(xié)助贊助商處理剩余商品,并護(hù)送贊助商至
校門口。在4月14日晚6點(diǎn)30分前,拆除展架,撤除一切宣傳用品,將場地清理干凈等后續(xù)工作。
七、展會(huì)亮點(diǎn):
1、三大展區(qū)的劃分:將所有的展品進(jìn)行劃分區(qū)域,使同學(xué)更加方便迅捷的選購自己需要的產(chǎn)品。
銷售,在商品銷售中感受科技為主題,舞臺(tái)布置也以前衛(wèi)、大膽、創(chuàng)新為特點(diǎn),吸引同學(xué)的眼球。
3、強(qiáng)大的宣傳力度:整整2個(gè)星期的在校宣傳,渠道多,針對(duì)性強(qiáng)。
3、新穎營銷模式: 每個(gè)展位都安排一個(gè)我系學(xué)生會(huì)成員駐點(diǎn)。不僅鍛煉同學(xué)營銷
實(shí)踐技巧,更能利用同學(xué)在校的人脈帶動(dòng)該展位的銷售,實(shí)現(xiàn)雙贏。
產(chǎn)品,且讓同學(xué)自己填寫所需缺,給予參展商最大力度的參展商品協(xié)助。
四、贊助商權(quán)益
1、冠名權(quán):獨(dú)家贊助商(擁有15個(gè)攤位以上)擁有活動(dòng)的冠名權(quán),本次活動(dòng)可以“xx冠名贊助商”等來命名.2、宣傳單:宣傳單上商家以贊助商的身份出現(xiàn)。本系在校內(nèi)一切傳單發(fā)放人員為義務(wù)發(fā)放,不收取費(fèi)用。如果需要,本系將委派學(xué)生在校外散發(fā)宣傳單(由于校外工作人員需本社聘用,項(xiàng)目獨(dú)立,由商家選擇)
3、海報(bào)宣傳:海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上商家標(biāo)志物或宣傳語。
4、展板宣傳:展板上可貼部分贊助商1-2張海報(bào)。
5、宣傳欄宣傳:贊助商的宣傳單和海報(bào)我方在校內(nèi)宣傳欄獨(dú)家贊助擁有活動(dòng)的冠名權(quán)。
6、橫幅宣傳:在活動(dòng)現(xiàn)場可懸掛帶有商家名稱的橫幅。
7、工作人員用品宣傳 :工作人員可穿上貼有商家標(biāo)志的服裝工作。
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算清單:
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)(元)價(jià)格(元)
氣球2袋612
音響設(shè)備1套30元/天30元/天
橫幅4條1020
金粉2袋48
彩帶4打2.510
展板1張
飲用水5桶630
水杯1袋55
演員化裝
演員酬勞100
預(yù)算總計(jì):元
公司提供產(chǎn)項(xiàng)目
舞臺(tái)背景海報(bào)噴繪
產(chǎn)品宣傳海報(bào)若干
產(chǎn)品宣傳單若干
游戲獎(jiǎng)品(產(chǎn)品)若干
注:經(jīng)費(fèi)開支中因不定因素而發(fā)生的支出,由雙方協(xié)商決定。
附錄:東方學(xué)院電子電器學(xué)生需求調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)表。
3,展會(huì)時(shí)間段控制,安全
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇八
軟件股份有限公司:
自我院與貴公司簽訂信息化建設(shè)合同以來,貴公司項(xiàng)目實(shí)施小組在我院勤奮,敬業(yè),踏實(shí),務(wù)實(shí)的工作,為我院信息化建設(shè)的開展打下了良好基礎(chǔ)。
貴公司項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富,針對(duì)醫(yī)院的管理以及軟件特點(diǎn)為我院信息化建設(shè)提出了很多的寶貴意見,對(duì)于我院提出的個(gè)性化需求進(jìn)行有效的分析及時(shí)的修改處理,贏得了我方的一致認(rèn)可。
項(xiàng)目助理,在上線期間因?yàn)轫?xiàng)目組人員有限,每天下科室對(duì)醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)將出現(xiàn)的問題反饋解決,面對(duì)20多個(gè)科室不辭辛苦,保證了我院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行。兩位員工為了保證項(xiàng)目進(jìn)度天天加班到22:00,這種敬業(yè)的精神讓我們深受感動(dòng)。
貴公司員工敬業(yè)的精神,專業(yè)的技能,職業(yè)化的工作方式給我院信息化建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),在此特提出表揚(yáng)。感謝貴公司為我院的信息化建設(shè)派出如此優(yōu)秀的員工,同時(shí)也希望項(xiàng)目組在剩下模塊的實(shí)施工作中能繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng),再接再厲,早日完成我院的信息化建設(shè)。
最后衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\合作,共鑄輝煌。
xxx
20xx年x月x日
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇九
1.項(xiàng)目概況及開發(fā)思路
中國上海某項(xiàng)目位于上海市21世紀(jì)宏觀發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃“一城九鎮(zhèn)”的龍頭及大上海經(jīng)濟(jì)區(qū)的南部要塞——松江,項(xiàng)目占地面積1800畝。項(xiàng)目西臨鼎源路,毗鄰臺(tái)積電上海基地、金陵集團(tuán)基地,北靠廣富林路,東至油墩港,南至文翔路,項(xiàng)目距a20、滬杭高速約2公里。
項(xiàng)目定位為高級(jí)商務(wù)花園,總部樓均為獨(dú)體獨(dú)棟、獨(dú)立產(chǎn)權(quán)、獨(dú)立冠名樓宇。其主要功能為各級(jí)別商務(wù)總部和研發(fā)中心,同時(shí)兼顧企業(yè)市場運(yùn)營、產(chǎn)品展示、銷售貿(mào)易、人力資源和信息交流。整個(gè)建筑方案約超過1000棟總部樓以及與之配套的政府機(jī)構(gòu)、會(huì)展中心、賓館、銀行金融區(qū)、餐飲娛樂中心、文化休閑區(qū)等若干單體組成。
項(xiàng)目強(qiáng)調(diào)生態(tài)景觀、區(qū)域商務(wù)環(huán)境、人居素質(zhì)、交通便捷,在人力與資本的增強(qiáng)效應(yīng)、總部聚集的系統(tǒng)聚合效應(yīng)和價(jià)值鏈共生效應(yīng)的共同作用下,為發(fā)展中的企業(yè)集團(tuán)、金融機(jī)構(gòu)、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)、商務(wù)配套機(jī)構(gòu)等打造一個(gè)占領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn),接軌世界優(yōu)秀組織模式的多贏和可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。
項(xiàng)目建成后將極大地加強(qiáng)長三角經(jīng)濟(jì)圈工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)業(yè)整體水平;推動(dòng)長三角地區(qū)與國際間的企業(yè)合作,促進(jìn)國際貿(mào)易往來;向世界展示中國企業(yè)形象,以此逐步增強(qiáng)中國企業(yè)在國際競爭中的外部競爭力。
項(xiàng)目開發(fā)將依次推進(jìn),分期開發(fā),組團(tuán)劃分。首期以長三角地區(qū)中型企業(yè)總部為主,之后逐步升級(jí)依次引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)、中國500強(qiáng)、特大型企業(yè)集團(tuán)和世界知名公司及國際500強(qiáng)入駐。建議建筑單體面積從800平方米左右逐步發(fā)展為5000平方米左右,局部區(qū)域可放大至10000平方米左右。各個(gè)區(qū)域既要個(gè)性鮮明,檔次遞升,又要整體協(xié)調(diào)統(tǒng)一,突顯純正的商務(wù)辦公氛圍。
2.總體規(guī)劃設(shè)計(jì)要求
2.1 符合國家和上海市有關(guān)政策、法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.2 應(yīng)按國際一流的商務(wù)花園標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃,做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、綠色、環(huán)保和節(jié)能,力爭50年不落后。
2.3 規(guī)劃方案應(yīng)布局合理,功能分區(qū)明確,與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),體現(xiàn)城市規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)要求,并具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)品質(zhì)和理念。
2.4 方案涉及到安全消防、環(huán)保、園林綠化、環(huán)保、人防、抗震、電力、交通等問題,應(yīng)符合各專項(xiàng)規(guī)劃要求。
2.5 容積率: 工業(yè)建設(shè)用地1.6,綠化用地容積率0.1(可考慮容積率轉(zhuǎn)移)
2.6 建筑高度:限高42米 2.7 綠地率:建議45% 2.8 道路密度:建議12% ~ 20% 2.9 停車場:建議每一萬平方米建筑面積不少于100車位(以地下停車為主)2.10 項(xiàng)目內(nèi)容(包括但不限于): 1)總部辦公區(qū):各種面積的獨(dú)幢總部樓(建議最小面積800平方米左右,最大面積10000平方米左右),其中約600畝綠化用地內(nèi),建議設(shè)計(jì)頂級(jí)商務(wù)總部。
2)商務(wù)服務(wù)區(qū):包括但不限于會(huì)議展覽、綜合服務(wù)(一站式政府服務(wù)大廳、金融、郵政、電信等)、工業(yè)區(qū)管委會(huì)樓宇、酒店(含超五星級(jí)、四星級(jí))、商務(wù)服務(wù)等其他功能。
3)商業(yè)配套區(qū):包含大型餐飲、員工食堂、便利零售、購物中心、娛樂及其他可能的配套設(shè)施。
4)居住休閑區(qū):具備酒店式公寓、文化休閑、健身、社區(qū)服務(wù)等功能。5)城市廣場區(qū):具有標(biāo)志引導(dǎo)功能并能提升項(xiàng)目整體文化品位、可考慮擺放藝術(shù)創(chuàng)作設(shè)計(jì)作品展示。
2.11 在周邊各城市道路設(shè)出入口,考慮人行、公交、私車和停車場的合理布局關(guān)系,交通組織合理有序。地域內(nèi)道路順暢,區(qū)域地域的可識(shí)別性,進(jìn)出停車區(qū)便捷,進(jìn)出區(qū)域不堵車。
2.12 景觀設(shè)計(jì)應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)高尚的生態(tài)型區(qū)域。利用綠化減少交通干道對(duì)園區(qū)的影響,做好防塵降噪,結(jié)合平面布局、建筑風(fēng)格、水面等環(huán)境設(shè)施,營造良好的生態(tài)景觀效果。
2.13 豎向設(shè)計(jì)應(yīng)滿足各功能建筑的使用要求,創(chuàng)造出錯(cuò)落有致的體型和空間組合,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀的宗旨。
2.14 分期開發(fā)的前兩期,應(yīng)注重投資成本的合理性,兼顧經(jīng)濟(jì)性和區(qū)域素質(zhì)品位。
3.單體建筑設(shè)計(jì)要求
3.1 強(qiáng)調(diào)單體建筑的純商務(wù)風(fēng)格,考慮各總部樓有相對(duì)統(tǒng)一的企業(yè)展示區(qū)域,有利于展示企業(yè)形象。
3.2 應(yīng)考慮建筑群體的視覺關(guān)系,應(yīng)有主控全局的整體風(fēng)格特征。整體建筑風(fēng)格一致,不同區(qū)域和組團(tuán)要有個(gè)性特色,但同時(shí)保留相對(duì)一致的建筑血脈傳承。
3.3 可結(jié)合地方傳統(tǒng)材料和現(xiàn)代材料創(chuàng)造高品位的外觀效果,選材上體現(xiàn)美觀、大方、典雅的原則。
3.4 注重自然采光,強(qiáng)調(diào)建筑的私密性和景觀性,提高建筑面積利用率。3.5 原則上單體有電梯,建議有空中花園。兼顧頂層高級(jí)管理人員的工作和生活需要。
4.環(huán)保和智能化設(shè)計(jì)要求
4.1 本區(qū)應(yīng)體現(xiàn)生態(tài)和文化設(shè)計(jì)主題,要求進(jìn)行全方位的環(huán)保設(shè)計(jì)。充分體現(xiàn)節(jié)能、低污染的宗旨。
4.2 在經(jīng)濟(jì)合理的前提下,設(shè)備設(shè)施及材料的選用可適當(dāng)超前,并符合環(huán)保節(jié)能要求。
4.3 應(yīng)考慮信息化、智能化設(shè)計(jì)要求。區(qū)內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)、保安、消防、辦公、管理等智能化系統(tǒng)應(yīng)符合高標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)辦公需要。
5.設(shè)計(jì)深度和提交成果要求
5.1 設(shè)計(jì)深度要求
本階段應(yīng)提供一個(gè)完整的規(guī)劃概念方案,內(nèi)容包括:
10)典型建筑單體效果圖(建議包括但不限于:小型企業(yè)總部樓、中型企業(yè)總部樓、大型企業(yè)總部樓、頂級(jí)企業(yè)總部樓、松江工業(yè)區(qū)大廈等建筑單體效果圖。)
11)建筑規(guī)劃模型一個(gè)(1:1000)5.2
提交成果
最終提交成果內(nèi)容包括:
4)規(guī)劃模型一個(gè)(1:1000)
5)若提供多媒體電子演示文件(三維動(dòng)畫),費(fèi)用另計(jì),請(qǐng)單獨(dú)報(bào)價(jià)。
6.時(shí)間安排
自合同簽訂之日起15日內(nèi),由設(shè)計(jì)院根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書提供不少于2套概念性規(guī)劃比選方案草圖。
6.2 第二階段:概念規(guī)劃中期匯報(bào)
在我方同意啟動(dòng)第二階段設(shè)計(jì)之日起25日內(nèi),由設(shè)計(jì)院優(yōu)化設(shè)計(jì)方案并安排2次中期匯報(bào),如我方認(rèn)可設(shè)計(jì)院的階段性深化方案則啟動(dòng)第三階段設(shè)計(jì),否則合同自動(dòng)終止。
6.3 第三階段:概念規(guī)劃方案完善
在我方同意啟動(dòng)第三階段設(shè)計(jì)之日起10日內(nèi),由設(shè)計(jì)院深化完善設(shè)計(jì)方案,并經(jīng)我方最終認(rèn)可后出具規(guī)劃設(shè)計(jì)成果。
7.概念規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)酬及支付方式
7.1 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)費(fèi)
由各設(shè)計(jì)單位在下列控制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)自行報(bào)價(jià):外資企業(yè)不超過25萬元人民幣,內(nèi)資企業(yè)不超過15萬元人民幣。報(bào)價(jià)將作為選定最終入圍概念設(shè)計(jì)單位的重要參考依據(jù)。
7.2 支付方式
第三次:合同價(jià)的50%,在我方最終認(rèn)可概念方案5日內(nèi)支付
設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查、匯報(bào)等工作由我方協(xié)助,現(xiàn)場工作費(fèi)由設(shè)計(jì)院自行負(fù)擔(dān)。
7.3 其他
在概念規(guī)劃設(shè)計(jì)工作期間我方人員將全程介入,由乙方安排每周一次半天的甲乙雙方共同參與的工作會(huì)議,概念設(shè)計(jì)期間免費(fèi)提供我方人員(1人)的臨時(shí)辦公條件。
8.商務(wù)安排
8.1 各單位在接受本任務(wù)書后1天內(nèi)提供書面的響應(yīng)本任務(wù)書的確認(rèn)函。8.2 各單位于20**年**月**日上午***前提供本項(xiàng)目概念規(guī)劃合同文本,以及以此為基礎(chǔ)的能反映自身素質(zhì)、能力和態(tài)度的后繼框架合作方案,同時(shí)還需提供報(bào)價(jià)和設(shè)計(jì)人員名單(注明全職及參與者)。以上文件請(qǐng)采用有效的書面形式和電子文擋同時(shí)送達(dá)我公司。
8.3 我司不遲于20**年**月**日書面確認(rèn)各單位是否入圍,并告知已入圍者另外一家入圍公司名稱。
8.4 我司計(jì)劃于20**年**月**日至20**年**月**日進(jìn)行概念設(shè)計(jì)合同條款最終確認(rèn),不遲于20**年**月**日簽訂正式合同。
8.5 從兩家入圍單位中甲方根據(jù)概念方案設(shè)計(jì)結(jié)果來選擇最終的合作單位,我方將與該單位進(jìn)行下一步方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的合同談判。方案未中選單位,如要求參與施工圖設(shè)計(jì),我司將積極協(xié)調(diào)。對(duì)于入圍單位我司確認(rèn)將作為未來我公司房地產(chǎn)發(fā)展的重要設(shè)計(jì)合作伙伴,保持戰(zhàn)略合作關(guān)系。
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十
1.現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備及軟件應(yīng)用情況。 2.技術(shù)力量情況。3.存在的問題。4.必要性分析.5.可行性分析。
三.系統(tǒng)的目標(biāo)及功能 1.系統(tǒng)的總體目標(biāo).2.分項(xiàng)目標(biāo)及功能 3.網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案
四.組織內(nèi)部重組計(jì)劃 1.組織改革情況
2.現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)及流程。
3.信息化后組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及流程.五.組織財(cái)務(wù)狀況
1.經(jīng)濟(jì)效益情況2.資產(chǎn)及負(fù)債情況.3.銀行信譽(yù)等級(jí)情況。
六.實(shí)施步驟及合作單位概況
1.項(xiàng)目實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)及合作單位概況 2.準(zhǔn)備階段
3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階層 4.軟件開發(fā)階段 5.運(yùn)行應(yīng)用階段。
可行性研究分析報(bào)告模版 一.總論
1.項(xiàng)目及其承辦單位 2.項(xiàng)目概況
3.結(jié)論和建議二.項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性 三.需求分析
四.系統(tǒng)功能及規(guī)模
系統(tǒng)詳細(xì)數(shù)據(jù)流如下圖所示。2.4 系統(tǒng)功能
3 系統(tǒng)部署方案 3.1 系統(tǒng)部署架構(gòu)
北京中軟強(qiáng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 二〇〇九年一月目 錄
2 項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
5 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容 5.1 總體設(shè)計(jì)
5.1.1 總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 5.1.2 技術(shù)體系設(shè)計(jì)
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十一
尊敬的xx項(xiàng)目組:
你們好!
從炎炎夏日到寒冷冬日,項(xiàng)目組與xx集團(tuán)共同見證了項(xiàng)目的誕生與成長。從簡陋的板房回歸舒適的樓房,項(xiàng)目組與xx集團(tuán)共同渡過了項(xiàng)目前期的艱辛與困苦。從西安航天城文化生態(tài)園到科為·攬?jiān)鲁牵?xiàng)目組與xx集團(tuán)共同走過了200多個(gè)日日夜夜。
承諾而有信譽(yù)的核心價(jià)值觀,讓我們通過專業(yè)、專注、專心的前期服務(wù)感受到了你們的敬業(yè)精神。
謹(jǐn)代表西安xx集團(tuán)感謝世聯(lián)項(xiàng)目組的辛勤付出與專業(yè)服務(wù),希望能與貴公司建立更加長久而愉快的合作關(guān)系,共同將xx項(xiàng)目推上更高的臺(tái)階。
xx
20xx年x月x日
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十二
一、項(xiàng)目簡介:
鳳凰城項(xiàng)目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺(tái)路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
銷售,但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計(jì)2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計(jì)4500萬元。預(yù)售許可證預(yù)計(jì)xx年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價(jià)位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價(jià)格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn),寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價(jià)位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系。(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報(bào)告)
b、小戶型市場概況。
自xx年底時(shí)尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認(rèn)識(shí)到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
(小戶型市場詳見附2:鄭州市小戶型的調(diào)查報(bào)告)
c、商鋪市場
商鋪是一個(gè)比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價(jià)格是由商鋪能為房東帶來的租金多少?zèng)Q定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價(jià)值將會(huì)決定二期商鋪的價(jià)格。人們對(duì)大賣場的商業(yè)認(rèn)同也將影響二期商鋪的價(jià)格。
和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。
三、項(xiàng)目swot分析
一)優(yōu)勢
1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財(cái)富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。
市場細(xì)分如下:
a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費(fèi),10年內(nèi)不會(huì)再置業(yè)。
b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費(fèi)和終極消費(fèi)的結(jié)合。
c、復(fù)合市場。鳳凰城一期是一個(gè)大眾樓盤,從價(jià)位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項(xiàng)目的目標(biāo)群,預(yù)計(jì)業(yè)主身份復(fù)雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十三
1.1編寫目的為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目
團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目情況,使項(xiàng)目工作開展的各個(gè)過程合理有序,有必要以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作責(zé)任、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等內(nèi)容以書面的方式描述出來,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基 礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。
本項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃用于從總體上指導(dǎo)圖書管理系統(tǒng)項(xiàng)目
沈陽師范大學(xué)圖書管理系統(tǒng)是由沈陽師范大學(xué)委托我們開發(fā)的大型管理系統(tǒng),主要功能是實(shí)現(xiàn)圖書館的信息化管理,包括讀者信息管理,書籍信息管理,借閱信息管理,管理者信息管理等功能。項(xiàng)目周期為六個(gè)月,項(xiàng)目背景規(guī)劃如表1.1所示。
表1.1 項(xiàng)目背景規(guī)劃
篇三:軟件項(xiàng)目計(jì)劃書范例
xx 摩 配 廠 生 產(chǎn) 銷 售 系 統(tǒng) 軟件項(xiàng)目計(jì)劃書
software project scheme specification 編 制:編制日期:審 核:批 準(zhǔn):1.項(xiàng)目概述 1.1目的幫助每個(gè)部門管理者管理,可以通過了解其他部門情況,以便了解全局發(fā)展;了解每一分資金流向,每一件產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售;每一個(gè)客戶信息,每一分費(fèi)用的來龍去脈以及詳細(xì)利用。
1.2項(xiàng)目背景
隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來,企業(yè)要求充分利用各類信息來快速反應(yīng)變化多端的市場環(huán)境。同時(shí)中國加入wto以后,企業(yè)將直接面對(duì)國際企業(yè)的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場和眾多類型的客戶,您的企業(yè)在競爭中能否比競爭對(duì)手更快地了解客戶的需求變化?更快的掌握營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?更快地推出新產(chǎn)品、開拓新市場?您的企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)是否能迅速處理?信息是否完整、規(guī)范?部門之間、崗位之間是否能有效協(xié)同?分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)伙伴是否能更有效地監(jiān)控和協(xié)調(diào)。
很多摩配企業(yè)都是小個(gè)體戶,企業(yè)商務(wù)形象不是很好;資金周轉(zhuǎn)慢,庫存積壓大 職員工作效率底,勞動(dòng)強(qiáng)度大;消耗的資金大。
1).完整的生產(chǎn)流程管理,原料入廠、計(jì)劃生產(chǎn)、車床人員分配、出廠銷售環(huán)環(huán)緊扣。2).摩配材料費(fèi)、人工費(fèi)、相關(guān)班組一目了然,可以靈活調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,完全符合摩配行業(yè)特點(diǎn)。
3).方便的產(chǎn)品檔案管理,自動(dòng)提取、更新產(chǎn)品檔案資料。
4).充分考慮摩配通用件、橫向件的復(fù)雜性,銷售單打印可以實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品類型、產(chǎn)品屬性和價(jià)錢。
5).摩配銷售時(shí),可以隨時(shí)查看通用車型及庫存分布,對(duì)常規(guī)摩配項(xiàng)目提供簡易管理。6).獨(dú)特的同行借調(diào)/炒件銷售方式,摩配短平快銷售即進(jìn)即銷,想顧客之所想,急顧客之所急。
(一)、銷售管理:包括客戶信息、發(fā)貨計(jì)劃
(二)、計(jì)劃管理:包括主生產(chǎn)計(jì)劃生成以及查看
(三)、采購管理:包括采購單管理(可以進(jìn)行查詢、打?。⒐?yīng)商管理
(六)、質(zhì)量管理:包括供應(yīng)商供貨質(zhì)量、銷貨質(zhì)量 2).系統(tǒng)流程圖
調(diào)研實(shí)際情況的舊系統(tǒng)流程圖如下:新設(shè)計(jì)的系統(tǒng)流程圖如下: 3).功能描述
此系統(tǒng)總概括來說包括三大功能:
(一)、原料采購功能,工廠大量生產(chǎn)、品種繁多,必定導(dǎo)致原料的采購也是數(shù)量大、品種繁多;在采購過程中必定要進(jìn)行記錄,確定是否已經(jīng)執(zhí)行;而且采購員必定是多人的,也可防止采購員之間將同一種材料重復(fù)采購。
(二)、倉庫存儲(chǔ)功能,倉庫中存在的貨物包括已采購原料和未銷售產(chǎn)品 。那么原料已經(jīng)被誰領(lǐng)購,何時(shí)領(lǐng)購,被領(lǐng)購多少,領(lǐng)購何種原料,領(lǐng)夠原料來自何處等都可以詳細(xì)記錄以及方便查詢;倉庫中的產(chǎn)品是否已經(jīng)銷售、銷往何處、銷售多少等。
一、改進(jìn)企業(yè)商務(wù)形象,增強(qiáng)用戶信用度
二、加速資金周轉(zhuǎn),降低庫存積壓
三、
提高職員工作效率四、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,降低職員對(duì)商業(yè)業(yè)務(wù)的水平要求 1.3.4管理和技術(shù)約束
2.1使用的歷史數(shù)據(jù)
葉迪廠生產(chǎn)銷售流程的實(shí)地調(diào)查 2.2使用的評(píng)估技術(shù)
預(yù)計(jì)代碼行l(wèi)=30(l是以kloc計(jì)數(shù)的源代碼行)成本估算:
0.91e=5.2*l=114.8639(e是以人員為單位的工作量)0.35d=13.47*e=70.8650(d是以月為單位的所需時(shí)間)0.35s=0.54*e=2.8409(s是以人計(jì)的人員需求量)1.01doc=49*l=1520(doc是以頁數(shù)為單位的文本量)
1、確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
2、對(duì)top10中每條應(yīng)用哪些策略去應(yīng)對(duì) 4.進(jìn)度
4.1項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)
總計(jì)6人:王霞,朱韓玲,吳萍,劉戀,楊陽,吉元 5.2硬件和軟件
硬件:計(jì)算機(jī)(4臺(tái))
軟件:microsoft office word 2003 microsoft office project 2003 microsoft office visio 2003 visual c++6.0 sql server 2000 解析評(píng)論:這是對(duì)摩配銷售系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書,對(duì)此系統(tǒng)開發(fā)的背景、目的。功能、風(fēng)險(xiǎn)、估算等做了詳盡的分析計(jì)劃,可是我覺得一個(gè)很好的項(xiàng)目計(jì)劃書還應(yīng)該包含項(xiàng)目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定、產(chǎn)品目標(biāo)與范圍、假設(shè)與約束、項(xiàng)目應(yīng)交付成果、可行性分析(什么設(shè)備上、資金上、經(jīng)濟(jì)上等方面)、項(xiàng)目資源分析配置、設(shè)備的安排(需要設(shè)備的總體數(shù)量等)、開發(fā)人員任務(wù)的分配等多個(gè)方面,然而該項(xiàng)目計(jì)劃書只是對(duì)局部的計(jì)劃做了詳盡的描述與安排;例如關(guān)鍵問題這一塊的人員部分。僅僅是總計(jì)6人,那么沒有明確說明誰對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),誰是這個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)的主要技術(shù)人員,要知道有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)管理者關(guān)乎著這個(gè)項(xiàng)目的成敗,還有就是對(duì)項(xiàng)目資源的分析配置沒有做具體的研究分析,資源的配置與安排直接影響項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度與交付成果,換句話說最終將影響公司的經(jīng)濟(jì)利益,所以一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書是一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ),將直接關(guān)乎項(xiàng)目開發(fā)成功與否。
it項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)篇十四
年齡:21
戶口所在:云浮
國籍:中國
婚姻狀況:未婚
民族:漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加
身高:165cm
誠信徽章:未申請(qǐng)
體重:53kg
人才測評(píng):未測評(píng)
我的特長:
求職意向
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)聘職位:
工作年限:1職稱:初級(jí)
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1500--2000
希望工作地區(qū):天河區(qū),深圳,東莞
工作經(jīng)歷
廣東廣信通訊服務(wù)有限公司
公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)
擔(dān)任職位:話務(wù)員
工作描述:有什么優(yōu)惠以及有什么新出的套餐,通知電信的用戶以及說服他們?nèi)ラ_通
離職原因:因?yàn)楫厴I(yè)了,要找自己專業(yè)的工作實(shí)習(xí)
公司性質(zhì):中外合資所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)
擔(dān)任職位:前臺(tái)工作
工作描述:推銷語音導(dǎo)覽器,向旅客介紹它的作用,盡量的讓旅客使用它,從中賺取利潤!
離職原因:上課
志愿者經(jīng)歷
教育背景
畢業(yè)院校:廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
專業(yè)一:it項(xiàng)目管理專業(yè)二:
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)
語言能力
外語:英語一般粵語水平:精通
其它外語能力:
國語水平:良好
工作能力及其他專長
大學(xué)期間,活躍于學(xué)校與社會(huì)之間。在學(xué)校擔(dān)任學(xué)生會(huì)的干部,組織開展過系的新生杯辯論賽,也組織開展過院的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽;而在外面,也做過很多兼職,不過大多數(shù)是銷售方面的工作。而我的專長,我的專業(yè)是it項(xiàng)目管理,對(duì)于軟件開發(fā)的流程有一定的'認(rèn)識(shí),了解c#語言編程,語言編程;在學(xué)校的課程設(shè)計(jì)以及畢業(yè)設(shè)計(jì)里,我所負(fù)責(zé)的是測試方面以及文檔類的工作,對(duì)于這兩方面是相對(duì)比較熟悉;熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件,能夠適應(yīng)辦公文檔處理工作,了解計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),能夠讀和整理相關(guān)信息材料!
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人自小就學(xué)會(huì)自立、勤奮努力,掌握專業(yè)技能知識(shí),有很強(qiáng)的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力。性格開朗、誠信,有責(zé)任心;具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;做事積極主動(dòng),能很好地與人交流溝通,有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)精神。只要努力認(rèn)真的去做好一件事情,沒有什么是做不好的,也就是說,無論要我做什么,就算要從零開始,我也要盡我的能力做到!
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