在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，制定一個(gè)合理的方案可以幫助我們更好地解決困擾。方案的完美并非一蹴而就，需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。接下來(lái)是一些專家對(duì)方案制定過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題的解答，希望對(duì)大家有所幫助。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇一
每當(dāng)節(jié)日到來(lái)之前，超市的促銷活動(dòng)進(jìn)入高潮，各種促銷方法應(yīng)運(yùn)而生，其主要的節(jié)日促銷策略有：
一、氛圍烘托
門店內(nèi)部通過(guò)各種手法渲染購(gòu)物氛圍，包括海報(bào)，墻報(bào)，pop廣告等，同時(shí)開(kāi)設(shè)特價(jià)告示牌，依此來(lái)烘托促銷的氛圍，鼓勵(lì)消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)買。
春節(jié)促銷多以中國(guó)傳統(tǒng)的生肖圖案、春節(jié)福字等作為門店氛圍營(yíng)造的主題；中秋節(jié)則是月餅遍布。這些氛圍營(yíng)造感染消費(fèi)者，使得消費(fèi)者明顯感到節(jié)日的氣氛，同時(shí)增加消費(fèi)購(gòu)買行為。
二、廣告宣傳
超市利用dm進(jìn)行宣傳，通過(guò)重點(diǎn)居民區(qū)投放，進(jìn)行以點(diǎn)帶面的促銷宣傳，起到“轟炸式”的宣傳效果，而萬(wàn)張dm相同內(nèi)容的宣傳頁(yè)，又起到重復(fù)性“轟炸效應(yīng)”。重大節(jié)日的電視行飛宣傳，用口號(hào)式的文體進(jìn)行宣傳，使顧客易于牢記，并產(chǎn)生購(gòu)物沖動(dòng)；電視行飛又具有時(shí)效性，覆蓋面廣，可以做到家喻戶曉。
三、價(jià)格技巧
超市促銷中廣泛應(yīng)用的價(jià)格策略就是二，七，八，九等“神奇數(shù)字”的運(yùn)用。節(jié)日促銷中超市也利用這些數(shù)字做為價(jià)格尾數(shù)，使消費(fèi)者對(duì)商品的售價(jià)產(chǎn)生一種超便宜的錯(cuò)覺(jué)，這些錯(cuò)覺(jué)大大刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買欲。即使有些顧客不想購(gòu)買某種物品，但基于消費(fèi)者的貪便宜心理，也會(huì)認(rèn)為是天賜良機(jī)，于是便可能大量購(gòu)買。
四、藝術(shù)陳列
這是節(jié)日促銷中常用的促銷策略，將能表現(xiàn)節(jié)日特點(diǎn)的商品進(jìn)行藝術(shù)陳列加工，吸引消費(fèi)者眼球。某超市端午節(jié)的時(shí)侯，將其粽子擺放成龍舟的形狀，就吸引了大批的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買；中秋節(jié)將月餅進(jìn)行各方位不同的陳列，更加增強(qiáng)其藝術(shù)效果。
五、娛樂(lè)活動(dòng)
娛樂(lè)活動(dòng)是近幾年超市運(yùn)用的比較的促銷策略，利用節(jié)假日消費(fèi)者休假時(shí)間進(jìn)行一系列的比賽活動(dòng)，增過(guò)節(jié)日氛圍。近期我們佳美超市在華商老師的指導(dǎo)下，在促銷活動(dòng)中進(jìn)行了擲篩子，套圈，飛鏢射粽的娛樂(lè)項(xiàng)目；娛樂(lè)促銷作的卓有成效，使得顧客購(gòu)物的同時(shí)，也享受了購(gòu)物的樂(lè)趣。
六、特價(jià)
特價(jià)優(yōu)惠依然是超市最常用的促銷策略，香港某超市在節(jié)日促銷時(shí)在報(bào)上大做特價(jià)周的廣告，用100種比市價(jià)便宜兩成的“特價(jià)貨”吸引顧客。如果是比較隆重的節(jié)日，更中大加宣傳。將原價(jià)20多元一件的商品減至19.9元，會(huì)使人產(chǎn)生十幾元比二十幾元便宜得多的錯(cuò)覺(jué)。
一些超市有專門部門設(shè)計(jì)“特價(jià)貨”的陳列。以百佳集團(tuán)為例，最吸引人的特價(jià)貨放置在超市入口特設(shè)的第一組陳列架上，其余的“特價(jià)貨”，則分布陳列在店內(nèi)各處，務(wù)求使顧客走完整個(gè)超市一周，才能全部看完超市推薦的“特價(jià)貨”。
七、抽獎(jiǎng)
抽獎(jiǎng)也是超市節(jié)日促銷常用的的段之一，即規(guī)定當(dāng)日購(gòu)物小票滿多少元可能參加抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)會(huì)分幾等，各獎(jiǎng)項(xiàng)有所不同。
以上都是超市節(jié)日促銷的常用的策略。但在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中，一般是多種促銷策略并用，同時(shí)發(fā)揮各種促銷策略的優(yōu)點(diǎn)，集眾長(zhǎng)于一身。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇二
合同雙方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)
(以下簡(jiǎn)稱乙方)
雙方按照國(guó)務(wù)院第373號(hào)令《特種設(shè)備全監(jiān)察條例》的規(guī)定，遵循公平、誠(chéng)實(shí)和信用的原則，共同確定以下由乙方向甲方提供的產(chǎn)品保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容條款。
一、本合同經(jīng)雙方代表簽字并蓋章后，符合本合同第二條的前提情況下生效。
二、本合同所述及的“電梯設(shè)備”是指在本合同中列出的、由甲方委托乙方保養(yǎng)的、已經(jīng)政府主管部門檢驗(yàn)合格并允許使用的各類乘客電梯、載貨電梯、液壓電梯、雜物電梯、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道等甲方設(shè)備的總稱。
三、服務(wù)對(duì)象
甲方委托乙方對(duì)于年月安裝的、位于***********的名************為建筑物內(nèi)的共計(jì)兩臺(tái)電梯設(shè)備提供保養(yǎng)服務(wù)。
四、服務(wù)期限
自年月日起至年月日止。
五、乙方的服務(wù)內(nèi)容
1、每月根據(jù)國(guó)家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和乙方的工藝要求對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，具體內(nèi)容有：電梯轎廂、機(jī)房、井道等部痊的各部件的檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑(所需油類由甲方負(fù)責(zé)提供)和清潔。
3、配合政府主管部門實(shí)施年檢人。每年進(jìn)行一次綜合性的運(yùn)行安全和運(yùn)行質(zhì)量的檢查，并在檢測(cè)結(jié)束時(shí)向甲方提交檢測(cè)報(bào)告。
六、雙方責(zé)任
乙方的責(zé)任：
1、在提供服務(wù)時(shí)，當(dāng)甲方保證提供實(shí)施服務(wù)條件的前提下，應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)的規(guī)章制度。
2、配件。
3、配合政府主管部門對(duì)有效服務(wù)期內(nèi)的電梯設(shè)備實(shí)施年檢，對(duì)政府主管部按照合同約定的保養(yǎng)方式，提供確保整機(jī)正常和安全的運(yùn)行所需的備品門提出的保養(yǎng)環(huán)節(jié)、部位的整改內(nèi)容、項(xiàng)目及時(shí)提供免費(fèi)整改。
4、在乙方按本合同規(guī)定提供服務(wù)時(shí)，對(duì)存在的非保養(yǎng)責(zé)任故障，應(yīng)及時(shí)書面通知甲方整改;當(dāng)存在的故障可能嚴(yán)重影響電梯設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方暫時(shí)停止使用該電梯設(shè)備。
甲方的責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)按照政府主管部門對(duì)電梯設(shè)備日常管理的法規(guī)、規(guī)定和要求進(jìn)行全面管理，對(duì)乙方的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)。
2、在乙方提供保養(yǎng)服務(wù)期間，負(fù)責(zé)給予乙方合理和充爭(zhēng)的停梯時(shí)間并協(xié)助和管理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。
3、在有效服務(wù)期內(nèi)，甲方若需對(duì)本合同電梯設(shè)備實(shí)施改造、修理、裝飾、更換的，必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)法律、規(guī)章、規(guī)定實(shí)施，因非乙方實(shí)施的上述工程而影響到乙方保養(yǎng)電梯設(shè)備的使用性能和安全性能的，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
4、屬甲方管理、使用不當(dāng)、人為損壞、不可抗力或非保養(yǎng)范圍內(nèi)的原因，而導(dǎo)致電梯設(shè)備需要修理、更換的，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。在甲方與乙方簽訂《產(chǎn)品修理合同》后，由乙方實(shí)施修理、更換。
七、服務(wù)費(fèi)用：每臺(tái)每年元，合計(jì)每年壹萬(wàn)壹仟元。
八、支付方式：甲方每半年支付合同額的50%，乙方必須出據(jù)正式稅務(wù)發(fā)票。
九、本合同不承擔(dān)項(xiàng)目
1、土建工程中的電梯井道壁、井道工字鋼、井道燈、井道防水、井道隔離-2-網(wǎng)、機(jī)房電源等附屬設(shè)施的改造、修理、裝飾、更換、清理和維修等工作。
2、本合同及合同附件所述內(nèi)容之外的其它項(xiàng)目。
十、其他
1、服務(wù)期內(nèi)，甲方需要增加電梯設(shè)備功能和改變性能時(shí)，或因國(guó)家頒發(fā)或修訂有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)而需電梯設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，雙方應(yīng)在另行簽訂《產(chǎn)品改裝合同》實(shí)施。
2、保養(yǎng)中產(chǎn)生的各類廢棄物，由甲方負(fù)責(zé)按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境管理法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定予以處理。
3、合同簽訂時(shí)，需要對(duì)合同條款增加和更改的，或者要求提供本合同約定以外的服務(wù)時(shí)，雙方應(yīng)在“另行約定事項(xiàng)”中約定，經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
4、本合同服務(wù)期滿后，雙方未及時(shí)續(xù)簽《產(chǎn)品保養(yǎng)服務(wù)合同》，但甲方仍然接受乙方繼續(xù)提供的保養(yǎng)服務(wù)的，視作甲方同意本合同的延續(xù)，雙方應(yīng)按本合同規(guī)定履行各自的權(quán)利和義務(wù)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇三
促銷主題：xx店圣誕(元旦〉歡樂(lè)美發(fā)節(jié)，讓你美個(gè)夠。
促銷目的
(1)當(dāng)活動(dòng)定位為美發(fā)節(jié)，一下子就把自己店的檔次提高到了一個(gè)新的平臺(tái)。
(2)此活動(dòng)最好由美發(fā)連鎖店來(lái)實(shí)施，這樣效果會(huì)更好。
(3)利用商品換購(gòu)優(yōu)惠拓展新客源;
(4)提升顧客消費(fèi)金額(客單價(jià))
促進(jìn)美發(fā)店銷售業(yè)績(jī)：
(5)加強(qiáng)與顧客之間的情感交流，鞏固客戶的忠誠(chéng)度。
促銷時(shí)間12月23日一1月6日
促銷形式換購(gòu)+抽獎(jiǎng)+情感+送大頭貼
促銷內(nèi)容
1、打折：
〉
5、送發(fā)型圖或大頭：很多客人都想到一些自己沒(méi)有過(guò)的發(fā)型，如果能采用一些發(fā)型設(shè)計(jì)軟件給他們?cè)O(shè)計(jì)幾個(gè)發(fā)型，或幾個(gè)大頭貼，作他們做完頭發(fā)時(shí)送給他們，或發(fā)qq給他們，客戶一定會(huì)很高興。
注意事項(xiàng)
1、關(guān)容院美發(fā)店店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置，營(yíng)造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購(gòu)買欲望.
2、活動(dòng)宣傳可通過(guò)店門懸掛橫幅(或x展架)派發(fā)活動(dòng)單張,電話告知老顧客等形式進(jìn)行傳播.
3、制定活動(dòng)銷俜目標(biāo)，并分解給各美容師(發(fā)型師)相應(yīng)任務(wù),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。
4、采用美發(fā)店會(huì)員管理系統(tǒng)給顧客建立好檔案
5、此種方式就比單純的打折促銷效果好的多，顧客既可以換購(gòu)，又可以抽獎(jiǎng)，還可以獲得賀卡,掛在圣誕樹(shù)上，把節(jié)日的氣氛推向高潮。多元化的活動(dòng)，陪顧客一同共度過(guò)佳節(jié)，你說(shuō)好不好。
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s店維修保養(yǎng)促銷方案篇四
重要的節(jié)假日一般都是美發(fā)店做促銷活動(dòng)的重要時(shí)候。中秋節(jié)，美發(fā)店如何將促銷活動(dòng)做大呢?中國(guó)美容人才網(wǎng)認(rèn)為，進(jìn)行路演促銷活動(dòng)很有效。一方面可以盡可能吸引客源，另一方面也是對(duì)美發(fā)店品牌的宣傳。
一、美發(fā)店中秋節(jié)路演促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備
前期的預(yù)備：
1.促銷活動(dòng)為誰(shuí)服務(wù)，要達(dá)到什么目的。.
2.明確為什么要搞促銷活動(dòng)。
3.活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間、開(kāi)展什么樣的活動(dòng)。
4.對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行了解和對(duì)小區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行溝通。
物料的準(zhǔn)備：
1、圓形或方形玻璃桌一張，桌中心應(yīng)貼上發(fā)廊標(biāo)志(可以用絲印或貼不干貼)，椅子3、4把。
2、需配備拉網(wǎng)展架或x展架針對(duì)活動(dòng)做出形象展示，展架拉開(kāi)時(shí)應(yīng)注意天氣的風(fēng)向、大小，及時(shí)作好展架的固定工作。
3、路演促銷中如果擺放了大型拱門，那么活動(dòng)前應(yīng)對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)進(jìn)行查看，確定擺放地點(diǎn)，電源情況，檢查拱門的好壞，鼓風(fēng)機(jī)情況等等。
4、路演促銷中有電視機(jī)及相關(guān)音影設(shè)備的話，應(yīng)該在活動(dòng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行試用和調(diào)試，以確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。
5、路演促銷針對(duì)客戶群眾須準(zhǔn)備產(chǎn)品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
6、路演促銷活動(dòng)針對(duì)直接客戶群，需準(zhǔn)備好筆、紙、贈(zèng)品、飲用水等小物品。
人員的準(zhǔn)備：
1、一至兩名商務(wù)人員(商務(wù)人員必須對(duì)產(chǎn)品和活動(dòng)有一定的經(jīng)驗(yàn))，加帶2~4名促銷小姐(a：一般為年輕女性，身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
2、商務(wù)人員一律得統(tǒng)一著裝(一般是深色的西服，白色襯衣，深色皮鞋，胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統(tǒng)一的促銷服(注意：鞋須穿深色高跟皮鞋，一定要帶公司統(tǒng)一的天使帽)。
3、活動(dòng)前必須針對(duì)促銷人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)容包括：促銷目的、促銷人員站位、促銷相關(guān)禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識(shí)講解、顧客溝通、活動(dòng)結(jié)束清場(chǎng)事宜)。
二、活動(dòng)的`申報(bào)。
這是必經(jīng)程序，區(qū)域活動(dòng)應(yīng)得到公司的批準(zhǔn)后才能開(kāi)展。
內(nèi)容即方案和費(fèi)用報(bào)批。
1.活動(dòng)方案：背景分析;活動(dòng)目的;活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)人、主持形式、內(nèi)容;活動(dòng)操作控制;應(yīng)急措施等。
2.費(fèi)用：活動(dòng)所需的，預(yù)算以內(nèi)的費(fèi)用。
3.小區(qū)活動(dòng)。
產(chǎn)品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產(chǎn)品演示與咨詢、預(yù)約登記。
說(shuō)明：活動(dòng)為了讓發(fā)廊周邊潛在消費(fèi)群體在選擇發(fā)廊消費(fèi)時(shí)，認(rèn)識(shí)發(fā)廊品牌，了解美發(fā)產(chǎn)品;活動(dòng)傳播重點(diǎn)是讓觀眾了解美發(fā)知識(shí)和美發(fā)特點(diǎn)。
三、活動(dòng)的開(kāi)展
1、活動(dòng)開(kāi)展時(shí)，首先應(yīng)該注意人氣的漲動(dòng)及觀眾與促銷人員之間的互動(dòng)性。
2、注意資料發(fā)送的對(duì)象(有部分可能是對(duì)手發(fā)廊情報(bào)人員)及其重點(diǎn)對(duì)象。
3、注意控制場(chǎng)面的有序性及規(guī)范性，在發(fā)廊項(xiàng)目講解宣傳的過(guò)程中注意有興趣和意向觀眾聯(lián)系方式的收集。
四、活動(dòng)結(jié)束
當(dāng)活動(dòng)結(jié)束后，首先須進(jìn)行場(chǎng)地的清場(chǎng)，這時(shí)應(yīng)把宣傳物資進(jìn)行收拾、整理、包裝以便下次利用。其次活動(dòng)后著重進(jìn)行活動(dòng)的總結(jié)，分析及重點(diǎn)對(duì)意向客戶的回訪、跟蹤服務(wù)。
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s店維修保養(yǎng)促銷方案篇五
甲方：合同編號(hào)：
乙方：簽訂地點(diǎn)：
根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，茲委托甲方負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)乙方在用電梯(扶梯)。為了明確各自權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，雙方同意依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》訂立契約，議定條款如下：
第一條維護(hù)保養(yǎng)電梯(扶梯)明細(xì)：
合同總金額(大寫)：佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分。第二條維護(hù)保養(yǎng)方式及服務(wù)范圍、要求：
1、合同期內(nèi)：甲方必須按《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第三十二條規(guī)定，每15日一次派遣保養(yǎng)人員，定期對(duì)乙方的電梯(扶梯)進(jìn)行規(guī)范性維護(hù)保養(yǎng)，維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按gb/t18775《電梯維修規(guī)范》執(zhí)行。
2、甲方對(duì)電梯提供24小時(shí)緊急故障處理服務(wù)。
3、電梯在正常使用中發(fā)生故障時(shí)，乙方應(yīng)立即電話或書面通知甲方，甲方應(yīng)在接通之后小時(shí)內(nèi)派員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
4、甲方維保負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話：，移動(dòng)電話：第三條維保期限：從年月日起至年月日止。
第四條付款方式及辦法：
1、付款方式：
2、付款辦法：
第五條甲方責(zé)任：
1、在簽訂合同時(shí)，必須向乙方出示省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的許可資質(zhì)證。派遣保養(yǎng)人員，必須配戴《特種設(shè)備操作人員資格證》胸卡，并應(yīng)遵守乙方有關(guān)規(guī)章制度。
2、甲方應(yīng)按合同約定，定期對(duì)乙方電梯(扶梯)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。每次工作完畢，甲方維保人員應(yīng)請(qǐng)乙方管理人員在《(電梯)扶梯維護(hù)保養(yǎng)報(bào)告書》上簽字確認(rèn)。
3、甲方在維護(hù)保養(yǎng)電梯時(shí)，如確認(rèn)需維修或更換零件時(shí)，應(yīng)列出維修項(xiàng)目、維修費(fèi)用，以書面通知乙方，經(jīng)乙方簽字許可后，甲方方可進(jìn)行，并應(yīng)保證向乙方提供正廠原裝備件。
4、若電梯(扶梯)的年度定期檢驗(yàn)不合格，屬甲方維護(hù)責(zé)任，甲方負(fù)責(zé)整改及其費(fèi)用。
5、在合同維保期內(nèi)，因甲方維保不當(dāng)造成安全事故，則由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)事故處理費(fèi)用，并負(fù)責(zé)免費(fèi)修復(fù)。
第六條乙方責(zé)任：
1、委托給甲方進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的電梯(扶梯)，應(yīng)是經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收、檢測(cè)并取得電梯(扶梯)使用注冊(cè)登記證的在用電梯(扶梯)。
2、在維護(hù)保養(yǎng)期限內(nèi)，乙方不得委托其它單位或個(gè)人(含甲方人員)對(duì)電梯(扶梯)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，維修及附件加裝、裝修。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇六
甲方：
乙方：
為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，本著公平誠(chéng)實(shí)和信用的原則訂立本合同，以便共同遵守。
一、本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效。
二、服務(wù)范圍甲方委托乙方對(duì)安裝于下述位置電梯實(shí)施保養(yǎng)服務(wù)：
1、的建筑物名為內(nèi)的小計(jì)臺(tái);
2、的建筑物名為內(nèi)的小計(jì)臺(tái);
3、的建筑物名為內(nèi)的小計(jì)臺(tái);
4、的建筑物名為內(nèi)的小計(jì)臺(tái);
三、服務(wù)期限自_20xx_年__5_月_1__日起至20xx年__6_月1_日止，為期壹年。
四、服務(wù)時(shí)間
1、本合同規(guī)定的服務(wù)一般在乙方的工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，若有特殊需要，乙方可在任何時(shí)間提供服務(wù)，只需另行計(jì)費(fèi)。
2、本合同所述設(shè)備若發(fā)生故障需要應(yīng)急處理時(shí)不受時(shí)間限制，即乙方對(duì)設(shè)備提供365天，24小時(shí)全天候應(yīng)急處理服務(wù)。
五、服務(wù)內(nèi)容及雙方責(zé)任
1、乙方的責(zé)任
1.1本合同的服務(wù)方式為小包保養(yǎng)，服務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守乙方有關(guān)的規(guī)章制度。
1.2每月二次派技術(shù)人員，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及乙方的工藝和規(guī)范，按電梯定期保養(yǎng)工作項(xiàng)目單(見(jiàn)附件一)的內(nèi)容及要求進(jìn)行調(diào)整、檢查、潤(rùn)滑、清潔等保養(yǎng)工作，以使設(shè)備正常運(yùn)行。
1.3提供全天候應(yīng)急處理服務(wù)，并在接到甲方報(bào)修通知后25分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況半小時(shí)內(nèi)到達(dá)。
1.4負(fù)責(zé)服務(wù)期內(nèi)保養(yǎng)不當(dāng)所造成的損壞件的免費(fèi)調(diào)換。
1.5因保養(yǎng)不當(dāng)停梯，若在七個(gè)工作日內(nèi)未能恢復(fù)運(yùn)行的，將免收該臺(tái)一個(gè)月的保養(yǎng)費(fèi);在十五個(gè)工作日內(nèi)未能恢復(fù)運(yùn)行的，將免收該臺(tái)設(shè)備一年的保養(yǎng)費(fèi)。
1.6配合政府部門對(duì)服務(wù)期內(nèi)的設(shè)備實(shí)施年檢，并對(duì)因保養(yǎng)不當(dāng)而產(chǎn)生的整改項(xiàng)目進(jìn)行免費(fèi)整改。
1.7當(dāng)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生非保養(yǎng)責(zé)任事故時(shí)，應(yīng)立即書面通知甲方整改。當(dāng)事故嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)，有權(quán)通知甲方停止使用該設(shè)備。
2、甲方的責(zé)任
2.1負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核和確認(rèn)。
2.2保養(yǎng)時(shí)，給予乙方合理充分的停梯時(shí)間并設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志。
2.3使用乙方提供的或經(jīng)乙方認(rèn)可的備品配件，以確保整機(jī)性能的正常和安全。
2.4為維護(hù)乙方的技術(shù)權(quán)益，以以壞換新的方式購(gòu)買乙方的專用部件。
2.5負(fù)責(zé)支付非乙方保養(yǎng)不當(dāng)所更換的電梯零部件材料費(fèi)。
2.6因管理、使用不當(dāng)或人為損壞而需要修理和更換的，需與乙方簽訂修理合同。
2.7服務(wù)期內(nèi)，第三方若對(duì)本合同設(shè)備實(shí)施改造、修理、裝飾、更換的，應(yīng)在實(shí)施前書面通知和征得乙方的同意，并在工程結(jié)束時(shí)通知乙方對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，因工程實(shí)施而影響設(shè)備性能和非經(jīng)乙方同意的項(xiàng)目所產(chǎn)生的后果，由甲方自理。
六、服務(wù)費(fèi)用根據(jù)服務(wù)形式和服務(wù)內(nèi)容，保養(yǎng)費(fèi)為：
電梯編號(hào)(甲方)電梯型號(hào)數(shù)量(臺(tái))層站載重kg速度m/s每月每臺(tái)保養(yǎng)費(fèi)(人民幣)年合計(jì)(人民幣)年度電梯保養(yǎng)費(fèi)總計(jì)(大寫)：
七、付款方式：
甲方在合同生效之日起第六個(gè)月向受甲方支付本合同服務(wù)費(fèi)用總額的50%，共計(jì)人民幣……余下款項(xiàng)在服務(wù)期結(jié)束前一次性付清。
八、本合同不承擔(dān)項(xiàng)目
1、土建工程中的電梯井道壁、井道工字鋼、井道燈、井道防水、井道隔離網(wǎng)、機(jī)房電源等附屬設(shè)施的改造、修理、裝飾、更換、清理和維修等工作。
2、因乙方使用管理不當(dāng)或人為損壞，或因不可抗力所造成的修理和更換工程。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇七
單位名稱：?jiǎn)挝幻Q：
單位地址：?jiǎn)挝坏刂罚?/p>
法人代表：法人代表：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
傳真：傳真：
開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：
帳號(hào)：帳號(hào)：
簽訂日期：簽訂日期：
依據(jù)《中華人民共國(guó)合同法》的規(guī)定，對(duì)委托方電梯提供有償保養(yǎng)服務(wù)工作，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)本著公平、誠(chéng)信、互惠互利的原則，特訂立本合同，以便共同遵守。
一、服務(wù)范圍
受委托方委托，受托方對(duì)安裝于的臺(tái)電梯提供維修保養(yǎng)服務(wù)。其中：
1、電梯型號(hào)層站規(guī)格;臺(tái)
2、電梯型號(hào)層站規(guī)格;臺(tái)
二、服務(wù)期限
本合同服務(wù)期限為年月日至年月日，共兩年。
三、服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容
1、在保養(yǎng)合同期內(nèi)，受托方按每月派維保人員對(duì)委托方電梯例行巡檢保養(yǎng)不少于伍次，具體保養(yǎng)時(shí)間為。
2、受托方嚴(yán)格按照維保工藝，對(duì)電梯進(jìn)行調(diào)整、檢查、潤(rùn)滑、清潔等工作，以保證電梯正
3、在合同服務(wù)期內(nèi)，電梯出現(xiàn)緊急故障時(shí)，受托方隨叫隨到，受托方接到委托方電梯故障電話通知后20分鐘內(nèi)，維保人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除故障。
4、在雙方簽訂合同后，受托方應(yīng)委托方要求對(duì)其合同內(nèi)的電梯免費(fèi)進(jìn)行一次全面調(diào)試檢修。
四、服務(wù)費(fèi)用
根據(jù)服務(wù)范圍和服務(wù)內(nèi)容，委托方應(yīng)繳付維保費(fèi)：
1、單價(jià)4000元/年/臺(tái);
2、單價(jià)4000元/年/臺(tái);
兩臺(tái)兩年總計(jì)16000元大寫人民幣壹萬(wàn)陸仟元整在維保合同期內(nèi)，電梯如需要更換700元以下的配件，由受托方免費(fèi)提供。700元以上的配件費(fèi)由委托方支付。
五、付款方式
1、委托方在本合同生效后，認(rèn)為受托方試用服務(wù)期兩月內(nèi)優(yōu)良，第一次付款為每年合同總價(jià)50%計(jì)4000元整。
2、余款在本合同服務(wù)期限內(nèi)分4次支付，受托方與委托方每隔6個(gè)月辦理一次結(jié)算。
六、服務(wù)質(zhì)量
1、受托方維保人員對(duì)電梯進(jìn)行例行巡檢保養(yǎng)工作和電梯故障維修工作，按照受托方《保養(yǎng)施工要求》進(jìn)行。
2、受托方維保人員對(duì)電梯例行巡檢保養(yǎng)工作和電梯故障維修工作質(zhì)量，應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb7588的要求，并通過(guò)委托方所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年檢。
3、受托方維保人員每次對(duì)電梯例行巡檢保養(yǎng)工作和電梯故障維修工作，必須做維修、保養(yǎng)記錄。該記錄單由委托方具體負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后，作為合同執(zhí)行記錄和服務(wù)質(zhì)量、結(jié)算依據(jù)。
七、受托方責(zé)任和權(quán)利
1、幫助建立健全的管理制度。通過(guò)正常維修、保養(yǎng)，確保電梯的正常運(yùn)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)需要更換的配件向委托方提出說(shuō)明，在委托方同意后，受托方進(jìn)行更換(材料費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷或由委托方提供材料)。受托方有義務(wù)協(xié)助委托方計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備配件及材料。
3、根據(jù)電梯中修、大修周期(三至五年)要求，按期提供中修、大修方案及計(jì)劃，供委托方參考、決策。
4、委托方要求受托方提供超越合同所列的服務(wù)內(nèi)容時(shí)，所有支出應(yīng)由委托方承擔(dān)，受托方以報(bào)價(jià)單形式經(jīng)委托方簽署承諾后實(shí)施服務(wù)。
5、服務(wù)期限內(nèi)，因受托方保養(yǎng)不到位而造成的設(shè)備損失或人員傷害，其損失由受托方承擔(dān)。
6、對(duì)委托方提供的技術(shù)資料、情報(bào)有保密的義務(wù)。
7、負(fù)責(zé)聯(lián)系委托方所在地質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行電梯年檢(年檢費(fèi)用由委托方承擔(dān))。
8、如合同到期需繼續(xù)履行，則優(yōu)先履行并保證在原合同價(jià)位以下。
八、委托方責(zé)任和權(quán)利
1、負(fù)責(zé)建立健全正常的管理制度。
2、負(fù)責(zé)電梯每日巡檢，并作好巡檢記錄。(附件：《用戶日檢記錄單》)
3、在受托方的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)每周對(duì)電梯的主要安全裝置、主機(jī)油位、各部分潤(rùn)滑情況和電梯運(yùn)行情況進(jìn)行檢查并做好記錄，對(duì)整個(gè)設(shè)備主要部位(廳門、轎廂、機(jī)房等)進(jìn)行清潔工作。
4、負(fù)責(zé)提供電梯全套技術(shù)資料。
5、負(fù)責(zé)審定受托方的修理方案、計(jì)劃并及時(shí)予以實(shí)施，負(fù)責(zé)制定設(shè)備材料、備件儲(chǔ)備計(jì)劃。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇八
一、電梯機(jī)房
1、電梯機(jī)房設(shè)專人管理，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，管理人員離開(kāi)要落鎖。
2、定期清掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備及室內(nèi)清潔，室內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品。
3、保持室內(nèi)采光、通風(fēng)良好、室溫不得超過(guò)40攝氏度。
4、經(jīng)常檢查房屋門窗完好，防止小動(dòng)物進(jìn)入，防止?jié)B水、漏雨。
5、消防設(shè)備、滅火器要配置齊全、良好并定期校驗(yàn)。
6、《困人解救辦法》張貼于明顯的位置，盤車專用工具完好，放置明顯位置，平層標(biāo)記要清晰明顯。
7、專業(yè)維修人員進(jìn)入機(jī)房維修，管理人員要配合維修人員并擔(dān)任監(jiān)護(hù)工作。
8、定期進(jìn)行巡視檢查設(shè)備運(yùn)行情況，返現(xiàn)有異常聲響、異味儀表指示不正常，漏油等現(xiàn)象要做好記錄并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)專業(yè)公司派人維修。
二、電梯故障處理程序
1、維修值班人員應(yīng)盡快趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，做好電梯的`緊急救援工作，疏散被困人員，并及時(shí)通知電梯維修工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
2、電梯維修工必須有當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門頒發(fā)的《電梯操作證》，接受全天候投訴（監(jiān)控值班室、部門主管、客戶投訴等）服務(wù)。
3、接到電梯投訴后，電梯維修工應(yīng)盡快趕到故障現(xiàn)場(chǎng)，盡早排除故障。
4、電梯維修工對(duì)電梯故障不能及時(shí)處理火災(zāi)一小時(shí)內(nèi)處理有一困難時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管，有部門主管組織電梯廠家技術(shù)人員進(jìn)行搶修。
5、對(duì)重大事故（含人身傷亡事故）維修人員應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目部經(jīng)理迅速組織相關(guān)人員調(diào)查事故過(guò)程，采取緊急措施，全力搶救，減免事故損失和防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。分析事故原因，對(duì)重大傷亡事故及時(shí)向時(shí)勞動(dòng)局安全與衛(wèi)生監(jiān)察處、國(guó)家公安機(jī)關(guān)反映，填寫《電梯事故記錄表》。
6、電梯任何故障，值班人員應(yīng)在《電梯事故記錄表》中做好記錄。對(duì)重大或緊急情況故障處理，主管技術(shù)人員做出書面報(bào)告，由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字，報(bào)公司總經(jīng)理。
三、電梯困人應(yīng)急救援程序
切斷電梯總電源開(kāi)關(guān)。用鑰匙打開(kāi)電梯門，判斷電梯停留的樓層，如果電梯轎廂停留在樓層之間，用鑰匙無(wú)法解救，到機(jī)房使用盤車輪，兩人協(xié)助。操作流程如下：
1、高職轎箱內(nèi)的人員留置原處不要隨意走動(dòng)，一面對(duì)電梯內(nèi)人員進(jìn)行安撫，同時(shí)開(kāi)門解救出困在電梯內(nèi)的人員。
2、將手柄卡在電機(jī)軸的方頭上并握住緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)。
3、另一人使用專用工具放松制動(dòng)器。
4、兩人同時(shí)工作，使轎廂已到最近的廳門出口。（平層）
5、開(kāi)門時(shí)，務(wù)必確保拽引機(jī)外在制動(dòng)狀態(tài)，轎廂盈動(dòng)到平層位置后應(yīng)將手柄拆下；開(kāi)門時(shí)，應(yīng)注意自身的安全。（身體傾斜度）保證5分鐘內(nèi)（自電梯停運(yùn)到解救完成）處理完畢。關(guān)閉所有樓層的電梯廳門，做好安全預(yù)防工作。故障未正式排除、供電未正常供應(yīng)前，不允許使用電梯。
四、電梯的定期巡查
3、指示儀表、指示燈是否正常，各繼電器、接觸動(dòng)作是否正常，有無(wú)異常聲響；
4、變壓器、電阻器、電抗器溫度是否正常，有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象；
5、制動(dòng)器動(dòng)作是否正常，制動(dòng)線圈是否過(guò)熱，制動(dòng)輪是否有油污；
6、拽引輪、拽引繩、限速器、機(jī)械選層器、測(cè)速機(jī)等運(yùn)行是否正常，有無(wú)異常聲響；
8、轎廂照明是否正常，廳外轎內(nèi)指層、指令及指示燈是否正常；
9、廳門及轎門踏板是否清潔干凈；轎廂和對(duì)重導(dǎo)靴油杯油量是否足夠；
10、電梯運(yùn)行有無(wú)異常震動(dòng)或聲響，舒適感有無(wú)明顯變化；
11、開(kāi)關(guān)門有無(wú)異常（順暢），轎箱內(nèi)應(yīng)急燈是否可靠；
12、底坑限速器、漲緊裝置、開(kāi)關(guān)和碰鐵距離是否異常；
13、補(bǔ)償鏈?zhǔn)欠裼挟愴?；底坑有無(wú)積水或臟物。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇九
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過(guò)程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
適用于本公司基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3.1檢驗(yàn)分室是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
3.2檢驗(yàn)分室根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)程》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。
3.3檢驗(yàn)分室負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。
3.4維修組負(fù)責(zé)所有設(shè)施、設(shè)備的維修。
設(shè)備在使用過(guò)程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容：
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤(rùn)滑，調(diào)整，檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
1)清潔、檢查、補(bǔ)給、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)一般由設(shè)備維修執(zhí)行。
3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化；設(shè)備的結(jié)構(gòu)；使用的條件；環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái)，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。
5.1設(shè)備的例行保養(yǎng)
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位，緊固松動(dòng)件等。
5.1.1設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。
1)清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的`雜物。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有無(wú)漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
5.1.2設(shè)備運(yùn)行中的檢查。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無(wú)異常的聲響。
2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。
5.1.3收工后的作業(yè)項(xiàng)目
1)清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量，油量視需要補(bǔ)給。3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
5.2設(shè)備的維修保養(yǎng)
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)。
5.2.1一級(jí)保養(yǎng)
一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面。
5.2.2二級(jí)保養(yǎng)
設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長(zhǎng)使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。
5.2.3三級(jí)保養(yǎng)
三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。
5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進(jìn)入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。
5.3使用過(guò)程故障維修
生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修，并…填寫“設(shè)備維修記錄表”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。
5.4保養(yǎng)時(shí)間安排
日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“三級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，每三個(gè)月進(jìn)行一次。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十
九月是個(gè)繽紛的季節(jié)，大朋友小朋友都要面臨開(kāi)學(xué)季;中秋節(jié)和教師節(jié)也扎堆在了九月;趁著這個(gè)熱鬧的月份，快樂(lè)星為各位熱愛(ài)西式快餐的小伙伴們準(zhǔn)備了一系列的優(yōu)惠活動(dòng)，除了美食，還有各式適合學(xué)霸使用的禮品，快來(lái)門店吃漢堡，拿禮品吧!
1.活動(dòng)闡述：
九月，恰逢開(kāi)學(xué)、教師節(jié)、中秋節(jié)相聚。就三個(gè)關(guān)鍵消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，發(fā)布學(xué)霸征集令，摒棄短期活動(dòng)只能吸引一時(shí)的缺點(diǎn)，分階段發(fā)布連續(xù)活動(dòng)，并用整套禮品伴隨整月活動(dòng)。
2.活動(dòng)亮點(diǎn)：
分階段活動(dòng)(按時(shí)間順序，開(kāi)學(xué)、中秋、教師節(jié))+遞增式禮品(文件夾、文件袋、筆記本)
3.目的達(dá)成步驟：
消費(fèi)者在重復(fù)或在一定的時(shí)間內(nèi)多次數(shù)次光顧快樂(lè)星之后，才得到收集成套的學(xué)霸禮品，獲得此商品成套促銷品并達(dá)到一定數(shù)量后，則可兌換超值禮品。由于其形式的連續(xù)性和行為的重復(fù)性的價(jià)值積累，促銷時(shí)間較長(zhǎng)，且消費(fèi)者必須買夠一定限額的商品才符合兌換贈(zèng)送品的條件，一旦積累完成，可以立即獲得不同于其他消費(fèi)者的區(qū)別回報(bào)，因此有利于再度鞏固忠誠(chéng)度。
4.時(shí)間規(guī)劃：
5.漸進(jìn)式活動(dòng)思路
step1、創(chuàng)意主題&禮品吸引眼球
step2、分階段、價(jià)值遞增式禮品贈(zèng)送，激發(fā)持續(xù)消費(fèi)
step3、成套禮品搜集，吸引重復(fù)光顧
step4、禮品搜集目標(biāo)達(dá)成再送贈(zèng)品，讓消費(fèi)者獲得差別回報(bào)，鞏固消費(fèi)習(xí)慣。
step5、長(zhǎng)時(shí)間促銷有禮，養(yǎng)成消費(fèi)者持續(xù)光顧習(xí)慣，大大增強(qiáng)忠誠(chéng)度，減少顧客流失。
6.活動(dòng)目的達(dá)成方式：
活動(dòng)主題：學(xué)霸征集令，九月禮不停!
活動(dòng)1：豪禮開(kāi)學(xué)季——8月25-8月31號(hào)
禮品：初級(jí)學(xué)霸文件夾
進(jìn)店任意消費(fèi)加38元即可加2元換購(gòu)新品芒果冰沙一杯。
開(kāi)學(xué)套餐：快樂(lè)雞腿堡+香辣雞翅+薯?xiàng)l(小)+可樂(lè)(小)僅需套餐價(jià)格88.88元(自行填寫)，即送學(xué)霸文件夾一個(gè)。
花淇淋特價(jià)每份只需88.88元!
(8888為加盟商根據(jù)價(jià)格體系自行填寫數(shù)字，加盟商提醒消費(fèi)者保留小票，后續(xù)兌換大禮。)
活動(dòng)2：中秋惠團(tuán)圓——9月1號(hào)-9月8號(hào)
禮品：中級(jí)學(xué)霸文件袋
惠團(tuán)圓：全家桶套餐特價(jià)88.88元。
除全家桶，中秋當(dāng)天進(jìn)店消費(fèi)全場(chǎng)8折
身份證尾號(hào)為8、1、5的人可免費(fèi)領(lǐng)取甜筒一個(gè)
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十一
呈：酒店領(lǐng)導(dǎo)
致：各部（室） 由：市場(chǎng)營(yíng)銷部
時(shí)間：20xx年4月27日
事由：關(guān)于端午節(jié)促銷活動(dòng)方案 5月28日（農(nóng)歷五月初五）是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)，為促進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)收入的提升，酒店擬以端午節(jié)為契機(jī)推出華天棕促銷活動(dòng)，具體內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)目的：通過(guò)活動(dòng)的推出，營(yíng)造酒店濃郁的節(jié)日氛圍，給市民帶來(lái)節(jié)日的特別問(wèn)
候，同時(shí)為酒店餐飲創(chuàng)造營(yíng)收的新亮點(diǎn)。
二、活動(dòng)主題：華天粽 端午情
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月28日-5月28日 四、促銷措施：
二）銷售政策
一次性購(gòu)買金額達(dá)5000元以上，享受9.5折優(yōu)惠，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間； ? 一次性購(gòu)買金額達(dá)10000元以上，享受9折優(yōu)惠，贈(zèng)送豪華客房一間； ? 一次性購(gòu)買金額達(dá)20000元以上，享受8.5折優(yōu)惠，贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)套房一間。 三）酒店內(nèi)部人員折扣權(quán)限：
餐飲部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理享有最低八五折的折扣權(quán)限，如要求更低的折扣，
需向酒店總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)方可（備注：低于〈不含〉八折以下銷售計(jì)任務(wù)，但
不享受提成獎(jiǎng)勵(lì)）。
五、任務(wù)分配：
粽子總?cè)蝿?wù)：20萬(wàn)元（目標(biāo)任務(wù)30萬(wàn)元） 餐飲部銷售：4萬(wàn)元 營(yíng)銷部銷售：4萬(wàn)元
其它各部門共計(jì)12萬(wàn)元，具體任務(wù)安排主要是綜合各部門人員編制的百分比在所剩任務(wù)中所占的百分比計(jì)算，部門計(jì)時(shí)工和前后臺(tái)部門的工作性質(zhì)和對(duì)客聯(lián)絡(luò)關(guān)系密切情況，以及20xx年粽子銷售任務(wù)實(shí)際完成情況調(diào)整安排，具體分配如下：
（備注：粽子的統(tǒng)計(jì)由財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行，互相監(jiān)督，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。）
六、獎(jiǎng)懲方案：
為了激勵(lì)酒店全體員工積極參與粽子銷售工作，努力完成今年粽子銷售任務(wù)，酒店特制訂以下粽子銷售獎(jiǎng)懲方案： 一）獎(jiǎng)勵(lì)：
任何部門、班組、個(gè)人銷售粽子在部門任務(wù)完成的情況下，基本任務(wù)部分按4%提成獎(jiǎng)勵(lì)，超額任務(wù)部分按6%提成獎(jiǎng)勵(lì)（備注：供應(yīng)商和工程商等對(duì)抵消費(fèi)結(jié)算的減半獎(jiǎng)勵(lì)）。 二）懲罰：
未完成任務(wù)的部門，按未完成任務(wù)的'比例，扣除部門經(jīng)理當(dāng)月工資。 七、宣傳及現(xiàn)場(chǎng)布置：
3.店內(nèi)pop促銷廣告、電視開(kāi)機(jī)廣告和電梯廣告等； 4.設(shè)計(jì)和印刷粽子宣傳冊(cè)、粽子票券。 八、費(fèi)用預(yù)算：（共計(jì)2388元）
市場(chǎng)營(yíng)銷部
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十二
（1）目標(biāo)消費(fèi)群體分析
蘇打水在農(nóng)大校園中的目標(biāo)消費(fèi)群體主要為在校大學(xué)生和老師，大學(xué)生和老師都有較高的受教育程度，對(duì)自己所要食用的產(chǎn)品都有較高的要求，而蘇打水是一種偏堿性的飲料，能緩解人體內(nèi)酸堿性失衡的狀態(tài)，飲用蘇打水對(duì)于人體的排毒，減脂，排毒，養(yǎng)身等方面極為有效，它是一種最為健康的飲用水，符合大學(xué)生和老師對(duì)飲用水的要求標(biāo)準(zhǔn)。
圖表一：對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體人數(shù)的分析
（2）蘇打水適用媒體的分析
1、校園廣播：我們的目標(biāo)群體主要是農(nóng)大在校學(xué)生和老師所以校園廣播可以讓我們的目標(biāo)消費(fèi)者及時(shí)的聽(tīng)到。
2、報(bào)紙：在校大學(xué)生和老師都是受教育程度較高的人群，大多有閱讀報(bào)紙的習(xí)慣，因此我們?cè)趫?bào)紙上宣傳可以讓我們的目標(biāo)群體及時(shí)看到。
3、移動(dòng)傳媒：移動(dòng)傳媒宣傳費(fèi)用較低，而且我們?cè)谄渖厦婵梢酝斗裴槍?duì)大學(xué)生和老師關(guān)于蘇打水消費(fèi)的宣傳廣告，讓他們?cè)谧卉嚨臅r(shí)候看到我們的廣告。
4、互聯(lián)網(wǎng)，博客，微博，微信，qq， 貼吧：在現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)
代我們的目標(biāo)消費(fèi)群體經(jīng)常使用以上的媒體，我們?cè)谶@些媒體上宣傳可以讓我們的目標(biāo)消費(fèi)群體經(jīng)常的看到我們對(duì)蘇打水產(chǎn)品的宣傳。
（3）對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者能接受的蘇打水價(jià)格的分析
我們的調(diào)查得到的結(jié)果：大多數(shù)學(xué)生所能接受的蘇打水價(jià)格范圍為2—3塊錢之間（45%），3—4塊錢所占比率為25%，2塊以下和4塊以上各占15%，綜上所述，大多數(shù)農(nóng)大的學(xué)子所希望的價(jià)格應(yīng)訂在2—3塊之間，也可以適當(dāng)發(fā)展3塊以上的產(chǎn)品。
圖表二：目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)蘇打水價(jià)格接受程度
（1）、利潤(rùn)目標(biāo)
為了讓我們的蘇打水飲料店受到更多廣大師生的喜愛(ài)，充分考慮消費(fèi)者的利益，充分宣傳蘇打水店，在一開(kāi)始我們采用低利潤(rùn)，多銷售的計(jì)劃，我們將利潤(rùn)定在20%左右。
（2）、銷量目標(biāo)
在開(kāi)店期間，我們對(duì)蘇打水飲料店采取了一系列的促銷活動(dòng)，旨在盡可能的多加宣傳的我們的蘇打水店，據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)大師生大約有30000人，其中會(huì)選擇購(gòu)買蘇打水的人群占總?cè)藬?shù)的23%，在開(kāi)店期間，選擇的人數(shù)會(huì)增加，據(jù)估計(jì)可以達(dá)到30%，如果在開(kāi)業(yè)期間，每人選一瓶蘇打水飲料的話，那么銷量能達(dá)到30000*30%*1=9000（瓶）。
（3）、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)
1、吸引眾多消費(fèi)者目標(biāo)：作為一個(gè)新開(kāi)的蘇打水店，要在農(nóng)大獲得生存權(quán)，就要吸引消費(fèi)者的注意和吸引消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，為其培養(yǎng)更多的忠實(shí)顧客。
2、增強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)：新開(kāi)的蘇打水店，在一定程度上其競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不如康師傅、統(tǒng)一等產(chǎn)品在其學(xué)生中的影響力。所以，通過(guò)這次的促銷計(jì)劃，要讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到蘇打水，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
3、發(fā)展忠實(shí)顧客的目標(biāo)：一個(gè)企業(yè)，要想更好地生存和發(fā)展，必須要具有忠實(shí)的目標(biāo)群體，如何建立和維持目標(biāo)顧客，則需要企業(yè)完善其各種服務(wù)職能，定期的折扣、降價(jià)，從而保持良好的顧客群體。
（4）、市場(chǎng)占有率目標(biāo)
蘇打水作為一家新開(kāi)的飲料店，要想在農(nóng)大周圍的市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)，還需要一點(diǎn)時(shí)間，在開(kāi)店期間，我們旨在讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到蘇打水，并慢慢的喜歡上蘇打水。
圖表三：蘇打水在農(nóng)大市場(chǎng)目前的市場(chǎng)占有率
圖表四：蘇打水在農(nóng)大市場(chǎng)未來(lái)的市場(chǎng)占有率目標(biāo)分析
1500元1500元600元20xx元5600元
（1）、宣傳海報(bào)共印制50份，宣傳介紹單10000份，刮刮卡1600張
（2）、禮品包括毛巾，塑料杯，紙巾，扎發(fā)皮筋，小玩具
（3）、雇傭兩名發(fā)單員，每天工資100元。
（4）、試喝的蘇打水及又買有送的蘇打水共計(jì)1500瓶。
（1）、促銷活動(dòng)的時(shí)間：開(kāi)業(yè)三天
（2）、確定促銷的方式
為使蘇打水飲料店能順利開(kāi)業(yè)，并受到廣大師生的認(rèn)知和選擇，促銷活動(dòng)是必不可少的，為使促銷活動(dòng)更加豐富，為蘇打水能收到更多廣大消費(fèi)者的喜歡，要通過(guò)促銷人員與消費(fèi)者的直接交流，面對(duì)面的將促銷信息傳達(dá)給促使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買行為。由于我們的蘇打水飲料店的消費(fèi)目標(biāo)群體主要是農(nóng)大校園內(nèi)的廣大師生，所以采用盡可能簡(jiǎn)單的促銷活動(dòng)方式。
（3）、促銷活動(dòng)方案
1、買贈(zèng)：在開(kāi)店期間進(jìn)店購(gòu)買蘇打水飲料的實(shí)行一單購(gòu)物達(dá) 100 元的贈(zèng)送10元物品。
2、互動(dòng)有獎(jiǎng)的游戲：購(gòu)買蘇打水飲料一瓶，即可憑購(gòu)物小票參與“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤”的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品都是一些小禮品，并且百分百中獎(jiǎng)。除此之外，還有現(xiàn)場(chǎng)小游戲的互動(dòng)，如跳繩，綁腿游戲比賽，參與既有小禮物贈(zèng)送。
3、現(xiàn)場(chǎng)試喝的活動(dòng)：由于許多的消費(fèi)者對(duì)蘇打水還不是很熟悉，或者說(shuō)有些消費(fèi)者根本就對(duì)蘇打水一無(wú)所知，用這樣的一種活動(dòng)，可以讓這些消費(fèi)者了解蘇打水，并積極參與到我們的開(kāi)業(yè)活動(dòng)中來(lái)。
4、刮刮卡：一單購(gòu)物達(dá)20元的贈(zèng)送刮刮卡一張，刮開(kāi)兌獎(jiǎng)。
（1）、開(kāi)業(yè)前一天安排三名讓發(fā)單員到學(xué)校門口，以及二號(hào)食堂門口，安排一名店員在店門口張貼海報(bào)，在學(xué)校每棟宿舍樓前各張貼一張海報(bào)，以及在教職工家屬區(qū)、農(nóng)大附中、農(nóng)大幼兒園門口張貼海報(bào)。
（2）、在開(kāi)業(yè)當(dāng)天安排五個(gè)店內(nèi)人員。
（3）、收銀員不僅要負(fù)責(zé)收銀，而且在結(jié)賬時(shí)若有顧客在一單購(gòu)物達(dá) 100元時(shí)贈(zèng)送10元的禮品。
（4）、店門口安排一名店員，負(fù)責(zé)互動(dòng)有獎(jiǎng)活動(dòng)，吸引來(lái)往的人流來(lái)參與游戲，負(fù)責(zé)對(duì)得到獎(jiǎng)品的顧客贈(zèng)與獎(jiǎng)品，維持游戲活動(dòng)井然有序的進(jìn)行。
（5）、在飲料架旁邊安排一名店員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試喝的活動(dòng)，給一些想買但又遲疑的顧客一杯小的飲料免費(fèi)試嘗。同時(shí)，該店員也負(fù)責(zé)刮刮獎(jiǎng)活動(dòng)，對(duì)于刮到獎(jiǎng)品的顧客給予相應(yīng)的小禮品。
（1）、促銷活動(dòng)期間對(duì)促銷活動(dòng)的控制
1、促銷過(guò)程中對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的控制
調(diào)查目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)促銷活動(dòng)的看法、意見(jiàn)、傾向和態(tài)度，以及目標(biāo)消費(fèi)群體的相應(yīng)行為、購(gòu)買情況和其他表現(xiàn)，以及目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)潛在市場(chǎng)的影響趨勢(shì)等，依據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)癥下藥進(jìn)而在一定程度上控制消費(fèi)群體。
2、促銷過(guò)程中的監(jiān)督控制
a、促銷方案執(zhí)行情況
b、促銷實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)情況
c、促銷資金和物資使用情況
d、促銷過(guò)程中的糾偏
如果發(fā)現(xiàn)實(shí)施過(guò)程同促銷方案有較大偏差，我們應(yīng)立即對(duì)促銷活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)促銷活動(dòng)的組織方式。
e、促銷過(guò)程中的問(wèn)題協(xié)調(diào)在促銷活動(dòng)中如果我們內(nèi)部人員之間產(chǎn)生意見(jiàn)分析，我們將及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3、蘇打水進(jìn)貨控制
a、制定蘇打水進(jìn)貨控制表（具體應(yīng)涉及問(wèn)題如下）：
目的地
運(yùn)輸距離
運(yùn)輸工具
運(yùn)輸時(shí)間
運(yùn)輸費(fèi)用
（2）、促銷活動(dòng)結(jié)束后的評(píng)價(jià)
1、促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)
a、市場(chǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)
銷售額（該指標(biāo)的測(cè)定必須有具體的量化的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并根據(jù)促銷活動(dòng)前后數(shù)值的變化進(jìn)行比較分析。）
參與人數(shù)（參與人數(shù)的多少，是評(píng)定促銷效果的重點(diǎn)。）
費(fèi)用額（費(fèi)用的考核，可以按總費(fèi)用與個(gè)分類費(fèi)用進(jìn)行。）
b、經(jīng)濟(jì)利益評(píng)價(jià)
促銷利潤(rùn)增加額
本期銷售利潤(rùn)
前期銷售利潤(rùn)
2、促銷活動(dòng)的事后評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)方法
a、目標(biāo)比較法
b、觀察法
c、消費(fèi)者調(diào)查
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十三
20xx年的鐘聲即將敲響，回顧過(guò)去20xx年的家居行業(yè)，可用“寒意陣陣”“亮點(diǎn)頻出”來(lái)形容。寒意，來(lái)自上游房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控引起的市場(chǎng)萎縮；亮點(diǎn)，則緣于企業(yè)在低迷市場(chǎng)需求下屢屢出新招，通過(guò)創(chuàng)意開(kāi)辟營(yíng)銷藍(lán)海。創(chuàng)意營(yíng)銷，成為20xx年家居業(yè)不可磨滅的記憶。cbd寢具在此以記錄下了其中十個(gè)最值得稱道的典型案例。
借助明星的影響力來(lái)宣傳自己，在家居業(yè)不很新鮮，只是，一個(gè)活動(dòng)引來(lái)13位明星，這種強(qiáng)大的明星攻勢(shì)在家居行業(yè)算是首次。它的主角是居然之家。
4月3日，居然之家“家之尊”國(guó)際家居館亮相北四環(huán)。開(kāi)業(yè)當(dāng)天，出現(xiàn)在消費(fèi)者面前的不僅僅有15個(gè)國(guó)家的300多個(gè)國(guó)際頂級(jí)家居品牌，還有陳寶國(guó)、張鐵林、濮存昕、湯燦、鄧婕、王剛、馮小剛、陳曉東等13位演藝界知名明星，他們?cè)诩钨e臺(tái)上一字排開(kāi)，形成一道靚麗的風(fēng)景。有意思的是，這些明星沒(méi)有拿到居然之家的“出場(chǎng)費(fèi)”，卻手持居然之家提供的購(gòu)物券走進(jìn)了賣場(chǎng)，成為居然之家“家之尊”里價(jià)格不菲的家具的消費(fèi)者。明星捧的不僅是人場(chǎng)，更是生意場(chǎng)，居然之家這回做得不落俗套。
作為世博會(huì)民企館惟一入駐的家居企業(yè)，紅星美凱龍從“世博護(hù)照”中得到啟發(fā)，在家居界演繹了一場(chǎng)精妙的“護(hù)照營(yíng)銷”。
紅星美凱龍?zhí)峁┑囊槐尽凹揖幼o(hù)照”，購(gòu)買僅需20元錢，但需要獲得各個(gè)品牌方的敲章才能生效。生效的“護(hù)照”在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)就升值1x倍，可以抵扣200元。20xx年國(guó)慶前夕，紅星美凱龍演繹的這場(chǎng)“護(hù)照營(yíng)銷”，營(yíng)業(yè)額在2天內(nèi)突破1億元，創(chuàng)下中國(guó)家居賣場(chǎng)單日銷售最高紀(jì)錄。有同行對(duì)此評(píng)價(jià)，“世博護(hù)照”弄不到，弄個(gè)“家居護(hù)照”，也讓人覺(jué)得樂(lè)趣無(wú)窮，買得開(kāi)心刺激。
品牌代言，本是明星或者社會(huì)知名人士的專利，然而，20xx年，一個(gè)卡通形象卻搶了風(fēng)頭。率先采用卡通形象代言，京城老牌家居賣場(chǎng)品牌城外誠(chéng)先吃了螃蟹。
8月，借慶祝品牌誕生15周年之際，城外誠(chéng)對(duì)外發(fā)布企業(yè)新的品牌形象代言人，不再是傅彪、唐國(guó)強(qiáng)、李素麗等公眾人物，而是一個(gè)由城外誠(chéng)自主設(shè)計(jì)、寓意吉祥幸福的卡通形象——吉象誠(chéng)誠(chéng)。作為家居業(yè)的首位卡通形象代言人，城外誠(chéng)為憨態(tài)可掬的“吉象誠(chéng)誠(chéng)”規(guī)劃了美好發(fā)展藍(lán)圖——不僅用它來(lái)代表城外誠(chéng)的親和形象，而且要以它為原型拍電影或制作相關(guān)動(dòng)畫，讓更多的人認(rèn)識(shí)它，從而了解城外誠(chéng)。沒(méi)有明星代言的昂貴代言費(fèi)，有的只是任由城外誠(chéng)“擺布”的可塑性，卡通形象為家居行業(yè)代言開(kāi)辟了新思路。
不占一城一池，不依靠一個(gè)專賣店，僅僅通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)無(wú)形之手，就在不到30天的時(shí)間內(nèi)斬獲1.6萬(wàn)張訂單，創(chuàng)下銷售超過(guò)1億元的紀(jì)錄，這可不是空穴來(lái)風(fēng)，而是20xx年曲美家具策劃的真實(shí)銷售案例，一時(shí)間轟動(dòng)整個(gè)家具業(yè)。
曲美家具發(fā)起的以互聯(lián)網(wǎng)為載體的促銷活動(dòng)名為“曲億團(tuán)”，實(shí)際上是與淘寶網(wǎng)合作的大型團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。到淘寶曲美專賣店上，在規(guī)定活動(dòng)期間內(nèi)下單，團(tuán)購(gòu)者可享受5.5折優(yōu)惠。結(jié)果不到30天內(nèi)搶購(gòu)人數(shù)過(guò)萬(wàn)人，銷售額超過(guò)1億元，大大超過(guò)曲美家具的預(yù)期目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)兇猛，曲美家具試驗(yàn)成功，讓家居企業(yè)從此不敢小視這個(gè)無(wú)形的網(wǎng)絡(luò)。
電影近幾年的重新火爆，讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的營(yíng)銷渠道。在過(guò)去的一年里，元洲裝飾借力“杜拉拉”，則是電影營(yíng)銷中的成功案例。
4月15日，反映時(shí)尚白領(lǐng)生活的電影《杜拉拉升職記》上映，當(dāng)影片播放到杜拉拉負(fù)責(zé)對(duì)辦公室進(jìn)行重新裝修時(shí)，畫面上出現(xiàn)的工人們工作服上赫然印著“元洲裝飾”幾個(gè)大字，特寫鏡頭讓人想不看見(jiàn)都難，這就是元洲裝飾精心設(shè)計(jì)的植入式廣告。而杜拉拉通過(guò)裝修的成功獲得升職這一情節(jié)，無(wú)形中又給元洲裝飾的滿意度打了高分。將自己定位為知性、時(shí)尚、親和品牌的元洲裝飾，隨著“杜拉拉”的熱播，在全國(guó)幾十個(gè)城市展開(kāi)了立體推廣和傳播。隨著杜拉拉的升職，元洲裝飾的品牌形象得到了提升。
老總簽售，一種至今仍在家居圈流行甚廣的營(yíng)銷模式，卻在20xx年被一個(gè)木門企業(yè)宣布終結(jié)。它就是木門行業(yè)的領(lǐng)軍品牌tata.就像武林小說(shuō)中某個(gè)掌門“金盆洗手”一樣，tata木門特地為給總裁簽售說(shuō)拜拜搞了個(gè)儀式，名為“封筆簽售”，結(jié)果又借機(jī)撈了一大把。
tata木門董事長(zhǎng)吳晨曦是“封筆簽售”的主角。1月15日，吳晨曦在其北京十里河的tata藝術(shù)吧亮相，親筆為最后一批業(yè)主簽名售門，與此同時(shí)，全國(guó)各店也把訂單傳到erp系統(tǒng)，一并享受簽售優(yōu)惠價(jià)格，結(jié)果視頻簽售服務(wù)器險(xiǎn)些被擠癱瘓。短短一個(gè)小時(shí)內(nèi)共簽售近萬(wàn)單，銷售額逾億元。吳晨曦從此掛筆而去，但tata的面子、銀子一個(gè)也沒(méi)少。
地板和紅酒，你能想到這兩者之間有什么關(guān)聯(lián)嗎？來(lái)自浙江的富得利地板卻通過(guò)橡木這個(gè)紐帶將地板和紅酒巧妙地聯(lián)系在一起，上演了一個(gè)跨業(yè)營(yíng)銷的經(jīng)典案例。
富得利是中國(guó)地板行業(yè)中以橡木為原料的主導(dǎo)品牌，張?jiān)Ｊ侵袊?guó)葡萄酒行業(yè)的百年品牌，需要橡木桶進(jìn)行窖藏，以獲得持久濃香。4月18日，在景色優(yōu)美的著名葡萄酒釀造基地——北京張?jiān)?ài)斐堡國(guó)際酒莊，富得利地板宣布與張?jiān)?ài)斐堡酒莊結(jié)成合作伙伴，通過(guò)資源共享提升雙方知名度。富得利借助張?jiān)５募t酒文化，彰顯自己高貴、典雅的品牌氣質(zhì)。在隨后的一場(chǎng)全國(guó)大招募中，富得利地板借著張?jiān)５木葡?，超過(guò)了銷售目標(biāo)，數(shù)百名富得利地板的消費(fèi)者獲得雙飛到張?jiān)?ài)婓堡酒莊品酒的獎(jiǎng)賞。雙方得利，共托品牌，跨業(yè)合作的魅力顯現(xiàn)得淋漓盡致。
如時(shí)裝一樣，燈具也有自己的流行季，只是讓人驚訝的是，20xx年燈具流行趨勢(shì)發(fā)布的主角不是以前慣常的燈具企業(yè)，而是一個(gè)北京的燈具專業(yè)賣場(chǎng)，它的名字叫“萬(wàn)隆匯洋”——品牌燈具的海洋。
4月和1x月，京城規(guī)模最大的燈具賣場(chǎng)萬(wàn)隆匯洋分別發(fā)布了春夏和秋冬的燈具流行趨勢(shì)。以“用、賞、玩”為衡量標(biāo)準(zhǔn)，春夏流行趨勢(shì)呈自然風(fēng)韻、簡(jiǎn)單情調(diào)、藝彩繽紛和純正奢華四種風(fēng)格，秋冬流行趨勢(shì)以實(shí)用主義、科技主義和裝飾主義三大主義為代表，主導(dǎo)著這一年來(lái)的燈具流行潮，讓萬(wàn)隆匯洋的這個(gè)賣場(chǎng)品牌增添了幾分時(shí)尚氣息。搶占時(shí)尚前沿，走在同行前頭，萬(wàn)隆匯洋在燈具行業(yè)做得令人敬服。
說(shuō)到廚房生活，人們總是想到滿身油煙或鍋碗瓢盆亂“打仗”，難以給人舒心、愉悅的感受，但這個(gè)觀念在20xx年已經(jīng)有所改變。隨著櫥柜等廚房用品品質(zhì)和功能的不斷升級(jí)，在廚房，不僅僅可以烹飪美味佳肴，還能做瑜伽修身養(yǎng)性，完全可以享有舒適廚房的美好感覺(jué)。
提出這個(gè)理念的是中國(guó)知名櫥柜品牌——金牌櫥柜。1x月，金牌櫥柜杭州大都會(huì)店開(kāi)業(yè)之時(shí)，亞洲最紅瑜伽教母——母其彌雅亮相，現(xiàn)場(chǎng)為數(shù)百名顧客演繹了如何在廚房做瑜伽，并通過(guò)瑜伽優(yōu)美舒展的動(dòng)作，向人們傳達(dá)舒適廚房新理念。金牌櫥柜借此機(jī)會(huì)，宣布推出“舒適廚房”，采用先進(jìn)的中西廚設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)智能化和娛樂(lè)化，改變了人們對(duì)傳統(tǒng)廚房的印象，將人們帶入了廚房的未來(lái)時(shí)代。
顧客購(gòu)物，生產(chǎn)廠家不但提供超實(shí)惠的低價(jià)，還免費(fèi)包機(jī)讓您直飛工廠所在地，去工廠一探企業(yè)實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì)，直接選貨、驗(yàn)貨。千萬(wàn)別以為這是開(kāi)玩笑，這可是新中源陶瓷在20xx年展開(kāi)的涉及多個(gè)省市的“包機(jī)團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)。
北京是新中源“包機(jī)團(tuán)購(gòu)”活動(dòng)開(kāi)啟的首站，共吸引了700余名北京業(yè)主報(bào)名參加，于3月20日抵達(dá)新中源大本營(yíng)——廣東佛山。在經(jīng)歷五星級(jí)食宿、知名景點(diǎn)旅游等五星級(jí)接待后，業(yè)主們紛紛鉚足了勁兒在佛山工廠訂貨，創(chuàng)下日銷售最高紀(jì)錄。同樣的情形隨后在杭州、廈門、江西等地的消費(fèi)者身上上演。在商家牟利不擇手段的時(shí)代，像新中源這樣肯花血本讓顧客吃好、玩好、買好的企業(yè)顯得有些另類，包機(jī)費(fèi)不過(guò)是做了一回品牌宣傳罷了，賣出了產(chǎn)品才是最實(shí)在的，而新中源通過(guò)這種行動(dòng)，已經(jīng)在北京獲得了同比5倍以上的增長(zhǎng)。
cbd寢具將家居行業(yè)20xx年十大經(jīng)典創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷案例簡(jiǎn)單與大家分享，并以此文自勉。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十四
1. 營(yíng)造鮮明、獨(dú)特、良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)大眾印象。
2. 樹(shù)立準(zhǔn)確、有效、超凡的訴求理念，實(shí)現(xiàn)占位意圖。
開(kāi)展本次活動(dòng)，將以延續(xù)往年宣傳攻勢(shì)、盡量保持以往宣傳特色為原則，在創(chuàng)意構(gòu)思上獨(dú)辟蹊徑，立足于建立清晰準(zhǔn)確理念、占領(lǐng)業(yè)內(nèi)應(yīng)有地位以及順應(yīng)社會(huì)公眾導(dǎo)向等方面，給人以耳目一新、更為求實(shí)之感。（文案及創(chuàng)意、設(shè)計(jì)稿件等待方案通過(guò)后具體提出）。
1. 主體：市區(qū)景線“十一”外游的所有家庭（旨在借娛樂(lè)的時(shí)間針對(duì)所有能娛樂(lè)的家庭）。
2. 《××晚報(bào)》讀者群（關(guān)心社會(huì)、重視信息的大眾）。
3. 《××電視臺(tái)》“晚間新聞”、“精彩時(shí)刻”收視觀眾；《××衛(wèi)視》“連續(xù)劇”的收視觀眾。（關(guān)心××變化，樂(lè)于娛樂(lè)的居民家庭）。
4. 《××交通廣播電臺(tái)》《××人民廣播電臺(tái)》的聽(tīng)眾（白天能乘專車進(jìn)行郊游的高消費(fèi)家庭）。
基于對(duì)此次公關(guān)活動(dòng)形式的新穎性和影響范圍的廣泛性相結(jié)合、活動(dòng)效果的轟動(dòng)性和活動(dòng)投入的低廉性相結(jié)合等方面的考慮，本次活動(dòng)以“立意新穎”為立足點(diǎn)，選擇的媒體既能共同形成室外大媒體的沖擊效果，又能被接受，因而具有相當(dāng)大的親和性，易于與目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行情感溝通。
另外，主要媒體雖限于在一定區(qū)域發(fā)放，但由于媒體的隨身性特點(diǎn)，活動(dòng)結(jié)束后媒體影響面將滲透到市內(nèi)各個(gè)區(qū)域，從而形成較強(qiáng)的持續(xù)效果。
（一）媒體選擇
1．紅色中型帶把娛樂(lè)用氣球2萬(wàn)個(gè)（印有本企業(yè)標(biāo)志或娛樂(lè)項(xiàng)目名稱，持有家庭波及總?cè)藬?shù)約10萬(wàn)人左右）。
2．印有企業(yè)標(biāo)志或娛樂(lè)項(xiàng)目種類的紅色馬夾背心和太陽(yáng)帽約300套。
3．扎有紅色綢帶的小型面包車4～5輛。
4．沿海景線公共車站防雨廳廣告牌。
5．《××晚報(bào)》：通欄兩次。
6．《××電視臺(tái)》、衛(wèi)視頻道（電視廣告片以活動(dòng)表現(xiàn)為主線，逐一介紹本企業(yè)的綜合娛樂(lè)項(xiàng)目）。
7．《××交通廣播電臺(tái)》、《××人民廣播電臺(tái)》（廣播廣告抒發(fā)情感，讓人與活動(dòng)相呼應(yīng)）。
（二）計(jì)劃實(shí)施安排
廣告宣傳計(jì)劃實(shí)施如表8-6所示。
表8-6 ××公關(guān)活動(dòng)廣告宣傳計(jì)劃實(shí)施表
9月30日
《××晚報(bào)》
重新?tīng)I(yíng)造企業(yè)形象，提示明天××園活動(dòng)，但不注明具體活動(dòng)內(nèi)容
10月1日上午10點(diǎn)
廣告馬夾
氣球
10月1日上午11點(diǎn)
廣告車
廣播廣告
10月1日中午12點(diǎn)
剪輯30秒電視廣告至電視臺(tái)
10月1日下午2點(diǎn)
《××晚報(bào)》
發(fā)布活動(dòng)系列廣告
10月1日晚
6：00～9：00
電視廣告
××電視臺(tái)、××衛(wèi)視新聞等欄目相繼播放電視廣告
本次活動(dòng)預(yù)計(jì)總費(fèi)用合計(jì)五萬(wàn)元人民幣，具體費(fèi)用項(xiàng)目包括：
1．兩萬(wàn)個(gè)氣球的成本及印刷費(fèi)；
2．兩百個(gè)廣告背心的設(shè)計(jì)制作費(fèi)；
3．報(bào)紙廣告，晚報(bào)二次通欄的發(fā)布費(fèi)；
4．電視廣告攝制、編輯、發(fā)布（三次）費(fèi)；
5．廣播廣告錄制、發(fā)布費(fèi)（時(shí)間跟活動(dòng)進(jìn)行，約2～3小時(shí)）；
6．整個(gè)活動(dòng)的企劃、推動(dòng)及人員組織、勞務(wù)等其他費(fèi)用。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十五
＊＊建材市場(chǎng)十一團(tuán)購(gòu)黃金周
活動(dòng)期間天天都有不同類別的產(chǎn)品開(kāi)展團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，家裝消費(fèi)者參加完團(tuán)購(gòu) 黃金周，即可將一套住房的裝修主材購(gòu)買完畢，從而在家裝材料方面節(jié)省 10% — 20% 的 費(fèi)用。 讓消費(fèi)者真實(shí)的感到**建材批發(fā)市場(chǎng)真心的為他們著想， 同時(shí)拉動(dòng)各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的產(chǎn)品 銷售。
第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費(fèi)抽獎(jiǎng)活動(dòng)
＊＊廣場(chǎng)＊＊花展 （造型設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)布置）
＊＊國(guó)際匯展中心人居展的介入
注：建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱?？煞譃榻Y(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十六
家具業(yè)在中國(guó)是傳統(tǒng)的手工業(yè)，歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，軟件家具則是近幾十年開(kāi)始發(fā)展的一個(gè)分支，才慢慢進(jìn)入人們的生活，困為它美觀舒適，迅速被社會(huì)接受，得到極大的發(fā)展，并且有了專門的床墊和棕墊。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民收入的增加，生活水平的提高，人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了根本性的變化，軟床墊消費(fèi)市場(chǎng)也會(huì)隨之越來(lái)越大，中國(guó)國(guó)內(nèi)軟床墊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈，甚至進(jìn)入一種超競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。任何床墊公司想要立足于競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的軟床墊市場(chǎng)，都必須要充分認(rèn)識(shí)到在這樣競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)要注重營(yíng)銷策略的創(chuàng)新，并且在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售上要?jiǎng)?chuàng)新，立足于創(chuàng)新滿足市場(chǎng)消費(fèi)者需求，提高企業(yè)產(chǎn)品銷售率和市場(chǎng)占有率。
（一）公司簡(jiǎn)介
團(tuán)等達(dá)成友好合作關(guān)系，全面引進(jìn)其先進(jìn)的床墊及軟家具制造設(shè)備、技術(shù)以及優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)創(chuàng)了床墊制造工藝和企業(yè)發(fā)展的全新篇章。
瑋蘭床墊家具有限公司是中國(guó)著名的床墊制造銷售商，主要制造“瑋蘭”牌系列床墊和經(jīng)營(yíng)各種民用及辦公家具，床墊產(chǎn)銷量在中國(guó)大陸同行業(yè)中位居前列。并且瑋蘭床墊作為健康睡眠的引領(lǐng)者，擁有雄厚的資金、人才和技術(shù)資源，具有先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。
（二）瑋蘭床墊產(chǎn)品介紹
瑋蘭以“科技、健康、環(huán)保”為品質(zhì)導(dǎo)向，擁有一流的睡眠科學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品研發(fā)不斷創(chuàng)新，技術(shù)水平持續(xù)提高，在材料選用、工藝技術(shù)等方面不斷突破，每年自主研發(fā)新產(chǎn)品，以滿足市場(chǎng)需求，獲得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利。并且“瑋蘭”牌系列床墊是重慶市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院“質(zhì)量跟蹤定點(diǎn)檢驗(yàn)產(chǎn)品”。 瑋蘭床墊以其“衛(wèi)生、舒適、美觀、耐用”的健康寢具受到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，使市場(chǎng)銷量逐年攀升。
（一）環(huán)境分析
的生產(chǎn)廠家也隨之迅速發(fā)展起來(lái)，形成了一定的規(guī)模。而如今，我國(guó)軟床墊生產(chǎn)企業(yè)已超過(guò)600家，并涌現(xiàn)出廣州穗寶床墊企業(yè)等一大批知名企業(yè)?？焖侔l(fā)展的軟墊市場(chǎng)在中國(guó)形成了一個(gè)巨大的市場(chǎng)商機(jī)，越來(lái)越多的企業(yè)爭(zhēng)先恐后的進(jìn)軍軟墊行業(yè)。另一方面，軟墊行業(yè)的形成也促使了中國(guó)傳統(tǒng)木質(zhì)床具的變革，從原來(lái)的離地45公分左右，逐漸降低以適應(yīng)軟墊的需求?，F(xiàn)今，軟墊已經(jīng)成為人們生活中的耐用消費(fèi)品，不可或缺，進(jìn)一步的增加了軟墊行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。我國(guó)已有的軟床墊企業(yè)有1000家以上，當(dāng)然這些企業(yè)的規(guī)模不同使得其在市場(chǎng)中的地位不同，其中以穗寶床墊公司這種規(guī)模較大的主流品牌在軟床墊市場(chǎng)中處主導(dǎo)地位，而相對(duì)規(guī)模較小的企業(yè)則在低端市場(chǎng)起輔助作用?，F(xiàn)在，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，對(duì)外貿(mào)易的開(kāi)放，更使得國(guó)外的一些床墊品牌也進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，這對(duì)于作為重慶本土企業(yè)的瑋蘭床墊而言，無(wú)謂是還未在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，又要面臨來(lái)自國(guó)外品牌的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也促使了人們生活經(jīng)濟(jì)水平的提高，高端消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)于高端品質(zhì)的追求者越來(lái)越多。在重慶市場(chǎng)中，居然之家、紅星美凱龍、達(dá)芬奇等高端家居賣場(chǎng)，也著實(shí)成為了國(guó)內(nèi)外床墊品牌競(jìng)相追逐進(jìn)入的賣場(chǎng)。重慶本土企業(yè)的瑋蘭床墊也在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)里，分得一席之地。當(dāng)然，為了適應(yīng)人們對(duì)高端品質(zhì)的追求，對(duì)精致睡眠的要求，瑋蘭床墊必須緊跟此步伐，不斷研發(fā)適合市場(chǎng)需求的床墊，以維護(hù)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的床墊市場(chǎng)中的地位。
s店維修保養(yǎng)促銷方案篇十七
１、營(yíng)銷活動(dòng)收入是速遞物流收入的一個(gè)重要補(bǔ)充。作為速遞物流收入，全年進(jìn)度情況有一個(gè)前輕后重的規(guī)律，但今年我們的收入缺口很大，這個(gè)缺口怎么補(bǔ)，只能靠階段性營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)補(bǔ)，靠平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。端午節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)就是階段性營(yíng)銷活動(dòng)，在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)造收入。反之，如果沒(méi)有這個(gè)平臺(tái)，發(fā)展就沒(méi)有壓力，所以要把壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，借這個(gè)平臺(tái)發(fā)展業(yè)務(wù)。
２、與今年不同。去年的活動(dòng)是舉全局之力在做，全市郵政的資源多，相對(duì)容易。今年是我們一個(gè)專業(yè)在做，掌握的資源少，困難就大。所以，形勢(shì)是嚴(yán)峻的，任務(wù)是刻不容緩的。在座的各位大多沒(méi)有直接做過(guò)一把手，今年就更是一個(gè)挑戰(zhàn)。反觀今年的母親節(jié)活動(dòng)，大家做的就很不好，除市禮儀公司、沁水外，其它都未完成收入計(jì)劃。但全省的一些地市，如陽(yáng)泉、晉中、忻州，就做的不錯(cuò)。所以，今年要解決母親節(jié)期間營(yíng)銷工作不深不細(xì)的問(wèn)題，把功夫用在理解方案，尋找客戶，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
３、存量與增量的關(guān)系。日常的每月按計(jì)劃進(jìn)度完成的收入是存量，是基礎(chǔ)，而節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)是增量，是超額；兩者是互補(bǔ)關(guān)系，不是互換關(guān)系。
１、睛向外，尋找客戶。去年的營(yíng)銷活動(dòng)，計(jì)劃小，各單位一發(fā)職工福利，就完成計(jì)劃。今年情況變了，發(fā)不了那么多，只能眼睛向外，尋找客戶。
２、產(chǎn)品多樣化，以滿足客戶需求為主。這次活動(dòng)，有寄遞收入，有分銷收入，不管什么收入，只要是有收入就行。產(chǎn)品可以多樣化，可以用省里的，可以用市里的，也可以自己組織產(chǎn)品。一切以滿足擁護(hù)需求為主，但有一點(diǎn)，不要自己哄自己，最終還要看你的整體收入計(jì)劃。如果弄虛作假，吃虧的只能是自己。
３、宜早不宜遲。工作往前趕，提前找客戶，為自己爭(zhēng)取主動(dòng)。先定客戶，再推產(chǎn)品。往前干也是干，往后干也是干，但大家一般關(guān)注的前期多，因?yàn)榈搅撕笃?，都要完成?jì)劃。
１、組織供貨，選擇產(chǎn)品，讓大家對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。
２、市場(chǎng)部、計(jì)財(cái)部做好營(yíng)銷活動(dòng)過(guò)程的支撐。
３、抓好過(guò)程控制，關(guān)注全省排名。
總之，要通過(guò)節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)，通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，把收入趕上去，日積月累，最終實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，我相信，只要大家堅(jiān)定信心，迎難而上，就一定能夠完成任務(wù)，也一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年的目標(biāo)。
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