在我們的日常生活中,計劃起著至關(guān)重要的作用,幫助我們組織時間和資源。那么如何制定一個好的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo)和需求,從整體上把握自己要完成的任務(wù)。其次,要合理分配時間和資源,確保每個任務(wù)都有足夠的時間來完成。此外,應(yīng)該考慮到外部因素的影響,比如環(huán)境變化、他人的支持等等。最后,我們還需要不斷檢查和調(diào)整計劃,以確保它與實際情況保持一致,并根據(jù)需要進(jìn)行靈活性的調(diào)整。掌握好時間管理是實現(xiàn)計劃的關(guān)鍵,以下是一些有效的時間管理技巧。
調(diào)研計劃通知篇一
為認(rèn)真研究謀劃明年工作思路,縣委決定從11月中旬開始開展專題調(diào)研活動,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、調(diào)研目的
按照深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越中的若干重大問題開展調(diào)查研究,科學(xué)確定明年平陽經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標(biāo)、工作重點及主要措施,研究提出切實解決前進(jìn)中困難和問題的對策措施,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供工作指導(dǎo)。
二、課題安排和責(zé)任分工
1、明年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求和工作重點調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況、主要特點及存在問題,分析我縣當(dāng)前面臨的新機遇、新挑戰(zhàn)、新優(yōu)勢,研究提出明年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求、工作基調(diào)、工作重點和主要舉措。
仇楊均主持
牽頭單位:縣委辦
參加單位:縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政地稅局、國稅局、科技局、國土資源局、規(guī)劃建設(shè)局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、環(huán)保局、文化廣電新聞出版局、教育局、衛(wèi)生局、體育局、縣委政法委、公安局、信訪局、安監(jiān)局等。
2、明年全縣經(jīng)濟工作重點和主要舉措調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)今年我縣經(jīng)濟運行情況和存在問題,研究提出明年全縣經(jīng)濟發(fā)展的具體目標(biāo)、工作重點和主要舉措。
王中毅主持
牽頭單位:縣府辦
參加單位:縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財政地稅局、國稅局、外經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計局、環(huán)保局、規(guī)劃建設(shè)局、國土資源局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、交通局、水利局、科技局等。
3、維護(hù)社會穩(wěn)定調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)我縣今年平安建設(shè)特別是國慶安保工作的成績和不足,深入分析當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型期維穩(wěn)工作特點和做好明年維護(hù)穩(wěn)定工作存在的困難,明確明年我縣維穩(wěn)工作的重點、抓手和舉措。
亓賓、曾緒賢主持
牽頭單位:縣委政法委
參加單位:縣公安局、檢察院、法院、司法局、信訪局、安監(jiān)局、維穩(wěn)辦。
4、加快推*陽沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:認(rèn)真總結(jié)今年我縣沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)的做法、成效和經(jīng)驗,分析當(dāng)前工作中存在的問題和不足,重點圍繞沿海產(chǎn)業(yè)帶各區(qū)塊建設(shè)進(jìn)度、圍墾造地、選商引資等問題進(jìn)行調(diào)研,提出明年的工作思路和主要舉措。
陳景寶主持
牽頭單位:縣發(fā)改局(沿海辦)
參加單位:縣經(jīng)貿(mào)局、水利局、規(guī)劃建設(shè)局、宋埠-西灣灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、西灣南片灘涂圍墾工程建設(shè)指揮部、有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
5、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容:總結(jié)今年我縣基層基礎(chǔ)建設(shè)尤其是后進(jìn)村集中整治的做法和經(jīng)驗,深入分析基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的主要問題和影響因素,重點圍繞擴大黨的組織和工作覆蓋面、加強基層黨組織自身建設(shè)、增強基層黨組織服務(wù)群眾功能、改進(jìn)基層黨組織工作方式等問題進(jìn)行研究,提出明年的工作思路和主要措施。
調(diào)研計劃通知篇二
一、基本情況
1、主要指標(biāo)完成情況。全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值59.4億元,同比增長4.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值8.16億元,同比下降11.6%,固定資產(chǎn)投資50.2億元,同比下降43%,公共財政收入5.48億元,同比增長2.6%,社會消費品零售總額47.5億元,同比增長10.5%,外貿(mào)進(jìn)出口總額3303.5萬美元,同比增長15.1%,外商直接投資額3102萬美元,同比增長14.5%,新簽項目到位資金16.32億元,同比增長54.4%,旅游接待量365.4萬人次,同比增長10.9%,旅游總收入45.8億元,同比增長9.9%,城鎮(zhèn)居民可支配收入13489元,同比增長8.1%,農(nóng)村居民可支配收入7085元,同比增長8.5%。
2、工業(yè)經(jīng)濟壓力較大。今年以來,規(guī)模以上工業(yè)增加值持續(xù)負(fù)增長,企業(yè)效益情況不佳。上半年,全區(qū)規(guī)模工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值33.76億元,同比下降11.2%,降幅比1-5月份收窄1.7個百分點,比一季度收窄2.1個百分點;累計實現(xiàn)工業(yè)增加值8.16億元,同比下降11.6%,降幅比1-5月份收窄0.9個百分點,比一季度收窄1.1個百分點。全區(qū)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.4億元,同比下降12.5%,降幅比一季度擴大了1.5個百分點;實現(xiàn)利潤總額0.8億元,同比下降24.8%,但比一季度收窄了3.1個百分點,企業(yè)效益下滑形勢有所遏制,壓力仍然較大。
3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。農(nóng)業(yè)增加值5495萬元,增長4%;林業(yè)增加值776萬元,增長17.3%;牧業(yè)增加值4303萬元,增長1.2%;漁業(yè)增加值429萬元,同比下降2.1%;農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)增加值194萬元,增長0.9%。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)看,蔬菜產(chǎn)量7565噸,增長11.2%;水果產(chǎn)量1502噸,同比增長5.3%。從畜牧業(yè)看,生豬出欄9079頭,同比增長3.1%;禽蛋產(chǎn)量103噸,同比增長145.2%。
4、市場銷售穩(wěn)中有升。全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額47.5億元,同比增長10.5%,總量居全市首位,但增速較上年同期、一季度分別回落2.4個和0.3個百分點。分規(guī)???,限額以上企業(yè)完成零售額24.2億元,同比下降1.2%,降幅比一季度收窄2.7個百分點,限額以下企業(yè)零售額同比增長11.1%。分行業(yè)看,餐飲零售實現(xiàn)9.16億元,同比增長15.2%,增幅繼續(xù)提升;商品零售實現(xiàn)38.2億元,同比增長8.8%,增幅穩(wěn)中有升。分企業(yè)看,48家限額以上批零企業(yè),累計完成銷售額35.9億元,同比下降2.8%,其中7家銷售額億元以企業(yè),有5家銷售額為負(fù)增長;28家住餐企業(yè)完成營業(yè)額2.1億元,同比下降4.5%,其中有16家企業(yè)營業(yè)額為負(fù)增長。
5、財政收支運行情況。全區(qū)公共財政收入累計完成54766萬元,占年初預(yù)算數(shù)11.4億元的48.1%,同比增長2.6%。公共財政支出完成71685萬元,占調(diào)整預(yù)算數(shù)10.99億元的65.2%,同比增長5%。區(qū)政府及其財政部門圍繞財政收支目標(biāo),落實征管責(zé)任,加強重點行業(yè)和重點企業(yè)稅收管理,強化組織收入和稅收征管;嚴(yán)格控制一般性支出,優(yōu)先確保了民生工程、法定支出以及重點領(lǐng)域、重點項目的資金需求。
6、園區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)情況。完成固定資產(chǎn)投資1.36億元,同比下降77%,與任務(wù)數(shù)4.6億元缺口3.24億元;稅收3517萬元,同比下降11%,與半年任務(wù)數(shù)5600萬元相差20xx萬元;園區(qū)產(chǎn)值完成12.10億元,同比下降25.4%。新簽工業(yè)項目6個(優(yōu)尚機電、食品電子商務(wù)、杰爾馬交換系統(tǒng)、鑫發(fā)紡織品、萬順紡織品、徽唐文化藝術(shù)品加工)。完成工業(yè)招商到位資金4億元(含續(xù)建)。新入規(guī)企業(yè)3戶(東晶光電、申格電子、鑫海木竹)。
二、需要關(guān)注的問題
1、工業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐。今年雖已新簽約6個工業(yè)項目,但科技含量高、產(chǎn)品附加值高、企業(yè)效益高的項目不多,缺乏符合我區(qū)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項目。五個鎮(zhèn)中除陽湖鎮(zhèn)有3個工業(yè)項目外,其余鎮(zhèn)均未引進(jìn)新的工業(yè)項目。上半年,我區(qū)工業(yè)投資下滑嚴(yán)重,工業(yè)投資對全區(qū)投資增長的支撐力明顯減弱。從項目建設(shè)進(jìn)度看,在建項目進(jìn)展緩慢,短期內(nèi)無法形成增量;續(xù)建工業(yè)項目中有部分項目固定資產(chǎn)投資也已近尾聲,新簽約項目幾乎沒有開工,新的經(jīng)濟增長點不能較快形成。同時,隨著經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)投資信心不足,技改投入乏力。
2、固定資產(chǎn)投資力度不足。全區(qū)72個施工項目,同比減少31個,其中億元以上項目26個,同比減少7個;新入庫項目14個,同比減少3個。固定資產(chǎn)項目投資(不包括房地產(chǎn)開發(fā)投資)本年到位資金20.87億元,同比下降63.9%,資金到位率(到位資金/投資完成額)由上年的122%下降到67.5%。其中,國家預(yù)算資金下降36.4%,國內(nèi)貸款下降88.4%,自籌資金下降42.1%。67個施工項目累計完成投資34.3億元,同比下降27.7%,投資力度減弱。54個房地產(chǎn)開發(fā)項目累計完成投資16億元,同比下降60.9%(上年同期為增長8.9%),直接下拉全區(qū)固定資投資下降28.2個百分點,房地產(chǎn)投資額占全區(qū)固定資產(chǎn)投資比重為32.3%,低于上年同期14個百分點,房地產(chǎn)投資大幅下滑。完成全年固定資投資作任務(wù)十分艱巨。
3、項目建設(shè)進(jìn)度未達(dá)預(yù)期目標(biāo)。一是受宏觀經(jīng)濟影響,業(yè)主融資普遍存在很大困難,影響了在建工程的投資強度和建設(shè)速度,在建工程進(jìn)度緩慢。二是部分企業(yè)訂單銳減,企業(yè)銷售增長乏力,效益下滑,產(chǎn)值下降,特別是優(yōu)尚、日普原企業(yè)產(chǎn)值過億,目前優(yōu)尚和日普均處于停產(chǎn)狀態(tài),加上一季度退規(guī)企業(yè)達(dá)2戶(東晶、金菱),新開工項目遠(yuǎn)達(dá)不到計劃要求。
4、園區(qū)服務(wù)有待加強。各責(zé)任單位對企業(yè)的具體情況掌握不全面,服務(wù)的力度不深,不能有效解決項目建設(shè)中的困難和問題,達(dá)不到預(yù)期的服務(wù)效果,直接影響項目推進(jìn)速度,導(dǎo)致項目建設(shè)緩慢。
5、財政收入增長任務(wù)艱巨。近年來,我區(qū)財政收入保持了快速增長的勢頭,隨著財政收入總量的不斷擴大,增長基數(shù)不斷抬高,要繼續(xù)保持高位增長,難度巨大。上半年全區(qū)公共財政收入同比增長2.6%,較上年同期增幅5.2%回落了2.6個百分點,比20xx年同期增幅17.3%回落了14.7個百分點。上半年,增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅三個主體稅種分別完成收入5337萬元、7850萬元和4125萬元,均為負(fù)增長,分別比上年同期下降3.05%、4.07%和7.07%,分別減收168萬元、333萬元和314萬元。
6、財政收支平衡壓力很大。一方面地方公共財政收入增長趨緩,可用財力急劇減少,另一方面各項法定支出、民生工程等需要安排大量的財政資金,加上政府性債務(wù)進(jìn)入了還債高峰期,今年財政資金調(diào)度和收支平衡壓力更甚于往年,特別是個別財源基礎(chǔ)薄弱、稅源結(jié)構(gòu)單一的鎮(zhèn)財政收支平衡問題更為突出。
7、財政運行質(zhì)量逐年下降。近年來我區(qū)財政收入持續(xù)高增長,除了經(jīng)濟自然增長的.因素之外,還存在較多的一次性收入,20xx年上半年稅收收入占公共財政收入比重達(dá)到86.3%,20xx年同期稅比為79.2%,20xx年同期稅比74.6%,20xx同期稅比為70.8%,20xx年同期稅比降至66.8%(含籌劃稅收),同期稅比65.9%(含籌劃稅收),增收基礎(chǔ)不牢固問題日益凸顯,稅比呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢。
三、幾點建議
1、要確保實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)。要按照區(qū)委五屆九次全會部署和區(qū)十六屆人大四次會議確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步認(rèn)真分析我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中面臨的困難和問題,研究落實國家、省、市促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施,自覺運用好政策對工作的指導(dǎo)性,增強工作主動性,克服制約因素,全力以赴抓好下半年計劃和財政工作,確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
2、要加強規(guī)劃編制工作。要結(jié)合市城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,繼續(xù)堅持“做精一產(chǎn),做強二產(chǎn),做優(yōu)三產(chǎn)”的發(fā)展思路,認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃編制工作。
3、要全力做好招商引資。要圍繞現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位,積極在食品、科技、電商、文化、現(xiàn)代物流等方面加大招商力度。同時,按照“做強龍頭、強化配套、加快集聚、彰顯特色”的要求,積極引導(dǎo)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、靠大聯(lián)強,繼續(xù)盤活一批“騰籠換鳥”閑置企業(yè)。按照“服務(wù)城市、服務(wù)旅游”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)項目資源,進(jìn)一步加快農(nóng)旅結(jié)合,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目招商。
4、要提速推進(jìn)項目建設(shè)。要對開工條件已經(jīng)具備的項目立即啟動,項目是發(fā)展的硬支撐,必須加大力度,加快推進(jìn)。繼續(xù)把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,全面加快新上項目建設(shè)步伐,確保盡快竣工投產(chǎn),實現(xiàn)新上項目對經(jīng)濟的強力拉動,快速形成新的經(jīng)濟增長點。
5、要進(jìn)一步加強財源建設(shè)。要促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,大力培植新型財源,進(jìn)一步夯實財源基礎(chǔ)。加大扶持服務(wù)能夠盡快實現(xiàn)效益和稅收的項目的力度,緊緊抓住機遇,加大向上爭取符合國家政策導(dǎo)向的項目,千方百計落實地方配套資金,帶動信貸資金和其他資金投入,認(rèn)真落實支持小微企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展,扶持重點企業(yè)做大做強。
6、要規(guī)范和完善預(yù)算管理。要按照《預(yù)算法》、《監(jiān)督法》、《省預(yù)算審查監(jiān)督條例》規(guī)定,統(tǒng)籌考慮各種因素,改進(jìn)預(yù)算編制方法,及早研究下一年度預(yù)算編制,完善綜合預(yù)算,執(zhí)行政府采購預(yù)決算制度。建立項目庫,規(guī)范項目預(yù)算管理,將項目預(yù)算細(xì)化到有關(guān)部門和單位,進(jìn)一步提高預(yù)算完整性和透明度,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行,增強預(yù)算約束力。
7、要切實保障重點支出。要加大對外借款的清理力度,并嚴(yán)格控制新增暫付款,防范財政支付風(fēng)險。要加強對財政資金使用績效的跟蹤檢查。要進(jìn)一步樹立過緊日子的思想,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”和一般性支出,確保民生支出、法定支出、一般公共服務(wù)等重點支出的資金需要,積極發(fā)揮財政資金在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面的重要作用。
8、要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)。對審計查出的問題,區(qū)人民政府要責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真分析原因,要確定時間節(jié)點切實認(rèn)真整改,并按照《監(jiān)督法》規(guī)定于今年10月底前將整改意見和處理結(jié)果向區(qū)人大常委會作出書面報告。要將依法審計與促進(jìn)發(fā)展有機統(tǒng)一起來,不斷加快審計轉(zhuǎn)型步伐,加快審計理念轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,要加強和支持審計部門工作。
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調(diào)研計劃通知篇三
一、基本情況
1、主要指標(biāo)完成情況。全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值59.4億元,同比增長4.2%,規(guī)模以上工業(yè)增加值8.16億元,同比下降11.6%,固定資產(chǎn)投資50.2億元,同比下降43%,公共財政收入5.48億元,同比增長2.6%,社會消費品零售總額47.5億元,同比增長10.5%,外貿(mào)進(jìn)出口總額3303.5萬美元,同比增長15.1%,外商直接投資額3102萬美元,同比增長14.5%,新簽項目到位資金16.32億元,同比增長54.4%,旅游接待量365.4萬人次,同比增長10.9%,旅游總收入45.8億元,同比增長9.9%,城鎮(zhèn)居民可支配收入13489元,同比增長8.1%,農(nóng)村居民可支配收入7085元,同比增長8.5%。
2、工業(yè)經(jīng)濟壓力較大。今年以來,規(guī)模以上工業(yè)增加值持續(xù)負(fù)增長,企業(yè)效益情況不佳。上半年,全區(qū)規(guī)模工業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值33.76億元,同比下降11.2%,降幅比1-5月份收窄1.7個百分點,比一季度收窄2.1個百分點;累計實現(xiàn)工業(yè)增加值8.16億元,同比下降11.6%,降幅比1-5月份收窄0.9個百分點,比一季度收窄1.1個百分點。全區(qū)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入29.4億元,同比下降12.5%,降幅比一季度擴大了1.5個百分點;實現(xiàn)利潤總額0.8億元,同比下降24.8%,但比一季度收窄了3.1個百分點,企業(yè)效益下滑形勢有所遏制,壓力仍然較大。
3、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。農(nóng)業(yè)增加值5495萬元,增長4%;林業(yè)增加值776萬元,增長17.3%;牧業(yè)增加值4303萬元,增長1.2%;漁業(yè)增加值429萬元,同比下降2.1%;農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)增加值194萬元,增長0.9%。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)看,蔬菜產(chǎn)量7565噸,增長11.2%;水果產(chǎn)量1502噸,同比增長5.3%。從畜牧業(yè)看,生豬出欄9079頭,同比增長3.1%;禽蛋產(chǎn)量103噸,同比增長145.2%。
4、市場銷售穩(wěn)中有升。全區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額47.5億元,同比增長10.5%,總量居全市首位,但增速較上年同期、一季度分別回落2.4個和0.3個百分點。分規(guī)???,限額以上企業(yè)完成零售額24.2億元,同比下降1.2%,降幅比一季度收窄2.7個百分點,限額以下企業(yè)零售額同比增長11.1%。分行業(yè)看,餐飲零售實現(xiàn)9.16億元,同比增長15.2%,增幅繼續(xù)提升;商品零售實現(xiàn)38.2億元,同比增長8.8%,增幅穩(wěn)中有升。分企業(yè)看,48家限額以上批零企業(yè),累計完成銷售額35.9億元,同比下降2.8%,其中7家銷售額億元以企業(yè),有5家銷售額為負(fù)增長;28家住餐企業(yè)完成營業(yè)額2.1億元,同比下降4.5%,其中有16家企業(yè)營業(yè)額為負(fù)增長。
5、財政收支運行情況。全區(qū)公共財政收入累計完成54766萬元,占年初預(yù)算數(shù)11.4億元的48.1%,同比增長2.6%。公共財政支出完成71685萬元,占調(diào)整預(yù)算數(shù)10.99億元的65.2%,同比增長5%。區(qū)政府及其財政部門圍繞財政收支目標(biāo),落實征管責(zé)任,加強重點行業(yè)和重點企業(yè)稅收管理,強化組織收入和稅收征管;嚴(yán)格控制一般性支出,優(yōu)先確保了民生工程、法定支出以及重點領(lǐng)域、重點項目的資金需求。
6、園區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)情況。完成固定資產(chǎn)投資1.36億元,同比下降77%,與任務(wù)數(shù)4.6億元缺口3.24億元;稅收3517萬元,同比下降11%,與半年任務(wù)數(shù)5600萬元相差20xx萬元;園區(qū)產(chǎn)值完成12.10億元,同比下降25.4%。新簽工業(yè)項目6個(優(yōu)尚機電、食品電子商務(wù)、杰爾馬交換系統(tǒng)、鑫發(fā)紡織品、萬順紡織品、徽唐文化藝術(shù)品加工)。完成工業(yè)招商到位資金4億元(含續(xù)建)。新入規(guī)企業(yè)3戶(東晶光電、申格電子、鑫海木竹)。
二、需要關(guān)注的問題
1、工業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐。今年雖已新簽約6個工業(yè)項目,但科技含量高、產(chǎn)品附加值高、企業(yè)效益高的項目不多,缺乏符合我區(qū)工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項目。五個鎮(zhèn)中除陽湖鎮(zhèn)有3個工業(yè)項目外,其余鎮(zhèn)均未引進(jìn)新的工業(yè)項目。上半年,我區(qū)工業(yè)投資下滑嚴(yán)重,工業(yè)投資對全區(qū)投資增長的支撐力明顯減弱。從項目建設(shè)進(jìn)度看,在建項目進(jìn)展緩慢,短期內(nèi)無法形成增量;續(xù)建工業(yè)項目中有部分項目固定資產(chǎn)投資也已近尾聲,新簽約項目幾乎沒有開工,新的經(jīng)濟增長點不能較快形成。同時,隨著經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)投資信心不足,技改投入乏力。
2、固定資產(chǎn)投資力度不足。全區(qū)72個施工項目,同比減少31個,其中億元以上項目26個,同比減少7個;新入庫項目14個,同比減少3個。固定資產(chǎn)項目投資(不包括房地產(chǎn)開發(fā)投資)本年到位資金20.87億元,同比下降63.9%,資金到位率(到位資金/投資完成額)由上年的122%下降到67.5%。其中,國家預(yù)算資金下降36.4%,國內(nèi)貸款下降88.4%,自籌資金下降42.1%。67個施工項目累計完成投資34.3億元,同比下降27.7%,投資力度減弱。54個房地產(chǎn)開發(fā)項目累計完成投資16億元,同比下降60.9%(上年同期為增長8.9%),直接下拉全區(qū)固定資投資下降28.2個百分點,房地產(chǎn)投資額占全區(qū)固定資產(chǎn)投資比重為32.3%,低于上年同期14個百分點,房地產(chǎn)投資大幅下滑。完成全年固定資投資作任務(wù)十分艱巨。
3、項目建設(shè)進(jìn)度未達(dá)預(yù)期目標(biāo)。一是受宏觀經(jīng)濟影響,業(yè)主融資普遍存在很大困難,影響了在建工程的投資強度和建設(shè)速度,在建工程進(jìn)度緩慢。二是部分企業(yè)訂單銳減,企業(yè)銷售增長乏力,效益下滑,產(chǎn)值下降,特別是優(yōu)尚、日普原企業(yè)產(chǎn)值過億,目前優(yōu)尚和日普均處于停產(chǎn)狀態(tài),加上一季度退規(guī)企業(yè)達(dá)2戶(東晶、金菱),新開工項目遠(yuǎn)達(dá)不到計劃要求。
4、園區(qū)服務(wù)有待加強。各責(zé)任單位對企業(yè)的具體情況掌握不全面,服務(wù)的力度不深,不能有效解決項目建設(shè)中的困難和問題,達(dá)不到預(yù)期的服務(wù)效果,直接影響項目推進(jìn)速度,導(dǎo)致項目建設(shè)緩慢。
5、財政收入增長任務(wù)艱巨。近年來,我區(qū)財政收入保持了快速增長的勢頭,隨著財政收入總量的不斷擴大,增長基數(shù)不斷抬高,要繼續(xù)保持高位增長,難度巨大。上半年全區(qū)公共財政收入同比增長2.6%,較上年同期增幅5.2%回落了2.6個百分點,比20xx年同期增幅17.3%回落了14.7個百分點。上半年,增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅三個主體稅種分別完成收入5337萬元、7850萬元和4125萬元,均為負(fù)增長,分別比上年同期下降3.05%、4.07%和7.07%,分別減收168萬元、333萬元和314萬元。
6、財政收支平衡壓力很大。一方面地方公共財政收入增長趨緩,可用財力急劇減少,另一方面各項法定支出、民生工程等需要安排大量的財政資金,加上政府性債務(wù)進(jìn)入了還債高峰期,今年財政資金調(diào)度和收支平衡壓力更甚于往年,特別是個別財源基礎(chǔ)薄弱、稅源結(jié)構(gòu)單一的鎮(zhèn)財政收支平衡問題更為突出。
7、財政運行質(zhì)量逐年下降。近年來我區(qū)財政收入持續(xù)高增長,除了經(jīng)濟自然增長的.因素之外,還存在較多的一次性收入,20xx年上半年稅收收入占公共財政收入比重達(dá)到86.3%,20xx年同期稅比為79.2%,20xx年同期稅比74.6%,20xx同期稅比為70.8%,20xx年同期稅比降至66.8%(含籌劃稅收),同期稅比65.9%(含籌劃稅收),增收基礎(chǔ)不牢固問題日益凸顯,稅比呈現(xiàn)出逐年下滑的趨勢。
三、幾點建議
1、要確保實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)。要按照區(qū)委五屆九次全會部署和區(qū)十六屆人大四次會議確定的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步認(rèn)真分析我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中面臨的困難和問題,研究落實國家、省、市促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的政策措施,自覺運用好政策對工作的指導(dǎo)性,增強工作主動性,克服制約因素,全力以赴抓好下半年計劃和財政工作,確保全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。
2、要加強規(guī)劃編制工作。要結(jié)合市城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,繼續(xù)堅持“做精一產(chǎn),做強二產(chǎn),做優(yōu)三產(chǎn)”的發(fā)展思路,認(rèn)真做好“十三五”規(guī)劃編制工作。
3、要全力做好招商引資。要圍繞現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)功能定位,積極在食品、科技、電商、文化、現(xiàn)代物流等方面加大招商力度。同時,按照“做強龍頭、強化配套、加快集聚、彰顯特色”的要求,積極引導(dǎo)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、靠大聯(lián)強,繼續(xù)盤活一批“騰籠換鳥”閑置企業(yè)。按照“服務(wù)城市、服務(wù)旅游”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)項目資源,進(jìn)一步加快農(nóng)旅結(jié)合,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游項目招商。
4、要提速推進(jìn)項目建設(shè)。要對開工條件已經(jīng)具備的項目立即啟動,項目是發(fā)展的硬支撐,必須加大力度,加快推進(jìn)。繼續(xù)把項目建設(shè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重,全面加快新上項目建設(shè)步伐,確保盡快竣工投產(chǎn),實現(xiàn)新上項目對經(jīng)濟的強力拉動,快速形成新的經(jīng)濟增長點。
5、要進(jìn)一步加強財源建設(shè)。要促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟和現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,大力培植新型財源,進(jìn)一步夯實財源基礎(chǔ)。加大扶持服務(wù)能夠盡快實現(xiàn)效益和稅收的項目的力度,緊緊抓住機遇,加大向上爭取符合國家政策導(dǎo)向的項目,千方百計落實地方配套資金,帶動信貸資金和其他資金投入,認(rèn)真落實支持小微企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展,扶持重點企業(yè)做大做強。
6、要規(guī)范和完善預(yù)算管理。要按照《預(yù)算法》、《監(jiān)督法》、《省預(yù)算審查監(jiān)督條例》規(guī)定,統(tǒng)籌考慮各種因素,改進(jìn)預(yù)算編制方法,及早研究下一年度預(yù)算編制,完善綜合預(yù)算,執(zhí)行政府采購預(yù)決算制度。建立項目庫,規(guī)范項目預(yù)算管理,將項目預(yù)算細(xì)化到有關(guān)部門和單位,進(jìn)一步提高預(yù)算完整性和透明度,規(guī)范預(yù)算執(zhí)行,增強預(yù)算約束力。
7、要切實保障重點支出。要加大對外借款的清理力度,并嚴(yán)格控制新增暫付款,防范財政支付風(fēng)險。要加強對財政資金使用績效的跟蹤檢查。要進(jìn)一步樹立過緊日子的思想,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”和一般性支出,確保民生支出、法定支出、一般公共服務(wù)等重點支出的資金需要,積極發(fā)揮財政資金在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生等方面的重要作用。
8、要嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)。對審計查出的問題,區(qū)人民政府要責(zé)成有關(guān)部門認(rèn)真分析原因,要確定時間節(jié)點切實認(rèn)真整改,并按照《監(jiān)督法》規(guī)定于今年10月底前將整改意見和處理結(jié)果向區(qū)人大常委會作出書面報告。要將依法審計與促進(jìn)發(fā)展有機統(tǒng)一起來,不斷加快審計轉(zhuǎn)型步伐,加快審計理念轉(zhuǎn)變,更好地發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,要加強和支持審計部門工作。
調(diào)研計劃通知篇四
1.落實責(zé)任。成立局信息、宣傳、調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各主管局長是分管口信息調(diào)研宣傳工作的第一責(zé)任人,各科室、單位負(fù)責(zé)人是第一執(zhí)行人,廣大信息員是具體落實人,細(xì)化分解任務(wù),層層落實責(zé)任??剖?、單位負(fù)責(zé)人要帶頭撰寫信息、組織宣傳和調(diào)研,確保完成任務(wù)。
2.深入調(diào)研。各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作職責(zé)和階段性工作重點,積極組織開展調(diào)查研究,認(rèn)真落實年度財政科研課題。對重點調(diào)研課題,實行課題組負(fù)責(zé)制,由局長掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)科室參加,組成專題調(diào)研小組集中進(jìn)行攻關(guān)。
3.加強協(xié)調(diào)。重視加強科室、單位之間協(xié)調(diào)配合,保證信息、宣傳、調(diào)研工作的時效性。局辦公室要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助各科室、單位挖掘精品信息,宣傳、調(diào)研文章,積極做好向省、市相關(guān)媒體推薦工作,努力擴大財政宣傳、調(diào)研工作的影響。組織開展信息工作人員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提升信息工作人員的水平,拓寬信息宣傳工作的思路。
4.強化督查。局辦公室要加大對信息、宣傳、調(diào)研工作的督查力度,每月嚴(yán)格對用稿情況進(jìn)行登記、公布,及時反饋,每季度通報工作進(jìn)度,每兩個月召開一次宣傳信息工作推進(jìn)會,對工作不力的科室、單位,進(jìn)行現(xiàn)場督辦,推動該項工作的全面、有效開展。
5.嚴(yán)格獎懲。對在報刊雜志上公開發(fā)表文章的個人,按省、市、縣級3:2:1的比例給予獎勵,對部級及以上的另作嘉獎。年終對信息、宣傳稿件和調(diào)研文章進(jìn)行評比,根據(jù)得分情況評選出信息宣傳先進(jìn)個人和集體,并給與表彰獎勵。同時,實行一票否決制,將信息、宣傳、調(diào)研工作列入科室、單位和個人年終考核,對完不成任務(wù)的科室和個人不予評先評優(yōu)。
1,明確調(diào)查目的(可以簡單的寫個提綱)
2,確定調(diào)查范圍(被調(diào)查的人群,如年齡,性別,職業(yè),工薪水
平,工作領(lǐng)域等加以限定,以確保調(diào)查結(jié)果的可用性)
3,編制調(diào)查問卷(問題緊扣調(diào)查主題,問題數(shù)目不求太多,以客觀題為主,以便節(jié)約被調(diào)查人時間??陀^題備選答案數(shù)量最好保持一致,以便后期分析,總結(jié))
4,進(jìn)行實際調(diào)查
5,分析結(jié)果,得出結(jié)論,深入分析,總結(jié)評述
調(diào)研計劃通知篇五
警惕非法“新課程高考調(diào)研通知”
“以考試中心的'名義發(fā)布新課程高考調(diào)研的通知,并從中收費,請廣大考生與學(xué)校仔細(xì)甄別,以免上當(dāng)?!弊蛉?,內(nèi)蒙古教育招生考試中心發(fā)布緊急聲明,提醒廣大考生提高警惕,防止上當(dāng)受騙。內(nèi)蒙古教育招生考試中心負(fù)責(zé)人表示,近日發(fā)現(xiàn),有個人或組織以“內(nèi)蒙古自治區(qū)考試信息中心”名義,非法發(fā)布所謂關(guān)于新課程高考調(diào)研《在全區(qū)擴大高考調(diào)研范圍》的通知。該非法通知中稱,“本次調(diào)研是擴大范圍和新課改后的首次,將對參與調(diào)研的學(xué)校建立調(diào)研檔案。本次參加調(diào)研聯(lián)考的外省學(xué)校有銀川一中、二中等區(qū)外學(xué)校;內(nèi)蒙古的學(xué)校有呼市二中、師大附中、包頭北重三中、包鋼一中等?!辈⒃谕ㄖ蟾搅讼嚓P(guān)高考課程調(diào)研的收費標(biāo)準(zhǔn),并稱100人起訂打七折。通知后面注有400開頭的免費熱線電話號碼。
調(diào)研計劃通知篇六
3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還就是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:
1、夏秋炎熱,春冬寒冷;
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個性就是中高檔商居樓、別墅群的興建;
3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);
4、長株潭的融城;
5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);
6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個性就是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但就是房產(chǎn)團(tuán)購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
調(diào)研計劃通知篇七
隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,一種新型經(jīng)濟——學(xué)生經(jīng)濟逐漸發(fā)展起來?,F(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對餐飲,服務(wù),教育,文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒有自己獨立的經(jīng)濟來源,卻進(jìn)行著一些不相稱的行為。他們的價值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,享樂主義,拜金主義,奢侈浪費等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。
要求詳細(xì)了解大學(xué)生消費各方面的情況,為大學(xué)生合理消費制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。
1、 全面摸清大學(xué)生的消費結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。
2、全面了解大學(xué)生的消費觀念與價值觀。
因為大學(xué)生的消費不同于中學(xué)階段,也不同于家庭消費,每個大學(xué)生都在,具有普遍性,全體在校學(xué)生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費購買習(xí)慣與結(jié)構(gòu)的差異性。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟條件)——公寓學(xué)生與普通宿舍學(xué)生,然后再進(jìn)行隨機抽樣。
消費者(學(xué)生):300名 其中住公寓的學(xué)生占50%。
1、調(diào)查工具:問卷準(zhǔn)備、訪談卡片(見附件)
2、調(diào)查內(nèi)容:大學(xué)生的消費結(jié)構(gòu);大學(xué)生的消費觀念
3、物質(zhì)手段:照相機、攝像機
(一)規(guī)定
1、 儀表端正、大方。
2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、 訪員要具有把握談話氣氛的能力。
(二)培訓(xùn)
培訓(xùn)必須以實效為導(dǎo)向,本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法,針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗。并對他們進(jìn)行思想道德方面的教育,使之充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)他們強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,端正其工作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)他們對調(diào)查工作的積極性。
調(diào)查人員: 4名
資料整理與數(shù)據(jù)分析: 2名
調(diào)查報告撰寫:1-2名
1、以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:
在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進(jìn)行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。
2、以訪談為輔助調(diào)查,具體實施方法如下:
由于調(diào)查形式的不同,對調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,把握著整個談話的方向,能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果。
調(diào)研計劃通知篇八
一是開展面上工作的調(diào)研。主要是根據(jù)自治區(qū)黨委提出的學(xué)習(xí)實踐活動需要重點解決的問題和_同志在全區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會講話精神,在集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上按照職責(zé)分工由局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,深入基層和聯(lián)系點,著重圍繞深化全區(qū)糧食流通體制改革、促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展、確保全區(qū)糧食安全和加強糧食工作隊伍建設(shè)等糧食系統(tǒng)重大問題進(jìn)行調(diào)研。通過廣泛聽取意見建議,初步梳理出我區(qū)在糧食科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題,提出對策措施,更好地從理論和實踐上加深對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識,為深入開展思想討論、搞好分析檢查和整改落實打好基礎(chǔ)。 二是開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神的專題調(diào)研。
按照自治區(qū)黨委學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神的安排部署,圍繞十七屆三中全會《決定》提出的確保國家糧食安全的基本要求、總體思路和重大舉措,結(jié)合我區(qū)糧食工作實際,深入了解當(dāng)前糧食安全面臨的新情況新問題,提出在體制機制方面保障自治區(qū)糧食安全、保護(hù)農(nóng)民種糧積極性的對策措施;研究如何抓住國家實施糧食戰(zhàn)略工程等重大舉措的有利時機,在糧食產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)上特別是推進(jìn)國家糧食后備基地方面積極爭取國家支持,提出促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)的意見建議。
通過實地考察、現(xiàn)場觀摩、召開各種層次座談會等方式進(jìn)行調(diào)研,廣泛征求各方面意見建議。重點要開好三個座談會:一是召開綜合座談會,了解掌握總體情況,聽取各地糧食部門對自治區(qū)_貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的意見建議;二是召開有關(guān)方面座談會,對一些重點問題進(jìn)行調(diào)研座談,梳理存在的突出問題,多方面聽取意見建議;三是召開專題座談會,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)各自分工側(cè)重了解相關(guān)方面影響和制約糧食科學(xué)發(fā)展的突出問題和措施辦法。
在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,要集中梳理各個方面的調(diào)研情況、存在的問題、提出的對策措施,形成《關(guān)于促進(jìn)新疆現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,明確提出全區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向、目標(biāo)、原則、任務(wù)、政策保障和實施措施,積極探索發(fā)展我區(qū)現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)的路子。
調(diào)研分三個組進(jìn)行。第一組雍其新同志牽頭,卡德爾汗·米拉斯?jié)h、黃建莊同志和辦公室、產(chǎn)業(yè)發(fā)展處、軍糧供應(yīng)辦公室參加,赴博州、塔城、昌吉、哈密、和田調(diào)研。第二組米爾扎依·杜斯買買提同志牽頭,折為民和財務(wù)會計處、儲備基建處、政策法規(guī)處參加,赴巴州、阿克蘇、克州、喀什調(diào)研。第三組王衛(wèi)軍同志牽頭,楊力同志和購銷市場調(diào)控處、政策法規(guī)處、監(jiān)督檢查處參加,赴伊犁、阿勒泰、烏魯木齊市調(diào)研。
調(diào)研工作從2月27日起開始,10天左右時間。調(diào)研結(jié)束后各組盡快形成初步調(diào)研報告。 各調(diào)研組組成后,應(yīng)確定調(diào)研的具體內(nèi)容和日程,報局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保調(diào)研活動按計劃順利進(jìn)行。
調(diào)研計劃通知篇九
新的一學(xué)年,為了擴充協(xié)會的力量,同時也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機會,現(xiàn)校大學(xué)生就業(yè)自助協(xié)會面向全校大一新生進(jìn)行納新。具體計劃如下:
一、部門介紹
調(diào)研部作為協(xié)會中的重要部門,承擔(dān)著確定調(diào)研課題,撰寫、發(fā)放調(diào)研問卷,統(tǒng)計、整理問卷結(jié)果,撰寫調(diào)研報告的重要工作。同時,在接待企業(yè)、與企業(yè)交流溝通方面也起著重要作用。
調(diào)研部現(xiàn)部長一名,副部長一名,小組長三名,組員六名,共十一人。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
指導(dǎo)老師:郭欣老師
負(fù)責(zé)人:
協(xié)會會長:王尚峰
調(diào)研部部長:斯如婷
三、招新對象:(主要針對11級新生)
招新要求:因我部經(jīng)常需要發(fā)放調(diào)研問卷(對象包括學(xué)生、老師、企業(yè)),所以要求納新人員具有良好的精神面貌,關(guān)心就業(yè)形勢,思維敏銳,善于提出問題。并經(jīng)常寫調(diào)研報告,因此新進(jìn)人員需具備耐心細(xì)致的工作態(tài)度,再次我們需要在就業(yè)指導(dǎo)中心值班以協(xié)助老師工作,因此要求新進(jìn)人員能夠具備很好的溝通協(xié)調(diào)能力,能很好的處理和老師以及同學(xué)間的關(guān)系,另外我們需要擔(dān)任校園招聘接待(接站、招聘會現(xiàn)場接待)所以部員要能吃苦耐勞,具備較強的工作責(zé)任心,我們會組織參觀實習(xí)所以新進(jìn)部員要有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
招新數(shù)量:10—12人
四、招新流程:
招新由報名和考核兩部分組成。
(一)報名:(已完成)
1)利用海報的形式告知學(xué)生招新信息。2)宣傳告知同學(xué)們我們協(xié)會的主要工作、職責(zé)。
3)安排好人員,在各個校區(qū)以展臺的形式向新生展示本部門,新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記。
(二)考核(共二部分,每5-10人第一輪結(jié)束后形成小組進(jìn)行第二輪考察)
第一輪考察包括自我介紹和單人提問。
面試人員進(jìn)行簡短自我介紹后回答面試官提出的問題,根據(jù)自我介紹和回答問題的表現(xiàn)打分。
第二輪考察主要是小組討論的考核。面試人員根據(jù)面試順序,5-10人一組,抽簽選定討論話題進(jìn)行小組討論,自行安排發(fā)言、分工,如有需要,討論結(jié)束后生成策劃等書面材料。根據(jù)個人的表現(xiàn)打分。
調(diào)研計劃通知篇十
此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,而是更加注重自我的形象了。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護(hù)膚的重要性,她們對護(hù)膚品的需求在日益攀升。大學(xué)生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場。所以,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護(hù)膚品認(rèn)識及使用情景評價,我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護(hù)膚品的消費使用情景進(jìn)行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護(hù)膚品的需求,并對女大學(xué)生的品牌認(rèn)知度和購后滿意程度等進(jìn)行市場調(diào)查。
上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護(hù)膚品牌。
xx的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標(biāo)本兼治”理念,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護(hù)膚品。
(一)調(diào)查目的
1、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品的認(rèn)知和使用情景。
2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品購后滿意度評價情景。
(二)調(diào)查意義
針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護(hù)膚品認(rèn)知及購后滿意度評價調(diào)查情景,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。
(一)消費者
1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護(hù)膚品消費水平、品牌認(rèn)知度)
2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。
(二)市場
1、xx在學(xué)校市場上所占的.份額
2、消費者需求及購買力情景
3、xx品牌的市場前景預(yù)測
(三)競爭者
1、大學(xué)生熱衷的護(hù)膚品品牌所占的市場份額
2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢
南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。
主要采用excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景
3月28日制定市場調(diào)查策劃
3月29日上午制定調(diào)查問卷
3月29日午時----31日上午實施調(diào)查
3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理
4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告
打印調(diào)查問卷200張x0.1元張=20元
備用資金10元
市場調(diào)查報告
調(diào)研計劃通知篇十一
我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,為制定公司的相關(guān)策略,我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,迎合消費者之需,做到有的放矢。
為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:
3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);
4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護(hù)膚霜的接受程度
根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項:
1、了解消費者對男士護(hù)膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:
了解消費者購買男士護(hù)膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等)
了解現(xiàn)在男士護(hù)膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)
2、探究男士護(hù)膚霜消費者的消費心理、動機及其消費行為特點:
了解消費者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點)
消費者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)
了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進(jìn)行市場細(xì)分)
3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護(hù)膚霜的接受程度:
被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度
被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見
因本次調(diào)查是一項探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價,以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:
其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作
根據(jù)本調(diào)研的特點,本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為:
本次調(diào)研采用問卷式
訪問采用街頭攔截式
考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題,本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個)
1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成
1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審二審復(fù)核制
2.我們將實行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,該調(diào)查員所有問卷作廢
4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計
4月21日-4月24日:調(diào)查實施
4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析
4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布
項目費用預(yù)算約為元,其用途分別如下:
1、問卷設(shè)計、問卷印刷150
2.調(diào)查與復(fù)核費用500
3.數(shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500
4.報告撰寫與制作700
合計:1850
調(diào)研計劃通知篇十二
為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。
1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。
2、為自產(chǎn)品、代理品種擴大銷售額,提高市場占有率提供客觀依據(jù)。
3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù)。
具體為:
(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。
(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習(xí)慣。
(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。
(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實施的可能性。
(一)衛(wèi)生院
1、鄉(xiāng)村一體化實施情況。
2、基藥占比、銷售情況。
3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。
(二)診所(衛(wèi)生所)
1、主要進(jìn)貨渠道、返點情況。
2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。
3、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。
5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。
(三)藥店
1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。
2、藥店加盟的可行性。
3、主要進(jìn)貨渠道、返點情況、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略、銷售策略。
4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。
以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。
第一階段:制定市場調(diào)查計劃(6月6日)
第二階段:計劃實施階段(6月6日至)
第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)
第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)
1、派車費用150元/天左右
2、餐費30元每人每天
3、其他費用大概50元每天
調(diào)研計劃通知篇十三
店是一家經(jīng)營咖啡,奶茶等飲品以及各種糕點為主,提供休閑娛樂,兼有格子鋪等多項功能的休閑場所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開始營業(yè),目前經(jīng)營的產(chǎn)品仍然不斷更新,對于經(jīng)營的策略和對農(nóng)大消費市場認(rèn)識模糊。它的價位相對于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少,地方相對比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶主要是情侶以及喜愛安靜環(huán)境的人。
1.為增加客戶流量提供有效建議。
2.確定經(jīng)營策略以及增減經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。
3.打開該店的知名度,為宣傳提供出謀劃策。
具體為:
(1)了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場需求狀況。
(2)了解對這類小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生,細(xì)分市場,重點宣傳。
(3)了解沈農(nóng)消費者對這類休閑小店的消費的觀點、意見。
(4)了解沈農(nóng)消費者已到過此店的消費者的情況。
(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,價格策略。
(一)消費者
1.消費者的`統(tǒng)計資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。
2.消費者對咖啡小店的看法(購買過什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度,評價等)。
3.消費者對其他店的看法(最大的優(yōu)點是什么,缺少什么服務(wù))
4.消費者理想的休閑咖啡小屋的描述。
宣傳措施的反映。
(二)市場
1.沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷售情況。
2.沈農(nóng)地區(qū)消費者需求及購買力狀況。
3.沈農(nóng)地區(qū)市場潛力測評。
4.沈農(nóng)地區(qū)這種消費模式的銷售通路狀況。
5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費者的共性,存在哪一個群體。
(三)競爭者
1.沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店,它們的價格策略以及銷售狀況。
2.市場上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營狀況。
3.這種小店主要消費者對它們的描述。
4.競爭對手的廣告策略和銷售策略。
因為為新興小店,目前沈農(nóng)市場上多以新鮮材料為主,高檔次、高價位,購買者具有位月消費水平較高,樂于追求小資情調(diào),喜安靜,業(yè)余時間較多的特點。所以,在確定調(diào)查對象時,適當(dāng)針對目標(biāo)消費者,點面結(jié)合,有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:
消費者樣本要求:
1.給消費者不能在競爭對手家上班的。
2.該消費者家庭成員不在市場調(diào)查公司工作。
3.該消費者沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品
訪員要求:
1.儀表端正、大方。
2.舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。
4.具有市場調(diào)查訪談經(jīng)驗。
5.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
第一階段:初步市場調(diào)查
第二階段:計劃階段
制定計劃1天審定計劃1天確認(rèn)修正計劃1天
第三階段:問卷階段
問卷設(shè)計2天問卷調(diào)整、確認(rèn)1天問卷印制1天
第四階段:實施階段
訪員培訓(xùn)1天實施執(zhí)行5天
第五階段:研究分析
數(shù)據(jù)輸入處理2天
數(shù)據(jù)研究分析2天
第六階段:報告階段
報告書寫2天報告打印1天
調(diào)查實施自計劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行
調(diào)查問卷200×0.1=20元,傳單設(shè)計發(fā)放500×0.15=75元
合計85元。
調(diào)研計劃通知篇十四
8、品質(zhì)管理業(yè)務(wù)
9、財務(wù)業(yè)務(wù)
10、成本管理
11、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
12、企業(yè)特殊要求等
2.3、調(diào)研的地點范圍
調(diào)研的具體地點為:重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點
第三章調(diào)研的方式
財務(wù)核算制度、成本核算制度、業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制度等。
2、問卷調(diào)查,事先準(zhǔn)備好問卷表,發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)部門,由業(yè)務(wù)人員填寫后收回。3、個別交流,就某一具體問題或業(yè)務(wù)處理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接交流。
4、開會討論,對跨部門、跨崗位的業(yè)務(wù),可以把相關(guān)人員召集在一起,了解這些業(yè)務(wù)的真
實情況。
第四章調(diào)研的階段
第五章具體時間安排
(請奧普泰公司項目組按照第4小節(jié)的各階段時間安排部門調(diào)研時間)
調(diào)研計劃篇三
一、前言
為配合學(xué)校報亭報刊雜志產(chǎn)品擴大在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的市場占有率,評估遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報刊雜志營銷環(huán)境,制定響應(yīng)的營銷策略,預(yù)先進(jìn)行遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報刊雜志市場調(diào)查大有必要。
本次市場調(diào)查將圍繞需求為中心來進(jìn)行。
二、調(diào)查目的
要求詳細(xì)了解報刊雜志需求市場各方面情況,為該產(chǎn)品在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的擴展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù),特撰寫此市場調(diào)研計劃書。
1、全面摸清報刊雜志在學(xué)生中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
2、全面了解本報刊雜志在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的銷售現(xiàn)狀。
3、全面了解目前遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報刊雜志的價格、廣告、促銷等營銷策略。
4、了解遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生對報刊雜志消費的觀點、習(xí)慣。
5、了解遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生的人口統(tǒng)計學(xué)資料,預(yù)測報刊雜志市場容量及潛力。
三、調(diào)查內(nèi)容
市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個部分,此次調(diào)研主要運用外部調(diào)研,其主要內(nèi)容有:
(一)銷售環(huán)境調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
1、遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報刊雜志市場的容量及發(fā)展?jié)摿?
2、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對報刊雜志銷售的影響;
3、當(dāng)前遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院報刊雜志種類及銷售狀況;
(二)學(xué)生調(diào)查
主要的調(diào)研內(nèi)容有:
1、學(xué)生對報刊雜志的購買形態(tài)(購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等)與消費心理(必須品、偏愛、經(jīng)濟等)。
2、學(xué)生對報刊雜志各的了解程度(包括特點、價格、種類等);
3、學(xué)生對校園報刊雜志忠誠度;
4、學(xué)生理想的報刊雜志描述。
四、調(diào)研對象及抽樣
因為報刊雜志在高校的普遍性,全體在校學(xué)生都是調(diào)查對象,但因為家庭經(jīng)濟背景的差異,全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距,導(dǎo)致消費購買習(xí)慣的差異性,因此他(她)們在選擇報刊雜志的種類、價格上都會有所不同。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果,此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法:先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟條件),然后再進(jìn)行隨機抽樣。
具體情況如下:
走讀生:5名
培訓(xùn)中心:2名
公寓(1000元)300名
公寓(800元)50名
學(xué)生樣本要求:
1、家庭成員中沒有人在報刊雜志生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。
2、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。
3、學(xué)生沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試。
4、學(xué)生所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類。
五、調(diào)查員的規(guī)定
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。
3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。
六、人員安排
根據(jù)我們的調(diào)研方案,在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種:調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)查人員、復(fù)核員。具體配置如下:
調(diào)研督導(dǎo):1名
調(diào)查人員:15名
復(fù)核員:1—2名可由督導(dǎo)兼職,也可另外招聘
如有必要還將配備輔助督導(dǎo)(1名),協(xié)助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復(fù)核比例為全部問卷數(shù)量的30%,全部采用電話復(fù)核方式,復(fù)核時間為問卷回收的24小時內(nèi)。
七、市場調(diào)查方法及具體實施
1、對學(xué)生以問卷調(diào)查為主,具體實施方法如下:
在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進(jìn)行調(diào)查(因為此時學(xué)生們多剛呆在宿舍里,便于集中調(diào)查,能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時說明來意,并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學(xué)生姓名、所在班級、寢室、電話號碼,以便以后的問卷復(fù)核。調(diào)查員可以在當(dāng)時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果)。
2、通過資料查詢調(diào)查遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生統(tǒng)計資料:
調(diào)查者查找資料時應(yīng)注意其權(quán)威性及時效性,以盡量減少誤差。因為其簡易性,該工作可直接由復(fù)核員完成。
八、調(diào)查程序及時間安排
市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備、實施和結(jié)果處理三個階段。
1、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分。
2、實施階段:根據(jù)調(diào)研要求,采用多種形式,由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。
3、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來。
在確認(rèn)項目后,有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程,用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,可分七個小項來對時間進(jìn)行具體安排:
調(diào)研方案、問卷的設(shè)計…………3個工作日
調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn)…………1個工作日
項目準(zhǔn)備階段…………1個工作日
實地訪問階段…………4個工作日
數(shù)據(jù)預(yù)處理階段…………2個工作日
數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段…………3個工作日
調(diào)研報告撰寫階段…………2個工作日
論證結(jié)段…………2個工作日
九、經(jīng)費預(yù)算
6、問卷調(diào)查費10元
7、統(tǒng)計費1元
8、報告費1元
總計12元
十、附錄
參與人員:
項目負(fù)責(zé)人:xx
調(diào)查方案、問卷的設(shè)計:xx
調(diào)查方案、問卷的修改:xx
調(diào)查人員:xxxx
調(diào)查數(shù)據(jù)處理:xx
調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:xxxxxx
調(diào)查報告撰寫:xx
調(diào)查計劃書撰寫:xx
調(diào)研計劃通知篇十五
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。
通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,通過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。
1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費情況。
2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進(jìn)行調(diào)研分析。
3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。
1、采用問卷調(diào)查法:
就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。
2、調(diào)查過程:
訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。
3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:
對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報告。
1、調(diào)研進(jìn)度:
(1)、第一階段:總體方案的確定
(2)、第二階段:初步市場調(diào)查
(3)、第三階段:計劃階段
制定計劃
審定計劃
確認(rèn)修改計劃
(4)、第四階段:問卷設(shè)計階段
問卷設(shè)計
問卷調(diào)整確認(rèn)
問卷印刷
(5)、第五階段:調(diào)查實施階段
執(zhí)行問卷調(diào)查
(6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
數(shù)據(jù)分析
(7)、第七階段:報告形成階段
書寫報告
2、經(jīng)費預(yù)算:
調(diào)研問卷印刷費:150×0.20元=30.00元。
調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10.00元
調(diào)研計劃通知篇十六
4、消費者對產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計劃
1、實施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機、固話等通訊工具
六、設(shè)計問卷
通過對“一號通業(yè)務(wù)”市場的了解,對消費者資料的調(diào)查,總結(jié)分析,進(jìn)行問卷設(shè)計。
七、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場調(diào)查1天
第二階段:制定計劃2天
審定計劃半天
確定修正計劃半天
第三階段:問卷設(shè)計1天
問卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實施計劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
八、信息整理分析
1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理,對問卷的設(shè)計并進(jìn)行整理分析。
2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
九、調(diào)查預(yù)算(略)
市場營銷調(diào)研計劃篇三
一、超市冷柜背景分析
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現(xiàn)代化革命的標(biāo)志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下,冷柜企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。
但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應(yīng)當(dāng)從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā)。
為進(jìn)一步針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,我們做了這次市場調(diào)研。
二、調(diào)查目的
本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):
1、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。
2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少。
3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,
4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。
三、調(diào)查內(nèi)容
在北京各大超市賣場,便利店針對超市冷柜應(yīng)用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進(jìn)行分析調(diào)查。
四、調(diào)查方法
以問卷調(diào)查為主:在特定的超市賣場便利店對超市方進(jìn)行問卷調(diào)查。
原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進(jìn)行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費者進(jìn)行調(diào)查
3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計,數(shù)據(jù)真實可靠
五、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場調(diào)查
第二階段:制定計劃審定計劃確定修正計劃
第三階段:問卷設(shè)計問卷修改確認(rèn)
第四階段:實施計劃
第五階段:研究分析
調(diào)查實施自計劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
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