精選施工未完成的情況報告（模板19篇）

在組織和管理活動中，報告是不可或缺的一環(huán)。要寫一篇完美的報告，首先需要明確寫作的目的和受眾。給大家分享一份成功的報告案例，希望對于寫報告有所啟發(fā)。

施工未完成的情況報告篇一

南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司 idan草甘膦清潔生產(chǎn)改造項目

南通十建集團有限公司

江山農(nóng)藥化工股份有限公司 iadn草甘膦清潔生產(chǎn)改造項目

安全設(shè)施施工報告

南通十建集團有限公司在南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司承擔(dān)農(nóng)二iadn草甘膦清潔生產(chǎn)改造項目的設(shè)備安裝和管道配管施工任務(wù)。

該工程涉及到的安全設(shè)施有壓力容器和壓力管道。壓力容器有：廢酸蒸餾釜、一級粗蒸鍋、二級粗蒸鍋、一次精蒸鍋、二次精蒸鍋、三餾分槽、精餾塔、氯氣分配臺、硫酸儲槽、酒精儲槽、精醛儲槽、氯油槽、氯油高位槽等。壓力管道有：壓縮空氣管道、儀表空氣管道、低壓蒸汽管道等。

由于該裝置是易燃易爆有毒工序，對人體危害很大，所以我們在安裝施工的過程中嚴(yán)格按照規(guī)范進行安裝?，F(xiàn)將安全設(shè)施施工情況匯報如下：

一、做好壓力容器、壓力管道施工質(zhì)量預(yù)控，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、根據(jù)本工程特點，施工前成立了壓力容器、壓力管道施工質(zhì)量保證體系，并經(jīng)總公司批準(zhǔn)下文。按照特種設(shè)備監(jiān)檢要求和本公司的質(zhì)量手冊，編制了該工程的質(zhì)量保證手冊。質(zhì)保體系所屬各成員業(yè)務(wù)熟練，職責(zé)明確，為確保施工質(zhì)量提供了制度保證和組織保證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備監(jiān)檢要求的各項要求，工程施工前及時到南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就該工程壓力容器和壓力管道的施工情況辦理了開工報告，主動接受當(dāng)?shù)卣块T的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

3、編制了切實可行的施工組織設(shè)計方案，根據(jù)設(shè)計文件和設(shè)計要求，結(jié)合本工程的特點組織力量編制了壓力容器壓力管道的施工方案。并報建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位審批和南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案。

4、堅持持證上崗。辦理開工報告時，將本公司壓力容器及壓力管道的施工資質(zhì)、焊接人員焊工證等相關(guān)證件報南通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審核、備案。

5、嚴(yán)把設(shè)備、管道零部件質(zhì)量關(guān)。本工程所有設(shè)備及管道配件由建設(shè)單位采購供應(yīng)，在施工前嚴(yán)格按設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對壓力容器和管道材料進行自檢合格后（有文字記錄），確定使用。不允許任何不合格零部件用在本工程上。工程施工所用的耗材如焊接材料等由我公司采購供應(yīng)，為確保安全和質(zhì)量，我們選擇國內(nèi)知名品牌，并進行使用前的檢查記錄，按要求存放、烘烤、使用和回收。

6、施工前進行施工技術(shù)交底，讓參加作業(yè)的每個人員都能明確質(zhì)量要求，做到心中有數(shù)。

二、嚴(yán)格過程控制，確保工程質(zhì)量

1、按照特種設(shè)備安全監(jiān)檢的要求和程序，對于主要工序設(shè)定

停檢點，在工序施工開始前，提前通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位的工程師及安全監(jiān)檢到現(xiàn)場進行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和確認(rèn)。壓力容器和壓力管道的材料檢驗以及壓力容器壓力管道的強度試驗等重點工序我們都嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，按要求和程序進行施工。

2、認(rèn)真執(zhí)行施工方案。施工方案的編制，全面真實地體現(xiàn)了設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；體現(xiàn)了特種設(shè)備監(jiān)檢的要求；體現(xiàn)了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了施工方案，具體操作上均達(dá)到了方案規(guī)定的要求。

3、重點工藝、重點部位做到了重點控制。焊接是壓力管道施工的重要環(huán)節(jié)，為確保施工質(zhì)量和安全，我們從材料、人員、環(huán)境、工藝、檢測等全方位實行了過程的控制。焊接材料。管道元件符合要求，作業(yè)人員符合相關(guān)資質(zhì)。焊接工藝執(zhí)行焊接工藝評定指標(biāo)和焊接作業(yè)指導(dǎo)書的要求。焊接環(huán)境符合規(guī)定，焊接作業(yè)嚴(yán)格按規(guī)定進行焊縫的外觀檢查和無損檢測。確保了焊接全過程的質(zhì)量。

4、質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)正常。通過質(zhì)量保證體系的正常有序運行，施工過程中持續(xù)提高了工程質(zhì)量。

經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)簽字。

三、安全設(shè)施的檢查和檢驗：

1、對進場設(shè)備一一的詳細(xì)檢定。

2、對安裝所用的管材及管道元件按管道特性表進行對號使用。

3、所使用的閥門按規(guī)定進行試壓、試漏。

4、安裝的焊縫按照規(guī)定進行射線探傷。

5、安裝好的消防器具進行試用、檢驗。

6、對安裝好的平臺護欄、設(shè)備護罩等詳細(xì)檢查，是否牢固。

7、對所有的攪拌裝置按規(guī)范進行校正調(diào)試。

四、安裝施工依據(jù)：

1、國家頒發(fā)的工程建設(shè)規(guī)范。

2、江山公司制定的安裝要求和措施。

3、壓力容器、壓力管道監(jiān)察規(guī)定。

4、化工產(chǎn)品的建設(shè)安裝條例。

5、有關(guān)工業(yè)建筑設(shè)計圖紙。

6、本次施工圖紙及變更通知單。

生產(chǎn)的檢驗，性能安全，質(zhì)量可靠。

南通第十建筑安裝工程有限公司

2010-6-4

施工未完成的情況報告篇二

根據(jù)上級有關(guān)加強消防工作的要求，現(xiàn)將經(jīng)信部門開展消防安全工作總結(jié)如下。

我局始終將宣傳貫徹消防法與今年以來開展夏季消防隱患排查整治，粉塵作業(yè)場所、長輸油氣管道、液氨企業(yè)安全生產(chǎn)檢查、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動等項工作結(jié)合進行，側(cè)重抓好以下幾項工作：

(一)建立消防安全主體責(zé)任，層層落實責(zé)任目標(biāo)

我局今年6月制定了《xx區(qū)經(jīng)濟和信息化局“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實施方案》。首先明確了從局黨、政領(lǐng)導(dǎo)、各股室一崗雙責(zé)目標(biāo)責(zé)任，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化提升工作中，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，公司(廠)的法人與車間主任(負(fù)責(zé)人)，車間主任與班組，班組與車間安全生產(chǎn)責(zé)任人都簽訂了消防安全生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀，明確規(guī)定了安全檢查次數(shù)，隱患整改措施。對職工安全培訓(xùn)教育、職業(yè)病的防護，加強控制各類事故發(fā)生都有明確規(guī)定。

(二)加強職工消防培訓(xùn)，確保責(zé)任目標(biāo)的落實

20xx年我局印發(fā)了關(guān)于加強職工安全教育的通知，明確規(guī)定對職工安全教育的次數(shù)和主要內(nèi)容，為了配合教育，我們專門印發(fā)了《xx區(qū)經(jīng)貿(mào)局行業(yè)安全生產(chǎn)基本常識手冊》450本，分放到全區(qū)所屬企業(yè)。教育主要內(nèi)容是圍繞著企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各種設(shè)備操作規(guī)程，各種滅火器材的操作方法，結(jié)合各單位實際情況制定應(yīng)急救援預(yù)案，并進行實地演習(xí)，今年來我們分別于5、6月期間在萬安辦事處、河市鎮(zhèn)舉辦兩期安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息采集，安全生產(chǎn)責(zé)任體系?！拔迓鋵?、五到位”和安全生產(chǎn)誠信培訓(xùn)，參加人員共305人次，加上到基層企業(yè)輔導(dǎo)68家，參加人數(shù)共有690人次。目前，基礎(chǔ)信息采集已完成105家，“五落實、五到位”完成166家，占99.40%。制作牌子140多塊，張貼標(biāo)語70張，簽訂安全生產(chǎn)誠信承諾書158份?！鞍踩隆鼻昂?，組織應(yīng)急預(yù)案和消防常識演習(xí)57場：其中現(xiàn)場演習(xí)27場，桌面演習(xí)30場，參加人數(shù)2575人次。7月2日在雙陽辦事處舉辦全區(qū)涉粉塵27家企業(yè)的防范粉塵爆炸培訓(xùn)班參加47人。9月26日分別在雙陽辦事處、經(jīng)貿(mào)局、河市鎮(zhèn)舉辦三場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程三年行動培訓(xùn)班，參加企業(yè)108家，參加人數(shù)125人次。通過培訓(xùn)進一步提高了企業(yè)和全體員工做好各自崗位預(yù)防安全生產(chǎn)事故的能力。

我局積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升工程“三年行動計劃”。目前成了規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)化提升企業(yè)達(dá)標(biāo)升級66家，完成任務(wù)數(shù)的111%，小微企業(yè)達(dá)標(biāo)升級已完成52家(截止11月3日)，完成應(yīng)達(dá)標(biāo)數(shù)99家的52.53%。通過開展三年行動計劃，作為安全生產(chǎn)主體的企業(yè)，修改完善了一大批行之有效的規(guī)章制度，培養(yǎng)了一大批熟悉安全生產(chǎn)工作管理的人員，明確了責(zé)任，落實了防范消防安全事故措施。制定了各企業(yè)消防應(yīng)急救援預(yù)案。進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，以確保我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的有序開展。

今年6月我局專題發(fā)文《關(guān)于深入開展經(jīng)信系統(tǒng)夏季消防安全大檢查工作的通知》泉洛經(jīng)信[20xx]2號，消防安全檢查的重點始終圍繞認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市、區(qū)安委會關(guān)于開展勞動密集型、人員密集型企業(yè)、特種設(shè)備行業(yè)(電梯)、特種工持證上崗(電焊工、電梯工等)、粉塵防爆、有限空間、涉氨制冷、輸油管道、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升、安全生產(chǎn)主體責(zé)任、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”、節(jié)假日兩會期間的安全等工作進行的。

消防安全檢查主要采取了：一是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)有關(guān)部門，進行消防工作檢查，今年有蘇區(qū)長、李副區(qū)長、王副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)帶隊對經(jīng)信系統(tǒng)進行檢查；二是局主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊啊，今年以來已聯(lián)合消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門進行7次專項消防檢查；三是正常的常規(guī)檢查和督查整改落實，今年來各級組織的消防安全檢查已查出消防安全隱患221條，已落實整改205條，整改率92.31%，我局組織的檢查199家次，查出消防工作安全隱患530條，已整改485條，整改率91.51%，投入消防隱患整改費用27.6萬元，五家規(guī)上企業(yè)因消防安全隱患整改不落實，我局配合消防對其共處罰45000元。通過落實對消防隱患的.整改，有力降低了消防安全事故發(fā)生率，確保了經(jīng)信系統(tǒng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行。

施工未完成的情況報告篇三

為完成市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的規(guī)劃目標(biāo)要求，20xx年度完成農(nóng)村改廁任務(wù)1000座，確保到20xx年完成農(nóng)村改廁規(guī)劃目標(biāo)。

二、項目范圍

根據(jù)年度農(nóng)村改廁任務(wù)，本著整體推進、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則，將農(nóng)村改廁任務(wù)指標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目村，落實到戶，積極鼓勵各村、戶廁所建設(shè)。

三、改廁類型

戶廁建設(shè)地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具，采取公開招標(biāo)方式購進廁具。

四、資金籌措

按照省愛衛(wèi)委、省財政廳、省衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步做好我省農(nóng)村改廁工作的通知》要求，20xx年省級財政采取“以獎代補”撥付改廁資金。市財政按照工作實際需要拔付改廁建設(shè)資金?？h財政以補貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主，另外采取改廁農(nóng)戶“誰參與、誰投資、誰受益”原則籌集資金。積極爭取動員社會各界、社會團體開展農(nóng)村改廁募捐等多種形式。

五、項目執(zhí)行期

20xx年5月上旬至11月下旬。

六、組織實施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁項目技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)工作，開展項目考核驗收，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村改廁項目工作，協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門共同參與農(nóng)村改廁，組織開展農(nóng)村改廁實施工作。

（二）項目培訓(xùn)

縣愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁培訓(xùn)工作。采取集中和現(xiàn)場等不同形式進行。培訓(xùn)對象包括項目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容符合實際，符合擬采用的戶廁類型，便于施工操作，體現(xiàn)適用適行，注重培訓(xùn)的實效性。

（三）施工建設(shè)

國家農(nóng)村改廁項目是重大的公共衛(wèi)生項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《20xx年省農(nóng)村改廁項目技術(shù)方案》要求，嚴(yán)格實施工程技術(shù)管理，保證改廁工程質(zhì)量。

（四）督導(dǎo)檢查

縣愛衛(wèi)辦要落實改廁監(jiān)督檢查制度，組織開展農(nóng)村改廁現(xiàn)場督導(dǎo)檢查工作。有計劃地督促改廁工作落實，現(xiàn)場進行改廁工作技術(shù)指導(dǎo)，做好檢查記錄，落實工作責(zé)任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要進行通報并限期整改。

（五）項目驗收

農(nóng)村改廁項目工作實行省、市、縣三級驗收工作制度?？h愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收考核，確保驗收率100%。驗收內(nèi)容主要包括項目組織管理、資金使用、現(xiàn)場施工、改廁質(zhì)量、指標(biāo)完成、檢查督導(dǎo)記錄、檔案管理等。驗收完成后要形成考核驗收報告，報告中至少應(yīng)有項目計劃（方案）、項目工作總結(jié)、督導(dǎo)檢查記錄，完成年度改廁統(tǒng)計報表及改廁花名冊。

七、相關(guān)要求

（一）檔案管理

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度，實施檔案管理。內(nèi)容應(yīng)包括組織機構(gòu)與管理、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、改廁計劃、年度計劃、改廁實施方案、檢查督導(dǎo)記錄、工作總結(jié)、竣工報告或驗收報告等。

（二）信息報送

嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村改廁月報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開始，每月月底前上報改廁進度；所提交的報表要求內(nèi)容完整，邏輯正確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對新（改）建的戶廁要建立戶廁電子戶籍制度，對已建成的戶廁要核對整理，其信息要納入戶廁電子戶籍，建立完善戶廁電子戶籍，動態(tài)掌握農(nóng)村戶廁分布情況。并完成改廁項目村統(tǒng)計表填寫（同時準(zhǔn)備excel電子文檔），待省、市愛衛(wèi)辦組織驗收時提供備查。

（三）宣傳教育

縣愛衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式，加強農(nóng)村改廁的衛(wèi)生知識和惠民政策宣傳，提高廣大農(nóng)民群眾自我防病和主動接受改廁的意識，逐步養(yǎng)成健康生活方式，提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，正確使用無害化衛(wèi)生廁所。

施工未完成的情況報告篇四

華誠博遠(yuǎn)建筑工程有限公司：

根據(jù)施工合同約定，現(xiàn)通知貴公司烏蘭浩特機場航站區(qū)擴建工程航站樓屋面鋼結(jié)構(gòu)工程進場施工。你方在接到通知后，請及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進場，盡快施工。

發(fā)包人：河北建設(shè)集團有限公司烏蘭浩特機場項目部

日期：年8月24日

施工未完成的情況報告篇五

1.看不透這座城市，她太美麗，太繁華，也有太多偽裝。

2.夜晚，皓月當(dāng)空，人們都已經(jīng)熟睡了，而路燈兄弟們卻還在那為人們“站崗放哨”，它們年復(fù)一年，日復(fù)一日，從不抱怨。田間的青蛙們齊聲鳴唱，像是在向人們宣告今晚一切平安。

3.夕陽，欲墜，最后一息溫暖的霞，湮滅在了這高樓大廈中。

4.去一座城市旅行，不僅要在陽光明媚時欣賞她的美景與風(fēng)光，更要在夜色燈火中體驗她的寧靜與安詳。

5.漸漸地，燈火越來越亮。就在黑夜擦去樓房的影子的同時，無數(shù)盞車燈電燈又亮起來。黑暗與光明是不能兼得的，但在這兒，它們卻相處的和諧無比。

6.琳瑯車馬繁華地，璀璨燈火不夜城。

7.我看著夜，夜看著我。突然，我從一處地方偶然地發(fā)現(xiàn)，那勇敢的黑色，竟有一絲恐懼。

8.剎那間，街道兩旁的燈亮了起來，五光十色，像一條臥龍趴在干干凈凈的地板上。高樓大廈間，各種霓虹燈閃爍著，五彩繽紛，美麗極了。

9.夜晚，太陽戀戀不舍地離開了天空。美麗的月亮給大地撒下一片銀輝，溫柔的月光如同水一般平靜，散落在人們的臉上。美麗的天空好似一張藍(lán)色的地毯上，鑲嵌著無數(shù)亮晶晶的“小鉆石”美麗無比。小星星的眼睛一眨一眨的，可愛極了，寧靜的夜晚一頂聲音都沒有，人們很快在甜美的夢鄉(xiāng)里了。

10.地面上亮了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，柔和的月光灑在地面上，就像給大地披上了一件月光禮服。

11.默默肅立的路燈，像等待檢閱的哨兵，站姿筆挺，瞪著炯炯有神的眼睛，時刻守護著這城市的安寧。一排排一行行路燈不斷向遠(yuǎn)方延伸，匯聚成了一支支流光溢彩的河流，偶爾有汽車疾馳而去，也是一尾尾魚兒在河里游動。

12.我走在街上，那五顏六色，晶瑩剔透的霓虹燈將我的視線吸引過去。我停下腳步，仔細(xì)觀察，原來霓虹燈不只會一閃一閃，它還可以通過別的樣式讓霓虹燈更加五顏六色，晶瑩剔透。

13.一旁的金貿(mào)大廈，放出的光芒簡直是沖破了云霄，亮得讓我都睜不開眼了。放眼望去，這里一片綠光，那里又像有一片云彩在舞動，再前面又像天上的銀河到了地上，堆成了一條發(fā)光的絲帶。

14.那馬路上的車川流不息，車燈五光十色，站在山頂遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，簡直成了車的海洋，燈的長河。

15.街道上，路燈散發(fā)出耀眼的光芒，為這個小鎮(zhèn)舞臺披上了一層金色的衣裳，路旁的霓虹燈宛如七色的彩帶，為原本已經(jīng)金燦燦的舞臺再綴上風(fēng)采。高樓上的燈火也不甘落后，將這個舞臺裹得滿滿的，燈火輝煌，猶如一顆璀璨的明珠。

16.噴泉襯著五彩的燈光像一朵朵艷麗的玫瑰競相綻放，美麗迷人，令人陶醉。它一會兒飄灑若霧，一會兒像天女散花。水珠飄落下來，落在我的身上，手臂上舒服極了。

17.那一座座不高的仿古建筑被鑲上了一條條彩燈，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去就猶如一座座金碧輝煌的宮殿，巍然屹立，美麗極了。

18.夜深了，小城的燈光像遠(yuǎn)飛的螢火蟲，忽閃忽閃地越來越昏暗，整個城市像籠罩在夢幻中。

19.遠(yuǎn)處的船埠燈火通明，向海遠(yuǎn)方伸展，像一條火龍在大海上翻騰，十分壯觀。

20.最愛江邊那連綿不絕的燈火，比星星還有耀眼閃爍，在城市雖然找不到歸屬感，但在這燦爛的燈火中在川流的人群里，我看到的似乎不只是我自己。

施工未完成的情況報告篇六

1.那圍在高樓上的萬盞燈火，如同一串又一串閃光的寶石項鏈。

2.夜幕降臨華燈初上，站在廣場一角放眼望去，廣場四周到處是霓虹燈草坪燈噴泉燈和形態(tài)各異的裝飾燈，在光與影的映襯下金明廣場顯得更加金碧輝煌，就像燈的世界，光的海洋。

3.我們開車上了深南路，路兩邊的景色就像一塊磁鐵，吸引著我。深南路兩邊高樓林立，直沖云霄，樓頂?shù)臒艄饩拖窕ハ嘣诒让浪频?，閃耀著。

4.咦，那是什么?燈光一閃一閃的。哦，原來是五嶺公園呀!現(xiàn)在我所在的位置是動態(tài)模型區(qū)，這里有五嶺公園的四季變化，尤其是夜，五嶺公園的夜一片繁華，燈火通明。

5.彩燈長似線，彎似蛇。有時明，有時暗，不停的變換著顏色，真是令人眼花繚亂。

6.道路兩旁明亮的櫥窗，絢麗多彩的廣告，五光十色的霓紅燈，把大街變得更美麗了。

7.從遠(yuǎn)處看去，霓虹燈有的發(fā)出紅光，有的發(fā)出綠光，有的發(fā)出紫光，還有的發(fā)出黃光五彩繽紛，美麗級了，將一棟棟高樓大廈照得通體，晶瑩透明。各色各樣的燈還會像水波一樣流過來流過去，變化無窮，真是百看不厭啊!

8.高樓大廈上做裝飾的霓虹燈五彩斑斕，把整個都市照得如同白晝。

9.你看，濱江長廊燈火輝煌，猶如銀光閃閃的長龍，長長的城墻在草坪燈的照耀下，金碧輝煌，光彩奪目。

10.夜晚，燈光照亮了城市的天空;道路上，車輛如長龍，在奔跑;路口，紅綠燈，永不熄滅地交替閃現(xiàn)。仿佛為這城市的夜晚奏著樂歌。

11.夜，濱江路更美。每當(dāng)夜幕降臨的時候，濱江路就成了燈的海洋。長江里閃耀的燈光，像五顏六色的焰火，灑落人間。馬路上一串串明亮的車燈，如同閃光的長河，奔流不息。高樓大廈的彩虹燈光彩奪目，熱情歡迎來自五洲四海的游客。

12.夜晚，大街上燈光閃爍，馬路上，行人熙熙攘攘，霓虹燈旁穿過許許多多的車輛，風(fēng)很大，路旁的樹下坐著幾個乘涼的老人，互相談笑著，這樣的夜景真是太美妙了。

13.夜晚，望著這城市里被燈光渲染得五顏六色的天幕，沒有星星，也沒有明月。比起這絢麗華貴的天幕，我還是留戀那個小縣城里帆布一般質(zhì)樸的天空，沒有華貴的顏色，卻有最可愛的星星，最純凈的明月，還有那個在夜晚陪我看星星的人。

14.夜色加濃，蒼空中的“明燈”越來越多了。而城市各處的真的燈火也次第亮了起來，尤其是圍繞在海港周圍山坡上的那一片燈光，從半空倒映在烏藍(lán)的海面上，隨著波浪，晃動著，閃爍著，像一串流動著的珍珠，和那一片片密布在蒼穹里的星斗互相輝映，煞是好看。

15.當(dāng)夜幕降臨，我站在陽臺上，就可以看見遠(yuǎn)處樓上的點點燈光，真像天上的繁星一樣美麗。

16.夜晚，真是燈的海洋。燈光時時變換著顏色，飛龍塔金黃一片，真想沙漠里的金字塔啊!橋上掛著燈籠，被燈光一照，真像一條彩色的長龍啊!使我們應(yīng)接不暇，分不清是房在變，還是色在變。

17.夜晚，濱江路更美。每當(dāng)夜幕降臨的時候，濱江路就成了燈的海洋。長江里閃耀的燈光，像五顏六色的焰火，灑落人間。馬路上一串串明亮的車燈，如同閃光的長河，奔流不息。高樓大廈的彩虹燈光彩奪目，熱情歡迎來自五洲四海的游客。

18.夜暮漸漸落下，眼前一輛輛汽車疾馳而過，不知何時，路燈們不約而同地睜開了眼睛，把道路照得亮堂。

19.城市的中央，燈光明亮，照亮了奔馳輪下的寸寸土壤，仿佛這燈光發(fā)出了整個太陽的光芒。

20.霓虹燈的閃爍，五光十色，色彩的變幻，炫麗的讓人眼花繚亂。

施工未完成的情況報告篇七

1.夜幕降臨了，港內(nèi)外的輪船上都閃爍著一串串燈火。這些燈火和天窗中的星星混為一體，使人難以分辨出哪是星星，哪是燈。

2.在城市里，站在噪聲和另一端的交通擁擠，綻放的霓虹燈，編織美麗的夜晚，而不是心臟與深色，城市在男性和女性的手光波玻璃聽人心靈最深處，看慣了前面的一個顏色，顏色為紀(jì)念流動緩慢。

3.夜空似藏青色的帷幕，點綴著閃閃繁星，讓人不由深深地沉醉。

4.我見前方的東方明珠塔，五顏六色的。我再一看，白天這個繁忙的城市，在燈光的襯托下變得十分繁華。

5.夜幕降臨，喧鬧了一天的廈門島，一點一點地籠罩在夜色中。華燈初上，中山路兩旁的店鋪，透出星星點點的燈光，行人腳步匆匆，小吃街也開始變得熱鬧起來。

6.夜幕降臨，成都的夜景繁華，讓人陶醉其中。

7.海邊的月夜是美麗幽靜的，耳畔只能聽到嘩嘩的海浪聲;微風(fēng)輕拂臉頰，使人感到輕松愉快。

8.月亮千變?nèi)f化，有時彎彎的像一個月亮船，有時圓圓的像玉盤高高的掛在天空，有時橢圓的像一個雞蛋在呼呼大睡。它那潔白的月光灑向大地。

9.皎潔的月光裝飾了春天的夜空，也裝飾了大地。夜空像無邊無際的透明的大海，安靜廣闊而又神秘。繁密的星，如同海水里漾起的小火花，閃閃爍爍的，跳動著細(xì)小的光點。田野村莊樹木，在幽靜的睡眠里，披著銀色的薄紗。山，隱隱約約，像云，又像海上的島嶼，仿佛為了召喚夜航的船只，不時地閃亮起一點兩點嫣紅的火光。

10.寧波市是個不夜城，忙碌了一天的人們又開始了新的夜生活，寧波的景美，人更美。

11.叢林里，野草間，蟋蟀的叫聲漸漸響起，打破這一片寧靜。聽，多么動聽的聲音啊，他們的鄉(xiāng)村音樂會已經(jīng)開幕，他們演唱的多么投入。

12.仰望星空，星星們眨著神秘的眼睛，擺成各種形狀。你瞧，天琴星座多像古代的樂器豎琴，見到它就仿佛聽到了古樸典雅的音樂;天鷹星座側(cè)像一只雄鷹，它拍著寬大的翅膀，仿佛在翱翔;飛馬星座像一匹疾馳的駿馬;還有天鵝星座室女星座牧夫星座……啊，數(shù)都數(shù)不過來了!

13.月色加濃，一輪皎潔的明月不知何時掛在這深藍(lán)色的天幕中，像一把彎彎的鐮刀。

14.城市里，如果用熱鬧非凡來形容白天，那夜晚就是安靜無比。傍晚，城市的夜充滿色彩，充滿力量;深夜，城市變得恬靜，變得寂寞。

15.夜晚的小鎮(zhèn)景色是秀麗的。燈光是這個長夜的主角。街道上，路燈散發(fā)出耀眼的光芒，為這個小鎮(zhèn)舞臺披上了一層金色的衣裳，路旁的霓虹燈宛如七色的彩帶，為原本已經(jīng)金燦燦的舞臺再綴上風(fēng)采。高樓上的燈火也不甘落后，將這個舞臺裹得滿滿的，燈火輝煌，猶如一顆璀璨的明珠。

16.門外西邊的林梢，掛著的上弦月已經(jīng)變成一片金色的西瓜，不再是一條彎彎的眉毛。

17.圓月高高掛在漆黑的夜空中，顯得特別明亮，月的顏色很美，是一種自然的美，難以形容的美。它的顏色，在畫家的調(diào)色板上很難調(diào)出來的。

18.有一種美，叫江城的夜晚。

19.縱橫交錯的交通設(shè)施，構(gòu)成了城市的血脈和骨架，推動著古城大踏步邁向現(xiàn)代化積極際城市。

20.廣州是一座不夜城，小蠻腰顏色變換，珠江新城流光溢彩，夜晚的廣州就像一顆耀眼的明珠，吸引了無數(shù)外地游客的到來，感嘆這座城市夜色實在太過迷人。

施工未完成的情況報告篇八

1.夜晚，望著這城市里被燈光渲染得五顏六色的天幕，沒有星星，也沒有明月。比起這絢麗華貴的天幕，我還是留戀那個小縣城里帆布一般質(zhì)樸的天空，沒有華貴的顏色，卻有最可愛的星星，最純凈的明月，還有那個在夜晚陪我看星星的人。

2.當(dāng)夜幕降臨，我站在陽臺上，就可以看見遠(yuǎn)處樓上的點點燈光，真像天上的繁星一樣美麗。

3.這里真是燈的海洋，燈的天地!一盞盞點燃起來的燈，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，猶如天女撒下的朵朵金花，又似滿天繁星，閃著亮光。

4.各種花燈、動物燈仍然大發(fā)光芒，把大地打扮得絢麗多姿，給除夕披上了節(jié)日的盛裝。

5.夜色加濃，蒼空中的“明燈”越來越多了。而城市各處的真的燈火也次第亮了起來，尤其是圍繞在海港周圍山坡上的那一片燈光，從半空倒映在烏藍(lán)的海面上，隨著波浪，晃動著，閃爍著，像一串流動著的`珍珠，和那一片片密布在蒼穹里的星斗互相輝映，煞是好看。

6.公園那邊高樓上的燈火，就像許多眼睛在眺望園內(nèi)一片闐靜的漆黑。

7.夜色包圍了全城.昏黃的路燈，無力地照著沉寂的深巷。

8.投到河里的燈光像銀蛇在河面上游動。

9.城市的中央，燈光明亮，照亮了奔馳輪下的寸寸土壤，仿佛這燈光發(fā)出了整個太陽的光芒。

10.馬路旁，一排排路燈照耀著黑夜，使夜不再黑暗。

11.高樓大廈上做裝飾的霓虹燈五彩斑斕，把整個都市照得如同白晝。

12.忽然，一束美麗的光照了過來，抬頭一看，原來是東方明珠塔。那顏色美麗極了，猶如一顆巨大的彩色鉆石，閃耀著五彩繽紛的光芒。各種各樣的船在水上漂著，船上面的廣告燈放射出彩色的光，看得我眼花繚亂。

施工未完成的情況報告篇九

xx學(xué)校3月9日發(fā)生墻體突然倒塌導(dǎo)致壓死學(xué)生事故，進一步給校園安全工作敲響了警鐘，我校以實際行動響應(yīng)區(qū)教科局、中心校提出的要求，狠抓學(xué)校安全管理，創(chuàng)建安全校園，并及時召開學(xué)校會議，安排部署了一次校園安全隱患自查，徹底整改的活動，現(xiàn)將整改情況報告如下:

一、自查情況

經(jīng)查，我校校園安全隱患問題存在幾方面：

1、我校正在施工的“校安工程”工地，存在學(xué)生誤闖施工工地的安全隱患。

2、由于學(xué)校教學(xué)大樓正在建設(shè)中，外來人員多。

2、學(xué)校原教學(xué)樓前的椰子樹，存在有一顆傾斜和椰果掉落安全隱患。

3、學(xué)校大門前是鐵龍路，學(xué)生的上、放學(xué)存在交通安全隱患。

二、整改措施

為了確保校園安全，徹底根除校園安全隱患，學(xué)校對自查中存在的問題進行了幾方面的整改：

1、利用升旗、早操時對學(xué)生加強安全教育力度，班主任抓好本班的學(xué)生管理工作，提高學(xué)生對施工工地危險性的認(rèn)識，并和施工方雙管齊下杜絕讓學(xué)生靠近施工工地。

2、對外來可疑人員，校大門值日教師加大盤查力度，確實有事的必須經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可進入。

3、學(xué)校原教學(xué)大樓前傾斜的椰子樹進行切割放倒，把其它椰樹的椰果全部采摘。

4、利用每周升旗、早操、班會對學(xué)生進行交通安全知識、生活安全的重要性進行教育宣傳，提高安全意識，在學(xué)生上、放學(xué)時安排值日教師在校大門前指揮和疏散學(xué)生。

總之，安全無小事，安全高于天，安全工作重于泰山，學(xué)校在今后的教育教學(xué)工作中進一步組織師生認(rèn)識學(xué)校安全知識，提高思想認(rèn)識，提高自我防范意識，進一步細(xì)化安全工作的環(huán)節(jié)，創(chuàng)建平安、和諧校園。

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施工未完成的情況報告篇十

1 1 施工單位員工情況調(diào)研報告 調(diào)查報告是在占有大量現(xiàn)實和歷史資料的基礎(chǔ)上，用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。下面就讓小編帶你去看看施工單位員工情況調(diào)研報告范文 5 篇，希望能幫助到大家!施工單位調(diào)研報告 1 施工成本綜合地反映了施工活動中的勞動消耗和物資消耗，是用于施工和管理的一切費用的總和。施工成本劃分為直接成本和間接成本兩部分，直接成本由人工費、材料費和機械費組成。間接成本是指直接從事施工的單位為組織管理在工程施工中所發(fā)生的各項支出。本次調(diào)查以問卷方式為主，輔以對典型項目的現(xiàn)場調(diào)研。

2 且嚴(yán)重制約成本管理水平的提高。

1.2 體制機制問題，造成成本控制積極性不高 體制落后，權(quán)力集中在企業(yè)中上層，對項目部的控制過嚴(yán)過死，內(nèi)部審計確認(rèn)盈利后，層層扣款，分解到項目部時利潤微乎其微，還遲遲不予兌現(xiàn)，項目部成本控制積極性普遍不高。部分項目經(jīng)理成本效益的意識還沒有樹立，干活不算帳的情況仍然存在。近年來，該施工企業(yè)一直都在探索體制改革。

1.3 項目施工成本管理方法落后，成本監(jiān)管滯后 在整體管理水平落后的形勢下，成本管理方法也不夠科學(xué)。相關(guān)控制審批手續(xù)往往只是走程序，職責(zé)不清，不能達(dá)到預(yù)期的目的。項目部內(nèi)部管理人員溝通不暢，起不到互相監(jiān)督的作用。而作為成本控制的重要監(jiān)督部門――內(nèi)部審計部門的工作主要停留在事后審計階段，監(jiān)管滯后。

1.4 施工成本管理的獎懲措施不到位 施工現(xiàn)場成本浪費現(xiàn)象頻發(fā)，卻得不到應(yīng)有的懲罰，而采用先進的施工工藝和方法降低成本，也得不到相應(yīng)的獎勵，導(dǎo)致職工成本控制的積極性不高，不僅不支持施工成本管理工作，而且還可能會產(chǎn)生抵制情緒，覺得成本控制只是領(lǐng)導(dǎo)層的事情，對職工個人來說意義不大，使施工成本管理工作難以順利開展。

2.控制施工成本的措施

3 2.1 領(lǐng)導(dǎo)需重視，制定積極的措施控制成本 首先，領(lǐng)導(dǎo)層要有決心和信心，全力支持成本控制。其次，企業(yè)應(yīng)從人力、物力等方面加大對成本管理的投入，從思想和行動上重視成本管理。可抽選高素質(zhì)的人員成立專門的成本控制部門;還應(yīng)將內(nèi)部審計關(guān)口前移，加強事前和事中控制，強化審計對成本的控制和監(jiān)督作用;全體職工都應(yīng)該具有控制成本的意識，減少施工現(xiàn)場浪費，養(yǎng)成節(jié)約成本的好習(xí)慣。

2.2 成本控制的分解落實是多層次的 項目部是成本控制的核心，企業(yè)應(yīng)該給予項目部相對應(yīng)的成本控制權(quán)力。成本控制既包括企業(yè)對項目部成本的控制，還包括項目部對作業(yè)班組成本的控制及作業(yè)班組對作業(yè)人員的成本控制，要做到責(zé)任成本分解到人，人人身上都有成本控制責(zé)任，從而避免只管干活不管算帳的現(xiàn)象，最大限度地挖掘潛力，降低成本。

2.3 制定并執(zhí)行合理的激勵制度 成本控制任務(wù)要和經(jīng)濟利益掛鉤。及時地對責(zé)任主體進行客觀公正的考核，落實獎懲措施，只要其完成責(zé)任范圍的各項指標(biāo)，就應(yīng)根據(jù)完成程度給予獎勵，如未完成，就應(yīng)根據(jù)事先約定的方法和力度給予懲罰。嚴(yán)格落實獎懲制度，才能使每一個責(zé)任主體都能積極參與到成本控制中去。

2.4 采取技術(shù)措施控制項目成本

4 生產(chǎn)力的提高是伴隨科學(xué)技術(shù)水平及操作技能的提高的。應(yīng)用新的施工技術(shù)是提高生產(chǎn)力的有效途徑。首先，施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)對工程成本目標(biāo)進行預(yù)先估計、分析和計量，并將有關(guān)成本的控制責(zé)任分解落實。其次，在施工過程中，研究制定各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)，多施工方案比選，確定有利于縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的最佳方案。

2.5 采取預(yù)算措施控制項目成本 2.5.1 人工費控制 人工費的控制最有效的.途徑是采用科學(xué)的管理方法。施工任務(wù)與收入掛鉤，才能有效地調(diào)動作業(yè)人員的積極性。提高作業(yè)效率、合理安排施工工序也是降低人工費支出的有效途徑。

2.5.2 材料費的控制 材料費一般占工程費比重很大，加強項目部的材料采購和收、發(fā)存管理，成本自然降低。首先是對材料用量的控制，按定額確定材料消耗量，實行限額領(lǐng)料制度。加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等。其次是對材料價格進行控制。參考市場行情，貨比三家，擇優(yōu)選購。避開鋼材價格波峰期獲得低價位;集中提交材料計劃，獲得批量價格;節(jié)省運輸費用降低鋼材的使用價格。

2.5.3 機械費的控制

5 通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，同時，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作、經(jīng)常性修理等各項費用的開支管理，避免不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的閑置;加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。

2.5.4 間接費的控制 一個工程項目盡量由一個項目部組織施工。減少管理機構(gòu)和人員的重復(fù)設(shè)置;外地施工管理人員減少回鞍次數(shù)降低差旅費的支出;壓縮辦公用品的開支，網(wǎng)絡(luò)辦公節(jié)約長途話費等等。

2.6 建立成本控制體系 以施工預(yù)算收入為中心，建立包括目標(biāo)成本管理體系、動態(tài)成本管理體系、成本后評估體系以及責(zé)任成本體系的成本控制體系。分別從事前、事中、事后反饋以及責(zé)任與激勵機制方面進行管理。逐步積累成本控制的經(jīng)驗和完善成本信息數(shù)據(jù)庫，從而有效地控制成本。

結(jié)束語：

從該企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀調(diào)查情況來看，提高成本管理水平是施工企業(yè)走向現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，也是提高經(jīng)濟效益的最有效途徑，它涉及面廣，潛力大，可挖掘性強。施工企業(yè)在成本管理實踐中不斷加大力度，不斷

總結(jié)

6 施工單位調(diào)研報告 2 一、走訪時間 20____年 7 月 30 日。

二、走訪地點 ____市第二污水處理廠，該廠位于王家店村附近，地處京滬鐵路以東，南環(huán)路以北，滂河的西南岸。

三、

四、走訪目的 1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡，優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例，以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。

2、通過走訪泰安市第二污水處理廠，鞏固和強化所學(xué)的專業(yè)知識，深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。

3、能結(jié)合實際，運用掌握的知識解決實際中存在的問題，并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用，融會貫通。

4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際，綜合利用所學(xué)理論知識解決實際問題的能力，全面提高自己的綜合素質(zhì)，為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、通過深入企業(yè)進行走訪調(diào)研，積極與企業(yè)進行溝通

7 交流，了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢，并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議，以便更好地提升自己。

五、走訪前準(zhǔn)備 走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料，并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系，擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進行深入的走訪調(diào)研。

六、走訪企業(yè)簡介 泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目，是山東省重點工程，也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市目標(biāo)，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。

8 元，工程于 20____年 4 月正式開工，于 20____年 11 月 27日竣工投入使用。

泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本 432 萬美元，資產(chǎn)總額 947 萬美元，負(fù)債總額 523 萬美元;占地面積80 畝，建筑面積 10809平方米;員工人數(shù) 163 人，其中技術(shù)管理人員 62 人。主要產(chǎn)品規(guī)模：日處理污水 5 萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進水平。

該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為 5.51%，大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率 4%，投資回收期 14.66 年(包括建設(shè)期)，低于基準(zhǔn)回收期。同時，項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量，保護水體，具有良好的環(huán)境效益和社會效益。

建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要，為治理污染，保護環(huán)境，改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn)，將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善，并進一步緩解城市供水不足的矛盾，對促進泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

9 處理廠的設(shè)計特點、工藝流程、設(shè)計理念、主要設(shè)計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進措施。在參觀過程中，我認(rèn)真觀察，仔細(xì)聆聽，積極思考，及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際，受益匪淺。

(一)氧化溝工藝流程圖 調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深，進而改變曝氣裝置的淹沒深度，使其充氧量適應(yīng)運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響，從而可以對進水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速：由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展，目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的，從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力。

(二)簡化了預(yù)處理和污泥處理 氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長，懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定，故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長，負(fù)荷低，排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定，剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化，而只需進行濃縮和脫水。

八、走訪體會 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！彪m然我只在泰安市第二污水處理廠進行了短短一天的走訪調(diào)研，但我卻學(xué)到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。

10 這次走訪調(diào)研是對我們所學(xué)理論知識的一次全面的升華，是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會，通過這次走訪調(diào)研我對自己所學(xué)理論知識有了更深刻的理解，使我感覺到自己所學(xué)的強弱所在，了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距，同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考，同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進一步了解了污水處理的工藝流程，讓我更加深刻地認(rèn)識到了污水處理的重大意義，增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護的意識。

環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提，而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者，我深刻體會到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識，還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì)，從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

11 時，他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議，例如：多鼓勵學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進行參觀實習(xí);要求學(xué)生打好堅實的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后，我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進行宣講及招聘工作等，該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。

“艱辛知人生，實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中，我學(xué)會了如何與人進行有效的溝通，如何將所學(xué)的理論知識學(xué)以致用，如何分析解決問題。同時，我了解了社會，開闊了視野，增長了才干，并認(rèn)清了自己的位置，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，對自身價值能夠進行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位，增強了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，早日成為國家的棟梁之才，回報社會。

施工單位調(diào)研報告 3 為進一步了解企業(yè)對優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的相關(guān)建議、意見和要求，根據(jù)威環(huán)境辦發(fā)[20____]18 號文件要求，深入企業(yè)了解全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作開展以來企業(yè)對環(huán)境建設(shè)工作是否知曉;對職能部門的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率是否滿意;有何建議、意見及要求。我局組織企業(yè)開展了座談會，并請企業(yè)填寫了相關(guān)的調(diào)查表?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、走訪調(diào)研活動的基本情況

12 組織召開由 5 家礦山企業(yè)和 5 家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)參加座談會，發(fā)放《威寧縣國土資源局走訪企業(yè)調(diào)查表》10 份，參加的企業(yè)分別是：爐山鎮(zhèn)大山煤礦、爐山鎮(zhèn)連昌煤礦、爐山鎮(zhèn)振華煤礦、結(jié)里孔家溝煤礦、威寧縣西洋焦化有限公司、貴州大明醫(yī)藥公司、威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州飛龍房地產(chǎn)開發(fā)公司、貴州奧力房產(chǎn)、威寧伊卓置業(yè)發(fā)展有限公司。

二、主要問題(一)各家企業(yè)對當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題、制約發(fā)展的機制和體制等方面提出了自己的看法。

連昌煤礦認(rèn)為：當(dāng)前影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，對煤礦而言，主要是政策因素變化太快。

大山煤礦認(rèn)為：煤礦的建設(shè)跟不上政策的發(fā)展，停建影響建設(shè)工期，增加了巷道維修工程量。

貴州大明醫(yī)藥公司認(rèn)為：中小企業(yè)融資困難。

貴州奧力房產(chǎn)認(rèn)為：拆遷征地工作相對力度不夠，特別是在回族區(qū)的拆遷工作無行之有效的方法;行政審批環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，時效性不強。

威寧縣億科房地產(chǎn)開發(fā)公司認(rèn)為：影響當(dāng)前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重要問題是交通不便。

13 建設(shè)的力度。

(二)企業(yè)反映的主要問題總結(jié)如下：

1、縣職能部門不準(zhǔn)煤礦出關(guān)的規(guī)定影響了企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)。

2、煤礦安監(jiān)壓力大，隨時都有可能叫停產(chǎn)，聯(lián)合生產(chǎn)不能按時完成，工程量增加，時間緊迫而政府給的各方面的壓力都比較大。3、九萬噸煤礦在兼并重組集團化后的處境困難。

4、以飛龍地產(chǎn)為代表的房開公司一致反映目前面臨的問題是征地、拆遷問題，拆遷不到位，資金投入很大而工程卻沒有進展，企業(yè)如坐針氈。

5、企業(yè)還提出在房地產(chǎn)開發(fā)中拆遷不力的一個問題是在于政府朝令夕改，前任領(lǐng)導(dǎo)出臺的`政策后任領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，項目推進辦公室成立的多，落到實處的少。

(三)各家企業(yè)對國土局工作表示滿意。

溝通交談中，對企業(yè)提出的一些問題，縣國土局能給予答復(fù)的當(dāng)場給予答復(fù)。如非法轉(zhuǎn)讓和越界越層問題，非法轉(zhuǎn)讓按照相關(guān)要求清查是否有非法轉(zhuǎn)讓行為，以及是否在省廳辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)，把相關(guān)證明資料補件入省廳窗口。越界越層的縣國土局是否處罰過，如處罰過，把處罰決定書和罰款收據(jù)補件入省廳窗口。不能給予答復(fù)的請企業(yè)把建議和問題寫在調(diào)查表上以便上報縣相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

14 施工單位調(diào)研報告 4 法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來，法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè)，通過實地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難，結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法，并形成書面調(diào)研報告。

8 月 14 日下午，洪主任到安龍公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：

第一，水泥質(zhì)量控制方面，該公司質(zhì)量處相關(guān)管理人員反映，目前企業(yè)通過發(fā)放水泥使用手冊給客戶，會不會被客戶抓到把柄，造成客戶不認(rèn)可海螺的水泥質(zhì)量要求，從而產(chǎn)生質(zhì)量投訴的法律風(fēng)險。

第二，合同簽訂管理方面，該公司合同管理人員反映，在合同招標(biāo)過程中，需以合同總價確定中標(biāo)單位，但按照公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子項的確定，這樣不僅很難操作，而且容易產(chǎn)生合同風(fēng)險。

15 議問題，但后續(xù)需要繼續(xù)完善合同文本，通過簽訂補充合同的形式，從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任，避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險。

第四，企業(yè)安全生產(chǎn)方面，生產(chǎn)安全處人員反映，企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過，衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理，辦理了試生產(chǎn)許可證，但已經(jīng)是第三次延期了，在 20____年 8 月底到期，再申請延期將不會被批準(zhǔn)。另外，礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有，沒有越界開采，但礦山林地證沒有辦理。

第五，大協(xié)議執(zhí)行方面，公司所屬土地馬上開展土地稽查，土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報，但需要交錢，目前政府講沒錢，需要向企業(yè)借錢，這一塊比較麻煩。

第六，采購合同執(zhí)行方面，公司財務(wù)人員反映，在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y，經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì)，變更經(jīng)營范圍，雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?，但仍存在違反法律的風(fēng)險。

第七，銷售開票方面，如果普通客戶來公司開戶，我們開具發(fā)票，客戶拿增值稅發(fā)票抵扣，這樣操作有沒有法律風(fēng)險，關(guān)鍵客戶來開戶，公司沒有理由不予開具，但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險。第八，設(shè)備買賣合同方面，公司有部分設(shè)備買賣合同到期，供方到貨比較晚，能否解除合同，并扣除違約金，同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂，公司本身對合同文本的修改無法具體操作，對合16 同的履行存在較大的制約。

第九，勞動人事方面，公司辦公室人員反映，有員工離職后不打招呼就走人了，公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了，但有時候碰到被郵局退回的情況，這樣一個風(fēng)險怎么回避。

第十，供應(yīng)保全方面，按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后，形成談判記錄，要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨，但由于供應(yīng)商不配合，我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金，這樣操作與公司財務(wù)要求不符，是否存在法律風(fēng)險。

第十一，關(guān)于質(zhì)量異議處理，公司在合同履行中對于供應(yīng)商供貨質(zhì)量有異議，發(fā)短信、書面?zhèn)髡嬲埱髮Ψ缴w章反饋，對方往往久拖不決，會產(chǎn)生法律風(fēng)險。

17 留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全，存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大，跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難，一定程度上制約了工作的開展。

8 月 16 日下午，到文山海螺公司開展調(diào)研，通過走訪、現(xiàn)場實地查看，了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一，符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村 324 國道旁，距昆明 220 公里。公司于20____年 4 月 9 日正式注冊成立，項目計劃投資 18 億元人民幣，項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn) 4500 噸新型干法熟料生產(chǎn)線，年產(chǎn) 220 萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配建 9mw 低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料 300 萬噸，優(yōu)質(zhì)水泥 450 萬噸，建成后將成為云南省的水泥生產(chǎn)公司。

20____年 8 月 18 日上午，到昆明宏熙公司開展調(diào)研，通過走訪、座談，現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答，現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下：第一，關(guān)于礦山銷售合同的解除，原合同無可操作性，對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠，存在合同糾紛，需馬上解除合同，存在哪些法律風(fēng)險。第二，石灰石礦山開采、運輸外包合同，轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后 6 個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù)，原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同，存在較大的安全風(fēng)險。

第三，公司于 6 月 10 日成立了清欠組，至 7 月 10 日已

18 和欠款單位全部核對清楚，全部取得書面對賬單，已收回賬款 44 萬元，但截至 8 月 6 日承接債權(quán)清單款項仍有 1844.73萬元未及時收回，需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險。

第四，公司有 7 名員工與原公司勞動合同未終止，且與新公司未簽訂勞動合同，現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題，目前公司等于在給他們放假，具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職，但老股東方不同意他們辭職，能否直接接觸勞動合同。

第五，公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。

第六，昆明洪熙公司外供電線路由中國南方電網(wǎng)公司石林供電有限公司供電，線路從石林變電站水泥線至公司總降全長為 1.8 千米，加盟海螺前存在公司內(nèi)部對外供電情況，按照南方電網(wǎng)管理制度，屬于違章供電行為，如何規(guī)避風(fēng)險。

第七，供應(yīng)部門相關(guān)人員反映，在新老股東交接期間有一批煤炭，原股東方簽訂的價格比較高，質(zhì)量考核條款基本上沒有，海螺接手后驗收質(zhì)量不合格，要求退貨，但對方一直不協(xié)助解決，如果直接扣除煤款，是否存在法律風(fēng)險。

第八，水泥質(zhì)量控制方面，該公司相關(guān)管理人員反映，公司質(zhì)量糾紛小的爭議比較多，還未產(chǎn)生較大的訴訟糾紛，對出現(xiàn)的問題應(yīng)該怎樣操作才能避免產(chǎn)生法律風(fēng)險。

第九，公司以前采取用水泥充抵煤等材料貨款的情形，19 有財務(wù)人員受煤老板委托去銷售一部分水泥，也有沒受到委托就把部分水泥進行銷售的情形，對公司財務(wù)人員的這種行為到底是代表公司行為還是個人行為，會產(chǎn)生哪些法律風(fēng)險。

施工單位調(diào)研報告 5 一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，重復(fù)建設(shè)較為普遍 一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。

二是重復(fù)建設(shè)，重復(fù)投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導(dǎo)，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。

三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復(fù)建設(shè)，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)

20 業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。

二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設(shè)計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設(shè)備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢 我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2 名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，21 發(fā)展動力不足，甚至?xí)霈F(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。

二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴(yán)格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后 我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻(xiàn)。但是，在當(dāng)前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴(yán)重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔(dān)心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風(fēng)險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，22 不想再去進一步發(fā)展。

究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導(dǎo)致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。

員工調(diào)研報告

員工調(diào)研報告

員工思想動態(tài)調(diào)研報告

員工滿意度調(diào)研報告

施工單位員工個人年終工作總結(jié)范文

施工未完成的情況報告篇十一

施 工 情 況 報 告 建筑裝飾有限公司 0一二年十月三十一日

裝飾工程施工情況報告

今天我代表 裝飾有限責(zé)任公司向參加“ 裝飾工程”參建單位的各位代表和領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作中抽出時間來對該工程進行檢查和驗收表示感謝。

我公司中標(biāo)后根據(jù)施工合同約定，于 年 月 日進場對該工程進行施工，通過建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位的指導(dǎo)和大力支持下，總計 天的時間，該工程于 年 月 日圓滿完成了施工設(shè)計圖及圖說的全部內(nèi)容、施工承包合同所規(guī)定的全部承包范圍和增加工程的全部內(nèi)容，經(jīng)過我公司對工程實體和資料的自查，該工程已具備了竣工驗收的條件，在此，我代表施工單位對該工程的施工情況及工程質(zhì)量情況匯報如下：

一、施工合同執(zhí)行情況：

該工程為兩層框架結(jié)構(gòu)，裝飾面積約3500㎡，主要項目有一樓（門廳、警務(wù)室、閱覽室、衛(wèi)生間、一站式服務(wù)大廳、愛心超市）、二樓（過道、檔案室、會議室、衛(wèi)生間、辦公室）天棚面、地面、墻面裝飾等，合同約定的全部工程內(nèi)容及增加和變更工程部分的全部內(nèi)容已在規(guī)定時間內(nèi)施工完成。

施工未完成的情況報告篇十二

二、完成的主要工程量

本單位工程主包要括14臺設(shè)備制造與安裝，由于工期短、工藝復(fù)雜，其中復(fù)合板的加工和焊接環(huán)境要求較高，所以整體設(shè)備的制作全部在廠內(nèi)完成，現(xiàn)場工作主要是設(shè)備及管道的安裝。

本工程的特點主要是施工質(zhì)量和技術(shù)要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點：

1技術(shù)要求高、安裝難度大

我項目部施工管理人員深入現(xiàn)場實地查看，仔細(xì)研究組織了專業(yè)和技術(shù)過硬的施工隊伍。

2施工現(xiàn)場復(fù)雜，交叉作業(yè)多

本工程負(fù)責(zé)人積極與甲方負(fù)責(zé)設(shè)計的工程技術(shù)人員進行交流、溝通，同時抓緊配合各方工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，搶時間、爭進度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短的時間內(nèi)順利完成。

三、施工組織實施情況

施工前組織有關(guān)班組進行安全及技術(shù)交底，施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來，項目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，并始

終得到監(jiān)理的諸多幫助和有力監(jiān)督，也得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)心，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個安裝施工過程中，我們都是按照工地的施工計劃有序施工，嚴(yán)格進行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

四、主要單項工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：

1、設(shè)備安裝

主要設(shè)備有換熱器、蒸發(fā)罐、循環(huán)泵，其中罐體，體積大、噸位大，吊裝區(qū)域雜物較多，為確保安全順利，會同甲方監(jiān)理制定詳盡吊裝方案，采用大噸位吊車，加派人手，服從指揮，順利完成了大件吊裝。

2、管道安裝

管道管徑大，管線單根較長，施焊時現(xiàn)場采用對口器對接，下向焊焊接，確保了焊接質(zhì)量。

五、工程施工進度及計劃執(zhí)行情況

本工程施工前制定詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進度可控。在施工進程中，因為交叉作業(yè)嚴(yán)重，施工區(qū)域狹小，對不能按時完工的，加班加點進行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。在項目部人員及甲方、監(jiān)理幫助下，本工程按時進行了竣工驗收。

六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認(rèn)真做好施工記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要。

3、進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時，技術(shù)員在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工。

本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。

七、合同執(zhí)行情況

本工程已完成了合同約定的全部施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。

八、安全文明施工

本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)安環(huán)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。

九、自我評價

質(zhì)量：合格

安全：無安全事故

工期：符合合同工期

盡管在施工安裝過程中，我們遇到了一些困難，但是在公司的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，我們始終堅持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則，抱著“大局為重、積極配合”的態(tài)度，有組織、有計劃地完成了污水處理場安裝工程的全部工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做好本工程的其他相關(guān)工作。

施工未完成的情況報告篇十三

即以項目目標(biāo)管理為中心，通過目標(biāo)規(guī)劃，采用動態(tài)控制方法，力保爭取實施項目目標(biāo)的最佳狀態(tài)，使項目造價不超過承包合同價，項目實際建設(shè)周期不超過合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到施工合同中約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

第二 轉(zhuǎn)變觀念 立足服務(wù)

在現(xiàn)場管理上，不管你是監(jiān)理方還是建設(shè)方都要既堅持服務(wù)，又要牢記監(jiān)督職能。一方面做好技術(shù)指導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為施工方創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，另一方面還要加強監(jiān)督管理工作，使管理相對人明確各自職責(zé)。

第三 把握原則 講究方法

在現(xiàn)場管理過程中，必須嚴(yán)格按照建設(shè)工程法律、法規(guī)、設(shè)計圖紙施工及驗收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促施工方全面實現(xiàn)施工合同中約定的各項承諾(質(zhì)量、進度、造價)。

(一) 工程質(zhì)量的控制方法

1.對施工全過程進行全面監(jiān)控，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果。

2.采取定期檢查、觀察、測量等手段，以驗證施工質(zhì)量。

3.加強對關(guān)鍵部位和主要工序的施工過程的檢查，積極主動控制工程質(zhì)量。

(二) 工程進度的控制方法

1.審查施工方的工程進度計劃，并經(jīng)監(jiān)理方、建設(shè)方審批后施工方執(zhí)行。

2.每周或每半月對實際施工進度進行檢查，根據(jù)檢查情況作相應(yīng)調(diào)整，保證實際進度符合計劃進度。

(三) 對造價的控制方法

1.審查標(biāo)底、招標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于造價控制的條款

2.盡量減少工程變更，必須變更時，應(yīng)于變更實施前建設(shè)方、施工方盡早達(dá)成工程變更后工程價款調(diào)整的協(xié)議。

3.建立付款臺帳，經(jīng)常進行對已付款與完成情況比較，如發(fā)現(xiàn)有超支現(xiàn)象及時采取糾正措施。

第四 加強信息溝通及各方的協(xié)調(diào)工作

1.定期召開現(xiàn)場會議，加強各參建方的信息溝通及傳遞，保證會議精神及時完整落到實處。

2.應(yīng)積極主動地協(xié)調(diào)好各參建方及工程質(zhì)量監(jiān)督部門之間的關(guān)系，努力創(chuàng)造良好、寬松的施工環(huán)境。

施工未完成的情況報告篇十四

建設(shè)單位：延長石油榆林能源化工有限公司

設(shè)計單位：sei

監(jiān)理單位：廣東國信監(jiān)理有限責(zé)任公司

施工單位：陜西化建五公司

本工程為低密聚乙烯裝置lldpe裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣，所處地勢北高南低，工程起點與r6路相接，向北與r7路相交。

其工程特點是地質(zhì)情況復(fù)雜、平面布置不規(guī)則、各分部單元多。該工程從20xx年x月x日開工，就被列為我公司領(lǐng)導(dǎo)作為重點工程來把關(guān)。文明施工是工程質(zhì)量、進度、安全的基礎(chǔ)和有效保證，是全員質(zhì)量、安全意識的具體體現(xiàn)。爭創(chuàng)文明工地活動，不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌，更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個方面的實力和水平。靖邊化工園區(qū)作為延長集團及陜西化建重點工程，文明施工尤為重要，現(xiàn)就本工程創(chuàng)建文明工地的工作做如下匯報：

公司針對本工程建立了以項目負(fù)責(zé)人為首、安全員為輔的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》，并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，五公司有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況，嚴(yán)格做到定人、定時間、定措施進行整改。

1、 人員及機械

主要管理成員分別由項目負(fù)責(zé)項立升，工長王保昌，技術(shù)負(fù)責(zé)人賁冬平，質(zhì)量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術(shù)員等組成，分包隊由張元佩和 文清泰分包隊組成。共計 230人，人員的組織對工期的影響也是巨大的，為此我們采取了前期的人員篩選，從而保證整個項目搶工時人員的相對充足。機械方面：50鏟車2臺，220挖機1臺，拉土車10輛，全力配合lldpe裝置的工作需要，做到隨叫隨到，不相互影響。

2 工序安排

工序安排，施工管理如行軍打丈，工序安排就像戰(zhàn)場上你先打敵人的哪一部份一樣，很有講究。好的工序安排，可以達(dá)到事半功倍的效果。因此，我們根據(jù)項目的具體情況，制訂科學(xué)合理的工序安排，進行統(tǒng)籌管理，交差施工。如：相鄰工號的基坑開挖，應(yīng)確保不干擾，土方堆積不影響，從而為項目節(jié)省了大量的時間和空間。

該工程確定我五公司承建后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，成立了指揮部，確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。五公司為該工程配備了10多名管理人員， 主要崗位人員均持證上崗，且從事過多個化工施工的管理工作，具有豐富的施工經(jīng)驗和較強的責(zé)任意識，同時五公司也充實了年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。

我們在施工前，對所有施工人員進行了詳細(xì)篩選，同時對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減，項目不斷組織員工 進行安全及文明施工學(xué)習(xí)，先后對入場人員進行了“三級”安全常識教育培訓(xùn)217人，經(jīng)考試合格后方可上崗，嚴(yán)格各項安全技術(shù)交底。實踐證 明，每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后，員工的安全意識有了明顯提高。

現(xiàn)場采用全封閉式管理，并設(shè)置專職門衛(wèi)，對外來人員實行嚴(yán)格控制。再通過合理布置，具體措施是：

1、合理布置施工現(xiàn)場，做到現(xiàn)場30%硬地化，硬地化面積達(dá)1000多平方米。

2、隔離施工區(qū)與工程辦公區(qū)，設(shè)置施工安全警示牌，對施工無關(guān)人員禁止進入施工區(qū)。

3、搭設(shè)防護棚。為防止高空墜物傷人，對存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護棚。

4、制訂各項應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案，為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各種突發(fā)事件時，能夠在第一時間得以正確處理，大大增強了全體員工處理緊急事故的能力。

5、在lldpe裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)及簡易廁所。

6、嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。

7、在有限的施工場地上，除合理安排各種建筑機械設(shè)備、材料進場堆放外，同時對水泥、石、磚等原材料用量較大且進場較繁的材料采購時，有針對性地選擇24小時能隨時供應(yīng)進場材料單位，做到隨用隨到盡量少占場地，以保證施工場地空間有效的應(yīng)用我們對所有結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工。由于有計劃、有組織的材料采購與使用，保證了工程順利進展又提高了場地的利用率，使之道路暢通無阻，清潔有序，達(dá)到文明施工具體要求。

教育職工遵紀(jì)守法，提倡愛崗敬業(yè)的精神，為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進工地就能感受到一個標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地的氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進行趣味型的競賽活動，再通過合理布置宣傳欄、活動室等設(shè)施來豐富業(yè)余生活，美化環(huán)境，做到人性化管理。

勞務(wù)分包方管理是每個工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分，五公司將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進場后必須對員工進行“三級”安全常識教育培訓(xùn)，服從五公司的統(tǒng)一管理，做好安全技術(shù)交底，并對各勞務(wù)分包單位定期進行分包商評價做出打分，對重大危險源實行跟蹤，對管理不到位，存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單，并根據(jù)嚴(yán)重程度進行處罰。

五公司在每周六召開的工程協(xié)調(diào)會上，由各勞務(wù)分包單位匯報安全、文明施工情況，項目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時掌握的安全生產(chǎn)狀況，對勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署，確保安全文明施工落實到位。

陜西化建靖邊能源化工項目lldpe裝置土建工程量已完成50%，根據(jù)開工以來所做的管理工作，總結(jié)以下幾點體會：

1、強化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。

2、實施管理目標(biāo)分解，是實現(xiàn)安全文明施工的有效措施。

3、建立一支強有力的項目管理班子，選好施工隊伍，提高工人安全質(zhì)量意識，強調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。

4、建立健全各項規(guī)章制度，編制有效安全文明施工方案，嚴(yán)格過程控制，是項目實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。

同時，就20xx年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求：

1、進一步加大宣傳力度，經(jīng)常性組織施工人員進行文明施工的素質(zhì)教育；

2、把控制揚塵、降低噪音、改善交通作為20xx年工作重點，提高文明施工監(jiān)管水平；

3、加強對施工人員的指導(dǎo)和督促，為其提供智力支持和服務(wù)，體現(xiàn)人文意識、服務(wù)意識；

4、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理，開展檢查和自查，使監(jiān)督工作更貼近實際。

建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計，安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此，我們在生產(chǎn)過程中，本著對陜西化建的騰飛負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工，牢牢把好施工過程中的每個關(guān)節(jié)點。在我們靖邊工業(yè)園區(qū)的職工辛勤工作下，通過建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，本工程的施工一直安全順利的開展著，并按期按質(zhì)完成20xx年度的工作任務(wù)。今天特邀請各領(lǐng)導(dǎo)來對我工地進行文明施工指導(dǎo)批評。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能指正我們工作中的不足之處，以使我們在今后的文明施工地中能做得更好。

施工未完成的情況報告篇十五

（2）施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d（d為開挖跨度），導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米，并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離，以確保隧道安全順利施工。

(3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進行，每次拆除長度（縱向）不大于2倍的鋼支撐間距，拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù)，如有突變立即停止拆除，必要時可采取措施對初期支護進行局部加強。

（4）在施工過程中加強相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。

（1）隧道進出口成洞地質(zhì)較差，隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法，要嚴(yán)格控制進洞順序，嚴(yán)禁洞口大開挖大刷坡，應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后，立即進行明洞主體模筑襯砌施工，成洞面須及時防護，進出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。

（2）v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開挖，掌子面應(yīng)及時必要的支護。實、行鉆爆作業(yè)時，鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓，標(biāo)出炮眼位置，鉆眼后進行檢查記錄，確保鉆爆安全。實行掘進機開挖作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)圍巖強度選擇合適的機種，掘進機開挖時，要平整好場地，清除積水，創(chuàng)造良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境，開挖時，應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定，并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度，施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點的坐標(biāo)計算隧道的長度和方向，并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣，洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準(zhǔn)點。

（3）每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的倍。

（4）隧道開挖必須嚴(yán)格控制欠挖，盡量減少超挖，必須采用機械開挖，針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴(yán)格控制開挖進尺及裝藥量，并控制爆破波速，避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。

（1）各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼，封閉圍巖外露面。

施工未完成的情況報告篇十六

1現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)問題

1.1造成永久性缺陷工程的驗收

現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:經(jīng)過翻修或加固處理的分項和分部工程,如果在外形以及尺寸上發(fā)生變化,但是依然能夠滿足施工安全和使用性能時,是允許按照技術(shù)處理和協(xié)商文件進行驗收。然而,這條標(biāo)準(zhǔn)存在著很大的問題,雖然許多存在質(zhì)量問題或是存在較大安全隱患的建筑工程能夠通過加固技術(shù)來達(dá)到安全驗收標(biāo)準(zhǔn),但是在實際使用功能上卻存在著很大的安全隱患,嚴(yán)重時甚至出現(xiàn)安全事故;所以,這條標(biāo)準(zhǔn)在實質(zhì)上是不符合現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn),很多開發(fā)商利用這一漏洞進行施工建設(shè),這對于我國建筑工程的整體質(zhì)量有著消極影響。所以,我國有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定一套嚴(yán)密的工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),這是國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的一個最低限度,所有的建筑工程施工質(zhì)量都必須達(dá)到這一最低限度,并且對于那些質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的工程不予通過,而且不允許采用一些補救的方式使其工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1.2語言不一難以準(zhǔn)確理解和掌握

現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中存在許多由于語言不一使其在實施過程中很難理解和掌握的情況。這些情況大部分都是由于語言表述不明確,容易產(chǎn)生歧義,主要表現(xiàn)有以下幾點:

a.在質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中有這么一句話“滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能”與“滿足安全使用”這些語言不僅文字不同,所包含的含義也有所不同,前面一句話的意思是結(jié)構(gòu)安全和使用功能都要滿足要求,而后面那句話的語意就不明確,這就使得施工人員容易摳字眼,使語句產(chǎn)生歧義。所以,語言的不一,將會影響標(biāo)準(zhǔn)實施中難以準(zhǔn)確的理解和掌握。

b.功能的主次。驗收標(biāo)準(zhǔn)中明確主要功能和次要功能,在驗收條文中有提出:一些永久性的缺陷,如改變建筑結(jié)構(gòu)的外形尺寸,會影響一些次要的使用功能,為了防止對社會財富帶來的影響,在不影響安全和主要功能正常使用的條件下可以按照處理方案和協(xié)商文件對建筑工程施工質(zhì)量進行驗收。然而,問題來了,如何對主次功能進行區(qū)分,在現(xiàn)行的驗收標(biāo)準(zhǔn)中,對主要功能和次要功能并沒有明確的區(qū)分;如房屋采光的功能,就只是采光功能,沒有什么主次之分;混凝土梁、柱的功能就是結(jié)構(gòu)支撐,沒有什么主次功能之分;假如相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不明確這個問題,就會使本來有主次功能之分的`變?yōu)闆]有主次之分,反之也是。所以,在現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中要明確主次之分,這有利于對工程質(zhì)量的驗收。

1.3工程質(zhì)量中對“缺陷”的理解

在不同的場合運用缺陷二字所表現(xiàn)出的含義也有所不同。在現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)中對“缺陷”術(shù)語的含義與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中“缺陷”術(shù)語的含義是不同的。在現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)中,對于更為嚴(yán)重的缺陷還沒有明確的定義。然而,對缺陷處理的方法也不同,主要有以下處理方法:

a.在現(xiàn)行的驗收標(biāo)準(zhǔn)條文中有明確指出,對四種不同的缺陷分別提出了不同的處理方法。如對一般缺陷的處理方法是通過翻修或更換進行處理;對于嚴(yán)重缺陷應(yīng)當(dāng)是推倒重來,對于更為嚴(yán)重的缺陷必須按照相關(guān)的技術(shù)方案進行加固處理。

b.現(xiàn)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中明文提出了一些不應(yīng)該有的嚴(yán)重缺陷,也提出了對出現(xiàn)的嚴(yán)重缺陷,應(yīng)該由施工單位提出相對應(yīng)的技術(shù)解決方案,并且必須得經(jīng)過監(jiān)理單位認(rèn)可后方可進行處理,對處理的地方必須重新檢查驗收。這與現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對嚴(yán)重缺陷的處理方式不一致。

c.在有的驗收條文中,僅僅提出了不應(yīng)該存在的缺陷,但是沒有具體的列出是什么缺陷,也沒有提出對該缺陷的處理方法,僅僅只是在相關(guān)條文中提出如何防止這種缺陷的產(chǎn)生;然而,現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對“缺陷”的理解是不一致的,要求也不一致,處理的方式也不一致。所以,在現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中所出現(xiàn)的缺陷要準(zhǔn)確把握,并分析缺陷的類型,正確讀取缺陷的含義。

2對現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)問題的相關(guān)建議

筆者根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗,對現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)問題提出以下幾條建議:

a.堅持杜絕為不符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求的工程留有余地。我國推行的現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)相對于其他國家的標(biāo)準(zhǔn)來說已經(jīng)很低,如果施工質(zhì)量比這一標(biāo)準(zhǔn)還要低的話,這將會嚴(yán)重影響我國建筑工程質(zhì)量的發(fā)展;所以,我國對那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑應(yīng)當(dāng)毫不留情,并且應(yīng)當(dāng)逐漸提升我國現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)。

b.由于現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范之間是相互依存,相互匹配的,所以在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中使用的語言盡量做到一致,避免由于語言不一所帶來的問題。

c.現(xiàn)如今,我國現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)充分借鑒國外的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);然而,隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,我國應(yīng)當(dāng)提升現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到與世界接軌。

3結(jié)論

通過本文的概述,可以簡單的了解到我國現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的幾個問題,針對對相關(guān)問題的介紹,應(yīng)當(dāng)意識到我國現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)急需提高,以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會,滿足人們對建筑質(zhì)量的需求。

施工未完成的情況報告篇十七

深圳市××建筑設(shè)計有限公司

本工程為市容環(huán)境提升工程，它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完工。管理人員由項目經(jīng)理張××領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)就本工程工作做如下匯報：

公司建立了以項目經(jīng)理為首、安全員為輔、項目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂各級安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jg59-99)，并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識，來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能，并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況，公司安全部和項目部有針對性的進行檢查，對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況，嚴(yán)格做到定人、定時間、定措施進行整改。

外墻：開工前先搭設(shè)腳手架，外墻做防水涂料，后做四遍膩子，接著刷油性底漆兩遍、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。

屋面：拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土，接著做：

1、基層處理劑：氯丁膠稀釋液；

2、合成高分子防水卷材；

3、干鋪玻纖布一道；

4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄處30厚；

5、20厚1：水泥砂漿找平層；

6、合成高分子防水涂料；

7、30mm巖棉板保溫隔熱；

8、40mm厚c25配筋細(xì)石砼；

9、面刮綠色地板漆。

本工程的各種施工機械進場均經(jīng)上級有關(guān)部門驗收檢查合格后方可使用；根據(jù)專項安全施工方案安裝，均由上級部門檢查驗收合格后使用；其他的施工機械均經(jīng)公司安全科驗收檢查合格后使用，并有檢查驗收記錄。各機械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護器，并做好接地接零保防裝置，保證一機一閘一漏一保險，對特種機具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè)，并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總配電箱一個、分配電箱、開關(guān)箱、組成裝備齊全，跳閘靈敏的tn-s用電體系，箱體外加鎖，有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。

施工未完成的情況報告篇十八

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

勘察單位：

監(jiān)理單位：

總承包單位：

質(zhì)監(jiān)單位：

二、工程施工依據(jù)

三、施工過程及質(zhì)量控制情況

四、分部工程質(zhì)量自評情況

五、質(zhì)量控制資料核查情況

六、工程安全和功能檢驗資料核查情況

2、傾斜及沉降觀測：本工程建筑物周圍共布置幾個沉降點，總共測幾次，首次觀測時間某年某月某日，最后一次觀測時間某年某月某日，最大及最小的沉降點、最大及最小沉降量、相鄰兩點最大沉降差;最大及最小傾斜點，最大及最小傾斜量和方向;(詳見后附表)

七、工程觀感質(zhì)量自評情況

本單位工程觀感質(zhì)量綜合評價為一般或好;具體見統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后;

八、安全生產(chǎn)與文明施工

在工程施工過程中，注重安全管理，堅持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理制度，并定期召開安全會議，對參與本工程施工的全體員工進行三級安全教育，對各分項工程進行安全技術(shù)交底，且由班組長負(fù)責(zé)本班組的安全工作，使安全工作貫穿于整個施工過程中，做到安全生產(chǎn)文明施工，及時有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

九、工程預(yù)驗收情況：

該工程于某年某月某日組織預(yù)驗收，在預(yù)驗收時各單位提出了施工中還存在著一些問題，針對上述存在的問題，本項目部積極組織有關(guān)施工人員進行整改，在規(guī)定的時間內(nèi)已整改完畢，且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn)，現(xiàn)已符合竣工驗收條件的要求。(整改報告單附后)

綜上所述，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，公司自評該工程為合格?，F(xiàn)請有關(guān)單位予以核定，并虛心接受有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家及在座同仁對我們提出的寶貴意見，我們將及時予以整改!

施工未完成的情況報告篇十九

轉(zhuǎn)眼間新的一年已到來，回顧這一年以來的工作，在現(xiàn)將一年以來來的工作情況總結(jié)如下：

我是項目工長，首先根據(jù)xx項目的工作要求，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標(biāo)和管理人員崗位實則。為保證整個目標(biāo)的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板引路，同時管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學(xué)習(xí)，作到揚長避短，提高了人員的質(zhì)量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認(rèn)真進行了落實。發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。我采取確當(dāng)措施，使砼裂縫得到控制整個主體工程的施工，經(jīng)過項目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計要求，主體質(zhì)量較好，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

我負(fù)責(zé)的項目是xx項目，共包括土建、裝飾、水電、弱點、防雷、消防等，建筑面積74069m2作為工程部人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組.這一來年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺. 做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在.在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正.對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格.配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo).通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落實到位，做好講效益必講安全，抓好安全者必抓安全。

認(rèn)真熟悉施工圖紙，編制各項施工各項組織方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案、編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機械設(shè)備計劃。

協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)信譽和經(jīng)濟利益。

作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時，不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。

一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進行對比分析，找出不足，制定對策。施工方法的研究和管理在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

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