制定方案的過程中，需要權(quán)衡各種因素和利益關(guān)系，以達(dá)到整體最優(yōu)的效果。寫方案時(shí)要注意語言風(fēng)格的統(tǒng)一和專業(yè)性的要求。如果你正在糾結(jié)如何制定一個(gè)方案，不妨看看以下的范文，或許會(huì)有一些有用的信息。
亂停車整治方案篇一
隨著小區(qū)管理的新時(shí)代要求，智能社區(qū)、平安小區(qū)逐漸成為時(shí)代居民的迫切的呼聲，智能停車場系統(tǒng)及其他系列的安防設(shè)備結(jié)合起來，為建設(shè)智能社區(qū)、平安小區(qū)提供有效的途徑，通過科學(xué)的管理辦法，實(shí)現(xiàn)小區(qū)的智能化管理成為主流。
下面是小區(qū)停車場系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案。
一、工程施工主要材料、工具要求
3、攜帶好齊全的相關(guān)單據(jù)，及資料。
二、工程施工
布線技術(shù)要求停車場系統(tǒng)布線不僅要求安全可靠，而且要使線路布置合理、整齊，安裝牢固。
線纜在建筑物內(nèi)安裝要保持水平或垂直，并應(yīng)加套管保護(hù)和使線纜固定穩(wěn)妥美觀；220v強(qiáng)電與信號(hào)線要分開鋪設(shè)，更不能穿在同一管內(nèi)，距離大于50cm。
并且所有走線都必須套管，pvc管和鍍鋅管都可以，避免老鼠咬斷線路引起故障。
若線路中間有斷點(diǎn)，需將斷點(diǎn)用烙鐵焊上并做好絕緣處理；布線時(shí)一定要對線纜做好標(biāo)記，方便以后的安裝、調(diào)試和維護(hù)。
電源線出入口道閘、出入口控制機(jī)需要220v電源，采用三芯屏蔽線（），一般接到專線ups專線供電，在某些情況下ac220v電源也可就近接取，但應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范，要確保系統(tǒng)中ac220v插座中的地線真實(shí)接地。
亂停車整治方案篇二
為了更好的解決小區(qū)的停車問題，保持良好的停車秩序，通過對小區(qū)去年停車管理的總結(jié)，近兩個(gè)月來客服中心不斷的與業(yè)主、居民委員會(huì)相關(guān)部門溝通和討論，擬定了2015年的停車管理方案，具體如下：
一、小區(qū)出入口安裝一卡-通智能刷卡系統(tǒng)，固定車位車輛直接刷卡出入小區(qū)，在進(jìn)入地面固定停車場及地下車庫時(shí)需要再次刷卡。臨時(shí)車輛進(jìn)入小區(qū)，需領(lǐng)取智能卡，刷卡計(jì)時(shí)，繳納臨時(shí)停車費(fèi)方可駛出小區(qū)。
二、小區(qū)固定停車場（1號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、6號(hào)）采取抽簽方式分配，另外601—603號(hào)樓前西段停車位劃入3號(hào)停車場作為固定停車位，614—616號(hào)樓前停車位劃入4號(hào)停車場作為固定停車位。地面車位分配方式基本延續(xù)2015年的分配方案，同時(shí)為了固定停車場停車有序，在停車場出入口安裝智能刷卡系統(tǒng)，一車一位，刷卡進(jìn)入。
三、根據(jù)消防要求，確保消防通道暢通，調(diào)整原路兩側(cè)固定車位（包括2號(hào)、5號(hào)停車場），不再納入抽簽分配范圍，改為臨時(shí)停車位，供搬家、來訪、業(yè)主臨時(shí)停放及特殊車輛使用，并采取計(jì)時(shí)收費(fèi)辦法。
四、由于地下車庫機(jī)械二層車位的啟用，保障車輛停車規(guī)范及地下車庫車輛管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，取消地下車庫臨時(shí)停車位。
五、對已辦理地下車庫停車位的私家車，可以參與地面固定停車位的抽簽，對抽中地面停車位并自愿放棄地下車位的車主，可以辦理終止地下車庫停車位租賃協(xié)議，停車費(fèi)用按照實(shí)際發(fā)生月進(jìn)行退費(fèi)。
六、地面車位收費(fèi)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：北京市物價(jià)局京價(jià)（收)字[2002]194號(hào)《關(guān)于調(diào)整我市機(jī)動(dòng)車位車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》、北京市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于調(diào)整我市機(jī)動(dòng)車停車場收費(fèi)計(jì)時(shí)單位的通知》(京發(fā)改[2004]495號(hào)文件）、經(jīng)區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)核準(zhǔn)的備案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
地面固定停車位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
小型車—月租150元，年租1600元
大型車—月租210元，年租2300元
臨時(shí)停車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
小型車—1元/2小時(shí)，大型車—1元/1小時(shí)。均為1小時(shí)內(nèi)不收費(fèi)。
亂停車整治方案篇三
1、制定完善的停車場管理制度，并遵照執(zhí)行。
2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火卷簾將整個(gè)車場分割成若干個(gè)防火區(qū)域；車管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項(xiàng)嚴(yán)格把關(guān)，提高警惕性，杜絕隱患。
3、私家車位設(shè)立明顯識(shí)別標(biāo)示，車管員不讓其他車輛擠占私家車位；對于一些禁止停車的場所，設(shè)置顯著的禁停標(biāo)志，對違禁的車輛實(shí)施處罰。
4、對于臨時(shí)泊車卡、月?？ㄅc私家車位卡采用不同顏色印制，便于識(shí)別管理，在車卡背面注明有關(guān)事項(xiàng)如：不賠償損失、車輛應(yīng)自辦保險(xiǎn)等，盡量避免事后糾紛。
5、車場配置顯著的出入口指示、限高標(biāo)志、禁鳴標(biāo)識(shí)、限速標(biāo)志、車場管理須知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
6、車管員對每輛進(jìn)入車場車輛作適當(dāng)檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象做好現(xiàn)場記錄由車主簽字確認(rèn)，在此減少不必要的糾紛；主動(dòng)禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi)，同時(shí)阻止閑雜人員進(jìn)入車場。
7、停車場將安排專職車管員對停車場實(shí)施巡查管理，并引導(dǎo)車輛停放，提供問詢服務(wù)。
8、對車場出入口附近的路面實(shí)施人車分流，確保區(qū)內(nèi)人員進(jìn)出及活動(dòng)的安全；對于易產(chǎn)生交通瓶頸、造成堵塞的地段及時(shí)進(jìn)行有效疏導(dǎo)。
9、在停車管理員手中將備一份月保車主基本檔案，以便車輛發(fā)生危險(xiǎn)情況或緊急疏散時(shí)使用；車管員巡查中若發(fā)現(xiàn)停放車輛有異常情況（自燃等）要立刻采取措施實(shí)施補(bǔ)救，若車輛之間發(fā)生交通事故，要盡快處理，以不妨礙車輛通行為準(zhǔn)則，并好事件報(bào)告。
10、對于長期亂停亂放、耍賴不交車輛保管費(fèi)的車輛，車場管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒，再實(shí)施鎖車處理，或?qū)⑵鋸?qiáng)拖走交由交警部門進(jìn)行處罰。
停車場的出入口勻使用ic卡智能系統(tǒng)。有月保車輛需求的業(yè)主/租戶首先到服務(wù)中心填寫月保車輛申請，按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交納月保費(fèi)用，由管理中心工作人員按技術(shù)要求將ic卡一卡通輸入停車場月保通行指令，此時(shí)業(yè)主可享用ic卡一卡通的全程服務(wù)。若到月底未重新辦理月保交費(fèi)，ic卡一卡通將終止停車場通行服務(wù)。
臨保車輛是用入停車場自動(dòng)取卡，出車場時(shí)讀卡交費(fèi)。車輛臨保的業(yè)主，不享受一卡通全程服務(wù)。其他外來人員使用的臨時(shí)停車ic卡不具備從停車場進(jìn)入樓層的功能。凡業(yè)主的大堂門ic卡皆具備從停車場進(jìn)入樓層之功能。
負(fù)一層為住宅、商業(yè)公寓合用之地，按發(fā)展場出入口不字的.要求，負(fù)一層將按照住宅109個(gè)車位，商業(yè)、公寓100個(gè)車位的劃分明確區(qū)域，設(shè)置明確的行駛、停放指引牌，各行其線共享其路，并在負(fù)一層車場管理人員的配置上比負(fù)二層多設(shè)一人。
亂停車整治方案篇四
露天停車場：
1、設(shè)置固定停車場，白磚鑲出停車位(3×)，畫出車位號(hào)；
2、每個(gè)車位安裝鎖車器（兩把鑰匙：車主一把、物業(yè)一把）；
3、停車場設(shè)置標(biāo)識(shí)牌；
4、停車場設(shè)置電子巡更器，保安每2小時(shí)巡檢一次；
6、與車主簽定停車協(xié)議。
地下車庫：
2、地下車庫24小時(shí)存取，車庫出入口、通道口設(shè)置門禁系統(tǒng)；車主憑卡通行通道或存取車輛。
3、設(shè)置升桿式門禁系統(tǒng)，車卡、門禁卡、通道卡一卡三通；
4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：200元/月，預(yù)交半年；
5、人執(zhí)管理：三班倒，每班2人（24小時(shí)連倒）負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、衛(wèi)生管理
亂停車整治方案篇五
東惠家園小區(qū)正門亂停車尤其是早晚高峰時(shí)段堵塞交通的`問題已困擾小區(qū)業(yè)主許久，我公司也曾報(bào)請相關(guān)部門請求予以協(xié)助，但因東惠家園前業(yè)委會(huì)工作停滯，故遲遲未能解決，20xx年12月7日東惠新業(yè)委會(huì)開始履職，并于12月11日與我公司召開第一次三方聯(lián)席會(huì)議并將該問題納入議題。20xx年12月12日我公司東惠家園項(xiàng)目處項(xiàng)目經(jīng)理李奇東與東惠家園業(yè)委會(huì)相關(guān)委員就此問題實(shí)地考察并達(dá)成方案。維修部隨即根據(jù)方案購置相應(yīng)物料，目前物料已購置到位，待報(bào)請東惠家園業(yè)委會(huì)確認(rèn)無誤并簽字后維修部門就將著手開始施工。具體方案如下：
亂停車整治方案篇六
根據(jù)上級城管執(zhí)法部門的工作要求，為進(jìn)一步改善我縣城區(qū)人行道通行環(huán)境，規(guī)范人行道秩序，提升城市管理水平，方便人民群眾日常出行，推進(jìn)我縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展，特制定本方案。
以黨的十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以“政府主導(dǎo)、多方聯(lián)動(dòng)、落實(shí)責(zé)任、齊抓共管”為原則，以整合我縣城市管理資源開展人行道專項(xiàng)整治為目標(biāo)，切實(shí)調(diào)動(dòng)各方共同參與城市管理工作積極性，按照標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合的思路，加大違法占道問題治理力度，將人行道還給人民群眾，恢復(fù)人行道通行功能，不斷提升城市管理水平。
通過開展人行道專項(xiàng)整治行動(dòng)，完善人行道安全設(shè)施，加強(qiáng)管養(yǎng)維護(hù)，規(guī)范路面設(shè)施，有效控制人行道擺攤設(shè)點(diǎn)、出店經(jīng)營、亂設(shè)移動(dòng)廣告牌、堆放雜物、亂搭建等各類占用人行道的違章行為，規(guī)范人行道機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車及共享單車停放管理，確保人行道通行環(huán)境整潔有序。
揭西縣城主、次干道人行道。
一是整治人行道“亂擺賣”現(xiàn)象：針對占道經(jīng)營、亂擺賣等現(xiàn)象，堅(jiān)決清理取締占道經(jīng)營、流動(dòng)經(jīng)營、店外經(jīng)營、店外修理、店外加工、店外洗車、堆放雜物等違法違章行為，重點(diǎn)加強(qiáng)人行道占道經(jīng)營集中區(qū)域和高發(fā)時(shí)段的巡查、整治與管理。
二是整治人行道“亂懸掛”現(xiàn)象：清理拆除人行道影響市容市貌的遮陽物、布條、彩旗等；清理在街道兩側(cè)設(shè)置移動(dòng)廣告牌，拆除人行道以及樹木、路燈設(shè)施上影響市容的廣告牌（燈箱）或其他掛浮物；糾正在人行道建筑物、公用設(shè)施和樹木上亂拉繩索掛曬物品等不文明行為。
三是整治人行道“亂停放”現(xiàn)象：根據(jù)實(shí)際在縣城內(nèi)比較寬闊的主次干道人行道合理規(guī)劃汽車、摩托車、自行車臨時(shí)停車位，提高停車資源配置效率，規(guī)范車輛停放管理；查處人行道上亂停亂放的機(jī)動(dòng)車（電動(dòng)車、摩托車、僵尸車）及二手車占用人行道銷售等行為。指導(dǎo)共享單車經(jīng)營企業(yè)合理利用人行道施劃共享單車停車點(diǎn)，設(shè)立標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)停放點(diǎn)車輛擺放管理，嚴(yán)肅查處共享單車亂停亂放行為。
四是整治人行道“亂搭設(shè)”現(xiàn)象：全面清理拆除各類違法占用人行道搭建、搭設(shè)的構(gòu)筑物、建筑物，取締私設(shè)地樁地鎖等道路障礙物，清理拆除人行道邊緣私設(shè)的水泥斜坡道。
五是整治人行道市政設(shè)施損壞現(xiàn)象：加大人行道市政設(shè)施管養(yǎng)力度，養(yǎng)護(hù)單位要規(guī)范巡查、定期檢查，及時(shí)修復(fù)人行道綠化島側(cè)石、路緣石、止車石、隔離欄、步行磚及排水管道等市政設(shè)施，嚴(yán)肅查處破壞損壞市政設(shè)施的`違法行為。
六是持續(xù)推進(jìn)“門前三包”責(zé)任制落實(shí)：嚴(yán)格實(shí)施網(wǎng)格化管理，加強(qiáng)巡查和管控，落實(shí)臨街商戶、門店等責(zé)任單位承擔(dān)責(zé)任區(qū)域內(nèi)人行道的環(huán)境衛(wèi)生、綠化保護(hù)、市容秩序的管理責(zé)任，及時(shí)督促落實(shí)違反“門前三包”行為的整改，切實(shí)推動(dòng)“門前三包”工作落到實(shí)處。
（一）集中整治階段（時(shí)間：xxxx年4月--10月）
1、精心組織。按照市局統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定具體的整治行動(dòng)方案，建立整治臺(tái)賬，明確整治任務(wù)，有的放矢開展人行道專項(xiàng)整治行動(dòng)。對涉及多部門職能的行動(dòng)內(nèi)容，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門開展聯(lián)合整治，形成強(qiáng)大整治合力。
2、集中整治。整治行動(dòng)中把一些問題較突出的熱點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域作為整治重點(diǎn)，集中人力、集中時(shí)間、實(shí)現(xiàn)整治效果，打造一批示范點(diǎn)，形成亮點(diǎn)。
（二）鞏固提升階段（時(shí)間：xxxx年11月—12月）
全面總結(jié)集中整治行動(dòng)的成效和經(jīng)驗(yàn)，探索建立市容環(huán)境管理長效機(jī)制，實(shí)行定點(diǎn)定崗定員定責(zé)，著眼于長遠(yuǎn)管理，經(jīng)常抓、反復(fù)抓，使綜合整治成果得到鞏固和完善。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各部門要切實(shí)提高站位，提升開展人行道專項(xiàng)整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，根據(jù)本方案要求，結(jié)合各自工作實(shí)際，制定具體行動(dòng)方案，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化和分解，明確責(zé)任和時(shí)限，形成強(qiáng)有力的工作推進(jìn)措施，形成合力、扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)抓好人行道違法問題整治工作，各司其職、各盡其責(zé)，確保人行道專項(xiàng)治理任務(wù)落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，全力推進(jìn)本次整治工作順利開展。
（二）聯(lián)合出擊，注重實(shí)效。將人行道專項(xiàng)整治工作作為推進(jìn)市容市貌整治的“牛鼻子”和提升人居出行環(huán)境的“主抓手”，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作思路，聯(lián)合各相關(guān)職能部門和單位，通過聯(lián)合專項(xiàng)綜合整治行動(dòng)的形式，對城區(qū)人行道進(jìn)行集中重點(diǎn)整治，并探索建立長效機(jī)制，形成相互協(xié)作、齊抓共管的良好局面。
（三）創(chuàng)新宣傳，營造氛圍。加強(qiáng)與新聞媒體的互動(dòng)，充分發(fā)揮電視、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞陣地作用，不斷提高城鄉(xiāng)居民的思想自覺性，積極調(diào)動(dòng)群眾參與城市管理工作的積極性，彌補(bǔ)城市管理漏洞。大力宣傳文明執(zhí)法的新舉措、執(zhí)法為民的新方法、城管隊(duì)伍的新面貌，努力形成正面輿論導(dǎo)向。同時(shí)，要加大對違法違章行為的曝光頻率，在整治中加強(qiáng)“門前三包”宣傳引導(dǎo)，努力營造人人參與、多元互動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
亂停車整治方案篇七
為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，整治交通秩序，預(yù)防和減少交通事故，提高公眾安全感，鞏固執(zhí)法滿意度，按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，決定從現(xiàn)在開始至年底，在全鎮(zhèn)開展交通安全交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。實(shí)施方案如下:
把人民群眾對美好生活的向往作為工作目標(biāo)，充分發(fā)揮職能部門的作用，集中整治交通違法行為，加強(qiáng)交通安全管理，不斷改善交通秩序，消除安全隱患，全力預(yù)防和減少交通事故。
通過開展整治行動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)交通違法行為明顯減少，人民群眾交通安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，交通事故明顯下降，群眾出行滿意率明顯提高。
重點(diǎn)查處旅游客車、“營轉(zhuǎn)非”大客車和?；愤\(yùn)輸車違法違規(guī)運(yùn)行；面包車、校車和接送學(xué)生車輛超員、貨車非法載人；疲勞駕駛、準(zhǔn)駕不符、無證駕駛；酒駕醉駕、毒駕等嚴(yán)重交通違法行為；機(jī)動(dòng)車不禮讓行人、違法停放、亂停亂放；學(xué)校、市場周邊，以及交通流量較大路段交通擁堵、秩序混亂情況。
(一)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)全民文明交通安全意識(shí)。強(qiáng)化道路交通安全宣傳教育，及時(shí)通報(bào)交通安全有關(guān)信息，電視、新媒體、主要路段、廣場、村（社區(qū)）等地方開展交通安全公益宣傳，曝光存在的交通違法行為的企業(yè)、車輛及駕駛?cè)?，提升全社?huì)對交通安全的關(guān)注和重視程度。
（二）強(qiáng)化路面管控，大力整頓道路交通秩序。一是嚴(yán)查嚴(yán)管。鎮(zhèn)派出所要定期分析研判交通事故規(guī)律特點(diǎn)，科學(xué)部署警力，嚴(yán)查嚴(yán)處酒后駕駛、無牌無證、超速行駛、超員超載、疲勞駕駛、危化品運(yùn)輸車輛不按規(guī)定路線行駛等嚴(yán)重交通違法行為。加大對營運(yùn)客貨車超限、超載等違法行為的查緝力度，嚴(yán)厲打擊“黑出租車”、“黑客車”等。對違反交通安全法的，一律嚴(yán)管重罰；是機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的，一律通報(bào)所在單位；是科級以上干部的，一律通報(bào)紀(jì)委監(jiān)委；對阻礙執(zhí)法、抗拒執(zhí)法、情節(jié)嚴(yán)重的，一律拘留曝光。通過嚴(yán)查嚴(yán)管、重拳整治、強(qiáng)制規(guī)范，全力改善交通秩序。二是嚴(yán)密管理。進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)智能交通信號(hào)控制系統(tǒng)，提高科學(xué)組織交通水平，加強(qiáng)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所的指揮疏導(dǎo);采取現(xiàn)場查糾與監(jiān)控記錄相結(jié)合的方式，及時(shí)糾正行人亂穿馬路、非機(jī)動(dòng)車違反交通信號(hào)、機(jī)動(dòng)車爭道搶行等交通陋習(xí);鎮(zhèn)派出所、市場監(jiān)管等部門和各村要以集鎮(zhèn)街道為重點(diǎn)，對違法占道的馬路市場、擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行清理規(guī)范。對亂停亂放，越線停車或逆向停車的，一律頂格處罰；堵塞通道、妨礙出行和長期占位停放的，一律強(qiáng)制拖移。三是嚴(yán)格管控。派出所要加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理控制，及時(shí)勸阻糾正拖拉機(jī)、低速載貨汽車、三輪汽車和電動(dòng)三輪車、四輪車載人等交通違法行為。鎮(zhèn)派出所和市場監(jiān)管單位集中梳理街道、學(xué)校、市場周邊路段交通擁堵、秩序混亂情況，分析研判致堵、致亂原因，按照“一點(diǎn)一策”的要求，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重拳整治交通堵點(diǎn)和秩序亂點(diǎn)、車輛亂停亂放、店面外溢、占道經(jīng)營，全力改善交通環(huán)境“臟、亂、差”。
（三）強(qiáng)化源頭管理，全力預(yù)防道路交通事故。一是把好駕駛?cè)撕蛙囕v準(zhǔn)入關(guān)。派出所要嚴(yán)格駕駛證申領(lǐng)和機(jī)動(dòng)車登記，杜絕不符合要求的人員和車輛上路。二是及時(shí)清理違法違規(guī)人員和車輛。教育、派出所、安監(jiān)站、市場監(jiān)管等部門要聯(lián)合對全鎮(zhèn)校車、客運(yùn)車輛、?；愤\(yùn)輸車輛安全性能和駕駛?cè)碎_展拉網(wǎng)式排查，清退一批不符合規(guī)定的車輛和駕駛?cè)?。三是加?qiáng)道路問題隱患排查整治。派出所定期對事故多發(fā)點(diǎn)段、危險(xiǎn)路段、交通信號(hào)燈、交通標(biāo)志等開展?jié)L動(dòng)排查整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要限期解決問題。四是改善道路通行條件。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展交通安全交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治是提升公眾安全感、鞏固執(zhí)法滿意度的一項(xiàng)重要舉措，各級各部門要高度重視，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，全力以赴投入到整治工作中來，要嚴(yán)格按方案要求，精心組織，周密安排，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，真正把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
（二）嚴(yán)格要求，強(qiáng)化責(zé)任。各單位工作人員要按照方案要求積極認(rèn)真參加執(zhí)勤，確保行動(dòng)取得實(shí)效，堅(jiān)決杜絕行動(dòng)遲緩、敷衍應(yīng)付等不良現(xiàn)象。執(zhí)勤中對查糾的交通違法行為，能夠通過批評教育當(dāng)場處理的，當(dāng)場處理；不能當(dāng)場處理的，移交派出所處理。
（三）文明執(zhí)勤，樹立形象。全體執(zhí)勤人員統(tǒng)一著服，做到舉止規(guī)范，文明執(zhí)勤，樹立政府機(jī)關(guān)良好形象。要堅(jiān)持“公正、理性、平和、文明”執(zhí)法，避免與群眾發(fā)生沖突，堅(jiān)決杜絕影響政府形象的情況發(fā)生。
亂停車整治方案篇八
為進(jìn)一步規(guī)范集鎮(zhèn)轄區(qū)停車秩序，凈化集鎮(zhèn)環(huán)境，保障集鎮(zhèn)交通安全暢通，鞏固集鎮(zhèn)綜合整治成果，鎮(zhèn)人民政府決定，組織開展為期一個(gè)月的集鎮(zhèn)轄區(qū)車輛違規(guī)停放專項(xiàng)整治行動(dòng)。特制定工作方案如下：
通過進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，嚴(yán)格查處違章停車行為，重點(diǎn)查處：占用人行道、占用消防通道和在停車泊位以外停車的違章行為，通過集中整治，實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)停車有序，靜態(tài)交通秩序良好，為廣大居民出行和六鎮(zhèn)同創(chuàng)共建營造安全、暢通、有序的道路交通環(huán)境。
自20xx年12月1日至20xx年12月31日，每天到集鎮(zhèn)轄區(qū)各路段開展巡邏執(zhí)法不少于1次。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)派出所，由李金峰同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理辦公室日常事務(wù)。
按照“先勸導(dǎo)，后處罰”的原則，對違章停車行為進(jìn)行專項(xiàng)整治，規(guī)范停車?yán)U費(fèi)行為，加強(qiáng)對集鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有路段的巡邏管控，及時(shí)查處違章停車行為，對違章停車的駕駛員一律先勸導(dǎo)、后處罰，做到既宣傳集鎮(zhèn)綜合整治相關(guān)要求和停車?yán)U費(fèi)相關(guān)政策又對違章停車行為“零”容忍，依法清理路邊“僵尸車”；充分運(yùn)用違停抓拍球、視頻監(jiān)控等科技設(shè)備進(jìn)行抓拍取證，科學(xué)增設(shè)點(diǎn)位，加大非現(xiàn)場執(zhí)法力度，提高執(zhí)法管理效能。
對多次違章的車輛要進(jìn)行頂格處罰，駕駛員是本鎮(zhèn)村民的要納入該村的“黑板”曝光，形成嚴(yán)查嚴(yán)治的高壓態(tài)勢。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)。開展集鎮(zhèn)停車秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)是推動(dòng)六鎮(zhèn)同創(chuàng)共建的一項(xiàng)重要舉措，是集鎮(zhèn)綜合整治工作的重要內(nèi)容，是為民辦實(shí)事的具體體現(xiàn)，是保障居民安全出行有力措施，各村委會(huì)，各辦公室（中心）、站（所）要提高認(rèn)識(shí)，充分運(yùn)用各種微信群、qq群和利用召開村組會(huì)議、干部職工會(huì)議的機(jī)會(huì)加大專項(xiàng)整治的工作要求，教育好群眾、干部職工遵守好交通法規(guī)，停車主動(dòng)掃碼繳費(fèi)。
（二）明確工作責(zé)任。要嚴(yán)格按照部門職責(zé)分工，層層傳遞工作責(zé)任，嚴(yán)密各項(xiàng)工作措施，嚴(yán)格按照要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保城區(qū)停車秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)扎實(shí)有效的推進(jìn)。
（三）規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法。堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法，要全程進(jìn)行攝像，要明確告知接受處理的地點(diǎn)；利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)抓拍的，要發(fā)送短信至手機(jī)進(jìn)行及時(shí)告知。要教育民警注意方式方法，注意工作態(tài)度，維護(hù)良好形象，堅(jiān)決防止因執(zhí)法不當(dāng)、處置不妥激化矛盾，引發(fā)負(fù)面輿情。
亂停車整治方案篇九
市委、市政府集中整治建筑垃圾清運(yùn)秩序活動(dòng)安排部署后，新城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以區(qū)長為組長、副區(qū)長為副組長的新城區(qū)集中整頓治理建筑垃圾清運(yùn)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織全區(qū)的渣土整治工作。同時(shí)制定并下發(fā)了《新城區(qū)建筑垃圾清運(yùn)秩序集中整治工作安排》，由職能部門新城區(qū)市容園林局牽頭，重拳出擊，多措并舉，強(qiáng)化源頭治理，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一系列扎實(shí)有效的整頓治理工作。
集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組整合全區(qū)多職能部門力量，調(diào)集公安、城管、市容等部門24名精兵強(qiáng)將、5輛汽車，由區(qū)市容園林局局長同志帶隊(duì)，從月1日開始，對全區(qū)30余個(gè)大小工地，逐一開展地毯式大檢查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即責(zé)令停工整改。同時(shí)針對建筑垃圾清運(yùn)車輛主要在夜間工作的特點(diǎn)，強(qiáng)化夜間的道路巡查和定點(diǎn)檢查，對敢于頂風(fēng)作案、我行我素、野蠻施工、違法清運(yùn)的車輛堅(jiān)決拿下，嚴(yán)重查處。從月30日至月日，先后檢查車輛300余輛，查扣違章車輛15輛。
。
從強(qiáng)化對渣土清運(yùn)從業(yè)人員教育入手，堅(jiān)持集中授課與各車隊(duì)分散開展教育相結(jié)合；教育培訓(xùn)與實(shí)績考核相結(jié)合，開展建筑垃圾清運(yùn)從業(yè)人員培訓(xùn)，做到有計(jì)劃，有內(nèi)容，有效果，強(qiáng)化“治本”力度。月日，區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在大慶長纓賓館，邀請交警、城管專業(yè)執(zhí)法人員對我區(qū)渣土清運(yùn)四個(gè)資質(zhì)單位、200余從業(yè)人員開展了教育培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組又在胡家廟二村拆遷工地，召開了新城區(qū)集中整治建筑垃圾清運(yùn)秩序倡議宣誓大會(huì)，向全體從業(yè)人員發(fā)出倡議，要求他們守法清運(yùn)，對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對社會(huì)負(fù)責(zé)，從我做起，重塑建筑垃圾清運(yùn)從業(yè)人員新形象。號(hào)召大家開展四比活動(dòng)，即：看誰的參運(yùn)車輛車身潔，平拉穩(wěn)跑無拋灑；看誰的參運(yùn)車輛文明清運(yùn)無違章；看誰的參運(yùn)車輛安全運(yùn)營無事故；看誰的參運(yùn)車輛沒有罰單效益好。參會(huì)的200余名從業(yè)人員頂風(fēng)冒雪，舉起右手莊嚴(yán)宣誓，向全市人民做出了“堅(jiān)決擁護(hù)市委市政府決定，遵紀(jì)守法運(yùn)營，文明安全清運(yùn)。做到車身潔、不超高、不揚(yáng)塵、不拋灑、不違章。為市民安寧和諧，為環(huán)境潔凈無染、增光添彩，貢獻(xiàn)力量”的鄭重承諾。
連日來，渣土整治領(lǐng)導(dǎo)小組開展了集中整治行動(dòng)。由新城區(qū)市容園林局渣土管理所負(fù)責(zé)，強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)工地的管理，對轄區(qū)內(nèi)30余建筑工地開展了地毯式大檢查。加強(qiáng)容貌監(jiān)督員的力量，特別是對3個(gè)正在出土的工地進(jìn)行24小時(shí)嚴(yán)管。同時(shí)開展提醒式教育，嚴(yán)把出門關(guān)，強(qiáng)化源頭治理，專項(xiàng)集中整治行動(dòng)還將繼續(xù)深入開展，通過一系列扎實(shí)有效的措施，重塑渣土清運(yùn)行業(yè)新形象。
亂停車整治方案篇十
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過深入開展百日安全質(zhì)量集中整治行動(dòng)，切實(shí)加大危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營的安全生產(chǎn)大排查、大檢查、大整治工作，嚴(yán)厲打擊非法違法違規(guī)行為，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出檢查涉及“兩重點(diǎn)一重大”企業(yè)和場所，涉及危險(xiǎn)化學(xué)品使用并儲(chǔ)存的企業(yè)和場所。
1、開展“治違”工作，重點(diǎn)治理“三違”(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為；
3、淘汰工藝落后、不滿足安全生產(chǎn)條件的設(shè)備，提高本質(zhì)安全水平；
4、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)是否開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是否完成整改項(xiàng)的整改；
5、動(dòng)火、受限空間、登高等危險(xiǎn)作業(yè)按章執(zhí)行情況和票據(jù)執(zhí)行情況；
6、企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的備案情況，是否配備相應(yīng)的救援隊(duì)伍、開展救援培訓(xùn)和演練情況；
7、對儲(chǔ)存和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，是否落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲(chǔ)管理有關(guān)要求和規(guī)定；
8、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施情況；
9、承包商管理制度是否落實(shí)到位，特種作業(yè)人員是否全員持證上崗。
(一)工作部署階段(4月底前)，制定方案，排查重點(diǎn)，組織實(shí)施。
(二)自查自糾階段(5月1日—5月31日)，各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)根據(jù)整治重點(diǎn)內(nèi)容，組織本企業(yè)開展自查自糾工作，確保徹底消除企業(yè)隱患，整改落實(shí)到位。
(三)檢查督查階段(6月1日—6月30)，采取聯(lián)合檢查、突擊檢查和專家檢查的方式，對重點(diǎn)場所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)整治內(nèi)容進(jìn)行檢查督查，嚴(yán)厲查處非法違法行為，協(xié)調(diào)解決自查自糾階段存在的問題。
(四)整改總結(jié)階段(7月1日—7月31日)，對自查自糾階段和檢查督查階段發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要落實(shí)責(zé)任、人員、時(shí)間、措施和資金整改到位，各企業(yè)對集中整治行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評估。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要高度重視此次“迎亞青”百日安全質(zhì)量集中整治行動(dòng)的重要性和必要性，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人要親自過問，制定計(jì)劃，做到企業(yè)內(nèi)部全面覆蓋，不留死角。
2、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)。各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要對照主要整治內(nèi)容和《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，深入開展排查檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患能立即整改的必須立即整改，短期無法整改的要制定措施計(jì)劃，限期整改到位，“亞青”會(huì)之前不能完成整改的'，要予以停車，并安排專人監(jiān)管，防止隱患釀成事故。對在此期間發(fā)生的違法違規(guī)行為和安全生產(chǎn)事故將予以從嚴(yán)查處。
3、落實(shí)制度，加強(qiáng)信息報(bào)送。各危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)隱患排查制度和會(huì)議制度，對排查和檢查出的安全隱患要通過“事故隱患排查治理系統(tǒng)”進(jìn)行上報(bào)，并且要及時(shí)進(jìn)行登記形式文字臺(tái)帳，對自查自糾階段和整改總結(jié)階段企業(yè)開展的相關(guān)情況分別于5月底和7月底前上報(bào)我局。
亂停車整治方案篇十一
堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》，突出污水治理、集鎮(zhèn)規(guī)范治理兩大重點(diǎn)，提升創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平，實(shí)施常態(tài)化管理，深化環(huán)境質(zhì)量，示范創(chuàng)建、宣傳教育“四大提升工程”。
按照《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會(huì)要求，為進(jìn)一步鞏固全鄉(xiāng)“創(chuàng)國衛(wèi)”成果，集鎮(zhèn)環(huán)境達(dá)到“五不”，即集鎮(zhèn)環(huán)境做到垃圾不亂扔、廣告不亂貼、攤位不亂擺、車輛不亂停、工地不亂象；農(nóng)村環(huán)境做到垃圾不亂倒、污水不亂排、雜物不亂堆的總體整治工作目標(biāo)。在繼續(xù)鞏固集鎮(zhèn)環(huán)境治理已經(jīng)取得的階段性成果的同時(shí)，組織開展公路、市場、交通、綠化及容貌治理等專項(xiàng)行動(dòng)，營造干凈、整潔、有序、優(yōu)美、文明、和諧的新風(fēng)貌。
（一）工作內(nèi)容
在全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上，開展好集鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部，縣、鄉(xiāng)、村道公路沿線，校園周邊和工地等區(qū)域的環(huán)境治理、風(fēng)貌整治等工作。
集鎮(zhèn)重點(diǎn)落實(shí)“四化”、“五無”、“六歸”、“七有”、“三不”的要求。即：
四化：亮化；綠化；凈化；美化。
五無：無亂堆亂放、亂潑亂倒；無亂貼亂掛、亂刻亂畫；無過街橫標(biāo)、破舊招牌；無亂擺亂設(shè)、越門占道；無亂停亂靠、亂行亂鳴。
六歸：停車歸點(diǎn)；人車歸道；坐商歸店；農(nóng)貿(mào)歸市；廣告歸位；垃圾歸場。
“三不”：即做到生產(chǎn)生活和建筑垃圾不亂倒、生產(chǎn)生活污水不亂排、房前屋后雜物不亂堆。
七有：有組織機(jī)構(gòu)；有專門隊(duì)伍；有必備設(shè)施；有獎(jiǎng)懲措施；有工作預(yù)案；有監(jiān)督檢查；有良好秩序。
（二）工作職責(zé)
4.臨街面二樓以下一律不得裝掛各種雨棚和附屬物；
5.監(jiān)督單位、企業(yè)、門市業(yè)主清除產(chǎn)權(quán)范圍、租用門市外的所有牛皮癬；
7.監(jiān)督所轄區(qū)域內(nèi)餐飲店面的衛(wèi)生保潔工作；
8.監(jiān)督沿街亂停亂放的摩托車、汽車、自行車等各類車輛在停車線內(nèi)停車，能排出污水的車輛不能在集鎮(zhèn)停放。
繼續(xù)完善分片負(fù)責(zé)，集鎮(zhèn)及公路沿線的管理體制，健全以書記、鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)分片包干，各部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理。
為確保整治工作任務(wù)落到實(shí)處，鄉(xiāng)黨委、政府將城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作納入目標(biāo)管理，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。
1.由書記、鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記采取定期和不定期明查、暗訪相結(jié)合的方式，對各片工作開展情況進(jìn)行督查整改。
2.對各片因工作不力，責(zé)任不到位的機(jī)關(guān)工作人員懲扣當(dāng)月工作性津貼。
3.在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中不作為、亂作為，影響、妨礙綜合整治工作開展或帶頭違反城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治相關(guān)規(guī)定的機(jī)關(guān)工作人員，視情節(jié)按干部管理權(quán)限給予待崗、撤職、罷免、辭退、黨紀(jì)政紀(jì)處分等組織處理。
亂停車整治方案篇十二
根據(jù)文件精神，為扎實(shí)推進(jìn)開發(fā)區(qū)九州路區(qū)域工業(yè)區(qū)及行政村的環(huán)境整治工作，切實(shí)提高人民群眾健康水平和生活質(zhì)量，確保完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市各項(xiàng)任務(wù)，特制定本方案。
以開發(fā)區(qū)九州路為軸線，主攻爐頭工業(yè)區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、九州路沿線各行政村的環(huán)境整治。近期目標(biāo)：明確各辦局及相關(guān)單位職責(zé)，建立健全創(chuàng)建工作長效管理機(jī)制；組織各項(xiàng)大規(guī)模整治活動(dòng)，完善配套設(shè)施建設(shè)，規(guī)范街面廣告，取締占道經(jīng)營，清理亂堆亂放，確保道路暢通、整潔、美觀，環(huán)境顯著改變。
以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主導(dǎo)，充分發(fā)揮各辦、局及相關(guān)單位創(chuàng)建工作的積極性、主動(dòng)性，引導(dǎo)社會(huì)參與，相互協(xié)作，齊抓共管，條塊結(jié)合，疏堵并舉，突出重點(diǎn)，分類推進(jìn)，注重實(shí)效，加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)長效管理。
第一階段：8月18日開始到8月25日止，宣傳發(fā)動(dòng)，明確任務(wù)。
第二階段：8月26日開始到10月16日止，組織實(shí)施，集中整治。
第三階段：10月17日開始到10月30日止，健全機(jī)制，補(bǔ)充完善。
（一）投產(chǎn)區(qū)塊
按照分區(qū)劃片、方便管理原則，成立物業(yè)管理委員會(huì)，制定相關(guān)管理辦法，簽訂管理責(zé)任書。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，完成市政設(shè)施修補(bǔ)。
責(zé)任單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政分局、工業(yè)園環(huán)衛(wèi)所。
（二）在建區(qū)塊
加快工程進(jìn)度，加強(qiáng)施工管理，涉及到的未建、在建區(qū)塊，一律建立圍墻；加快九州東路路口和永東一線復(fù)線建設(shè)，推進(jìn)九州路綠化及人行橫道的鋪設(shè)、爐頭工業(yè)區(qū)主路修補(bǔ)、道路硬化、下水道增建、綠化等。
責(zé)任單位：建設(shè)規(guī)劃分局
（三）園中村整治
加強(qiáng)對園中村改造建設(shè)的指導(dǎo)，以農(nóng)房改造和“六化”整治為契機(jī)，抓好衛(wèi)生長效管理，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)整治爐頭村、大墳山沿村、曹園村、夏溪村、邵塘村、荊山夏村。
責(zé)任單位：社會(huì)發(fā)展局
（四）永東一線、九州路、學(xué)院路的街面整治
整治永東一線、九州路的亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營（重點(diǎn)是大墳山沿村和夏溪村的農(nóng)機(jī)市場、水果攤點(diǎn)），規(guī)范街面廣告，清理學(xué)院路占道停車等。
責(zé)任單位：市執(zhí)法局園區(qū)中隊(duì)
各辦局，相關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)到這次整治的重要性，進(jìn)一步細(xì)化整治工作計(jì)劃，做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抓具體，倒排時(shí)間，每周一報(bào)，加強(qiáng)協(xié)作配合，全面落實(shí)各項(xiàng)整治措施，確保圓滿完成整治任務(wù)。
亂停車整治方案篇十三
1.公司宗旨：創(chuàng)造完美停車服務(wù)，做停車問題專家。
2.商業(yè)模式：本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責(zé)任公司，以生產(chǎn)、銷售機(jī)械式立體停車庫和服務(wù)管理為主要業(yè)務(wù)。
b.產(chǎn)品概述
1.本公司以生產(chǎn)、銷售及服務(wù)管理機(jī)械式立體停車設(shè)備為主要業(yè)務(wù)，其核心技術(shù)是最新-可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫。
2.該摩托車立體停車庫由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)等組構(gòu)而成。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結(jié)構(gòu)簡單、實(shí)施便易，使用安全便捷兼防盜車?？汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹蔭下空間增辟泊車位，化解停車與綠化爭地矛盾;可全面綠化露天停車場地，歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀;可磁卡遙控自控等操作泊車取車，實(shí)現(xiàn)停車場自動(dòng)計(jì)時(shí)出租泊車位。它廣泛適合游樂商貿(mào)會(huì)展場點(diǎn)、廠校院園機(jī)關(guān)單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進(jìn)泊車位，尤其適合住社區(qū)為私家車就近備設(shè)泊位，是切實(shí)解決城市“停車難”經(jīng)濟(jì)實(shí)用的硬件。
c.市場分析
據(jù)澳門統(tǒng)計(jì)局調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2006年，澳門摩托車保有量為85,188輛，隨著摩托車市場的開放和人民生活水平的提高，預(yù)計(jì)今后每年僅摩托車就將增加3000輛，4年后即2010年，澳門摩托車擁有量將達(dá)到10萬輛。
1.澳門現(xiàn)提供停車位約30000個(gè)，如果僅按每年增加摩托車5280輛來計(jì)算，就需要增設(shè)停車位50000個(gè)，如僅考慮50%的停車位采用機(jī)械式停車，則每年也要提供25000個(gè)機(jī)械式停車位，市場總價(jià)值為3億?？梢姡F(xiàn)在我們能提供的停車位與市場規(guī)模還相差很遠(yuǎn)。若只有50%的停車位由本公司提供，其市場總價(jià)值可達(dá)1.5億，經(jīng)濟(jì)效益是很可觀的。況且利用該技術(shù)生產(chǎn)的摩托車立體停車庫可在綠地上空，不與綠化爭奪地皮，具有較高的環(huán)境效益。
2.機(jī)械式停車設(shè)備行業(yè)是澳門的一個(gè)新興行業(yè)，隨著澳門經(jīng)濟(jì)增長和摩托車市場的開放，預(yù)計(jì)5年內(nèi)該市場的發(fā)展高潮就將來臨，這是一個(gè)很誘人的市場機(jī)會(huì)。
d.競爭分析
1.摩托車的停泊通常采取平地停泊方式。平地停泊需占用相當(dāng)?shù)膱龅?，在摩托車?shù)量迅猛發(fā)展的今天，有限的可泊車場地已難以滿足日益增長的摩托車量的需要;立體車庫每車位造價(jià)高昂，運(yùn)轉(zhuǎn)成本又大，還過于集中，遠(yuǎn)離駐地，給車主存車用車帶來諸多不便。與當(dāng)前機(jī)械式停車技術(shù)相比，本公司的可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫技術(shù)可將車輛停在綠化帶上空，使綠化帶綠化停車兩用，它結(jié)構(gòu)簡單，實(shí)施便易，使用安全便捷又防盜車，是切實(shí)解決城市“停車難”經(jīng)濟(jì)實(shí)用的硬件。
2.目前澳門機(jī)械式停車設(shè)備的主體市場，還在解決基本停車位的房地產(chǎn)市場和商場、商務(wù)樓等的配建停車場，而靈活方便、既可供公共停車使用的摩托車立體停車庫市場還沒有打開。因此，本公司一旦進(jìn)入該市場，將具有很大的競爭優(yōu)勢。
e.財(cái)務(wù)預(yù)測
1.本公司計(jì)劃初期投資5000萬元，預(yù)計(jì)生產(chǎn)一套摩托車立體停車庫成本約10萬元。計(jì)劃在第一年推出5000個(gè)車位，以后呈幾何級增長，服務(wù)管理一套摩托車立體停車庫利潤率為50%。在一個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，要達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，須銷售約200套，因此在第一年內(nèi)我們就將收回投資并獲得一定利潤，預(yù)計(jì)第一年總資產(chǎn)報(bào)酬率為150%。
財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
服務(wù)管理(車位)服務(wù)管理收入每天16小收費(fèi)每小$2計(jì)數(shù)(億元)毛利(億元)稅前利潤(億元)
第一年5000
第二年10000
第三年20000
第四年40000
第五年80000
1.5703.1406.28012.56025.120
0.7850.550
1.5701.100
3.1401.570
6.2803.140
12.5606.280
f.營銷組合策略
1.現(xiàn)代市場營銷的核心思想是“面向顧客”。根據(jù)本公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，我們決定建立以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)的營銷觀念，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體活動(dòng)以滿足買方需求為中心，整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝、定價(jià)以及銷售都以購買者、消費(fèi)者為中心。
2.本公司產(chǎn)品采用成本導(dǎo)向定價(jià)法，即以生產(chǎn)成本為基數(shù)，再考慮適當(dāng)?shù)挠投愂?，然后將他們按總成本的一定比例加成而確定產(chǎn)品的價(jià)格。
3.為讓目標(biāo)顧客更快了解和采用本公司的產(chǎn)品，我們讓公司與顧客面對面交流，便于了解目標(biāo)顧客的要求。
4.促銷策略上，本公司將采取“拉”和“推”的策略相結(jié)合及人員推銷和廣告宣傳結(jié)合，主要借助于新聞媒體，配以國際互聯(lián)網(wǎng)，公共關(guān)系等，有組織有選擇的開展促銷活動(dòng)。
g.資金需求及籌措方法
1.我們正尋求$50,000,000的.資金支持，用于開發(fā)及生產(chǎn)設(shè)備，購買原材料及經(jīng)營費(fèi)用。為此，我們將吸引社會(huì)上的風(fēng)險(xiǎn)投資和吸收銀行貸款，根據(jù)我們的財(cái)務(wù)預(yù)測，在第一年內(nèi)就可收回這筆資金，并且我們完全有能力在3年內(nèi)采用公開上市的方式償還這筆資金。
1.本著創(chuàng)造完美停車服務(wù)，做停車問題專家的宗旨，本公司力求不斷開發(fā)新型摩托車立體停車庫技術(shù)，為城市停車服務(wù)，改善城市停車環(huán)境，為大眾創(chuàng)造安全便利的停車條件。
2.超前的經(jīng)營宗旨：創(chuàng)造完美停車服務(wù)，做停車問題專家。將公司及產(chǎn)品上升到為城市和大眾服務(wù)的高度。
3.科學(xué)的管理模式：在團(tuán)隊(duì)部門管理模式的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理和人本管理相互結(jié)合的全方位復(fù)合型管理模式。
4.先進(jìn)的管理思想：以人為本，突出團(tuán)隊(duì)合作精神。
ii.公司介紹
a.公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)
1.宗旨：創(chuàng)造完美停車服務(wù)，做停車問題專家。
2.目標(biāo)：將公司發(fā)展成為澳門社區(qū)、景區(qū)等摩托車立體停車庫的主導(dǎo)制造商，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向東南亞國際市場。
b.公司簡介
1.公司名稱：華麥高實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司
2.業(yè)務(wù)范圍：進(jìn)行可跨在綠化帶上的摩托車立體停車庫(海神牌摩托車立體停車庫)的設(shè)計(jì)、制造及銷售。
3.預(yù)計(jì)我們的辦公面積約為150平方米，計(jì)劃月生產(chǎn)能力為50臺(tái)。
c.公司管理
1.企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于管理。我們將在公司的各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的管理。
d.管理思想
1.優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1+1〉2的效果。
e.管理隊(duì)伍
1.投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有至于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
2.董事會(huì)
a)董事會(huì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，將為公司制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為我們的董事會(huì)成員，我們還將邀請?jiān)O(shè)計(jì)、制造該的海神牌摩托車立體停車庫研發(fā)組員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。
亂停車整治方案篇十四
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，結(jié)合榮巷街道的實(shí)際情況，對公益新村、上里東新村、陸丼新村進(jìn)行老新村改造，特制定如下工作方案：
為加強(qiáng)對老新村改造專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，榮巷街道決定成立規(guī)范老新村改造專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
（一）拆除違章建筑。拆除老新村住宅區(qū)內(nèi)各類占道搭建和侵占綠地的所有違章建筑，拆除影響小區(qū)安全的臨時(shí)建筑；堵封破墻開店、開門的各類違章，拆除居民院落內(nèi)亂搭亂建，將老新村住宅區(qū)整治拆違工作與區(qū)拆違拆臨工作有機(jī)結(jié)合起來。
（二）改善基礎(chǔ)設(shè)施。對老新村住宅區(qū)內(nèi)所有下水管道進(jìn)行整修和疏通，保證排水暢通，汛期不積水；增設(shè)路側(cè)石，新修、翻建嚴(yán)重?fù)p壞的道路，保證道路平整；實(shí)行雨污分流，確保污水全部進(jìn)入污水處理廠，將老新村住宅區(qū)整治與創(chuàng)建文明城市結(jié)合起來。
（四）文明設(shè)施建設(shè)。建設(shè)一批高品位、高質(zhì)量的櫥窗、欄、牌等宣傳教育陣地；建立必要的居民活動(dòng)場所和體育活動(dòng)設(shè)施。
（五）停車位建設(shè)。通過拓寬路面、拆除違章建筑、調(diào)整綠化結(jié)構(gòu)鋪設(shè)草坪磚等方式因地制宜建設(shè)停車位，緩解老新村住宅區(qū)停車難矛盾。
（六）推進(jìn)長效管理。要著力解決好小區(qū)整治后的長效管理，整治好的小區(qū)，必須落實(shí)管理機(jī)制，建立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，選聘物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行物業(yè)管理；無條件的要落實(shí)自治管理，實(shí)行誰整治誰管理，以鞏固整治成果。
1、宣傳動(dòng)員階段（20xx年5月—20xx年6月）。
各成員單位都要采取多種形式，利用標(biāo)語、橫副等各種媒體大力宣傳老新村專項(xiàng)治理工作及其重要意義。
2、組織實(shí)施和整治階段（20xx年6月—20xx年9月）。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，經(jīng)各部門部門統(tǒng)一行動(dòng)，圍繞專項(xiàng)治理的重點(diǎn)工作，按照各自工作職責(zé)，相互配合。
3、檢查總結(jié)階段（20xx年9月—20xx年10月）。
領(lǐng)導(dǎo)小組組織各成員部門和單位，對整治工作進(jìn)行檢查，對已開展的工作進(jìn)行分析、研究、全面總結(jié)，對存在的問題進(jìn)行督促整改。逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)達(dá)到整改規(guī)范的目的。
統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位成員要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓，層層分解落實(shí)責(zé)任，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任機(jī)制。各有關(guān)職能部門要積極配合街道開展好整治工作，確保整治任務(wù)圓滿完成。
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