寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
組織部月工作總結(jié)篇一
x學(xué)年第二學(xué)期即將來臨，組織部上學(xué)期的工作也順利落幕。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見，及時調(diào)整工作方式。下面將分幾方面對組織部上學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。
一、干事招新
新學(xué)期開始，在迎新工作結(jié)束以后，組織部馬上投入到學(xué)生會招新的工作中來。在團(tuán)委學(xué)生會的統(tǒng)一組織下，通過宣講，我們收到了很多本屆大一新生的報名表，我們從大量的報名學(xué)生中經(jīng)過嚴(yán)格而不嚴(yán)肅的面試、篩選之后，選出了九名新干事加入團(tuán)委組織部。作為部長，我本人非常榮幸能與這九名活潑可愛的干事共事。在確定他們正式加入組織部之后，我們?yōu)槊课恍赂墒滤腿ヒ粡垳剀暗拿餍牌?，以表示我們的歡迎。
二、工作
第一學(xué)期組織的工作開展的很順利。首先，本學(xué)期對各個班級收繳了一個學(xué)期的團(tuán)費，各個班級均能及時統(tǒng)計班上團(tuán)員人數(shù)，收好團(tuán)費，以及順利完成各個班級的團(tuán)籍整理。然后，組織部沿著一貫的工作職責(zé)，通過開各班級團(tuán)支書例會了解各個班級同學(xué)的需求，以及充分調(diào)動各班團(tuán)支書的工作熱情，加強(qiáng)團(tuán)支書與組織部的工作聯(lián)系，并且開展了一次大一各班團(tuán)干的會議，會議基本全員出席，主要向所有出席的團(tuán)干認(rèn)真細(xì)心劃好工作范疇以減輕團(tuán)支書的工作壓力。其次，本學(xué)期，組織部負(fù)責(zé)舉辦院運會的子項目“趣味運動會”的籌辦。作為部長，本著充分調(diào)動干事的積極性，深入挖掘干事的辦事潛力，和用心鍛煉干事的工作能力，我們本次活動全權(quán)交由其中兩個干事主要負(fù)責(zé)，其他干事全力配合。通過組織部全體成員的努力配合，雖然只是一次小小的活動，但是出來效果卻甚好，游戲新穎，獎品有趣，吸引了很多學(xué)生圍觀并且得到好評。通過此次活動，部門感情深厚了不少，干事們對組織部的歸屬感更加強(qiáng)了。
三、部門建設(shè)
關(guān)于部門建設(shè)，我們延續(xù)了往年組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如每個星期全員聚餐，定時出去游玩，干事生日全員慶祝等等。但是在這個環(huán)節(jié)上，我本人認(rèn)為有些環(huán)節(jié)我們作為部長有地方做得不好。我們大二上學(xué)期學(xué)習(xí)工作壓力大，時間緊迫，忽略了關(guān)心干事們的日常生活或者學(xué)習(xí)問題，也有時無暇照顧某些干事的情緒，導(dǎo)致本屆組織部干事的歸屬感并沒有像以前那么強(qiáng)，有些加入了其他社團(tuán)的干事甚至已經(jīng)游離在部門邊緣。在這方面，我們進(jìn)行檢討，希望在接下來的日子中我們可以整個部門團(tuán)結(jié)一致，相親相愛。
四、與團(tuán)委學(xué)生會其他部門的合作
本學(xué)期組織部積極配合其他部門的工作，除了工作上，我們還在生活上與其他們部門相處融洽，整體來說，本屆學(xué)生會的分為融洽，更為組織部日后的工作帶來更多便利，以及促進(jìn)工作更加順利地完成。
最后，回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚(yáng);不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善。
本學(xué)期的工作既將結(jié)束，自開學(xué)到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年的這個學(xué)期(上半年)都是學(xué)校開展活動最多，最活躍的時期;所以也是學(xué)生會工作最忙最累的時間，尤其是組織部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作，組織及參與活動，部門管理三個方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會布置的工作任務(wù)。
3.元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動了氣氛，此次是新干事參與組織的第一次活動，氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位。
第二、組織及參與活動。
本學(xué)期本部沒有組織什么活動，主要考慮到其他各部已組織的活動，學(xué)習(xí)時間較緊張，沒有時間參與過多的活動，學(xué)生會組織活動的目的就是讓學(xué)生參與，進(jìn)而從中有所收獲，提高各方面的能力。我部計劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動，比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演，新形式的辯論會等。
第三、部內(nèi)管理。
新學(xué)期，新氣象。組織部又輸入了新血液，新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力，容入了新精神，新思想。是組織部，是建工系的新生代。部內(nèi)成員之間保持著和諧的關(guān)系，只有相互配合才可以把工作作到這是不容否定的，因此我們很注重成員間的關(guān)系。我們系雖然人數(shù)是的，但我們并沒有因為人數(shù)少而甘于落后，正如我們建工系，雖然班級少，學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。
以上是我對本部的半年來的工作總結(jié)，在工作中我們還有許多做得不夠好的地方，望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善。
總之，或許我們部的工作沒有其他部做得好，但是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事，用心去為全系的每一個人服務(wù)，我們的工作或許最的還不夠好，但我們會爭取做得更好。
組織部月工作總結(jié)篇二
時光如白駒過隙般飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束，迎來了新的20xx年，同樣也已經(jīng)到了學(xué)期末。學(xué)生工作和活動也即將告一段落，這一學(xué)期在系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會的指導(dǎo)下，各項工作有序的完成。在一定程度上起到了老師與學(xué)生之間的橋梁作用。這一學(xué)期內(nèi)通過大家的努力，總體上應(yīng)該取得了不錯的成績，至少沒有出現(xiàn)什么大的差錯，而且通過各式的活動提升了部門內(nèi)成員的凝聚力。但是也因為我們這些新成員經(jīng)驗的不足、考慮不夠周全等情況造成了一些差錯。所以我們今后要總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，爭取做到更好。
回顧過去是為了更好的汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為自己在將來能夠更好的工作奠定基礎(chǔ)。為了總結(jié)這一個學(xué)期的得失，給下一學(xué)期的工作做好一個明確的規(guī)劃。下面要從多個方面來總結(jié)這即將過去的一個學(xué)年中的成果與不足。
1.在新的開學(xué)季，各個部門都對新人進(jìn)行了選拔，為部門吸收新鮮的血液，在部長周旭，副部馬雪、季文杰、朱杰四位部長的面試中從60多同學(xué)中篩選了12名新成員進(jìn)入這個大家庭中。在他們的領(lǐng)導(dǎo)下開始了新學(xué)期的工作，對班級進(jìn)行劃分，對每個部長都有明確的分工，以各種方式提高工作的效率和精度。
2.剛開學(xué)后部門率先展開的就是對于14屆新生的的轉(zhuǎn)團(tuán)關(guān)系的處理，統(tǒng)計新生團(tuán)員證是否丟失和對不是團(tuán)員的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計同時對老生新生的團(tuán)費進(jìn)行收繳等常規(guī)工作的處理。這項工作是一項比較有鍛煉意義的工作。要聯(lián)系每個班級的班長或者是團(tuán)支書，然后選定地點去宿舍或班級等地方收取團(tuán)費，最后還要對團(tuán)費進(jìn)行核實。因此在這件事情中需要細(xì)心，不能有所馬虎。最終在所有人的一起努力下，進(jìn)入部門的第一件工作沒有出什么差錯。
3.開學(xué)不久部門承辦了“軒達(dá)杯”辯論賽，在老師、部長及學(xué)生會各部門的相互協(xié)同下，成功的舉辦了這次活動。這一活動各支部積極籌備，支部內(nèi)對于辯手進(jìn)行了從優(yōu)選拔。這一次活動有著很深刻的意義。首先，普遍激發(fā)了同學(xué)們的熱情，豐富了同學(xué)們的課余文化生活，同時也能夠提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，開創(chuàng)視野，增長知識。其次，能夠增進(jìn)各專業(yè)之間的聯(lián)系。通過本次的比賽，開闊各自的眼界，相互了解，吸取長處，摒棄各自的不足之處，更加有利于以后活動的開展。再次，在比賽中鍛煉了同學(xué)們的語言組織能力，使各個辯手都能夠展示自己的個性和風(fēng)采。但是活動過程中也暴露了一些的問題，雖然在比賽前已經(jīng)宣布了規(guī)則，但是在比賽的過程中仍然貫徹的不好。而且在布置場地上有著些許不足，導(dǎo)致辯論賽有一定的延時，但從整體上來看，比賽還是順利的進(jìn)行。
4.在11月份到12月份之間對于入黨積極分子進(jìn)行培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考試。作為黨組織選拔優(yōu)秀后備人才的重要一步，所以黨課的考試比較重要，要求黨課培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守黨課的考試規(guī)則。在部門的嚴(yán)密組織和周密籌備下，入黨積極分子的培訓(xùn)課程取得了圓滿的成功。而且我們組織部負(fù)責(zé)了黨課的組織與現(xiàn)場的服務(wù)工作，并在黨課中增強(qiáng)了部門的工作能力，維持好黨課紀(jì)律，培養(yǎng)了干事的工作意識，增強(qiáng)了部門的凝聚力。
5.在老師的引導(dǎo)下取得了良好的成績，并且為使我系的“推優(yōu)”工作在原有的基礎(chǔ)上，再上一個臺階。將團(tuán)內(nèi)推優(yōu)工作開展得有條不紊，置于同學(xué)的監(jiān)督之下，也加強(qiáng)了廣大團(tuán)員青年向黨組織靠攏的思想意識。
6.在這學(xué)期以來，院內(nèi)舉行了多次的大型活動，活動的內(nèi)容豐富多彩。雖然組織部都不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為學(xué)生會這個大家庭來說，對于每一個活動我們都應(yīng)提供支持，在多次的活動中組織部都參與了會場的布置以及活動結(jié)束后的衛(wèi)生掃除工作，與各個部門關(guān)系融洽。
7.在這一學(xué)期中，部門不斷對于新加入的成員進(jìn)行磨練和和引導(dǎo)，各位部長身上承擔(dān)著很大的壓力，所以作為部門干事需要盡快適應(yīng)這種生活。
1.因新成員對于工作流程部署不太明了、經(jīng)驗不足等導(dǎo)致犯了許多錯誤。
2.有些時候部分干事做事不夠膽大心細(xì)，因此在許多場合對于一些突發(fā)事件處理不好。
3.在工作過程中總是忘記禮貌，對于部門的形象造成一些不好的影響，幸好有許多的學(xué)長、學(xué)姐包涵。
4.許多干事不注重對于和其他部門的溝通，這可能會導(dǎo)致以后工作中不太順暢。
5.有時在遇到一些不清楚的事情的時候沒有及時向其他干事或部長問清楚，而是根據(jù)自己的想法就說了出去，這樣有時會導(dǎo)致一些誤會發(fā)生。
回顧這一學(xué)期，總的來說組織部還是能夠認(rèn)真完成上級的任務(wù)的，盡我們的力去提高團(tuán)員的素質(zhì)。另外，我們?nèi)〉玫某煽冇谠簝?nèi)老師的指導(dǎo)分不開，同樣也是部門內(nèi)所有人努力的結(jié)果。希望在下一個學(xué)期中部門內(nèi)的成員能夠正視自己的不足之處，不斷的努力，認(rèn)真總結(jié)，成功的地方要繼續(xù)的堅持和發(fā)揚(yáng)，不足之處要不斷的更正。
相信在下個學(xué)期的時候，組織部在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下會以更優(yōu)秀的成績完成工作，竭盡全力為同學(xué)們服務(wù)，同樣為院內(nèi)的發(fā)展盡自己的一份力。
組織部月工作總結(jié)篇三
1.突出學(xué)習(xí)教育，夯實群眾基礎(chǔ)。編印《巴山平原中國夢》簡明讀本5000冊和《主題活動知識100問》10000冊，實施“百名理論骨干送課到基層、千冊簡明讀本進(jìn)支部、萬名黨員干部曬承諾”三大活動，集中縣委黨校、政研室、黨史辦等300余理論骨干力量，分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和企事業(yè)單位進(jìn)行重點輔導(dǎo)?？h委書記、縣長帶頭到聯(lián)系點現(xiàn)場為基層黨員干部群眾宣講“中國夢”。合理利用“基層干群講壇”，創(chuàng)作金錢板、群口快板、歌曲等群眾喜聞樂見的充滿“泥土味”的地方文藝作品30余件，在寓教于樂中堅定群眾心中的“中國夢”。主題教育活動中，基層單位共召開院壩會、舉辦壩壩戲1000余次，讓活動實現(xiàn)了橫到邊、縱到底、全覆蓋的目標(biāo)。
2.狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化活動實效。圍繞“四個進(jìn)一步”要求，科學(xué)規(guī)劃49個主題教育活動示范單位，成立8個活動指導(dǎo)組，分行業(yè)、分系統(tǒng)實施蹲點指導(dǎo)，確?；顒右?guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新。健全督查網(wǎng)絡(luò)，堅持每周編發(fā)督查通報，將主題教育活動納入黨建工作目標(biāo)考核，防止活動搞形式、走過場?；顒又?，共進(jìn)行集中督查5次，編發(fā)督查通報3期，對領(lǐng)導(dǎo)不重視、推進(jìn)不力的單位進(jìn)行了通報批評，有效防止了搞形式、走過場。廣大黨員干部自覺弘揚(yáng)好學(xué)、實干、為民、創(chuàng)新作風(fēng)，26名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、110名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和856名機(jī)關(guān)干部，就實現(xiàn)百姓安居夢、就業(yè)夢、行路夢、致富夢，深入農(nóng)家小院和田間地頭，與基層群眾面對面，有效化解糾紛矛盾1200余件，為群眾辦實事552件，讓群眾看到了變化、得到了實惠。
3.注重載體創(chuàng)新，譜寫華麗篇章。各地各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過單位內(nèi)部交流、系統(tǒng)橫向交流、上下溝通交流等方式，與基層黨員和群眾密切溝通交流，廣泛收集群眾所需所盼?？h委書記帶頭深入基層聯(lián)系點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃等與群眾話夢繪藍(lán)圖，帶頭撰寫調(diào)研報告。全縣領(lǐng)導(dǎo)干部走訪群眾20xx余人次，科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫調(diào)研報告或心得體會1160篇。以召開座談會議、舉行電視訪談、開展主題征文、舉辦演講大賽等形式，引領(lǐng)基層黨組織和黨員干部在“全民創(chuàng)業(yè)、全域創(chuàng)新、全面創(chuàng)優(yōu)”中奮發(fā)有為。大力實施開江“223”經(jīng)濟(jì)發(fā)展三大核心任務(wù)，加快200億量級縣級中等城市、新農(nóng)村“2+43”工程等重大項目建設(shè)，全縣上下形成了人心思齊、人心思干的良好局面。
堅持把選好用好干部作為抓黨建、促發(fā)展的關(guān)鍵工作來抓，突出干部改革創(chuàng)新“主基調(diào)”，圍繞中心、服務(wù)大局、主動作為，不斷創(chuàng)新干部培育、管理和選任機(jī)制，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為我縣加速崛起、超常發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升能力，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀干部。一是大力選拔優(yōu)秀年輕干部。建立建全培養(yǎng)鍛煉、適時使用、定期調(diào)整、有進(jìn)有退的工作機(jī)制，根據(jù)分管縣級領(lǐng)導(dǎo)、主要單位領(lǐng)導(dǎo)、單位干部職工、服務(wù)基層代表等多方意見，將新推薦產(chǎn)生的110名科級后備干部納入了后備干部庫，通過組織掌握、動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰等方式，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門班子形成合理的梯次配備。制發(fā)《開江縣面向全社會公開遴選優(yōu)秀干部和人才工作20xx年度實施方案》，建立全縣40歲以下年輕干部人才信息，通過民主推選、資格審查、常委會討論等程序，向市委組織部推薦上報縣處級優(yōu)秀干部人才人選20名。通過組織推薦、資格審查、筆試面試，面向社會公開遴選市縣科級優(yōu)秀干部人才46名、村(社區(qū))后備干部50名。二是扎實開展干部掛職鍛煉。扎實開展 “六個一批”掛職鍛煉，挑選7名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、部門科級干部到市級機(jī)關(guān)、市經(jīng)開區(qū)、大中專院校掛職鍛煉;從縣級機(jī)關(guān)選派10名優(yōu)秀年輕干部到新寧、任市、普安等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重鎮(zhèn)掛任黨政副職、村第一書記;從縣級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔12名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行“雙向交流”鍛煉;選派150名縣鄉(xiāng)村優(yōu)秀干部到重大項目、重點工作、中心工作和征拆一線實踐鍛煉;選派10名優(yōu)秀年輕干部人才赴藏區(qū)開展援助工作;面向社會公開遴選301名優(yōu)秀年輕干部人才充實到各行各業(yè)。三是創(chuàng)新開展干部教育培訓(xùn)。以“全面覆蓋、學(xué)以致用”為著力點，整合各類教育培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮縣委黨校主渠道、主陣地作用，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)與院校合作，構(gòu)建多層次、多元化干訓(xùn)新格局。圍繞縣委中心工作，突出抓好“新型城鎮(zhèn)化與特色魅力城市建設(shè)培訓(xùn)班”、“重點項目重點產(chǎn)業(yè)村黨支部書記、主任培訓(xùn)班”、“科級干部執(zhí)行能力提高班”、“政法綜治維穩(wěn)大調(diào)解工作培訓(xùn)班”等14個專題培訓(xùn)，選派230人到北京、上海、江蘇、杭州、成都等地參加省市調(diào)訓(xùn)，邀請西南科技大學(xué)戴斌等院校專家來開江現(xiàn)場教學(xué)，共培訓(xùn)各級各類干部20xx余人。
2.銳意進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新，干部人事制度改革縱深推進(jìn)。一是探索建立防止選任簡單“以票取人”長效機(jī)制。深入開展防止簡單“以票取人”試點工作，深入實施“三三”機(jī)制 (“三公開”民主識人、“三評分”多維考評、“三差額”競爭選任)，把組織掌握與群眾推薦、日?？己伺c民主測評、常規(guī)工作業(yè)績與關(guān)鍵時刻表現(xiàn)結(jié)合起來，通過會議推薦、談話推薦和過目相面等方式，全面考察干部的德能勤績廉，進(jìn)一步提高了選人用人科學(xué)化水平。此項工作，市委組織部《組工信息》在全市予以了宣傳和推介。二是堅持重點工作一線考察識別干部。出臺《重點工作一線干部專項考察暫行辦法》，制定考察方案，組建專項考察小組，由6名部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取實地察看、走訪座談、查看資料等方式，每月對全縣9個重點項目150名重點工作一線干部進(jìn)行日常跟蹤考察、專項量化考察和回訪定性考察，并及時匯報考察情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的向縣委建議及時提拔重用，共提拔重用5名優(yōu)秀年輕干部。此項工作，于9月25日在《達(dá)州日報》區(qū)域新聞頭條予以了宣傳和推介。三是縱深推進(jìn)中層干部競爭上崗。出臺《機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部跨部門交流輪崗實施辦法》，縱深推進(jìn)中層干部競爭上崗、跨部門輪崗。先后指導(dǎo)公安局、檢察院、縣法院、交運局等10余個單位開展了中層干部競爭上崗，讓200余名普通職工走上了中層干部崗位。在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政所長崗位和16個部門的關(guān)鍵崗位中試點實行了中層干部跨部門交流輪崗，36名干部通過競選、交流輪崗換了位置，轉(zhuǎn)了作風(fēng)，提了能力。此項工作經(jīng)驗，《達(dá)州日報》在4月25日區(qū)域新聞頭條予以了宣傳和推介。四是積極開展中層崗位社會評價。以杜絕“冷硬橫推”為切入點，出臺《中層崗位社會評價實施辦法》，制定詳實工作《方案》，建立重點部門、關(guān)鍵崗位中層崗位信息庫，把全縣125個關(guān)鍵中層崗位納入評價范圍，讓每個中層干部有壓力、有動力、有激情，促使他們愛崗敬業(yè)、熱情待人、高效工作，切實解決中層干部“不作為、慢作為、亂作為”問題，不斷提高行政效能，確保組織滿意、社會滿意、群眾滿意。此項創(chuàng)新工作，得到市委焦偉俠書記、張健部長的肯定性批示，并要求在全市進(jìn)行宣傳和推廣。
3.堅持以問題為導(dǎo)向，切實加強(qiáng)干部監(jiān)督。一是切實強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。以杜絕 “慵懶散奢”現(xiàn)象為著力點，探索建立以“工作細(xì)化、考核量化、注重實績、獎優(yōu)罰劣”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)工作績效考核評價體系，分行業(yè)、分部門、分單位對干部職工進(jìn)行嚴(yán)格考核。規(guī)范干部職級管理，對全縣21個事業(yè)單位重新進(jìn)行了崗位設(shè)置，把60余名事編干部聘任到了相應(yīng)崗位。不定期清理科級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動情況，對6名未辦調(diào)動手續(xù)的同志進(jìn)行跟蹤和督促。強(qiáng)化“一把手”監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等制度，對9個單位黨政“一把手”進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍求真務(wù)實、真抓實干。二是認(rèn)真做好干部來信來訪。以“提高行政效能”為著力點，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研、萬名干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾等活動，面對面解決人民群眾實際困難5000余個。高度重視群眾對干部的來信來訪，開通部長信箱，設(shè)立舉報電話、干部任免公示公告欄，堅持組織部長接訪，全年辦結(jié)信訪回復(fù)21件，接待群眾來信、來訪200余人(次)，有效防止了干部“帶病提拔”和“帶病上崗”，進(jìn)一步提高了組織工作透明度、知曉度和滿意度。
全面統(tǒng)籌黨建資源，合力大抓黨建項目，聚力打造黨建精品，著力激發(fā)基層黨組織和黨員活力，促使基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相融互動。
1.“三分類三升級”活動有序開展。對基層黨組織實施“立體式摸底、量化式評價、臺賬式管理”，通過群眾初評、黨員評議、組織自評和上級組織評定等程序，評出137個先進(jìn)黨組織、293個一般黨組織、36個后進(jìn)黨組織。分類實施“旗幟工程、提升工程、轉(zhuǎn)化工程”工程，從縣級部門選派干部到后進(jìn)黨組織掛任“第一書記”23名、掛任黨建指導(dǎo)員112名，著力破解基層黨組織“作用不顯”、“兩新”黨建“覆蓋不全”、晉位升級“推進(jìn)不力”等難題。
2.基層黨建工作基礎(chǔ)不斷夯實。全面推廣非公企業(yè)黨建“三融三促”工作法，深入開展“雙強(qiáng)六好”示范創(chuàng)建活動，及時更新全縣“兩新”組織動態(tài)管理臺賬，有效推進(jìn)黨的組織覆蓋。積極推進(jìn)社區(qū)黨建“三有一化”建設(shè)，探索社區(qū)“大黨委制”和“兼職委員”模式，新建社區(qū)黨委7個，并在34個社區(qū)全面推行“雙報到”制度，形成橫向到邊、縱向到底的黨組織網(wǎng)格和共駐共建格局。強(qiáng)化村級組織帶頭人隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌抓好村(社區(qū))黨組織換屆工作，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記。大力實施“黨員素質(zhì)工程”，深化“三向培養(yǎng)”活動，試行農(nóng)村黨員入黨積極分子積分考核管理，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，探索解決黨組織功能弱化、帶頭人年齡老化、黨員素質(zhì)退化“三化”問題。進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官管理，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)制定出臺了《大學(xué)生村官管理辦法》，舉辦專題培訓(xùn)班1期,持續(xù)推進(jìn)“3+1”幫帶活動，全面做好了選聘高校畢業(yè)生到村任職工作。抓好遠(yuǎn)程教育終端站點的管、學(xué)、用工作，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育點多面寬、信息量大、直觀快捷等優(yōu)勢，著力推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。
3.“兩線三帶”黨建示范長廊建設(shè)縱深推進(jìn)。深入農(nóng)村、機(jī)關(guān)、國企、教育、衛(wèi)生和“兩新”組織調(diào)研，對全縣“兩線三帶”黨建示范長廊示范點進(jìn)行充實和調(diào)整，形成了覆蓋領(lǐng)域全、示范帶動強(qiáng)的示范線。同時，深入全縣黨建工作示范點申報單位，通過群眾座談、實地查看、滿意度測評等方式進(jìn)行驗收，命名了57個基層黨組織為縣級基層黨建工作示范點，切實發(fā)揮示范點“典型引路、示范帶動”作用。
4.基層服務(wù)型黨組織建設(shè)深入開展。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)發(fā)展，深入開展基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化黨內(nèi)人文關(guān)懷，修改完善《貧困黨員、困難職工救助管理辦法》，建立定額補(bǔ)助動態(tài)管理機(jī)制，對困難黨員和貧困干部職工及時發(fā)放救助資金30余萬元。按照“全員參與、全域覆蓋”的要求，深入開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動，123個機(jī)關(guān)黨組織按照“供需對接”原則與薄弱村級黨組織“結(jié)對子”、7000余名機(jī)關(guān)黨員干部與10000余名困難群眾“認(rèn)親戚”，全面推行推行《調(diào)研手記》全程紀(jì)實，大力開展“走基層”活動，解決群眾生產(chǎn)生活實際困難5000余件。
5.建黨92周年活動扎實有效。結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動，指導(dǎo)各級基層黨組織廣泛開展講黨課活動，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。6月中下旬，指導(dǎo)各級黨組織召開“慶七一”黨員座談會，共同緬懷黨的歷史，暢談立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，集中開展走訪慰問和幫扶活動，對30余名優(yōu)秀黨員、貧困黨員和老黨員進(jìn)行了集中走訪慰問。
6.黨建宣傳工作氛圍濃厚。策劃并制作5部黨員電教片在達(dá)州電視臺播放，其中電教片《跨越門坎 美麗蝶變》在四川電視臺播放。繼續(xù)做好開江電視臺黨建宣傳《旗幟》欄目，每周播放1期基層黨建工作動態(tài)，宣傳黨建工作。達(dá)州電視臺《達(dá)州新聞》欄目深度報道16條。通過充分運用簡報、展板、標(biāo)語、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種媒介宣傳黨建工作的先進(jìn)典型、成效經(jīng)驗，形成了立體式的宣傳格局，做到了縣內(nèi)有影響、省市有聲音。截至目前，在《四川日報》、《四川農(nóng)村日報》、《達(dá)州日報》等媒體上共刊發(fā)宣傳稿件70余篇。
狠抓人才的培養(yǎng)、使用、引進(jìn)、管理、服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索人才工作新機(jī)制，不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的人才保證和智力支持。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立人才工作新格局。一是健全黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅持縣委領(lǐng)導(dǎo)，縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組配合，縣、鄉(xiāng)、村整體聯(lián)動，形成了組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，社會力量廣泛參與的人才工作格局。堅持人才工作部門聯(lián)席會議制度，把人才工作納入年度黨建綜合目標(biāo)考核范圍。二是構(gòu)筑黨管人才的工作體系。堅持把人才工作納入縣委、政府工作的重要議事日程，定期召開人才工作專題會議。創(chuàng)建碩博人才工作qq群，為“千名碩博進(jìn)達(dá)州”提供咨詢和服務(wù)，實現(xiàn)了人才工作立體式、全方位管理。三是探索黨管人才的運行方法。建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系優(yōu)秀人才情況反饋卡》，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門黨政班子成員定向聯(lián)系1—3名優(yōu)秀人才。實行人才工作調(diào)研制，對7個人才培訓(xùn)(培養(yǎng))基地和6個縣級部門進(jìn)行了調(diào)研。
2.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善人才管理新機(jī)制。一是夯實管理基礎(chǔ)。健全人才信息庫，建立7類人才管理臺賬。全縣現(xiàn)有入庫人才1760人，其中黨政人才810人，高層次人才(碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位)57人，高技能人才130人，專業(yè)技術(shù)人才580人，經(jīng)營管理人才63人，農(nóng)村實用人才114人，社會工作人才6人。二是完善管理制度。建立人才調(diào)訓(xùn)、考核、運用機(jī)制，出臺《開江縣中長期人才優(yōu)先發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《開江縣20xx年人才工作要點》、《關(guān)于開展人才工作示范點創(chuàng)建活動的實施意見》。制定《開江縣人才開發(fā)基金管理使用暫行辦法》，充分用好80萬元人才開發(fā)專項資金，為人才工作提供資金保障，確保依制管“財” 、依制用“財”。三是突出培育特色。樹立“培育一個人，致富一家人，帶活一片人”的工作思路，打造了雪峰現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、四川峨城殺菌錢包公司、開江中學(xué)等7個人才培訓(xùn)(培養(yǎng))基地。組建油橄欖、銀杏兩大產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍，232名專業(yè)技術(shù)人才與服務(wù)對象結(jié)成了“1+1”長期幫帶對子。著手農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，促使農(nóng)村實用人才實現(xiàn)信息互補(bǔ)、市場互補(bǔ)、優(yōu)勢互補(bǔ)。
3.加強(qiáng)工作舉措，激發(fā)人才隊伍新活力。一是注重人才引進(jìn)。采取考核聘用、常態(tài)引才、柔性引進(jìn)等方式，通過政策引、環(huán)境吸、待遇留等舉措，壯大人才隊伍。高度重視“千名碩博進(jìn)達(dá)州”行動，派出引才小分隊赴長沙、成都等10余所高校開展引才活動，先后在湖南師范大學(xué)和四川大學(xué)等高校召開現(xiàn)場推介會10余次，今年成功引進(jìn)37名碩士研究生。二是優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。堅持人才代表座談、組織部長訪談、黨員訪談、碩博人才談心談話等制度，定期或不定期舉辦優(yōu)秀人才聯(lián)誼會，關(guān)心關(guān)懷碩博人才。召加大人才培育使用力度，目前，已有9人擔(dān)任部門中層干部，2人到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，1人雙向交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。定期開展評選表彰活動，營造重才、愛才、惜才、用才的濃厚氛圍。今年，共評選表彰人才開發(fā)示范單位10個、優(yōu)秀拔尖人才15名，優(yōu)秀人才示范崗15名。
緊扣“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力打造“書香組工”、“責(zé)任組工”、“陽光組工”，高效推動服務(wù)型組織部門建設(shè)，彰顯模范過硬形象。
1.打造“書香組工”，樹優(yōu)服務(wù)理念。堅持每周學(xué)習(xí)會、每月例會制度;開設(shè)“組工論壇”，通過股室領(lǐng)學(xué)、專家授課、“組工講壇”等方式引導(dǎo)組工干部自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí);同時，鼓勵組工干部每月讀一本勵志書籍、記一篇讀書筆記、寫一份心得體會，有效地提升了組工干部個人素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)。大力開展“踐行群眾路線、爭當(dāng)五好干部”系列活動，全面查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面差距，切實增強(qiáng)服務(wù)理念。
2.打造“責(zé)任組工”，提升服務(wù)質(zhì)量。組建志愿者服務(wù)隊，開展“大手牽小手”關(guān)愛特殊學(xué)校留守兒童、義務(wù)植樹、文明勸導(dǎo)等活動。實行組工干部直接聯(lián)系服務(wù)村(社區(qū))黨組織、支部書記、困難群眾“三個一”制度，走訪黨員、干部和群眾70余人次，協(xié)助長嶺鎮(zhèn)橫長溝村，擬定新村建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實施農(nóng)網(wǎng)改造，捐建“民心橋”，幫助實現(xiàn)了當(dāng)?shù)匕傩招新穳?、用電夢?2名組工干部與永興鎮(zhèn)門坎坡村46戶困難戶結(jié)“窮親”，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門和公司為“窮親”送技術(shù)，找富路，解決就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等困難。
3.打造“陽光組工”，激發(fā)服務(wù)熱情。大力開展“爭做五好干部、建設(shè)幸福開江”演講比賽、組織工作“金點子”征集、“集體亮諾踐諾”、趣味運動會等活動。同時，還組建了籃球隊、羽毛球隊等多支運動隊伍，定期開展內(nèi)容豐富、形式多樣的體育健身活動，促使全體組工干部以更加陽光的心態(tài)、更加陽光的形象切實做到為民務(wù)實清廉。
(一)班子隊伍建設(shè)方面：班子隊伍結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化，后備干部隊伍數(shù)量不足，結(jié)構(gòu)比例不均衡;干部隊伍活力需進(jìn)一步增強(qiáng)，干部輪崗交流力度不夠，尤其是科級以下干部轉(zhuǎn)崗交流沒有形成制度，部分干部“一崗定終身”，存在職位疲勞、崗位疲勞等現(xiàn)象;基層非公務(wù)員中的優(yōu)秀人員受身份限制，難以被選拔充實到公務(wù)員隊伍;干部工作民主需進(jìn)一步提升，群眾參與干部工作的渠道不夠?qū)挕?/p>
(二)基層組織建設(shè)方面：農(nóng)村黨員隊伍“青黃不接”現(xiàn)象未得到根本解決，年齡老化、思想僵化、后繼乏人的等問題不同程度存在;基層黨組織特別是“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮不夠充分;個別基層黨組織負(fù)責(zé)人抓黨建工作主動性不強(qiáng);一些干部在蹲點調(diào)研、直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動中“沉不下去”;流動黨員教育難、管理難、監(jiān)督難問題未得到有效破解。
(三)人才隊伍建設(shè)方面：雖然在千名“碩博進(jìn)達(dá)州”活動中引進(jìn)了一批急需人才，但受地域經(jīng)濟(jì)影響，高端緊缺人才引進(jìn)仍然不足。人才總量相對不足，人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才流失與缺乏的矛盾并存，人才經(jīng)費投入不足。
1.開展領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“2+4”年度考核評價。鮮明用人導(dǎo)向，制發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部“2+4”年度考核評價實施辦法》，綜合上年度目標(biāo)考核、獎勵懲罰、黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主測評四個方面情況，對全縣領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行排名定位，并及時運用評價結(jié)果。
2.實施“兩優(yōu)五型”領(lǐng)導(dǎo)班子分類管理。按照差異化配備領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，建立“兩優(yōu)五型”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)模型(即學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會事務(wù)型、執(zhí)法監(jiān)督型、政務(wù)綜合型、黨委群團(tuán)型)，實施動態(tài)管理、適時進(jìn)行調(diào)備，努力實現(xiàn)班子結(jié)構(gòu)變化情況“月更新、季分析、年評估”。
3.開展“中層崗位社會評價”。從中層崗位數(shù)據(jù)庫中，隨機(jī)抽取中層崗位，通過單位測評、集中測評、網(wǎng)絡(luò)測評和電話測評四種方式，對中層崗位進(jìn)行祚會評價。對評價排名在前10名的中層崗位進(jìn)行通報表彰，同等條件優(yōu)先使用，對排名后5名且不滿意達(dá)30%的干部進(jìn)行組織處理。
4.加強(qiáng)干部監(jiān)督工作。開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作，完成市委、縣委要求單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，充分運用經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果，更好地管理、教育和使用干部。
6.開展干部集中輪訓(xùn)。 全面完成省、市調(diào)訓(xùn)任務(wù)。依托縣委黨?！爸麝嚨亍?，分月舉辦“領(lǐng)頭雁”專題研討班、紅色ceo”專題研討班、青年干部培訓(xùn)班、擬任科級領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)廉政法規(guī)培訓(xùn)班等主題培班，全面提升干部思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1.推進(jìn)基層組織服務(wù)型黨組織建設(shè)。制定出臺《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》，采取強(qiáng)化服務(wù)意識、建好服務(wù)陣地、豐富服務(wù)載體等措施，圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員”宗旨，深入開展直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動和“走基層”活動，樹立和表彰一批典型，不斷增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)功能。
2.深入開展“三化破解”行動。加大特殊領(lǐng)域的黨組織覆蓋，完善各領(lǐng)域的黨組織設(shè)置。持續(xù)開展“三分類三升級”活動，加強(qiáng)帶頭人隊伍建設(shè)，嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，暢通不合格黨員“出口”，提升黨員質(zhì)量，強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)和管理服務(wù)，逐步完善激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，增強(qiáng)黨員宗旨意識。
3.縱深推進(jìn)“兩線三帶”黨建示范長廊建設(shè)。繼續(xù)抓好全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個村的兩條黨建示范長廊建設(shè)，力求在發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)揚(yáng)民主、健全功能、搞好服務(wù)等方面各具特色、各有亮點、各有創(chuàng)新，引領(lǐng)和帶動全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和支部搞好黨建工作，以黨建示范長廊帶動新村建設(shè)，推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民致富增收。
1.做好人才引進(jìn)工作。繼續(xù)做好“千名碩博進(jìn)達(dá)州”活動的資格初審、資格復(fù)審和實績考核、面談考核、公示等環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)用人單位做到“人盡其才、才盡其用”。
2.做好人才服務(wù)工作。制訂出臺《開江縣關(guān)于柔性引才的實施意見》、《開江縣人才培養(yǎng)、引進(jìn)和管理辦法實施細(xì)則》等意見辦法，力爭為碩博人才在住房解決、配偶安置、子女上學(xué)等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.做好人才管理工作。更新完善人才工作管理臺賬、人才信息庫，全面做好各類人才的管理工作。繼續(xù)利用開江電視臺《旗幟》專欄、開江電子政務(wù)網(wǎng)、開江在線、報刊雜志等傳媒載體宣傳人才工作做法，總結(jié)人才工作經(jīng)驗，改進(jìn)人才管理辦法。
組織部月工作總結(jié)篇四
這一學(xué)期即將結(jié)束，回顧這一學(xué)期來的工作，感慨頗多。在這個學(xué)期中組織部共組織了兩次團(tuán)組織生活，以及團(tuán)員年度考核工作，組織頌歌獻(xiàn)給黨演講比賽，協(xié)助完成院系大型活動，如迎新，運動會，創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽等。
在團(tuán)組織活動的籌備中有些問題沒有提前強(qiáng)調(diào)清楚，導(dǎo)致活動中和活動后出現(xiàn)了不可避免的情況，以后我們會注意這方面的要求。
一、音響設(shè)備效果較差，有時出現(xiàn)無聲狀態(tài)。在以后的活動中，要將音響調(diào)試好，如果在多媒體教室，則可用有線話筒。
二、演員臺詞不熟，出現(xiàn)了忘詞的現(xiàn)象，以后要多加排練，彩排時一定要將問題找準(zhǔn)，并強(qiáng)調(diào)全身心投入一段時間，將角色扮好。
三、主持人缺乏經(jīng)驗，過度緊張，不能很好的與觀眾互動，缺乏幽默感。所以之后的活動中不僅要選擇普通話標(biāo)準(zhǔn)的，而且要選擇有幽默感，能調(diào)整觀眾情緒的同學(xué)來做主持人。
四、組織者對現(xiàn)場的掌控能力不夠，希望以后可以做的更好。和10級的團(tuán)支書，組織委員配合的更加默契。
團(tuán)員年度考核是一項涉及到廣大同學(xué)切身利益的工作，需要我們特別注意。搞好工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，同大家建立緊密的聯(lián)系，是我們的工作高效圓滿的完成。
在協(xié)助其他大型的活動開展中，我們盡力協(xié)作，按照要求，完成好相關(guān)任務(wù)，使我們院的各項工作能做的更好。和其他院的組織部保持聯(lián)絡(luò)，可以從中互相吸取經(jīng)驗。也有助于團(tuán)組織生活聯(lián)誼的需要。
希望在下學(xué)期中，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織部的工作可以更加順利。將團(tuán)組織生活的質(zhì)量繼續(xù)保持。組織同學(xué)們參加團(tuán)校，進(jìn)一步培養(yǎng)組織部的下一屆班子，為院系學(xué)生工作貢獻(xiàn)自己的一份力。
在組織部成員自身建設(shè)方面，我們要把學(xué)習(xí)放在首位，同時狠抓手頭工作，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。不因為搞工作而成為學(xué)習(xí)下降的理由，我們必須在各方面起到模范帶頭作用，那樣才是真的一名合格稱職的學(xué)生干部。
經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院組織部××××年十二月二十日
組織部月工作總結(jié)篇五
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的組織部工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
在過去的這一學(xué)期里，我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽光明媚還是風(fēng)雨交加，我們都一路攜手前進(jìn)，揮灑著青春，用我們的真誠去擁抱每一天。本學(xué)期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束，但是在過去的這些日子里，我們組織部里的每個人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲，換來了我們部門工作的新發(fā)展。我們很幸運在系自律會的各項工作的建設(shè)出一份力。
在這一學(xué)期中我們系自律會各部門都開展了各種活動，我們組織部在這一學(xué)期中也開展了各種活動和工作，下面就本部門針對本學(xué)期開展的活動和工作進(jìn)行簡單的回顧和總結(jié)。希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和一些不足之處，為今后的工作提供一些參考。
第一：在開學(xué)初的自律會全體大會上，我們組織部組織了宣傳策劃工作，以大會順利成功的召開。在大會前，我們制作了關(guān)于自律會在過去一年的回顧視頻以及相關(guān)的宣傳活動、活動策劃，在邀請來賓上，我們把印制的邀請函親手交給嘉賓，大會現(xiàn)場我們干事協(xié)助其他部門一起布置會場，使會場更加彰顯我們?nèi)宋南底月蓵奶厣?。在大會舉行期間，我們也安排干事進(jìn)行相關(guān)的攝影工作。在大會結(jié)束以后，我們也做了一些總結(jié)，其中存在的一些不足給了我們以后工作很大的經(jīng)驗，比如在大會開始前，未能很好的調(diào)試電腦，到大會開始前才發(fā)現(xiàn)，使得成立大會有了瑕疵，這給我們以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
1、我們部門的所有成員在本次活動中的思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，都力爭以本次成立大會為契機(jī)，向全系師生展現(xiàn)組織部工作能力與效力，感受到我們對以后的工作充滿熱情。
2、這次大會最主要的還是在系自律會各個部門的積極配合下，才使得成立大會成功舉辦。
第二：在第21個消防日海報的設(shè)計張貼工作。在保證完成好本部門工作的同時，我們也協(xié)助自律會其他部門開展好一系列的工作：我們組織部的干事精心設(shè)計海報，使同學(xué)們更加深刻和了解消防知識。在海報的設(shè)計當(dāng)中，我們也發(fā)現(xiàn)了干事在這一方面存在的一些不足，我們也就此開展了專門的會議，通過指出其中的一些不足和欠缺，使得干事們能夠知道如何更好的完成海報的設(shè)計。
第三：在宿舍美化大賽的評比中，我們部門協(xié)助入圍宿舍的同學(xué)們設(shè)計展板，并與他們進(jìn)行多方面的溝通。
第四：在自律會全體的出游中，我們組織部從前期的策劃籌備，到中期的溝通再到后期的材料準(zhǔn)備都盡職盡責(zé)。其中所出現(xiàn)的一些問題，比如在如何調(diào)動干事的積極性方面我們還有待提高。這也是我們下學(xué)期的著重點。畢竟整個自律會的蓬勃發(fā)展靠的是大家的共同努力。
第五：在學(xué)院的新增學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位和授權(quán)專業(yè)的評審中，我們協(xié)助其他部門進(jìn)行?；盏奈拿鳈z查，在此過程中，全體部門都盡心盡力，所有的干部干事也都在規(guī)定的時間到達(dá)規(guī)定的崗位。
第六：在部門的自身建設(shè)方面，我們舉行兩周一次的主題例會，目的是使部門的干事更加團(tuán)結(jié)與相互了解，以便工作更好的進(jìn)行。我們部門的每周例會都精心策劃，希望給干事一個家的感覺，在規(guī)章制度方面我們也有明確規(guī)定，并非特殊情況不得請假，因此在本學(xué)期的五次會議中，第一次的會議出席率達(dá)到了93%，第二次達(dá)到了87%，第三次達(dá)到了87%，第四次則有67%，第五次73%，針對出勤率一直下降的問題，我們部門下個學(xué)期打算針對這個問題加強(qiáng)紀(jì)律性。而對于滿勤和工作出色的干事，我們在期末也有進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎。主題例會是個很好的模式，在下學(xué)期我們也將繼續(xù)推行，并且不斷的完善。
這一學(xué)期組織部為了這些工作的順利開展與圓滿完成，我們的全體成員都盡力協(xié)助、配合其他兄弟部門的工作。組織部部除了為各種活動提供人力資源外，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每件工作并高效高質(zhì)地完成了，得到了各個部門的肯定。
總的來說，這一學(xué)期里，我們的工作得到了老師和同學(xué)們的支持，進(jìn)展得也比較順利，不過不足之處我們還是要加以改進(jìn)。比如我們在海報的制作還可以更加完美，各部門間的聯(lián)系可以更加緊密，在各方面人手的安排以及活動的前期工作上面可以更加的`充分。我們也意識到，即使我們有了很大的進(jìn)步，但離高素質(zhì)的部門還有一定的差距，畢竟，組織部成員工作經(jīng)驗都還不夠豐富，在海報的制作、策劃的書寫還有待提高，但是只要我們繼續(xù)堅持自我教育和自我完善，一定能取的更大的進(jìn)步，只要大家一起努力，一起學(xué)習(xí)。還有一點，由于干事們課程時間不同，導(dǎo)致有時活動開展工作中全體成員不能到齊，以后會盡量克服這個困難，協(xié)調(diào)時間，保證每次活動全齊，以便更順利開展工作。這些缺點我們一定會在今后的工作中避免。
本學(xué)期我們組織部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們組織部為自律會的順利開展發(fā)揮著自己的一份力量，促進(jìn)我系自律會的發(fā)展，做到工作規(guī)范化、有序化，本著服務(wù)于同學(xué)的宗旨，本著務(wù)實創(chuàng)新，深入挖掘的精神，努力奮斗、大力協(xié)作。加強(qiáng)我部與自律會各職能部門的溝通與聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門組織的活動，配合完成各項任務(wù)。我們會繼續(xù)以積極的態(tài)度和滿腔的熱情配合支持自律會其他各部的工作，為大家服務(wù)。
在下學(xué)期，我們必將投入更多的精力，是我們部門得到更好的發(fā)展，使干事得到更好的鍛煉。
組織部月工作總結(jié)篇六
20xx年全市重點組織工作的推進(jìn)情況
今年是組織工作任務(wù)異常繁重的一年，我們既要牽頭抓好全市黨的群眾路線教育實踐活動，又要示范帶頭抓好部機(jī)關(guān)自身教育實踐活動的開展;既要高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年的組織工作各項任務(wù)，又要全力服務(wù)保障“五水共治”、“三改一拆”等中心工作的推進(jìn)。
這一年，我們重點抓好了以下幾個方面的工作:
(一)履行首要職責(zé)，致力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
我們把緊扣中心推進(jìn)組織工作作為首要職責(zé)，提出了“三輪驅(qū)動·聚力五水共治”載體，切實找準(zhǔn)干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊伍建設(shè)服務(wù)中心的結(jié)合點和著力點，最大限度助推和服務(wù)“五水共治”、“三改一拆”、生豬養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級等市政府中心工作。
一是把中心工作作為干部干事“大賽場”。
市縣兩級選派62名干部到中央和省級發(fā)改、水利、國土等部門掛職，暢通政策、技術(shù)等信息渠道。
市本級選拔6名領(lǐng)導(dǎo)干部充實到水利、農(nóng)經(jīng)、建設(shè)等中心工作職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)11名處級干部、近100名科級及以下干部組建“五水共治”、“三改一拆”等中心工作辦公室，從金融單位選派了101名高管后備人才到鎮(zhèn)(街道)駐點服務(wù)。
同時，實施千名干部聯(lián)千河，抽調(diào)8名處級干部和若干中層干部組建8個督查組開展全面督查，保障中心工作有效落實。
二是把中心工作作為人才創(chuàng)新“新考場”。
發(fā)揮組織部門人才工作牽頭抓總優(yōu)勢，實施人才服務(wù)治水“三百工程”。
精選百個治水項目齊發(fā)力，梳理“創(chuàng)新**·精英引領(lǐng)計劃”相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目133個，推動項目與政府、民企合作參與“五水共治”。
截止目前，已有近20個治水項目在各縣(市、區(qū))河段開展流域性治水、農(nóng)村生活污水處理等試點。
組織百名治水專家**行，成功促成中國工程院環(huán)境與輕紡工程學(xué)部與**簽訂科技合作框架協(xié)議。
加強(qiáng)與國家外專局聯(lián)系，與北美治水專家團(tuán)隊進(jìn)行了洽談對接。
發(fā)動百名領(lǐng)軍人才破難題，先后舉辦領(lǐng)軍人才聚智“五水共治”專項對接會、研討會和觀摩會等活動，邀請千人計劃專家、領(lǐng)軍人才近百名就工業(yè)廢水處理、生活污水處理、水環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)修復(fù)等技術(shù)、項目、案例進(jìn)行推介，并促成相關(guān)合作。
三是把中心工作作為基層組織“主戰(zhàn)場”。
大力實施“治水護(hù)水·扮美家園”先鋒行動，結(jié)合村級組織換屆工作，抓好生態(tài)環(huán)境村規(guī)民約修訂、網(wǎng)格管理和志愿者服務(wù)，并將之作為基層黨組織、黨員“雙先指數(shù)”評價的重要依據(jù)。
開展“進(jìn)企解困”專項行動，36個市級涉對全市924縣處級干部進(jìn)行全員輪訓(xùn)，舉辦組織人事干部《條例》專題培訓(xùn)班。
集成化推進(jìn)《條例》配套制度建設(shè)，研究擬定干部動議操作辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦辦法、實名推薦領(lǐng)導(dǎo)干部操作辦法、不簡單以票取人辦法、重點項目一線考察辦法、市級機(jī)關(guān)部門(單位)中層干部選拔任用監(jiān)督管理辦法等16項制度。
深化推進(jìn)新一輪“1+7”市縣聯(lián)動項目化干部人事制度改革，探索開展公務(wù)員“日志式管理”平時考核試點、推行領(lǐng)導(dǎo)干部勤政風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、“試崗制”培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部等20項重點改革項目。
指導(dǎo)幫助平湖、海寧做好新提任領(lǐng)導(dǎo)干部任前財產(chǎn)單位內(nèi)部公示、領(lǐng)導(dǎo)干部“實績清單”公示公議兩項省級試點改革工作。
二是強(qiáng)調(diào)“優(yōu)”，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子配備。
結(jié)合群眾路線教育實踐活動，開展縣(市、區(qū))、市級機(jī)關(guān)部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部屆中回訪了解和任職意愿專項調(diào)查，重點對近年來年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、“一報告兩評議”、信訪舉報等反映出的問題進(jìn)行分析印證，列出每個領(lǐng)導(dǎo)班子中表現(xiàn)相對較好、較差的干部名單。
開展領(lǐng)導(dǎo)干部反向民主推薦，要求市級四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)在分管的部門(單位)或者條線中推薦1至2名表現(xiàn)相對較差的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部人選。
實施中心工作一線專項考察，健全領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍季度分析和專題分析機(jī)制。
今年以來，開展了結(jié)構(gòu)性干部、市管后備干部、交流干部、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部、超職數(shù)配備干部等分析12次，任免縣處級干部217人次，其中提拔使用28人、輪崗交流22人。
年前，還將開展市級機(jī)關(guān)部門(單位)與兩區(qū)干部互派交流任職以及市級機(jī)關(guān)部門(單位)中層干部跨部門雙向選擇、輪崗交流工作，著力破除干部交流壁壘，盤活干部資源。
三是強(qiáng)化“育”，抓好干部教育鍛煉提升。
以紅船精神為引領(lǐng)，加強(qiáng)理想信念、宗旨觀念、黨性黨紀(jì)、核心價值、勤政廉政“五位一體”的思想政治教育，重點推進(jìn)“紅色線路·精品課程·經(jīng)典案例”課程體系建設(shè)。
制定出臺以《**市干部教育培訓(xùn)工作規(guī)程(試行)》為主體，8項配套制度為輔助的“1+8”制度體系。
深化與北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中央黨校、井岡山干部學(xué)院、浦東干部學(xué)院、省委黨校等院校的戰(zhàn)略合作，黨校掛牌省委黨校南湖分校。
首次與江蘇常州聯(lián)合舉辦縣處班， 104名學(xué)員分別在**、常州開展教學(xué)，重點突出兩地在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的差異性研究。
積極打造“沒有圍墻的黨?！?，在縣處班、中青班、優(yōu)秀年輕干部能力提升計劃示范班等班次，組織學(xué)員赴經(jīng)濟(jì)薄弱村和中心工作、重點項目一線等蹲點調(diào)研，在改革發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)。
同時，實施干部多向掛職鍛煉計劃，選派94名干部赴國家機(jī)關(guān)、省級機(jī)關(guān)和有關(guān)外省市掛職學(xué)習(xí)，分別選派7名、11名市級機(jī)關(guān)部門(單位)優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)(街道)擔(dān)任黨政正職、分管經(jīng)濟(jì)工作的黨政副職。
四是突出“嚴(yán)”，抓好各項專項整治工作。
部署開展超職數(shù)配備干部、領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)社團(tuán)兼職、“裸官”整治、干部“怕?lián)?dāng)”、干部檔案造假、高價培訓(xùn)、干部“走讀”和機(jī)關(guān)干部“中梗阻”等八項專項整治工作。
共清理違規(guī)企業(yè)兼職(任職)226人次、縣處級社團(tuán)兼職182人次;2名符合“裸官”標(biāo)準(zhǔn)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部整改到位;調(diào)整處理不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部5名;參加社會化培訓(xùn)的13名市管干部完成整改。
同時，堅持寬嚴(yán)相濟(jì)，推進(jìn)市管干部關(guān)愛中心建設(shè)，落實干部關(guān)心關(guān)愛政策。
(四)突出服務(wù)主題，扎實推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
堅持以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作，在全面推進(jìn)青春黨建、民生黨建、區(qū)域黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、黨群帶建工作的同時，堅持重點突破，切實幫助解決群眾關(guān)心的切身利益問題，為促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
一是提升黨員志愿服務(wù)品牌。
圍繞打造“紅色志愿之城”，不斷深化96345黨員志愿服務(wù)工作，建立40個“紅立方”黨員志愿服務(wù)驛站;推廣黨員干部“兩地雙服務(wù)”做法，10.2萬在職黨員到社區(qū)報到，認(rèn)領(lǐng)“微心愿”2.2萬個;采取“社工+志愿者”形式實施公益項目領(lǐng)辦，推進(jìn)公益性社會組織孵化。
承辦由省委組織部、光明日報社主辦的“弘揚(yáng)‘紅船精神’，深化黨員志愿服務(wù)，推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”理論座談會，從理論層面深化推進(jìn)黨員志愿服務(wù)。
二是深化“青春黨建”工作。
大力推行“五(化)四(季)”行動計劃，即以支部設(shè)置青春化、團(tuán)隊活動項目化、組織生活創(chuàng)意化、黨員隊伍菁英化、作用發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化為行動載體，將公益季、成長季、創(chuàng)意季、閃光季等“四季”活動從偶發(fā)性組織向品牌化打造拓展。
先后開展了“青春公益·治水先行”、“點亮微心愿、共筑中國夢”、“希望書庫”、“公益創(chuàng)投”等主題志愿活動。
三是整頓轉(zhuǎn)化軟弱渙散基層黨組織。
全市42個村、5個社區(qū)軟弱渙散基層黨組織建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶機(jī)制，選派機(jī)關(guān)黨員干部擔(dān)任“第一書記”，協(xié)調(diào)人財物向基層傾斜，幫助解決疑難問題。
采取“一支部一對策”，調(diào)整村(社區(qū))黨組織書記9名，跨村任職6名，配強(qiáng)了黨組織班子;落實幫扶項目42個，涉及資金1240余萬元，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)保障能力;推進(jìn)“五議兩公開”工作，規(guī)范了村級民主管理。
截止 6月底，已基本整轉(zhuǎn)完畢。
四是實施黨建惠民工程。
制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施意見》，開展“五好”服務(wù)型鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建，深化鎮(zhèn)(街道)為民服務(wù)“五承辦”、村(社區(qū))“一聯(lián)三會”、兩新組織“三聯(lián)三會”等制度，構(gòu)建民情民意“收集、研判、交辦、督辦、評價、反饋”聯(lián)動處置機(jī)制。
通過“群眾點題、組織解題”，啟動實施惠民行動，回應(yīng)群眾訴求。
強(qiáng)化基層黨建責(zé)任機(jī)制，實施“書記領(lǐng)辦項目”和基層黨建工作“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”。
推進(jìn)黨群帶建，把群團(tuán)建設(shè)考核納入黨建考核內(nèi)容，構(gòu)建責(zé)任明確、齊抓共管、協(xié)調(diào)運作的黨群共建機(jī)制。
建立村級事務(wù)準(zhǔn)備、退出機(jī)制，為基層松綁減負(fù)，騰出更多的精力服務(wù)群眾。
五是助推基層社會治理。
推行街道“大工委制”和社區(qū)“大黨委制”，推進(jìn)基層黨建網(wǎng)、民生服務(wù)網(wǎng)、治安管理網(wǎng)“三網(wǎng)融合”，實施黨員群眾中心戶、文化(科教)中心戶、網(wǎng)格管理中心戶“三戶合一”，面向區(qū)域內(nèi)各類組織開展綜合服務(wù)。
持續(xù)深化“1+x”組團(tuán)幫困機(jī)制，為全市2.2萬多戶的低保戶、困難殘疾家庭提供結(jié)對式服務(wù)。
(五)助力創(chuàng)新驅(qū)動，統(tǒng)籌做好各類人才引育工作。
通過體系化設(shè)計、高端化引領(lǐng)、品牌化塑造、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移、人性化服務(wù)、科學(xué)化統(tǒng)籌“六化同步”，大力推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略。
截至目前，**全市人才資源總量超過90萬人，擁有本土院士1名、“國千”61人(培育20人+引進(jìn)41人)、“省千”76人(培育66人+引進(jìn)10人)。
一是抓宏觀統(tǒng)籌。
構(gòu)建由書記任組長，副書記、組織部長，分管人才、科技、工業(yè)金融的3位副市長任副組長，35家市級機(jī)關(guān)部門為成員單位的“一正五副”領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)架，堅持召開工作例會，審議重要議題。
創(chuàng)新建立縣(市、區(qū))委書記和部門黨委(黨組)書記履行人才工作責(zé)任述職制度，將一把手人才述職范圍、內(nèi)容、程序方法等以制度形式予以固化。
出臺《2014年度重點人才工作考核評優(yōu)辦法》，完善縣(市、區(qū))、市級部門、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺三個層面的考核評優(yōu)指標(biāo)，更加注重人才工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際成效。
20xx年市對縣(市、區(qū))目標(biāo)責(zé)任制考核，人才工作從2級指標(biāo)提升為1級指標(biāo)，所占分值由2%提高至3.5%。
二是抓機(jī)制創(chuàng)新。
重點圍繞李強(qiáng)省長提出的關(guān)于**接軌上海打造高層次科技人才創(chuàng)業(yè)樂園，實現(xiàn)“兩個無差別，三個更好”的目標(biāo)要求，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組政策創(chuàng)新工作組，對人才開發(fā)政策重新進(jìn)行整體謀劃，初步形成“兩意見兩辦法”人才新政，即人才改革試驗區(qū)若干政策意見、“人才強(qiáng)企”若干政策意見、杰出人才選拔培養(yǎng)實施辦法、事業(yè)單位緊缺人才引進(jìn)實施辦法。
三是抓高端引領(lǐng)。
連續(xù)5年實施“創(chuàng)新**·精英引領(lǐng)計劃”，建立起創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、外專人才“三路同引”的海外高端引才體系，累計遴選426名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類領(lǐng)軍人才及項目，截止6月，已注冊落戶359個創(chuàng)業(yè)項目，轉(zhuǎn)化率為86.3%。
2014年，又吸引932名海內(nèi)外高層次人才申報第五批“創(chuàng)新**·精英引領(lǐng)計劃”項目936個。
經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向評估、技術(shù)評審、產(chǎn)業(yè)化評審、綜合答辯等環(huán)節(jié)，目前整個評審工作已基本結(jié)束，最終入圍人才項目在120個左右。
年初，對前3批注冊一年以上的177家領(lǐng)軍人才企業(yè)進(jìn)行評估，撥付財政補(bǔ)助資金2.83億元，企業(yè)總投資額達(dá)22.27億元，財政放大效應(yīng)近8倍。
四是抓平臺建設(shè)。
建立領(lǐng)軍人才服務(wù)中心、評估中心、轉(zhuǎn)化中心等“三中心”。
完善中國歸谷嘉善“千人計劃”科技園、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)“千人計劃”項目轉(zhuǎn)化中心的運 。
20xx年，在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織部扎實推進(jìn)全市黨的建設(shè)和組織工作。
現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、主要工作和成效
(一)扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。
一是抓實規(guī)定動作。
提請印發(fā)《關(guān)于在全市黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》。
同時，提請成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)協(xié)調(diào)小組機(jī)構(gòu)人員和職責(zé)分工的通知。
督促指導(dǎo)全市各地各單位及時召開動員會，落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講“兩學(xué)一做”專題黨課要求。
目前，全市14962個基層黨組織已全部完成動員部署，13387個基層黨支部已全部制定學(xué)習(xí)教育計劃，市、縣、鎮(zhèn)三級開展黨課的次數(shù)分別為76次、331次、1238次;理論學(xué)習(xí)中心組分別于5月、6月、7月召開了以學(xué)習(xí)《黨委會的工作方法》、學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實總書記“七一”重要講話精神的專題學(xué)習(xí)研討會。
二是創(chuàng)新特色做法。
開展“如何做合格黨員”主題征文，共收到優(yōu)秀征文55篇;“七一”期間，會同宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委，聯(lián)合舉辦“黨在我心中”-2016年**市“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主題活動知識競賽。
同時，舉辦全市“兩學(xué)一做”網(wǎng)絡(luò)知識競賽，通過現(xiàn)場與網(wǎng)絡(luò)競賽相結(jié)合，牽起全市學(xué)習(xí)教育高潮;提請成立了“兩學(xué)一做”講師團(tuán)，組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和集中備課，通過“點餐”和“送餐”相結(jié)合的方式，到縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)街、村居、學(xué)校、企業(yè)等基層單位開展宣講;針對黨員教育管理中的薄弱環(huán)節(jié)，專門部署了黨員組織關(guān)系集中排查，黨費收繳、使用和管理檢查，黨代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況排查，基層黨組織未按期換屆情況檢查等4個專項整治工作。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)工作。
提請成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組，組建4個督導(dǎo)組。
制定《督導(dǎo)工作方案》、《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育督查有關(guān)情況統(tǒng)計表》，開展督導(dǎo)業(yè)務(wù)培2個，重新設(shè)立或?qū)徟h組4個，撤銷黨組改設(shè)為黨委3個，規(guī)范了29個單位黨組成員結(jié)構(gòu)和人數(shù)。
六是認(rèn)真抓好干部培養(yǎng)鍛煉工作。
制定《建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)工作年度報告制度》、《干部教育培訓(xùn)聯(lián)系會議制度》，《市直機(jī)關(guān)和參公事業(yè)單位培訓(xùn)費管理辦法》、《關(guān)于完善干部教育培訓(xùn)計劃審批制度的通知》等制度，進(jìn)一步規(guī)范各地各單位開展干部教育培訓(xùn)工作。
今年近4000人次參加了各類培訓(xùn)，選派縣(市、區(qū))年輕干部到市直單位跟班學(xué)習(xí)36人次。
七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理。
認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告制度，組織開展“一報告兩評議”、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、破格提拔干部的調(diào)查分析、刑責(zé)處分情況排查清理等專項工作。
2016年，共收集錄入了846名市管處級領(lǐng)導(dǎo)干部的個人事項報告信息，對擬提拔考察對象、重點崗位核查對象、其他核查對象及其配偶、子女的相關(guān)信息共2013人次進(jìn)行了查詢核實，對填報不一致的5名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了誡勉談話。
(四)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。
一是開展軟弱渙散村基層黨組織排查整頓工作。
對排查出的`96個軟弱渙散村級黨組織安排市縣鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛點包村(社區(qū))整頓，并從市、縣機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位選派第一書記，實行“一村(社區(qū))一策”進(jìn)行整頓。
對僅靠鎮(zhèn)村力量難以解決的問題，堅持“黨政部門進(jìn)軟村，經(jīng)濟(jì)部門進(jìn)窮村，政法部門進(jìn)亂村，涉農(nóng)科技部門進(jìn)產(chǎn)業(yè)村”原則，選派專門工作組進(jìn)駐幫助解決。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾制度落實。
制定統(tǒng)一規(guī)范的市、縣、鎮(zhèn)三級工作臺賬，并對臺賬記錄工作進(jìn)行規(guī)范;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾工作進(jìn)行了兩次督導(dǎo)檢查;組織召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾第4次聯(lián)席會議，聽取以往市級聯(lián)席會議未解決問題的處理情況匯報，研究各市級工作組提交本次聯(lián)席會議解決的18個問題。
三是突出抓好示范社區(qū)黨建工作。
重點打造清城區(qū)鳳城街辦翠湖社區(qū)和清新區(qū)太和鎮(zhèn)向群社區(qū)成為社區(qū)黨建示范點。
四是扎實推進(jìn)全市基層治理工作。
召開基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，印發(fā)《基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組2016年工作要點》，對2016年全市基層治理工作進(jìn)行研究部署。
采用任務(wù)倒排工作方式，不定期組織力量到各地各單位進(jìn)行督查指導(dǎo)，并針對存在問題較多的被征地農(nóng)民征地補(bǔ)償款清理等工作，先后組織召開3次專題協(xié)調(diào)會議，共同研究解決措施，確保各項任務(wù)落實到位。
20xx年，共足額兌付征地補(bǔ)償款13168萬元;完成征地社保預(yù)存資金25731萬元分配任務(wù);成立農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心341個，建立“三資”清理和監(jiān)管工作縣級相關(guān)制度19個，鎮(zhèn)級制度236個。
五是實施“黨建特色品牌亮點”工程。
印發(fā)《關(guān)于深化品牌亮點工程打造精品黨建項目的通知》，確定黨建品牌工作的新思路和新舉措。
及時收集各地各單位《深化品牌亮點工程打造精品黨建項目表》和《2016年創(chuàng)建黨建工作特色品牌方案》，并開展2016年深化品牌亮點工程打造精品黨建工作督查。
并總結(jié)20xx年各地各單位先進(jìn)經(jīng)驗做法，編印《**黨建特色品牌亮點成果匯璀2016》和《**2016五級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考文萃》兩本書進(jìn)行推廣。
(五)加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作。
一是組織召開全市“兩新”組織黨建工作會議，建立“兩新”組織黨組織民主評議黨員制度和縣級“兩新”組織黨工委書記掛點聯(lián)系“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作制度。
二是積極推進(jìn)“以組織部門和‘兩新’組織黨工委領(lǐng)導(dǎo)、工商部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、個私協(xié)會具體推進(jìn)，社會組織積極參與，現(xiàn)代信息手段輔助”的**市非公黨建組織化“3+n+1”模式。
在中個協(xié)推進(jìn)非公黨建會議、全國工商系統(tǒng)推進(jìn)非公黨建經(jīng)驗交流會上，“3+n+1”模式作為我省唯一經(jīng)驗材料印發(fā)。
三是牽線搭橋**家美陶瓷有限公司黨委和清新區(qū)筆架林場坑口村黨支部結(jié)對，創(chuàng)新開展“兩新”組織黨建結(jié)對共建活動，探索村企互促互利、共進(jìn)雙贏的黨組織結(jié)對共建活動。
四是深入推進(jìn)區(qū)域化黨群工作，積極打造嘉福工業(yè)園黨群一體化黨群服務(wù)活動中心，并探索商圈黨建、園區(qū)黨建、社區(qū)黨建“三管齊下”的黨建新模式，努力為黨員群眾構(gòu)建“生活、工作、居住”全覆蓋的全方位服務(wù)。
(六)推進(jìn)黨的建設(shè)制度改革。
年初，建立了20xx年黨建制度改革任務(wù)臺賬，梳理出32項工作任務(wù)，并分別列出具體任務(wù)內(nèi)容、文件依據(jù)、責(zé)任單位和時間進(jìn)度安排，并印發(fā)給專項小組各成員單位，要求其逐項落實。
目前，通過對照檢查32項改革任務(wù)臺賬完成的內(nèi)容和時間要求，今年已完成有9項，正在推進(jìn)有10項，待省部署后推進(jìn)落實有13項。
制定《關(guān)于開展基層黨建“書記項目”的實施意見》、《關(guān)于推進(jìn)黨聯(lián)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》、《全市年度社會組織黨建工作計劃》，建立了聯(lián)系群眾工作日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，完善組織制度和基層黨組織建設(shè)制度改革。
積極推動《**市領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才工作制度》、《關(guān)于推動創(chuàng)建“人才驛站”的工作方案》、《**市“專家特聘崗”工作制度》、《**市人才公寓建設(shè)方案》、《**市企業(yè)管理和技能高層次人才認(rèn)定實施細(xì)則》、《**市引進(jìn)國外人才智力行動計劃(試行)》六份文件的實施。
(七)強(qiáng)化黨建責(zé)任制落實。
扎實開展2016年黨建工作責(zé)任制“述評考”工作。
對全市8個縣(市、區(qū))黨委、76個市直單位黨組(黨委)、19個駐清單位黨組織、946個鎮(zhèn)(街)及縣直單位黨組織、1112個村(社區(qū))基層黨總支、9707個村民小組黨支部、708個“兩新”組織黨組織(其中包括黨委9個、黨總支9個和黨支部690個)開展了黨建工作責(zé)任制“述評考”工作。
根據(jù)考評結(jié)果，安排排名靠后的縣(市、區(qū))及市直單位在六屆十次全會上作整改表態(tài)發(fā)言，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子集體、主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)不能參加2016年度評先評優(yōu)，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。
今年，對“述評考”工作方案進(jìn)行看優(yōu)化，把考核對象分成“三類”，分別是縣(市、區(qū))、市直和駐清單位。
并建立考核人員庫，從黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中選取熟悉黨建工作的科級干部納入人員庫，進(jìn)一步提升考核工作的公平性、科學(xué)性、專業(yè)性。
(八)做好全市人才工作和人才隊伍建設(shè)。
一是做好市“起航計劃”人才工程項目考評工作。
組織召開全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，評定13個市“起航計劃”人才工程項目進(jìn)行了扶持或延續(xù)扶持。
二是抓好市級人才驛站創(chuàng)建。
將華南863科技創(chuàng)新園“人才之家”提升為華南863科技創(chuàng)新園“人才驛站”，提出“集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)。
目前，驛站的政策咨詢、創(chuàng)新交流、創(chuàng)業(yè)對接、健康休閑、專家公寓等各類功能逐步明晰，人才互動交流、對接合作綜合服務(wù)平臺效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，建站至今已承辦30多場次對接交流活動。
創(chuàng)建驛站做法得到了省委組織部的關(guān)注與肯定，安排我市在5月份粵東西北地區(qū)人才工作者培訓(xùn)會上作經(jīng)驗介紹。
三是開展好市拔尖人 。
組織部月工作總結(jié)篇七
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一個月的推優(yōu)工作已經(jīng)接近尾聲了。莫名的感覺失落，因為時間過的太快，而自己卻又總覺的學(xué)到的東西還太少。
推優(yōu)工作是學(xué)生組織工作中的一項重要的日常性工作，而深入做好“推優(yōu)”工作，則是黨組織賦予共青團(tuán)的光榮職責(zé)，是共青團(tuán)組織充分發(fā)揮黨的助手和后備軍的作用。所以作為組織部的一員，這就意味著我們的肩上擔(dān)負(fù)著重大使命——要給黨輸送新鮮血液。
所以我們必須要認(rèn)真按“推優(yōu)”的步驟進(jìn)行，嚴(yán)肅認(rèn)真地對待“推優(yōu)”工作。對“推優(yōu)”工作中出現(xiàn)的弄虛作假、營私舞弊等不正常現(xiàn)象，給予嚴(yán)肅處理。務(wù)求將推優(yōu)工作切實開展成為嚴(yán)格把關(guān)，為黨輸送新鮮血液。
一個月的推優(yōu)活動我們學(xué)到了：凡事都要認(rèn)真對待，無論做什么都要細(xì)心、耐心、要有一顆持之以恒的心。沒有什么必要，只需要認(rèn)真的對待每件事，對每一個人負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。在組織部的工作必然是累的，會有辛酸的淚水，也會有成功的喜悅。但不管怎樣，無論當(dāng)時的工作是多么的繁雜，勞重，我們有多少怨言，我相信在回憶時，當(dāng)時一切可笑的抱怨都會變成了一種動力，一股鼓勵、促進(jìn)自己進(jìn)步的力量。通過一個月的一系列的工作，包括推優(yōu)，寫檢查報告等活動。我收獲了也學(xué)會了很多，知道了其實每一件事的背后都是要付出許多的辛勞。其所謂，有付出才會有回報。一個月的推優(yōu)工作，我們成長了，學(xué)會了在考慮問題時應(yīng)該更加的全面、更加的`周到，盡量把活動的每一個細(xì)節(jié)都考慮到，并且做好相應(yīng)的安排。點滴小事成就大事。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。但同樣，團(tuán)隊合作也是必不可少的，團(tuán)隊合作意識也是至關(guān)重要的。
雖然還是有很多方面存在不足，做事不夠細(xì)心，不夠認(rèn)真，不能把事情考慮周全，不能保證說以后一定會改正好，但可以說：我們一定會努力，盡量把每件事做到自己最滿意的狀態(tài)。
在接下來的工作中我們一定會倍加的努力。
組織部月工作總結(jié)篇八
20xx上半年將過，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見，及時調(diào)整工作方式。下面將分五個方面來全面的介紹組織部在20xx--20xx學(xué)年下半期的工作。
本學(xué)年，在團(tuán)委老師的指示及指導(dǎo)幫助下，我們系舉行了以“學(xué)習(xí)雷峰精神”為主題的組織生活活動。制定活動內(nèi)容時，系組織部內(nèi)部進(jìn)行了廣泛的討論，分析活動的可行性和預(yù)期效果；活動中結(jié)合我系的自身特點，以豐富多樣的形式來調(diào)動廣大團(tuán)員的參與積極性，并有針對性的進(jìn)行統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)和組織，以使同學(xué)真正理解活動的內(nèi)涵；活動結(jié)束后，我們部門進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，從部長到副部再到干事，都就自己在活動中的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，部門成員之間也互相取長補(bǔ)短。為今后的工作積累經(jīng)驗。
和往年一樣，新生入學(xué)的團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入是我們的必備工作，由于本學(xué)期沒有新生入校所以沒有這方面工做，同時本學(xué)期和以往不同的是要求對全院學(xué)生進(jìn)行團(tuán)員基本情況登記，所以此次工作涉及面廣，工作量大，需要組織部和各團(tuán)支部互相配合來完成這項工作。在工作當(dāng)中我們可以借鑒前輩們在工作工程中留下來的寶貴經(jīng)驗，所以在規(guī)定的時間內(nèi)完成此項工作。
本項工作是每一學(xué)期都要進(jìn)行的任務(wù)，同時也是我部最復(fù)雜最不好處理的工作，本學(xué)期我系新生入團(tuán)人數(shù)較少原因是我系學(xué)生基本上都已入團(tuán)，本次招新取得很好的成績沒有出現(xiàn)大問題。本學(xué)期還做了團(tuán)費收繳工作，由于工作上有了經(jīng)驗工作橫順利的完成了。
要打造過硬隊伍，必須激發(fā)廣大組工干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。本學(xué)年，我們已重點從四個方面提升干部活力：一是優(yōu)化組工干部隊伍。二是健全組工干部正常流動機(jī)制。三是實行崗位激勵機(jī)制。四是加強(qiáng)部機(jī)關(guān)文化建設(shè)。積極開展豐富多彩、健康有益的文體活動,大力營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍。
回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯@與團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會繼續(xù)堅持發(fā)揚(yáng)不足的地方，我們希望在下學(xué)期的工作中改善，比如理論學(xué)習(xí)與實踐活動的聯(lián)系，與其他部門的溝通合作等問題。這學(xué)期，組織部還是能認(rèn)真完成上級團(tuán)委老師交給我們的任務(wù)，盡我們所能的去提升團(tuán)員教育活動的素質(zhì)，希望在下一學(xué)期里，我們組織部仍能堅持“為團(tuán)員青年服務(wù)”的精神，繼續(xù)在團(tuán)學(xué)工作的道路上前進(jìn)。
組織部長工作總結(jié)
最新學(xué)生會組織部工作總結(jié)
組織部干部競聘書
組織部門活動策劃
組織部部長述職報告
組織部部長競聘書范文
在組織部的述職報告
組織部部長的述職報告
組織部介紹演講稿
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