2023年個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向 個(gè)人的工作計(jì)劃(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-23 05:21:04
2023年個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向 個(gè)人的工作計(jì)劃(大全8篇)
時(shí)間:2023-10-23 05:21:04     小編:筆硯

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇一

(1)已慢慢熟悉公司運(yùn)轉(zhuǎn)流程、

(2)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和常見的售后問題逐漸了解、

(3)并能自行處理跟進(jìn)。

(1)工作不夠細(xì)心、

(2)溝通能力,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。

(3)部分售后問題的流程不夠清晰、

(4)對(duì)自己的未來職業(yè)規(guī)劃不夠清晰。

(5)不夠穩(wěn)定,性子比較急。

(6)反映不夠靈活,應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

(1)一定要嚴(yán)密,謹(jǐn)慎,寧愿做慢一點(diǎn),都要細(xì)心認(rèn)真。

(2)在工作上鍛煉自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。

(3)遇到不懂或者不是很清楚的售后問題,一定要謙虛向相關(guān)同事請(qǐng)教。

(4)制定每天或者是每周工作計(jì)劃,讓自己條理清晰的,看那一項(xiàng)工作沒有完成和完成的效果。

(5)遇到事情先心平氣和的靜下心,認(rèn)真思考,了解清楚后在處理。

(6)多接觸不同的事物,改善。

(1)首先腳踏實(shí)地的做好本職工作,保持良好的心態(tài),把基礎(chǔ)打好,了解并熟悉公司的運(yùn)轉(zhuǎn)流程,向更高職位發(fā)展。

(2)掌握一門專業(yè)性的技術(shù),例如是溝通技巧,協(xié)調(diào)能力,管理能力。提升自己的工作能力,和專業(yè)技能。

(3)多向身邊一些優(yōu)秀的同事,同學(xué),朋友學(xué)習(xí)他們的處理事情的方式和溝通能力和管理能力。

(4)多看一些有助于工作和生活的書,提成自己的各方面不足。

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇二

前進(jìn)路為民社區(qū)在前進(jìn)路街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”作為開展工作的宗旨,聯(lián)合社區(qū)居委會(huì)、共建單位、駐片黨委、在職黨員隊(duì)伍等,把服務(wù)居民這項(xiàng)工作做實(shí)、做好?,F(xiàn)就20xx年度前進(jìn)路為民社區(qū)工作計(jì)劃安排如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)效能。

深入貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,努力踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),把構(gòu)筑中國夢(mèng)和打造和諧社區(qū)緊密結(jié)合。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升社區(qū)服務(wù)水平。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)合為民社區(qū)轄區(qū)實(shí)際,多方位、多角度、多渠道的學(xué)習(xí)理論業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí),增長知識(shí)才干,進(jìn)而提升社區(qū)組織的整體素質(zhì)和能力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念,提高服務(wù)效率。

二、主要做好七項(xiàng)工作,完善社區(qū)服務(wù)工作,促進(jìn)社區(qū)全面發(fā)展。

1.做好社區(qū)綜合服務(wù)

社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,宣傳貫徹黨的方針政策,協(xié)助政府部門是社區(qū)作為基層單位工作的基本要求和最終目的。前進(jìn)路為民社區(qū)將通過社區(qū)服務(wù)平臺(tái)及軟硬件設(shè)施的構(gòu)建和完善,健全相關(guān)制度,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平。

2.做好計(jì)劃生育工作

前進(jìn)路為民社區(qū)將搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,首先需做好計(jì)劃生育宣傳工作,其次是更深入、細(xì)致地排查轄區(qū)孕情,認(rèn)真開展免費(fèi)孕前健康檢查服務(wù)。再次是積極發(fā)揮網(wǎng)格作用,著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的摸底管理。最后是及時(shí)做好計(jì)劃生育單獨(dú)二胎和雙獨(dú)二胎登記工作。

3.做好社區(qū)治安綜合管理

4.做好人力資源和社會(huì)保障工作

5.做好完善居務(wù)公開,打造“透明化社區(qū)”

前進(jìn)路為民社區(qū)將繼續(xù)依托轄區(qū)“信息欄”定期進(jìn)行黨務(wù)、居務(wù)及其他工作的公開和宣傳,尤其是涉及社區(qū)低保戶、廉住房情況會(huì)及時(shí)更新公開,努力做到居務(wù)各項(xiàng)工作的陽光透明。

6.做好加強(qiáng)社區(qū)維穩(wěn)工作

根據(jù)前進(jìn)路街道辦事處對(duì)于社區(qū)的引導(dǎo)原則,繼續(xù)加強(qiáng)為民社區(qū)周邊治安防范的監(jiān)管力度,特別是可防性案件和群眾反映強(qiáng)烈的'熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題的防范和解決,做好轄區(qū)單位與群眾的協(xié)調(diào)工作,形成責(zé)任共同體,共同做好物業(yè)封閉式管理的安全防范工作,確保前進(jìn)路為民社區(qū)無毒害、無邪教、少發(fā)案的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

7.做好強(qiáng)化社區(qū)工作人員的管理工作

前進(jìn)路為民社區(qū)將嚴(yán)格按照集寧區(qū)社區(qū)工作者管理辦法和前進(jìn)路街道辦事處出臺(tái)的管理細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作人員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請(qǐng)銷假制度,把日??记诮Y(jié)果納入社區(qū)工作者的綜合考核中。

總之,在新的一年里,前進(jìn)路為民社區(qū)全體工作人員將繼續(xù)秉承服務(wù)居民的理念,緊緊圍繞在前進(jìn)路街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展社區(qū)工作,真正做到民思我想、民困我?guī)?、民需我辦、民求我應(yīng)的全方位多功能服務(wù),讓居民切實(shí)感到社區(qū)是大家日常生活必不可少的載體,保證居民生活的幸福感。

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇三

1.集團(tuán)認(rèn)識(shí):

我在鄂爾多斯工作已經(jīng)3年之久,對(duì)于鑫安車業(yè)的認(rèn)識(shí)最早還是最初的業(yè)務(wù)來往,再后來處于對(duì)鑫安車業(yè)長久以來充滿美譽(yù)度品牌的信賴,成為鑫安的客戶之一。應(yīng)該說更深層次的認(rèn)識(shí)是在這段時(shí)間,公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),加上專業(yè)化、人性化的企業(yè)團(tuán)隊(duì),一度讓我感覺到鑫安的成功絕對(duì)不是一種偶然。

鑫安車業(yè)集團(tuán)成立于1994年,是一家集汽車銷售、汽車維修、備件銷售、汽車裝飾、金融保險(xiǎn)、汽車租賃、二手車業(yè)務(wù)、汽車報(bào)廢拆裝等業(yè)務(wù)為一體的專業(yè)的汽車服務(wù)企業(yè)。憑借在汽車服務(wù)行業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全力打造成為鄂爾多斯汽車行業(yè)最具有競爭力的企業(yè)之一。

文化認(rèn)識(shí):

鑫安集團(tuán)自成立以來,立足“以人為本,誠信嚴(yán)謹(jǐn)”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)守服務(wù)承諾,注重集團(tuán)形象和信譽(yù),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工經(jīng)過多年的奮力開拓,現(xiàn)有員工800余人,其中55.1%以上為大專以上學(xué)歷,中高級(jí)職稱的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的65%,集團(tuán)整體文化素質(zhì)在不斷提升。鑫安車業(yè)集團(tuán)依靠“誠信鑫安、專業(yè)鑫安”的經(jīng)營理念平均以每年48.6%的業(yè)務(wù)增長速度在增長,已然成長為鄂爾多斯市汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

2.品牌認(rèn)識(shí):

集團(tuán)公司代理品牌共有7個(gè),分別是一汽奧迪,進(jìn)口大眾,一汽大眾,長安福特,一汽奔騰,長安轎車,一汽吉輕。集團(tuán)公司下設(shè)共有12家分公司和1所職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校。

遠(yuǎn)景認(rèn)識(shí):

鑫安人追求卓越,爭做行業(yè)典范,將堅(jiān)定不移的本著“準(zhǔn)時(shí)周到、持續(xù)改進(jìn)、服務(wù)客戶、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,按照“執(zhí)行思想統(tǒng)一,執(zhí)行框架統(tǒng)一,執(zhí)行結(jié)果統(tǒng)一”的“三統(tǒng)一”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),在踐行鑫安品牌和代理品牌共贏的“雙品牌戰(zhàn)略”的基礎(chǔ)上,最終實(shí)現(xiàn)“打造百年鑫安,成為鄂爾多斯汽車行業(yè)客戶合作伙伴、員工合作伙伴、廠家合作伙伴最滿意的企業(yè)”的集團(tuán)愿景。

鄂爾多斯市場的理解

鄂爾多斯,號(hào)稱東方迪拜,依靠煤礦、天然氣、稀土等資源的增長模式,20xx年鄂爾多斯市人均gdp達(dá)到26188美元,已達(dá)到發(fā)達(dá)國家水平。在人均gdp的表象下,住宅、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商紛紛進(jìn)駐鄂爾多斯,基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全,相應(yīng)的汽車市場也隨之建設(shè),汽車購買力不存在太大問題,但是居住人口僅百萬余,成為制約汽車市場發(fā)展的瓶頸之一。

鄂爾多斯原本有宏業(yè)汽車城、銅川汽車城、飛龍汽車城、天意汽車城等大大小小7個(gè)汽車商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),鄂爾多斯東勝區(qū)為了提升城市品位,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,決定將城區(qū)內(nèi)汽車經(jīng)銷、維修、裝飾等相關(guān)企業(yè)和個(gè)體工商戶全部遷入銅川汽車城。

鑫安車業(yè)市場的理解

汽車消費(fèi)屬于目的性消費(fèi)商品,消費(fèi)者看重的是品牌。雖然鑫安車業(yè)集團(tuán)的部分產(chǎn)業(yè)偏離人口聚集的東勝片區(qū),但是集團(tuán)擁有較強(qiáng)的良好的口碑和品牌合力優(yōu)勢(shì)。鄂爾多斯的汽車消費(fèi)者消費(fèi)能力較強(qiáng),其消費(fèi)特征有明顯的攀比傾向,30萬以上的汽車銷量上牌統(tǒng)計(jì)所比重達(dá)到1/4,正好符合普通消費(fèi)者心理的價(jià)格區(qū)間,而且鑫安車業(yè)集團(tuán)所代理的七大品牌在鄂爾多斯頗受歡迎,原因在于北方地勢(shì)起伏,加上北方人的豪邁性格,特別青睞于寬敞舒適的車輛。

根據(jù)數(shù)據(jù)得知,截止20xx年12月份數(shù)據(jù)顯示集團(tuán)代理所有品牌在內(nèi)蒙古地區(qū)的市場占有率為14.3%,在鄂爾多斯地區(qū)的市場占有率為16.9%。鑫安車業(yè)集團(tuán)依靠“誠信鑫安、專業(yè)鑫安”的經(jīng)營理念平均以每年48.6%的業(yè)務(wù)增長速度在增長,已然成長為鄂爾多斯市汽車行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

目前汽車市場的機(jī)遇

鄂爾多斯汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段遠(yuǎn)超全國水平,處于汽車更新?lián)Q代的成熟期。鄂爾多斯市15萬以上的汽車消費(fèi)份額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定較快增長,市場整體呈現(xiàn)高價(jià)車擠壓低價(jià)車市場份額的態(tài)勢(shì),市場改善型欲望強(qiáng)烈。隨著經(jīng)濟(jì)的高速增長與汽車保有量的年度遞增,鄂爾多斯市場將從低速增長期走向成熟期?;谄嚭笫袌龅钠嚲S修、保養(yǎng)、美容、配飾、改裝、汽配二手車銷售等等服務(wù)鏈后端市場將迎來新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇!

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇四

回顧20xx年的銷售,半年多的it銷售工作初體驗(yàn),實(shí)在是感悟良多.除了沒有太多的收入存入帳戶以外,本年度的銷售工作中的成績和戰(zhàn)果還是應(yīng)該給以一定程度的肯定.首先是完成了個(gè)人從食品行業(yè)向it產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,并且在半年的工作中取得了同行業(yè)相對(duì)領(lǐng)先的水平。獲得了公司和客戶,以及銷售渠道的認(rèn)可,這些都是個(gè)人20xx年的成績。

并且在工作中,合理的制定銷售規(guī)劃,按照規(guī)劃執(zhí)行規(guī)劃,以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評(píng)估,都使自己的業(yè)務(wù)水平得到全新的發(fā)展20xx年要在xx年的喜人的成績下再接再厲,努力向前,努力的突破利用公司現(xiàn)有的一切有利資源和產(chǎn)品線,突破市場各局限性的制約,為完成一個(gè)更加豐收的年度銷售繼續(xù)努力。

開工了,我從昨天開始已經(jīng)陸續(xù)的,見到了去年合作的客戶。相互一笑,重新開始一年的合作,無疑為個(gè)人的業(yè)績的穩(wěn)定提供了人和的挑戰(zhàn).天時(shí)是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一個(gè)方面.現(xiàn)在在最主要的一個(gè)方面上,占據(jù)了一定的地位。在20xx年繼續(xù)延續(xù)和擴(kuò)充xx年的人脈基礎(chǔ).在原有的基礎(chǔ)上,不斷的加強(qiáng)新的合作和擴(kuò)張,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的擴(kuò)張和成長。

另外,對(duì)于個(gè)人的產(chǎn)品規(guī)劃,應(yīng)該做一個(gè)補(bǔ)充規(guī)劃。

主要是設(shè)想頭和音響兩個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的,每個(gè)月把其他產(chǎn)品的收益納入到正常的軌道上來。

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇五

讓我們出去工作的時(shí)候以及每年年初的時(shí)候,都需要對(duì)自己一整年的工作做出一些計(jì)劃和安排,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠明確的知道你一整年的工作計(jì)劃以及實(shí)施的可信度。所以很多人對(duì)于怎么寫工作計(jì)劃報(bào)告非常的頭疼,為了更好的幫助這些有疑惑的人員,今天我列舉出一些工作計(jì)劃報(bào)告的書寫內(nèi)容。

首先我們需要寫一個(gè)工作計(jì)劃的開頭,也就是在今年你要完成的目標(biāo)以及目標(biāo)的方向。那確定好標(biāo)題后,我們就進(jìn)入了正文。正文主要是講述這個(gè)計(jì)劃制定的依據(jù)和目的,并且提出工作中的一些目標(biāo)和運(yùn)行過程。并且在計(jì)劃的項(xiàng)目下面列出一系列詳細(xì)的數(shù)據(jù)以及實(shí)施的步驟,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠一目了然的明白你今后的目標(biāo)以及如何進(jìn)行規(guī)劃。

我們寫工作計(jì)劃報(bào)告的主要目的是要讓自己能夠每個(gè)階段有所目標(biāo),并且努力朝這個(gè)方向去完成。所以不管我們是在寫年度報(bào)告還是月度報(bào)告,我們都需要把一整個(gè)計(jì)劃拆分出一段一段的步驟。通過一個(gè)一個(gè)的小目標(biāo)去完成最后的整盤大計(jì)劃,這是一個(gè)寫報(bào)告的核心思路,不能一上來就直接把自己的目標(biāo)寫出來,這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你的目標(biāo)不切實(shí)際。

既然我們是要做計(jì)劃,那肯定不是只有一個(gè)人實(shí)行,而是要團(tuán)結(jié)整個(gè)公司或者整個(gè)部門的嚴(yán)厲去進(jìn)行。所以在規(guī)劃的報(bào)告里面,我們需要把每個(gè)步驟需要用到的元素以及需要哪個(gè)部門配合要詳細(xì)地列舉出來。如果需要跨部門配合的話,并需要寫上跨部門配合的原因,以及這個(gè)配合的必要性。只有不斷地完善自己的規(guī)劃,才能更好地做好自己的工作。

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇六

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的`工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲,沒有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答;接連再問了幾個(gè)部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題。

這時(shí),總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門,為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見………,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o形的,誰都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的。

3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))

有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。

工作計(jì)劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容 (做什么:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進(jìn)度 (什么做完:when)

缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。

工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題。

首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。

另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。

最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇七

20xx年影像科要堅(jiān)持以患者為中心,以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,努力滿足患者和臨床的需求,積極開展新技術(shù)/新項(xiàng)目,不斷提高科室整體技術(shù)水平,具體計(jì)劃如下:

一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展,提高基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高患者和社會(huì)對(duì)保健所服務(wù)的滿意度。

三、端正工作態(tài)度,從單位整體出發(fā),加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。

四、全面開展乳腺超聲檢查,陰式超聲檢查,在購進(jìn)新儀器-四維彩超探頭后,逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時(shí)動(dòng)態(tài)觀看到自己腹中的胎兒,增加了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又增加了社會(huì)效益。

五、在體檢方面,全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查,逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢,雙腎,甲狀腺超聲體檢等。

六、在開展超聲骨密度上需要擴(kuò)大宣傳力度,希望能讓更多的群體去了解它,認(rèn)可它。骨密度也可以作為一項(xiàng)常規(guī)體檢項(xiàng)目,它的優(yōu)勢(shì)在于它操作簡便,無創(chuàng),無輻射,出具報(bào)告及時(shí),且是我旗一家獨(dú)有的一項(xiàng)檢查項(xiàng)目。

七、影像專業(yè)知識(shí)更新迅速,要求我們醫(yī)師不斷擴(kuò)展眼界,更新知識(shí),隨時(shí)掌握新動(dòng)態(tài),希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣的機(jī)會(huì),那怕只是短期學(xué)習(xí)班也好。

總之,20xx年影像科堅(jiān)持總體發(fā)展思路,與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,從保健所大局出發(fā),為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。

個(gè)人的工作計(jì)劃及努力方向篇八

本學(xué)期繼續(xù)開展整合教學(xué),并嘗試運(yùn)用廣西新編教材,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、放開手腳,最終擺脫舊的教學(xué)模式。結(jié)合主題教育的需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)相適應(yīng)的環(huán)境,使幼兒能在優(yōu)美、特點(diǎn)新前,教育意義弄,知識(shí)性濃的環(huán)境中生活、游戲、學(xué)習(xí)。實(shí)施子課題《幼兒語言與社會(huì)性和諧發(fā)展》,將整合教學(xué)融入課題的研究,反思和尋找解決教育活動(dòng)中出現(xiàn)問題的辦法和途徑,同時(shí)促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。重視幼兒活動(dòng)記錄,使記錄能夠全面、真實(shí)反映孩子的發(fā)展水平,提高教師的評(píng)價(jià)分析能力,在反思中發(fā)展指導(dǎo)下一步工作進(jìn)程。

與家長密切配合、認(rèn)真觀察、大力宣傳、盡力避免疾病隱患。利用故事等形式教育幼兒愛清潔、講衛(wèi)生,注意保持個(gè)人和生活場所的整潔和衛(wèi)生。開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動(dòng),培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣和習(xí)慣,增強(qiáng)體質(zhì),提高對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。注重幼兒在一日生活中得的我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng),提高自我保護(hù)的能力,確保幼兒的安全。

盡快組織成立家長委員會(huì),試行由家長協(xié)助教師共同組織班級(jí)的各項(xiàng)工作,積極發(fā)揮家長委員的作用,加強(qiáng)家長與幼兒間的互動(dòng)頻率和班級(jí)工作的透明度。繼續(xù)開展“家庭親子聯(lián)誼活動(dòng)”延伸家庭教育活動(dòng),由教師和家長委員組織進(jìn)行,并詳細(xì)記錄活動(dòng)過程、展示。進(jìn)一步完善與家長的了解及溝通渠道,挖掘家長的潛能各取所長,融入幼兒的學(xué)習(xí)和生活中。

參與教研組的各項(xiàng)活動(dòng)及方式,并肩經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流,撰寫經(jīng)驗(yàn)文章。盡力合作,團(tuán)結(jié),平和,快樂的工作氛圍,提倡班級(jí)教師“享受工作”。

以上是我本學(xué)期的初步打算,我相信隨著時(shí)間的推移,我的工作能力會(huì)逐步增強(qiáng),我會(huì)與幼兒園共同成長、進(jìn)步、發(fā)展。

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