白國周班組管理法心得體會(優(yōu)質(zhì)8篇)

心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

白國周班組管理法心得體會篇一

“-s管理法的心得體會”

近年來，“-s管理法”成為了各大企業(yè)管理團隊研究的熱點。作為一種先進的管理方法，-s管理法在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了重要作用。在我所在的企業(yè)中，我也有幸親身參與實施了這一管理方法?！?s管理法”的實際運用，讓我對于企業(yè)管理有了更加深刻的認識和體會。

首先，“-s管理法”強調(diào)以“服務”的思維方式來管理企業(yè)。傳統(tǒng)意義上的管理者往往將員工作為自己的下屬，只注重權力與控制的行使，忽視了員工的發(fā)展和成長。然而，“-s管理法”卻將員工視為企業(yè)的內(nèi)部客戶，通過提供優(yōu)質(zhì)的服務，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。我所在的企業(yè)在實施“-s管理法”后，不僅成立了員工服務中心，提供各種專業(yè)化的服務，還通過定期的員工調(diào)查和評估，及時收集并解決員工在工作中遇到的問題和困難。這種以“服務”為核心的管理理念，讓員工更加自主、積極地投入到工作中，提高了企業(yè)的績效和競爭力。

其次，“-s管理法”強調(diào)以“流程”的思維方式來管理企業(yè)。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式中，往往缺乏科學的工作流程，導致資源的浪費和效率的低下。而“-s管理法”將重點放在流程的優(yōu)化上，通過對流程進行精細化管理，提高企業(yè)的運營效能。在我所在的企業(yè)中，實施“-s管理法”后，我們對生產(chǎn)流程、銷售流程等進行了全面梳理與優(yōu)化，明確每個環(huán)節(jié)的責任與要求，并采用信息化系統(tǒng)進行管理和監(jiān)控。這樣一來，不僅大大提高了工作的效率，還減少了資源的浪費，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。

再次，“-s管理法”強調(diào)以“戰(zhàn)略”的思維方式來管理企業(yè)。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理者往往只關注眼前的業(yè)務，缺乏整體和長遠的規(guī)劃。然而，“-s管理法”卻要求從戰(zhàn)略的高度來思考企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)制定明確的目標和規(guī)劃，并通過制定相應的戰(zhàn)略計劃來引領企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在我所在的企業(yè)中，我們在實施“-s管理法”后，對企業(yè)的戰(zhàn)略目標進行了重新定位，并根據(jù)不同的目標制定了不同的戰(zhàn)略計劃。這種戰(zhàn)略性的管理方式，讓企業(yè)更加具有競爭優(yōu)勢，順應市場的變化，保持了持續(xù)的創(chuàng)新和發(fā)展能力。

最后，“-s管理法”強調(diào)以“創(chuàng)新”的思維方式來管理企業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉，也是提高企業(yè)競爭力的重要途徑。而傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式往往重視規(guī)章制度和傳統(tǒng)經(jīng)驗的積累，很難形成創(chuàng)新的氛圍。而“-s管理法”則通過注重激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新團隊和創(chuàng)新文化，為企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新提供了有力的支持。在我所在的企業(yè)中，實施“-s管理法”后，我們注重員工的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵員工提出更加創(chuàng)新和有價值的想法。這種創(chuàng)新的管理方式，促進了企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，也推動了員工個人的成長和進步。

總結(jié)起來，“-s管理法”的實施，使我對于企業(yè)管理有了更深刻的認識和體會。通過以“服務”為核心，以“流程”為導向，以“戰(zhàn)略”為引領，以“創(chuàng)新”為驅(qū)動的思維方式，企業(yè)可以更加高效、靈活地運營和發(fā)展。作為一個管理者，我將在實際工作中不斷學習和運用“-s管理法”，不斷提升自己的管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望更多的企業(yè)能夠認識到“-s管理法”的重要性，積極運用并不斷完善，以推動企業(yè)管理水平的提升，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

白國周班組管理法心得體會篇二

公司從開始每個店選一名品管員，由品管員協(xié)助店內(nèi)管理人員進行6s現(xiàn)場管理，以下是我在品管員培訓中的一些學習心得，與大家一起分享。

6s管理是所有工作開展的前提和基礎，它的目的不僅僅是打掃衛(wèi)生，更重要的是6s的推行能保證后續(xù)工作的順利高效運作?；A工作是絕對必要的，尤其在競爭激烈多變的現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)必須夯實基礎，充實自己，強化自己，才能成為競爭中的強者。

6s作用是:高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。

6s內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。

6s在執(zhí)行的過程中應該注意一些問題:

6s的推行過程首先是從上向下的，領導者必須領會其實質(zhì)，而且堅定的實施，并且以身作則帶頭實施。

6s是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式

6s的實施需要得到中層管理者的理解和支持，并且得到有力的貫徹執(zhí)行。

6s應該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)ｉT的團隊來負責領導實施。責、權、目標明確。對于6s的認識應該上下一致，標準統(tǒng)一。

6s應注意方式方法，不能照搬別人的做法，應同自己企業(yè)的實際相結(jié)合，找到適合自己的方式方法。

6s應不斷的改進、完善，不能是達到了預期的目標后就停止不前。

6s應全員參與，從上到下一個不落。

6s是一個系統(tǒng)的工程，應該有計劃的分步驟推進實施。

6s不是一朝一夕就可以推行、實現(xiàn)的。它可能需要一兩年，也可能需要三五年。所以不能急于求成，要求馬上見到想要的效果。

6s是連貫推行的，不能是現(xiàn)在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。

6s的實施經(jīng)常因為領導實施者對6s一知半解或?qū)嵤┑慕?jīng)驗不足而夭折。所以建議管理人員要認真學習，深刻地了解其作用和方法。

6s的推行應該分階段進行評估考核，獎懲結(jié)合、賞罰公平，以促進實施。

6s管理的重點是提高人的素質(zhì)，發(fā)揮人的積極能動性。在企業(yè)資源中，人力資源是最重要的，優(yōu)勢是最大的，不同人的思維更是千差萬別，如果能充分調(diào)動起人員的積極能動性，協(xié)調(diào)好人與人之間的互助和諧關系，相信可以培養(yǎng)出優(yōu)秀的企業(yè)文化及優(yōu)良的企業(yè)風氣。

6s管理的另一個重點是安全問題。若企業(yè)各方面工作都做得無可挑剔了，但安全工作沒做好，則前面的全部工作都得不到保障。

在實際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實際應用，結(jié)合自身情況靈活運用。如果按6s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應手，更有經(jīng)濟效率。

白國周班組管理法心得體會篇三

物業(yè)管理法是為了規(guī)范社區(qū)、小區(qū)等多戶集體居住區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理行為而制定的法律。物業(yè)管理的好壞直接影響著居民的生活質(zhì)量和社區(qū)的形象。近年來，隨著城市化進程的加快，物業(yè)管理問題日益凸顯，因此關于物業(yè)管理法的研究和體會更加重要。本文將介紹我對物業(yè)管理法的體會和心得。

第二段：倡導大家遵守物業(yè)管理法

首先，我深刻認識到物業(yè)管理法的重要性。物業(yè)管理法的核心是為了保障居民的合法權益、提高物業(yè)服務質(zhì)量。作為社區(qū)的一員，我們應該積極主動地遵守物業(yè)管理法，不隨意占用公共資源，不隨意改變物業(yè)結(jié)構(gòu)，不串通物業(yè)人員謀取私利。只有遵守物業(yè)管理法規(guī)定的各項規(guī)定，才能確保社區(qū)的和諧發(fā)展和居民的安居樂業(yè)。

第三段：積極參與物業(yè)管理

其次，我認識到積極參與物業(yè)管理是居民的權利和義務。居民應該成立業(yè)主委員會，根據(jù)物業(yè)管理法的規(guī)定，對物業(yè)公司的工作進行監(jiān)督和評估。通過參與物業(yè)管理，居民可以直接了解社區(qū)的工作情況，提出自己的意見和建議，通過民主決策來改善社區(qū)的環(huán)境和服務。通過積極參與物業(yè)管理，居民能夠更好地維護自己的權益，促進社區(qū)的共同發(fā)展。

第四段：加強法律意識，維護自身利益

再次，我認識到加強法律意識對于維護自身利益非常重要。物業(yè)管理法為居民提供了一系列的權益保護措施，例如保護個人財產(chǎn)安全、維護公共秩序等。作為居民，我們要充分了解自己的權利和義務，并隨時關注物業(yè)管理法的最新動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司存在違法違規(guī)行為，應當積極維護自身權益，及時向相關部門反映，并通過法律途徑維護自身合法權益。

第五段：建立和諧社區(qū)，共同發(fā)展

最后，我認識到建立和諧社區(qū)需要我們共同努力。物業(yè)管理法的出臺是為了維護社區(qū)的利益和居民的權益，我們應該將個人利益融入到社區(qū)的整體利益中。同時，我們還應該加強與鄰居之間的溝通和合作，共同營造良好的社區(qū)氛圍。只有通過居民之間的互相理解和支持，才能建立和諧、安全、文明的社區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)共同發(fā)展。

總結(jié)：

物業(yè)管理法是社區(qū)管理的重要依據(jù)，我們作為居民，應該積極遵守物業(yè)管理法，積極參與物業(yè)管理工作，提高法律意識，維護自身利益，共同營造和諧的社區(qū)環(huán)境。只有這樣，我們才能實現(xiàn)社區(qū)的共同發(fā)展和居民的安居樂業(yè)。

白國周班組管理法心得體會篇四

目前我們組織學習了《__市供電有限責任公司x。x人身觸電事故》，《__供電局x。x誤操作事故》，《__供電局__kv富源變電站x。x人身觸電事故》的安全事故通報，事故的主要原因勝作人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責人現(xiàn)場管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設想。通過學習，在次強化了家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個員工的心里都十分沉痛，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行思。

通過學習，體會如下：

1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。

2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業(yè)，嚴重違《安全工作規(guī)程》和保障安全的技術措施，這也是事故發(fā)生的必然。

3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。

4、風險管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施虛設。

5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式。

通過學習我們思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我毛司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術培訓和事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業(yè)務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的'成效。

白國周班組管理法心得體會篇五

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源。每個人都要學會管理自己的時間。學習時間管理的法則顯得非常重要。下文是本站小編為你帶來時間管理法則的學習

心得體會

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的主人，否則就是時間的奴隸。時間管理好的人，應該是一個忙而有序、忙而有效的人。

做好時間管理我將從以下幾個方面進行：

1、首先要明確自己長久方向或目標是什么，切合實際，不異想天開。

2、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規(guī)定工作任務與目標。

3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當月、周、天的事當月、周、天完成，絕不推到下一個月、周、天完成。

6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會。

7、不浪費別人的時間，作為一名管理者絕不能浪費別人的時間，浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易接受，少說廢話。

時間一去不復返，一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時間做出有意義的事。

7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程，雖然培訓時間僅有短短一天，但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習，我進一步了解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時間管理的誤區(qū)，學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

譽滿全球的“現(xiàn)代管理學之父”彼得.德魯克曾說：“時間是最高貴而有限的資源?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等

名言警句

時間，對于每個人來說都是公平的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝，不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間，通過強化時間管理意識，學習與掌握時間管理方法，制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。

一直以來，我對時間管理的概念存在一定誤解，認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應該做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進一步執(zhí)行時間管理奠定基礎。因此，高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間，也不能按照事情的先來后到進行處理，更不能隨心所欲的應付各種事情。

在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設定短、中、長期目標，再逐日制定實現(xiàn)目標的計劃，將有限的時間與精力加以分配，爭取最高的效率。在具體的操作過程中，可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯(lián)的、有期限的五個原則，將中、長目標分解成一個個能夠?qū)嶋H指導行為的子目標，并定期檢查各個子目標的執(zhí)行情況，不斷的修正，通過子目標的逐步完成以實現(xiàn)最終目標。

同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行，因此在計劃的執(zhí)行過程中，尤其注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間，保留20%-40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情，保障原有計劃的順利執(zhí)行。當然，高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進行工作安排。

以上幾點心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓課程，我將牢記在培訓班上的所學所思，并將其運用到今后的工作生活中。

很早就意識到了時間管理的重要性，知道必須對自己的時間做一個合理的安排，才能更好的利用有限的時間，提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用，卻一直沒有一個更好的辦法，這次參加時間管理的講座，終于有所感悟。

我參加了羅利英老師講授的時間管理講座，一起參加的還有學校各個系各個年級的學生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式，將時間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

首先，她跟我們分享了時間及時間管理的重要性。人的一天有24小時，每周有168小時。一般來說，人花在睡眠上有56小時，花費在吃飯和休息上有21小時，有些時間基本上是必須的，無法改變的，但還有大部分時間(91小時)是可以自己管理的。如何管理這些時間將是我們要學習的，管理時間水平的高低決定個人事業(yè)和生活的成敗，在意識到時間的重要性后，要學會分析“時間到哪里去了”，平?？傆腥苏f時間過得真快，但這些時間究竟花在什么地方去了，都干了些什么工作，卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認真分析時間是如何花費掉的，從中找到可以更好利用的部分，珍惜時間，提高時間的利用率。

很多人都明白時間管理的重要性，甚至還有人也實施過類似于

學習計劃

愛默生曾說過：“一心向著自己的目標前進的人，整個世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考，人生不過短短數(shù)十年，想要活得有意義，就必須有一個遠大的目標，在目標實施的過程中，要不怕困難，敢于為實現(xiàn)自己的目標而奮斗。

接著，談到如何管理時間。通常管理時間的辦法有：艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、abc象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的，它根據(jù)事情的價值及緊迫性，將時間分為四種：一是重要而緊迫的，二是重要而不緊迫的，三是緊迫不重要的，四是不緊迫不重要的。如何將時間在這四種事情之間合理安排便是時間管理。顯然，重要又緊迫的事情是需要立刻做的，不緊迫也不重要的事情可以稍微放下，但對重要而不緊迫的事情如何安排，確實是要慎重考慮的。我們應該明確什么事情是重要的，什么事情是緊迫的。評價一件事情是否重要和目標的聯(lián)系程度有關，如果聯(lián)系緊密則重要，如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標前行的，如果每天都能把握重點，將重要的事情做好，那么，其事業(yè)必能成功，但只做緊迫事情而忽略了重要事情，將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

在充分理解時間管理的辦法后，就是實施了，實施是一個重要的環(huán)節(jié)，在好的計劃沒有實施也是空談。在日常時間管理計劃中可以將一件事情分段管理，設定完成期限，在每完成一段時間時給自己一個獎勵，不斷給自己動力，使自己堅持下來。另外，在實施過程中也要排除他人的干擾，不讓別人浪費自己的時間，并善用省時工具，提高利用時間的效率。

最后，老師進行了總結(jié)。實行有效的時間管理，要確定目標，安排進度，反復練習，持之以恒;概括為16個字：珍惜、記錄、診斷、分配、計劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達到管理時間把握人生。結(jié)束了一個多小時的講座，我們也深信，今后在時間管理方面，能更好地安排和管理時間，提高自己的工作與生活質(zhì)量!

白國周班組管理法心得體會篇六

班組管理法是企業(yè)中十分重要的管理方法之一。當初，我剛開始擔任班組長時，感到壓力很大，因為我并沒有接受過較為系統(tǒng)的管理培訓，而班組管理的責任又相當繁重。在此，我想分享我的一些心得體會，談談班組管理法給我?guī)淼膸椭蛦⑹尽?/p>

段落二：班組目標

班組管理法的第一步是為班組制定清晰的目標。班組目標不同于企業(yè)目標，而是與實際生產(chǎn)有關的具體目標。一個好的班組目標應該是可行的、明確的、有挑戰(zhàn)性的。它應該能夠激勵班組成員積極工作，提高工作表現(xiàn)。當然，這個目標也需要實事求是，不能過于夸張或無法達成。

段落三：員工激勵

員工激勵是班組管理的關鍵。在管理過程中，我們需要經(jīng)常給予員工適當?shù)墓膭詈捅頁P，讓他們感到自己很重要，給予他們決策權和參與權。同時，我們也需要向他們明確表達我們的期望和規(guī)則。這樣，員工才能夠明確地知道自己的工作職責和績效標準，從而更加努力地工作。

段落四：班組協(xié)作

班組管理法的一個重要和獨特之處在于促進員工之間的協(xié)作。好的組織需要通過不同成員之間的合作來達到目標，這一點對于班組尤為重要。我們需要不斷鼓勵員工之間的溝通能力和互信，通過協(xié)作來完成任務。有時候，我們也需要調(diào)整班組內(nèi)部的成員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，實現(xiàn)班組目標。

段落五：總結(jié)

總之，班組管理法是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。通過設定明確的目標、激勵員工、促進協(xié)作，我們可以提高班組整體的表現(xiàn)和生產(chǎn)效率。同時，我們需要時刻關注員工的需求和反饋，不斷調(diào)整和完善我們的工作方法。最后，我們需要讓班組成員感到他們不僅是一個班組的一份子，更是企業(yè)成功的重要組成部分。

白國周班組管理法心得體會篇七

作為一名土地局工作人員，要學習好土地的管理工作，總結(jié)工作的心得，提高工作能力。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下學習土地管理法

心得體會

我國現(xiàn)行的城市規(guī)劃法規(guī)包括第七屆全國人民代表大會常務委員會第一次會議于1989年12月26日通過的《中華人民共和國城市規(guī)劃法》及與之配套的《建設項目選址規(guī)劃管理辦法》、《城市規(guī)劃編制辦法》、《開發(fā)區(qū)規(guī)劃管理辦法》、《城市國有土地使用權出讓轉(zhuǎn)讓規(guī)劃管理辦法》、《城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制審批辦法》等建設部門規(guī)章及各地的地方性建設法規(guī)等。城市規(guī)劃法的使用范圍包括地域適用范圍和人的適用范圍兩方面。

建設工程合同法律制度 要嚴把建設工程合同簽訂關，盡量完善合同條款。建設部和國家工商行政管理局為了配合國家近年來一系列法律法規(guī)的實施，專門擬定了一套新的《建設工程

施工合同

要正確運用、行使對建設工程的法定抵押權。根據(jù)《建筑法規(guī)》及《合同法》規(guī)定，更好的維護自己的合法權益，最大限度的要回拖欠款。

可以通過提起代位權訴訟保護承包人的合法利益。過去承包人在承接完建設工程后，發(fā)包方往往以其對外債權收不回來為由拒不支付工程款，對此承包人往往無計可施。而新頒布的《合同法》對債務的保全中的代位權訴訟作了明確規(guī)定，這就從法律上明確賦予了承包人代位求償?shù)臋嗬?/p>

在執(zhí)行過程中對被執(zhí)行人的到期債權可以予以強制執(zhí)行。我國有關法律通過執(zhí)行程序中的司法救濟手段對承包方的利益進行了保護——只要發(fā)包方對第三人有到期債權的，法院就可以追加其為本案的被執(zhí)行人，要求其直接向承包人履行債務。

作為從事將來及即將要建筑行業(yè)的我們更要充分認清《建筑法規(guī)》的重要性，為了以后它在我們從事建筑行業(yè)中所發(fā)揮的重要作用。保證工程建筑質(zhì)量和安全，以建設法規(guī)來指導自己的建設行為。

建設法規(guī)和建設專業(yè)技術同樣重要，而且是密不可分的，學了建設法規(guī)這門課讓我懂得了建設法規(guī)，并有了一些心得體會。

首先從建設法規(guī)的概念談起，建設法師法律體系的重要組成部分，它直接體現(xiàn)國家組織、管理、協(xié)調(diào)城市建設、鄉(xiāng)村建設、工程建設、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、市政公用事業(yè)等各項建設活動的方針、政策和基本原則。建設法是調(diào)整國家管理機關、企業(yè)、事業(yè)單位、經(jīng)濟組織、社會團體，以及公民在建設活動中所發(fā)生的社會關系的法律規(guī)范的總稱。建設法的調(diào)整范圍主要體現(xiàn)在三個方面：一是建設管理關系;二是建設協(xié)作關系;三是從事建設活動的主體內(nèi)部勞動關系。 其次從建設法的基本原則談起，建設活動通常具有周期長、涉及面廣、人員流動性強、技術要求高等特點，因此在建設活動的整個過程中，必須貫徹一下基本原則，才能保證建設活動的順利進行：

1建設活動應當確保建設工程質(zhì)量與安全。建設工程的質(zhì)量和安全是核心，是關系到人民生命、財產(chǎn)安全的重大問題。建設工程質(zhì)量是指國家規(guī)定和合同約定的建設工程適用、安全、經(jīng)濟、美觀等一系列指標的要求。建設工程的安全是指建設工程對人身的安全和財產(chǎn)的安全。確保建設工程的安全就是確保建設工程不能引起人身傷亡和財產(chǎn)損失。

2建設活動應當符合國家的建設工程安全標準原則，國家的建設安全標準是指國家標準和行業(yè)標準。國家標準是指由國務院行政主管部門制訂的在全國范圍內(nèi)適用的統(tǒng)一技術要求。行業(yè)標準是指由國務院有關行政主管部門制訂并報國務院標準化行政主管部門備案的沒有國家標準而有需要在全國規(guī)范內(nèi)適用的統(tǒng)一的技術要求。建設工程安全標準是對建設工程的設計、施工方法和安全所作的統(tǒng)一要求。建設活動符合建設工程安全標準對保證技術進步，改進建設工程質(zhì)量與安全，提高社會效益與經(jīng)濟效益，維護國家利益和人民利益具有重大的現(xiàn)實意義。 3從事建設活動應當遵守法律、法規(guī)原則，社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，建設活動應當依法行事。法律是全國人大及其常務委員會審議并通過的規(guī)范性文件，行政法規(guī)是國務院制訂的規(guī)范性文件，地方法規(guī)是由地方人大及其會制定的規(guī)范性文件。作為建設活動的參與者，從事建設活動的勘察單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、建筑施工企業(yè)、以及從事建設活動監(jiān)督和管理的單位、建設單位等，都必須遵守法律、法規(guī)的規(guī)定。

4不的損害社會公共利益和他人的合法權益原則，社會公共利益是全體社會成員的整體利益，保護社會公共利益是法律的基本出發(fā)點，從事建設活動不得損害社會公共利益也是維護建設市場秩序的保障。

5合法利益受法律保護的原則，憲法和法律保護每一個市場主體的合法權益不受侵犯，任何單位和個人都不得妨礙和阻撓依法進行的建設活動，這也是維護建設市場秩序的必然要求。

為了全面提升基層國土資源管理干部隊伍素質(zhì)和能力，確保基層國土資源管理干部準確把握國土資源管理的各項方針政策，提高依法行政能力和服務水平，促進團場經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。20xx年12月26日為期1天的培訓學習班在九師師局會議室開課，通過6人授課人員理論結(jié)合實際的講解，受益頗深，學到了一定的業(yè)務知識，下面談一談個人的學習體會。

一、首先對學習工作制度，土地利用規(guī)劃，耕保工作，規(guī)劃、預審、計劃，地籍管理，土地執(zhí)法監(jiān)察等概念性的知識以及土地管理法律法規(guī)及一些政策性的文件有了更深的解讀和理解。

二、業(yè)務培訓是提高素質(zhì)的必然需要

作為基層分局工作人員，如果不能熟知國家有關國土資源管理方面方針政策，不能熟練掌握日常業(yè)務技能，就不能更好的為基層群眾服務，為此作為國土資源行政管理部門，一是要牢記宗旨不斷的加強《土地管理法》法律法規(guī)以及有關政策方面的學習;二是熟知本系統(tǒng)業(yè)務范疇和辦理程序;三是熟練的運用現(xiàn)代化辦公技術和信息技術;四是不斷探索和創(chuàng)新。只有這樣才能不斷的使自己在業(yè)務技能和理論知識方面得到提高和更新，隨之帶來的不僅是得心應手的工作效率，而且還使機關工作作風得到了改變;只有學習學習再學習，努力努力再努力，才能實實在在的、扎扎實實的完成上級交給工作任務，才能更好的管好、用好土地，才能更好的為團場服務，群眾才會滿意。

三、業(yè)務學習是做好本職工作的根本

這次學習班上，使我在工作制度、土地利用、地籍管理、規(guī)劃、耕地保護以及國土資源法律法規(guī)方面都有了全新的了解和認識，尤其是耕地保護方面國家的指導思想和下一步要做的工作;國土資源法律法規(guī)方面每個時期所形成的法規(guī)的背景和國家國土資源管理工作的加強和重視，加深了有關國土資源適用的有關法律、法規(guī)的進一步了解。一是增強了責任，提高了服務意識。通過學習培訓，分局人員都深深地感受到自己肩負的責任，作為一名國土資源管理工作人員，是要擔負起自己職責分工范圍內(nèi)的本職工作的。要真正地擔負起這種責任，必須腳踏實地，必須真抓實干，必須扎扎實實地履行好我們的工作職能，樹立為人民服務的宗旨，為團場經(jīng)濟發(fā)展做好服務。二是明確了職能，掌握了工作技能。通過學習培訓，分局干部對國土資源管理法律法規(guī)、國土資源管理知識與實務、國土資源違法案件的調(diào)查取證處理和信訪事項的處理以及公文的各項工作制度、地籍管理知識、土地利用變更調(diào)查與監(jiān)測等都有了比較清晰的認識和掌握。三是增長了知識，確定了重點工作。通過學習xx屆三、四中全會精神，確保重點建設項目用地，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整;強化資源節(jié)約集約意識，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;加大耕地保護力度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力;夯實基層基礎工作，構(gòu)建信息平臺;堅持黨的建設和業(yè)務工作有機融合，加強依法行政、全面提升隊伍執(zhí)行力。

四、培訓學習后，“四點收獲”

1、在工作上165團分局向局黨組負責，以制度管人。

2、增強了做好國土資源管理工作的責任感和使命感。

3、充分認識到科學合理利用土地資源的重要性和迫切性。

4、提高了業(yè)務素質(zhì)和依法行政的能力。

總之，通過這次全員培訓學習，是我本人深感壓力，隨著新政策的不斷出臺，如果不能夠加強自身的業(yè)務學習，就有可能在日常的工作中走樣甚至會出現(xiàn)嚴重的錯誤，為此，本人將繼續(xù)加強業(yè)務知識的尤其是新知識的學習，作到持之以恒，力爭自己成為多方面業(yè)務都精通，多方面技能都熟練掌握運用的工作人員。

白國周班組管理法心得體會篇八

管理法作為一門綜合性學科，對于從事管理工作的人員來說具有重要意義。管理法的學習可以幫助我們了解和掌握管理活動中的法律規(guī)范，提高自身的法律意識和風險防范能力。在現(xiàn)代社會中，管理法的知識已經(jīng)成為管理人員必備的素養(yǎng)之一，只有通過學習和實踐，才能將管理法與實際工作相結(jié)合，更好地履行管理職責，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二段：管理法學習中的重點和難點

管理法學習的重點在于理論基礎的學習與實踐能力的培養(yǎng)。首先是要掌握基本的管理法理論知識，了解法律制度的體系和精神，這是我們從事管理工作的基礎。同時，實踐能力的培養(yǎng)也是管理法學習的重要目標，通過案例分析、實地考察等方式，將管理理論與實際情況相結(jié)合，培養(yǎng)實際操作的能力。然而，管理法學習也存在一定的難點，比如理論知識繁雜、法規(guī)變化快等問題，這就需要我們在學習過程中注重整理和總結(jié)，及時關注最新的法規(guī)變動，以保證學習的及時性和有效性。

第三段：管理法學習中的體會

在學習管理法的過程中，我深感知識的廣度和深度。管理法作為一門廣泛的學科，涉及到公司法、勞動法、合同法等多個領域，學習過程中需要不斷拓寬視野，了解各個領域的法律規(guī)定。同時，對于每個知識點的深入理解也是必不可少的，只有深入理解，才能避免在實際操作中產(chǎn)生錯誤。在學習過程中，我通過積極參與討論、查閱資料等途徑，不斷完善自己的知識體系，提高自身的學習能力。

第四段：管理法學習的應用

管理法學習不僅僅是為了學習知識，更重要的是將其應用到實際工作中。在工作中，我們常常面臨各種各樣的管理問題，比如人事管理、勞動糾紛等。通過學習管理法，我們可以了解法律規(guī)范，合理運用知識，解決問題。例如，在處理員工勞動糾紛時，我們應熟悉勞動法的相關規(guī)定，遵循法律程序，以確保公正公平。只有將管理法的知識與實際工作相結(jié)合，才能更好地履行自身的職責，并為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

第五段：管理法學習的改進方法

為了提高管理法學習的效果，我們可以采取以下幾種方法。首先，要注重理論和實踐的結(jié)合，通過實踐操作來檢驗學習效果，并將問題反饋到理論的學習過程中。其次，要善于總結(jié)和歸納，將學習到的知識進行分類整理，形成知識框架，以便于后續(xù)的學習和應用。另外，我們還可以積極參與討論和交流，與他人分享學習心得，相互促進。最后，要保持學習的持續(xù)性，隨時關注最新的法規(guī)變動，及時更新知識，以應對新情況和問題。

總結(jié)：

通過對管理法學習的總結(jié)，我們可以得出結(jié)論：管理法學習的重點在于理論和實踐相結(jié)合，通過不斷學習和實踐，將管理法的知識與實際工作相結(jié)合，提高自身的法律意識和風險防范能力。管理法的學習需要我們注重總結(jié)和歸納，形成知識框架，加強交流和討論，與他人分享學習心得，以及保持學習的持續(xù)性，隨時關注最新的法規(guī)變動。只有通過不斷努力和實踐，才能使我們在管理工作中更加游刃有余，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。

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