半年總結會領導講話稿(模板9篇)

對某一單位、某一部門工作進行全面性總結，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。

半年總結會領導講話稿篇一

同志們：

這次全省婦聯(lián)系統(tǒng)宣傳工作會議，主要目的是深入貫徹落實黨的xx大精神和省委及全國婦聯(lián)關于宣傳思想工作的一系列重大部署，全面加強婦女思想道德教育、深化家庭社區(qū)和諧建設、鞏固和發(fā)展婦聯(lián)輿論宣傳陣地，開創(chuàng)我省婦聯(lián)系統(tǒng)宣傳工作新局面。在此，我代表省婦聯(lián)對參加會議的全體同志表示親切的問候和衷心的感謝!向受到表彰的各先進單位表示誠摯的祝賀!

江蘇省第十次婦女代表大會以來，婦聯(lián)宣傳思想工作認真貫徹黨關于宣傳思想工作的方針政策，緊緊圍繞黨和政府的工作中心，服從服務于婦聯(lián)工作大局，不斷探索新形勢下宣傳思想工作的新規(guī)律，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新載體，創(chuàng)新機制，在宣傳黨的路線方針政策，宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國策，宣傳婦女事業(yè)的進步與發(fā)展，宣傳婦聯(lián)工作，團結帶領廣大婦女弘揚“三創(chuàng)”“四自”精神，投身“全面達小康、建設新江蘇”的偉大實踐等方面，做了大量工作，取得顯著成效。特別是今年以來，各級婦聯(lián)全面落實科學發(fā)展觀，以促進社會主義核心價值體系建設為根本，以建設和諧文化為核心，在扎實推進社會主義榮辱觀宣傳教育實踐活動、大力選樹表彰先進典型、全面深化和諧家庭創(chuàng)建、努力構筑婦聯(lián)大宣傳工作格局等方面作出積極貢獻。剛才，季主席已進行了全面總結，講得很好。

在婦聯(lián)宣傳思想工作中，全省各級婦聯(lián)解放思想，大膽實踐，積累了寶貴經(jīng)驗，主要有以下幾點：

第一，堅持黨的領導，突出時代主題，是婦聯(lián)宣傳思想工作的根本方向。婦聯(lián)的宣傳思想工作是黨的宣傳思想工作的重要組成部分。只有始終堅持黨的領導，堅持正確的輿論導向，堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”，才能準確把握時代主題，統(tǒng)一思想，凝聚力量，更好地引領婦女為江蘇經(jīng)濟社會的全面發(fā)展建功立業(yè)。

第二，堅持以人為本，服務婦女兒童，是婦聯(lián)宣傳思想工作的根本宗旨。群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護不擁護是檢驗一切工作的標準。婦聯(lián)的宣傳思想工作只有最大限度地滿足婦女兒童的精神文化需求，促進婦女兒童的全面發(fā)展，才能擺正位置，抓住重點，引導群眾，有所突破。

第三，堅持與時俱進，致力改革創(chuàng)新，是婦聯(lián)宣傳思想工作的根本途徑。近年來，我省經(jīng)濟快速發(fā)展、社會加快轉(zhuǎn)型、矛盾也集中凸顯。在這樣的歷史條件下開拓婦聯(lián)宣傳思想工作必須直面新情況，研究新問題，搶抓新機遇，確立新思路，才能體現(xiàn)時代要求，使宣傳思想工作始終充滿生機和活力，獲得不竭的力量源泉。

第四，堅持提升能力，加強制度建設，是婦聯(lián)宣傳思想工作的重要保障。干部隊伍是做好工作的基礎，制度和機制是推動事業(yè)發(fā)展的保障。只有切實加強干部隊伍的能力建設，不斷健全工作制度，完善工作機制，婦聯(lián)宣傳思想工作才能整合資源，壯大力量，提高效率，走上制度化、規(guī)范化的發(fā)展道路。

同志們，為深入貫徹黨的xx大精神，年初，省委召開了十一屆四次全會，省委書記梁保華代表省委會作了題為《深入解放思想，深化改革開放，在科學發(fā)展道路上扎實推進“兩個率先”》的重要講話。會議還傳達學習了在十一屆全國人大一次會議江蘇代表團的重要講話精神，要求全省上下進一步解放思想，堅持科學發(fā)展，深化改革開放，增創(chuàng)新的優(yōu)勢，把江蘇的明天建設得更加美好。省委十一屆四次全會吹響了江蘇新一輪思想解放的號角，對全省在科學發(fā)展道路上邁出更加堅實的步伐，繼續(xù)當好深化改革開放的排頭兵，又好又快推進“兩個率先”作出了全面部署。

全省各級婦聯(lián)要把貫徹落實黨的xx大和省委十一屆四次全會精神作為當前重要的政治任務，充分認識我省婦女工作的創(chuàng)新發(fā)展所面臨的新機遇和新挑戰(zhàn)。要根據(jù)省委統(tǒng)一部署，在廣大婦女特別是在婦聯(lián)干部中廣泛組織開展“解放思想的大學習、大討論”活動，全力推進婦聯(lián)組織的思想大解放，以思想的解放帶動實踐的創(chuàng)新，以思想的大解放推動婦聯(lián)工作的新跨越。要堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領婦聯(lián)宣傳思想工作，切實把思想、認識和行動統(tǒng)一到省委十一屆四次全會精神上來，緊緊圍繞會議提出的指導思想、奮斗目標和主要任務，進一步明確方向，理清思路，調(diào)整部署，改革創(chuàng)新，使婦聯(lián)的宣傳思想工作更加符合科學發(fā)展觀的要求，符合建設美好江蘇的需要，符合婦女群眾的意愿，為全省婦女參與率先全面建成更高水平的小康社會、把江蘇的明天建設得更加美好的偉大實踐提供有力的思想保證、精神動力和智力支持，努力使婦聯(lián)宣傳思想工作服務大局有戰(zhàn)斗力，服務婦女有凝聚力，服務基層有創(chuàng)新力，服務社會有影響力。

一、堅持解放思想，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領婦聯(lián)工作

科學發(fā)展觀是新世紀、新階段指導婦女工作的強大思想武器，對促進婦女發(fā)展、進一步實現(xiàn)男女平等具有重要意義。全省各級婦聯(lián)要緊緊圍繞“推動科學發(fā)展，建設美好江蘇”主題，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在思想上達到統(tǒng)一，目標上達成共識，行動上保持一致，共同推動婦女和婦聯(lián)工作實現(xiàn)科學發(fā)展。

各級婦聯(lián)首先要深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵實質(zhì)，進一步明確婦聯(lián)貫徹落實科學發(fā)展觀的具體要求：要始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領婦聯(lián)工作和婦女發(fā)展，進一步組織婦女全面參與經(jīng)濟、政治、文化、社會建設，積極推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要努力使婦女的觀念、素質(zhì)、能力符合科學發(fā)展的總體要求，堅定不移地推動婦女全面發(fā)展。要始終把維護廣大婦女的長遠利益和根本利益作為一切工作的出發(fā)點，努力促進婦女平等、協(xié)調(diào)發(fā)展。要善于運用社會資源和公共產(chǎn)品、公共服務，實現(xiàn)婦女兒童事業(yè)的又好又快發(fā)展。按照婦聯(lián)工作科學發(fā)展的新思路，各級婦聯(lián)在觀念上要克服六種思想障礙、增強六種意識，即克服片面發(fā)展思想，增強科學發(fā)展意識;克服重物輕人思想，增強以人為本意識;克服驕傲自滿思想，增強居安思危意識;克服因循守舊思想，增強改革創(chuàng)新意識;克服“條件有限”思想，增強創(chuàng)造優(yōu)勢意識;克服“當當配角”思想，增強時代責任意識。在思路上要實現(xiàn)六個轉(zhuǎn)變，即：工作重點由服務經(jīng)濟增長為主轉(zhuǎn)變?yōu)榉战?jīng)濟社會又好又快發(fā)展;工作內(nèi)容由組織婦女參與建設為主轉(zhuǎn)變?yōu)橥七M婦女共建共享改革發(fā)展成果;工作方式由開展活動為主轉(zhuǎn)變?yōu)殚_展活動與為婦女兒童多辦實事并舉;組織建設由縱向為主轉(zhuǎn)變?yōu)闃嫿v橫交錯的組織網(wǎng)絡;工作方法由突出幾個重點群體為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)籌兼顧不同領域、不同地區(qū)、不同層面婦女的利益和共同發(fā)展;工作作風由組織具體的活動和召開會議部署為主轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌娬{(diào)查研究，加大宏觀指導與源頭服務力度，推動各項工作真正落實到基層。在舉措上立足四個強化，一是強化培訓，豐富實踐，提升婦女參與科學發(fā)展能力。主要通過強化培訓，制定培訓計劃，開展分類培訓，提高婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力;創(chuàng)新活動，組織實施巾幗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科學發(fā)展行動、巾幗節(jié)能減排持續(xù)發(fā)展行動、巾幗城鄉(xiāng)牽手和諧發(fā)展行動新三大行動，激發(fā)婦女參與科學發(fā)展的活力;城鄉(xiāng)結對，全面開展“五示范、五結對”活動，提升農(nóng)村婦女參與科學發(fā)展水平，推動婦女在全面投身科學發(fā)展中實現(xiàn)自身發(fā)展。二是強化引導，創(chuàng)新載體，發(fā)揮婦女參與和諧社會建設作用。通過宣傳社會主義和諧文化，開展先進女性典型評選，引導婦女弘揚傳統(tǒng)美德，增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、保護環(huán)境、優(yōu)化生態(tài)、科學文明的現(xiàn)代意識，夯實婦女思想道德基礎;進一步推動國策宣傳進黨校、進高校，努力強化各級政府及其相關部門的責任主體意識，推進性別意識納入決策主流;深化和諧家庭創(chuàng)建和“綠色生活在我家”活動，充分發(fā)揮婦女參與和諧社會建設的主體作用。三是強化維權，整合資源，推動婦女平等協(xié)調(diào)發(fā)展。通過民主參與，推動立法修法和出臺政策意見，從根本上保障男女平等協(xié)調(diào)發(fā)展;通過整合政策資源、組織資源、人才資源、資金資源，推進男女平等共享改革發(fā)展成果;通過實施婦女兒童兩個發(fā)展規(guī)劃，參與社會管理和公共服務，組織優(yōu)勢婦女群體幫扶弱勢群體，促進不同婦女群體協(xié)調(diào)發(fā)展，推進婦女事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。四是強化組織，提升能力，增強適應科學發(fā)展要求的服務實力。堅持黨建帶婦建，加強基層婦聯(lián)組織建設，改善基層工作條件，大力加強黨政機關、事業(yè)單位婦聯(lián)組織建設，積極推進兩新組織中的婦聯(lián)組織建設，構建縱橫交錯的婦聯(lián)組織網(wǎng)絡;開展大規(guī)模婦聯(lián)干部培訓活動，加大婦聯(lián)干部掛職鍛煉、交流輪崗等培養(yǎng)力度，打造適應科學發(fā)展要求的干部隊伍;抓住機遇興建各類活動服務陣地，增強婦聯(lián)服務實力。加快婦干校綜合樓建設;發(fā)揮省婦女兒童活動中心對全省各地婦女兒童活動中心的示范指導作用，大力推進省兒童影劇院項目建設;發(fā)揮《莫愁》在江蘇期刊排頭兵的示范作用，支持《莫愁》雜志加快發(fā)展，發(fā)揮兒基會的重要作用，促進兒童少年健康成長。

二、注重統(tǒng)籌推進，不斷推動婦聯(lián)宣傳思想工作創(chuàng)新發(fā)展

婦聯(lián)的宣傳工作，是黨的宣傳工作的重要組成部分，在動員群眾、凝聚力量，共同建設美好江蘇的偉業(yè)中具有重要地位，在婦聯(lián)組織服務大局、服務基層、服務婦女，推進婦女事業(yè)進步與發(fā)展中具有不可或缺的作用。各級婦聯(lián)要在科學發(fā)展觀的指導下，始終堅持黨的宣傳工作方向，以建設和諧文化、培育文明風尚、弘揚中華美德為核心，以正確的輿論宣傳為導向、以引導婦女參與環(huán)境保護、推進和諧家庭建設、為迎接中國婦女十大、江蘇婦女十一大的召開營造濃厚氛圍為重點，加強引導凝聚力量、立足家庭促進和諧、強化宣傳營造氛圍、做好服務力求實效，不斷開創(chuàng)婦聯(lián)宣傳思想工作的新局面。

要突出主題，為“推進科學發(fā)展、建設美好江蘇”凝聚婦女力量。要始終堅持正確的政治方向，認真貫徹落實黨對新聞宣傳工作的總體要求，牢牢把握正確的輿論導向，堅持團結穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，唱響時代主旋律，宣傳科學理論，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣。要大力宣傳科學發(fā)展觀，宣傳黨的路線方針政策，激勵和鼓舞更多的婦女投身江蘇“兩個率先”的偉大實踐，鞏固廣大婦女團結奮斗的共同思想基礎。

要整合資源，統(tǒng)籌推進和諧家庭創(chuàng)建工作。要切實把握和諧家庭的發(fā)展趨勢和時代特征，從新形勢下城鄉(xiāng)家庭的現(xiàn)實需要出發(fā)，整合社會資源，把城鎮(zhèn)“學習型家庭”創(chuàng)建活動和“美德在農(nóng)家”特色活動有機結合起來，通過城鄉(xiāng)示范點的共建融合、城鄉(xiāng)家庭牽手幫扶和互動合作，促進城鄉(xiāng)和諧家庭建設工作的深入發(fā)展;要進一步深化“綠色生活在我家”活動，著力推進節(jié)能減排家庭社區(qū)行動，引導廣大婦女和家庭成員樹立節(jié)能減排理念，積極參與節(jié)能減排行動;要大力實施和諧家庭創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略，賦予五好文明家庭、平安家庭、廉潔家庭等各類家庭創(chuàng)建活動新內(nèi)涵，增創(chuàng)新特色，推出新典型;要切實有效地加強城市化進程中出現(xiàn)的流動家庭、留守家庭工作，進一步深化“新市民巾幗文明行動”，增強城鄉(xiāng)家庭的信任與理解，形成城鄉(xiāng)互動、共同進步的和諧家庭建設新格局。

要引導參與，統(tǒng)籌推進和諧文化建設。建立并充分利用男女平等基本國策宣教中心，不斷強化各級政府及其相關部門的責任主體意識，推進性別意識納入決策主流，推進國策教育的大眾化和普及化。弘揚傳統(tǒng)文化，利用中國傳統(tǒng)節(jié)日推進家庭文化藝術節(jié)、社區(qū)文化藝術節(jié)、鄰里文化節(jié)等文化創(chuàng)建活動。適應經(jīng)濟體制深刻變革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化對婦女群眾帶來的深刻影響，針對婦女思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性，開展具有實效性的婦女群眾思想政治工作。

要發(fā)揮優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。要自覺服務于和諧社會建設的大局，進一步深化“百萬婦女大學習”行動，精心實施“巾幗教育培訓工程”，加強100個省級巾幗示范培訓基地的建設，著眼于婦女教育培訓體系建設，創(chuàng)新婦女教育方式，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，拓展婦女教育平臺，借助遠程教育網(wǎng)絡，推廣訂單式、菜單式、項目化培訓，組織農(nóng)村婦女參加實用技術、崗位技能、專業(yè)知識的學習培訓，大力倡揚社會主義榮辱觀、“三創(chuàng)”精神以及和諧理念，傳播現(xiàn)代女性的成長之道、文明健康的生活方式、科學育兒的家教知識等，努力提高婦女共建共享和諧社會的學習能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，使婦女自身素質(zhì)更加適應“全面達小康、建設新江蘇”的時代要求。

要廣泛動員，組織婦女參與援助災區(qū)重建工作。要堅決貫徹省委、省政府指示精神，繼續(xù)弘揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，拓展思路，想方設法，廣泛發(fā)動城鄉(xiāng)婦女踴躍參與災區(qū)重建工作，主動向受災群眾特別是婦女兒童和家庭伸出援助之手，為他們送去溫暖，以實際行動支援災區(qū)建設。要集中全省婦聯(lián)和女企業(yè)家力量，幫助江蘇對口幫扶的綿竹市興建幼兒園。要響應中央號召，精減會議、活動、文件，減少不必要的應酬，千方百計壓縮開支，節(jié)約經(jīng)費，援助災區(qū)重建工作。要充分運用新聞媒體和婦聯(lián)輿論宣傳陣地，及時發(fā)現(xiàn)、宣傳在支援災區(qū)重建中涌現(xiàn)出的婦女先進典型和感人事跡，宣傳各級婦聯(lián)關愛和幫扶災區(qū)婦女兒童的做法和措施，用典型的力量激勵、帶動婦女群眾積極投身到支援災區(qū)重建工作中。

要抓住機遇，統(tǒng)籌推進中國婦女十大和江蘇婦女十一大宣傳工作。今年10月和11月，中國婦女十大和江蘇婦女十一大將分別召開。各級婦聯(lián)要抓住這一歷史機遇，著力做好迎接兩個婦女代表大會召開的宣傳工作，創(chuàng)新宣傳工作的思路和方式方法，廣泛宣傳優(yōu)秀婦女典型的先進事跡和婦女事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要成就，宣傳五年來婦女工作的主要成績和成功經(jīng)驗，努力營造全省婦女喜迎中國婦女十大和江蘇婦女十一大的濃厚氛圍。省婦聯(lián)將抓住我國改革開放30周年的有利契機，廣泛開展改革開放30周年紀念慶?；顒?，積極組織婦女參與“改革開放30年中的婦女兒童及家庭”大型征文活動和《我家的30年攝影圖片展覽》，充分宣傳改革開放以來我省經(jīng)濟社會發(fā)展取得的巨大成就，宣傳我省婦女運動和婦女事業(yè)取得的嶄新業(yè)績;組織宣傳展示活動，通過評選表彰“三八”紅旗手(集體)、評選宣傳巾幗創(chuàng)業(yè)十大自主品牌、拍攝電視專題片、匯編工作經(jīng)驗、評選婦聯(lián)工作創(chuàng)新成果等形式，宣傳展示婦女“三大行動”和婦聯(lián)工作創(chuàng)新成果。

三、夯實宣傳基礎，努力開創(chuàng)婦聯(lián)宣傳工作新局面

(一)充分認識做好全國婦聯(lián)所屬重要報刊宣傳發(fā)行工作的重要意義

做好婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是鞏固和擴大婦聯(lián)宣傳輿論陣地的迫切需要。《莫愁》、《中國婦女報》、《中國婦女》和《婚姻與家庭》是全國和省婦聯(lián)主辦的重要報刊，擔負著引導、激勵、動員、組織婦女群眾的重要任務，是婦聯(lián)的重要宣傳輿論陣地。婦女報刊的重要作用需要依托一定規(guī)模的發(fā)行數(shù)量才能體現(xiàn)。當前，婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)正處在一個新的發(fā)展階段，尤其需要宣傳輿論的有力支持，需要做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，以鞏固和擴大婦聯(lián)宣傳輿論陣地，進而提高婦聯(lián)組織的凝聚力和影響力。

做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是由它們的特殊地位和作用決定的。一方面，這些婦聯(lián)所屬重要報刊，在社會上特別是在婦女和婦女工作中的特殊地位與作用，是其他主流報刊無法替代的。另一方面，這些主流報刊的特殊地位，以及由此形成的權威性、全面性和社會影響力也是非常重要的，它能從全國和全省的高度全面、及時、準確地反映婦女事業(yè)發(fā)展的總體情況及信息。因此，重視做好婦聯(lián)所屬重要報刊的發(fā)行工作，發(fā)揮其所具有的特殊功能和作用，是做好宣傳工作的題中應有之義。

做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作，是婦女事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展、婦聯(lián)工作開創(chuàng)新局面的需要。當前，婦聯(lián)組織的工作方式正在實現(xiàn)從行政化向社會化、群眾化方式的轉(zhuǎn)變,輿論宣傳已經(jīng)成為婦聯(lián)參與社會發(fā)展和擴大社會影響，推進婦女事業(yè)發(fā)展的重要渠道和有力手段。全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊是婦聯(lián)履行職能、促進婦女發(fā)展、實現(xiàn)婦女工作社會化、群眾化最重要、最直接、最具權威的宣傳輿論陣地，其重要作用隨著形勢的發(fā)展和時代的前進，已經(jīng)越來越明顯地凸現(xiàn)出來。因此，各級婦聯(lián)要從黨的事業(yè)和婦聯(lián)工作長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從服務婦女、服務家庭的現(xiàn)實需要，充分認識婦女報刊宣傳工作的重要意義，牢固確立做好婦女報刊宣傳工作的政治意識、大局意識、責任意識，大力加強與發(fā)展婦聯(lián)輿論宣傳陣地。

(二)采取有效措施，做好全國和省婦聯(lián)所屬重要報刊的宣傳發(fā)行工作

去年，上述重要報刊的宣傳發(fā)行工作有成績，但不容樂觀，特別是《中國婦女報》的發(fā)行形勢嚴峻，各級婦聯(lián)必須采取有效措施，切實做好婦女報刊的宣傳發(fā)行工作。

要加強領導，切實把宣傳發(fā)行列入重要工作日程。領導重視，組織落實，是搞好婦女報刊宣傳發(fā)行工作的關鍵。各級婦聯(lián)要高度重視，一把手要親自部署、全面協(xié)調(diào)，分管主席要具體負責，宣傳部門要作為部門的主要任務狠抓落實，其他部門要積極配合，做到有領導、有計劃、有部署、有檢查、有考核，實行目標管理責任制。要繼續(xù)采取長期以來行之有效的做法，該下的文件還是要下，該開的會議還是要開，確保宣傳發(fā)行工作落到實處。

要改進方式，把婦女報刊的宣傳發(fā)行工作做細做實。各級婦聯(lián)要認真總結以往鮮活經(jīng)驗，積極探索社會主義市場經(jīng)濟條件下婦女報刊宣傳發(fā)行工作的新途徑、新辦法，根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，在原有工作的基礎上，有重點地拓展工作領域，擴大發(fā)行工作覆蓋面。要集中力量抓好重點縣區(qū)的宣傳發(fā)行工作，培養(yǎng)一批重點縣區(qū)。要針對不同領域、不同行業(yè)開展宣傳發(fā)行工作，鼓勵發(fā)展個人訂戶，推動發(fā)行工作與市場接軌。要借助“三下鄉(xiāng)”、“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”以及各類大型公益活動開展宣傳發(fā)行工作。要動員社會力量，倡導文化扶貧，支持和鼓勵為貧困地區(qū)婦女和婦女組織訂閱報刊。要填補訂閱空白村。要特別注意抓住發(fā)行的重點時間段，集中精力，全力以赴做好征訂工作。功夫不負有心人，只要我們開動腦筋，用心去做，宣傳發(fā)行工作的新思路、新辦法就會有如泉涌，不斷地生發(fā)出來，宣傳發(fā)行工作也會從被動轉(zhuǎn)向主動。

(三)要進一步提升婦女報刊辦刊質(zhì)量。報刊的質(zhì)量及其特色以及后續(xù)服務對其生存發(fā)展有著重要影響，在成千上萬的報刊市場上，我們的報刊能不能吸引讀者，不斷擴大讀者群體，就看我們的報刊是否獨具特色、能抓住讀者?！赌睢返仁?nèi)婦女報刊要繼續(xù)堅持正確的辦刊方向，以科學發(fā)展觀為指導，弘揚主旋律，提高辦刊質(zhì)量，增強辦刊特色，進一步貼近時代，貼近生活，貼近家庭，貼近人們需求，真正把報刊辦成讀者的精神食糧;同時要緊緊圍繞婦女發(fā)展和婦聯(lián)工作的重點，不斷拓展辦刊空間，豐富報刊內(nèi)涵，形成嶄新的辦刊風格，努力拓寬報刊發(fā)展興旺之路。

半年總結會領導講話稿篇二

親愛的各位同事，各位營銷精英們：

大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們__營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，__的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了__成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表__營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!

回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。

一年的時間過的很快，20__年，在__共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

20__年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而__照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們__團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們__人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!

世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了__的這段歷史而自豪，應該為我們就是__的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!

半年總結會領導講話稿篇三

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司 年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。

盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。

同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。

我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

一、上半年小結

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務及達成

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學，隨意性太大。

除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。

很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。

同時門管、人資、培訓等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準，在工作中做出了成績。

從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員。

這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業(yè)務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。

雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風不扎實，業(yè)務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業(yè)務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。

同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。

比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。

我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業(yè)務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業(yè)績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理 提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。

當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。

企業(yè)可以通過門店形象vi設計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內(nèi)對外的一張臉。

公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環(huán)?；热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯(lián)系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。

在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應，并直接與公司結賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質(zhì)

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。

很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。

由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣。

管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質(zhì)，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。

劉總打算編一本門店專業(yè)服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。

首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

(1)、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。

俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。

這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。

同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據(jù)工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。

讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。

現(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。

在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當今社會的主旋律，行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強者。

萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

年 月 日

在這半年的時間內(nèi)，在公司領導的正確指導下，在各部門的大力支持配合下，辦公室圍繞著本部門工作職責，充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用，搞好配合、服務大局，努力干好各項工作。

經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力，已較好的完成了各項工作任務。

一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用，突出“想得到”。

目前，辦公室“想得到”還做的不夠好，不夠完善。

作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，我們要善于站在大局的高度，善于對上加強匯報，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。

要立足事情發(fā)展變化，多動腦筋、多想辦法、多出主意，增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。

我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。

二、 進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“落實到”。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下作用的關系。

目前，辦公室人員變化較大，特別是一些重要崗位，導致有些工作沒能落實好，達不到“件件有交代，項項有落實”。

我們要進一步明確部門職責，細化分工。

對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，我們辦公室應該義不容辭地承擔起來，做到工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

三、 進一步發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。

辦公室工作無小事，要求工作要細心、細致，從小事抓起，對任何一件經(jīng)辦的工作，要做到一絲不茍，不敷衍了事。

目前，我們的員工還不夠細心，經(jīng)驗不足，對具體工作了解不夠透徹，導致部分工作有所延誤。

我們要加強知識和業(yè)務的學習，進一步提高員工工作的工作能力。

我們要做到不讓領導布置的工作在我們手中延誤，不讓需要辦理的文件在我們手中積壓，不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。

四、 進一步發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。

辦公室工作涉及到的事物方方面面，有的關系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。

辦公室工作必須講原則，嚴肅各項制度，起好帶頭作用，把制度作為辦公室的生命線，不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。

我們時刻準備著監(jiān)督與被監(jiān)督。

五、 進一步發(fā)揮好服務功能，突出“講程序”。

辦公室工作的程序要求很強，特別是在平時復雜的事務性工作中，要求我們一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩，對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類，并建立相應的電子檔案。

建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都做到有章可循。

總之，辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累，愛崗敬業(yè)的精神，更好更快的完成領導交派的任務，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落實到”、“做得細”、“碰得硬”、“講程序”。

半年總結會領導講話稿篇四

表彰大會上領導需要說些什么呢?下面就是本站小編給大家整理的表彰總結會領導

講話稿

各位同事，大家下午好!

剛才，部門經(jīng)理們做了本部門20xx年上半年的

工作總結

今年我們酒店是服務品質(zhì)提升年，是我們?nèi)w人員都要牢記并付諸于行動的一年，不管今后哪個管理公司來接管，對客人的熱情服務和對服務品質(zhì)的提升都是不會變的，請大家切記，并自覺地貫徹到我們每個人的實際行動中去，因為我們是服務行業(yè)，是人與人高接觸的行業(yè)，任務就是服務，服務再服務。許多時候，我們的服務人員都是在單獨作戰(zhàn)的，沒有主管和經(jīng)理在你身邊，你就代表酒店或者說是酒店的代表，所以你必須有愛心，自覺地愛你的顧客，就像我們的管理干部愛我們的員工一樣，只有這樣“愛”的良性循環(huán)，才是我們做酒店業(yè)的最佳境界，只有這樣酒店才能越辦越紅火。

告訴大家一個好消息，經(jīng)過全體員工在服務品質(zhì)提升年上半年的努力，使酒店客人網(wǎng)上評分上升了0.1分，現(xiàn)在是4.6分，這0.1分來之不易，要近3000位客人給5分的好評，才能上升0.1分。在此，我再次向全體員工表示深深的謝意!

同志們，從6月12日，金鷹管理公司五年的管理

合同

幾個月前郝金鳳由于電梯失控發(fā)生了事故，大家都非常關心，并獻出了愛心，共計1萬5千多元，當王總、査總代表大家把錢交給郝金鳳母親手中時，郝金鳳的媽媽對郝金鳳說：“你碰到這種事是不幸的，但是你碰到了這么好的單位，這么好的領導，還是很幸運的”，在此我代表總經(jīng)理室對大家的愛心表示感謝!我們總辦也非常關心她，找院長、請醫(yī)生、轉(zhuǎn)醫(yī)院、每天送飯菜送湯，人力資源部和餐飲部做了大量的工作。請大家放心，我們是不會放棄任何一位員工的，可喜的是，她身體做了手術后，在向好的方向發(fā)展，上個月已轉(zhuǎn)入到康復醫(yī)院進行康復治療，目前已經(jīng)能坐起來了，請大家放心。

最近大家都知道萬達酒店在招人，酒店也有人想去，因為工資高，大家想想工資高，他的要求更高，肖蓓不是跳到希爾頓也只干了不到半年就走了，萬達集團更是個土豪，要求更怪更高，一般人去是受不了他們的壓力的，他們陳總，開業(yè)后就要回南京他也不想在蕪湖干了，就是他們的總裁陳爾俊原來也是金陵飯店去的，年薪幾百萬，目前也想離開萬達，大家想清楚再跳槽，按我的眼光看，我們酒店能到萬達去干活的人，沒有幾個。所以有句歌詞寫的不錯“外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈?！睘榱舜蠹揖频曷殬I(yè)生涯更長遠的發(fā)展，請注意安全，不要亂跳。

同志們，時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼半年又過去了，我們要繼續(xù)努力，抓住第三季度的最后一個月。營銷部要把握住時機，做好下半年的大營銷計劃，把失去的時間和客源再奪回來，而我們在店的每位員工，要把營銷部請來的每位客人都要接待好，使頭回客變成回頭客，回頭客變成忠實顧客，這也是我們的共同愿望，請大家相信，我們的明天一定會更美好!謝謝大家!

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家晚上好!

春暖花開，碩果飄香!

今晚，我們在此召開秋季學期表彰大會，表彰在上個學期里教育教學工作中成績突出的老師和勤奮好學、成績優(yōu)異的同學。希望同學們以優(yōu)秀學生為榜樣，以優(yōu)異成績?yōu)槟繕?，奮力拼搏，以取得更大更好的成績。借此機會，向為同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝!向獲獎的老師和同學們表示熱烈的祝賀!

老師、同學們，在上個學期中，我們的老師愛崗敬業(yè)，不斷加強師德修養(yǎng)，刻苦鉆研，努力提高自身業(yè)務水平，以教書育人為已任，全身心關愛每一個學生，耐心施教，用自己的努力，換取了同學們的好成績。我們學校也一直堅持教學質(zhì)量是生命線，強化課堂教學效率，加強學法指導，努力鋪平同學們通向成功的道路。多數(shù)同學的精神面貌煥然一新，學習成績正呈上升勢頭。今晚，我們舉行總結表彰大會，就是要激勵同學們發(fā)揚成績，借此機會我想向老師和同學們提出三點要求：

第一個要求，要求我們做好今年的中考、高考備考工作。 中高考成績是衡量一個學校最好的標準。我們學校歷年來一貫重視中高考的備考工作，我們將根據(jù)我校的實際情況，做好學生后期工作，重視每一次考試，認真分析，適時引導，確保我們學生成功應對中高考，再創(chuàng)中高考成績的新輝煌。

第二個要求，希望今晚獲獎的同學要珍惜榮譽，謙虛謹慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進一步”;而沒有獲獎的同學則不要灰心，多學習別人的長處和優(yōu)點，彌補自身的短處和不足，努力學習，刻苦鉆研，培養(yǎng)良好的學習習慣和方法，是自己盡快成為優(yōu)秀團隊的一員。

第三個要求。要求同學們珍愛生命，注意安全。

老師、同學們，我們知道，生命對每一個人只有一次。關注安全就是關注生命，關注安全就是關注我們自己。我們要時刻提醒自己，在校園中做好春季流感等疾病預防，注意講究衛(wèi)生，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。特別指出的是，我校和右江就一墻之隔，嚴禁我校學生擅自到右江邊玩耍和游泳。

老師、同學們，成績只能證明過去，上個學期的成績已經(jīng)成為過去，不能說明現(xiàn)在，更不能代表將來!今天我們又開始了新的征程，希望老師和同學們定好目標，做做準備，爭取在新的學期里做到更優(yōu)秀。

最后祝我們?nèi)w教師新學期工作順利、萬事如意!祝全體同學身心健康，學習進步!祝我們xxxx中高考再創(chuàng)新輝煌!謝謝大家。

同志們：大家好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20xx年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會，是我們在取得20xx年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20xx年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質(zhì)。

20xx年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。

20xx年的工作中涌現(xiàn)了三個勤奮工作、無私奉獻的"新業(yè)之星"。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是20xx年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20xx年還涌現(xiàn)了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營目標的完成起到了關鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤花園小區(qū)保潔人員，20xx年來在工作量大，員工長期缺編的情況下，充分發(fā)揮團隊合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚，是全體員工學習的榜樣。 在此，我再次向受到表彰的團隊和個人表示祝賀。希望獲得榮譽的團隊和個人，要始終如一的保持謙虛謹慎和開拓進取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設中來，創(chuàng)出新成績。

"路漫漫其修遠"，我們?nèi)沃囟肋h。20xx年是我們公司發(fā)展的關鍵一年，也是我們在經(jīng)營結構上實行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20xx年度先進集體和先進個人學習。學習他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學習他們不怕困難的奮斗精神，學習他們踏實勤勉的工實干精神。以"團結務實，精益求精"為指導思想，以"挖掘效益，控制成本"為手段，認清形勢，堅定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20xx年新征程奮斗的號角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團美好的明天。最后，在這辭舊迎新時刻，再次接受我最真誠的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

半年總結會領導講話稿篇五

同志們：

昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式，對今年以來各領域的工作進行了觀摩，今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言，市委、市政府班子成員總結了上半年工作，部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話，大家要認真學習、深刻領會、抓好落實。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見，講三點意見。

一、肯定成績，堅定信心，保持爭先發(fā)展的昂揚斗志

今年以來，面對復雜的經(jīng)濟形勢，全市上下高點定位、加壓攻堅，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展，經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年，預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%，固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%，社會消費品零售總額110.8億元、增長10.8%，公共財政預算收入20.6億元、增長12%，外貿(mào)進出口總值24.6億元、增長22.6%，實際利用內(nèi)資增長15.3%?？偨Y起來，主要有以下幾個方面的特點：

一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃，主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識，干部職工對規(guī)劃謀劃的認識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高，收到了實實在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機構合作，開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作，邀請國內(nèi)一流機構參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點設施工程的規(guī)劃設計，實現(xiàn)了規(guī)劃理念、設計水準與國內(nèi)領先水平的接軌;堅持“資源整合、多規(guī)合一”，調(diào)整完善了財政三年滾動投資項目庫，上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%，棚改、“大班額”、交通生命安保等項目爭取政策性貸款13.6億元，總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項目被確定為省級優(yōu)秀項目，通過“項目+”、“政策+”、“資金+”，實現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟效益。

二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強、后勁更足。堅持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松，狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作，區(qū)域經(jīng)濟展示出更強韌勁。理順了獎勵扶持政策，開展了企業(yè)融資會診，促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項目，工業(yè)用電量保持平穩(wěn)，國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務貿(mào)易試點市機遇，強化以商招商、精準招商，探索服務貿(mào)易、孵化創(chuàng)新，新引進財富環(huán)保設備等15個項目，開工遠深新能源等28個項目，簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學研協(xié)議20多個，成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次，參與者突破1000人次，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進一步迸發(fā)。

三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念，增強創(chuàng)新思維，穩(wěn)步推進了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎教育、投融資、營改增、公務用車等改革工作，一些體制機制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新，完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制，天族電商在上海股交中心掛牌，阿甘擔保啟動了齊魯股交掛牌，華信食品引進股權投資5500萬元，伯瑞藍莓通過眾籌融資150萬元;深化風險防控創(chuàng)新，爭取省級置換債券6.6億元、新增專項和一般債券3億元，建立了經(jīng)濟風險防控聯(lián)席會議制度，優(yōu)化了債務結構，降低了債務風險;深化財政體制創(chuàng)新，建立完善了政府直接債務和金融風險防控體系，對鎮(zhèn)級財政體制進行科學調(diào)整，充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟、多收多超的積極性，鎮(zhèn)級收入增長21.8%，13個鎮(zhèn)超進度，午極、崖子完成全年預算任務;深化國資運營創(chuàng)新，成立了國運公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司，啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作，實施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn)，開展了土地開發(fā)整理項目，國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。

四是民生實事加快推進、成效明顯。堅持急民之所需、辦民之所盼，實施了年度投資33.7億元的278項便民利民工程，其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護林建設等48項已完成，越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準扶貧工作，發(fā)展扶貧項目63個，帶動就業(yè)2583人，整合行業(yè)扶持資金1.3億元，形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式，貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機制，推進了政務服務改革，采取市場化運作方式新建了24處便民市場和攤點群，開展了燒烤油煙、揚塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治，落實了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求，辦理了8531件群眾訴求，群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。

五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚。面對艱巨任務和遺留問題，全市上下敢于出手、敢于亮劍，主動協(xié)作、齊抓共管，展示了不畏難、敢擔當?shù)木衿焚|(zhì)，展現(xiàn)了市委統(tǒng)領、齊心干事的強大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中，相關單位不躲不怕、不推不拖，牢記責任、主動面對，以負責任的態(tài)度贏得了各界認可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中，市級領導以上率下，機關干部身先士卒，當先鋒，下網(wǎng)格，按計劃完成了各項任務，工作熱情令人感動;在膠東育兒所復建中，相關部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力，倒排工期、高標要求，不到一個月時間就完成了房屋回收、復建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作，創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標準”，得到了上級的高度評價。實踐證明，只要我們堅定信心、鼓起斗志，挺起腰板、咬緊牙關，發(fā)揚新時代的“乳山精神”，就沒有邁不過去的坎，沒有爬不上去的坡，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標一定能實現(xiàn)，乳山奮起趕超的步伐一定能加快!

在肯定成績的同時也要清醒地看到，盡管當前我市經(jīng)濟基本面是好的，但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上，認識還不夠到位，方法還沒有完全掌握，聯(lián)動機制和聚團抱團發(fā)展還沒有根本形成，橫向的信息溝通不暢，縱向的信息比對不充分，規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在，基礎設施建設沒有學會借力打力，與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結合不夠緊密，導致聚集效應不明顯，產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領產(chǎn)業(yè)做的不夠，工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關聯(lián)度低，缺乏領軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸，轉(zhuǎn)化成項目的不多，整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項目建設上，招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低，上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家，其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準、隨意性大，對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠，外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上，受裝備、用工、資金等限制，一些企業(yè)搶抓機遇的能力喪失，生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大，上半年44家重點企業(yè)14家納稅下滑超過3成，金融機構新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外，一些企業(yè)還面臨職工隊伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”，持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務發(fā)展上，有些職能單位服務意識不強，工作辦事拖拉、效率不高，只用權不擔責，只審批不負責，沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”，對鎮(zhèn)區(qū)分支機構和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準考核干，對社會事務管理傾注不夠、抓的不緊，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實不到位。有些單位對以前的招商引資項目重視不夠，沒有真心實意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風上，有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運行還存在短板，干工作存在一定的突擊思想，基礎管理不扎實，尤其是在工作落實上抓的不緊不死，實地調(diào)研、實地督導、實地落實做的還遠遠不夠。

二、認清形勢，理清思路，提高科學發(fā)展的能力水平

7月8日，習主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會，認為盡管當前新常態(tài)特征更加明顯，但經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有變，韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變，結構調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變，要求繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以推進供給側結構性改革為主線，有力、有度、有效地落實好“三去一降一補”重點任務。各級各部門要按照上述要求，更加認真地研究工作，更加扎實地推進落實，努力尋求最貼合實際、最科學高效的發(fā)展。

(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作，堅持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃，切實減少反復、避免折騰，真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。

一要強化效益觀念。重點做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?！笆虑霸u審”，就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領作用，科學論證好明年市政工程、民生實事的確定，對重點投入進行匯總論證。進一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機制，由戰(zhàn)市長牽頭，住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與，成立財政投資工程績效評價小組，保證投入真正收到效益?！笆轮斜O(jiān)控”，就是要加強對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴格的階段性把關制度，加強資金撥付節(jié)點的重點督導，今后對工程招投標，財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與，加強對投標單位資質(zhì)能力的預審，防止一些皮包公司低價中標給工程建設埋下隱患?！笆潞髥栃А?，就是要抓好對規(guī)劃實施的成效評價。建立規(guī)劃實施效果與預期目標比對問效機制，除了工程層面的驗收之外，重點要看工程實施以后的實際效果是否達到預期，確保規(guī)劃的效益實實在在得到發(fā)揮。

二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制，都要立足于對現(xiàn)實情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當甩手掌柜，凡事都要眼見為實，不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息，加強對動態(tài)變化的把握，做到對分管工作和分管領域充分熟悉了解。2.問題導向。情況摸清之后，要對照發(fā)展目標、上級標準、客觀規(guī)律，進行比對分析，為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中，不能局限于單個區(qū)域、單個項目，而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃，立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學決策。要堅持“開門做規(guī)劃”，吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見，確保規(guī)劃科學性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制，要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃，要與全市規(guī)劃保持一致，在整體框架下進行細化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃，要舍得花錢購買第三方服務，找一些專業(yè)機構和中介機構來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱，也是行動的鐵律，確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當成紀律來遵循，做到“一年接著一年推、一任接著一任干”，不能無原則的搞變通、打折扣，更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。

三要建立聯(lián)動機制。一方面，要加強信息共享。經(jīng)濟工作彼此關聯(lián)，只有各方面信息都掌握，才能把我們的工作放在全局中進行謀劃。現(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃，必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃，部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享，消除彼此的壁壘和隔閡，提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)流通起來才有價值，智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運用問題，拿出具體的工作意見，打破現(xiàn)在的“信息孤島”，為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面，要加強資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等，要學會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢，就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃，就是要正確分析各項工作的關聯(lián)關系，通過基礎配套推動規(guī)劃落實落地。

(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅定不移地實施產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略，積蓄發(fā)展能量，增強發(fā)展動力，提升發(fā)展質(zhì)量。重點要抓好四項工作：

一是領軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高，關鍵在于缺乏領軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行，不僅自身會不斷裂變，對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本，集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持，金投公司要入股，按照標準進行規(guī)范，爭取用幾年時間，華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市，每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基，需要傾注更多精力、給予更多的關懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務、招工培訓，落實好“降成本”等措施外，下一步重點是加強市場、資本和技術層面的與外合作，運作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項目，扶持好伯特利二期、雙連制動擴規(guī)等技改項目，引導企業(yè)更新裝備、“機器換人”，推動企業(yè)攀高走強、做大做優(yōu)。

二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息，緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補鏈項目，開展好精準招商、以商招商和中介招商，提高招商引資的針對性和實效性，年內(nèi)重點跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項目，爭取開工投資過億元項目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度，運作好跨境電商項目，緊盯健康制造、先進裝備、食品加工等領域和實體項目，爭取外資引進新突破。市場方面，要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策，鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓，利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本，大力引進第三方電商銷售平臺，推進好外翻學院與山東網(wǎng)商集團跨境電商基地項目，爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。

三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點，找準度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結合點，推動多業(yè)聯(lián)動，實現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前，要完成國有旅游發(fā)展公司的組建，將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合，形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護，研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題，推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復建開發(fā)，為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機制，各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標準的落實，培育核心景區(qū)、樣板項目，提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平，優(yōu)化旅游綜合服務功能。另外，我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個，決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū)，融入到全域旅游的大盤子，按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標準來規(guī)劃打造，逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn)，打造多業(yè)融合的綜合體。

四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源，圍繞重點領域開展好項目路演、風投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動，利用創(chuàng)業(yè)輔導、產(chǎn)業(yè)融資引進和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目，爭取年內(nèi)入孵項目30個以上，落地孵化產(chǎn)業(yè)項目5個以上。要抓好服務貿(mào)易等新興服務業(yè)的發(fā)展，對接北京京曼公司及早完成服務貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，推進工業(yè)企業(yè)主輔分離，大力發(fā)展技術研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務業(yè)。依托外翻學院的教學、生源優(yōu)勢，積極引進和培育服務外包業(yè)，跟蹤好煙臺大學與韓國現(xiàn)代汽車等服務外包項目，打造服務外包產(chǎn)業(yè)基地。

(三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題，放開手腳、大膽探索，為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。

一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進ppp模式融資，抓好園林綠化、供排水等ppp項目實施，將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設施建設、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領域的項目納入融資范疇，通過社會資本介入保障項目實施;要抓好國家專項建設基金的爭取，確保龍角山水庫水源建設、交通公路建設2個項目簽約，財政、發(fā)改部門要認真做好20xx年重點項目的建庫工作，調(diào)度責任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù)，盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進行對接，確保達到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運用，按照“項目+”、“資金+”的要求，繼續(xù)做好項目優(yōu)化組合、包裝打包，各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策，捆綁工程、遴選項目，爭取對接一個成熟一個、一個項目多重支持，確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運公司債成功發(fā)行，爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑，全力地跟，爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持，對于企業(yè)的扶持資金，財政絕不截留、保證全部到位。

二要加快推進重點改革。抓好4件事：1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎教育改革成果，編辦、人社、教育部門要對改革工作進行跟蹤問效，對照上級要求進行查漏補缺，認真聽取學校的意見建議，確保改革收到實效。2.抓好“大班額”問題化解，嚴格執(zhí)行上級的班額限制，落實好項目代建制，加快新建、擴建學校的施工進度，確保今年9月份西苑學校二期工程開工，明年下學期光明街小學投入使用。學校建成之后，教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整，實現(xiàn)中小學“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進公立醫(yī)院改革，由衛(wèi)計、人社部門牽頭，對照上級檢查提出的意見，研究提出法人治理結構、編制人事薪酬制度改革的相關意見，探索組建醫(yī)療集團，推進公立醫(yī)院去行政化，要注意處理好加強行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權的關系，既不能改而無效，又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點改革事項，尤其是公務用車改革，目前一些細節(jié)問題上級還沒有明確界定，車輛使用一定要謹慎規(guī)范，各單位要加強對干部的教育，建立完善派車流程管理制度，確保不出問題。

三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運營平臺建設。讓國有資本在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演更為重要的角色，是外地的成功經(jīng)驗，也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運公司擴規(guī)發(fā)展，整合漁業(yè)和旅游領域的產(chǎn)業(yè)鏈條，推進金投公司增資擔保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作，增加國運公司現(xiàn)金流，提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點景區(qū)的提檔升級，為區(qū)域和項目發(fā)展提供新的平臺。其中：濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標，做好基礎設施配套、公共管理服務等工作，加快健康服務業(yè)發(fā)展，及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標，抓好項目建設、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作，促進產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標，加快推進與港中旅的合作，處理好歷史遺留問題，完善好旅游配套設施，開展好服務標準化建設，提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設。現(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟、會招商、專業(yè)化、專家型的干部，所以才導致一些違背規(guī)律、外行指導內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認真研究經(jīng)濟干部的培養(yǎng)問題，從相關專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備，通過交流任職、業(yè)務培訓、招商鍛煉、企業(yè)駐點等方式，進行跟蹤管理和重點培養(yǎng)，爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊伍，為未來發(fā)展打好基礎。

(四)要用長遠眼光抓載體建設。突出城市建設，完善營商環(huán)境，優(yōu)化政務服務，努力形成“洼地”效應，助推區(qū)域發(fā)展。

一要探索一體化建管。要推進城鄉(xiāng)建管一體化，按照“全域城市化、市域一體化”的要求，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展，確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。要加快水、電、氣、暖、路等基礎設施向農(nóng)村的延伸，推進好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設等工程，逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認真考慮小城鎮(zhèn)建設工作，根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設，制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃，為今后工作提供指導。住建局要整理好各級關于小城鎮(zhèn)建設的標準和指標要求，財政局要合理安排一定資金，用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設計等必要工作。要實行建設管理一體化，發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用，加強對市政設施的維護管理，讓整個城市運轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團要研究市政設施、園林綠化養(yǎng)護經(jīng)費預算、預撥、管理意見，通過資金撥付關口的前移，解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進區(qū)域交通一體化，跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機場等重大交通設施項目的與上銜接工作。其中：乳山口大橋由公路、海漁部門負責，抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作，爭取及早獲得國家海洋總局批復;乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負責，協(xié)調(diào)總參、海軍的支持，爭取及早上報國務院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭，配合鐵四院做好線路勘察，爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復開建;通用機場由規(guī)劃局負責跟蹤，爭取盡快取得實質(zhì)性進展。

二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”，現(xiàn)在是“大樹底下不長草”，因為項目、人才、資本、資金都被大城市吸走了，縣級城市要與大城市競爭，只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本，昆山為了搶項目也給“零地價”，濰坊對好項目一般都是代建廠房，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如果不代建廠房，伯特利難說會留在乳山。當然不能什么項目都給“零地價”，必須看投資規(guī)模和技術含量。其次是租賃成本，包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題，還有中介服務、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭，財政局、商務局負責，借鑒外地項目評審、政策掛鉤經(jīng)驗，對相關制度進行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人，占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴、有幸福感，必須要降低他們的生活成本，給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后，由大慶市長牽頭負責，組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè)，認真研究人才引進和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策，增強對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。

三要打造服務型的政府。最近威海市專門召開了服務型政府建設會議，對簡政放權、優(yōu)化服務等工作進行了部署，提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括：1.加強簡政放權和服務流程再造，建立公共服務事項清單，清理不合時宜的陳規(guī)舊制，砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù)，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”行動，打通政務服務、涉企服務、便民服務等技術壁壘，整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng)，搭建網(wǎng)絡及手機客戶端的線上服務平臺，加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務平臺建設，構建集查詢辦理、問政反饋、服務監(jiān)督、政務公開等功能于一體的服務系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務公開水平，探索建立重大決策預公開制度，依托傳統(tǒng)媒體以及政務微博、微信等新媒體做好政策解讀，及時回應群眾關切，有序推進政府數(shù)據(jù)開放共享，讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強政務服務監(jiān)督，完善首問負責、信息共享、糾錯容錯等機制，切實提高便民服務水平，轉(zhuǎn)變政府工作作風。會后，各有關部門要對照這些內(nèi)容，結合我市實際搞好研究，大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見，突出務實和可操作性，抓緊研究制定我市的措施。

三、注重規(guī)范，狠抓落實，形成助推發(fā)展的強大合力

當前乳山正處在調(diào)整的攻堅期和發(fā)展的瓶頸期，越是在困難的時候，越需要我們增強定力、保持韌性，越需要大家講大局多擔當，用釘釘子精神抓落實。在這方面提4點要求：

一要深化基礎管理。一年來通過狠抓基礎管理，各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高，但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標準不一致等問題。要理清邊界職責，將工作細化細分，制定好每個科室、每個崗位的考核標準，讓每名干部都明確工作職責，積極地對待工作，負責任地干好工作。要做好流程再造，制定好單項工作標準和連續(xù)工作流程，加強科室之間的協(xié)作，完善工作聯(lián)動和風險聯(lián)防機制，實現(xiàn)工作標準化、流程化、協(xié)同化。要加強檔案管理，建立全流程的動態(tài)記錄機制，做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進檔案的電子化，利用好信息存儲的手段，逐步實現(xiàn)重大專項、關鍵資料、重要檔案的電子化存儲，檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務方案。

二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范，現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴，要強化規(guī)矩意識，注重規(guī)范行政，對城市規(guī)劃、工程建設、土地征用、民生決策等工作，一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī)，這也是爭資的需要，是對干部的保護。要愛“綠色”、重生態(tài)，指出：綠水青山就是金山銀山。這幾年，我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作，守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉，以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉，未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多，包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等，各主管部門要抓好落實。要遵法紀、重程序，嚴格落實重大決策事項程序，對涉及發(fā)展的重大事項、事關群眾利益的重大決策，必須嚴格按照公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進行，確保各項工作在法治軌道上運行。

三要強化擔當精神。要始終堅持對人民負責、對發(fā)展負責，對歷史負責，直面矛盾、敢于擔當，促進重難點問題的解決。要強化守土有責的意識，以“負責如負山、守責如守城、履責如履冰”的態(tài)度，切實抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作，把該管的事情管住、管好、管到位，解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn)，最近威海在漁業(yè)、建筑等領域接連發(fā)生多起事故，各級各部門要吸取教訓，樹立紅線意識，落實好鎮(zhèn)區(qū)屬地責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領域的安全隱患排查和整治，營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強化貴在執(zhí)行的意識，嚴格執(zhí)行和健全完善行政問責制度，堅決防止行政不作為和亂作為，對服務效能低、企業(yè)反響差的部門主要負責人要嚴肅問責。各級各部門要認真查找在工作落實、工作執(zhí)行力上的問題，從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實的癥結，提高工作落實效果。要強化民本至上的意識，服務群眾、改善民生是最大的擔當。目前年度便民利民實事中還有52項沒有開工，各牽頭領導、責任部門要強化責任意識、時效意識，倒排工期、抓緊調(diào)度，確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進，體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù)，為ppp模式運作和爭取國家專項發(fā)展基金創(chuàng)造條件，爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設計方案，民政、殘聯(lián)要積極爭取康復中心政策，拓寬項目融資渠道;文化綜合體要抓緊進行詳細設計，打造濱海新區(qū)公共服務和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，突出問題導向，制定整改方案，發(fā)動全員參與，抓好工作落實，確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項整治基本達標，順利通過國家暗訪組檢查驗收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈，運用無人機等信息化手段，切實加強工作督導和檢查，對工作落實不力、嚴重失職的，市里將嚴厲追究責任。

四要增強憂患意識。要善于從外地教訓中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題，做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設，最近我國不少地方爆發(fā)洪災，住建局要牽頭抓好《海綿城市建設規(guī)劃》的編制工作，將海綿城市建設列入明年工程計劃，增強適應環(huán)境變化和應對自然災害的“彈性”，提高災害抵御能力。要抓好精準扶貧工作，除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外，要防范新致貧、再返貧問題，在前期工作的基礎上，繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項目、貧困戶的規(guī)范管理，結合三資管理、土地確權等開展工作，夯實脫貧攻堅成果，建立可持續(xù)扶貧模式，讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應急預案編制，今年是各級應急預案的修編年，各市長要調(diào)度分管部門抓好所負責應急預案的修編工作。這次預案修編，要堅持問題導向、實用為主，注意突出實效性和可操作性，圍繞災害發(fā)生后指揮機構如何集結、如何運轉(zhuǎn)，信息如何傳遞，救災物資如何調(diào)配，如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后，各牽頭部門要進行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練，檢驗預案實效性。

半年總結會領導講話稿篇六

同志們：

今天上午我們利用半天時間，對機關上半年工作進行總結。剛才，我們觀摩學習了6個處室的資料建設，聽取了6個處室上半年的工作情況匯報和俊明同志代表機關考核組對各處室上半年考核情況的通報。這是一次學習先進的會議，一次查漏補缺的會議，更是一次鼓舞干勁的會議，這對于我們進一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標，在年終目標考核中創(chuàng)先爭優(yōu)，具有重要的意義。6個處室的匯報有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點評很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對當前影響和制約機關工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對策措施也切實可行，我完全贊同?？梢钥闯觯?jīng)過機關上下的共同努力，我們較好地完成了機關上半年的各項目標任務，呈現(xiàn)出一些新的亮點，突出地可以概括、歸納為以下四個方面：

一是服務保障水平進一步提高。

上半年，機關圍繞全省工作大局，緊跟會工作節(jié)奏，堅持以“四型”機關建設為抓手，更新服務理念，改進服務方式，不斷向科學化服務、專業(yè)化服務、人性化服務轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會議題的設計上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務服務特點，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進;秘書處優(yōu)化了辦文、辦會、辦事流程，確保了機關工作的高效運轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國率先為494名省人大代表配備免費專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務;信訪接訪大廳，通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進信息化和標準化管理手段，使后勤保障工作的科學化、規(guī)范化建設邁出了新步伐。機關工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。

二是深入調(diào)研的風氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關注的熱點、難點，按照會決策部署，協(xié)助會組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會決策提供了新信息、新思路、新點子。比如，財經(jīng)委辦公室結合我省實際，撰寫的《關于將關中經(jīng)濟區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點認識和建議》調(diào)研報告，得到省委、省政府主要領導的重視，批轉(zhuǎn)有關方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖舜蟠韺ｎ}調(diào)研，針對我省依法推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設、推進關中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動謀良策、出實招，對我省的經(jīng)濟社會發(fā)展將起到促進作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，機關各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關考察調(diào)研，形成有價值的調(diào)研報告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟、社會、機關建設、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報告還在全省黨政領導干部優(yōu)秀調(diào)研成果中獲獎。在改進調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢，先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進一步增強。

三是隊伍建設步伐明顯加快。

加強人大機關干部隊伍建設，一直是機關干部反映集中的問題，也是會黨組和機關黨組非常關注的一件大事。為了建設一支與會履職服務相適應的機關干部隊伍，營造敬業(yè)干事的良好氛圍，會黨組和機關黨組把政治上關心和促進干部成長，作為推動機關工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機關干部職位空缺情況，在省委、會黨組的關心和機關黨組的努力下，對5名廳級和6名處級干部空缺崗位進行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級干部，為干部成長創(chuàng)造了條件，對機關工作增添了活力。強化了素質(zhì)能力建設，充分利用外出考察、自主選學、黨校學習等方式和途徑，加大干部培訓力度，真正實現(xiàn)了永茂同志在20xx年學習實踐科學發(fā)展觀中提出的“三個三分之一”。即：在重要會議和重大活動工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機關日常工作;并通過集體學習，專題講座，崗位練兵，組織黨員進農(nóng)村、進企業(yè)參觀見學，在民聲報開辟《公文寫作大家談》專欄等活動，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動工作帶來了新理念、新方法、新動力。

四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。

上半年，結合省上目標責任考核，機關注重把“打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績”，作為“四型”機關的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營造和諧求實的機關文化氛圍;一手抓工作改進，促進學用相長、知行統(tǒng)一。從剛才匯報情況看，通過創(chuàng)建活動的深入開展，大家的進取意識、創(chuàng)新意識明顯增強，不少處室把“爭創(chuàng)一流”作為工作目標，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標，開展了黨員個人目標承諾活動。今天觀摩和匯報的6個單位，他們的工作在機關有一定的代表性，涉及面也比較廣，對機關其它處室有借鑒和示范作用?！对娊?jīng)·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機關考核工作不斷趨向科學，我們安排機關考核辦的同志到3個省級單位取經(jīng)，學習借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗，進一步完善機關的考核細則，細化分解各項目標，對機關資料建設也要統(tǒng)一標準。

在看到成績的同時，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進行干部調(diào)整，機關個別處室機關人事出現(xiàn)了人心相對浮躁、作風有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務目標上來。一些處室有的工作沒有達到預期目標，有的任務只停留于口頭或字面，還沒有落實到具體的行動上。下一步，我們要進一步集中力量，解決影響機關工作中的一些關鍵問題，尤其要強化三種能力。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力，使機關工作更具生機和活力;二要進一步增強處室的凝聚力，在人大機關形成團結和諧、奮發(fā)有為、風清氣正的工作氛圍;三要進一步增強處室的執(zhí)行力，把會部署和機關要求真正落到實處，做到政令暢通，令行禁止。

下面，我結合機關下半年的目標任務，提幾點要求。

1、樹立大局意識，在目標實施中下功夫。確保全年目標實現(xiàn)和在年終全省目標責任考核中爭優(yōu)進位，是今年機關工作的一個重要目標。圍繞這一目標，著力提高團隊的執(zhí)行力，是處室負責人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者，不足謀一域。”作為處室負責人，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對人大工作規(guī)律和特點的研究，特別是在會和機關總體的部署安排中，不能準確地找到工作定位，不能有效地推進目標實施，就不能算作是一名稱職的負責人。所以，一定要善于把我們整個機關的發(fā)展、人員的進步和目標緊密結合起來，用目標愿景點燃工作激情，用集體智慧和力量謀劃和推動處室工作，使既定的各項目標任務不折不扣地得以完成。要以這次機關半年工作總結為契機，及時梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問題。對查出的問題，要認真剖析，分清哪些是任務不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當造成的，哪些是個人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問題能夠立即動手解決，哪些問題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮丑、不護短、不怕痛，在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平，真正達到推動工作、實現(xiàn)目標的目的。

2、增強進取意識，在工作創(chuàng)新上求突破。前進中最大的敵人是自己。作為機關處室的負責人，要在引領團隊共同成長的同時，不斷認識自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時俱進，以適應民主法制建設的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動學習型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動工作落實。善于用科學發(fā)展觀的要求審視各項工作，看思路是否科學、重點是否突出、措施是否得力。下半年，要對照省考核辦要求，以工作實績?yōu)橹攸c，進一步完善機關目標責任考核辦法，在考核內(nèi)容與實現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點做好“規(guī)定動作”的同時，也要注重“自選動作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進展、年年都有新突破?；仡櫧甑氖≈睓C關目標責任考核工作，我們機關之所以沒有進入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因為我們的工作創(chuàng)新不夠。從剛才匯報的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務意識，在科學管理中爭一流。管理就是服務。服務要爭一流，管理必須上臺階。從大家匯報的情況看，我們一些處室在為“三會”服務中，理念一直沒有大的提升，方式?jīng)]有大的改變，仍存在著“一般服務多、精品服務少，被動服務多、主動服務少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀，須抓好三個方面：必須提升團隊素質(zhì)。以科學化、規(guī)范化、人性化服務為目標，以提高工作效能手段，用干部的知識化推動工作的科學化，用團隊的專業(yè)化促進服務的規(guī)范化，傾力打造管理科學、績效為先、團結和諧、活力迸發(fā)的工作團隊。必須轉(zhuǎn)變服務方式。帶領團隊強化精品服務意識、錘煉精品服務能力，使機關工作由過去偏重及時處理具體事項，向搞好參謀服務、精細服務、超前服務轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進工作機制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新，把機關所倡導的服務理念、服務方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，把省人大機關的服務工作提升到一個新的高度。

4、強化責任意識，在作風改進中塑形象。作風就是形象。從某種意義上講，機關工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機關要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負責人在工作上敢于擔當、以身作則、務實高效。古人說：“己不正，焉能正人”，群眾也說：“上梁不正下梁歪”。我們在座的處室負責人，要時刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉(zhuǎn)變作風中塑形象。好的處室負責人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法;既出“點子”，又抓落實;既講程序，又求實效，帶領處室同志形成一股求真務實、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風氣。好的作風是一級一級帶出來的，人大機關的形象正是靠我們每個同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風改進了，工作扎實了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機關還將對干部進行調(diào)整，通過干部隊伍結構調(diào)整，進一步明確職責、理順關系，努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊伍變動的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責任，做好各項工作的銜接和連續(xù)，抓好團隊的作風和紀律，絕不允許任何人以進退流轉(zhuǎn)為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機關工作人員，都要嚴格要求自己，遵守機關紀律，尤其是新任命的領導干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風形象，為機關干部作出表率。

同志們，現(xiàn)在已進入第三季度，是抓好全年工作任務完成的關鍵時期。時間緊，任務重。各處室一定要堅定信心、鼓足干勁、真抓實干，為會機關在**年目標責任考核中爭優(yōu)進位做出更大的努力!

半年總結會領導講話稿篇七

各位老師：

大家下午好!

20xx年是我校第一個五年的收關之年，又是第二個五年規(guī)劃的開局之年。在市教育局和校董事會的正確領導、親切關懷下，在全校教職員工的共同努力下，學校各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展，教育教學各個領域捷報頻傳，比較圓滿地完成了年初制訂的各項工作目標。

20xx年學校工作總的指導思想是：

1.深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學生的教育”的辦學宗旨。

學校以“創(chuàng)造最適宜學生的教育”為核心使命，協(xié)調(diào)整合校內(nèi)外資源，服務、服從于學生的健康成長。重視激發(fā)和調(diào)動師生的主動性、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)優(yōu)良的學風、教風、校風，促進學生、教師與學校共同發(fā)展。

在學生培養(yǎng)上，注重搭建高品味的校園文化平臺，形成活潑寬松的校園環(huán)境氛圍，滋養(yǎng)學生個體生命成長;探索科學的學生成長方法體系，實現(xiàn)升學率和學生綜合素質(zhì)的和諧發(fā)展;培養(yǎng)完美的德行和認真、嚴謹、精益求精的學習與生活態(tài)度，使學生學會在未來優(yōu)雅地工作和生活，成為職業(yè)領域與個人生活的成功者及有益于社會的公民。

2.在總結5年辦學基礎上規(guī)劃學校未來發(fā)展思路。

過去5年，在“美的教育”辦學理念引領下，我們在培養(yǎng)目標、管理模式、課程設置、教育教學方法和辦學特色等方面進行了具有開拓性的探索，取得了顯著成績，奠定了我校成為xx市優(yōu)質(zhì)初中的良好基礎。今年，學校發(fā)展進入新的五年，如何進一步提升學校品牌質(zhì)量，追求現(xiàn)代化、國際化、優(yōu)質(zhì)化的更高定位，實現(xiàn)新時期新境界的跨越發(fā)展，成為xx教育乃至中國教育現(xiàn)代化的有生力量，這是學校今后一個時期發(fā)展的根本任務。

(一)總結過去，展望未來，制訂學?！岸濉卑l(fā)展規(guī)劃。

以辦學五周年為契機，對過去五年辦學進行系統(tǒng)的總結梳理，對未來學校的發(fā)展確立明確的目標定位。

1.總結過去五年辦學成果。

學校采用教師論壇、教職工座談會和論文匯編等形式，對過去五年辦學經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結，對存在問題進行理性反思。9月14日，舉辦題為“五年，我們一起走過”教師論壇，五位中層正職和大家分享了當年的創(chuàng)業(yè)故事。10月15日晚，隆重舉行“飛揚青春”第三屆現(xiàn)代大舞臺廣場文藝晚會暨辦學五周年匯報演出，作為對過去五年的一個小慶典。

2.制訂“二五”發(fā)展規(guī)劃。

7月25日，學校召開二屆一次教代會，集思廣益，匯聚智慧，從學校內(nèi)外部的現(xiàn)狀基礎出發(fā)，科學預測未來發(fā)展趨勢，同時融合我們自己的教育理想、信念和價值觀，對學校發(fā)展進行準確定位，突出辦學特色，注重品牌建設，制訂并通過了《用審美文化滋養(yǎng)一流學校建設》的學校發(fā)展“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了未年五年學校發(fā)展的總體目標定位是：文化養(yǎng)校，建設省內(nèi)領先、全國一流的優(yōu)質(zhì)教育的示范學校、素質(zhì)教育的實驗學校。內(nèi)容涵蓋“價值文化、課堂文化、課程文化、組織文化、環(huán)境文化、管理文化”六個方面，用美好的共同愿景激發(fā)和引領全體師生在教育事業(yè)的星光大道上闊步前行。

(二)學習交流，平臺搭建，完善教師培養(yǎng)機制。

學校過去五年的發(fā)展，得益于是我們有一支優(yōu)秀的教師隊伍。20xx年，學校教師培養(yǎng)機制得到進一步完善，也顯得更加成熟，主要有以下一些措施和平臺：

1.教師論壇，同伴影響。

教師研修校本化，同伴之間相互合作及影響正成為我校提升教師專業(yè)成長的重要途徑。2015年學校共舉辦了《我們的教育價值觀》等5次校本教師論壇，營造了濃郁的學術研討氛圍，有效地促進了教師之間的相互學習與交流。

2.交流互訪，開闊視野。

積極利用校外資源促進教師發(fā)展。各個教研組先后組織去金華、麗水、云和、安吉、舟山等地取經(jīng)學習。繼續(xù)加強與xx一中實驗學校、杭州外國語學校的合作體建設。接待了蕭山聞堰鎮(zhèn)初級中學全體老師、海鹽縣數(shù)學學科基地專家組、德清縣民辦教育考察團、黑龍江尚志市教育考察團一行來學校考察訪問，交流課改經(jīng)驗。通過活動開闊教師視野，推進課改實踐，展示學校形象。

3.主題研修，青年唱戲。

20xx年的“自主體驗提升”主題研修活動，加強了青年教師的培養(yǎng)是一大亮點，我們每個教研組通過自愿報名、組團式服務的形式，在組內(nèi)進行反復上課、磨課活動，在此基礎上推出青年教師向全校進行展示。5月2日至5月4日，各教研組面向全市初中開展了“自主體驗提升”青年教師課堂教學展示活動，得到了同行與專家的肯定。9月5日，組織了青年教師業(yè)務知識測試;12月24日至27日，組織了青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。

4.師徒結對，專家引領。

我校教師普遍年輕，平均年齡32歲，學校非常重視對青年教師的培養(yǎng)。不僅實行“青藍工程”，讓青年教師與校內(nèi)名師結對，今年又推出了一個重大舉措，讓優(yōu)秀青年教師與校外大師級名師結對。10月31日，浙江省特級教師、省科學教育學會會長陳志偉教授與科學學科青年教師齊洪濤師徒結對。聘請xx市名師-平湖xx實驗初中校長徐永明、海鹽博才實驗初中校長崔保祥擔任數(shù)學學科基地專家組成員。今后，我們還將繼續(xù)聯(lián)系更多的名師，與校內(nèi)的優(yōu)秀青年教師結對，推進青年教師的成長。

5.價值討論，思想引領。

學校先后在暑假、寒假給全體教師發(fā)放各類教育讀本5本，組織理論學習。最近，我們給教師下發(fā)了《第56號教室的奇跡點燃孩子的熱情》讀本，學習有“當代盧梭”“全美最佳教師”之稱的雷夫老師的教育理念和動人事跡，動員全體教師撰寫讀書心得，全面啟動“我們的教育價值觀”系列大討論，鼓勵教師“像莎士比亞寫詩一樣去做教師”，努力爭做“教育家”型教師!

(三)科學施教，攻艱克難，探索輕負高效教學。

辦年五年來，我校教學質(zhì)量一直領跑全市。但2015年，由于九年級學生生源基礎差，學校面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，我們在作息時間的安排、獨立作業(yè)的設置、復習策略的研究、學生內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)等方面，采取更加科學、更加優(yōu)化的操作方案。我們對大課間、陽光體育的活動更科學地安排，讓學生動靜結合，勞逸結合。更加注重了教師自身教法、學生學法的研究，跳出狹隘的教學經(jīng)驗主義，將《學生實用學習法與超級學習力培養(yǎng)》和《學生良好學習習慣培養(yǎng)與學習力提升量化管理手冊》兩本書發(fā)給全體教師和學生，引導大家學習并在教學中靈活應用。夏令營期間，邀請南京人本素質(zhì)教育研究所所長陳峰老師為七年級新生作“學生學習力培養(yǎng)”專題報告;邀請赴美在讀博士生楊思佳作“學習動力啟蒙”輔導報告;邀請北京四中副校長何石明作“師生溝通藝術”輔導報告。我們也更加注重學生的德育教育和心態(tài)調(diào)適，不斷優(yōu)化學生的學習狀態(tài);科學配置每天一小時的體育鍛煉。通過這些途徑，使教師的教和學生的學更加科學更加高效。

(四)豐富載體，活動推進，促進學生全面素質(zhì)提升。

學校不斷豐富和完善各項育人載體，營造高品味的校園文化環(huán)境，打造陽光校園，豐富學生體驗，促進學生生動活潑、全面而富有個性地成長。

1.課程載體不斷完善。

在原有生活德育、英語口語課、書香閱讀、國學啟蒙、現(xiàn)代大舞臺基礎上，繼續(xù)開發(fā)、完善校本課程，全面啟動了第二課堂以興趣小組的形式，每周兩節(jié)排入課表，共開出三個門類20多門選修課程，讓不同興趣愛好的學生在個性特長方面得到鍛煉和培養(yǎng)。

繼續(xù)開展“誠”字主題德育，深入探討“誠”字的豐富內(nèi)涵，設計“誠”字德育系列活動，培育德育特色品牌，增強德育實效。開展了“誠”字主題班會優(yōu)質(zhì)課評比，組織了“誠字校訓大家談”征文活動。

啟動“生活、學習、閱讀、健身”“現(xiàn)代學生四大習慣”培養(yǎng)工程。完善每周一節(jié)“現(xiàn)代大舞臺”和每年一次“飛揚青春”廣場綜藝晚會傳統(tǒng)特色課程。國旗下講話也作了改革，行政領導和班主任輪流主講，使講話內(nèi)容系列化、專題化，體現(xiàn)針對性、系統(tǒng)性、嚴肅性。

2.各項活動豐富多彩。

暑假，我們舉辦海外游學活動，分別組團去日本和美國游學。組織七年級新生參加“快樂英語”夏令營，組織七年級和九年級學生參加軍訓。2月20日，邀請xx市疾病預防控制中心傳染病防治科郭敏建醫(yī)生向全校學生宣講健康知識及傳染病防治知識。9月12日，舉行了現(xiàn)代片片德育工作研討會。11月，開展了以“珍愛生命，遠離毒品”為主題的禁毒教育系列活動，學校被評為xx市“禁毒教育先進單位”。

(五)優(yōu)化管理，加強執(zhí)行，規(guī)范學校常規(guī)管理。

學校常規(guī)管理是校風校貌的重要體現(xiàn)，學校發(fā)展得越成熟，越是要注重各項常規(guī)、各個細節(jié)的管理，以不斷提升辦學品位。20xx年度，在學校的常規(guī)管理方面，做了以下幾點工作：

1.規(guī)章制度有完善。

在廣泛聽取老師們意見建議的基礎上，對部分規(guī)章制度進行了修訂、增訂。7月25日，召開了二屆一次教師代表大會，通過了《“自主體驗提升”主題研修三年規(guī)劃》、《在編教師績效工資發(fā)放標準》、《教師教學質(zhì)量增量考核獎勵辦法》、《班主任聘用、任職、考核及獎勵辦法》等十七項規(guī)章制度。使學校的規(guī)章制度更完善、更合理。

2.制度執(zhí)行有力度。

執(zhí)行力是管理的核心所在。今年強化了行政值日領導的工作職能;執(zhí)行校長和行政領導值日制度比上一年度有優(yōu)化。在走動式管理、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題方面有所改觀，特別是本學期的上半學期，各項制度執(zhí)行上比較強有力，制度貫徹落實得不錯。其他像每周的辦公室紀律衛(wèi)生檢查、德育處的四項競賽、教務處的第二課堂和陽光體育檢查、生指辦的寢室衛(wèi)生和違紀情況、總務處的食堂超市檢查，都能有序進行并及時公布檢查結果。

3.校園安全有保障。

20xx年，學校在校園安全和綜合治理方面也取得了較好的成績。學校與各處室負責人、教師簽訂了安全工作目標責任書，一年下來，無重大安全事故發(fā)生，校園安全得到了有力的保障。3月8日，由省紀委ww處、省公安邊防總隊邊管處等部門領導組成的省平安綜治考核檢查組來我校檢查學校的綜治安全工作，對學校的安保工作給予了充分肯定。今年繼續(xù)被教育局評為“綜合治理和ww先進單位”。

4.家校合作有加強。

學校重視家校合作機制在育人中的重要作用，一是著力為家長提供專門的、系統(tǒng)的家庭教育指導，二是組織和引導家長參與學校的教育活動和管理工作。20xx年度，在原有家長會、家訪、電訪等形式基礎上，學校拓展了三塊工作：一是在七年級組啟動建立家長學校，半年共舉辦講座三次。二是成立了年級組家長委員會，增強家?；?。三是三次邀請部分家長座談，實地查看食堂操作，多方參與共同做好學校后勤服務工作，提升后勤服務質(zhì)量。共同促進孩子的健康成長。

5.公關能力有提高。

作為民辦學校，適應外部環(huán)境，為學校發(fā)展爭取公眾支持相當重要。一方面，把提供優(yōu)質(zhì)教育視做學校公共關系的基礎。另一方面，引導教師樹立“學校公共關系是“全員”公關，在塑造和維護學校形象方面人人有責”“學校公共關系遍及學校運作的每一個環(huán)節(jié)和每一方面”的意識，充分利用每一次與外部公眾打交道的機會，利用各種時機與方式展示學校發(fā)展成果，宣傳師生成就與風采，指導和幫助教師與學生家長和社會溝通等，形塑學校良好形象。

面對網(wǎng)站留言欄中家長或?qū)W生提出的意見批評，深入調(diào)查，主動應對，以增加家長和學生對學校的理解、配合和支持。

面對xx生活論壇的負面留言，面對學生中出現(xiàn)的偶發(fā)事件，學校及時介入，恰當應對，做到反應機敏，處理理智。在對這些事件的處理中，學校應對公共關系危機事件的處理能力也得到了鍛煉和提高，變壞事為好事，提升了學校良好形象。

20xx年整個年度，學校取得的各項成績，無論從數(shù)量還是質(zhì)量，均達到歷年之最。

1.學科教學兩大突破

20xx年度各項教學成績的取得，對我們來講，意義非凡。我們實現(xiàn)了兩大突破。

第三屆畢業(yè)生中考在桐高正取生上線率、普高升學率等主要指標方面繼續(xù)名列xx市第一名。特別是在中考正式考試中，我校在畢業(yè)生人數(shù)遠遠少于同類學校的情況下，實現(xiàn)了桐高正取生上線絕對人數(shù)全市第一名的新突破。

12月15日舉行的全市文理科聯(lián)賽，我校榮獲文理科綜合全市團體第一，理科全市團體第一，文科全市團體第二，圓滿實現(xiàn)建校以來歷屆文理科聯(lián)賽均獲xx市綜合團體第一名的佳績。一、二等獎(xx市前500名)獲獎率xx市第一名。xx市前20名占7名、前50名占19名，獲獎人數(shù)全市第一名。賴晟煒同學獲xx市個人綜合第一和理科第一名。楊衍平獲個人文科第二名。本屆九年級學生文理科聯(lián)賽的成功，給了我們莫大的信心鼓舞，挑戰(zhàn)了生源決定論。

2.教師發(fā)展成績斐然

學校被評為xx市初中“輕負擔、高質(zhì)量”優(yōu)秀學科基地、教師培訓先進學校。

科學組齊洪濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、浙江省一等獎。語文組王威濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、xx市二等獎。時國鋒老師被評為xx市十佳班主任。魏挺茅校長獲“xx市十佳專業(yè)人才”和“xx市民辦學校優(yōu)秀校長”榮譽稱號。

有18位教師的論文獲xx市三項教學評比一、二、三等獎;今年我校立市、縣、校三級立項課題共11項，課題立項總數(shù)創(chuàng)建校以來的新高。

3.各類比賽捷報頻傳

在各級各類比賽中，學校屢屢獲獎，體現(xiàn)了學生在各種能力素養(yǎng)方面的全面發(fā)展。

文藝方面：

5月16日，在xx市中華頌師生經(jīng)典誦讀比賽中，我校代表xx選送的《憶江南》，以精準的朗誦、優(yōu)美的舞蹈和唯美的意境，在所有參賽的23個節(jié)目中拔得頭籌，喜獲整場比賽的第一名。

xx市中小學2015年慶元旦文藝匯演金獎(全場最高分)，自我校開辦以來已連續(xù)六年獲此殊榮。

xx市第四十八屆田徑運動會排舞比賽一等獎。

課本劇《皇帝的新裝》獲xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術中小學生校園劇(課本劇)表演比賽中學組銅獎。

體育方面：

xx市田徑運動會獲團體第五名(城鎮(zhèn)初中第二名);xx市青春杯籃球賽，男女籃雙雙獲xx市冠軍;浙江省第六屆中學生籃球賽xx賽區(qū)比賽，女籃獲xx市冠軍，男籃獲xx市亞軍;xx市乒乓球比賽，女子獲xx市冠軍，男子獲xx市亞軍;xx市中小學幼兒園棋類比賽中，中國象棋獲團體總分冠軍，團體總分獲季軍。

信息技術方面：

20xx年xx市青少年信息學競賽獲初中組xx市第一名，xx市第二名。

綜合實踐活動方面：

金云峰、朱天揚、朱海烽、江洲獲2015年浙江省初中生研究性學習活動成果評比省一等獎;繼獲20xx年xx市第六屆中學生綜合實踐活動學習成果展示評比一等獎(xx市第二名)。

美術方面：

陳婉妮和楊瀅獲20xx年xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術節(jié)xx市中小學生書法比賽銀獎。

20xx年，我們將以學校發(fā)展的第二個五年規(guī)劃為指針，牢記辦學責任，明目標，精規(guī)劃，抓落實，優(yōu)質(zhì)完成各項辦學任務。在2016年度，將重點探索以下兩項工作：

(一)為“創(chuàng)造最適宜學生的教育”的辦學宗旨落實工作抓手。

要深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學生的教育”，須正確理解學校升學率與學生全面素質(zhì)培養(yǎng)的關系?！皼]有升學率，就沒有今天。只有升學率，就沒有明天”。學生綜合能力培養(yǎng)是文化素養(yǎng)發(fā)展的保證，良好的品德、健康的體質(zhì)、健全的人格、廣泛的興趣在一定程度上會促進學生科學文化素質(zhì)的提升，也是學生今后發(fā)展的重要基礎，沒有全面發(fā)展的素養(yǎng)，就沒有學生和學校的明天。

2018年，學校將在豐富第二課堂、舉辦“聆聽窗外聲音”系列報告、實行部分學科選班制分層教學改革等為突破口，加快教改力度，豐富辦學內(nèi)涵，培育辦學特色。

(二)將“審美文化”融合到學校平時的各項工作中去。

構建具有“審美”特質(zhì)的現(xiàn)代學校文化是今后一段時期的核心任務：以現(xiàn)代學校“開放、民主、和諧、進取”為精神內(nèi)核的學校文化建設為主題，以科學發(fā)展觀為指南，以師生的幸福為主旨，以“追求卓越、崇尚一流”為價值追求，深入推進師生發(fā)展空間的探索與實踐，進一步彰顯學校辦學特色，積極“創(chuàng)造最適宜學生的教育”，把我校建設成為學生健康成長、教師和諧發(fā)展、具有現(xiàn)代學校文化特質(zhì)、在國內(nèi)基礎教育界有較大影響的實驗性示范性初級中學。

我們在接下來的工作中，要更深度聚焦課堂教學有效性的進一步提升，深度聚焦學生發(fā)展空間的進一步開拓，深度聚焦現(xiàn)代學校制度的建設、特別是教師隊伍成長機制的研究，聚焦學校理念價值與精神文化的深度涵養(yǎng)。通過年度工作計劃和各部門工作細化，為審美文化落實抓手，搭建平臺，使學校的各項工作更具審美特質(zhì)，不斷提升辦學品位和質(zhì)量。

站在新的起點，我們將繼續(xù)努力實踐“以美的教育造就美的新人”的辦學理念，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，同心同德，嚴謹務實，科學發(fā)展，真心實意辦學生幸福、家長滿意、社會認可的優(yōu)質(zhì)教育，為每個家庭的未來、為學校的燦爛明天，提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務。

最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

半年總結會領導講話稿篇八

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術攻關問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務!

2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!

謝謝大家！

帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2012年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下，秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神，以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團結一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設，打造職業(yè)建設鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。 2011年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保2012年工作目標順利完成。2012年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設為切入點，以隊伍建設為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設五大目標，精心構筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構，推動工程建設管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設，更高更好完成新區(qū)工程建設任務，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的`宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結一心，務實重干，勇往直前，再鑄輝煌!

各位同仁們：

大家上午好!

策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!

一、總結與回望

的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。

每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：

才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。

作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。

三、未來與展望

展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!

最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

謝謝!

半年總結會領導講話稿篇九

尊敬的老師們，親愛的同學們:

下午好!

我是1002班的**同學，很榮幸能代表初三所有的同學在這里發(fā)言，首先：允許我代表初三年級所有同學向長期以來默默無聞奉獻的老師們表示衷心的感謝!謝謝你們讓我們健康成長，使我們不斷進步!

初中生活已經(jīng)過去一大半了，回首看看身后那一串串長長的足跡，我們不得不感嘆——歲月如梭!在成長中，我們承受了壓力，我們堅持了自己，我們也用自己的成績與進步證明了自己。學習成了我們的主要任務，成為我們生活的中心，我們要怎樣才能讓自己的成績有更大的進步呢?我認為：

首先，端正學習態(tài)度。一個人的成功取決于兩方面：即智力因素和非智力因素。研究表明，一個人的成功主要取決于興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習慣這些非智力因素而不是智力因素，因為這些非智力因素對智力的健康發(fā)展起著促進和保證作用。所以 我們同學們學習成績不理想時，千萬不要埋怨自己笨，而要首先檢討自己的興趣、情感、意志、性格、思想品德和行為習慣，“ 心態(tài)改變,態(tài)度就會改變,態(tài)度改變,習慣就會改變,習慣改變,人生就會改變”。

第二，正確對待作業(yè)和考試中出現(xiàn)的錯誤。同學們，不知你有沒有遇到這種情況：就是在考試中，面對有些題目的時候，有似曾相識的感覺，但就是不知哪一題是正確答案，卷子發(fā)下來后，拍拍腦袋，哎，又做錯了。是啊，為什么做過了還會做錯呢?每次考完后，你們是不應該只關注自己的分數(shù)，沾沾自喜或者懊悔不已，更多的是應關注自己錯在哪里?為什么會錯?是真不懂還是粗心?總結一下經(jīng)驗教訓，下次不要犯同樣的錯誤，別在同一個地方摔跤!

第三，充分利用好課余時間。完成作業(yè)后，正好是大家自主學習的機會。無論哪一門課，都有一些送分的死記硬背的題目，每天記一點，積少成多，也會是一筆不小的的財富。

第四，要自信自強，永不言棄!同學們慣用的一句話就是：我聽不懂，沒興趣，不想學。不管對待什么事，我們都要滿懷信心，要自信自強，永不言棄!我們要堅信:學總比不學好，多學總比少學好，辦法總比困難多。顏真卿詩云“三更燈火五更雞，正是男兒讀書時。黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲?！痹里w也勸誡我們：“莫等閑，白了少年頭，空悲切”。在失敗時，我覺得哀嘆沒什么用，只有自己才能救自己。

謝謝大家!

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