時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！通過制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一
20____年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報(bào)：
一、上半年工作回顧。
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù) 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標(biāo)箱，比去年同期增長 %。
今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì) 萬元，比去年同期增長 。利潤 元，成本利潤率 。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的`財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二
2018年1-6月，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省旅游局的指導(dǎo)下，我局牢固樹立“安全是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線”、“沒有安全就沒有旅游”的思想意識(shí)，切實(shí)按照“預(yù)防為主，防控兼顧”的工作方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，認(rèn)真組織落實(shí)相關(guān)安全工作措施，全市沒有發(fā)生一起重特大旅游安全事故，實(shí)現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視旅游安全工作，并將全市旅游安全生產(chǎn)納入年度重要議事議程，與其他旅游工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)，并有針對(duì)性地安排部署旅游安全生產(chǎn)工作，解決好當(dāng)前旅游安全生產(chǎn)工作中的突出問題；建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。全市旅游安全工作切實(shí)做到了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局干部一齊抓”，建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系。全年共專題研究安全工作5次，開展安全生產(chǎn)檢查20多次，參加安全生產(chǎn)檢查人員80余人次，出動(dòng)安全檢查車輛20余次。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。積極參加了中、省、市組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，并認(rèn)真體會(huì)中、省、市有關(guān)旅游安全生產(chǎn)方面的文件及市領(lǐng)導(dǎo)在市各種安全工作會(huì)上的講話材料的精神，及時(shí)把上級(jí)有關(guān)旅游安全工作的精神傳達(dá)到各區(qū)市縣旅游局、旅游景區(qū)（點(diǎn)）、賓館飯店和各旅行社，取得了良好的宣傳效果，增強(qiáng)了我局干部職工和全市旅游從業(yè)人員的旅游安全的責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化了對(duì)旅游安全工作的認(rèn)識(shí)。
（三）周密部署，強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)旅游安全管理工作，預(yù)防重大旅游安全事故的發(fā)生，我局依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，加大旅游安全執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為，強(qiáng)化旅游企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，先后多次召開防范旅游安全事故的工作會(huì)議，專題安排部署旅游安全工作。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”、端午以及“安全生產(chǎn)月”期間還進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署，在緊緊圍繞“兩個(gè)重點(diǎn)”（重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所）“三個(gè)關(guān)鍵”（關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位）迅速行動(dòng)，加大監(jiān)察監(jiān)管力度，認(rèn)真組織開展旅游安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，結(jié)合廣安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，與各區(qū)市縣旅游局層層簽訂旅游安全工作責(zé)任書，年終進(jìn)行考核評(píng)估，真正做到了旅游安全工作有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有預(yù)案、有總結(jié)、層層落實(shí)，切實(shí)抓好了本轄區(qū)、本單位的旅游安全工作。做到了全市無一重大旅游安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了旅游安全工作零投訴的工作目標(biāo)。
（四）規(guī)范制度，完善預(yù)案。為確保我市旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的順利開展，進(jìn)一步強(qiáng)化全市旅游市場(chǎng)綜合治理工作，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，我市按照中、省、市有關(guān)要求，修訂完善并下發(fā)了《廣安市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步保障了涉旅安全生產(chǎn)工作的有序開展，規(guī)范了我市涉旅安全事故緊急處理工作，同時(shí)指導(dǎo)部分旅游企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演練，切實(shí)提高了各旅游企業(yè)的快速反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力。
（一）旅行社團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方面。一是專業(yè)旅游車輛數(shù)量不足，難以保證旅行社團(tuán)隊(duì)用車。二是部分旅行社仍然存在超范圍廣告宣傳和旅行社門市部違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象。三是旅行社對(duì)所派導(dǎo)游的監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是旅行社檔案管理需要進(jìn)一步完善。
（二）星級(jí)飯店安全生產(chǎn)管理方面。一是部分酒店特種設(shè)備的保
養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不到位。二是酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員的安全意識(shí)淡薄。三是酒店后廚衛(wèi)生較差，食品衛(wèi)生問題比較突出。
（三）景區(qū)安全生產(chǎn)管理方面。一是部分景區(qū)內(nèi)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌少、不規(guī)范；二是有些景區(qū)的值班人員記錄不齊；三是部分景區(qū)管理人員的安全意識(shí)需要進(jìn)一步提高。
我們將進(jìn)一步加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)制定安全生產(chǎn)預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，加大對(duì)旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)的教育和培訓(xùn)工作力度，積極排查安全隱患。一是旅游車船公司要加大對(duì)旅游車（船）安全出行的監(jiān)管力度，對(duì)旅游駕導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行教育，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題；二是進(jìn)一步規(guī)范旅行社廣告宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，規(guī)范旅行社門市部，大力提倡誠信經(jīng)營，所有旅行社均不得推出有安全隱患的旅游線路，要租賃具有旅游營運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛。同時(shí)，加大對(duì)導(dǎo)游安全意識(shí)的教育力度，時(shí)刻繃緊安全這根弦；三是各星級(jí)飯店要加強(qiáng)誠信經(jīng)營宣傳和實(shí)施力度，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生和消防安全的監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，制定突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急預(yù)案，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全；四是各景區(qū)景點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的管理和檢查，制定應(yīng)急處突機(jī)制，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度，加強(qiáng)員工消防技能培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三
田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“全面防范，突出重點(diǎn)，確保安全”的原則，以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效，出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?，F(xiàn)就20__上半年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管， 切實(shí)做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會(huì)，設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦，并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會(huì)成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊(duì)、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)。同時(shí)，為方便工作人員開展工作，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi)，確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
在安全生產(chǎn)工作中，田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，保證了每季度每個(gè)企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合，對(duì)存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問題得到整改。對(duì)限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動(dòng)其他單位自覺整改。20__上半年，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達(dá)安全隱患整改意見書16份。在不斷的對(duì)企事業(yè)單位監(jiān)管實(shí)踐中，結(jié)合本地實(shí)際，總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案，看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄，看記錄的是否詳細(xì);四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過“四查四看”的監(jiān)管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點(diǎn)，積極引導(dǎo)，示范帶動(dòng)，切實(shí)做到了“三改善”
隨著國家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴(yán)，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20__上半年，按照上級(jí)的有關(guān)要求，在轄區(qū)以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”。各單位在自查自糾安全隱患的同時(shí)及時(shí)做好了整改工作，認(rèn)為具備創(chuàng)建條件、達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位可以向鄉(xiāng)安委會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報(bào)情況對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)基本驗(yàn)收合格的，鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗(yàn)收意見，申請(qǐng)縣安監(jiān)局驗(yàn)收。對(duì)考核驗(yàn)收合格的，出具考核驗(yàn)收意見并報(bào)縣政府審核表彰。通過嚴(yán)格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營小學(xué)”等三個(gè)單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位，取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入，拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為有效防范類似事故再次發(fā)生，要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時(shí)更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，選用有安全生產(chǎn)標(biāo)志的產(chǎn)品，這樣既符合了國家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。
三是監(jiān)控機(jī)制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制不完善的情況下，田口鄉(xiāng)對(duì)棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)規(guī)范了監(jiān)控機(jī)制。確保了對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控，安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)做到了“四提高”
一是在長效制度管理上有了新提高。
進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn)，所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統(tǒng)的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄，對(duì)企業(yè)安全文化標(biāo)牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班，每次上班先開安全例會(huì)。通過半年來的認(rèn)真實(shí)施和廣泛宣傳，安全理念進(jìn)一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴(kuò)建了職工食堂、澡堂和宿舍，進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷，指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)職工的情感關(guān)愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過采取職工生日發(fā)放紅包、對(duì)家庭困難職工送溫暖、生病時(shí)給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當(dāng)紅利等一系列方式，增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感，增強(qiáng)了其主人翁感，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
20__上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績，但與上級(jí)的嚴(yán)格要求相比，與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比，還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作，制定切實(shí)可行的工作措施，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四
為牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施，有效控制各類傷亡事故發(fā)生，創(chuàng)建平安a縣，構(gòu)建和諧社會(huì)。年初以來，xx鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，狠抓全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí)，為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?，F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作，xx鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議研究在新形勢(shì)下，安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求，始終保持清醒頭腦，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長期性、緊迫性；并根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。
把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來，做到逢會(huì)必講，而且都是書記、鄉(xiāng)長親自強(qiáng)調(diào)，使每位干部、鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人、村負(fù)責(zé)人、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制落實(shí)上做到“3個(gè)落實(shí)”，一是落實(shí)到村，與各村簽訂了責(zé)任狀；二是落實(shí)到點(diǎn)，與重點(diǎn)工程（修建牧道）和重點(diǎn)單位（客運(yùn)站、供電所、七站八所）簽訂責(zé)任狀，對(duì)重點(diǎn)隱患部位做到“三定”（即定責(zé)任人、定檢查人、定整改期限）；三是落實(shí)到人，明確每位分管領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)部門及每個(gè)村民所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
年初以來，鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通，公眾聚集場(chǎng)所的消防安全和農(nóng)機(jī)等專項(xiàng)整治做為重點(diǎn)。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上，分別設(shè)置了標(biāo)線、減速帶來降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位，尤其是巴扎、加油站、學(xué)校、小商店等。設(shè)置設(shè)立消防、安全生產(chǎn)檢查小組，有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，對(duì)隱患情況進(jìn)行及時(shí)檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊(duì)，由政法委書記任督查長，定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況，發(fā)送整改通知單，責(zé)令限期整改。上半年共進(jìn)行各類檢查20次，廣播播放整改通知27次，其中已全部整改到位。
年初以來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對(duì)交通、農(nóng)村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場(chǎng)所消防、供電設(shè)施、手工業(yè)生產(chǎn)、游戲廳等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查，到目前為止已進(jìn)行各類檢查10次。其中2月7日－2月12日協(xié)同供電部門對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)校、巴扎、商店及民房等場(chǎng)所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關(guān)不合格，安全距離不夠等安全隱患。針對(duì)存在隱患，有的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，同時(shí)用廣播播放整改通知8次，責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位，還派供電部門跟蹤，停電整改，防患未然。4月28日為迎接“五·一”國際勞動(dòng)節(jié)的到來，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員，對(duì)加油站、供電所、客運(yùn)站進(jìn)行了逐一檢查，并且在對(duì)不符合要求的進(jìn)行了整改，并在放假期間，每天派人值班巡邏，確保節(jié)日安全。
在安全工作檢查過程中，我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知，目前這幾項(xiàng)隱患整改工作已基本落實(shí)。4月份對(duì)鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進(jìn)行了全面的清理和對(duì)部分損壞路面的維修，根據(jù)縣政府的要求我們還制定了xx鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，相應(yīng)成立了搶險(xiǎn)隊(duì)，并按“四不放過”的原則，對(duì)事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護(hù)秩序、善后處理、后勤保障進(jìn)行分工，明確各組的隊(duì)長由指揮部統(tǒng)一調(diào)度，各盡其責(zé)。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進(jìn)行2次的媒體宣傳，宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識(shí)。二是辦黑板報(bào)5次、專欄9次、粘貼標(biāo)語60多張、掛橫幅6個(gè)，采用各種形式，進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動(dòng)。三是利用巴扎新風(fēng)、巴扎日進(jìn)行“安全生產(chǎn)”咨詢，印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應(yīng)急常識(shí)、安全用電須知、安全生產(chǎn)法各500份，分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中，做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉、不留死角，人人預(yù)防安全、人人保安全，認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
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、進(jìn)一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確引導(dǎo)各站所、各村搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。為促進(jìn)xx鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五
安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)入手，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20_年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，在年初第一季度的安全例會(huì)上，院長與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確，責(zé)任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn)，自去年年底開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定《_安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《_消防安全責(zé)任制》、《_安全生產(chǎn)管理制度》和《_管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè)，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí)。
為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復(fù)部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
同時(shí)，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。總之，今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn)，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六
（一）貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神
為全面貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，切實(shí)保障民政系統(tǒng)企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們及時(shí)召開了各下屬單位和各鎮(zhèn)敬老院負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了省、市、等文件，結(jié)合我局實(shí)際，制定下發(fā)了安全生產(chǎn)一系列文件，要求各單位認(rèn)真貫徹省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)指示精神，牢固樹立安全生產(chǎn)第一思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。要加強(qiáng)干部職工老人安全意識(shí)教育，做到長抓不懈，決不能有任何麻痹思想，要居安思危，警鐘長鳴，以更高的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事抓好、抓實(shí)。
（二）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)
為進(jìn)一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)，營造“安全第一、預(yù)防為主”、“以人為本、安全第一”的氛圍。今年，我們積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省、市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我局共懸掛橫幅標(biāo)語2幅，張貼標(biāo)語口號(hào)10條，購買張貼畫2件，出黑板報(bào)、墻報(bào)1期。作到了宣傳聲勢(shì)效果好，通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工安全意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
為了使安全生產(chǎn)工作卓有成效的開展，今年以來，我系統(tǒng)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面排查不安全隱患。一是堅(jiān)持了每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)制度，在會(huì)上學(xué)習(xí)上級(jí)文件，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，部署安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性。各單位匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，優(yōu)撫招待所在今年開展安全生產(chǎn)活動(dòng)中加強(qiáng)了對(duì)出租房的安全生產(chǎn)管理，而且把安全生產(chǎn)管理制度過塑上墻，對(duì)出租房屋逐個(gè)進(jìn)行了自查自改，并且對(duì)出租房全部簽訂了安全生產(chǎn)、防火合同書共5份。另外還組織了縣福利機(jī)構(gòu)安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)不安全隱患的整改督查，對(duì)不安全隱患及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。主要問題：大部分單位對(duì)消防安全工作重視不夠，普遍存在房屋耐火等級(jí)低、采用可燃物作吊頂?shù)痊F(xiàn)象，3家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采用泡沫夾芯彩鋼板搭建臨時(shí)用房作為臨時(shí)倉庫、醫(yī)療用房、廚房等使用。電器線路私接亂拉、未穿管保護(hù)現(xiàn)象嚴(yán)重。廚房做飯用的木材離灶臺(tái)過近，有很多老人私自在房間燒水做飯。敬老院宿舍過道中的堆放可燃雜物，房間內(nèi)衣物堆放雜亂，環(huán)境衛(wèi)生較差。房間內(nèi)點(diǎn)焚蚊香等明火用品、有許多老年人臥床吸煙等83處安全隱患。
1、強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)教育。縣民政局以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”活動(dòng)，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。使民政干部職工、民政服務(wù)對(duì)象學(xué)會(huì)自我保護(hù)和自救的安全技能。在培訓(xùn)形式上，通過舉辦專題講座、發(fā)放安全手冊(cè)、制作宣傳欄等多種形式，生動(dòng)形象地進(jìn)行預(yù)防火災(zāi)、擁擠、踩踏等方面的安全教育。
2、全力消除火災(zāi)隱患。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患各單位要立即下發(fā)隱患整改通知書，對(duì)整改情況要跟蹤督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)、考核、通報(bào)。對(duì)隱患整改要明確整改目標(biāo)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)及人員、時(shí)限和要求。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七
進(jìn)入2021年上半年，在這樣一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻，在這樣一個(gè)充滿光環(huán)的時(shí)代?；厥?，我們?cè)o(jì)走過的艱辛歷程。過去的歲月，有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就，但也沒有什么大的過錯(cuò)。一份付出，一份收獲?，F(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項(xiàng)總結(jié)如下：
樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、思想觀。堅(jiān)持“以人為本”的理念，嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，不斷學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力創(chuàng)新。以一個(gè)健康的心態(tài)，迎接生活中的每一天。心好情，工作好，效益就會(huì)高！
我們嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度和要求，上下班。嚴(yán)格參照制單各項(xiàng)工藝要求及流程，精工細(xì)縫，把每一件大貨都打造成精品。在進(jìn)產(chǎn)進(jìn)程中，邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線，激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過程中，我們加大巡查力度，師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量，不讓任何一個(gè)細(xì)小錯(cuò)誤發(fā)生。
目前公司訂單的數(shù)量少，品種多雜，影響生產(chǎn)進(jìn)度。通常往往是員工做熟練了，卻沒有貨。各車間普遍存在：“招工難，人員流動(dòng)大，生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問題，我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因：
1.加班時(shí)間長，工資不高（一個(gè)月只休息一天，且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇，讓員工心里不平衡，情緒失落）再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別，是車位這個(gè)工種。
2.工價(jià)問題
3.機(jī)器設(shè)備，本廠的機(jī)器與同行業(yè)相比仍有許多差距，不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。
4.人員流動(dòng)性太大，一些新人不能及時(shí)得到合理培訓(xùn)，人員素質(zhì)不齊，也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。
5.住宿條件不夠理想，環(huán)境衛(wèi)生差，員工的衣物財(cái)產(chǎn)得不到安全保證，公司的各項(xiàng)制度及員工福利不完善。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)巡查力度，杜絕浪費(fèi)，特別是對(duì)人力及資源的浪費(fèi)，合理的開發(fā)及利用就是提高效益。
7.員工與企業(yè)、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，不能換拉思考，調(diào)動(dòng)不了積極性，也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因。
安全是工作中的首位，新員工上崗前，要做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。下班，關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機(jī)器，方可離崗。
2021上半年，工作基本處于穩(wěn)定，但仍然有許多不足，在此深省反思。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項(xiàng)人性化的管理，提高員工的生活水平及各項(xiàng)福利。我也堅(jiān)信廣大同事熱情也會(huì)更加高漲，在下半年我會(huì)和我的同事一道更加努力踏實(shí)工作！
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八
在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的'工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。
一.安全工作
總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二.操作管理工作計(jì)劃
1、在車間加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、要求各部門班組長對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!
3、對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓!
最新生產(chǎn)上半年工作總結(jié)
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九
20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項(xiàng)目部自開工以來，嚴(yán)格按照上級(jí)安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項(xiàng)目開展以來以（安字[20xx]30號(hào)）為核心，以強(qiáng)化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強(qiáng)生產(chǎn)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)會(huì)議，共開展各類有關(guān)會(huì)議次數(shù)：3次。會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)目前項(xiàng)目各施工段安全工作的落實(shí)情況，督促安檢部門嚴(yán)格按照規(guī)范要求，詳細(xì)檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實(shí)上級(jí)文件精神。通過這幾次開展的安全生產(chǎn)指導(dǎo)會(huì)議，項(xiàng)目部很好的貫徹了上級(jí)文件精神，良好的落實(shí)了上級(jí)文件對(duì)于安全生產(chǎn)的要求。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：我項(xiàng)目部和各施工隊(duì)針對(duì)該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并且我項(xiàng)目部專門針對(duì)安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：
六鎮(zhèn)高速一標(biāo)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：武新耀
副組長：高英杰 王世遠(yuǎn)
成 員：柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
建立24小時(shí)防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：18637015831。
建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊(duì)長帶領(lǐng)各組員對(duì)各個(gè)施工段進(jìn)行反復(fù)的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。
三、每周，我項(xiàng)目安質(zhì)部都對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細(xì)的記錄，同時(shí)每次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項(xiàng)目部都嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。
五、在汛期到來之前，我項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我項(xiàng)目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對(duì)各個(gè)汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點(diǎn)排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了多項(xiàng)應(yīng)急物質(zhì)，確保我項(xiàng)目在汛期的安全。
六、為積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“打非”專項(xiàng)活動(dòng)及“隧道施工及民爆物品使用”專項(xiàng)檢查的要求，我項(xiàng)目部堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
七、由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查方案還沒有全部準(zhǔn)備完成，所以還沒有報(bào)給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用使用與支付還有統(tǒng)計(jì)完畢，遂無法上報(bào)。
八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：
1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當(dāng)中，將繼續(xù)安排專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全封道設(shè)施日常檢查和維護(hù)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。
2、關(guān)注兩個(gè)控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機(jī)械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目將安排專職安全員進(jìn)行日常安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行登記和銷號(hào)，控制安全風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患。在支架拆除時(shí)，安排人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，設(shè)置好必須的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，嚴(yán)格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
3、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電管理。嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電配電設(shè)施的“一機(jī)、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護(hù)器并做好臺(tái)帳記錄，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目施工用電安全管理規(guī)范。
4、加強(qiáng)員工安全教育。定期組織對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工安全知識(shí)技能。
5、堅(jiān)持新開工項(xiàng)目進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。
6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護(hù)工作。確保上部施工過程當(dāng)中安全防護(hù)設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險(xiǎn)。
7、及時(shí)清理橋梁下部施工場(chǎng)地。注重安全環(huán)保工作，對(duì)施工結(jié)束后的橋梁下部施工場(chǎng)地進(jìn)行及時(shí)整理，確保不留施工垃圾，確保不對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。
六鎮(zhèn)項(xiàng)目第一合同項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx-7-27
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
您們好！我是四車間的副主管xx。半年來，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓質(zhì)量，促節(jié)能降耗，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將本年度上半年工作總結(jié)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在6—8月份開展了xx培訓(xùn)和xx的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。上半年也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，車間班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質(zhì)量和工作任務(wù)的完成情況。為了班組長很好的開展工作，每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，努力提高班組長的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好車間的生產(chǎn)工作外，同時(shí)還要關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在上半年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。放假期間帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活都?jí)涸诶蠋煾导缟细桑谕瓿绍囬g本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù) 。
車間的工作核心是“安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量“。安全生產(chǎn)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長是第一責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，我及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
在上半年的工作中，雖然取了點(diǎn)小小成績，但是還存在著不少不足之處，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭(zhēng)取去做，但由于同事之間缺少溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實(shí)，更加細(xì)致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量學(xué)無止境，一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。
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