最新模擬企業(yè)心得體會(實用15篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

模擬企業(yè)心得體會篇一

作為一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，我們在平日里除了接受嚴(yán)格的理論教育和課程培訓(xùn)外，更加要注重實踐。企業(yè)模擬是一種常見的實踐教學(xué)形式，可以使得我們更好的感受到企業(yè)運營的真實情況，進(jìn)一步錘煉我們的管理能力。那么，本文就想要分享一下我在進(jìn)行企業(yè)模擬活動時產(chǎn)生的一些心得和體會。

【一、整體規(guī)劃的重要性】

在企業(yè)模擬活動中，整體規(guī)劃是至關(guān)重要的一環(huán)。一個穩(wěn)妥的規(guī)劃可以幫助我們預(yù)估市場變化趨勢、掌握產(chǎn)品生產(chǎn)情況和預(yù)算以及制定合理的銷售計劃等。當(dāng)然，合理的規(guī)劃不能局限于紙面上，更重要的是在模擬活動過程中不斷調(diào)整完善，并且需要與實際市場情況相結(jié)合。想要做好整體規(guī)劃，我們需要在團(tuán)隊中做到相互溝通和合作，將每個人的意見和建議結(jié)合起來，從而達(dá)到最優(yōu)的方案。

【二、團(tuán)隊合作的重要性】

一個優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊，必然需要做到相互之間的合作與協(xié)作。在企業(yè)模擬活動中，每個人都有自己的角色定位和職責(zé)，如果沒有相互協(xié)作和配合，無論是在管理還是工作流程上都存在很大的問題。特別是在面對某些重要決策時，需要將所有人的意見和建議結(jié)合起來，形成一個共識，并為實現(xiàn)目標(biāo)不斷迭代和優(yōu)化策略。因此，通過企業(yè)模擬活動，我深刻認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性，并情愿在今后的工作生涯中，堅持團(tuán)隊協(xié)作和精神。

【三、抓住產(chǎn)品創(chuàng)新與市場機遇】

在企業(yè)模擬活動中，我還意識到了抓住產(chǎn)品創(chuàng)新和市場機遇的重要性。如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢，這是很多企業(yè)經(jīng)營的核心問題。一個好的方案不僅要根據(jù)市場需求精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，同時需要進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和創(chuàng)新，以此增加產(chǎn)品競爭力，特別是在網(wǎng)絡(luò)時代大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)的核心突破下，更加需要重視產(chǎn)品創(chuàng)新和升級。因此，在模擬活動中，我積極探索了市場創(chuàng)新與機遇，并在實踐中學(xué)習(xí)了解企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

【四、沉淀管理能力與經(jīng)驗】

通過企業(yè)模擬活動，我仔細(xì)梳理了公司的一系列管理環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、財務(wù)管理等各個方面。在這一過程中，我沉淀了很多管理能力和經(jīng)驗。不光是理論的學(xué)習(xí)，也不單單是應(yīng)試的機會，更多的是實操環(huán)境下的管理實踐鍛煉。在這里，我也感謝企業(yè)模擬活動為我提供了一個很好的實踐平臺，讓我在工作前充分感受到企業(yè)管理的重要性。

【五、重視人才培養(yǎng)的長效作用】

在企業(yè)模擬活動中，不同的人各自扮演了不同的角色并且表現(xiàn)出了不同的貢獻(xiàn)。這表明，每個人都是企業(yè)中不可或缺的一員，是企業(yè)獲得成功的核心力量。因此，我在企業(yè)模擬活動后更加重視人才培養(yǎng)的長效作用。人才培養(yǎng)不單單是一個人的事情，公司的成功更多是依賴于團(tuán)隊的力量。一個企業(yè)成功與否，離不開員工的投入和付出，而員工的投入和付出也離不開企業(yè)的精心培養(yǎng)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注重人才培養(yǎng)，不斷提高員工的素質(zhì)能力，并提供一個良好的職業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的潛能和工作熱情，從而更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

【總結(jié)】

通過這次企業(yè)模擬活動，我對于企業(yè)管理知識有了更加深入的了解，并在實踐中懂得了如何創(chuàng)新產(chǎn)品，發(fā)掘市場機遇，并錘煉了與人合作的能力。同時，我也沉淀了很多管理經(jīng)驗，更加重視在職業(yè)生涯發(fā)展中的人才培養(yǎng)和價值提升。我相信這些心得和體會將對我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。

模擬企業(yè)心得體會篇二

第一段：引言（200字）

在我完成了本學(xué)期的企業(yè)模擬課程后，我收獲頗豐。這門課程給我提供了一個模擬企業(yè)運作的平臺，讓我像真正的企業(yè)家一樣去思考問題、做決策。通過參與這個模擬企業(yè)的活動，我學(xué)到了許多與實際商業(yè)運作相關(guān)的知識和技能，提高了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)模擬中的心得體會。

第二段：學(xué)習(xí)個人領(lǐng)導(dǎo)力（200字）

一方面，參與企業(yè)模擬讓我更好地認(rèn)識了自己的個人領(lǐng)導(dǎo)力。在模擬企業(yè)中，我擔(dān)任了一名部門經(jīng)理的角色，負(fù)責(zé)管理一支團(tuán)隊。在面對團(tuán)隊成員的問題時，我學(xué)會了傾聽和理解團(tuán)隊成員的需求，同時確保每個人的工作都得到平等的對待。我學(xué)會了如何激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力，幫助他們更好地完成任務(wù)。這個過程中，我逐漸意識到領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是指揮和控制，更重要的是服務(wù)和支持。

第三段：團(tuán)隊合作與溝通（200字）

另一方面，企業(yè)模擬讓我認(rèn)識到團(tuán)隊合作和良好的溝通對于企業(yè)的成功是至關(guān)重要的。在模擬企業(yè)中，我需要與其他部門的同事合作，共同完成項目。這個過程中，我學(xué)會了如何有效地分配工作，確保每個人的貢獻(xiàn)都能發(fā)揮到最大化。我還學(xué)會了與團(tuán)隊成員進(jìn)行積極的溝通，及時交流并解決出現(xiàn)的問題。這種團(tuán)隊合作和良好的溝通幫助我們更加高效地完成任務(wù)，達(dá)成了共同的目標(biāo)。

第四段：戰(zhàn)略性思維和決策能力（200字）

企業(yè)模擬還鍛煉并提升了我的戰(zhàn)略性思維和決策能力。在這個模擬企業(yè)中，我們需要制定長期的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)市場環(huán)境的變化進(jìn)行靈活的調(diào)整。我學(xué)會了分析市場需求和競爭對手的動態(tài)，預(yù)測未來的趨勢，并基于這些信息做出合理的決策。這個過程中，我也明確了目標(biāo)的重要性，學(xué)會了設(shè)定清晰的目標(biāo)，并制定實現(xiàn)這些目標(biāo)的策略和措施。

第五段：總結(jié)與展望（200字）

通過參與企業(yè)模擬，我不僅學(xué)到了與實際商業(yè)運作相關(guān)的知識和技能，提高了我的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊合作能力，還培養(yǎng)了戰(zhàn)略性思維和決策能力。這對于我的未來職業(yè)發(fā)展非常有幫助。我相信，通過這個模擬企業(yè)的經(jīng)歷，我將能夠更好地適應(yīng)和應(yīng)對真實的商業(yè)環(huán)境，并取得更好的成績。我也希望將來能有更多的機會參與類似的模擬活動，繼續(xù)提升我的能力和素質(zhì)。

結(jié)論（100字）

總之，企業(yè)模擬課程是一門非常有意義和實踐性的課程。通過參與模擬企業(yè)的活動，我學(xué)到了許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊合作、溝通和決策等方面的知識和技能。這些都將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我將把這些經(jīng)驗應(yīng)用到實際生活和工作中，并繼續(xù)提升自己，成為一名出色的企業(yè)家。

模擬企業(yè)心得體會篇三

企業(yè)不能模擬，倒閉意味著千萬人失業(yè)；人生不能模擬，結(jié)束意味著生命的徹底終結(jié)所以，這次比賽我們小組是懷著拒絕的心理進(jìn)行的企業(yè)的8期模擬不知不覺中結(jié)束了，我們這組在小組賽中還是取得了不錯的成績，作為一種感悟或總結(jié)，我們小組將過程中的心得體會規(guī)整如下：團(tuán)隊意識。雖然僅有兩人的隊伍，不敢過度恭維我們彼此的合作意識多么強烈，但彼此對對方的信任，是這次模擬堅持到最后，最終取得成功的根本動力。由于第一次接觸，一些情況不是很熟悉，在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名，正如笑到最后笑的最好，我們小組靠的就是信任，不是放棄而是迎頭趕上。最終的前列的排名不是誰的苦勞，而是團(tuán)隊的成功。如今的社會不是單槍匹馬打天下的'時候了，團(tuán)隊合作是種氛圍更是種文化，有時簡單的認(rèn)可，簡單的信任，就是對伙伴努力的最大的安慰，是對伙伴前進(jìn)的最大動力。社會不缺乏個人主義的英雄，缺少的是團(tuán)結(jié)合作的英雄團(tuán)隊，缺乏的是團(tuán)隊成員彼此信任相互勉勵的氛圍，假如企業(yè)有這樣一種團(tuán)隊，社會有這樣一種氛圍，就沒有搶不下的市場。研制不出的產(chǎn)品。資金鏈。顯然企業(yè)從創(chuàng)立。發(fā)展。成熟，企業(yè)都不能脫離充足的現(xiàn)有資金，資金是企業(yè)從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是盈利的前期準(zhǔn)備。這次企業(yè)模擬中，我們組最大的優(yōu)點就是抓住了現(xiàn)有資金，每次決策都留給下期足夠的啟動資金。模擬企業(yè)決策簡單就在有銀行貸款這一方面，現(xiàn)實的社會銀行都勢力的，它在企業(yè)盈利的時候才會想著給你貸款因此，真正的企業(yè)管好自己的錢的同時都會學(xué)會怎樣用好銀行的錢。

這畢竟僅是一個模擬。企業(yè)的運作，管理，經(jīng)營是有各自的一整套規(guī)則，企業(yè)運作管理正是企業(yè)運營的基礎(chǔ)內(nèi)容。對于那些天生對職場感興趣的大學(xué)生，企業(yè)運作管理還會給你的職場生活增加一份籌碼。模擬企業(yè)經(jīng)營，它是培養(yǎng)大學(xué)生興趣的不錯的教學(xué)方式，大學(xué)生在空洞的學(xué)習(xí)氛圍中，能夠找到學(xué)習(xí)的價值與樂趣。興趣是最好的老師的，只有找到自己的真正的興趣，才能找到學(xué)習(xí)的方向，努力之下成功才會有希望。

實體經(jīng)濟永遠(yuǎn)是一個國家不可忽視的強國之根，企業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ)。中國式企業(yè)在總結(jié)。引進(jìn)。吸收國外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗成果中取得一定的成績，不可否認(rèn)，中國沒有幾家優(yōu)秀的世界級品牌企業(yè)。在金錢利益大背影下，很多人的創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢的由頭，很好的一個品牌。好有潛力的一個企業(yè)，在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了，有的干脆直接宣布破產(chǎn)所以，怎樣培養(yǎng)一群為中國的世界500企業(yè)而奮斗的職場經(jīng)理人才是現(xiàn)實中國企業(yè)管理教學(xué)的重點。企業(yè)模擬不能僅僅停留在表面的職場教化與經(jīng)營入門上，正是這個原因小組中的我們兩人雖然取得成績，但還是懷著拒絕的心態(tài)。

都說人生不能再來，其實企業(yè)更不能再來，企業(yè)的破產(chǎn)是成千上萬人的失業(yè)。大學(xué)生都能懷著一種責(zé)任。感恩的心去模擬經(jīng)營，相信比我們這一小組優(yōu)秀的多的多。

嘗試永遠(yuǎn)比幻想有機會。為什么那么的人會幻想著自己的能力在真正的企業(yè)經(jīng)營中才會體現(xiàn)，模擬經(jīng)營的嘗試何嘗不是自身職場能力的探索。僅有不斷地嘗試定位好自己，找好自己的方向，人生才有希望。

模擬企業(yè)心得體會篇四

ERP是企業(yè)資源計劃（Enterprise Resource Planning）的縮寫，是一個集成的系統(tǒng)軟件，本著以企業(yè)為中心，以流程為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)一致性為目標(biāo)，為企業(yè)進(jìn)行信息化管理的方法。在ERP企業(yè)模擬實踐中，我深深體會到了ERP的重要性以及它在企業(yè)管理中的巨大作用。下面我將從ERP的定義、實踐過程、優(yōu)勢與困難以及對個人成長的影響四個方面來談?wù)勎业男牡皿w會。

首先，我要說一下ERP的定義。ERP是用計算機技術(shù)和現(xiàn)代管理思想為基礎(chǔ)，以信息技術(shù)和計算機技術(shù)為手段，對企業(yè)內(nèi)外的各種資源和業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合管理和全面協(xié)調(diào)的一整套解決方案。它通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)各部門的信息共享和協(xié)同辦公，提升了企業(yè)的管理效率和決策能力。

其次，我想談一下ERP實踐的過程。ERP實踐通常分為需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)和系統(tǒng)實施等四個階段。首先，需求分析是整個ERP實踐的起點，通過對企業(yè)現(xiàn)有的管理模式和問題進(jìn)行分析，確定ERP系統(tǒng)的具體功能和要求。接下來，系統(tǒng)設(shè)計中要將企業(yè)的各個業(yè)務(wù)流程納入到ERP系統(tǒng)中，將業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流動進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化。然后，系統(tǒng)開發(fā)是將設(shè)計的ERP系統(tǒng)按照要求進(jìn)行編碼和開發(fā)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可用性。最后，系統(tǒng)實施是將開發(fā)好的ERP系統(tǒng)部署到企業(yè)中，并提供培訓(xùn)和支持，確保系統(tǒng)能夠順利運行。

再次，我想強調(diào)一下ERP實踐的優(yōu)勢和困難。實踐中，ERP帶來了很多優(yōu)勢，比如提高了企業(yè)內(nèi)外數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同，減少了信息孤立，提升了企業(yè)管理的效率和決策的準(zhǔn)確性。同時，ERP也帶來了一些困難，比如實施成本高、涉及面廣、系統(tǒng)復(fù)雜等。這些困難需要企業(yè)充分準(zhǔn)備和克服，同時也需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化，才能發(fā)揮ERP的最大價值。

最后，我要說一下ERP對個人成長的影響。在ERP的實踐過程中，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于ERP系統(tǒng)和企業(yè)管理的知識，也鍛煉了自己的管理能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。在需求分析和系統(tǒng)設(shè)計的過程中，我學(xué)會了傾聽和理解他人的需求，同時也培養(yǎng)了自己的邏輯思維和問題解決能力。在系統(tǒng)開發(fā)和實施的過程中，我鍛煉了自己的項目管理和團(tuán)隊協(xié)作能力，學(xué)會了與他人合作和溝通，共同解決問題。

綜上所述，ERP企業(yè)模擬實踐是一次難得的機會，讓我更加深入地了解了企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的定義、實踐過程、優(yōu)勢與困難以及對個人成長的影響。通過這次實踐，我不僅增加了對ERP的認(rèn)識，也提升了自己的綜合素質(zhì)和能力。希望今后能夠?qū)RP的理念和方法應(yīng)用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

模擬企業(yè)心得體會篇五

通過一個月的模擬企業(yè)的運營實訓(xùn)，我學(xué)到了很多書本上沒有的東西，尤其是在現(xiàn)場實際的運用方面。我對我公司的運營情況有了初步的了解。雖說這次實習(xí)是一個比較辛苦的過程，但是在這過程中我得到了一些體會。通過這次實習(xí)，我得到了一些體會。

首先，我們要清楚了解企業(yè)運營的基本情況。了解企業(yè)運營狀況是運營工作的重點。企業(yè)運營的成敗取決于運營情況，運營的好壞決定著企業(yè)在市場中的形象。因此企業(yè)運營的好壞直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的成敗，而運營情況的好壞則是決定企業(yè)在市場競爭中的位置。在這個過程中，要做好企業(yè)運營的基礎(chǔ)工作，就必須做一名優(yōu)秀的運營管理者。

其次，我們要清楚運營的內(nèi)容。運營中的每一步都要通過企業(yè)運營的方式去完成。這個方式要求企業(yè)運營的目標(biāo)要以企業(yè)運營的要求來衡量和衡量，要有一套科學(xué)的運營管理程序。要通過運營的過程來進(jìn)行管理。因此，在運營過程中，要做好運營的方式就要注意運營的內(nèi)容。

再次，要清楚了解運營的過程。在實際操作過程中，有的運營的內(nèi)容是通過一些實踐性的工作來完成。實踐工作的目的就是要通過這些實踐的過程來檢驗自己的理論水平和實踐能力。所以，在實習(xí)過程中要努力做到，實踐工作。在實踐過程中，要不斷的反思自己是否已經(jīng)掌握了很多東西，這樣才能在實踐時進(jìn)行有針對性的鍛煉，從而提高自己的實踐動手能力。

最后，在這次實習(xí)過程中，我們也了解到自己所存在的不足。比如，對市場調(diào)研不夠深入。在實習(xí)中，對市場調(diào)研不夠細(xì)致。有些問題我們沒有認(rèn)真思考，不知道該如何去做。所以在下一次的`市場調(diào)研時，我們應(yīng)該多去調(diào)查市場調(diào)研的地方，多去調(diào)查市場調(diào)研的方式方法。這樣才能在調(diào)研過程中，不斷提高自己的實踐能力，為以后實踐中遇到的問題做好準(zhǔn)備。

通過此次實習(xí)，我得到了一些體會。比如，作為一名一線員工，對待實際工作的態(tài)度，對待市場調(diào)研的技巧，對待自己要求的標(biāo)準(zhǔn)，還要有一個比較全面和深入的認(rèn)識。在以后的實際工作中，還要注意多向他人學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。

模擬企業(yè)心得體會篇六

在模擬企業(yè)實訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯誤是不可避免的，下面是本站帶來的企業(yè)模擬實訓(xùn)心得，希望可以幫到大家。

為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)結(jié)束了，這一周實訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生，即將面臨就業(yè)，讀書就到了實踐的時候了，而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會，因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式，模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色，讓我們體驗整個經(jīng)營過程，并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中，可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會，提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。

雖然我學(xué)的是會計專業(yè)，接觸到只是記賬、算賬和報賬，但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的，所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場，讀萬卷書不如行萬里路。實踐是檢驗理論的方法，所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃，決策，合作等因素對成功是很重要的。

在這次實訓(xùn)里我作為采購總監(jiān)，采購總監(jiān)是采購部門的總負(fù)責(zé)人，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀(jì)錄，分析能力強，具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說，這是個挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的供應(yīng)，確保各項采購任務(wù)完成; 調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司的正常采購量; 進(jìn)行供應(yīng)商的評價和管理，建立合理的采購流程; 監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查

合同

要取得成功不緊要每個人做好每個角色，還要有好的規(guī)劃，決策，團(tuán)隊的合作等。第一，整體戰(zhàn)略意識。第二，重視群體策略的團(tuán)隊精神。ceo在整個運營群體中，做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé)，但是這個決策不能由ceo一個人來完成，必須協(xié)商生產(chǎn)，采購，營銷和財務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見，最后由ceo拿定方案開始實施。第三，財務(wù)預(yù)算。對于每個組來說，資金是短缺的，在運營過程中，每個ceo和財務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢，減少資金的流失。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。第四，訂單。每個季度的訂單是很重要的，訂單最重要的因素不在于它能掙多少，而是對自己企業(yè)而言，拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五，營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六，了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝，時刻了解對手的動向，使本企業(yè)更好的作出及時可行的調(diào)整和對策，以致本企業(yè)的利益得到最大化。

在這次比賽中，我們先分析資料，對市場，流程有了一定的了解，但在市場上我們開發(fā)不足，在廣告費上投入較少，沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價，沒有把市場充分利用起來，各個市場高低價交錯，增加盈利空間與資金回收。因為一時的大意，我們因為疏忽而沒買原材料導(dǎo)致沒貨可賣，放棄了一次盈利的大好時機，之后大家都后悔莫及，不過，我們又重新調(diào)整市場，但是因為沒有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒拿第一，但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇訂單，下多少訂單，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認(rèn)證的時候要提前，在建設(shè)網(wǎng)點的時候，應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立，采購原材料的時候要儲備些，應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重，應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時，貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙，套取更多的現(xiàn)金，加大固定資產(chǎn)和廣告的投入，以獲取更大收益。

實訓(xùn)中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了：

首先，要合理的分配人力資源，根據(jù)每個人的特點進(jìn)行任務(wù)的分配，同時要注意團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔(dān)任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn)，所以要讓每個人都認(rèn)識到自己起的作用，一個都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。

再次，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯誤是要付出代價的，我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程，從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活，工作，乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財富。

這次實訓(xùn)讓我體會到了團(tuán)隊的力量，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出，同時謝謝這些天一直指導(dǎo)我。 實訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用，讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中，使其了解企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識，了解一個真實企業(yè)的運營過程，各司其職，親手操作，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任，增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力。增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力，積累實踐經(jīng)驗，為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準(zhǔn)備。在由企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下，由學(xué)生分組組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中，理解科學(xué)的管理規(guī)律，全面提升管理能力和動手實踐能力。

最后，感謝黃老師對我們的認(rèn)真指導(dǎo)。萬事開頭難，由于這次實訓(xùn)是新任務(wù)新知識，黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實訓(xùn)工作順利進(jìn)行，讓我們學(xué)會了更多書本以外的知識。

兩個星期的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)，說長不長，說短不短，終于結(jié)束了。這段時間的學(xué)習(xí)，帶給我的不僅是一門可以學(xué)習(xí)到很多知識的課程，更是一次令人難忘的實踐?；厥走@兩周的學(xué)習(xí)，有面對一片混沌的茫然與不知所措，有稍有眉目的喜出望外，有面對注冊公司名稱時的新奇，也有寫商業(yè)計劃書時的憂愁。

這次企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)，使用的是因納特工商注冊登記訓(xùn)練軟件，這個軟件是暨南大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟研究與實驗中心及因納特公司合作開發(fā)，為學(xué)生學(xué)習(xí)并掌握公司注冊登記知識、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和撰寫商業(yè)計劃書，提高實踐能力而開發(fā)設(shè)計。這個軟件融教學(xué)理論和模擬實踐操作于一體，擺脫了單純的“理論”教學(xué)模式的枯燥，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。軟件是由公司注冊登記、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃和商業(yè)計劃書三大主要部分組成。

我們首先要做的是公司注冊登記。公司注冊流程共包括名稱預(yù)先登記、設(shè)立登記

申請書

企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃包括公司介紹、項目及產(chǎn)品概述、評價、公司架構(gòu)、產(chǎn)品服務(wù)項目開發(fā)、分析及策略、經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃、財務(wù)計劃、風(fēng)險預(yù)測與控制、銷售策略、管理策略。這部分內(nèi)容比較多，所以花了好長時間。公司簡介不僅要真實完整，還要有吸引力，因此在我完成公司簡介時，介紹了公司是陳氏集團(tuán)旗下的，比較有信譽，而且說明了花韻公司是做網(wǎng)絡(luò)游戲軟件開發(fā)方面的，使客戶一看就知道我們公司是提供什么產(chǎn)品的。在項目及產(chǎn)品概述中，我對花韻軟件公司做了簡單的市場分析，寫出資本回報率和市場風(fēng)險解決辦法等。在評價方面，我對花韻軟件作出了公司發(fā)展前景評價、產(chǎn)品評價和團(tuán)隊能力評價?；嵻浖O(shè)市場營銷部、軟件開發(fā)研究部、運營管理部、售后服務(wù)部，是一個比較完整的公司架構(gòu)。在產(chǎn)品服務(wù)項目開發(fā)中，因為公司新成立，隊伍不成熟，所以比較簡單。之后，花韻軟件就網(wǎng)絡(luò)游戲正盛行的市場現(xiàn)狀制定了營銷策略，經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃。

最后要完成的是商業(yè)計劃書。企業(yè)商業(yè)計劃書包括：封面及基本信息、摘要、公司介紹、市場分析、競爭性分析、產(chǎn)品與服務(wù)、市場與銷售、財務(wù)計劃。我們都知道商業(yè)計劃書是獲取風(fēng)險投資的敲門磚，同時一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。在投資領(lǐng)域商業(yè)計劃通常在20頁左右ppt容易讓投資者接受， 通常風(fēng)險投資公司對一個企業(yè)或一個項目的第一印象就是從商業(yè)計劃書中形成的，企業(yè)如果連一份商業(yè)計劃都寫不好，那這個企業(yè)就算不上是個好企業(yè)。因為企業(yè)管理層對商業(yè)計劃的重視，從側(cè)面上反映出企業(yè)管理者的能力及遠(yuǎn)見。完全可以相信：一份完備的商業(yè)計劃書是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素。每個公司、每個項目都是獨一無二、與眾不同的。網(wǎng)上的商業(yè)計劃書模板而生成的解決方案雖然可以使商業(yè)計劃書的格式符合標(biāo)準(zhǔn)，但這種一般化的商業(yè)計劃書無法為項目帶來深刻獨到的見解，無法實現(xiàn)提升企業(yè)價值的重要目標(biāo)。因為一開始接觸商業(yè)計劃，比較陌生新奇，不懂的地方很多，我們都急于完成，所以很多同學(xué)都去找模板套用，但在我意識到商業(yè)計劃書的重要性之后，我就在參考模板的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的情況，自己寫出來。

公司注冊登記，使我了解了相關(guān)部門在注冊和企業(yè)運營中的作用和管理職責(zé);企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃，讓我對自己感興趣的項目學(xué)會了制作企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃;商業(yè)計劃書，是我們讀管理的學(xué)生應(yīng)該掌握的基本技能，這次實訓(xùn)讓我掌握了撰寫商業(yè)計劃書的更多技巧。企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)，全面鍛煉了我的思考能力、分析能力、判斷能力、歸納能力、總結(jié)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力等，并讓我真實體驗了和企業(yè)運營和管理的方法，使我了解到企業(yè)資源的有限性，提高了我諦造企業(yè)競爭優(yōu)勢及企業(yè)運營計劃與商業(yè)決策的能力。

經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)，使我對該系統(tǒng)有了很好的認(rèn)識和了解，并且能夠順利地操作。在小組里，我從當(dāng)?shù)氖莄so營銷總監(jiān)的角色，負(fù)責(zé)開拓市場，預(yù)測市場并且制定銷售計劃。合理投放好每期的廣告，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)能力爭取獲得匹配的客戶訂單，溝通生產(chǎn)部門按時交貨并且監(jiān)督貨款的回收。雖然這個職位不能像cef那樣可以在企業(yè)發(fā)揮總攬全局的作用，但是該崗位在企業(yè)的地位同樣相當(dāng)?shù)闹匾Ｗ鳛橐粋€營銷總監(jiān)，必須管理好企業(yè)的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預(yù)測與開發(fā)等工作。在企業(yè)有限的財力狀況下，cso營銷總監(jiān)就得擬定一個與企業(yè)實際能力相符合并且具有市場競爭力的廣告投放策略，爭取以最少的廣告費投入獲取最優(yōu)的訂單。每次投放廣告之前，營銷總監(jiān)選定目標(biāo)市場，盡可能降低違約幾率，為企業(yè)節(jié)省資金，維持公司的良好運轉(zhuǎn)。 作為一個cso營銷總監(jiān)，我必須清楚地知道訂單卡基本資料，明確“加急”與“非加急”訂單卡地交貨區(qū)別。明確知道延期交貨違約金扣取的相關(guān)規(guī)定，了解如何才能得到標(biāo)有“iso9000”“iso14000”訂單卡片以及該卡片的投資時間和成本等一系列營銷規(guī)則。

四、收獲和體會

通過我們商業(yè)情報，在這一年我們還將投入所有小組第一的p1廣告在本地市場和我們剛拿下的區(qū)域市場，這樣我們就會成為p1產(chǎn)品在本地和區(qū)域兩個市場的領(lǐng)導(dǎo)者，但同時我們必須所有大量生產(chǎn)線保證我們的訂單，必要時候還可以以三百萬到四百萬的價格到別的小組購買p1產(chǎn)品，這樣我們就可以在每個產(chǎn)品上獲得兩到三百萬的利潤，同時我們還要投資一條全自動生產(chǎn)線，如果資金也許的話，還要把我們的一條手工線更新成全自動或半自動生產(chǎn)線。第三年，我們的市場的兩個認(rèn)證已經(jīng)拿下。而且已經(jīng)獲得p4產(chǎn)品的生產(chǎn)權(quán)，同時還獲得國內(nèi)市場的銷售權(quán)，所以我們將在幾個市場投p4產(chǎn)品廣告，但不用投入的太多。因為p4產(chǎn)品只有我們生產(chǎn)，所有的市場訂單都將是我們的。但這一年我們還是不能放棄p1產(chǎn)品，我們的一條全自動生產(chǎn)線還將繼續(xù)生產(chǎn)p1產(chǎn)品，但除了國內(nèi)市場外，其他兩個市場只要做少量的投入就會獲得大量的訂單，所以我們就可以放開的生產(chǎn)。因為在幾個市場我們的p1和p4產(chǎn)品是處于領(lǐng)先地位。

通過老師對軟件思路以及各模塊的講解從而做到正確操作，理解軟件設(shè)計思路以及各模塊數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性，最后對工商相關(guān)的知識做到深入全面的了解。

模擬企業(yè)心得體會篇七

剛開學(xué)當(dāng)我拿到課程表是看到第五周有erp模擬實訓(xùn)，當(dāng)時我不知道erp是什么，但我很奇怪，也很期盼，時間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間就到了第五周的周五，這天教師給我們講了有關(guān)erp的理論學(xué)問，我覺得很枯燥，也很難懂，教師為了緩解這種狀況，講課的過程中串插了許多他的閱歷，整堂課下來我唯一感受到的是經(jīng)營的艱辛。時間過得真快，又迎來了我們的erp實訓(xùn)，當(dāng)時的我真的很緊急，由于我什么都不知道，什么都不懂，但我還是期盼著會是什么樣的場景，當(dāng)時教師把我們分為七人一組，其中ceo一名，財務(wù)總監(jiān)一名，財務(wù)助理一名，選購主管一名，生產(chǎn)主管一名，營銷主管一名，在這樣的一個組里我們每一個成員都有自己的任務(wù)，當(dāng)時在緊急的氣氛中我們安排好了我們的職務(wù)，我在這個組里充當(dāng)一名財務(wù)助理，這個職務(wù)是我自己爭取的.，由于我很喜愛，而且將來我最有可能做這方面的工作，同時也給我們這個公司取了名字，不過當(dāng)時的自己真的很緊急。

通過兩天半的erp模擬實訓(xùn)，我學(xué)到了許多東西，作為一名財務(wù)助理做到這些很關(guān)鍵;頭腦糊涂，業(yè)務(wù)繁忙時不能緊急不能慌亂;心情要好，態(tài)度要謙。取現(xiàn)金要當(dāng)面清點;高警覺，出安全。收現(xiàn)金多點幾遍。支付現(xiàn)金，先審單;內(nèi)容全，要會簽。收單據(jù)，要標(biāo)準(zhǔn);不合規(guī)，擔(dān)風(fēng)險。賬外賬，甭保管;違法紀(jì)，又罰款。同時也表達(dá)出了我們的團(tuán)隊精神。

這次的實訓(xùn)我們的成績不是很抱負(fù)，但就像教師說的一樣，雖然

經(jīng)營得不是很好但在訓(xùn)練中收獲了許多東西，在此次erp模擬實訓(xùn)中我學(xué)到了許多書本里學(xué)不到的學(xué)問，同時我們專業(yè)的財務(wù)方面的學(xué)問也運用到了此次操練中，這次的實訓(xùn)讓我了解到了一個公司的大致運營程序，且每個部門之間如何的親密聯(lián)系，也也許知道了作為一名會計人員應(yīng)當(dāng)從哪里入手做好自己的工作。

模擬企業(yè)心得體會篇八

模擬企業(yè)課是一門非常特殊的課程，通過模擬真實企業(yè)運營的方式，給予學(xué)生們一個真實且綜合的企業(yè)實戰(zhàn)體驗。在這門課程中，我扮演了企業(yè)的高級經(jīng)理，與團(tuán)隊成員合作解決了許多實際問題。通過這次模擬企業(yè)課，我學(xué)到了很多關(guān)于管理和團(tuán)隊合作的知識和技能，也意識到自己的不足之處，進(jìn)一步提升了個人能力和素質(zhì)。

在模擬企業(yè)課中，我首先學(xué)到了如何高效地管理一個企業(yè)。在這個過程中，我們需要盡量合理利用時間，高效安排工作。每一項任務(wù)都要準(zhǔn)確地分配給每個團(tuán)隊成員，并做好整體規(guī)劃和監(jiān)控。同時，我也學(xué)到了如何以戰(zhàn)略的眼光看待問題，要能夠正確地評估自己的競爭對手，并采取相應(yīng)措施。通過這些實踐，我對企業(yè)管理有了更深入的理解，更加清楚地知道企業(yè)管理中的艱辛和挑戰(zhàn)，也更加珍惜每一個管理經(jīng)驗的機會。

其次，在團(tuán)隊合作過程中，我意識到了溝通的重要性。作為一個高級經(jīng)理，要能夠與各個職能部門保持良好的溝通，協(xié)調(diào)各個部門的工作。在模擬企業(yè)課中，我們團(tuán)隊中有來自不同專業(yè)的成員，因此，在合作過程中，我學(xué)會了尊重并充分利用每個人的專業(yè)知識，充分發(fā)揮每個人的特長。同時，我也學(xué)到了如何有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的沖突，保持團(tuán)隊的凝聚力。這些技巧和經(jīng)驗對于我以后在工作中和他人合作非常有幫助。

此外，通過這次模擬企業(yè)課，我也看到了自己的不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)了自己在管理團(tuán)隊方面的不足。有時候，由于缺乏經(jīng)驗，我無法正確評估和處理一些突發(fā)情況。而且，在團(tuán)隊合作中，有時我會因為個人情緒和團(tuán)隊成員發(fā)生沖突，導(dǎo)致影響團(tuán)隊的合作氛圍。這些問題使我認(rèn)識到，在以后的工作中，我需要進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和情商，做到更好地管理團(tuán)隊并與團(tuán)隊成員保持良好的關(guān)系。

最后，在模擬企業(yè)課的學(xué)習(xí)中，我深刻體會到了團(tuán)隊合作的重要性。只有通過團(tuán)隊的合作和努力，才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。每個團(tuán)隊成員都要發(fā)揮自己的作用，充分發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢。在模擬企業(yè)課中，我們多次遇到問題，但通過團(tuán)隊的共同努力和合作，我們成功地解決了這些問題，并取得了良好的成績。這讓我明白到只有團(tuán)隊齊心協(xié)力，才能在競爭激烈的市場中取得成功。

總結(jié)起來，在這次模擬企業(yè)課中，我學(xué)到了很多關(guān)于管理和團(tuán)隊合作的知識和技能，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足并加以改進(jìn)。這次課程給了我一個寶貴的機會，讓我親身經(jīng)歷了企業(yè)管理和團(tuán)隊合作的過程，增強了我的實戰(zhàn)能力和團(tuán)隊合作意識。我相信，在今后的工作中，我會更加積極地運用所學(xué)到的知識和技能，不斷提升自己，取得更好的成績。

模擬企業(yè)心得體會篇九

近日，我參加了一場關(guān)于ERP企業(yè)模擬的培訓(xùn)活動。通過這次活動，我深入了解了企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的應(yīng)用和運營方式。在這一過程中，我收獲頗豐，不僅對ERP系統(tǒng)有了更深入的理解，還提高了自己的管理能力和團(tuán)隊合作意識。以下是我對這次模擬活動的心得體會。

首先，通過這次企業(yè)模擬過程，我對ERP系統(tǒng)有了更深入的了解。在模擬的過程中，我們需要通過ERP系統(tǒng)對企業(yè)的各項資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，包括物流、采購、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。通過實際操作，我更加清楚地認(rèn)識到ERP系統(tǒng)對提高企業(yè)運營效率和控制成本的重要性。在過去的日常工作中，我對ERP系統(tǒng)只是一種工具，沒有意識到其中的價值，而這次模擬活動則讓我深刻地認(rèn)識到了它的作用。

其次，這次模擬活動也讓我提高了自己的管理能力。在企業(yè)模擬過程中，我們需要根據(jù)市場需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和投放，同時還需要控制成本和風(fēng)險。這要求我們要具備良好的決策能力和團(tuán)隊管理能力。通過真實的市場環(huán)境和競爭對手，我學(xué)會了如何在有限的資源條件下進(jìn)行合理的決策，并且學(xué)會了如何調(diào)動團(tuán)隊成員的積極性，合理分工和協(xié)作。這次活動讓我深刻認(rèn)識到了管理的重要性，也讓我更加自信地面對以后的管理工作。

此外，這次模擬活動也讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。在企業(yè)模擬的過程中，我們需要與團(tuán)隊成員緊密合作，共同制定決策和解決問題。只有團(tuán)隊成員相互信任、相互配合，才能夠取得好的成績。通過這次活動，我意識到了一個人的力量有限，只有通過團(tuán)隊合作，才能夠發(fā)揮出更大的效能。在今后的工作中，我會更加重視團(tuán)隊合作，積極主動與他人進(jìn)行交流和協(xié)作，爭取達(dá)到更好的工作結(jié)果。

最后，這次企業(yè)模擬活動也讓我反思了自己的不足之處。通過模擬活動，我發(fā)現(xiàn)自己在做決策和處理問題時有時過于主觀，缺乏客觀理性。在活動過程中，有時候我會被自己的情緒和偏見所影響，導(dǎo)致做出錯誤的決策。這次活動讓我認(rèn)識到了這個問題，并且意識到在工作中要盡量客觀冷靜地分析問題，不受個人情緒的干擾。通過不斷的反思和改進(jìn)，我相信我可以改正這個問題，提高自己的決策能力和專業(yè)素養(yǎng)。

總之，通過這次ERP企業(yè)模擬活動，我對企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)有了更深入的了解，提高了自己的管理能力和團(tuán)隊合作意識。在今后的工作中，我將更加注重ERP系統(tǒng)的運用，切實提高企業(yè)運營效率和控制成本。同時，我也認(rèn)識到了自己的不足之處，并且會積極努力去改進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者。

模擬企業(yè)心得體會篇十

近年來，我校開設(shè)了一門名為“模擬企業(yè)”的課程，我有幸選修了這門課程并在過去幾個月里有著難忘的學(xué)習(xí)體驗。通過這門課程，我不僅學(xué)到了課本上所沒有的實踐知識，還培養(yǎng)了團(tuán)隊合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及對企業(yè)經(jīng)營與管理的深刻理解。在模擬企業(yè)課程中，我參與了一支虛擬企業(yè)的工作，并擔(dān)任了銷售經(jīng)理的職務(wù)。在這個過程中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但我通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，克服了這些問題。在這篇文章中，我將分享我在模擬企業(yè)課程中的心得體會。

首先，模擬企業(yè)課程給予了我寶貴的實踐機會，讓我更好地了解企業(yè)的經(jīng)營和管理。在課程中，我們組建了一支虛擬企業(yè)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到市場營銷等各個環(huán)節(jié)的工作。通過這個實踐過程，我不僅了解到了企業(yè)的運作流程，還學(xué)到了企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)管理、人力資源等實際問題。這些知識不僅僅是理論上的學(xué)習(xí)，更是對于實際工作中的運用。通過參與課程中的實踐項目，我學(xué)到了在真實企業(yè)中面臨的問題，并了解到了解決問題的方法和技巧。

其次，模擬企業(yè)課程培養(yǎng)了我的團(tuán)隊合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。在課程中，我們需要與來自不同專業(yè)和不同背景的同學(xué)進(jìn)行合作。在與他們的合作中，我學(xué)到了如何與人溝通、如何妥善處理分歧和矛盾、如何有效地協(xié)調(diào)團(tuán)隊工作，這些都是我在真實企業(yè)工作中所需要的能力。同時，在課程中我還擔(dān)任了銷售經(jīng)理的職務(wù)，需要領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊實現(xiàn)銷售目標(biāo)。通過這個角色，我學(xué)到了如何激勵團(tuán)隊成員、如何制定銷售策略，以及如何管理和分配資源。這些經(jīng)驗讓我更加自信，也為我未來的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

然而，在模擬企業(yè)課程中，我也面臨了許多挑戰(zhàn)和困難。其中一個挑戰(zhàn)就是與不同專業(yè)背景的同學(xué)進(jìn)行合作。由于大家的知識和技能不同，溝通起來有時會有困難。但是通過學(xué)習(xí)和了解他們的專業(yè)知識，我成功地與他們建立了良好的溝通和合作關(guān)系。另一個挑戰(zhàn)就是時間管理。由于課程工作的復(fù)雜性和繁忙性，我常常需要在緊張的時間內(nèi)完成大量的工作。但是通過制定合理的計劃和優(yōu)先級，我成功地掌控了時間，并保證了工作的高效性。

在模擬企業(yè)課程中，我還學(xué)到了學(xué)習(xí)的重要性。在面對各種問題和挑戰(zhàn)時，我主動查閱資料、向老師請教，并與同學(xué)積極交流。通過這些努力，我不斷提升了自己的能力和知識水平。在工作中的經(jīng)驗也讓我深刻認(rèn)識到，學(xué)習(xí)是一種不斷進(jìn)步的過程，只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在職場競爭中取得優(yōu)勢。

總結(jié)來說，通過參與模擬企業(yè)課程，我學(xué)到了許多實踐知識，培養(yǎng)了團(tuán)隊合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，并克服了種種挑戰(zhàn)。這門課程讓我更好地了解了企業(yè)的經(jīng)營和管理，并為我未來的職業(yè)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和知識。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我一定能夠在將來的職業(yè)生涯中取得更好的成績。

模擬企業(yè)心得體會篇十一

企業(yè)全面管理沙盤模擬，是傳統(tǒng)教學(xué)方法的一次創(chuàng)新，一次完全由我們自主學(xué)習(xí)的課程，老師只是解答我們的疑難問題。6月29日為期一學(xué)期的企業(yè)沙盤模擬結(jié)束了，而我也對企業(yè)的經(jīng)營過程有所了解，我們小組的9個成員，各司其職，各盡其能，完成自己的本職工作，共同為企業(yè)的發(fā)展努力。合力完成企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)，雖然我們小組的經(jīng)營業(yè)績并不理想。但正是因為不理想我們才會各有經(jīng)歷，各有體會，獲益匪淺，也深刻感受到了書本上的知識與實際運用是有很大區(qū)別的。

模擬情況介紹

我們被分成三個小組，一組代表一個模擬公司，一個小組9個成員，我們要擔(dān)任不同的工作職位。各代表著ceo、銷售部總監(jiān)、倉儲部總監(jiān)、采購部總監(jiān)、工程部總監(jiān)、市場部總監(jiān)、生產(chǎn)部總監(jiān)、財務(wù)部總監(jiān)、質(zhì)量管理部總監(jiān)。各個公司的初始狀態(tài)是相同的，六年后再比較三組的盈利能力、償債能力，可支配現(xiàn)金有多少，高的那組或負(fù)債少的那組獲勝。企業(yè)沙盤模擬的實際運營狀況內(nèi)容涉及：企業(yè)的整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品的研發(fā)、營銷學(xué)、物流管理、財務(wù)管理、團(tuán)隊協(xié)作、人力資源管理等。在模擬過程中，深刻感悟企業(yè)的經(jīng)營過程、經(jīng)營思路、管理理念。

我承擔(dān)的工作

質(zhì)量管理部總監(jiān)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的資格認(rèn)證，確定企業(yè)需要爭取獲得哪些認(rèn)證，包括iso9000質(zhì)量認(rèn)證和iso14000環(huán)境認(rèn)證。在規(guī)定的認(rèn)證周期內(nèi)寫申請書和報告書。

實訓(xùn)目的

通過企業(yè)經(jīng)營模擬考驗我們洞察市場、理性決策、綜合運用所學(xué)知識完成經(jīng)營任務(wù)、了解企業(yè)運營過程、團(tuán)隊協(xié)作等的能力。了解不同管理者所承擔(dān)的責(zé)任以及在決策中的作用任何一個部門的行為對公司全局的影響。

經(jīng)營模擬過程

第一節(jié)課，老師跟我們詳細(xì)說明了模擬企業(yè)競爭規(guī)則，經(jīng)營過程，運營規(guī)則。但由于是第一次接觸，我們都是懵懵懂懂的，不大清楚我們具體要做什么、怎樣做。還只是老師叫我們怎樣做、做什么，我們就照做。

第一年。年初開年度規(guī)劃會議，集體商議我們這個年度的經(jīng)營任務(wù)。因為還不熟悉模擬實驗規(guī)則，就初步按老師的提示規(guī)劃各個部門的運營任務(wù)。ceo對公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃、市場部的市場開拓計劃，廣告費的投入、生產(chǎn)部的產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量部的iso認(rèn)證開發(fā)規(guī)劃、財務(wù)部的年度財務(wù)報表、采購部的年度采購任務(wù)、銷售部的年度銷售計劃、生產(chǎn)部的購買生產(chǎn)線（全自動生產(chǎn)線和柔性生產(chǎn)線）、工程部的產(chǎn)品研發(fā)（p2,p3,p4）。主要是各部門總監(jiān)明確本部門的年度任務(wù)。接著，公司運營便初步上了軌道，其實我們還是對運營規(guī)則處于朦朧狀態(tài)。不過，這也要我們在實踐中慢慢摸索。

第二年。問題接二連三的`出現(xiàn)了。各個部門的任何任務(wù)的執(zhí)行都要遵守一定的規(guī)則。因為不懂，所以比其他組慢。只有一個產(chǎn)品，一個市場。作為質(zhì)量認(rèn)證的我，沒有考慮到整體利益。只是申請了iso9000認(rèn)證，而其他組是與iso14000認(rèn)證同時進(jìn)行的，認(rèn)證申請在上年度已經(jīng)交了。市場部總監(jiān)還沒有行動開發(fā)區(qū)域市場。我覺得會出現(xiàn)這樣的情況是由于我們沒有制定合理的目標(biāo)。在這兩年我們的資金使用都是很謹(jǐn)慎的，原材料也是根據(jù)訂單采購的。

第三年。這一年度，主要是考察財務(wù)部的工作，看我們的經(jīng)營狀況、償債能力、盈利能力、資金流，現(xiàn)金流的支配情況如何。有沒漏稅、長期負(fù)債有沒按期還、應(yīng)收賬款有沒收、在制品多少、成品多少、生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力等。其他部門繼續(xù)自己的工作。因為前兩年度都是財務(wù)總監(jiān)在做，所以我們就沒有幫忙。可能是做賬煩了，財務(wù)總監(jiān)向我們發(fā)火了，說怎么好像都是我在做，你們都沒事干，這樣的話還不如申請破產(chǎn)算了。

第四年。進(jìn)行沖突情景模擬處理和招聘現(xiàn)場模擬。我扮演的角色是生產(chǎn)商和剛畢業(yè)的大學(xué)生。在招聘模擬中，應(yīng)聘的是人力資源助理。這個職位對專業(yè)要求較高，也讓我認(rèn)識到了社會競爭的殘酷和了解了面試應(yīng)注意的一些細(xì)節(jié)問題。沖突模擬中，知道了凡事都要按規(guī)則辦事以及法律的重要性。

生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)產(chǎn)周期較長，致使生產(chǎn)處于被動，沒有足夠的成品取得大的訂單。公司市場部缺乏市場開發(fā)的意識，不重視產(chǎn)品廣告的投放，不利于公司產(chǎn)品的市場開拓與品牌建設(shè)。

第五年。上講臺談?wù)勚袊锪鳂I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。上網(wǎng)查詢有關(guān)資料準(zhǔn)備上課用。也了解到了更多物流方面的情況。說實話，現(xiàn)在上講臺還和緊張呢。

現(xiàn)在我們都對自己的工作得心應(yīng)手。公司的經(jīng)營狀況也處于穩(wěn)定期。不過企業(yè)的逐步發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，對專業(yè)知識的需求也越發(fā)緊急和重要。書到用時方恨少。

第六年。最后一年度。上講臺談?wù)剬χ袊]政物流的認(rèn)識，這次比上次有明顯的進(jìn)步。各部門的工作進(jìn)入最后階段。忙著收賬、查賬、交貨、賣生產(chǎn)線等。實現(xiàn)零庫存。不過我們還是會在收到賬款時欣喜萬分，為還有那么多貸款沒還而失落。

心得體會與感受

1企業(yè)沙盤模擬給我們提供了一個實戰(zhàn)平臺。在上過相關(guān)的專業(yè)課程以后當(dāng)真正的進(jìn)入到沙盤模擬的實驗里才發(fā)現(xiàn)自己學(xué)的真的不足以在實際操作中使用。

2在實訓(xùn)中，深刻感受與領(lǐng)悟了公司的經(jīng)營理念，體會到了公司經(jīng)營的艱辛。制定合理目標(biāo)是取得長遠(yuǎn)發(fā)展的起點。強化了我們的市場競爭意識，培養(yǎng)控制企業(yè)風(fēng)險的能力。在模擬經(jīng)營中，做到隨機應(yīng)對所處環(huán)境的變化。

3市場營銷是企業(yè)實現(xiàn)利潤最直接的渠道。掌握了較實際的營銷知識，提高了我們的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增強個人的全局觀念和競爭意識、成本意識。

4學(xué)習(xí)了更多財務(wù)知識，掌握財務(wù)分析工具，增強預(yù)算制訂和控制水平，控制好資金流的運用。知道了怎樣處理財務(wù)部門與其它部門的溝通障礙。

5團(tuán)隊合作和協(xié)調(diào)能力，戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力，運輸與配送管理能力，倉儲與庫存管理能力，物流服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力，財務(wù)管理與成本控制能力。

6在決策的失敗與成功中，領(lǐng)會管理的技巧，提升了我們的管理素質(zhì)，同時也知道了團(tuán)隊協(xié)作溝通的樂趣，一個良好的團(tuán)隊能完善企業(yè)的管理。

7也認(rèn)識到了自己知識結(jié)構(gòu)的缺陷，以后要好好學(xué)習(xí)。

在這次模擬實訓(xùn)中，我由初時的懵懂，到最后的熟悉，熟練，掌握，還有助于提高我的分析與思考問題的能力。我覺得這也是一個很大的進(jìn)步。體驗團(tuán)隊協(xié)作精神，團(tuán)隊中個人的成功并不代表你是成功的，但團(tuán)隊的成功卻意味著你是成功的。每個人都是團(tuán)隊的一分子，與團(tuán)隊共生存，共榮辱。

模擬企業(yè)心得體會篇十二

隨著社會的發(fā)展，人才的需求越來越大，企業(yè)的招聘成為了一項十分重要的工作。為了更好地了解企業(yè)招聘的過程和要求，我參加了一次企業(yè)招聘模擬活動。通過這次活動，我深刻地體會到了企業(yè)招聘的重要性和技巧，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。

首先，在模擬招聘活動中，我明白了企業(yè)招聘需要綜合考察一個人的素質(zhì)和能力。在現(xiàn)實生活中，一個人的能力不僅僅體現(xiàn)在個人的技術(shù)水平上，還包括對團(tuán)隊協(xié)作的能力、溝通表達(dá)能力、解決問題的能力等等。因此，在招聘的過程中，企業(yè)往往會通過個人面試、心理測試等方式綜合考察一個人的綜合素質(zhì)。在模擬招聘活動中，我積極參與，并不斷提升自己的能力。通過互動交流、團(tuán)隊合作等方式，我不僅展現(xiàn)出了自己的技術(shù)實力，還讓企業(yè)更好地了解了我的綜合素質(zhì)。

其次，我在模擬招聘中認(rèn)識到了個人的自我推銷和形象塑造的重要性。在參加模擬招聘的過程中，我注意到同樣有實力的人，通過不同的方式展現(xiàn)自己，所取得的效果卻大相徑庭。有些人在面試中表現(xiàn)得沉穩(wěn)自信，語言流利，與面試官保持良好的眼神交流，給人留下深刻的印象；而有些人卻過于緊張，語言不流利，甚至無法回答一些基本問題。對此，我深刻意識到，無論是在模擬招聘還是實際招聘中，個人的自我推銷和形象塑造至關(guān)重要。因此，我在模擬招聘中努力調(diào)整自己的心態(tài)，提高自信心，充分準(zhǔn)備自己的簡歷和自我介紹，以打造一個良好的形象。

此外，通過參與模擬招聘，我還懂得了招聘時重視團(tuán)隊合作和溝通能力的重要性。在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊合作已經(jīng)成為了企業(yè)招聘的重要考核點之一。在模擬招聘中，我們被分為了不同的團(tuán)隊，每個團(tuán)隊有著不同的任務(wù)，需要相互合作完成。通過實際操作，我體會到了團(tuán)隊合作的重要性。我們需要共同分析問題，討論解決方案，分工合作，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)。同時，我們還需要通過有效的溝通，及時傳達(dá)信息和理解他人的意見。通過這一模擬活動，我深刻地體驗到了團(tuán)隊合作和溝通能力對于一個企業(yè)招聘者來說是多么重要。

最后，我在模擬招聘中也認(rèn)識到了不斷學(xué)習(xí)和提升的重要性。在這個變化快速的社會中，企業(yè)要求職員具備不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。在模擬招聘活動中，我們需要通過參加各種培訓(xùn)課程和講座來提升自己的專業(yè)知識和技能。通過這一過程，我深刻意識到自己的知識面相對狹窄，需要不斷充實自己，提高自己的競爭力。未來的企業(yè)崗位中，技術(shù)更新?lián)Q代迅速，只有持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的人才才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

通過這次模擬招聘活動，我對企業(yè)招聘有了更深刻的了解。企業(yè)招聘不僅僅是對個人技術(shù)水平的考察，更需要綜合素質(zhì)的充實、個人形象的塑造、團(tuán)隊合作和溝通能力的展示以及不斷學(xué)習(xí)和提升的精神。作為一名求職者，我會認(rèn)真總結(jié)這次經(jīng)驗，不斷提高自己的能力，以更好地適應(yīng)未來的職業(yè)發(fā)展。

模擬企業(yè)心得體會篇十三

在投入廣告中投入3個m，沒能搶到合適的訂單，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，資金積壓在庫存上，而我由于一開始不熟悉規(guī)則，在年初就借了長期貸款款、，但在編制現(xiàn)金流量表時及時記起規(guī)則只得又把長期貸款金額還回，但這對于我們公司對于現(xiàn)金的預(yù)算已經(jīng)產(chǎn)生了影響，只得改為在第一年的第三季度借短期借款來改善現(xiàn)金流動狀況。在資金的具體運用方面，我們組一開始未能較為全面，清晰的考慮到六年的具體目標(biāo)規(guī)劃，太過急于開發(fā)新市場，先進(jìn)生產(chǎn)線以及產(chǎn)品研發(fā)，且未能長遠(yuǎn)的考慮到資金的運轉(zhuǎn)情況，導(dǎo)致第一年全面投資到各個項目，大量占用資金，雖然在后期使我們組產(chǎn)能能夠先于其他組提高，但在iso認(rèn)證方面以及p4的研發(fā)卻使得資金投入和后期回報產(chǎn)生嚴(yán)重失調(diào)，在市場的開發(fā)上，我們組采取了一開始就投資了所有市場，然而后期的結(jié)果表示，我們能夠有效利用的市場只集中在一兩個上。

第一年的現(xiàn)金剩下48m，較之起始年有所提高，但是由于我們?nèi)娴拈_發(fā)市場，研發(fā)新產(chǎn)品，使得我們第一年的綜合費用有29m，且由于而我們第一年的銷售毛利是14m，導(dǎo)致我們第一年的凈利潤為—23m，本年所有者權(quán)益下降了23m。在第一年年末，由于對現(xiàn)金的短缺，我們及時增加長期貸款40m。

第二年，我們吸取第一年的教訓(xùn)，在廣告費的投入上增加11m，而且由于第一年對于市場，以及產(chǎn)品研發(fā)的.投資，我們得以生產(chǎn)p2，以及涉及區(qū)域市場，并且由于建立了兩條全自動生產(chǎn)線，我們的產(chǎn)能得以大幅度提升。這些使得我們得以接到較多訂單，但是由于我們繼續(xù)了對其他市場以及iso認(rèn)證的投資，以及廣告費的支出，短期借款的到期，以及加大生產(chǎn)產(chǎn)品的原料成本等，使得我們第二年整體的現(xiàn)金收支仍然有較大問題，出于對下一年業(yè)務(wù)的預(yù)期，我們在第四季度變賣了廠房。在綜合費用方面，由于廣告費的增加，以及新增加的生產(chǎn)線使得保養(yǎng)費用的增加等，導(dǎo)致第二年綜合費用增至42m，盡管第二年銷售毛利有所增加，但凈利潤為—25m，所有者權(quán)益減至18m。

第三年，我暫時換到財務(wù)助手位置，協(xié)助我們組其他組員完成第三年的現(xiàn)金流量表。而這一年根據(jù)我們國內(nèi)市場的開發(fā)成功，以及之前我們在區(qū)域市場獲得的市場老大地位，我們的廣告投入比較高，整體現(xiàn)金流也有所緩和，銷售毛利也較之前兩年有較大提升，凈利潤為14m，所有者權(quán)益提升。但本期有一部分長期貸款轉(zhuǎn)為一年內(nèi)到期的長期負(fù)債，給第四年現(xiàn)金流留有隱患。而這一年我們增加了對柔性生產(chǎn)線的投資，由于只模擬六年，在后期我們也發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線的投入產(chǎn)出比不夠高，即我們在此條生產(chǎn)線的投資并不明智。

第四年，我們的廣告費用為—11m，但由于失去區(qū)域市場老大地位，以及選擇訂貨單時出現(xiàn)紕漏，使得我們在本年有未完成訂單，交納了罰金。并且我們持續(xù)對iso認(rèn)證繼續(xù)投資，而由于資金運轉(zhuǎn)不足，我們中斷了產(chǎn)品研發(fā)投資。這一年雖然綜合費用較之第三年有所下降，但由于各種利息費用的增加，使得本年的凈利潤較低，為8m，并且在本年度增加了20m的短期貸款，還清20m的長期貸款，第五年，第六年當(dāng)中我們完成了對iso認(rèn)證的投資，但在之后的搶購訂單的過程中，我們基本上沒有應(yīng)用到這一優(yōu)勢，可以說在物理沙盤模擬中，對于iso認(rèn)證的投資是比較不盡人意的，而由于沒有足夠的現(xiàn)金來更換好的生產(chǎn)線，而轉(zhuǎn)產(chǎn)的費用較高以及時間較長使得我們放棄了改變生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，仍然以p2產(chǎn)品為主，p3產(chǎn)品所占比例較小。而在后期p2的毛利又不及p3，使得我們公司在最后雖然盈利，并且所有者權(quán)益較起始年有所增長，但卻不及另外幾個組。

在結(jié)束了物理沙盤的模擬后，我們總結(jié)了在物理沙盤的經(jīng)驗，在電子沙盤中盡可能多的在一開始借了長期貸款，但在后期的具體運作中，由于電子沙盤與物理沙盤的差異性，公司在收款，借款方面多了限制，使得公司破產(chǎn)的風(fēng)險加大，而我們組由于在第五年的第三季度對于現(xiàn)金流量的估算失誤，導(dǎo)致公司破產(chǎn)，但在追加了投資之后，我們最終的所有者權(quán)益增至68m。

模擬企業(yè)心得體會篇十四

通過兩天半的沙盤模擬學(xué)習(xí)，讓我學(xué)會了很多。首次，比較全面的了解了工廠的基本運作過程，它將使我一生受益。

erp實訓(xùn)開始，我們五人一個小組，ceo一名，財務(wù)總監(jiān)一名生產(chǎn)總監(jiān)一名，營銷總監(jiān)一名，采購總監(jiān)一名。我們按照以前租好的組分組，個人按興趣選擇職位。不同的職位幼稚不同的任務(wù)，在生產(chǎn)中取到了不同的作用。不同的職位之間息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，比如采購總監(jiān)采購出了問題，就無法正常的生產(chǎn)，我們組第一年就因為沒有計劃好導(dǎo)致第二年沒有能夠完成生產(chǎn)任務(wù)，訂單沒交完，浪費了產(chǎn)量。所以，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做好，反之，就會造成難以估量的損失。

我是生產(chǎn)總監(jiān),一開始感覺很簡單，輕松，只要接到單子，照著生產(chǎn)就行。剛開始還行，跟自己想的差不多，接著就不行了，到第二年，就發(fā)現(xiàn)出錯了，而且在整個過程中占據(jù)了很重要的作用，而且越往后越不容易。

在培訓(xùn)的兩天半中，我感受最大最深的，也是沙盤模擬的精髓用準(zhǔn)確的市場定位和制定切實的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過團(tuán)隊合作，最終實現(xiàn)企業(yè)的價值。一個優(yōu)秀的企業(yè)要擁有頑強的生命力和戰(zhàn)斗力，就必須要擁有一個能相互協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊，能發(fā)揚團(tuán)隊精神。團(tuán)隊合作不僅是企業(yè)需要發(fā)展的文化，更是企業(yè)成功的靈魂。隨時溝通信息，作到不損失一個硬幣。

老師開始介紹“游戲”的規(guī)則，和真實的企業(yè)的運營方式很相似，每個組分為ceo、營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)營銷總監(jiān)采購總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)，分別掌管著自己的工作，來維持一個企業(yè)在市場的生存和發(fā)展。老師對游戲準(zhǔn)則的宣讀和講解是非常重要的。

老師講解規(guī)則、帶領(lǐng)我們做完初始年經(jīng)營之后，我們揚帆公司就開始運營了，我們采取的大體策略是：求穩(wěn)，而后再發(fā)展。市場人員分析，其他組會投資p2產(chǎn)品，我們避開激烈的市場競爭，選擇了p3產(chǎn)品，并且集中精力于p1和p3產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。我們決定先在本地市場上以p1來站穩(wěn)腳跟，并且只著重于區(qū)域市場的開發(fā)。而第一年的訂單尤其重要，大家處于同一起跑線，訂單數(shù)量有限，我們必須搶得最大的訂單來確保我們在本地市場的老大地位，同時使我們當(dāng)年的產(chǎn)能得到充分的利用，庫存不積壓。于是廣告策略就尤為重要，誰投的廣告最多誰就能首先選單。但是，不幸的是我們跟a組撞車，投的廣告相同，抽簽使失敗，又沒有計算好第二年的生產(chǎn)，導(dǎo)致第二年沒有完成訂單。

通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng),識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。它的實質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實情況，使人對所關(guān)注的問題了然于胸，從而運籌帷幄，制訂決策?！癳rp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運營。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。

手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們在摸索中總結(jié)經(jīng)驗，當(dāng)中也會有投機取巧的地方。通過這次的學(xué)習(xí)我把對企業(yè)的認(rèn)識和經(jīng)營戰(zhàn)略總結(jié)了以下幾點：

1.生產(chǎn)規(guī)模要符合訂單的需要。第一年的盲目生產(chǎn)，第二年的盲目投放廣告，都是不明智的選擇。

2.突破原有的思維，敢于冒險“借錢生錢，借雞生蛋”。在沙盤中，我總認(rèn)為還是保守一點好。少的借貸就意味著以后的負(fù)擔(dān)少，但是我忽視了，企業(yè)要發(fā)展就要適應(yīng)變化的市場，并能預(yù)測市場，這樣才能先于別的企業(yè)占有更多市場。開始在沒有購買生產(chǎn)線時資金是不少但購買生產(chǎn)線后資金就周轉(zhuǎn)不靈了，但之前沒有接長貸就這樣就陷入了資金周轉(zhuǎn)不靈的泥沼中了。

3.不要盲目多元化戰(zhàn)略。根據(jù)自身的經(jīng)營能力，來專攻一個有潛在價值的市場遠(yuǎn)比逐一開拓來的更實在一些。

4.團(tuán)隊協(xié)作精神與溝通最重要。我在沙盤中深深得體會到財務(wù)和各部門的緊密聯(lián)系，廣告的預(yù)算和現(xiàn)有資金的關(guān)系，原料的采購和現(xiàn)有資金的關(guān)系等等如果財務(wù)部門沒有向各個部門提供及獲取有效的信息就有可能造成企業(yè)的資金出現(xiàn)短缺的問題，從而影響到整個企業(yè)經(jīng)營，所以信息的有效溝通是多么的重要！

首先，公司的整體戰(zhàn)略關(guān)乎一個公司的生存和發(fā)展，是指導(dǎo)一個公司經(jīng)營的方向，因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理、科學(xué)就變得十分關(guān)鍵。我們一直所堅持的念就是穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展，求真務(wù)實?？紤]要周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。

其次，企業(yè)的資金主要用在兩個方面：營銷和生產(chǎn)。二者不僅此消彼長，而且一損俱損，所以只能協(xié)調(diào)發(fā)展，并不是單純“以產(chǎn)定銷”或是“以銷定產(chǎn)”。生產(chǎn)與市場應(yīng)該“兩手抓，兩手都要硬”！市場、生產(chǎn)與財務(wù)三者是相互制約的，要避免“一招不慎，滿盤皆輸”的局面，而最容易出問題的往往是市場，應(yīng)該說“得市場者得天下”，得到了市場就可“挾天子以令諸侯”，但也許成本會很高。

最后，也是最重要的，就是團(tuán)隊之間的配合與協(xié)調(diào)。我們這個團(tuán)隊經(jīng)過磨合后在后兩年達(dá)到了完美的組合和配合，每一個人都很恰當(dāng)?shù)陌才旁谒约鹤钌瞄L的位置上，而且做得很好。ceo冷靜的統(tǒng)觀全局，進(jìn)行協(xié)調(diào)，引領(lǐng)發(fā)展路線。財務(wù)部門，算賬比較快，讓我們在關(guān)帳的時候用最快的時間剔除小錯誤，做平本，通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有一個最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則?！皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。就要對市場有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，當(dāng)ceo征求我的生產(chǎn)策略的時候我不能僅僅給他一個結(jié)果，還要對其進(jìn)行說明這個結(jié)果是如何從一大堆的數(shù)據(jù)中得來的。

經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓(xùn)練中，很滿意大家的成績，協(xié)作的愉快，同時也感謝老師的教導(dǎo)與幫助。我了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認(rèn)識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準(zhǔn)備的人的！

模擬企業(yè)心得體會篇十五

模擬企業(yè)課是大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)計劃的重要一環(huán)，通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，學(xué)生能夠鍛煉實際操作能力，并提高團(tuán)隊合作能力和創(chuàng)新意識。在參與了一學(xué)期的模擬企業(yè)課后，我深深體會到了這門課程的重要性和意義。以下是我對于模擬企業(yè)課的心得體會。

首先，模擬企業(yè)課讓我真正感受到了企業(yè)運營的復(fù)雜性。在課堂上，我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)的基本知識，還通過模擬企業(yè)的運作來實踐所學(xué)。我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營不僅僅是簡單的買賣行為，還涉及到市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、銷售推廣等一系列環(huán)節(jié)。我們組建的模擬企業(yè)不僅要面對內(nèi)外部環(huán)境的變化，還要根據(jù)市場需求做出相應(yīng)的策略調(diào)整。通過這一過程，我明白了企業(yè)運營需要有系統(tǒng)的規(guī)劃和靈活的應(yīng)變能力。

其次，模擬企業(yè)課提高了我的團(tuán)隊合作能力。在模擬企業(yè)課中，我們需要與組員密切配合，分工合作進(jìn)行各項任務(wù)。每個人都有自己的專長和責(zé)任，只有充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，才能讓模擬企業(yè)運作得更加順暢。我們需要共同商討、協(xié)調(diào)分工、解決問題，這樣才能實現(xiàn)團(tuán)隊的目標(biāo)。通過與團(tuán)隊成員的合作，我學(xué)會了傾聽他人的意見，也學(xué)會了尊重和包容不同的觀點。這些團(tuán)隊合作的技巧和經(jīng)驗對于我未來從事工作時的團(tuán)隊協(xié)作有著重要的意義。

另外，模擬企業(yè)課培養(yǎng)了我的分析問題和解決問題的能力。在模擬企業(yè)課中，我們會面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)，例如市場不景氣、競爭激烈等。這些問題需要我們進(jìn)行深入的分析，并找到解決問題的方法。通過這一過程，我的問題分析和解決能力得到了提高。我學(xué)會了從多個角度思考問題，分析問題的根源，尋找解決方案。這些在課堂上培養(yǎng)的技巧和能力對于未來從事職業(yè)工作時，面對問題和挑戰(zhàn)時是至關(guān)重要的。

最后，模擬企業(yè)課也激發(fā)了我的創(chuàng)新意識。在模擬企業(yè)課中，每個團(tuán)隊都需要設(shè)計自己的產(chǎn)品和品牌，并進(jìn)行銷售推廣。為了吸引消費者和增加市場份額，我們需要保持創(chuàng)新的思維。在產(chǎn)品設(shè)計上，我們需要根據(jù)消費者的需求和市場的變化不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。這讓我意識到，在一個競爭激烈的市場環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新，才能留住消費者的心。

總之，模擬企業(yè)課給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@和啟示。通過這門課程，我不僅學(xué)到了企業(yè)運營的知識和經(jīng)驗，還培養(yǎng)了實際操作能力、團(tuán)隊合作能力和創(chuàng)新意識。這些在課堂上學(xué)到的技能和經(jīng)驗對于我未來從事職業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。我相信，通過不斷地實踐和學(xué)習(xí)，我將能夠更好地適應(yīng)社會的發(fā)展和變化，迎接未來職業(yè)生涯中的各種挑戰(zhàn)。

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