在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇一
2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);
3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排op;
4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;
5.品質(zhì)異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;
6.關(guān)注每臺機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;
7.公平評估op績效，合理實施獎懲制度，充分發(fā)揮員工潛力;
8.持續(xù)改善，降低成本;
9.負(fù)責(zé)員工考勤;
10.完成主管交給的其他任務(wù)。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇二
1、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作
2、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況
3、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計，包括生產(chǎn)準(zhǔn)備，成品入庫和出貨，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報收集、反饋和處理
5、定時巡視所有生產(chǎn)工位
6、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo)，以及對各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可
7、班前會議的主持，及工人的出勤統(tǒng)計
8、生產(chǎn)產(chǎn)品的報單
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇三
1、成型機(jī)臺調(diào)試，當(dāng)班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進(jìn)
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單
3、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7s，合格率，工作效率),對作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,
積極配合上級完成各項工作.
4、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)
5、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材
6、評估員工的月度績效
7、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋
8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應(yīng).
9.設(shè)備的安全操作管理。
10.上司安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇四
1)負(fù)責(zé)具體組織車間生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù);
2) 負(fù)責(zé)安全質(zhì)量管理、確保安全生產(chǎn);
3)監(jiān)督生產(chǎn)員工自檢、互檢制度、設(shè)備日常保養(yǎng)記錄等的實施;
4)負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，5s定置的督促、檢查，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境;
5)確保組員操作規(guī)范性，監(jiān)督、檢查班組員工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作;
6)負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)和質(zhì)量;
7)負(fù)責(zé)車間人員管理;
8)要處理生產(chǎn)突發(fā)事件，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍篇五
1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制與管理，達(dá)成產(chǎn)能、品質(zhì)目標(biāo);
2、 監(jiān)督、指導(dǎo)員工按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進(jìn)建議;
3、 對于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)異常的反饋和異?；貜?fù)對策的執(zhí)行跟蹤;
4、 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計以及生產(chǎn)日報表的制作;
5、 現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的相互協(xié)調(diào)、內(nèi)部溝通、合理安排;
6、 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;
7、 貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理，嚴(yán)防各種事故及隱患;
8、 對班組人員的培訓(xùn)、績效考核評估;
9、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理實施與監(jiān)督;
10、配合生產(chǎn)主管交辦的其他事宜。
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