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工作會議紀(jì)要篇一
地點(diǎn)：xx
出席人員：xx
列席人員：xx
主持人：xx
記錄人員：xx
議題內(nèi)容：保密工作會議
阮劍文主任對我辦的保密工作提出了以下四點(diǎn)要求：
一、要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化保密工作體制機(jī)制建設(shè)；
二、要進(jìn)一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系；
三、要進(jìn)一步加強(qiáng)保密教育培訓(xùn)，提升全員保密意識；
四、要進(jìn)一步加大投入力度，強(qiáng)化保密技術(shù)防范能力和手段。
工作會議紀(jì)要篇二
20xx年元月15日上午，縣建設(shè)工程綜合竣工驗(yàn)收備案審查領(lǐng)導(dǎo)小組對縣鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓工程進(jìn)行了綜合竣工驗(yàn)收備案審查，參加人員有領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位：縣施工管理站，縣質(zhì)監(jiān)站站長，縣教育局副局長，鄉(xiāng)政府副鄉(xiāng)長及建設(shè)單位村委會書記、中心小學(xué)校長等參加了會議，參會人員共計(jì)6人，會議由同志主持。會議對縣鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓工程組織了現(xiàn)場踏勘，并對該工程從規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、市政等整個(gè)過程的有關(guān)法定手續(xù)、資料及其完成情況進(jìn)行了核驗(yàn)，現(xiàn)將綜合竣工驗(yàn)收備案審查情況紀(jì)要如下：
一、規(guī)劃管理方面：鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓為二層磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積為395m2，建設(shè)地點(diǎn)不屬縣規(guī)劃區(qū)。
二、建筑施工管理方面：該工程建設(shè)單位為縣鄉(xiāng)村委會，勘察、設(shè)計(jì)單位為縣建筑設(shè)計(jì)院，由縣建筑公司承建。該工程于20年7月取得施工許可證，20年12月竣工，工程施工期間未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。工程竣工后施工單位向建設(shè)單位呈報(bào)了工程竣工報(bào)告和工程質(zhì)量保修書，并出具了無拖欠工程款證明。建設(shè)單位根據(jù)工程竣工報(bào)告召集建設(shè)各方責(zé)任主體對工程質(zhì)量及竣工資料進(jìn)行了驗(yàn)收，各方責(zé)任主體依據(jù)職責(zé)范圍對工程質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)定，建設(shè)單位認(rèn)定工程質(zhì)量合格，同意交付使用?？h建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督部門對工程質(zhì)量及竣工資料驗(yàn)收全過程進(jìn)行了監(jiān)督，并出具了質(zhì)量、安全監(jiān)督工作報(bào)告。
三、勘察設(shè)計(jì)方面：經(jīng)查驗(yàn)，該工程已辦理了施工圖設(shè)計(jì)文件審查，結(jié)構(gòu)安全可靠。
四、通過備案審查，鄉(xiāng)小學(xué)綜合樓在建設(shè)過程中存在的問題已整改到位。
根據(jù)以上備案審查情況，建設(shè)單位務(wù)必將所有工程資料在縣城建檔案館通過竣工驗(yàn)收備案歸檔。
工作會議紀(jì)要篇三
20xx年6月21日下午，煤電公司在機(jī)關(guān)三樓會議室召開了黨政聯(lián)席會議。會議由煤電公司董事長、黨委書記蔡林森，總經(jīng)理王長平主持。會議對部分班子成員工作分工進(jìn)行了調(diào)整?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、班子成員工作分工
董事長、黨委書記蔡林森主持董事會全面工作、黨委全面工作;分管董事會辦公室。
總經(jīng)理王長平主持經(jīng)理層全面工作;分管辦公室。
黨委副書記、紀(jì)委書記趙鐵軍主持紀(jì)委全面工作，負(fù)責(zé)工會、黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織、宣傳、青年、信訪、保密、教育、監(jiān)察審計(jì)、武裝保衛(wèi)、后勤、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作;分管工會(計(jì)生辦)、黨委辦公室、組織部(人事部)、宣傳部、監(jiān)察部、審計(jì)部、團(tuán)委、信訪辦、武裝保衛(wèi)部、衛(wèi)生福利部、機(jī)關(guān)黨委、離退休管理中心、房地產(chǎn)管理中心(三下辦)、電視臺;聯(lián)系技校、學(xué)校、醫(yī)院、生活服務(wù)中心。
財(cái)務(wù)總監(jiān)樊栓柱負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作;分管財(cái)務(wù)部、資金結(jié)算中心、會計(jì)服務(wù)中心。
副總經(jīng)理張志明負(fù)責(zé)經(jīng)營、環(huán)境保護(hù)工作;分管經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、勞資部、社保中心、環(huán)保部;聯(lián)系物資分公司、運(yùn)銷分公司、礦用產(chǎn)品公司、機(jī)械加工廠、新型建材公司、電煤聯(lián)銷公司。
副總經(jīng)理李懷軍負(fù)責(zé)采煤工作、單體柱管理;分管生產(chǎn)部;聯(lián)系鳳翅山礦。
總工程師李連春負(fù)責(zé)技術(shù)管理、采礦證辦理、生產(chǎn)許可證辦理工作;分管總辦室、一通三防部、地質(zhì)測量部、計(jì)劃部(生產(chǎn)計(jì)劃);聯(lián)系四礦。
副總經(jīng)理孫米銀負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，開拓掘進(jìn)，煤質(zhì)管理，設(shè)備招投標(biāo)、大修、儲備、調(diào)配工作;分管調(diào)度室、開掘部、計(jì)劃部、質(zhì)檢中心、設(shè)備管理中心;聯(lián)系一礦、機(jī)電裝備分公司。
副總經(jīng)理劉紹生負(fù)責(zé)與中電投股東溝通工作，和副總經(jīng)理張志明協(xié)同做好動力煤銷售工作;分管電力事業(yè)部;聯(lián)系天健熱電、平東熱電。副總經(jīng)理劉尚涵負(fù)責(zé)安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施驗(yàn)收、礦井安全生產(chǎn)許可證辦理、安全培訓(xùn)、矸石山管理工作;分管安全監(jiān)察部、安全培訓(xùn)部;聯(lián)系六礦、安培中心、救護(hù)隊(duì)。
副總經(jīng)理趙小峰負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸、節(jié)能、供電、信息化建設(shè)工作;分管機(jī)電部、信息通訊中心;聯(lián)系二礦、供電公司。
李延河協(xié)助總經(jīng)理做好基建技改工作;分管基建部、質(zhì)監(jiān)站。各戰(zhàn)線負(fù)責(zé)本戰(zhàn)線在用設(shè)備管理、新增設(shè)備計(jì)劃與選型、參與相關(guān)招投標(biāo)工作。
二、幾項(xiàng)要求
(一)工作責(zé)任自分工明確之時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)移，誰主管、誰負(fù)責(zé)。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行工作職責(zé)，搞好工作協(xié)調(diào)配合，圍繞煤電公司總體工作，盡快進(jìn)入角色，做好分管工作。
(三)各有關(guān)部門、單位抓緊向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，使領(lǐng)導(dǎo)同志能夠盡快熟悉分管工作。
工作會議紀(jì)要篇四
會議聽取了市委組織部副部長許明新同志關(guān)于20xx年全市人才工作總結(jié)、20xx年人才工作要點(diǎn)的說明和關(guān)于20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)使用情況、20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的匯報(bào)，并對20xx年人才工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)、20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案進(jìn)行了討論和審議。
會議就有關(guān)事項(xiàng)議定如下意見：
1、原則同意《常州市20xx年人才工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)》。根據(jù)會議討論意見修改后下發(fā)，由市人才辦負(fù)責(zé)。
2、原則同意《常州市20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案》，會后按有關(guān)程序辦理。
會議認(rèn)為，20xx年的人才工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)創(chuàng)新型城市、加強(qiáng)高層次人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，堅(jiān)持科學(xué)高效的開發(fā)人才、經(jīng)營人才、服務(wù)人才，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全市人才工作的整體水平有了較大的提升。
市委副書記、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄒宏國同志作了重要講話。
一、樹立三種意識
一是要樹立人才資源是第一資源的意識。在當(dāng)今充滿競爭，知識化、信息化的背景下，最重要的資源是人才資源。人才是最寶貴的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新品牌說到底還是需要人，表面上看我們和先進(jìn)地區(qū)相比是缺資源，本質(zhì)上是缺人才、缺創(chuàng)意、缺思想。二是要確立搶引人才的緊迫意識。人才資源是稀缺資源，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫意識，加快人才引進(jìn)和培育的速度，搶占人才制高點(diǎn)，贏得發(fā)展先機(jī)，特別是“千名海外人才集聚工程”五年目標(biāo)三年完成難度很大，各地各部門更要抓緊工作，縮短周期，全力攻關(guān)，確保任務(wù)如期完成。三是要樹立用好人才的責(zé)任意識。人才工作要服務(wù)發(fā)展，就要主動承擔(dān)起引領(lǐng)發(fā)展的先鋒作用。各地各部門不僅要主動承接市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，還要根據(jù)自己所具有的優(yōu)勢資源主動謀劃新思路，拿出新舉措，打開全市人才工作的新局面。
二、突出三個(gè)重點(diǎn)
一是要以五大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，抓好緊缺人才引進(jìn)與培育工作。今年是我市五大產(chǎn)業(yè)振興三年規(guī)劃的開局年，五大產(chǎn)業(yè)是方向，骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)是載體，人才工作是抓手。引進(jìn)和培育五大產(chǎn)業(yè)所需的各類緊缺人才，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向科教城、骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)集聚也是今后人才重點(diǎn)工作之一。二是要以領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn)，抓好海外人才引進(jìn)工作。今年也是完成常州“千名海外人才集聚工程”的攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年，要加快謀劃啟動“高層次海外創(chuàng)新人才引進(jìn)工作”，制定服務(wù)高層次海外人才的配套政策文件，同時(shí)要及時(shí)總結(jié)實(shí)施海外人才引進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和成效，充分營造有利于海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。三是要以戰(zhàn)略謀劃為重點(diǎn)，抓好《常州市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》的編制工作。規(guī)劃編制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，從全市發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)規(guī)劃未來的人才工作任務(wù)、目標(biāo)和舉措，各地各部門要充分溝通信息、研討思路，確保規(guī)劃綱要編制工作的順利開展。
三、堅(jiān)持三條原則
一是要善創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，我們只有不斷加大創(chuàng)新力度、改進(jìn)創(chuàng)新方向、尋找新的突破口，才能在越來越激烈的競爭環(huán)境中保持常州相對優(yōu)勢的人才吸引力。要擺脫條條框框的束縛，拓寬人才發(fā)現(xiàn)、鑒別的視角，高端文化創(chuàng)意人才、經(jīng)營管理人才也是人才隊(duì)伍重要組成部分。要在載體環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品配套、激勵獎勵、服務(wù)支持等方面展開探索，避免“以財(cái)引才”的趨同化競爭，開創(chuàng)差異化人才競爭的新格局。二是要善服務(wù)。必須在做好引進(jìn)、培養(yǎng)等前端工作的同時(shí)，兼顧好人才服務(wù)等后續(xù)工作。要為各類人才提供良好的工作和生活服務(wù)，盡量減少影響人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的阻礙，保護(hù)他們的合法權(quán)益，激發(fā)、保持他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵和尊重對于人才同樣重要。三是要善求實(shí)效。人才工作目的在于發(fā)揮各類人才推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極作用，因此務(wù)必求得實(shí)實(shí)在在的成果。各地各部門要在已有工作基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，使我們的人才工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和人才工作的新挑戰(zhàn)，各地各部門要進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)求變，探索創(chuàng)新，努力把人才工作提高到一個(gè)新的水平，為常州加快推進(jìn)又好又快發(fā)展，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才和智力支撐。
市委、市委組織部部長、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長杭天瓏同志，圍繞貫徹落實(shí)此次會議精神提出三點(diǎn)要求：
一是要抓緊貫徹。各地各部門要深刻領(lǐng)會此次會議精神，圍繞我市“五大產(chǎn)業(yè)振興”和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的要求，將部署給本部門的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化，做到任務(wù)明、責(zé)任明、思路明、舉措明。加強(qiáng)緊缺人才和領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)及引進(jìn)工作力度，扎實(shí)推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
二是要抓好落實(shí)。各地各部門的負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”、抓“第一生產(chǎn)力”。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化人才工作責(zé)任感，密切配合，積極協(xié)作，形成人才工作的整體合力，確保全年的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
三是要抓出創(chuàng)新。各地各部門決不能在已有的成績上止步不前，要及時(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟?，加大?chuàng)新探索力度，進(jìn)一步研究新規(guī)律，探索新機(jī)制，采用新方法，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。不斷突破原有模式，努力創(chuàng)新工作思路和舉措，用創(chuàng)新引領(lǐng)人才工作向更高水平邁進(jìn)。
工作會議紀(jì)要篇五
時(shí)間:20xx年8月26日上午9點(diǎn)地點(diǎn):馬場鎮(zhèn)人民政府三樓會議室主持人:周高友(鎮(zhèn)長)
參會人:曹子義(黨委副書記、人大主席)
曹嶺(黨委副書記、紀(jì)委書記)
張道元(黨委委員、政法委書記)
劉天鶴(副科級干部、白泥村包村領(lǐng)導(dǎo))張清富(白泥村支書)、
熊健(國土所所長)
申時(shí)明(村建站站長)
李道余(群眾代表)
劉敦榮(群眾代表)
劉敦學(xué)(群眾代表)
吳浩(湖北殷祖古建園林工程有限公司)呂世華(大方科技園藝場)
會議內(nèi)容:
一、本次競爭性談判嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記曹嶺和三名群眾代表全程監(jiān)督，確保了此次競爭性談判結(jié)果的客觀、公正、真實(shí)。
二、會上，對各參與本次競爭性談判的承包單位進(jìn)行了資格審查，并由評標(biāo)小組通過類似工程業(yè)績、設(shè)計(jì)方案評比以及投標(biāo)報(bào)價(jià)三個(gè)元素對各單位進(jìn)行了綜合評分，最后的評分結(jié)果為：大方科技園藝場99.99分;湖北殷祖古建園林工程有限公司95.95分;貴州眾隆土建工程勞務(wù)服務(wù)有限公司91.77分;貴州淇鈴交通建筑工程有限公司91.47分。大方科技園藝場以99.99分榮居第一，成為本項(xiàng)目的第一中標(biāo)人。
三、為確保該工程項(xiàng)目能保質(zhì)保量有序進(jìn)行，中標(biāo)人應(yīng)向業(yè)主繳納工程總價(jià)的10%作為保證金，待工程竣工驗(yàn)收后一次性無息退還。
四、若第一中標(biāo)人棄權(quán)，自動按本次評分排名進(jìn)行遞補(bǔ)
工作會議紀(jì)要篇六
地點(diǎn)：蔡院長辦公室
主持：蔡世廉
出席：
記錄：
20xx年11月21日上午，常務(wù)副院長蔡世廉主持召開本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會。
紀(jì)要如下：
一、本周主要工作回顧
本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn)，主要內(nèi)容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。
(一)總務(wù)處
組織餐廳從業(yè)人員，召開服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會(餐廳二層);及時(shí)處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時(shí)停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場，保證了學(xué)院生活垃圾處理問題。
(二)安全工作處
完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;加大力度，對校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進(jìn)行清理;加強(qiáng)對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務(wù)意識的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗(yàn)收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報(bào)驗(yàn)收有關(guān)材料。
(三)資產(chǎn)處
組織完成了供水管道閥門井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓，漏水宿舍返工維修的驗(yàn)收;配合實(shí)驗(yàn)中心完成了20xx年高校統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。
(四)車管處
組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行和隱患經(jīng)驗(yàn)交流會;開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動;組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對所有車輛逐項(xiàng)進(jìn)行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行 考核。
(五)網(wǎng)管中心
組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預(yù)防和排除研討會，梳理出六個(gè)方面的問題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報(bào)告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門，對標(biāo)準(zhǔn)化考場和計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，對計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室施工不規(guī)范、不到位的問題，責(zé)成施工單位整改，標(biāo)準(zhǔn)化考場驗(yàn)收合格。
二 、下周重點(diǎn)工作
(一)總務(wù)處
重點(diǎn)做好供暖工作，嚴(yán)格落實(shí)供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護(hù)及各項(xiàng)維修工作;配合經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委，組織學(xué)生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動;補(bǔ)充周報(bào)表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問題，確保秩序正常。
(二)安全工作處
對故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進(jìn)行細(xì)化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作 ;補(bǔ)充和訂做消防指示標(biāo)牌; 繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題;加強(qiáng)對學(xué)生外出請假及外來車輛的盤查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
(三)資產(chǎn)管理處
做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會議;及時(shí)保障冬季物資的采購儲備工作。
(四)車輛管理處
細(xì)化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場臨機(jī)考核;及時(shí)傳達(dá)上級指示精神，進(jìn)一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
(五)網(wǎng)管中心
繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修，擬更換一臺攝像機(jī);加強(qiáng)對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對所有弱電井進(jìn)行清掃后，安放粘鼠板，解決弱電井冬季 “招鼠”損壞線路問題，對重點(diǎn)部位的弱電室門鎖進(jìn)行更換;進(jìn)一步落實(shí)好報(bào)告廳衛(wèi)生“誰使用，誰打掃”制度;與移動公司做好經(jīng)常性的溝通交流。
xx年x月x日
工作會議紀(jì)要篇七
x年2月24日上午9：30分，全市農(nóng)村工作會議在政府禮堂召開，陳鐵雄、薛少仙、元茂榮、肖培生、陳偉儀、柯昕野、吳海平、鄭米強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，會議由肖培生副書記主持。
會議主要三項(xiàng)議程：一是宣讀表彰文件并頒獎;二是典型經(jīng)驗(yàn)介紹;三是陳鐵雄書記作重要講話。
陳鐵雄書記就全市農(nóng)村工作講了三點(diǎn)意見：
一、高度肯定去年我市的農(nóng)村工作所取得的成績。他認(rèn)為，我市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，農(nóng)民增收渠道不斷拓寬，村莊整治建設(shè)整體推進(jìn)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和公共事業(yè)加快發(fā)展，農(nóng)村綜合改革不斷深化。他強(qiáng)調(diào)，在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的問題，農(nóng)民增收壓力加大，科技對農(nóng)業(yè)的支撐不強(qiáng)，村莊分散，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，村莊治理難度加大，一些地方領(lǐng)導(dǎo)對三農(nóng)工作不重視。
二、對今年的三農(nóng)工作進(jìn)行了部署。他指出，今年我市三農(nóng)工作要重點(diǎn)完成六方面任務(wù)。一要啟動農(nóng)業(yè)兩區(qū)三化建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。要保證農(nóng)產(chǎn)品有效供給，要突出推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，大力發(fā)展種業(yè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二要推動農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，持續(xù)增收。擴(kuò)大就近就業(yè)，進(jìn)行轉(zhuǎn)移就業(yè)，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)業(yè)就業(yè)，開展實(shí)用人才培訓(xùn)。三要開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。要規(guī)劃先行，實(shí)施清潔家園行動，開展連線連片整治，推動村莊優(yōu)化整合。四要幫助低收入家庭奔小康。五要推動基本公共服務(wù)均等化。完善基礎(chǔ)設(shè)施，擴(kuò)大農(nóng)村社會保障范圍，發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，六要推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。進(jìn)行金融創(chuàng)新、土地制度創(chuàng)新、基層組織建設(shè)和社會管理創(chuàng)新。
三、要營造新農(nóng)村建設(shè)的氛圍。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要在改革、科技和投入三方面下功夫。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要進(jìn)村入戶，要凝聚合力。
肖培生副書記作總結(jié)講話，他指出，陳鐵雄書記回顧了去年的三農(nóng)工作，肯定了取得的成績，分析了存在的困難，對今年的工作進(jìn)行部署。陳書記的講話高屋建瓴，意義深遠(yuǎn)。為了更好地貫徹本次會議的精神，肖培生書記強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見，一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識;二是要突出重點(diǎn)，全面推進(jìn);三是要齊抓共管，增加全力。
金澤副院長出席了會議。
工作會議紀(jì)要篇八
山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部
會議時(shí)間：20__年11月3日09：00—10：30
會議地點(diǎn)：集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：__x
參會人員：__x、__x、__x、__x、__x
記錄人：__x
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問題
會議內(nèi)容：
20__年11月3日，__x副董事長和總經(jīng)理__x，召集總工程師__x、經(jīng)營副總__x、基建副總__x、總經(jīng)理助理__x在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按380%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)
具體要求為：
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
20__年11月3日主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要
呈報(bào)：郭董事長主
送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄送：公司各副總
工作會議紀(jì)要篇九
地 點(diǎn):基建處辦公室
內(nèi) 容:基建工程會議紀(jì)要
參加人員:
鉬都鎢鉬科技有限公司基建工程召開第一次基建例會，基建處李愛生處長首先確定以后每周五下午三點(diǎn)召開基建例會，各個(gè)施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及安全管理人員必須到場，如臨時(shí)有事的需及時(shí)請假，無故不參加的每次罰款100元。程向濤同志在會議上宣讀了《關(guān)于對基建處違規(guī)組織施工的通報(bào)》，望各施工單位在以后施工過程中嚴(yán)格按照公司程序辦事，禁止類似事情發(fā)生。
安環(huán)處李松坡處長就安全問題在會議上發(fā)言:
1) 施工隊(duì)在進(jìn)入施工現(xiàn)場后安全防護(hù)設(shè)備必須佩戴齊全，自身安全防護(hù)工作必須做到位。
2) 制氫車間由于生產(chǎn)設(shè)備的特殊性，要求施工單位所有機(jī)械設(shè)備必須存放甲方指定地點(diǎn)，禁止亂堆亂放。施工單位所使用的機(jī)械設(shè)備在使用前必須檢查到位，并定期檢修，堅(jiān)決杜絕明火現(xiàn)象發(fā)生。
3) 制氫車間屬于廠區(qū)管制區(qū)域，進(jìn)入伸縮門后禁止抽煙，違者按照安全告知書條例執(zhí)行處罰。
4) 各施工隊(duì)伍施工現(xiàn)場必須保證有良好環(huán)境，禁止垃圾亂扔亂放。
5) 天氣逐漸炎熱，施工隊(duì)所有人員應(yīng)時(shí)刻注意自身著裝形象。
6) 各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場活動外，禁止在廠區(qū)其他場地隨意走動。 動力設(shè)備處關(guān)伊松副處長在會議上又重申了施工安全的重要性以及生活衛(wèi)生問題。
基建處李愛生處長總結(jié)了施工過程中安全問題，并對以后施工過程中出現(xiàn)的問題做了具體的安排:
1) 5月8日護(hù)坡噴錨工程施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場至今，除去雨天，工期已半，但剩余工程量仍然很大，施工隊(duì)必須拿出具體可行方案，抓緊工期，保質(zhì)保量完成該工程。
2) 護(hù)坡噴錨時(shí)，施工隊(duì)必須將液氨罐周圍進(jìn)行圍護(hù)，防止濺飛石塊碰到罐體。
3) 各施工隊(duì)在報(bào)檢時(shí)首先要做到自檢到位，并書寫自檢報(bào)告同報(bào)檢表一起上交甲方。
4) 施工隊(duì)在施工過程中，嚴(yán)格按照合同約定施工內(nèi)容施工，未經(jīng)甲方同意私自擴(kuò)大工程量的，擴(kuò)大部分不予結(jié)算。
5) 各施工隊(duì)除在施工現(xiàn)場活動外，不得在廠區(qū)其他場地隨意走動，不得在施工現(xiàn)場及廠區(qū)內(nèi)酗酒鬧-事。
6) 各施工單位必須在每次例會前上報(bào)周計(jì)劃，并對上周完成情況做一總結(jié)。
鉬都鎢鉬科技有限公司 基建處
x年5月22日
工作會議紀(jì)要篇十
地點(diǎn)：___
參加人員：__集團(tuán)會員代表
議程：
1、審議__集團(tuán)不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)制。
2、審議__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
為了進(jìn)一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護(hù)、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團(tuán)公司工會研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于20__年一月五日召開__集團(tuán)有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名，實(shí)到代表210名，列席代表4名。
會議議程：
1、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點(diǎn)焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運(yùn)行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機(jī)修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實(shí)行不定時(shí)工作制的工種：實(shí)行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。?
休息休假：對實(shí)行不定時(shí)工作制及綜合工時(shí)工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時(shí)間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，確保職工的休息休假權(quán)益。
4、舉手表決是否通過部分崗位實(shí)行綜合工時(shí)制和不定時(shí)工作制。與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項(xiàng)目的討論，一致同意對部分崗位實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制。
5、舉手表決是否通過__集團(tuán)職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。職業(yè)道德。
外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個(gè)人行為準(zhǔn)則，不幫助競爭對手、不與__競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
二0__年一月五日
工作會議紀(jì)要篇十一
xx月xx日下午，學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議，xxx院長、xxx副院長、院長助理xxx出席會議，教務(wù)處、科研處、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團(tuán)、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理xxx主持?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
本次教學(xué)工作會議的主題是：學(xué)院各系(部)匯報(bào)xxxx年教學(xué)工作計(jì)劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點(diǎn)，聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實(shí)際工作中臻待解決的問題。
會上，教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計(jì)劃做了匯報(bào)，對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計(jì)劃，并就頂崗實(shí)習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。
隨后，院長助理xxx代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點(diǎn)工作做了安排：
第一，日常教學(xué)管理。各部門要認(rèn)真做好開學(xué)前的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備工作，做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位，確保新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點(diǎn)突出、責(zé)任明確，加強(qiáng)過程管理，提高管理水平。
第二，教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵，爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進(jìn)行督導(dǎo)。
第三，師資隊(duì)伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
第四，教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格對照國家級、省(部)級項(xiàng)目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn)，逐一對照，替補(bǔ)空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結(jié)合”。
第六，對教學(xué)部門實(shí)施績效考核的設(shè)想。逐步實(shí)施院、系兩級管理、管理重心下移，學(xué)院逐步完善各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對系(部)的考核和管理。
第七，教學(xué)成本精細(xì)化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進(jìn)行精細(xì)化估算，嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
第八，校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場地，保證實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
xxx副院長在講話中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，領(lǐng)會上級文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè)，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進(jìn)一步擴(kuò)大數(shù)量的同時(shí)，應(yīng)積極探索新形式，突出新亮點(diǎn);加強(qiáng)對學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的管理。
聽取了各項(xiàng)工作匯報(bào)后，xxx院長做重要講話。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機(jī)構(gòu)調(diào)整的過渡期，各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，做好工作的交接與銜接，確保學(xué)院各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。
x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應(yīng)加強(qiáng)課程建設(shè)，在對課程改革成果進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運(yùn)用到實(shí)踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項(xiàng)目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進(jìn)行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)，明確學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn)，學(xué)院教務(wù)處負(fù)責(zé)組織交通運(yùn)輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊教師視野，使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
工作會議紀(jì)要篇十二
時(shí)間：20__年8月21日下午。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
內(nèi)容：
第一階段：
1、會議主持人：廖亞強(qiáng)
2、大會工作人員查到會人數(shù)。主持人宣布大會符合法定要求，可以進(jìn)行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告。
4、廖亞強(qiáng)同志宣讀實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20__-20__學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20__-20__學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。
第二階段：
(20__年8月21日下午4：00)
7、由廖亞強(qiáng)同志解答教職工提案。針對普遍性、重點(diǎn)問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨(dú)解答。
8、代表表決、通過關(guān)于對《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》的決議、關(guān)于《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20__-20__學(xué)年度實(shí)驗(yàn)小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗(yàn)小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
工作會議紀(jì)要篇十三
《協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要》每次協(xié)調(diào)會議將對上次會議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報(bào)。
二、會議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進(jìn)度必須按計(jì)劃推進(jìn)，拆遷等工程要以此為前提加快進(jìn)度。
三、會議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
四、會議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補(bǔ)償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會議要求：
(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團(tuán)應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計(jì)劃及時(shí)間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進(jìn)行。
(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會議進(jìn)行研究。
(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進(jìn)速度。
五、會議對于補(bǔ)征地問題提出了以下要求：
(一)對于需要補(bǔ)征用地的范圍，珠海交通集團(tuán)要認(rèn)真核實(shí)，盡快將補(bǔ)征用地的詳細(xì)資料上報(bào)市國土局。
(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團(tuán)要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。會議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進(jìn)行倒查，盡量減少傷亡事故。
參加人員：
工作會議紀(jì)要篇十四
會議地點(diǎn)：
會議召集及主持人：
出席會議董事：
列席會議監(jiān)事：
其他參會人員：
記錄人：
內(nèi)容： 一、出席本次會議的董事共六名，董事無書面委托董事代表其出席會議并代行使董事職權(quán)，符合法律有關(guān)規(guī)定。
二、重大事項(xiàng)通報(bào)
(一)公司第一屆董事會的組建;
(二)關(guān)于第二輪增資議案：
(三)關(guān)于東莞**有限公司;
三、參會人員發(fā)言：
1，關(guān)于收購細(xì)節(jié)擬請副董事長
1，同意出任本次收購小組的組長，看好本次收購項(xiàng)目，愿意全力做好本次收購工作。
四、會議審議事項(xiàng)及結(jié)果：
(一)會議審議并同意第二輪增資議案;
(二)會議審次董事會議上討論;
(三)下次董事會的年公司業(yè)績和20xx年公司發(fā)展規(guī)劃。
五、有關(guān)人員簽署第一屆董事會第一次會議決議及會議記錄。
六、宣布會議閉幕。
工作會議紀(jì)要篇十五
會議地點(diǎn)：孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
主持人：盧杰（乙方）記錄人：付鵬（乙方）
談判雙方人員：
出租方（甲方）：
盧旺達(dá)，李明
承租方（乙方）：
丁春華（孝昌聯(lián)通公司副總）
黎煒（孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長）
盧杰（孝昌聯(lián)通公司渠道管理員）
婁萍（孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理）
徐龍（孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理）
易華（孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任）
李娜（孝昌聯(lián)通公司會計(jì)）
付鵬（孝昌聯(lián)通公司市場部項(xiàng)目經(jīng)理）
談判會議內(nèi)容：
一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個(gè)門檔（210平米）租予乙方；四個(gè)門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。
二、乙方陳述意見：因周邊單個(gè)門檔（40—50平方）租金一般為5萬元（不含稅金）上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個(gè)門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜；因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。
三、甲乙雙方共同意見：
經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：
1、房屋租金按年結(jié)算，20__.6.1日至20__.12.31租金為貳拾萬元整（小寫20__00元），20__.1.1日至20__.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整（小寫259200元），以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：
2、原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé)；
3、要求甲方按時(shí)交房，不得影響乙方進(jìn)場裝修。如甲方不能及時(shí)交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字：
乙方參會人員簽字：
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