2023年監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì) 監(jiān)理培訓(xùn)心得(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 09:02:27
2023年監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì) 監(jiān)理培訓(xùn)心得(匯總11篇)
時(shí)間:2023-10-16 09:02:27     小編:HT書生

心得體會(huì)是對(duì)所經(jīng)歷的事物的理解和領(lǐng)悟的一種表達(dá)方式,是對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的一種反思和總結(jié)。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),將其作為一種寶貴的財(cái)富,不斷積累和分享。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

監(jiān)理培訓(xùn)心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,以下僅供參考,請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

監(jiān)理培訓(xùn)心得

我參加了一次監(jiān)理培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于監(jiān)理方面的知識(shí)和技能,包括工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、合同管理、安全管理等方面。

在培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。監(jiān)理是工程建設(shè)的監(jiān)督者,必須具備高度的責(zé)任心和專業(yè)技能,確保工程質(zhì)量和安全。同時(shí),我也學(xué)到了如何有效地進(jìn)行工程質(zhì)量控制,包括對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、抽檢等措施。

在培訓(xùn)中,我還學(xué)到了如何進(jìn)行工程進(jìn)度控制和投資控制,包括制定合理的施工計(jì)劃、監(jiān)督施工進(jìn)度、控制施工成本等措施。同時(shí),我也學(xué)到了如何進(jìn)行合同管理和安全管理,包括簽訂合同、履行合同、處理合同糾紛等措施。

通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多知識(shí)和技能,還深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中,我將更加努力地工作,不斷提高自己的專業(yè)技能和責(zé)任心,為工程建設(shè)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺,我相信這些知識(shí)和技能將會(huì)在我的工作中發(fā)揮重要作用。同時(shí),我也將努力把這些知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷提高自己的專業(yè)技能和責(zé)任心,為工程建設(shè)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

近年來(lái),BIM(Building Information Modeling)技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛應(yīng)用,并引起了監(jiān)理人員的重視。為了提高監(jiān)理人員的專業(yè)能力和技術(shù)水平,我有幸參加了一次監(jiān)理BIM培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)習(xí)了BIM技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技巧,還深刻體會(huì)到了BIM對(duì)于建筑監(jiān)理工作的重要性。以下是我對(duì)培訓(xùn)的心得體會(huì),希望能夠與大家分享。

首先,BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理工作的效率和準(zhǔn)確性。在過(guò)去的建筑監(jiān)理中,往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間和人力去查找資料和信息。而有了BIM技術(shù),我們可以將建筑模型與監(jiān)理工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)控。通過(guò)BIM模型,我們可以快速定位問(wèn)題,并及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,大大減少了在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。此外,BIM還能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,監(jiān)理人員可以通過(guò)BIM軟件查看設(shè)計(jì)圖紙、施工進(jìn)度以及材料用量等信息,從而更好地組織監(jiān)理工作。

其次,BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和精度。通過(guò)BIM模型,我們可以對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行虛擬仿真,模擬不同的施工過(guò)程和環(huán)境條件,進(jìn)而預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。這樣一來(lái),我們可以在施工前就避免一些可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的原因,提前預(yù)防和解決問(wèn)題。同時(shí),BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工工序、材料搭配和進(jìn)度計(jì)劃等的優(yōu)化,從而提高監(jiān)理工作的精度和準(zhǔn)確性。

再次,BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。在培訓(xùn)中,我們通過(guò)學(xué)習(xí)BIM軟件的操作和應(yīng)用,提高了自身的技術(shù)水平和操作能力。通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用,我們能夠更好地理解和理解工程圖紙、施工方案和設(shè)計(jì)要求等,從而更好地為建筑項(xiàng)目提供監(jiān)理服務(wù)。此外,BIM技術(shù)的應(yīng)用也能夠讓我們更加了解建筑行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),提高我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后,BIM技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于建筑監(jiān)理工作的未來(lái)發(fā)展具有重要意義。隨著BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的普及和應(yīng)用,監(jiān)理工作也將逐步進(jìn)入BIM時(shí)代。而我們作為監(jiān)理人員,就必須積極學(xué)習(xí)和應(yīng)用BIM技術(shù),不斷提升自身的能力和素質(zhì),以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求。只有抓住機(jī)遇,與時(shí)俱進(jìn),才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立于不敗之地。

總之,監(jiān)理BIM培訓(xùn)是一次非常有意義和寶貴的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了BIM技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技巧,還深刻體會(huì)到了BIM對(duì)于建筑監(jiān)理工作的重要性。BIM技術(shù)能夠提高監(jiān)理工作的效率和準(zhǔn)確性,提高工作質(zhì)量和精度,提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,并對(duì)于監(jiān)理工作的未來(lái)發(fā)展具有重要意義。我相信,只有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用BIM技術(shù),我們才能更好地服務(wù)于建筑行業(yè),為項(xiàng)目的順利實(shí)施和優(yōu)質(zhì)完成做出自己的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過(guò)程中,必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則。

溝通的目的是讓對(duì)方清楚你的意思,取得共識(shí),或找出異同點(diǎn),或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。溝通的過(guò)程是人與人之間互動(dòng)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是由若干人性此的細(xì)節(jié)組合而成的。細(xì)節(jié)上出了問(wèn)題,會(huì)影響整個(gè)溝通效果。所以,在整個(gè)溝通過(guò)程中千萬(wàn)不要忽略細(xì)節(jié)問(wèn)題。

溝通以后及溝通過(guò)程中,要了解你自己的感覺(jué)?!叭速F有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內(nèi)在的感覺(jué)去體會(huì)溝通的效果如何。

當(dāng)呵斥下屬時(shí),他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評(píng)?這時(shí),要密切注意他的感受,不斷調(diào)整自己的溝通方式、內(nèi)容等,以免溝通僵化,適得其反。不強(qiáng)迫進(jìn)行溝通,也不放棄任何溝通的機(jī)會(huì),以便達(dá)到水到渠成的效果。

接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說(shuō),以任何事情,任何問(wèn)題,我們應(yīng)求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭(zhēng)鳴,百花齊放”的溝通原則,在監(jiān)理工作整個(gè)過(guò)程只有溝通,敢于講真話,才能找出隱含在事物背后的問(wèn)題。自己在與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺(jué)別人的長(zhǎng)處,并要求其他員工向他學(xué)習(xí)。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過(guò)程中,必須會(huì)與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說(shuō)話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題,反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),即將工程項(xiàng)目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好管理工作的?,F(xiàn)場(chǎng)多數(shù)人員由于在這方面欠佳,往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō),就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監(jiān)理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的,監(jiān)理人員的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理部帶來(lái)嚴(yán)重后果,因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個(gè)監(jiān)理工作的成果。

作為公司管理人員,對(duì)公司的.發(fā)展提出幾點(diǎn)建議:一是要加大現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)人員的綜合素質(zhì),在此基礎(chǔ)上不斷挖掘人才,開發(fā)人才;二是公司要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

總之,在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間,使我更加了解溝通、協(xié)調(diào)、管理的知識(shí),在今后的工作崗位上,我一定不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,會(huì)用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標(biāo)而奮斗。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

第一段:介紹監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性(大約200字)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,在建筑行業(yè),利用BIM(建筑信息模型)技術(shù)進(jìn)行工程管理已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中,監(jiān)理人員作為整個(gè)工程的質(zhì)量控制者和項(xiàng)目管理者,其角色和責(zé)任也在發(fā)生著變化。為了適應(yīng)這一新趨勢(shì),監(jiān)理人員需要接受相關(guān)的BIM培訓(xùn),以提升自身的專業(yè)技能和素質(zhì)。

第二段:具體介紹BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲(大約300字)

在我參加的這次BIM培訓(xùn)中,首先我們對(duì)BIM的基本概念進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),包括BIM的定義、特點(diǎn)及應(yīng)用范圍。通過(guò)這一部分的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到了BIM在工程管理中的重要性,以及其為監(jiān)理工作帶來(lái)的巨大便利。接下來(lái),我們學(xué)習(xí)了BIM在工程質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、成本控制等方面的具體應(yīng)用。通過(guò)實(shí)際案例的講解和操作實(shí)踐,我了解到了BIM在實(shí)際工程中的運(yùn)用方式和技巧,對(duì)于提高工程質(zhì)量和效率有了更深入的認(rèn)識(shí)。

第三段:對(duì)BIM培訓(xùn)的感悟和啟示(大約300字)

參加BIM培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多啟示。首先,BIM技術(shù)不僅僅是一種工具,更是一種思維方式和工作流程的改變。通過(guò)BIM技術(shù),我們的工作不再僅僅是依靠紙質(zhì)圖紙和人工經(jīng)驗(yàn),而是可以通過(guò)數(shù)字模型進(jìn)行全方位、立體化的管理和協(xié)同工作。其次,BIM培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到自身在BIM技術(shù)方面的不足之處,同時(shí)也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和提升的動(dòng)力。只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能熟練掌握BIM技術(shù)并發(fā)揮出其最大的功效。

第四段:對(duì)BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景的展望(大約200字)

BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景可謂廣闊。通過(guò)BIM可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程的精細(xì)化、自動(dòng)化管理,提高工程質(zhì)量和效率,減少資源和能源的浪費(fèi)。同時(shí),BIM技術(shù)也可以提供更明確的工程信息,為監(jiān)理人員的決策提供更充分的依據(jù)。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展和普及,相信在不久的將來(lái),BIM將成為每一個(gè)監(jiān)理人員必備的工具和技能。

第五段:總結(jié)BIM培訓(xùn)的收獲和未來(lái)的努力方向(大約200字)

參加BIM培訓(xùn)讓我對(duì)BIM技術(shù)有了更系統(tǒng)、更深入的了解,并為我的監(jiān)理工作提供了更多的工具和方法。然而,我也意識(shí)到這只是一個(gè)起點(diǎn),我還需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,加強(qiáng)自己在BIM技術(shù)方面的應(yīng)用能力。我決心將所學(xué)所獲付諸實(shí)踐,并繼續(xù)關(guān)注BIM技術(shù)的發(fā)展和革新。我相信通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷探索,我能夠在BIM技術(shù)的道路上越走越遠(yuǎn),為工程質(zhì)量的提升和行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過(guò)以上五段的論述,我對(duì)監(jiān)理BIM培訓(xùn)的背景和重要性進(jìn)行了介紹,具體闡述了BIM培訓(xùn)的內(nèi)容和收獲,分享了對(duì)BIM培訓(xùn)的感悟和啟示,展望了BIM在監(jiān)理工作中的應(yīng)用前景,以及總結(jié)了BIM培訓(xùn)的收獲和未來(lái)的努力方向。這篇文章旨在傳達(dá)我通過(guò)參加監(jiān)理BIM培訓(xùn)所得到的知識(shí)和體會(huì),以及對(duì)未來(lái)工作的期望和計(jì)劃。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

在這次監(jiān)理培訓(xùn)中,我收獲頗豐。這次培訓(xùn)讓我對(duì)監(jiān)理工作有了更深入的理解和掌握,同時(shí)也讓我對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認(rèn)識(shí)。以下是我的心得體會(huì)。

首先,我明白了監(jiān)理工作的核心要素。監(jiān)理工作不僅是監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量的,更是協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間關(guān)系,處理各種工程問(wèn)題的。我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、了解合同和法規(guī)等方式,更好地履行監(jiān)理職責(zé)。同時(shí),我也意識(shí)到了監(jiān)理工作需要具備的技能和知識(shí),如工程知識(shí)、合同管理、法律法規(guī)等。

其次,我學(xué)到了如何提高監(jiān)理工作效率和質(zhì)量。在培訓(xùn)中,我們通過(guò)案例分析、角色扮演等方式,學(xué)習(xí)了如何有效地與各方溝通,如何處理工程變更,如何使用監(jiān)理軟件等。這些技能和知識(shí)不僅提高了我的工作效率,也使我的工作更加有條理和規(guī)范。

最后,我認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作是工程項(xiàng)目中不可或缺的一部分,它對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量完成具有重要意義。同時(shí),我也意識(shí)到了監(jiān)理工作所面臨的挑戰(zhàn),如工作壓力、人際關(guān)系等。

總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng),也更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己的工作能力和水平。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行熱愛(ài)公司,信任公司的思想教育,培訓(xùn)心得使每個(gè)監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。下面是本站小編為大家收集整理的監(jiān)理培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

其實(shí),《建筑施工安全技術(shù)》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實(shí)在的課程。與其他一些很純粹的理論知識(shí)課程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)課程不同,它是比較聯(lián)系實(shí)際,由實(shí)踐反饋到理論技術(shù)中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)工作,包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設(shè)、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓(xùn),這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在我們國(guó)家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)低、安全意識(shí)差,缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,這更帶來(lái)的許多安全風(fēng)險(xiǎn),這要求我們更要認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待安全工作。且如今,大量的高、新、精技術(shù)和產(chǎn)品應(yīng)用到建筑工程中去,這也從客觀上要求我們必須與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)的學(xué)習(xí),并做好相應(yīng)的施工安全工作。

這兩門課我都很喜歡,不僅因?yàn)槔蠋煹脑?,也因?yàn)檫@類課程往往考核的輕松些,同時(shí)因?yàn)檎n上講的都是些很靈活實(shí)際的內(nèi)容(雖說(shuō)是該嚴(yán)肅對(duì)待的話題),以及圖片加視頻的授課模式,這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說(shuō),這也是一門非常需要學(xué)習(xí)并掌握的板塊。

好,轉(zhuǎn)入話題,學(xué)習(xí)這門課程,給我最強(qiáng)烈的

心得體會(huì)

是,讓我對(duì)工程建設(shè)的安全問(wèn)題、安全狀況和安全施工技術(shù)有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)、了解,能夠初步形成一個(gè)安全知識(shí)體系框架,為今后深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐打下了一個(gè)基礎(chǔ),同時(shí)這門課程也帶給了我一種對(duì)安全的全新認(rèn)識(shí),使我更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,施工安全無(wú)小事,它需要我們施工管理人員時(shí)刻牢記安全,時(shí)刻把安全問(wèn)題放在第一位,也帶給我一種使命感和責(zé)任感,牢記在工程建筑中無(wú)論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)板塊,投資、建設(shè)或是經(jīng)營(yíng)方都要為安全留個(gè)空間,這是神圣不可缺少的。

下面我就將來(lái)在工作中如何做好自身安全保護(hù)說(shuō)下我的看法和做法。

對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng),關(guān)于安全,我覺(jué)得第一點(diǎn)應(yīng)該是要有安全意識(shí)和對(duì)待安全的嚴(yán)肅態(tài)度。凡事無(wú)絕對(duì),俗話說(shuō),百密必有一疏。盡管現(xiàn)場(chǎng)安全工作可能做得不錯(cuò),但是面對(duì)復(fù)雜錯(cuò)亂的施工現(xiàn)場(chǎng),也還是存在大大小小的問(wèn)題。有些問(wèn)題可大可小,有時(shí)即使是一些小問(wèn)題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導(dǎo)致重大事故后果。因此,我們必須保持安全意識(shí),在任何時(shí)候都不要忘記安全。我們要把安全意識(shí)刻在心里,時(shí)時(shí)不忘提醒自己,生命誠(chéng)可貴! 同樣,對(duì)安全我們必須要用嚴(yán)肅態(tài)度對(duì)待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對(duì)安全我們必須端正加強(qiáng)自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當(dāng)小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細(xì)心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題并予以解決。我覺(jué)得高度的安全意識(shí)來(lái)自我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的了解和把握。所以對(duì)任何工程我們想要做好安全工作就必須對(duì)所在的工程要熟悉,事先做好準(zhǔn)備工作。我們要對(duì)工程活動(dòng)的安排,步驟,具體事項(xiàng)要了解掌握,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,使我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問(wèn)題,哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)控制。

第二點(diǎn),我覺(jué)得是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)安全的知識(shí)學(xué)習(xí),自覺(jué)地參加接受各種安全培訓(xùn),以提高自己的安全知識(shí)水平。很多人在公司要求的或資格證書復(fù)核中必須參加的各種知識(shí)培訓(xùn)總不在乎,甚至拒絕參加。我覺(jué)得這是一種浪費(fèi),一種很不好的行為,錯(cuò)過(guò)了一個(gè)學(xué)習(xí),給自己充電知識(shí)的機(jī)會(huì)!我以后會(huì)盡可能的把握每次培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到每次盡可能的學(xué)到些新知識(shí)或了解到新見解,不斷充實(shí)自己。我們只有有足夠的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)才能對(duì)安全把握到位。只有自己經(jīng)驗(yàn)豐富,才易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。因此活到老學(xué)到老,永遠(yuǎn)保持一顆學(xué)習(xí)的心。第三點(diǎn)是要認(rèn)真做好本分工作,嚴(yán)格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個(gè)帶頭作用。對(duì)我來(lái)說(shuō)要做到嚴(yán)于律己,寬以待人。 只有自己也做好了,安全才有一個(gè)底。在工程中我們管理人員起到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時(shí)也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。

第三點(diǎn)是要加強(qiáng)溝通,經(jīng)常及時(shí)地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患,致力于共同消滅問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)中我們要齊心協(xié)力,一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督,相互改進(jìn),相互提高,安全就一定有所保證。

接著,談?wù)勗谝院蠊ぷ髦腥绾喂芾硎┕がF(xiàn)場(chǎng),如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針是:貫徹 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 的原則。就是要在施工生產(chǎn)過(guò)程中,積極采取各種預(yù)防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點(diǎn)。建筑施工就是要堅(jiān)持 管生產(chǎn)必須管安全 、 安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一 的思想。所以我們必須要把安全放到一個(gè)思想新高度上。

先說(shuō)下工程施工安全控制的基本要求:1、所有新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。3、施工機(jī)械(特別是現(xiàn)場(chǎng)安設(shè)的起重設(shè)備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn) 六關(guān) ,即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。5、對(duì)查出的安全隱患要做到 五定 ,即定整改責(zé)任人、定整改措施、整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。

在建筑施工工作中要做到以下幾個(gè)方面:

一、 布置生產(chǎn)要與安全同步進(jìn)行。 在編制施工計(jì)劃、研究生產(chǎn)、實(shí)施科研、布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),要相應(yīng)地有安全措施計(jì)劃并同安全技術(shù)措施同步實(shí)施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn) 五同時(shí) ,就是指在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。這個(gè) 五同時(shí) 原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二、 使用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝前,應(yīng)結(jié)合其特點(diǎn),必須嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交流,并嚴(yán)禁事先未受安全技術(shù)交底的員工,在施工中使用上敘 四新 ,以免發(fā)生不應(yīng)有的事故。

三、 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求,且應(yīng)在解決了安全技術(shù),確實(shí)能夠保障人員人身安全的前提下,才能進(jìn)行生產(chǎn)。這是鐵的紀(jì)律、來(lái)不得半點(diǎn)虛假。

四、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷改善職工勞動(dòng)條件。 在發(fā)展的基礎(chǔ)上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險(xiǎn)為安全,變有害為無(wú)害,變手工操作為機(jī)械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個(gè)施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動(dòng)條件。

五、在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過(guò)。 一管,即要設(shè)置專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施落實(shí)情況;四不放過(guò),即麻痹思想不放過(guò),事故苗頭不放過(guò),違章作業(yè)不放過(guò),安全漏洞不放過(guò)。六、應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強(qiáng)安全管理。 要在規(guī)定的環(huán)境、時(shí)間、勞力和成本等條件下,運(yùn)用系統(tǒng)工程的方法,進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時(shí)調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達(dá)到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達(dá)到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的目的。

在實(shí)際工程中建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變,各施工工程工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同,無(wú)統(tǒng)一的安全技術(shù)措施,編制施工方案時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及既定的安全目標(biāo),抓住六種傷害的防患(防高空墜落、放物體打擊、防坍塌、防觸電、防機(jī)械傷害、防中毒事故),制定相應(yīng)的措施。工程項(xiàng)目中施工安全控制遵循一定的程序:1、確定建設(shè)工程項(xiàng)目施工的安全目標(biāo)。按照 目標(biāo)管理 方法,以在項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,從而確定每個(gè)崗位的安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)全員安全控制。2、編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),對(duì)其不安全因素用技術(shù)手段加以消除和控制,并形成文件。施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是進(jìn)行工程項(xiàng)目施工安全控制的指導(dǎo)性文件。3、安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。包括建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置安全生產(chǎn)設(shè)施,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),溝通和交流信息,通過(guò)安全控制使作業(yè)的安全狀況處于受控狀態(tài)。4、施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證。包括按去哪檢查。糾正不符合情況,并做好檢查記錄工作。根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)充和修改安全技術(shù)措施。5、持續(xù)改進(jìn),直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。

由于建設(shè)工程項(xiàng)目開放性,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,各種條件可能有所變化,以致造成對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果失真,使得安全技術(shù)措施與變化的條件不相適應(yīng),此時(shí)應(yīng)考慮是否對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)重新評(píng)價(jià)和是否有必要更改安全技術(shù)措施的計(jì)劃。 對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程(如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除、爆破工程、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程)編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 在工作中對(duì)一般工程安全技術(shù)措施確保做到以下:

1、從建筑或安裝工程整體考慮施工期內(nèi)對(duì)周圍道路、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響,采取相應(yīng)的保護(hù)措施(全封閉保護(hù)或部分封閉防護(hù));平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔,以及自己的施工排水、安全通道、高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響;臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法;安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn),起重設(shè)備的選擇和確定,起重半徑以外安全防護(hù)范圍等,復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。

2、對(duì)深基坑、基槽的土方開挖,應(yīng)了解土壤種類,選擇土方開挖方法、放坡坡度或固壁支撐的具體做法,總的要求是防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還必須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。

3、30m以上腳手架或設(shè)置的挑架、大型混凝土模板工程,還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算,以保證施工過(guò)程中的安全。安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求,架設(shè)層次段落,做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)。龍門、井架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施。

4、施工過(guò)程中的 四門 (樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng);預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋;大面積孔洞,如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周圍欄桿并安裝立網(wǎng)。交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù),如上部作業(yè)應(yīng)鋪滿腳手板,外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。

5、 臨邊 防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)(走臺(tái))周邊,無(wú)外架防護(hù)的屋面(或平臺(tái))周圍,框架工程樓層周邊,跑道(斜道)兩側(cè)邊,卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域,應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。

6、當(dāng)外用電線路與在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí),必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施;如果小于最小安全距離時(shí),還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障,并懸掛醒目的警示標(biāo)志。根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電量需要量,制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施,如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總用量在50kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。

7、施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物,凡高于周圍原有避雷設(shè)備,均應(yīng)有防雷設(shè)施;易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所必須采取防火防爆措施。

8、季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降溫、防輻射、調(diào)整作息時(shí)間、疏導(dǎo)風(fēng)源等措施;雨季施工要制定防雷放電、防坍塌措施;冬季防火、防大風(fēng)等。

以上是我對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中關(guān)于安全管理的認(rèn)識(shí),涉及的主要是一些硬性的管理和做法。對(duì)于在實(shí)際工作中我覺(jué)得更重要和常規(guī)的做法是在于對(duì)人的管理。作為一名施工員,我們必須懂得約束和管理現(xiàn)場(chǎng),能夠?qū)唧w從事活動(dòng)的農(nóng)民工進(jìn)行很好的管理。施工是一門大學(xué)問(wèn),對(duì)于這個(gè)課程我坦誠(chéng)學(xué)到的只是皮毛,還有很多東西沒(méi)了解到、學(xué)習(xí)到,而且有很多東西在課堂上也是無(wú)法掌握。在今后我們只有不斷摸索,不斷積累才能更好地做好相關(guān)工作。我一直很遺憾這門課還有《工程監(jiān)理概況》只有短短半個(gè)學(xué)期的學(xué)識(shí),這是一種短見。我覺(jué)得這是兩門需要長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的課程,因?yàn)橹挥性陂L(zhǎng)期的潛移默化中接受安全知識(shí)熏陶才能形成一個(gè)良好的安全習(xí)慣性思維和意識(shí)。只有自己的行為規(guī)范了安全才更有保證。

在今后的工作中,我希望做事能夠按照

合同

規(guī)則,做到具體施工能夠按照規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于一個(gè)剛步入社會(huì)工作的人來(lái)說(shuō),首要的是要認(rèn)真遵守職業(yè)規(guī)范,逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,逐步提高職業(yè)素養(yǎng),再逐步提高職業(yè)水平。我想隨著這些的提升,這會(huì)對(duì)施工安全又有一個(gè)更高層次的提高和把握。最后我也用在課上老師跟我們說(shuō)的那句話結(jié)束:希望我們這輩子都在平安工作,平安生活!

一、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

(一)提高監(jiān)理自身素質(zhì)。

1、一個(gè)好的監(jiān)理工程師,除了要在業(yè)務(wù)上熟悉監(jiān)理程序外,還要熟悉施工工藝和設(shè)計(jì)的有關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還必須具有較強(qiáng)的組織能力,即綜合能力要強(qiáng)。要將自己對(duì)工藝、程序等的正確理解,在施工過(guò)程中與項(xiàng)目部的理解保持一致。當(dāng)雙方理解不一致時(shí),要通過(guò)溝通協(xié)調(diào)說(shuō)服對(duì)方,按監(jiān)理的意圖辦事,這一點(diǎn)是很重要的。僅僅自己理解而不能說(shuō)服項(xiàng)目部和其他監(jiān)理,說(shuō)明你的綜合能力還需要提高。

2、通過(guò)業(yè)務(wù)考試來(lái)督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)。試題必須結(jié)合工程實(shí)際,通過(guò)考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務(wù),并通過(guò)考試的結(jié)果掌握每個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,幫助他們進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

3、通過(guò)傳、幫、帶的方式,讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報(bào)知識(shí)。

(二)對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行熱愛(ài)公司,信任公司的思想教育,使每個(gè)監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽(yù)的工作中。

1、監(jiān)理例會(huì)上,負(fù)責(zé)人要講自身對(duì)公司的誠(chéng)信忠愛(ài),對(duì)公司前景的看法,以樹立每個(gè)人對(duì)公司的信任,甘愿為公司服務(wù)。

2、進(jìn)行利弊分析:公司像大鍋,個(gè)人就像碗,鍋里沒(méi)有飯,碗里也沒(méi)有。只有每個(gè)員工做到努力工作,把自己和公司融為一體,每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生了好的效益,公司有了好的利潤(rùn),才有員工好的利潤(rùn)和前途。如果我們不能產(chǎn)生效益,樹立公司形象,也就沒(méi)有我們的立足之處。講明這個(gè)道理,員工才可能努力工作。

(三)形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作環(huán)境。

1、在工作上嚴(yán)格要求。凡是不遵守紀(jì)律,工作忙時(shí)上班時(shí)間不干活的,通過(guò)4—5次談話仍然不改者,進(jìn)行清退(報(bào)公司同意后實(shí)施),其中包括副總監(jiān)1名。

2、要求在工作上必須服從安排,顧全大局。有一名準(zhǔn)備安排副高監(jiān)職務(wù)的高級(jí)工程師,因?yàn)椴环闹狄拱喽磺逋恕?/p>

3、以愛(ài)心教育監(jiān)理,要以“理”服人,不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友,要每個(gè)人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點(diǎn)與小毛病,這是成長(zhǎng)過(guò)程中不可避免的,要從愛(ài)護(hù)的角度個(gè)別談話,指出問(wèn)題所在,既要批評(píng)更要鼓勵(lì)。只要改了,認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在,就是好同志,我們不能記細(xì)帳。

4、平時(shí)多與大家談心,打成一片,不拿領(lǐng)導(dǎo)架子,讓每個(gè)監(jiān)理人員有話敢說(shuō),有意見敢提,創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛,生活中可以說(shuō)說(shuō)笑話,活躍氣氛。

6、通過(guò)監(jiān)理例會(huì),指導(dǎo)監(jiān)理工作,加強(qiáng)監(jiān)理人員的團(tuán)結(jié),增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會(huì),一是安排當(dāng)前主要工作,如何指導(dǎo)施工單位按施工程序操作;二是及時(shí)指出監(jiān)理內(nèi)部存在的紀(jì)律問(wèn)題和生活問(wèn)題,時(shí)刻以公司

規(guī)章制度

規(guī)范自己的行為;三是個(gè)別情況個(gè)別解決。通過(guò)這樣的方式,許多問(wèn)題都消除在萌芽狀態(tài)中,監(jiān)理人員之間就不會(huì)有大的矛盾,從而增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張,大家感到疲乏時(shí),組織適當(dāng)?shù)募w活動(dòng),如唱卡拉ok、去農(nóng)家樂(lè)、逛風(fēng)景點(diǎn)、組織去外地參觀學(xué)習(xí)等,使監(jiān)理人員感到這個(gè)大家庭很溫暖,不寂寞,從而可以安心工作。因此通過(guò)活躍生活來(lái)穩(wěn)定軍心,我覺(jué)得是很好的一種形式。

通過(guò)本次的認(rèn)真學(xué)習(xí),我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前,監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴(yán)肅了合同管理,提高了工程建設(shè)水平,維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序,逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是,我國(guó)的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個(gè)重要原因是我國(guó)目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。

有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應(yīng)急,造成了無(wú)證上崗、監(jiān)理工作不到位,監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理,不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。

1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé) 監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。因而,監(jiān)理人員上崗前,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度,熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解;特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同,明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利,以合同為依據(jù)處理問(wèn)題。

監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利,才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù),公正維護(hù)各方的合法利益。

2、要有良好的職業(yè)道德 具有良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面:維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益;按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度;履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任;努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平;熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè),自覺(jué)維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象;堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(fidic)分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問(wèn)題計(jì)14個(gè)方面,規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則,可供我國(guó)的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。

3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施 監(jiān)理工程師通過(guò)對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解,在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等;手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等;具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。

監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性,在檢查驗(yàn)收中才有依據(jù)。監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工活動(dòng)進(jìn)行日常性現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎(chǔ),其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中嚴(yán)格按合同進(jìn)行;在巡視中應(yīng)善于預(yù)見、發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。

重點(diǎn)應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量保證體系是否正常運(yùn)作;技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機(jī)械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工;設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等,對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。

工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收及評(píng)定是按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。檢驗(yàn)批的質(zhì)量是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ),監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個(gè)工程的質(zhì)量,監(jiān)理工程師必須對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程全方位的監(jiān)督、控制與檢查,即對(duì)事前、事中、事后均要進(jìn)行控制;監(jiān)理工程師的工作重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)工序過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控上,堅(jiān)持本道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格,承包商不得進(jìn)人下道工序進(jìn)行作業(yè)。工程質(zhì)量是在承包商按合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢評(píng)定的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位人員進(jìn)行檢查確認(rèn)驗(yàn)收。同時(shí)監(jiān)理工程師必須按照一定比例進(jìn)行平行檢驗(yàn),這是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種手段,是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)。這體現(xiàn)了“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想。 “幫推帶監(jiān)相結(jié)合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和一大特點(diǎn),取得了比較好的成效。

4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時(shí),對(duì)其業(yè)務(wù)水平應(yīng)進(jìn)行全面的考核,一定要選用曾經(jīng)全面主持過(guò)本專業(yè)工作的人員并且有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)當(dāng)一面,具有一定的權(quán)威性。

這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀,要不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新,努力提高自身的專業(yè)技能,只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

5、要講究交流溝通的技巧 監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題,交流溝通的方式、方法不同,其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中,應(yīng)本著實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說(shuō)話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同,調(diào)整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題,反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo),即將工程項(xiàng)目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng),努力提高交流溝通的技巧,將監(jiān)理工作做得更好。

6、要有組織協(xié)調(diào)的能力 組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量,使各方配合得適當(dāng),其目的是促使各方協(xié)同一致,以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。

組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應(yīng)做好協(xié)調(diào)、緩沖工作,為各方營(yíng)造一個(gè)良好的合作氛圍。組織協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題,更多地是語(yǔ)言藝術(shù)、感情問(wèn)題。高超的組織協(xié)調(diào)能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題;既堅(jiān)持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠(chéng)服,對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意;也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關(guān)系。監(jiān)理工程師除了參加每周項(xiàng)目監(jiān)理部組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)外,還應(yīng)根據(jù)本專業(yè)工程的進(jìn)展情況,確定本專業(yè)各承包商、部門間工作協(xié)調(diào)程序,為組織一體化積極開展工作,及時(shí)組織協(xié)調(diào)和處理本專業(yè)管理范圍內(nèi)業(yè)主及各承包商之間的配合,實(shí)現(xiàn)各方良好合作,有力推動(dòng)本專業(yè)工程順利進(jìn)展。

7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無(wú)法彌補(bǔ)的后果。具體來(lái)說(shuō),就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)給整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量,并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé),才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。

8、強(qiáng)化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性 監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部?jī)?nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等,書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問(wèn)題發(fā)布指令、命令和確認(rèn),必須采用書面形式,這不僅可以使問(wèn)題得到及時(shí)解決,而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí),應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書面聯(lián)系單,造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面,這是極其不可取的。為了發(fā)揮監(jiān)理的作用,監(jiān)理工程師的書面聯(lián)系是非常必要的,這也是監(jiān)理工作規(guī)范的需要。

9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神 監(jiān)理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上,而要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識(shí),擴(kuò)大其知識(shí)面,熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí),學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才,持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。

只有這樣才能使自己掌握現(xiàn)代化的管理理論、方法和手段,用科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。

10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整 監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監(jiān)理資料,做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料,并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。包括:有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往函件、監(jiān)理

日記

、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理

工作總結(jié)

、驗(yàn)收資料、變更資料等等。 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍,是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求,這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。

監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力,豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見,而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過(guò)行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善,才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì),提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

作為一名監(jiān)理師培訓(xùn)的學(xué)員,我深深地感受到了監(jiān)理師這份工作的重要性與挑戰(zhàn)性。在監(jiān)理師培訓(xùn)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能,也明確了自己在這份工作中的職責(zé)和使命。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì)。

第二段:學(xué)習(xí)過(guò)程

在監(jiān)理師培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了很多知識(shí)和技能,包括工程管理、工程施工、工程質(zhì)量、工程安全等方面。在每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,我們都深入地學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用這些知識(shí)和技能去指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí),我們還進(jìn)行了實(shí)地考察和模擬演練,加深了我們對(duì)于監(jiān)理師工作實(shí)際操作和需求的認(rèn)識(shí)。

第三段:職責(zé)與使命

作為一名監(jiān)理師,我們的職責(zé)是保障工程質(zhì)量、促進(jìn)工程進(jìn)度、強(qiáng)化工程安全和維護(hù)合法權(quán)益等多方面。在工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都要發(fā)揮自己的專業(yè)作用,切實(shí)履行好職責(zé)和使命。我們要條理清晰地編寫監(jiān)理報(bào)告,提交監(jiān)理備案材料,建立監(jiān)理檔案,開展監(jiān)理責(zé)任追究等工作,確保工程施工過(guò)程中的效率和效益。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作

在監(jiān)理師培訓(xùn)的過(guò)程中,我們還學(xué)會(huì)了如何與其它工程參與方協(xié)同工作,如與施工方、設(shè)計(jì)方、業(yè)主方以及政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)等合作。只有實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能做好監(jiān)理師工作,確保工程施工的無(wú)縫銜接和完美實(shí)現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)工作中,我們還需要勇于擔(dān)當(dāng),有良好的溝通技能和領(lǐng)導(dǎo)才能,成為優(yōu)秀的監(jiān)理專家。

第五段:感悟與總結(jié)

在監(jiān)理師培訓(xùn)的過(guò)程中,我深感自己的不足與不斷提高的必要。只有不斷學(xué)習(xí)和努力,才能夠成為一名具有出色能力和信譽(yù)的監(jiān)理師。我還深刻感悟到,監(jiān)理師這項(xiàng)工作不只是一份職業(yè),而是一份責(zé)任和使命。我們要始終牢記監(jiān)理師的原則,追求監(jiān)理質(zhì)量和工程完美,為建設(shè)美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量。

總之,通過(guò)監(jiān)理師培訓(xùn),我對(duì)于這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)和了解,也為自己的職業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的方向。我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)和努力,成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理師,為建設(shè)美好家園貢獻(xiàn)自己的力量。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

以下是一份監(jiān)理培訓(xùn)心得,希望能夠幫助您:

首先,這次監(jiān)理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個(gè)方面,包括工程建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)、監(jiān)理規(guī)范、安全管理、質(zhì)量控制等多個(gè)方面。特別是在學(xué)習(xí)過(guò)程中,講師將理論與實(shí)際案例相結(jié)合,讓我更好地理解了監(jiān)理工作的復(fù)雜性和重要性。

其次,通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認(rèn)識(shí)。監(jiān)理工作不僅需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),還需要良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工程師需要與各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的人員緊密合作,以確保工程質(zhì)量和安全。

最后,我認(rèn)為監(jiān)理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。在工程建設(shè)行業(yè)不斷發(fā)展的背景下,監(jiān)理工程師需要不斷更新自己的知識(shí)和技能,以適應(yīng)新的技術(shù)和新的管理方法。同時(shí),也需要不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),提高自己的工作效率和質(zhì)量。

總之,這次監(jiān)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻認(rèn)識(shí)到了監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性,對(duì)監(jiān)理工作的要求有了更清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了不斷學(xué)習(xí)和提高的重要性。我相信在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作,不斷提高自己的監(jiān)理水平,為工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

園林監(jiān)理是園林工程建設(shè)過(guò)程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié),也是保證園林工程質(zhì)量的重要保障。近期,我參加了一次園林監(jiān)理培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對(duì)園林監(jiān)理有了更加深入的理解,也收獲了許多寶貴的心得體會(huì)。

首先,培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常全面且實(shí)用。培訓(xùn)中,我們?cè)敿?xì)學(xué)習(xí)了園林監(jiān)理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)審核、施工過(guò)程監(jiān)督等。通過(guò)實(shí)際案例的分析,我們深入了解了園林監(jiān)理的重要性以及需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。培訓(xùn)課程不僅覆蓋了理論知識(shí),還有實(shí)操部分,幫助我們掌握了實(shí)際操作技巧。我深感這些知識(shí)對(duì)我今后的園林工作將起到重要的指導(dǎo)作用。

其次,培訓(xùn)中的講師團(tuán)隊(duì)十分專業(yè)。講師們都是園林監(jiān)理領(lǐng)域的專家,他們有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。他們耐心細(xì)致地講解,讓我們對(duì)知識(shí)點(diǎn)更加深入理解。同時(shí),他們還分享了許多實(shí)際案例,幫助我們了解園林監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,并給出了解決方案。通過(guò)與講師的深入交流,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。

再次,培訓(xùn)期間我們還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練。在園林監(jiān)理工作中,團(tuán)隊(duì)合作十分重要。培訓(xùn)期間,我們分成小組,共同完成了一項(xiàng)園林監(jiān)理方案的制定。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們更深入地理解了園林監(jiān)理的流程,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作也提高了我們的溝通和協(xié)作能力,這對(duì)我們今后的工作十分有幫助。

此外,培訓(xùn)還為我們提供了參觀實(shí)地工地的機(jī)會(huì)。實(shí)地考察讓我們更加直觀地了解了園林監(jiān)理的實(shí)際操作。我們與工地施工人員進(jìn)行深入交流,并參觀了他們的施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)實(shí)地考察,我們不僅對(duì)園林工程建設(shè)的流程更加熟悉,也對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題有了更好的預(yù)判。

最后,園林監(jiān)理培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過(guò)培訓(xùn),我深入了解了園林監(jiān)理的重要作用和責(zé)任,明確了自己在園林工程建設(shè)中的角色和責(zé)任。我將努力運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提高自身的監(jiān)理能力,積極參與到園林工程的建設(shè)中,為美化環(huán)境、改善城市面貌盡自己的一份力量。

總之,園林監(jiān)理培訓(xùn)不僅豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備,還增強(qiáng)了我的專業(yè)能力和工作動(dòng)力。我深信通過(guò)自己的努力和不斷學(xué)習(xí),我一定能夠成為一名優(yōu)秀的園林監(jiān)理人員,為園林工程的建設(shè)質(zhì)量保駕護(hù)航。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

實(shí)習(xí)單位:中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理部

工程名稱:貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月17日-20xx年8月17日

實(shí)習(xí)人員:溫高高

二、工程概況

工程名稱:貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓

建設(shè)地點(diǎn):貴陽(yáng)市瑞金南路

建設(shè)規(guī)模:57000平方米

項(xiàng)目使用功能:綜合病房大樓

項(xiàng)目估算總投資:16000萬(wàn)元

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

通過(guò)公司安排我到貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓工程實(shí)習(xí),經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí),更加充實(shí)自己理論知識(shí)的。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求有了更詳細(xì)的了解和掌握,對(duì)監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容有了一定的了解,對(duì)監(jiān)理工作有了系統(tǒng)的研究和實(shí)踐性的學(xué)習(xí)。本工程為貴陽(yáng)市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責(zé)任重大,我們的監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件和設(shè)計(jì)圖紙,工作服務(wù)范圍對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至交工驗(yàn)收期前的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理和工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理;對(duì)質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實(shí)施的工程項(xiàng)目的未完成工作,缺陷修補(bǔ)與缺陷調(diào)查工作,提供監(jiān)理服務(wù)。在工作中我主要負(fù)責(zé)以下工作情況:

1、施工階段的質(zhì)量控制

在施工過(guò)程階段推行以動(dòng)態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控角度主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。在施工管理過(guò)程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的'質(zhì)量監(jiān)控,從而有效地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,對(duì)重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程,組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)(評(píng)定)報(bào)告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時(shí),如果是設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開工地例會(huì),檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況,并針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)各方代表簽字。

2、施工階段的投資控制

施工階段監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主確定投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃,將計(jì)劃投資控制作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過(guò)程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較,通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與透支控制目標(biāo)之間的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施(技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施)加以控制,以保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單前言和技術(shù)規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目,監(jiān)理員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量,并簽發(fā)計(jì)量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,復(fù)核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書,審查和處理工程變更,下達(dá)工程變更令,處理索賠事宜。

3、進(jìn)度控制

經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說(shuō)明,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃。在勞力、設(shè)備等資源配置上,要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工進(jìn)度計(jì)劃需要。對(duì)滯后的工序適時(shí)做出調(diào)整,及時(shí)發(fā)布趕工令,確??傮w施工進(jìn)度。同時(shí)不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時(shí)向業(yè)主提交進(jìn)度報(bào)表,進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來(lái)編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此來(lái)指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,特別是在施工主工期,應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真地編制了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及日進(jìn)度橫道圖,時(shí)時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,并逐旬調(diào)整,建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。通過(guò)周進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)等形式,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系。要求對(duì)技術(shù)管理人員任務(wù)分工、項(xiàng)目分解,在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務(wù),以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,以月進(jìn)度保工期。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我在土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題;參加每月監(jiān)理例會(huì),學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系?,F(xiàn)在在現(xiàn)場(chǎng)做現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等;按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐,使我加深了對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí),明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí),同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識(shí),同時(shí)要求監(jiān)理工程師較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及應(yīng)變能力,從而能夠從容面對(duì)工程建設(shè)中各種各樣的問(wèn)題。為此,監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),熟悉工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作,從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),力爭(zhēng)使工程監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

監(jiān)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

作為一名園林監(jiān)理人員,我有幸參加了一次園林監(jiān)理培訓(xùn)課程。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于園林監(jiān)理的知識(shí)和技能。我深感這次培訓(xùn)對(duì)于我的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。在接下來(lái)的文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的所見所學(xué)以及對(duì)園林監(jiān)理工作的體會(huì)。

第二段:專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

在這次培訓(xùn)中,我們通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了園林監(jiān)理的基本理論知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了園林設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí),深入了解了園林工程的整個(gè)過(guò)程。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行工程質(zhì)量控制,學(xué)會(huì)了使用各種監(jiān)理工具和設(shè)備。這些知識(shí)不僅豐富了我們的專業(yè)素養(yǎng),也提高了我們對(duì)園林工程的認(rèn)識(shí)和理解。

第三段:實(shí)踐能力的提升

在培訓(xùn)過(guò)程中,我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí),還進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作。我們親自參與了園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng),觀察了不同施工過(guò)程中的問(wèn)題和難點(diǎn),并學(xué)會(huì)了解決這些問(wèn)題的方法。同時(shí),我們還進(jìn)行了園林工程的質(zhì)量驗(yàn)收,通過(guò)實(shí)際操作增加了我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些實(shí)踐讓我們更加熟悉和了解了園林工程的實(shí)際操作,提升了我們的實(shí)踐能力。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在培訓(xùn)過(guò)程中,我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí),還進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。在團(tuán)隊(duì)合作的項(xiàng)目中,我們互相協(xié)作、相互配合,克服了各種困難和挑戰(zhàn)。這次團(tuán)隊(duì)合作讓我意識(shí)到,園林監(jiān)理工作不僅需要個(gè)人的專業(yè)能力,還需要良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。只有團(tuán)結(jié)合作,才能更好地完成園林監(jiān)理的任務(wù)。

第五段:心得體會(huì)與展望

通過(guò)這次園林監(jiān)理培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我深感園林監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也深信只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地勝任這個(gè)職業(yè)。未來(lái),我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)園林監(jiān)理工作的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提升自己的能力和素質(zhì)。同時(shí),我也希望能夠與更多的園林監(jiān)理人員一起交流和合作,共同推動(dòng)園林工程事業(yè)的發(fā)展。

總結(jié):通過(guò)這次園林監(jiān)理培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還提升了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我對(duì)園林監(jiān)理工作有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),并對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展充滿信心。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程中,我能夠成為一名優(yōu)秀的園林監(jiān)理人員,為園林工程的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

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