最新工作表態(tài)發(fā)言(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-16 08:14:10
最新工作表態(tài)發(fā)言(通用13篇)
時(shí)間:2023-10-16 08:14:10     小編:ZS文王

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作表態(tài)發(fā)言篇一

發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。

xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線,立足本職,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點(diǎn):

一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重,力爭(zhēng)xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實(shí)事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí),以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德面對(duì)社會(huì)、面對(duì)工作。

xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流,發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo),通過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。

工作表態(tài)發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布 取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識(shí)再到位。堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實(shí)。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

四、提升服務(wù),實(shí)效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì),作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。

明年,是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,牢固樹立對(duì)全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí),堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機(jī)制,提高城市管理水平,實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī),提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項(xiàng)工作:

一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì),促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為我們樹立了榜樣,使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn),我們經(jīng)過認(rèn)真研究,專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施,并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念,制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》,重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭(zhēng)取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場(chǎng),彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時(shí),要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場(chǎng)試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級(jí)管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式,確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。

二、抓好機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長(zhǎng)效化城市管理機(jī)制,注重突擊整治與長(zhǎng)效管理有機(jī)結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對(duì)目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對(duì)分散的問題,進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進(jìn)一步整合城市管理資源,強(qiáng)化城市管理職能,優(yōu)化精細(xì)管理模式,實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭(zhēng)在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢(shì)。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè),確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成

一是要加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制,通過公開競(jìng)聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對(duì)全局人員進(jìn)行人力資源整合,充實(shí)一線,形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè),弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競(jìng)賽和大型文體活動(dòng),關(guān)心職工生活,增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí),打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。

工作表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

新年伊始,我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂,在此隆重召開公司20xx年工作會(huì)議。剛才,聽取了林總經(jīng)理題為《xxx》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《xxx》指導(dǎo)講話,我的心境無比激動(dòng),林總的講話目標(biāo)明確,要求嚴(yán)格詳細(xì),張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過去,又對(duì)未來進(jìn)行了描畫,所以,能夠說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì),是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的20xx年,后勤各科室的工作取得了必須的成績(jī),生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵,安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效,基建工程穩(wěn)步推進(jìn),績(jī)效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細(xì)化,生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得,都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各部門大力支持的結(jié)果,也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去,新的`目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

20xx年,后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求,做好以下工作:

一、在總結(jié)20xx年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)20xx年度工作會(huì)議精神,深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話精神和內(nèi)涵,層層分解目標(biāo)職責(zé)書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、禮貌、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī),以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo),狠抓環(huán)境保護(hù)工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物到達(dá)清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)儉,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題,努力為職工供給便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨,緊緊圍繞20xx年度公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

多謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言篇四

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

今天是我們局2012年工作布置會(huì),也是一個(gè)動(dòng)員會(huì)。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今天的會(huì)議是非常重要的,也是非常及時(shí)的。特別是剛才聆聽了蔡局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受鼓舞,更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):

一、在思想和行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo),以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感,撲下身子干工作。

二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測(cè);二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn),建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案,突出重點(diǎn),使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識(shí)。

畜血防工作中爭(zhēng)先進(jìn)位。

客觀的說,今年我是一個(gè)新手(是個(gè)新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時(shí)間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn),深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動(dòng)力,我堅(jiān)信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

第一次發(fā)言,以上有說得不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx 隆重召開xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議,我的心情感到無比的激動(dòng)。

在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就報(bào)告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。

在已經(jīng)過去的xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

20xx 年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵(lì)斗志。

弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。

總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家晚上好!我叫xx,是社保局窗口的一名普通工作人員,很榮幸中心能給我這樣的機(jī)會(huì),以年度服務(wù)標(biāo)兵代表的身份站在這里。

一年前,我以見習(xí)生的身份到社保局窗口學(xué)習(xí)工作,這一年是我成長(zhǎng)最快、感悟最深、收獲最多的一年。接下來,我將結(jié)合自身工作經(jīng)歷和崗位實(shí)際來談一談。

我的信心來源于社保窗口的同事。初進(jìn)社保的時(shí)候,我對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)一無所知,記得有好幾回,群眾來辦事,由于有些政策了解不夠,一問三不知,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的我顯得特別被動(dòng),不知如何應(yīng)對(duì)。這時(shí),我們參保科科長(zhǎng)見此,便迅速上前了解情況,耐心細(xì)致地向辦事群眾一一解釋。隨后,他又拿出相關(guān)政策宣傳單頁指導(dǎo)我學(xué)習(xí),即使是下班時(shí)間,他也非常樂心幫助我。不單單科長(zhǎng)一人,社保窗口的同事們,每次都會(huì)在我犯難的'時(shí)候,第一時(shí)間伸出援助之手,讓我真切的感受到團(tuán)隊(duì)的力量。若不是因?yàn)檫@群熱心而又可愛的同事,我想我并不可能在這么短的時(shí)間內(nèi)掌握社保的業(yè)務(wù)知識(shí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)我的信心。于我而言,他們每一位都是我最好的老師,也是我最值得感謝的人。

我的努力來源于前來辦事的群眾。我之所以能快速的掌握知識(shí),除了同事的幫助以外,辦事群眾也是我成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯。在窗口工作中,我學(xué)會(huì)了換位思考,始終本著“服務(wù)媽媽”的意識(shí)服務(wù)辦事群眾,將群眾的困難當(dāng)作是自己的困難,認(rèn)真答復(fù)他們的每一次提問,給予他們最溫馨的服務(wù),并不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、了解新政策,提升服務(wù)群眾意識(shí),真正做到想群眾之所想,急群眾之所急,辦群眾之所需。我相信,辦事群眾每一次滿意的笑容、由衷的稱贊都在不斷地督促我更好的成長(zhǎng)、更好的為民服務(wù)。

我的進(jìn)步來源于對(duì)待工作的態(tài)度。在社保局窗口工作的一年里,我每天都盡量早點(diǎn)到單位,燒好開水,打開電腦,這樣等到同事們來的時(shí)候便可以早點(diǎn)投入工作。對(duì)于前來辦事的群眾,我一直都以最誠摯的態(tài)度對(duì)待他們。我知道,一名窗口工作人員態(tài)度的好壞直接影響著中心的形象,我更知道,老百姓來辦事大廳辦事更加不易。在幫他們辦事的時(shí)候,都盡自己最大的努力做到最好、最細(xì)、最實(shí)。20xx年,我共受理職工養(yǎng)老、醫(yī)療參保12000余項(xiàng),養(yǎng)老補(bǔ)繳6000余項(xiàng)、養(yǎng)老退休300余項(xiàng),農(nóng)村合作醫(yī)療參保480余項(xiàng)、農(nóng)村合作醫(yī)療及養(yǎng)老中斷420余項(xiàng),被單位領(lǐng)導(dǎo)和同事稱為崗位工作能手。

成績(jī)屬于過去,奮斗成就未來。今后,我將繼續(xù)弘揚(yáng)“志不求易,事不避難”的奮斗精神,以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、飽滿熱情的服務(wù)態(tài)度投入工作,嚴(yán)格遵守中心規(guī)章制度,全力當(dāng)好服務(wù)群眾的模范生,謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言篇七

回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。

四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在sc公司及l(fā)m集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能sc公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

工作表態(tài)發(fā)言篇八

xxx:

今年以來,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項(xiàng)牽總?cè)蝿?wù),舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅(jiān)”,不斷提升市民文明素質(zhì)、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質(zhì)量。

一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設(shè)施缺失、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個(gè),占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況,市財(cái)政每年投資20xx萬元,用獎(jiǎng)補(bǔ)的`形式支持老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)公司管理,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務(wù)點(diǎn)。加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范,通過設(shè)立指示牌,指定時(shí)間、劃定地段經(jīng)營(yíng),在滿足群眾需求的同時(shí),明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,引導(dǎo)其從室外到室內(nèi),或者集中到一個(gè)區(qū)域,采用燃?xì)鉅t和電爐替代。

一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營(yíng)、私搭亂建等問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營(yíng)。明確由城管部門牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同,綜合運(yùn)用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交給工商部門牽頭管理,堅(jiān)持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實(shí)施借道左轉(zhuǎn),大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務(wù)。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,各級(jí)干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來,共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動(dòng),將2867個(gè)違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,投入1.94億元,對(duì)200條道路進(jìn)行了精細(xì)化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實(shí)施“最嚴(yán)交規(guī)14條”,對(duì)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車、行人交通違法開展“零容忍”整治,結(jié)合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等,引導(dǎo)規(guī)范廣大市民文明出行。

工作表態(tài)發(fā)言篇九

師生安全不僅僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。應(yīng)對(duì)新的形勢(shì),新的要求,我們將進(jìn)一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實(shí)小師生安保工作"安全、安心、安康"這一核心理念。

學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實(shí)現(xiàn)安管工作制、職責(zé)制、督察制、獎(jiǎng)懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)??倢?dǎo)護(hù)、年級(jí)分導(dǎo)護(hù)、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護(hù)的分層分級(jí)覆蓋式管理機(jī)制,修訂《學(xué)校全員安全管理職責(zé)制》,務(wù)使全體教職工切實(shí)做到三個(gè)把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全職責(zé)書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評(píng)考績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)晉級(jí)掛鉤。組建學(xué)校安保隊(duì),下設(shè)五個(gè)小組,建立安保隊(duì)伍管理督查機(jī)制,完善學(xué)校24小時(shí)保安巡查制度,健全學(xué)校教職工學(xué)校安管巡查行動(dòng)組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。

學(xué)校將進(jìn)一步貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的工作方針,堅(jiān)持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實(shí)做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早防范。進(jìn)一步強(qiáng)化細(xì)化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時(shí)空安全管理落實(shí)到教工,巡查管理落實(shí)到年級(jí),普查管理落實(shí)到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊(duì)、教工特巡隊(duì)組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會(huì),確保學(xué)校教育時(shí)空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活供給強(qiáng)有力的安全保障。

我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,著力做好三項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)全體教職工的安全危機(jī)意識(shí)、安全職責(zé)意識(shí)、安全規(guī)范意識(shí)、和安全學(xué)習(xí)意識(shí),在全體教職工中確立"為孩子生命站崗"的安全管理理念。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,有計(jì)劃做好法制、交通、食品、居家、運(yùn)動(dòng)、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見提議,經(jīng)過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對(duì)周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識(shí),個(gè)人自護(hù)自救的本事;三是加強(qiáng)學(xué)校物防技防心防工作人員的工作本事,主動(dòng)邀請(qǐng)專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進(jìn)修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實(shí)際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識(shí)、安全常識(shí)和安全本事的人。

學(xué)校師生的安全,總是建基于社會(huì)安全之上,也必然依懶于整個(gè)社區(qū)的安管體系的全面建立。所以,作為社區(qū)的一個(gè)基本成員單位,我們學(xué)校將切實(shí)優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學(xué)校的安全管理層級(jí):首先是加強(qiáng)學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一向以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動(dòng)性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫,學(xué)校將專人定時(shí)及時(shí)反映情景,經(jīng)常聽取提議,主動(dòng)爭(zhēng)取支持,扎實(shí)改善工作,力求實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對(duì)接;其次是切實(shí)加強(qiáng)與街道居委會(huì)會(huì)的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動(dòng)配合社區(qū)安全工作。

工作表態(tài)發(fā)言篇十

同事們:

大家好!

剛才聆聽了張x的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動(dòng),同時(shí),也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動(dòng)整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水x,努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去,到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對(duì)有投資意向的客商,積極主動(dòng)聯(lián)系,邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目,使客商源變?yōu)橥顿Y源。

把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì),認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的.主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。

不斷提升服務(wù)水x,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營(yíng)造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè),采取定人、定時(shí)、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實(shí)效。

我們堅(jiān)信,有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言篇十一

20xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動(dòng)為主線,立足本職,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng),分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計(jì)劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個(gè)破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動(dòng)解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點(diǎn):

一是進(jìn)取探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵(lì)政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的進(jìn)取性,爭(zhēng)取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重,力爭(zhēng)xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動(dòng),做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),經(jīng)過開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會(huì)公信力,營(yíng)造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)提高女職工的參政意識(shí)和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育管理,確保計(jì)劃生育管理形勢(shì)的良性循環(huán)。做好人口和計(jì)劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。

五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實(shí)事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,進(jìn)取創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識(shí),以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德應(yīng)對(duì)社會(huì)、應(yīng)對(duì)工作。

20xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)“工作爭(zhēng)一流,發(fā)展上臺(tái)階”的目標(biāo),經(jīng)過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。

堅(jiān)定目標(biāo)迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

工作表態(tài)發(fā)言篇十二

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

今天是我們局2012年工作布置會(huì),也是一個(gè)動(dòng)員會(huì)。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計(jì)在于春”。所以我認(rèn)為今天的會(huì)議是非常重要的,也是非常及時(shí)的。特別是剛才聆聽了蔡局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受鼓舞,更堅(jiān)定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):

一、在思想和行動(dòng)上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo),以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感和“爭(zhēng)一流”的使命感,撲下身子干工作。

二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測(cè);二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目的前期選點(diǎn),建好重疫區(qū)建設(shè)項(xiàng)目檔案,突出重點(diǎn),使項(xiàng)目實(shí)施有看點(diǎn)、有亮點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識(shí)。

畜血防工作中爭(zhēng)先進(jìn)位。

客觀的說,今年我是一個(gè)新手(是個(gè)新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時(shí)間緊、階段性強(qiáng)等特點(diǎn),深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動(dòng)力,我堅(jiān)信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

第一次發(fā)言,以上有說得不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家!

工作表態(tài)發(fā)言篇十三

大家好!

幾年來,我校在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營(yíng)造了全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障了師生安全和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。下面,就我校的安全工作簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

學(xué)校始終把安全工作列入重要議事日程,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),副校長(zhǎng)、辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各村完小負(fù)責(zé)人具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。我們建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,建立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了各類意外事故處置預(yù)案制度。

為了保證學(xué)生日常安全,學(xué)校與各條線簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。定期如開班主任會(huì)議,要求班主任對(duì)班級(jí)情況全面掌握,深入學(xué)生,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時(shí)處理,及時(shí)解決。學(xué)校定期對(duì)校舍、學(xué)校的消防、體育設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),處理、維修。并在去年進(jìn)行一次全校性的消防演習(xí),使廣大師生掌握了逃生、救生的方法。通過廣播、黑板報(bào)、學(xué)校電視臺(tái)等宣傳手段向廣大師生宣傳教育安全工作。學(xué)校校車工作在全體師生的努力下,現(xiàn)在情況正常,秩序井然。

學(xué)生上網(wǎng)已成為一個(gè)影響學(xué)生健康成長(zhǎng)的社會(huì)問題,網(wǎng)吧成為個(gè)別學(xué)生逃學(xué)、滋事的主要場(chǎng)所。為了制止學(xué)生上網(wǎng),我們經(jīng)常在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)校紀(jì)律,曾舉行告別網(wǎng)吧簽字儀式,我們根據(jù)局安排,成立了網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督檢查組,多次檢查網(wǎng)吧,對(duì)個(gè)別屢教不改的上網(wǎng)學(xué)生,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有效地遏制了這一現(xiàn)象,收到了良好的效果。

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理,我們積極與交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。學(xué)校曾邀請(qǐng)鎮(zhèn)交通隊(duì)、關(guān)工委、司法所領(lǐng)導(dǎo)多次到我校,開展了一系列德育、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。我校聘請(qǐng)派出所所長(zhǎng)陸連忠同志擔(dān)任法制副校長(zhǎng)。

學(xué)校把師生飲食衛(wèi)生安全一直作為安全工作的重點(diǎn)之一,有專人管理食堂,并定期對(duì)各食堂進(jìn)行檢查。我們經(jīng)常聯(lián)系衛(wèi)生和防疫部門的同志到我校食堂檢查食品衛(wèi)生安全情況,使我校的飲食衛(wèi)生安全工作有了重要保障。

為了進(jìn)一步提高我校安全工作管理水平,我們今后將做好以下幾方面工作:

1、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù),開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用活動(dòng)課、體育課學(xué)科滲透等途徑,通過講解,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防溺水、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還要利用主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行安全教育活動(dòng),不斷提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、抓好安全常規(guī)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理工作,嚴(yán)格來客登記制度。落實(shí)每天值勤工作,值周領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行常規(guī)值勤檢查,值周教師進(jìn)行定點(diǎn)定崗檢查,進(jìn)一步健全定期檢查、日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及學(xué)生常規(guī)管理、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、學(xué)生健康體檢等規(guī)章制度??倓?wù)處經(jīng)常檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生情況、學(xué)校電路及各種開關(guān)、插座、各種用電設(shè)備完好情況、校舍、圍墻等設(shè)施安全情況、消防設(shè)施質(zhì)量及性能、樓道、樓梯、扶手、照明等安全情況,及時(shí)排查不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

加強(qiáng)師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。對(duì)師表不良的個(gè)人予以批評(píng)、教育,以推動(dòng)師德建設(shè)進(jìn)程,全面提高師德水平,進(jìn)一步純潔教師隊(duì)伍,加快師德建設(shè)進(jìn)程。

3、進(jìn)一步做好學(xué)生的交通安全工作,加強(qiáng)學(xué)校值班、值周管理,對(duì)學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查,嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無鎖)自行車上學(xué)。對(duì)乘坐校車的學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真教育,按時(shí)排隊(duì)上車,點(diǎn)名考勤、有有序下車,教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

4、為了進(jìn)一步建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系,使學(xué)校安全工作經(jīng)?;?、制度化、社會(huì)化。我們將加大安全工作的力度,與家庭、社會(huì)密切配合、通力協(xié)作,動(dòng)員社會(huì)力量,齊抓共管,凈化內(nèi)部環(huán)境,搞好學(xué)校外部治安秩序,開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

謝謝大家!

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