報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇一
＊＊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司成立于20__年10月，由包括鎮(zhèn)黨政班子成員在內(nèi)的9名股東集資組建。僅20__年春節(jié)期間，就銷售地產(chǎn)面粉30噸、玉米馇子10噸、森林雞1萬只、山野菜1.5噸，公司創(chuàng)利3萬元，股東獲紅利10，拉動(dòng)加工企業(yè)創(chuàng)利1萬多元，農(nóng)民增收10多萬元。在調(diào)查中感到，組建經(jīng)銷公司是提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、企業(yè)與市場(chǎng)緊密連接，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效形式。透過這一成功范例，我們至少可以得到以下三點(diǎn)啟示：
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，首先要研究好市場(chǎng)定位問題。尤其對(duì)剛成立的公司來說，更要把市場(chǎng)定位擺在重要位置，打好市場(chǎng)牌，做好開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的文章。＊＊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司就是在充分研究自然資源、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)需求、地理位置等因素的基礎(chǔ)上，才把努力方向定位在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的。
一方面，有綠色、特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。沒有好的產(chǎn)品，就沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有好的效益。＊＊鎮(zhèn)地處半山區(qū)，土地肥沃，腐殖質(zhì)厚，雨水充沛，晝夜溫差大，為農(nóng)作物生長提供了極好的自然條件，農(nóng)作物的品質(zhì)十分優(yōu)異。本地生產(chǎn)的面粉，面筋含量高，品質(zhì)好；玉米屬法國的孚拉爾玉米品種，完全按綠色生產(chǎn)流程組織生產(chǎn)，產(chǎn)品安全、無公害；西瓜等綠色產(chǎn)品在周邊市縣也有一定的市場(chǎng)。＊＊鎮(zhèn)大規(guī)模養(yǎng)殖森林雞，年飼養(yǎng)量達(dá)10多萬只，森林雞的營養(yǎng)成份富集，是畜禽產(chǎn)品的一大特色。此外，本地出產(chǎn)的木耳、蘑菇等山產(chǎn)品也是遠(yuǎn)近聞名的特色物產(chǎn)。＊＊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司對(duì)本地生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行包裝、宣傳，統(tǒng)一打造品牌，努力使綠色特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)實(shí)踐證明，這是推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、拉動(dòng)農(nóng)民增收的正確選擇。
另一方面，可以解決農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量好、價(jià)格低的矛盾。＊＊鎮(zhèn)出產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)好，但加工鏈條短、賣原字號(hào)產(chǎn)品，沒有形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)，山區(qū)產(chǎn)品的特色沒能充分展現(xiàn)出來。農(nóng)產(chǎn)品如何能以較高的價(jià)格及時(shí)銷售出去？這一問題成為困擾鎮(zhèn)村干部和群眾多年的“老大難”問題。＊＊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司緊緊抓住了這個(gè)焦點(diǎn)，主動(dòng)擴(kuò)大宣傳，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，努力開拓市場(chǎng)，使銷售范圍迅速擴(kuò)大，銷售量急劇上升，產(chǎn)品價(jià)格一路上漲。＊＊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷公司采取各種有效方法宣傳自己的產(chǎn)品，通過在各種新聞媒體上打廣告、散發(fā)宣傳單等形式，積極把產(chǎn)品推向市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的價(jià)格。特別是當(dāng)產(chǎn)品銷售一空時(shí)，公司還在縣電視臺(tái)打廣告提醒消費(fèi)者，一來防止假冒產(chǎn)品搶占市場(chǎng)，二來為今后的銷售作鋪墊。這條別具一格的廣告給消費(fèi)者留下了極深刻的印象。實(shí)踐證明，質(zhì)量是根本，宣傳是依托，品牌是紐帶。只有狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，努力打造品牌，全面加強(qiáng)宣傳，才會(huì)得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)可、信任和接受，才能提高農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，使農(nóng)民有好的收益，促進(jìn)農(nóng)民增收。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)必須要以創(chuàng)新思維開展工作，積極實(shí)踐，勇闖市場(chǎng)，敢走新路。溫州人進(jìn)市場(chǎng)比我們?cè)?0多年，人人懂經(jīng)營，家家是工廠，而我們的農(nóng)村干部剛走出“三催三種”的服務(wù)模式，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一知半解。因此，要把解放思想，更新觀念，作為當(dāng)前的重點(diǎn)問題來研究，而能否勇于帶領(lǐng)群眾奔市場(chǎng)、找活錢，則應(yīng)成為當(dāng)前檢驗(yàn)干部思想觀念的重要方面。按照市縣關(guān)于鄉(xiāng)村干部領(lǐng)辦創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)示范基地的要求，創(chuàng)辦了＊＊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司，由被動(dòng)工作變主動(dòng)工作，用自己的實(shí)際行動(dòng)做給群眾看，帶領(lǐng)群眾干，并積極創(chuàng)新經(jīng)營管理方式方法。
一方面，采取虛擬經(jīng)營的方式。干部在帶頭闖市場(chǎng)的同時(shí)，創(chuàng)新了經(jīng)營理念，采取了虛擬經(jīng)營的方式。所謂“虛擬經(jīng)營”，是品牌運(yùn)作的一種高級(jí)形式，即以公司為中介，一頭連市場(chǎng)，一頭連農(nóng)戶，根據(jù)市場(chǎng)需要聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)。農(nóng)民生產(chǎn)原料，企業(yè)生產(chǎn)半成品，公司包裝后出售，即“賣一個(gè)商標(biāo)，三方得利”。這種經(jīng)營方式不僅減少了大量的制造費(fèi)用和資金，還能充分利用他人的要素投入，降低自身的風(fēng)險(xiǎn)；可使企業(yè)在有限的資源下，為取得競(jìng)爭(zhēng)中的最大優(yōu)勢(shì)，僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的功能，而將其他的功能虛擬化；其目的是在競(jìng)爭(zhēng)中最大效率地發(fā)揮企業(yè)有限的資源。虛擬經(jīng)營不是每個(gè)企業(yè)都必須運(yùn)用的經(jīng)營形式，但它的思維方法可為每一個(gè)企業(yè)所借鑒：就是運(yùn)用自身最強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和有限的資源，最大限度地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
另一方面，公司內(nèi)部實(shí)行科學(xué)管理。管理出效益，嚴(yán)格管理是企業(yè)生存的根本。＊＊公司的重大問題都由股東大會(huì)討論研究決定，采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，摒棄了家長制一人說了算的管理模式，建立了較為完善的公司管理制度，使公司的管理模式與市場(chǎng)機(jī)制有機(jī)地協(xié)調(diào)起來。
1、以質(zhì)量創(chuàng)品牌。任何一種產(chǎn)品都要靠質(zhì)量獲得市場(chǎng)，靠質(zhì)量贏得信譽(yù)，靠質(zhì)量謀求發(fā)展。谷雨農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司首先調(diào)查了解了小麥和玉米品種、管理、加工等方面的情況，并對(duì)加工企業(yè)進(jìn)行考察，掌握企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)流程。在對(duì)比分析基礎(chǔ)上，選出生產(chǎn)技術(shù)好的加工企業(yè)，與其簽訂供銷合同。對(duì)木耳、森林雞、蘑菇等山產(chǎn)品則是直接到采集戶、養(yǎng)殖戶家中收購，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、以品牌征服市場(chǎng)。隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)方向逐漸轉(zhuǎn)移到品牌產(chǎn)品上，市場(chǎng)對(duì)品牌產(chǎn)品的認(rèn)可程度也在逐年提高。因此，農(nóng)產(chǎn)品只有創(chuàng)品牌，用過硬的品牌征服市場(chǎng)，才能真正促進(jìn)農(nóng)民增收。
3、以誠信維護(hù)品牌。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，誠信是塊金字招牌，只有堅(jiān)持誠信經(jīng)營，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得一席之位。＊＊農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷有限公司正是堅(jiān)持了誠信經(jīng)營的原則，打造具有鮮明特色的＊＊品牌，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，才贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇二
眾所周知，＂三農(nóng)＂問題已經(jīng)成為中國高速發(fā)展過程中的一個(gè)急需解決的問題．在解決這一系列問題的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)，在竹、木、茶、果、菜、糧食、筍、食用菌等農(nóng)副產(chǎn)品加工帶動(dòng)就業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民增收等方面起了積極的作用。于是，我將本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)定為本次調(diào)查的主體。因?yàn)榍》甏汗?jié)，工作人員大都不在崗，所以，我以查閱文件為主。主要的參考文件有：《南平市企業(yè)總錄》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)模》。
概況——南平是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)副產(chǎn)品出售是農(nóng)民的主要經(jīng)濟(jì)收入來源，農(nóng)副產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工的重要原料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，有效解決了農(nóng)副產(chǎn)品難賣的問題，從而增加農(nóng)民收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持財(cái)政增收。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，吸納了大量農(nóng)村勞動(dòng)力，安置了大批國企下崗職工，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動(dòng)了小城鎮(zhèn)成為周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。
南平農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富，潛力巨大，現(xiàn)有耕地328畝，產(chǎn)糧216萬噸，林木蓄積量1.15億立方米（省1/3），竹林面積476萬畝（省2/5），轄區(qū)建甌市，順昌縣被譽(yù)為“中國十大竹子之鄉(xiāng)”。南平市所轄地域自古享有“茶都”美譽(yù)，現(xiàn)有茶葉種植面積45萬畝，所產(chǎn)武夷巖茶、建甌北苑聞名天下。轄區(qū)內(nèi)盛產(chǎn)水果，種植面積達(dá)80萬畝，其中柑桔42萬畝、梨2.5萬畝、桃4萬畝、奈13萬畝、楊梅5萬畝等等。近年來，在市委市政府精心組織和引導(dǎo)下，乳牛業(yè)、食用菌業(yè)已成為新興支柱產(chǎn)業(yè)。長富、大乘是國家學(xué)生奶重點(diǎn)企業(yè)。目前全市已獲綠色食品標(biāo)志的產(chǎn)品共34個(gè)，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)29家，占全省總數(shù)的20%。近幾年來，南平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)有了長足的發(fā)展。全市現(xiàn)有一定規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)3900多家，其中年產(chǎn)值100萬元以上1081家，年產(chǎn)值300萬元以上388家，500萬元以上151家。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)安置就業(yè)人員16萬人以上，年產(chǎn)值超40億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的41%，占工業(yè)總產(chǎn)值的18%，農(nóng)民收入30%來自農(nóng)副產(chǎn)品加工。
一類是筍加工企業(yè)。目前，全市有270多家，年產(chǎn)值約4.2億元。主要產(chǎn)品有無味筍片、筍塊、調(diào)味金絲筍、腌制筍、小徑竹筍等。產(chǎn)品90%出口。年產(chǎn)值上500萬元的企業(yè)有13家，完成產(chǎn)值1.1億元，占筍加工企業(yè)產(chǎn)值的26%，大的企業(yè)有建甌穎食物產(chǎn)公司、邵武和健食品公司、建甌明良食品公司、松溪亞達(dá)食品公司等。
二類是木加工企業(yè)。目前，全市有木類加工企業(yè)1300多家，年產(chǎn)值8億元。主要產(chǎn)品有膠合板系列、裝飾板、細(xì)木工板、纖維板、脫脂松木產(chǎn)品、木工藝品、家俱、精細(xì)化工、活性炭等。年產(chǎn)值上500萬元企業(yè)有35家，完成產(chǎn)值2.8億元，占木加工企業(yè)產(chǎn)值的35%，大的企業(yè)有南平大展集團(tuán)公司、南平松鶴板業(yè)公司、建甌萬木林木業(yè)集團(tuán)等。
三類是竹加工企業(yè)。目前，全市有竹加工企業(yè)1500多家，年產(chǎn)值約10億元。主要產(chǎn)品有竹涼席、竹地板、竹工藝品、竹筷等。年產(chǎn)值上500萬元的企業(yè)有22家，完成產(chǎn)值2.1億元，占竹加工企業(yè)產(chǎn)值的21%，大企業(yè)有南平延發(fā)竹木公司、建陽三禾木業(yè)工藝廠等。
四類是茶業(yè)加工企業(yè)。目前，全市有茶業(yè)加工企業(yè)360多家，年產(chǎn)值約5億元，主要產(chǎn)品有紅茶、綠茶、烏龍茶、武夷巖茶、白茶、珠茶、功夫茶、茉莉花茶等。年產(chǎn)值上500萬元企業(yè)16家，完成產(chǎn)值1.2億元，占茶葉加工企業(yè)產(chǎn)值的24%，大的企業(yè)有武夷山市巖茶總公司、永生巖茶廠、建甌市茗苑茶葉公司等。
五類是糧食、菜、食用菌、乳制品、烤鰻等加工企業(yè)。年產(chǎn)值上500萬元企業(yè)有55家，完成產(chǎn)值6.8億元，占該類企業(yè)產(chǎn)值的56%。大的企業(yè)有長富集團(tuán)、南平紅曲廠、南平昌寶豐冷凍食品公司等。
1、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的區(qū)域特色初步形成。20xx年農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展速度明顯加快，并形成區(qū)域特色的生產(chǎn)布局，各地涌現(xiàn)出一批農(nóng)副產(chǎn)品加工專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村，在一定區(qū)域內(nèi)形成了由眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)組成的特色塊狀經(jīng)濟(jì)格局。如：建甌的茶業(yè)加工、筍竹制品、錐粟加工，延平的養(yǎng)豬業(yè)、奶業(yè)，邵武的煙業(yè)，光澤的肉雞加工，武夷山的旅游業(yè)，浦城的米業(yè)，建陽的鴨業(yè)和藥業(yè)，順昌的果業(yè)，政和、松溪的菌菜業(yè)等，都已形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)體系。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)植根于農(nóng)村，特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)正在成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，并成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和新的增長點(diǎn)。
2、規(guī)模企業(yè)大批涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，反過來又刺激了農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，不但在數(shù)量上而且在規(guī)模上有了進(jìn)一步的壯大。近年來，涌現(xiàn)了一大批上規(guī)模、上水平的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市一定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)共共3900家，年產(chǎn)值上百萬元的就有1081家，年產(chǎn)值達(dá)500萬元以上的有151家，就業(yè)人員達(dá)16萬人，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約40億元，利潤1.4億元，上交稅金1.3億元。長富集團(tuán)、圣農(nóng)實(shí)業(yè)、萬木林木業(yè)、一春畜牧等優(yōu)勢(shì)企業(yè)，不僅規(guī)模大，效益好，而且?guī)?dòng)能力強(qiáng)，輻射面廣，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一支生力軍。農(nóng)副產(chǎn)品加工出口還帶來了大量外匯收入。20xx年出口產(chǎn)值約7萬元。如政和白茶占領(lǐng)香港市場(chǎng)80%以上，清小筍罐頭90%以上出口。
3、帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng)。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系日趨緊密，農(nóng)民收入明顯增加。許多地方按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路，通過公司（企業(yè)）+農(nóng)戶，契約+服務(wù)，服務(wù)+農(nóng)戶，科工貿(mào)一體化等經(jīng)營模式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，把一家一戶的分散經(jīng)營與大市場(chǎng)銜接起來，延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭連基地，基地連農(nóng)戶，形成了相輔相成的良性循環(huán)，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。長富集團(tuán)采用“公司+牧場(chǎng)+農(nóng)戶”模式，帶動(dòng)閩北地區(qū)奶牛業(yè)的大發(fā)展，偵辦僅五年，就形成了總資產(chǎn)7.2億元，奶牛存欄33626頭，日產(chǎn)乳制品270萬噸的規(guī)模。同時(shí)，長富集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶動(dòng)了乳品加工，奶牛飼養(yǎng)、牧草種植、產(chǎn)品運(yùn)輸、銷售業(yè)的共同發(fā)展，解決或帶動(dòng)城鎮(zhèn)下崗職工及農(nóng)村富余勞力15000多人就業(yè)，帶動(dòng)100多農(nóng)戶建設(shè)現(xiàn)代牧場(chǎng)34個(gè)，安置勞動(dòng)力2050人，年人均收入12000元；帶動(dòng)種植牧草農(nóng)戶4500個(gè)，戶均年增收6000多元；帶動(dòng)銷售網(wǎng)點(diǎn)6000多個(gè)，安排就業(yè)人員8000多人，此處還帶動(dòng)了飼料加工、包裝材料、運(yùn)輸業(yè)的同步發(fā)展。
發(fā)展中的主要困難和問題
雖然農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展較快，但也存在許多困難和問題，主要是農(nóng)副產(chǎn)品整體發(fā)展水平還不高，與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不相適應(yīng)，有些行業(yè)仍處于發(fā)展階段。主要表現(xiàn)為：加工總量不足，精深加工程度低；技術(shù)裝備落后，企業(yè)規(guī)模較??；利益機(jī)制欠完善，產(chǎn)銷脫節(jié)；管理體制不完善，社會(huì)化服務(wù)體系不健全；缺乏有效的政策扶持，資金投入不足等等。
其中，最主要的有：
1、一方面農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品賣難，產(chǎn)品大量積壓；另一方面，優(yōu)秀專用“原”材料短缺。
2、因主要使用農(nóng)村工人，造成企業(yè)員工整體素質(zhì)低下，農(nóng)民組織化程度弱，造成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。
3、企業(yè)技術(shù)工藝、裝備水平急需更新和提高。一方面長期以來，存在重田間生產(chǎn)輕農(nóng)副產(chǎn)品的深加工的問題；另一方面原始積累資金甚少，造成加工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不足，直接影響技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
4、標(biāo)準(zhǔn)化水平低影響海外
市場(chǎng)的開拓。
5、流通環(huán)節(jié)不靈活。
6、品牌意識(shí)薄弱。這些都影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
思路和設(shè)想
經(jīng)調(diào)研，我認(rèn)為南平農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展、探索，已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，有的企業(yè)還具備了相當(dāng)?shù)膶?shí)力，但絕大多數(shù)小企業(yè)急需通過調(diào)整、整合，以求提高。今后，應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作戰(zhàn)略性調(diào)整，以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力、擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)與增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，合理布局，依靠科技進(jìn)步，努力提高農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工利用能力，大力推進(jìn)初級(jí)加工向高附加值深加工轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)副產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化，農(nóng)副產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)加銷經(jīng)營一體化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇三
農(nóng)產(chǎn)品加工水平是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志，是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，有利于優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，有利于農(nóng)產(chǎn)品的深度開發(fā)，有利于農(nóng)民就業(yè)和增收，有利于增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的綜合素質(zhì)，有利于發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)又快又好發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力產(chǎn)業(yè)支撐，是新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口。20xx年11月初到20xx年元月中旬，我們組成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展問題調(diào)研課題組，深入全市17個(gè)縣市區(qū)，臨汾、侯馬兩個(gè)開發(fā)區(qū)和多家企業(yè)調(diào)查研究，多次邀請(qǐng)專家教授召開研討會(huì)，反復(fù)征詢意見，最終形成這個(gè)報(bào)告，希望對(duì)加快我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展有所幫助。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開自然資源和發(fā)展條件。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，就是依靠我市面臨的發(fā)展條件，充分開發(fā)利用自然資源，使資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的內(nèi)容非常多，只能從中選擇重點(diǎn)扶持發(fā)展?？梢钥隙ǖ刂v，未來農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，各地靠的主要是特色，只有把特色做強(qiáng)做大做出品牌才能在市場(chǎng)上生存和發(fā)展。要準(zhǔn)確的把握特色，就必須清楚資源狀況和發(fā)展條件，這是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的主要前提。
我市位于山西省西南部，地處太行山和呂梁山之間，區(qū)域內(nèi)地形復(fù)雜，動(dòng)植物種類豐富，盛產(chǎn)小麥、玉米、水果、核桃、棗、牛、羊等農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在全省乃至全國都有明顯優(yōu)勢(shì)。20xx年，全市農(nóng)村牧漁業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)68。68億元，比上年同期增長5。1%，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值累計(jì)45。14億元，比上年同期增長3。3%；糧食總產(chǎn)量累計(jì)17204萬噸，比上年同期增長3。19%。20xx年末，豬出欄1235412頭，比上年同期增長3。2%；羊出欄667403只，比上年同期減少2。7%。特殊的地形和氣候條件，造就了我市特殊的的干鮮果產(chǎn)品，永和棗子、隰縣貢梨、古縣核桃質(zhì)地優(yōu)良，久負(fù)盛名，快速發(fā)展的吉縣蘋果近年來譽(yù)滿全國，我市已經(jīng)成為國內(nèi)棗子、貢梨、核桃、蘋果等優(yōu)質(zhì)干鮮果基地。最后看中藥材生產(chǎn)，由于山地多，氣候適宜，我市中藥材資源非常豐富，有一百多種而且大部分生長在山區(qū)，質(zhì)地好，無污染，是發(fā)展中藥材加工的優(yōu)質(zhì)原料。近年來安澤、襄汾、曲沃等縣在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中大力發(fā)展中藥材種植，種植面積不斷擴(kuò)大，產(chǎn)量不斷增加，有些品種已經(jīng)成為國內(nèi)市場(chǎng)的主要產(chǎn)區(qū)，例如安澤連翹年產(chǎn)量占全國年產(chǎn)量的四分之一，襄汾生地產(chǎn)量占全國的三分之一。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，我市有著明顯優(yōu)勢(shì)。
依據(jù)豐富資源和有利條件，近年來市政府大力支持農(nóng)產(chǎn)品深加工，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到長期發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用日趨重要。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的數(shù)量不斷增加，規(guī)模不斷擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到20xx年底，全市擁有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)326家（資產(chǎn)總值或銷售收入百萬元以上企業(yè)），年銷售收入1000萬元以上的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)46家，年交易額1000萬元以上流通貿(mào)易型、基地型企業(yè)（包括合作社）29家，年交易額超過億元農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)6家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總值24。38億元，加工型企業(yè)年銷售總額32億元。各類產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人員17萬人，帶動(dòng)農(nóng)戶64。9萬戶，農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化增收237826萬元，戶均增收3664元，全市農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到600個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地認(rèn)證面積達(dá)142萬畝，其中無公害認(rèn)證面積120萬畝，認(rèn)證產(chǎn)品41個(gè)；綠色認(rèn)證面積42萬畝，認(rèn)證產(chǎn)品114個(gè)；有機(jī)認(rèn)證企業(yè)4家；gap認(rèn)證企業(yè)5家，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
在近三個(gè)月的調(diào)研中，我們總的體會(huì)是：我市的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展還是較快的，正在成長為帶動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的力量，但同時(shí)還存在許多問題。這些問題主要是：
（一）受煤、焦、鐵產(chǎn)業(yè)高利潤影響，民間投資嚴(yán)重不足。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要快速發(fā)展，需要民間增加投資。然而，多年來受煤、焦、鐵等產(chǎn)業(yè)高利潤吸引，我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)資本投入嚴(yán)重不足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，第二產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資1454850萬元；而同期第一產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資66954萬元，只有第二產(chǎn)業(yè)的4。6%。隨著煤、焦、鐵資源供應(yīng)日趨緊缺，今后若干年內(nèi)煤、焦、鐵產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持高利潤，民間投資仍加速向這些產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資仍將不足。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，必須設(shè)法解決農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)民間投資不足的問題。
（二）涉及領(lǐng)域?qū)掗?，?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不突出。近年來我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展較快，加工涉及糧食、畜牧、干鮮果、蔬菜和中藥材五個(gè)領(lǐng)域，但沒有一種農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展成為國內(nèi)外市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，今后必須解決好全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破的關(guān)系。
（三）企業(yè)規(guī)模偏小，發(fā)展后勁和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。在其它條件相同的情況下，企業(yè)規(guī)模決定著企業(yè)的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。盡管近年來我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展較快，但整體上看企業(yè)規(guī)模還是偏小，在與其他地區(qū)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)。如上述在全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)不多，其中進(jìn)入省“1311”規(guī)劃重點(diǎn)企業(yè)的只有一家。由于企業(yè)規(guī)模偏小，企業(yè)的資源實(shí)力、技術(shù)能力都很弱，沒有一家企業(yè)設(shè)有產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重制約著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)?shù)氐某兄卸己苌僖姷轿沂修r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的產(chǎn)品。加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，必須設(shè)法擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
（四）管理水平落后，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不高。我市大部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)品特色明顯、質(zhì)量上乘，市場(chǎng)銷路也不錯(cuò)，但企業(yè)發(fā)展卻困難重重，就是走不上快速發(fā)展軌道。深入分析，導(dǎo)致這種情況的重要原因是企業(yè)經(jīng)營管理水平不高。例如缺乏品牌意識(shí)，許多企業(yè)高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)為只要質(zhì)量好，產(chǎn)品就不愁賣不出去。殊不知，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是品牌經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)者購買產(chǎn)品首先認(rèn)知的是品牌，是品牌的知名度。多年來我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展慢，品牌知名度低是重要原因之一。我市沒有一個(gè)全國知名品牌，區(qū)域性知名品牌也很少。再如還缺乏營銷意識(shí)，許多企業(yè)高度重視產(chǎn)品生產(chǎn)，千方百計(jì)更新設(shè)備、擴(kuò)大規(guī)模、上新產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)營銷投入很少，沒有完整的市場(chǎng)營銷規(guī)劃，沒有完整的市場(chǎng)營銷隊(duì)伍。形象地講，就是“正規(guī)軍”式的生產(chǎn)，“游擊隊(duì)”式的營銷。再如缺乏標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，許多企業(yè)產(chǎn)品規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)、包裝沒檔次，甚至沒有條形碼，更趕不上近年來國內(nèi)外市場(chǎng)上通行的有機(jī)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，必須提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
（五）沒有發(fā)展規(guī)劃，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。雖然我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)整體水平還不高，但某些領(lǐng)域加工能力已經(jīng)超過我市現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。以玉米加工業(yè)為例，到20xx年底全市正投資、在建和籌建的玉米深加工能力嚴(yán)重超出我市玉米的生產(chǎn)能力，造成這種狀況的重要原因是沒規(guī)劃，政府宏觀調(diào)控職能不到位。
（一）編制我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
市政府編制的《臨汾市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)確定為今后五年帶動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。在市委二屆三次會(huì)議和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，市委、市政府把大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為突破口，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，以發(fā)展工業(yè)化的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全面啟動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程建設(shè)，積極扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。我市地域廣闊，人口眾多，農(nóng)業(yè)自然資源和自然條件復(fù)雜多樣，加上我國加入世界貿(mào)易組織以后與世界經(jīng)濟(jì)連為一體，農(nóng)產(chǎn)品加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要把市委、市政府的戰(zhàn)略構(gòu)想落到實(shí)處，確實(shí)把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)做強(qiáng)做大，使之成長為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，就必經(jīng)編制并實(shí)施全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展各個(gè)階段的目標(biāo)和重點(diǎn)。
（二）找準(zhǔn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的立足點(diǎn)。
目前，全國有許多地方把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而且不少地方的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)達(dá)到很高水平，在國內(nèi)外市場(chǎng)已占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。例如內(nèi)蒙古的奶制品業(yè)和羊毛加工業(yè)。這種形勢(shì)下，我市要把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)做強(qiáng)做大，就必須找準(zhǔn)立足點(diǎn)，應(yīng)立足“特、精、高”三字方針。特即特色，我市盛產(chǎn)多種特色產(chǎn)品，如永和的紅棗，古縣、安澤的核桃，浮山的小米等，要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，首先要在這些產(chǎn)品深加工上做文章，把特色變成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)；精即精細(xì)，不因?yàn)樘厣r(nóng)產(chǎn)品為我市特有而粗制造，要精工細(xì)作，把質(zhì)量提高；高即高標(biāo)準(zhǔn)，為滿足國際國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)要求，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，提升產(chǎn)品附加值，通過政策的限制和引導(dǎo)來推廣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可研究制訂我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案，建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
（三）找準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展方向。
目前我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)領(lǐng)域非常廣，但都沒有做強(qiáng)做大。根據(jù)國內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和我市實(shí)際情況，我們不可能一把抓，都變成國內(nèi)外市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，只能根據(jù)我市資源優(yōu)勢(shì)和有利條件，選擇特色和重點(diǎn)進(jìn)行深加工，并全力做強(qiáng)做大。經(jīng)過調(diào)研，我們認(rèn)為，目前及今后若干年我市應(yīng)重點(diǎn)扶持三大產(chǎn)業(yè)：一是核桃加工業(yè)。以古縣、安澤一帶特有的核桃產(chǎn)品為原料，制訂扶持政策，擴(kuò)大招商引資，鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校和研究機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)，使核桃加工業(yè)成為國內(nèi)外市場(chǎng)上的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。二是棗子加工業(yè)。永和棗子個(gè)大肉厚不生蟲，別具特色，多年來暢銷不衰，已經(jīng)成為國內(nèi)市場(chǎng)上的特色產(chǎn)品，最近又被國際組織認(rèn)定為綠色環(huán)保產(chǎn)品，但多年來一直賣的是原產(chǎn)品，沒有深加工，附加值低，收益上不去，而且產(chǎn)品品種少，市場(chǎng)占有率也上不去。應(yīng)充分發(fā)揮永和棗子這個(gè)歷史名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)新產(chǎn)品，增加附加值，提高市場(chǎng)占有率，使我市的紅棗產(chǎn)業(yè)成長為國內(nèi)外市場(chǎng)上的現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)。三是中藥加工業(yè)。近年來襄汾生地和安澤連翹產(chǎn)銷量已占全國市場(chǎng)的1/3和1/4，在市場(chǎng)上已經(jīng)占有重要地位，但是同永和紅棗一樣，賣的是原產(chǎn)品，產(chǎn)銷量雖然大，但經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)市場(chǎng)的影響卻不大。應(yīng)借助已占有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展中藥材深加工，使我市逐漸成為國內(nèi)外市場(chǎng)上的中藥產(chǎn)品生產(chǎn)基地。另外吉縣蘋果、隰縣梨、浮山小米和蒲縣莜麥也很有特色，可鼓勵(lì)相關(guān)縣和相關(guān)部門發(fā)展深加工。
（四）確定符合我市實(shí)際情況的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
綜觀國內(nèi)市場(chǎng)，目前在市場(chǎng)上占有明顯優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)不外兩種形式：一是大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，例如河南以雙匯為主體的肉制品加工業(yè)和內(nèi)蒙以伊利、蒙牛為主體的奶制品加工業(yè)；二是企業(yè)集群，例如四川、湖北的炸菜產(chǎn)業(yè)和我省太原一帶的陳醋產(chǎn)業(yè)。分析我市情況，我們認(rèn)為這兩種形式都符合我市實(shí)際。也就是說，今后發(fā)展我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)可采取兩種戰(zhàn)略，即大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略和企業(yè)集群戰(zhàn)略。對(duì)那些產(chǎn)量較大、加工需要大量投資的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，例如玉米深加工、水果深加工、肉類深加工等，采取大企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略；對(duì)那些產(chǎn)量不是很大但很有特色而開發(fā)加工又不需要大量投資的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，例如特色食品、特色工藝品等等，應(yīng)采取企業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，即鼓勵(lì)眾類中小企業(yè)或同時(shí)生產(chǎn)相同產(chǎn)品或相互協(xié)作生產(chǎn)相同產(chǎn)品，通過大量中小企業(yè)同一集群形成的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，形成在國內(nèi)外市場(chǎng)上的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
（五）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的原料。近年來我市為了加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，先后規(guī)劃建設(shè)了一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，取得了一些成效，但總地看還無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求。一是規(guī)模不大，不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)投資尤其是外部大企業(yè)投資缺乏吸引力；二是質(zhì)量不高，絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還是幾百年上千年傳下來的老品種，很難適合現(xiàn)代化的流水線加工；三是有污染，目前有機(jī)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品已經(jīng)成為國內(nèi)外市場(chǎng)的主體，我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)要做強(qiáng)做大，成為國內(nèi)外市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品就必須達(dá)到國際上通行的有機(jī)產(chǎn)品和綠色產(chǎn)品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，而我市絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品處于煤焦鐵鑄電等產(chǎn)業(yè)包圍之中，過度使用化肥農(nóng)藥，根本達(dá)不到生產(chǎn)有機(jī)綠色產(chǎn)品的要求。我市必須高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，認(rèn)真搞好規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把加工原料基地建設(shè)與加工龍頭企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，加快產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、要素的集聚，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)帶和塊狀經(jīng)濟(jì)的形成，提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體水平。
（六）建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)資金支持體系。
我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)尚處在起步階段，資本的原始積累還沒有完成，要加快發(fā)展，政府還必須從資金上給予大力扶持。經(jīng)過調(diào)研，我們認(rèn)為應(yīng)著力做好下列工作：一是制訂優(yōu)惠政策，吸引煤焦鐵鑄電等產(chǎn)業(yè)資金向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)流動(dòng)。經(jīng)過多年快速發(fā)展，我市煤焦鐵鑄電等行業(yè)已經(jīng)完成資本的原始積累，企業(yè)家手中都握有大量自有資金。尤其是煤礦企業(yè)，近年來面對(duì)市場(chǎng)短缺，積累了巨額貨幣財(cái)富。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，市政府應(yīng)研究制訂一系列優(yōu)惠政策，吸引這些行業(yè)的企業(yè)家向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資。二是采取有效措施，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。建立企業(yè)信用擔(dān)?；?，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款提供信用擔(dān)保；成立由政府牽頭，企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)參加的聯(lián)席會(huì)議或協(xié)調(diào)委員會(huì)，在銀企之間建立起雙方溝通的有效渠道；探索新形式下銀企之間交流增強(qiáng)、互信的新形式新途徑，促進(jìn)雙方之間的信用合作。三是擴(kuò)大政府投資渠道和投資規(guī)模，形成長期高效的政府投入機(jī)制，政府投入向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)傾斜，確保每年投入資金總量的增加速度高于市財(cái)政收入增長速度；加強(qiáng)與上級(jí)財(cái)政部門和涉農(nóng)部門的聯(lián)系，采取多種有效措施爭(zhēng)取上級(jí)政府的轉(zhuǎn)移支付和信用資金；重新審視資金投入辦法，在統(tǒng)籌兼顧的前提下集中財(cái)力支持重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。四是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)之間的資金合作。采取有效措施，引導(dǎo)企業(yè)之間的合作，通過合并、控股、兼并、承包、租賃等多種形式促進(jìn)企業(yè)之間的優(yōu)化組合，以此提高現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)有資金的使用效率。
（七）加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
在我國現(xiàn)有體制下，領(lǐng)導(dǎo)是否重視，特別是各地黨委、政府“一把手”是否重視，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)能否快速發(fā)展起著非常重要的作用。要加強(qiáng)宣傳工作，使各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部重新認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在今后我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位和重要作用，能夠把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)放到經(jīng)濟(jì)工作的突出位置。組織力量加強(qiáng)調(diào)查研究，編制切實(shí)可行的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)走上穩(wěn)定發(fā)展的軌道。深入審批制度改革，在嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)業(yè)政策的同時(shí)，減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效率，為企業(yè)發(fā)展提供良好的服務(wù)。深入行政管理體制改革，克服政府宏觀管理工作中的“越位”、“缺位”和“錯(cuò)位”現(xiàn)象，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的體制環(huán)境。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇四
xx市xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
20xx年xx月上旬
消費(fèi)者以及經(jīng)銷商
觀察和詢問以及問卷三者合一的形式
分析農(nóng)產(chǎn)品的各種價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的飽和度和市場(chǎng)集中度農(nóng)產(chǎn)品各種買賣渠道，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境住哪概況以及消費(fèi)者對(duì)待農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)的特點(diǎn)、消費(fèi)觀念和他們對(duì)待市場(chǎng)產(chǎn)品特點(diǎn)所持態(tài)度和現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r以及農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)將要的服務(wù)發(fā)展方向。
目前，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)集中了蓄產(chǎn)品市場(chǎng)、糧食產(chǎn)品市場(chǎng)、水果產(chǎn)品市場(chǎng)、蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)、肉類產(chǎn)品市場(chǎng)以及人們各種生活消費(fèi)市場(chǎng)組合的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在各種農(nóng)產(chǎn)品買賣區(qū)中呈現(xiàn)出不是很集中的狀況，小部分市場(chǎng)產(chǎn)品較分散，大多農(nóng)產(chǎn)品都在交易廳棚里進(jìn)行，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營零銷商主要以家庭經(jīng)營為主，實(shí)行各種渠道買賣農(nóng)產(chǎn)品為主。在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基本能滿足人們需求，價(jià)格總體上波動(dòng)不是很大，出小部分農(nóng)產(chǎn)品因種種原因波動(dòng)大外，其余在消費(fèi)者面前還算合理。在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上還能夠符合消費(fèi)者營養(yǎng)需求，資量上有保證，人們可安全食用。各種農(nóng)產(chǎn)品共給和需求基本處于穩(wěn)定狀態(tài)。目前人們對(duì)農(nóng)場(chǎng)品主要以主食類、蔬菜類、肉禽類、雜糧類為主。目前初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為中心，以集中貿(mào)易小市場(chǎng)、直銷中心小賣區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品初加工小區(qū)、農(nóng)民合作賣區(qū)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)小協(xié)會(huì)、倉儲(chǔ)小物流中轉(zhuǎn)站以及初放形小賣區(qū)為基礎(chǔ)的農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)體系。
在糧食市場(chǎng)上，主要供應(yīng)以大米、面粉、玉米等主食為主以及其他食品為輔。需求方面又以大米為需求糧食產(chǎn)品，在糧食市場(chǎng)上，種類還比較齊全，貨源也還穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)不是很明顯。人們都喜歡一小批量購買為主，在糧食的種類、價(jià)格、質(zhì)量、消費(fèi)場(chǎng)所還算滿意。兩市供應(yīng)上能夠滿足人們需求，糧食市場(chǎng)比較集中，主要以家庭經(jīng)營為主，個(gè)別合作以及聯(lián)盟經(jīng)營，主要以廳棚為買賣場(chǎng)所以及租的門面買賣未輔。所以在糧食市場(chǎng)上無論是共給還是需求以及價(jià)格、質(zhì)量上都還能滿足人們的滿意度。
在蔬菜市場(chǎng)上，由于近期銷售渠道的變化和持續(xù)的下雨，蔬菜在供給上有點(diǎn)不足，價(jià)格短期類產(chǎn)生波動(dòng)，有的蔬菜甚至短缺，共給狀況不是很好，但在調(diào)查中顯示今年的蔬菜總體價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，在未來短期中蔬菜供給上會(huì)慢慢好轉(zhuǎn)，價(jià)格波動(dòng)幅度不是很大。近期看，蔬菜產(chǎn)品大部分還是供應(yīng)上及時(shí)，新鮮程度較好，市民們關(guān)心的質(zhì)量上野蠻有保證的，基本能滿足人們需求，價(jià)格還以算合理。近期中，大白菜、胡蘿卜的價(jià)格都上升，其他蔬菜都有價(jià)格上升的趨勢(shì)，從總體上看，市場(chǎng)上一個(gè)周內(nèi)蔬菜價(jià)格都同比上升，共給需求不是很平衡，共給有點(diǎn)不足。
在肉類產(chǎn)品市場(chǎng)上，主要以豬肉消費(fèi)為主，供給上能滿足人們需求，在價(jià)格上保持在xx元到xx元每斤波動(dòng)，但從近期看加個(gè)有上升的趨勢(shì)，肉類除豬肉供給外還有魚類、羊肉、牛肉、鴨肉、雞肉等肉禽產(chǎn)品。羊肉、牛肉、雞肉在近期內(nèi)基本價(jià)格穩(wěn)定，雞肉在xx元每斤。肉內(nèi)在渠道來源上有零售商、中間商、自銷商等銷售主渠道，都集中在廳棚里一起銷售，從總體上看，供給還是處于穩(wěn)定中，能瞞住消費(fèi)者需求，價(jià)格上不是波動(dòng)很大。
在果類產(chǎn)品市場(chǎng)上，主要以西瓜、蘋果、香蕉、葡萄為主。近期中，西瓜銷量很大，本周西瓜主要在xx元每斤市場(chǎng)價(jià)格，市場(chǎng)情景也不錯(cuò)，但短期由于天氣變冷價(jià)格有呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，香蕉現(xiàn)階段也明顯在價(jià)格上下降，供給上有點(diǎn)偏多，香蕉在xx元到xx元每斤左右波動(dòng)，市場(chǎng)情景不是很好，但短期中波動(dòng)不是很大。蘋果以及其他水果類產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)不是很明顯，但市場(chǎng)情景便哈不是很大，總之，在果類產(chǎn)品中，種類比較齊全，能滿足消費(fèi)者需求，近期中，供給又慢慢大于需求的趨勢(shì)，價(jià)格可能有下降的波動(dòng)。
在糧食產(chǎn)品市場(chǎng)上，大米基本保持在xx元每斤的價(jià)格水平，由于大米是必需品，人們不可缺的生活消費(fèi)品，大米的需求是去發(fā)彈性的，有在我們國家政府的各種政策下，大米的價(jià)格波動(dòng)幅度是很小的，無論是消費(fèi)者還是銷售者在價(jià)格上都不必?fù)?dān)心。目前，大米在供給上還是質(zhì)量上都能滿足需求，銷量能保持在一定水平上，銷售渠道來源于農(nóng)民直銷、零售商和經(jīng)銷商。目前，其他糧食產(chǎn)品如玉米、面粉由于季節(jié)的影響，價(jià)格上存在小小波動(dòng)，由于暑期放假，好多學(xué)生返鄉(xiāng)回家，我們xx市場(chǎng)需求明顯減少，但價(jià)格不會(huì)明顯波動(dòng)。在蔬菜產(chǎn)品上，大蔥xx元每斤、洋蔥xx元每斤、蒜瓣xx元每斤、白菜xx元每斤、香菇xx元每斤、洋芋xx元每斤、花菜xx元每斤、南瓜xx元每斤、菠菜類xx元每斤、生姜xx元每斤、白蘿卜xx元每斤、黃瓜類xx元每斤、蒜苔xx元每斤等。在本周蔬菜產(chǎn)品供給價(jià)格總體上呈上升趨勢(shì)，蒜類產(chǎn)品在經(jīng)過“蒜你狠”之后，價(jià)格已開始回落，經(jīng)過調(diào)查分析，由于市場(chǎng)去年價(jià)格一直很好，當(dāng)?shù)鼐用裨谝荒陼r(shí)間里，加大了種植面積，導(dǎo)致供給明顯大于需求，使今年的蔬菜蒜類價(jià)格到價(jià)格下降階段，又由于消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)者對(duì)未來價(jià)格預(yù)期、今年的利息調(diào)整以及種種原因，在蒜類產(chǎn)品價(jià)格下降的同時(shí)其他蔬菜產(chǎn)品價(jià)格上升，比如：大白菜、胡蘿卜、冬瓜價(jià)格都比上周價(jià)格明顯上升，但上升價(jià)格還算合理，供應(yīng)上還比較新鮮、及時(shí)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上蔬菜種類也齊全，能滿足消費(fèi)者需求，從消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)看，易簡裝為主，方便人們購買觀察。有服務(wù)上門送貨的潛在市場(chǎng)，但現(xiàn)在人們對(duì)增加服務(wù)費(fèi)比較反感，比較不贊同。但對(duì)訂貨送貨上門對(duì)很多人來說都很方便、及時(shí)、快捷、節(jié)約時(shí)間，他們都比較贊同訂貨送上門，但在質(zhì)量上有一定的問題。在蔬菜市場(chǎng)上，近期中，蔬菜價(jià)格總體上升趨勢(shì)，還算合理，在供應(yīng)商銷售渠道上有新的銷售服務(wù)渠道。
在水果市場(chǎng)上，具體的調(diào)查了西瓜、香蕉兩種水果，西瓜主要有周邊瓜農(nóng)供應(yīng)，西瓜在xx元每斤左右波動(dòng)，在上周基礎(chǔ)上下降xx元，消費(fèi)傾向挺高的，質(zhì)量上也有保證，消費(fèi)市場(chǎng)情景不錯(cuò)，由于短期內(nèi)下雨，天氣變冷，從而影響消費(fèi)，供給大于需求，導(dǎo)致西瓜價(jià)格下降，但由于天氣慢慢轉(zhuǎn)熱，未來的銷量情景應(yīng)該不錯(cuò)，瓜農(nóng)不必?fù)?dān)心，應(yīng)持樂觀態(tài)度。
本周香蕉價(jià)格以xx元每斤，在上周得價(jià)格基礎(chǔ)上下降了xx元，由于轉(zhuǎn)入夏天，天氣漸漸變熱，各地的香蕉的成熟度加快，由于保存的措施不是很好，所以導(dǎo)致供給明顯加大，在消費(fèi)上不及與供給，銷售者為了程度上售出去，減少儲(chǔ)存成本，所以在香蕉價(jià)格上出現(xiàn)現(xiàn)階段的持續(xù)下降，在此希望銷售者應(yīng)以自己的能力范圍內(nèi)銷售香蕉，以減少成本。又由于水果類產(chǎn)品在消費(fèi)商富有彈性和具有替代品以及水果類產(chǎn)品不是人們必需品，所以銷售者需進(jìn)行合理的定價(jià)，以達(dá)到收益。
在肉類市場(chǎng)上，主要以豬肉銷量，價(jià)格在xx元到xx元每斤，由于最近供應(yīng)渠道的延伸，供應(yīng)狀況不是很好，需求量大，較上季度的價(jià)格基礎(chǔ)上呈上升價(jià)格，但據(jù)調(diào)查這種價(jià)格波動(dòng)不是很快，是一種正常波動(dòng)。供應(yīng)上肉類能滿足市場(chǎng)需求，保質(zhì)保量，價(jià)格上在未來預(yù)期中不會(huì)一直升會(huì)喲下降的趨勢(shì)。
現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)模小、服務(wù)半徑、市場(chǎng)又是不是很方便人們購買，市場(chǎng)上基礎(chǔ)設(shè)施、管理次序不是很好，市場(chǎng)區(qū)分已不是很明顯，沒有農(nóng)殘控制系統(tǒng)體系，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有的還占道經(jīng)營，臟亂情況有點(diǎn)不是很好，規(guī)劃上起點(diǎn)不是很好，市場(chǎng)區(qū)分還不是很明顯，配套設(shè)施不全，當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)逐步建立，版規(guī)模不是很大，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上、新鮮程度不是很好，我們的xx區(qū)龍頭企業(yè)少，經(jīng)營規(guī)模小、規(guī)模效應(yīng)沒有從分發(fā)揮出來，對(duì)我們xx區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品帶動(dòng)市場(chǎng)的帶動(dòng)不是很明顯，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)好多產(chǎn)品來至于其他縣城，沒有推行有效地檢疫系統(tǒng)和沒有很好的組織開展農(nóng)藥殘留和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，有些農(nóng)產(chǎn)品不是那么的放心食用！
在我的調(diào)研情況中顯示，大多數(shù)人們對(duì)現(xiàn)在的價(jià)格還比較合理，人們主要在農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、營養(yǎng)、新鮮度、方便快捷、購買環(huán)境以及服務(wù)上都比較關(guān)心，在農(nóng)產(chǎn)品上比較喜歡簡裝，易于購買觀察，銷售服務(wù)有定制送貨上門的潛在市場(chǎng)。
所以，現(xiàn)在我們花溪的現(xiàn)狀中，我覺得還應(yīng)該多方面的籌集資金以支持農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)，重視帶動(dòng)，吸引社會(huì)資金和貸款，參與到農(nóng)產(chǎn)品整體建設(shè)中，加快農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)步伐，也使農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)一步的提高，從而加快人們的經(jīng)濟(jì)增長。并進(jìn)一步的建立完善的規(guī)章著制度，改進(jìn)交易方式，規(guī)范我們很多不足的交易行為，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品中的組織管理水平，應(yīng)到農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人從單一的農(nóng)副產(chǎn)品交易到農(nóng)產(chǎn)品交易向生產(chǎn)、加工、保鮮、儲(chǔ)運(yùn)營銷等一體化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，并健全我們的規(guī)章制度，加強(qiáng)我們的市場(chǎng)調(diào)研，應(yīng)該編制主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的建設(shè)規(guī)劃，預(yù)測(cè)并發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)行情供給情況，加強(qiáng)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)性，落實(shí)好我們的相關(guān)制度，發(fā)揮好我們的特設(shè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，共同推動(dòng)我們的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，加強(qiáng)市場(chǎng)信息搜集系統(tǒng)建設(shè)，合理布局，并加強(qiáng)交易廳棚改擴(kuò)建保鮮措施。
并在此基礎(chǔ)上調(diào)整好我們的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，經(jīng)一步完善糧食市場(chǎng)、肉類市場(chǎng)、水果市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、糧油等市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)區(qū)域的加大、質(zhì)量規(guī)格、包裝等方面的有效控制，推行有效地檢疫系統(tǒng)，組織開展農(nóng)藥殘留和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)工作，確保市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品的安全放心！總之，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系到消費(fèi)者的利益也關(guān)系到我們銷售者自己的經(jīng)濟(jì)收益，所以現(xiàn)階段我們要好好在農(nóng)產(chǎn)品上好好下功夫，加大加質(zhì)的生產(chǎn)，加大我們的投入力度，長期中慢慢的經(jīng)一步提高我們的經(jīng)濟(jì)收入，我相信在我們的努力下會(huì)取的好績效的！
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇五
多年來，全鄉(xiāng)緊緊圍繞本地的資源優(yōu)勢(shì)、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一批以加工為主的小型企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，迅速崛起，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推進(jìn)了農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的亮點(diǎn)。現(xiàn)在，全鄉(xiāng)從事加工的各種類型經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)，從業(yè)人員74人，其中水泥制品加工4家、榨油廠2家、豆腐房11家、磨米房4家按經(jīng)濟(jì)類型分：民營經(jīng)濟(jì)100%。按加工品種分為三大類：農(nóng)產(chǎn)品加工、水泥制品加工和磚產(chǎn)品加工。這些小企業(yè)在不同的行業(yè)領(lǐng)域圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)的目標(biāo)，取得了明顯的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。其主要特點(diǎn)：
一是推進(jìn)了農(nóng)業(yè)向種植、加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐?？赊D(zhuǎn)化各類農(nóng)產(chǎn)品資源，惠及農(nóng)戶，調(diào)動(dòng)激勵(lì)了農(nóng)民種糧積極性，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)種植業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二是推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程
三是龍頭企業(yè)發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用
實(shí)踐證明，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展離不開龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)需要龍頭企業(yè)作載體，市場(chǎng)需要龍頭企業(yè)來拉動(dòng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)更需要龍頭企業(yè)的有力支撐?？蓭?dòng)農(nóng)戶實(shí)施訂單農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)化本鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源回報(bào)農(nóng)民。
四是顯現(xiàn)了農(nóng)民增收和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力雙贏的效果，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品買難、賣難的歷史問題。
我鄉(xiāng)加工業(yè)雖然取得了一定成效，但也客觀地存在著制約其發(fā)展的方方面面的不利因素，這些不利因素值得我們?nèi)ド钏?、去研究、去探討、去解決。
一是整個(gè)產(chǎn)業(yè)潛能尚未充分發(fā)揮。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展形勢(shì)平穩(wěn)，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)可轉(zhuǎn)換為工業(yè)產(chǎn)值的潛能尚未充分發(fā)揮出來。水泥制品和磚制品也大多是在本鄉(xiāng)銷售，更沒有形成品牌。
二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。市場(chǎng)銷路窄，企業(yè)效益差，產(chǎn)品附加值低，工業(yè)產(chǎn)值增速緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。
三是資源與加工對(duì)接出現(xiàn)矛盾。一方面，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)沒有從根本上解決廣大農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題，二是融資難度大。金融部門流資貸款渠道越來越窄、難度越來越大、門檻越來越高是制約部分加工企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效的主要“瓶頸”。
1、堅(jiān)守不移地穩(wěn)健發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。大量的數(shù)據(jù)和不爭(zhēng)的事實(shí)說明，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農(nóng)”問題的治本之策，是加快工業(yè)突破發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，更是農(nóng)業(yè)、工業(yè)雙跨越的基礎(chǔ)。
2、加快加工產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，挖掘產(chǎn)業(yè)潛能?？茖W(xué)規(guī)劃，合理布局，依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)若干個(gè)加工基地，通過農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè)，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)模化。二是加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)要有遠(yuǎn)瞻眼光，不能一直停留在傳統(tǒng)式的農(nóng)產(chǎn)品簡單加工上，企業(yè)要滾動(dòng)發(fā)展，必須在產(chǎn)品升級(jí)上檔上下功夫。三是實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)依靠質(zhì)量闖市場(chǎng)，依靠名牌提升效益，各相關(guān)部門要下功夫積極協(xié)調(diào)、扶持進(jìn)行無公害綠色食品及有機(jī)食品的研發(fā)。
3、引入扶持和激勱機(jī)制。爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政扶持，扶貧資金等要向加工業(yè)給予傾斜。
4、拓寬融資渠道。積極向金融部門推介好的加工項(xiàng)目，以爭(zhēng)取資金支持。信用社等涉農(nóng)貸款主要金融部門，對(duì)發(fā)展前景好，生產(chǎn)經(jīng)營有效益的加工業(yè)要給予貸款扶持。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。研究相關(guān)問題，點(diǎn)面結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)加工產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇六
不銹鋼制品生產(chǎn)是從五金制品行業(yè)衍生而來的，具有200多年的悠久歷史。二十世紀(jì)九十年代很多五金制品企業(yè)及時(shí)向不銹鋼行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造不銹鋼器皿制造業(yè)。廣東作為我國最大的不銹鋼廚、餐具等家用器具出口基地，生產(chǎn)企業(yè)主要集中在廣州市、潮安縣、揭陽市、汕頭市、江門新會(huì)區(qū)、中山市、南海市、云浮市、陽江市及其周邊地區(qū)。
不銹鋼制品發(fā)展現(xiàn)狀：
進(jìn)入21世紀(jì)，廣東不銹鋼家用器具出口突飛猛進(jìn)，出口額由1999年的3.3億美元增加到20xx年的9.6億美元。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，20xx年廣東不銹鋼家用器具出口量首次突破20萬噸，達(dá)20.3萬噸，產(chǎn)品出口至全球六大洲117個(gè)國家和地區(qū)，主要出口歐美市場(chǎng)。20xx年分別出口歐盟和美國市場(chǎng)1.8億和1.7億美元，兩者占出口總額的53.3%。出口企業(yè)已達(dá)738家，其中出口額超過千萬美元的企業(yè)已有12家。入世五年來的年均增幅為14.71%，出口額年年攀升。據(jù)行家估測(cè)，現(xiàn)在歐洲平均每100人至少有4人使用被授予“中國不銹鋼餐廚具之鄉(xiāng)”稱號(hào)的云浮市新興縣的不銹鋼餐具。
廣東不銹鋼制品的出口及產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
廣東不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)雖然具有產(chǎn)業(yè)大、產(chǎn)品多、鏈條長、后勁足、有名氣等特點(diǎn)。但是，仍然存在一些微觀因素，導(dǎo)致在出口貿(mào)易中頻繁出現(xiàn)貿(mào)易摩擦與退貨、遭遇國外的反傾銷調(diào)查等現(xiàn)象。
1.質(zhì)量管理欠佳
20xx年12月，廣東省工商行政管理局對(duì)三季度省內(nèi)流通領(lǐng)域銷售的不銹鋼制品進(jìn)行的監(jiān)測(cè)顯示，接受抽查的52批次不銹鋼廚具中，合格16批次，不合格比例為69.2%，而耐腐蝕能力不合格率為28.8%。令人尷尬的是：發(fā)展迅速的不銹鋼廚具，接受檢測(cè)時(shí)使用的依然是1995年的輕工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且只有不到70%的合格率。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)偏低嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的出口，使進(jìn)口商退貨的風(fēng)險(xiǎn)增大。
2.研發(fā)和自主創(chuàng)新能力不足
目前，廣東不銹鋼制品進(jìn)入了生產(chǎn)制造成本上升、報(bào)酬遞減的新階段，這主要是：企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品模仿多于創(chuàng)新，多數(shù)產(chǎn)品是對(duì)國際、國內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)品的模仿，搶占市場(chǎng)先機(jī)的拳頭產(chǎn)品不多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，技術(shù)含量低，產(chǎn)品差異化程度低，惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)品總體上技術(shù)含量不高，檔次不高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整較慢，使得與國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)相比差距較大，更難與國外同行競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的利潤空間縮小不能健康發(fā)展。
3.企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小
受出口退稅利益的驅(qū)動(dòng)，不銹鋼制品廠數(shù)量與日俱增。目前廣東不銹鋼企業(yè)有幾萬家，但企業(yè)上規(guī)模的為數(shù)不多，絕大多數(shù)仍處于家庭式經(jīng)營、手工作坊式生產(chǎn)狀態(tài)，且經(jīng)營分散，技術(shù)、資金不足，難以與國內(nèi)上海、浙江等產(chǎn)區(qū)的規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，與國際的名牌企業(yè)就更相差甚遠(yuǎn)。企業(yè)管理水平低，多數(shù)企業(yè)尚未建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)組織制度，父子兵、夫妻檔的管理模式俯拾即是。企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)不合理，存在短期行為。
廣東不銹鋼制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
促進(jìn)和加快廣東不銹鋼產(chǎn)品行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)注意以下方面：
1.推進(jìn)自主創(chuàng)新
不銹鋼行業(yè)的市場(chǎng)容量大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈程度卻絲毫未減：下有大量小規(guī)模企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，上有“雙立人”等國際品牌，企業(yè)的生存空間在哪里?大多數(shù)專家認(rèn)為絕招就是研發(fā)，如云浮市新興縣科藝彩色不銹鋼有限公司的彩色不銹鋼工藝技術(shù)，將銀光閃閃的不銹鋼產(chǎn)品變得多姿多采，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到了國外同行業(yè)的先進(jìn)水平;凌豐集團(tuán)采用指紋識(shí)別技術(shù)研制開發(fā)的不銹鋼指紋鎖系列產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平，被美國空軍中央司令部看中使用，同時(shí)作為高科技產(chǎn)品出現(xiàn)在好萊塢的科幻大片中。
企業(yè)要積極運(yùn)用高新技術(shù)改造、提升不銹鋼產(chǎn)業(yè)。以企業(yè)為主體，建立健全產(chǎn)品開發(fā)研究機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品升級(jí)換代，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)上規(guī)模的企業(yè)建立自己的產(chǎn)品研發(fā)中心，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系，通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和技術(shù)水平的升級(jí)。
2.改善企業(yè)的經(jīng)營管理
全面提高質(zhì)量管理。積極引導(dǎo)推行iso9000系列質(zhì)量管理體系、iso14000系列環(huán)境管理體系，倡導(dǎo)企業(yè)開展相關(guān)的國際產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和生產(chǎn)管理認(rèn)證。引導(dǎo)基礎(chǔ)薄弱的中小型企業(yè)建立基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，在質(zhì)量上杜絕進(jìn)口商的退點(diǎn)、退貨。
3.繼續(xù)開拓國外市場(chǎng)
建立不銹鋼家用器具出口的多元化市場(chǎng)，避免市場(chǎng)過分集中在一兩個(gè)國家，避免在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)對(duì)一個(gè)國家出口增長過快。廣東不銹鋼制品出口市場(chǎng)對(duì)美國的依賴性很大，一旦美國經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，進(jìn)口需求減少，必然對(duì)廣東與美國之間不銹鋼貿(mào)易往來產(chǎn)生沖擊。因此，我們要未雨綢繆，做好防范和應(yīng)對(duì)措施，發(fā)展多元化市場(chǎng)，盡量將可能遭受的不利影響降至最低。
發(fā)展出口產(chǎn)品的多元化是擴(kuò)大出口量的捷徑，它既可以分?jǐn)偲髽I(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，也刺激了企業(yè)的自主創(chuàng)新。外商對(duì)產(chǎn)品的需求往往也是多品種、小批量或成配套供應(yīng)，供貨期要求短。企業(yè)要適應(yīng)這一趨勢(shì)，發(fā)揮和強(qiáng)化廣東作為我國最大的不銹鋼家用器具出口基地的優(yōu)勢(shì)，做到快捷、有序和高效地組織生產(chǎn)。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇七
目前市場(chǎng)上的led顯示屏可謂是琳瑯滿目,在品牌、價(jià)格各異的商品叢中，消費(fèi)者往往一不留神就會(huì)購買到不適合自身需求，甚至于質(zhì)量無法保證的led屏。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的led產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文,供大家閱讀!
一、銷售市場(chǎng)
通過近期對(duì)10家綜合超市、1家建材超市、1家電器超市、和10家燈飾專營店的走訪，目前l(fā)ed燈飾銷售市場(chǎng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1. led燈飾產(chǎn)品目前終端銷售市場(chǎng)上僅局限于有限的品種：手電筒、臺(tái)燈、小夜燈、頭燈、露營燈。其中，除led手電筒在多數(shù)超市的貨架上都有供應(yīng)外，其它品種僅于部份超市和專營店有售。而led臺(tái)燈，由多顆普通高亮led組成，其亮度有限，基本上不能用作閱讀照明。
2. 以上在市場(chǎng)有售的品種的價(jià)格與傳統(tǒng)的燈具相比，差異并不明顯。所以才得以快速進(jìn)入終端銷售市場(chǎng)。
3. 銷售人員對(duì)led燈飾產(chǎn)品并不十分了解。多數(shù)普通消費(fèi)者對(duì)led更是一無所知。不同市場(chǎng)內(nèi)所銷售的產(chǎn)品其本上都是來于相同的一兩個(gè)品牌?？梢?，是少數(shù)的制造商努力的結(jié)果，而消費(fèi)者只是非常被動(dòng)接受有限的信息。
4. 當(dāng)提到高功率led射燈和其它照明類燈飾時(shí)，多數(shù)國內(nèi)銷售人員并沒表現(xiàn)出特別的興趣，對(duì)其價(jià)格反應(yīng)強(qiáng)烈，認(rèn)為不可以接受。
二、供應(yīng)市場(chǎng)
通過對(duì)10多家led生產(chǎn)廠家的明查暗訪，對(duì)led燈飾的供應(yīng)市場(chǎng)分析，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1. 目前幾乎所有的led生產(chǎn)廠家都以外銷為主導(dǎo)，內(nèi)銷幾乎為零。 其中外銷部份，又以美國市場(chǎng)為主導(dǎo)，其次是歐洲市場(chǎng)。幾它市場(chǎng)份額非常少。
2. led生產(chǎn)廠家的led燈飾產(chǎn)品的種類主要有：高功率led射燈，高功率par系列射燈， 普通高亮led球泡燈，led光條和模組，led彩虹燈，普通高亮led臺(tái)燈，其中高功率led射燈最為熱門，幾乎所有l(wèi)ed燈飾廠家都生產(chǎn)。有 1x1w，3x1w, 1x3w. 價(jià)格平均約在單顆1w或3w usd 9.0-12.00, 三顆1w usd 13.0-15.0. 各個(gè)廠家的產(chǎn)品外形差異很小，但品質(zhì)差異很大。
3. 國內(nèi)廠家所選用的芯片主要有：seoul(korea), edison(taiwan), cree(usa), luxeon(usa), prolight(taiwan), handson (china)
4. 雖然這兩年，出口銷售額逐年上升，但是，基本上訂單量都不是很大。還未進(jìn)入到大規(guī)模生產(chǎn)的狀態(tài)。
5. 國內(nèi)廠家數(shù)量近兩年急速上升。競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，同時(shí)由于產(chǎn)品缺乏差異化，使整個(gè)行業(yè)提前進(jìn)入到價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的階段。
三、消費(fèi)者
但是，部份新建的廣場(chǎng)、小區(qū)、公共活動(dòng)場(chǎng)所，可以看到led埋地?zé)艉蚻ed投影燈。但是，led埋地?zé)艚?jīng)常可見到因防水性能不夠而產(chǎn)生水汽凝結(jié)于玻璃罩上，部份甚至不能正常點(diǎn)亮。而led投影燈因led亮度不夠，所產(chǎn)生的投影效果非常有限。壽命問題和亮度問題是困擾消費(fèi)者的兩大問題。
而建筑物的外墻裝飾燈、輪廓燈和橋梁裝飾燈，對(duì)led的使用非常廣泛。幾乎所有新建的景觀裝飾工程都是以led為主體，色彩絢麗，變化多樣，有非常好的效果。
四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
結(jié)合供應(yīng)市場(chǎng)與銷售市場(chǎng)的特點(diǎn)，對(duì)目前的國內(nèi)市場(chǎng)的整體狀況分析如下：
雖然在led裝飾領(lǐng)域，led所具有的特點(diǎn)是其它材料無法替代的，已經(jīng)基本上得到認(rèn)可. 但在led普通照明領(lǐng)域，目前雖然業(yè)內(nèi)人士對(duì)其充滿的期待，但最終消費(fèi)市場(chǎng)仍處理于一個(gè)啟蒙的階段，特別是對(duì)普通消費(fèi)人群來講，要想讓led燈走進(jìn)千家萬戶還需要一個(gè)較長的過程。價(jià)格因素將成為國內(nèi)消費(fèi)的一個(gè)首要瓶頸，目前就mr16射燈來說, 按目前的成本計(jì)算，最終到消費(fèi)者手中的價(jià)格將在rmb 100以上，而一個(gè)普通的mr16鹵素?zé)魞r(jià)格不過rmb的8元左右.若不能將其價(jià)格降至傳統(tǒng)燈飾2-3倍以內(nèi)，這種替代恐怕將很難實(shí)現(xiàn)。必竟中國仍處于粗放經(jīng)濟(jì)時(shí)代，節(jié)能與環(huán)保的意識(shí)還很薄弱。
然而，要想在成本上有大幅度的下降，首先要求在技術(shù)上有大的突破。1)進(jìn)一步提高高功率led的發(fā)光效率，減少發(fā)光源的數(shù)量以降低成本。2)尋找新的散熱方式。目前多采用鋁合金散熱，成本非常高。且將來發(fā)光效率越高，散熱部件的成本會(huì)隨之增長。 3)led光學(xué)透鏡由于行業(yè)技術(shù)保密，僅少數(shù)廠家生產(chǎn)，使得價(jià)格也居高不下。
所以，led燈飾制造商的命運(yùn)可以說是把握在其上游材料供應(yīng)商的手里。雖然有人預(yù)期2年-3年-5年，可見機(jī)會(huì)是有的。但是我們需要思考的是：何時(shí)才是進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)?如何使我們從多如牛毛的廠家中脫穎而出?如何讓我們的產(chǎn)品差異化避開單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)?把我們的技術(shù)實(shí)力體現(xiàn)在外形設(shè)計(jì)還是電子設(shè)計(jì)?怎樣找到又省錢又美觀的散熱解決方案。
一. 項(xiàng)目實(shí)施背景,必要性,前期工作情況
1.1項(xiàng)目實(shí)施背景
led產(chǎn)業(yè)是一個(gè)節(jié)能降耗的朝陽產(chǎn)業(yè),隨著這幾年政府提倡的節(jié)能減排項(xiàng)目的推廣,產(chǎn)品慢慢的被人們所接受,因?yàn)橛兄?jié)能,綠色環(huán)保,長壽命的特點(diǎn).在飛速發(fā)展,人口眾多的中國,更需要合理的能源支配,這對(duì)于led照明來說是一個(gè)龐大的市場(chǎng).
1.2.項(xiàng)目的必要性
中國擁有巨大的照明工業(yè)和照明市場(chǎng),我國現(xiàn)在是世界照
明電器大國和出口大國之一.然后,我國目前最要解決的問題是能源,節(jié)能減排是十二五規(guī)劃中的一部分.那么,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是非常有必要性的.
通過”863”計(jì)劃等科技計(jì)劃的`支持,我國已經(jīng)初步形成的從芯片制造,封裝,集成應(yīng)用,產(chǎn)品裝配,光學(xué)設(shè)計(jì)與應(yīng)用等完整的產(chǎn)業(yè)鏈.隨著led產(chǎn)品的完善.我國led產(chǎn)業(yè)目前以珠江三角洲,長江三角洲,東南地區(qū),北京與大連等北方地區(qū)四大區(qū)域,基本形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈.目前全國led產(chǎn)業(yè)從源頭到生產(chǎn)的廠家已有2000多家,產(chǎn)業(yè)有著巨大的市場(chǎng)潛力.
1.3.前期工作情況.
隨著led市場(chǎng)的發(fā)展與成熟,我司早以在2012年已經(jīng)進(jìn)入led照明產(chǎn)品的研發(fā)領(lǐng)域.2012年,我司已投入了led照明產(chǎn)品的研發(fā),投入5名led技術(shù)人員,從led芯片,電源驅(qū)動(dòng),光學(xué)應(yīng)用,散熱等方面進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)與測(cè)試工作.2013年,我司已成功開發(fā)eld照明產(chǎn)品,led天花燈系列及l(fā)ed筒燈和吸頂燈系列.并在西安與成都開設(shè)直營店,面向市場(chǎng)銷售.通過市場(chǎng)的調(diào)查與反饋,我司led照明產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,效果良好,深受廣大經(jīng)銷商和用戶的認(rèn)可.
十幾個(gè)辦事處.年銷量大 3000多萬元.
二. 項(xiàng)目產(chǎn)品情況和市場(chǎng)需求分析.
2.1.項(xiàng)目產(chǎn)品情況
產(chǎn)品名稱,我司產(chǎn)品主要有.節(jié)能燈,電工開關(guān),led照明產(chǎn)品,天花燈,筒燈,吸頂燈,燈管,導(dǎo)軌燈.格柵射燈等.
用途.主要應(yīng)用于民用.工業(yè)應(yīng)用.如家庭,辦公室,商場(chǎng),學(xué)校,醫(yī)院,廠房,倉庫等場(chǎng)所照明應(yīng)用,決絕照明需求.
技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),我司產(chǎn)品采用進(jìn)口三安led芯片,高性能電子源氣件電源驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品發(fā)光亮度高,顯色性強(qiáng),光衰慢,無輻射,無干擾,節(jié)能環(huán)保,性能穩(wěn)定,壽命長等特點(diǎn),采用合理的光學(xué)設(shè)計(jì)原理,發(fā)光效果好,無眩光,不刺眼.采用高性能電子源件,安全穩(wěn)定.
產(chǎn)品技術(shù)來源,芯片采用韓國進(jìn)口”三安”芯片,國內(nèi)大廠封裝,電子源件均采用國內(nèi)大廠,通過3c檢驗(yàn)認(rèn)證.
2.2.項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
我司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,性價(jià)比強(qiáng),市場(chǎng)推廣力度大,售后服務(wù)快,深受客戶好評(píng).
led市場(chǎng)潛力巨大,2014年全國led市場(chǎng)銷售總額達(dá)5000
多億.人們對(duì)led產(chǎn)品的節(jié)能,環(huán)保,長壽命很認(rèn)可.國大政策大力推廣.
隨著這幾年led市場(chǎng)的成熟,全國led市場(chǎng)的迅速發(fā)展與節(jié)能需求.北方地區(qū)led市場(chǎng)也開始成剛需趨勢(shì).然而北方企業(yè),任借市場(chǎng)需求及人才和地理等優(yōu)勢(shì),已快速發(fā)展壯大.我司已投入led照明行業(yè)7年時(shí)間,有著成熟的生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備,有著優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)客戶與銷售團(tuán)隊(duì)2015年,我司將成為led照明行業(yè)的一匹黑馬,躍越而起.2015年,我司銷量預(yù)計(jì)達(dá)6000萬元以上.
三. 項(xiàng)止投資估算和融資方案
4.1項(xiàng)目投資方案
一.目前照明行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)情況
1. 傳統(tǒng)照明一線城市已經(jīng)份額急劇下降，led產(chǎn)品逐漸從一線城市向二三線城市蔓延。照明發(fā)展方向，將以led為主導(dǎo)，未來三年內(nèi)，將確定led的品牌。
2.傳統(tǒng)照明企業(yè)都向led轉(zhuǎn)型，更多和led相關(guān)的行業(yè)和企業(yè)進(jìn)入led照明領(lǐng)域(電子、芯片生產(chǎn)、封裝)，生存壓力大，目前光深圳從事led技術(shù)及產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及應(yīng)用的企業(yè)約達(dá)2000多家，原做傳統(tǒng)照明的企業(yè)轉(zhuǎn)入就有幾千家。新增品牌太多，市場(chǎng)飽和，沒有脫穎而出的佼佼者。沒有很吸引客戶的品牌。
3.行業(yè)混亂、led照明發(fā)展初期市場(chǎng)和產(chǎn)品不規(guī)范，拼款式，拼價(jià)格，產(chǎn)品參差不齊，價(jià)格混亂。
4.今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)比較差，房地產(chǎn)的發(fā)展影響照明市場(chǎng)，
各地表現(xiàn)生意太差，客戶沒有心情，同時(shí)沒有思路，沒有想法。但部分大戶還是有銷售，也在找出路。
5.行業(yè)大鱷及部分傳統(tǒng)照明的企業(yè)沒有大手筆的投入，原因是市場(chǎng)行情及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)還沒有看得太情，另一方面有點(diǎn)畏首畏尾，擔(dān)心因沒有認(rèn)清方向的情況下盲目投入導(dǎo)致多年的苦心經(jīng)營毀于一旦。
6.部分外來及行業(yè)內(nèi)的企業(yè)投入不能持之以恒的堅(jiān)持下去，一味的追求銷量，導(dǎo)致原定的品牌路線變異。忽略了品牌的推廣與發(fā)展，有點(diǎn)虎頭蛇尾。最終失敗告終，銷聲匿跡。
價(jià)格不穩(wěn)定，一方面是價(jià)格不穩(wěn)定，另一方面是技術(shù)上在打折扣。產(chǎn)品質(zhì)量上在降成本。
8.傳統(tǒng)的產(chǎn)品及傳統(tǒng)的銷售方法只有死路一條.傳統(tǒng)的產(chǎn)品主要走流通渠道,主要走銷量,目前市場(chǎng)上產(chǎn)品及牌子太多,競(jìng)爭(zhēng)太大,沒有切入點(diǎn),只能比價(jià)格,比質(zhì)量,比政策,比服務(wù),比品牌投入.傳統(tǒng)的銷售方法太多,大家都差不多,客戶已經(jīng)麻痹,接受度差.甚至有點(diǎn)厭煩.傳統(tǒng)銷售投入長時(shí)間下來較大,效果不明顯.主要是競(jìng)爭(zhēng)太多,大家都差不多.
二、我們的的機(jī)會(huì)在哪里?
1、目前的行業(yè)趨勢(shì)和未來發(fā)展方向我們進(jìn)入市場(chǎng)和品牌建設(shè)正是時(shí)機(jī)恰到好處。
? a，led發(fā)展迅速但發(fā)展前期行業(yè)混亂，從各個(gè)方面都很難定位，現(xiàn)在led已經(jīng)開始規(guī)范現(xiàn)在進(jìn)入正好回避行業(yè)發(fā)展前的混亂。
? c，我們更有做品牌脫穎而出的機(jī)會(huì)，目前l(fā)ed照明沒有品牌，有的只是產(chǎn)品和價(jià)格，相對(duì)傳統(tǒng)照明的品牌不一定就能成為led照明品牌，行業(yè)的整合和發(fā)展現(xiàn)在已經(jīng)一部份企業(yè)已經(jīng)開始大力投入led品牌，所以現(xiàn)在正是機(jī)會(huì)，待led行業(yè)品牌形成，再進(jìn)入難度會(huì)更大。
2，行業(yè)環(huán)境差，做為市場(chǎng)商家有需求但也很慎重，led產(chǎn)品本身同質(zhì)化嚴(yán)重，差異將逐漸縮小，客戶還是期待、關(guān)注led的品質(zhì)、價(jià)格、及工廠的規(guī)模和實(shí)力的同時(shí)，更關(guān)注的是需要長遠(yuǎn)發(fā)展和長期市場(chǎng)投入和品牌建設(shè)的企業(yè)做為合作伙伴，大家都期望投入像傳統(tǒng)照明“雷士、歐普、三雄”這樣的led品牌企業(yè)，同時(shí)也是我們做品牌的機(jī)會(huì)。
3，led發(fā)展將推進(jìn)照明行業(yè)洗牌，從傳統(tǒng)照明到led的競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生大的轉(zhuǎn)變，從市場(chǎng)的角度，系統(tǒng)的服務(wù)，品牌推廣、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)推廣，也是未來贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵，從終端來講led照明產(chǎn)品本身有它的特殊性，后期發(fā)展的朝智能型、個(gè)性化等，更需要系統(tǒng)的服務(wù)。
三.品牌的奠定與投入
1.什么是品牌
不是現(xiàn)定的時(shí)間內(nèi)有多少銷量及市場(chǎng)占有率就能成為品牌,那么什么是品牌,有一定的知名度,認(rèn)知度,美譽(yù)度,家喻戶曉,終端銷費(fèi)者所認(rèn)可所接受所追捧的牌子,才叫品牌.
2.怎么樣才能成為品牌
1,廣告推廣力度,品牌見面率,品牌的形象,品牌的定位,品牌文化.品牌銷售推廣
2,市場(chǎng)見面率,網(wǎng)點(diǎn)的建立
3,產(chǎn)品的質(zhì)量,可用技術(shù)性及特點(diǎn)
4.銷售服務(wù),
具體主要到前期的品牌投入上,達(dá)到讓很多人認(rèn)識(shí)到,聽到,或聽說過這個(gè)牌子,對(duì)這個(gè)牌子有一點(diǎn)的認(rèn)識(shí)認(rèn)知及了解.
5.銷售接洽,接恰銷售商,銷售到終端,接地氣,達(dá)到銷量上升的目的.
6.企業(yè)的硬件要完善,各部門的系統(tǒng)性,系統(tǒng)性管理的完善.生產(chǎn)部,人事部,財(cái)務(wù)部,采購部,銷售部,市場(chǎng)策劃部,定單部,企業(yè)資質(zhì),企業(yè)文化,企業(yè)形象,廠房建立.
四.為什么要做品牌及品牌帶來的回報(bào)
要地皮,要貸款.要政府支持.為什么政府會(huì)幫你,當(dāng)?shù)卣鰳I(yè)績,要提高gdp,要稅收.所以會(huì)幫你,那么我們靠什么掙錢,靠地皮掙錢,靠品牌價(jià)值掙錢,前期靠銷售產(chǎn)品掙錢,掙不了幾個(gè)錢,只要幾年下來,品牌做起來,有知名度,能成為品牌,不虧錢,就算掙錢了,那么我們的機(jī)會(huì)在那里,就在我們當(dāng)?shù)卣男枰?如果我們這點(diǎn)錢那到廣東去投資照明實(shí)業(yè),可能當(dāng)?shù)卣辉趺蠢砟?但在當(dāng)?shù)鼐筒灰粯恿?
五.如何實(shí)施品牌推廣
1.廣告投入,拉動(dòng)品牌見面率及品牌知名度
2.完善產(chǎn)品系列及產(chǎn)品定位
3.完善企業(yè)硬件,各職能部們,企業(yè)資質(zhì),
4.市場(chǎng)推廣及銷售方案實(shí)施.市場(chǎng)推廣,宣傳品,終端展示,形象店.展示柜,門頭,招商會(huì),促銷會(huì),產(chǎn)品推廣會(huì),技術(shù)研討會(huì).品牌宣傳活動(dòng).
5.市場(chǎng)銷量,最終發(fā)展還要銷量說話,但這要基于品牌的知名度,如果品牌知名度高,大家搶著做,那么主動(dòng)權(quán)在我們手里,我們有選擇性,而不是用政策去找客戶換客戶吸引客戶,而是用品牌吸引客戶,讓他不得不選擇,不得不銷售你的產(chǎn)品,因?yàn)榻K端消費(fèi)者認(rèn)可,如公牛,德力西,飛利浦,雷士,三雄,歐普.
6.銷售管理,各直營店的管理,客戶管理與維護(hù).銷售人員管理,品牌維護(hù)及推廣.
六.階段性有計(jì)劃的品牌建立的投入費(fèi)用規(guī)劃
1、 全國范圍內(nèi)的品牌建設(shè)與推廣的投入，為品牌的前期的推
介中期的深入。
費(fèi)用預(yù)計(jì):
第一年：500萬
第二年：300萬
主要投入方向:行業(yè)軟文廣告,大照明報(bào),世界照明報(bào),地方照明雜志.明星代言,電視廣告,贊助xx媒體娛樂活動(dòng),因?yàn)樽稣彰?我們的第一客戶是商家,必須在行業(yè)中有一定的知名度,明星代主電視廣告,打的企業(yè)太多了,已經(jīng)沒有吸引力了.
2、 根據(jù)終端市場(chǎng)需要地方性廣告形象推廣投入和產(chǎn)品促銷投
入,如形象店,展柜,門頭,展墻,宣傳品.促銷禮品等，推廣活動(dòng)等.
六、市場(chǎng)費(fèi)用規(guī)劃：
2014年8-11月整合公司整合后臺(tái)支持部門、led銷售產(chǎn)品、品牌推廣和廣告。在2014年將2個(gè)直營店終端網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)，先將現(xiàn)有的二級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)健全。
2015年將重點(diǎn)開發(fā)3家直營店，6-8個(gè)省份開發(fā)優(yōu)質(zhì)的物流經(jīng)銷商。
目前銷售人員配備的直營店標(biāo)準(zhǔn)配置：一個(gè)店1名經(jīng)理2名業(yè)務(wù) 機(jī)動(dòng)市場(chǎng)開拓人員
五.項(xiàng)目效益評(píng)估和財(cái)務(wù)分析
產(chǎn)品單價(jià)成本和銷售價(jià)見附件
年銷量6000萬元
六,社會(huì)效益分析
1,為社會(huì)雇養(yǎng)勞動(dòng)力300多人
2.為國家節(jié)約能源,,節(jié)約電費(fèi),號(hào)召國家政策
3.替代污染形照明產(chǎn)品,創(chuàng)造綠色環(huán)保家園
4.為國家納稅創(chuàng)造效益.
七,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策
近年來led照明產(chǎn)業(yè)竟?fàn)巹×?市場(chǎng)價(jià)格變化太快,客戶開發(fā)難度大,選擇多,合作條件苛刻.主要還是價(jià)格變化太快,不穩(wěn)定,2014年的產(chǎn)品成本價(jià)格比2013年下浮40%.那么,做為生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)出的庫存產(chǎn)品及滯銷品就成了掉價(jià)貨,放在倉庫貶值.生產(chǎn)慢,供應(yīng)不了客戶需求,成本降不下來,生產(chǎn)快,生產(chǎn)量大,客戶需求達(dá)不到,只能成為積壓產(chǎn)品.同時(shí),業(yè)務(wù)市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用大,人工成本較大,開發(fā)客戶費(fèi)用與市場(chǎng)品牌推廣費(fèi)用大.這樣導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂.不法繼續(xù)投入運(yùn)行.從而破產(chǎn).
那么針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn),主要是企業(yè)管理和運(yùn)營管理,可根據(jù)市場(chǎng)需求合理安排庫存,接單生產(chǎn),或分批發(fā)貨.從而降低庫存儲(chǔ)備.及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行情,確定原材料價(jià)格合理,品牌化定位,確保產(chǎn)品質(zhì)量,不做便宜貨,不受價(jià)格影響.業(yè)務(wù)開發(fā)選擇性開發(fā)與客戶市場(chǎng)支持,加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理,不養(yǎng)沒用的人.以確保費(fèi)用的合理化.
欲使其滅亡，必先使其瘋狂!
——led行業(yè)低端“沒有未來”!
導(dǎo)讀：
2014年經(jīng)銷商對(duì)某些廠家的最常用的評(píng)價(jià)：“沒有最低，只有更低。”
由于采購所需配件非常方便，進(jìn)入行業(yè)基本是零門檻，低價(jià)廝殺自然無法避免。 但隨著倒閉、跑路現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)，五年前的行業(yè)亂背后的真相“逐步浮出水面”。 昔日紅火的生意，將面臨“凋零”。
低端led 賣到哪了?
“在低端領(lǐng)域，銷往國內(nèi)市場(chǎng)的led燈具還有三個(gè)月或半年左右的保修期，出口產(chǎn)品則是賣出去就不管了。”中山一家led燈具出口廠商告訴記者。該廠商向記者還坦言，其led燈具在組裝完成后，點(diǎn)亮1小時(shí)老化即出貨，之后出了質(zhì)量問題概不負(fù)責(zé)，更別提其他服務(wù)了。據(jù)了解這類產(chǎn)品出口主要集中在非洲、東南亞以及南美洲等地區(qū)。
壓價(jià)不求質(zhì) 走向深淵
這種壓價(jià)不求質(zhì)、鋌而走險(xiǎn)的做法，早已引起不少國內(nèi)企業(yè)的不滿?！耙阅欠N價(jià)格出口的產(chǎn)品哪能叫低端，簡直就是‘爛貨’，根本就不能用?！鄙钲谑腥R威光電科技有限公司總經(jīng)理譚健憤慨地說：“這類企業(yè)根本就沒有工程師，強(qiáng)行壓價(jià)，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，偷工減料，對(duì)于質(zhì)量控制完全是抱著僥幸的心理。”譚健稱。
業(yè)內(nèi)資深人士表示，led企業(yè)如果不改變以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)的策略，不僅損害行業(yè)價(jià)值，更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任，“自食其果”，無可挽回地走向“衰敗”!
低水平經(jīng)營 企業(yè)發(fā)展難以為繼!
產(chǎn)品質(zhì)量低劣，貨款難以回收。一旦用戶退貨，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難問題暴露，跑路成為必然!
回歸價(jià)值，理性選擇才是出路!
將要從地球上消失的“部落”
——低端led要“消失”了嗎?
2014年，珠三角燈飾博覽期間，記者前往一睹燈博會(huì)風(fēng)采。此次燈博會(huì)主會(huì)場(chǎng)依然設(shè)立在其會(huì)議展覽中心，并設(shè)立三大燈飾超級(jí)賣場(chǎng)建立分會(huì)場(chǎng)，參展企業(yè)達(dá)到近千家。
客戶數(shù)量巨減少 簽單幾乎成奢求
“今年的效果真的太一般了，外國客戶也屈指可數(shù)，國內(nèi)的觀眾中，供應(yīng)商和同行人數(shù)占80%，展會(huì)的實(shí)際效果也就可想而知了?！币晃粚?shí)力相對(duì)雄厚的參展商代表這樣告訴記者。 很多參展商也反映來洽談且有購買意向的企業(yè)屈指可數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)正式訂單幾乎為零。
產(chǎn)品價(jià)格沒有最低 只有更低
吸頂燈最低價(jià)格18元，3w天花燈最低4元，真是白菜的價(jià)格。
如此便宜的led，用的是什么芯片?絕大多數(shù)的參展商并不知曉。
據(jù)行業(yè)資深人士分析，品質(zhì)有保證的產(chǎn)品價(jià)格至少在5元/w以上，低于這個(gè)價(jià)格品質(zhì)將無法保證。
無數(shù)次的商業(yè)發(fā)展歷史證明：低質(zhì)低價(jià)，是一條“不歸路”!
訪談錄 | 經(jīng)銷商眼中的led生意——一個(gè)業(yè)內(nèi)人的心聲(一)
導(dǎo)讀：
為更加了解市場(chǎng)一線經(jīng)銷商的真實(shí)心聲，記者們兵分多路，歷時(shí)一個(gè)月，對(duì)北京、上海等大型照明燈具市場(chǎng)的業(yè)戶進(jìn)行深入跟蹤采訪，獲得了大量珍貴的一手資料數(shù)據(jù)，本刊將從今日起陸續(xù)推出系列“經(jīng)銷商訪談錄”。出于對(duì)被訪者的個(gè)人隱私和商業(yè)機(jī)密的尊重，內(nèi)文中的姓名和公司信息隱去。
好生意 要全力以赴
去年下半年，我找到感覺了，也賺了不少。其實(shí)，上半年還不是很有感覺。只是我首先找對(duì)了合作者，在思維上突破了。我相信來年會(huì)更好!
看好了，就要全力以赴。天上沒有掉餡餅的，自己必須鉆進(jìn)去，慢慢就看懂了，越干越有感覺。我現(xiàn)在的生意擴(kuò)大了不少，周圍的人都很羨慕我。但是你看一下整個(gè)市場(chǎng)，其實(shí)好的并不多。
led時(shí)代 回歸價(jià)值
很多人，缺乏勇氣;有些人也叫老板，其實(shí)缺少老板的“敏銳”，更缺乏對(duì)于“新”思維的理解、新模式探索的勇氣以及新科技的自信。
以前人們以經(jīng)營大品牌為榮，現(xiàn)在，led時(shí)代這種情況正在減弱。消費(fèi)者，也正在逐步改變這種看法，更加看重真實(shí)的價(jià)值與服務(wù)。
要想賣得好 推廣很關(guān)鍵
很多人對(duì)小米不屑一顧。小米的確便宜，用很多老板的話來說：“降低了身份”。但小米的經(jīng)營的確有其成功之處可以借鑒。不要因?yàn)榭床欢∶?，就一概否定?/p>
led市場(chǎng)真的太大了?，F(xiàn)在，好的產(chǎn)品有了，關(guān)鍵是要賣出去，這里面營銷特別重要。要和有實(shí)力會(huì)推廣的廠家合作。led行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)很多，得做好精細(xì)化營銷。這些都做好了，真的很大。以前粗放式營銷，不好辦。
看準(zhǔn)機(jī)會(huì) 放手去干
以前，被便宜貨害得不輕?，F(xiàn)在，消費(fèi)者都買“好東西”了。不說別人，我自己就賠了十幾萬在里面，還有損失的訂單和客戶更沒法算了!現(xiàn)在，賣“好東西”，自信，一個(gè)客戶至少帶來幾筆訂單，買了一次感覺好，繼續(xù)買，還給拉生意。
好的合作伙伴很重要
看廠家實(shí)在嗎?是不是跟你“玩花活”。只要廠家實(shí)干，產(chǎn)品好，有專業(yè)，只靠自己不行，經(jīng)銷商必須和廠家結(jié)合推廣，借助廠家的實(shí)力，特別是營銷能力，還有團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在，好廠家的確太少了。看準(zhǔn)了，就不能放手，多少人都在眼巴巴看著呢!
要有夢(mèng)想 萬一實(shí)現(xiàn)了呢
做led不用“新思維”怎么行
有的人，踏入了新時(shí)代，不是因?yàn)槟贻p，更因?yàn)樗枷胍恢北３帧案隆薄Ｗ钆碌氖侨藗儾辉敢夥艞夁^去的成功，在新時(shí)代還想用“老思維”繼續(xù)戰(zhàn)斗。
有的經(jīng)銷商，還在寄希望與過去的大廠家合作，所謂“大樹底下好乘涼”。但是，沒有看到“大樹”正在從內(nèi)部枯萎。而新生的小樹生機(jī)勃勃，反而沒有看在眼里。等“小樹”長大了，也就成為“另一個(gè)時(shí)代”了!
我現(xiàn)在看合作者，是不是思維是新的，是否有活力?很多原來的大品牌，現(xiàn)在其實(shí)不行了。只看規(guī)模也不行，有的做led還是老一套，未來不看好。必須用新方式。而現(xiàn)在真正好的，卻沒幾個(gè)。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇八
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在app產(chǎn)品種類越來越豐富多彩,俗話說貨還要比三家呢,那么同一種類的哪一款app產(chǎn)品比較好用呢?這些都需要進(jìn)行app產(chǎn)品調(diào)研之后方可得知。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的app產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范文,供大家閱讀!
隨著智能手機(jī)的普及及手機(jī)上網(wǎng)用戶的不斷增多，醫(yī)療類app也呈現(xiàn)出欣欣向榮的繁榮盛景。
自2013年以來，大部分醫(yī)療類app都集中于健康、飲食和鍛煉等領(lǐng)域，僅四分之一的app集中于疾病管理與治療。但二分之一的app功能有限，大都是信息咨詢類為主。十分之一的app捆綁有智能可穿戴設(shè)備或傳感器硬件，以收集更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。與社交媒體功能掛鉤的app增長了8%，在無醫(yī)生指導(dǎo)下，用戶自行挑選的app依然占絕大多數(shù)。這可以表現(xiàn)在36個(gè)app就占據(jù)了50%的總下載量，四成的app只有不到5000的下載量。
醫(yī)生對(duì)app興趣有增無減，超過三分之一的醫(yī)生會(huì)向用戶推薦app，但會(huì)嚴(yán)格測(cè)評(píng)app質(zhì)量與安全性。過去的兩年中，部分醫(yī)生已經(jīng)形成習(xí)慣，會(huì)將app作為“處方”一并開具給患者。今后該趨勢(shì)將更明顯，以價(jià)值為導(dǎo)向的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)和量化慢病管理效果都離不開app的介入。
醫(yī)療健康類app在過去兩年中數(shù)量翻倍，如下圖：
根據(jù)用戶組成，這些app可分為兩大門類，一類是健康養(yǎng)生類，如鍛煉和飲食，另一類是疾病管理與治療介入類，像用藥提醒等。前者占了三分之二，由健身、生活習(xí)慣、心理壓力、節(jié)食與營養(yǎng)組成。疾病治療管理類占據(jù)四分之一，其中包括特殊疾病。
在疾病領(lǐng)域的app中，面向慢性病如糖尿病、高血壓、精神類的app是最常見的，下表顯示了2015年排名前5的幾種疾病門類，分別是精神類、糖尿病、心血管、肌肉骨骼、神經(jīng)系統(tǒng)類。
從上表能看出，精神類app幾乎能占據(jù)近三分之一，包含如自閉癥、焦慮癥與抑郁、注意力缺乏多動(dòng)癥(adhd)和阿爾茨海默氏癥等。預(yù)測(cè)到2025年，自閉癥類的疾病將花費(fèi)美國大概4610億美元，比中風(fēng)、高血壓和糖尿病更嚴(yán)峻。
隨著越多的app推入市場(chǎng)，為實(shí)現(xiàn)管理用戶健康的目的，功能綜合的app將更受青睞，如服藥提醒、與醫(yī)師交流診斷結(jié)果等，也就是監(jiān)測(cè)、幫助用戶管理健康而不是僅查詢資料和接受醫(yī)學(xué)教育。
app功能分類：
1 通告類：以各種形式，如文本、照片和視頻等提供信息;
2 指導(dǎo)類：給用戶提供信息;
3 記錄類：儲(chǔ)存記錄用戶輸入的數(shù)據(jù);
4 展示類：以圖表形式視覺化用戶輸入的數(shù)據(jù)信息;
5 引導(dǎo)類：基于用戶輸入的數(shù)據(jù)，提供診斷或推薦醫(yī)師治療
6 提醒類：給用戶做提醒
7 交流類：幫助醫(yī)患雙向交流
在健康類領(lǐng)域，排名前三的app中有兩個(gè)就是和硬件設(shè)備相關(guān)聯(lián)的，能自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，表現(xiàn)出用戶對(duì)智能硬件是越發(fā)喜愛了。排名前列的飲食和營養(yǎng)類app功能相近，計(jì)算熱量消耗、鍛煉和記錄體重，以下app都有很高的用戶評(píng)分，并提供了社交模塊，社交在減肥相關(guān)的app中非常重要。
由appscript評(píng)出的著名的疾病和治療管理類醫(yī)療app，如下圖所示。在醫(yī)療治療中，提高藥物依從性非常重要，管理醫(yī)生指導(dǎo)性意見、測(cè)試日常安排、給藥房下藥方、藥物價(jià)格比較等多種功能都能通過app操作。排名前五的疾病類app分別針對(duì)的領(lǐng)域是糖尿病等慢病管理、心血管類疾病和精神類疾病、此外血壓和心電圖等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)需要連接智能設(shè)備來收集。
其實(shí)fda也認(rèn)識(shí)到app提高病人健康，增強(qiáng)病人管理健康水平，而獲得fda認(rèn)證對(duì)于app運(yùn)營也至關(guān)重要，fda做的測(cè)評(píng)舉例如下，用戶不按照app要求執(zhí)行，或配合智能硬件，其健康會(huì)遭受哪些影響?fda也發(fā)布草案，關(guān)于設(shè)備和app必須提高準(zhǔn)確率、兼容性、隱私性與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
據(jù)統(tǒng)計(jì)有10%的app是與智能硬件連接，通過設(shè)備記錄數(shù)據(jù)的方法有兩種，手動(dòng)輸入或自動(dòng)上傳，對(duì)于老年人，自動(dòng)上傳數(shù)據(jù)是最好的方式，它們以血糖和血壓管控為主，盡管醫(yī)生相較于病人對(duì)此類app接受時(shí)間較晚，但這類app的流行趨勢(shì)將是誰都無可阻擋的。此外，飲食和健身類app配套智能可穿戴設(shè)備也普遍較受歡迎。
市面上最流行的健身類app名為mapmyfitness，由under armour收購，聲稱能跟蹤400多種不同的身體活動(dòng)。該app也和myfitnesspal，一個(gè)熱量計(jì)算類app連接，生產(chǎn)智能硬件的公司較出名的有withings 和 fitbit等。
該領(lǐng)域的創(chuàng)新也層出不窮，如健身類的、壓力緩解類、監(jiān)測(cè)慢性疾病的，都有相應(yīng)硬件涌現(xiàn)。該領(lǐng)域有望繼續(xù)加速發(fā)展。
排名前十的硬件設(shè)備以慢病管理，如心臟病、血壓監(jiān)測(cè)為主，也有糖尿病和壓力控制等功能。
在調(diào)查的282個(gè)設(shè)備中，僅有15%獲得fdda批準(zhǔn)，其中5%健康跟蹤類獲得fda批準(zhǔn)。75%的ecg心電監(jiān)測(cè)儀和100%血糖儀已經(jīng)獲得fda批準(zhǔn)。顯然健康追蹤類設(shè)備因?yàn)槭欠轻t(yī)療類，自然沒有ecg心電或血糖要求嚴(yán)格。
在可穿戴設(shè)備中，超過一半是佩戴于手腕，23%在前胸，17%是可以隨身攜帶在如錢包、口袋或鞋子上安裝，近90%的設(shè)備能同步實(shí)時(shí)地自動(dòng)收集數(shù)據(jù)，并傳輸?shù)皆贫诉M(jìn)行分析。在耳朵上佩戴的設(shè)備數(shù)目在增長，共同特點(diǎn)是追求佩戴部位不顯眼，同時(shí)能滿足監(jiān)測(cè)心臟、血壓、呼吸頻率、血氧飽和度等生理數(shù)據(jù)的要求。
關(guān)于app價(jià)格，發(fā)現(xiàn)90%的app依然價(jià)格免費(fèi)，能自由下載，這顯然不包括設(shè)備，如健康追蹤儀器的價(jià)格，設(shè)備需要用戶另外購買。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年僅三分之一的app需要配套購買傳感器，app價(jià)格在近兩年中也從1美元到2美元實(shí)現(xiàn)翻倍，另外總共有少于4%的app花費(fèi)少于3美元，而10美元以上的app數(shù)量在增加。
最貴的app是特殊疾病類的，包括治療自閉癥和輔助性與選擇性交流(aac)的app，在最貴的20個(gè)app中，所有都超過150美元，75%是針對(duì)上述情況的。可實(shí)現(xiàn)高度定制化的aac類app，功能強(qiáng)大，如眼部掃描，過濾復(fù)雜聲音，并增加可供用戶選擇的高端功能，但額外功能要收費(fèi)，且價(jià)格不菲，而目前政府和保險(xiǎn)公司尚未對(duì)平板電腦或非專業(yè)的語音設(shè)備實(shí)施資金補(bǔ)貼。所以定制化app今后發(fā)展方向是提供附加功能供選擇，但會(huì)逐漸降低費(fèi)用，且能兼容大部分平板電腦和智能手機(jī)。
最受用戶喜歡的，下載量在1000萬以上的app如下，且大部分是健康健身與飲食類：
醫(yī)師向患者推薦app也能分為幾大類，如健康信息咨詢類、看病預(yù)約類，其中以健康和疾病管理為主，占據(jù)85%，涉及的管理主要是飲食、健身、吸煙和精神健康：
此外，能看到精神類健康app占絕大多數(shù)，而用戶留存率較高(30天以上)的app以健身運(yùn)動(dòng)類為主。增加的可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)也從側(cè)面證實(shí)此類app留存率較高的原因。用戶留存率如下圖所示：
醫(yī)生最愛向病人推薦的排名前五的app如下，包括戒煙類，熱量計(jì)算、減肥、日常計(jì)步、監(jiān)測(cè)成癮與情緒的app等：
在臨床治療中，app到底有哪些作用呢?可分為：治療、預(yù)防、輔助治療、觀察、醫(yī)療研究等其他：
使用醫(yī)療類app的用戶，調(diào)查了2000名左右，53%是老年人，其次是成年人。
醫(yī)生對(duì)醫(yī)療類app的態(tài)度，雖然大部分都看到了app的價(jià)值，如提高醫(yī)療效果、減少醫(yī)療花費(fèi)、幫助病人提升健康水平，app數(shù)據(jù)和ehr電子病歷數(shù)據(jù)結(jié)合能更好地方便醫(yī)患交流，輔助個(gè)性化管理、預(yù)防、與后續(xù)隨訪服務(wù)，但仍然存在不小的現(xiàn)實(shí)阻力。
如醫(yī)院的態(tài)度仍顯謹(jǐn)慎，且如今的政策和醫(yī)療方案也過時(shí)了，不能與時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與時(shí)俱進(jìn)，院方態(tài)度猶豫主要是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展更新太快，且目標(biāo)不清晰，盡管一些先驅(qū)者已經(jīng)在花費(fèi)時(shí)間投入研究了。
總結(jié)面臨的阻礙，能分為如下5大類：
1 沒能與日常醫(yī)療體系無縫連接或整合;
2 以醫(yī)?；蛏瘫橹鞯馁Y金補(bǔ)貼模式?jīng)]有形成，進(jìn)展緩慢;
3 個(gè)人隱私與數(shù)據(jù)安全問題的擔(dān)憂;
4 缺乏有力的科學(xué)依據(jù)以證明app的有效性;
5 目前的用戶主要是弱勢(shì)群體，如老人和不會(huì)說英語的社會(huì)邊緣群體;
要想讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療整個(gè)系統(tǒng)成熟起來，還須要多方共同努力。
(一)前言
app是英文application的簡稱，指智能手機(jī)的第三方應(yīng)用程序。手機(jī)應(yīng)用的火爆起源于app store，歸根到底是因?yàn)樘O果的整個(gè)產(chǎn)業(yè)布局和運(yùn)營，現(xiàn)在全世界大量的app，有來自大公司，工作室，也有個(gè)人開發(fā)者，太多的應(yīng)用，讓一個(gè)可憐的app在發(fā)布之后，立即消失在茫茫應(yīng)用海洋里面，如何更好地對(duì)自己開發(fā)的app做好推廣顯得至關(guān)重要了，當(dāng)然，你開發(fā)的應(yīng)用首先是一個(gè)不會(huì)讓用戶所摒棄的(簡單粗暴的除外)。
手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)從2010年在全世界得到了前所未有的發(fā)展，蘋果產(chǎn)業(yè)圈的迅速崛起，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，從國外到國內(nèi)，各大平臺(tái)，各大手機(jī)廠商，數(shù)以萬計(jì)的應(yīng)用開發(fā)者，代理商，廣告商，運(yùn)營商，渠道商都圍繞著app應(yīng)用展開博弈，市場(chǎng)到處充斥著對(duì)手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)未來的期待。
(二)市場(chǎng)分析 1、當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境
(1) 2013年手機(jī)app市場(chǎng)狀況可以用兩個(gè)詞語概括：遇冷和洗牌。
(2)手機(jī)應(yīng)用經(jīng)過快速發(fā)展之后，正陷入多重尷尬：手機(jī)應(yīng)用同質(zhì)化加劇，已經(jīng)從“長得像”：使用方法、內(nèi)容提供等用戶體驗(yàn)，發(fā)展到“想的都一樣”：設(shè)計(jì)理念、運(yùn)營模式等原始創(chuàng)意的雷同。并屢現(xiàn)“刷粉”、“僵尸應(yīng)用”等損害行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
app開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷已成紅海 ：“app刷票”，近來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一個(gè)炙手可熱的新名詞。意指由專門的團(tuán)隊(duì)在蘋果app store這類軟件商店中，通過使用大量賬戶下載和評(píng)論某款應(yīng)用，使其排名迅速攀升?！癮pp刷票”背后則是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。
3、發(fā)展前景
app市場(chǎng)巨大移動(dòng)應(yīng)用預(yù)示著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來。隨著蘋果ios和谷歌安卓兩大智能移動(dòng)平臺(tái)操作系統(tǒng)的流行，app(智能手機(jī)中的第三方應(yīng)用程序)市場(chǎng)正進(jìn)入加速發(fā)展期， 只要企業(yè)真正適應(yīng)用戶需求，找到用戶“痛點(diǎn)”，app產(chǎn)業(yè)未來盈利前景將是樂觀的。
式電腦的3.80億，手機(jī)已成為我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。說明app具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業(yè)和個(gè)體開發(fā)者進(jìn)入移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)領(lǐng)域，app市場(chǎng)潛力巨大。
(三)市場(chǎng)推廣和營銷 app推廣指是一種通過手機(jī)應(yīng)用推送、傳播的移動(dòng)應(yīng)用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識(shí)、態(tài)度以及行為從而形成營銷結(jié)果。由于app推廣具有網(wǎng)絡(luò)媒體的一切特征，能夠隨時(shí)隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯(lián)網(wǎng)信息傳播更具優(yōu)勢(shì)。app推廣主要有以下的特點(diǎn)：成本低、用戶粘性、精準(zhǔn)營銷、品牌實(shí)力、隨時(shí)服務(wù)等等。
我們的受訪者認(rèn)為手機(jī)app需要改進(jìn)的地方主要在于界面設(shè)計(jì)簡介大方、運(yùn)行速度快、功能多樣化、通用性增強(qiáng)和推廣力度欠缺等方面，說明當(dāng)前的手機(jī)app還有很多需要不斷改進(jìn)的地方，需要更加重視手機(jī)用戶的需求和喜好，才可以做出更加受歡迎的手機(jī)app。
以上就是我們的問卷調(diào)查的結(jié)果以及反映的一些問題，只是希望對(duì)于手機(jī)app的推廣和改進(jìn)有一些建設(shè)性的作用。
手機(jī)app的推廣方式主要有以下幾種：
利用微博
微博是所有能近距離溝通大量用戶的最佳方式，沒有之一。同時(shí)微博的影響力也是不容小視。所以，給你的應(yīng)用注冊(cè)個(gè)微博帳號(hào)，同時(shí)留心那些微博上的意見領(lǐng)袖、話題制造者、評(píng)測(cè)網(wǎng)站之類的帳號(hào)，盡量和他們?nèi)〉寐?lián)系，這是app推廣最常用的方法。
免費(fèi)效應(yīng)
對(duì)應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行限時(shí)免費(fèi)促銷同樣是行之有效的app推廣手段，getjar推出了“getjar+”這項(xiàng)試點(diǎn)工程，讓開發(fā)商供應(yīng)無廣告、無注冊(cè)要求或其他附加條件的高級(jí)應(yīng)用，然后getjar會(huì)付錢給開發(fā)商，在某一特定時(shí)段，將這些應(yīng)用無償供應(yīng)給網(wǎng)站訪問者，并通過在線廣告收回成本。
投放廣告
網(wǎng)絡(luò)廣告對(duì)推動(dòng)流量、提高知名度都很有效。
網(wǎng)絡(luò)廣告：硬廣、富媒體廣告、搜索廣告等。
cpm、cpc、cpa進(jìn)行付費(fèi)。[4]
合作推廣
換量互推主要靠推廣者的人際關(guān)系，并需要在開發(fā)者應(yīng)用里能推薦其它的應(yīng)用或站點(diǎn)，通過一比一的換量方式進(jìn)行互推，結(jié)果也沒有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，此類推廣方式存在一個(gè)問題：應(yīng)用開發(fā)者間的互換帶來的瀏覽量并不均等，那便存在持續(xù)合作的風(fēng)險(xiǎn)了。
付費(fèi)推廣
付費(fèi)包括內(nèi)置付費(fèi)推廣、按量付費(fèi)等模式。
在app還沒盈利的初始階段，大量的付費(fèi)推廣并不明智。首先，做好基礎(chǔ)推廣，包括利用微博、免費(fèi)效應(yīng)、投放廣告燈，其次做好創(chuàng)意推廣的營銷策劃，最后賦加付費(fèi)推廣，針對(duì)部分個(gè)別應(yīng)用的盈利模式好，值得投入推廣成本的項(xiàng)目，付費(fèi)推廣是最快的推廣模式。 app營銷 是app能否獲得廣大用戶下載和注冊(cè)使用，并最終成功的重要因素。app營銷的渠道包括應(yīng)用商店、廣告聯(lián)盟、手機(jī)應(yīng)用媒體、手機(jī)應(yīng)用論壇等。
以ios app為例：
最有效的營銷手段：刷榜、限免、aso優(yōu)化、換量，特定類型產(chǎn)品可以利用好微博營銷。用戶除了付費(fèi)之外，另一個(gè)價(jià)值就是傳播，大部分產(chǎn)品(除了社交類產(chǎn)品)屬于用戶只會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量而去傳播，本身要求比較高，最簡單實(shí)用的辦法就是設(shè)置門檻要求用戶分享。 應(yīng)用運(yùn)營前做哪些準(zhǔn)備：
(1)aso(應(yīng)用商店優(yōu)化)準(zhǔn)備
應(yīng)用權(quán)重可能的影響因素：應(yīng)用使用狀況(打開次數(shù)、停留時(shí)間、留存率)新應(yīng)用，或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重，下載狀況，評(píng)論數(shù)，評(píng)星。
關(guān)鍵字匹配：影響搜索結(jié)果的要素：標(biāo)題(255字節(jié))，關(guān)鍵詞(100字節(jié))，收費(fèi)插件，開發(fā)商，漢字算一個(gè)字節(jié)，可以把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌詞都列進(jìn)去，描述內(nèi)容對(duì)搜索結(jié)果沒什么影響。
(2)logo優(yōu)化：logo是對(duì)點(diǎn)擊率影響最高的因素，直接影響產(chǎn)品能走到的高度，工具類以純色為主，主色2-3種，如果有生活中的物品做參照再好不過了，立體和質(zhì)感很重要，游戲類以人物頭像進(jìn)行突出。
(3)appstore詳細(xì)頁優(yōu)化：
描述，顯示五行，前三行最關(guān)鍵，對(duì)用戶轉(zhuǎn)化有一定影響，和大部分渠道合作會(huì)要求在描述前面加上他們的信息，雖然可惜，但是不能吝嗇。
截圖，突出核心功能點(diǎn)并加上一些描述，不要單純只是畫面截圖。
評(píng)論，通常來說評(píng)星數(shù)會(huì)是評(píng)論數(shù)的3-4倍(除非應(yīng)用內(nèi)有引導(dǎo)用戶區(qū)appstore評(píng)論)，雖然評(píng)論務(wù)必得刷，但是不要刷太過了。
(4)開辟應(yīng)用推薦，無論在什么位置，但一定要有，這是資源交換的籌碼。
(5)設(shè)置收費(fèi)，剛開始的收費(fèi)讓運(yùn)營的余地大很多。
正式上線之后：
(7)發(fā)碼：同樣是造勢(shì)的，投稿并提供碼給測(cè)評(píng)站發(fā)文章，和佐佐卡，搞趣之類的做發(fā)碼活動(dòng)，不會(huì)有太多直接下載，但是對(duì)后面鋪墊很重要。
冰點(diǎn)降價(jià)：和發(fā)碼同一類型，網(wǎng)易有做冰點(diǎn)。
(8)限免：真正的戰(zhàn)斗開始了，限免無疑是真正的第一波帶量的渠道，所以選擇好合作方比較關(guān)鍵,的限免第一陣營幾家：搞趣，iapps，蘋果園，軟獵，網(wǎng)易。
推送力最強(qiáng)的是搞趣，尤其是他們的特約，如果產(chǎn)品好的話，沖榜肯定沒問題，但是他們要求比較高，所以和他們的商務(wù)搞好關(guān)系很重要，其他的幾家聯(lián)合限免效果也都還不錯(cuò)。
(9)資源交換：主動(dòng)給渠道商一些資源位，能幫助你在和他們的溝通中獲得更多主動(dòng)，剛開始你能提供的量肯定是很少的，所以就談按天算吧，換量比較麻煩，一般也不是特別樂意做。
(10)廣告投放：做過一輪限免后資源交換后，有錢的可以開始做廣告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比較優(yōu)質(zhì)的了，盡量按cpa來做，能談到3.5塊就很不錯(cuò)了。
手機(jī)app營銷的成功因素：
第一條因素：贈(zèng)送其有價(jià)值有特色的服務(wù)或產(chǎn)品。 在所有的廣告當(dāng)中，最強(qiáng)大的詞就是免費(fèi)，當(dāng)年的360，hotmail都是這么起來的。
第二條因素：如何讓傳播更加方便快捷。 在當(dāng)今社會(huì)化媒體的時(shí)代，百度分享，加網(wǎng)的分享，通通要用上。必須要精簡你的營銷信息，讓他便于傳播，一定要是文本格式的。才能像火一樣迅速燃燒起來。
第三條因素。利用他人的善意的動(dòng)機(jī)。你一定要搞清楚別人為什么要復(fù)制你的信息，傳播你的信息能帶動(dòng)他人的什么欲望?一定要把你的營銷策略搞清楚，并建立在共同的動(dòng)機(jī)上面，那么你就成功了!
第四條因素：利用現(xiàn)有的人脈和圈子。據(jù)研究資料表明，每個(gè)人都有50個(gè)高質(zhì)量的人
第五條因素：提前準(zhǔn)備相當(dāng)?shù)姆?wù)器，因?yàn)椴《緺I銷式的背后會(huì)給你帶來很多的流量，可能將擠垮你的服務(wù)器，那時(shí)候流量就白白丟失了。
第六條因素：病毒式營銷要學(xué)會(huì)借刀殺人，利用別人的資源達(dá)到自己的目的。 寫一些新聞投稿到大型的網(wǎng)站上，一則新聞就能引起數(shù)百家媒體和網(wǎng)站的轉(zhuǎn)載，并造就成千上萬的讀者。利用別人的網(wǎng)頁成為你的營銷利器，消耗的是他人的資源而并非是自己的。
(四)盈利模式
app的市場(chǎng)已經(jīng)快要爆炸了，開發(fā)者如何撈錢?運(yùn)營者如何掌握最新的商業(yè)模式?這些都是值得我們?nèi)ド钏嫉膯栴}。也許有人會(huì)問app的商業(yè)模式不就是〝收費(fèi)〞或〝免費(fèi)但附廣告〞這兩種?，當(dāng)然不只這么簡單。所以光是收費(fèi)或免費(fèi)，其實(shí)都還有種種衍生的組合。而這些不同的組合與變化，正是創(chuàng)業(yè)家與開發(fā)者得以由其中獲利的方式。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)路并不好走，尤其是只做app市場(chǎng)的企業(yè)，需要更快速的找到適合自己的商業(yè)模式，才能不被吃掉。誰也不能一直燒錢!
模式一：單純出售模式
廣告模式，即app開發(fā)商通過網(wǎng)站向廣告投放主收取相應(yīng)的廣告費(fèi)用以盈利。這種單純的盈利模式，關(guān)鍵是提高網(wǎng)站流量，吸引更多的廣告主愿意支付登告廣告費(fèi)用。在實(shí)際運(yùn)作過程中，在廣告主與開發(fā)者之間，通過apple或google這兩大廣告代理投放平臺(tái)，開發(fā)者為使用者提供所求的app應(yīng)用程序，吸引大量的使用者登陸網(wǎng)站下載應(yīng)用軟件，使廣告商被其中大量的人流量所吸引而愿意在app網(wǎng)站上支付廣告費(fèi)用。所以，這一模式的獲利主要就是靠廣告，因此要為使用者提供合格的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，盡可能沖高app的下載量以吸引廣告主眼球。所以如果可以結(jié)合使用者有需要的服務(wù)例如信息或情報(bào)，一來需求已經(jīng)存在，二來廣告媒合效果也會(huì)更明顯。
模式三：收入組合模式
收入組合模式，又稱“帶路雞”模式，是單純出售模式的延伸，即為借由其中一兩項(xiàng)特別便宜的產(chǎn)品以吸引消費(fèi)者上門，再順勢(shì)同時(shí)賣其他的產(chǎn)品給消費(fèi)者。這種模式的本質(zhì)是提高店門的人流量。在app的領(lǐng)域中，開發(fā)商通過提供免費(fèi)app應(yīng)用程序下載，吸引使用者眼球，使大量使用者在網(wǎng)站逗留時(shí)，將與之功能相關(guān)的應(yīng)用程序羅列在使用者眼前，提高使用者的消費(fèi)欲望，使使用者愿意付費(fèi)購買開發(fā)者開發(fā)的多款app應(yīng)用軟件。這種產(chǎn)品組合模式為了讓使用者了解更多app軟件信息，更多的是組合廣告促銷模式。
模式四：持續(xù)推出更新附屬功能模式
持續(xù)推出更新附屬功能模式，是指在主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能，如游戲的新場(chǎng)景或是拍照軟件的新濾鏡效果等，讓收入可以持續(xù)增長。這是經(jīng)過app軟件引入期之后，贏得了大量使用者青睞，從而延伸軟件主程序功能，或是豐富或是完善，使體驗(yàn)過主程序的使用者愿意付費(fèi)下載主程序新的功能。同樣的這種模式也可以讓主程序的費(fèi)用是$0，再搭配廣告模式，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果。
模式五：月租費(fèi)模式
月租費(fèi)模式是指只要使用者持續(xù)使用，隨著時(shí)間流逝就要定期付出費(fèi)用?；蛘哒f，使用者在持續(xù)使用app時(shí)定期支付金額給開發(fā)者。這種模式的變形也許綁的不一定是時(shí)間，而是使用量。而訂閱內(nèi)容也會(huì)是可以運(yùn)用此一模式的方式。
模式六：二次運(yùn)用模式
二次運(yùn)用模式可以理解為開發(fā)者開發(fā)的app產(chǎn)品a銷售給某些使用者之后，重新組合或修改為產(chǎn)品b之后又可以賣給另一批使用者。真實(shí)生活中最典型的例子就是漫畫雜志定期會(huì)把其中的連載集中再推出單行本，因此賣雜志時(shí)賺一次，賣單行本時(shí)又賺一次。而這種模式在app領(lǐng)域除了內(nèi)容之外，也可以成為持續(xù)推出更新附屬功能模式的變形。例如游戲在持續(xù)推出新場(chǎng)景(持續(xù)推出更新附屬功能模式)后，隔一段時(shí)間再把其中比較受歡迎的場(chǎng)景組合之后推一個(gè)特價(jià)包，借以吸引尚未下載的另一批顧客。
模式七：平臺(tái)媒合模式
平臺(tái)媒合模式是指開發(fā)者的app提供的是媒合使用者與企業(yè)，而除了app的功能之外，也可以借用其他網(wǎng)站的api甚至user graph，例如lbs服務(wù)就可以發(fā)展出這類模式—媒合在地商家與正好人身處當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者。對(duì)于商家來說，平臺(tái)媒合模式比起單純的投放廣告也許更加精準(zhǔn)，因此甚至愿意投資更多的預(yù)算。
模式八：代為開發(fā)模式
代為開發(fā)模式是指開發(fā)者純粹做代工開發(fā)，幫有需要的企業(yè)制作。這也是相當(dāng)單純的模式，就是幫有需要的企業(yè)代為開發(fā)app，雖然可能營收有限，但是可以作為維持組織固定營收的方式之一。甚至有機(jī)會(huì)與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。
模式九：授權(quán)模式
授權(quán)模式是指開發(fā)者使用由其他內(nèi)容供應(yīng)者授權(quán)，使用其內(nèi)容作為app的內(nèi)容。內(nèi)容與信息不一定要由開發(fā)者自己產(chǎn)生或者只能使用open的內(nèi)容，也可以以取得授權(quán)的方式與其他企業(yè)合作，同樣的，此一模式也可以與上述的模式四、模式五、模式六混搭運(yùn)用。 總結(jié)：無論是一次性的出售亦或是持續(xù)性的提供使用，都有賴于app本身能為客戶帶來的潛在價(jià)值。如何向顧客表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn)，如何提高品牌附加值，是app開發(fā)商必須要面臨的問題。在當(dāng)今app產(chǎn)品層出不窮的背景下，逃離“紅?！保l(fā)現(xiàn)“藍(lán)?！?，用新理念為客戶帶來新價(jià)值是app開發(fā)商的成功之路。
綜上所述，我們通過對(duì)手機(jī)app的市場(chǎng)分析、市場(chǎng)推廣和營銷以及其盈利模式進(jìn)行了深入的分析，大致了解到了當(dāng)前手機(jī)app各方面的情況，希望對(duì)于手機(jī)app的運(yùn)營和發(fā)展會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)建設(shè)性的作用。
1.產(chǎn)品概述 1.1體驗(yàn)環(huán)境
時(shí)間：2017.06.27 app
版本號(hào)：2.9.4
手機(jī)系統(tǒng)：ios
1.2調(diào)研目的
本次調(diào)研目的主要是了解保險(xiǎn)人app的功能及流程的設(shè)計(jì)，解決用戶的哪些需求、各功能的使用情況及用戶反饋，作為產(chǎn)品優(yōu)化的參考。
1.3產(chǎn)品定位
保險(xiǎn)代理人學(xué)習(xí)、展業(yè)的保險(xiǎn)分銷平臺(tái)。保險(xiǎn)人app是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)服務(wù)平臺(tái)向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)旗下的面向代理人的移動(dòng)展業(yè)應(yīng)用，為代理人提供24小時(shí)移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)，基于代理人需求深挖其與客戶接觸的每一次機(jī)會(huì)。隨著與各家險(xiǎn)企合作的加深，保險(xiǎn)人app平臺(tái)的產(chǎn)品越來越豐富，其“賺多保”平臺(tái)不停推出高性價(jià)比的產(chǎn)品，為代理人提供更有力的獲客敲門磚。
1.4用戶畫像
數(shù)據(jù)來自易觀千帆
小結(jié)：保險(xiǎn)人app用戶男女比例基本持恒，男性用戶略高于女性用戶。用戶年齡主要集中在24-35歲，中低消費(fèi)者和中高消費(fèi)者人數(shù)居多，主要人群集中在一、三線城市。
2.產(chǎn)品分析 2.1產(chǎn)品需求功能分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心功能包括賺多寶、展業(yè)工具和學(xué)習(xí)模塊。賺多寶是保險(xiǎn)分銷模塊，用戶通過銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品獲取傭金，同時(shí)通過在平臺(tái)上增員獲取傭金分成。展業(yè)工具包括微閱讀、海報(bào)、做計(jì)劃書、客戶管理，從獲得用戶、管理用戶、維護(hù)客戶關(guān)系上把握整個(gè)過程，提供流水線式的服務(wù)。而學(xué)習(xí)模塊的音頻學(xué)習(xí)的功能滿足用戶不限場(chǎng)景碎片化學(xué)習(xí)的需求。
不足：
1.微站：從需求上談，作為電子名片，與展業(yè)工具、賺多寶關(guān)聯(lián)性較弱，當(dāng)用戶將計(jì)劃書、保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)送給用戶時(shí)，已經(jīng)附帶聯(lián)系方式，導(dǎo)致下面將要介紹的功能顯得十分多余;從交互上談，以h5方式展現(xiàn)造成的操作繁瑣且無法突出功能內(nèi)容主次外，還需要跳轉(zhuǎn)查看詳情，額外增加了操作成本。
微站一共包含聯(lián)系咨詢、保險(xiǎn)服務(wù)、我的動(dòng)態(tài)、給我評(píng)分、保險(xiǎn)人基本信息四個(gè)模塊。主要評(píng)價(jià)聯(lián)系咨詢和保險(xiǎn)服務(wù)兩個(gè)功能。
聯(lián)系咨詢，其中包括電話咨詢、免費(fèi)微聊、微信咨詢、qq咨詢四中聯(lián)系方式。上方表格中有介紹問吧快答功能中，客戶問題來自向日葵保險(xiǎn)網(wǎng)，且代理人無法直接聯(lián)系客戶。由此說明代理人和客戶之間無法直接在保險(xiǎn)人平臺(tái)聯(lián)系，微站面向客戶，需要轉(zhuǎn)發(fā)給客戶才能夠看見代理人信息，能夠轉(zhuǎn)發(fā)電子名片說明代理人已經(jīng)擁有客戶聯(lián)系方式，聯(lián)系咨詢這一功能顯得十分多余。
保險(xiǎn)服務(wù)，其包括個(gè)人介紹和你問我答。說說個(gè)人介紹中客戶好評(píng)這一功能，首先評(píng)價(jià)入口在微站中個(gè)人介紹頁，客戶下訂單后并不能直接對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)價(jià)，客戶在完成訂單后再單獨(dú)對(duì)保險(xiǎn)代理人進(jìn)行評(píng)價(jià)的可能性不高，且評(píng)價(jià)操作繁瑣，不僅需要代理人分享微站給客戶，指導(dǎo)客戶找到評(píng)價(jià)入口，客戶還需要填寫真實(shí)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證之后進(jìn)行評(píng)價(jià)，功能實(shí)用性不高，沒有解決用戶的需求。
2.學(xué)習(xí)：音頻課程增加功能使用場(chǎng)景，讓用戶在非無線網(wǎng)絡(luò)下和通勤等情況下依舊可以學(xué)習(xí)保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)。不足之處是未將課程分類，也無法搜索相關(guān)課程，無法讓用戶精確查找到期望的內(nèi)容。
3.保險(xiǎn)人頭條：將簽到和金句、海報(bào)混排在一起，且頁面排版類似活動(dòng)頁，讓用戶無法快速找到期待的內(nèi)容，并產(chǎn)生疑惑。
2.2產(chǎn)品核心流程分析
小結(jié)：產(chǎn)品核心流程主要包括銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品、利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單、學(xué)習(xí)音頻課程、對(duì)客戶進(jìn)行管理。
1.銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品：首先選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，發(fā)送給客戶或直接進(jìn)行投保，填寫投保信息后確認(rèn)訂單，訂單支付成功后代理人可提現(xiàn)該產(chǎn)品的推廣費(fèi)。
2.利用展業(yè)工具進(jìn)行獲客和簽單：主要包括制作計(jì)劃書分享或給客戶演示，填寫完客戶信息后可查看產(chǎn)品利率、條款、保費(fèi)等信息。分享給客戶后，客戶可聯(lián)系代理人進(jìn)行簽單。展業(yè)工具中的微閱讀和海報(bào)板塊是由用戶選擇金句、文章、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，增加獲客幾率。
學(xué)習(xí)音頻課程：選擇音頻課程進(jìn)行收聽，或選擇特定導(dǎo)師的音頻進(jìn)行學(xué)習(xí)。
客戶管理：手動(dòng)添加或通訊錄導(dǎo)入客戶信息，對(duì)于已添加的客戶可添加跟進(jìn)記錄、發(fā)送節(jié)日賀卡。
總體來說，產(chǎn)品流程流暢且清晰，核心流程主次分明。實(shí)用性較強(qiáng)的展業(yè)工具功能在使用過程中跳轉(zhuǎn)較少，用戶在制作和分享過程中能夠快速完成任務(wù)。賺多寶模塊在銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的過程中使用也十分便捷，用戶可在演示過程中直接進(jìn)行投保，也可以發(fā)送給客戶由客戶進(jìn)行投保，用戶可在我的頁面查看訂單進(jìn)度，兩種方式生成的訂單支付成功后都會(huì)生成推廣費(fèi)，提現(xiàn)過程也教便捷，填寫銀行卡相關(guān)信息即可。同樣的，學(xué)習(xí)和客戶管理的功能操作簡潔，方便用戶使用。
2.3產(chǎn)品信息架構(gòu)分析
小結(jié)：
優(yōu)勢(shì)：保險(xiǎn)人在信息架構(gòu)上分布是比較合理的，展業(yè)、賺多寶、學(xué)習(xí)基本上涵蓋了用戶的核心流程，用戶使用的常用功能也被放在易于發(fā)現(xiàn)的位置。例如微閱讀、海報(bào)，用戶可能每天都需要在朋友圈分享保險(xiǎn)相關(guān)理念用于增員和獲客，或者僅僅是為了增加自己在朋友圈的活躍度，使用頻率較高，這兩個(gè)功能被放在首頁的二級(jí)導(dǎo)航，使用便捷。
計(jì)劃書是保險(xiǎn)人簽單最常用的工具，同樣也被放在首頁二級(jí)導(dǎo)航，利于發(fā)現(xiàn)且減少操作成本。
賺多寶和學(xué)習(xí)是相對(duì)獨(dú)立的保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售板塊和教學(xué)板塊，單獨(dú)放在一級(jí)導(dǎo)航，方便用戶來回切換常用功能。
不足：客戶管理作為獲客前后的重要的需求，卻將此功能放到我的頁面，且在布局上并不突出，算是產(chǎn)品的一個(gè)失誤。若將客戶管理的功能與首頁展業(yè)工具一同放到二級(jí)導(dǎo)航，可節(jié)省用戶操作成本，也增加了用戶發(fā)現(xiàn)使用該功能的幾率。
2.4競(jìng)品功能橫向?qū)Ρ确治?/p>
此次選中使用人數(shù)較多的保險(xiǎn)師及有許多特色功能的保險(xiǎn)助手作為保險(xiǎn)人app橫向?qū)Ρ鹊膮⒖肌?/p>
上圖為保險(xiǎn)師信息架構(gòu)圖，藍(lán)色字是與保險(xiǎn)人app重合的功能
上圖為保險(xiǎn)助手信息架構(gòu)圖，綠色星標(biāo)是與保險(xiǎn)人app重合的功能
2.4.1保險(xiǎn)師與保險(xiǎn)人功能異同分析：
相同功能：計(jì)劃書制作、保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售、保險(xiǎn)理念h5、海報(bào)、積分系統(tǒng)、問答社區(qū)、音頻課程、文章板塊、邀請(qǐng)好友、客戶管理。
2.4.1.1.計(jì)劃書制作
保險(xiǎn)人計(jì)劃書功能：選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，進(jìn)入保險(xiǎn)產(chǎn)品詳情頁，展示產(chǎn)品海報(bào)(海報(bào)可分享同首頁海報(bào))、產(chǎn)品資訊、保險(xiǎn)條款、制作計(jì)劃書入口。點(diǎn)擊制作計(jì)劃書進(jìn)入編輯測(cè)算頁，填寫被保人信息、產(chǎn)品信息、添加其他產(chǎn)品、投保人信息、生成計(jì)劃書。保額保費(fèi)可相互換算，并根據(jù)填寫的保額/保費(fèi)查看每年應(yīng)交的保費(fèi)/保額。投保人信息可從通訊錄導(dǎo)入，生成計(jì)劃書后可可直接進(jìn)行演示或分享。
保險(xiǎn)師計(jì)劃書功能：選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品，直接進(jìn)入計(jì)劃書編輯頁，填寫被保人信息、選擇險(xiǎn)種填寫保額、填寫投保人及被保人信息，查看產(chǎn)品資料、生成計(jì)劃書。投保人信息可從通訊錄導(dǎo)入。點(diǎn)擊查看產(chǎn)品資料，可查看產(chǎn)品所在公司介紹、保險(xiǎn)理念、電子名片、贈(zèng)險(xiǎn)、海報(bào)、保險(xiǎn)條款、視頻學(xué)習(xí)、產(chǎn)品
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇九
有牌子才能闖市場(chǎng)，有市場(chǎng)才能賺到錢。如今，品牌農(nóng)產(chǎn)品已成為提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品附加值，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入的重大舉措。
__市是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大市。在全市106萬人口中，農(nóng)村人口占80%。20__年全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總額38億元，占全市生產(chǎn)總值的16.5%。糧食、水產(chǎn)、禽蛋、花木等產(chǎn)品在全國頗有影響。改革開放初期，我市的商標(biāo)發(fā)展緩慢。據(jù)調(diào)查，1979年前，我市注冊(cè)商標(biāo)屈指可數(shù)。其中農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)為“零”。到了20__年，全市商標(biāo)發(fā)展步伐加快，一批具有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品品牌逐漸顯現(xiàn)市場(chǎng)。什么“天綠華”蔬菜、“寶康”大米等，對(duì)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。截至20__年底，全市已擁有農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)51件，其中，省著名商標(biāo)1件，揚(yáng)州知名商標(biāo)2件。
1、品牌意識(shí)還不強(qiáng)，注冊(cè)商標(biāo)和使用量較低。__素有“魚米之鄉(xiāng)”、“花木之鄉(xiāng)”之稱。農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、覆蓋面廣、數(shù)量多。而現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)還不足全市注冊(cè)商標(biāo)總數(shù)的五分之一。一是不少產(chǎn)品尚未使用包裝和商標(biāo)，無法直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)和超市。如武堅(jiān)的大閘蟹、羅氏沼蝦、謝橋的蔬菜，附加值低，無競(jìng)爭(zhēng)力；二是部分有自己的商標(biāo)未能正常使用，如小紀(jì)的“天碧春”蔬菜、吳橋的“鵝頸卜”蘿卜等；三是有了較高知名度商標(biāo)的產(chǎn)品，但停留在本地市場(chǎng)，并未發(fā)揮其知名度和美譽(yù)，亟等開拓大市場(chǎng)，如“農(nóng)莊主”秧草、“寶康”大米等。
2、生產(chǎn)批量小，沒有形成規(guī)模經(jīng)營。目前，我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)多、散、小等特點(diǎn)，規(guī)模經(jīng)營的極少，大部分仍處于作坊式加工生產(chǎn)，工藝落后，設(shè)備陳舊、受產(chǎn)量和市場(chǎng)限制，沒有形成現(xiàn)代規(guī)模，市場(chǎng)占有率低，缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、科技含量不高，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。當(dāng)前，全市農(nóng)產(chǎn)品加工還以鮮活“原料”產(chǎn)品和粗加工為主，加工鏈不長，大多產(chǎn)品無檢測(cè)設(shè)備，無專職研發(fā)機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員，操作流程不規(guī)范，距無公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品等標(biāo)準(zhǔn)尚有一定距離，在一定程度上阻礙了創(chuàng)建品牌的進(jìn)程。
4、廣告宣傳力度不大，公眾認(rèn)知程度不高。農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)由于受本身實(shí)力的影響，加上經(jīng)營理念落后，憐惜投入，缺乏宣傳，至今仍是“躲在深閨人未識(shí)”。如：嘶馬拉豆腐、羊肉、武堅(jiān)“蓮湘”蔬菜等一批具有地方特色的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，因缺少挖掘宣傳，與消費(fèi)者不識(shí)無緣、市場(chǎng)占有率極低。
實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)長期、艱巨復(fù)雜的工程，需要建立政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓共管、社會(huì)各界廣泛參與的長效機(jī)制，大力推進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略實(shí)施，努力打響“__”品牌，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1、注重商標(biāo)宣傳，增強(qiáng)品牌培育意識(shí)。充分運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等現(xiàn)代媒體，采取通俗易懂的方式和生動(dòng)活潑的實(shí)例，廣泛宣傳和推廣普及商標(biāo)注冊(cè)的有關(guān)知識(shí)；調(diào)動(dòng)創(chuàng)牌積極性，加強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培育，指導(dǎo)幫助企業(yè)設(shè)計(jì)、申辦和使用好注冊(cè)商標(biāo)，用品牌促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2、加大推進(jìn)力度，建立創(chuàng)牌激勵(lì)機(jī)制。按照“政府推動(dòng)、市場(chǎng)帶動(dòng)，業(yè)主自主”的工作模式，由市政府牽頭，成立農(nóng)副產(chǎn)品創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)牌發(fā)展規(guī)劃，明確相關(guān)管理部門的職責(zé)，把創(chuàng)牌工作納入各鎮(zhèn)和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容；加大品牌農(nóng)業(yè)和政策支持，在人、財(cái)、物上，對(duì)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)和大戶實(shí)行重點(diǎn)扶持，對(duì)獲得知名、著名、馳名商標(biāo)的單位和個(gè)人，予以一次性的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)具有發(fā)展前途的農(nóng)業(yè)品牌要給予信息、技術(shù)、人才及信貸支持和傾斜。
3、發(fā)掘特色資源，推進(jìn)“品牌興農(nóng)”戰(zhàn)略。一是著力“選牌”。選擇一批生產(chǎn)歷史悠久、地方特色濃郁、生產(chǎn)規(guī)模較大，有發(fā)展前景的農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)行商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)，讓一批名聲響、信譽(yù)好、品質(zhì)高、特色濃的農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)脫穎而出，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化；二是舉力“樹牌”。選擇一些發(fā)展?jié)摿γ黠@、生產(chǎn)數(shù)量較大的特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培育，突出水產(chǎn)、養(yǎng)殖、花木、蔬菜等主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，形成優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌群。對(duì)“邵伯龍蝦”、“嘶馬拉豆腐”等一批名聲較響的地方品牌，由各級(jí)政府牽頭，進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)策劃，通過獨(dú)特大比武、會(huì)萃大展覽、專家大評(píng)點(diǎn)等形式，進(jìn)行名牌奪選，然后通過媒體擴(kuò)大對(duì)外宣傳，樹立品牌形象。三是全力“創(chuàng)牌”。品牌形成后，必須特別注意品牌的有效開發(fā)和利用，根據(jù)品牌的特色和地理優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)，使品牌與商標(biāo)聯(lián)姻，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)占有率，培育大產(chǎn)品、創(chuàng)出大品牌。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇十
大部分消費(fèi)者會(huì)去試是因?yàn)閷?duì)于任何新鮮事物人們總是會(huì)非常好奇，或是想要去驗(yàn)證一下其好壞與否。作為營銷人員，我們應(yīng)該牢牢抓住這個(gè)心理打好第一仗，無論是油質(zhì)、色澤、功能等方面都要給消費(fèi)者留下最好的印象，從而穩(wěn)固地抓住消費(fèi)者。
藝的改進(jìn)，更是刻不容緩，因?yàn)檫@直接關(guān)系到山茶油市場(chǎng)的開拓。 在銷售渠道構(gòu)建方面，65.7%的消費(fèi)者愿意在超市購買食用油。另外，對(duì)于專門的售油門市或者高檔油專賣店和小區(qū)便利商店，有25%的消費(fèi)者愿意從那里購買，所以在大方向上我們可以通過超市大力推進(jìn)師智敏有機(jī)山茶油的銷售。
對(duì)于如何提高師智敏有機(jī)山茶油產(chǎn)品的知名度，我們集取了消費(fèi)者的建議，74.2%的消費(fèi)者表示應(yīng)該加大廣告宣傳力度。雖然現(xiàn)在社會(huì)廣告泛濫，但是其作用還是不可小視的。播放頻繁的廣告讓消費(fèi)者認(rèn)知和接受某種產(chǎn)品或品牌 ，關(guān)鍵問題是如何通過廣告建設(shè)品牌，這是生產(chǎn)廠家建設(shè)品牌、推出品牌的手段之一。同時(shí)，有31.4%的消費(fèi)者表示應(yīng)該加大生產(chǎn)能力。建議增加和開發(fā)其保健功能的則占20%?，F(xiàn)代社會(huì)的流行趨勢(shì)是讓廣告以及商品遍布每一個(gè)角落，讓消費(fèi)者沒有辦法避開廣告，這具有一定的可行性，不過卻是成本過高，并且在不確定市場(chǎng)前景的情況下投入大量的資金也是不明智的，所以我們必須另外尋找出路。適當(dāng)?shù)亟梃b現(xiàn)代廣告宣傳并同時(shí)采取其他的宣傳策略，當(dāng)然這些還需要進(jìn)一步地探討與研究。從被調(diào)查者容易接觸的媒體來看，電視占到了54.3%，網(wǎng)絡(luò)占37.1%，報(bào)紙占25.7%。
由此可見，傳統(tǒng)的電視廣告仍然占據(jù)十分重要的地位，可以起到很好的宣傳作用。但是，隨著電子時(shí)代的來臨，網(wǎng)絡(luò)以其信息量大、速度快等特點(diǎn)得到越來越多人的喜愛。作為健康一代的食用油——師智敏有機(jī)山茶油，在市場(chǎng)知名度還較低的時(shí)候，應(yīng)該依靠以上的三大媒體，尤其要發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)布廣告，提高山茶油的市場(chǎng)知名度。
產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告范例篇十一
一次，我看到一則有關(guān)家用電熱水壺發(fā)生爆炸的新聞。原因有二：一是操作不當(dāng)，如電熱水壺底盤有水，插上插座后造成電路短路；二是長時(shí)間使用導(dǎo)致線路老化等。
基于此，我研究了以單片機(jī)at89c51為核心芯片的防干燒裝置，并驗(yàn)證了該思路的正確性。
利用水沸騰時(shí)產(chǎn)生的水蒸汽使蒸汽感溫元件雙金屬片變形，并通過杠桿原理推動(dòng)電源開關(guān)，使電熱水壺在水燒開后自動(dòng)斷電。
電熱水壺重要的`元件為ptc，干燒溫度可以設(shè)定在150℃至250℃之間的任何溫度。當(dāng)溫度到達(dá)設(shè)定值后，ptc元件的電阻迅速增加，加熱功率急劇下降，使其溫度保持在設(shè)定值而不會(huì)繼續(xù)上升。
我采用電子設(shè)計(jì)中常見的ds18b20元件，能及時(shí)檢測(cè)壺內(nèi)溫度，防止干燒情況出現(xiàn)。
防干燒控制器的部分框圖如圖1所示。主要有溫度檢測(cè)部分、繼電器控制加熱模塊以及報(bào)警模塊。
p3.7完成溫度的檢測(cè)并傳送給單片機(jī)控制模塊；p2.1引腳負(fù)責(zé)繼電器控制加熱模塊，以防干燒；p2.2和p2.3用來報(bào)警，提示操作人員及時(shí)切斷電源。
圖2是軟件設(shè)計(jì)流程圖。系統(tǒng)首先進(jìn)入初始化，采集控制引腳得到的值為data，然后根據(jù)設(shè)計(jì)的兩個(gè)閾值dref1和dref2，進(jìn)而選擇是斷開加熱裝置還是系統(tǒng)報(bào)警。
比如dref1選擇的值是100℃，dref2選擇值是110℃，這種情況下系統(tǒng)將關(guān)閉加熱裝置，當(dāng)超過110℃時(shí)，系統(tǒng)不僅會(huì)斷開加熱裝置而且會(huì)及時(shí)報(bào)警并延時(shí)2s，從而避免電熱水壺干燒。
為驗(yàn)證本文思路的正確性，我選擇一個(gè)防干燒裝置已壞的電熱水壺進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
考慮電熱水壺用指示燈顯示，所以以此來觀察防干燒情況。加熱時(shí)指示燈顯示為黃色，當(dāng)溫度達(dá)100℃左右時(shí)，指示燈已滅，由此判斷，采用一個(gè)未安裝防干燒裝置的電熱水壺在本設(shè)計(jì)的方法上可以正常使用。
在今后的研究中，我將考慮電熱水壺用久后如何檢測(cè)水質(zhì)安全。大致思路是設(shè)計(jì)一個(gè)檢測(cè)水質(zhì)裝置，當(dāng)檢測(cè)出有問題時(shí)提示用戶清洗水壺。
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