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對領導意見和建議評價的話篇一
關于為區(qū)委常委民主生活會征求意見的報告xx街道黨工委按照鞍東組發(fā)文件要求，于10月13日到10月17日，在街道領導班子及所屬黨組織中，圍繞區(qū)委常委班子及成員作風建設方面，在貫徹落實《廉政準則》規(guī)定的52個“不準”和黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度等方面的情況，以座談會、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛征求了黨內(nèi)外群眾的意見和建議。
通過征求意見和建議，xx街道領導班子和黨內(nèi)外干部群眾一致認為，鐵東區(qū)委常委班子及成員歷來十分重視領導干部的作風建設，是勤政務實、高效廉潔的領導集體，在作風建設上是讓廣大干部群眾滿意的。此次收集上來的意見和建議有：
一、領導干部作風建設方面：
打造為民辦實事、關注民生的領導班子，思想解放、開拓進取、心系群眾、堅強團結、清正廉潔，具有良好的作風。
1、領導干部要堅持發(fā)揮表率作用，牢固樹立“為民服務”的理念，擺正公仆位置，多為群眾辦實事、辦成事、辦好事，解決實際問題。
2、領導干部要積極倡導求真務實、真抓實干的作風。使干部真正把心思用到干事業(yè)上，把功夫下到查實情、出實招、辦實事上。不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?，對作風飄浮、敷衍塞責、弄虛作假的行為必須嚴肅追究責任。
3、領導干部要堅持改革創(chuàng)新，積極探索機關作風建設的新途徑。注重實踐推動，促進機關工作人員有效履職。
二、在貫徹落實《廉政準則》規(guī)定的52個“不準”方面：
1、提高思想認識，增強貫徹執(zhí)行《廉政準則》的自覺性。要常懷三顆心，一是對《準則》要常懷敬畏心，二是對權力要常懷“平常心”，三是對誘惑要常懷“明白心”；要全面掌握《廉政準則》的基本要求和主要內(nèi)容，以身作則，嚴格要求，做廉潔從政的表率；要保持清醒頭腦，自覺接受監(jiān)督，防止腐敗行為發(fā)生。
2、認真學習貫徹落實《廉政準則》，通過正反兩方面的教育，使黨員牢固樹立正確的理想信念。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不利用職務之便牟取私利，收受禮品，工作中廉潔自律，秉公辦事，始終把黨和人民的利益放在首位，立黨為公、執(zhí)政為民，在群眾中發(fā)揮表率作用，克服改正工作中存在的'突出問題。形成互相監(jiān)督、互相學習的良好氛圍。
3、大力倡導廉潔風氣，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，堅決糾正各種不廉潔行為，促進和保證政令暢通。要認真學習，落實到我們的工作中去，努力營造一個廉潔從政的氛圍，永葆共產(chǎn)黨員的先進性。
三、在黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度方面：
1、強化思想教育。作為一名黨政領導干部要自覺主動帶頭學習黨政領導干部選拔任用四項監(jiān)督制度，始終注重抓好領導干部的思想教育，使四項監(jiān)督制度入心入腦，真正的.熟知。要將學習貫徹實施四項監(jiān)督制度，列入日常學習、工作、考核的一項重要內(nèi)容，不斷增強貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作法規(guī)的政治意識和責任意識。
2、強化制度規(guī)范。認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作法規(guī)，堅持正確的用人導向，加強干部選拔任用工作中容易發(fā)生問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作的制度建設，不斷推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化，營造一個風清氣正的選人用人環(huán)境。
3、強化用人公信原則。一是把好群眾公認環(huán)節(jié)，采取多種措施，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。二是把好民主推薦環(huán)節(jié)，在無記名投票推薦的基礎上，要擴大聽取意見的范圍。三是把好組織考察環(huán)節(jié)。增加民意調(diào)查、實績分析、與考察對象面談等新方法，豐富考察手段，力求更加真實、全面、客觀地評價干部。四是把好醞釀討論環(huán)節(jié)。多方征求交換意見，在充分醞釀的基礎上，堅持無記名投票表決、民主決策任免干部。五是把好任職環(huán)節(jié)。堅持干部任前公示，進一步增強干部選任工作的透明度。
4、強化監(jiān)督檢查。堅持把對《干部任用條例》和有關落實干部選拔任用工作法規(guī)貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，作為加強干部選拔任用工作監(jiān)督、防止用人不正之風的關鍵環(huán)節(jié)來抓，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和督促整改。
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對領導意見和建議評價的話篇二
通過個人評價意見，身為一名領導要嚴格按照自己的工作職責，把職責范圍內(nèi)的工作做好。下面是本站小編整理領導個人評價意見建議報告的范文，歡迎閱讀!
20xx年，對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20xx年持續(xù)進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經(jīng)營策略，在保證企業(yè)收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上?，F(xiàn)將我這一年來的工作情況向各位簡要匯報如下：
一、了解落實土地信息
根據(jù)公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：一是參與了十多個市內(nèi)及周邊地區(qū)的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網(wǎng)及城市市政配套設施到位情況，通過對市場調(diào)查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經(jīng)濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領導。二是辦理項目的確界手續(xù)、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項目已具備了開工條件。三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對照相關要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責任追究機制。并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
二、集思廣益，制定各項管控制度
由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領導小組，調(diào)研市場的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況，重點對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查，并根據(jù)市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
三、提倡加強團結，營造和諧氛圍
團結出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時，維護團結和諧的基礎，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關心，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
四、堅持學習，端正工作作風，提高執(zhí)行能力
20xx年在集團公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學習，重點學習了前期取得土地階段的相關法律知識，通過學習提高了本人防范法律風險的能力，并能規(guī)范行為，能自覺依法維護公司權益。尤其在辦理手續(xù)的過程中，常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通，只有熟知各種法律、法規(guī)，才能和政府部門很好的對接，少走彎路;隨著國家土地、規(guī)劃、建設、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學習，提高熟知法律、法規(guī)的能力，才能適應“科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢的要求，以利于提高辦事效率。因此，當進一步增強加強作風建設的緊迫感和責任感，只有工作作風過得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級重大工作部署順利貫徹落實，于是年內(nèi)，我緊跟上級要求，增強轉(zhuǎn)變機關作風的針對性，端正自身工作作風的同時，努力建設了一支學習上勤奮刻苦、政治上立場堅定、思想上與時俱進、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊伍，使發(fā)展意識不斷強化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務職能不斷完善、群眾觀念不斷增強、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴格，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項工作的順利進行。
五、嚴格信息披露，加強監(jiān)督管理
按照國家有關規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進公司依法規(guī)范運作，維護廣大股東的合法權益;本年度，公司根據(jù)相關的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴格執(zhí)行，保證披露信息的真實、準確、完整、及時、公平。作為公司的總經(jīng)理，對公司信息披露情況等進行監(jiān)督和核查，積極有效地履行了總經(jīng)理的職責，維護了公司和中小股東的合法權益。同時通過學習相關法律法規(guī)和
規(guī)章制度
，加深對相關法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結構和保護社會公眾股股東權益保護等相關法規(guī)的認識和理解，以切實加強對公司和投資者利益的保護能力，形成自覺保護社會公眾股東權益的思想意識。年內(nèi)勤勉盡責，忠實履行獨立董事職務，凡經(jīng)董事會審議的重大事項，都事先對公司提供的資料進行認真審核，若有疑問會即向相關負責人員詢問以了解具體情況，并在自己的專業(yè)領域方面提供相關的建議和意見。公司能夠及時向我們匯報董事會決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、關聯(lián)交易、對外投資、募集資金使用、業(yè)務發(fā)展和相關重大項目的進度以及信息披露等情況。平時工作中詳實地聽取公司管理層人員的匯報，主動進行了現(xiàn)場調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時了解公司的日常經(jīng)營狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險，在董事會上發(fā)表意見、行使職權，對公司的規(guī)范運作持續(xù)開展全面、深入、細致的自查自糾活動，誠懇接受公眾評議和監(jiān)管部門的檢查，認真落實整改計劃與措施，對董事會決策的科學性和客觀性以及公司的規(guī)范運作起到了較好的作用。回顧過去的一年，自己各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實的工作。對照上級領導的要求和企業(yè)面臨的市場形勢，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細節(jié)，在工作落實過程中不夠細致，還需要進一步拓展思路，加強學習。
六、20xx年
工作計劃
20xx年已經(jīng)過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長遠規(guī)劃，制定了自己明年的工作重點：
(一)提高個人綜合素質(zhì)，勝任總經(jīng)理工作。嚴格按照自己的工作職責，把職責范圍內(nèi)的工作做好。
房地產(chǎn)業(yè)是一個業(yè)務分類極其廣泛的行業(yè)，充滿矛盾和爭斗，每個參與者都應具有相當?shù)木C合素質(zhì)才能適應新形勢下的要求，這就更加要求我們20xx年要加強學習，嚴格要求自己，嚴守職業(yè)操守，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價值觀，在頭腦中樹立服務意識。只有提高我們個人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才，才能更符合工作的要求。
(二)按照公司計劃做好項目工作。
一是土地信息取得方式
從報紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲備中心取得信息;通過投資公司、拍賣公司等其他中介機構獲得信息;通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。
二是工作重點
明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。在順應發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎上，看準市場、把握機遇、創(chuàng)新思想，切實做好短期發(fā)展目標和投資方向的同時，也在尋找著新的經(jīng)濟增長點和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：1、有針對性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。2、尋找土地的面要寬，放眼二三級市場，因為這些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標準還未形成一定的態(tài)勢，再加上個別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設中的成本投資。3、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上，應該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時候，公司可把重點放在土地投資儲備上;當房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點地進行房產(chǎn)開發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。
(三)在物業(yè)管理方面
我們要嚴格以市場為導向，根據(jù)市場、項目及公司的情況做出合理化建議，尋找適合項目自身的物業(yè)公司。
做為公司的主要負責人之一，不僅是公司領導的參謀，也是協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關系的窗口?？偨Y一年的工作，更多的還是在一些方面存在的不足。只有提高個人的綜合素質(zhì)，才能更好的完成公司交辦的各項任務，提高執(zhí)行能力。20xx年我一定要在公司領導下，嚴格按照公司的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，認真學習各項政策法規(guī)、規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效果全面進入一個新水平，做好本職工作，抓好各個工作的推進落實，加強經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量，抓機遇，闖市場，創(chuàng)品牌，求效益，與公司共同發(fā)展，共同成長，為穩(wěn)定的發(fā)展、謀取利益最大化貢獻自己的力量。
以上是我的述職匯報，請各位領導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
20xx年，是房地產(chǎn)公司重整旗鼓、迅速發(fā)展的一年。在集團公司和董事長的關心和指導下，房地產(chǎn)公司從團隊建設、制度建設入手，各項工作全面展開。在客觀環(huán)境較為不利的情況下，基礎建設、業(yè)務經(jīng)營、發(fā)展戰(zhàn)略等方面均取得了不俗的成績。在此，我將20xx年房地產(chǎn)公司的各項工作和20xx年工作基本思路簡要向各位領導做出匯報。
一、20xx年工作回顧
根據(jù)集團公司制定的20xx年為管理年的要求，房地產(chǎn)公司著眼于打造房地產(chǎn)為*集團龍頭產(chǎn)業(yè)、建立百年基業(yè)的目標戰(zhàn)略，根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的實際，廣泛吸取國內(nèi)外先進管理理念和操作模式，結合具體特點，在機構搭建、團隊打造、制度建設、規(guī)范管理等各方面，全方位大力推進。在全面啟動大盤開發(fā)業(yè)務的同時，短短半年內(nèi)就構建起一支擁有較高專業(yè)水準的核心班子和團隊。迅速建立起自己一套比較系統(tǒng)科學的管理制度體系和業(yè)務流程，結合項目開發(fā)經(jīng)營工作，在試運行過程中得到了初步的檢驗，并反復不斷通過實踐修正完善。使各項工作能夠在規(guī)范管理的基礎上，快速、有序、有效地展開。
*3號項目全面實現(xiàn)住宅和商業(yè)銷售的清盤，圓滿完成了預定的銷售任務，該項目全年累計完成銷售額4136.56萬元。應當指出的是，*3號項目清盤工作，是在國家宏觀調(diào)控大環(huán)境下，以及該項目已歷經(jīng)一年多銷售的后期，房源、價格、戶型等因素在市場上均處于明顯劣勢的情況下取得的。而且，由于早期銷售推廣工作缺乏系統(tǒng)有效的計劃，盲目造勢，造成營銷推廣費用過早超支，在今年銷售工作中房地產(chǎn)公司嚴控項目成本，最終僅以約1%的市場推廣費用，圓滿完成了本年度銷售任務的清盤。
*3號項目上半年完成的收尾驗收工作和下半年的房產(chǎn)證辦理發(fā)放工作，在公司各部門上下齊心協(xié)力，空前團結合作下，克服重重阻力和障礙，全線告捷。
*項目作為房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略發(fā)展制高點的核心項目，在20xx年上半年全面啟動后，把項目前期工作作為開發(fā)的中心環(huán)節(jié)，精心組織周密策劃，做出極為詳盡的計劃安排，在關鍵環(huán)節(jié)強化工作成果的反復論證。公司營銷策劃、產(chǎn)品研發(fā)、運營、以及工程和財務等部門全體動員，全力以赴。市場調(diào)研、項目定位、規(guī)劃設計等工作有條不紊全面展開。首先在大規(guī)模市場調(diào)研基礎上提出了*房地產(chǎn)歷史上第一份自己的項目的市場分析和產(chǎn)品定位建議報告。同時與業(yè)界巨頭深圳世聯(lián)地產(chǎn)結合，深入進行市場調(diào)研和項目產(chǎn)品定位的研究。同時邀請來自四個國家的高水平設計單位參加項目概念性規(guī)劃設計競標。多次組織政府人士、學界權威、業(yè)界專家等國內(nèi)外資深顧問和集團領導，對市場調(diào)研、項目定位、規(guī)劃設計各個階段成果進行了多角度、多層面、高水平的論證。通過反復論證，各階段成果不斷得到深化，使最終產(chǎn)品定位和規(guī)劃設計成果更符合市場，充分體現(xiàn)出了一流設計、一流策劃、一流操作的項目能力。*項目前期工作的專業(yè)水準，新組建團隊體現(xiàn)的高效有序和團結協(xié)作，得到了集團領導、業(yè)界人士、媒體和政府相關人士一致肯定和高度評價。
隨著集團開發(fā)戰(zhàn)略的調(diào)整，從八月份開始，房地產(chǎn)公司迅速從*項目轉(zhuǎn)向*項目前期工作。僅用短短的兩個多月時間，就完成了市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設計、營銷推廣等前期工作，開發(fā)階段的地質(zhì)勘探、文物勘探、場地拆遷和三通一平等開工準備工作也已全部就緒。在工作成果水準和管理質(zhì)量上也達到新的水平。比如，首次采用項目成本全程控制體系，從項目前期各個源頭環(huán)節(jié)控制成本，以限額設計方式委托施工圖紙設計，對建筑結構形式采用論證在*項目各項前期開發(fā)工作中，使得規(guī)劃設計環(huán)節(jié)就減少項目投資400余萬。這些做法在業(yè)內(nèi)也是不多見的。房地產(chǎn)團隊在項目操作過程中經(jīng)受了鍛煉，所展現(xiàn)出高效有序和團結協(xié)作的嶄新風貌，體現(xiàn)了公司經(jīng)營應變能力的提高。能夠迅速實現(xiàn)在多個開發(fā)項目之間的轉(zhuǎn)換，初步展現(xiàn)了房地產(chǎn)公司多項目操作的實力。
*項目最終按照集團統(tǒng)一部署，采取了合作轉(zhuǎn)讓方式進行聯(lián)合開發(fā)，在房地產(chǎn)公司的努力下，協(xié)議轉(zhuǎn)讓收益達1800萬元，較年初轉(zhuǎn)讓意向為公司凈增收入600萬元。
充分發(fā)揮土地儲備豐富的優(yōu)勢，積極盤活現(xiàn)有公司資產(chǎn)是房地產(chǎn)公司下半年持續(xù)大力推進的工作。在董事長和集團指導下，房地產(chǎn)公司堅持項目開發(fā)與資本經(jīng)營并重的思路，利用各種平臺與國內(nèi)眾多實力雄厚企業(yè)洽商各種形式的合作。在董事長親自掛帥下，與天津津濱創(chuàng)輝公司等草簽了合作意向協(xié)議書。與河南省建行的合作也在全力推進。這些，都為房地產(chǎn)公司今后的飛躍發(fā)展奠定基礎。
*周邊土地的收購工作，在董事長的親自布署下，取得突破性進展。
20xx年度房地產(chǎn)公司經(jīng)營工作的另一項重大進展，就是集中精力全面解決了多年以來積累的大量遺留問題和清欠任務。房地產(chǎn)作為集團早期發(fā)展的主要載體，在過往的歷史環(huán)境下，積累了大量復雜的遺留問題，有些問題已7、8年以上。這些問題不但長期牽涉大量精力，耗費人力和財力，也給公司信譽也帶來很多負面因素。房地產(chǎn)公司上半年就提出把今年作為解決遺留問題的最后一年，以便輕裝上陣，全力投入新項目的開發(fā)。為協(xié)調(diào)解決復雜的遺留問題，落實多年欠款的回收工作，房地產(chǎn)公司成立了由財務部牽頭，營銷策劃部和物業(yè)公司參加的清欠和處理遺留問題小組，制定針對性
工作方案
和計劃，定期會商協(xié)調(diào)進展。豐產(chǎn)路、勞動路、等項目全年完成遺留問題欠款清收152.43萬元。在5月份，按照集團的安排，物業(yè)公司納入房地產(chǎn)公司的管理范疇。在充分調(diào)研的基礎上，房地產(chǎn)公司明確了物業(yè)公司的管理和經(jīng)營目標。積極協(xié)調(diào)理順管理關系，在強化財務管理和重大經(jīng)營決策監(jiān)管的同時，簡化管理程序。以經(jīng)營指標考核取代過程管理，使原來層層管理卻無人拍板的情形有所改善。
明確責權關系，改善經(jīng)營環(huán)境，以經(jīng)營指標考核實施目標管理。物業(yè)公司在房地產(chǎn)公司推動下下大力氣解決歷史遺留問題，控制各項費用，確保減虧增盈目標，為物業(yè)公司的經(jīng)營逐步自主打下良好的基礎。在房地產(chǎn)公司的大力協(xié)助下，物業(yè)公司在20xx年完成了天明路自由家園供電一戶一表移交工作，實現(xiàn)*3號園區(qū)供電一戶一表改造移交工作，豐產(chǎn)路水表一戶一表改造工作，并已著手進行*小區(qū)的水改工作。經(jīng)統(tǒng)計，年度收益物業(yè)費收入占59%，裝修收益(后六個月)占24%，車庫及其他收益占整體收入比例為17%，全年控虧為負185830.89元，超額完成了預控目標20.6萬元。
二、工作中存在的問題、解決辦法和建議
通過對全年主要工作的總結分析，我們清楚的看到許多今后工作中有待改進的問題，同時，解決問題的過程也反映出企業(yè)發(fā)展所必須經(jīng)歷的思考：
1.2020xx年初，集團和董事會再次明確了發(fā)展房地產(chǎn)作為龍頭產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略思路。但與此相關實施戰(zhàn)略的規(guī)劃、配套政策和管理手段卻相對大大滯后于戰(zhàn)略目標的制定。在明晰房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標的同時，根據(jù)特點和實際分析自身優(yōu)劣勢，制定科學的戰(zhàn)略實施規(guī)劃成為當務之急。建議采取項目開發(fā)與資產(chǎn)經(jīng)營并重的策略，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢全面盤活資產(chǎn)。以開發(fā)促合作，以合作促發(fā)展。
2.確立房地產(chǎn)公司科學有效的管理經(jīng)營模式，是保證和推動房地產(chǎn)公司持續(xù)快速發(fā)展的根本。在明確責權關系基礎上充分保證經(jīng)營自主，是探索適合特點的管理經(jīng)營模式的鑰匙。
3.公司機構和團隊建設雖已初具基礎，但仍需通過實際項目全程操作的磨練逐步成熟。適應大規(guī)模高水平項目操作，仍須加大人才隊伍建設培養(yǎng)的力度，20xx年房地產(chǎn)公司將依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定相應的人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
4.系統(tǒng)化的制度建設、工作和技術標準的制定和完善，仍是需要持續(xù)推進的長期工作。
5.在房地產(chǎn)業(yè)宏觀政策環(huán)境日趨規(guī)范，行業(yè)競爭日益激烈的環(huán)境下，必須強化公司內(nèi)部員工培訓與學習。建立學習型企業(yè)，增強公司應對能力和競爭實力，縮小與成熟公司的業(yè)務上的差距。不斷提高綜合實力與綜合素質(zhì)，以便在競爭中立于不敗。
6.企業(yè)文化是建立在企業(yè)核心價值觀的基礎之上的，在企業(yè)戰(zhàn)略目標制定后如何提煉建立企業(yè)核心價值體系，以此推動企業(yè)文化建設，提升員工責任意識與企業(yè)歸屬感，是下一步的重要工作目標。
7.處理以往項目遺留問題給出的經(jīng)驗表明，大量后期問題的發(fā)生，都是項目前期工作不充分或失誤導致。因此，在新項目運作時，前期工作是項目開發(fā)的重心，必須高度重視每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，細節(jié)一定要做到位，否則會在后期付出更大代價，留下很多不必要的遺撼。
8.物業(yè)公司雖然在管理范疇上開始明確劃歸房地產(chǎn)公司，但無論房地產(chǎn)公司還是物業(yè)公司在經(jīng)營上的自主性都非常有限，在很大程度上造成管理和經(jīng)營關系上的被動。建議20xx年把物業(yè)公司作為經(jīng)營管理改革的突破口。
三、20xx年具體工作思路
房地產(chǎn)公司當前處于發(fā)展的轉(zhuǎn)折時期，既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也面臨新的發(fā)展機遇。房地產(chǎn)公司當前面臨的唯一選擇是，奮力開拓，為20xx年的全面快速發(fā)展做好積極準備。
1.*項目在20xx年度已經(jīng)作出了大量前期準備工作，20xx年在全面落實北地塊121畝的的基礎上，全面啟動*項目的開發(fā)。預計20xx年上半年完成開發(fā)前期相關手續(xù)的辦理工作，市政道路開始修建施工，施工現(xiàn)場開始三通一平工作。到20xx年8月基本達到開工條件。
2.堅持項目開發(fā)與資產(chǎn)經(jīng)營并重的策略，以開發(fā)促合作，以合作帶動新的發(fā)展。全面盤活現(xiàn)有土地儲備資源。20xx年力爭在項目合作上全面突破，使房地產(chǎn)公司逐步形成以項目開發(fā)為核心的房地產(chǎn)項目經(jīng)營能力，初步具備項目滾動開發(fā)的持續(xù)經(jīng)營能力。
3.地下車庫以租賃為主，多種經(jīng)營為輔，帶動實現(xiàn)銷售。
4.物業(yè)公司經(jīng)營在20xx年全面整改工作基礎上，20xx年上半年全面完成所有小區(qū)水損電損改造，全年各個小區(qū)扭虧工作有所突破。實現(xiàn)全年扭虧減半的目標。
敬的董事長、各位同仁：
大家好!
過去的半年里，在集團公司和董事長的正確領導和支持下，我在自己的工作崗位上，主動積極履行
崗位職責
，認真貫徹落實集團的安排部署，堅持以增強盈利能力和提升市場影響力為目標，以科學的經(jīng)營理念和頂層思維為指導，堅持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項目開發(fā)建設為重點，以推進管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實、有效的開展工作，團結房地產(chǎn)公司領導班子和全體員工，較好的完成了工作任務的目標，現(xiàn)將主要工作情況做如下報告：一、上半年主要考核指標完成情況
——xxx項目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。
——穩(wěn)步安全推進xxx項目五期工程施工。xxx五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結構及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達到預售目標。
——銷售任務逐步落實，緊抓項目回款額度。截止目前，xxx方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元;xxx住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認購9套,認購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。
——前期手續(xù)按計劃推進，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成xxx五期8#9# 10#13# 14#15#16# 19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預售許可證及6#7#11#12#17#18# 22#23#24#25#26#樁基礎開工許可證;完成xxx方面全面驗收的準備工作;完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
——xxx物業(yè)建設初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，xxx物業(yè)服務中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團隊組建初步完成，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書，大專以上學歷3人。并在制度建設，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。
二、在經(jīng)營亮點管理中的做法和體會
思想指導行動，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴峻形勢。面對當前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心，樹立八個理念 —— 風險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學習理念，并指導和運用于管理實踐，受益匪淺。
我堅持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結合我的實際工作目標執(zhí)行情況談一些做法和體會。
(一)堅持品牌理念，打造亮點。
企業(yè)進入了品牌競爭的時代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。
打造合同履約品牌。
一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。
對施工總體布置方案進行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎。
為配合銷售需求，工程部進行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗收搶得時間。
二是加強現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量。
在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預控方面明確各施工工序，施工方法，加強現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時與設計溝通，堅持當天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗。
在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實行定期檢查，預防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。
打造策劃營銷品牌
通過對xxx集團品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進一步實現(xiàn)xxx品牌所要達成目標的明確設定，進一步探尋xxx品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。
通過競品調(diào)研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案;并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析，會同研究;通過xxx公館推廣形象包裝組織各廣告設計單位進行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設計單位，完成對項目的廣告設計提報，提升xxx品牌效應，加快xxx地產(chǎn)的銷售步伐。
(二)堅持協(xié)調(diào)理念，搞好對外協(xié)調(diào)關系 做好與政府部門的和諧關系
20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進取，就處理好“關系”基礎上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實辦法，直到將相關手續(xù)拿到手里;截止到六月底，xxx方面，辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標到人防、節(jié)能等十余個科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預售許可及十一棟樓樁基礎從招投標到建設局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎開工許可證。xxx方面，完成全面驗收的準備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報，房屋現(xiàn)場面積實測，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理xxx房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。
在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進行。按時完成了向縣統(tǒng)計局、縣房管局、統(tǒng)計報表工作。
做好與銀行部門的和諧關系
通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級銀行關系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機構項目按揭貸款準入，使得按揭工作正在有條不紊的進行中，累計完成按揭210戶實現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進行著xxx項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準備。
做好與當?shù)乩习傩盏暮椭C關系
在168項目征地中，我們與當?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。
(三)堅持全員的效益理念，開源節(jié)流
根據(jù)總公司下達的任務目標，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點，落實工作，加強管理，使每個人明確工作任務和努力方向，提高工作效能，增強效益理念。
在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。
在工程技術上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護及護坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。
(四)堅持雙贏理念，加強總包管理與服務。
體現(xiàn)風險共擔，利益共享。
主材全部由項目部采購供應，降低分包商資金風險，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《
施工合同
文件》、《履約擔保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔保函》，有效地規(guī)避了工程風險。把握住“民工工資發(fā)放”的關鍵
一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負總責，工程部具體牽頭抓，綜合、財務等有關部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風險的大小，隨時增加從工程結算款中預留保證金額度;三是實行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。
(五)堅持人本理念，加強團隊建設，形成獨特的xxx地產(chǎn)精神。 我們充分認識到團隊建設是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個方面： 思路清晰是基礎。通過抓教育引導人，抓制度約束人，抓激勵鼓舞人，抓關懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑，形成合力。
高度重視是根本。各方聯(lián)動，精心謀劃，過程扎實開展;在時間、條件和資金等各方面，給予大力支持。
公司領導班子的作用是關鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態(tài);按章辦事，平等待人，形成風清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風;與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應和擁護，對凝聚人心起到關鍵性作用。
(六)堅持學習理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動脈。
我認為學習是一個人一生中永恒的主題，學習是一個廣泛的范疇，時事政治理論知識需要了解，專業(yè)的業(yè)務知識和市場經(jīng)濟理論也需要廣泛的獵取，當今社會是信息的時代，我通過借助書籍、網(wǎng)絡和與人交流、交談，結合自己的實際和工作要求，進一步開拓闊自己的視野，充實自身的知識內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎，提供保障。
總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結果。然而，我清醒的認識到自己還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強化責任落實;四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。
最后，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見，對我的工作多加批評、指示。
謝謝!
對領導意見和建議評價的話篇三
作為一名領導干部，要懂得時刻自我反思
自我評價
，自我評價能夠幫助自己更好的認識自己。下面本站小編給大家分享一些領導自我評價范文，希望能夠給大家一些幫助。該同志在工作中具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學習，認真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。 在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。
工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務知識扎實，業(yè)務水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負責區(qū)域進行有效指導，并提出建設性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
工作認真，負責;工作認真負責，愛崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好;對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，樂于助人，關心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
現(xiàn)為我局xx部門的工作人員，自從xx年xx月xx日開始在我局參加工作，到目前已有xx年的工齡，工作表現(xiàn)鑒定書。現(xiàn)將該同志在我局工作期間的的表現(xiàn)情況作以下鑒定:
在思想政治方面，該同志擁護并認真貫徹黨的路線、方針、政策，用“科學發(fā)展觀”理論武裝頭腦，樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀，積極服從局領導工作安排，用實際行動全面落實“打造世界地質(zhì)公園旅游名縣，構建和-諧魅力新”、“旅游活縣”等主題活動，以和-諧、誠信、務實、創(chuàng)新的精神，勇于挑戰(zhàn)、敢于開拓、富于創(chuàng)造、勤于鉆研。
在工作職責方面，該同志立足工作崗位，以飽滿的熱情全身心投入到工作中去;深化服務理念，以極強的事業(yè)心和高度的責任感積極開展工作;態(tài)度端正，按質(zhì)按量超前完成工作任務。勤勉踏實、愛崗敬業(yè)、盡忠職守、兢兢業(yè)業(yè)、深入扎實、熱忱虛心的工作表現(xiàn)得到了科局同事的一致好評。
在業(yè)務學習方面，該同志虛心地向科局同事求教，積極與同事溝通交流，深入學習掌握相關業(yè)務知識，刻苦鉆研、務實高效、積極籌備、精心策劃，以前瞻力與親和力相交叉的工作態(tài)度為保障，追求卓越、力求精湛，同時，為我縣、我局旅游工作建言獻策。
在個人作風上，該同志為人正派、作風扎實、尊敬領導、團結同事，遵守局內(nèi)各項
規(guī)章制度
，熱心為群眾排憂解難，嚴格要求自己，以“聞過則喜”的態(tài)度虛心接受領導的批評指正，在工作過程當中注重執(zhí)法的質(zhì)量、效率和社會效果，維護和樹立世界地質(zhì)公園的形象。總之，該同志綜合素質(zhì)過硬，基本功底扎實，工作能力突出，展現(xiàn)出基層工作人員良好的精神面貌和道德素養(yǎng);在工作中嚴于律己、正身直行。在科局內(nèi)求真、立善、修身，有著良好的品質(zhì)、積極的面貌、高尚的人格，是一名銳意進娶德才兼?zhèn)洹⒏视诔钥?、樂于奉獻的旅游系統(tǒng)人才。
-x同志忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、為人師表，處處嚴格要求自己。
在思想上，該同志堅持四項基本原則，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，積極參加單位組織的各項政治學習，努力提高自己的思想政治覺悟，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。
在工作中，該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，工作勤勤懇懇、任勞任怨。勇于開拓、銳意創(chuàng)新，能夠虛心向老教師學習，認真鉆研教材，積極參與教研，努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)，取得了顯著的工作效果。在生活中，該同志想他人之所想，急他人之所急，團結同志，樂于助人，注重提高個人修養(yǎng)，在搞好本職工作的同時，積極參加各種集體活動，認真完成組織交給的各項工作任務，受到了學校領導和家長的一致好評。
對領導意見和建議評價的話篇四
到，課堂講授結束離開教室或者在教室外面休息，無上課任務時在辦公室長時間閑聊，周末經(jīng)常提前請假等。這一些雖然是個案，但對其他教職工的工作產(chǎn)生的潛在影響是不可小視的。在實行績效工資后，教職工的工作積極性在某種程度上有所削弱，我校能保持教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，靠的就是大家的埋頭苦干、實干。強化紀律約束，落實制度管理，是對全體教職工的勞動的尊重。
xxx主任主抓中心小學的教育教學和日常管理工作，同時負責中小學學籍管理和學校的公會工作。由于日常教學管理工作抓得細，抓得實，中心小學的教育教學秩序好，教師工作態(tài)度端正，教學質(zhì)量得到社會的充分認可，自己的工作也得到學校的肯定。但因?qū)W校師生多，工作面廣，日常事務繁雜，不可能把每一件工作都抓得盡善盡美，在此，我對xx主任提出兩點建議：一是進一步加強教師的師德、師風建設。
個別教職工因為體罰或變相體罰學生，對學生造成了輕微的傷害，雖然最終化解了糾紛，但不可避免給學校帶來了一些負面影響。因此，在平時的工作會上，多作強調(diào)，多提要求，避免類似的事件再次發(fā)生。二是要加強學生的食品和交通安全教育。小學生的衛(wèi)生意識差，購買垃圾食品和在校外無證餐點就餐學生人數(shù)較多，存在極大安全隱患；上下學途中，騎自行車、橫穿馬路或在馬路上追逐嬉戲，都容易出現(xiàn)交通事故。因此，在每周一集會上要講安全，在安全課時間要督查教師的教學情況，確保教學效果。
對領導意見和建議評價的話篇五
xxx同志現(xiàn)為我局xx部門的工作人員，自從xx年xx月xx日開始在我局參加工作，到目前已有xx年的工齡，工作表現(xiàn)鑒定書?，F(xiàn)將該同志在我局工作期間的的表現(xiàn)情況作以下鑒定:
在思想政治方面，該同志擁護并認真貫徹黨的路線、方針、政策，用“科學發(fā)展觀”理論武裝頭腦，樹立了正確的人生觀、價值觀、世界觀，積極服從局領導工作安排，用實際行動全面落實“打造世界地質(zhì)公園旅游名縣，構建和-諧魅力新xx”、“旅游活縣”等主題活動，以和-諧、誠信、務實、創(chuàng)新的精神，勇于挑戰(zhàn)、敢于開拓、富于創(chuàng)造、勤于鉆研。
在工作職責方面，該同志立足工作崗位，以飽滿的熱情全身心投入到工作中去;深化服務理念，以極強的事業(yè)心和高度的責任感積極開展工作;態(tài)度端正，按質(zhì)按量超前完成工作任務。勤勉踏實、愛崗敬業(yè)、盡忠職守、兢兢業(yè)業(yè)、深入扎實、熱忱虛心的工作表現(xiàn)得到了科局同事的一致好評。
在業(yè)務學習方面，該同志虛心地向科局同事求教，積極與同事溝通交流，深入學習掌握相關業(yè)務知識，刻苦鉆研、務實高效、積極籌備、精心策劃，以前瞻力與親和力相交叉的工作態(tài)度為保障，追求卓越、力求精湛，同時，為我縣、我局旅游工作建言獻策。
在個人作風上，該同志為人正派、作風扎實、尊敬領導、團結同事，遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，熱心為群眾排憂解難，嚴格要求自己，以“聞過則喜”的態(tài)度虛心接受領導的批評指正，在工作過程當中注重執(zhí)法的質(zhì)量、效率和社會效果，維護和樹立世界地質(zhì)公園的形象。
總之，該同志綜合素質(zhì)過硬，基本功底扎實，工作能力突出，展現(xiàn)出基層工作人員良好的精神面貌和道德素養(yǎng);在工作中嚴于律己、正身直行。在科局內(nèi)求真、立善、修身，有著良好的品質(zhì)、積極的面貌、高尚的人格，是一名銳意進娶德才兼?zhèn)?、甘于吃苦、樂于奉獻的旅游系統(tǒng)人才。
對領導意見和建議評價的話篇六
建議，中文意思是向相關方提出自己的意見或向相關方提出自己的意見。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
【篇一】對領導班子的評價意見和建議
該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行xx職責。xxxx行風建設都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
【篇二】對領導班子的評價意見和建議
1、思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
2、工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
3、工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關心基層干部。
5、工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6、推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
【篇三】對領導班子的評價意見和建議
2、某某同志事業(yè)心、責任感強，團結同志，有協(xié)作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。
4、該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。
5、廉政高效作風優(yōu)良
7、勤于思考開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
【篇四】對領導班子的評價意見和建議
對領導班子的評價意見范文篇一：
該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
對領導班子的評價意見范文篇二：
該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結帶領全局人員認真履行xx職責。xxxx行風建設都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
對領導班子的評價意見范文篇三：
該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。
對領導班子的評價意見范文篇四：
對領導班子的評價意見范文篇五:
同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。
他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風務實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。
某某同志政治立場堅定，經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領導能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強.
【篇五】對領導班子的評價意見和建議
******領導班子整體政治素質(zhì)高，班子成員分工明確，相互溝通較好，能以身作則，嚴格要求，貫徹落實黨風廉政建設要求，具體評價如下：
（1）、領導班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過支委會、辦公會議討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結統(tǒng)一。
（3）、領導班子思路清晰、明確，特別是交通安全設施行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的成績，跟領導班子的努力分不開。
（4）、領導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
（5）、領導班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對環(huán)境形勢、大膽探索改革創(chuàng)新思路，努力尋找新的利潤增長點。
（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題：
（1）、建議領導在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（2）、建議領導班子加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
（3）、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（4）、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習型班子靠攏。
（一）反映班子“四風”方面存在的問題，其中：
1、形式主義方面，具體為：
（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；
（2）習慣用會議傳達、落實工作，會后分解責任不夠，跟蹤不力。
2、官僚主義方面，具體為：
（1）有時工作布置落實不力，執(zhí)行不力，工作效率不高；
（2）有時大局觀念不強，過分強調(diào)客觀條件；
（3）往來文件簽個字，自己主張不多，作用不大。
3、享樂主義方面，具體為：
（1）注重效益，組織紀律性不強；
（2）業(yè)務工作方面，還不夠深入、大膽。
4、奢靡之風方面，具體為：
（1）勤儉節(jié)約、艱苦樸素意識不強，不夠精打細算；
（2）加強“三公”管理。
（二）其它方面存在的問題
（1）進一步加強廠務公開工作；
（2）工會應做好職工慰問工作。
（1）加強基層領導干部教育培訓；
（2）抓好主題教育；
（3）設計求真務實的載體；
（4）堅持開門搞活動，充分調(diào)動群眾參與的積極性；
（5）抓好活動與具體工作的結合；
（6）建立群眾路線的長效機制；
（7）樹立正面典型，純潔風氣，樹立正氣；
（8）加大對違法違紀行為的懲治力度。
【篇六】對領導班子的評價意見和建議
該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓xx形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領導集,堅持立黨為公，執(zhí)政為民，團結帶領全局干部職工開拓進去，不斷創(chuàng)新。
對領導意見和建議評價的話篇七
按照上級黨組織對開好領導班子專題民主生活會的要求,學院黨群工作處根據(jù)20**年度民主生活會的議題,在學院領導班子召開民主生活會前,通過座談的形式聽取教職工對學院領導班子及成員的意見和建議,召開了黨員職工座談會,現(xiàn)將有關情況歸納如下:
一、基本評價:
一年來,學院領導班子認真貫徹科學發(fā)展觀,圍繞年初制定的目標,帶領全院職工抓發(fā)展、抓穩(wěn)定,職業(yè)教育、職業(yè)培訓、基地建設、黨校工作有序推進,校園生活工作秩序和諧穩(wěn)定.學院制定出臺“三重一大”決策制度實施細則,進一步規(guī)范領導班子行為,推進了科學管理、民主管理.
廣大職工認為領導班子成員有思路、想干事,注重政治理論和廉政法規(guī)的學習,能較好地執(zhí)行廉潔從業(yè)的有關規(guī)定,不斷改進工作作風.領導班子成員能深入群眾談心了解情況,作風有所改變,能夠虛心接受群眾的意見和建議.
一年來,領導班子成員認真履行工作職責,各盡所能,盡心盡職做好分管的工作,能聯(lián)系“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“基層組織建設年”等主題活動,注重思想引導和強化效果,不斷推進學院教學管理各項工作.
二、意見和建議
1、班子建設
領導班子成員要進一步加強溝通和交流（圍繞學院發(fā)展,領導班子成員都有自己的思路和意見,但集中討論少、意見不集中）,加強民主集中制教育,增強班子的合力,進一步提高領導班子執(zhí)政能力.對于民主生活會會前征求意見,部分職工也建議領導班子成員采取深入基層與職工談心交流的方式聽取意見.部分職工建議要進一步提高領導審批的效率,減少辦公會議次數(shù),減少“陪會”現(xiàn)象,進一步提高工作效率.領導班子要帶頭學好文件,執(zhí)行制度,有些活動領導不應親自參加（如一些工程招標）.
2、學院發(fā)展
廣大職工十分關注學院的發(fā)展和定位,認為不管上面如何變化,學院自己要找準定位.建議領導班子要多走出去聯(lián)系溝通,積極爭取學院的地位和局相關職能部門的支持.建議學院“三重一大”決策制度實施細則出臺,要進行公示和宣傳,讓中層和廣大職工了解.要想法設法進一步加強校園硬件實施建設,不斷提升學院的競爭力.
3、隊伍建設
在人才成長通道建設實施后,要注重學院各項配套措施的制定和實施,進一步調(diào)動職工的積極性.部分職工建議,學院要把科級后備干部培養(yǎng)放在重要議事日程,做到早做準備,形成梯隊（避免臨時急抓）
4、職工利益
要切實把職工群眾的利益放在心上,維護好職工的利益,確保職工收入不下降.
5、安全工作
學院平房目前全部鑒定為危房,學院在平房上課、住宿存在安全隱患,要引起高度重視.
對領導意見和建議評價的話篇八
1、對自己負責的營養(yǎng)餐工作不細、不實。尤其對下屬學校的營養(yǎng)餐工作檢查力度不夠，檢查過程也是走馬觀花，不深入細致，發(fā)現(xiàn)和提出的問題沒有及時處理，望以后首先是從思想上高度重視，從行動上雷厲風行，從嚴把關，不出任何紕漏。
2、對安全工作管理不細，尤其是對安全隱患排查方面要及時全面，并把安全隱患排查的結果及時與我和其他同志溝通，這樣有助于防范安全事故的發(fā)生。
3、工作主動性欠缺，無論是自己分內(nèi)的工作還是其他需要配合的工作，均不太積極，停留在現(xiàn)狀，不求有功但求無過。
4、有老好人思想，該說的不說，怕得罪人。
1、對自己負責的教學工作責任意識不夠，主動性有待加強，工作缺乏創(chuàng)新意識，
2、考勤工作不嚴不實，對教師遲到早退執(zhí)行考勤不嚴，有老好人思想，怕得罪人。
3、工作節(jié)奏太慢，遇到緊急需要做的事，仍然是不慌不忙。
1、工作紀律性弱，常有隨意早退現(xiàn)象，學校或他人有事在校園內(nèi)找不到本人。
2、協(xié)調(diào)能力不夠，不和其他領導或教師交流，自己的一些工作情況不能及時向?qū)W校匯報。
3、對自己負責的教師思想政治工作和學生思想工作方法不夠，沒有具體操作方案。
4、對自己服務的事欠缺主動性，教師需要他辦的事不及時，有時打電話不接，也不回。對一些需要解釋的問題缺乏耐心。
1、聯(lián)系同志不夠，與同志缺乏交流談心。
2、業(yè)務學習有待加強，業(yè)務能力還有待提高。
3、老好人思想嚴重，干事總怕得罪人。
4、服務意識不夠，早上起得遲，晚上睡得早。
1、聯(lián)系群眾少，與其他同志談心交流少。
2、工作主動性不夠，對已發(fā)現(xiàn)的問題，視而不見，不主動采取措施處理。
3、工紀律性不強，沒事隨意離開學校，干自己的事。
對領導意見和建議評價的話篇九
，并將整改措施
細化分解、立項督查，明確了承辦責任人、承辦部門，到目前，已全部按整改措施落實?，F(xiàn)將整改情況如下：一、“眼光向下，重心下移”。針對提出的“班子領導要多深入基層”的建議，今年以來，書記班子加大深入基層調(diào)研考察的力度，準確把握各時期、各階段的工作中需要解決的問題，有的放矢，科學決策，科學發(fā)展。研究新形式下青年的思想狀況，探索一些符合時代特征的工作方式方法并運用到工作實際中。
三、半年來共青團工作，緊密圍繞市委市政府工作中心，突出重點。“黨有號召，團有行動”，團的工作在今年的形勢下，提出以“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程”為首的“四大工程”工作載體，為務青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、提高青年技能水平、維護青少年合法權益、豐富青年文化等方面計劃了大量活動，切實實踐科學發(fā)展觀，取得良好社會效應，促進了***市和諧社會建設。
四、狠抓內(nèi)部機制建設。針對“制定規(guī)章制度，檢查落實方面應加強力度”等關于機關內(nèi)部機制建設的建議，通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強機關行政效能建設活動，深入實施三項制度建設、加強勞動紀律、美化環(huán)境、提高效能等，使機關干部得到鍛煉成長成熟，使機關服務青年、服務群眾、服務基層工作得到明顯改善。
共青團***市委員會
對領導意見和建議評價的話篇十
2、某某同志事業(yè)心、責任感強，團結同志，有協(xié)作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。
4、該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。
5、廉政高效作風優(yōu)良
7、勤于思考開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務知識，不斷提升業(yè)務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
對領導意見和建議評價的話篇十一
(一)部分黨員黨費不能按時交納。主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員、企業(yè)單位黨員和下崗黨員、外出流動黨員。一是由于個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難，職工的工資發(fā)放不及時，至使一些黨員和教師不能及時交納黨費。二是個別企業(yè)由于單位效益不好，導致工資發(fā)放不及時。三是由于個別企業(yè)破產(chǎn)，導致一些黨員下崗，生活困難，還有一些黨員外出打工，有的幾個月甚至一年都不能回到本地或原單位，組織關系不能正常轉(zhuǎn)接，致使黨費很難按時交納。
(二)部分黨員不能按照比例交納黨費。主要表現(xiàn)在離退休老黨員和收入較高的中省直單位，如：國、地稅和事業(yè)單位、郵政、通訊等部門。一是存在錯誤認識。一些離退休老黨員主動交納黨費的積極性不高，不能按時按比例交納黨費，部分老黨員甚至不交黨費。二是工資組成復雜的事業(yè)單位和收入較高的國、地稅和郵政等部門，其工資構成為固定和活化等部分，有的是以獎金的形式發(fā)放的，工資額度不好確定，并且上報的工資總額也比他們實際工資總額要低，至使按比例交納黨費的困難比較大。
(三)黨費收繳制度不健全不完善。部分基層黨組織沒有建立起完善的黨費收繳制度，有的也只是寫在紙上貼到墻上，只是應付了事，沒有具體落實，使得有些黨員沒有依照制度按時按比例交納黨費。
造成上述種種問題的原因，主要有以下幾個方面：一是對黨員的教育培訓力度不夠，一些黨員的黨性觀念和覺悟下降。有的老黨員去外地投奔子女，很難及時交納;還有一部分老黨員認為自己的年齡已大，又不能做什么貢獻了，所以就不交;部分黨員受利益的驅(qū)動，交納黨費有攀比思想，不按比例及時上繳，上報的工資總額比自己的實際工資總額低，總以為能少交點就少交點，我交了這么多的黨費，又沒有得到什么實際的物質(zhì)，思想覺悟有所下降;有的基層黨組織對黨費收繳有關規(guī)定宣傳不到位，工作做得不細，并且有一些事業(yè)單位，直接從工資里扣除黨費，給一些黨員造成了反感，影響了黨費收繳工作。二是有的黨組織生活開展不經(jīng)常。有的沒有按照“三會一課”制度的要求，經(jīng)常組織黨員、特別是一些老黨員開展活動，黨組織基本失去對這部分黨員的管理，黨員對黨的認識正在逐漸淡薄，使黨組織缺乏凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。三是有的一些基層黨組織對黨費收繳的重要意義認識不足，遇到困難有畏難情緒，工作起來被動應付，還有一些黨委或支部沒有把黨費收繳工作看成是對黨員教育管理、增強黨員組織觀念和紀律觀念的重要內(nèi)容，監(jiān)督約束機制不夠，至使一些黨員對交納黨費思想有誤區(qū)，黨費收繳不上來。
針對目前黨費收繳工作中存在的問題，應當采取相應的方法和措施，認真加以解決。
(一)加強教育，提高素質(zhì)，增強黨員的黨性覺悟和組織觀念。要針對市場經(jīng)濟給我們的黨員思想教育帶來了的負面影響。各級黨組織要認真分析黨員的思想狀況。一是理想信念教育。經(jīng)常對黨員進行黨的宗旨和理想信念教育，使黨員樹立正確的人生觀和價值觀，擺正黨員個人利益與黨員義務的關系，處理好追求個人利益與保持共產(chǎn)黨員純結性、先進性的關系，永葆共產(chǎn)黨員的本色。二是加強組織觀念教育。加強對黨員的黨性觀念和組織觀念的教育，自覺遵守黨的紀律，履行黨員義務，無論何時何地何種情況，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺接受黨組織的嚴格管理，真正做一名合格的共產(chǎn)黨員。三是形勢任務教育。根據(jù)不在崗的職工黨員和離退休黨員的生活特點，采取靈活多樣的宣傳教育方式，向他們宣傳的黨的路線、方針政策、使下崗職工黨員知大事，識大局，讓離退休的老黨員跟上時代的步伐，做到“政治堅定、思想常新、理想永存”。四是加強交納黨費重要意義的教育。各基層黨組織要對全體黨員經(jīng)常進行黨費收繳工作重要意義的教育，通過學習黨章和中央有關黨費工作政策規(guī)定，使黨員認識到黨員交納黨費的意義、作用、使用范圍和管理辦法，克服思想上的模糊和認識。
(二)積極開展黨的活動，增強黨的吸引力和凝聚力。各基層黨委、尤其是基層黨支部，要堅持執(zhí)行好黨組織的“三會一課”制度，加強對黨員的日常管理和教育。既要組織黨員定期參加黨組織的生活，按時交納黨費，接受黨的教育和培訓，完成黨組織分配的各項工作，又要結合實際，有針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，通過活動把黨員組織起來，特別是一些老黨員，把他們的心凝聚起來，使其強化組織觀念，堅定理想信念，增強黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力。同時，還要切實解決困難職工黨員工作和生活上的問題，主動為他們排憂解難，誠心誠意地把黨組織的關懷送到每個黨員的心中，讓黨員切實感到黨組織的溫暖。
(三)加強制度建設。要解決黨費收繳有關的問題，健立健全有關黨費收繳的制度至關重要。要做到以下幾點：一是必須嚴格按照黨章規(guī)定的黨員交納黨費的要求去做，對黨員必須嚴格管理，監(jiān)督必須到位，對無正當理由六個月不交納黨費的黨員按不合格黨員處置，不能手軟，更不能放任自流。二是必須嚴格執(zhí)行黨費收繳標準的規(guī)定。建立黨員持證交納黨費制度、基層黨支部黨費收繳建賬制度、定期檢查通報制度等，必須按照比例收取，不能私自降低標準，讓個別素質(zhì)低的黨員鉆空子，該多少就收多少，用制度來堵塞黨費收繳工作的漏洞。同時，各基層黨組織要切實管好、用好黨費，嚴格履行黨費收繳規(guī)定，嚴格黨費開支范圍，真正發(fā)揮黨費在黨的建設中的作用。
對領導意見和建議評價的話篇十二
加強領導班子及成員的廉潔自律，一是，要加大力度宣傳、強化廉政宣傳教育，讓廉潔自律的觀念深入人心。二是，要深入開展廉潔自律正反兩方面典型教育活動，深刻認識。三是，公司要嚴控公務支出，規(guī)范制度，提高內(nèi)控潛力，嚴格督察審核。四是，遇到問題要嚴肅清理糾正，樹立廉潔風氣。
1．領導班子必須要維護好團結，要以學校發(fā)展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。要在全校弘揚正氣，說真話，辦真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會，切實維護好安定團結的大局。
2．黨委要切實抓好干部隊伍建設，對那些群眾長期不滿、工作不負職責、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。要加強學校黨的建設，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，加強監(jiān)督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3．要切實聯(lián)系群眾，急群眾之所急，想群眾之所想，多為群眾辦實事、辦好事，解決群眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動，增強群眾凝聚力，培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義，團結群眾，開創(chuàng)學校工作的新局面。
4．建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制，及時采集群眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題，做到對癥下藥、有的放矢。
5．組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。
6．充分發(fā)揮職代會職能。
7．加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工用心興辦實體，如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規(guī)定落到實處。
9．期望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。
10.領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質(zhì)量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、職責感，共謀如何提高教育教學質(zhì)量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀律的管理。
13.請領導關心聘用職工的工資問題，從最早2007年工資856元漲過兩次，但此刻為833.90元，甘肅省漲過多次，，請領導解決一下。
14.多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內(nèi)體育器材，充分利用室內(nèi)場地。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
對領導意見和建議評價的話篇十三
1、作為主抓領導，抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活，提議結合黨員干部思想實際，采取形式多樣的方式和方法，以增強學習的吸引力和感染力。
2、在抓常抓長上還不夠，提議堅持持之以恒的學習精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。
3、作為宣傳部門主管領導，在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強探索，以進一步增強理論學習的感染力和實效性。
4、作為黨委一把手，雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學習檢查指導不夠，提議平時對基層單位的理論學習多加指導，以促使理論學習上下同步齊頭并進。
5、雖然能抓好自身的理論學習，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠，提議在抓好業(yè)務工作的同時，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習。
6、作為紀委書記，在學習還存在必須的片面性，提議加強經(jīng)濟方面理論的學習，以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局。
7、雖然能夠認真學習****思想，但在學用結合上還有欠缺，提議在學習上進一步結合業(yè)務工作，促使學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成效。
1，作為主抓領導，抓理論學習的方式方法還不夠新不夠活，提議結合黨員干部思想實際，采取形式多樣的方式和方法，以增強學習的吸引力和感染力。
2，在抓常抓長上還不夠，提議堅持持之以恒的學習精神，發(fā)揮好示范帶頭作用。
3，作為宣傳部門主管領導，在抓全市理論學習載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強探索，以進一步增強理論學習的感染力和實效性。
4，作為黨委一把手，雖然對班子的理論學習抓得比較緊比較實，但對基層單位的理論學習檢查指導不夠，提議平時對基層單位的理論學習多加指導，以促使理論學習上下同步齊頭并進。
5，雖然能抓好自身的理論學習，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學習重視不夠，提議在抓好業(yè)務工作的同時，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學習。
6，作為紀委書記，在學習還存在必須的片面性，提議加強經(jīng)濟方面理論的學習，以使紀委工作能更好地圍繞中心服務大局。
7，雖然能夠認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，但在學用結合上還有欠缺，提議在學習上進一步結合業(yè)務工作，促使學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成效。
同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。
他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風務實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。
某某同志政治立場堅定，經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領導能力和協(xié)調(diào)能力。
他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強.
一、一年來的學習工作情況
2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責，注重做到“三做三不”。一是做實事，不計得失。今年支行在上級行領導的關懷指導下，在行黨組的正確領導下，在全行員工的共同努力下，各項工作都取得了前所未有的飛躍，雖然，上級行考評暫時沒有結果，但我可以問心無愧的說是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子，和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復查準備工作、學習型單位在中支進行交流的文字材料、大型匯報材料等，我都進行了認真的把關。加班加點，親自動筆，沒講價錢，不計得失。二是做具體事，不怕苦累。一年來，我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外，還做一些讓上級行和市政府領導關注的亮點工作。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作，我在中支信整辦的帶領下，到兄弟行進行了現(xiàn)場考察，返回后向行黨組和市政府領導進行了匯報，引起了市政府領導的高度重視。而后，我和貨幣信貸統(tǒng)計股的同志們一起制訂方案，起草辦法，聯(lián)系試點社區(qū)，進行實施調(diào)查和考察，并召集有關部門多次進行協(xié)調(diào)，取得了較好的收獲。12月13日，我市在轄內(nèi)率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作，召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔保貸款推介的現(xiàn)場會，受到了到現(xiàn)場參觀和指導的中支、市人大、市政府領導的一致好評，拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。三是做為支行樹立形象和與職工切身利益的相關事，不怕挑重擔。支行在外有形象，在上級行考核中有名次，職工才能有“毛毛雨”。但這不是從天上掉下來的，也不是靠嘴皮而吹得來的。是靠全行干部職工的智慧而得來的，是靠平時自身努力而得來的，是靠辛勤的勞動和撒下的汗水而換來，來之不易呀。每前進一步，都留下了一個深深的腳印。為支行形象和職工切身利益，我識大體顧大局，屬于份內(nèi)的事做好，份外的事同樣做好。如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試，督促學習，順利過關等等，這些涉及職工切身利益的基礎工作，我都主動去做。此外，我在日常工作中還做到“三勤”，即勤觀察調(diào)研，撰寫調(diào)研報告;勤積累素材，指導工作;勤反饋信息，當好參謀。今年我個人有30余篇調(diào)查報告和信息，被地級以上的報刊和網(wǎng)站采用。
3、在黨風廉政建設方面做到：自省、自律，不貪、不占。一年來，我認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關文件精神，學習建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關系，端正思想，擺正位置。特別在任職后，中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設談話，我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書，在工作中，我嚴格要求自己，不隨意接受被監(jiān)管單位的請吃，沒有接受被監(jiān)管的禮金、禮品，沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送，沒有不廉政的行為。有時因公出差，支行沒有派車，同樣坐火車，坐公汽，沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾，平時也是這樣做的。
二、存在的不足
一年來我雖然做了一些工作，這是應該做的。取得了一些成績，這不是我自己一個人的功勞，是大家的，是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處，一是政治理論學習還要加強，要不斷適應新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務知識還有等進一步提高，經(jīng)常學習、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進一步加強，努力把支行建設成為先進支行。
我知道我的工作做得不好，這是我能力有限造成的，有的同志出于對我的關心，在此，我深表感謝!“金無足赤，人無完人”的古訓，我想不言而寓。同時，我希望那些熱愛麻城人行，熱愛自己，關心他人的同志，對我今后的工作給予監(jiān)督，不足之處，向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評，我虛心接受，只要是對的，我保證一定改正。
×××同志政治上成熟黨性原則、大局觀念強自覺同黨中央保持高度一致對事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題立場堅定旗幟鮮明。政策理論水平高注意從政治上、全局上思考和把握問題善于抓大事、謀長遠。領導經(jīng)驗豐富熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強決策果斷推動工作力度大。思維敏捷思路清晰有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則能夠聽取不同意見善于團結同志一道工作。事業(yè)心、責任感強作風深入扎實重視調(diào)查研究關心群眾生活。公道正派敢于堅持原則自我要求嚴格在干部群眾中威信高。
×××同志政治上強有較高的思想政策水平熟悉××和××工作宏觀決策能力比較強領導經(jīng)驗豐富組織領導和駕馭全局能力強注重抓班子、帶隊伍堅持民主集中制原則講究領導藝術和工作方法作風深入務實關心群眾處事穩(wěn)重公道正派善于團結人要求自己嚴格。
×××同志政治上強注重學習有較高的思想理論水平思想解放視野開闊改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強組織領導和協(xié)調(diào)能力強工作有魄力敢抓敢管雷厲風行作風務實工作投入帶頭講實話、辦實事堅持原則不回避矛盾公道正派對自己要求比較嚴格。
×××同志政治堅定黨性觀念強較長時間在×××擔任領導職務經(jīng)歷多崗位鍛煉領導經(jīng)驗豐富組織領導和綜合協(xié)調(diào)能力強工作思路清晰重點突出有改革創(chuàng)新精神事業(yè)心和責任感強工作認真負責善于學習知識面比較寬顧全大局自覺服從組織安排為人正派處事穩(wěn)重待人謙和團結同志關心群眾生活對自己要求比較嚴格。
×××同志自覺同黨中央保持高度一致堅決貫徹中央的方針政策和××的決定政治堅定黨性強有大局觀念認真學習并努力實踐理論和“三個代表”重要思想有較高的思想政策水平。
×××同志熟悉××工作。善于學習勤于思考知識面寬注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來創(chuàng)造性地開展工作×××同志組織領導和協(xié)調(diào)能力較強。堅持民主集中制原則注意聽取不同意見講究工作方法善于團結同志調(diào)動班子成員的工作積極性發(fā)揮了班子的整體作用。
×××同志思想解放思路清晰不驕不躁慮事周全有開拓進取精神工作熱情高干勁大敢抓敢管敢于負責作風深入扎實注意調(diào)查研究關心群眾生活。為人正派謙虛謹慎平易近人尊重老同志生活儉樸對自己要求嚴格在干部群眾中威信較高。
××××同志政治上強有大局觀念。認真學習并努力實踐理論和“三個代表”重要思想具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強思維敏捷開拓創(chuàng)新意識強。
泛聽取意見。
×××同志事業(yè)心、責任感強敢抓敢管敢于負責工作務實作風深入。堅持執(zhí)政為民聯(lián)系群眾。他為人正派謙虛謹慎平易近人尊重老同志生活儉樸。對自己要求嚴格在干部群眾中威信高。
×××同志政治上堅定政治意識、大局意識和責任意識強有比較豐富的領導工作經(jīng)驗組織領導能力和宏觀決策能力較強工作思路清晰注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力強重視領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設貫徹執(zhí)行民主集中制原則重大問題堅持集體研究決定注意調(diào)動各方面積極性。
×××同志有較高的理論政策水平改革創(chuàng)新意識強。對中央關于××××工作的各項方針政策領會較深并結合實際認真貫徹執(zhí)行。
1、領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己廉潔奉公。
2、領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己。
3、該同志注重學習，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務。
4、能夠應對新形勢，新任務，大興求真務實之風，埋頭苦干，真抓實干，主動把心思放在干事業(yè)上，把本領用在促發(fā)展上，把功夫下到狠抓落實上，以創(chuàng)造性工作促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
5、該同志人生目的明確，信念堅定執(zhí)著，工作敬業(yè)，學習認真踏實，生活簡約充實，為人豁達寬厚，情緒樂觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點和不足，但仍不愧是一個好同志。
8、良好的個人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務水平優(yōu)秀，為公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益。
10、綜合素質(zhì)高，統(tǒng)籌潛力強，能把握全局，工作決策有長遠眼光，能組織，善協(xié)調(diào)，講究方法，有開拓創(chuàng)新精神，帶領干群較好完成了全年各項工作目標，政法信訪農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作創(chuàng)新得到了上級肯定；作風民主，善于聽取各方意見；辦事穩(wěn)妥，處理問題周到圓滿，為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，做事公道公正，關心愛護下屬，熱心為群眾辦實事，在干群中威信高，廉潔守紀。
11、該同志年輕有為有位，卻從不自恃自傲，始終謙虛低調(diào)不驕不躁，關心干部，團結同事；政治立場堅定，注重學習提高，有較高的思想理論水平；工作投入，處事果斷，雷厲風行；作風務實思路清晰，能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作；堅持原則，講究方法，不回避矛盾，對自我要求十分嚴格。
12、該同志注重學習，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務，其分管的xx和xx等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
對領導意見和建議評價的話篇十四
按照上級黨組織對開好領導班子專題民主生活會的要求,學院黨群工作處根據(jù)20xx年度民主生活會的議題,在學院領導班子召開民主生活會前,通過座談的形式聽取教職工對學院領導班子及成員的意見和建議,召開了黨員職工座談會,現(xiàn)將有關情況歸納如下:
一、基本評價:
一年來,學院領導班子認真貫徹科學發(fā)展觀,圍繞年初制定的目標,帶領全院職工抓發(fā)展、抓穩(wěn)定,職業(yè)教育、職業(yè)培訓、基地建設、黨校工作有序推進,校園生活工作秩序和諧穩(wěn)定.學院制定出臺“三重一大”決策制度實施細則,進一步規(guī)范領導班子行為,推進了科學管理、民主管理.
廣大職工認為領導班子成員有思路、想干事,注重政治理論和廉政法規(guī)的學習,能較好地執(zhí)行廉潔從業(yè)的有關規(guī)定,不斷改進工作作風.領導班子成員能深入群眾談心了解情況,作風有所改變,能夠虛心接受群眾的意見和建議.
一年來,領導班子成員認真履行工作職責,各盡所能,盡心盡職做好分管的工作,能聯(lián)系“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”和“基層組織建設年”等主題活動,注重思想引導和強化效果,不斷推進學院教學管理各項工作.
二、意見和建議
1、班子建設
領導班子成員要進一步加強溝通和交流（圍繞學院發(fā)展,領導班子成員都有自己的思路和意見,但集中討論少、意見不集中）,加強民主集中制教育,增強班子的合力,進一步提高領導班子執(zhí)政能力.對于民主生活會會前征求意見,部分職工也建議領導班子成員采取深入基層與職工談心交流的方式聽取意見.部分職工建議要進一步提高領導審批的效率,減少辦公會議次數(shù),減少“陪會”現(xiàn)象,進一步提高工作效率.領導班子要帶頭學好文件,執(zhí)行制度,有些活動領導不應親自參加（如一些工程招標）.
2、學院發(fā)展
廣大職工十分關注學院的發(fā)展和定位,認為不管上面如何變化,學院自己要找準定位.建議領導班子要多走出去聯(lián)系溝通,積極爭取學院的地位和局相關職能部門的支持.建議學院“三重一大”決策制度實施細則出臺,要進行公示和宣傳,讓中層和廣大職工了解.要想法設法進一步加強校園硬件實施建設,不斷提升學院的競爭力.
3、隊伍建設
在人才成長通道建設實施后,要注重學院各項配套措施的制定和實施,進一步調(diào)動職工的積極性.部分職工建議,學院要把科級后備干部培養(yǎng)放在重要議事日程,做到早做準備,形成梯隊（避免臨時急抓）
4、職工利益
要切實把職工群眾的利益放在心上,維護好職工的利益,確保職工收入不下降.
5、安全工作
學院平房目前全部鑒定為危房,學院在平房上課、住宿存在安全隱患,要引起高度重視.
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