我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇一
人才是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的寶貴資源，是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。一個(gè)國(guó)家擁有大量高素質(zhì)的人才，意味著該國(guó)在科技、經(jīng)濟(jì)、文化等方面具有競(jìng)爭(zhēng)力，能夠推動(dòng)國(guó)家的繁榮和進(jìn)步。因此，我們應(yīng)該重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作，給予人才相應(yīng)的待遇和機(jī)會(huì)，使他們能夠充分發(fā)揮自己的才能，為國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第二段：人才的培養(yǎng)需要全社會(huì)的共同努力
人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要全社會(huì)的共同努力。首先，家庭應(yīng)該注重對(duì)孩子的教育，培養(yǎng)他們良好的品德和積極的思維方式。其次，學(xué)校是培養(yǎng)人才的重要場(chǎng)所，應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)的教育資源和環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。最后，社會(huì)各界也應(yīng)當(dāng)為人才的培養(yǎng)提供支持，通過(guò)提供獎(jiǎng)學(xué)金、設(shè)立科研項(xiàng)目等方式，激勵(lì)人才的成長(zhǎng)和發(fā)展。只有形成全社會(huì)的合力，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。
第三段：人才的流動(dòng)有助于知識(shí)的創(chuàng)新和技術(shù)的轉(zhuǎn)化
人才的流動(dòng)對(duì)于知識(shí)的創(chuàng)新和技術(shù)的轉(zhuǎn)化起著重要的作用。人才流動(dòng)可以促進(jìn)不同地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)交流和合作，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，促進(jìn)地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。同時(shí)，人才流動(dòng)也可以促進(jìn)知識(shí)的創(chuàng)新，不同地區(qū)的人才跨界合作，可以創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新成果，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。因此，我們應(yīng)該鼓勵(lì)人才流動(dòng)，為人才提供更廣闊的舞臺(tái)和更好的發(fā)展環(huán)境。
第四段：人才的引進(jìn)需要提供良好的條件和機(jī)制
人才的引進(jìn)對(duì)于一個(gè)國(guó)家或地區(qū)來(lái)說(shuō)是非常重要的。在全球化的背景下，各國(guó)都在積極爭(zhēng)奪人才資源，為吸引人才，我們需要提供良好的條件和機(jī)制。首先，我們應(yīng)該提供寬松的市場(chǎng)環(huán)境和良好的生活條件，使得人才來(lái)到這里能夠得到更好的發(fā)展和生活。其次，我們應(yīng)該建立科學(xué)合理的人才評(píng)價(jià)和選拔機(jī)制，通過(guò)選拔優(yōu)秀的人才，并提供他們所需要的支持和培養(yǎng)，使他們?cè)谶@個(gè)社會(huì)中能夠發(fā)揮出自己的實(shí)力和才華。最重要的是，我們應(yīng)該營(yíng)造開(kāi)放包容的社會(huì)氛圍，尊重人才的多樣性和個(gè)體差異，讓每一個(gè)人才都能夠獲得公平的機(jī)會(huì)和待遇。
第五段：人才的發(fā)展離不開(kāi)自身的努力和追求
人才的發(fā)展離不開(kāi)自身的努力和追求。一個(gè)人才只有不斷努力學(xué)習(xí)、提升自我，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。同時(shí)，人才也應(yīng)該保持開(kāi)放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和吸收新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬自己的視野和思維方式。另外，人才還應(yīng)該注重實(shí)踐和創(chuàng)新，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造出新的價(jià)值。通過(guò)自身的努力和追求，每一個(gè)人才都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值，并為國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)尾：人才是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，人才的培養(yǎng)需要全社會(huì)的共同努力，人才的流動(dòng)有助于知識(shí)的創(chuàng)新和技術(shù)的轉(zhuǎn)化，人才的引進(jìn)需要提供良好的條件和機(jī)制，人才的發(fā)展離不開(kāi)自身的努力和追求。只有我們共同努力，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才，推動(dòng)國(guó)家和社會(huì)的繁榮和進(jìn)步。讓我們一起致力于人才的培養(yǎng)和發(fā)展，為我們的未來(lái)創(chuàng)造更加美好的明天。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇二
*月*日至*日，有幸參加*《青年管理人才培訓(xùn)班》。短短六天時(shí)間，在上海這個(gè)中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心，在復(fù)旦這個(gè)秉承“博學(xué)而篤志，切問(wèn)而近思”文化積淀的百年學(xué)府，躬聽(tīng)*等眾多知名講師對(duì)現(xiàn)代金融管理理念的闡析，心馳神往探求人力資源管理之根本，求知《銀行客戶(hù)心理和營(yíng)銷(xiāo)技巧》，問(wèn)詢(xún)《全球最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與銀行應(yīng)對(duì)》，從《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》到《國(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理》再到《從專(zhuān)業(yè)走向管理》，多角度、多層面、多視野地享受了一次現(xiàn)代金融管理的文化大餐，受益匪淺，感觸良多，啟迪深遠(yuǎn)。
此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，課時(shí)安排緊湊，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實(shí)，培訓(xùn)教室既舒適又現(xiàn)代。六天的培訓(xùn)，使我們深深感受到了復(fù)旦大學(xué)這所百年學(xué)府的魅力，深深體會(huì)到復(fù)旦大學(xué)一流的師資，一流的管理，非常感謝省建行給我們創(chuàng)造了如此好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動(dòng)，六天的培訓(xùn)過(guò)程，老師一直都保持著飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對(duì)我們學(xué)員的充分尊重，有的教師在培訓(xùn)過(guò)程不停的講課，但不喝一口水，只為了不影響培訓(xùn)的效果，使我們大大折服。另外，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員細(xì)致安排，非常細(xì)心周到，保證了培訓(xùn)效果的最大化。
學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會(huì)，研究探討遇到的問(wèn)題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
通過(guò)這次培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，感受到了人力資源管理學(xué)問(wèn)的博大精深，任何一個(gè)人要成為某方面的專(zhuān)家，必定是付出了巨大的努力，在無(wú)數(shù)次的學(xué)習(xí)、探索、思考、領(lǐng)悟中提升和積累，才有一次精彩的輸出。
通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的人力資源管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)的人力資源運(yùn)作機(jī)制，并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益市場(chǎng)，是一個(gè)基層金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開(kāi)拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說(shuō)，證實(shí)著一個(gè)基層行發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開(kāi)拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)基層行賴(lài)以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。核心競(jìng)爭(zhēng)能力是基層行戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力？首先應(yīng)分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴(lài)以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。
“結(jié)果第一，理由第二”是老師在老師在講座中提到的一句話(huà)，這句話(huà)深深的觸動(dòng)了我的內(nèi)心，上至經(jīng)理，下至員工，我認(rèn)為這句話(huà)對(duì)其都是非常受用的。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求利潤(rùn)是銀行永恒的主題，是第一位的，是結(jié)果；對(duì)員工來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是第一位的，是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場(chǎng)時(shí)，永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒(méi)有完成，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，都會(huì)慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因是我們沒(méi)有執(zhí)行力的員工，沒(méi)有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)待問(wèn)題始終站在保護(hù)自己利益的立場(chǎng)上，對(duì)待失敗永遠(yuǎn)是理由第一。不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問(wèn)題時(shí)關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸?lái)對(duì)待理由。當(dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿(mǎn)完成時(shí)，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)遭受失敗時(shí)，我們都會(huì)千方百計(jì)地尋找各種理由來(lái)搪塞，其實(shí)不然，正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。因此，面對(duì)企業(yè)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿(mǎn)的結(jié)果。
通過(guò)學(xué)習(xí)，感覺(jué)對(duì)非人力的人力資源管理的課程感觸最深，身為人力資源經(jīng)理，身上的責(zé)任很大，需要學(xué)習(xí)的東西還太多太多。認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，認(rèn)為在人才培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)方面存在的不足，最急需改進(jìn)。
人才培養(yǎng)機(jī)制方面，*單位一直面臨著人才缺乏的被動(dòng)局面。這些年，雖然在人才培養(yǎng)方面，也想了很多辦法、做了很多償試，效果總是未能達(dá)到預(yù)期。通過(guò)培訓(xùn)，體會(huì)到對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)還是不全面、不到位的。一是規(guī)劃不到位，老師說(shuō)過(guò)“用三年后的思維來(lái)考慮現(xiàn)在，才能做好規(guī)劃”，而我們卻局限于“用現(xiàn)在的思維考慮現(xiàn)在和未來(lái)”，所以一直得不到很好的成效。二是體系不健全，雖然也有這樣那樣的計(jì)劃和措施，但是沒(méi)有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系，制約了人才培養(yǎng)的進(jìn)程。
要做好人才培養(yǎng)規(guī)劃，必須站到全行發(fā)展的高度來(lái)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，并且注重人才的階梯培養(yǎng)，尤其是經(jīng)理級(jí)以上人才和年輕干部的培養(yǎng)。其次要建立健全人才培養(yǎng)體系，搞清楚未來(lái)3至5年的公司人才發(fā)展目標(biāo)是什么，哪些人才是我們的關(guān)鍵核心人才，需要多少，人才結(jié)構(gòu)是什么，需求數(shù)量和目前實(shí)際數(shù)量的差距通過(guò)什么渠道補(bǔ)充，如何快速培養(yǎng)這些人才，明確人才培養(yǎng)的制度、流程、責(zé)任者是誰(shuí)。這個(gè)板塊計(jì)劃在今年度內(nèi)完成，其中要關(guān)注到實(shí)際可操作性，以及與公司領(lǐng)導(dǎo)的充分溝通以達(dá)成共識(shí)。
關(guān)于激勵(lì)性績(jī)效體系建設(shè)，雖然績(jī)效體系建設(shè)已經(jīng)做了多年，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，了解到方向也基本正確，目前主要存在三個(gè)問(wèn)題。其一是績(jī)效體系本身還存在缺陷，從指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效計(jì)劃到考核實(shí)施、績(jī)效評(píng)分、績(jī)效改進(jìn)等等環(huán)節(jié)都存在不足之處，需要改進(jìn)。其二是激勵(lì)性不夠突出，更多是停留在獎(jiǎng)勵(lì)完成本職工作的績(jī)效工資層面上，獎(jiǎng)勵(lì)超額完成部分的績(jī)效獎(jiǎng)金力度不大，難以真正起到激勵(lì)作用。其三是績(jī)效面談，今年修訂薪酬制度時(shí)特地增加了這個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)際做起來(lái)卻效果不理想，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)明白了要做績(jī)效考核、績(jī)效面談之前，每個(gè)崗位要有相應(yīng)的績(jī)效計(jì)劃，這一點(diǎn)是我們目前沒(méi)有做到的，另外還要培養(yǎng)部門(mén)長(zhǎng)成為績(jī)效面談的溝通專(zhuān)家。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇三
人才是一個(gè)社會(huì)最寶貴的財(cái)富，對(duì)于一個(gè)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，人才更是不可或缺的。然而，在實(shí)際的人才培養(yǎng)和選拔過(guò)程中，往往存在一些問(wèn)題和困惑。在多年的工作和學(xué)習(xí)中，我逐漸積累了一些關(guān)于人才的心得體會(huì)。首先，人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)不能僅僅看重學(xué)歷和成績(jī)，而應(yīng)注重個(gè)人的潛質(zhì)和能力。其次，鼓勵(lì)和培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，能夠培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。此外，人才培養(yǎng)應(yīng)更加注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。最后，人才需要扎根于國(guó)家和民族的發(fā)展，才能發(fā)揮自己的作用。只有這樣，我們才能真正培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家需要的人才。
首先，在人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)過(guò)程中，不能僅僅看重學(xué)歷和成績(jī)，而應(yīng)注重個(gè)人的潛質(zhì)和能力。學(xué)歷和成績(jī)只是人才衡量的一個(gè)方面，而潛質(zhì)和能力才是決定一個(gè)人才是否能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮作用的關(guān)鍵。每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)和潛力，只有真正了解和發(fā)掘這些特長(zhǎng)，才能找到適合他們的培養(yǎng)和發(fā)展的方向。因此，我們不能僅僅以學(xué)歷和成績(jī)作為人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該尊重個(gè)人的潛力和特長(zhǎng)，為他們提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，充分發(fā)揮他們的能力。
其次，鼓勵(lì)和培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，能夠培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。在當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)中，創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力成為了人才成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵因素。在求學(xué)過(guò)程中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生們思維開(kāi)放、勇于嘗試新的事物，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。只有培養(yǎng)了這些能力，我們才能夠在未來(lái)的社會(huì)中更好地適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和變化。因此，在人才的培養(yǎng)過(guò)程中，要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為他們提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)和資源，培養(yǎng)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的人才。
此外，人才培養(yǎng)應(yīng)更加注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一個(gè)優(yōu)秀的人才不僅需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需要良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，在人才的培養(yǎng)過(guò)程中，不僅要注重學(xué)生的學(xué)科能力的培養(yǎng)，還要注重他們的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。我們應(yīng)該提供多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，如溝通能力、協(xié)作能力等，使他們能夠在實(shí)際工作中更好地發(fā)揮作用。
最后，人才需要扎根于國(guó)家和民族的發(fā)展，才能發(fā)揮自己的作用。一個(gè)人才只有在發(fā)揮作用的環(huán)境中才能夠真正發(fā)揮他們的潛力和能力。因此，一個(gè)國(guó)家和民族只有提供了適合人才發(fā)展的環(huán)境和機(jī)會(huì)，才能夠培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。同時(shí)，人才也需要關(guān)注國(guó)家和民族的發(fā)展，將自己的能力和潛力用于國(guó)家和民族的建設(shè)，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。只有人才和國(guó)家民族發(fā)展相輔相成、同步發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
綜上所述，人才的培養(yǎng)和發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過(guò)程。在人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)中，應(yīng)注重個(gè)人的潛質(zhì)和能力，鼓勵(lì)和培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，更加注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，以及與國(guó)家和民族的發(fā)展相輔相成。只有這樣，我們才能夠培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，為國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇四
我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是要培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才。能夠用這一目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)來(lái)檢驗(yàn)我們?nèi)瞬排囵B(yǎng)工作的成功與失敗之處。并總結(jié)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
人才培養(yǎng)工作包括教育和學(xué)習(xí)兩個(gè)方面，是同一個(gè)事情的兩面。
我們不妨先站在學(xué)生的角度，從學(xué)習(xí)方面來(lái)看。最新的關(guān)于什么是有效的學(xué)習(xí)的定義說(shuō)，有效的學(xué)習(xí)是改變行為的學(xué)習(xí)?；蛘邠Q一句話(huà)，就是學(xué)習(xí)的目的是改變行為。只有發(fā)生了相應(yīng)的行為改變，學(xué)習(xí)才是有效的，學(xué)習(xí)的目的才到達(dá)了。需要改變的行為，有兩個(gè)方面。一個(gè)是內(nèi)隱的行為，包括人的思想、認(rèn)識(shí)和思維等。一個(gè)是外顯的行為，包括人的言談舉止、為人處世和業(yè)務(wù)操作技能等?？傊痪湓?huà)，學(xué)習(xí)的目的就是提高思想認(rèn)識(shí)和提升行為潛力，原先不理解的此刻理解了，原先不會(huì)做的此刻會(huì)做了。
教育是另一面，學(xué)習(xí)要到達(dá)的目的也是教育要到達(dá)的目的。能夠這么說(shuō)，有效的教育是改變行為的教育，教育的目的也是改變行為。我校的人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，就是要從兩個(gè)方面培養(yǎng)人才，一方面是提高素質(zhì)，另一個(gè)方面是職業(yè)技能的培訓(xùn)。
因此，檢驗(yàn)我校人才培養(yǎng)工作的效果要從兩個(gè)方面入手，一是看是否讓學(xué)生學(xué)到了一些職業(yè)技能，二是看是否提高了學(xué)生的素質(zhì)。
在當(dāng)前的社會(huì)背景下，職業(yè)技能的教育在大學(xué)教育，尤其是在我們應(yīng)用型本科的教育當(dāng)中占有重要的地位，因?yàn)榫蜆I(yè)問(wèn)題是我們的社會(huì)生活中頭等重要的問(wèn)題。職業(yè)技能教育的成敗，關(guān)系到學(xué)生是否能夠順利的就業(yè)，也關(guān)系到校園的生存與發(fā)展。
在大學(xué)里培養(yǎng)職業(yè)技能有它的特征。最核心的特征是，這種職業(yè)技能的教育和學(xué)習(xí)的間接性。職業(yè)技能的學(xué)習(xí)不是在實(shí)際操作中，而是在校園的課堂和實(shí)驗(yàn)室中。這種學(xué)習(xí)方式之所以可行，是因?yàn)槿擞刑娲鷮W(xué)習(xí)或者說(shuō)觀察學(xué)習(xí)的潛力。就是說(shuō)人們能夠操縱符號(hào)(如語(yǔ)言等)，思考外部事務(wù)，并預(yù)見(jiàn)行為后果。因此，人們學(xué)會(huì)某種行為，并不是務(wù)必要去實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
工商管理教育就是把各類(lèi)組織機(jī)構(gòu)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)遇到的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方法透過(guò)文字的形式進(jìn)行記錄，并進(jìn)行必須程度的條理化和抽象化。學(xué)習(xí)工商管理專(zhuān)業(yè)的本科生，就應(yīng)能夠透過(guò)課程的學(xué)習(xí)對(duì)各類(lèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有系統(tǒng)的理解，從而能夠構(gòu)成完整的知識(shí)體系，并掌握幾項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)操作技能，比如說(shuō)財(cái)務(wù)管理技能，商務(wù)管理技能、人力資源管理技能等。
在04級(jí)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)工作中，我們的思路是對(duì)的。但在畢業(yè)論文的寫(xiě)作過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分的同學(xué)基本概念都沒(méi)有掌握。有很多04級(jí)同學(xué)在找工作的過(guò)程中反映，感覺(jué)自己什么也不會(huì)做。這就意味著我們很多的同學(xué)沒(méi)有系統(tǒng)地掌握工商管理知識(shí)，沒(méi)有學(xué)會(huì)幾項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)操作技能。
產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因如下：
一是我們對(duì)學(xué)生的理解潛力不夠了解。因?yàn)槲覀兪切鲁闪⒌脑盒?，所以?duì)學(xué)苗的狀況并不清楚，只能在授課的過(guò)程中逐步地了解。這部分同學(xué)的理解潛力，學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)習(xí)的努力程度，興趣愛(ài)好等都是和一本二本學(xué)生有很大的差別的。對(duì)教育對(duì)象的不了解，就使得我們的教育工作不能做到有的放矢。因此，我們就應(yīng)想辦法系統(tǒng)地了解我們的學(xué)生，從而為我們找出適宜的教育方法做準(zhǔn)備，僅是透過(guò)個(gè)別老師的反映和向個(gè)別同學(xué)了解是不夠的。
二是教師的授課方法。由于對(duì)授課對(duì)象的不了解，很多老師在授課的時(shí)候往往按照以前在一本二本院校的講法，學(xué)生理解起來(lái)困難，或者不愿意理解。講述的理論過(guò)多，或者資料太龐雜，學(xué)生找不到頭緒。
三是授課的手段。我系的授課手段比較單一，主要以課堂講授為主。手段單一，不利于調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)用心性。這種教育方式對(duì)于主動(dòng)學(xué)習(xí)的同學(xué)，用心思考的同學(xué)比較適用。
要想使我們的同學(xué)能夠獲得完整知識(shí)體系，并掌握幾項(xiàng)業(yè)務(wù)操作技能，提出如下推薦：
1、開(kāi)展工商管理專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)。
這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，需要每一名教師的用心參與。
經(jīng)常有同學(xué)反映，不明白老師在上面講的是啥，在以后會(huì)有什么用，所以不愿意學(xué)?；蛘邔W(xué)了也是僅僅為了考試，考完試全忘了。產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的原因，是我們的學(xué)生沒(méi)有那個(gè)潛力像一本二本學(xué)生那樣，透過(guò)課下的讀書(shū)看報(bào)來(lái)理解消化老師課上所講的，并自己能夠體悟到老師講的知識(shí)的用處，還能夠把前后所學(xué)的各門(mén)相關(guān)課程的知識(shí)串起來(lái)，構(gòu)成自己的知識(shí)體系。
我們的學(xué)生沒(méi)有構(gòu)成完整的知識(shí)體系，主要原因在此，即大多數(shù)的同學(xué)沒(méi)有消化吸收和融會(huì)貫通的潛力。因此，就需要我們?cè)趥鹘y(tǒng)的單門(mén)課程的教學(xué)模式上有所突破。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)工作，用一條主線(xiàn)把所有的專(zhuān)業(yè)課程串起來(lái)。這條線(xiàn)就是管理需要完成哪些任務(wù)，這些任務(wù)都要做哪些工作，具體的做工作的方法有哪些。每門(mén)課程都有自己相應(yīng)的位置。這樣，無(wú)論教師還是學(xué)生，都明白每門(mén)課要教的是什么，要學(xué)的是什么。而且每個(gè)老師在上課的時(shí)候都要反復(fù)的強(qiáng)調(diào)這門(mén)課在整個(gè)管理工作中的位置，和其他課程的關(guān)系，在實(shí)際工作中對(duì)應(yīng)的相應(yīng)的管理部門(mén)或工作。這就需要全體專(zhuān)業(yè)課老師的討論協(xié)商，最終構(gòu)成一個(gè)完整的課程體系，各個(gè)老師相互配合，也就能夠教給學(xué)生一個(gè)比較完整的知識(shí)體系。
這樣就能夠改變學(xué)生不知自己在學(xué)什么，有什么用的局面。
2、豐富教學(xué)方式
單純的文字書(shū)本講授，趣味性比較差，不易于調(diào)動(dòng)我們的學(xué)生的學(xué)習(xí)用心性。能夠透過(guò)情景劇，辯論賽，項(xiàng)目小組等方法來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的用心性。我們的學(xué)生喜歡直接競(jìng)爭(zhēng)性的方式。
3、創(chuàng)造在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
雖然校園教育就是建立在間接學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，這種方式有助于學(xué)生系統(tǒng)地掌握相關(guān)的知識(shí)，而且集約化，省時(shí)省力。但由于看不到學(xué)習(xí)的直接效果，學(xué)習(xí)的動(dòng)力比較差。而且校園的教學(xué)經(jīng)常會(huì)與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)。所以說(shuō)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)尤其適用于我校的學(xué)生。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的最大特點(diǎn)是能夠立竿見(jiàn)影，學(xué)的一般都是立刻能用的到的東西。另外讓廣大同學(xué)盡早參與到實(shí)踐中，他們才能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足，才能夠弄得知識(shí)的用處，從而有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
我們沒(méi)有必要去探討什么是素質(zhì)，通常所說(shuō)的素質(zhì)體此刻一個(gè)人的言談舉止，待人接物，為人處世當(dāng)中。學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。我們所說(shuō)的高素質(zhì)就應(yīng)大體也是這個(gè)含義。更多的我們也不必說(shuō)。
在一些學(xué)習(xí)生活的細(xì)節(jié)當(dāng)中，體現(xiàn)了我們學(xué)生素質(zhì)方面的欠缺。反響最嚴(yán)重的是課堂紀(jì)律問(wèn)題，在課堂上閑聊幾乎已經(jīng)是所有大課的普遍現(xiàn)象。很多學(xué)生甚至不懂得基本的禮貌禮貌，不以為恥，反以為榮。這樣的學(xué)生多了，會(huì)嚴(yán)重地影響學(xué)風(fēng)校風(fēng)，毀壞校園的形象。
關(guān)于如何提高學(xué)生的素質(zhì)提兩條推薦：
一是加強(qiáng)人文教育。一個(gè)人的人文修養(yǎng)會(huì)決定這個(gè)人的待人接物，為人處世的方式。因此，在低年級(jí)同學(xué)中選取開(kāi)設(shè)傳統(tǒng)文化，人本主義哲學(xué)等課程，小班授課，使得學(xué)生能夠受得人文知識(shí)的滋養(yǎng)。
二是讓學(xué)生深入社會(huì)生活。由于我校的學(xué)生相當(dāng)?shù)囊徊糠旨彝l件比較好，從小嬌生慣養(yǎng)，不懂得生活的艱辛。很多同學(xué)表現(xiàn)出一副什么都不在乎的樣貌，不尊重他人，不尊重生活。有的同學(xué)整天的無(wú)所事事。因此，透過(guò)義工和社會(huì)調(diào)查等方式，有組織地讓學(xué)生深入到生活艱難的地方，比如孤兒院，經(jīng)濟(jì)狀況較差的地方，比如一些貧困的家庭，深入的艱苦勞動(dòng)的第一線(xiàn)，比如建筑工地。這種方式能夠很好地讓他們學(xué)會(huì)尊重他人，尊重生活。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇五
人才一直被認(rèn)為是一個(gè)國(guó)家和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。然而，培養(yǎng)和管理人才是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深感對(duì)人才的培養(yǎng)和管理需要有正確的心得和方法。本文將分享我在對(duì)人才方面的體會(huì)和思考，從個(gè)人培養(yǎng)、激勵(lì)、發(fā)掘、留用和績(jī)效評(píng)估等方面進(jìn)行探討。
首先，在人才培養(yǎng)方面，一個(gè)人的成長(zhǎng)不僅僅依賴(lài)于外部的培訓(xùn)和教育，更需要自身的積極性和主動(dòng)性。作為管理者，我們應(yīng)該鼓勵(lì)員工不斷自我學(xué)習(xí)和提升。我曾經(jīng)遇到過(guò)一位員工，他在工作之余利用自己的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一門(mén)新的技能，通過(guò)這門(mén)技能的運(yùn)用，他提高了工作效率，也為公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。因此，我認(rèn)為，通過(guò)提供學(xué)習(xí)資源和激勵(lì)機(jī)制，讓員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我驅(qū)動(dòng)的能力，是培養(yǎng)人才的關(guān)鍵一步。
其次，在人才激勵(lì)方面，不同的人有不同的動(dòng)機(jī)和需求。作為管理者，我們需要細(xì)心觀察員工的個(gè)性和特點(diǎn)，針對(duì)不同個(gè)體采用不同的激勵(lì)方法。一個(gè)能夠獲得合理激勵(lì)的員工，會(huì)更加努力地工作，進(jìn)而提高工作質(zhì)量。我曾經(jīng)通過(guò)制定激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)那些在困難時(shí)期表現(xiàn)出色的員工，他們因此感到自己的努力得到了認(rèn)可和回報(bào)，進(jìn)而更加投入工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第三，在人才發(fā)掘方面，作為管理者，我們不能只看表面現(xiàn)象，要深入了解員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)。例如，某位員工在日常工作中表現(xiàn)平平，但是我們發(fā)現(xiàn)他在某些特定領(lǐng)域有很高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此我們將他從原來(lái)的工作中調(diào)整到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，發(fā)揮了他的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。這也說(shuō)明了我們?cè)诎l(fā)掘人才時(shí)應(yīng)該注重發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處，為員工提供更多展示自我的機(jī)會(huì)。
第四，在人才留用方面，培養(yǎng)和留住人才同等重要。對(duì)于有潛力的員工，我們應(yīng)該提供良好的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，激發(fā)他們的工作熱情。一位員工如果感到自己的潛力得不到發(fā)揮，很容易失去工作的激情。在我的經(jīng)歷中，我曾面臨過(guò)一個(gè)優(yōu)秀員工離職的情況，原因是他覺(jué)得自己在公司的發(fā)展空間被限制了。這給我?guī)?lái)了很大的反思，從而加強(qiáng)了對(duì)員工發(fā)展的關(guān)注，及時(shí)調(diào)整人員的崗位，以充分發(fā)揮他們的潛力，并為他們提供更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。
最后，在人才績(jī)效評(píng)估方面，我認(rèn)為我們不能只看員工的工作表現(xiàn)，更應(yīng)該考慮員工的成果和影響。純粹以工作表現(xiàn)評(píng)估績(jī)效可能會(huì)忽略一些潛在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，某位員工能夠在工作中完成任務(wù)，但是由于他的工作方法不當(dāng)，導(dǎo)致了多次客戶(hù)投訴。通過(guò)及時(shí)的反饋和指導(dǎo)，我們幫助他改進(jìn)了工作方法，不僅提高了工作質(zhì)量，也減少了客戶(hù)投訴。因此，我認(rèn)為績(jī)效評(píng)估應(yīng)該綜合考慮員工的工作表現(xiàn)、溝通合作能力以及創(chuàng)新等方面的綜合素質(zhì)。
總而言之，人才是一個(gè)企業(yè)成功的重要因素。在面對(duì)人才培養(yǎng)和管理時(shí)，我們應(yīng)該注重員工個(gè)人的學(xué)習(xí)和發(fā)展，激勵(lì)員工產(chǎn)生積極性，發(fā)掘員工的潛力并為他們創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)注重對(duì)員工績(jī)效的全面評(píng)估。我相信通過(guò)正確的方法和策略，我們能夠培養(yǎng)出更多的人才，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇六
近日，我有幸作為中國(guó)人民公安大學(xué)校紅十字會(huì)學(xué)生分會(huì)的代表，參加了由北京市紅十字會(huì)舉辦的20__年首都高校紅十字工作會(huì)議暨青年骨干培訓(xùn)班。來(lái)自各個(gè)首都高校紅十字的青年骨干、市紅十字會(huì)機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位近兩年來(lái)新入會(huì)的紅十字工作者150余人參加培訓(xùn)。在短短一天的培訓(xùn)當(dāng)中受益頗深。首都高校紅十字工作會(huì)議暨青年骨干培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，紀(jì)律嚴(yán)明，圍繞“生命意義”、“領(lǐng)袖魅力”、“認(rèn)識(shí)本我”三個(gè)主題進(jìn)行，通過(guò)“體驗(yàn)式訓(xùn)練+講授+實(shí)踐+感悟+實(shí)現(xiàn)”的學(xué)習(xí)過(guò)程，培養(yǎng)、鍛煉、選拔紅十字青少年骨干。
俗話(huà)說(shuō)“千里之行，始于足下”，學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于運(yùn)用，理想的實(shí)現(xiàn)在于實(shí)踐。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，我們?cè)鲩L(zhǎng)了個(gè)人素質(zhì)與能力，在以后的工作中，我們應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用這次學(xué)習(xí)契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)做創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵，辦好學(xué)校里面的各項(xiàng)紅會(huì)活動(dòng)，為宣揚(yáng)“紅會(huì)”精神與紅十字文化做出自己的貢獻(xiàn)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求
青年骨干培訓(xùn)班的學(xué)員都是首都各個(gè)高校紅會(huì)中選出的佼佼者，各高校的紅會(huì)會(huì)員對(duì)我們寄予厚望，我們就應(yīng)該更加嚴(yán)格地要求自己。通過(guò)這個(gè)培訓(xùn)，我們充分理解了“領(lǐng)袖魅力”的重要性，古人云“欲成事必先成人”，我們就應(yīng)該對(duì)自己的行為準(zhǔn)則定個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)自己工作成績(jī)定個(gè)高要求，對(duì)自己工作能力定個(gè)高水平。我們要做一名經(jīng)得起考驗(yàn)、擔(dān)得起工作重?fù)?dān)的新時(shí)代優(yōu)秀青年，才能在紅十字會(huì)中充分發(fā)揮自己的光和熱，為高校紅十字會(huì)學(xué)生分會(huì)的事業(yè)進(jìn)獻(xiàn)自己的能力。
二、培養(yǎng)能力，創(chuàng)新為先
這次高校紅會(huì)青年培訓(xùn)邀請(qǐng)紅十字國(guó)際聯(lián)合會(huì)的相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行授課，吸納國(guó)際紅十字組織舉辦yabc同伴教育培訓(xùn)活動(dòng)的部分內(nèi)容和框架，圍繞“生命意義”、“領(lǐng)袖魅力”、“認(rèn)識(shí)本我”三個(gè)主題進(jìn)行，通過(guò)“體驗(yàn)式訓(xùn)練+講授+實(shí)踐+感悟+實(shí)現(xiàn)”的學(xué)習(xí)過(guò)程，培養(yǎng)、鍛煉、選拔紅十字青少年骨干。這使我充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新意識(shí)的重要性，與會(huì)的150余人在各種有特色的活動(dòng)中著實(shí)學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。盲眼人與明眼人合作，角色扮演等令人耳目一新的特色活動(dòng)讓人在愉快參與的同時(shí)更是提高了我們的交流能力，培養(yǎng)了合作意識(shí)。
這提醒我們以后校紅十字會(huì)學(xué)生分會(huì)在舉辦的活動(dòng)中，應(yīng)盡量注意創(chuàng)新意識(shí)，多舉辦有特色的活動(dòng)，讓參與者體會(huì)到愉悅，以此吸引到更多的同學(xué)，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳的效果。
三、學(xué)而不怠，增強(qiáng)實(shí)力
樹(shù)立“活到老，學(xué)到老”的終生學(xué)習(xí)意識(shí)，這次培訓(xùn)中，活動(dòng)安排合理、實(shí)用，給我們指明了以后學(xué)習(xí)的方向。同時(shí)，我們還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向其他高校的同學(xué)們學(xué)習(xí)，“博眾之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短”。生活中時(shí)時(shí)處處有學(xué)問(wèn)，要善于積累，“聚少成塔、集腋成裘”，多角度、全方位地提升自己的綜合實(shí)力，做一名任何時(shí)候都能招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的強(qiáng)者!為中國(guó)人民公安大學(xué)的校紅十字會(huì)學(xué)生分會(huì)貢獻(xiàn)出自己的力量!
促進(jìn)首都紅十字事業(yè)發(fā)展，為建設(shè)中國(guó)特色世界城市、共筑中國(guó)夢(mèng)凝聚強(qiáng)大力量。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇七
戊戌豬年，春雨紛紛，4月11日，181名組工干部，從市直各部門(mén)、從縣市區(qū)、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，齊聚一堂，構(gòu)建起xx年全市組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。短短三天，我們離崗靜學(xué)，追尋了組工理論之源;專(zhuān)題課程，貼緊了時(shí)代和服務(wù)之任;體會(huì)交流，敘述了個(gè)人與工作之見(jiàn);嚴(yán)守紀(jì)律，修煉了組工干部規(guī)矩之行。
培訓(xùn)機(jī)會(huì)難能可貴，組工交流碰撞火花，此次培訓(xùn)有三感，現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)與大家共享：
一感：嚴(yán)格要求，紀(jì)律嚴(yán)明，學(xué)思結(jié)合，強(qiáng)化黨性。
開(kāi)班式上甘部長(zhǎng)動(dòng)員講課，對(duì)組工干部提出殷切期望，指明組工干部的立身之本、立德之魂、立業(yè)之基、立功之要，諄諄囑托猶在耳邊;培訓(xùn)指南開(kāi)班提醒，組織部門(mén)跟蹤全程，八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格遵守，參加培訓(xùn)守時(shí)守紀(jì);全體學(xué)員珍惜難得的機(jī)會(huì)，沉下心來(lái)學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際深入思考，開(kāi)闊了視野，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了做好組織工作的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，強(qiáng)化了黨性。
二感：理論升華、觀念轉(zhuǎn)型，教學(xué)至臻、學(xué)有所成。
短短三天，我感到收獲是巨大的，充電在短期完成。培訓(xùn)對(duì)我們進(jìn)行了組織工作能力素質(zhì)和實(shí)踐的培養(yǎng)，可謂是，短期培訓(xùn)，受益永恒。三尺講壇陣地，組織工作領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們，10余名授課者，圍繞組織、干部、人才基本理論和方針政策、組織工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、重難點(diǎn)工作，安排充實(shí)，張弛有度，各位組工專(zhuān)家傳授組織工作理論高見(jiàn)，課程內(nèi)容既緊跟新時(shí)代組工要求，又貼合工作的實(shí)際需要，深入淺出，每一課都是難得的知識(shí)大餐、實(shí)踐的演練場(chǎng)、行動(dòng)的基準(zhǔn)是，幫我們理順了工作、學(xué)習(xí)的疑問(wèn)。我們靜下心來(lái)，認(rèn)真筆記，敏學(xué)聆聽(tīng)，收獲著組織工作新要求，工作理論新源泉，黨建服務(wù)新亮點(diǎn)，干部工作新藍(lán)圖，人才工作新戰(zhàn)略，為今后的工作找到了理論和落實(shí)的鑰匙，同時(shí)也增長(zhǎng)了知識(shí)的厚度，體會(huì)了思想的碰撞，感受了工作的奮進(jìn)，使我們重返工作崗位時(shí)，心中是滿(mǎn)滿(mǎn)的充實(shí)和無(wú)比的堅(jiān)定。
三感：時(shí)間恨短，春意萌動(dòng)，倏爾結(jié)業(yè)，學(xué)習(xí)已成。
“召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇八
9月3日至9月7日，我參加了由中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人第五期專(zhuān)題培訓(xùn)班，七天的培訓(xùn)結(jié)束了，在離開(kāi)培訓(xùn)的最后這一天的夜里，相信大家都和我一樣，很多感觸，很多感動(dòng)，很多感謝匯集在一起，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入睡，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但大家都非常投入，進(jìn)入了狀態(tài)，每位學(xué)員都有著非常大的收獲，作為班長(zhǎng)的我，想與大家分享一下我的感受：首先得感謝中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織了這次培訓(xùn)，給我提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)成長(zhǎng)的空間，認(rèn)識(shí)了經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)識(shí)淵博的老師，平易近人，關(guān)懷倍至的領(lǐng)導(dǎo)，還有來(lái)自各省市非常優(yōu)秀，積極向上的學(xué)員，三人行，皆為我?guī)?，我們不能辜?fù)中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部各位領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)班各位老師的期望，我們一定把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到我以后為農(nóng)服務(wù)的工作中去，帶動(dòng)扎根農(nóng)村農(nóng)民朋友，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的有志青年，發(fā)展農(nóng)業(yè)，服務(wù)三農(nóng)，為鄉(xiāng)村振興而貢獻(xiàn)自己的青春和力量。
說(shuō)真的，報(bào)名參加這個(gè)班時(shí)，我心里還有些猶豫，從抵達(dá)培訓(xùn)基地開(kāi)始，就徹底改變了我的想法，我們這個(gè)班叫“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人”培訓(xùn)班，從食宿、課程、觀摩等各個(gè)環(huán)節(jié)都是費(fèi)了心思，作了精心安排，所有一切都是為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人而籌備的，這樣的培訓(xùn)非常接地氣，每一堂課，都讓我有所感動(dòng)和收獲，例如：農(nóng)業(yè)，農(nóng)村部信息中心主任王小兵老師所講的《以信息化引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施》，思路決定出路，王老師所講的信息化引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展，從而推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思路，從更高的層面強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)信息，電子商務(wù)的重要性，讓我對(duì)農(nóng)村電商有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了信心，通過(guò)電商優(yōu)勢(shì)為農(nóng)服務(wù)；汪向東老師、賈東亮老師等幾位的課程也是非常精彩、非常生動(dòng)、通俗易懂，通過(guò)事實(shí)案例分析，挖掘了農(nóng)村電商翁難點(diǎn)，指出了農(nóng)村電商的痛點(diǎn)，講述了農(nóng)村電商的發(fā)展前景，總結(jié)了失敗的教驗(yàn)，分享了成功的經(jīng)驗(yàn)，介紹了農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)及發(fā)展的方法，為我們后續(xù)的工作理清了思路，指明了方向。
這次培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程也讓我感觸很深，多個(gè)游戲多個(gè)環(huán)節(jié)都證明了團(tuán)隊(duì)的重要性，讓我們領(lǐng)悟到了沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)的真正的涵義。通過(guò)這一次培訓(xùn)，我結(jié)識(shí)了這么多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，人在一起不一定是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是真正的團(tuán)隊(duì)，雖然明天我們都將回到各自的家鄉(xiāng)，回到自己的工作崗位，但我們的心是在一起的，目標(biāo)是一致的，我們要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)帶回到農(nóng)村，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)，服務(wù)到農(nóng)民，做一個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人。
人才培訓(xùn)心得體會(huì)篇這是一個(gè)偉大的時(shí)代，我們有幸見(jiàn)證并投身于中華民族的振興;這是人生最美好的歲月，三四十歲正處于人生黃金時(shí)期;這是一個(gè)幸運(yùn)而又沉甸甸的任務(wù)，一批有志之士被選中為河南會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)全省會(huì)計(jì)人員發(fā)展的重任;這是一年中最美好的季節(jié)，秋高氣爽，涼風(fēng)習(xí)習(xí)，豐收的果實(shí)即將成熟;這是全國(guó)會(huì)計(jì)人員夢(mèng)寐以求深造學(xué)習(xí)的院校，朱镕基親自題寫(xiě)了xxx的校訓(xùn)。在財(cái)政部、河南省省委組織部、財(cái)政廳、人事廳等領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持下，在天時(shí)地利人和兼?zhèn)涞那闆r下，河南首批會(huì)計(jì)領(lǐng)軍(后備)人才順利開(kāi)班并在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院完成了第一次集訓(xùn)學(xué)習(xí)的任務(wù)。
河南省財(cái)政廳和北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這次培訓(xùn)高度重視，副廳長(zhǎng)魯玉、會(huì)計(jì)處處長(zhǎng)畢治軍、劉存印等領(lǐng)導(dǎo)同志專(zhuān)程到北京出席開(kāi)班儀式并致辭，期間還多次看望大家，鼓勵(lì)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。北京國(guó)家學(xué)院針對(duì)領(lǐng)軍會(huì)計(jì)人員的角色定位、職能和能力要求，量身打造課程，安排知名學(xué)者授課。課余，班委安排了豐富多彩的活動(dòng)，活躍班級(jí)生活。在9月14日至9月29日間，我們共學(xué)習(xí)了21門(mén)課，涵蓋會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、法律、經(jīng)濟(jì)、外交、金融、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等多門(mén)課程，通過(guò)老師精彩授課和小組討論，我們進(jìn)一步鞏固了知識(shí)，拓寬了視野。我本人也在此次培訓(xùn)中收益頗豐，巾短意長(zhǎng)，僅從以下幾個(gè)角度來(lái)談?wù)勎业捏w會(huì)：
17世紀(jì)之前，歐洲人認(rèn)為天鵝都是白色的，“黑天鵝”曾經(jīng)是歐洲人言談與寫(xiě)作中的慣用語(yǔ)，用來(lái)指不可能存在的事物，人們從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)世界上除了白天鵝還有其他什么顏色的天鵝，直到在澳大利亞發(fā)現(xiàn)黑天鵝，人們認(rèn)識(shí)天鵝的視野才打開(kāi)。在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)的這段日子里，我深深明白了歐洲人第一次見(jiàn)到黑天鵝的那種詫異和“朝聞道，夕死可矣”的感動(dòng)。一個(gè)未知的領(lǐng)域緩緩向我打開(kāi)，有很多紛繁復(fù)雜平時(shí)不得而解的現(xiàn)象突然明白了背后的原因，從老師和同學(xué)們身上學(xué)到了多種不同思維方式。例如魯桂華教授有著深厚的理論研究功底，他深入淺出的解釋了熱點(diǎn)問(wèn)題和經(jīng)典理論，直指實(shí)質(zhì)而又不失原貌，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，同時(shí)教會(huì)我們運(yùn)用演繹推理方式分析問(wèn)題，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件去解釋現(xiàn)象。講授《公司法變遷及其重商主義精神》的于緒剛老師是一位實(shí)務(wù)和理論知識(shí)都很豐富的專(zhuān)家。本來(lái)以為法律課程比較枯燥，但是他的課程卻講得引人入勝，他深刻的把握住《公司法》的精神實(shí)質(zhì)，抽絲剝繭的分析了《公司法》變遷的法理、起因、影響，還非常簡(jiǎn)練的描述了ipo的復(fù)雜過(guò)程。文宗瑜教授從容又深刻的講述了公司治理的股權(quán)結(jié)構(gòu)、職能界定等問(wèn)題，談笑間將很多人百思不得其解的問(wèn)題巧妙的進(jìn)行化解，令我們嘆為觀止，他教育我們不要教條的死讀書(shū)，要靈活運(yùn)用。還有很多老師的授課也給我們了很多啟發(fā)，他們運(yùn)用智慧和心靈打開(kāi)了我們的視野，把我們的一部分黑天鵝變成了白天鵝。
吾生也有涯，而知也無(wú)涯，未來(lái)紛繁變化，當(dāng)黑天鵝——不確定的隨機(jī)事件來(lái)臨時(shí)，我們不一定就有充足的知識(shí)儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)，那我們?cè)撟鲂┦裁?我認(rèn)為，一是無(wú)論個(gè)人還是組織，都要有憂(yōu)患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。何平九論中說(shuō)：“沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)，沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)是最大的憂(yōu)患”，沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)，即使是白天鵝我們也會(huì)視而不見(jiàn)，遇到突發(fā)的黑天鵝更是束手無(wú)措。在每一次重大選擇面前要做好最壞得打算，再向最好的方向努力。二是要識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。每一個(gè)個(gè)體都是在有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)機(jī)遇，也可能會(huì)帶來(lái)?yè)p失?！秲?nèi)部控制發(fā)展前沿與應(yīng)用》和《內(nèi)部審計(jì)最新發(fā)展及趨勢(shì)》兩門(mén)課的老師分別講述了風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)方案和內(nèi)部控制的管理措施，對(duì)個(gè)人對(duì)組織的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制都有很大的啟發(fā)。三是要有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心去面對(duì)迎接風(fēng)險(xiǎn)。人生是一段充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的旅程，每一個(gè)組織都如同在驚濤駭浪的大海中航行的船只，逃避風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)無(wú)法看到最美麗的風(fēng)景，也無(wú)法獲得真正的自由和成功。對(duì)于那些不能規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，就要做好充分的心理準(zhǔn)備勇敢面對(duì)。
有一種說(shuō)法：人天生都會(huì)游泳，只是隨著長(zhǎng)大，人慢慢的遺忘這個(gè)天賦，還需后天重新學(xué)習(xí)。北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院配備有超一流的游泳池，恰好在我們來(lái)的那一天開(kāi)業(yè)。水池湛藍(lán)的如同湖水，一些同學(xué)課余到游泳池鍛煉身體。我們班有大概一半的人不會(huì)游泳，有幾個(gè)有志于學(xué)的同學(xué)在我們的帶領(lǐng)下還學(xué)會(huì)了游泳。從他們學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我看到了領(lǐng)軍人才的素質(zhì)——學(xué)習(xí)速度驚人，同時(shí)又刻苦鍛煉，敏于學(xué)，勤于行。這幾個(gè)同學(xué)在短短的幾天內(nèi)就學(xué)會(huì)了游泳，有的一晚上就學(xué)會(huì)了。最令人佩服的是這些人的平均年齡都在40歲左右，取得如此驕人的成績(jī)，我想是由于他們有旺盛的`求知欲望、超強(qiáng)的領(lǐng)悟能力和良好的身體協(xié)調(diào)能力。我一直深信每一個(gè)人都有無(wú)窮的潛能，只要有一個(gè)積極向上，永不服輸?shù)男模还茉谑裁茨挲g、什么樣的狀況，都能將這些潛能挖掘出來(lái)。一位老師說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者是天生的。我卻認(rèn)為每一個(gè)人都是潛在的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，區(qū)別在于自己愿不愿意去挖掘這個(gè)潛能了。作為領(lǐng)軍人才，也將很快從管理崗位走向領(lǐng)導(dǎo)崗位，要相信自己的能力，注重鍛煉領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，將這些融入到自己的性格中，成為無(wú)法改變的內(nèi)在素質(zhì)，自信、自強(qiáng)的迎接一切機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院配備了完善的運(yùn)動(dòng)設(shè)施，除了有游泳池，還有乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、沙狐、保齡球等。我們班在緊張的學(xué)習(xí)之余，組織了一次保齡球比賽。將全班分為6個(gè)小組，共決出團(tuán)體賽冠軍和男女個(gè)人前六名。通過(guò)比賽，大家促進(jìn)了感情，加深了友誼。在輪流擲球的間隙中，我對(duì)保齡球的計(jì)分規(guī)則產(chǎn)生了濃厚的興趣，它是獨(dú)特的倍增分法，如果每一次都未全中，那么總分?jǐn)?shù)就為各次分?jǐn)?shù)加總。如果全中，記分是10分+下兩次投球擊倒的瓶數(shù)。如果補(bǔ)中，記分是10分+下一次投球擊倒的瓶數(shù)。
保齡球給我的第一個(gè)啟示是：追求卓越。一次擊中9個(gè)和一次擊中10個(gè)，看似只有1個(gè)瓶數(shù)的差距，但是計(jì)分的差距可能有21分。作為領(lǐng)軍人物，就不能滿(mǎn)足于差不多，必須嚴(yán)格要求自己，以一流的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，把工作干到最好、干到極致，稍微一松懈，就會(huì)影響發(fā)展的勁頭。
第二個(gè)啟示是：持續(xù)卓越?，F(xiàn)在的成績(jī)不僅取決于當(dāng)前的擊球數(shù)，還取決于未來(lái)的成績(jī)。只有持續(xù)卓越才能取得好成績(jī)。如果淺嘗輒止，滿(mǎn)足于當(dāng)前取得的成績(jī)停止不前，那么永遠(yuǎn)只能得到眼前的收益，無(wú)法取得長(zhǎng)足進(jìn)步。
一是培養(yǎng)全局的思維方式，多關(guān)注國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞，了解中央重大政策方針，從縱向橫向多角度、政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化多層面判斷形勢(shì)。
二是要了解單位、本部門(mén)和其他部門(mén)的職能目標(biāo)，對(duì)全面目標(biāo)和自己所在的體系有個(gè)全面的了解。
三是大處著眼、小處著手。踏踏實(shí)實(shí)從點(diǎn)滴小事做起，忠于職守，盡心盡責(zé)。勇于將所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐，在工作中充分發(fā)揮作用，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)行業(yè)前進(jìn)。
河南會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)標(biāo)志著我省會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)規(guī)劃取得重要突破。對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)講，也是人生的新突破。目標(biāo)在前方，道路在腳下，讓我們共同努力，以星星之火，燎會(huì)計(jì)之原。
選對(duì)人才心得體會(huì)篇九
人才獎(jiǎng)是對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在某一領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn)所給予的獎(jiǎng)勵(lì)，它不僅能夠激勵(lì)人們持續(xù)努力，也能夠提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。我有幸獲得了一項(xiàng)人才獎(jiǎng)，此刻我想分享一下我的心得體會(huì)。
首先，獲得人才獎(jiǎng)需要不斷學(xué)習(xí)和磨煉自己的技能。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)人才，我們每天都面臨著新的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，要想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出，就必須保持學(xué)習(xí)的欲望和能力。獲得人才獎(jiǎng)是對(duì)我長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和努力的認(rèn)可，同時(shí)也讓我意識(shí)到人才獎(jiǎng)并非是一個(gè)終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。接下來(lái)，我會(huì)更加關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
其次，人才獎(jiǎng)也是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的一種肯定。在工作中，一個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)是有限的，只有與團(tuán)隊(duì)成員合作、共同努力，才能夠取得更好的成果。在獲得人才獎(jiǎng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人的努力和奉獻(xiàn)都是不可或缺的，只有各盡其責(zé)、相互配合，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)并取得優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。因此，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，積極與他人合作，共同追求更高的目標(biāo)。
再次，人才獎(jiǎng)也是對(duì)創(chuàng)新能力的一種認(rèn)可。在現(xiàn)代社會(huì)，技術(shù)和知識(shí)的更新速度非?？?，只有不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能跟上時(shí)代的步伐。獲得人才獎(jiǎng)讓我意識(shí)到了創(chuàng)新對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要性。創(chuàng)新不僅僅是開(kāi)創(chuàng)新的領(lǐng)域和突破傳統(tǒng)的束縛，更是一種思維方式和工作態(tài)度。我會(huì)在今后的工作中不斷創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，為公司和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，人才獎(jiǎng)也是對(duì)奮斗精神的一種褒獎(jiǎng)。在現(xiàn)代社會(huì)，無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都需要有堅(jiān)定的信念和不屈不撓的精神，才能夠面對(duì)壓力和困難，克服種種困難，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。獲得人才獎(jiǎng)讓我更加堅(jiān)定了自己的信念，再次激發(fā)了我的奮斗精神。我會(huì)在以后的工作和生活中繼續(xù)保持積極向上的態(tài)度，勇往直前，不斷追求卓越，為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想努力奮斗。
綜上所述，人才獎(jiǎng)是對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在某一領(lǐng)域突出表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和肯定。獲得人才獎(jiǎng)不僅是對(duì)個(gè)人努力和奉獻(xiàn)的認(rèn)可，也是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新能力和奮斗精神的一種褒獎(jiǎng)。作為一個(gè)獲得人才獎(jiǎng)的幸運(yùn)者，我感到無(wú)比自豪和驕傲。未來(lái)，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，與團(tuán)隊(duì)合作，不斷創(chuàng)新，堅(jiān)定信念，為實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想努力奮斗。
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