2023年部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(匯總11篇)

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2023年部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要 周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要(匯總11篇)
時(shí)間:2023-10-14 08:33:03     小編:飛雪

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部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇一

時(shí)間:

20xx年5月21日上午

地點(diǎn):

公司五樓會(huì)議室

出席人員:

簽發(fā):

會(huì)議內(nèi)容:本次會(huì)議為周例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)上一周工作情況及存在問(wèn)題匯報(bào),對(duì)下一步各項(xiàng)工作做出部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:

一是按實(shí)收費(fèi)政策調(diào)整工作順利實(shí)施;

二是公司首次拓展訓(xùn)練活動(dòng)順利開(kāi)展;

四是建德服務(wù)區(qū)廁所改造方案基本明確。

1、營(yíng)運(yùn)管理部要對(duì)收費(fèi)新政策調(diào)整實(shí)施后,對(duì)路段影響進(jìn)行分析研究,結(jié)合引流宣傳,及時(shí)采取對(duì)策措施,讓廣大司乘人員感受到既快又省。

2、工程養(yǎng)護(hù)部一是要重點(diǎn)抓好坑洞修復(fù)、路面保潔和道路標(biāo)線等工作,同時(shí)組織做好道路安全隱患及汛期檢查準(zhǔn)備;二是要做好杭富管理處大廳布置的設(shè)計(jì)改造工作。

3、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要擬定廁所改造計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,同時(shí)查找制度,組織學(xué)習(xí),進(jìn)一步加大抽查力度,落實(shí)創(chuàng)建日常管理工作機(jī)制。

4、財(cái)務(wù)審計(jì)部一是要做好國(guó)開(kāi)行授信貸款工作;二是要做好加油站理賠工作。

5、杭富管理處要根據(jù)班子調(diào)整實(shí)際,結(jié)合成員結(jié)構(gòu),合理進(jìn)行分工。

6、各部門(mén)要高度重視拓展培訓(xùn),以團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、協(xié)作為目的,積極培育集體榮譽(yù)感,同時(shí)做好相關(guān)培訓(xùn)安全工作。

7、各部門(mén)要做好集團(tuán)組織的`企業(yè)文化宣貫講座準(zhǔn)備。

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇二

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會(huì)議時(shí)間:x年十月十七日

會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)過(guò)去一周的工作,部署下一周的工作.

會(huì)議地點(diǎn):第二會(huì)議室

參加人員:集團(tuán)中層以上管理人員及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人.

會(huì)議主要對(duì)上周的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)下一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,會(huì)議要求:

一,本周開(kāi)始,行政部要做好周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議紀(jì)要整理,對(duì)重點(diǎn)工作做好督辦工作.

二,關(guān)于空調(diào)公司材料采購(gòu)問(wèn)題,會(huì)議要求:經(jīng)論證后,由空調(diào)廠選調(diào)一個(gè)材料員到資產(chǎn)部工作,負(fù)責(zé)材料采購(gòu)的認(rèn)價(jià),購(gòu)進(jìn)及和有關(guān)方面的協(xié)調(diào).

三,關(guān)于溫泉,旅游等下屬單位人員招聘問(wèn)題,會(huì)議認(rèn)為,為了給項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,要求:一般員工以招項(xiàng)目區(qū)占地工為主,包括皇路店,魏家崗及猿人大狹谷周邊的被占地村的村民.要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)的有關(guān)人員和當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào),以政府名義做個(gè)調(diào)查.

對(duì)于溫泉高管人員,由總公司人力資源部負(fù)責(zé),逐個(gè)審查確定.

四,關(guān)于旅游營(yíng)銷戰(zhàn)略問(wèn)題,為了充分利用現(xiàn)有品牌資源,強(qiáng)調(diào)旅游,酒店?duì)I銷一體化.在團(tuán)隊(duì)和機(jī)構(gòu)設(shè)置上,下周公司要組建旅游項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組.

四,漂流項(xiàng)目設(shè)計(jì)已開(kāi)始,水利設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員已進(jìn)場(chǎng),要求兩天內(nèi)拿出設(shè)計(jì)方案.

五,會(huì)議確定:集團(tuán)11月份要明確一部分中層正付職,拿出薪酬體系.

六,對(duì)于工程部人員安排問(wèn)題,要求由韓金華,呂宏文負(fù)責(zé),推薦二名工程部副經(jīng)理,一名副總工程師,報(bào)總裁審查.

七,會(huì)議要求,由人事部下周拿出一個(gè)考勤,考核工作辦法,嚴(yán)格考勤,考核制度管理.

八,對(duì)淯濱花園沼氣源問(wèn)題,會(huì)議要求工程部盡快和有關(guān)部門(mén)協(xié)商,解決淯濱花園沼氣源問(wèn)題.

九,對(duì)于材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問(wèn)題,會(huì)議確定零星工程一般采用包工包料的辦法,以減少工作量,暫歸口預(yù)算室管理.

十,對(duì)于臥龍區(qū)交房問(wèn)題,要求由于總牽頭,及時(shí)和區(qū)委洽談,解決區(qū)委定向資金保障問(wèn)題.

十一,對(duì)于辦公樓大廳值班問(wèn)題,會(huì)議要求一樓大廳設(shè)一個(gè)值班人員,配戴胸或微章,以展示公司形象.

十二,對(duì)于財(cái)務(wù),管理一體化問(wèn)題,會(huì)議要求,由李廷亞負(fù)責(zé),積極向前推進(jìn),各部門(mén)要積極配合搞好基礎(chǔ)培訓(xùn),提高使用技能.

十三,空調(diào)公司材料,人工定額問(wèn)題.會(huì)議要求,在保證公司技術(shù)秘密不外泄的情況下,積極向前推進(jìn).

十四,會(huì)議要求資金部拿出一個(gè)春節(jié)前資金使用方案.

十五,關(guān)于清產(chǎn)核資及資產(chǎn)部建帳問(wèn)題,會(huì)議明確由總會(huì)計(jì)師李廷亞為責(zé)任人,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén),年底前摸清家底,建立健全資產(chǎn)帳簿及有關(guān)資產(chǎn)管理體系.

十五,對(duì)于桂花城的二次開(kāi)盤(pán)問(wèn)題.會(huì)議要求地產(chǎn)部從11月20內(nèi)選擇一個(gè)良辰吉日,作為二次開(kāi)盤(pán)日期,并要求最好由新聞媒體參加,氣氛要熱烈而隆重,作為展示公司形象的機(jī)會(huì).

十六,會(huì)議要求:地產(chǎn)營(yíng)銷部桂花城沙盤(pán)要重新制作,達(dá)到和建成樓盤(pán)百分之八十相符標(biāo)準(zhǔn),特別是要把項(xiàng)目區(qū)景觀體現(xiàn)出來(lái).

十七,會(huì)議要求物業(yè)公司(含綠化公司)下一階段在完成具體工作外,要積極配合市政府"六創(chuàng)一迎"工作,特別是小區(qū)四周的雜草垃圾要及時(shí)清理.

十八,對(duì)于龍城項(xiàng)目.會(huì)議確定由陳總和臥龍區(qū)有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),如果龍王溝管理服務(wù)區(qū)項(xiàng)目近期不能批復(fù),公司將先啟動(dòng)北邊龍湖山莊項(xiàng)目.

十九,龍湖山莊專科醫(yī)院?jiǎn)栴},會(huì)議要求行政部王柏祥借鑒市區(qū)內(nèi)其他校醫(yī)合作醫(yī)院模式,起草一個(gè)

合同

草樣,以利于和鄭大二附院進(jìn)一步洽談.

二十,關(guān)于空調(diào)推介會(huì),會(huì)議要求在前一階段工作的基礎(chǔ)上,要積極向前推進(jìn),各部門(mén)要通力合作,細(xì)化目標(biāo),分清責(zé)任,使推介會(huì)真正達(dá)到擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度的目的.

20xx年*月*日下午16:30,工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì),程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排,還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?,F(xiàn)紀(jì)要如下:

一、上周工作情況

1、完成9#樓土方開(kāi)挖,基槽驗(yàn)收工作;

2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

二、下周

工作計(jì)劃

1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);

三、部門(mén)人員工作情況

主題詞:部門(mén) 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送:公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā):與會(huì)人員。

*有限公司工程部

20xx年*月*日印發(fā)

存檔: 1 份 共印 1 份

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議地點(diǎn):辦公室

主持人:xxx

會(huì)議記錄:xxx

會(huì)議內(nèi)容:

本次周例會(huì)明確了個(gè)人工作職責(zé),孵化基地項(xiàng)目進(jìn)展情況及本周工作計(jì)劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

一、薛經(jīng)理發(fā)言

1、明確工作職責(zé)(工作重點(diǎn)放在孵化基地):

xxx:工程施工總負(fù)責(zé),以工地施工細(xì)節(jié)把控,項(xiàng)目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號(hào)樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

xxx:公司技術(shù)支撐,與設(shè)計(jì)院趙工就項(xiàng)目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn),施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備下單及跟進(jìn),項(xiàng)目技術(shù)難關(guān)的攻克,項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn),其他項(xiàng)目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

xxx:后勤管理,工地支撐、協(xié)助與售后,材料采購(gòu)。

xxx:財(cái)務(wù)本職工作之外,負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

xxx、xxx、xxx:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度,具體分工待定。

xxx:公司負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理,項(xiàng)目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào),每周三召集公司例會(huì)并主持。

2、工作制度

(2)每月考勤26日,每月允許2次請(qǐng)假機(jī)會(huì),2次以上按日扣除當(dāng)日工資,10日以上扣除當(dāng)月工資,加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)辦公室衛(wèi)生實(shí)行辦公室負(fù)責(zé)制,各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé),公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(5)上班期間穿戴整齊,不得坦胸露背,穿拖鞋進(jìn)出辦公室,影響公司整體形象,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,由當(dāng)月工資中扣除。

(6)每周三上午8:30分召開(kāi)例會(huì),不得無(wú)故缺席。

(7)近期內(nèi)無(wú)特殊情況,車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

二、x總發(fā)言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗(yàn)收條件,初步按該時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)執(zhí)行。

2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員,團(tuán)結(jié)一致,相互配合,大家是一個(gè)整體,勁往一處使,圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

3、對(duì)于會(huì)議中提出的各項(xiàng)工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

三、x總發(fā)言

1、進(jìn)行會(huì)議總結(jié),感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂,對(duì)薛經(jīng)理提出口頭批評(píng),希望期調(diào)整工作狀態(tài),在前的一年里作出成績(jī)。

2、對(duì)公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望,讓大家沉下心來(lái)學(xué)習(xí)一些實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),不要好高騖遠(yuǎn)。

3、對(duì)公司前景進(jìn)行展望,希望公司在未來(lái)能破浪前行。

四、x經(jīng)理宣布會(huì)議結(jié)束。

會(huì)議紀(jì)要整理:xxx

xxxx年xx月xx日

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇四

地點(diǎn):實(shí)施中心辦公室

會(huì)議主持:劉工、江瑋

會(huì)議記錄:王蕊

列席人員:共40人出差、3人調(diào)休,未出席例會(huì)

會(huì)議主題:部門(mén)例會(huì)

會(huì)議紀(jì)要:

二、公司已為本中心人員上了意外傷害險(xiǎn),對(duì)于出差培訓(xùn)班產(chǎn)生的其他醫(yī)藥費(fèi)將不予報(bào)銷;

八、下一階段計(jì)劃預(yù)期

1、七月開(kāi)辦的集中班:山東、四川、安徽

周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要相關(guān)

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議部門(mén):研發(fā)中心-平臺(tái)組

會(huì)議內(nèi)容:研發(fā)中心-平臺(tái)組周例會(huì)

記錄人:xxx會(huì)議主持:xxx

會(huì)議地點(diǎn):xxx審查:會(huì)議日期:xxx

出席人員:xxx、xx、xxx

一、會(huì)議議題

研發(fā)中心-平臺(tái)組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié),

二、工作匯報(bào)

化教學(xué)平臺(tái)的項(xiàng)目章程編寫(xiě)。

程包出庫(kù)。

周琳:上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試;上汽帕薩特項(xiàng)目操作手冊(cè)的'編寫(xiě)。

胡紹林:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0軟件,課程包出庫(kù)15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測(cè)試,

舒樹(shù)奎:上海交校項(xiàng)目,軟件后臺(tái)開(kāi)發(fā)。

聰對(duì)mini2.5平臺(tái)需求進(jìn)行整理。

周治:開(kāi)發(fā)平臺(tái)v2.0課程包移植功能;資源中心v2.0資源移植。

李宏偉:資源中心v2.0軟件所提交的bug修改。

王云:mini2.5一體化教學(xué)平臺(tái)需求:課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、課程要素、基礎(chǔ)功能等討論。王為武:發(fā)動(dòng)機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì)。

丁天偎:熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工作;帕薩特維修技術(shù)三維仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)后臺(tái)界面圖標(biāo)設(shè)計(jì)。

三、待辦事宜

四、問(wèn)題討論

無(wú)

五、會(huì)議總結(jié)

此次會(huì)議是自研發(fā)中心成立以來(lái),平臺(tái)組組織的第一次集體會(huì)議,會(huì)議上各成員對(duì)各自負(fù)責(zé)的近期工作都做了匯報(bào)。呂灶樹(shù)闡述近期的工作重心。希望大家再接再厲,加油!

抄送:參會(huì)人員

傳達(dá):相關(guān)部門(mén)

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇六

xx年x月x日

會(huì)議認(rèn)為,建國(guó)以來(lái)中專教育培養(yǎng)了300多萬(wàn)畢業(yè)生(加上中師,為500萬(wàn)),他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量,在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,是全國(guó)技術(shù)管理干部隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分。??路線是正確的,成績(jī)是主要的,取得了正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

認(rèn)真貫徹“八字”方針,當(dāng)前必須著重抓好以下幾項(xiàng)工作:

(一)確定中專學(xué)制

(二)全面規(guī)劃,搞好調(diào)整

培養(yǎng)人才,必須全面規(guī)劃,搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門(mén)都要制訂中專教育發(fā)展計(jì)劃,把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計(jì)劃地穩(wěn)步地發(fā)展,避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?。?duì)需要量大的專業(yè),各部門(mén)和各地方可自已培養(yǎng)解決,需要量小而許多部門(mén)都要一點(diǎn)的專業(yè),可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。

(三)切實(shí)辦好重點(diǎn)學(xué)校

(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

壯大和提高師資隊(duì)伍,是當(dāng)前需要大力解決的一個(gè)重要問(wèn)題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)和學(xué)校都要擬定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決,由教育部門(mén)做出規(guī)劃,提請(qǐng)計(jì)劃、人事部門(mén)從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)配備。

(五)穩(wěn)定教學(xué)秩序,搞好教材建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。??

(六)增加學(xué)校經(jīng)費(fèi),切實(shí)改善辦學(xué)條件。??

(七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制。??

會(huì)議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志,要堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針和政策,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,多辦、辦好中專學(xué)校,為實(shí)現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇七

地點(diǎn):辦公室

主持人:付延春

參加人員:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

內(nèi)容:

一、上周工作完成情況:

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

1.11冷卻塔施工升降機(jī)附著腳手架操作平臺(tái)腳手板鋪設(shè)不完整,空隙較大;(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

1.22冷卻塔施工升降機(jī)必須及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),不得帶病作業(yè);(完成)

內(nèi)外吊籃板均出現(xiàn)剩余,12日前全部運(yùn)至地面;(完成)

1.3煙囪輻射梁超長(zhǎng)近期安排割除,運(yùn)至指定地點(diǎn);(完成)

對(duì)電動(dòng)提升系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查、維護(hù),確保運(yùn)行安全;(完成)

1.4循環(huán)水泵房外側(cè)電纜線有損壞,12日前修復(fù)完畢;(完成)

循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴(yán)禁靠近環(huán)基周邊;(完成)

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠剩余混凝土不得隨意傾倒,可以用以修路;(完成)

1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機(jī)械防護(hù)罩必須盡快完善;(完成)

1.7攪拌站負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)安全文明施工,消除現(xiàn)場(chǎng)垃圾,防止遺料、散料,及時(shí)清理;(完成)

1.8各施工區(qū)域抓緊整理現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和維護(hù),對(duì)此項(xiàng)工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)

1.9各施工區(qū)域?qū)ζ錅缁鹌鳌缁鹌鞑倪M(jìn)行更新、完善,向項(xiàng)目部上報(bào)需求計(jì)劃,安監(jiān)部監(jiān)督落實(shí);(完成)

2、上級(jí)單位有關(guān)要求

2.1監(jiān)理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)

2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽;(完成)

二、下周工作安排:

1、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工安排:

1.11冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

1.21冷卻塔筒壁施工內(nèi)外跑道板鋪設(shè)不完整、空隙較大、東歪西斜;

地面散雜物較多,腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;

池壁周圍墜落物、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;

施工升降機(jī)地面防護(hù)棚徹底清掃干凈,不得堆放物資材料;

1.3對(duì)拉絲加工場(chǎng)地徹底清整,密目網(wǎng)懸掛緊密,清掃干凈;

吊籠地面鋼絲繩運(yùn)行下部清掃干凈,不得殘留雜物;

循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪,19日前全部運(yùn)至指定地點(diǎn),清掃干凈;

加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內(nèi)燈塔、配電箱等障礙物清除干凈,遺留電纜妥善處理;

1.5預(yù)制構(gòu)件加工廠物料擺放隨意性較大,19日前全部分類整理,清掃干凈;

1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理,消除臟、亂、差;

1.7攪拌站攪拌機(jī)外觀、內(nèi)部設(shè)施全部清理干凈,消除粉塵、污濁物;

1.8各施工區(qū)域杜絕現(xiàn)場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以重罰;

1.9生活區(qū)住宿人員嚴(yán)禁亂扔亂拋雜物,必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);

2、上級(jí)單位有關(guān)要求

2.1業(yè)主、監(jiān)理單位19日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;

2.2業(yè)主、監(jiān)理單位20日對(duì)1冷卻塔筒壁施工升降機(jī)進(jìn)行檢查;

河北億能煙塔工程有限公司

桐梓項(xiàng)目部

20xx年03月17日

相關(guān)

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議地點(diǎn):x公司新廠區(qū)臨時(shí)會(huì)議室

主 持 人:

參會(huì)人員:公司部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人

記 錄 人:

會(huì)議議題:周一工作例會(huì)

會(huì)議內(nèi)容:

1、 前期生產(chǎn)進(jìn)度完全沒(méi)有按照正常有序的開(kāi)展,生產(chǎn)管理的混亂,導(dǎo)致以下問(wèn)題:1)生產(chǎn)未按正常節(jié)拍進(jìn)行。2)新產(chǎn)品的工裝一直跟不上生產(chǎn)要求。3)模具制作進(jìn)度緩慢。4)生產(chǎn)中的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)反映出來(lái)。5)檢驗(yàn)進(jìn)程較緩,檢驗(yàn)要求應(yīng)注明產(chǎn)品的狀態(tài)。

2、 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)反饋,導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程中銜接不順,工作效率低下。

3、 按排質(zhì)量管理體系工作于x年xx月份正式開(kāi)始著手進(jìn)行,準(zhǔn)備工作會(huì)用一個(gè)月時(shí)間。

4、 涉及質(zhì)檢部量具丟失一事,要求考核到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。如前期價(jià)值x余元的量具丟失后,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不聞不問(wèn),現(xiàn)決定對(duì)責(zé)任人承擔(dān)50%的賠償,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)%的賠償。

5、 滾齒機(jī)漏油問(wèn)題,明天應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則分別對(duì)部長(zhǎng)x元和工段長(zhǎng)處罰。

6、 模具組:領(lǐng)料按圖紙要求,做到三檢,即:“自檢”、“互檢”、“專檢”。

7、 財(cái)務(wù)x老師在會(huì)上提出,要求技術(shù)研發(fā)中心xx月xx日前完成x年至xx月的研發(fā)費(fèi)用。采購(gòu)部預(yù)付款xx月xx日前向財(cái)務(wù)部提交至xx月預(yù)付款明細(xì)。銷售部萬(wàn)的回款計(jì)劃第二天點(diǎn)前報(bào)財(cái)務(wù)。生產(chǎn)部各廠區(qū)月底進(jìn)行產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)工作,數(shù)據(jù)必須與生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配。人事部要求今年xx月后兩個(gè)星期至今的會(huì)議紀(jì)要,同時(shí)要求每周一的生產(chǎn)例會(huì)必須在第二天點(diǎn)前分發(fā)各個(gè)部門(mén)(工段),xx月xx日下午四點(diǎn)前提交所有的會(huì)議紀(jì)要。

8、 建議生產(chǎn)部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的技能和素質(zhì)。質(zhì)量部應(yīng)對(duì)員工使用量具進(jìn)行考核,做到愛(ài)惜量具,保養(yǎng)量具。檢驗(yàn)中心對(duì)每月量具庫(kù)存數(shù)量建立臺(tái)帳,報(bào)財(cái)務(wù)部。

9、 每周生產(chǎn)例會(huì)從下周開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整。每周一下午13:20開(kāi)始。

x年xx月xx日

主題詞:反饋 考核 體系 調(diào)整

呈 報(bào):董事長(zhǎng)

主 送:公司各部門(mén)、工段

綜合部 留存

共印份

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇九

地點(diǎn):第二會(huì)議室

主持:x

記錄整理:x

會(huì)議內(nèi)容:

月日:,在第二會(huì)議室召開(kāi)了安全周例會(huì),工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

會(huì)上業(yè)主對(duì)上周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題用幻燈圖片資料進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。年x月日,x省電力公司x到現(xiàn)場(chǎng)“春季”安全檢查,業(yè)主、x及公司領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查,x對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總體布局的視角形象、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀況、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、施工資料管理等方面給予了好評(píng),上周現(xiàn)場(chǎng)安全施工局面平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

1、上周現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)共計(jì)人。其中電建x公司x人,x火電人,x70人,4人,11人。本周沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故,安全管理工作處于可控狀態(tài)。

2、xx二公司:按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好“”節(jié)日期間安全生產(chǎn)的通知》要求,“”期間安排專人值班,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理,節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定;對(duì)安全帶進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查,安全帶掛鉤無(wú)保險(xiǎn)環(huán)、安全繩存在燙傷有問(wèn)題的安全帶一律沒(méi)收,確保施工人員使用的安全防護(hù)用品合格有效;加強(qiáng)對(duì)主廠房、#1鍋爐、#1電除塵、空壓機(jī)室等施工的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題及時(shí)糾正;月x日化學(xué)水室處的塔吊安全順利拆除。

3、二公司:上周主要工作是#2鍋爐58米層低過(guò)設(shè)備吊裝,采用16噸電動(dòng)葫蘆,軌道采用i45工字鋼,長(zhǎng)度26米,在鋼架3。6至4。4間58200平臺(tái)梁上方橫向安裝一段長(zhǎng)度5米的i45工字鋼,作為懸吊軌道的橫梁。因在后煙井內(nèi)軌道跨度為14022米,跨度較大,布置六處[14雙扣槽鋼制作的固定吊架。單軌吊安裝有方案,安裝后經(jīng)驗(yàn)收合格后才投入使用。目前低過(guò)吊裝完成80%工程量,吊裝安全。

4、xx;4月30號(hào),項(xiàng)目部召開(kāi)安全周例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防、文明施工、高處作業(yè)、腳手架問(wèn)題進(jìn)一步提出要求,強(qiáng)化管理,保證施工安全;項(xiàng)目部編制#1ggh支架腳手架拆除安全專項(xiàng)措施,拆除前,項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)措施要求,重點(diǎn)做好警戒和監(jiān)護(hù),目前已順利拆除至29米。

5、xx;做好灌注樁安全文明施工措施,對(duì)泥漿池四周拉好警戒繩,澆筑完畢后,及時(shí)對(duì)泥漿池進(jìn)行處理和回填。

6、xx:主要工作是斗輪機(jī)地面設(shè)備缺陷處理,重點(diǎn)對(duì)焊工持證上崗情況、氧氣、乙炔安全裝置、安全距離及文明施工進(jìn)行了管控。

7、監(jiān)理本周針對(duì)主廠房二臺(tái)行車使用問(wèn)題下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單1份,要求使用單位經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格后才能使用,在華電渠東發(fā)電有限公司工程信息管理系統(tǒng)就現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)圍欄、孔洞蓋板、建筑垃圾等問(wèn)題發(fā)整改單1份;每天重點(diǎn)對(duì)高處作業(yè)人員是否遵守規(guī)章現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)管。

1、現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章還存在,高處作業(yè)少數(shù)作業(yè)人員不正確使用安全帶,存在高處墜落的危險(xiǎn)。

2、腳手架拆除安全措施落實(shí)不到位,有的沒(méi)有按規(guī)定拉好警戒繩,有的沒(méi)有派人進(jìn)行監(jiān)護(hù),還存在鋼管、扣件向下拋擲現(xiàn)象。

3、預(yù)留洞口蓋板防護(hù)、臨邊圍欄防護(hù)存在問(wèn)題較多,洞口防護(hù)主要問(wèn)題是作業(yè)人員隨意找模板材料蓋上,由于封蓋不嚴(yán)密、不牢靠而存在事故隱患。圍欄防護(hù)主要問(wèn)題是外觀不整齊美觀沒(méi)有刷紅白相間(300mm)油漆,欄桿搭設(shè)不牢靠,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,整體構(gòu)造不能適應(yīng)防護(hù)欄桿在上桿任何處,經(jīng)受任何方向的1000n外力。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工的監(jiān)督、檢查力度,強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行力。認(rèn)真落實(shí)“三寶”防護(hù)、臨邊防護(hù),交叉作業(yè)防護(hù),預(yù)留孔洞防護(hù)等規(guī)定。

2、空壓機(jī)室、#1鍋爐塔吊拆除前,做好安全技術(shù)措施交底簽證工作,拆除時(shí)安排專職安全員旁站監(jiān)督,拆除區(qū)域拉設(shè)安全警戒繩,保證拆除不發(fā)生安全事故。

3、落實(shí)雨季防汛措施。

4、對(duì)“春檢”進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),不斷提高安全管理水平。

5、加強(qiáng)腳手架搭設(shè)、拆除工作的管理,尤其是腳手架拆除,要認(rèn)真落實(shí)安全措施,按拆除程序進(jìn)行,拆下的桿配件要以安全的方式運(yùn)出和吊下,嚴(yán)禁向下拋擲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)道路清掃管理,做好道路保潔工作。

1、各施工單位在x月日前要將“春檢”工作總結(jié)完,把書(shū)面總結(jié)材料報(bào)業(yè)主、監(jiān)理。

2、各施工單位要注意工程信息網(wǎng)上業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的問(wèn)題整改單,所需整改的問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋。

3、加強(qiáng)安全用電管理,特別是電焊機(jī)的一次線的長(zhǎng)度按規(guī)定不應(yīng)超過(guò)3米,焊把線的長(zhǎng)度不應(yīng)超過(guò)30米,接頭處不得松動(dòng),焊機(jī)應(yīng)集中擺放在棚或者集裝箱內(nèi)。

4、各單位要進(jìn)行一次防汛演練。

最后,安監(jiān)部任主任希望參建單位施工人員要不斷提高安全自我保護(hù)意識(shí);主廠房二臺(tái)行車要取證后才能使用;建筑垃圾要及時(shí)清理,提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象。

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十

地點(diǎn):局長(zhǎng)辦公室 參加人:、

主持人:

主要內(nèi)容

一、*局代表全局工作人員對(duì)魏華的到來(lái)表示歡迎,安排其在行業(yè)管理與教育培訓(xùn)科工作,要求盡快熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快投入工作。

二、各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作:

2、辦公室:申請(qǐng)領(lǐng)取收款收據(jù)和罰沒(méi)收據(jù),并掌握每種票據(jù)的使用方法和報(bào)賬手續(xù);督辦北京旅游交通圖和全市旅游規(guī)劃的進(jìn)度,這兩項(xiàng)工作都有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;謀劃出全局工作重點(diǎn),并將結(jié)合任務(wù)按照職責(zé)分配到各科室;做好信息上報(bào)工作,本周出信息一份報(bào)省、市旅游局;其它機(jī)關(guān)文秘和臨時(shí)性工作。

3、規(guī)劃發(fā)展與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)科:謀劃出近期工作重點(diǎn),準(zhǔn)備和周邊縣市加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),吸取先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

三、*局認(rèn)為各科室本周的工作完成的都不錯(cuò),機(jī)關(guān)工作作風(fēng)也有明顯改善。

四、*局對(duì)*月份工作進(jìn)行部署并提出幾點(diǎn)要求:

1、各科室要按照*月份工作重點(diǎn)和分工,深入實(shí)際,制定措施完成所承擔(dān)工作,沒(méi)有取得效果或沒(méi)有按時(shí)完成的要形成書(shū)面報(bào)告,說(shuō)明原因。

2、在工作上要注意各科室之間協(xié)調(diào)配合與其它部門(mén)協(xié)調(diào)配合,要積極主動(dòng)。

3、每位工作人員盡量做好本職工作,并注意在工作中充分發(fā)揮創(chuàng)造性。做好本職工作是本份,創(chuàng)造性的工作是靈魂,沒(méi)有創(chuàng)造性的工作都是僵硬的。

4、樹(shù)立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽(yù)感,要老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,時(shí)時(shí)刻刻都要嚴(yán)格要求自己。

5、各科室工作人員都要學(xué)習(xí)廊坊市旅游總體規(guī)劃,同時(shí)聯(lián)想規(guī)劃,人人都要看、人人都要學(xué),一遍看不懂看兩遍,要注意研究規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性,每個(gè)人都要形成自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

部門(mén)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一

董事長(zhǎng)辦公室

關(guān)于酒店冬季室內(nèi)裝修、銷售、物業(yè)、前期、及辦公室工作的部署開(kāi)展

當(dāng)前工作滯后的原因,

1、分工不明確;

2、與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)不及時(shí)。會(huì)議決議:要求各部門(mén)明確分工情況及職能,董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):

1、房地產(chǎn)工程部由朱經(jīng)理負(fù)責(zé),主要工作中心圍繞東、西區(qū)的住宅項(xiàng)目展開(kāi)。

3、酒店二裝由向總負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及后期的經(jīng)營(yíng)。

4、辦公室、前期部由顧雷負(fù)責(zé),要抓緊前期手續(xù)的辦理,辦公室盡快建立健全公司的各項(xiàng)管理制度,特別是考勤制度;同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下各部特別是工程部盡量杜絕請(qǐng)假現(xiàn)象。

5、物業(yè)部分由呂總?cè)尕?fù)責(zé),現(xiàn)在是入冬前的關(guān)鍵時(shí)刻,供暖、水系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,要加強(qiáng)隊(duì)伍保質(zhì)量、搶時(shí)間的前提下以低投訴率迎接首個(gè)入住冬季。

6、銀行按揭由副總孫文華負(fù)責(zé),積極與銀行聯(lián)絡(luò)互動(dòng),完成按揭任務(wù)。

7、黃總兼財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部分。

8、車隊(duì)管理上,出勤由辦公室統(tǒng)一安排,各部門(mén)出車建立出車單制度;隊(duì)長(zhǎng)孫艷軍負(fù)責(zé)對(duì)車輛保養(yǎng)、維修及駕駛員的調(diào)配。

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