核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃(通用14篇)

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核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃(通用14篇)
時(shí)間:2023-09-24 02:35:03     小編:書香墨

計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一

小編為大家整理了一份2016年會(huì)計(jì)核算的工作計(jì)劃,僅供大家參考和閱讀。

針對這次會(huì)議的主題,我從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的`信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

1. 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,加強(qiáng)預(yù)測、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3. 做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制、管理作用。

4. 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高政策水平對財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,應(yīng)在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

5. 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

首先,從集團(tuán)外部請老師,針對我們工作中共同的弱點(diǎn),舉辦一些專題講座、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。

其次,對于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,如何按制度進(jìn)行管理,否則,僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二

他是一個(gè)普通的'電力工人,從雪災(zāi)開始每天早出晚歸巡視搶修,一心系著用電客戶。

他時(shí)常放棄與家人團(tuán)聚,長期堅(jiān)守在崗位上,確保安全、有序、可靠供電。

他也沒有什么豐功偉績,在這一場五十年一遇的大面積雪災(zāi)面前,卻挺身而出。他就是xx供電所的鄧員定,為電力事業(yè)一干就是大半身,無怨無悔。

20xx年 月28日,在狂風(fēng)、大雪、冰凍肆虐了十幾天以后,整個(gè)xx片區(qū)白茫茫一遍。導(dǎo)致xx片區(qū)電力供應(yīng)全部癱瘓。因?yàn)闆]有電,銀行停業(yè)了,群眾有錢沒處??;因?yàn)闆]有電,交通不便,部分物價(jià)急速上漲;因?yàn)闆]有電,服務(wù)行業(yè)關(guān)門了,給群眾帶來極大不便;因?yàn)闆]有電,供水成了群眾最大的困難,群眾無水飲、無火烤;更因?yàn)闆]有電,群眾打米成困難,吃飯也成問題??吹竭@一切,xx供電所配網(wǎng)員工xx看在眼里,急在心里。

面對如此惡劣的冰凍天氣,xx考慮到線路群眾的危難,電網(wǎng)的不安全,每天都是早出晚歸,投入艱巨緊張的抗災(zāi)保電搶修行動(dòng)中。2月4日,當(dāng)接到10千伏xx線因覆冰嚴(yán)重(來源: )引起斷線,倒桿的緊急任務(wù)后。他6時(shí)30分就隨所里人員帶上工具出發(fā)。因雪災(zāi)造成交通封閉,搶修人員只能徒步翻越2公里到達(dá)故障點(diǎn)。xx雖然在搶修中隊(duì)伍個(gè)子最小,但背材料、扛工具卻毫不示弱。雖然8、90斤重的材料與工具已將身子壓彎,但他硬是通過手提肩扛, 踏著厚厚的積雪,沿著崎嶇、滑溜的山道,爬上山頂,將搶修工網(wǎng)具和搶修材料艱難的運(yùn)到現(xiàn)場。來不及休息,也顧不上腳下的冰涼和頭上冰雪。他有條不紊地組織搶修人員開展搶修工作。經(jīng)過全班人員九個(gè)多小時(shí)的努力,任務(wù)全面完成,此時(shí)已是下午 8:00。直到看見山腳下的電燈亮了,才拖著疲憊的身體下山來。

接下來的日子里,xx又頂著寒風(fēng)忍著饑餓,克服重重困難,巡視排查別的線路故障。xx素有“南川的西藏”之稱,線路網(wǎng)多架設(shè)于高山和密林之中。在大雪天氣下出去巡視線路,顯得比貧時(shí)更加艱難百倍。雪水讓頭發(fā)衣服成冰,打濕外套,打濕了鞋襪。上山讓雪覆蓋了找不著路,一不小心就一腳踩到齊腰深的溝里;下山比較打滑,貧時(shí) 個(gè)小時(shí)的路網(wǎng)程,往往都要走二三個(gè)小時(shí)。中飯只能就著雪水啃干糧,或是中飯、晚飯并塊吃。從抗冰保供電以來,在深山中、樹叢間,泥田里,總是有他蹣跚的身影。他總是忘記了手腳麻木凍瘡疼痛,一到現(xiàn)場就注重查看線路的覆冰情況;他總是忘記凍僵的臉頰和被冰凌掛傷的雙手,一到客戶家里就仔細(xì)查看客戶的用電安全。

當(dāng)筆者看到已經(jīng)半月沒回家的xx時(shí),他卻說:“我僅僅是盡了一個(gè)配網(wǎng)員工的職責(zé)!”

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三

20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年,也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)的重要的一年。在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在廣西分公司的全體同事的共同努力下,廣西分公司的門店和業(yè)務(wù)都取得了長足的發(fā)展,財(cái)務(wù)工作也隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展而更加規(guī)范和完善?,F(xiàn)就本人一年來的會(huì)計(jì)核算工作做個(gè)小結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在新的會(huì)計(jì)年度里把會(huì)計(jì)工作做得更好,為公司的發(fā)展盡自己的力量。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作。及時(shí)完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算,確認(rèn)門店的進(jìn)貨數(shù)據(jù),核算門店銷售收入,銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對,及時(shí)確認(rèn)門店銷售收入的準(zhǔn)確,以保證公司資金的安全。核對門店之間商品的調(diào)撥,核對中藥提價(jià)降價(jià),以確認(rèn)門店實(shí)際的商品庫存。核對門店物資進(jìn)貨數(shù),以確認(rèn)門店經(jīng)營費(fèi)用的支出。核對門店贈(zèng)品的贈(zèng)送數(shù)據(jù)。在完成十天表的核算基礎(chǔ)上,及時(shí)匯總銷售數(shù)據(jù),以便月終分析。

2、每旬報(bào)數(shù)。每旬匯總門店的銷售數(shù)據(jù),按時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以便上級及時(shí)掌握公司的經(jīng)營情況,為決策作參考。

3、會(huì)員日及大型促銷活動(dòng)報(bào)數(shù)及分析總結(jié)。每周六督促參加活動(dòng)門店報(bào)數(shù),匯總數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。做好全年四次大型促銷活動(dòng)每天報(bào)數(shù),及時(shí)了解活動(dòng)的促銷效果?;顒?dòng)結(jié)束后按規(guī)定時(shí)間制成活動(dòng)分析表和活動(dòng)總結(jié)表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),對活動(dòng)效果進(jìn)行評價(jià),為經(jīng)營策略作參考。

4、參加門店盤點(diǎn),對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,做出盤點(diǎn)處理方案。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點(diǎn)和監(jiān)督盤點(diǎn)。

5、報(bào)稅工作準(zhǔn)備。為每月報(bào)稅做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

6、門店發(fā)票管理。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計(jì),到稅局交發(fā)票驗(yàn)舊買新發(fā)票,為門店服務(wù)。

7、固定資產(chǎn)管理。編制廣西分公司各部門固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,宿舍總物資登記統(tǒng)計(jì)。

8、完成月度會(huì)計(jì)憑證的錄入,為報(bào)表數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。做好年度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9、門店工衣的進(jìn)貨及領(lǐng)用核算。

10、支援新開門店促銷活動(dòng)。先后參加了平南店、容縣店開業(yè)活動(dòng)的支援。深入了解公司經(jīng)營文化,為公司的品牌形象作宣傳。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年很快就要過去了,一年來的工作,是隨著公司的發(fā)展而不斷有新的內(nèi)容,門店數(shù)量從兩間到三間、四間、五間······到20xx年9月份是九間。工作在增加,要求有更高的工作效率,更有效的工作方法,這要求在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)。工作中如時(shí)間緊,做到積極主動(dòng),力爭按時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。一年中,工作完成較好,但在具體工作中也有失誤,在參加門店盤點(diǎn)時(shí)有監(jiān)督不力,出現(xiàn)盤點(diǎn)表差錯(cuò)。在今后的每項(xiàng)工作中都要引以為戒,更加重視細(xì)節(jié),更加重視效率和效益,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)!

20xx年工作重點(diǎn)做好以下幾方面。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工,更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算。

2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

3、做好門店銷售分析表的編制。

4、做好報(bào)稅資料整理。

5、完善公司資產(chǎn)及物資管理,保證公司資產(chǎn)安全。

6、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。

7、更多參加門店支援活動(dòng),熟悉公司經(jīng)營文化,為公司發(fā)展出力。

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作,為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。

9、深入宣傳公司品牌,吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟,共同發(fā)展。

20xx年公司的發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階,為跟上公司的`步伐,要求自己更加認(rèn)真地工作,更加努力地做好工作,更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù),為美好的明天而奮斗。

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四

臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的.客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行。

要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。

其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下:

使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款----基本戶”。

年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五

臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的`客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行。

要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。

為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下:

(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金————服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款————基本戶”。

(1)借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

(2)借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金————一般基金

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六

企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競爭中取得成績,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與國際競爭力,就必須意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性,重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的完善與發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算主要是,以會(huì)計(jì)核算作為基礎(chǔ),用貨幣作為計(jì)算的單位。

成本核算是成本管理必不可少的組成部分,清晰明確的成本核算對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有著積極的影響,可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。企業(yè)會(huì)計(jì)的成本管理指的是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程之中每項(xiàng)成本分析、成本預(yù)測、成本控制、成本核算和成本決策等各類具有科學(xué)性的管理行為的一個(gè)總稱。

企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算作為成本管理的重要組成部分,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著決定性的作用,但實(shí)際工作中還存在許多問題,需要管理人員與工作人員共同努力,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為企業(yè)更好更快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的意義

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理的各項(xiàng)工作,同時(shí)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也起著決定性的作用。在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí),能反映出企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)情況,能夠進(jìn)一步控制成本,提高生產(chǎn)效率。

有效的企業(yè)會(huì)計(jì)核算有利于企業(yè)實(shí)施計(jì)劃的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),有利于控制成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo),對企業(yè)盈利起著至關(guān)重要的作用。

首先,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算是為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理提供基本依據(jù)的。

其次,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算能夠?qū)ζ髽I(yè)各部門所發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行控制與審核,在很大程度上控制了不必要的支出,能充分降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且還能準(zhǔn)確計(jì)算整理出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的信息與數(shù)據(jù),便于對各部門的考核工作。

最后,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的結(jié)果可以與預(yù)期的計(jì)劃數(shù)額相比較,開展成本分析討論會(huì),發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足與優(yōu)勢,彌補(bǔ)不足,發(fā)揮優(yōu)勢。正確的成本核算能夠?yàn)榭茖W(xué)性、合理性的成本管理提供基礎(chǔ)性的幫助,建設(shè)處全面而系統(tǒng)的成本管理體系,從而改進(jìn)企業(yè)的管理,提高企業(yè)的整體管理水平。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的基本要求

首先,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理要嚴(yán)格按照國家要求與企業(yè)規(guī)定,國家統(tǒng)一頒布過組織會(huì)計(jì)工作的法律規(guī)范,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員需按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算與管理,但是在不違反國家法律規(guī)范的前提下,可以按照企業(yè)制定的會(huì)計(jì)核算與管理制度進(jìn)行工作,不允許違反一切規(guī)章制度,保持制度的一致性與強(qiáng)制性,保證日常工作正常進(jìn)行。

其次,在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作時(shí),要正確的劃分各種產(chǎn)品成本的界限,為企業(yè)提供真實(shí)的成本核算數(shù)據(jù)和信息,為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理提供便利。然后,在會(huì)計(jì)成本核算與管理時(shí),還要完善責(zé)任制,在企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算工作中,為了得到準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,管理部門要對會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行考核,完善責(zé)任制,建立健全獎(jiǎng)懲制度,以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提,降低各種費(fèi)用的支出,完善企業(yè)會(huì)計(jì)的管理體系。

最后,還要做好成本核算的基礎(chǔ)工作,適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),采用適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法,提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理水平。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理中出現(xiàn)的問題

企業(yè)會(huì)計(jì)人員在對企業(yè)會(huì)計(jì)成本進(jìn)行核算與管理時(shí),不但關(guān)系著自身的工作質(zhì)量與企業(yè)今后的發(fā)展方向,而且關(guān)系著企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益的提高與市場競爭地位的提高。然而,由于各種因素的影響以及企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的方法不當(dāng),導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算與管理面臨重重難題。

1.企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員對成本核算相關(guān)知識(shí)理解較少

從企業(yè)內(nèi)部對會(huì)計(jì)成本核算及管理的實(shí)際內(nèi)容來講,其現(xiàn)階段面臨的主要問題就是企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)的工作人員對會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)知識(shí)理解較少,他們并沒有意識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及生存發(fā)展的重要性,并且,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員缺乏活力,上進(jìn)心不強(qiáng),久而久之,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)普遍缺失,給企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理帶來了很大的挑戰(zhàn)。

企業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員在實(shí)際的工作之中不能從根本上理解企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性,沒有及時(shí)掌握有效的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)知識(shí),導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中問題重重,由于會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、不準(zhǔn)確,一定程度上增加了企業(yè)經(jīng)營的成本,阻礙企業(yè)的發(fā)展腳步。

另外,我國大多數(shù)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算工作中的問題較為突出,會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)監(jiān)督體系中起著十分重要的作用,能夠保證會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。但是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營以及管理中,往往會(huì)忽視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用,重視企業(yè)的盈利狀況,忽視生產(chǎn)經(jīng)營成本等問題,這些問題導(dǎo)致了企業(yè)自身的會(huì)計(jì)成本核算工作的質(zhì)量與效率越來越差,工作人員對成本核算的意識(shí)越來越模糊。

基于此,由于長久對企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算不合理的認(rèn)識(shí),一些會(huì)計(jì)工作人員只是為了應(yīng)付上級檢查,不能夠明確會(huì)計(jì)成本核算的主要作用,將會(huì)計(jì)工作簡化處理,不按照規(guī)定進(jìn)行成本核算,而是根據(jù)自己的判斷進(jìn)行不合理的會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)工作。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理缺乏相對的科學(xué)性

現(xiàn)階段,在我國大部分企業(yè)的內(nèi)部,都存在著企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理一些嚴(yán)重的問題。

第一,企業(yè)自身的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況比較復(fù)雜,在單方面的選擇某種成本核算方法基本上很難滿足企業(yè)的需求,給企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理帶來了一些困擾。所以,企業(yè)的管理人員要結(jié)合企業(yè)的具體情況,考慮多方面的因素,然后再制定出一系列科學(xué)、合理的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理體系。

第二,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算與管理的過程中,會(huì)計(jì)成本核算的工作人員在工作時(shí)沒有做到精確與完整,由于企業(yè)的生產(chǎn)成本、生產(chǎn)費(fèi)用以及計(jì)劃成本等會(huì)計(jì)成本管理活動(dòng)比較復(fù)雜,這樣企業(yè)的管理者就很難對企業(yè)的每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都進(jìn)行有效的控制。

一般情況下,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算都是針對一線生產(chǎn)的過程進(jìn)行工作的,在很大程度上往往會(huì)忽視研究開發(fā)的成本與管理成本等,除此之外,部分企業(yè)長期不對自己的會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果進(jìn)行評估與改善,對企業(yè)的正常經(jīng)營形成了較大的阻礙。

第三,企業(yè)會(huì)計(jì)的成本核算與管理方法相對來說較為落后,管理者缺乏先進(jìn)的管理理念,很多企業(yè)受到傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思想影響,傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法制約了企業(yè)的發(fā)展速度以及與國際接軌的腳步,導(dǎo)致大部分企業(yè)很難控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,影響企業(yè)的經(jīng)營決策,阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。

第四,從企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的方法上來看,其方法的作用并沒有被完全了解,工作人員考慮的僅僅是生產(chǎn)成本的核算,并沒有考慮到生產(chǎn)前與銷售的成本,這樣會(huì)造成一定的誤差。

3.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容不合理、不全面

中小企業(yè)在我國企業(yè)中占據(jù)著很大的比例,其中大多數(shù)是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制而來,在轉(zhuǎn)制的過程中,受到資金、人力等更種各種因素的影響,導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)也良莠不齊,各企業(yè)正面臨著會(huì)計(jì)成本核算不全面的問題。現(xiàn)階段,大部分企業(yè)只關(guān)注自身的盈利狀況,過分追求利益,只在乎直接發(fā)生的費(fèi)用,從而忽視了企業(yè)中的非實(shí)物資產(chǎn)。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,會(huì)計(jì)成本核算不僅要包括企業(yè)在生產(chǎn)制造過程中的原料及加工等的費(fèi)用支出,還包括隨著原料選擇及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的倉儲(chǔ)、人工、管理等費(fèi)用成本。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大部分的人力資源與物力資源也要列為成本核算的內(nèi)容中。

然而,就大部分企業(yè)目前的會(huì)計(jì)成本核算狀況來看,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容中并沒有包括人力資源以及物力資源,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容不合理,涉及的范圍不夠全面,無法對企業(yè)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及成本管理造成了消極影響。

另外,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算把重點(diǎn)發(fā)在了產(chǎn)品的生產(chǎn)與加工過程,忽視了產(chǎn)前與產(chǎn)后的費(fèi)用,并且在環(huán)保方面的費(fèi)用也不納入成本核算的內(nèi)容中,阻礙了企業(yè)的發(fā)展步伐。

三、解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的主要措施

根據(jù)上述提出的問題,為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作的正常進(jìn)行,為成本管理提供便利,為企業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展提供基礎(chǔ)條件,提出以下解決措施,幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得地位。

1.提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作人員的意識(shí)

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序的進(jìn)行提供基礎(chǔ)性的幫助,所以,企業(yè)內(nèi)部想要工作人員具有較高的成本意識(shí),首先企業(yè)要具有成本管理的觀念。

在企業(yè)成產(chǎn)經(jīng)營的過程中,相關(guān)管理者與會(huì)計(jì)工作人員要完善企業(yè)的成本核算工作,從企業(yè)的內(nèi)部入手,提高企業(yè)從事會(huì)計(jì)工作所有員工的會(huì)計(jì)成本核算意識(shí),無論是從事底層的會(huì)計(jì)勞務(wù)工作者還是職位相對較高的會(huì)計(jì),都要意識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的重要性,提高會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì),樹立正確的成本核算觀念。

提高企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作質(zhì)量需要在幾個(gè)方面進(jìn)行改革更新:

一方面,在企業(yè)常規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,管理者要采取不同的宣傳手段,對會(huì)計(jì)成本核算工作進(jìn)行大力的宣傳,使其在規(guī)范的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,讓每一位會(huì)計(jì)工作人員都能夠養(yǎng)成節(jié)約成本、減少支出的良好習(xí)慣。

另一方面,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)面臨重重壓力,對新時(shí)代的會(huì)計(jì)工作人員的要求不與以往不同,企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員不僅不進(jìn)行合理準(zhǔn)確的成本核算工作,而且還要在企業(yè)中起到成本監(jiān)督以及控制的作用。

所以,要提高會(huì)計(jì)工作人員的自身素質(zhì)以及對成本核算的意識(shí),使每位會(huì)計(jì)工作人員都能關(guān)注企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營成本,充分了解企業(yè)在每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的收入與支出,避免或者減少企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)中不必要的支出,提高自身對成本核算的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對成本核算知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身能力,從而改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,提高企業(yè)的整體利益。

2.選擇科學(xué)的方法,合理進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的方法有很多種,根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)的不同,選擇適合本企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)成本核算以及管理的方法,避免在成本核算中出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象,同時(shí)還可以有效的確保成本核算的結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的有效價(jià)值。

在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算時(shí),要以賬目上的各種成本為基礎(chǔ),在進(jìn)行實(shí)地調(diào)查分析,對照賬簿,確保賬簿準(zhǔn)確無誤后再進(jìn)行科學(xué)的成本核算,保證在每一環(huán)節(jié)都不出錯(cuò),為企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理的工作提供基礎(chǔ)性的支持。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,要選擇科學(xué)的方法,合理進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步。

3.保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理工作內(nèi)容的全面而具體

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷進(jìn)步與提高,企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理要與時(shí)俱進(jìn),在新的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算規(guī)定中,形成全面具體并且科學(xué)的管理理念,確保企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的全面性,把實(shí)物資產(chǎn)以及非實(shí)物資產(chǎn)等具體內(nèi)容劃分到會(huì)計(jì)成本核算中去。所以,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)中,會(huì)計(jì)成本核算要考慮到工作的全面性。

一方面,把有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)同樣看待,不要忽視無形資產(chǎn),過分的重視有形資產(chǎn),應(yīng)該看到有形資產(chǎn)的直接費(fèi)用成本,也要注意無形資產(chǎn)在人力資源以及物力資源方面的費(fèi)用成本,并且還要把知識(shí)資源列入企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的內(nèi)容中,進(jìn)行科學(xué)、合理及全面的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算,為企業(yè)成本管理與控制提供便利,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)生存發(fā)展中的積極作用。

由于企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中較為復(fù)雜,應(yīng)提前確定好成本核算的方法,不要隨意改動(dòng),保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,這樣可以保證會(huì)計(jì)成本核算的統(tǒng)一性。

此外,企業(yè)會(huì)計(jì)的工作人員要根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的變化不斷提高自身的能力與知識(shí)水平,熟悉各種新型的會(huì)計(jì)成本核算及管理方法,在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作中與企業(yè)發(fā)展水平相結(jié)合,保證企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的質(zhì)量。

現(xiàn)階段我國以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,企業(yè)是否能夠良好的發(fā)展決定中國是否能在國際上有所地位,然而,企業(yè)的發(fā)展離不開成本會(huì)計(jì)的核算與管理,只有管理者充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性,意識(shí)到存在的問題,并且提出解決方案,企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的工作人員,要不斷完善自己的知識(shí),拓寬視野,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)成本核算及管理經(jīng)驗(yàn),打造出一個(gè)富國強(qiáng)民的優(yōu)秀企業(yè),讓國民生活得到保障。

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七

財(cái)務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。

第一部分,各項(xiàng)目標(biāo)

一、制度建設(shè)目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法和其它財(cái)經(jīng)法律或法規(guī)。

2、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

二、財(cái)務(wù)工作目標(biāo)

1、財(cái)務(wù)效益指標(biāo):提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

2、及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測報(bào)告,為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

三、成本控制目標(biāo)

1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低。

四、會(huì)計(jì)核算管理目標(biāo)

1、會(huì)計(jì)核算資料準(zhǔn)確及時(shí)完整,會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)。

五、資金管理目標(biāo)

1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率。

六、部門管理目標(biāo)

1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上。

七、 精神文明目標(biāo)

1、工作狀態(tài)飽滿積極。

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

1、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

財(cái)務(wù)部各崗位目標(biāo)分解:

管理崗位目標(biāo):(會(huì)計(jì)主管)

會(huì)計(jì)崗位工作目標(biāo)(總賬會(huì)計(jì)、往來賬會(huì)計(jì))

出納崗位工作目標(biāo)(出納)

倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)

再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)部工作的支持,感謝其他部門同事對財(cái)務(wù)部工作的幫助和配合。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。

我的話講完了,謝謝大家!

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八

(一)指導(dǎo)思想

以十六大精神為指導(dǎo),解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,圍繞學(xué)院20__年總體工作思路,在認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理工作和學(xué)生管理工作的基礎(chǔ)上,抓好專業(yè)建設(shè),師資隊(duì)伍建設(shè)和畢業(yè)生就業(yè)工作,繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),突出課程建設(shè)工作,努力實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo).

(二)工作重點(diǎn)

1、教學(xué)管理工作

2、專業(yè)建設(shè)特別是課程建設(shè)工作

3、加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)

4、師資隊(duì)伍建設(shè)工作

5、畢業(yè)生就業(yè)工作

6、學(xué)生管理工作

完善的常規(guī)教學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證.我系的常規(guī)教學(xué)管理工作運(yùn)行良好,但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題,為此,在新的一年,我們將一方面堅(jiān)持計(jì)劃,規(guī)劃的規(guī)范 性,制度性,減少彈性;同時(shí),加強(qiáng)教學(xué)管理工作中檢查,督促的經(jīng)常性,持續(xù)性,有效性。

1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點(diǎn),認(rèn)真完成好各教學(xué)環(huán)節(jié),做好課前,課中和課后的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立,健全相關(guān)教學(xué)文件,加強(qiáng)檔案建設(shè)與檔案管理工作.齊全,完整,高質(zhì)量的教學(xué)文件是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,我們在新的一年將大力加強(qiáng)相關(guān)教學(xué)文件的建立,健全工作.如理論教學(xué)中的教學(xué)大綱,考試大綱,教學(xué)檔案,教案,教學(xué)日志,聽課記錄,點(diǎn)名冊,作業(yè)及作業(yè)批改紀(jì)錄等;實(shí)踐教學(xué)涉及到的基本教學(xué)文件如實(shí)踐教學(xué)大綱,實(shí)踐教學(xué)任務(wù)書,計(jì)劃書,審批表,總結(jié) ,實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)報(bào)告 (含報(bào)告批改記錄,報(bào)告成績),實(shí)習(xí)/實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)記錄等都要建立健全,并在教學(xué)檢查和期末評定中作為考核項(xiàng)目。

3、各任課教師應(yīng)在遵循教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教學(xué)原則的前提下,圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)積極探索高職高專的教學(xué)模式和教學(xué)方法.教學(xué)過程中必須充分考慮到學(xué)生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點(diǎn),做到因材施教,實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的有機(jī)結(jié)合,杜絕照本宣科。

1、 辦學(xué)模式的探索

財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生,在辦學(xué)上有了一些成熟的經(jīng)驗(yàn),力爭在20xx年形成關(guān)于高職財(cái)會(huì)專業(yè)的示范性辦學(xué)模式;投資理財(cái)專業(yè)屬于新興專業(yè),目前各高職院校尚未形成成熟的辦學(xué)模式,我們應(yīng)在此領(lǐng)域抓緊探索,盡早摸索出一套可行的適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會(huì)計(jì)電算化專業(yè)也進(jìn)行了有益的嘗試和探索,積累了一些經(jīng)驗(yàn),今后要繼續(xù)加強(qiáng)該專業(yè)課程體系的改革與建設(shè),爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.

2、20xx年上半年做人才需求狀況調(diào)查,論證涉外會(huì)計(jì),金融與保險(xiǎn),房地產(chǎn) 經(jīng)營與管理三個(gè)專業(yè)設(shè)置的必要性,可行性,并通過人才需求狀況調(diào)查,對投資理財(cái)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學(xué)計(jì)劃等進(jìn)行調(diào)整與修訂。

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九

臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的.客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行。

一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。

二、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服稱設(shè)置三級科目。操作如下:

(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款----基本戶”。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

(1)借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

(2)借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十

臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行。

一、主任指示:要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開列支。

二、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理,其醫(yī)療收入先匯入本中心,中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下:

(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款----基本戶”。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

(1)借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

(2)借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一

實(shí)習(xí)是理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要方式,是提高學(xué)生政治思想水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手能力的重要環(huán)節(jié),對培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德才兼?zhèn)涞募寄苄?、?yīng)用性人才有著十分重要的意義。

通過此次實(shí)習(xí),使學(xué)生加深對課堂所學(xué)的理論知識(shí)的理解,了解市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,熟悉實(shí)際工作中的有關(guān)財(cái)經(jīng)制度、規(guī)定,以及不同企業(yè)的內(nèi)部管理制度,掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理的依據(jù)、程序和方法,具備從事財(cái)會(huì)實(shí)際工作的能力,以便畢業(yè)后能適應(yīng)用人單位及社會(huì)的需要。實(shí)習(xí)可以使實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告寫作有更充分、更現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。為今后走向社會(huì),服務(wù)社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題能力及實(shí)踐操作能力,訓(xùn)練職業(yè)素質(zhì)、道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和學(xué)以致用、靈活變通能力,使學(xué)生成為適應(yīng)社會(huì)需求的合格人才,根據(jù)學(xué)院教學(xué)計(jì)劃的要求,特安排學(xué)生進(jìn)行為期2周的專業(yè)調(diào)研實(shí)習(xí)。

在實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,深入調(diào)查、熟悉實(shí)習(xí)單位的業(yè)務(wù)情況,根據(jù)所學(xué)專業(yè)知識(shí),結(jié)合當(dāng)前會(huì)計(jì)改革和實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作實(shí)際,選定本人專題調(diào)研報(bào)告的題目,根據(jù)所選題目有針對性的進(jìn)行實(shí)習(xí)和調(diào)查,掌握豐富的第一手資料,為書寫實(shí)習(xí)調(diào)研報(bào)告打下基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)內(nèi)容主要包括:

學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)單位的實(shí)際情況后,完成專業(yè)調(diào)研:

1、全面了解單位基本情況;

2、崗位設(shè)置和人員分工等;

3、管理上的特征;

4、熟悉核心業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程;

5、單位管理和業(yè)務(wù)成功的經(jīng)驗(yàn);

6、會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)信息化開展的情況,使用的軟件,主要應(yīng)用模塊,應(yīng)用的效果;

7、財(cái)務(wù)管控等。

(一)實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備

1.每個(gè)同學(xué)在實(shí)習(xí)前要把學(xué)過的知識(shí)復(fù)習(xí)、回憶一下,以達(dá)到鞏固所學(xué)知識(shí)的目的,尤其要對本專業(yè)的知識(shí)有一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的了解。

2.每個(gè)同學(xué)實(shí)習(xí)之前要對自己實(shí)習(xí)的重點(diǎn)有充分估計(jì)和把握。即事先要確定一個(gè)自己感興趣,也學(xué)得比較扎實(shí)的課題,以便在實(shí)習(xí)中有目的收集資料、選擇素材為實(shí)習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報(bào)告寫作做準(zhǔn)備。

(二)實(shí)習(xí)方法

采用以分散實(shí)習(xí)為主,集中實(shí)習(xí)為輔的方式,兩位指導(dǎo)老師隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo),并適時(shí)深入實(shí)習(xí)現(xiàn)場指導(dǎo)。對于個(gè)別省份的學(xué)生實(shí)習(xí)主要采用電話詢問或發(fā)郵件的形式進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。兩位教師共同完成實(shí)習(xí)報(bào)告的批閱和實(shí)習(xí)成績的評定工作。

(三)實(shí)習(xí)具體要求

為了達(dá)到更好的效果,要求每位同學(xué)按照學(xué)校有關(guān)要求確定比較固定的實(shí)習(xí)單位,如果發(fā)生變更時(shí),須回校辦理變更手續(xù)。為了控制實(shí)習(xí)過程,學(xué)校將在適當(dāng)時(shí)候?qū)W(xué)生進(jìn)行抽查,并與指導(dǎo)老師進(jìn)行聯(lián)系。

每一個(gè)學(xué)生應(yīng)端正學(xué)習(xí)態(tài)度、明確實(shí)習(xí)目的,在實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)下,刻苦鉆研專業(yè)技能,出色地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為此學(xué)生在過程中必須遵守學(xué)院和實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得無故缺席、遲到、早退,并且應(yīng)尊敬老師,聽從其指揮,勤學(xué)好問,取得優(yōu)異成績。

在實(shí)習(xí)期間,學(xué)生要服從實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師的安排,遵守學(xué)校及實(shí)習(xí)單位的紀(jì)律和規(guī)章制度(如勞動(dòng)紀(jì)律、保密制度),尤其要注意安全。要主動(dòng)與實(shí)習(xí)單位和個(gè)人搞好關(guān)系,要虛心向?qū)嵙?xí)單位的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

在整個(gè)過程中,學(xué)生必須在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下實(shí)習(xí),并達(dá)到下列要求:

1、了解單位的基本情況;

2、熟悉單位的崗位設(shè)置和人員分工;

3、了解單位管理的特征;

4、熟悉單位核心業(yè)務(wù)及處理流程;

5、總結(jié)單位管理、業(yè)務(wù)方面成功的經(jīng)驗(yàn);

7、了解單位財(cái)務(wù)管控相關(guān)問題;

8、遇到疑難問題,虛心向老師請教;

9、實(shí)習(xí)期間,學(xué)生必須寫實(shí)習(xí)日記(志),記載每天實(shí)習(xí)的簡略情況(如心得、收獲、發(fā)現(xiàn)的問題),作為檢查實(shí)習(xí)計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況的依據(jù),并為編寫實(shí)習(xí)總結(jié)和專業(yè)調(diào)研報(bào)告積累資料。實(shí)習(xí)日記凡涉及機(jī)密材料的,必須妥為保存不得遺失,以防泄露。記錄要完整、內(nèi)容要準(zhǔn)確。

特別提示:注意安全!

(四)實(shí)習(xí)后要求

2.寫一篇不少于3000字的實(shí)習(xí)總結(jié),手寫在a4紙(四邊距2.5厘米)上。學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告按照大綱的要求編寫,著重寫自己的收獲、體會(huì)及自己的分析、看法等實(shí)際內(nèi)容。

3、部分有能力的同學(xué)可通過搜集典型案例,提交專業(yè)調(diào)研報(bào)告。要求a4紙張,四邊距2.5厘米。專業(yè)調(diào)研報(bào)告大體架構(gòu)如下:

一、案例適用課程、知識(shí)點(diǎn),如財(cái)務(wù)管理課程,營運(yùn)資金管理。

二、案例企業(yè)背景介紹

三、案例描述,提供案例企業(yè)的基本事實(shí)描述。

四、問題討論和分析

五、啟示與收獲

4.保留實(shí)習(xí)期間的交通憑證,實(shí)習(xí)結(jié)束后對于搜集典型案例,撰寫調(diào)研報(bào)告的學(xué)生,經(jīng)學(xué)院審核通過后給補(bǔ)助,補(bǔ)助數(shù)額待定。

1.實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx.7.11——20xx.7.24(共2周)。

2.按大學(xué)要求,下學(xué)期開學(xué)后第二周上交畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)日記及鑒定表、專業(yè)調(diào)研報(bào)告(可選)。

3.為了保證實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在適當(dāng)時(shí)候?qū)W(xué)生進(jìn)行抽查,并與指導(dǎo)老師加強(qiáng)聯(lián)系。

實(shí)習(xí)結(jié)束后,由指導(dǎo)教師對學(xué)生實(shí)習(xí)成績單獨(dú)考核,并計(jì)入學(xué)生畢業(yè)成績之中。實(shí)習(xí)成績依據(jù)以下幾方面內(nèi)容來評定:

(1)實(shí)習(xí)單位鑒定; (2)實(shí)習(xí)總結(jié)與實(shí)習(xí)日志以及提交專業(yè)調(diào)研報(bào)告情況;(3)實(shí)習(xí)抽查情況。

指導(dǎo)教師:xxxxxxxxxxxxxx

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二

臨近歲末,結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的`客觀需要,現(xiàn)擬定如下工作思路,以便工程順利進(jìn)行。

要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位,要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此,增設(shè)“管理費(fèi)用”科目,并改革原“藥品支出”科目,即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì),“人員支出”、“對個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級科目不變,“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中,應(yīng)當(dāng)分開列支(報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì))。

為此,應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì),該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級科目。操作如下:

(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款----基本戶”。

但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

(1)借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

(2)借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三

根據(jù)陽谷縣教育局計(jì)財(cái)科,結(jié)合我校的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

1、根據(jù)陽谷縣財(cái)政局、教育局關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

2、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。學(xué)期末向全體教職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,做好財(cái)務(wù)年審、換證工作。

4、協(xié)同團(tuán)委搞好貧困寄宿生救助工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時(shí)上報(bào)各種資料。

6、嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),各種支出的原始憑證必須符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報(bào)銷單據(jù)必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據(jù)需經(jīng)校長、后勤主任及經(jīng)辦人簽字后方能驗(yàn)收。

7、及時(shí)完成老干科安排的養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。

8、認(rèn)真執(zhí)行《陽谷縣財(cái)政局國有資產(chǎn)管理辦法》,配合財(cái)產(chǎn)管理人員加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

9、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

總之,在新的學(xué)期里,我會(huì)提高自身業(yè)務(wù)操作能力,盡力做到財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,為學(xué)校的健康發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

核算會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四

(4)使用管理費(fèi)時(shí),借記“專用基金----服務(wù)站管理費(fèi)”,貸記“銀行存款----基本戶”。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此,結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后,須做如下分錄:

(1)借:收支結(jié)余

貸:結(jié)余分配

(2)借:結(jié)余分配

貸:事業(yè)基金----一般基金

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