心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
董事長講話心得體會篇一
近期，我有幸參加了一場馮董事長的講話活動。在這次講話中，馮董事長以生動的語言、豐富的案例和深刻的思考，對企業(yè)發(fā)展、員工成長和社會責任等方面進行了闡述。通過聆聽馮董事長的講話，我深受啟發(fā)，對商業(yè)成功和個人成長的道路有了更深層次的思考。以下是我對馮董事長講話的心得體會。
首先，馮董事長強調(diào)了企業(yè)的核心價值觀。他認為企業(yè)在發(fā)展中面臨許多困難和挑戰(zhàn)，唯有堅守核心價值觀才能不斷創(chuàng)新、立足市場競爭。他提到了企業(yè)文化的重要性，強調(diào)了傳承和發(fā)揚企業(yè)的核心價值觀的重要性，這是企業(yè)贏得市場信任和成長的關(guān)鍵。我深以為然，企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)行為的基石，只有在核心價值觀的引領(lǐng)下，企業(yè)才能實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
其次，馮董事長著重講到了個體的成長與企業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān)。他提到，企業(yè)要致力于培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)，只有這樣，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才會有源源不斷的動力。為了實現(xiàn)這一目標，他建議員工要不斷學習、積極思考，拓寬自己的視野，提升自己的能力。馮董事長的這番話讓我深受鼓舞，他教給我，只有在個人與企業(yè)共同成長的過程中，才能實現(xiàn)雙贏的局面。
第三，馮董事長強調(diào)了社會責任的重要性。他提到，企業(yè)要承擔起社會責任，在經(jīng)營的同時，要注重環(huán)境保護、員工福利以及對社會的貢獻。這種積極的社會責任意識，不僅有利于企業(yè)的聲譽和形象，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。馮董事長的話讓我深感企業(yè)的成功不僅僅是經(jīng)濟效益的追求，更是對社會和自然環(huán)境負責的體現(xiàn)。
第四，馮董事長以自己的親身經(jīng)歷和成功案例，鼓勵員工要有創(chuàng)新精神和勇于擔當?shù)钠焚|(zhì)。他提到，創(chuàng)新是企業(yè)贏得競爭的利器，只有勇于創(chuàng)新，不斷追求卓越才能在市場中立于不敗之地。馮董事長親身的事例讓我深受啟發(fā)，他的成功來之不易，是他在壓力和困難面前持續(xù)創(chuàng)新和勇于擔當，才最終取得的巨大成功。馮董事長的講話讓我深刻理解到，要想在激烈的市場競爭中生存，我必須勇于創(chuàng)新和擔當責任。
最后，馮董事長鼓勵員工要保持積極向上的心態(tài)，追求自己的夢想。他相信，只有保持積極向上的心態(tài)，才能克服困難，實現(xiàn)個人和企業(yè)的發(fā)展目標。他通過自己的成功經(jīng)驗，告訴我們，只要有夢想并為之付出努力，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價值。馮董事長的講話讓我深深地感受到了積極心態(tài)的力量，也鼓舞了我不斷追求自己的夢想。
總之，在馮董事長的講話中，我學到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。他的思想深邃，見解獨到，他的講話令人受益匪淺。通過這次講話，我更加堅定了自己的發(fā)展方向，深化了對商業(yè)成功和個人成長的理解。我將牢記馮董事長的教誨，不斷學習、自我提升，努力實現(xiàn)自己的人生價值。同時，我也將積極踐行企業(yè)的核心價值觀，并承擔起自己的社會責任，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出貢獻。相信只要我們共同努力，不斷追求卓越，就能夠共同創(chuàng)造美好的未來。
董事長講話心得體會篇二
大家好！前不久會議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗，準備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強5tm管理為保證，以推動科學發(fā)展、促進良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成強大合力，以良好的作風形成強大合力，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本企業(yè)如今實行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
通過董事長的講話，作為一名化驗員的我總結(jié)以下幾點感想：
第一：愛心。應(yīng)時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作。
第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。
第四：細節(jié)管理。注重細節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
董事長講話心得體會篇三
作為一位董事長，董事長每次講話對員工來說都是重要的時刻。這些講話不僅是傳遞公司戰(zhàn)略和目標，更重要的是激勵員工團結(jié)一致，為實現(xiàn)公司的愿景而努力奮斗。在最近一次董事長講話中，我從中深感到了董事長對我們的關(guān)心和期望，也收獲了一些寶貴的心得體會。
首先，在董事長的講話中我感到了公司對我們員工的重視。董事長從一開始便表達了對公司員工的關(guān)心，并感謝大家為公司的發(fā)展做出的努力。他提到了公司目前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，同時向我們透露了一些具體的敬業(yè)工作機會。通過這些講話，我明白了自己作為一名職員的重要性，并感到公司愿意為我們提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。
其次，公司董事長的講話激勵了我對工作的熱情。董事長用飽滿的激情和充滿信心的語氣，向我們傳達了他對公司未來的展望。他說，每一個人都有機會為公司的發(fā)展做出貢獻，只要不怕吃苦和努力，就一定能實現(xiàn)個人的夢想。聽到這些話，我感到自己是一個幸運的人，有機會在這樣一個充滿機遇的公司里工作，同時也明白了只有通過持續(xù)的努力和學習，才能取得成功。
第三，董事長的講話也強調(diào)了團隊合作的重要性。他說，公司的成功離不開每個人的努力和智慧，需要我們一起攜手共進。只有團結(jié)一心，才能創(chuàng)造出更大的價值。這讓我深刻認識到，無論個人能力有多強，都需要和同事們相互合作，才能更好地完成工作任務(wù)。因此，我決定加強團隊合作，積極與同事溝通協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第四，董事長的講話也讓我明白了追求卓越的重要性。他提到了全球競爭的激烈程度，讓我意識到在如此激烈的市場環(huán)境下，僅僅達到標準是不夠的。我們需要不斷提高自己的工作能力和專業(yè)知識，不斷拓展自己的思維和眼界。只有追求卓越，才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。這讓我意識到，個人的成長和追求卓越是我在這個崗位上的使命，我希望通過努力，不斷成長提高自己，為公司帶來更大的價值。
最后，董事長的講話讓我認識到了學習的重要性。他強調(diào)了不斷學習和自我提升的重要性，他說，在這個快速發(fā)展的時代，只要停止學習就會被淘汰。聽到這些，我深受觸動。我明白了只有不斷學習，才能適應(yīng)變革、積累知識、提高技能，才能保持競爭力。為此，我決定要積極尋找學習的機會和方式，不斷提升自己的能力。
總的來說，這次董事長的講話給了我很大的啟示。我深感到了公司對我們的關(guān)心和期望，激發(fā)了我更加熱愛工作的積極性。我也明白了個人的發(fā)展離不開團隊的支持和合作，需要不斷追求卓越和學習。因此，我會在工作中努力實現(xiàn)個人的價值，同時為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標而努力。
董事長講話心得體會篇四
董事長講話心得體會要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的董事長講話心得體會樣本能讓你事半功倍，下面分享【董事長講話心得體會精品5篇】，供你選擇借鑒。
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以20__年7大前所未有工作亮點為綱，以20__年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破__億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長20__年的總結(jié)報告中明確指出，____是20__年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20__年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。20__年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
20__年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
修正集團公司的發(fā)展壯大，經(jīng)歷里從小到大，從無到有，我們集團公司有了今天的業(yè)績，它與我們集團公司的創(chuàng)始人的拼搏分不開的，他從一面臨倒閉的小廠，以開放搞活的方針政策，掌握“過分”“不及”“致中和”的尺度，做 “良心藥”這個高尚品質(zhì)，得民心者得市場，斯達舒藥品的問世，為百姓的健康做出了貢獻，為修正集團大業(yè)立了功勛，這也是我們修董的豐功偉績寫照。
我是一名修正人，在修正集團公司我學到了在學校里學不到的東西，那就是修正集團公司領(lǐng)導和員工們的創(chuàng)業(yè)精神，把傳統(tǒng)文化與本公司工作實際相結(jié)合的好學精神，把企業(yè)做大做強的拼搏精神，我決心認真學習研究修正哲學，做到理論聯(lián)系實際，落實在本職工作中去，做一名合格的修正人，為修正集團公司飛躍添磚加瓦!
近日，通過學習董事長在黨風廉政暨經(jīng)濟工作大會上的講話，我感觸很多，體會也很深，在分享集團領(lǐng)導報告的同時讓我深受感動，但我也深深的意識到了更多的思考與感受到的責任。
在報告中，我們清楚的了解到了集團當前的發(fā)展形勢以及今后的發(fā)展方向，2021是水務(wù)集團改革“三年三步走”目標任務(wù)承前啟后的關(guān)鍵之年，也是機制創(chuàng)新的起步年。進一步加強企業(yè)管理，完善企業(yè)規(guī)章制度，增強依法治企的保障力度。董事長會上提出的三點意見分別從一是認清形勢，堅定方向。二是科學謀劃，突出重點。三是加強領(lǐng)導，落實舉措進行細致的分析，在字里行間體現(xiàn)了董事長對廣大水務(wù)工作者的親切關(guān)懷和殷切期望。
在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理，既要做好工作的實踐基礎(chǔ)又要作好崗位的精神動力。在新的一年里，我們應(yīng)當用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，忙碌讓我收獲了累累碩果。感恩成為水務(wù)大家庭中的一員，讓我真心實意的感受到了這份充實與安定，我定會牢記這份恩情，將這份感恩轉(zhuǎn)化為加速學習的動力，在實際工作中，做到善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高。我相信，在董事長和集團領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，水務(wù)事業(yè)勢必會蓬勃發(fā)展。
解決意識危機，學習董事長講話的現(xiàn)實意義。
董事長在20__年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以____年____大前所未有工作亮點為綱，以____年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽___年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破____億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路：一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長____年的總結(jié)報告中明確指出，____是____年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。____年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習：一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。____年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
____年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
10月27日，公司團委舉辦的“我選擇、我奉獻、我發(fā)展”大學生演講賽決賽在109會議室隆重、順利舉行。其間，我們敬愛的張秀文董事長又一次作為嘉賓親自到場，并做了題目為《求實進取、開拓創(chuàng)新，為山推跨越式發(fā)展奉獻青春和智慧》熱情洋溢、務(wù)實奮進的講話，對公司的發(fā)展前景充滿了信心，對大學生朋友寄予了無限厚望，令人感動、振奮，催人奮發(fā)、進取。
其實這個講話心得在團委沒有下發(fā)文件之前，我已寫了個大概，為什么呢?就是因為聽了董事長的講話，是實實在在有點感受，遂下班后記于片紙上，不想日后還能成文。
從歡迎我們的入職儀式到近期的演講比賽，只要是大學生的事，董事長基本都參加。而且每次都是那么和藹可親，讓我們這些小青年感動不已，真想上去跟“老板”握個手或打個招呼。其實這也是我們這些學生對咱們公司領(lǐng)導的感覺，說簡單點就是“沒有架子、好接近”，所以領(lǐng)導們得“小心點哦”，以防被我們搞“突襲”.而且我也不止一次對同事說過“董事長每次的講話我都很用心聽，自己認為關(guān)鍵的東西還得記下來”就是因為這些話都很實在，能講到大家的心里去，反之，效果就會很差。
剛來的時候，有的同事開玩笑問我說“你是打算就在這兒了，還是過幾年就走啊”(因為我是陜西的)，“當我愛上山推了，我就不走了”我說。雖然從去年簽工作開始我就一直在關(guān)注山推，但畢竟是“兩地分居”，了解不夠真、不夠深，經(jīng)過這四個月的朝夕相處，才看清了她的真面目，沒錯，她就是我要的“那盤菜”。我現(xiàn)在確信我已經(jīng)愛上她了，而且她只能接受，因為她沒有辦法不接受。我的意思是說無論是一個國家、單位還是家庭，如果想讓她好，她的國民、員工、家人就必須愛她、精心呵護她，愛她了才不會嫌棄她，即使有瑕疵，才會時時處處為她著想、為她奉獻，這，就是愛的力量，不是能用金錢衡量的。所有愛山推的人，我們只能這樣問自己“在我們公司還不是十分強大的時候，我們能給公司做點什么，而不是能從公司索取什么”。
“持續(xù)學習觀”是我一直堅持的學習態(tài)度。就是說學習不應(yīng)該受到時間和范圍的限制，堅持學到老、學致廣。學習是一種優(yōu)秀的習慣、是一種態(tài)度。隨著實習的結(jié)束，我們這些學生也就逐步定崗到各個部門了，但不一定都對口，即使對口，也不一定能“學以致用”，這時候就得虛心學習，特別是向老同事、有經(jīng)驗的師傅請教，工作需要什么，我們就學什么，把學習工作需要的放在首位，其余時間學習自己感興趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯學習、會學習，肯不恥下問，就沒有學不會的東西，就看你有沒有這個信心和決心、是不是想把這個工作干好、遇到困難是知難而進還是知難而退，這個很重要。我們企業(yè)文化里有一句話“學習、改善、創(chuàng)新、超越”這是層層遞進的關(guān)系，不能顛倒。學習是基礎(chǔ)，學習專業(yè)技能、學習管理經(jīng)驗、學習與人打交道等等，只有學習了才會發(fā)現(xiàn)不足，進而去改善，變革以前老的做法，實現(xiàn)技術(shù)或管理的進步;反之，遇到問題，只有通過各種途徑的學習才能找到解決辦法，當然，這是一種被動的學習。從這個層面來講，能提出好的問題或者發(fā)現(xiàn)一些實際問題也是件不錯的事，關(guān)鍵看怎么個對待法。
在學習這個問題上，青年學生應(yīng)該很好的身體力行，帶動整個公司、交流學習經(jīng)驗，形成一種風氣，讓學習和大家形影不離。如果我們都能虛心、及時、努力學習，用知識這個鋒利的鉆頭去鉆困難這塊鋼板，無論鋼板有多厚，我們也一定能夠給它鉆透。還是那句話管用，就叫“好好學習，天天向上”。
說一個人有本事，那他肯定有不同于別人帶的地方，就是我們通常所講的“幾把刷子”。企業(yè)也一樣，要想屹立強者之林百年不倒、要有輝煌的業(yè)績和卓越的品牌，也得有幾把刷子，最基本的就是核心技術(shù)和主打產(chǎn)品。而這兩樣其實是密切相關(guān)的，有了核心技術(shù)，相應(yīng)地就會生產(chǎn)別人沒有的或者比別人更優(yōu)秀的產(chǎn)品。反過來，你要生產(chǎn)一種新東西，就得有這個技術(shù)，當研發(fā)成功的時候就誕生了一項新技術(shù)，隨之就可以指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐了，這其實是理論與實踐的關(guān)系問題。我們還可以在一個成熟的理論運行一段時間后試著去朝一個更好的方向改善它，如果把一項新技術(shù)看作一道數(shù)學題，可能有好幾種解答方法，而我們要的就是既簡單又“環(huán)?！钡姆椒?。同樣地，直接接觸產(chǎn)品的人員也可以根據(jù)自己的實際感受給研發(fā)部門提一些關(guān)于產(chǎn)品改善的想法，這個就可以叫‘微創(chuàng)新’了，喬布斯就是這么干的，這就是實踐反作用于理論的過程。務(wù)必使兩者密切溝通、緊密聯(lián)系，以免信息不對稱，影響生產(chǎn)。
不管是搞管理的還是技術(shù)的，都應(yīng)該敢于打破常規(guī)，謀取更大進步，正所謂“不破不立”?，F(xiàn)在有個很流行的詞，就叫創(chuàng)新，我認為創(chuàng)新其實就是改善，為什么這么說呢?要創(chuàng)造新事物，就說明以前有舊的存在過，既然存在過就證明有過用，我們所謂的創(chuàng)新只不過是在原來的基礎(chǔ)上做了改善而已，所以其實不能叫“創(chuàng)”。改善的前提是認為以前的不夠好了，而且有新的目標和辦法，關(guān)鍵是你要有魄力“說它不好，我這有更好的”，而不是墨守成規(guī)、固步自封。在如此競爭激烈的市場條件下，企業(yè)的發(fā)展就如同逆水行舟-不進則退，所以誰敢打破常規(guī)、敢于、善于突破，誰就能獨領(lǐng)風騷，還是那個人的那句話“無限風光在險峰”。哲人有言，“這個世界唯一不變的東西就是變化”，萬事萬物無不時時刻刻在變，當你還在繭里猶豫不決時，人家早都破繭而出飛走了，想追都沒戲了。赫拉克利特說“人不可能兩次踏入同一條河流”，此刻的下一個0.00001s就永遠不是此刻了。年青人思想單純、敏銳，應(yīng)該說在接受“變”的層面是有優(yōu)勢的，其實不止是接受，更要主動“求變”，求變才能創(chuàng)新、改善，必須主動地往更好的方面去想、去做。把變看成一種常態(tài)，把“求變”當成一種習慣，那我們就是行業(yè)的“先行者”、“領(lǐng)路人”。
進入公司四個月了，還有一種在學校的感覺，并不是說還是學生的思想，只是覺得還有人在保護我們，以前保護我們的是學校，現(xiàn)在則是我們的山推。我經(jīng)常這樣想“在學校時交學費也沒學到多少東西，來到山推拿著不低的工資還可以學實在的本事，沒有理由不好好學啊”，這也許就是對山推的感恩吧。感恩是一種心態(tài)、一種態(tài)度，只有感恩了才不會有煩惱，才會感到快樂。為什么一個正常的人還整天抱怨這抱怨那?因為他不知道感恩自己還活著;為什么還是有人抱怨山推這不好、那不好?因為他不知道感恩山推開著不錯的報酬在教他學本事。不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤單的，即使他有13億的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很燦爛。
感恩是因，奉獻是果，感恩是奉獻的必要條件。只有從內(nèi)心感激一個人或一個集體，才會設(shè)身處地的為他著想、報答他，這個報答是心甘情愿的、不付費的，所以就是奉獻。奉獻從來沒有怨言，是任勞任怨的，給五百塊錢做六百的事，那一百塊決不是奉獻。奉獻收獲的是愉悅和心安理得。
因為感恩，才會奉獻，而不是雇主與雇員的關(guān)系，這是一種較高的境界，要我們必須用心去體會、用實際行動去努力，才有可能實現(xiàn)。
選擇山推、感恩山推、扎根山推、奉獻山推、壯大山推，有你、有我、有大家。
董事長講話心得體會篇五
近期，我們公司的董事長馮先生發(fā)表了一次重要講話，會議內(nèi)容涉及了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人員管理以及團隊合作等多個方面。通過仔細傾聽和深入思考，我對馮董事長的講話有了一些新的認識和領(lǐng)悟。以下將從五個方面來闡述我對馮董事長講話的心得體會。
首先，我深受馮董事長提出的“以人為本”的理念啟發(fā)。馮董事長強調(diào)了員工的重要性和發(fā)展的可持續(xù)性，他表示公司的發(fā)展離不開每個員工的辛勤工作和付出。他鼓勵員工積極學習，提高自身的技能和素質(zhì)，并提供了一系列的培訓機會。這讓我深刻意識到，作為員工應(yīng)該不斷地學習和進步，同時也要激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。只有做到這些，才能幫助公司實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，也能夠更好地為員工提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。
其次，馮董事長對團隊合作的強調(diào)讓我深有感觸。他強調(diào)了團隊的力量和重要性，指出只有團隊團結(jié)一心、密切合作，才能共同面對和戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。他還提到了打造高效團隊的方法和技巧，比如建立有效的溝通渠道、制定明確的工作目標、合理分配工作任務(wù)等。在我的工作經(jīng)驗中，我深刻體會到了團隊的力量。只有與同事們緊密合作，互相幫助，才能高效地完成工作任務(wù)。因此，我將從馮董事長的講話中汲取經(jīng)驗，進一步加強與團隊的合作和溝通，共同進步。
第三，馮董事長對自我管理的思考啟發(fā)了我。他提到了有效的時間管理和優(yōu)先級的確定。他說，只有合理安排時間，把握好工作的優(yōu)先級，才能高效地完成工作任務(wù)。我從他的講話中學到了如何更好地規(guī)劃和安排自己的時間，盡可能地提高工作效率。在實踐中，我會結(jié)合自身的情況，運用馮董事長提出的管理方法和技巧，提高自己的工作效率。
第四，馮董事長講話中提到了企業(yè)的社會責任。他強調(diào)了企業(yè)應(yīng)該積極參與公益事業(yè)，關(guān)注社會的發(fā)展和進步。他指出，企業(yè)的社會責任不僅僅是為了回報社會，更是為了企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。這讓我深深認識到企業(yè)不僅僅要關(guān)注經(jīng)濟效益，還要積極投身社會，為社會的發(fā)展做出貢獻。作為一個公司的一員，我也應(yīng)該把個人的力量融入到社會責任中，為社會的進步貢獻一份力量。
最后，馮董事長的講話給了我一個明確的方向和目標。他對公司未來的發(fā)展方向進行了詳細的規(guī)劃和解釋，他提到了行業(yè)的趨勢和挑戰(zhàn)，同時也提出了公司需要采取的相應(yīng)的措施和策略。通過他的講話，我清楚地知道了公司的目標和發(fā)展路徑，這讓我更加明確了自己的發(fā)展方向。我將從馮董事長的講話中汲取動力，進一步提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
綜上所述，馮董事長的講話給我留下了深刻的印象。他對員工的重視和關(guān)心，對團隊合作和自我管理的思考，對企業(yè)社會責任的強調(diào)，對公司未來發(fā)展的明確規(guī)劃，都讓我更加明確了自己的工作方向和目標。我相信，在公司的引領(lǐng)和推動下，我一定能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷學習和進步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
董事長講話心得體會篇六
新年伊始，農(nóng)墾分行于20xx年1月24日召開了xxxx年工作總結(jié)大會、20xx年工會議，全行員工學習了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。
在反復進行認真學習董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把xxxx年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認真進行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年整體工作計劃和經(jīng)營目標。通過學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發(fā)言中, 都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
作為哈行中的一員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!
總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風、努力進取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行20xx年整體經(jīng)營目標而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責任感，勇往直前，爭當崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓，我們還要制定科學合理的目標，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!!
董事長講話心得體會篇七
近日，我有幸參加了以嶺集團董事長的一次講話會。這次講話會深入淺出、務(wù)實風格，講解了以嶺集團的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)驗，給我留下了深刻的印象。在這次講話會上，我學到了很多，也思考了很多，以下是我對這次講話的心得和體會。
【第一段：深入了解以嶺集團的發(fā)展戰(zhàn)略】
在講話中，以嶺集團董事長詳細介紹了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略等。通過他的介紹，我深刻理解到企業(yè)的發(fā)展只有立足當下，同時也要放眼未來。而一個成功的企業(yè)戰(zhàn)略要考慮到行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求、公司實力和核心競爭力等方面。此外，他還強調(diào)了創(chuàng)新的重要性，指出創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，只有勇于創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。
【第二段：積極落實企業(yè)使命和價值觀】
講話會上，董事長強調(diào)了企業(yè)使命和價值觀的重要性，并闡述了以嶺集團的使命和價值觀。企業(yè)使命是企業(yè)存在的根本原因，而價值觀則是企業(yè)員工共同遵循和追求的準則。以嶺集團將環(huán)保作為使命，致力于為人類創(chuàng)造更美好的自然環(huán)境。而價值觀則是以嶺集團員工努力追求的寶貴財富。通過這次講話，我深刻認識到企業(yè)使命和價值觀對企業(yè)文化的塑造和員工凝聚力的重要性，作為一名員工，我應(yīng)積極踐行企業(yè)的使命和價值觀，為實現(xiàn)公司的愿景貢獻自己的力量。
【第三段：重視人才培養(yǎng)和團隊協(xié)作】
在講話中，董事長特別強調(diào)了人才培養(yǎng)和團隊協(xié)作。他指出，企業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的人才和團隊的支持，人才是核心競爭力的源泉。他提出了一些關(guān)于人才培養(yǎng)的方法和理念，如培養(yǎng)創(chuàng)新人才、鼓勵員工學習、激發(fā)員工潛能等。他還強調(diào)，團隊合作是企業(yè)成功的關(guān)鍵，只有團結(jié)協(xié)作，才能實現(xiàn)更大的發(fā)展。通過這次講話，我明白了培養(yǎng)人才和團隊協(xié)作的重要性，作為一個員工，要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，積極參與團隊合作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
【第四段：加強品牌建設(shè)和國際化發(fā)展】
在講話中，董事長談到了以嶺集團的品牌建設(shè)和國際化發(fā)展。他指出，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須有一個強大的品牌，并通過品牌建設(shè)來提高企業(yè)的競爭力。他講解了以嶺集團的品牌理念和品牌戰(zhàn)略，對于我而言，這是一次關(guān)于品牌的重要啟示，我明白了一個企業(yè)的品牌不僅僅是企業(yè)的形象，更是企業(yè)信譽和口碑，只有樹立良好的品牌形象，才能贏得客戶的信任和認可。同時，董事長還談到了國際化發(fā)展的重要性，指出企業(yè)要主動對接國際市場，積極擴大海外業(yè)務(wù)。通過這次講話，我對品牌建設(shè)和國際化發(fā)展有了更深入的了解，并明白了企業(yè)要實現(xiàn)長期發(fā)展，必須重視品牌和國際化戰(zhàn)略。
【結(jié)語】
通過這次講話會，我對以嶺集團有了更深入的了解，并從中受益匪淺。我明白了一個優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展離不開明確的發(fā)展戰(zhàn)略、積極踐行企業(yè)使命和價值觀、重視人才培養(yǎng)和團隊協(xié)作，以及加強品牌建設(shè)和國際化發(fā)展等方面的努力。作為一名員工，我將以此次講話為契機，不斷提升自己的能力，為以嶺集團的發(fā)展貢獻自己的力量，共同創(chuàng)造更加美好的未來。
董事長講話心得體會篇八
董事長在2009年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本，以2009年7大前所未有工作亮點為綱，以2010年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱?003年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團公司總資產(chǎn)已突破xx億元，行風建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結(jié);不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距?？v觀集團公司領(lǐng)導歷年來的總結(jié)講話，無不對此苦口婆心、鞭辟入理，董事長再三強調(diào)、反復提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。
通過學習，我為今后的工作和學習重新訂立了目標，我相信不論今后如何，本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學增效，學習董事長講話的直接要求。
以學習董事長講話思想為指導，我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學習思路:一是學做事，二是學做人。
學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長2009年的總結(jié)報告中明確指出，xxxx是2010年集團工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。2010年的業(yè)務(wù)學習，我認為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習:一是要進一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨當一面的工作好手，三是要根據(jù)集團公司的總體部署和分子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得市民贊譽。
學做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學習每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學習完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。
通過學習，我最深刻的感觸就是感動--沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會把“感恩”作為教育職工的目的，會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一個圍繞人類歷史進程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學，更是一種應(yīng)用的技能。2009年，金融風暴肆虐全球，昔日發(fā)達國家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團的員工是，作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔負起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩，是要把集團公司當成一個整體，大家共同經(jīng)營，造就的生機盎然的環(huán)境，這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺。牢記感恩，既是做好工作的實踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。
2010年是集團公司領(lǐng)導要求更高、市民期望更大的一年。通過學習，我深知自己離集團公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學習、牢記感恩，進一步加強工作能力與方法，提高團隊對外服務(wù)質(zhì)量，識大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風上、能力上都得到更大提高，絕不辜負自身的工作做崗位和領(lǐng)導同事的熱切希望。
董事長講話心得體會篇九
第一段：引言（字數(shù)：100字）
最近，我參加了公司董事長徐先生的講話會議。徐董事長是我們公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)導者，他的講話總是深入淺出，言簡意賅。這次講話讓我受益匪淺，深刻認識到了作為一名員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和態(tài)度。
第二段：關(guān)于團隊合作（字數(shù)：250字）
徐董事長在講話中強調(diào)了團隊合作的重要性。他說，一個成功的團隊是由各個成員協(xié)作完成任務(wù)的結(jié)果。只有通過團隊協(xié)作，才能實現(xiàn)目標和愿景。作為一名員工，我們要在團隊中協(xié)調(diào)一致地合作，共同面對挑戰(zhàn)和困難，并積極貢獻自己的力量。只有團結(jié)一心，互相支持才能創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。
第三段：關(guān)于創(chuàng)新與進?。ㄗ謹?shù)：250字）
另外，徐董事長也強調(diào)了創(chuàng)新與進取的重要性。他指出，隨著科技的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈，我們必須要有創(chuàng)新思維和進取精神。作為員工，我們要勇于挑戰(zhàn)，不斷學習和改進。我們要關(guān)注市場需求，善于發(fā)現(xiàn)問題和機遇，并能夠提出創(chuàng)新的解決方案。只有勇于創(chuàng)新，不斷進取，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
第四段：關(guān)于責任與擔當（字數(shù)：250字）
在講話中，徐董事長還談到了責任與擔當。他表示，每個員工都應(yīng)該對自己所從事的工作負責，并承擔起應(yīng)盡的義務(wù)。只要每個人都能夠盡到自己的責任，才能形成強大的力量。同時，徐董事長還鼓勵我們要有擔當精神，敢于擔負起責任。我們要積極主動地解決問題，勇于承擔風險，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：總結(jié)與展望（字數(shù)：350字）
通過徐董事長的講話，我深刻認識到作為一名員工，我們不僅需要具備專業(yè)知識和技能，還要具備良好的團隊合作精神、創(chuàng)新與進取意識以及責任與擔當精神。只有這樣，我們才能在公司中發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展做出貢獻。同時，我也意識到自身在這些方面仍然存在不足，需要進一步的提升和學習。我將積極應(yīng)用徐董事長的講話內(nèi)容，努力改進自己的工作態(tài)度和表現(xiàn)，為公司的發(fā)展貢獻力量。
總之，徐董事長的講話給予了我很大的啟發(fā)和觸動。他的言談舉止展現(xiàn)出了一位優(yōu)秀領(lǐng)導者應(yīng)有的素質(zhì)和風范。我相信，只要我們能夠積極應(yīng)用他的講話內(nèi)容，并且不斷提升自己，就能在公司中不斷成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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