加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié) 加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)7篇)

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加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié) 加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)7篇)
時間:2023-09-13 05:52:20     小編:飛雪

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇一

一、精心選拔班主任1,學(xué)歷2,層級制度

眾所周知,班主任工作瑣碎、復(fù)雜而且需要付出艱辛的勞動。這就要求工作時耐心、細(xì)致而且還要有一定的能力,有較強(qiáng)的責(zé)任心。并不是任何教師都能勝任班主任工作的,因此我們一向認(rèn)真對待班主任的選拔工作,因為這是搞好班級管理工作的前提。

要素間不和諧現(xiàn)象,加強(qiáng)各方面的配合,使整個班級以及班級與外界環(huán)境達(dá)到協(xié)調(diào)一致。

此外家庭負(fù)擔(dān)的輕重也應(yīng)是選拔班主任的條件之一。因為班主任工作需要花費較多的時間,如果家務(wù)負(fù)擔(dān)過重,就會影響工作。因此,應(yīng)選拔家務(wù)負(fù)擔(dān)相對較輕的教師擔(dān)任班主任。

一是申報關(guān)。應(yīng)聘教師根據(jù)自己的工作能力和志趣選擇合適的班主任崗位,填好申報表。學(xué)校對申報人資格嚴(yán)格審查,對在上一學(xué)年中有體罰學(xué)生現(xiàn)象、工作出現(xiàn)重大失誤或教學(xué)成績差的應(yīng)聘教師實行一票否決同時建議班主任學(xué)歷原則上是本科。

二是筆答測試關(guān)。學(xué)校請專家出好測試題,內(nèi)容包括:教育學(xué)、心理學(xué)知識,班主任工作方法,初中學(xué)生生理、心理特點,學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)等。采取閉卷考試的方式,此項分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。

三是面試答辯關(guān)。學(xué)校從外校聘請有多年工作經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任和教育專家擔(dān)任評委,組成班主任聘任工作小組,制定科學(xué)嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn),在有全體教職工參加的會議上,對應(yīng)聘教師的逐一打分,應(yīng)聘教師要寫出答辯材料進(jìn)行答辯。答辯中,應(yīng)聘教師既要對前面的工作實事求是的進(jìn)行述職,又要提出如果擔(dān)任班主任工作的工作思路和工作打算,還要回答評委提出的有關(guān)班主任工作的各種問題。此項分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。

好班主任工作職責(zé),為學(xué)校管理和教育教學(xué)成績的提高做出很大的貢獻(xiàn),形成一種班主任團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的工作氛圍。

二、搞好崗前培訓(xùn)

做班主任工作需要有一定的組織管理能力,需要有關(guān)于做一個合格班主任的常規(guī)的基礎(chǔ)理論和工作技能,這樣方可帶好一個班級。而新參加工作的年輕教師一般缺乏這部分知識和能力。如果盲目上崗,不僅做不好班級工作,而且還會影響幾十位學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長,甚至影響學(xué)生的一生。因此,我校非常重視班主任的崗前培訓(xùn)工作,規(guī)定凡分配到我校工作的青年教師必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),獲得班主任任職資格,方可上崗擔(dān)任班主任。具體做法是:一是組織青年教師參加市縣教委組織的班主任培訓(xùn)班,從理論上把握做班主任工作的常規(guī)基礎(chǔ)理論知識。二是有計劃、有步驟地組織新班主任網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗的老班主任進(jìn)行經(jīng)驗介紹,觀看、分析、討論班主任工作條例,全國優(yōu)秀班主任工作介紹錄象,從中吸取豐富的生動、直觀的經(jīng)驗。三是做實習(xí)班主任,在實際的班級管理工作中向老班主任學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實際,在工作中培養(yǎng)他們的班級管理能力,為獨立帶班打下堅實的基礎(chǔ)。

三、

建立激勵機(jī)制

一做法說明了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們,心中有他們。有一位班主任這樣說:“錢不在多少,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)心中裝著咱們這一特殊的勞動群體?!倍窃谠u幼選?;顒又校葪l件,選擇班主任。三是在班級之間展開各項競賽活動,建立一周文明班級頒牌制度,并把班級成績與班主任掛鉤。激發(fā)了班主任工作的熱情,每次活動他們都深入班級,組織學(xué)生搞好工作,爭取優(yōu)勝獎牌。

四、邊使用,邊培訓(xùn)

在職班主任雖然是經(jīng)過精心挑選的,但他們?nèi)杂心承┓矫娴牟蛔恪榇?,除加?qiáng)對班主任工作的檢查督促外,政教處應(yīng)每學(xué)期都舉辦系列講座(可以通過網(wǎng)絡(luò)),有步驟地對現(xiàn)任班主任進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的工作能力,幫助他們解決思想問題,進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。為提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)和互助的精神,學(xué)校開展了“班主任說工作月例會”活動,班主任老師可就班級存在的問題、解決的方法、解決過程中運用的智慧、有待解決的問題以及遇到的困難等方面進(jìn)行交流。通過交流加強(qiáng)了團(tuán)隊合作,對提高班主任工作能力和水平起到了促進(jìn)作用。

五、組織班主任外出參觀

為了開闊眼界,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗,我校還經(jīng)常組織班主任到校外參觀學(xué)習(xí)。如到云峰初中、德陽初中、河堰初中參觀他們的學(xué)生宿舍、教室,聽取他們的經(jīng)驗介紹,從中受到生動形象的教育,啟發(fā)了班主任工作的思路。

六、學(xué)校應(yīng)做的幾個事情

1、舉辦青年班主任培訓(xùn)班。培訓(xùn)班每學(xué)期一期,以講座形式進(jìn)行,每次講座確定一個主題。由學(xué)校邀請進(jìn)修校有關(guān)專家、名師和學(xué)校負(fù)責(zé)人授課。培訓(xùn)班既有理論學(xué)習(xí),也有班級管理典型案例分析,對青年班主任開展實際工作有很大幫助。學(xué)校規(guī)定,只有經(jīng)過培訓(xùn)的教師才有資格從事班主任工作。

2、認(rèn)真抓好班主任“青竹工程”。每位青年班主任上崗后,都要與富有經(jīng)驗的老班主任簽訂“青竹工程合同”,結(jié)成師徒關(guān)系。為形成有利于青年班主任成長的環(huán)境,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別注意在工作實踐中培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力。做法是唱好“三步曲”。

第一步:攙著走。對于初任班主任的青年教師,學(xué)校安排一位經(jīng)驗豐富的老教師做其副手,幫助他們處理日常班務(wù)。通過“攙著走”,引導(dǎo)他們初步進(jìn)入班主任角色。

第二步:帶著走。在教學(xué)班的班主任安排上,有意識地選派有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的中老年班主任與青年班主任同軌,請中老年班主任在實際工作中給予青年班主任以具體指導(dǎo)業(yè)務(wù)上精心指導(dǎo)。,讓他們拜師學(xué)藝。通過“帶著走”促使他們迅速成長,很快進(jìn)入班主任角色。

第三步:獨立走。經(jīng)過一兩年的實際鍛煉和培養(yǎng),青年班主任一般都能獨立工作。

為了唱好“三步曲”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終對青年班主任的成長投以極大的關(guān)注。對他們的工作既嚴(yán)格要求又熱情幫助,鼓勵他們積極進(jìn)取,勇于實踐,增長才干,并對有突出成績的青年班主任及時給予肯定和表揚。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇二

時代的發(fā)展,教育的改革,呼喚高素質(zhì)的班主任隊伍。《中國教育改革與發(fā)展綱要》中明確指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在班主任。建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的班主任隊伍是教育改革和發(fā)展的根本大計。” 何東昌說過:“一個優(yōu)秀的班主任就是一個教育專家”。班主任是教師隊伍中的骨干和中堅力量。班主任自身素質(zhì)如何,直接關(guān)系到素質(zhì)教育的成敗。所以,學(xué)校工作中,建設(shè)好班主任隊伍是至關(guān)重要的。什么時候這支隊伍抓好了,學(xué)生管理工作就主動,什么時候忽視了班主任工作,學(xué)生管理工作就被動。班主任是班級建設(shè)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)校進(jìn)行各項工作的得力助手和骨干力量。一個班級如果沒有一位好的班主任,那將是不堪設(shè)想的班級。一個學(xué)校如果沒有形成一支比較好的班主任隊伍,那將是不可思議的學(xué)校。那么,在新形勢下學(xué)校應(yīng)如何加強(qiáng)班主任隊伍的建設(shè)呢?下面我就這個方面問題談一談自己的一些思考。

學(xué)校的一切工作最后都要落實到“育人”上,校長在教育思想上要樹立全面的素質(zhì)教育質(zhì)量觀:德育為首,全面發(fā)展;教學(xué)任務(wù),全面完成;教學(xué)質(zhì)量,全面提高;班主任對學(xué)生要全面關(guān)心,全面負(fù)責(zé)。教師要樹立“學(xué)生第一”的 思想,校長要樹立“教師第一”的 思想。只有端正了教育思想,堅持以德育為首,教育教學(xué)質(zhì)量才能穩(wěn)步地全面提高。學(xué)校德育工作靠誰來落實到位呢?只有班主任才能擔(dān)此重任??梢赃@樣說,不重視班主任工作的校長,就不是一個好校長。

學(xué)校必須高度重視班主任工作,始終把班主任隊伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位置,要把班主任隊伍的建設(shè)放在更加突出、更加重要、更加基礎(chǔ)的地位。因為班主任的工作每天做的都是一些看起來很平凡的事情,但是這些小事,關(guān)系著每一個孩子的成長,關(guān)系著每一個家庭的幸福,關(guān)系著我們民族和國家的未來。所以,我們要把班主任工作在整個教育教學(xué)當(dāng)中的地位擺在更加突出的位置上、更加重要的位置上、更加基礎(chǔ)的位置上。

二、校長要深入實際、率先垂范

“打鐵要靠本身硬”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒、自甘吃苦,做好模范。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線,與班主任一道同甘共苦。校長要經(jīng)常深入教室、活動場室,經(jīng)常與學(xué)生交談,對各班的動態(tài)能了如指掌。經(jīng)常和班主任交換意見,幫助班主任把班級工作落到實處,只有“下情明晰、措施得力、效果更佳”,才能出現(xiàn)良好的班主任工作新局面。

校長重視了班主任隊伍建設(shè),就能強(qiáng)化執(zhí)行系統(tǒng)。黨的方針政策、上級的指示精神和學(xué)校的各項工作,就能通過班主任及時、迅速地貫徹到底。這樣,校長也能脫開身來,不致于整日陷入事務(wù)堆里不能自拔,從而有更多的時間和精力去考慮學(xué)校的大政方針,運籌把握學(xué)校的發(fā)展,提高管理績效,辦出自己特色,不斷把學(xué)校工作推上新臺階。

三、加強(qiáng)制度管理,確立有效的班主任管理機(jī)制

學(xué)校經(jīng)過一定時間的管理經(jīng)驗的積淀和提升,要結(jié)合學(xué)校具體實際,針對班主任管理,落實一系列行之有效的管理制度。加強(qiáng)班主任管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新,實現(xiàn)以制度管人,以制度服人,以制度培育人,以制度發(fā)展人的管理方式。如建立各項常規(guī)制度,以指導(dǎo)班主任的工作程序,使之能正常健康地開展,如班主任一日常規(guī)工作制度,班級工作檢查制度,家訪制度,班級德育考核制度等。如文明班級量化評比制度的實施,可以把班主任工作的管理引入到規(guī)范化渠道,使班主任工作更細(xì)致、更深入、更全面,更具有條理性。通過加強(qiáng)制度管理,促進(jìn)班主任工作上軌道上水平。

學(xué)校要通過強(qiáng)化班主任隊伍管理,提高班主任管理能力,奠定培養(yǎng)政治方向明確、思想道德高尚、行為規(guī)范優(yōu)秀、身體心理健康的人才的基礎(chǔ)。班主任在教書育人的工作中承擔(dān)著重要的職責(zé),他們是學(xué)校教育工作最基層的組織者和協(xié)調(diào)者,是班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長、社區(qū)及學(xué)校的橋梁,是實施素質(zhì)教育的最重要、最關(guān)鍵的力量。

另外,我們還要注意做好班主任工作的協(xié)調(diào)工作,處理好班主任與班主任之間,班主任與科任老師之間,事與事之間,部門與部門之間,班級與班級之間的各種矛盾,使班主任與班主任之間團(tuán)結(jié)融洽,班主任與科任老師之間精誠合作,事與事之間互相促進(jìn),人與事之間組合得當(dāng),部門與部門之間通力協(xié)作,通過對班主任工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)問題,并把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常研究班主任工作,了解班主任的工作狀況,規(guī)范班主任的行為,建立班主任工作檔案,定期考核班主任的工作,考核結(jié)果要作為班主任和教師聘任、獎勵、晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

四、要注重班主任的選拔和培養(yǎng)

1.班主任要有良好的道德素質(zhì)和師德修養(yǎng)。古人云“師者,傳道、授業(yè)、解惑也?!苯處煴仨毦哂辛己玫膸煹?。作為班主任教師其政治素質(zhì)、道德素養(yǎng)、人格魅力往往對學(xué)生有著示范作用和潛移默化的影響,能夠如春風(fēng)融化學(xué)生內(nèi)心深處的冰霜,似雨露滋潤學(xué)生的心田,使學(xué)生受到感染,得到教育。所以師德師風(fēng)是學(xué)校衡量教師能否勝任班主任工作的首要條件。

2.班主任要敬業(yè)奉獻(xiàn),對學(xué)生有一顆愛心。班主任工作能否做好,重要原因在于有沒有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神及愛生之心。當(dāng)班主任把滿腔的愛獻(xiàn)給學(xué)生時,收獲的必將是結(jié)滿桃李的累累碩果。

3.班主任要有開拓創(chuàng)新意識。能夠面對形勢發(fā)展的需要,在遵循教育規(guī)律的前提下不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革的教師才能做好班主任。

4.班主任要有精良的業(yè)務(wù)知識。“學(xué)高為師,身正為范”。班主任老師不僅僅是提高學(xué)生道德素質(zhì)的指導(dǎo)者、班級工作的管理者,而且是學(xué)生科學(xué)文化知識的傳播者。淵博的知識和高超的教學(xué)藝術(shù)博得學(xué)生的敬重,學(xué)生對班主任的信任和敬仰程度在很大程度上還取決于教師自身的業(yè)務(wù)水平。

5.班主任要有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。一個班集體的健康發(fā)展必須要處理好各種人際關(guān)系,包括與任課教師、家長、社會等關(guān)系。班主任教師必須能合理處理好班中同學(xué)之間的矛盾和糾紛,能協(xié)調(diào)好任課教師之間的關(guān)系,能保持班集體利益與學(xué)校整體利益的一致性,能充分利用家庭、社會對學(xué)生發(fā)展的有利因素。

6.班主任能夠以身作則?!吧斫讨赜谘越獭保鳛榘嘀魅?,應(yīng)該用自己的模范行動去熏陶感染學(xué)生,在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時,必須嚴(yán)格要求自己。只有做到言行一致,才能真正在學(xué)生中樹立起威信,才能推動班級工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校從以上幾方面選拔和培養(yǎng)班主任,學(xué)校的班主任隊伍建設(shè)就會不斷加強(qiáng),而成為學(xué)校的主力軍、生力軍。

五、要為班主任工作創(chuàng)造必要的條件,大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展

學(xué)校要切實維護(hù)班主任教師的合法權(quán)益,減輕他們過重的精神壓力和工作壓力,保障他們的身心健康,及時了解他們在工作和生活中遇到的困難和問題,為他們排憂解難??偟膩碚f,我們要進(jìn)一步提高班主任工作的重要地位,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的隊伍。

班主任的素質(zhì)是多方面的,是隨著社會發(fā)展、科技從低級向高級發(fā)展的動態(tài)的過程。班主任只有首先具有良好的素質(zhì),才能塑造出適應(yīng)時代需要的開拓型人才,為提高中華民族的素質(zhì)打下緊實的基礎(chǔ)?!鞍嘀魅问菍W(xué)生的精神關(guān)懷者”,其專業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能在很大程度上決定了學(xué)校德育的有效落實。我們要求研究型班主任除了應(yīng)具有正確的價值觀,強(qiáng)烈的事業(yè)心,先進(jìn)的教育理念,完備的現(xiàn)代教育理論外,還要鼓勵班主任學(xué)會研究、善于反思、敢于創(chuàng)新、不斷積累、勤于寫作。關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展,就是關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校是充滿著教育生機(jī)與活力的真實教育情境,它不僅具有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的職能,而且有促進(jìn)教師成長的職能。校長要走進(jìn)教師的真實教育生活,關(guān)注教師的現(xiàn)實發(fā)展需要,使教師的教育專業(yè)情感植根豐富多彩的學(xué)校生活,從而實現(xiàn)教師的真實可見的專業(yè)發(fā)展,這是當(dāng)代學(xué)校功能的拓展,從本質(zhì)上講也是學(xué)校教育功能的生命力所在。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇三

一、思想方面

在思想上我積極向上,擁護(hù)黨的各項方針政策,熱愛教育事業(yè),參加政治學(xué)習(xí),認(rèn)真做好筆記。我積極響應(yīng)學(xué)校各項活動以及領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),遵守各項學(xué)校的規(guī)章制度。

二、教學(xué)方面

在教育教學(xué)工作上,我利用學(xué)科特有的力量來教育學(xué)生的思想,尊重學(xué)生的人格,讓學(xué)生獨立,對學(xué)生進(jìn)行各方面的引導(dǎo)和教育。在教學(xué)工作中,本學(xué)年期,我擔(dān)任六年級的音樂課教學(xué)任務(wù)。我根據(jù)新調(diào)整的教學(xué)大綱和學(xué)生實際情況備教案。在教育教學(xué)中,在課堂中我開設(shè)了“小舞臺”,讓學(xué)生表現(xiàn)自己的才華,給予了他們充分的表現(xiàn)欲。注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng)和積極性的調(diào)動,堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學(xué)生對音樂的興趣,注重以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在愉快的音樂實踐活動中,主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂。音樂真正成為他們的朋友,讓每個學(xué)生都愛好音樂,喜歡音樂。

不足之處是側(cè)重了情感、興趣的培養(yǎng),稍微忽略了對九年級學(xué)生樂理知識的傳授。畢竟三者是相互作用、相互促進(jìn)的。掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。

三、課堂管理

為了使學(xué)生能輕松、愉快地上音樂課,多用鼓勵的方式使學(xué)生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設(shè)計抓住學(xué)生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進(jìn)行了善意的批評與糾正。

對學(xué)生的課堂常規(guī)做了相應(yīng)的規(guī)定,在音樂教室上課學(xué)生通常喜歡隨意亂坐,我觀察了幾節(jié)課,專門做了音樂教室座位表粘貼在音樂教室的專欄上,要求學(xué)生按新的座位表就座,如有人曠課我一目了然,我還對上課表現(xiàn)特別好的同學(xué)進(jìn)行表揚,并做了相應(yīng)的最佳表現(xiàn)者跟期末的成績評定掛鉤,效果不錯。學(xué)生來音樂教室上課不再零亂。

四、不足方面

1、教學(xué)方面還不夠精益求精,對于學(xué)生課堂常規(guī)教學(xué)抓的不夠緊,特別是對一年級學(xué)生如何使他們對音樂教科書中的內(nèi)容產(chǎn)生興趣還有待提高和加強(qiáng)。

2、對自己的教學(xué)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

總之,本學(xué)期我能盡心盡力干好自己的本職工作,做到上課認(rèn)真,勤勤懇懇,腳踏實地的工作。做好自己教研組的教研活動,能積極配合學(xué)校布置的各項任務(wù)。今后有待提高的部分,我將好好努力爭取做到最好。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇四

聆聽了__公司__總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會的講話,感觸頗深,我們印刷工作的重心是抓緊報紙時效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個方面。怎樣做,才能使我們的管理工作實現(xiàn)突破,并井然有序的開展工作,值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。

我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育,通過組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策,深入開展黨的政治思想教育,讓每一個制度和政策深入人心,使大家的思想能有一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高,應(yīng)有針對性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)大家的組織觀念,服從公司的決議和車間的管理,要不折不扣的執(zhí)行。

提高夜班員工收入,制定有效可行的工資增長機(jī)制,建立健全新聘員工簽訂勞動合同的正常程序,維護(hù)員工的合法權(quán)益,保障員工在改革中分享到自己應(yīng)得的那份蛋糕。

建議在公司的支持下,利用周末,每個月自主安排半天時間開展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題,學(xué)完寫心得,學(xué)完促提高。其實我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊,大家對報紙印刷的政治意識不夠強(qiáng),工作責(zé)任心不到位,正是影響輪印中心管理和公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

制定一個目標(biāo)培訓(xùn)計劃書,長期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高,工作責(zé)任心兩個方面的重點培訓(xùn),把這兩項作為未來員工教育的主抓工作,并列入年終考核的內(nèi)容,這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績,才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊伍,才能在工作中實現(xiàn)報紙時效和印刷質(zhì)量上的雙贏。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇五

黨和國家一向重視中小學(xué)班主任工作,曾在一系列的重要文件中對班主任工作的重要性做出指示并專門提出具體要求。特別是近年頒發(fā)的《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》指出:要完善學(xué)校的班主任制度,高度重視班主任工作,選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。

1、在班主任的選聘上:我們嚴(yán)格堅持選聘標(biāo)準(zhǔn),堅持公平競爭、擇優(yōu)上崗的原則,注重品德,紅專兼顧,實行自薦與群眾推薦相結(jié)合,老中青相結(jié)合形成梯隊,注重“結(jié)對子”、“傳、幫、帶”的教育,鼓勵“比、學(xué)、幫、趕、超”,對不稱職者及時予以更換。我們通過雙向選擇,優(yōu)勝劣汰,經(jīng)校長嚴(yán)格考察,報校務(wù)會批準(zhǔn),將政治覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉班級管理、教學(xué)經(jīng)驗豐富、作風(fēng)民主、辦事公道、深受學(xué)生愛戴、在教師中有較高威望的教師選聘為班主任。

2、在班主任的培養(yǎng)上:為了加強(qiáng)班級管理,提高班主任工作藝術(shù)和管理水平,我們注重加強(qiáng)對班主任的政治思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,提高班主任的學(xué)歷水平,要求小學(xué)班主任大?;?、具備面向21世紀(jì)的從事班主任工作的綜合素質(zhì)能力。此外,我們堅持每月一次的班主任例會制度、每學(xué)期一次的班主任理論研討會或經(jīng)驗交流會、每學(xué)期一次的班主任德育論文暨創(chuàng)新教育個案評比、為每個年級組訂閱一份《德育報》、每位班主任老師訂閱一份《班主任》雜志等培訓(xùn)提高的有效措施。

3、在班主任管理理念的更新上:我們要求全體班主任要切實樹立四種新的管理理念:一是樹立整體理念,即班主任、任課教師、學(xué)生都是班集體不可分割的一部分,任何人的光榮都是班集體的光榮,任何人的遺憾都是班集體的遺憾;二是樹立平等理念,即師生平等、生生平等,班主任工作的最高目標(biāo)是“為了一切學(xué)生”的成長和發(fā)展,為學(xué)生一生的發(fā)展和幸福奠基;三是樹立人本理念,即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個性張揚、追求全面發(fā)展,以人為本、以生為本;四是樹立創(chuàng)新理念,即廣泛開展實踐活動,改革班會組織形式,建立適應(yīng)社會發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。

4、在班主任工作能力的提高上:我們要求全體班主任要著重提高四個方面的工作能力:一是提高施愛能力,即培養(yǎng)愛生感情、豐富愛生內(nèi)容,讓學(xué)生深切感受到班主任的愛真切而具體、深沉而含蓄;二是提高協(xié)調(diào)能力,即服從學(xué)校安排,團(tuán)結(jié)任課教師,融入社會并與家庭密切合作,建立學(xué)?!彝ァ鐣叭灰惑w”的德育育人網(wǎng)絡(luò);三是提高個別教育能力,即制定優(yōu)等生、中等生、困難生不同的施教措施,鍛煉提高與學(xué)生個別談話的水平,提倡“特別的愛給特別的你”;四是提高激勵能力,即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生,探討班主任表揚學(xué)生的藝術(shù),建立完善班級學(xué)生激勵制度。

出考核總分,優(yōu)勝者依次確定為先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,從而使班主任管理逐步走上有據(jù)可循、有章可依的規(guī)范化軌道。

6、在激勵機(jī)制的運用上:我們主要開展了以導(dǎo)師班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊、遵紀(jì)守法光榮班、優(yōu)秀國旗中隊、文明班級、紀(jì)律衛(wèi)生紅旗班級競賽等為主要內(nèi)容的評先樹優(yōu)系列活動,對做出突出成績的班主任給予一定的傾斜政策,如晉職晉級、獎金分配、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、先進(jìn)評選、榮療、旅游等方面的優(yōu)先照顧,適當(dāng)增加了班主任工作津貼,實行了階段性考核獎勵兌現(xiàn),以此來增強(qiáng)班主任工作的榮譽(yù)感,調(diào)動班主任工作的積極性。

7、在班主任工作的督導(dǎo)上:我校成立了班主任工作督導(dǎo)小組,校長、教科室主任副組長,成員由校委會人員組成,校長負(fù)責(zé)主持日常管理工作。設(shè)立班主任管理監(jiān)督意見箱,自覺接受來自社會各界、學(xué)生家長的教育咨詢、信息反饋、輿論監(jiān)督,及時糾正班級管理工作中存在的偏差失誤。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇六

20xx年度,我院醫(yī)藥人員共有17名,其中中醫(yī)藥人員11名,按計劃應(yīng)培訓(xùn)20人,實際培訓(xùn)20人,培訓(xùn)率為100%,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)280人天,平均每人14天/年;經(jīng)過一年努力,達(dá)到了計劃要求。

(一)完善中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。

20xx年,我院確定了由醫(yī)務(wù)科對中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

(二)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認(rèn)識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),保障廣大人民群眾的身體健康,是我院20xx年醫(yī)療服務(wù)工作的重點,也是以后醫(yī)療服務(wù)工作的重點,在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。

(三)采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。

舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動,使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。

(四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實。

1.為促進(jìn)我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和考試,把考核成績與崗位績效掛鉤,進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿?,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。

2.20xx年我院加強(qiáng)了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué),取得本科學(xué)歷。

1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學(xué)習(xí)沖突,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2.部分醫(yī)務(wù)人員對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,學(xué)習(xí)流于形式,并有缺席現(xiàn)象;有些人員不愿意學(xué)習(xí),不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向,對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí),這些問題都有待解決。

3.20xx年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績,總結(jié)成功經(jīng)驗,并針對存在問題,進(jìn)一步加強(qiáng)廣大中醫(yī)藥人員對培訓(xùn)工作的重視,合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員,使我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展,從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)工作總結(jié)篇七

學(xué)生,________________________,以下簡稱丙方。

為了開辟人才培訓(xùn)的渠道,加速智力開發(fā),保證受培人員的質(zhì)量,明確培訓(xùn)各方的責(zé)任,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供更多更好的人才,經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致,特訂立本合同,以便共同遵守。

一、甲方對丙方的授課內(nèi)容,應(yīng)按照教育部對同類本科生(或大專、中專生)所規(guī)定(部屬學(xué)校按其系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定)的科目、學(xué)時安排,不得降低對丙方的要求。

甲方對丙方在校期間的德、智、體發(fā)展情況,應(yīng)于每學(xué)期末向乙方作一次詳細(xì)介紹。

二、甲方如發(fā)現(xiàn)丙方有違反校紀(jì)校規(guī)的行為,應(yīng)及時與乙方取得聯(lián)系,共同研究處理辦法。

丙方在期末思想品德評為“差”等,學(xué)期內(nèi)有三門功課不及格,一年之內(nèi)有兩門功課補(bǔ)考不及格者,甲方有權(quán)勸其退學(xué)或取消其學(xué)籍。

三、甲方負(fù)責(zé)丙方獎學(xué)金的評定和發(fā)放。

獎學(xué)金每學(xué)期評定一次,分一、二、三等,具體評定和發(fā)放方法、標(biāo)準(zhǔn),按甲方的統(tǒng)一規(guī)定辦理。

四、乙方承擔(dān)丙方在校學(xué)習(xí)期間的全部學(xué)費和獎學(xué)金費。

學(xué)費每人每學(xué)期______元,獎學(xué)金每人每學(xué)期______元,其它費用每人每學(xué)期______元。

丙方的以上費用,乙方應(yīng)于每學(xué)期學(xué)生報到時直接匯到甲方,或由丙方帶交給甲方。

五、乙方應(yīng)按規(guī)定發(fā)給丙方工資(標(biāo)準(zhǔn)工資加地區(qū)生活費補(bǔ)貼,不發(fā)獎金)和其它福利待遇。

丙方如在甲方食宿,乙方按規(guī)定每天補(bǔ)助丙方生活費______元(如國家有新規(guī)定,按新規(guī)定執(zhí)行),向甲方支付丙方的寄宿費和代伙費。

丙方節(jié)假日回家的來回路費,乙方按規(guī)定給予報銷。

丙方如不在甲方食宿,其家離甲方兩公里以上,乙方應(yīng)按國家規(guī)定按月發(fā)給交通費補(bǔ)貼。

六、乙方要加強(qiáng)對丙方的管理和教育,要經(jīng)常了解丙方的學(xué)習(xí)和思想品德狀況,如發(fā)現(xiàn)丙方有問題,應(yīng)及時配合甲方教育和處理。

七、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束,經(jīng)甲方考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后,乙方應(yīng)根據(jù)丙方所學(xué)專業(yè)和甲方提供的丙方德、智、體發(fā)展情況,合理安排其工作。

八、丙方必須自覺接受甲方和乙方的教育和管理,努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,從德、智、體三方面全面發(fā)展,爭當(dāng)“三好學(xué)生”。

丙方如違反校規(guī)校紀(jì),要自覺接受甲方和乙方的處理。

丙方如中途退學(xué),或被甲方勸其退學(xué)或取消學(xué)籍的,應(yīng)承擔(dān)向甲方交付的各項費用,丙方如不交付,乙方有責(zé)任代丙方交付。

九、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后,必須到乙方單位工作,一般在______年內(nèi)不得提出調(diào)離乙方單位。

丙方如因特殊情況必須調(diào)出,必須符合上級的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)乙方同意后,方可辦理調(diào)離手續(xù)。

丙方如畢業(yè)后不回乙方單位工作,或回乙方單位工作不到______年要求調(diào)離工作的,應(yīng)向乙方償付丙方在校期間乙方支付的各類費用和工資。

本合同自甲、乙、丙三方簽字之日起生效,于丙方學(xué)習(xí)期滿畢業(yè)后自行失效。

甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。

合同中如有未盡事宜,須經(jīng)三方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定。

補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力,但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

本合同正本一式三份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份;合同副本一式______份,交______市教育局……等單位各留存一份。

學(xué)院或?qū)W校(甲方):____________(公章)

代表人:________________________(蓋章)

電話:__________________________

(乙方):___________________________(公章)

代表人:________________________(蓋章)

電話:___________________________

銀行賬戶:__________________________

丙方:_______________________________(蓋章)

________________________單位職工或干部。

簽訂日期:__________________________

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