人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政會議紀(jì)要篇一
會議時間：xxxx—1—11
會議主持人：主任
會議地點：會議室
記錄人：主任
會議內(nèi)容：
1、傳達(dá)公司對大績效的決定：于xxxx年1月份大績效停止。
2、了解部門在xxxx年度的管理目標(biāo)。
行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫明門禁、休息及管理事項；
對于交辦的工作速度要快，服務(wù)及時，不要超過3天，工作要做到位；
在改善方面：員工宿舍維修專項資金與xxx年做比較；
人事：建議每個部門選個生活代表召開生活會議，反饋到飯?zhí)茫?/p>
司機(jī)：建議另外兩臺車辦理下十圍出入卡；在車輛送貨時希望能早點出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準(zhǔn)備。
綜合大家意見，提出工作感悟如下：
確保安全在xxx年的工作中是重中之重。
降低人員流失率，發(fā)揮培訓(xùn)的作用，提高效率；
在員工入職準(zhǔn)備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話、位置等，公司的制度學(xué)習(xí)及介紹可以先發(fā)到郵箱中。
強(qiáng)化部門職能及專業(yè)性，多溝通學(xué)習(xí)，跟上公司發(fā)展的需要；
針對本部門性質(zhì)，要提高內(nèi)部滿意度；
節(jié)約改善的地方要思考數(shù)據(jù)的收集與分析；
4、討論部門架構(gòu)及部門崗位說明書。
5、在日常工作中，行政、人事、網(wǎng)絡(luò)工程師、司機(jī)等人工作積極、主動，考慮到有些員工在現(xiàn)崗位的工作時間還不太長，故向公司推薦表現(xiàn)優(yōu)秀員工1人：司機(jī)。
推薦理由：主動承擔(dān)公司車輛維護(hù)保養(yǎng)、車輛年審的工作，車輛使用全年無安全事故，與xx年相比，車輛維護(hù)費用下降30%（xx年車輛維修費24091元，xx年用34346）下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門統(tǒng)計車輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應(yīng)，對非工作時間的工作安排不推托。
行政會議紀(jì)要篇二
地 點：公司二樓會議室
主 持 人：
參加人員：
記 錄 人：
會議內(nèi)容：
一、部門成員了解執(zhí)行力的定義與自己如何定義執(zhí)行力
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力的五個關(guān)鍵詞：溝通、協(xié)調(diào)、反饋、責(zé)任、決心。
1、執(zhí)行力的重點就是要有責(zé)任心，在工作上要有超前意識，對待問題要有新的舉措，抓住重點分清輕重緩急，注意工作中的每個細(xì)節(jié)。同時也要發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的一些問題，如：工作你執(zhí)行了嗎?結(jié)束的工作你給領(lǐng)導(dǎo)反饋了嗎?關(guān)于專業(yè)素質(zhì)你能力提高了嗎?等等需要我們迫切解決的問題。只有在工作中多看，多反饋，多做，多學(xué)習(xí)，少走彎路，這樣才能從中累積能力。其中溝通是執(zhí)行力的前提，協(xié)調(diào)是手段，反饋是保障，責(zé)任是關(guān)鍵，決心是基石。執(zhí)行不是一個人，而是一個團(tuán)隊和部門。
2、無理由文化，業(yè)績導(dǎo)向，結(jié)果第一。
二、工作中提高執(zhí)行力的措施
1、首先學(xué)會做工作記錄，加強(qiáng)自身工作檢查避免重復(fù)工作。處理問題方面學(xué)會多思考，拿出處理方案，有自己的工作思路，及時反饋，提高工作能力。
行政會議紀(jì)要篇三
1月4日，張院長主持召開了x5年第一次行政辦公會議，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議指出：一要進(jìn)一步加強(qiáng)費用管理，保證社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的平衡。x5年住院病人次均費用必須控制在x3年度住院次均費用的95%-110%之內(nèi)。農(nóng)醫(yī)?？频纫哟髮Ω骺剖?、病區(qū)費用管理的監(jiān)督考核，繼續(xù)加強(qiáng)與各縣市(區(qū))醫(yī)保、新農(nóng)合機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策，暢通溝通渠道。
二要加強(qiáng)聘用人員的管理。人事科等相關(guān)科室要合理制定出各科室、病區(qū)聘用人員計劃數(shù)，各科室、病區(qū)要在計劃內(nèi)聘用人員，超出計劃使用聘用人員的，由科室承擔(dān)聘用人員支出。臨時聘用人員轉(zhuǎn)長期聘用要嚴(yán)格按照本人申請、科室推薦、考試考核并報院長辦公會討論的程序進(jìn)行，以保障聘用人員的素質(zhì)及聘用人員隊伍的穩(wěn)定。
三要加強(qiáng)環(huán)境管理。環(huán)境管理是x5年的重點工作之一，總務(wù)科要落實好分工、考核以及責(zé)任區(qū)域的劃分等工作，加大管理力度。要著力推進(jìn)環(huán)境保潔常態(tài)化，運用好激勵機(jī)制，調(diào)動保潔員的積極性和責(zé)任心。各科室、病區(qū)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要落實到位、監(jiān)督到位，保潔設(shè)施用品要提供到位，要在總體上實現(xiàn)一流環(huán)境衛(wèi)生。
張院長強(qiáng)調(diào)，新的一年，全院上下要繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識。特別是職能科室，要堅持為臨床一線服務(wù)，樹立主動服務(wù)意識。要善于發(fā)現(xiàn)臨床一線存在的困難和問題，優(yōu)化程序、改進(jìn)措施;要在政策的制定上、宣傳上、監(jiān)督上下功夫，在為臨床一線服務(wù)上實行“首問負(fù)責(zé)制”，幫助臨床一線更好地發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人。
張院長還寄言廣大職工，新的一年，要用心做好工作，全心投入工作，“有為才有位，有位須有為”。每位職工都要主動將個人融入于集體之中，與集體同呼吸共命運，立足本職、努力奉獻(xiàn)，既推動我院發(fā)展壯大，又實現(xiàn)自我價值的不斷提升。
行政會議紀(jì)要篇四
一、完善工作機(jī)制，推進(jìn)依法治交建設(shè)
(一)扎實推進(jìn)依法治交建設(shè)。及時總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗，鞏固依法治畜工作成果，提升工作水平。結(jié)合本單位實際，大膽探索，勇于創(chuàng)新。
(二)推行依法行政公報制度。建立行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計分析報告制度。定期報告行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案等情況，接受上級部門監(jiān)督。
(三)健全干部職工學(xué)法制度。進(jìn)一步加大水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)干部職工法律知識培訓(xùn)考核力度，通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。
二、深化行政管理體制改革，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變
(一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，準(zhǔn)確把握合法與合理的關(guān)系，進(jìn)一步清理并精簡行政審批項目。加強(qiáng)對行政審批事項的監(jiān)督管理，深入落實行政審批過錯責(zé)任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項目評估工作。
(二)繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行。在水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)行政權(quán)力進(jìn)一步清理的基礎(chǔ)上，建立行政權(quán)力動態(tài)管理機(jī)制，并加快推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機(jī)制，進(jìn)一步提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)工作的透明度和公信力。
(三)深入推進(jìn)政府信息公開工作。完善信息公開制度，依法向社會公開政府信息，大力推進(jìn)決策公開，深入推進(jìn)辦事公開。進(jìn)一步拓寬信息公開渠道，提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度，保證信息及時、全面和準(zhǔn)確的公開，建立健全工作機(jī)制。
(四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度，完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備，加強(qiáng)基層站所應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
三、完善行政決策機(jī)制，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化
(一)完善科學(xué)民主決策機(jī)制。建立健全重大事項公眾參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。
(二)推行重大行政決策實施后評估制度。完善重大決策評估機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題，調(diào)整和完善有關(guān)決策，提高決策的科學(xué)性和民主性。
(三)健全行政決策責(zé)任追究制度。嚴(yán)格貫徹落實《中華人民共和國動物防疫法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》等有關(guān)法律法規(guī)，堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為，實現(xiàn)決策權(quán)力和決策責(zé)任相統(tǒng)一。
四、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定工作，提高制度建設(shè)質(zhì)量
(一)完善科學(xué)、民主制定規(guī)范性文件機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)規(guī)范性文件制定工作方式方法，完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究，增強(qiáng)規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。
(二)強(qiáng)化規(guī)范性文件管理。嚴(yán)格落實《田陽縣行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》，制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度，切實做到“三統(tǒng)一”。
五、規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平
(一)深化規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作?？h動物衛(wèi)生監(jiān)督所、縣漁政站行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，明確從輕、從重、加重的行政處罰情形，并予以公布，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。
(二)認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展水產(chǎn)畜牧業(yè)安全生產(chǎn)專項整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項制度，量化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查，評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴(yán)格落實重大行政處罰備案制度。
(三)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴(yán)格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴(yán)格落實行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)制度。建立行政執(zhí)法人員檔案，完善動態(tài)管理機(jī)制，逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。
六、做好行政應(yīng)訴工作
繼續(xù)加強(qiáng)復(fù)議機(jī)構(gòu)與法院行政審判機(jī)構(gòu)聯(lián)系，完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機(jī)制。高度重視司法監(jiān)督，嚴(yán)格履行人民法院生效的判決和裁定。
七、完善社會自治功能，健全矛盾防范和化解機(jī)制
按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求，建立健全行政調(diào)解制度，完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度，加大行政調(diào)解工作力度，妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強(qiáng)行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓(xùn)，提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪工作。
八、強(qiáng)化依法行政工作責(zé)任，加強(qiáng)法制隊伍建設(shè)
(一)落實依法行政報告制度。局屬各單位要向縣局報告本單位推進(jìn)依法行政的進(jìn)展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。
(二)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。各單位要將法制機(jī)構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項重要工作，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、充實人員配備，以適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政工作的要求。法制機(jī)構(gòu)及其工作人員要切實增強(qiáng)做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
(三)加強(qiáng)與法制機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機(jī)構(gòu)定期聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)溝通交流，及時總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗，研究工作中存在的共性問題，提出有針對性的意見建議，推動法制工作順利開展。
與會人員：
會議記錄：
行政會議紀(jì)要篇五
一、關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的討論
會議聽取了市自來水公司起草《關(guān)于加強(qiáng)中心城區(qū)中高層住宅二次供水污染防治工作的實施意見》情況的匯報，指出，中高層住宅二次供水污染關(guān)系到中高層住戶的正常用水安全，已引起社會各界的高度關(guān)注，因此，加強(qiáng)中高層二次供水污染防治工作顯得尤為重要和緊迫，必須高度重視，認(rèn)真實施。
會議要求盡快起草關(guān)于中心城區(qū)中高層二次供水污染防治的實施方案，并上報市政府，由市政府組織房管、規(guī)劃、建設(shè)、城管、衛(wèi)生等部門召開協(xié)調(diào)會，明確部門職責(zé)，落實工作措施，切實解決二次供水污染問題。高鐵同志負(fù)責(zé)牽頭，自來水公司負(fù)責(zé)起草防治實施方案。下一步將要起草二次供水污染防治工作的實施辦法，建立長效管理機(jī)制。
二、關(guān)于加強(qiáng)自來水公司管理事宜的研究
xx市城管局是中心城區(qū)自來水行業(yè)主管部門，是市自來水公司的行政管理主體，兩者之間的關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。局里要進(jìn)一步加強(qiáng)對自來水公司企業(yè)的行政管理，同時局里要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)律和特點，給自來水企業(yè)充分的自主經(jīng)營權(quán)。市自來水公司必須建立生產(chǎn)計劃、經(jīng)營效益、安全狀況等重大事項報告制度。
會議要求自來水公司要做好水廠安全生產(chǎn)和管理，確保群眾用水安全、喝上放心水。要切實加強(qiáng)水質(zhì)檢測監(jiān)測，按照國家住建部和省住建廳有關(guān)要求定期公布水質(zhì)，落實水質(zhì)報告制度，充分保障老百姓知情權(quán)。
三、關(guān)于聽取市園林局關(guān)于實施今冬明春綠化提升改造方案的匯報
會議同意市園林局實施中心城區(qū)x年今冬明春13條路段和重要節(jié)點綠化提升補(bǔ)植方案，同意實施鳳凰大道景觀軸綠化建設(shè)改造第一套方案。
會議要求園林局要按照精細(xì)優(yōu)美的要求，重點將鳳凰大道綠化建設(shè)改造成城市景觀軸，將高速東出口綠化提升改造成具有地方特色的精品景觀;盡快完善今冬明春綠化項目建設(shè)方案，上報局里，統(tǒng)一報市城建項目推進(jìn)辦。
四、關(guān)于規(guī)范行政許可及審批流程的研究
會上聽取了局公用事業(yè)科和行政服務(wù)科關(guān)于局行政審批事項及草擬的行政審批會簽表的情況匯報。會議要求盡快建立行政審批會簽制度，規(guī)范審批流程，完善行政審批會簽表并嚴(yán)格付諸實施;除12項行政審批事項外，涉及其他審批或核準(zhǔn)內(nèi)容要立即梳理，建立統(tǒng)一規(guī)范的管理辦法。該項工作由游何保同志牽頭，局有關(guān)科室和局屬單位配合。
會議明確要求，嚴(yán)格落實省、市有關(guān)文件精神，進(jìn)一步規(guī)范我局行政許可工作，局系統(tǒng)12項行政審批事項必須全部進(jìn)入行政服務(wù)中心窗口。局窗口負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)窗口管理，提高服務(wù)水平。要著力加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，加大批后管理執(zhí)法力度。
五、關(guān)于茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路接管事宜的討論
會議原則上同意接管茶圣路二標(biāo)段和瑞昌路，并要求做好相關(guān)交接工作。原則上要求茶圣路二標(biāo)段項目部做好行道樹樹池整改等工作。具體移交事宜由高鐵同志負(fù)責(zé)，局屬有關(guān)單位和局公用科做好有關(guān)工作。
六、關(guān)于加強(qiáng)辦公室工作效益的研究
辦公室是承擔(dān)公文處理、溝通內(nèi)外、上傳下達(dá)、后勤保障服務(wù)等日常工作，具有綜合樞紐的作用。要大力加強(qiáng)辦公室建設(shè)，著力提高辦公室工作效益，確保領(lǐng)導(dǎo)決策落實到位。會議同意從局系統(tǒng)內(nèi)外選聘3至4名能吃苦耐勞、有一定文字處理功底和各方面素質(zhì)過硬的人員充實辦公室。
七、關(guān)于辦公樓租賃事宜的研究
會議同意租用鳳凰東大道501號原海上天大酒店作為局屬環(huán)衛(wèi)處下屬的管理用房，由朱筍同志負(fù)責(zé)租賃事宜。要嚴(yán)格履行租賃合同，按合同要求支付轉(zhuǎn)讓費和租金。要本著厲行節(jié)約的原則，充分利用現(xiàn)有的辦公設(shè)備，妥善做好相關(guān)工作安排。
八、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)的討論
會上對辦公室草擬《局機(jī)關(guān)日常工作制度》、《局收發(fā)文管理制度》進(jìn)行了充分討論。會議要求進(jìn)一步完善《局機(jī)關(guān)日常上下班制度》，規(guī)范局機(jī)關(guān)日常上下班、請銷假、節(jié)假日值班、機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生、考勤管理等制度。進(jìn)一步完善《局收發(fā)文管理制度》，規(guī)范收文辦理程序，提高辦理效率;加強(qiáng)發(fā)文管理，規(guī)范發(fā)文格式和程序，嚴(yán)禁局屬單位越級行文。
為切實改進(jìn)局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高辦文辦事效率和機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)尤為緊迫和重要。加快制訂完善重大事項會簽制度、緊急事務(wù)的責(zé)任分擔(dān)及處置辦法、財務(wù)管理制度、會議制度、公務(wù)接待和車輛管理制度等，并要求在春節(jié)前建立完善制度體系。
九、關(guān)于加強(qiáng)建筑垃圾管理的研究
會上聽取了局渣土辦x年以來建筑垃圾管理工作情況和下一步加強(qiáng)建筑垃圾管理建議的匯報。
會議指出，我市中心城區(qū)存在建筑垃圾管理機(jī)制不順、管理不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問題。會議要求規(guī)范建筑渣土運輸作業(yè)市場，加強(qiáng)市場準(zhǔn)入的靈活性，完善市場競爭機(jī)制，適當(dāng)增加建筑渣土運輸企業(yè);同時加強(qiáng)渣土運輸企業(yè)和車輛的管理，非專業(yè)運輸車輛不準(zhǔn)進(jìn)入市場作業(yè)，對違規(guī)運輸企業(yè)和車輛要加大處罰力度，未經(jīng)局班子集體研究，任何人不得擅作主張。
會議要求參照兄弟地市先進(jìn)做法和成功經(jīng)驗，盡快研究制訂建筑垃圾管理辦法，實行渣土管理與執(zhí)法相分離，建立責(zé)任機(jī)制，有關(guān)渣土管理與執(zhí)法的重大事項必須集體研究。務(wù)必采取各種新舉措、新方式，建立一整套全覆蓋、嚴(yán)格有效的建筑垃圾管理辦法，立即改變目前建筑垃圾管理混亂局面，切實規(guī)范我市中心城區(qū)建筑垃圾管理。該項工作由朱筍同志負(fù)責(zé)，陳富長同志配合完成。
關(guān)于建設(shè)建筑垃圾消納場所問題，要盡快形成意見報市政府和城建重點項目推進(jìn)辦。
十、關(guān)于幾個重要事項的安排部署
(一)關(guān)于城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目可行性研究事項，由游何保同志負(fù)責(zé)，符惠慶同志配合。
(二)關(guān)于擬組建局工程建設(shè)科，規(guī)范工程管理，由高鐵同志負(fù)責(zé)。
(三)關(guān)于如何規(guī)范局行政許可事項和行政審批，研究其他需要行政審批或核準(zhǔn)的相關(guān)事項，并完善審批責(zé)任程序，由游何保同志負(fù)責(zé)。
(四)關(guān)于如何搭建大督查、大城管格局，整合部門資源，加強(qiáng)數(shù)字化城管與智慧城市建設(shè)的對接，并爭取市委政研室的支持，由江水錄負(fù)責(zé)。
(五)關(guān)于如何加強(qiáng)辦公室綜合協(xié)調(diào)平臺建設(shè)，提高工作效率，由朱筍同志負(fù)責(zé)。
(六)關(guān)于制訂完善財務(wù)管理辦法，由陳小枝同志負(fù)責(zé)。在保障局機(jī)關(guān)日常辦公費和必要的周轉(zhuǎn)資金的前提下，將城市管理經(jīng)費和行政收費重點下放給局屬單位。局機(jī)關(guān)和局屬單位經(jīng)費、收費如何使用，如何建立高效、透明、集體決策的財務(wù)制度。
(七)關(guān)于如何加強(qiáng)危房修繕、私房改建監(jiān)管工作，要與市規(guī)劃局、房管局協(xié)調(diào)對接好，明確部門職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，共同制訂出臺一個聯(lián)審制度;同時局里要盡快制訂私房改建監(jiān)管制度和責(zé)任分擔(dān)制度，將工作職責(zé)和責(zé)任落實到人，并探索組建綜合執(zhí)法大隊。該項工作由羅來水負(fù)責(zé)。
(八)關(guān)于建立局屬部門、單位單獨負(fù)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化其獨立處理問題的能力，并充分發(fā)揮好局機(jī)關(guān)總協(xié)調(diào)的作用，由朱筍同志負(fù)責(zé)。
(九)關(guān)于如何建立全局系統(tǒng)放心的安全生產(chǎn)管理體系，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的重要性，全面提高全局上下安全意識和責(zé)任意識，由吳建平同志負(fù)責(zé)調(diào)研。
上述9個問題調(diào)研提綱和調(diào)研成果原則上在春節(jié)前完成。
xx市城市管理局
x年11月29日
行政會議紀(jì)要篇六
地點：英皇幼兒園三樓會議室
參加人員
會議內(nèi)容：
1、上月的工作
2、針對新學(xué)期提出新的工作要求
這是我們英皇幼兒園新學(xué)期的第一次后勤會議，首先我要感謝大家對英皇幼兒園的辛勤付出，還要感謝大家對我工作的支持和理解。其實，我們幼兒園是一所高端園，家長對幼兒園的要求標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅局限于軟件方面（教學(xué)、教師素質(zhì)），其實家長最關(guān)注的是硬件方面（設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生）、后者是最直觀的，一進(jìn)幼兒園整體印象最為重要，好與不好就是看你干不干凈。二就是幼兒伙食，質(zhì)量怎樣、花樣是否豐富，營養(yǎng)成分怎樣，幼兒在幼兒園是否能吃飽、吃得衛(wèi)生，這就直接影響食堂的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生（事例紅黃藍(lán)幼兒園）。因此可見，后勤工作的重要性。
其實，在座的每一位工作人員都有自己的閃光點，比如保育員的消毒衛(wèi)生工作都做得很細(xì)致，能夠嚴(yán)格遵守幼兒園；食堂的李師傅、李師傅、都是默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)；杜師傅廚藝高超，飯菜很受孩子的歡迎；吳老師能夠認(rèn)真完成自己的衛(wèi)生區(qū)，而且打掃得很徹底，讓人很放心；大王師傅很另我們敬佩，因為他什么都會，綽號——多面手；小王師傅身兼多職，既負(fù)責(zé)幼兒園的維修，還兼任駕駛員、又臨時幫著看大門；魏強(qiáng)別看年輕，做事很認(rèn)真，而且也很講究效率；孫師傅態(tài)度很好，很積極；張師傅對人很熱情，為人謙和，是我們幼兒園開門紅的標(biāo)志性人物。 希望我們每一位都繼續(xù)努力，發(fā)揚自己的優(yōu)點。
一、臺面要干凈無灰塵
二、地面要干凈無雜物，不要有水跡、污跡
三、窗戶（玻璃、窗戶槽）要保持干凈，每月的第三周打掃
五、走廊地面要每天打掃，無水跡污跡，墻裙、展板、餐廳保持干凈。
六、操場地面保持無雜物，器械擺放整齊，后院物品擺放整齊，無雜物。
衛(wèi)生區(qū)域的劃分：
每天巡園發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題 。每周五大檢查，以衛(wèi)生檢查表記錄為準(zhǔn)，再及時反饋及時整改。 希望我們每一位工作人員各負(fù)其責(zé)，做好自己的本職工作，同時我也相信大家能夠做好。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3437882.html】
