人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
個人對領導建議和意見條實用篇一
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,
(4)、領導班子敬業(yè)心、職責心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,推薦多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。
(2)、推薦領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、推薦領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人狀況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(5)、推薦領導對下屬應持續(xù)平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領導之間持續(xù)一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理潛力所樹立起來的。
1、總體評價。領導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強,具有改革
創(chuàng)新
意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在不足及推薦。
(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。
(3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。
個人對領導建議和意見條實用篇二
公司現(xiàn)任領導班子,是一個具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,是一個具有強烈的工作職責心和勤奮干事的班子,是一個具有較強工作潛力和較高決策水平的班子,是一個團結和諧、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,帶領全公司成員構成了上下團結一致、共謀發(fā)展的好氣氛。
韓總作為公司主管領導,思想覺悟高,知識面寬廣,善于把握大局,駕馭全局,一絲不茍地貫徹總公司的決策部署,平時,對待公司下屬員工平易近人,不擺架子,經(jīng)常關心體貼手下員工。
謝經(jīng)理思想水平高,業(yè)務素質(zhì)強,經(jīng)常下基層,了解基層工作,關心基層員工,幫忙他們解決實際困難,對職工反應的問題不推來推去,用心協(xié)調(diào)解決。
扎西經(jīng)理工作細致嚴謹,認真負責,工作經(jīng)驗豐富,理論水平高,掌握企業(yè)發(fā)展和市場經(jīng)濟規(guī)律,工作思路清晰有序,決策科學正確,處理問題迅速果斷。
拉巴經(jīng)理工作思路開闊,任勞任怨,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,堅持實事求是,真抓實干,勇于創(chuàng)新,工作有魄力,事業(yè)心和職責感強。
結合集團公司領導干部會議精神,加強“三基”工作,構成推進西藏
加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質(zhì)方面的意見和推薦
總體來講,我們公司各級領導班子是堅強、團結的,是有凝聚力、戰(zhàn)斗力的,能夠擔負起科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任。加強黨的建設,提高領導班子和干部隊伍素質(zhì),各級領導班子和干部隊伍要重點要抓好以下幾個方面:一是,以加強思想政治建設為核心,打造政治堅定的領導班子。二是,以提高潛力素質(zhì)為關鍵,打造干事創(chuàng)業(yè)的領導班子。三是,以貫徹民主集中制為重點,打造團結協(xié)作的領導班子。四是,以干凈干事為準繩,打造清正廉潔的領導班子。五是,以加強基層黨組織建設為導向,提高領導班子和干部隊伍素質(zhì)。
個人對領導建議和意見條實用篇三
(1)、領導班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不開。
(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。
(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。
(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的`防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。
(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。
(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
個人對領導建議和意見條實用篇四
1、領導班子成績方面
(1)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設職責制。
(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是透過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題群眾討論制度。充分體現(xiàn)群眾力量,班子的團結統(tǒng)一。
(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。
(4)、領導班子敬業(yè)心、職責心強。
2、主要問題。
(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活狀況,多幫忙基層解決實際困難,推薦多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。
(2)、推薦領導班子加強各業(yè)務科室管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。
(3)、不能從表面上學習“群眾路線教育,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。
(4)、領導的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實際、要把實際工作和群眾路線教育結合起來。
個人對領導建議和意見條實用篇五
建議書
是個人或者單位有關方面為了開展某項工作,完成某項任務或進行某種活動而倡議大家一起做什么事情,或提出合理化的意見,建議時使用的一種文體,也叫意見書。一是加大干部培訓力度,切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度,多辦短班,辦精品班,提高效率,注重實效。探索建立對擬提拔的領導干部進行政治理論水平資格考試制度。進一步加大選派年輕干部到發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領導干部述學評學考學制度,真正把考評結果與干部的獎懲使用有機結合起來。
二是進一步優(yōu)化領導干部隊伍結構。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,在換屆前規(guī)劃好領導干部隊伍的結構目標。在重視德的前提下,注重選拔高學歷、專業(yè)型人才。抓緊充實一定數(shù)量的具有較高馬克思主義理論素養(yǎng)、熟悉意識形態(tài)工作的干部,熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、金融和外貿(mào)工作的干部,熟悉法律工作、善于依法行政的干部,其中經(jīng)濟管理人才應占一定的比例。要深化干部制度改革,重點探索和建立領導干部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。
三是建立內(nèi)容科學、操作方便、實效突出的領導班子和領導干部考核評價體系。根據(jù)不同崗位,不同行業(yè),分別制定具體的考核評價辦法,既要注重平時考核,又要注重年度考核。既要注重屆中考核,又要注重屆末考核。既要注重能力考核,又要注重實績考核。真正使干部考核結果成為干部評優(yōu)、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據(jù)。 各位領導、同志們,對本次公開征求意見得到建議,市黨政領導班子將在認真研究后,抓緊督促整改、積極落實,為今后各項工作的順利開展。
1.領導班子一定要維護好團結,要以學校發(fā)展目標為核心,同心同德、團結一心,帶領全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會,切實維護好安定團結的大局。
2.黨委要切實抓好干部隊伍建設,對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,直至撤銷職務。要加強學校黨的建設,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,加強監(jiān)督,建設學習型黨組織和學習型學校,大力提倡好的學風,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
3.要切實聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決群眾普遍關心的問題,如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義,團結群眾,開創(chuàng)學校工作的新局面。
4.建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。
5.組建學校學術委員會,加強教師學術研究活動。
6.充分發(fā)揮職代會職能。
7.加強校企合作,制定相關政策,鼓勵教職工積極興辦實體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。
8.加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規(guī)定落到實處。
9.希望學校領導加強各科室的配合,不要各自為政。
10.領導班子團結合作,顧全大局,關心教職工學習生活,對教育教學質(zhì)量要求高。
11.領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感,共謀如何提高教育教學質(zhì)量,引導廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。
12.加強教師勞動紀律的管理。
13.請領導關心聘用職工的工資問題,從最早20xx年工資856元漲過兩次,但現(xiàn)在為833.90元,甘肅省漲過多次,,請領導解決一下。
14.多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運動會,多增加室內(nèi)體育器材,充分利用室內(nèi)場地。
15.能否解釋什么叫“民主生活會”
市委領導班子政治堅定、團結和諧,親民愛民、實事求是,敢抓敢管、作風正派,是學習實踐科學發(fā)展觀的模范;在帶領全市人民進行經(jīng)濟社會各項建設事業(yè)中取得了明顯成效;在解決石首定位問題時體現(xiàn)出很強的執(zhí)政能力;在招商引資、推進新農(nóng)村和城市建設等方面,順民心,得民意,大大地激發(fā)了全市人民的斗志,為石首的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎;石首這幾年經(jīng)濟社會之所以能保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展,是與有一個團結、過硬、能戰(zhàn)斗的市委領導班子分不開的。
建議之一:在推進全民創(chuàng)業(yè)時,膽子要大一點、政策要放寬一點,制定出切實可行的政策和常抓不懈的措施,始終如一,一抓到底,從而整體提升石首的發(fā)展速度。
建議之二:盡快研究解決農(nóng)業(yè)基礎脆弱、產(chǎn)業(yè)結構不合理、非公經(jīng)濟發(fā)展緩慢、發(fā)展環(huán)境不寬松、農(nóng)民增收渠道狹窄等方面的問題,做到邊學邊改,以重點問題的解決推動各項事業(yè)的發(fā)展。
建議之三:加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子執(zhí)政能力建設及干部交流力度,重視解決基層干部成長的長效機制,激發(fā)機關中層干部的工作熱情。
個人對領導建議和意見條實用篇六
不斷的給員工進行培訓,素質(zhì)培養(yǎng),加強業(yè)務知識,應變能力,提高推銷能力,為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務崇旨。
目前公司處于缺少人員,應加大力度,如果人員充足情況下,望安排人員減輕服務員工作量,方案如下:一樓4個二樓abcd區(qū)個一人,目的幫服務員開單拿酒水,以便服務員更好的在廂內(nèi)為客人服務。其余時間在不忙或收市幫收桌和餐具等。
對于工作表現(xiàn)突出的員工可進行表彰,帶頭作用,給其他員工有積極向上的學習精神。優(yōu)秀員工每個月評一次或三個月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可,并給以獎勵。
做一張表格,經(jīng)理給員工下達一周內(nèi)大衛(wèi)生目標,每個星期 (文章轉(zhuǎn)自實用文檔頻道xx09) 日檢查,如有完成另定目標,并做出衛(wèi)生總結。
管理人員應對員工:先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫
有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用
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