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成立領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇一
20__年3月6日，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組召開了機構(gòu)調(diào)整后的工作會議。會議總結(jié)了20__年工作情況、討論和研究部署了20__年工作的主要任務(wù)，省局保密領(lǐng)導(dǎo)小組組長簡覺欽副局長主持了會議并就做好今年的工作提出了明確的要求。
一、加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保工作四到位。
二、規(guī)范管理，進一步健全和完善保密各項規(guī)章制度。
三、繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)的保密防范和管理，確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。
四、積極開展保密宣傳教育，筑牢保密思想防線。
五、圍繞水文工作，抓好經(jīng)常性工作。
六、加強保密監(jiān)督和檢查，嚴防泄密事件發(fā)生。
保密小組成員也在會上對今年的工作任務(wù)作了分析，結(jié)合我局工作的實際，發(fā)表了意見，并對當(dāng)前工作的現(xiàn)狀及問題進行深入研究和積極熱烈的討論。最后，討論通過了《廣東省水文局20__年工作要點》。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇二
安全生產(chǎn)是指采取一系列措施使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，有效消除或控制危險和有害因素，無人身傷亡和財產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故發(fā)生，從而保障人員安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞，使生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的一種狀態(tài)。下文是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄，歡迎閱讀!
時間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看
應(yīng)急預(yù)案
里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，填上姓名)會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作
認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹和落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設(shè)備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關(guān)于安全標準化建設(shè)
從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，成立了以主要安全負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化危化品咨詢公司的標準化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標準化建設(shè)。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標準化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標準化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標準化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。
3、繼續(xù)不斷地進行安全教育，特別是加強安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財產(chǎn)安全，提高公司效益，促進公司不斷發(fā)展。
活動主題20xx年安全生產(chǎn)工作會
參加對象全體人員
參加時間20xx-1-19
安全生產(chǎn)活動內(nèi)容摘要
主持人：
與會人員：
目的：
一、安全部總結(jié)上年安全工作
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設(shè)，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實施安全標準化工作，要求達到二級。
3、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。
4、認真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。
5、開展了“雙基”建設(shè)(3年)、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產(chǎn)月”活動等活動。
6.結(jié)合單位易發(fā)事故特點，開展應(yīng)急救援演練活動。
7.開展了20xx年質(zhì)量信譽考核工作，要求達到aaa級。
時間：20xx年2月6日
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
4、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇三
會議地點：
主 持 人：
參會人員：
記 錄 人：
會議目的：
為加強公司安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x年度各項安全工作的實施，特召開此次安全工作會議，并對x年度工作安全進行安排部署。
會議內(nèi)容：
公司堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實安全責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展的理念，夯實細節(jié)，落實責(zé)任到人，排查隱患，嚴格按照公司相關(guān)制度進行合理、有效監(jiān)管。
一、加強禁煙區(qū)的管理
公司員工在辦公區(qū)域、車間、庫房、廚房及堆放材料垃圾的地方嚴禁吸煙，防止明火，并設(shè)置禁煙防火標識。針對接待區(qū)客戶吸煙情況，接待人員務(wù)必仔細檢查煙頭是否熄滅，以防止火災(zāi)發(fā)生。行政部做好對廠區(qū)、辦公區(qū)域、廚房、宿舍、車間的不定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及存在安全隱患，行政部將根據(jù)公司《安全制度》進行罰款。
二、廢棄物安全管理
2、傾倒垃圾時，要分類放置，將可回收和不可回收垃圾分類傾倒，嚴禁未分類現(xiàn)象及將垃圾倒于垃圾房門口，違者，行政部將會對其部門罰款100元。
三、員工宿舍安全管理
1、禁止使用電熱毯、電熱寶，如發(fā)現(xiàn)使用立即沒收，并罰款100元;
2、充電器使用完畢后，請及時將電源拔掉，避免長時間受熱引起火災(zāi)。
四、工作、生活用電安全管理
非專業(yè)工作人員嚴禁對電器設(shè)備進行拆卸、安裝，杜絕私自安裝電線，電器設(shè)備，做到不懂不動。
五、廠區(qū)車輛出入安全管理
1、公司車輛在上班期間外出時，由車輛管理部門進行登記，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可駕駛車輛外出。非工作時間段，公司車輛外出，駕駛?cè)藛T必須經(jīng)部門負責(zé)人同意，門衛(wèi)值班人員與部門負責(zé)人確認，并在門衛(wèi)進行登記后，方可外出，否則，不得放行。
2、客戶車輛在工作時間段外出，根據(jù)公司《車輛出入制度》執(zhí)行。下班1小時內(nèi)，客戶車輛由服務(wù)顧問陪同方可外出，并由服務(wù)顧問在門衛(wèi)登記。超過1小時，必須由部門負責(zé)人電話告知門衛(wèi)，方可外出。其他時間段，只有維修車輛可以進入廠區(qū)，并實行只進不出，其他車輛一律不得進入廠區(qū)，嚴禁門衛(wèi)私自放行車輛，違者，門衛(wèi)罰款100元。
六、內(nèi)部準駕證考核管理
車輛準駕證考核統(tǒng)一于每月15號，由各部門負責(zé)人統(tǒng)一呈報當(dāng)月需考試的人員，17號進行統(tǒng)一考試，實行定期考核，考核通過的人員方可駕駛車輛，未考核或考核未通過者不得擅自駕駛公司車輛出入，以免給公司和個人帶來損失。
會議強調(diào)，各部門負責(zé)人要高度重視安全工作，全面負責(zé)安全工作的落實，針對本部門存在的安全隱患，認真落實自查整改，加強防范措施，堅決防止安全事故的發(fā)生。定期對本部門所在的辦公區(qū)域、庫房、車間、所管轄園區(qū)做好安全檢查工作，落實責(zé)任到個人，做到專人管理，多人監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患迅速整改落實。
此次會議，各部門負責(zé)人積極利用晨會以及其他會議時間，將安全知識、公司安全制度對本部門員工進行全面培訓(xùn)，并做好安全培訓(xùn)記錄及安全檢查記錄，月底交于行政部存檔，以備國家政府部門的考核。針對個別部門的扯皮推諉、不執(zhí)行現(xiàn)象行政部將會根據(jù)公司相關(guān)制度進行罰款，嚴格落實安全責(zé)任制。
行政部
x年1月15日
成立領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇四
地點___會議室
參加人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各委室相關(guān)工作人員
主題研究部署20__年度工作
主要內(nèi)容
二、工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)各自委室工作職責(zé)，認真剖析當(dāng)前存在的問題;
三、研究部署___機關(guān)下階段的工作：
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)機關(guān)人事調(diào)整情況，對工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行調(diào)整，落實工作責(zé)任制。
二是開展保密教育。組織開展多種形式的學(xué)習(xí)宣傳，提高做好工作的能力。
三是強化保密管理。堅持“管防結(jié)合、以防為主”的工作方針，進一步加強對計算機網(wǎng)絡(luò)和移動介質(zhì)的管理。
四是狠抓落實檢查。定期、不定期地對保密制度執(zhí)行情況進行檢查，確保各項保密制度的落實。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇五
會議地點：經(jīng)理辦公室
主 持 人：公司經(jīng)理
參會人員：支部書記、副經(jīng)理，綜合行政辦主管，安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。
缺席人員：無
記 錄 人：安保部主管
會議內(nèi)容：
一、會議聽取了：
1、管理處、職能部門主管匯報9月份安全生產(chǎn)工作及10月份工作部署。
2、王副、張副、趙副經(jīng)理分別對分管工作中存在的安全隱患進行分析。
3、支部書記就9月份公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展檢查活動工作進行分析總結(jié)。
4、經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)總公司安委會2季度安全生產(chǎn)工作精神，部署公司10月份安全生產(chǎn)工作，并要求做好隱患的整改。
二、各管理處、部門工作匯報：
1、xxx管理處主管：
的問題進行整改落實;二是認真按公司中秋、國慶期間安全生產(chǎn)檢查工作方案組織員工開展節(jié)前檢查;三是及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生，結(jié)合實際共開展了安全生產(chǎn)自檢自查6次。
10月份安全工作重點：
一是從思想上、制度上重視安全生產(chǎn)工作，狠抓安全隱患排查和整治落實。
二是嚴格按公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要求落實責(zé)任，排查方案、人員和措施。
三是帶領(lǐng)各班、組、隊員工積極開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查。
2、xxx管理處主管：
xxx管理處在9月份安全生產(chǎn)工作中，
一是積極深入管轄區(qū)域一線開展安全生產(chǎn)，實地查看隱患排查整治情況;
二是加強對管理處各班、組、隊長的督促，有力促進了管轄區(qū)內(nèi)隱患排查和整治的深入。
三是為確保中秋、國慶期間管轄街區(qū)道路交通安全，及時對路面進行了修復(fù)各整治。
10月份工作重點：
一是深入地開展安全隱患自檢自查，進一步督促各班、組、隊員工落實安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任到位。
二是對照公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作要求，做好隱患排查整改和管理處各崗位危險源監(jiān)控、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等方面的落實。
三是認真落實“一崗雙責(zé)”，每周定期不定期的組織各班、組、隊長開展安全隱患排查和督查，嚴格監(jiān)管，嚴格檢查，做好源頭管。
3、xxx管理處主管：
安全防范、消防常識宣傳1000余份;三是在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)進行了全面的安全隱患排查、消防安全檢查和宣傳教育，對業(yè)主家中用灶、用電等不安全規(guī)范的行為予以了現(xiàn)場指導(dǎo)糾正。
10月份工作重點：
一是認清形勢，堅定信心，認真抓好管理處4季度安全生產(chǎn)工作。
二是積極營造氛圍，認真開展安全生產(chǎn)隱患整改和自檢自查力度。
三是利用標語、展板等形式開展宣傳教育，向員工灌輸安全理念。
4、xxx前期籌備組主管：
xxx前期籌備組在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是為了提高員工的安全生產(chǎn)意識，有針對性地進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);二是對建筑工地的安全隱患進行了排查，督促施工單位嚴格按照我方施工方案作業(yè);三是要求前期籌備組員工對現(xiàn)場施工、材料堆放、通道防護等進行檢查，要求施工方達到標準。四是通過嚴格的監(jiān)管，保證了前期籌備組各項工作的順利進行。
10月份工作重點：
一是抓好員工物業(yè)前期籌備組安全、消防防范培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能。
二是結(jié)合前期籌備組工作，研判易發(fā)安全隱患點源，制定防范措施方案。
三是采取現(xiàn)場模擬方式開展安全、消防、反恐知識講座和應(yīng)急救援演練。
5、工程維修部主管：
工程維修部在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極加強維修巡查力度，對各管理區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備隱患進行摸排核實，積極確保維修員在工作期間不發(fā)生不安全事故。二是積極糾正維修員在工作中“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”錯誤認識，使之真正認識到“安全生產(chǎn)大于天”的'真理。
9月份工作重點：
一是在維修員中強力推進安全隱患排查治理，堅持以查補漏、糾治并舉。
二是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)精細化管理活動，層層分解、逐級明確維修責(zé)任。
三是做好維修危險點源的監(jiān)控和隱患的整改，扎實有效地推進安全生產(chǎn)。
6、安保部主管：
安保部在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極督導(dǎo)各管理處做好安全隱患排查整治;二是要求各管理處結(jié)合公安機關(guān)“打非治違”行動，開展人員密集場所、道路交通的自檢自查;三是突出重點地做好公司安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和培訓(xùn)、檢查工作。四是突出地抓好公司當(dāng)前中秋、國慶節(jié)期間各管理處安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)和人員密集場所的安全監(jiān)管。9月份以來，共抽查管轄區(qū)內(nèi)商家23家，開展自檢自查3次，排查出的36處隱患，截至目前，隱患已經(jīng)整改30處，未整改6處已報總公司安委會及相關(guān)部門責(zé)任人限期整改。
10月份工作重點：
一是加強與各管理處的協(xié)調(diào)，嚴密監(jiān)控各管轄區(qū)內(nèi)的危險點源排查和整治。
二是督導(dǎo)各管理處做好國慶節(jié)期間的值班工作，確保其安全生產(chǎn)落到實處。
三是繼續(xù)加大對各管理處員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度和“三違”的監(jiān)管力度。
四是加強員工勞動防護用具使用不到位的監(jiān)督和處罰，使之形成工作習(xí)慣。
五是督促各管理處對未整改隱患的治理，確保公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
7、綜合行政辦主管：
綜合行政辦在9月份安全生產(chǎn)工作中，組織各管理處安全生產(chǎn)管理員開展自防自救和組織能力培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳資料1000份，張貼懸掛安全生產(chǎn)標語橫幅30幅，深入一線員工開展各類安全知識小講座16次。在公司上下形成了良好的安全防范氛圍。
10月份工作重點：
一是認真做好公司安全生產(chǎn)工作會議的安排部署。
二是督促各管理處強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
三是督促各管理處深化安全整治和建立長效機制。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：
1、xxx副經(jīng)理：
我在9份工作中，高度重視公司安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)，一是要求分管的管理處把安全生產(chǎn)工作例為重要議事日程;二是組織管理處召開了安全生產(chǎn)工作會2次，進行了1次拉網(wǎng)式隱患檢查。三是督促管理處安排了中秋、國慶期間要抓的重點工作和隱患整改。
在10月份中，一是要求管理處加大員工安全生產(chǎn)宣傳教育力度，力求在自檢自查方面收到實實在在的效果。二是督促管理處全面排查安全隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、xxx副經(jīng)理：
在9份工作中，帶領(lǐng)xxx前期籌備組全體員工貫徹落實總公司安委會自檢自查通知精神，認真開展隱患排查整治，對存在的隱患問題采取了有效措施進行整改，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
10月份安全生產(chǎn)工作重點：一是進一步提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性和必要性的認識;二是強化員工安全宣傳教育培訓(xùn)，促使員工提高安全生產(chǎn)精神動力、思想保證和輿論支持;三是抓好隱患源頭管理和排查整改，并建立隱患監(jiān)控機制。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇六
會議地點：經(jīng)理辦公室
主 持 人：公司經(jīng)理
參會人員：支部書記、副經(jīng)理，綜合行政辦主管，安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。
缺席人員：無
記 錄 人：安保部主管
會議內(nèi)容：
一、會議聽取了：
1、管理處、職能部門主管匯報9月份安全生產(chǎn)工作及10月份工作部署。
2、王副、張副、趙副經(jīng)理分別對分管工作中存在的安全隱患進行分析。
3、支部書記就9月份公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展檢查活動工作進行分析總結(jié)。
4、經(jīng)理傳達學(xué)習(xí)總公司安委會2季度安全生產(chǎn)工作精神，部署公司10月份安全生產(chǎn)工作，并要求做好隱患的整改。
二、各管理處、部門工作匯報：
1、管理處主管：
在9月份安全生產(chǎn)中，一是認真按公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組檢查發(fā)現(xiàn)存在
的問題進行整改落實;二是認真按公司中秋、國慶期間安全生產(chǎn)檢查工作方案組織員工開展節(jié)前檢查;三是及時消除安全隱患，防止事故發(fā)生，結(jié)合實際共開展了安全生產(chǎn)自檢自查6次。
10月份安全工作重點：
一是從思想上、制度上重視安全生產(chǎn)工作，狠抓安全隱患排查和整治落實。 二是嚴格按公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要求落實責(zé)任，排查方案、人員和措施。 三是帶領(lǐng)各班、組、隊員工積極開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查。
2、管理處主管：
管理處在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極深入管轄區(qū)域一線開展安全生產(chǎn)，實地查看隱患排查整治情況;二是加強對管理處各班、組、隊長的督促，有力促進了管轄區(qū)內(nèi)隱患排查和整治的深入。 三是為確保中秋、國慶期間管轄街區(qū)道路交通安全，及時對路面進行了修復(fù)各整治。
10月份工作重點：
一是深入地開展安全隱患自檢自查，進一步督促各班、組、隊員工落實安全規(guī)范，安全規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任到位。
二是對照公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作要求，做好隱患排查整改和管理處各崗位危險源監(jiān)控、應(yīng)急管理、教育培訓(xùn)等方面的落實。 三是認真落實“一崗雙責(zé)”，每周定期不定期的組織各班、組、隊長開展安全隱患排查和督查，嚴格監(jiān)管，嚴格檢查，做好源頭管。
3、管理處主管：
安全防范、消防常識宣傳1000余份;三是在物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)進行了全面的安全隱患排查、消防安全檢查和宣傳教育，對業(yè)主家中用灶、用電等不安全規(guī)范的行為予以了現(xiàn)場指導(dǎo)糾正。
10月份工作重點：
一是認清形勢，堅定信心，認真抓好管理處4季度安全生產(chǎn)工作。 二是積極營造氛圍，認真開展安全生產(chǎn)隱患整改和自檢自查力度。 三是利用標語、展板等形式開展宣傳教育，向員工灌輸安全理念。
4、前期籌備組主管：
前期籌備組在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是為了提高員工的安全生產(chǎn)意識，有針對性地進行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);二是對建筑工地的安全隱患進行了排查，督促施工單位嚴格按照我方施工方案作業(yè);三是要求前期籌備組員工對現(xiàn)場施工、材料堆放、通道防護等進行檢查，要求施工方達到標準。四是通過嚴格的監(jiān)管，保證了前期籌備組各項工作的順利進行。
10月份工作重點：
一是抓好員工物業(yè)前期籌備組安全、消防防范培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能。 二是結(jié)合前期籌備組工作，研判易發(fā)安全隱患點源，制定防范措施方案。 三是采取現(xiàn)場模擬方式開展安全、消防、反恐知識講座和應(yīng)急救援演練。
5、工程維修部主管：
工程維修部在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極加強維修巡查力度，對各管理區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備隱患進行摸排核實，積極確保維修員在工作期間不發(fā)生不安全事故。二是積極糾正維修員在工作中“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”錯誤認識，使之真正認識到“安全生產(chǎn)大于天”的真理。
9月份工作重點：
一是在維修員中強力推進安全隱患排查治理，堅持以查補漏、糾治并舉。 二是結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)精細化管理活動，層層分解、逐級明確維修責(zé)任。 三是做好維修危險點源的監(jiān)控和隱患的整改，扎實有效地推進安全生產(chǎn)。
6、安保部主管：
安保部在9月份安全生產(chǎn)工作中，一是積極督導(dǎo)各管理處做好安全隱患排查整治;二是要求各管理處結(jié)合公安機關(guān)“打非治違”行動，開展人員密集場所、道路交通的自檢自查;三是突出重點地做好公司安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和培訓(xùn)、檢查工作。四是突出地抓好公司當(dāng)前中秋、國慶節(jié)期間各管理處安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)和人員密集場所的安全監(jiān)管。9月份以來，共抽查管轄區(qū)內(nèi)商家23家，開展自檢自查3次，排查出的36處隱患，截至目前，隱患已經(jīng)整改30處，未整改6處已報總公司安委會及相關(guān)部門責(zé)任人限期整改。
10月份工作重點：
一是加強與各管理處的協(xié)調(diào)，嚴密監(jiān)控各管轄區(qū)內(nèi)的危險點源排查和整治。 二是督導(dǎo)各管理處做好國慶節(jié)期間的值班工作，確保其安全生產(chǎn)落到實處。 三是繼續(xù)加大對各管理處員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度和“三違”的監(jiān)管力度。 四是加強員工勞動防護用具使用不到位的監(jiān)督和處罰，使之形成工作習(xí)慣。 五是督促各管理處對未整改隱患的治理，確保公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。
7、綜合行政辦主管：
綜合行政辦在9月份安全生產(chǎn)工作中，組織各管理處安全生產(chǎn)管理員開展自防自救和組織能力培訓(xùn)3次，發(fā)放宣傳資料1000份，張貼懸掛安全生產(chǎn)標語橫幅30幅，深入一線員工開展各類安全知識小講座16次。在公司上下形成了良好的安全防范氛圍。
10月份工作重點：
一是認真做好公司安全生產(chǎn)工作會議的安排部署。
二是督促各管理處強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
三是督促各管理處深化安全整治和建立長效機制。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：
1、副經(jīng)理：
我在9份工作中，高度重視公司安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)，一是要求分管的管理處把安全生產(chǎn)工作例為重要議事日程;二是組織管理處召開了安全生產(chǎn)工作會2次，進行了1次拉網(wǎng)式隱患檢查。三是督促管理處安排了中秋、國慶期間要抓的重點工作和隱患整改。
在10月份中，一是要求管理處加大員工安全生產(chǎn)宣傳教育力度，力求在自檢自查方面收到實實在在的效果。二是督促管理處全面排查安全隱患，狠抓事故源頭管理，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、副經(jīng)理：
在9份工作中，帶領(lǐng)前期籌備組全體員工貫徹落實總公司安委會自檢自查通知精神，認真開展隱患排查整治，對存在的隱患問題采取了有效措施進行整改，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
10月份安全生產(chǎn)工作重點：一是進一步提高員工對安全生產(chǎn)工作重要性和必要性的認識;二是強化員工安全宣傳教育培訓(xùn)，促使員工提高安全生產(chǎn)精神動力、思想保證和輿論支持;三是抓好隱患源頭管理和排查整改，并建立隱患監(jiān)控機制。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄篇七
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：第三季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
總結(jié)上季度安全工作，安排、部署下季度工作
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全科總結(jié)上年安全工作
11年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。
加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，上半年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
x年，國家以及地方大力推行安全標準化建設(shè)，并要求在x年底前，所各單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在x年底前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。
各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、x年下半年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
4、堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
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