在現(xiàn)實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇一
因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補,甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進行了很長時間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。試想,如果不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道,工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過^v^實、全面的反映,對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ)。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復(fù)印件時,要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。除了做好以上四點以外,對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。
在去年的10月中旬整個駐廠零部件車間及綜合項目就已經(jīng)完全驗收完成,其他同事陸續(xù)被安排到其他的項目去了,我在項目上繼續(xù)將未整理完成的資料進行整理和歸檔。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知,武漢東風雷諾汽車項目已經(jīng)中標,公司安排我去武漢東風雷諾汽車涂裝車間項目擔任項目技術(shù)負責人。
由于我的工作時間不長,經(jīng)驗比較缺乏,還有許多的地方需要我去學習和熟悉,如今站在這樣一個崗位上,我覺得這是一次非常好的學習和鍛煉的機會,之前有過做土建技術(shù)員和資料員的經(jīng)驗,使我在這個項目的開始并不盲目,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的熱情教導(dǎo)與幫助下我很快適應(yīng)了這份崗位。
1.負責項目的“三體系”運行工作。及項目的全面技術(shù)管理工作。
2.負責與業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計、地勘等相關(guān)方協(xié)調(diào)現(xiàn)場技術(shù)問題。
3.組織各專業(yè)技術(shù)人員參與圖紙會審和設(shè)計變更,做好施工技術(shù)準備、組織,編寫施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。
4.組織解決施工過程中的技術(shù)難題,主持召開項目部技術(shù)會,編制進度計劃并督促各個施工隊的工作進度。
5.負責與業(yè)主、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作,負責項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。
6.督促各施工班組做好工程質(zhì)量自檢,組織工程階段驗收和竣工驗收。
回顧過去的兩年來的工作,我感覺自己在項目上得到很多鍛煉,學習到了很多有用的知識和寶貴的經(jīng)驗,還發(fā)現(xiàn)了自己存在很多的不足,在今后的工作中我會努力的提高自己的各項能力。
我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我今后的職業(yè)生涯中,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇二
本中心實驗室質(zhì)量體系運行已有一段時間,2018年,新的一年,為了驗證我們的檢測活動及結(jié)果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續(xù)改進,現(xiàn)將工作計劃匯報如下。
通過上網(wǎng)查詢,購買最新版本的相關(guān)書籍及咨詢國內(nèi)省會城市及其他城市環(huán)境監(jiān)測站等渠道,不斷更新中心現(xiàn)有的標準資料,并組織質(zhì)控室對標準進行了查詢、更新,結(jié)果證實我中心采用的標準是持續(xù)和有效的。
所有分析儀器和采樣設(shè)備均已合格的計量機構(gòu)進行檢定和校準,并按規(guī)定程序完成期間核查,確保在有效期內(nèi)使用。關(guān)鍵儀器設(shè)備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調(diào)機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環(huán)境監(jiān)測工作的能力。
質(zhì)量體系文件發(fā)布后,為了落實質(zhì)量體系的運行工作,分別組織了作業(yè)指導(dǎo)書、實驗現(xiàn)場操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓(xùn)學習,培訓(xùn)采用了提問、討論和現(xiàn)場操作的形式,通過培訓(xùn),使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求,加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行能力。
完成監(jiān)測儀器與采樣設(shè)備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設(shè)備操作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權(quán);加強對結(jié)果有重要影響的儀器設(shè)備管理,監(jiān)督設(shè)備責任人定期進行保養(yǎng)、維護和檢查,以保證檢測設(shè)備符合規(guī)定的要求。
加強測量不確定度的培訓(xùn),使分析人員掌握環(huán)境監(jiān)測所需的不確定度的評定方法。
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇三
1、對進廠原材料進行監(jiān)測。
2、對商品混凝土生產(chǎn)、輸送全過程進行質(zhì)量監(jiān)控。
3、在滿足質(zhì)量要求的條件下,結(jié)合工程特點,最大限度的優(yōu)化商品混凝土施工配合比,降低單方商品混凝土的主材成本。
4、出具商品混凝土開盤資料。
5、組織進行商品混凝土施工技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)回訪。
6、負責對不合格產(chǎn)品的處置提供技術(shù)支持和實施指導(dǎo)。
7、負責試驗室儀器設(shè)備、稱量、計量系統(tǒng)的校核管理與控制工作。
8、參與攪拌工藝和工藝參數(shù)的改進。
9、溝通協(xié)調(diào)站內(nèi)外部門、機構(gòu)間工作與關(guān)系。
10、完成分公司技術(shù)部下達的科研開發(fā)計劃,科研新成果應(yīng)用計劃
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇四
1、貫徹落實公司、站各項規(guī)章管理制度,并提出合理化建議。
2、負責本系統(tǒng)的制度建設(shè)與完善、目標管理、成本預(yù)算、檔案管理、內(nèi)控管理及經(jīng)濟活動分析。
3、負責制定本系統(tǒng)人員需求、培訓(xùn)計劃,負責本科室人員選聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核、獎懲晉升、團隊建設(shè)。
4、牽頭組織本單位的質(zhì)量管理及控制工作,對產(chǎn)品出站質(zhì)量負責。
5、負責設(shè)計、優(yōu)化、管理本單位的商品混凝土生產(chǎn)配合比,負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程的檢查、調(diào)整、驗證和標識及可追溯性的控制。
6、負責組織驗收各進場原材料,監(jiān)督原材料試驗。
7、對生產(chǎn)全過程的實現(xiàn)進行組織、指導(dǎo)以及監(jiān)督。提供產(chǎn)品防護技術(shù)措施的支持和實施指導(dǎo)。
8、負責本單位試驗儀器、計量設(shè)備的臺賬管理及周期檢定工作。
9、負責對本單位的技術(shù)資料進行歸檔管理。負責管理、審核、組織更新本單位適用技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。
10、負責本單位的客戶技術(shù)服務(wù)工作,與客戶各方就商品混凝土工程技術(shù)問題進行有效溝通,幫助客戶解決疑難問題。
11、對客戶質(zhì)量投訴及時做出回應(yīng),妥善處理客戶質(zhì)量投訴。
12、負責組織本單位商品混凝土質(zhì)量的統(tǒng)計分析。
13、負責組織不合格產(chǎn)品的處理。
14、定期組織部門例會,對科室工作及時進行總結(jié)及匯報下一階段工作計劃。
15、遵守勞動紀律,積極配合其它部門的工作。完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇五
提高技術(shù)ma
1.推進綠色建筑,加強工程建設(shè)中的“四節(jié)一環(huán)?!?。
2.清水混凝土模板技術(shù)推廣。
3.新型外墻保溫材料的施工
根據(jù)員工的情況和項目的進展,根據(jù)員工的要求,每月至少組織一次/人/月的專業(yè)知識培訓(xùn),使員工知道如何開展工作,并通過定期檢查及時掌握實施情況。
項目質(zhì)量控制是公司項目管理的重點,尤其是質(zhì)量通病的防治。在工作中,技術(shù)部將圍繞這一點,與其他部門合作,做好每個項目的質(zhì)量工作,直到順利完成、驗收和移交。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢驗,一切用數(shù)據(jù)說話”。
1.合理調(diào)整組織結(jié)構(gòu),明確工作職責和工作目標
根據(jù)項目情況,及時調(diào)整技術(shù)部門的組織結(jié)構(gòu),明確各個崗位的職責,給每個員工一個任務(wù)描述,讓大家了解自己的工作職責,便于工作的推進。
2.推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理,提高工作效率
3.通過定期檢查提高技術(shù)部門的執(zhí)行力。
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇六
以^v^理論和^v^三個代表^v^重要思想為指導(dǎo),用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持^v^學校管理以教師為本,教育教學以學生為本,為龍中學子的終生幸福打好基礎(chǔ)^v^ 的辦學理念,貫徹^v^理念先進、管理人本、目標科學、過程精細、質(zhì)量進位^v^的工作方針,進一步構(gòu)建^v^學習、反思、主動、合作^v^的年級組文化,走教育管理人本化、師資隊伍專業(yè)化、教學手段現(xiàn)代化、育人質(zhì)量素質(zhì)化的內(nèi)涵發(fā)展之路。緊緊圍繞學校中心工作,強化常規(guī)管理,建設(shè)優(yōu)良班風、學風,降低德育重心,重抓養(yǎng)成教育,深化自主發(fā)展教育和信心教育,執(zhí)行導(dǎo)師制,實行人本管理、科學管理、精細管理,不斷提高學生的基礎(chǔ)文明素養(yǎng)和綜合素質(zhì),加強師資隊伍建設(shè),引導(dǎo)全體同志^v^做有思想的教師,育會思考的學生^v^,指導(dǎo)全體同學做會思考的學生,成有理想的人才,深入開展^v^主體性課堂教學^v^實踐活動,加強教學研究,大力提高課堂效益。認真總結(jié)本年級組建一年來的成敗得失,降低起點,減少內(nèi)耗,夯實基礎(chǔ),提高實效,不折不扣地完成上級主管部門和學校所下達的各項工作目標,將高二年級真正打造成全校最優(yōu)秀的年級組,為龍中教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌作貢獻。
二、主要工作目標
1、全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育,應(yīng)對新高考、研究新課改、實施新課程,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
2、加強德育工作,重抓養(yǎng)成教育,深化自主發(fā)展教育,積極開展^v^做一個有道德的人^v^主題實踐活動,不斷提高學生的思想道德素質(zhì)和基礎(chǔ)文明素養(yǎng),著力培養(yǎng)學生良好的行為習慣和文明守紀的優(yōu)良品格;為學生的終身發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
4、加強年級組教師隊伍建設(shè),鞏固暑期^v^提升內(nèi)函,進位爭先^v^主題學習活動的成果,實行^v^一幫一^v^幫教活動,強化指導(dǎo)和教育,增強教師的責任感和事業(yè)心,提高教師的業(yè)務(wù)水平。
5、以^v^主體性課堂教學模式^v^為切口,以教學五認真為保證,以教科研為突破,積極探索適合本年級學生特點,適應(yīng)新的形勢的教育教學方法,努力提高課堂教學效率,減少內(nèi)部分化,使每一位學生都得到發(fā)展。
6、針對生源參差不齊的特點,全面貫徹^v^降低起點,夯實基礎(chǔ),分層要求,全面優(yōu)化^v^的教學策略,進一步降低教學起點,增強教育教學工作的實效性和針對性,大面積提高教學質(zhì)量。
7、針對新高考及高二年級階段特點,抓好學科平衡,確保本屆高二年級省級信息技術(shù)會考及學業(yè)水平測試成績?nèi)娉蠈谩?/p>
8、認真落實安全責任,杜絕安全事故,確保全年級師生的安全與健康。
三、主要工作任務(wù)和要求
一、堅持以德育為首位,積極實施自主發(fā)展教育、養(yǎng)成教育、感恩教育和信心教育,實行人本管理。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育、社會公德及正確的世界觀、人生觀、價值觀教育,以每周的班會課為主陣地,結(jié)合每周的升旗儀式,經(jīng)常對學生進行正面思想教育、愛國主義教育及^v^愛我龍中^v^教育,通過時事講座、法制宣傳等一系列的教育活動,增強學生的時代責任感以及遵紀守法的意識,建立一支學生自我管理隊伍,不斷提高學生自我管理水平,增強學生的思想覺悟、道德水平及綜合素質(zhì),認真組織學生參加社會實踐活動,培養(yǎng)學生勞動觀念和吃苦耐勞精神。
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇七
為保證2018年工作的規(guī)律性和前瞻性,根據(jù)崗位責任制及工區(qū)實際情況,結(jié)合自身特點特編制2018年技術(shù)工作規(guī)劃,主要從技術(shù)、材料、人員培訓(xùn)、安全管理、設(shè)備檢修、修舊利廢、五小創(chuàng)新七個方面進行規(guī)劃。
1、根據(jù)工區(qū)實際編制礦井供電系統(tǒng)總圖,用a1的紙打印張貼在工區(qū),為安全供電服務(wù)。
2、根據(jù)機運工區(qū)實際繪制礦井運輸系統(tǒng)圖,并張貼在工區(qū),為安全運行服務(wù)。
3、進一步完善一機一檔資料,6月底前要將35kv配電所、副井提升機、壓縮機、軌道上山提升機一機一檔資料進一步完善:7月著手整理主井提升機一機一檔資料,爭取提升機投運前整理完畢,根據(jù)技術(shù)規(guī)范逐條落實。
4、對蓄電池電機車進行制動性能的測試,確保運物時的制動距離不大于40m。
5、完善提升機的驗算書,4月前完善好軌道上山和副井提升機的驗算書,9月前完成主井提升機的驗算。
6、3月中旬對副井提升鋼絲繩進行一次認真地分析,找出薄弱點,加強管理。
1、在3月份集中學習集團公司2015年《機電運輸技術(shù)規(guī)范》并測試,有獎有罰。
2、在4月份集中學習《完好標準》《機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》,并測試,有獎有罰。
3、若工區(qū)有能力組織,將在4-12月份,將組織2-3名維護人員前往無錫壓縮機、唐山開誠電氣、河南源創(chuàng)電氣、湖南雙馬電機、abb公司等重要廠家進行學習。
4、計劃在3-12月份邀請新東電器、淮南萬泰、山能電氣、濟源電器、潤澤電氣、榮信電力等廠家相關(guān)技術(shù)人員來我礦進行技術(shù)培訓(xùn)。
5、對所有工種進行一次系統(tǒng)的培訓(xùn),并測試有獎有罰。
6、4月份開始著手學習35kv設(shè)備操作與維護,向各類廠家索要培訓(xùn)材料,6月進行一次技術(shù)比武,獎前三名。
7、做好新到人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,并進行測試,不合格者不得進行上崗作業(yè)。
8、工區(qū)計劃采購?fù)队皺C一部,進行無紙化可視化培訓(xùn)。
9、8月分開始著手主井提升機資料的學習,有機會的話赴國外學習abb先進的知識,大力培養(yǎng)高能力維護人員。
1、編制壓縮機、提升機、配電所、井筒設(shè)施日常檢查維護安全技術(shù)措施,讓日常檢修工作在安全的指導(dǎo)下進行。
2、根據(jù)工區(qū)實際編制斜井提升運行、立井提升運行、電機車運行安全技術(shù)措施,使日常運行管理在安全標準的指導(dǎo)下進行。
3、根據(jù)工區(qū)實際對于發(fā)生的定期檢修項目、零星工程的施工,均在施工前編制好專項安全技術(shù)措施,確保特殊情況下的施工安全。
4、做好薄弱人員的篩查工作,對于業(yè)務(wù)不好,技術(shù)水平低的人員嚴禁進行特殊作業(yè)(包括檢修作業(yè)、電氣作業(yè)、特殊崗位作業(yè)等)防止亂彈琴彈出事故。
5、做好特殊崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),嚴禁未培訓(xùn)就上崗、嚴禁私換崗位。
6、嚴禁接收或安排不安全或風險大的工作,要以安全為重。
7、切實做好供電的安全管理,從檢修到人員的培訓(xùn)必須狠抓落實,爭取培養(yǎng)3-5名電氣操作檢修人才。
1、副井提升機配件需在4月前提報完畢爭取8月份到貨(包括abb液壓站配件、電控配件、機械配件、電機配件等)。
3、軌道上山提升機電控及機械配件要在6月前提報完畢,爭取8月分到貨。
4、督促材料員做好材料的計劃、驗收、入庫、建檔、發(fā)放、回收等工作,各類設(shè)備配件要按車間按名目進行歸類碼放,確保材料管理的效能化。
5、配電柜及防爆開關(guān)移變等的材料計劃需要再4月份前提報、爭取6月分到貨。
6、實行包機人申報材料、協(xié)同驗收材料、主管分管設(shè)備的材料制,確保材料在包機人心里有地有數(shù)。
1、毎三個月對副井井下馬頭門的沉降進行一次測量,試圖摸清沉降規(guī)律,為設(shè)施定期檢修做準備。
2、爭取在六月份對提升機及天輪軸承進行換油,對運行至6500小時的壓縮機進行換油清洗,壓縮機毎運行2000小時更換一次空氣過濾器,毎運行600小時請一次空氣過濾器,毎運行3000小時更換一次油過濾器。
5、做好所有設(shè)備的日常檢查和維護。
實驗技術(shù)負責工作計劃和目標篇八
實驗室技術(shù)負責人是怎樣寫簡歷的,簡歷要寫好個人技巧能力更要突出個人特長,為了讓大家能掌握更好的寫簡歷技巧可閱讀這篇
化工實驗室研個人簡歷模板
為寫作性參考,專業(yè)針對性的簡歷要怎樣寫以下應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)提供一份實驗室管理人員求職簡歷
參考閱讀。一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年9月26日)
居住地:北京
電話:158******(手機)
e-mail:
最近工作[5個月]
公司:xx有限公司
行業(yè):學術(shù)/科研
職位:
學歷:本科
專業(yè):林業(yè)科學
學校:中國農(nóng)業(yè)大學
到崗時間:一個月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):學術(shù)/科研
目標地點:北京
期望月薪:面議/月
目標職能:
2015/4 — 2015/9:xx有限公司[5個月]
所屬行業(yè):學術(shù)/科研
事業(yè)部
1. 負責檢測人員技術(shù)培訓(xùn)和考核,制定培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)檢測人員及時、準確的完成各項分析工作。
2. 負責組織各項分析方法計劃方案的制訂,并對分析方法進行更新、確認、驗證。
3. 組織進行相關(guān)項目的評審與重大儀器購置的論證,批準與技術(shù)相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書,負責重大儀器的驗收。
2014/6 — 2015/3:xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè):學術(shù)/科研
1. 轉(zhuǎn)基因植物種植管護工作,并負責田間表型性狀鑒定。
2. 協(xié)助事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)種植布點及技術(shù)支撐,部門實驗基地農(nóng)技團隊的培訓(xùn)和工作協(xié)調(diào)。
3. 現(xiàn)為水稻育種團隊負責人,負責水稻育種、制種及新品種推廣示范。
2010/9— 2014/6 中國農(nóng)業(yè)大學 林業(yè)科學本科
2011/12 大學英語四級
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
本人性格開朗,善良樂觀,認真勤懇,不怕苦,不怕累,愛學習,上進,為人正直。接受過全方位的大學德智體教育,受到良好的'專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)。在涉及農(nóng)業(yè)科學的各個領(lǐng)域,有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗,有較強的研究分析總結(jié)能力。
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