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公司組織結構圖及職責篇一
1織組架構
2品質部作業(yè)內(nèi)容
1.2.1 負責公司產(chǎn)品的品質。
督導生產(chǎn)部對生產(chǎn)設備,工、治具定期檢查和保養(yǎng);
督導工場環(huán)境的規(guī)范化、條理化,保證工場環(huán)境干凈整潔,在生產(chǎn)過程中不影響產(chǎn)品品質;1.2.4 品質理念的宣導,讓公司全體成員都不斷提高產(chǎn)品的品質意識。
3部門崗位職責 3.1 品質部主管
3.1.1品質部主管職責:
1)主持品質部的日常工作;
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2)領導品質部(品質部經(jīng)理除外)全體人員的工作。
3.2品質部來料檢驗員(iqc)
3.2.1品質部來料檢驗員職責:
4)負責對所有檢驗之來料作合格與不合格標識;
6)對生產(chǎn)線退倉之物料進行檢驗,以確定是入庫或退供應商或報廢;
7)出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查,以確定是否失效;
8)對于工廠投訴之物料有責任調查原因;
9)對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn),但 iqc 必須從該批物料中抽取部分物料檢驗或上線檢驗,如 發(fā)現(xiàn)不良及時反映。
3.2.2品質部來料檢驗員權限:
對品質部主管負責。
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3.3品質部產(chǎn)線(現(xiàn)場)檢驗員(ipqc)
2)對制程之物料進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時通知 iqc;
3)對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預防措施后要重點跟進此工位;
4)對必須佩帶靜電環(huán)的工位及其他設備有責任進行檢查;
7)完成每天的巡檢報表交品質主管審核;
1)在檢驗的過程中有權對被檢驗的產(chǎn)品、崗位做出相應處置的決定,并通知生產(chǎn)主管人員; 2)有權停止一切違規(guī)操作,并及時上報主管部門。3.3.3品質部產(chǎn)線檢驗員在品質體系中的作作 對品質部主管負責。
3.4品質部出貨檢驗和最終檢驗員(oqc和fqc)
3.4.1品質部出貨檢驗員職責:
6)倒塌、碰撞導致外箱破損后的成品需復查;
1)有權對檢驗不合格產(chǎn)品要求返工,或提出《出貨檢驗品質異常報告》;
對品質部主管負責。
23015年5月12日
初稿*完成于中山
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公司組織結構圖及職責篇二
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開發(fā)公司各部門崗位職責
一、工程部
(一)、工程經(jīng)理
1.參與前期的技術論證工作
2.參與工程施工、監(jiān)理、勘探單位的招標工作 3.負責組織施工準備
4.負責工程現(xiàn)場監(jiān)督與管理
5.負責成本過程管理與驗收審核
7.參與材料設備的采購管理
8.負責參與竣工驗收和工程的后期管理工作
1、負責單體工程實施的監(jiān)督管理
2、負責工程施工質量的監(jiān)督
3、負責監(jiān)控工程施工的進度情況,保證工程按進度計劃順利推進
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(三)、水電安裝工程師
1、負責高壓等強電、弱電、項目水暖工程實施的監(jiān)督管理
2、負責高壓等強電、弱電、管道工程施工質量的監(jiān)督
4、負責單體工程、裝修工程的施工安全監(jiān)督
5、負責高壓等強電、弱電、管道工程的施工安全監(jiān)督
6、參與工程驗收工作,協(xié)助竣工后的決算工作
工作職責:
1、參加本部門內(nèi)部會議,做好會議記錄
2、負責各類會議、評審紀要的整理與存檔
3、負責本部與公司各部門間各類文件的收發(fā)、信息傳遞
二、造價采購部
崗位職責:
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3、負責在工程投標階段及時、準確做出整個工程概算、預算;
5、及時將設計、建設、施工單位發(fā)生的工程變更單進行核算;
6、在工程竣工后審核施工單位提交的竣工結算;
(一)、財務經(jīng)理
1、組織制定公司會計核算和財務管理制度,促進建立內(nèi)部控制機制;
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2、組織開展銀行融資相關事宜;
3、主持編制公司年度經(jīng)營計劃和財務預算,并監(jiān)控執(zhí)行情況;
4、組織開展公司的會計核算工作,審核公司的各項費用支出;
5、組織開展公司的財務管理工作;
6、組織協(xié)調外部相關單位,建立良好的外部關系;
7、負責部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調;
8、完成上級交辦的其它任務;
(二)、會計
1、組織編制公司財務預決算、經(jīng)營計劃,并推動實施
2、負責公司財務分析工作
3、負責公司的資金管理工作
4、負責稅務籌劃、納稅申報及稅款繳納
5、負責財務相關數(shù)據(jù)的歸集、管理工作
(三)、出納
1、負責辦理現(xiàn)金收付業(yè)務,保管現(xiàn)金
2、負責辦理銀行結算業(yè)務,管理銀行存款
3、負責妥善保管現(xiàn)金、存折、有關印章、空白支票
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5、負責公司費用會計核算、往來賬管理工作
6、負責成本核算、統(tǒng)計分析工作
7、負責公司的資產(chǎn)管理工作
8、負責員工薪酬發(fā)放相關工作
9、負責會計檔案的保管工作
四、營銷部
(一)、營銷經(jīng)理
1、參與項當前期市場定位和規(guī)劃設計的配合工作
2、參與項目營銷方案的制定,負責制定銷售計劃并督導落實
3、參與廣告推廣公司選擇、廣告發(fā)布,做好市場推廣工作
4、負責指導和監(jiān)督日常銷售工作
5、負責銷售團隊的招聘、培訓、管理和考核
6、負責組織開發(fā)客戶服務工作
(二)、營銷主管
職責概述:協(xié)助營銷經(jīng)理進行銷售現(xiàn)場管理 工作職責
規(guī)劃、價格策略、擬訂租售比例、產(chǎn)品主題等內(nèi)容
2、組織編制《項目營銷策劃報告》,明確銷售策略、推廣策
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略、賣點提煉、定價策略、銷售政策等內(nèi)容
3、負責編制項目營銷推廣費用計劃,控制項目整體營銷策劃成本
4、負責編制《樣板房與售樓現(xiàn)場包裝方案》
5、組織項目營銷策劃、廣告等合作單位的招標、選擇及合同管理
6、組織撰寫《項目整體營銷推廣總結報告》、年度營銷分析報告
(三)、客服主管
職責概述:全面負責 客戶服務工作 工作職責
1、負責建立和完善公司客戶服務體系。
2、負責建立客戶服務標準和服務流程。
3、負責按照服務標準進行各界面的服務質量檢查和抽查。
4、負責客戶索賠事務的處理。
5、負責客戶報事的接收和處理,并收集、整理客戶報事信息與需求。
6、組織開展客戶滿意度調查活動,并對客戶滿意度調查結果進行分析,反饋至各部門落實 整改。
四、策劃主管
職責概述:全面負責公司銷售策劃工作
工作職責
1、組織編制《項目階段性推廣計劃》、《項目階段性推廣實施方
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案》并組織實施
2、組織策劃和實施項目的各類廣告、重大新聞報道等重要推廣活動
4、負責審核媒體認刊書、安排廣告發(fā)布
5、負責編制《項目階段性推廣總結報告》
(五)、策劃專員
2、負責各類廣告、活動的策劃工作
3、負責評審廣告公司提交的各項資料
4、配合審核媒體認刊書、安排廣告發(fā)布
(六)、銷售內(nèi)勤
1、負責建立銷售期間客戶檔案,維護客戶關系。
2、負責銷售檔案管理和物料管理。
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3、負責銷售合同的擬定及審批經(jīng)辦。
4、負責銷售數(shù)據(jù)的匯總、統(tǒng)計、分析,并定期報送有關部門。
(七)、置業(yè)顧問
1、參與項目的市場調研,收集客戶及競爭信息
2、負責銷售前期準備工作
3、負責現(xiàn)場銷售工作
4、負責客戶服務工作
五、綜合部
(一)、辦公室主任
工作職責:
1、組織開展公司的制度建設和執(zhí)行工作
2、負責公司會議管理和重大事項督辦
3、組織開展公司行政管理工作
4、組織開展公司人事管理工作
5、組織開展公司接待管理工作
6、組織開展公司的后勤管理工作
7、負責建立公司外部關系
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8、負責部門內(nèi)部管理以及與其它部門的協(xié)調
(二)、行政人事專員
職責概述:負責公司行政人事管理工作 工作職責:
1、負責公司的制度建設和執(zhí)行工作
2、負責公司行政管理工作
3、負責公司人事管理工作
4、負責公司辦公室耗材及辦公設備、日常見品的采購
(三)、司機
職責概述:負責車輛安全駕駛、車輛維修維護工作 工作職責:
1、負責車輛安全行駛
2、負責車輛的維護和審驗工作
3、配合完成接待等其它工作
4、配合領導完成零時工作
(五)、門衛(wèi) 工作職責:
1、門衛(wèi)應嚴格遵守公司工作程序及儀容儀表的規(guī)定。
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理。如車主不聽勸阻,無理取鬧,甚至態(tài)度蠻橫,動手打人,應通知領導,將肇事者送交公安機關處理。
4、對未領卡而沖入的車輛,記下其車牌號碼,并用對講機第一時間通知其它崗位的保安人員,以免誤會。
5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或裝有污染性物品的車輛、大貨車、大拖車(經(jīng)管理處同意的除外)等,嚴禁駛入住宅區(qū)內(nèi)。
(一)、開發(fā)部經(jīng)理
1、負責根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定土地儲備計劃。
2、組織收集土地信息,建立土地資源信息庫。
3、負責相關政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。
4、組織辦理公司前期開發(fā)報建的所有程序
5、組織和實施拆遷安置工作
(二)、報建專員
職責概述: 配合前期主管開展前期部的工作。工作職責:
1、負責收集土地信息,建立土地資源信息庫。
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2、配合相關政府部門房地產(chǎn)政策的搜集、整理、研究工作。
3、負責辦理公司前期開發(fā)報建的所有程序
4、配合組織和實施拆遷安置工作
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公司組織結構圖及職責篇三
甲板部:船長 輪機部: 輪機長(老鬼)
大幅 大管輪
二副 二管輪
三副 三管輪
水手長 機工長 水手 機工
培訓機構培訓兩年左右才可以
上船的)招生:主要針對:機工、水手
機工:發(fā)動機保養(yǎng)維修、看機器保持機器的正常 運作
水手:開船、纜繩、拋錨、值班、清倉
安置: 第一步 招生(現(xiàn)在與天津世中遠公司合作,我們只負責招生)
第二步 培訓(山東濰坊華洋水運學校,培訓4個 半月,實習六個月?lián)Q證正式船員)
第三步 上船實習
空作業(yè)、插鋼絲)、航海英語
機運行管理)、金工工藝(車床、鉗工、焊工)、機工英語
公司組織結構圖及職責篇四
品質主管
文控/品質文員
空缺
工程師qe qa/ 品質組長
覆 裁
成品 測品成進料 出 打 拋 ipqc oqc 膜板
試
梁蘋
汪力
尹貴菊 無
邱秋蘭
邱秋蘭
汪力
客訴處理處/制程
出貨檢驗 制程控制
制程巡檢
進料檢驗 文件管理 異常提出
客訴處理
異常提出
異常提出
出貨檢驗
文控管理
現(xiàn)場異常處理
異常物料核對
返工通知
改善跟蹤
樣品試產(chǎn)
異常統(tǒng)計
品質文員:由生產(chǎn)文員代理統(tǒng)計數(shù)據(jù),文件管理由品質主管代理
測試員
儀器效驗
產(chǎn)品測試
樣品追蹤
測試數(shù)據(jù)分析
: 崗位職責 2.: 品質主管職責2.1 崗位名稱:品質主管
每日質量異常確認、分析和處理;13.客退品質管控和品質處理(包括對/客訴/出貨/制程/所有客戶進料14.;外聯(lián)絡)
直接上級:品質主管
oqc、iqpc、iqc直接下屬:
職權范圍:
制程品質異常處理、跟蹤及預防;
品質組長qa/直接上級:
直接下屬:無
職權范圍:
有權要求相關部門按照標準或要求,積極配合質量管理及檢驗工作;5.有權向車間主管及上級領導提出改善措施、技術創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)6.成本等相應措施。
崗位職責:
品質組長qa/直接上級:
直接下屬:無
職權范圍:
aql按照1.抽樣計劃,超過標準確定為不合格批次。
對不合格有權提出糾正和改善意見和建議。2.崗位職責:
直接上級:品質主管
直接下屬:無
職權范圍:
品質組長qa/直接上級:
直接下屬:無
測試員2.5 崗位名稱:測試員
直接上級:品質主管
直接下屬:無
公司組織結構圖及職責篇五
1、公司營業(yè)店的代表人
從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經(jīng)營效益之目標。
2、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者
你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業(yè)額目標的實現(xiàn),50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、營業(yè)店的指揮者
一個小的營業(yè)店也是一個集體,必須要有一個指揮者,那就是你,你不但要發(fā)揮自己的才能,還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發(fā)揮才能,你必須用自己的行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。
二、店長應有的能力
1、指導的能力
2、教育的能力
3、數(shù)據(jù)計算能力
4、目標達成能力
5、良好的判斷力
6、專業(yè)知識的能力
7、營業(yè)店的經(jīng)營能力
8、管理人員和時間的能力
9、改善服務品質的能力
10、自我訓練的能力
11、誠實和忠誠 店長一天的活動
1、早晨開門的準備(開店前半小時)
a:手下員工的確認,出勤和休假的情況,以及人員的精神狀況。
d:宣布當日營業(yè)目標
2、開店后到中午
a:今日工作重點的確認今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品
3、中午輪班午餐
c:四周同行店的調查(生意和我們比較如何)
c:指示接班人員或代理人員的注意事項 d:進行訂貨工作,和總部協(xié)調
e:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)
公司組織結構圖及職責篇六
1、公司營業(yè)店的代表人
從你成為店長的一刻起,你不再是一名普通的員工,你代表了公司整體的形象,是公司營業(yè)店的代表,你必須站在公司的立場上,強化管理,達到公司經(jīng)營效益之目標。
2、營業(yè)額目標的實現(xiàn)者
你所管理的店面,必須有盈利才能證明你的價值,而在實現(xiàn)目標的過程中,你的管理和以身作則,將是極其重要的,所以,營業(yè)額目標的實現(xiàn),50%是依賴你的個人的優(yōu)異表現(xiàn)。
3、營業(yè)店的指揮者
一個小的營業(yè)店也是一個集體,必須要有一個指揮者,那就是你,你不但要發(fā)揮自己的才能,還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發(fā)揮才能,你必須用自己的行動、思想來影響員工,而不是讓員工影響你的判斷和思維。
二、店長應有的能力
1、指導的能力
2、教育的能力
3、數(shù)據(jù)計算能力
4、目標達成能力
5、良好的判斷力
6、專業(yè)知識的能力
7、營業(yè)店的經(jīng)營能力
8、管理人員和時間的能力
9、改善服務品質的能力
10、自我訓練的能力
11、誠實和忠誠 店長一天的活動
1、早晨開門的準備(開店前半小時)
a:手下員工的確認,出勤和休假的情況,以及人員的精神狀況。
d:宣布當日營業(yè)目標
2、開店后到中午
a:今日工作重點的確認今日營業(yè)額要做多少 今日全力促銷哪樣產(chǎn)品
3、中午輪班午餐
c:四周同行店的調查(生意和我們比較如何)
c:指示接班人員或代理人員的注意事項 d:進行訂貨工作,和總部協(xié)調
e:作好離店的工作(保障店面晚間的安全)
公司組織結構圖及職責篇七
甲板部:船長 輪機部: 輪機長(老鬼)
大幅 大管輪
二副 二管輪
三副 三管輪
水手長 機工長 水手 機工
培訓機構培訓兩年左右才可以
上船的)招生:主要針對:機工、水手
機工:發(fā)動機保養(yǎng)維修、看機器保持機器的正常 運作
水手:開船、纜繩、拋錨、值班、清倉
安置: 第一步 招生(現(xiàn)在與天津世中遠公司合作,我們只負責招生)
第二步 培訓(山東濰坊華洋水運學校,培訓4個 半月,實習六個月?lián)Q證正式船員)
第三步 上船實習
空作業(yè)、插鋼絲)、航海英語
機運行管理)、金工工藝(車床、鉗工、焊工)、機工英語
公司組織結構圖及職責篇八
職位系列說明:
分工主管任職資格說明
職位名稱:招聘主管
所屬部門:人力資源部 級 別:(略)
薪資范圍:(略)
職位說明:在了解公司各部門人事需求的基礎上,按照人力資源招聘計劃和職位說明書的具體要求,組織人員招聘公告、測試、面試和初審工作。
合作對象:本部門各分管主管和其他部門經(jīng)理與主管
1、了解人事需求
2、制訂招聘計劃
3、制定招聘預算計劃
(1)按招聘計劃制定招聘預算(2)向主管經(jīng)理助理上報預算計劃
4、計劃確認后,及時向公司所在地人事行政部門申報招聘計劃
5、組織招聘初試和面試工作
6、在入職名單確認后,發(fā)布入職通知
8、參與公司人力資源計劃的制定,并提出建議
9、搜集外部信息
職位名稱:培訓主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
職位說明:在了解公司內(nèi)部培訓需求的基礎上,依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃擬訂公司培訓計劃和職業(yè)發(fā)展計劃,并按計劃組織和開發(fā)各項培訓課程,以達到公司的目的和職員的期望要求。
合作對象:本部門各分管主管、其他部門經(jīng)理與主管和授權講師
工作職責:
1、了解公司培訓需求
2、制訂公司培訓計劃
3、制定公司專項培訓計劃
(3)及時上報主管經(jīng)理助理審批,并報集團部門備案
4、制定培訓預算
5、執(zhí)行公司各項培訓計劃
6、組織外部培訓
(7)追詢參加外部培訓發(fā)票,報財務部銷帳
7、培訓工作匯總
8、聯(lián)系外部培訓機構
(4)評估主要外部培訓機構的培訓能力和效果
9、參與公司人力資源計劃的制定,并提出建議
10、培訓設備保管和使用安排
職位名稱:信息主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
合作對象:本部門各分管主管、行政部門信息主管
2、構建公司人力資源信息庫
(1)向本部門各分管主管了解各種人力資源管理信息
(2)建立適應工作需要的分類人力資源信息庫(諸如專業(yè)、能力、資格和績效等分類信息管理)
3、人力資源信息維護與管理
5、提供工作信息支持
6、主持公司內(nèi)部關于人力資源方面的專項課題研究
績效主管職位說明書
職位名稱:績效主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
合作對象:本部門各分管主管、其它部門經(jīng)理與信息管理主管
工作職責:
1、構建公司內(nèi)部績效管理指標體系
(1)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展目標和計劃,在主管經(jīng)理助理的指導下,與其它各部門經(jīng)理或主管共同確認考核要素的權重,合作制定各部門績效考核指標體系。
(2)按考核要素和指標體系,編制各部門員工績效考核表(一般分為日常、年度考核表、自我審告表和調配、晉升考核表等)
2、考核和匯總日??冃Э己诵畔?/p>
(1)定期從各部門信息主管處獲取職員的考勤記錄信息
3、匯總、核查各種專項工作績效考核信息
4、晉升考核評審
(1)根據(jù)人力資源部和主管部門的考察,確認被考核人員名單
(4)與被考核人員進行專題對話,并由其作自我述評
5、績效綜合評審
(5)搜集和整理公司內(nèi)部對年度績效評審結果的反饋意見,并加以總結
6、與薪資主管參與制訂和修改加班工資發(fā)放與獎金激勵制度規(guī)范
社會福利主管職位說明書
職位名稱:社會福利主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
合作對象:本部門各分管主管和其它部門主管
工作職責:
1、設想和制定公司內(nèi)部職員的福利保險規(guī)劃和年度計劃
4、制訂公司福利保險費用預算計劃
5、辦理各項政策性福利保險(北京)
(1)憑公司證明在社會保險管理中心辦理社會保險基金專戶
6、定期知會公司職員的個人保險情況
7、指導公司職員辦理各類保險遷轉和公積金使用等工作
8、具體安排和落實公司獎勵性福利和保障性福利項目
例如:公司職員健身項目、交通費用報銷、電話費用報銷等等
薪資主管職位說明書
職位名稱:薪資主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
職位說明:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和公司實際狀況,設計具有較強激勵性質的職員薪資制度,并編制公司職員薪資計劃,按工資計發(fā)周期提前向財務部報送工資計劃,發(fā)放和管理公司職員工資。
工作職責:
1、薪資調查
(3)根據(jù)分析提出合理建議,并上報主管經(jīng)理助理
2、參與制訂和修改公司職員薪資結構、等級調整規(guī)劃和方案
3、制定年度薪資計劃,核算薪資預算總額,并上報主管經(jīng)理助理
4、計發(fā)職員工資
5、草擬制訂和修改加班工資發(fā)放制度
(1)與績效管理主管合作調查加班工作情況
6、草擬制訂和修改獎金激勵制度
7、協(xié)助社會福利主管核算年度福利保險預算
8、將各種信息及時報送給信息主管
調配主管職位說明書
職位名稱:調配主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
工作職責:
1、參與公司人力資源計劃的制定
2、與績效主管共同了解公司職員對目前工作職位的融合狀況
3、就公司職員調配計劃提出合理建議
(3)綜合以上信息,在分析的基礎上提出合理修改調配計劃的建議
4、接受職員調配申請
5、執(zhí)行調配計劃
(1)按照調配計劃,擬訂具體調配方案
(2)擬寫調配申請報告,并上報人力資源經(jīng)理審批和批轉
6、調配后,定期跟蹤調配工作情況,了解調配者的工作實際績效
7、作好跨地域調配人員戶籍和暫住人事關系
工作規(guī)范: 公司調配工作管理規(guī)范、各地人事調動規(guī)定與政策
公司組織結構圖及職責篇九
大型企業(yè)人力資源組織結構圖 集團人力資源組織結構圖
職位系列說明:
分工主管任職資格說明
招聘主管職位說明書 工作代碼:(略)
職位名稱:招聘主管
所屬部門:人力資源部 級 別:(略)
薪資范圍:(略)
合作對象:本部門各分管主管和其他部門經(jīng)理與主管
工作職責:
1、了解人事需求
2、制訂招聘計劃
3、制定招聘預算計劃
(1)按招聘計劃制定招聘預算
(2)向主管經(jīng)理助理上報預算計劃
4、計劃確認后,及時向公司所在地人事行政部門申報招聘計劃
5、組織招聘初試和面試工作
(1)與相關職能部門確定初試內(nèi)容,并共同組織初試測試
(5)籌備面試準備工作,配合面試評審小組開展面試工作
(6)配合面試評審小組整理和分析面試結果
6、在入職名單確認后,發(fā)布入職通知
8、參與公司人力資源計劃的制定,并提出建議
9、搜集外部信息
培訓主管職位說明書 工作代碼:(略)
職位名稱:培訓主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
職位說明:在了解公司內(nèi)部培訓需求的基礎上,依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃擬訂公司培訓計劃和職業(yè)發(fā)展計劃,并按計劃組織和開發(fā)各項培訓課程,以達到公司的目的和職員的期望要求。
合作對象:本部門各分管主管、其他部門經(jīng)理與主管和授權講師
工作職責:
1、了解公司培訓需求
2、制訂公司培訓計劃
3、制定公司專項培訓計劃
(2)集團公司內(nèi)、外部的雙向交流計劃
(3)及時上報主管經(jīng)理助理審批,并報集團部門備案
4、制定培訓預算
5、執(zhí)行公司各項培訓計劃
(10)登載個人培訓積分(11)分析培訓評估問卷
(12)擬寫培訓總結,并上報
6、組織外部培訓
(7)追詢參加外部培訓發(fā)票,報財務部銷帳
7、培訓工作匯總
8、聯(lián)系外部培訓機構
9、參與公司人力資源計劃的制定,并提出建議
10、培訓設備保管和使用安排
工作規(guī)范:培訓工作管理規(guī)范、社會培訓機構辦學審批條例
信息主管職位說明書 工作代碼:(略)
職位名稱:信息主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
合作對象:本部門各分管主管、行政部門信息主管
外部聯(lián)系對象:和其它部門信息主管以及外部人才交流中心信息部門
工作職責:
2、構建公司人力資源信息庫
(1)向本部門各分管主管了解各種人力資源管理信息
(2)建立適應工作需要的分類人力資源信息庫(諸如專業(yè)、能力、資格和績效等分類信息管理)
3、人力資源信息維護與管理
4、專項信息綜合與分析
5、提供工作信息支持
6、主持公司內(nèi)部關于人力資源方面的專項課題研究
績效主管職位說明書
工作代碼:(略)
職位名稱:績效主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
合作對象:本部門各分管主管、其它部門經(jīng)理與信息管理主管
工作職責:
1、構建公司內(nèi)部績效管理指標體系
(1)按照公司戰(zhàn)略發(fā)展目標和計劃,在主管經(jīng)理助理的指導下,與其它各部門經(jīng)理或主管共同確認考核要素的權重,合作制定各部門績效考核指標體系。
(2)按考核要素和指標體系,編制各部門員工績效考核表(一般分為日常、考核表、自我審告表和調配、晉升考核表等)
2、考核和匯總日常績效考核信息
3、匯總、核查各種專項工作績效考核信息
4、晉升考核評審
(1)根據(jù)人力資源部和主管部門的考察,確認被考核人員名單
(4)與被考核人員進行專題對話,并由其作自我述評
5、績效綜合評審
(5)搜集和整理公司內(nèi)部對績效評審結果的反饋意見,并加以總結
6、與薪資主管參與制訂和修改加班工資發(fā)放與獎金激勵制度規(guī)范
7、協(xié)助調配主管共同了解公司職員的人崗適應情況
工作規(guī)范: 公司人事考核規(guī)程、公司人事績效考核工作規(guī)范
社會福利主管職位說明書 工作代碼:(略)
職位名稱:社會福利主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
監(jiān)督對象:社會福利助理
合作對象:本部門各分管主管和其它部門主管
工作職責:
1、設想和制定公司內(nèi)部職員的福利保險規(guī)劃和計劃
4、制訂公司福利保險費用預算計劃
(2)將各類福利保險計劃和福利保險預算計劃上報主管經(jīng)理助理
5、辦理各項政策性福利保險(北京)
(1)憑公司證明在社會保險管理中心辦理社會保險基金專戶
6、定期知會公司職員的個人保險情況
7、指導公司職員辦理各類保險遷轉和公積金使用等工作
薪資主管職位說明書 工作代碼:(略)
職位名稱:薪資主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
職位說明:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計劃和公司實際狀況,設計具有較強激勵性質的職員薪資制度,并編制公司職員薪資計劃,按工資計發(fā)周期提前向財務部報送工資計劃,發(fā)放和管理公司職員工資。
工作職責:
1、薪資調查
(1)了解公司職員對目前薪資狀況的滿意程度
(2)分析薪資調查,并作相關分析
(3)根據(jù)分析提出合理建議,并上報主管經(jīng)理助理
2、參與制訂和修改公司職員薪資結構、等級調整規(guī)劃和方案
3、制定薪資計劃,核算薪資預算總額,并上報主管經(jīng)理助理
4、計發(fā)職員工資
5、草擬制訂和修改加班工資發(fā)放制度
(1)與績效管理主管合作調查加班工作情況
(3)報送主管經(jīng)理助理
6、草擬制訂和修改獎金激勵制度
(1)與績效主管共同研究各種獎金激勵制度
(2)共同調查現(xiàn)有獎金的實際激勵效果
7、協(xié)助社會福利主管核算福利保險預算
8、將各種信息及時報送給信息主管
調配主管職位說明書 工作代碼:(略)
職位名稱:調配主管 所屬部門:人力資源部 級 別:(略)薪資范圍:(略)
工作職責:
1、參與公司人力資源計劃的制定
2、與績效主管共同了解公司職員對目前工作職位的融合狀況
3、就公司職員調配計劃提出合理建議
(3)綜合以上信息,在分析的基礎上提出合理修改調配計劃的建議
4、接受職員調配申請
5、執(zhí)行調配計劃
(1)按照調配計劃,擬訂具體調配方案
6、調配后,定期跟蹤調配工作情況,了解調配者的工作實際績效
7、作好跨地域調配人員戶籍和暫住人事關系
工作規(guī)范:
公司調配工作管理規(guī)范、各地人事調動規(guī)定與政策
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