為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
疾控中心崗位設(shè)置方案篇一
根據(jù)中央、、關(guān)于"三嚴三實"專題教育黨委中心組要開展專題學習研討的要求，結(jié)合我中心實際，現(xiàn)提出如下"三嚴三實"專題學習研討工作方案。
一、學習時間
2015年7月2日--7月3日
二、學習地點
中心行政辦公樓209會議室
三、參加人員
中心班子成員、黨委委員、各科室負責人（只參加集中學習）
四、學習研討主題
嚴以修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的"總開關(guān)"。
五、學習資料
（一）《中國共產(chǎn)黨章程》；
（二）；
（三）《談治國理政》；
（四）《關(guān)于關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》；
（六）《談"三嚴三實"》（新華網(wǎng)）；
（七）劉xx、趙xx在中央"三嚴三實"專題教育工作座談會上的講話；
（八）書記趙xx關(guān)于"三嚴三實"的重要講話精神和有關(guān)文件精神；
（九）書記王xx關(guān)于"三嚴三實"的重要講話精神和有關(guān)文件精神。
（十）《違法違紀人員懺悔錄》
六、日程安排
（一）集中學習：7月2日全天（會前中心組成員要利用時間對學習資料進行個人自學）
2.黨委委員、中心副主任王xx領(lǐng)學節(jié)選；
節(jié)選章節(jié)為：一、發(fā)展中國穩(wěn)定中國的必由之路；
3.黨委委員、中心副主任張xx領(lǐng)學《談治國理政》節(jié)選；
7月2日下午2:40-5:30：
5.黨委副書記張xx領(lǐng)學《優(yōu)秀領(lǐng)導干部先進事跡》節(jié)選：
節(jié)選章節(jié)：書記的榜樣--焦裕祿；
（二）集體研討：
2.全體中心組成員圍繞該主題和秦xx的發(fā)言展開討論；
休息十分鐘
4.全體中心組成員圍繞該主題和王xx的發(fā)言展開討論；
5.重點發(fā)言人張xx發(fā)言，發(fā)言主題：如何保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠離低級趣味，樹立良好家風，自覺抵制歪風邪氣，堅守共產(chǎn)黨人精神家園。
6.全體中心組成員圍繞該主題和張xx的發(fā)言展開討論；
7.秦xx對學習研討情況做點評發(fā)言。
七、有關(guān)要求
（一）堅持以上率下。黨委中心組成員要以身作則，以高度的政治責任感和強烈的求知欲認真開展自學，精心做好發(fā)言準備，集體研討時踴躍發(fā)言。黨委書記要認真履行第一責任人職責，審定專題學習研討方案，提出學習要求，主持集中學習研討，發(fā)揮好帶學促學作用。
（二）突出問題導向。弘揚理論聯(lián)系實際的學風，針對思想困惑、認識模糊等問題，在學習研討中找到答案、去偽存真；針對習以為常、不以為然的問題，在學習研討中認清危害、厘清是非；針對工作中的重點難點問題、群眾關(guān)心關(guān)注的問題，在學習研討中尋找對策、拿出措施，真正把"不嚴不實"的表現(xiàn)和癥結(jié)找到，把整改的方向和措施找到。
（三）加強交流互動。注意在深化認識上下功夫，圍繞中央、、要求和黨規(guī)黨紀進行深入的`思想互動，見人見事、觸及問題，追本溯源、深化認識。要討論起來，有話則長、無話則短，交流彼此的觀點、分享各自的體會，相互啟發(fā)，形成共識。不匯編發(fā)言集子，防治長篇大論，泛泛而談。
（四）嚴肅學習紀律。專題學習研討要合理安排時間，縣處級以上領(lǐng)導干部要安排好工作，按時參加專題學習研討。嚴格請假制度，無特殊情況，一般不能請假。因事請假的，要采取適當方式進行補課。
（五）強化督促檢查。宣傳部、組織部派員旁聽縣、區(qū)（市），新蒲新區(qū)，市直有關(guān)綜合部門黨委（黨組）中心組的專題學習研討。
按照和市衛(wèi)生局黨委“三嚴三實”專題教育活動方案總體要求，6月8日下午，中心主任、黨總支書記章桂根為中心全體黨員和中層以上干部30余人上了一堂“三嚴三實”專題黨課，也標志著我中心 “三嚴三實”專題教育活動正式啟動。
章桂根主任從三個方面進行了講解：一是要深刻領(lǐng)會“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，對照檢查和著力解決“不嚴不實”的突出問題，按照“三嚴三實”要求修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)；二是從路線教育實踐活動取得的成效方面，對中心踐行“三嚴三實”進行了點評，如疾控能力進一步提升、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強、中心環(huán)境明顯改善，業(yè)務(wù)工作整體進位；三是對照“三嚴三實”再查擺、想對策，從修身不嚴、用權(quán)不嚴、律已不嚴、謀事不實、創(chuàng)業(yè)不實和做人不實六個方面進行對照檢查。
章桂根主任強調(diào)，按“三嚴三實”的要求，我中心仍存“不嚴不實”情況，尤其是我們領(lǐng)導層面，必須引起高度重視。他要求大家切實抓好自身的學習教育，始終圍繞中心實際，服務(wù)工作大局，把開展專題教育與“創(chuàng)建和諧疾控”結(jié)合起來，與從嚴從實加強黨的建設(shè)結(jié)合起來，與做好當前各項工作結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機融合、相互促進，兩手抓、兩不誤。
疾控中心崗位設(shè)置方案篇二
城鄉(xiāng)居民社保中心各崗位工作職責 一、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險中心職責
一、組織全體人員認真學習_理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行黨的路線和方針政策，搞好勤政廉政建設(shè)，改進工作作風。
二、宣傳貫徹國家城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策規(guī)定，結(jié)合我縣實際，擬定全縣城鄉(xiāng)居民社保事業(yè)的發(fā)展計劃、實施方案、實施細則等相關(guān)文件的出臺。
三、在省、市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導下和縣局領(lǐng)導正確決策下，負責本單位年度工作計劃的制訂、實施、總結(jié)。
四、負責城鄉(xiāng)居民社保參保登記、賬戶建立、待遇審批、年審驗證、死亡終止等工作。
五、負責全縣參保人員基金的征繳、信息錄入、支付和檔案管理工作。
六、負責全縣參保人員待遇社會化發(fā)放和管理服務(wù)工作。
七、對工作人員實行全員聘任制，定期考核每位工作人員的工作業(yè)績。根據(jù)考核情況確定聘用合同的存續(xù)和解除。
八、實行季度工作總結(jié)制度，各科室在每季度最后一個月月底前，總結(jié)當季完成年度工作目標情況及工作中的主要經(jīng)驗、體會和存在的問題，并提出對下步工作的建議和意見。
二、中心主任工作職責
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策及上級決議，負責協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的關(guān)系，爭取有關(guān)部門對城鄉(xiāng)居民社會保險工作的配合支持，以及向局黨組、上級_門報告工作。
二、認真學習新農(nóng)保政策和業(yè)務(wù)知識，全面貫徹《社會保險法》、《新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險經(jīng)辦規(guī)程（試行）》，熟練掌握本職工作政策規(guī)定，擬定實施意見，監(jiān)督檢查各參保人員參保執(zhí)行情況。
三、組織本中心干部職工開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高工作效率。搞好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，教育引導干部職工遵紀守法，秉公辦事，文明工作，禮貌待人，團結(jié)同志，保守秘密，妥善處事，矛盾不上交，工作不推諉。注重調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開展工作 四、制定和完善中心規(guī)章制度，主持制定年度工作計劃、目標管理任務(wù)、工作總結(jié)及重大問題的請示報告等，明確各工種崗位職責，負責協(xié)調(diào)中心內(nèi)部各股室的各項工作關(guān)系，深入調(diào)查研究及時解決工作中存在的各種問題。
五、主持召開本中心的各種會議，審定簽發(fā)以單位名義上報的重要文稿、信息、各種報表。
六、及時掌握全縣城鄉(xiāng)居民社會保險工作動態(tài)、信息、基本情況。
七、加強班子自身建設(shè)，堅持民主集中制原則，使領(lǐng)導班子成為團結(jié)、協(xié)調(diào)、富有戰(zhàn)斗力的核心。
八、關(guān)心職工生活和身心健康，幫助解決實際困難，增強單位的集體榮譽感，提高凝聚力、向心力。
九、堅持開源節(jié)流，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，實行財務(wù)一支筆審批制度和會簽制度。
十、主持本中心全面工作。
十一、完成上級部門和領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、中心副主任工作職責
一、當好主任參謀和助手，協(xié)助研究決策中心重大問題，對中心主任負責。
二、根據(jù)主任分工，認真履行自己的職責，積極、主動、創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成所分管的各項工作任務(wù)。
三、定期聽取分管工作匯報，認真加強監(jiān)督、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對超越權(quán)限的問題，主動請示。
四、抓好分管業(yè)務(wù)窗口工作人員的業(yè)務(wù)及思想作風建設(shè)。
五、負責分管業(yè)務(wù)與其它相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。
六、受主任委托代表中心向上級匯報工作，參加有關(guān)會議和重要活動。
七、搞好自身工作作風和黨風廉政建設(shè)。
四、辦公室工作職責
一、負責中心的文秘、后勤、機要、統(tǒng)計、檔案管理以及接待、信訪、福利等工作。
二、負責起草工作信息、文字綜合、督辦檢查、會議決議及其它文字材料，并呈報主任審核簽發(fā)。
三、負責會議的籌備、組織、記錄工作。
四、負責各種表冊、證、卡的統(tǒng)一印制工作。 五、負責協(xié)調(diào)各科室工作，組織中心人員政治業(yè)務(wù)學習，督查中心各項規(guī)章制度的落實情況。
六、負責來客接待、考勤制度落實及考核工作。
七、負責中心的衛(wèi)生監(jiān)督工作，定期檢查、評比并通報情況。
八、負責社保政策宣傳工作，為參保人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
九、做好計算機、信息系統(tǒng)的統(tǒng)一管理、維護工作。
十、及時完成局領(lǐng)導、中心領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
五、征繳股工作職責
一、負責基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查、參保登記、統(tǒng)計匯總，及時準確建立和調(diào)整參保人員基礎(chǔ)檔案資料。
二、審核鄉(xiāng)鎮(zhèn)所收集填報的參保人員資料是否齊全、準確，及時將各種數(shù)據(jù)信息錄入系統(tǒng)。
三、負責對參保人員身份、繳費基數(shù)進行核實，辦理參保手冊。
四、負責參保人員每月征繳計劃、繳款通知單的下發(fā)、執(zhí)行和催繳。 五、建立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組（社區(qū)）征繳臺賬、分戶賬并及時記錄繳費情況。
六、指導村集體、其他組織和個人建立養(yǎng)老金集體補助辦法。
七、負責征繳票據(jù)的領(lǐng)取、使用、管理和核銷。
八、負責新農(nóng)保政策的解釋工作，為參保人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
九、協(xié)助財務(wù)、統(tǒng)計搞好報表工作。
十、完成局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
六、業(yè)務(wù)股工作職責
一、建立參保人員個人賬戶，并負責記錄、維護、管理。
二、負責辦理參保人員的中斷、變更、轉(zhuǎn)移、接續(xù)、注銷事宜。
三、審查待遇領(lǐng)取人員的檔案，辦理養(yǎng)老待遇業(yè)務(wù)手續(xù)，負責《待遇領(lǐng)取手冊》發(fā)放工作，并按檔案管理規(guī)定做好業(yè)務(wù)手續(xù)歸檔工作。
四、負責死亡人員核查，辦理待遇計算、支付審批和相關(guān)的注銷手續(xù)。
五、負責個人賬戶的查詢、核對、結(jié)算、核銷。
六、負責賬戶（黑名單）的凍結(jié)、解凍。
七、負責出每月明細表，協(xié)助財務(wù)、統(tǒng)計搞好報表工作。
八、完成局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
七、稽核股工作職責
勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)中心工作職責 一、勞動就業(yè)工作
1、宣傳貫徹執(zhí)行《勞動法》以及國家地方勞動保障工作的各項方針、政策及法律、法規(guī)，依法維護用人單位和勞動者的合法權(quán)益。
疾控中心崗位設(shè)置方案篇三
一、就業(yè)和再就業(yè)工作職責
（8）加強外來勞動力管理與服務(wù)，組織用工單位對農(nóng)民工的技能和崗前培訓。
二、企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作職責
（11）幫助企業(yè)退休人員的遺屬申請喪葬補助金和遺屬津貼；
（13）協(xié)助退休人員中的黨員經(jīng)常參加黨組織活動。
（14）積極為退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務(wù)；
（16）協(xié)助退休人員開展文化體育健身活動，指導和幫助退休人員通過參加各種形式的社會公益活動發(fā)揮余熱，開展自我管理和互助服務(wù)等。
（18）辦理居住我轄區(qū)異地退休人員養(yǎng)老金資格年審證明，以及退休人員異地醫(yī)療證明。
三、城鄉(xiāng)勞動力管理工作職責
（20）組織轄區(qū)人力市場，幫助開展跨區(qū)域的勞務(wù)協(xié)作，并做好跟蹤服務(wù)工作。（今年已協(xié)助街道超額完成50人的勞務(wù)輸出任務(wù)）
四、社會保障和勞動監(jiān)察工作職責
疾控中心崗位設(shè)置方案篇四
一、崗位職數(shù)與名稱：
1、崗位職數(shù)：6個
1、主任崗: 主要職責：
6）完成館里交辦的其它臨時性工作任務(wù)。2、副主任崗： 主要職責：
1)保障水、電、氣、動力、空調(diào)的正常供應(yīng)；
3)做好能耗統(tǒng)計管理與節(jié)能減排工作；
4)做好道路交通、綠化、垃圾站、供水池等公共場地的管 理；
2）負責瀏正街宿舍的安保、水電、房屋維修、門面出租等
3 管理工作，建立瀏正街工作數(shù)據(jù)綜合報表；
4）完成部門安排的其他工作。5、收發(fā)崗： 主要職責：
1）為主具體管好食堂，建立食堂臺賬與管理制度，做好食堂年報表，建立優(yōu)質(zhì)食譜單；嚴把食品采購關(guān)與衛(wèi)生安全關(guān)；維護、保管好食堂各項設(shè)施用具；管理好食堂工作人員。
3）協(xié)助主任按照文化廳要求做好綜合治理、文明創(chuàng)建的日
5 常工作，及時采集、記錄整理相關(guān)圖片資料文件存檔，編寫年度綜治、文明創(chuàng)建材料。
4）完成部門分配的其他工作。
疾控中心崗位設(shè)置方案篇五
根據(jù)的統(tǒng)一部署和中心《實施方案》的具體安排，我們在學習動員的基礎(chǔ)上，通過召開專題民主生活會、征求社會各界意見和中心內(nèi)部的談心活動，查找了單位干部職工當前作風建設(shè)中存在的突出問題。按照上級的要求，結(jié)合中心的實際，特制定本整改方案。
一、指導思想
本次整改以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，集中解決中心干部職工在思想作風，學習作風，工作作風，領(lǐng)導作風，生活作風五個方面存在的突出問題，引導和發(fā)揚全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性，努力建設(shè)一支思想端正，業(yè)務(wù)過硬，作風扎實、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的疾控隊伍，為保護全縣人民身體健康和建設(shè)革命老區(qū)經(jīng)濟強縣做出積極貢獻。
二、存在的突出問題和不足
（一）思想作風方面存在的問題
1、觀念陳舊，缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。
2、是非觀念不強，隨波逐流、道聽途說時有發(fā)生。
（二）學習作風方面存在的問題
學習氛圍不濃，缺乏刻苦鉆研精神。
（三）工作作風方面存在的問題
1、深入基層調(diào)研指導不夠，有針對性地解決工作中存在的突出問題、難點問題不夠，推動整體工作發(fā)展上缺乏實招。
2、工作欠主動，大局意識不強，協(xié)作配合欠佳。
3、個別職工工作紀律松懈，時有遲到早退。
（四）領(lǐng)導作風方面存在的問題
領(lǐng)導干部管理不夠大膽，處理違紀行為力度不夠，整體示范表率作用不夠。
（五）生活作風方面存在的問題
艱苦奮斗和吃苦耐勞方面有待加強。
三、整改措施
（一）思想作風問題
的思想政治素質(zhì)，增強疾病控制工作更好服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)的意識。
責任人：馬映美 責任科室：行政管理科
整改期限：立說立改，長期堅持。
（二）學習作風問題
整改措施：在完善中心和個人學習制度的基礎(chǔ)上，加強對現(xiàn)代疾病預(yù)防控制知識和法律法規(guī)的學習，加強對先進經(jīng)驗的學習，努力使中心干部職工的業(yè)務(wù)知識和工作水平適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。虛心向基層和群眾學習，多深入基層調(diào)查研究，認真總結(jié)基層干部群眾的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗，指導新實踐，促進新發(fā)展。同時堅持理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系疾控工作改革發(fā)展中的新情況新問題，堅持學以致用，用有所成的原則，把學習成果落實到促進單位建設(shè)、推動我縣疾控工作發(fā)展、保障人民群眾的健康水平上來。
責任人：李小平 責任科室：中心各科室
整改期限：立說立改，長期堅持。
（三）工作作風問題
度化。
責任人：許 平 責任科室：中心各科室
整改期限：近期、長期。
（四）領(lǐng)導作風問題
整改措施：加強政治理論、法律和政策學習，不斷加強自我修煉，充分發(fā)揮領(lǐng)導干部"講團結(jié)、講原則、講廉潔、講學習"的示范表率作用。
責任人：馬映美 責任科室：行政管理科
整改期限：近期、長期。
（五）生活作風問題
整改措施：大力倡導勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的作風，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理、車輛管理等規(guī)章制度。
責任人：許 平 責任科室：財務(wù)總務(wù)科
整改期限：近期、長期。
四、整改要求
點和實際情況，制定有利于疾控事業(yè)發(fā)展的考核辦法，做到考核有方案、獎懲有依據(jù)、排名有先后、相互有促進。通過堅定不移地抓作風，堅持不懈地抓建設(shè)，扎扎實實地抓整改，確保中心作風整頓建設(shè)活動真正取得實效，不斷推動我縣疾控事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
二〇一二年二月十七日
主題詞：作風建設(shè) 整改 方案
抄 送：辦、人大辦、政府辦、政協(xié)辦、縣機關(guān)干部作風整
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疾控中心崗位設(shè)置方案篇六
堅持四項基本原則，擁中國_的領(lǐng)導，在思想上、政治上同_保持高度一致，熱愛社會主義祖國，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，遵紀守法，自覺執(zhí)行上級主管部門的各項規(guī)章制度，共同遵照履行雙方簽訂合同的約定。忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛本職工作，教書育人，為人師表關(guān)心愛護學生，使學生在德智體美勞諸方面健康和諧發(fā)展。
本年度，根據(jù)工作需要，羊場鎮(zhèn)中心學校聘任我為小教一級教師，從事小學數(shù)學教學工作。
我在大松樹完小任教，學年統(tǒng)測成績必須達到羊場鎮(zhèn)中心學校綜合獎懲辦法的要求。
按照羊場鎮(zhèn)中心學校工作要求履行職責，努力提高政治思想、專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)知識水平，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。
疾控中心崗位設(shè)置方案篇七
為深化我院人事制度改革，建立健全崗位管理制度和人員聘用制度，實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家和省有關(guān)文件精神，結(jié)合我院崗位設(shè)置方案及單位實際，制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以_理論、“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，通過推行崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)化用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)我院由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進各項事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持以人為本原則；堅持公開、公平、公正原則；堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效原則；堅持按崗聘用、合同管理原則；堅持穩(wěn)慎實施原則。
三、設(shè)置崗位情況
我院共設(shè)崗位53個。其中，管理崗位3個，占崗位總量的6%; 專業(yè)技術(shù)崗位48個，占崗位總量的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總量的4%。主體崗位是醫(yī)、藥、護、技崗位，占崗位總量的87%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為醫(yī)、藥、護、技系列，設(shè)置數(shù)為46個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的95%。輔系列專業(yè)技術(shù)崗位分別為財務(wù)系列，崗位設(shè)置數(shù)為2個，占專業(yè)技術(shù)崗位總量的5%。
（一）管理崗位的等級、數(shù)量、名稱
管理崗位共設(shè)3個。其中，九級崗位3個。
具體設(shè)置如下：
1、領(lǐng)導崗位3個。其中：九級崗位3個，崗位名稱分別為院長、副院長。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量、名稱
專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)48個（其中輔系列崗位2個）。
1、高級專業(yè)技術(shù)崗位1個。七級崗位1個
2、中級崗位10個（其中輔系列崗位1個）。其中，八級崗位1個，九級崗位2個，十級崗位7個（其中輔系列崗位1個）。
3、初級崗位37個（其中輔系列崗位1個）。其中，十一級崗位5個，十二級崗位18個（其中輔系列崗位1個），十三級崗位14個。
具體設(shè)置如下：
1、二門診共設(shè)主系列技術(shù)崗位8個，其中，十級崗位2個，崗位名稱為主治醫(yī)師；十一級崗位1個，崗位名稱為醫(yī)師；十二級崗位2個，崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師；十三級崗位3個，崗位名稱分別為醫(yī)士、護士、藥士。
2、住院部共設(shè)主系列技術(shù)崗位19個，其中，八級崗位1個，崗位名稱為主治醫(yī)師；九級崗位2個，崗位名稱分別為主治醫(yī)師、主管護理師；十級崗位2個，崗位名稱為主治醫(yī)師、主管護理師；十一級崗位3個，崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師；十二級崗位7個，崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師；十三級崗位4個，崗位名稱分別為醫(yī)士、護士。
3、急診部共設(shè)主系列技術(shù)崗位14個，其中，十級崗位2個，崗位名稱分別為主治醫(yī)師、主管護理師；十一級崗位1個，崗位名稱為醫(yī)師；十二級崗位6個，崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師、技師、藥師、檢驗師；十三級崗位5個，崗位名稱分別為醫(yī)士、護士、技士、藥士、檢驗士。共設(shè)輔系列專業(yè)技術(shù)崗位2個，其中，十級崗位1個，崗位名稱為會計師；十二級崗位1個，崗位名稱為助理會計師。
4、藥庫共設(shè)主系列技術(shù)崗位2個，其中：十二級1個，崗位名稱為藥師；十三級1個，崗位名稱為藥士。
5、公衛(wèi)科共設(shè)技術(shù)崗位2個，其中：十二級1個，崗位名稱為公衛(wèi)醫(yī)師；十三級1個，崗位名稱為公衛(wèi)醫(yī)士。
(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量、名稱
工勤技能崗位共設(shè)2個。其中：技術(shù)工五級崗位1個，普通工崗位1個。
具體設(shè)置如下：
1、住院部共設(shè)工勤技能崗位1個，其中：技術(shù)工五級崗位1個，崗位名稱為司機。
2、急診部共設(shè)工勤技能崗位1個，其中：普工崗位1個。
四、崗位職責與任職條件
三類崗位的基本任職條件：遵守憲法和法律；具有良好的品行；崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；適應(yīng)崗位要求的身體條件。
（一）管理崗位職責與任職條件
按管理崗位說明書要求的職責任務(wù)、工作標準、任職條件。
（二）專業(yè)技術(shù)崗位職責與任職條件
按專業(yè)技術(shù)各個崗位說明書要求的職責任務(wù)、工作標準、任職條件。
（三）工勤技能崗位職責與任職條件
按工勤技能崗位說明書要求的職責任務(wù)、工作標準、任職條件。
五、競聘與聘用
（一）公布崗位設(shè)置實施方案。單位制定崗位設(shè)置實施方案報主管部門核準并送同級組織或人社部門備案后公布，公布時間不少于10個工作日。
疾控中心崗位設(shè)置方案篇八
根據(jù)原廣東省人事廳《關(guān)于印發(fā)的通知》（粵人發(fā)〔20**〕275號）（以下簡稱《實施意見》）等有關(guān)文件精神，按照全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理和人員聘用工作會議的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，根據(jù)完善社會主義市場經(jīng)濟體制和發(fā)展社會事業(yè)的需要，堅持以人為本，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，充分調(diào)動事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供人才保障。
二、基本原則
（一）堅持重在確立事業(yè)單位崗位管理基本制度。按照科學合理、精簡高效的原則，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，構(gòu)建事業(yè)單位崗位管理基本框架。
（二）堅持政府宏觀管理與事業(yè)單位用人自主權(quán)相結(jié)合。政府人力資源部門負責事業(yè)單位崗位設(shè)置的政策指導、宏觀調(diào)控和監(jiān)督管理。事業(yè)單位主管部門負責所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置的工作指導、組織實施和監(jiān)督管理。事業(yè)單位根據(jù)崗位設(shè)置的政策規(guī)定，自主設(shè)置本單位的具體工作崗位，自主聘用各類人員。
（三）堅持與現(xiàn)行政策規(guī)定相銜接。崗位設(shè)置和人員聘用是現(xiàn)行人事管理體制和現(xiàn)有人員中開展的人事管理機制創(chuàng)新與機制轉(zhuǎn)換，既堅持改革的方向，又注意新舊政策的銜接，保證改革平穩(wěn)過渡。
（四）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。確定事業(yè)單位崗位設(shè)置總量、各類崗位結(jié)構(gòu)比例和人員聘用條件時，既要考慮崗位設(shè)置的基本比例標準，又要考慮歷史傳統(tǒng)和事業(yè)發(fā)展的實際，結(jié)合實際情況，統(tǒng)籌編制管理與崗位設(shè)置工作，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，促進各類人才全面發(fā)展。
（五）堅持與收入分配制度改革相配套。崗位設(shè)置、人員聘用與收入分配制度改革緊密結(jié)合，崗位設(shè)置是收入分配制度改革的基礎(chǔ)，實行崗位績效工資制度是落實崗位管理制度的保障。今年重點完成崗位設(shè)置工作，隨著改革的深化逐步完善收入分配制度以及社會保障制度。
三、工作目標
總體目標：以建立崗位管理制度和人員聘用制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為重點，著力健全崗位管理、合同用人、公平競爭、績效評價、分配激勵、人員退出、監(jiān)督管理等七大機制，建立起有別于機關(guān)和企業(yè)，權(quán)責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力，有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機制和重實績、重貢獻的分配機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供制度保證，實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理科學化、法制化。
近期目標：20**年11月中旬前實行聘用制的單位和工作人員聘用合同簽訂的比例達到100%，20**年底前全市事業(yè)單位完成崗位設(shè)置管理和首次人員聘用工作。
四、實施范圍
（一）單位范圍
3、使用事業(yè)編制的各類學會、協(xié)會、基金會等社會團體，參照執(zhí)行；
4、各鎮(zhèn)（街道）屬事業(yè)單位。
經(jīng)批準參照《_公務(wù)員法》進行管理的事業(yè)單位、社會團體，各類企業(yè)所屬的事業(yè)單位，事業(yè)單位所屬獨立核算的企業(yè)，已由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的單位，不列入本實施范圍。
（二）人員范圍
2、崗位設(shè)置管理中涉及事業(yè)單位領(lǐng)導人員的，按照《批轉(zhuǎn)市委組織部關(guān)于東莞市干部管理權(quán)限重新修訂及有關(guān)問題的意見的通知》（東委發(fā)〔20**〕9號文）等干部人事管理權(quán)限有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、實施內(nèi)容
按照全省的統(tǒng)一部署和要求，今年重點開展和完成崗位設(shè)置和人員聘用工作。
（一）崗位設(shè)置工作。崗位設(shè)置是實行人員聘用制度和兌現(xiàn)收入分配制度的基礎(chǔ)，組織引導事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。各單位按有關(guān)政策文件規(guī)定，結(jié)合行業(yè)崗位設(shè)置管理指導意見和自身實際情況，設(shè)置本單位的崗位類別結(jié)構(gòu)比例、崗位等級結(jié)構(gòu)比例、崗位基本條件，形成崗位設(shè)置方案和實施方案，按程序核準后組織實施。
1、崗位總量控制。機構(gòu)編制部門核定的編制是核定崗位總量的基礎(chǔ)，崗位總量的控制標準，在市機編辦核定的人員編制和領(lǐng)導職數(shù)范圍內(nèi)確定。行政類事業(yè)單位（財政核撥經(jīng)費的單位）崗位總量，必須按核定的編制總數(shù)確定。其他事業(yè)單位（財政核補和經(jīng)費自籌的單位）崗位總量，若現(xiàn)有人員超過編制總數(shù)的，按在冊正式工作人員數(shù)量，結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，由事業(yè)單位主管部門嚴格把關(guān)確定，并報市人力資源局審核。確定的崗位總量不作為增加編制和財政撥款的依據(jù)。
2、崗位類別設(shè)置和結(jié)構(gòu)比例。事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別，三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例，在不同的事業(yè)單位是不同的，由市人力資源局和事業(yè)單位主管部門按《實施意見》規(guī)定的控制標準確定。領(lǐng)導崗位和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位的數(shù)量，根據(jù)市機編辦核定的單位領(lǐng)導職數(shù)和內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)，按照干部人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，其他承擔管理任務(wù)的職員崗位設(shè)置，應(yīng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例。專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的結(jié)構(gòu)比例按《實施意見》規(guī)定確定。
3、崗位最高等級。管理崗位根據(jù)我市實際，分為6個等級（東莞理工學院分為8個等級），現(xiàn)行的處級正職到辦事員分別對應(yīng)五至十級管理崗位。最高等級按照市機編辦核定的機構(gòu)規(guī)格確定。未核定機構(gòu)規(guī)格的或已核定機構(gòu)規(guī)格為股級的，最高等級一般定為九級職員崗位。專業(yè)技術(shù)崗位按高級、中級、初級設(shè)13個等級，按照規(guī)定，市屬事業(yè)單位原則上可設(shè)至專業(yè)技術(shù)三級崗位。工勤技能崗位分技術(shù)工崗位和普通工崗位，技術(shù)工崗位由高至低分為5個等級，普通工崗位不分等級。專業(yè)技術(shù)二級崗位和技術(shù)工一級崗位按照全省總體控制標準，由事業(yè)單位按行政隸屬關(guān)系報市人力資源部門審核后，報省人社廳核準確定。具體三類崗位等級設(shè)置按《實施意見》規(guī)定確定。
4、崗位任職條件。崗位任職條件分為基本條件和具體條件?；緱l件按《實施意見》規(guī)定執(zhí)行，是最低的準入條件，具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和崗位設(shè)置的原則、崗位職責任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平等因素確定。
5、崗位設(shè)置方案的制定。各事業(yè)單位作為崗位設(shè)置的主體，根據(jù)有關(guān)的政策規(guī)定和文件精神以及單位的社會功能、職責任務(wù)、工作需要和人員結(jié)構(gòu)特點等因素，按照按需設(shè)崗、科學合理和精簡效能的原則，研究制定本單位的崗位設(shè)置方案，報經(jīng)上級核準。崗位設(shè)置程序按《實施意見》第37條規(guī)定執(zhí)行。
6、崗位設(shè)置方案的審核與核準。崗位設(shè)置方案制定完成后，按程序報主管部門審核、政府人力資源部門核準。市直屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案報市人力資源局核準；市直部門所屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)主管部門審核后，報市人力資源局核準；鎮(zhèn)（街道）屬事業(yè)單位的崗位設(shè)置方案經(jīng)鎮(zhèn)（街道）人事辦審核后，報市人力資源局核準。
7、特設(shè)崗位的設(shè)置。特設(shè)崗位屬非常設(shè)崗位，主要用于急需聘用的特殊的高層次人才、高技能人才，不受事業(yè)單位崗位總量、最高等級和結(jié)構(gòu)比例限制，在完成工作任務(wù)后，按管理權(quán)限予以核銷。事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置工作時，原則上暫不設(shè)置特設(shè)崗位，待崗位設(shè)置管理工作入軌后，再根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要，按照規(guī)定程序和權(quán)限申請設(shè)置。在此期間，如單位急需引進高層次人才，則按特殊情況進行處理。
8、崗位總量等的集中調(diào)控。規(guī)模小、人員少的事業(yè)單位，可由事業(yè)單位主管部門統(tǒng)一組織制定崗位設(shè)置方案，報市人力資源局審核后，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高等級限額內(nèi)集中調(diào)控、集中管理。主管部門根據(jù)行業(yè)特點和工作需要，需對行業(yè)內(nèi)各事業(yè)單位的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例等進行集中調(diào)控、集中管理的，制定崗位設(shè)置方案報市人力資源局核準后實施。
（二）人員聘用工作。人員聘用制度是區(qū)別于機關(guān)公務(wù)員制度和企業(yè)勞動合同制度的標志，是實現(xiàn)由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變、由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。推行人員聘用制度遵循先易后難，穩(wěn)步實施，逐步到位。
1、全面推行聘用制度。列入本次實施范圍的所有事業(yè)單位和人員都要按照有關(guān)規(guī)定，簽訂聘用合同，確定單位和個人的人事關(guān)系，以契約的形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。各事業(yè)單位按照核準的崗位設(shè)置方案，制定崗位設(shè)置實施方案，進行崗位設(shè)置，組織崗位聘用。隨著改革的推進，逐步健全和完善聘期考核、解聘辭聘、聘用監(jiān)督等制度。
2、首次崗位設(shè)置和聘用原則。事業(yè)單位首次開展崗位設(shè)置和崗位聘用，應(yīng)使現(xiàn)有在冊正式工作人員，按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位，不得突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務(wù)，不得突破現(xiàn)有人員的崗位等級結(jié)構(gòu)比例?，F(xiàn)有人員的崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例已經(jīng)超出核準的崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例的，通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘的辦法，逐步達到規(guī)定的.崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例。尚未達到核準的崗位等級、類別結(jié)構(gòu)比例的，不要突擊聘用，要根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍等情況，嚴格按照核準的崗位等級和崗位類別結(jié)構(gòu)比例，有計劃地聘用人員，逐年逐步到位。首次開展崗位聘用，可以實行競爭上崗、擇優(yōu)聘用，也可以根據(jù)本單位的實際情況，采用單位與現(xiàn)有在職正式人員簽訂聘用合同的辦法予以過渡。
3、做好新舊聘用政策的銜接。已經(jīng)實行聘用制度的事業(yè)單位，可根據(jù)有關(guān)規(guī)定和核準的崗位設(shè)置方案，對現(xiàn)有聘用人員確定不同等級的崗位，按規(guī)定程序備案，并處理好新舊聘用合同在有關(guān)內(nèi)容上的銜接，變更合同相應(yīng)的內(nèi)容。
4、未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的首次崗位聘用。未評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，按下列方法確定：從事管理工作的，按其現(xiàn)聘管理職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的職員崗位；從事專業(yè)技術(shù)工作的，有博士學位的暫定為專業(yè)技術(shù)10級崗位，有碩士學位的暫定為專業(yè)技術(shù)11級崗位，有本科學歷和學士學位的暫定為專業(yè)技術(shù)12級崗位，大專和中專畢業(yè)的暫定為專業(yè)技術(shù)13級崗位。
5、現(xiàn)聘任管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上工人身份人員的崗位聘用。凡符合相應(yīng)職務(wù)（崗位）任職資格條件及任職（聘用）程序，且年度考核在稱職以上等級的，可直接按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。
6、“雙肩挑”問題。事業(yè)單位人員原則上不得同時在兩類崗位上任職，因行業(yè)特點確需兼任的，則按照該管理崗位是否確需專業(yè)技術(shù)背景，是否從符合國家規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘條件的人員中選聘，是否實際從事專業(yè)技術(shù)工作，是否確實按要求完成了專業(yè)技術(shù)崗位的職責任務(wù)等“四個原則條件”把握，經(jīng)上級主管部門審核后，報市人力資源局核準。
7、完成崗位設(shè)置和崗位聘用的認定和工資待遇。各事業(yè)單位實施方案經(jīng)核準后，按照干部人事管理權(quán)限，采取逐級簽訂的方式與受聘人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。事業(yè)單位正職領(lǐng)導由主管部門領(lǐng)導與其簽訂，副職領(lǐng)導和中層正職由單位正職與其簽訂，中層副職、一般人員可由副職領(lǐng)導（或中層正職）與其簽訂。聘用合同管理按照國辦發(fā)〔20**〕35號和國人部發(fā)〔20**〕61號、〔20**〕63號等文件的有關(guān)規(guī)定由各事業(yè)單位或其主管部門自行確定。事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用，并簽訂聘用合同后，報市人力資源局認定。完成認定崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，于認定時間的下月開始根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。
8、新進人員實行公開招聘。按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》(省政府第139號令)規(guī)定，從20**年1月1日起，全市所有事業(yè)單位新進人員，除符合特殊情形規(guī)定的，全面實行公開招聘。公開招聘人員必須在崗位空缺的前提下進行，做到招聘信息公開、過程公開、結(jié)果公開，并實行聘用合同管理。按規(guī)定免公開招聘人員，同樣實行崗位聘用制。
六、組織實施
按照省的統(tǒng)一部署，結(jié)合我市實際，我市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作從現(xiàn)在起全面啟動，20**年底前全市事業(yè)單位全面完成崗位設(shè)置和人員聘用工作。
（一）制定方案（從現(xiàn)在起至20**年6月下旬）
各單位、各部門和各鎮(zhèn)（街道）要認真組織學習國家和省事業(yè)單位人事制度改革，特別是事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用有關(guān)政策文件，把有關(guān)政策宣傳到全體人員，統(tǒng)一思想認識。要積極開展調(diào)研，切實掌握本部門、本單位的基本情況，分析崗位設(shè)置管理實施工作中可能遇到的問題，研究解決辦法。各事業(yè)單位在深入調(diào)研和廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，按照行業(yè)崗位設(shè)置指導意見或參照相近行業(yè)崗位設(shè)置指導意見，研究制定本單位的崗位設(shè)置方案，經(jīng)主管部門審核后，報市人力資源局核準。各事業(yè)單位崗位設(shè)置方案于20**年6月底前完成報市人力資源局。
（二）組織實施（20**年7月上旬至20**年11月中旬）
1、制定崗位設(shè)置實施方案。各事業(yè)單位根據(jù)核準的崗位設(shè)置方案，在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)制定崗位設(shè)置實施方案，經(jīng)職工代表大會或職工大會討論，單位負責人員集體研究通過后組織實施。
2、編制崗位說明書。崗位說明書包括崗位名稱、類別、等級、設(shè)置數(shù)量、崗位職責、工作標準和崗位條件等。
崗位設(shè)置實施方案和崗位說明書原則上要求于20**年8月底前完成。
3、組織崗位聘用。各事業(yè)單位要嚴格按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，以及崗位聘用程序，組織崗位聘用工作，確?，F(xiàn)有在冊的正式工作人員按現(xiàn)聘職務(wù)或崗位進入相應(yīng)等級的崗位。
4、崗位設(shè)置和崗位聘用結(jié)果認定。事業(yè)單位完成崗位設(shè)置和崗位聘用，并簽訂聘用合同后，寫出書面工作總結(jié)，填寫相關(guān)表格，經(jīng)主管部門審核后，報市人力資源局核準。
行業(yè)單位較多的系統(tǒng)（如衛(wèi)生、教育、文化），可按照循序漸進的原則，選擇2－3個單位開展崗位設(shè)置和人員聘用工作試點，7月底完成，通過試點，積累經(jīng)驗，以實現(xiàn)改革工作的順利推進。允許有條件的事業(yè)單位在確保工作質(zhì)量的前提下，適當加快進度。
（三）檢查驗收（20**年11月下旬至20**年12月中旬）
各事業(yè)單位對照有關(guān)文件和實施方案，對本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作進行自查，主要對事業(yè)單位完成崗位設(shè)置、組織崗位聘用、簽訂聘用合同的情況進行驗收確認，重點是崗位設(shè)置方案是否經(jīng)過核準，崗位設(shè)置、崗位聘用和簽訂聘用合同是否符合國家和省的規(guī)范性要求，崗位職責和崗位任務(wù)是否明確具體，崗位等級是否按程序經(jīng)過認定，是否按認定的崗位等級聘用工作人員，人員對象是否為原正式在冊人員，進人手續(xù)是否規(guī)范。在自查的基礎(chǔ)上，市人力資源局將會同事業(yè)單位主管部門組織檢查驗收。檢查驗收后，市將對工作完成情況進行通報。
七、工作要求
事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作是一項影響深遠、艱巨復(fù)雜的重大改革，各單位、各部門要加強領(lǐng)導、突出重點、積極穩(wěn)妥地大力推進。
（一）加強組織領(lǐng)導。為確保事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的順利推進，成立東莞市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作領(lǐng)導小組，負責全市事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導。組長由市有關(guān)領(lǐng)導擔任，成員由相關(guān)部門領(lǐng)導組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市人力資源局，主要負責事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用實施的日常工作。各鎮(zhèn)街、各部門也要成立相應(yīng)機構(gòu)，分工1名領(lǐng)導負責。建立目標責任制、情況通報制，做到組織到位、人員到位、責任到位。領(lǐng)導小組將定期對各結(jié)點目標任務(wù)完成情況進行通報。
（二）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。市人力資源局是實施事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的綜合管理部門，會同事業(yè)單位主管部門實行宏觀調(diào)控，做好指導、協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和調(diào)查研究等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中出現(xiàn)的偏差和不足，協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的問題和困難。各部門要加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作的組織、指導和監(jiān)督管理。事業(yè)單位是崗位設(shè)置和人員聘用的主體，要按照國家和省政策文件的要求，制定好崗位設(shè)置方案，組織好崗位設(shè)置和崗位聘用。
（三）突出工作重點。事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作涉及面廣，情況復(fù)雜，要充分認識改革的艱巨性和復(fù)雜性。要按照省的部署，抓住重點，逐步推進。今年著力抓好崗位設(shè)置實施工作、首次人員聘用工作、新進人員公開招聘工作和事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)，隨著改革的深化逐步完善收入分配以及社會保障等制度。崗位設(shè)置和人員聘用各個環(huán)節(jié)的工作都很重要，環(huán)環(huán)相扣。各單位要抓好每個環(huán)節(jié)工作，特別要抓緊、抓實制定崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置、編制崗位說明書和組織崗位聘用等環(huán)節(jié)。遵循“先入軌、后完善”的原則，先易后難，不斷完善。
（四）積極穩(wěn)妥推進。事業(yè)單位崗位設(shè)置和人員聘用工作涉及面廣，政策性強，各單位、各部門要認真組織學習文件，深刻領(lǐng)會和把握文件精神，在摸清事業(yè)單位的基本情況、改革現(xiàn)狀、人員結(jié)構(gòu)等有關(guān)情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)本實施方案和行業(yè)崗位設(shè)置指導意見，制定本部門、本單位具體的實施方案，確保各項規(guī)定、要求落到實處。堅持積極穩(wěn)妥、承認現(xiàn)實的原則，先建制、入軌運行，首次聘用不對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，采取循序漸進的辦法逐步到位。在實施過程中，要廣泛聽取事業(yè)單位工作人員的意見建議，妥善研究處理出現(xiàn)的各種情況和問題。要嚴格政策，嚴肅紀律，及時糾正違規(guī)違紀行為，維護政策的嚴肅性和權(quán)威性，確保崗位設(shè)置和人員聘用工作順利推進。
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