最新驗收報告封面(模板6篇)

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最新驗收報告封面(模板6篇)
時間:2023-09-12 01:27:13     小編:碧墨

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

驗收報告封面篇一

xxxx場歸難僑職工集資樓工程,位于南寧市江南區(qū)友誼路吳圩段26號大院內(nèi),項目造價318、8萬元,總建筑面積3009、552平方米,結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架結(jié)構(gòu)/地上6層,建筑總高度為17、15米,室內(nèi)外高差300mm。建筑結(jié)構(gòu)類別為三類,抗震設(shè)防烈度六度,建筑合理使用年限50年,防水等級為三級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。

我司已按照設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計文件的要求,完成本工程地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)分部工程、建筑裝飾裝修分部工程、建筑屋面分部工程、建筑給水排水及采暖分部工程、建筑電氣分部工程、建筑節(jié)能工程的'施工任務(wù)。

依據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準的有關(guān)規(guī)定,本工程按設(shè)計要求已完成了工程施工任務(wù),工程結(jié)構(gòu)安全及使用功能均符合要求,已具備工程竣工驗收初驗條件。余下個別細部收尾工作初驗后由建設(shè)及監(jiān)理單位提出整改要求,我司按要求整改完畢后以書面報告形式報建設(shè)及監(jiān)理單位。

驗收報告封面篇二

我單位集資建設(shè)的工程,由工程公司承建,設(shè)計院負責(zé)設(shè)計,*市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,并委托消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督,并由消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測,確認檢測結(jié)果為合格。

一、 工程概況(建筑類別、總平面布局和平面布置):

1、 與廣場路交叉口,南鄰廣場路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域,為消防重點控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成??偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2??偨ㄖ叨确謩e為:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m,三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為:機動車庫5.60m;設(shè)備房4.80m非機動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口,設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機房、自備發(fā)電房等設(shè)備房,地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機房,正壓送風(fēng)機房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。

2、 建筑類別及耐火等級:一類高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑,耐火等級為二級。

3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下室連體,地下室設(shè)有汽車庫,非機動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所,三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。

二、建筑內(nèi)部裝修情況:

三、安全疏散與消防電梯情況:

四、消防水源、消防電源情況:

五、消防工程設(shè)施情況:

1、 本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在d-1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。

2、 本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動功能主要有:火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機,打開排煙口和正壓送風(fēng)口,啟動排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機,火災(zāi)確認后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時啟動消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對整個工程施工程序進行嚴格的控制,在每個分項施工前,進行嚴格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準進行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術(shù)復(fù)核項目,自行復(fù)核合格后,報請質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收,在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后,再進行下一道工序施工?,F(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。

七、 工程存在問題

建設(shè)單位名稱(蓋章)

驗收報告封面篇三

(一)概述

工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。

(二)工程建設(shè)管理

1、項目單位組織機構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系,上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機構(gòu)設(shè)置及工作簡述。

2、招投標(biāo)管理:勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況,中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。

3、設(shè)計變更管理:實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。

4、安全質(zhì)量管理:安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。

5、投資管理:投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、年度計劃下達及完成情況、概算調(diào)整情況。

6、進度管理:主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行情況,進度控制措施等。

7、合同管理:簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況,至竣工時有無工程款拖欠情況等。

8、建設(shè)征地補償及移民安置:征地與移民安置能否滿足建設(shè)進度要求,有無違反政策情況,批準的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。

9、創(chuàng)新成果:項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新(新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等)、管理創(chuàng)新等成果。

10、廉政建設(shè):廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。

11、其它:信息管理及其他需要說明的情況。

(三)歷次驗收情況

歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。

(四)竣工決算審計

竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。

(五)工程試運行

工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。

(六)工程建設(shè)管理體會及建議

結(jié)合工程項目特點及管理過程,總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示,對今后的建設(shè)、維護運行管理提出建議等。

(一)概述

簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。

(二)設(shè)計質(zhì)量管理

主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況;質(zhì)量管理體系;設(shè)計管理措施(包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等)。

(三)設(shè)計變更

反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容,對工程量、投資、工期的影響等。

(四)設(shè)計服務(wù)

簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。

(五)設(shè)計評價、體會及建議

工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。

(一)概述

簡述施工范圍、內(nèi)容及合同履行情況等。

(二)項目管理

項目管理機構(gòu)設(shè)置及主要技術(shù)人員、設(shè)備配備情況,安全、質(zhì)量管理體系,施工管理措施(包括工期、施工期通航、環(huán)保、消防等保證措施)。

(三)工程施工

施工組織(包括施工準備、投入設(shè)備及人員、總進度及分階段施工進度安排等),主要單位工程施工措施,完成的主要工程量,工程進度控制,工程提前或推遲完成的.原因,重大技術(shù)問題處理等。

(四)施工工藝

驗收報告封面篇四

酉陽縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公樓、住宅樓a1棟、a2棟、bc棟樓總建筑面積為19750,辦公樓地上七層,住宅樓a1棟、a2棟、bc棟地上九層,框混結(jié)構(gòu),建筑高度25m~32。5m。

工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,建筑工程施工合同,工程設(shè)計文件,施工組織設(shè)計,《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準》,《建筑施工安全檢查標(biāo)準》,現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準及重慶市建設(shè)工程管理有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等。

1、地基與基礎(chǔ),主體分部工程質(zhì)量驗收情況。

該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程在現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴格地監(jiān)理下,質(zhì)量控制較好,結(jié)構(gòu)檢測綜合評定符合要求,通過各參建單位以及質(zhì)監(jiān)站等單位驗收沒質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范和設(shè)計要求,評定為合格。

2、裝飾分部工程質(zhì)量控制情況

在本工程的裝飾分部工程施工監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員通過對施工方案審查、材料驗收、現(xiàn)場見證取樣送檢、隱蔽驗收、質(zhì)量檢驗批驗收、分項工程驗收等程序,采取旁站、平行檢查、巡視、試驗及跟蹤實測等措施,發(fā)下問題及時通知施工單位整改,經(jīng)過整改驗收后,均符合驗收規(guī)范和設(shè)計要求。

該工程的施工技術(shù)資料、施工管理資料、使用工程資料、特別是工程質(zhì)量保證資料經(jīng)施工單位自查后,報監(jiān)理工程師核查基本齊全符合驗收標(biāo)準規(guī)定。

通過施工單位自檢,監(jiān)理和業(yè)主的復(fù)檢與分戶驗收,進行綜合評定,觀感評價為一般。

建立了安全檢查責(zé)任制,施工人員對安全生產(chǎn)比較重視,未出現(xiàn)任何安全事故。

該工程水、電安裝、室內(nèi)環(huán)境、消防、環(huán)保、規(guī)劃、防雷等各項檢測均合格,沉降偏差在施工驗收規(guī)范允許范圍內(nèi)。根據(jù)該工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部的驗收情況、使用工程質(zhì)量驗收情況、核查質(zhì)量保證資料、觀感質(zhì)量評定,評定本工程質(zhì)量為合格,同意進行竣工驗收。

xxx工程監(jiān)理公司

20xx年xx月xx日

驗收報告封面篇五

合黎鄉(xiāng)共10個行政村,總?cè)丝?0650人,其中女性5214人。20xx年婦女小額擔(dān)保貸款經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過的有472戶1515萬元,發(fā)放貸款386戶1167.5萬元。今年截至目前,共有441戶1751萬元貸款通過審批,發(fā)放385戶1293.4萬元,已到期歸還72戶241.75萬元。年底預(yù)計到期233戶694萬元,其中發(fā)展種植產(chǎn)業(yè)148戶369萬元,發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)85戶325萬元,經(jīng)查驗,全部符合貼息標(biāo)準。

鄉(xiāng)黨委、政府通過開展調(diào)研、加大宣傳、協(xié)調(diào)配合、著力培訓(xùn)等一系列措施在全鄉(xiāng)廣泛宣傳開展婦女小額擔(dān)保貸款工作。

1、宣傳部署到位。各村通過不同形式的活動宣傳婦女小額擔(dān)保貸款,提高婦女對政策的.知曉率和利用率,最大限度地鼓勵符合條件的農(nóng)村婦女申請貸款,享受政策優(yōu)惠。同時利用宣傳標(biāo)語、新聞等多形式進行廣泛宣傳。至目前,鄉(xiāng)婦聯(lián)聯(lián)合各村赴各村、社舉辦各類宣傳動員活動40余場(次),參會人員達1500余人(次),共發(fā)放宣傳資料2萬多份,張貼標(biāo)語50多條。

2、申貸程序培訓(xùn)扎實。鄉(xiāng)婦聯(lián)把婦女創(chuàng)業(yè)與培訓(xùn)指導(dǎo)有機結(jié)合起來,對各村婦女干部和部分婦女代表進行了小額貸款業(yè)務(wù)及辦理程序知識培訓(xùn)。至目前,開展各類培訓(xùn)36余場(次),參訓(xùn)婦女達3600余人(次)。同時,鄉(xiāng)婦聯(lián)加強對婦女小額擔(dān)保貸款的引導(dǎo),全程指導(dǎo)婦女完成貸款申請;加強貸款跟蹤管理,確保貸款用于生產(chǎn),真正把政策用足用活。

3、扶持力度增大。鄉(xiāng)婦聯(lián)積極與合作銀行、財政所等部門進行溝通、聯(lián)系,降低貸款門檻,做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)貼盡貼,扎實做好婦女貸前咨詢和貸后服務(wù)工作,對婦女小額貸款敞開“綠色通道”,力爭讓創(chuàng)業(yè)婦女實實在在受益。

不均又造成了,貧富的差距又拉大了。

2、婦女小額擔(dān)保貸款后期貸款發(fā)放過慢。從今年8月份開始,合作銀行由于種種原因放款力度變小,致使各村上報婦女小額擔(dān)保貸款的幅度也大大縮減,由于合黎鄉(xiāng)今年8月份開始就有大批已到期農(nóng)戶,在歸還完已到期貸款后,出現(xiàn)想再次申貸卻又貸不出款的情況。

3、缺少必要的工作經(jīng)費。鄉(xiāng)、村婦聯(lián)以多種形式宣傳動員,開展各項工作都應(yīng)缺乏必要的資金而不能全力推進。

1、利用活動宣傳動員。各村婦代會主任,利用本村的婦女之家作為陣地,通過開展婦女讀書活動,每月“婦女學(xué)習(xí)日”等活動的開展,在活動中宣傳婦女小額擔(dān)保貸款各項政策。

3、繼續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)婦聯(lián)、農(nóng)村合作銀行婦女小額擔(dān)保貸款信貸業(yè)務(wù)咨詢點的作用,幫助廣大婦女了解政策、消除疑慮,積極申請婦女小額擔(dān)保貸款,讓廣大婦女真正享受到政策實惠。

4、認真組織檢查驗收。每季度組織鄉(xiāng)林業(yè)站、農(nóng)技站、畜牧站、財政所等單位對已到期農(nóng)戶進行逐個細致檢查驗收。并形成自查驗收報告上報縣婦聯(lián)。

驗收報告封面篇六

美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是新時期的一項民生工程,既美化環(huán)境提升村民環(huán)境意識、生活方式、人居環(huán)境氛圍,又促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增大農(nóng)民收益,繁榮農(nóng)村文化生活。近幾年來,xx村依托十九大之大旗,環(huán)排湖風(fēng)景旅游之地理優(yōu)勢,充分運用“省級美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”之招牌,圍繞打造“水鄉(xiāng)田園,生態(tài)文明”理念,搶抓發(fā)展良機,精心謀劃,實干巧干,真正地步入了“村綠整潔,民富民和”的星光大道。

xx村位于xx市xx街道辦事處西郊(袁排西路),與排湖風(fēng)景旅游區(qū)隔河相望,交通便利,地理優(yōu)勢雄厚。全村共八個村民小組,358 戶,1463人,耕地面積 2263 畝。20xx 年 10 月確定為“湖北省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村”。近年來,xx村投入資金 319.7 萬元,開展硬化、凈化、綠化、亮化工程建設(shè)。

(一)、規(guī)劃設(shè)計 20xx-20xx 年xx村先后邀請襄陽文池廣告裝飾設(shè)計有限公司、湖北佳境建筑設(shè)計有限公司、湖北澤田工程咨詢有限公司等對全村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目進行總計設(shè)計。

1.投入 72.1 萬元對英華路道路進行建設(shè);投入 90.5 萬元對改道河道路進行建設(shè)。

2.投入 82.8 萬元建設(shè)出入口景觀項目; (三)、生態(tài)環(huán)境 抓環(huán)境整治、綠化建設(shè)。

政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各個方面的全過程。為了進一步提升人居環(huán)境,xx村投入25.4萬元對泵站排水溝進行了疏挖;投入48.9萬元新植樹20000多株。

(四)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展 抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

隨著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)發(fā)展,xx村容村貌迅速得到改變。為了從根本上改變村民生產(chǎn)生活方式,xx村在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上進行了探索。20xx 年 11 月湖北奧吉瑪生物科技有限公司帶領(lǐng)養(yǎng)殖團隊發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),流轉(zhuǎn)土地 3000多畝,前景可觀,順暢前行。

1.群眾思想意識有待提高,重點是對遵守公共場所衛(wèi)生意識低,在路邊、文化娛樂場等隨意丟垃圾還是時有發(fā)生。

2.群眾參與熱情不高,等靠思想較重,參與鄉(xiāng)村振興的主動性不強,積極性還不高,缺乏發(fā)展的眼光。

3、仍需加強推進力度,加大政策宣傳、氣氛營造、責(zé)任落實。

建議:

加大村莊環(huán)境整治力度。以“三清”、“三拆”、“三整”為重點,持續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治。大力開展庭院綠化美化改造,讓菜園變花園。

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