煤礦安全匯報(bào) 煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)5篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

煤礦安全匯報(bào)篇一

一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

鄉(xiāng)黨委、政府歷來十分重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識(shí)到抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性，把煤礦安全生產(chǎn)工作擺在了安全工作的首位，納入重要議事日程，定期召開煤礦安全專題會(huì)，全面分析我鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)工作的發(fā)展態(tài)勢(shì)和存在的困難和問題，認(rèn)真研究，制定科學(xué)有效的管理辦法和措施，切實(shí)解決煤礦安全生產(chǎn)中存在的不足和難點(diǎn)，有力地推進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。黨政領(lǐng)導(dǎo)敢于直接面對(duì)困難，以身作則。黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自掛帥，深入第一線執(zhí)行安全監(jiān)管的神圣使命，增強(qiáng)了其他工作人員共同抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的決心和信心。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心的責(zé)任制，構(gòu)建了嚴(yán)格的責(zé)任體系；書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，對(duì)全鄉(xiāng)煤礦安全工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和安排部署全鄉(xiāng)煤礦安全監(jiān)管工作；各煤礦安全監(jiān)管員對(duì)所聯(lián)系煤礦的安全監(jiān)管工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任；各煤礦駐礦員對(duì)所駐礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)工作措施和監(jiān)察指令。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局，將煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，落實(shí)到班組，人頭，使工作人員都明確自身職責(zé)任務(wù)，切實(shí)抓好本職工作，確保整個(gè)責(zé)任體系良性運(yùn)行。

二、強(qiáng)化煤礦宣傳教育培訓(xùn)工作，建立健全煤礦安全生產(chǎn)制度。

（一）強(qiáng)化宣傳教育和培訓(xùn)工作、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件和會(huì)議精神。

針對(duì)上級(jí)召開的會(huì)議和制發(fā)文件，我們精心組織，廣泛動(dòng)員，層層貫徹文件和會(huì)議精神，針對(duì)存在的問題，認(rèn)真研究，制定科學(xué)有效的工作措施，該法文件的必須發(fā)文件，該組織學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)，確保文件和會(huì)議精神落到實(shí)處。、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。

實(shí)踐證明思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。思想認(rèn)識(shí)到了位，落實(shí)起來就快。解決認(rèn)識(shí)問題就是抓好宣傳工作，我們采取制作固定標(biāo)語，墻報(bào)，會(huì)議，廣播，街頭咨詢，印發(fā)宣傳資料圖片等形式，大張旗鼓地宣傳煤礦安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)，專項(xiàng)整治行動(dòng)等。形成了人人了解，人人關(guān)心，人人參與煤礦安全生產(chǎn)工作的良好氛圍。、層層簽訂煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任書。

按照要求，將煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)細(xì)化，通過簽訂責(zé)任書，將工作目標(biāo)層層分解。鄉(xiāng)政府與煤礦、煤礦與管理人員和班組，班組與職工，分別簽訂了責(zé)任書。確保責(zé)任到班組、人頭。實(shí)現(xiàn)工作順利推進(jìn)。、制定好各類應(yīng)急預(yù)案。

為有效預(yù)防各類風(fēng)暴、暴雨、洪水、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害引發(fā)的各類突發(fā)事故，應(yīng)急管理工作顯得尤為重要。成立了搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，制定了各類預(yù)案2個(gè)，配備好各類救災(zāi)物資，確保在緊急情況下有備無患，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。、抓好培訓(xùn)工作切實(shí)抓好了鄉(xiāng)上工作人員的理論知識(shí)培訓(xùn)和煤礦安全工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各煤礦企業(yè)抓了管理人員，從業(yè)人員，特殊工種人員，新工人的培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。在培訓(xùn)上突出了理論性、業(yè)務(wù)性、可操作性，讓管理煤礦的工作人員真正成為“行家里手”，支持煤礦邀請(qǐng)專家和技術(shù)人員深入煤礦為職工講課2次，受教育職工458人次，工作匯報(bào)《煤礦安全生產(chǎn)工作匯報(bào)》。

（二）健全煤礦安全生產(chǎn)制度按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)，其他分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)所長(zhǎng)、安監(jiān)員、駐礦員切實(shí)履行職責(zé)，明確安委會(huì)及其成員單位和工作人員的職責(zé)。堅(jiān)持“有職必有責(zé)、有責(zé)必有權(quán)、用權(quán)受監(jiān)督”的原則。各部門齊抓共管，形成合力。

堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。確保煤礦安全工作的開展有章可循，堅(jiān)持工作制度，切實(shí)抓好本職工作；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部逢會(huì)必講煤礦安全，堅(jiān)持每月一次的煤礦安全例會(huì)制度；堅(jiān)持實(shí)行工作目標(biāo)層層分解、建立指標(biāo)控制體系的目標(biāo)管理制度；堅(jiān)持對(duì)煤礦安全監(jiān)管工作人員和煤礦新老工人、管理人員、特種工作人員的教育培訓(xùn)制度；堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合；明查與暗訪相結(jié)合的監(jiān)督檢查制度；堅(jiān)持煤礦隱患排查整治制度；堅(jiān)持成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍、制定應(yīng)急預(yù)案、準(zhǔn)備救援物資的應(yīng)急救援制度；堅(jiān)持對(duì)工作不在狀態(tài)、安全措施不落實(shí)的企業(yè)和工作人員實(shí)行警示告誡制度；堅(jiān)持發(fā)生事故后依法報(bào)告調(diào)查的報(bào)告制度；堅(jiān)持按照“四不放過”的原則，進(jìn)行責(zé)任追究的事故行政責(zé)任追究制度；堅(jiān)持每月鄉(xiāng)長(zhǎng)下井檢查不少于2次，分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)下井不少于3次的領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查制度；堅(jiān)持駐礦員24小時(shí)駐礦制度，確保煤礦安全工作的體系健全。

三、加強(qiáng)隱患排查和整治工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)。

（一）成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組。

鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)隱患治理工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)。

（二）成立八個(gè)督查組。

由分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)，帶領(lǐng)工作人員對(duì)全鄉(xiāng)的各行業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行督促檢查，重點(diǎn)對(duì)煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、學(xué)校、公眾聚集場(chǎng)所、建筑等開展專項(xiàng)整治。

（三）深入開展煤礦安全隱患大排查整治活動(dòng)。

在2007年隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上，深入生產(chǎn)第一線進(jìn)行檢查。堅(jiān)持隱患排查與煤礦瓦斯治理、整頓關(guān)閉、日常安全監(jiān)管、安全管理與技術(shù)進(jìn)步、應(yīng)急管理四個(gè)結(jié)合的原則，對(duì)煤礦“一通三防”、“五大系統(tǒng)”、“雨季三防”等專項(xiàng)整治進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查。共查找隱患43條，涉及“一通三防”15條，“機(jī)電運(yùn)輸”8條，“采掘”9條，其它類11條。對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類建檔，登記造冊(cè)，督促業(yè)主落實(shí)“人員、責(zé)任、方案、資金、期限”，整改結(jié)束驗(yàn)收后，實(shí)行銷號(hào)放行制度。

通過隱患排查整治活動(dòng)取得了明顯成效：一是“五大系統(tǒng)”明顯改善，安全生產(chǎn)的可靠性增加；二是促使企業(yè)加大了安全投入，增添了設(shè)備，完善了各種工作措施；三是完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案；四是完善了礦井各類資料和圖紙；五是規(guī)范了工人的安全生產(chǎn)行為。

（四）強(qiáng)化整頓關(guān)閉和瓦斯治理工作。

年，全鄉(xiāng)關(guān)井壓產(chǎn)關(guān)閉小煤窯9口，為防止關(guān)閉煤礦死灰復(fù)燃，鄉(xiāng)政府對(duì)關(guān)閉的煤礦井筒實(shí)行了炸封，對(duì)井口作了永久性封閉，并指派專人對(duì)該類礦井嚴(yán)防死守，從源頭上預(yù)防了私挖亂采，確保關(guān)死關(guān)實(shí)。

“煤礦安全，瓦斯為天”，盡管我鄉(xiāng)兩口煤礦均屬低瓦斯礦井，但我們絲毫不松懈，始終督促煤礦堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的十二字方針，按要求在煤礦安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按高瓦斯礦井進(jìn)行管理，強(qiáng)化了瓦檢員的職責(zé)意識(shí)，落實(shí)了“一炮三檢”、攜帶自救器等各種瓦斯防治措施。

四、進(jìn)一步落實(shí)煤礦安全工作措施，建立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。、按照“安全生產(chǎn)法”等法律的規(guī)定，認(rèn)真堅(jiān)持好各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)堅(jiān)持好工作制度、例會(huì)制度、目標(biāo)管理制度、教育培訓(xùn)制度、監(jiān)督檢查制度、隱患排查與整治制度、應(yīng)急救援制度、駐礦制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度，煤礦老工人帶新工人40天制度。、嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理工作長(zhǎng)效機(jī)制》督促煤礦按時(shí)向有關(guān)部門繳納安全生產(chǎn)抵押金，安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，工傷保險(xiǎn)費(fèi)，用于保證發(fā)生意外事故后搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行，因工受傷職工的及時(shí)救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，有效保障煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。、建立多方籌措，保證經(jīng)費(fèi)落實(shí)制度由于我鄉(xiāng)負(fù)債多，財(cái)政壓力大，經(jīng)費(fèi)十分緊張。但我們積極采取措施，多渠道籌集必需的工作經(jīng)費(fèi)，來保障煤礦安全生產(chǎn)工作的順利開展，解決安全工作的后顧之憂，為安全工作的一順利開展提供了必要的經(jīng)費(fèi)保障。

五、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管，實(shí)行煤礦重大安全隱患和發(fā)生事故舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)是解決有人干事、能干事、敢干事、干成事的問題：要把那些熱愛煤礦安全生產(chǎn)工作，工作敢于碰硬，作風(fēng)務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志調(diào)整到煤礦安全生產(chǎn)工作崗位上來，積極為他們創(chuàng)造良好的工作條件，解決好后顧之憂，使他們輕裝上陣，全身心投入到工作中去，再則是通過培訓(xùn)，讓他們參加專門的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)讓他們正確指導(dǎo)工人作業(yè)，創(chuàng)新工作，出色完成工作任務(wù)。

為把煤礦的安全生產(chǎn)管理置于全社會(huì)的監(jiān)督之下，激發(fā)社會(huì)公認(rèn)參與監(jiān)督的積極性，我們出臺(tái)了煤礦安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，凡舉報(bào)一起未經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大隱患經(jīng)查實(shí)后獎(jiǎng)舉報(bào)人1000元；凡發(fā)現(xiàn)一起瞞報(bào)的傷亡事故，獎(jiǎng)舉報(bào)人5000元，并對(duì)舉報(bào)人保密。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我們深感責(zé)任重大。我們將以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，迎難而上、務(wù)實(shí)進(jìn)娶全力以赴、落實(shí)各項(xiàng)煤礦安全工作措施，圓滿完成煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，確保全鄉(xiāng)煤礦安全無事故！

煤礦安全匯報(bào)篇二

安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

甘肅新周煤業(yè)有限責(zé)任公司（2011年03月2日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表新周煤業(yè)公司全體員工，對(duì)百忙之中來我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的歡迎！下面就我公司2010年安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

2010年，我公司在省煤監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)煤炭安全監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)工作文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“煤礦安全整治專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，強(qiáng)化安全責(zé)任，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主線，緊緊圍繞礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓工作落實(shí)。重點(diǎn)抓好頂板管理、一通三防和機(jī)電運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理。扎實(shí)開展了職工安全培訓(xùn)教育，推進(jìn)全員安全素質(zhì)提高和安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，查隱患、堵漏洞、抓整改，確保了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

2013年主要指標(biāo)完成情況：

1.全年共生產(chǎn)原煤65萬噸；完成產(chǎn)值2.14億元,上繳稅費(fèi)5711萬元。

7.發(fā)生事故三起，死亡1人、百萬噸死亡率為1.5 %。； 8.經(jīng)市煤炭局組織考核，達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)；全年舉辦安全技術(shù)培訓(xùn)12期540人次，參加省市培訓(xùn)特殊工種 87人，有效持證率100%，采掘工程質(zhì)量合格率100%，采煤掘進(jìn)工作面一級(jí)品率達(dá)到78%，掘進(jìn)（開拓）工程優(yōu)良品率76%。

2014年我們決心做好以下幾項(xiàng)工作：

1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)人員。公司積極從網(wǎng)上招聘高素質(zhì)人員，充實(shí)礦級(jí)管理，配齊各技術(shù)管理人員。全礦現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員17名，中級(jí)職稱6名，專職安檢員8名，目前機(jī)構(gòu)健全，人員到位，各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展順利。

2、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一整套比較完善的安全管理體系，明確了各領(lǐng)導(dǎo)、各部門的職責(zé)，有效杜絕以往工作中，責(zé)任不清，分工不明確而引起的推諉，扯皮現(xiàn)象。嚴(yán)格推行安全目標(biāo)管理責(zé)任制，把安全工作放在首位，對(duì)各管理科室簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并制定獎(jiǎng)罰制度，將安全指標(biāo)層層分解，通過逐級(jí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任具體有效地落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作崗位和員工，完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，規(guī)范和修訂各工種《操作規(guī)程》，明確礦領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，對(duì)不稱職的管理人員進(jìn)行清退處理，對(duì)分管礦長(zhǎng)實(shí)行包隊(duì)管理，解決安全生產(chǎn)工作中存在的具體問題，井下安檢員現(xiàn)場(chǎng)盯崗，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。

3、突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。

從根本上消除麻痹大意的思想，安全防范意識(shí)增強(qiáng)，提高了安全技術(shù)素質(zhì)；主要工作地點(diǎn)和要害場(chǎng)所及井下永久性巷道，懸掛安全警示標(biāo)語和禁令板牌，通過開展各種形式普及安全知識(shí)和法律法規(guī)活動(dòng)，擴(kuò)大了廣大干部職工的安全知識(shí)面，增強(qiáng)了職工遵章守紀(jì)的觀念和安全自?；ケＤ芰Α?/p>

4、認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，扎實(shí)開展隱患排查整改工作。去年1月6日，公司發(fā)生了一起冒頂事故，致一人死亡。為了汲取這起事故和周圍礦井的事故教訓(xùn)，我們?cè)诮衲瓴扇∠鄳?yīng)的措施，一是及時(shí)修訂完善了《采掘工作面作業(yè)規(guī)程》，《防治水規(guī)定》，細(xì)化了作業(yè)規(guī)程中的安全技術(shù)措施，并對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)考試；二是堅(jiān)持每周一安全大檢查，由總經(jīng)理帶隊(duì)，各副礦長(zhǎng)、科室負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行全面細(xì)致的安全檢查，至2月28日，共組織檢查6次，查出隱患26條，對(duì)查出的問題，按部門責(zé)任到人，限期整改，整改率達(dá)到100%，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、加強(qiáng)勞動(dòng)組織紀(jì)律、重拳出擊治“三違”。優(yōu)化勞動(dòng)力資源配臵，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)規(guī)程規(guī)定的雙人上崗的要害崗位，按要求配齊人員，杜絕了單人上崗或包崗制。各級(jí)管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)查“三違”，嚴(yán)禁“三違”，對(duì)查出的“三違”人員堅(jiān)決按照《反“三違”管理辦法》過五關(guān)，進(jìn)行教育和處罰，決不心慈手軟，今年對(duì)各級(jí)管理人員都明確了每月抓“三違”指標(biāo)，以消除人為事故，起到以儆效尤的作用。

6、加強(qiáng)火工產(chǎn)品管理，嚴(yán)格落實(shí)火工產(chǎn)品管理制度。在火工產(chǎn)品管理方面，公司嚴(yán)格了火工產(chǎn)品領(lǐng)、用、退制度，做到帳、物、卡“三對(duì)口”，加強(qiáng)火工產(chǎn)品在使用環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行放炮員、班長(zhǎng)、安檢員三人連鎖放炮制度和瓦檢員、安檢員、調(diào)度員三人連鎖，互相監(jiān)督，嚴(yán)格按公司《火工產(chǎn)品管理制度》執(zhí)行，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行貯存、運(yùn)輸、爆破。

7、開展工人學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)職工安全技術(shù)素質(zhì)，干部學(xué)管理，打造本質(zhì)安全管理體系。

公司堅(jiān)持四會(huì)制度（即：班組長(zhǎng)以上管理人員學(xué)習(xí)會(huì)、安全辦公會(huì)、區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)、職工培訓(xùn)會(huì)），強(qiáng)化安全生產(chǎn)的人本管理思想，使職工領(lǐng)會(huì)“以人為本”的內(nèi)涵，提高職工的安全意識(shí)，從“人、機(jī)、物、環(huán)境、管理”等方面著手，創(chuàng)造本質(zhì)安全條件全方位推開，實(shí)現(xiàn)從“結(jié)果管理，事后管理”向“過程管理，事先控制”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到礦井本質(zhì)安全的目標(biāo)。

8、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓整改落實(shí)

春節(jié)放假 14天，2月10日收假后，對(duì)老工人和新招收的工人進(jìn)行了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考核，考試不及格再培訓(xùn)補(bǔ)考。采取以師帶徒的方式進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，目前井下以巷道維修為主，起底刷幫、鋪軌等整改為主，保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將是我們長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)。

今年我公司的安全管理工作任務(wù)依然十分艱巨，我們決心在上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)管下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化檢查，狠抓落實(shí)，努力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一三年十二月四日

煤礦安全匯報(bào)篇三

一、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署情況

1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署情況。

認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)總書記“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”的重要指示，以及“6.7”全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和“6.18”集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。按照國家、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話要求，同意思想，汲取近期全國及省內(nèi)安全事故教訓(xùn)，認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，我礦召開專題會(huì)議，進(jìn)行貫徹落實(shí)。

2、“人人都是通風(fēng)員”活動(dòng)開展情況

我礦認(rèn)真學(xué)習(xí)山西省煤炭工業(yè)廳晉煤安發(fā)【2013】350號(hào)文件要求在全省煤礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)意見，深刻理解其重要意義，結(jié)合我礦是高瓦斯礦井的實(shí)際，制定了方案，制作了宣傳牌板，開展了一系列的活動(dòng)，全員學(xué)習(xí)了通風(fēng)知識(shí)、瓦斯等有害氣體基本常識(shí)、瓦斯防治標(biāo)準(zhǔn)、瓦檢儀器使用，避災(zāi)措施等，“人人都是通風(fēng)員”理念逐步得到貫徹。

3、六大標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)展情況

我礦組織學(xué)習(xí)了，晉煤規(guī)發(fā)【2012】500號(hào)關(guān)于印發(fā)《山西省煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)的通知》文件精神，進(jìn)一步了解煤礦建設(shè)的“現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)、辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”六大標(biāo)準(zhǔn)。

4、安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制落實(shí)情況

我礦已根據(jù)公司、市煤炭工業(yè)局文件人員變動(dòng)要求，重新制作排版，責(zé)任到人，落實(shí)安全生產(chǎn)掛牌責(zé)任制。

5、“三敬”大討論活動(dòng)開展情況

我礦已組織開展，并已把大討論內(nèi)容以書面形式上報(bào)公司。

二、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》落實(shí)情況 我礦認(rèn)真開展“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》。

區(qū)。

目前我礦處于開工手續(xù)辦理階段，不存在非法生產(chǎn)建設(shè)等《七條規(guī)定》所嚴(yán)禁情況。

三、煤礦建設(shè)生產(chǎn)秩序的遵守、礦井瓦斯防治措施的落實(shí)、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備“七個(gè)一律”規(guī)定的執(zhí)行、煤礦建設(shè)施工項(xiàng)目管理等情況的落實(shí)。

目前我礦處于開工手續(xù)辦理階段，不存在生產(chǎn)運(yùn)輸、排水、通風(fēng)等工作。

四、水害防治措施落實(shí)情況

我礦礦井水文地質(zhì)類型確定為中等，《防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃》、《水害分析報(bào)告》正在編制中。

五、煤礦勞動(dòng)用工管理情況

我礦近年處于開工手續(xù)辦理階段，未招工，不存在“三項(xiàng)崗位”人員未持證上崗或其他人員未培訓(xùn)入井，不存在井下作業(yè)，現(xiàn)從業(yè)人員手續(xù)已達(dá)到“五個(gè)百分之百”。

六、“雨季三防”工作開展情況

礦成立了雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組，編制了應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)要求進(jìn)行了集中檢查，消滅杜絕隱患；制作了隱患警示牌，掛于礦內(nèi)道路險(xiǎn)要位置。對(duì)所屬供電線路、變電所、電氣設(shè)備做了詳細(xì)排查，電氣設(shè)備做了春季預(yù)防性試驗(yàn)，對(duì)配電室房頂做了防漏處理。下一步要根據(jù)雨季“三防”要求，認(rèn)真落實(shí)，不漏死角，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)格24小時(shí)值班制度。

七、“每日一題、每周一課、每月一考”開展情況

我礦購買了教材，人手一本，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)，做實(shí)做細(xì)，做到穩(wěn)步推進(jìn)，本著“用什么學(xué)什么，缺什么學(xué)什么”的原則，努力促進(jìn)職工技能提高，逐步提高全員素質(zhì)。

八、“四大體系”建設(shè)開展情況

按照公司建設(shè)四大體系的工作要求，我礦組織干部職工學(xué)習(xí)了趙經(jīng)理的講話精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)四大體系建設(shè)的重要性、必要性和深遠(yuǎn)意義，以四大體系建設(shè)為抓手，提升礦井的安全管理水平，貫徹“細(xì)、高、全、嚴(yán)”的建設(shè)思路，逐步完善體系，并組織實(shí)施。

九、領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班落實(shí)情況

我礦嚴(yán)格執(zhí)行煤礦24小時(shí)值班制度，每日安排礦領(lǐng)導(dǎo)和值班人員24小時(shí)值班，認(rèn)真填寫值班記錄。

十、開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并已用書面形式上報(bào)公司。

十一、對(duì)集團(tuán)4月27日來礦檢查提出的積極辦理證照手續(xù)，做好瑞鑫礦主斜井現(xiàn)場(chǎng)處置方案兩條建議，我礦正在積極推進(jìn)前置手續(xù)辦理。

十二、應(yīng)急預(yù)案編審、演練，以及相關(guān)應(yīng)急物資配置情況 我礦應(yīng)急預(yù)案已重新修訂，以紅頭文形式下發(fā)，并按照公司要求進(jìn)行預(yù)案演練，演練方案及演練總結(jié)已上報(bào)公司。

煤礦安全匯報(bào)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及參加會(huì)議的各位朋友們大家好！

今天，我們?cè)俅蜗嗑郏餐涣骱吞接憽懊旱V安全生產(chǎn)”這一永恒的話題，一定又會(huì)得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡(jiǎn)單匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和煤礦的同仁們提出寶貴意見。

今年，我礦的安全生產(chǎn)工作主要從以下幾方面入手。

一、加強(qiáng)思想教育，倡導(dǎo)“安全第一，生命至上”的安全理念，時(shí)刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級(jí)部門組織的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)職工對(duì)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防護(hù)能力，確保做到三不傷害。

二、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，全面排查治理事故隱患，狠抓隱患整改工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，進(jìn)一步深化重點(diǎn)崗位安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平。在安全管理上，我礦要求每一項(xiàng)工作要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。經(jīng)常利用班前會(huì)議，圍繞本礦安全生產(chǎn)特點(diǎn)，特別是對(duì)工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”，采取辦板報(bào)召開安全會(huì)議、討論等形式，

總結(jié)

到分工明確，責(zé)任到人。我礦安全工作的重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面：

(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理（2）運(yùn)輸系統(tǒng)的防跑車管理（3）供電系統(tǒng)的安全用電管理（4）排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理（5）通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)管理、瓦斯治理及通風(fēng)設(shè)施管理。

由于以上措施的設(shè)施，我礦的安全形勢(shì)有了很大的好轉(zhuǎn)，今年前六個(gè)月，我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

四、存在的問題、雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點(diǎn)成績(jī)，但是安全形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，我礦存在的問題還很多。

如：全體職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，還有，工作面的支護(hù)質(zhì)量問題；掘進(jìn)工作的質(zhì)量問題等等都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、今后的努力方向

我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識(shí)上，再提高；籌劃上，再認(rèn)真;在整改安全隱患上，再努力;認(rèn)真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。

煤礦安全匯報(bào)篇五

一、上周安全工作總結(jié)及存在的問題

（一）上周安全工作總結(jié)如下：

1、上周共查出各類安全隱患121條，已全部落實(shí)整改。

2、繼續(xù)跟蹤落實(shí)了2017年3月18日集團(tuán)公司安全大排查和6月18日查出問題的整改情況，3月18日查出問題113條，目前已整改103條，剩余10條未到整改日期；6月18日查出的問題15條，目前已整改13條，剩余2條未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1條。

3、7月15日迎接了方山分公司安全大檢查，此次查出問題19條；安監(jiān)科對(duì)查出的問題已下發(fā)整改表，要求責(zé)任人根據(jù)簽訂的整改時(shí)間，認(rèn)真整改。

4、加強(qiáng)了對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，對(duì)查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)差的單位，在早班會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，并限定了時(shí)間進(jìn)行了整改。

5、加強(qiáng)了對(duì)五2運(yùn)輸（四部皮帶巷）和四4—1900軌道下山頂板管理，要求了責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，杜絕出現(xiàn)片幫、冒頂現(xiàn)象。

（二）上周安全工作主要存在的問題：

1、進(jìn)入夏季，主要進(jìn)回風(fēng)巷道潮濕，個(gè)別回風(fēng)巷道部分地段出現(xiàn)頂板錨網(wǎng)腐朽，落矸現(xiàn)象，有待維修。

2、四4運(yùn)輸大巷900m處水管漏水嚴(yán)重，且四4-1900風(fēng)

門連鎖繩斷，起不到連鎖作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放頂不實(shí)，存在瓦斯異常。

4、個(gè)別施工巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)有待進(jìn)一步提高。其中五2軌道下山（聯(lián)絡(luò)巷口）雜物多，行人不暢，文明衛(wèi)生差。

二、本周安全工作安排

1、加強(qiáng)對(duì)五2-21070切眼擴(kuò)修期間的安全管理工作，要求施工單位擴(kuò)修期間嚴(yán)格按措施施工，前探梁和臨時(shí)支護(hù)必須使用到位；擴(kuò)修后，木垛、點(diǎn)柱必須打設(shè)到位。

2、加強(qiáng)五2—21070風(fēng)巷擴(kuò)修的安全管理，要求施工單位擴(kuò)修前擴(kuò)修前支護(hù)到位方可施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

3、加強(qiáng)四4—22160機(jī)巷綜掘機(jī)的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，特別是不得出現(xiàn)空頂作業(yè)，否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

4、加強(qiáng)四4—22160風(fēng)巷、機(jī)巷、上山的運(yùn)輸皮帶的管理，杜絕出現(xiàn)跑偏、拉架、積煤等現(xiàn)象。

5、做好迎接上級(jí)各項(xiàng)安全大檢查的迎檢準(zhǔn)備工作。特別對(duì)集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)驗(yàn)收檢查，各單位要高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)對(duì)井下各施工地點(diǎn)和主要進(jìn)回風(fēng)巷道頂板管理

的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排隊(duì)伍進(jìn)行處理，防止頂板事故發(fā)生。

7、本周通風(fēng)科、安監(jiān)科需聯(lián)合對(duì)四4回風(fēng)井進(jìn)行了頂板專項(xiàng)檢查，檢查時(shí)要認(rèn)真排查隱患，對(duì)檢查出的問題及時(shí)安排隊(duì)伍整改。

8、督促落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全大檢查查出問題的閉合整改工作，對(duì)即將到期的隱患提前預(yù)警，督促整改；對(duì)到期未整改的隱患，在早班會(huì)上通報(bào)，并進(jìn)行責(zé)任追究。

9、加大各施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，檢查時(shí)，對(duì)照新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)上尺上線，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，對(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)搞得好的單位，在早辦會(huì)上進(jìn)行表揚(yáng)；差的單位，在早辦會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)；

我代表西易煤礦全體職工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查和指導(dǎo)，下面就我礦安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、礦井基本情況

我礦屬于兼并重組整合礦井，于2017年由原安家?guī)X西易煤礦有限公司和西易新井整合而成，整合后礦井名稱為山西朔州平魯區(qū)西易煤礦有限公司。我礦六證齊全有效，屬生產(chǎn)礦井，生產(chǎn)規(guī)模為90萬噸/年。礦區(qū)面積2.5892km2，開采深度+1240m至1080m.礦井保有儲(chǔ)量6616萬噸，可采儲(chǔ)量2323萬噸，礦井尚可服務(wù)18年。

現(xiàn)有采區(qū)一個(gè)（e9102綜采工作面）掘進(jìn)兩個(gè)（北翼回風(fēng)措施巷和e9103回風(fēng)順槽過斷層補(bǔ)巷）。

2012年我礦鑒定為瓦斯礦井，煤的自然傾向性為ii級(jí)，煤塵有爆炸性。

礦井地溫正常，不存在帶壓開采。

二、組織管理機(jī)構(gòu)建立情況

我礦組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置為：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、通防副礦長(zhǎng)和總工程師，并下設(shè)五部一室，即生技部、安全部、機(jī)運(yùn)部、通防部、后勤部、調(diào)度室。

三、生產(chǎn)情況

1、我礦的開拓部署情況

我礦采用兩斜一豎混合開拓方式，即兩斜井進(jìn)風(fēng)立井回風(fēng)，采用傾斜長(zhǎng)臂后退式采煤方法采煤。

我礦至6月底，已建立并完善了六大系統(tǒng)，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)已經(jīng)通過驗(yàn)收。

2、我礦的生產(chǎn)情況

我礦e9102回采工作面目前正遇有一個(gè)地壘狀綜合構(gòu)造斜交斷層，運(yùn)輸順槽已順利進(jìn)入過斷層補(bǔ)充措施巷內(nèi)，離巷口還有150米左右。北翼回風(fēng)措施巷已掘380米左右，e9103回風(fēng)順槽過斷層補(bǔ)充措施巷目前停掘。

四、安全工作管理

1、制定了隱患排查制度，在日常的安全生產(chǎn)過程中，制定了隱患排查治理制度和排查治理工作方案，明確排查治理重點(diǎn)，工作步驟和治理措施，安全管理制度化。

2、建立了安全隱患排查治理登記臺(tái)賬，做到排查存在的安全隱患有登記，整改有措施，治理落實(shí)到人，治理完工有驗(yàn)收銷號(hào)。

3、建立了安全隱患自糾自查制度，我礦結(jié)合上級(jí)部門的檢查，加強(qiáng)自身的自糾自查工作，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

4、建立了安全培訓(xùn)制度，在提高全礦職工安全意識(shí)的同時(shí)，加大管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育工作，以提高管理人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平。

五、我礦存在的主要問題

1、現(xiàn)有管理人員的管理水平及特種作業(yè)人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平有待提高。

2、穩(wěn)定職工隊(duì)伍措施有待完善。我礦目前職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，進(jìn)出頻繁，技術(shù)水平低，給安全生產(chǎn)管理帶來了一定的難度。

3、人員學(xué)歷素質(zhì)提升、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)制度等方面有待加強(qiáng)。

六、今后的打算

1、配備相應(yīng)的技術(shù)人員和加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作：提高管理人員的管理水平和操作技能。

2、增大安全資金投入，改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高全礦職工福利，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

3、加強(qiáng)瓦斯等有害氣體防治工作和探放水工作。

4、廣納技術(shù)人才，培養(yǎng)一批年輕的現(xiàn)代化的技術(shù)人才。

各位領(lǐng)導(dǎo)，再次感謝你們的蒞臨指導(dǎo)，在今后的生產(chǎn)中，我們將在當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持依法治礦，依法管礦的原則，加大安全投入，不斷改善礦井生產(chǎn)環(huán)境，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望，一定把煤礦建設(shè)好，管理好。

謝謝大家！

2017年7月1日

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