在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇一
時(shí)間：20xx年12月27日8時(shí)40分
地點(diǎn)：海拉爾熱電廠四樓安全教育室
主持人：王海生
會議內(nèi)容：
1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實(shí)情況認(rèn)真組織進(jìn)行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點(diǎn)檢查，要有檢查落實(shí)整改痕跡。
2、各施工單位要切實(shí)做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素重點(diǎn)進(jìn)行交底，同時(shí)做好站班會記錄。
3、安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。
4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實(shí)到位，對防范措施不全或不到位的嚴(yán)禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。
5、監(jiān)理對此次會議的各項(xiàng)要求落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好會議紀(jì)要。
6、脫硝改造現(xiàn)場組織進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓，確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。
建設(shè)單位工作要求：
1、施工單位將施工人員名單上報(bào)安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。
2、對塔吊的使用進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護(hù)。
3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的檢查，落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全防范措施。
4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強(qiáng)，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細(xì)、具體到每個(gè)施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。
5、要加強(qiáng)施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進(jìn)行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗(yàn)合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護(hù)措施要完好。
監(jiān)理單位要求
1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。
3、安全要投入資金，安全管理人員要進(jìn)行培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)人員。
4、為了加強(qiáng)安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴(yán)重違章將清除現(xiàn)場。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇二
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改
三、
金總對安全生產(chǎn)會議進(jìn)行總結(jié)
并進(jìn)行安排。1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。
2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并專款專用，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇三
會議地點(diǎn)：__x
會議議題：__x人防工程竣工驗(yàn)收
參加單位及人員：
__x
會議主持人：__x
建設(shè)單位(林勇志)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程各項(xiàng)分部、分項(xiàng)已驗(yàn)收合格，資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。
施工單位(劉仁波)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程于20__年10月8日開工，在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求施工，各項(xiàng)施工程序自檢后報(bào)監(jiān)理核查并符合要求，各分部分項(xiàng)工程已驗(yàn)收合格，并達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范要求，各項(xiàng)工程資料齊全，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，我單位自評合格，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件，同意竣工驗(yàn)收。
監(jiān)理單位(朱屹)：本工程的監(jiān)督程序及監(jiān)督過程均符合監(jiān)理規(guī)范要求，每項(xiàng)程序經(jīng)施工方自檢合格后報(bào)監(jiān)理復(fù)核，堅(jiān)持先報(bào)后驗(yàn)的原則，各分部分項(xiàng)資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。
勘察單位(李紅忠)：陽光在線小區(qū)地下車庫人防工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，工程資料齊全，同意竣工驗(yàn)收。
設(shè)計(jì)單位(周莉萍)：各項(xiàng)施工已按施工圖紙及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工完畢，各項(xiàng)檢測資料齊全，均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，同意竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位(蓋章)
代表人簽字:
勘察單位(蓋章)
代表人簽字:
設(shè)計(jì)單位(蓋章)
代表人簽字:
監(jiān)理單位(蓋章)
代表人簽字:
施工單位(蓋章)
代表人簽字:
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇四
會議內(nèi)容：安全生產(chǎn)月工作布置，上半年安全生產(chǎn)工作回顧各社區(qū)居委會安全生產(chǎn)形勢。
參加人員：街道分管安全生產(chǎn)副主任鄭治興、陳德榮、各社區(qū)居委會分管安全生產(chǎn)的副主任。
會議內(nèi)容：
一、鄭治興傳達(dá)和布置《區(qū)開展建設(shè)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動實(shí)施方案》、《區(qū)關(guān)于開展高空作業(yè)違章操作專項(xiàng)整治》、《區(qū)開展安全生產(chǎn)月方案的實(shí)施》。
二、會議要求：
2、各社區(qū)對安全生產(chǎn)狀況要認(rèn)真做好總結(jié)，并逐一進(jìn)行檢查、排查，并做好登記、拍照。
三、及時(shí)認(rèn)真做好信息上報(bào)工作。
四、各社區(qū)除了做好“安全生產(chǎn)月”工作的同時(shí)，平時(shí)也要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行正常化。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇五
參加單位
參加人員
設(shè)計(jì)院：湖北中江建筑設(shè)計(jì)院夏斌
質(zhì)監(jiān)站：漢陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站張志強(qiáng)余曉萍
建設(shè)單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司吳松
會議內(nèi)容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結(jié)構(gòu)部分質(zhì)量控制要點(diǎn)，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
湖北中南勘察基礎(chǔ)工程有限公司
符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，同意主體分部驗(yàn)收合格。
湖北中江建筑設(shè)計(jì)院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質(zhì)量較好，還有就是加強(qiáng)后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范要求，同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
武漢盛強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)、見證取樣、送檢和工序驗(yàn)收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴(yán)格控制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀感質(zhì)量較好，同意主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗(yàn)收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站
針對于本次驗(yàn)收中提出的要注意的'問題，施工單位加強(qiáng)質(zhì)量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收合格。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇六
地點(diǎn)：xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報(bào)。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
實(shí)驗(yàn)室主任李對試驗(yàn)原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時(shí)檢測到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。
(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
推進(jìn)。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ，明確我們的責(zé)任。
一)、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函，希望項(xiàng)目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實(shí)。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報(bào)告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制。目前重點(diǎn)抓砂和碎石，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點(diǎn)是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善。到碎石場檢查時(shí)我就提出了三點(diǎn)要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗(yàn)收。鋼筋制作與安裝要分開驗(yàn)收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個(gè)面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點(diǎn)抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時(shí)一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個(gè)8#墩承臺及4個(gè)塔座，希望兩個(gè)施工單位包括試驗(yàn)室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時(shí)間延長，客觀需要配合，一是澆筑時(shí)間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問題，或是因?yàn)楸┯甑膯栴}導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實(shí)。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時(shí)間5天左右。
5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓(xùn)，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6、加強(qiáng)與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的合格。
二)、 關(guān)于安全管理：
(1)風(fēng)險(xiǎn)源的管理，現(xiàn)階段是四個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險(xiǎn)源，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù)，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風(fēng)險(xiǎn)源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險(xiǎn)源有爬模支架、高塔的防雷防風(fēng)、前支點(diǎn)懸澆掛籃等。
(2)加強(qiáng)日常安全管理，要求項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。
四)、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計(jì)量，不合格工程不計(jì)量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。
發(fā)送：xa、b項(xiàng)目經(jīng)理部
報(bào)送：xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇七
地點(diǎn)：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
記錄：
(二)通報(bào)1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況，總結(jié)問題，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強(qiáng)了隱患排查整治，責(zé)任落實(shí)，監(jiān)管到位，大部分村在危橋、危路上設(shè)置了警示牌，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠，工作不落實(shí)，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化。個(gè)別村未按時(shí)上交排查隱患表，也未落實(shí)整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人。
(三)下一階段安全工作安排。
切實(shí)抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大、重特大事故的發(fā)生，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置，加強(qiáng)對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓。
2、強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況，研究制定符合實(shí)際、切實(shí)可行的工作措施。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職、各負(fù)其責(zé)，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。
3、檢查時(shí)間和方法。檢查時(shí)間：元旦節(jié)檢查時(shí)間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時(shí)間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時(shí)的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)、懂技術(shù)、懂管理的人員參加，分行業(yè)、分類別進(jìn)行。
4、分組安排及檢查的重點(diǎn)內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各中小學(xué)、幼兒園校長或分管安全的副校長。
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全。
四組
組長：
成員或單位：派出所、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文)、綜治辦。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防、易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集活動場所安全。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機(jī)械、森林防火、畜牧、農(nóng)電安全。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
七組
組長：
成員：經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山、建筑施工、危房安全。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì)，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時(shí)整改，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報(bào)鄉(xiāng)安辦備案。
二、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強(qiáng)調(diào)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、工作要深入細(xì)致。要突出重點(diǎn)，明確分工，全面覆蓋企業(yè)、學(xué)校、超市、市場、建筑工地等每一個(gè)單位和所有人員密集場所，扎實(shí)認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動。
3、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，分類排隊(duì)，對事故隱患，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時(shí)制定和落實(shí)整改方案，限期解決，對于一時(shí)整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。
4、強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息暢通。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時(shí)值班制度，做到“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量，確保社會安全穩(wěn)定。
安全專題會議紀(jì)要內(nèi)容篇八
地點(diǎn)：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室
參加人員：
一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確
1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。
2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊(duì)長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊(duì))長管培訓(xùn)內(nèi)容。
3、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表)。
系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全)各項(xiàng)培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。
系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實(shí)操工作的開展，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強(qiáng)化培訓(xùn)的組織，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。
二、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定。
1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展。
2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)、開拓隊(duì)、回收隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū)、運(yùn)行隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、監(jiān)測隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊(duì)、密閉隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定，并及時(shí)在“技術(shù)員微信群”公布，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí)。
4、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存。
5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。
三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確。
1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實(shí)際自行確定，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
2、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。
四、對各單位板報(bào)培訓(xùn)的開展再次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
1、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實(shí)際、完善自我”為主題的板報(bào)培訓(xùn)，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式，板報(bào)內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實(shí)際，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報(bào)打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地。
2、每期板報(bào)的內(nèi)容，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并留有學(xué)習(xí)記錄。
五、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整。
1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式
日期：*年**月**日
班前安全寄語：
值班強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)：
班后心得：
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報(bào)學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
安全例會：(每周三)
自主培訓(xùn)：(每周五)
2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式
日期：*年**月**日
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報(bào)學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))
3、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。
4、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。
5、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字，每月至少一次。
6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱。
六、其它
1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時(shí)推遲，具體開展時(shí)間另定。
2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強(qiáng)化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點(diǎn)來抓，確保培訓(xùn)的按時(shí)開展或培訓(xùn)資料的健全完善。
3、回收隊(duì)無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議，考核單位績效分0.2分，同時(shí)停發(fā)回收隊(duì)培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費(fèi)。
4、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個(gè)月自主培訓(xùn)授課費(fèi)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/3430076.html】
