總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商引資工作總結(jié)篇一
中共來(lái)安縣委辦公室關(guān)于印發(fā)
1、抓基礎(chǔ)工作，理清農(nóng)業(yè)招商引資工作新思路。為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作，結(jié)合我縣實(shí)際，從建立組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和保障機(jī)制入手，理順工作機(jī)制，突出抓好隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)管理等基礎(chǔ)工作，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)成立招商信息員隊(duì)伍，建立了農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送制度，及時(shí)了解、掌握招商動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)抓招商項(xiàng)目的儲(chǔ)備，在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真調(diào)研，實(shí)地考察，摸清我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確農(nóng)業(yè)招商引資方向，建立了縣農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目庫(kù)，修編了《來(lái)安縣農(nóng)業(yè)投資指南》。
2、全方位出擊，廣泛開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資活動(dòng)。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等形式，積極開(kāi)展各類招商引資活動(dòng)。南下南京、鎮(zhèn)江、上海、寧波、麗水、杭州等地，北上合肥、徐州、廬江、青島等處，普遍聯(lián)系、重點(diǎn)對(duì)接、個(gè)別突破，廣邀國(guó)內(nèi)外客商和知名人士來(lái)考察交流，洽談投資意向。先后外出招商56次，拜會(huì)、拜訪企業(yè)50多家，在來(lái)安接待外來(lái)客商66批次，建立了主要客商資源庫(kù)。根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)需要，適時(shí)提請(qǐng)縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)。
3、多渠道宣傳，積極推介招商項(xiàng)目。為促進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資，我們抓住各種機(jī)會(huì)，積極宣傳推介我縣農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目，尋求合作伙伴。先后參加投融界組織的投資論壇和福州、合肥、等農(nóng)展會(huì)，向外發(fā)布農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和招商信息、政策信息，并收到較好成效。利用我縣舉辦的張山桃花節(jié)等各類展會(huì)、節(jié)慶，搭建我縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介洽談的節(jié)會(huì)平臺(tái)，建立我縣農(nóng)業(yè)招商引資的人脈平臺(tái)。
4、定重點(diǎn)方向，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈集聚。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)狀和發(fā)展需求，重點(diǎn)圍繞我縣糧棉油、畜禽、水產(chǎn)、水果、蔬菜、苗木花卉等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、精細(xì)蔬菜、高品質(zhì)水果、名優(yōu)花卉、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)等作為當(dāng)前主要招商方向，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、集約化、特色化、品牌化方向發(fā)展，加快推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，切實(shí)增強(qiáng)招商引資實(shí)效。先后邀請(qǐng)了法國(guó)spf公司、南京九蓮生態(tài)旅游發(fā)展有限公司、合肥嘉林進(jìn)出口有限公司、廣東無(wú)窮食品有限公司、南京北玻玻璃制品有限公司、南京美碩建材有限公司、南京市鑫創(chuàng)藝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、綿陽(yáng)市鴻圖燃?xì)庥邢挢?zé)任公司、浙江香菇進(jìn)出口公司等投資商來(lái)我縣考察農(nóng)業(yè)投資環(huán)境和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，努力促進(jìn)重大投資項(xiàng)目落戶和已投資的項(xiàng)目增資擴(kuò)規(guī)。
5、抓服務(wù)，投資環(huán)境逐步優(yōu)化。將我縣現(xiàn)有的支持農(nóng)業(yè)建設(shè)的各種項(xiàng)目資金、政策，集中支持招商引資項(xiàng)目，打造我縣農(nóng)業(yè)招商引資的政策高地。對(duì)通過(guò)接洽發(fā)現(xiàn)投資意愿強(qiáng)、落地可能性大的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)檔案、一支隊(duì)伍、一套方案，主動(dòng)跟蹤聯(lián)系，積極爭(zhēng)取。重大農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)縣委縣政府實(shí)行“一事一議”、“特事特辦”。對(duì)落地我縣的農(nóng)業(yè)招商企業(yè)，在同等條件下，各部門(mén)的扶持項(xiàng)目對(duì)其優(yōu)先立項(xiàng)，貼息和獎(jiǎng)補(bǔ)資金優(yōu)先安排。
1、新型節(jié)能玻璃項(xiàng)目，由南京北玻玻璃制品有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資0.6億元，其中固定資產(chǎn)投資0.52億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值4000萬(wàn)元，投資方在半塔鎮(zhèn)白云村購(gòu)地20畝，建廠生產(chǎn)新型節(jié)能玻璃和夾膠安全玻璃。
4、嘉林蓮藕生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目，由合肥嘉林進(jìn)出口有限公司投資建設(shè)，擬在汊河鎮(zhèn)大雅村流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)蓮藕種植加工基地和藍(lán)莓生產(chǎn)基地，立體養(yǎng)殖水產(chǎn)品，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。本項(xiàng)目總投資xx000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資14200萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)周期為3年，從20xx年12月開(kāi)始，到20xx年12月結(jié)束。該項(xiàng)目20xx年4月簽約，公司完成注冊(cè)登記，已流轉(zhuǎn)并平整土地兩千多畝，栽種了高品質(zhì)蓮藕，放養(yǎng)了水產(chǎn)品。
（二）項(xiàng)目線索5個(gè)，抓緊在談：
1、燃?xì)膺M(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目，由綿陽(yáng)市鴻圖燃?xì)庥邢挢?zé)任公司投資建設(shè)，擬在半塔、大英等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資2.0982億元人民幣建設(shè)農(nóng)村天然氣管道，已向縣政府遞交項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)。
3、鑫創(chuàng)藝生態(tài)休閑園項(xiàng)目，由南京市鑫創(chuàng)藝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資建設(shè)，擬在汊河或水口鎮(zhèn)建特色農(nóng)業(yè)休閑展示中心，高效益種植樣板示范基地，預(yù)計(jì)投資2億元。
4、寵物飼料加工項(xiàng)目，由法國(guó)愛(ài)飼必福公司投資，在縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)租用廠房，安裝設(shè)備生產(chǎn)寵物飼料，預(yù)計(jì)投資200萬(wàn)歐元。
5、蔬菜光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目，投資方為安徽支眾集團(tuán)，擬在水口鎮(zhèn)租賃土地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代蔬菜農(nóng)業(yè)園加光伏發(fā)電，建蔬菜深加工及提煉廠，建冷鏈物流基地，打造互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)投資10億元。
1、堅(jiān)持廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全方位搜集招商項(xiàng)目信息。
深入基層，通過(guò)召開(kāi)外出務(wù)工人員懇談會(huì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者座談會(huì)、農(nóng)委系統(tǒng)干部職工大會(huì)、電話拜訪等多種形式，強(qiáng)力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與招商，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)成立招商信息員隊(duì)伍，全民動(dòng)員，四處出擊，千方百計(jì)尋求招商線索。
2、堅(jiān)持“走出去”。
二是根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)需要，適時(shí)提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)外出高位推進(jìn)；
三是加強(qiáng)與山東、廣東、浙江、江蘇等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、區(qū)域投資合作促進(jìn)組織的聯(lián)系對(duì)接，主動(dòng)拜訪農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立招商關(guān)系，商談?wù)猩桃Y合作事宜，發(fā)掘招商資源和線索，構(gòu)建我縣農(nóng)業(yè)招商引資的人脈平臺(tái)，進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目庫(kù)、客商資源信息庫(kù)。
3、堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。
二是利用我縣舉辦的各類展會(huì)、節(jié)慶，廣邀國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參會(huì)，搭建農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推介洽談的節(jié)會(huì)平臺(tái)。
4、堅(jiān)持靈活采用多種招商形式。
利用各種農(nóng)業(yè)會(huì)議和參加北京、上海農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)，開(kāi)展以會(huì)招商；認(rèn)真分析各產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)外狀況、走勢(shì)，緊盯長(zhǎng)三角、珠三角、閩三角和京津滬等發(fā)達(dá)地區(qū)，瞄準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略布局，摸清扎堆企業(yè)的聚集情況，建立健全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，編制產(chǎn)業(yè)招商路線圖，開(kāi)展“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的上門(mén)招商和駐點(diǎn)招商；重點(diǎn)圍繞核心招商項(xiàng)目和龍頭企業(yè)，充分利用入駐企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等人脈資源，開(kāi)展以商招商；加強(qiáng)與市產(chǎn)業(yè)招商分局以及境內(nèi)外知名商協(xié)會(huì)、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等聯(lián)系合作，充分利用其會(huì)員、客戶等資源渠道，開(kāi)展開(kāi)展委托招商、中介招商。
5、堅(jiān)持緊盯在談項(xiàng)目，全力攻堅(jiān)。
對(duì)在談項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)梳理，去偽存真，對(duì)有價(jià)值信息緊盯不放，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)檔案、一套方案，主動(dòng)跟蹤聯(lián)系，根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)需要，適時(shí)提請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)高位推進(jìn)，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目落地，力促項(xiàng)目早簽約。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商引資工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛逝，一年的工作時(shí)光在忙綠中結(jié)束了。那么作為農(nóng)業(yè)局工作的你，需要寫(xiě)一篇工作總結(jié)，那么大家知道寫(xiě)農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)嗎?以下是本站小編輯為您整理的“農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。
引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬(wàn)元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長(zhǎng)沙利誠(chéng)種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬(wàn)元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬(wàn)元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬(wàn)元。我局共招商引資項(xiàng)目4個(gè)，引進(jìn)資金1280余萬(wàn)元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實(shí)施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃，把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項(xiàng)、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項(xiàng)項(xiàng)有負(fù)責(zé)人，形成了一個(gè)有效、嚴(yán)密的工作體系。
(二)強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動(dòng)。招商引資工作時(shí)間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進(jìn)度，我們充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量參與到招商引資工作中來(lái)。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實(shí)行縱向聯(lián)動(dòng)，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點(diǎn)。對(duì)進(jìn)度緩慢的建設(shè)項(xiàng)目，在認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時(shí)間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度，對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時(shí)完成。
(三)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量。一是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們?cè)谀繕?biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的.、未能通過(guò)檢查驗(yàn)收的，取消其年末評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
三、下步打算
堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
(一)解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實(shí)效。突出抓好對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過(guò)委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商用心性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫忙查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽(yáng)市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。
五、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽(yáng)街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。
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經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過(guò)委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商用心性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫忙查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽(yáng)市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。
紅陽(yáng)街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商引資工作總結(jié)篇四
我局xx年以來(lái)，在招商引資工作上開(kāi)展了大量卓有成效的工作，成立了以局長(zhǎng)xxx為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所長(zhǎng)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了xx市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資手冊(cè)，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到xx、xx、xx等地與招商分局對(duì)接，發(fā)放了招商引資手冊(cè)。今年充實(shí)和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在第六招商工作平臺(tái)組的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)參加工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)，對(duì)續(xù)建和落地項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行了跟蹤督促和服務(wù)，及時(shí)向第六招商工作平臺(tái)組上報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況小結(jié)如下。
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項(xiàng)目于xx年5月開(kāi)工建設(shè)，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬(wàn)元，目前到位資金4960萬(wàn)元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開(kāi)始了種豬的引進(jìn)飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報(bào)告。
2、xx有限公司36萬(wàn)噸飼料加工廠，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門(mén)反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項(xiàng)的兌付、環(huán)評(píng)、地堪等工作，在進(jìn)行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準(zhǔn)備啟動(dòng)工程建設(shè)，到位資金共1200萬(wàn)元，其中400萬(wàn)用于土地及附著物的補(bǔ)償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬(wàn)用于訂購(gòu)生產(chǎn)加工設(shè)備，項(xiàng)目工程推進(jìn)順利。目前正在省市有關(guān)部門(mén)辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來(lái)引進(jìn)資金，啟動(dòng)實(shí)施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，xx有限公司已投資210萬(wàn)元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉(cāng)庫(kù)、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進(jìn)行休閑園、生態(tài)餐廳、會(huì)所、科技培訓(xùn)中心等項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和辦理相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬(wàn)噸飼料和千萬(wàn)只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)議引資2800萬(wàn)元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，直至xx年才落實(shí)在草鋪其林架梁山，用地面積25。67畝，該公司已于xx年底打款120萬(wàn)元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號(hào)，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關(guān)部門(mén)辦理土地使用證和項(xiàng)目開(kāi)工證，我局與國(guó)土部門(mén)配合公司，多次協(xié)凋均無(wú)結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理，審核辦理相當(dāng)慢。至5月底，已到位資金570萬(wàn)元，目前在開(kāi)展地堪工作，開(kāi)始平整土地，建設(shè)施工的.用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目一直以來(lái)由我局與正大公司對(duì)接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬(wàn)元，現(xiàn)已開(kāi)始進(jìn)行土地平整，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，現(xiàn)實(shí)際到位資金300多萬(wàn)元。
1、錦苑花卉園建設(shè)項(xiàng)目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動(dòng)控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫(kù)，切花包裝車間等，整個(gè)園區(qū)計(jì)劃總租用土地3000畝，總投資1。5億元，計(jì)劃在農(nóng)博會(huì)上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團(tuán)種豬場(chǎng)建設(shè)，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于6月份兩次對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營(yíng)后山，總投資3200萬(wàn)元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)，xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬(wàn)元進(jìn)行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項(xiàng)目
xx市xx有限公司擬投資500萬(wàn)元，通過(guò)有性、無(wú)性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟(jì)植物種類30多個(gè)品種，藥用植物達(dá)30種，基地苗木達(dá)30萬(wàn)株，為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
3、省市有關(guān)部門(mén)在辦理土地使用證、項(xiàng)目開(kāi)工證等審批過(guò)程中手續(xù)多，程序復(fù)雜，時(shí)間慢，投資方意見(jiàn)較大，影響項(xiàng)目推進(jìn)。
4、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后，進(jìn)行種苗、農(nóng)用物資周期性的購(gòu)買和種植，在生產(chǎn)過(guò)程中定期或不定期大量使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時(shí)與等其他項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待。
由于以上問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目落地難，建設(shè)慢，建議各級(jí)各部門(mén)簡(jiǎn)化審批辦理程序，縮短審批時(shí)限，使項(xiàng)目盡快落地啟動(dòng)建設(shè)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商引資工作總結(jié)篇五
本站發(fā)布農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文，更多農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道?！緦?dǎo)語(yǔ)】工作總結(jié)是什么？從字面意思就能夠看出來(lái)工作總結(jié)是一種什么樣的文體了。工作總結(jié)就是你上班的時(shí)候以一個(gè)周期循環(huán)而寫(xiě)的一篇文章，主要是以月度、季度、半年度而寫(xiě)的一篇工作總結(jié)。以下是本站工作總結(jié)頻道為你整理的《農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)范文》，希望你喜歡！
【篇一】
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過(guò)委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的.發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商用心性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫忙查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽(yáng)市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。
五、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽(yáng)街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。
【篇二】
引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬(wàn)元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長(zhǎng)沙利誠(chéng)種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬(wàn)元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬(wàn)元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬(wàn)元。我局共招商引資項(xiàng)目4個(gè)，引進(jìn)資金1280余萬(wàn)元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實(shí)施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對(duì)我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計(jì)劃，把工作任務(wù)落實(shí)到月、到周、到項(xiàng)、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項(xiàng)項(xiàng)有負(fù)責(zé)人，形成了一個(gè)有效、嚴(yán)密的工作體系。
(二)強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動(dòng)。招商引資工作時(shí)間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進(jìn)度，我們充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的力量參與到招商引資工作中來(lái)。局機(jī)關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實(shí)行縱向聯(lián)動(dòng)，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點(diǎn)。對(duì)進(jìn)度緩慢的建設(shè)項(xiàng)目，在認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、集中時(shí)間、集中精力、重點(diǎn)攻關(guān)。及時(shí)協(xié)調(diào)和解決各項(xiàng)任務(wù)實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強(qiáng)調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度，對(duì)一些重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時(shí)完成。
(三)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項(xiàng)任務(wù)質(zhì)量。一是落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們?cè)谀繕?biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項(xiàng)目沒(méi)有按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過(guò)檢查驗(yàn)收的，取消其年末評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
三、下步打算
堅(jiān)持“發(fā)展”是第一要?jiǎng)?wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，把項(xiàng)目帶動(dòng)作為招商引資的重點(diǎn)和關(guān)鍵，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。
(一)解放思想，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動(dòng)招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。切實(shí)調(diào)動(dòng)各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強(qiáng)招商實(shí)效。突出抓好對(duì)外宣傳，擴(kuò)大影響，增強(qiáng)吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來(lái)投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項(xiàng)目。
1.
農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)
3.
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4.
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5.
招商引資工作總結(jié)
6.
招商引資年終工作總結(jié)
7.
2019招商引資工作總結(jié)
8.
單位招商引資工作總結(jié)
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商引資工作總結(jié)篇六
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹(shù)立“人力資源是第一資源”的重要理念，始終把人才工作擺在全局工作中的重要戰(zhàn)略位置，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定人才工作責(zé)任制，配備人員，制定各項(xiàng)工作制度。
二、全面貫徹落實(shí)“黨管人才”原則。建立健全人才工作運(yùn)行機(jī)制。建立和完善人才工作目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，明確各相關(guān)部門(mén)、各街道的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，加大考核力度，確保黨管人才工作要求落到實(shí)處。
三、突出抓好人才培訓(xùn)工作。結(jié)合文體廣電新聞出版工作實(shí)際，加大培訓(xùn)力度，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，使人才隊(duì)伍在工作技能、工作作風(fēng)、工作方法等方面都有所提高，提高人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
四、創(chuàng)新評(píng)價(jià)考核模式。完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成的人才評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
五、加大優(yōu)秀人才的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，建立以局機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向，用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng)勵(lì)制度。
六、營(yíng)造促進(jìn)人才工作發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用廣播電視等新聞媒體，加大各類人才工作的宣傳，激勵(lì)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造有利于人才工作發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。
七、健全完善人才服務(wù)體系。努力為各類人才創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局招商引資工作總結(jié)篇七
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項(xiàng)目，促工作”的思路認(rèn)真開(kāi)展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)，辦事處主任、黨工委副書(shū)記、辦事處副主任為副組長(zhǎng)，街辦各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對(duì)招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實(shí)招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開(kāi)展招商工作，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季度一次聯(lián)系會(huì)，收集招商信息，有的放矢地開(kāi)展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時(shí)向區(qū)投資促過(guò)委員會(huì)上報(bào)招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個(gè)有效招商項(xiàng)目信息，同時(shí)針對(duì)區(qū)對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門(mén)、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個(gè)人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬(wàn)人挑，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽(yáng)街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺(tái)為重點(diǎn)，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵(lì)搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個(gè)體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財(cái)團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開(kāi)展招商工作，號(hào)召全街辦各級(jí)干部千方百計(jì)支腦筋，利用多種渠道找項(xiàng)目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營(yíng)造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是堅(jiān)持“你投資，我服務(wù)，你賺錢(qián)，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動(dòng)為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎(jiǎng)懲規(guī)定，調(diào)動(dòng)招商用心性。為調(diào)動(dòng)全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對(duì)外開(kāi)放有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，結(jié)合街辦實(shí)際，制定了紅陽(yáng)街辦招商獎(jiǎng)懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開(kāi)展。
三、強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實(shí)處
為確保項(xiàng)目和資金的落實(shí)，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目和資金落實(shí)狀況聽(tīng)取匯報(bào)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每筆資金明確跟蹤人員和落實(shí)時(shí)間。對(duì)未落實(shí)的項(xiàng)目和資金，幫忙查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出實(shí)施意見(jiàn)，采取切實(shí)有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個(gè)“勤”，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)多訪，以誠(chéng)感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個(gè)節(jié)假日休息時(shí)間，主動(dòng)到企業(yè)登門(mén)拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力，目前在談項(xiàng)目5個(gè)：華夏科技實(shí)業(yè)、四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽(yáng)市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動(dòng)配合相關(guān)部門(mén)做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢(shì)，街道對(duì)外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會(huì)、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會(huì)針對(duì)四川雄龍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司來(lái)我區(qū)投資建設(shè)洗滌項(xiàng)目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資，針對(duì)這一特點(diǎn)，街道對(duì)外開(kāi)放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展引資工作，經(jīng)多次誠(chéng)意函接和協(xié)調(diào)，使得該項(xiàng)目達(dá)成意向性協(xié)議，共計(jì)投資8000萬(wàn)元。威遠(yuǎn)宏楊運(yùn)輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬(wàn)元。
四、整合力量，重點(diǎn)突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項(xiàng)目6個(gè)，其中新建項(xiàng)目3個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，完成協(xié)議資金43300萬(wàn)元，實(shí)際引資3288萬(wàn)元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項(xiàng)目及資金組成見(jiàn)項(xiàng)目資料。
五、著眼未來(lái)，打造平臺(tái)，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽(yáng)街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識(shí)，切實(shí)提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽(yáng)轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)繁榮。
(一)廣泛發(fā)動(dòng)群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項(xiàng)、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力開(kāi)展以企招商工作。
(三)跟蹤項(xiàng)目抓招商，對(duì)已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對(duì)正在洽談的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊進(jìn)行，對(duì)意向項(xiàng)目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個(gè)有效項(xiàng)目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對(duì)外開(kāi)放政策，制定招商引資計(jì)劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺(tái)階。
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