報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式,用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
水庫(kù)工作報(bào)告篇一
按照《楠桿鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧幫扶計(jì)劃》總體要求,特制定本幫扶計(jì)劃。
一、基本情況
位于楠桿鄉(xiāng)政府16公里,平均海撥735米。與豐樂(lè)河與務(wù)川縣豐樂(lè)鎮(zhèn)隔河相望,國(guó)土面積平方千米,其中,耕地面積畝,其中稻田畝,森林面積為8647畝。轄劉家組,石門組,下壩組,中壩組,上壩組,水潮頭6個(gè)村民小組,有268戶1006人,其中,享受低保89戶293人,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)合參合率達(dá)1 0 0%;精準(zhǔn)扶貧戶75戶280人,貧困發(fā)生率為%;勞動(dòng)力人數(shù)752人,其中外出務(wù)工420人;有正式黨員12人;60歲以上老人123人,其中80歲以上16人;有學(xué)生95人,其中大學(xué)生5人、高中生15人、初中25人,小學(xué)生50人。20年人均收入3850元。是楠桿鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)唯一三類貧困村。近年來(lái),在省、市扶貧辦的關(guān)心、支持和大力幫助下,按照縣委“一業(yè)帶三化、三化促一業(yè)^v^發(fā)展戰(zhàn)略和楠桿鄉(xiāng)加快建設(shè)“二園三廣場(chǎng)八通道”的發(fā)展構(gòu)想,結(jié)合得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì),加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力發(fā)展烤煙種植生產(chǎn)。20年,爭(zhēng)取整合“一事一議”項(xiàng)目資金,完善了四個(gè)組通組公路、串戶路硬化85戶改廚改廁和環(huán)境整治1處。完成通村、通組水泥路硬化6千米。外出務(wù)工和烤煙種植是該村的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,今年發(fā)展烤煙500多畝。
二、致貧原因分析
一是貧困人口分布廣,居住條件邊遠(yuǎn),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;二是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)耕種觀念更深蒂固,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整十分艱難;三是受交通、地理位置和歷史發(fā)展等因素制約。
三、幫扶計(jì)劃
“兩委^v^、駐村工作組緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個(gè)到村到戶”、“六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”總要求,通過(guò)貧困村、貧困戶建檔立卡、致貧原因分析,結(jié)合召開(kāi)黨支部會(huì)議與村民大會(huì)、逐戶走訪村民了解的情況,為盡快解決貧困村、貧困戶致富需求,制定以下幫扶計(jì)劃。一是烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展烤煙種植產(chǎn)業(yè),計(jì)劃在劉家組,石門組,中壩組,水潮頭等組輪作種植烤煙烤煙種植500多畝,切實(shí)幫助9座煙農(nóng)落實(shí)烤房、供電設(shè)施維修、煙區(qū)道路建設(shè)整等資金緊缺的問(wèn)題,概算共需資金35萬(wàn)元;二是技能培訓(xùn)。針對(duì)該村種植種植戶種植技術(shù)短缺的問(wèn)題,計(jì)劃舉辦烤煙種植等培訓(xùn)3期,概算共需資金10萬(wàn)元,培訓(xùn)300余人次,讓閑置勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè),為切實(shí)解決廣大種植戶運(yùn)輸、管護(hù)不便的難題,完成通村、通組水泥路硬化6千米,同時(shí)可解決劉家組,石門組,中壩組,水潮頭等4個(gè)組310戶620人出行問(wèn)題。四是縣直部門幫扶慰問(wèn)??h總工會(huì)幫扶解決村自來(lái)水管護(hù)4000元、電腦4000元,計(jì)8000元;5張辦公桌2200元;慰問(wèn)留守兒童10人×200元=20元,慰問(wèn)老黨員3人×300元=__0元,慰問(wèn)民選干部11人×500元=5500元;慰問(wèn)計(jì)生戶6戶共6000元;共計(jì)18600元。
四、工作要求
(一)村支兩委和駐村工作組要以高度的責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)做好精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,將此項(xiàng)工作列入重要議事日程,負(fù)責(zé)本村精確扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作的組織協(xié)調(diào)和落實(shí),確保精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作不走樣。
(二)要積極協(xié)調(diào)、精心安排,積極爭(zhēng)取部門支持,幫助種植戶協(xié)調(diào)貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金,切實(shí)解決幫扶計(jì)劃中需要解決的困難和問(wèn)題。
(三)村支兩委和駐村工作組要緊密配合,對(duì)照幫扶計(jì)劃,積極爭(zhēng)取廣大群眾的支持,加快逐一落實(shí),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問(wèn)題,糾正工作中的不足。每月定期向鄉(xiāng)政府報(bào)告工作實(shí)施進(jìn)度,對(duì)在工作中落實(shí)不力、推進(jìn)緩慢,給本村精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工作造成負(fù)面影響的相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。
水庫(kù)工作報(bào)告篇二
沈奕鴻 張居輝 莫越翔 曾祖華 胡煒
工作分析的背景——工作分析的背景——工作崗位分析是人力資源管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ),人力資源管理的其他職能有賴于工作崗位分析,因此其對(duì)公司發(fā)展的重要性不言而喻。
龍騰電器有限公司是一家集家用電器研發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的中型私營(yíng)企業(yè),有良好的發(fā)展前景。但公司沒(méi)有完善的崗位說(shuō)明書(shū),因此造成了管理上的混亂和管理成本的上升。鑒于上述原因,本小組接受該公司的委托,著手對(duì)公司的崗位進(jìn)行調(diào)查和分析,并最終形成崗位說(shuō)明書(shū),協(xié)助公司完善管理制度。
一、籌劃準(zhǔn)備工作分析——我國(guó)有句古話:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?!?/p>
做任何事情,要想做好并取得成功,就必須要有好的計(jì)劃:有了好的計(jì)劃和方案,能夠達(dá)到事半功倍的效果,否則往往會(huì)事與愿違!同樣,我們對(duì)幼兒教師的工作分析活動(dòng)也是如此。為了保證整個(gè)工作分析活動(dòng)的順利開(kāi)展和取得較好的效果,制定出有效的計(jì)劃方案是前提也是必備的。一般而言,工作分析流程可分為籌劃階段、實(shí)地調(diào)查階段、分析階段和總結(jié)階段。
(一)籌劃階段
1、確定工作分析的對(duì)象——龍騰電器有限公司
2、確定工作分析目的:通過(guò)對(duì)龍騰電器有限公司人事助理、人事專員實(shí)地訪問(wèn)和觀察及,了解和掌握其日常工作中的主要職責(zé)和不足之處,以及對(duì)不足之處加以改進(jìn)的方法。我們希望能夠通過(guò)我們相對(duì)比較科學(xué)的工作分析,為本公司提供一套比較規(guī)范、有實(shí)際效果的人事助理工作分析、職位說(shuō)明書(shū)以及一些提高工作績(jī)效的有效方法,并幫助員工明確職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),最終,為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)!同時(shí),也希望通過(guò)將我們所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中更好的了解和掌握所學(xué)知識(shí)!
3、確定主要的工作分析方法:訪談法、觀察法、問(wèn)卷法、文獻(xiàn)法
4、爭(zhēng)取龍騰電器有限公司及該公司人力資源部的支持:與該公司進(jìn)行聯(lián)系,征求人事主管及人事助理的支持和其他相關(guān)人員的配合,約定好訪問(wèn)時(shí)間及相關(guān)事宜(地點(diǎn)、人員)
5、確定團(tuán)隊(duì)成員的分工、合作:
(1)召開(kāi)小組會(huì)議,確定好小組各個(gè)成員的任務(wù):組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配各項(xiàng)
任務(wù),制定工作計(jì)劃、時(shí)間進(jìn)度表等。
(2)收集所需的專門信息:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地訪問(wèn)公司等渠道,了解被
調(diào)查者的背景及相關(guān)信息,盡可能多的獲取有用信息以及相關(guān)文
獻(xiàn)資料
(3)設(shè)計(jì)問(wèn)卷、訪談提綱及其他相關(guān)問(wèn)題實(shí)地訪問(wèn)人事助理、人事專
員及其他崗位相關(guān)人員,向調(diào)查對(duì)象發(fā)放訪談問(wèn)卷并回收問(wèn)卷(設(shè)
計(jì)問(wèn)卷應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、針對(duì)性強(qiáng))
(4)小組成員一起整理和分析問(wèn)卷,提取對(duì)我們的工作分析有用的一
些信息,著手進(jìn)行職位說(shuō)明書(shū)、任務(wù)清單和工作小結(jié)等的編寫工
作對(duì)以上成果進(jìn)行校對(duì),提出修改意見(jiàn)
(5)將形成的成果和其他小組的同學(xué)進(jìn)行交流討論,并將其送回公司
聽(tīng)取相關(guān)人員的建議,補(bǔ)充不足之處,并最終定稿(全體小組成員)
(二)實(shí)地調(diào)查階段:
1、和公司方面約定好一個(gè)時(shí)間去訪問(wèn),先與人事主管進(jìn)行溝通,再對(duì)人事助理進(jìn)行重點(diǎn)訪問(wèn),并做好記錄,比較兩者之間的出入,同樣做好記錄;向相關(guān)人員發(fā)放問(wèn)卷,約定好下次來(lái)取。
2、按約定的時(shí)間去回收問(wèn)卷,向被訪問(wèn)者致謝!并再次約定下次向其進(jìn)行反饋和交流。(注意事項(xiàng):訪談過(guò)程中要有禮貌、有耐心,當(dāng)被訪問(wèn)者有不明白的地方,我們應(yīng)給予幫助和解釋;如遇到抵制或隱瞞的情況,我們應(yīng)進(jìn)行積極地說(shuō)服工作)
(三)分析階段
1、核對(duì)所得資料。通過(guò)各種方法(參考文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò))收集的有關(guān)工作的信息,必須與人事主管、人事助理及其他崗位相關(guān)人員的信息進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),在分析比較的基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選,同時(shí)還應(yīng)注意分析比較三者之間有出入的地方。
2、提煉出所需要的材料和要素。將所得的資料進(jìn)行加工整理分析,分門別類,歸納和總結(jié)出編寫工作說(shuō)明書(shū)的材料和要素。其中,要有意識(shí)的注意關(guān)鍵信息的提取和比較。
(四)總結(jié)階段
1、草擬職務(wù)說(shuō)明書(shū),根據(jù)分析階段歸納和總結(jié)出的信息編寫職務(wù)說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單,其中應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有:職位概況、名稱、職等職級(jí)、所屬部門、直接上級(jí)、要求學(xué)歷、工作目標(biāo)、工作環(huán)境、工作經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)、技能及應(yīng)掌握的儀器設(shè)備如電腦等的使用、性格特征、年齡、應(yīng)負(fù)責(zé)任。
2、驗(yàn)證所形成的職務(wù)說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單:結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)文獻(xiàn)資料,對(duì)形成的成果進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)有不妥之處,經(jīng)過(guò)小組成員的一起討論進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,在此基礎(chǔ)上和其他小組的成員相互交流、討論,并修改(當(dāng)局者迷,旁觀者清)
3、將再次修改的職位說(shuō)明書(shū)和任務(wù)清單等向公司進(jìn)行反饋,是否比較符合他們的工作職責(zé)和職能,在征求他們的建議下,對(duì)不足之處再次適當(dāng)修改。
三、
感悟篇規(guī)章制度、計(jì)劃方案是死的,同樣,職務(wù)說(shuō)明書(shū)也是死的,但人是活的,要想使工作分析發(fā)揮出應(yīng)有的效用,必須充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性,必須按照計(jì)劃制度行事?,F(xiàn)實(shí)生活中,我們也會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的一些問(wèn)題,明明制定了工作計(jì)劃和職位說(shuō)明書(shū),但卻將其束之高閣,不按照相關(guān)的規(guī)章制度,依然我想我做。工作分析是用來(lái)指導(dǎo)我們的現(xiàn)實(shí)工作的,我們應(yīng)當(dāng)將其運(yùn)用到日常的招聘、培訓(xùn)和考核等工作中去,讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)然,工作分析也有過(guò),也會(huì)因?yàn)橹?、客環(huán)境(組織機(jī)構(gòu)、工作構(gòu)成、管理環(huán)境、知識(shí)創(chuàng)新、科技進(jìn)步和人員構(gòu)成等)的變化而不適應(yīng)工作的需要,這時(shí)我們應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的變化而制定新的工作分析,分析新的職位、職責(zé)和問(wèn)題并修改,工作分析應(yīng)保持靈活性、動(dòng)態(tài)性和創(chuàng)新性,唯有如此,工作分析才能永葆青春,才能不斷適應(yīng)組織的變化和發(fā)展,才能更好的服務(wù)我們的工作和需要!
工作流程示意圖
水庫(kù)工作報(bào)告篇三
??20_年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針:全員、全過(guò)程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得的經(jīng)濟(jì)效益。
??一、20_年安全管理目標(biāo):
??1、無(wú)人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
??1)無(wú)因工死亡事故;
??2)無(wú)重大瓦 斯事故;
??3)無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;
??4)無(wú)重大機(jī)電失爆事故;
??5)無(wú)重大運(yùn)輸安全事故;
??6)無(wú)重大頂板事故;
??7)無(wú)重大水害事故
??2、直接經(jīng)濟(jì)損失上萬(wàn)元事故為零。
??3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%。
??4、做好職業(yè)健康監(jiān)護(hù),職業(yè)健康體檢100%,無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。
??二、20_年班組安全工作要點(diǎn)
??1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;
??2、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作;
??3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵;
??4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會(huì)制度;
??6、深化過(guò)程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。
??三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現(xiàn)方案
??1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
??2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會(huì)議文件精神,班組長(zhǎng)、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)班組職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
??3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。職工在自已的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
??4、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì)議總結(jié)安全生產(chǎn)工作根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報(bào)安全檢查情況。
??四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高職工的安全知識(shí)水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
??1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r(shí)做好職工安全培訓(xùn)記錄。
??2、對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
??3、積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
??4、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
??5、加強(qiáng)安全用電知識(shí),做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。
??6、加強(qiáng)事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
??7、通過(guò)各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
??五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
??1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳及工具臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測(cè)。
??2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔無(wú)雜物。
??3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
??4、班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺(tái)帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無(wú)能力整改的要立即向上級(jí)部門報(bào)告研究、制定、落實(shí)整改措施。
??20_年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)“20_年度班組安全零事故”目標(biāo)。
水庫(kù)工作報(bào)告篇四
2019年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳、各縣市(區(qū))水利部門和兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞局黨組工作部署,在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,較好地完成了一年來(lái)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我科職能是負(fù)責(zé)全市水利系統(tǒng)貫徹實(shí)施有關(guān)水利的價(jià)格、稅收、信貸、財(cái)務(wù)政策和會(huì)計(jì)法規(guī);對(duì)全市水利資金撥付實(shí)施監(jiān)管;組織水利規(guī)費(fèi)的收繳;指導(dǎo)全市水利系統(tǒng)財(cái)務(wù)及國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;指導(dǎo)局直單位財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作,對(duì)局直單位國(guó)有資產(chǎn)管理和保值增值實(shí)施監(jiān)管。現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員5人,學(xué)歷:在職研究生1人、大專2人、中專及高中2人,4人具有會(huì)計(jì)中初級(jí)職稱。
1.完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算編制工作;
2.認(rèn)真編制20xx度部門預(yù)算;
3.制定了《安慶市水利局財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》并下發(fā)執(zhí)行;
5.聯(lián)合市財(cái)政對(duì)破罡湖新(老)站、鴨兒溝、窯溝站排澇電費(fèi)和運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研。
6.配合局有關(guān)科室對(duì)三區(qū)市級(jí)水利基金安排項(xiàng)目進(jìn)行核查;
8.配合局相關(guān)科室完成20xx年度農(nóng)村飲水安全工程竣工驗(yàn)收工作;
10.爭(zhēng)取了水利普查專項(xiàng)資金;
11.完成了花涼亭水電站劃轉(zhuǎn)華能集團(tuán)的前期資產(chǎn)清查和財(cái)務(wù)審計(jì)工作;
12.配合完成市水電工程公司和市水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院改制工作;
(三)積極籌措和合理調(diào)度資金,為水利中心工作服務(wù)堅(jiān)持輕重緩急的原則,合理安排調(diào)度資金,保證了重點(diǎn)工程建設(shè),以及企事業(yè)單位改革與發(fā)展資金的需要,很大程度上緩解了資金供應(yīng)不足的矛盾,取得了良好的效果。在推動(dòng)水電公司改制過(guò)程中,積極配合有關(guān)部門,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,減少改制過(guò)程中的失誤,避免水利國(guó)有資產(chǎn)流失。
修訂完善了部份財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范和加強(qiáng)了水利基本建設(shè)資金管理,保證資金合理、有效使用,提高投資效益,確保工程、生產(chǎn)、資金、干部“四個(gè)安全”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策;依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金;做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益。
一是加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平;二是利用《安徽水利財(cái)會(huì)》這個(gè)平臺(tái),廣泛開(kāi)展理論研究和學(xué)術(shù)交流,提高財(cái)會(huì)人員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力;三是強(qiáng)調(diào)和重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德教育,做到依法理財(cái)、廉潔奉公。
二、貫徹落實(shí)省委1號(hào)文件和全省水利工作會(huì)議精神情況為深入貫徹落實(shí)中央、全省水利工作會(huì)議和今年中央、省委兩個(gè)1號(hào)文件精神,采取更加扎實(shí)有效的措施,加快推進(jìn)全市水利改革發(fā)展取得新突破,安慶市政府出臺(tái)《關(guān)于加快水利改革發(fā)展若干措施的意見(jiàn)》,明確從十個(gè)方面助推水利改革發(fā)展。
一是加大公共財(cái)政投入。明確農(nóng)田水利建設(shè)資金及時(shí)足額從土地出讓收益中按季提取10%。若全年預(yù)計(jì)提數(shù)小于土地出讓收入2%,則按土地出讓收入計(jì)提到2%。
二是充分調(diào)動(dòng)各方面積極因素投入水利建設(shè)。大幅增加農(nóng)田水利建設(shè)市、縣兩級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度,并研究出臺(tái)配套考評(píng)和獎(jiǎng)補(bǔ)辦法。市政府每年安排2019萬(wàn)元資金用于全市農(nóng)田水利建設(shè)。
三是加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。大力推進(jìn)實(shí)施以農(nóng)村溝(渠)河清淤、塘壩擴(kuò)挖、小型集體泵站更新改造、千畝以上圩口達(dá)標(biāo)和基層水利服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)的“4+1”工程,全面提高全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
四是強(qiáng)化水利規(guī)劃引領(lǐng)作用。建立健全前期工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)水利前期工作。
五是深化水利工程建設(shè)與管理體制改革。加快推行專業(yè)化、集中建設(shè)管理模式,以縣(市、區(qū))為單位統(tǒng)一組建項(xiàng)目法人。強(qiáng)化質(zhì)量與安全管理,全面組建縣級(jí)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),將工作經(jīng)費(fèi)全額納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。明晰中小水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán),明確管理單位性質(zhì),落實(shí)管理責(zé)任、管護(hù)人員和管理經(jīng)費(fèi)。
六是加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或小流域?yàn)閱卧?,合理設(shè)臵并建立健全基層水利管理服務(wù)機(jī)構(gòu),確保20xx年底前全面實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)有水利站、村有水管員”和小型水利設(shè)施管理人員、管理責(zé)任、管理經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”的目標(biāo)。
七是提升依法管水能力。進(jìn)一步理順并明晰工作職能,優(yōu)化并合理調(diào)整市水利部門現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。設(shè)立全市湖泊統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu),推動(dòng)湖泊流域綜合管理和保護(hù)。建立健全市、縣兩級(jí)專職水政監(jiān)察隊(duì)伍,并逐步納入公務(wù)員隊(duì)伍或參照公務(wù)員法管理。
八是加強(qiáng)水利隊(duì)伍建設(shè)?!皒x”期間,市水利部門將每年公開(kāi)招聘(引進(jìn))5名以上事業(yè)編制的水利專業(yè)技術(shù)人員,并加強(qiáng)水利系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)技術(shù)力量。
九是切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市水利改革發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定考核細(xì)則,把水利改革發(fā)展成效列入縣(市、區(qū))政府年度和任期目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
十是建立健全工作機(jī)制。按照“政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)”的原則,合力推進(jìn)全市水利改革發(fā)展。
當(dāng)前水利事業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)對(duì)水利財(cái)務(wù)工作也是全新的挑戰(zhàn),中央和省里兩個(gè)一號(hào)文件,明確提出加快水利改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)以及政策舉措。隨著國(guó)家對(duì)水利投入的加大,水利建設(shè)資金來(lái)源多樣化、制度規(guī)范化、效益目標(biāo)化的特點(diǎn)將更加突出。面對(duì)新形勢(shì)下大規(guī)模的水利建設(shè)任務(wù),以及水利建設(shè)點(diǎn)多、面廣、與廣大人民群眾關(guān)系密切的特點(diǎn),如何做好水利財(cái)務(wù)工作、是“xx”期間水利建設(shè)管理工作的重要一環(huán),也是擺在我們面前十分緊迫的任務(wù)和課題。下面就水利基建財(cái)務(wù)管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
1、部分項(xiàng)目法人和建設(shè)單位未按規(guī)定設(shè)臵會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)工作,未建立財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度或執(zhí)行不嚴(yán)和流于形式,未按規(guī)定單獨(dú)建賬核算。
2、資金沒(méi)有實(shí)行專戶存儲(chǔ),專賬核算。在農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn),懷寧200萬(wàn)元、望江100萬(wàn)元、樅陽(yáng)188萬(wàn)元省級(jí)配套資金實(shí)行向財(cái)政報(bào)帳制,但項(xiàng)目安排其余資金都在縣農(nóng)飲辦核算,造成項(xiàng)目法人不能按規(guī)定對(duì)資金實(shí)行統(tǒng)一核算和管理,削弱了對(duì)項(xiàng)目資金的監(jiān)管。
3、很多項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收后,未完工程及預(yù)留費(fèi)用不能及時(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,而是長(zhǎng)期掛在帳上,且未按未完工程及預(yù)留費(fèi)用內(nèi)容使用資金,致使項(xiàng)目不能銷號(hào)和臨時(shí)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不能按規(guī)定撤銷。
4、已形成的固定資產(chǎn)沒(méi)有移交給運(yùn)行管理單位,造成建設(shè)單位和管理單位雙方會(huì)計(jì)信息資料失真,資產(chǎn)賬實(shí)不符,且極易造成國(guó)有資產(chǎn)流失。
5、省以下地方配套資金未到位和到位不及時(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì),至第三季度,20xx年度水利基建項(xiàng)目下達(dá)市縣配套資金計(jì)劃11378萬(wàn)元,落實(shí)和到位數(shù)6514萬(wàn)元,占計(jì)劃數(shù)。其中落實(shí)數(shù)4294萬(wàn)元,年內(nèi)能不能全部到位還存在不確定因素。
6、會(huì)計(jì)核算水平還需要全面提高。各縣、市、區(qū)基建財(cái)務(wù)人員水平參差不齊,迎江、大觀兩區(qū)未配臵專職會(huì)計(jì)人員,會(huì)計(jì)電算化還沒(méi)有全面普及,束縛降低了工作效率。存在成本類科目核算歸集不科學(xué),不能直觀從賬面上反映某一時(shí)段項(xiàng)目支出全貌。在編制竣工財(cái)務(wù)決算時(shí)不能直接對(duì)接,加大了分析填列工作量。
7、目前,水利基建項(xiàng)目資金管理辦法頒布的很多,比較雜,有財(cái)政部門制定的,有發(fā)改委部門制定的,也有行業(yè)主管部門制定的等等,主導(dǎo)性、權(quán)威性不明,由于對(duì)辦法理解和執(zhí)行不一,各部門時(shí)常相互扯皮,出現(xiàn)問(wèn)題后互相之間推卸責(zé)任。
8、資金監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在多渠道分散、分層撥付、滯留、遲撥資金現(xiàn)象,影響了工程進(jìn)度和工程價(jià)款的及時(shí)結(jié)算,虛列、擠占建設(shè)成本的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
一是針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,每個(gè)項(xiàng)目都要建立財(cái)務(wù)管理辦法、工程價(jià)款結(jié)算管理辦法、建設(shè)管理費(fèi)使用管理辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位管理辦法等四項(xiàng)制度。使資金使用管理在各環(huán)節(jié)做到有據(jù)可依、有章可循,強(qiáng)化依法理財(cái)。
二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資金核算管理。所有項(xiàng)目資金由法人實(shí)行統(tǒng)一核算和管理,避免多頭、紊亂現(xiàn)象。撥付資金時(shí),必須按照基本建設(shè)程序、基本建設(shè)支出預(yù)算、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、供貨合同和相關(guān)程序以及國(guó)庫(kù)集中支付管理規(guī)定進(jìn)行,不允許偏慢或超量撥付資金,杜絕用大額現(xiàn)金支付工程款。要對(duì)水利建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專人負(fù)責(zé),無(wú)法專賬核算的,要專項(xiàng)核算,保證賬款相符,確保資金安全和效益。要嚴(yán)格按照批復(fù)的資金使用范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支,需要進(jìn)行招投標(biāo)的和實(shí)行政府采購(gòu)的,要嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行。
三是對(duì)已竣工驗(yàn)收項(xiàng)目資產(chǎn)移交和未完工程及預(yù)留費(fèi)用使用情況進(jìn)行排查清理,必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)介入,對(duì)實(shí)際未辦資產(chǎn)移交的,督促雙方辦理移交接收手續(xù),運(yùn)行管理單位根據(jù)交付使用資產(chǎn)明細(xì)表登記固定資產(chǎn)賬,保證資產(chǎn)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。并對(duì)往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬情況進(jìn)行清理結(jié)算,目的達(dá)到項(xiàng)目能及時(shí)銷號(hào),臨時(shí)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)能按規(guī)定及時(shí)撤銷。
四是積極籌措資金,爭(zhēng)取省以下地方配套資金及時(shí)足額到位。水利基建財(cái)務(wù)人員要把工作重心前移,掌握項(xiàng)目的前期工作、概算批復(fù)、資金來(lái)源等情況,提前做好計(jì)劃。要與本單位領(lǐng)導(dǎo)一起,積極主動(dòng)地向政府匯報(bào),加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,有計(jì)劃、有步驟地做好資金籌措方案,爭(zhēng)取地方配套資金的全額投入。
五是要加強(qiáng)對(duì)水利基建財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)力度,全面推行會(huì)計(jì)電算化,提高工作效率,改變的我們知識(shí)結(jié)構(gòu),針對(duì)國(guó)家新近頒布的法規(guī)、制度等,結(jié)合工作中易發(fā)的問(wèn)題,加大力度開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提升水利基建財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和會(huì)計(jì)職業(yè)道德水平。
六是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管。對(duì)項(xiàng)目決策、資金安排、撥付、使用等實(shí)行全過(guò)程監(jiān)管,開(kāi)展一系列專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。把違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),在日常工作中,自始至終注意處理好主動(dòng)監(jiān)督和被動(dòng)執(zhí)行;原則性和靈活性;財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)工作;核算與監(jiān)督八者之間的關(guān)系。
增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)。督促相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志及經(jīng)管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)宏觀意識(shí),法紀(jì)觀念,自覺(jué)地維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)格地遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)。
規(guī)范會(huì)計(jì)核算。切實(shí)按照《^v^會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(試行)、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,合理合法地設(shè)臵會(huì)計(jì)賬簿,嚴(yán)格地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,自覺(jué)遵守同一個(gè)項(xiàng)目無(wú)論其資金來(lái)源如何都只能設(shè)臵一套會(huì)計(jì)賬的有關(guān)規(guī)定,特別是對(duì)“實(shí)物性資產(chǎn)”應(yīng)盡快建立起數(shù)量金額式明細(xì)賬或“卡片賬”,要及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),以確保單位會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率。
強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范財(cái)物資金管理行為。一要規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處臵行為,對(duì)單位間的財(cái)產(chǎn)劃撥轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,要按照所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)相統(tǒng)一的原則,收回權(quán)屬機(jī)關(guān)的各類門面房的租賃權(quán);二要規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理行為,對(duì)在工程項(xiàng)目中購(gòu)臵的已經(jīng)交付使用的財(cái)產(chǎn)物資要盡快辦理交接手續(xù),對(duì)各單位的財(cái)產(chǎn)物資要進(jìn)行一次全面清查,明晰產(chǎn)權(quán),造冊(cè)登記,并建立起嚴(yán)格的財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用登記制度;三要規(guī)范費(fèi)用管理核算行為,要按照真實(shí)、配比的原則及時(shí)、準(zhǔn)確地歸集各自發(fā)生的費(fèi)用,切實(shí)完善費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),要按照分工負(fù)責(zé)和“一支筆”審批的原則批報(bào)費(fèi)用,避免多頭審批行為;四要規(guī)范經(jīng)濟(jì)資料管理行為,要妥善保管經(jīng)濟(jì)合同等核算資料,切實(shí)建立票據(jù)領(lǐng)、購(gòu)、繳、銷制度,從嚴(yán)控制使用外購(gòu)收據(jù);五要規(guī)范資金管理行為,要按照?qǐng)?zhí)法權(quán)與收費(fèi)權(quán)、所有權(quán)與收益權(quán)相統(tǒng)一的原則,對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)款等非稅收入采取集中統(tǒng)一管理方式,合理調(diào)度使用資金,確保專項(xiàng)資金??顚S?。
水庫(kù)工作報(bào)告篇五
思想政治工作計(jì)劃
始終如一地?zé)釔?ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛(ài)本職工作,提高覺(jué)悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。不斷為自己充電,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。
二、20xx年職業(yè)規(guī)劃:
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
三、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么:
1.好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,包括國(guó)家的和公司的。
2.找到一個(gè)好的方法來(lái)提高工作效率。
3.提高打字速度,好快度完成工作。
4.學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長(zhǎng)的工作,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。
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